工程的信息管理精選(九篇)

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第1篇：工程的信息管理范文

【關鍵詞】 通信工程 信息管理 管理模式

科技與信息技術的進步帶動了通信工程的發展與進步，我國的通信工程項目在不斷增多，使得彼此人與人、地區與地區的交流更加頻繁，可促進經濟的發展與融合，在現代化的社會進程中扮演著不可替代的角色。對于通信工程而言，信息管理是核心內容，保證傳輸、溝通信息的安全性和完整性是對通信工程的基本要求。通過對通信工程項目管理現狀的分析，其中還有諸多的問題亟待解決。

一、通信工程信息管理的現狀分析

1、管理方式相對單一。就目前通信工程的信息管理形勢來看，普遍存在著管理方式單一、落后的現象，依舊保持著傳統人為手工式、簡單的計算機操作的管理模式，信息管理質量低下。落后的信息管理模式，對信息的傳遞、傳輸過程未實現切實有效的控制和管理，致使此階段的信息會存在安全風險，影響項目信息的安全性。由于通信工程是一項復雜而系統的工程，會涉及到大量的信息，信息管理效率低下，不適應對通信工程信息的管理。

2、管理系統協調性弱。信息的管理需要各個部門協調合作，共同來實現對信息的控制。但是，在通信工程的信息管理中卻存在著各個系統部分相對渙散的現象，各自獨立運作，協同合作性不強，信息的傳輸和連接性不強，若只是單方面的進行信息的管理，能力有限，管理質量也相對低下。另外，若各個部分獨自運行，在資源、信息的共享方面存在障礙，不利于通信工程項目整體性的建設。

二、通信工程的信息管理措施

1、優化信息管理模式，構建信息管理系統。優化信息管理模式，構建信息管理系統是加強通信工程信息管理的重要舉措和核心內容。構建完善的信息管理系統，將通信工程項目各個環節中所涉及的信息進行系統化的管理，實現對項目工程的全面管理。摒棄傳統人為手工或簡單計算機操作的形式，實現思想與觀念上的創新，運用現代化的視角來構建信息管理系統。新型信息管理系統的結構分為外部環境和內部環境，實現內外的協調與合作是關鍵。在外部環境中，構建信息管理系統會涉及項目的規劃設計、工程的監理、施工、材料的鏈條式供應等內容，其中蘊含豐富的信息，針對不同階段進行針對性的信息管理更具高效性。在內部環境中，信息管理系統主要集中在也以造價、進度、質量和檔案管理為主線的信息鏈條上，且不同的通信工程階段具有不同的信息管理側重點。加強對信息的管理，應對每個階段進行針對性的管理，利用信息化系統實現對信息的全面管理。

2、注重部門的協作性，提高信息管理質量。由于通信工程信息管理系統相對復雜，分為內外結構，會涉及到多個部門，為提高信息管理質量，注重部門之間的協調性具有必要性。在項目的編碼上，要保證通信工程項目的工程質量、造價和進度具有一致性。在外部結構中，將通信工程中的設計、施工、監理等數據進行共享，讓各個部分明確了解整個通信工程項目，提高信息管理質量。信息管理系統以需求分析、立項管理、資源調配和工程管理為主，各個環節都至關重要。需求分析是按照客戶的要求，對客戶對通信工程要求的詳細情況進行上報；立項管理是對還未審核的項目進行提交，待到項目通過之后，來確立項目的實施計劃；資源調配是根據客戶的要求來進行單證的調配，并進行嚴格的審批；工程環節是信息管理系統的核心，是對確定的項目進行施工，按照規劃和設計進行嚴格的執行。

第2篇：工程的信息管理范文

關鍵詞：信息；施工組織；信息技術；項目管理

中圖分類號： C931文獻標識碼： AV

在建筑施工中，較早地利用計算機技術進行各項計算作業和輔助管理工作，如辦公自動化系統，招投標系統（工程量計算、投標報價、標書制作、施工平面圖設計、造價計算、編制工程進度網絡），設計計算系統（深基坑支護設計、腳手架設計、模板設計、施工詳圖設計），項目管理系統（項目成本、質量、進度管理、日常信息管理）等。

在施工中推廣應用以信息技術為特征的自動化控制技術，在一些地方取得了較好的效果。如大體積混凝土施工質量控制、高層建筑垂直度控制、預拌混凝土上料自動控制、采用同步提升技術進行大型構件和設備的整體安裝和整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產與加工、建筑物沉降觀測和工程測量、建筑材料檢測數據采集等。

1.施工過程中的信息管理內涵

1.1 施工過程中的信息管理定義

施工過程中的信息管理是指，施工過程中信息由上級到下級和由上級到下級的及時，準確，順利地反饋和傳達．管理活動的基本職能“計劃、組織、領導、控制”仍然是信息管理活動的基本職能，只不過信息管理的基本職能更有針對性。

1.2 施工過程中的信息管理的目的

通過該工程的信息管理及使用計算機的現代化施工管理，不僅可以快速、有效、自動而有系統地儲存、修改、查找及處理大量的信息，而且能夠對施工過程中因受各種自然及人為因素的影響而發生的施工進度、質量、成本進行跟蹤管理。

1.3 施工過程中的信息管理的一般性要求

隨著科學技術特別是信息工程、計算機技術等高科技技術的飛速發展和普及，當今世界已進入到了信息時代。企業和組織要求信息處理的數量越來越大，速度越來超快。為了讓管理者及時掌握準確、可靠的信息，以及執行之后構成真實的反饋，必須建立一個功能齊全和高效率的信息管理系統。信息管理系統采用以電子計算機為主的技術設備，通過自動化通信網絡，與各種信息終端相連接，利用完善的通信網，溝通各方面的聯系，以保證迅速、準確、及時地收集情況和下達命令。

2.信息管理分析

2.1制定戰略計劃，予以有效實施

在施工過程中要想很好的進行信息管理，信息化施工是很有必要的。信息化施工能很及時地將信息準確地傳達和反饋，而且節約人力、時間等。信息化施工的特征是：信息收集自動化（傳感技術、IC卡技術）、信息存儲自動化（光盤存儲、 DBMS）、信息交換網絡化（局域網、萬維網）、信息檢索工具化（DBMS、搜索引擎）、信息技術集成化（多媒體技術、專家系統）、信息利用科學化（基于數據的各種分析）、信息管理系統化（管理信息系統MIS、主管支持系統ESS等）。施工單位應根據以上信息化的特征，結合施工管理的實際情況，制定戰略計劃，充分利用現代信息技術，逐步建立各類施工管理信息系統。

2.2應用信息共享平臺以及網上辦公系統

建設工程文件多（如信函、通知、圖紙、合同、進度報告、采購定單、檢查申請和批準、設計變更記錄等），信息量大。傳統的項目信息管理是以紙為載體，其傳輸方式是與傳統的金字塔式管理體制相適應的經向溝通方式，這種方式層次多，效率低，費用高，極易因信息交流溝通失誤造成損失。

在一定范圍內應用計算機和工具軟件，提高工作效率。在建筑施工中，開始嘗試利用計算機技術進行各項計算作業和輔助管理工作，如辦公自動化系統，招投標系統（工程量計算、投標報價、標書制作、施工平面圖設計、造價計算、編制工程進度網絡），設計計算系統（深基坑支護設計、腳手架設計、模板設計、施工詳圖設計），項目管理系統（項目成本、質量、進度管理、日常信息管理）等。

