企業(yè)工作要點精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)工作要點范文

一、參與中心工作、強化協(xié)調(diào)溝通，讓工會真正成為企業(yè)黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶

1、維護職工合法權益，努力構筑和諧礦區(qū)。

2、積極推行工資集體協(xié)商制度。

年內(nèi)要加強工會干部的工資理論、工資政策、企業(yè)管理等方面的培訓，提高工會干部的協(xié)商能力。按照科學發(fā)展觀的要求，堅持以人為本，堅持企業(yè)自主分配與平等協(xié)商共決的內(nèi)在統(tǒng)一，把工資集體協(xié)商作為企業(yè)工資決定機制改革的重點加以推進，推動企業(yè)建立合理的工資正常調(diào)整和約束機制，不斷深化企業(yè)收入分配制度改革，妥善處理好各種利益關系，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工增收的雙羸，促進勞動關系的和諧穩(wěn)定。在推進工資集體協(xié)商工作中，要建立和完善平等協(xié)商機制、工資調(diào)整機制、監(jiān)督檢查機制，把***發(fā)展與維護職工合法權益有機結合起來，堅持以人為本，富民為先，把富民與強企有機統(tǒng)一起來，讓廣大職工分享***發(fā)展的成果。

3、辦好黨政所需、職工所急、工會所能的事情。

要把工會工作放到***發(fā)展大勢中去把握、去謀劃，積極引導職工熱情開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動，為***發(fā)展獻計出力，把黨政所需、職工所急、工會所能的事情辦好。在工作中，抓重點、抓特色、抓品牌，繼續(xù)做實評選勞動模范、勞動競賽、困難職工幫扶中心等富有時代特征、工會特色的工作品牌。開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”；“擰毛巾、降成本，我為企業(yè)節(jié)能減排作貢獻”；“企業(yè)有困難，我該怎么辦？”；“增收節(jié)支、挖潛增效”等系列競賽和宣傳活動。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型職工”活動，努力把幫扶中心建設成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。

二、加強思想建設，促進管理創(chuàng)新，讓工會成為干部職工積累思想財富的家園

4、突出工會的宣傳教育職能，加強職工隊伍思想建設。

一是要加強《勞動合同法》的宣傳和學習，推動《勞動合同法》的貫徹落實。通過舉辦培訓班、知識競賽、法律咨詢等形式，組織開展形式多樣的學習宣傳活動。二是健全勞動爭議調(diào)解組織和建立有效預警機制。要按照“積極預防，依法調(diào)解，面向基層，化解矛盾”的方針，做好勞動爭議的調(diào)解工作。三是要積極維護關破重組、輔業(yè)改制單位職工的合法權益。首先，要協(xié)助黨政做好關破重組、輔業(yè)改制等單位的職工思想穩(wěn)定工作，教育廣大職工正確對待利益格局調(diào)整，正確處理個人利益與集體利益的關系，推進和支持企業(yè)的各項改革工作。其次，在政策層面為關破重組、輔業(yè)分流職工的切身利益把好關，認真做好職工勞動關系的轉接和移交工作，督促企業(yè)落實和完善職工的各項保障制度

5、開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。

班組作為企業(yè)最小的單元細胞，班組活則企業(yè)活，班組強則企業(yè)強。如何調(diào)動班組的積極性，最大限度的激化員工工作熱情和創(chuàng)新活力。要在公司黨委的支持下，以班組和車間為單位，在集團公司范圍內(nèi)開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，突出創(chuàng)建過程。努力做到“兩個結合”：一是把創(chuàng)建與勞動競賽緊密結合起來，通過開展各類勞動競賽，全面提高員工素質(zhì)；二是把創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)緊密結合起來，突出技術創(chuàng)新。

三、努力推進民主機制建設，切實讓干部職工有主人感、責任感、自豪感

6、做好工會換屆工作。

7、發(fā)展和完善職代會制度。

8、繼續(xù)做好工會財務工作和經(jīng)費審查工作。

要做好工會經(jīng)費的預算和管理工作。做好工會經(jīng)費的上解和下?lián)芄ぷ?，堅持工會?jīng)費互檢互審制度和會費、經(jīng)費收繳制度。加強專兼職工會財務人員的學習培訓工作，不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務水平。進一步加強工會資產(chǎn)和財產(chǎn)管理，花小錢，辦成事，辦大事，使有限的工會經(jīng)費能更好地為職工會員服務，為工會事業(yè)和企業(yè)發(fā)展服務。