2.3開發基于因特網的各種應用系統

以互聯網技術提升項目管理水平。目標管理運用信息技術的重點是開發應用以INTERNET為平臺的項目信息管理系統，建立數據庫和網絡聯結，實現網上投標、網上查詢、網上會議、網上材料采購等。通過建立網上虛擬組織這一概念，變縱向信息交流方式為平行交流方式，提高效率和準確性，實現信息資源的共享，改進溝通與合作，提高決策的科學性和時效性．在施工階段，利用以 INTERNET為平臺的項目管理信息系統和專項技術軟件實現施工過程信息化管理，例如：項目經理可以在一天中的任何時候，任何地點召開虛擬的工作會議，項目組成員何以在任何時候、任何地點與相關的工程師交換資料信息，審閱施工質量，會簽圖紙和文件；施工現場管理人員可以通過掌上電腦將施工質量檢測信息直接上網到公司本部進行評定；在竣工驗收階段，各類竣工資料根據質量記錄自動生成的信息管理。

3.實施信息管理取得的效果

3.1處理時間短，結果的可靠性高

在質量控制方面，工程質量管理是施工管理中重要的一環，具有信息量大、綜合性強、技術難度高的特點，利用質量管理軟件與人手操作相比，其優越性非常突出：處理時間短，結果的可靠性高。質量管理軟件系統可用于施工過程各階段的質量控制和評定，包括各種質量評定報表的生成，各種質量評定曲線的繪制以及根據各種實測數據對分部分項工程質量等級進行評定，從而為質量管理人員對工程質量實施動態控制提供可靠的物質保證。

3.2適時進度控制及進行資源調整和時間優化

在進度控制方面，利用網絡計劃技術可以顯示關鍵工作、機動時間、相互制約關系的特性，使用網絡進度管理軟件控制進度，根據施工進度及時進行資源調整和時間優化，適應施工現場多變的情況，目前這類軟件已較為成熟。

3.3可提高成本的利用率

在成本控制方面，成本是工程管理中一個重要內容，是施工項目管理向深層次發展的主要標志和不可缺少的內容，成本控制軟件的應用對提高資源的利用率有著積極的作用，它可以對整個工程施工前后進行有效的管理；就目前而言，這類軟件并不健全，需要我們進一步對其進行提高和開發。

5.結束語

信息技術發展十分迅速，為緊跟時代步伐、進一步提高施工質量和工程管理水平，必須繼續大力推進計算機輔助施工項目管理和工藝控制軟件的應用，特別是施工管理三個控制過程（質量、進度、成本）相關軟件的應用．這樣將大大提高了信息的利用效率，對工程的工期，質量，成本控制等都將有積極的影響。要充分利用現在的信息技術為我們的施工過程中的信息管理作貢獻。從而改善建筑業的整體形象，提高了建筑業工作效率、技術水平和安全水平，使行業和企業的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業的生產成本和工作強度有所下降，工程質量得到保障。

參考文獻：

[1] 劉健,易萬元,田德昌,等. 信息施工法在鄧家坡滑坡治理工程中的應用[J]. 探礦工程(巖土鉆掘工程),2005.1

[2] 江明山,淺析建設工程投標施工組織設計編制過程中的信息管理[J]. 中國科技信息,2007.6

[3] 杜小虎,淺談建設工程項目管理中的信息化管理[J]. 赤峰學院學報（自然科學版）,2006.5

[4] 呂西方,工程施工項目管理淺談[J]. 河南科技,2005.4

第3篇：工程的信息管理范文

[關鍵詞]現代化 信息管理 交通工程建設 具體應用

隨著科技的進步，交通工程建設也與時俱進的向信息化、數字化、標準化的方面發展。這為交通工程建設管理采用現代化的信息管理方式提供了條件，一是能夠有效的解決工程建設中出現的資料管理、財務管理、安全管理等問題。二是能夠提高交通工程建設的現代化水平。下面結合工作實踐就建立交通工程建設現代化信息管理談以下意見。供各位同仁參考。

一、交通工程信息管理系統的內容

1.交通工程質量管理。交通工程的質量管理貫徹于建設的整個過程。一是工程質量用表的填報。施工單位相關人員根據施工的準則與質量管理的相關規定如實填寫，然后由信息工程師對填報的施工數據進行審查核實。二是交通工程的質量安全保證員（監理工程師）必須到施工現場進行質量監督，發現問題及時進行糾正處理。三是為了體現了現代信息管理在工程建設中的作用，施工單位對某些施工項目采用GPS 定位系統全程監控工程的施工進展。

2.財務管理。交通工程建設現代化信息管理離不開財務管理。一是編碼的核對。施工單位在對各類財務報表的編碼進行審查核對（與業主頒布的有關編碼），出現編碼問題要及時修正；二是施工管理部門報出的財務報表除了提交紙質的以外，還要提報電子版的財務報表，以便于出現問題的修改和存檔。

3.交通工程建設進度管理。一是采用PROJECT 等先進的報表軟件對施工單位上報的工程施工計劃報表進行審查；二是相關工作人員可以采用定期或不定期到工程施工地點進行現場勘察，拍攝施工進度照片或者錄像報給業主，以此來驗證施工單位編制的進度表，確保工程進度和質量。

4.交通工程合同的管理。我們知道合同管理是交通工程施工管理的重要組成部分，是業主和施工方進行相關交涉的重要憑據，也是縮短工期、降低成本、提高效益的重要途徑之一。為此施工合同的管理應該從工程的談判開始，然后經過雙方（多方）修訂、簽訂、最后到保修日結束為止。交通工程的合同管理工作不是獨立于工程外的單獨工作，而是一項較為系統工程，需要施工單位和業主的共同遵守和執行。特別注意的是交通工程合同的紙質版與電子版要分別保管，并請相關人員對合同的內容進行字斟句酌，確保合同的完整和有效。

5.交通工程的安全管理。安全責任重于泰山。所以說對工程的安全管理要貫徹施工的始終。一是對潛在隱患或者出現安全事故的地方，工程師應該及時的拍攝標注拍攝日期、地點、拍攝人員等重要信息的照片（錄像片），并及時的將圖片發送給各有關單位查找原因，及時糾正，確保工程隊進展。二是采用先進的信息管理設備（GPS定位系統）對施工過程進行監控也可以起到預防工程事故發生的可能性。

二、交通工程信息管理系統的要求

我們知道沒有規矩不能成方圓，對于交通工程亦是如此。沒有完善的工程管理制度，任何先進的方法和技能手段也不能夠發揮作用。為此交通工程信息管理系統必須建立一套完整有效的信息管理制度作為工作指南和準則。一是建立交通工程信息收集制度。在工程開工前就要建立相關檔案材料，也就是說對一切參與交通工程活動有關的信息都要記錄在案，以備后查。為此要安排專人或設立專門的機構從事有關工程信息的收集工作。在信息收集過程中要以事實為準，不得胡編亂造、提供假數據，確保數據真實可用。二是在信息管理過程中，要建立相關制度明確規定信息通道的傳遞、相關單位、部門的職責和義務，避免出現重復搜集信息，提高工作效率。三是提高信息的利用率，這個信息率越高，說明信息工作的成效越大，信息的利用價值就大。反之就會浪費人、財、物力，使有用的信息不能夠得不到正常的流通和使用。為此必須加強相關工作人員的業務水平的培訓，使交通工程的信息工作人員都具備具有識別信息的能力。同時在信息的搜集和使用過程中要用定量的分析方法，用數據說話，找出規律，提高交通工程信息科學管理水平，使信息充分發揮作用。四是建立健全靈敏的信息反饋系統。我們知道交通工程信息的反饋是否及時能夠關系到決策層和相關部門制定計劃和決策的速度和正確率，為此必須把管理中的交通工程信息追蹤檢查、監督制度建立健全，確保信息的上產下達準確無誤，及時有效。