四、以人為本、轉變服務理念，讓工會為干部職工提供更加人文、貼心的關懷

9、建設好幫扶載體，加大幫扶工作的力度。

各級工會要把困難職工幫扶中心作為困難職工幫扶的重要載體來抓，進一步完善幫扶工作機制，健全困難職工檔案,突出幫扶重點,廣辟幫扶渠道。要對已制定的有關幫扶文件進一步規(guī)范和完善，按政策界定困難職工范圍，不斷提高幫扶工作的針對性和實效性。要繼續(xù)組織“送溫暖”、“金秋助學”、“姐妹牽手獻愛心”、“為殘疾人捐助”、女職工特殊疾病保險等活動，加大與政府的協(xié)調(diào)工作力度，促進符合條件的貧困職工進入社會“低?！?。

10、實施《全民健身綱要》，開展各類文體活動。

要以職工文化活動中心為載體，廣泛開展職工文化活動和職工健身活動。以擴大活動覆蓋面和帶動基層、吸引職工參與為目標，精心組織，周密安排，在營造氣氛、增強吸引力、擴大影響力上下功夫。要適時組織職工開展各種業(yè)余文化、文藝、科技、體育興趣活動和比賽，進一步完善各種興趣小組和協(xié)會組織，舉辦多層次、多形式的娛樂活動，為廣大職工家屬提供豐富多彩的健康向上的文化服務。年內(nèi)擬繼續(xù)舉辦第二屆職工體育周活動。爭取行政支持和投資建設職工文體休閑活動廣場。

11、以“芙蓉杯”競賽活動為載體，切實做好女職工工作

各級女職工組織要團結、帶領女職工積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及改革改制工作，充分發(fā)揮女職工的半邊天作用。維護女職工的合法權益,繼續(xù)開展女性“雙癌”保險和姐妹牽手獻愛心活動，適時開展體現(xiàn)女性特色的文體活動，豐富女職工的精神文化生活，增強女職工組織的凝聚力，年內(nèi)擬召開“三八“女職工座談會、開展女工手工編織賽等活動。

12、按照《計劃生育工作管理辦法》，落實計生目標責任

繼續(xù)抓好“三查四術”的落實，量化考核，定期排查，不留死角，加強對外來流動人口、農(nóng)民工、臨時工的計生管理，堅持實行“一票否決”制度。開展計生協(xié)會活動，搞好兼職計生人員的業(yè)務學習和培訓工作。

五、進一步加強工會組織自身建設，增強政治意識、政權意識、責任意識和群眾意識，讓工會干部成為學習實踐科學發(fā)展觀的模范

13、各單位工會組織要帶頭開展深入學習實踐科學發(fā)展觀

著力解決工會干部和工會工作中存在的不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念和突出問題。通過加強學習，提高素質(zhì)，查找差距，轉變作風，當好干部職工的貼心人。進一步提高對中國特色社會主義工會維權觀的認識，牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀。深刻理解維權觀的實質(zhì),突出依法維權、科學維權、主動維權，竭誠為廣大職工群眾服務。

14、進一步加強工會干部隊伍建設。

15、加強督促檢查，增強考核實效。

工會工作要不斷創(chuàng)新思路，改進工作方法，加強協(xié)調(diào)服務，搞好分類指導，堅持和完善工會系統(tǒng)同業(yè)務工作競賽和重點工作量化考核制度，抓好同業(yè)務工作競賽和量化考核。專兼職工會干部尤其是工會領導干部要密切與基層分會干部和職工群眾的聯(lián)系，提高工作執(zhí)行力，確保各項工作安排和部署及時有效地得到貫徹落實。

第2篇：企業(yè)工作要點范文

一、組織領導成立雨季三防領導小組（搶險指揮部，地點設在辦公室，負責協(xié)調(diào)調(diào)度），組長：，副組長：，小組成員：。領導小組下設“三防”辦公室，地點設在綜合辦公室，聯(lián)系電話，任主任，副主任、、，兼職工作人員：。具體工作如下：

1、負責“三防”辦公室日常全面工作;2、負責非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災管理，負責生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。3、兼職工作人員具體負責：（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達雨季三防領導小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；（2）收看天氣預報，做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領導小組，落實領導小組安排的雨季三防等方面工作；（4）落實雨后場面設施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；（5）負責每周落實一次防洪物資、設備儲備情況，確保完好備用。

二、責任落實

1、雨季三防領導小組對全公司雨季三防工作負責，搶險時由指揮部（辦公室）負責對全公司各有關單位下達命令；2、雨季三防辦公室負責全公司雨季三防工作落實，檢查、考核、匯報，對公司的重點部位和要害部位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運行；3、公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負責，要落實好工作項目、責任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向雨季三防辦公室和雨季三防領導小組匯報。

三、成立防洪搶險隊成立一支綜合防洪搶險隊，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當班廠值班人員負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時安排。

四、值班時間

（一）值班時間及搶險信號

1、值班時間：按集團公司及礦有關規(guī)定執(zhí)行；2、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領導做出指令，公司所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合，參加搶險.

（二）公司領導小組值班安排

1、值班地點：2、值班順序：同公司管理人員值班順序。

（三）防洪搶險隊值班安排：五、具體工作安排（一）重點工作1、重點項目明細及完成時間如下表：2、一般項目明細及計劃完成時間:

六、防洪設備、配件、工具計劃表锨、鎬、扁擔各件，柱子、抬筐各件；鐵絲KG；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負責配齊以上防洪物資并核實數(shù)量、質(zhì)量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊。

七、獎罰

1、為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領導小組和三防辦實行安全風險抵押金制度，雨季三防領導小組組長、副組長每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風險抵押金上繳財務部。雨季三防期間，如實現(xiàn)安全度汛，加倍返還風險抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關責任人責任。

2、防洪搶險隊全班人員要堅持24小時值班制度，值班期間在指定地點待命，嚴禁班中脫崗。雨季三防領導小組和三防辦公室每天不定期進行查崗，每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責任人元，聯(lián)責有關負責人元。

第3篇：企業(yè)工作要點范文

摘 要 在企業(yè)發(fā)展過程中，政工宣傳工作向來都是關乎企業(yè)發(fā)展、改革和團結的重要環(huán)節(jié)。煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，需要順應時展的潮流做出變革，首先要扭轉過去的舊思想，完善和改進煤礦企業(yè)政工工作，完成思想上的轉型。只有做好政工工作才能從思想上調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，推進煤礦企業(yè)更好發(fā)展。本文從在煤礦企業(yè)中政工宣傳工作的重要性和工作范疇出發(fā)，對新時期下煤礦企業(yè)政工宣傳的工作重點進行了探討。

關鍵詞 煤礦企業(yè) 政工宣傳 企業(yè)發(fā)展 工作重點

在企業(yè)的發(fā)展中，思想工作是十分重要的一個環(huán)節(jié)。而思想政治工作的本質(zhì)就是思想政治工作者通過對實際工作情況的了解，以一種符合常態(tài)和員工愿意接受的方式對員工進行思想上的引導，以幫助員工樹立正確的世界觀和人生觀。新時期下，煤礦資源的不斷開采，導致了有限的煤礦資源逐漸地減少，煤礦企業(yè)需要考慮自身企業(yè)生產(chǎn)方式的變化，完成企業(yè)的轉型。思想作為具體工作的指導性因素，因此，煤礦企業(yè)政工工作在煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型中發(fā)揮著重要的作用。

一、新形勢下煤礦企業(yè)政工宣傳的重要性

煤礦企業(yè)需要順應時代潮流完成產(chǎn)業(yè)轉型，員工的積極性和創(chuàng)造力在其中必然會產(chǎn)生重要的作用，因而煤礦企業(yè)必須要加強政工宣傳工作，不斷提升員工的思想素質(zhì)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使得企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力加強，將企業(yè)的自主創(chuàng)新力量壯大，完成重要轉型。