三、交通工程信息管理系統的應用

（1）新時期交通工程信息管理系統具體要求。

1.建立健全信息管理制度。一是在交通工程在建設中，相關單位必須從思想上就要重視信息管理的有關工作，有關單位結合交通工程的實際運作情況建立健全相關信息管理制度，對工作進展情況和重大事項實行周例會、月例會、文件通報傳遞制度等，確保工程進度和相關工作情況的溝通協調；二是還要對相關崗位、信息工作人員制定相應的崗位責任制，明確職責和權責范圍。

2.配備齊全的信息管理設備。成立專門的信息管理部門，配置相關工程師，并且要根據業主和施工單位的有關要求，結合工程實際購置計算機、打印機、掃描儀、監控、攝像機等相應的信息管理設備，并保證所有的計算機設備都能連接到互聯網中，便于查閱天氣預報和交通工程建設的各種信息，為交通工程的施工建設提供快捷、安全的服務。

3.交通工程信息管理系統的運作程序。在工程確定后，就需對施工過程有用的數據進行收集、計算、查詢、檢索，采用B/S（Browser/Server）模式，使得各施工單位和業主都能通過網絡來訪問、查找相關的數據和資料。也就是說相關單位提供施工過程的相關資料在網絡上，經過多個流程后，最后儲存在系統中，方便大家使用數據，確保資源的共享。

4.交通工程信息的收集、傳遞、管理和歸檔。交通工程進行建設過程中時，會產生諸如施工文件、管理文件、設計文件、監理文件等等的多個文件，這些文件都來自不同的單位和管理部門，難免在存檔過程中出現文件資料的混亂、丟失現象。為了能夠徹底解決這一問題，我們采用了由信息部統一收集、檢查文件資料內容和格式，然后根據資料的歸檔要求進行編號歸檔管理，同時運用現代網絡信息技術把有關資料上傳網絡，實施微機管理，確保文件資料叢收集、傳遞到歸檔都萬無一失。

（2）交通工程施工數據的采集系統。交通工程數據的采集系統主要是施工單位相關工作人員對施工過程中的有價值的數據（包括質量、安全、進度、財務計量等多個方面）進行收集和整理，并將整理后的數據（有文檔、圖片、視頻等）提供給業主，業主就可以根據這些數據進行分析研究，綜合考慮交通工程施工的進度、質量等問題，然后對下一步的施工做出明確指示（怎么辦），同時，也為以后的交通工程施工提供了數據支持，提高施工的效率，便于業主的使用和對工程隊管理。

（3）交通工程信息的平臺。2003 年底開始籌建跨海大橋——杭州灣跨海大橋在工程信息的上就形成了大橋指揮部、監理單位和承包單位三方面的信息傳遞平臺。相關單位均可以通過此平臺來工程新聞、會議、公告、天氣預報、技術信息等，并且在還在第一時間以手機短信的形式來相關通知、信息來通知有關人員，保證信息的暢通和交流。到修建全長36.4公里的青島膠州灣跨海大橋時，該技術應用的更是淋漓盡致，、共享信息更是完美。通過建立這樣的一個信息平臺，不但讓承包單位和業主的溝通變得容易，而且節約了時間，提高了工作的效率，加強了聯合合作，極大的減少了誤會，減少了出現問題的可能性。

參考文獻：

[1]張永祥. 日本高速公路道路交通工程的建設與管理[J]. 山西建筑， 2008，（07） .

第4篇：工程的信息管理范文

關鍵詞: 工程造價；信息管理

Abstract: in this paper, the current of the shortcomings of the project cost information management, this paper analyzes factors such as the rising prices of the necessity of the project cost information management, this paper discusses the current situation to the project cost information management measures.

Keywords: engineering construction; Information management

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號

1前言

自2007年9月以來，我省建筑材料（如鋼材、水泥等）價格持續上漲，一定程度上給建設工程項目成本、工程合同價款調整或工程造價結算帶來一定影響。

云南省建設廳出臺了關于妥善處理建筑材料價格異常波動問題確保工程質量安全的意見，包括印發〈關于進一步加強建設工程造價管理的若干意見〉和〈關于商務標造價合理構成的指導意見〉的通知，為穩定建筑市場秩序，降低建筑材料價格波動給建設、施工單位帶來的風險，維護建設工程發承包雙方的合法權益，進一步認真貫徹執行云建標[2005]5號文件精神，省建設廳對有關內容再次作出具體要求，并提出材料價格調整的指導意見。為了確保建設工程質量安全、保證工程建設順利實施、引導建筑市場主體科學合理確定工程造價、防范工程價款結算糾紛。從此看出，如何建立一套有效的價格異常波動時的管理制度，又是當前急需思考的問題。

2常規材料信息價格的不足

2．1現有的價格信息情況

由于不同材料的市場價格信息變動頻率不同，福建省的材料價格信息分為：1、主要材料、大宗材料，如鋼材、水泥、鋁合金門窗及磚、砂、石子等地產材料，按月、旬，有的地市還按日；

2、價格在年度內基本穩定的材料價格信息，如安裝工程、消防工程、建筑節能材料等，每年一次，但是遇到價格波動較大時及時補充。

信息價格水平的控制方面，鋼材、水泥及地材等主要材料價格信息，基本接近市場實際，與市場成交價比較，鋼材價格信息控制在5％以內，水泥價格信息控制在10％以內，鋁合金和塑鋼門窗價格信息控制在15％以內，磚、砂、石子等地產材料價格信息基本貼近當地市場實際。信息價格的媒介，廈門市每日鋼材、水泥等價格信息，其他地市基本上通過紙質刊物，網絡往往滯后。

2．2現有的價格信息之不足

當市場價格處于平穩時期，現有做法能夠滿足建筑市場計價需求，也適應建筑市場實際，但在市場價格異常波動時期，包括災后恢復重建時期，市場價格頻繁變動，波動幅度也較大，按照現有的價格信息規則，一是無法及時將價格信息反饋到建筑市場各方主體，二是如何合理確定工程造價，缺乏指導性做法，各方主體實施時比較困難。

3建立價格異常波動時工程造價信息管理的必要性

3．1確保施工過程中工程質量安全進度的需要。由于當前大部分工程項目采取固定總價合同，工程量清單單價是固定的，不允許調整，但價格異常波動期間，市場材料供應緊張，再加上資金有限，為了降低施工成本、減輕企業負擔，施工現場可能采取拖延辦法，減緩施工進度，甚至直接停工，有的甚至采取不利于工程質量安全的不良措施，增加了施工質量安全隱患。

3．2政府及其有關部門決策的需要。價格異常波動勢必對建筑市場造成較大的負面影響，作為建設行政主管部門，核心關注質量、安全、造價，價格異常波動對這個“金三角”關系的影響，但需要用監測數據佐證，這就必須分析價格異常波動對建材供應、施工現場生產、工程造價變動等進行系列分析，并將分析結果及時報送上級主管部門和當地政府，為各級政府及其有關部門決策提供可靠的數據分析。

3．3合理控制工程造價的需要。上述提到價格異常波動對工程造價的影響，其影響幅度多少、影響的時間多長等，需要作出正確的判斷，對于在建工程項目，如何指導合理調整工程造價，體現實事求是、風險分擔、公平合理原則，對于正在招投標的工程項目，如何引導招標人合理確定風險包干范圍、如何引導投標人合理確定風險包干系數，體現公平、公正，為合理控制工程造價提供政策保障。

4建立價格異常波動時工程造價信息管理的思路

4．1明確管理職責。價格異常波動時工程造價信息管理，應是工程造價管理的重要內容，因此，信息價格監測應由省級造價管理機構負責匯總、分析與監督管理，各設區市造價管理機構具體實施，各縣市造價管理機構作為設區市造價管理機構的基本監測點。各設區市建立信息價格異常波動跟蹤監測預案，確保人員到位、監測資金到位。

4．2確定管理重點。異常波動跟蹤監測的重點，應根據當地當時具體情況確定，不是一成不變的，但影響工程質量、安全并影響工程造價的主要生產要素，包括人工單價、大型施工機械設備、鋼材、水泥、商品混凝土、水泥制品等及其他影響工程造價的主要材料等，應列為常規管理重點。

4．3制定管理措施預案。各設區市造價管理機構應制定價格異常波動監測措施預案，一旦達到異常波動條件，應立即啟動信息價格異常波動監測措施預案，預案的內容應包括：

(1)設定啟動預案條件。價格波動幅度在某一時間段(如10日內)累計變動幅度達到一定數值(如10％)或短時間大幅度異常波動時，或者在一定時限內，價格變動影響工程造價的幅度達到較大值(如超過2％)時，或者價格變動影響市場供求嚴重失衡時，或者價格變動影響了重點工程項目建設時，或者價格變動影響建筑業行業發展時，當這些事件發生時，應當啟動應急預案。

(2)建立報告制度。在異常波動期內，要以日報、周報的快報形式，及時報告省級工程造價管理機構及當地建設主管部門，監測快報的主要內容包括材料名稱、規格、單位、價格、時間點及異常波動情況分析等。監測快報形式包括書面資料和電子文檔，書面材料應由經辦人、負責人簽字。(3)加強監測力度。增設監測點(監測點應包括供貨單位和需求單位)，增加監測人員，指定專人跟蹤監測，及時掌握供需雙方實際情況，及時掌握第一手信息，并做好監測日記。

4．4指導合理控制工程造價。省級工程造價管理機構及時監測結果，監測結果應當包括材料市場供應、材料生產、市場需求、運輸能力、價格變動幅度、價格變動對當前工程造價的影響、價格變動對工程建設的后繼影響，并且明確工程造價的具體調整辦法，作為建筑市場各方主體合理控制、確定工程造價的依據。

5結語

第5篇：工程的信息管理范文

關鍵詞：工程造價；信息管理；重要意義

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A

隨著科學技術的不斷發展，很多的信息技術不斷應用到對工程的造價管理當中，因此，在市場當中建筑的產品越來越受到人們的重視，對工程造價的信息能夠快速、真實、高效的得到，已經逐漸的成為現階段階段工程造價管理的一個重要的組成部分。

一、該信息管理的體系

現階段，政府、專業的團隊及企業是我國工程造價信息管理的三個主要的層次。

政府層次指的是作為政府的有關主管的部門將造價的信息出來。政府的有關部門主要將全局性、整體性的指數信息出來。對工程建設領域的機械、材料、人工等價格的有關信息進行專門的收集與整理，這些指數及信息在工程的造價過程當中具有很大的作用，對工程的造價進行確定的時候一定要以此作為參考，同時也是政府進行管理政府投資項目和宏觀調控的主要根據。

專業的團隊指的是專業的團隊再進行工程造價的時候，給出的有關工程造價的信息。專業的團隊主要根據自己所累積的工程造價的有關資料和政府的造價信息，對有關工程造價的市場信息出來，有專門的整理各種工程造價信息和專門的收集機構設置在專業的團隊當中，對各種工程造價的指數進行分析與預算，有償的將其供給相關的行業進行使用參考。

很多的造價咨詢公司、大型的工程承包商、造價工程師事務單位，的一些工程造價信息就是企業的層次。企業利用對所承接工程實際出現的每種造價數額進行分析與總結，對公司內部的造價信息數據庫不斷進行積累與生成，公司可以在內部進行使用，把信息以有償的形式提供給社會。實際的工程是這些數據的主要來源地，此外，社會公共造價的信息是其生存的另一基礎，不僅能夠與市場互相貼近，而且還能夠將企業的實際情況很好的反映出來，對于工程造價的準確確定會帶來重要的幫助。

對工程造價信息的及時、準確、來源方式、真實、代表性等幾個層面進行考慮。是在工程造價信息收集、調整與時應該重要考慮的方面。收集信息的時候，對經常應用的信息及具體的數量進行考慮，使收集數據的精度與廣度得到保證，對工程造價的信息庫就要不斷地進行建立與完善。

二、工程造價信息管理的主要意義

工程造價信息的管理，在工程的管理中會帶來巨大的幫助，具有重要的意義，下面就進行具體的分析：

1、可以對工程造價的資料進行細致的分析

在工程造價的信息管理當中，對工程造價資料進行有效的分析，對每項工程在建設過程中的造價變化可以進行更加細致的了解，對各個工程單位在總的工程造價中的所占比例可以清晰的表現出來，了解每種主要施工材料的使用情況及材料的具體用量，對各種影響工程造價的因素可以進行清晰的分析與掌握。對這方面的管理與分析還可以對相同工程出現不同造價的情況進行細致的調查與分析，對產生差異的原因與差異的程度調查出來，然后做出相應的改進，將同類工程造價的基本規律找出來。對于工程的主管部門來講，可以利用分析具體的數據，對項目的具體投入情況進行一定的比較，對工程建設成本的下降或是上升的分析，也可以通過工程造價的資料管理來進行完成，進而為新的工程提供一定的借鑒作用，還可以對在建設項目造價的有效性進行完善。

及時的收集與整理分析價格資料，不僅可以對建設工程的成本進行分析，分析單位生產能力的投資情況，將匡算、估算、預算等以此來作為主要的依據，并且對于調整系數的確定也可以利用這種方式來進行完成，對造價的指數進行編制，研究同類工程造價變化的規律和技術經濟的分析的資料。合理的確定工程的造價，在一定的程度上對工程造價科學的控制帶來很大的決定作用。不管是工程建設的設計人、承包人還是投資方，對合理確定工程造價的重要性必須要認真的進行認識，在設計及施工當中進行準確與充分的考慮，準確客觀的進行計價與估算，而隨著不斷發展的科學技術面前，新的工藝、新材料、新技術不斷的出現，都在不斷要求著工程造價方面的工作人員，對有關的信息要準確及時的進行掌握，所以，在工程的信息造價管理方面，對有關的信息要不斷的進行更新，因此對于工程造價的管理就會帶來更為有利的影響。

2、對整個工程的造價進行整合逐漸的趨于系統化

現階段，在工程的建筑與工程造價的各個方面，科學有效的信息已經成為其中的一個不能缺少的技術支持，因此在對于造價信息的管理過程中，對于工程造價信息的收集、加工、保存及維修等工作都是以人機結合的方式來進行實現的，各種日常業務的處理系統包括在其中，將有效的信息不斷的提供給有關的管理人員，對管理者的信息決策提供協助作用的一種信息系統，對全國范圍之內的定額集中管理會帶來巨大的幫助。

對價格的管理中，工程造價信息的管理系統也發揮著重要的作用，可以宏觀的管理價格，使往復收集價格信息的內容不斷的減少，還可以依據價格的波動科學的給出研究分析，進而保證管理造價的工作者及時了解價格變動給工程造價帶來的不同影響。此外，可以比較不同地方的造價水平，預測價格的具體變化情況，進而確保造價工程的準確性與及時性，總而言之，對設計變動及價格的變化給出迅速分析反映，是工程造價信息管理的主要功能，使建設部門可以隨時的對工程的成本和進度進行監督，使存在的問題及時的被發現，施工的部門可以依據月份獲得可靠正確的成本信息和具體的進度，對成本的升高就可以及時的進行發現，進而采取有效的防范措施或及時的進行糾偏，令合同雙方可以依據變化的市場行情，利用動態的控制方式對工程的造價進行控制。

結語：

隨著社會的不斷發展，各種工程的建筑業不斷地出現，為國家的綜合實力與人們的生活提供重要的幫助。其中在工程的建設過程中，對于工程造價信息的管理是整個工程發展中的重要一環，對此，本文章對這方面進行了闡述，給有關單位提供一定的幫助。

參考文獻：

[1]陳德義.工程造價管理改革的目標與途徑[J].建筑經濟2007（11）.

第6篇：工程的信息管理范文

企業工程項目管理工作需要多方共同參與完成，其工作內容涉及方方面面，包括設計、采購、施工、運輸、項目協調和成本控制等。對于一些大型復雜的工程項目來說，企業對工程項目的管理存在著任務繁重、牽扯部門多、交叉作業多、施工工期短等多方面問題，如果依靠傳統的人工管理方式則無法達成工程項目預期目標。因此，企業工程項目的信息化管理水平與工程項目的成敗有著直接關系。

2企業工程項目信息化管理

企業工程項目信息管理建設主要有兩個方面：一是硬件系統建設，包括計算機設備、業務應用系統和網絡系統的構建；二是在工程項目信息管理系統設計初期，工作人員對其開發與實施進行的預算評估，并將預算作為平臺建設資金成本的控制依據，以便為后期的招投標工作奠定基礎。企業工程項目信息管理集成平臺能夠在復雜的工作環境下支撐各種業務系統協同運行，向用戶提供可視化界面和各種通用接口，業務軟件的使用不再受到設備配置、數據庫系統、操作系統和應用協議的制約，提高平臺的可用性和穩定性。同時，平臺能夠提供良好的信息化管理服務，利用信息流將企業工程項目中各項業務的組織機構、管理職能、工作流、資金流等進行連接，將企業工程項目信息管理系統設計、規劃與實施工作中相對獨立的業務軟件、硬件設備、人員配置、項目資料之間的關系進行集成管理，使其融合到一個完整的可操作系統中，確保企業工程項目信息管理信息的實時共享與溝通。

3企業工程項目信息管理集成平臺設計方案

本文提出的企業工程項目信息管理集成平臺建設方案以提高生產效率、提升管理水平和加強營銷能力為目標。平臺建設以P6數據庫為核心，充分發揮P6數據庫在工程項目的設計、施工、采購、費控、質量等管理工作中的優勢，使企業工程項目管理工作的展開以資源管理和進度管理為主線，在使用P6數據庫的同時，借鑒其先進的數據資源管理理念和方法，設計開發具有集成功能的各種業務應用系統，建立一個包括合同管理、資金管理、施工管理、進度管理、采購管理、運輸管理、質量管理和經營管理的完整的工程項目管理平臺，使工程項目中包含的信息資源得到有機結合和應用共享。使企業工程項目各個業務層面都實現信息化管理的高效運行，打破傳統企業工程項目管理中的瓶頸問題，促進企業的可持續發展。

4企業工程項目信息管理集成平臺實施方案

4.1創建組織機構

企業工程項目實施信息化集成管理過程中，企業組織機構也要進行適當改革，才能確保平臺建設按計劃實施。由此，企業應該成立三級組織機構，一是工程項目領導小組；二是工程項目實施小組；三是工程項目實施職能小組。項目領導小組、實施小組和職能小組三者之間的關系是相互聯系的。實施小組成員是職能小組負責人，領導小組成員是項目領導小組組長。企業工程項目的總負責人應該由企業法人擔任。同時，企業工程項目信息管理集成平臺的發展建設除了需要企業相關業務管理人員的支持，也離不開通信專業、計算機專業人員的有力支撐。

4.2執行進度計劃

根據企業工程項目信息管理集成平臺建設目標和方法，經過組織機構相關負責人討論后，確定總體實施計劃。企業工程項目信息管理集成平臺建設實施進度，但由于該項目比較龐大，涉及行業廣、內容多，建設工作不可能一步到位，平臺中部分功能模塊的實現不一定按照計劃同步建設，可以分成多個期限完成。基于以上問題，本文對該平臺建設工作提出以下建議：在分期、分階段實施過程中要綜合統籌考慮，注意應用系統之間的數據交換功能，盡量預留足夠的數據接口，各個子系統中的功能模塊代碼編寫要采用同一種編程語言，確保平臺的集成性。

5結論

第7篇：工程的信息管理范文

關鍵詞：CDIO；信息管理與信息系統專業；課程群

“信息管理與信息系統專業”（以下簡稱為“信管專業”）是“管理科學與工程”的下屬二級學科，其核心課程體系無論在教學內容還是在教學方法上，都帶有非常明顯的工程性特點，但在目前的教學實踐中存在著學生積極性不高、教師教學能動性不足、教學水平不盡如人意、教學效果和教學質量不高等問題。

CDIO工程教育模式是近年來國際工程教育改革的最新成果，是由麻省理工學院等4所國際一流工科大學發起并創立的、我國教育部大力倡導的先進工程教育模式。目前，汕頭大學走在工程教育改革的最前沿，提出了EIP-CDIO工程教育理念。文獻[4]針對中國學生的特點，提出了基于興趣和自主的CDIO教學模型IACDIO。文獻[5]把CDIO人才培養理念引入到課程建設中，提出了基于CDIO的“軟件工程”課程建設方案。

CDIO代表構思（coneeive）、設計（Design）、實現（Implement）、運作（Operate）。CDIO工程教育模式倡導工程教育應該以項目的CDIO全過程為載體，將實踐與課程有機地聯系在一起。通過項目的研發過程，使學生掌握工程基礎知識，提高個人能力、人際團隊能力和工程系統的適應與調控能力。在“如何培養人”方面，CDIO采用了建構主義教育理論，并通過CDIO的12條標準指引工程教育的實施方法，這12條標準從基本理念（標準1：背景環境）、培養目標（標準2：學習效果）、課程體系（標準3：一體化課程體系；標準4：工程導論；標準5：設計實現經驗；標準7：一體化學習經驗）、自主學習模式構建（標準8：主動學習）、師資與環境保障（標準9：教師工程能力；標準10：教師教學能力；標準6：工程實踐場所）和考核與評估（標準11：學生考核；標準12：專業評估）等各個方面指導工程教育的實踐，圍繞培養目標一體化而實現工程教育的培養目標。

針對信管專業工程類課程群教學中存在的問題，我們分析了信管專業的工程性特點，并基于CDIO的12條標準，從培養目標、課程群組織架構、自主學習培養模式和學習考核體系等4個方面提出信管專業工程類課程群建設方案。

1.信管專業的工程性特點

信息系統是實施信息管理的基石，信息系統的開發與設計是信管專業知識架構的核心，而信息系統的開發與設計所采用的方法學和過程都借鑒了工程化思想，即要以工程理論、原理、方法和技術來指導信息系統的分析與設計過程，因而使得信管專業的人才培養體系帶有一定的工程性特點。

在培養目標上，信管專業所培養的人才應該具有工程人才的知識和能力。實際上，信管專業畢業生就業后所從事的也多是信息管理工程師、軟件開發工程師、軟件實施工程師、軟件測試工程師等工程類職業。

在教學內容上，信息系統的分析與設計是信管專業知識架構的核心，其相關課程與實驗、相關課程設計構成了信管專業工程類課程群。如表1所示是信管專業工程類課程群主干課程，顯示了各課程及其在信管專業人才培養中的作用和定位。其中，“軟件工程”是整個課程群的核心，它提供信息系統的分析與設計的方法論，也就是說要以工程理論、原理、方法和技術來指導信息系統的分析與設計過程。

2.工程類課程群培養目標

不同的地區性產業，不同的學生生源，決定著教學手段的差異性。經統計，我們發現中南民族大學有三成左右的生源來自少數民族地區，基礎相對薄弱，導致學生在文化背景、基礎知識、創新意識、各種能力素養等諸多方面存在很大差異。因此，中南民族大學信管專業的定位應當與生源狀況相適應，在教學方法與手段等方面增加更多的基礎訓練環節。

根據CDIO大綱以及CDIO標準2，同時考慮工程師應具備的各種能力和職業素養，信管專業工程類課程群的培養目標是講授信管專業工程類課程群的相關知識，以工程實踐為教育的內容和背景環境，使學生熟練掌握現代信息技術手段和信息管理與信息系統的理論、方法；培養學生的工程價值觀，使其具備工程技術能力、基本的工程創新能力、工程師職業道德、團隊工作和人際交往能力；培養達到CDIO大綱要求，能夠從事信息管理以及信息系統規劃、分析、設計、實施與管理工作的高級工程人才。

3.工程類課程群組織架構

依據CDIO標準3、4、5和7，以工程實踐作為工程教育的內容和背景環境，增加實踐、實習和操作訓練，以指定項目或自選項目組織教學，讓學生在“做中學”，將信管專業工程類課程群構建成一個圖1所示的魚骨型的階梯遞進式組織架構。

階梯遞進式組織架構分為結構化信息系統分析與設計、面向對象信息系統分析與設計以及畢業設計3個階段。其中，第一階段采用結構化系統分析與設計方法，把算法（“C語言”與“數據結構”）和數據（“軟件工程”與“數據庫原理與應用”）組織起來，進行課程傳授和實訓；第二階段，按照面向對象方法，使用JAVA、JSP語言和UML，傳授面向對象的信息系統分析與設計方法，并進行相關實訓；第三階段是在前兩個階段的基礎上，引入“IT項目管理”知識，提供實訓平臺，讓學生自主創新完成畢業設計。

在實驗、實習與操作訓練的組織形式上，按照“課程內實驗課程設計綜合設計”的階梯遞進方式，從左至右按時間順序組織相關教學內容（標準3），使學生通過圖1的階梯遞進式組織架構中的3個遞進階段的學習任務，完成3個級別的設計實現訓練（標準5），使其獲得一體化學習經驗（標準7）。其中，“課程內實驗”提供基礎級實現驗證訓練；其后進階為“課程設計”，綜合基本方法和工具，提供進階級課程設計訓練；最后，進一步上升為“綜合設計”，分階段遞進式提供3個階梯的系統分析與設計訓練。另外，“計算機組成原理”等專業基礎課程主要為信息系統的分析與設計訓練提供計算機基礎知識支撐，但不提供設計實現訓練，在圖1中用虛線框標注。

3.1基礎級實現驗證訓練

3.1.1教學方法

課程教學以課堂形式展開。課內實驗以指定的典型案例為依托，讓學生以個人為單位，指定技術手段，完成指定內容的驗證與實現。實現驗證訓練成績由任課老師根據學生的完成情況進行審定，并計人課程最終考核成績，一般所占比例為20%-30%。

3.1.2內容組織

為進一步夯實基礎，在表1中除專業基礎類課程外，其他課程均需組織課內實驗，以保障充分的實現驗證訓練。特別值得一提的是，為更好地培養學生的工程能力和工程師職業道德，在“軟件工程”課程教學中，按照CDIO標準4，特別引入了“工程概論”的知識內容。

3.2進階級課程設計訓練

3.2.1教學方法

1）教學組織。

以二級團隊為單位，2-3人一組，按照二級團隊自主學習培養模式（見4.1節），在指導老師的指導下，利用2-3周左右的集中時間，完成課程設計。

2）指導團隊。

由一名指導老師和2-3名助教構成指導團隊，指導所有的二級團隊。

3）設計選題。

課程設計選題應該是操作性很強、復雜程度不高的設計類題目，大多數是由指導老師指定，亦可由學生團隊自選，但自選題的可操作性和復雜程度需由指導老師論證。

4）所用技術。

課程設計的技術手段由指導老師根據課程指定。

5）成績評定。

按照二級團隊成績評定方法（見4.1節），由指導老師和學生共同評定成績。

3.2.2內容組織

進階級課程設計主要包括“數據結構課程設計”、“數據庫課程設計”和“JSP課程設計”，即圖1中的中心水平線上方的課程設計。其中，“數據結構課程設計”要求使用“c語言”組織相關的數據結構，進行諸如DES加密算法、大數四則運算等中等難度算法的實現訓練，以幫助學生熟悉C語言，完成算法的實現與優化。“數據庫課程設計”要求按照軟件生命周期的流程，完成指定的諸如校園圖書館、超市等環境相對熟悉的案例的數據庫設計與實現。“JSP課程設計”則要求使用JAVA和JSP語言，采用面向對象方法學，完成與“數據庫課程設計”相同案例的設計與實現工作，以幫助學生熟悉JAVA和JSP語言，掌握面向對象方法學。通常，同一個二級團隊的“數據庫課程設計”的選題要與“JSP課程設計”的選題相同，這樣，兩個課程設計完成之后，所得的數據庫和JSP程序就可以集成為一個相對完善的信息系統。

3.3綜合級系統分析與設計訓練

3.3.1教學方法

1）教學組織。

以一級團隊為單位，4～6人一組，按照一級團隊自主學習培養模式（見4.2節），在指導老師的指導下，完成項目開發任務。

2）指導團隊。

1-2個一級團隊配備一位指導老師。

3）設計選題。

課程設計選題應該是操作性較強、中等復雜程度的分析與設計類題目，大多由學生團隊自選，但自選題的可操作性和復雜程度需由指導老師論證。

4）所用技術。

課程設計所用的技術由指導老師根據課程指定，或由學生自選。

5）成績評定。

成績按照一級團隊成績評定方法（見4.2節）由指導老師組共同評定。

3.3.2內容組織

綜合級系統分析與設計訓練主要包括“結構化信息系統分析與設計”、“面向對象信息系統分析與設計”和“畢業設計”3個階段，均串聯在圖1的中心水平線中。其中，“結構化信息系統分析與設計”要求學生自選題目，按照結構化信息系統分析與設計的流程，讓學生在6-10周左右的時間內，完成中等復雜度的信息系統的分析與設計。如果條件允許，學生（優秀學生）可自選語言實現該系統。“面向對象信息系統分析與設計”要求學生自選題目（自選題可與“結構化信息系統分析與設計”的選題相同），依托面向對象方法，按照面向對象分析與設計的流程，使用JSP語言，或自選語言形式，讓學生在6-10周左右的時間內，完成中等復雜度的信息系統的分析、設計、實現與測試任務。而“畢業設計”則要求在指導老師的指導下，學生自選題（需經過老師論證，也可由老師指定選題），自選信息系統分析與設計的方法和技術手段，在15周左右的時間內，完成復雜度較高的信息系統的分析、設計、實現與測試任務。通常，在“畢業設計”環節，每一個選題可考慮組內配備1-2名學生負責完成所選題的項目管理工作。

4.自主學習培養與考核

針對圖l所示的課程群組織架構，我們按照CDIO教學大綱和CDIO標準8與標準11，構建階梯式自主學習培養與考核模式。考核小組由指導教師團隊與學生評審團組成。該培養與考核模式也相應分為3個級別：基礎級、二級團隊級、一級團隊級培養與考核模式。其中，基礎級培養與考核模式依托課程群，主要在課程講授和基礎級實現驗證訓練中體現。學生以個體為單位，接受老師的課堂傳授，配以課堂作業、實現驗證訓練以及學生課堂匯報環節，輔以多種形式的答疑，培養學生解決問題的能力。基礎級培養與考核模式基本基于日常教學，操作形式相對簡單，在此不予贅述。

4.1二級團隊級培養與考核模式

4.1.1自主學習培養模式

二級團隊面對的是操作性強且復雜程度不高的訓練任務，因此在進階級課程設計訓練的實際流程中，引入敏捷開發、極限編程以及測試驅動開發等概念，相對精簡地組織二級團隊的自主學習培養模式。

二級團隊的任務不進行分工，所有工作任務均由小組成員共同完成。團隊成員在任務期內共同作息、共同討論、共同接受老師的指導、共同解決問題，以培養學生的工程協作能力、團隊工作能力和人際交往能力。

為幫助二級團隊按時完成工作任務，指導老師在任務期內，每天均需與所指導的團隊碰面，以幫助成員解決實際工作中出現的問題。所謂“授之以魚不如授之以漁”，在答疑過程中，指導教師不要求直接回答二級團隊的疑問，但要求指導解決問題的方法和途徑，讓學生自己掌握“漁”的方法。針對典型問題，在問題解決后，我們組織相關二級團隊進行現場展示，并由他們回答其他二級團隊的問題。通常，二級團隊的現場展示每兩天進行一次。

4.1.2學習考核模式

由學生自行推選優秀學生組成學生評審團，學生評審團人數通常占學生總人數的10%。二級團隊完成工作任務后，組織答辯會，由團隊成員介紹項目完成情況，由指導老師和學生評審團共同進行評審。最終評審成績由指導老師評定成績（60%）和學生評審團的平均成績（40%）加權平均獲得。

二級團隊的考核主要從知識掌握程度（涵蓋原理與方法掌握程度、語言熟悉程度和工具熟悉程度等）、課程設計成果（包括實現的程序以及分析、設計、實現和測試過程中的相關文檔）、個人貢獻與能力（涵蓋工程技術能力、工程師職業道德團隊、團隊工作和人際交往能力）等多個方位全面考核學生的學習成果。

4.2一級團隊級自主學習培養與學習考核

4.2.1自主學習培養模式

一級團隊面對復雜程度較高的實際項目任務。在項目的實施過程中，應用整合與劃分，即“分為治之，合而擊之”的團隊協作思想，由學生在團隊內分化項目任務，由學生自主控制項目過程，完成團隊任務及答辯。

一級團隊項目開發與過程控制的主體均是學生團隊，教師只負責監督、指導與答疑。在項目開發過程中，主要由學生團隊自行分解項目任務、組織項目開發過程、進行項目進度控制與管理、完成項目任務。

為了保證項目任務的有效完成，在項目開發過程中，我們借鑒《高效能人士的七個習慣》中的思想，以周為時間管理的基本單元，要求一級團隊每一位成員每周周末向指導老師提交周報和下周計劃，并在本周周末或下周周一由指導老師主持召開周例會，實時監督項目的完成情況。其中，周報是項目成員完成本周工作任務后的總結性文檔，要求與上周計劃對應，主要包括每個工作日的工作進展、學習情況以及有待解決的關鍵問題。周計劃是項目成員展開下周工作的綱領性文檔，周計劃的制訂要兼顧本周項目任務的完成情況和項目的總體計劃，以便于解決本周存在的問題，推進項目進度。周例會是每周指導老師與學生的碰頭討論會。在會上，項目組成員介紹本周的工作任務完成情況和下周計劃，并在指導老師的主持下，針對項目成員所遇到的問題及下周計劃展開討論，以給出解決方案或合理化建議。

此外，為進一步幫助學生及時完成項目任務，指導團隊建立“一周一講”機制，通常在周中進行。在項目初期，“一周一講”主要由指導老師主講，介紹項目開發的相關方法、語言、工具以及典型問題的解決方法；項目中后期，則主要由一級團隊的項目成員主講，介紹其近期所學到的新知識、所遇到的問題及解決方案。這樣，既可以幫助項目組成員互通有無，拓展知識面，使其學得更多，學得更快，也可以提高項目組成員的團隊工作和人際交往能力。

4.2.2學習考核模式

由全體指導老師一起組成評審團。一級團隊完成工作任務后，組織個人答辯會，每個成員在會上獨自介紹項目完成情況，由指導教師評審團進行評審。最終評審成績由該一級團隊指導老師和其他指導老師的成績加權平均獲得，其權重分別為70%和30%。

在二級團隊考核的基礎上，一級團隊的學習考核添加了過程考核和創新考核兩個環節。其中，過程考核關注項目實施過程中學生的自主學習和工作情況，依據周報、周計劃、周例會以及“一周一講”中學生的表現，進行過程考核。而創新考核關注項目實施過程中學生的創新能力，包括發現問題的能力、新方法的原發性創新能力和相關技術手段的模仿性創新能力。

第8篇：工程的信息管理范文

【關鍵詞】醫學類院校卓越工程師應用型人才

【中圖分類號】G642 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2014）05-0249-02

一、培養目標的探索

醫學類院校信息管理與信息系統專業卓越工程師培養計劃，培養目標應該是：培養適應我國社會發展需要的、醫院現代化和信息化建設的、實用型工程技術人才和復合型創新人才。以廣東醫學院為研究對象，其信息管理與信息系統專業的卓越工程師培養計劃的探索，目前僅限于本科階段，培養目標為可以具體細化為：1.具有較為扎實的醫學基礎、管理學基礎和計算機基礎，了解國內外醫學信息技術的理論、前沿、應用前景及發展動態；2.具有從事醫院信息化、醫療信息處理所需的工程科學技術知識，以及一定的人文和社會科學知識，掌握扎實的本專業基本理論知識，擁有解決工程技術問題的操作技能；3.掌握選用適當的理論和實踐方法解決工程實際問題的能力，并且具有軟件開發、項目實施等工程項目的設計、實施和管理經驗；4.具有較強的研究與決策、組織與管理、交流溝通和團隊協作的能力，具有獨立獲取知識、信息處理、終生學習和創新的基本能力；5.具有較好的人文科學素養、較強的社會責任感、良好的工程職業道德和良好的質量、環境、安全和服務意識[1]。

二、培養模式的探索

廣東醫學院信息管理與信息系統專業卓越工程師培養計劃，擬采用校企聯合培養和“3＋1”培養模式，將工程師培養分為校內學習和企業學習兩個培養階段，其中前3學年在校內學習、第4學年在企業學習。企業學習階段是卓越工程師培養計劃成敗的關鍵。在本階段中，應充分發揮合作企業所具有的工程教育資源優勢，包括教師資源、先進設備與技術、實驗環境、研究開發條件等，與本校的人才培養優勢實行優勢互補，共同設計與構建卓越工程師培養的課程體系和教學內容，尤其是注重開發那些具有綜合性、實踐性、創新性和先進性的課程和教材，使得開發出的課程體系和教學內容具有鮮明的特色[2]。

2.1校內培養階段

以培養醫療信息產業卓越工程師為目標，每年從廣東醫學院信息工程學院信息管理與信息系統專業的新生中，根據學生入學成績，按照學生志愿，擇優選拔學生編入“信管卓越班”，實行單獨管理。每位學生均配有指導導師，并且根據學生特點進行個性化培養，跟隨導師結合工程項目和課題進行科研訓練。

2.2 企業培養階段

廣東醫學院信息管理與信息系統專業，先后與金蝶醫療軟件科技有限公司、用友醫療衛生信息系統有限公司、廣州惠僑計算機科技有限公司、杭州創業軟件股份有限公司、廣州健迅科技有限公司、廣東灝瀚科技有限公司、東軟醫療系統有限公司等15家企業建立了合作關系，并且與其中6家行業巨頭共同建立了廣東醫學院信息工程實習基地。

根據卓越工程師試點企業的要求，經過多次洽談和認真篩選，我們選擇了金蝶醫療軟件科技有限公司、廣州惠僑計算機科技有限公司和東軟醫療系統有限公司作為第一批卓越工程師企業合作方。入選企業均有良好的合作基礎與積極的合作態度，對卓越工程師培養計劃具有足夠的積極性，并且具備卓越工程師培養計劃所要求的條件。

根據企業需求以及學校對人才培養的定位，確定企業學習階段的培養目標和培養標準。在企業培養過程中，企業為學生配備企業導師，由企業導師和學校導師共同指導學生在企業培養階段的學習與實踐，并由雙方導師共同為學生確定研發方向或課題，指導學生的課程學習、課程設計、畢業實習和畢業設計。

建立校企合作聯盟，探索校企間人才培養、科研開發等多方位的共贏合作模式。吸收企業及行業專家加入專業教學指導委員會，參與指導專業發展規劃、制定專業培養目標與專業人才培養方案。專業教育教學指導委員會委員中企業或行業專家不少于50％，從企業聘任部分資深專家作為學校師資參與專業技能教學，將企業待解決實際工程問題（如項目設計、研發等）轉化為綜合設計題目，企業接收完成專業課程學習以及基本技能培訓的學生頂崗實習等等。

三、學生來源和規模的探索

3.1 學生來源和規模

廣東醫學院信息管理與信息系統專業卓越工程師培養計劃，實施對象是從廣東醫學院信息工程學院信息管理與信息系統專業的新生中，按照入學成績，根據學生志愿，擇優選拔，每年選拔30人，進入廣東醫學院信息管理與信息系統專業的卓越工程師培養計劃。

3.2 選拔機制

選拔學生的面向對象：面向信息管理與信息系統專業的一年級新生。選拔時間：與新生報到入學同步進行。選拔程序：根據學生志愿和入學成績，由信息工程學院確定具體的錄取程序。選拔條件：擇優錄取，側重考慮入學時的英語和數學成績。選拔原則：綜合素質優秀、具有工程實踐潛力。

在信息管理與信息系統專業的卓越工程師培養實施過程中，將培養目標、教育理念、課程體系、課程、師資隊伍、實踐條件（校內外）、課外學習資源等有機的融為一體，引導學生逐漸向前推進，充分調動學生的學習積極性。通過與企業共同建設卓越工程師教育基地，為學生提供良好的課程學習、實習與畢業設計環境。讓學生參與企業、項目開發和工程設計的全過程，掌握項目開發、工程設計基本模式與流程，了解企業文化，逐步熟悉國內外醫療信息產業市場，培養學生綜合工程能力、團隊合作能力以及良好的職業素養，成為符合企業需要的卓越工程師。

參考文獻：

第9篇：工程的信息管理范文

關鍵詞：通信工程項目：信息管理：系統；技術操作

在計算機以及網絡技術支撐下，通信工程項目的管理向著網絡化、信息化方向發展，實現了通信工程項目管理系統的技術操作，使集成管理服務得到較大提升，進一步推動了我國通信工程行業的蓬勃發展。

一、通信工程項目管理系統相關功能的運用

1.系統整體使用情況

通信工程項目建設時主要涉及信息管理系統的審計管理、工程管理、立項管理、設計管理需求管理等諸多模塊。另外，參考通信工程具體要求，進行綜合分析，進而全面細化不同模塊。例如：在資源配置、任務分派、需求審批管理、工程建設管理、安裝維護管理等實現系統化的操作，并借助計算機強大的計算功能，進行制度化約束，使管理形成規范化操作，最后應用到通信工程項目各環節中。

2.相關模塊的細化管理

通信工程項目建設過程中，不同模塊的細化管理主要按照以下程序實施：對設計管理模塊而言，所長受理設計任務書后會進行審核、設計、分派等，最后將形成的設計文件遞交投資項目計劃室。整個流程主要有設計員與所長等人員負責。立項模塊主要由投資項目計劃室受理并審核所長上交的設計，一方面將設計交給計劃室主任進行審核，另一方面聯系采購室采購設計過程中應用到的材料。同時，將項目管理崗提交的項目任務書發放給施工單位以及工程建設室。該模塊涉及的主要崗位有計劃室主任以及項目管理崗；工程管理模塊負責受理工程項目任務，同時對施工任務進行審核與下達，包括結算管理、變更、延期、工程停工等內容，因此需要設置建設室主任、工程管理崗崗位；審計管理模塊任務為在審計部門內部實施內部結算審計，并對施工單位編制而成的結算文件進行審計。同時，施工單位和工程建設室也參與審核，最后由審計負責人審批通過，該模塊主要涉及審計負責人和審計管理崗崗位。

二、通信工程項目管理系統技術操作

通信工程項目管理系統技術操作包括較多內容且涉及較多專業知識，下面對其進行詳細探討。

1.管理系統接口的應用

通信工程項目中，信息管理系統的主要接口設計應從應用層面進行整體分析，并在遵守科學發展的基礎上，使設計的接口和信息化實現路徑達到良好的融合。通信工程項目信息管理系統接口包括資源管理系統接口、客戶響應系統接口、辦公系統OA接口、制圖軟件接口及設計平臺接口等。其中設計平臺接口主要由設計員接收上級下發的設計任務，并進行設計需求的提取以及借助相關設計軟件，將相關設計信息傳至項目信息管理系統中，供不同崗位人員進行查詢。施工單位亦可運用同樣的方法將形成的結算結果上傳信息管理系統中，制圖軟件接口供設計員調取專門的設計軟件完成施工圖紙的設計，最后將設計結果上傳給信息系統，供不同部門查詢。而辦公系統OA接口可實現決策分析數據、辦公數據、生產數據間的轉化，為資源共享提供可能，降低審核工作勞動強度，利用客戶響應系統接口可將客戶響應系統業務需求數據提取出來，同時減少數據重復錄入勞動量，及時反饋通信工程項目相關信息。

2.合同化管理的綜合手段

通信工程項目中信息管理系統包括財務、質量、進度、合同、造價管理等內容，并將工程質量、費用支出、施工進度當作重要內容進行控制。為此，針對施工單位以“低價中標、索賠贏利”方法中標的行為，業主造價管理人員應引起足夠的重視，采取行之有效的策略，做好事前控制工作。同時在充分考慮質量、經濟等內容的基礎上，確定是否進行工程變更，以實現工程施工成本的有效控制。

3.監督管理的細化手段

通信工程項目中信息管理系統需將系統運行的整體功能突出出來，尤其嚴格落實不同施工環節的監督管理工作，借助計算機強大的數據處理能力，將不同管理環節和現有的管理機制進行良好的融合，繼而形成一套科學的管理模式。同時從通信工程項目實際施工情況出發，通過協調與合理調度使不同工種、專業的施工人員在各施工階段密切配合，較少施工過程中矛盾的出現，從而使通信工程項目在規定的時間段內順利完成。另外，在該環節為實現工作界面的調度與管理應設立專門的工程進度管理員崗位。

三、總結

信息管理系統是提高通信工程項目管理水平的有效途徑，其融合了數據庫技術、計算機技術、網絡技術等，為及時準確地掌握通信項目工程相關信息奠定了堅實的基礎。為此，為充分發揮信息管理系統潛能，使其更好地為信息工程項目的建設、管理工作提供優質服務，應在準確把握管理任務和目標的基礎上，實現不同接口以及各管理模塊的連接，確保進度項目劃分、費用項目劃分、質量項目劃分等相互對應，保證通信工程項目中信息管理系統的高效運行。

參考文獻：