煤礦企業(yè)轉型發(fā)展的最后目的是企業(yè)盈利創(chuàng)收，“企業(yè)在運營過程中，應將整體發(fā)展目標與階段化、層級化目標向員工進行深刻傳達并保障其實施，在集體努力的過程中完成經(jīng)濟效益的提升[1]?！睉搶⑵髽I(yè)整體化發(fā)展目標逐級逐層向員工傳達，企業(yè)的發(fā)展策略思想需要傳達給員工，保障企業(yè)發(fā)展措施順利實施。因此，政工宣傳工作的作用在這時就顯得十分的突出。面對員工文化程度以及技術水平參差不齊的煤礦企業(yè)，提高員工的整體素質(zhì)，建立一個安全、高效、現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)，這和思想政治宣傳工作是密不可分的。“企業(yè)在運營過程中，應將整體發(fā)展目標與階段化、層級化目標向員工進行深刻傳達并保障其實施，在集體努力的過程中完成經(jīng)濟效益的提升[1]?！彼枷胄麄鞴ぷ鞯钠诖繕酥祽c煤礦企業(yè)保持一致，通過政工宣傳工作，可以達到凝結企業(yè)員工的向心力的作用，讓煤礦企業(yè)在新時期下仍然保持可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善和成熟，企業(yè)文化也成為了企業(yè)之間進行競爭的重要條件之一，優(yōu)秀的企業(yè)文化是建立在企業(yè)政治思想上面的，一個健康的企業(yè)文化氛圍，是吸引高素質(zhì)、高質(zhì)量人才進入企業(yè)的重要保障。這部分高素質(zhì)人才將先進思想帶入企業(yè)中，可以對煤礦企業(yè)的員工進行社會先進思想的熏陶，可以在一定程度上對企業(yè)的不良作風進行改善，不斷提高企業(yè)的思想文明建設。

二、煤礦企業(yè)政工宣傳工作范疇

政工工作就是思想政治建設，作為企業(yè)集體管理工作的一部分，它的主要工作內(nèi)容就是對處在企業(yè)下的員工進行思想和思維上的研究，最后達到使人更加全面的認識世界和更好地進行工作。

煤礦企業(yè)政工宣傳工作的開展需要以煤礦企業(yè)的需求發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，在了解了企業(yè)員工思想特點后，通過組織一些宣傳講座或者集體活動的方式，來提升煤礦員工的政治思想水平。煤礦企業(yè)員工也可以通過政工宣傳工作對國內(nèi)外的行業(yè)形勢進行一定的了解，讓自己在了解企業(yè)現(xiàn)狀的情況下不斷升華自己的思想，為企業(yè)的發(fā)展轉型提供最穩(wěn)固的員工思想基礎。隨著時代的發(fā)展，煤礦企業(yè)迫切需要轉型，需要跟上時代的步伐，在這樣一個煤礦企業(yè)經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)模式進行轉型的關鍵時期，企業(yè)政工就要在這樣的的一個時期對于員工因轉型而產(chǎn)生的思想矛盾進行緩和和消除?！捌髽I(yè)要有專門的、高素質(zhì)的思想政治工作宣傳隊伍，讓員工全面的、有目的的對思想政治工作加以學習[2]?！毙聲r期下，企業(yè)政工宣傳工作人員要時刻跟進企業(yè)的發(fā)展趨勢，在員工思想上時刻進行新思想新理論的攝入，從根本上切實提高員工的整體素質(zhì)，推進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

三、煤礦企業(yè)政工宣傳工作重點

（一）認清企業(yè)目標，優(yōu)化宣傳途徑

在新時期下，對于自身產(chǎn)業(yè)有著一定認識的企業(yè)都在進行深化改革，煤礦企業(yè)更是避免不了，煤礦企業(yè)需要從以第二產(chǎn)業(yè)為主向以第三產(chǎn)業(yè)為主進行逐步轉型發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要。因此，煤礦企業(yè)的管理重點從對物體的管理逐漸轉向對人的管理，所以為了保持煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，首先要對企業(yè)員工進行政治思想教育。根據(jù)社會和企業(yè)的真實目標需求，不斷的發(fā)展和充實煤礦企業(yè)的思想政治內(nèi)容，將員工的積極性充分調(diào)動起來，其主要目的還是讓員工明確企業(yè)轉型的最終目標，讓員工的思想向企業(yè)發(fā)展的目標進行靠攏。因此，在明確了企業(yè)發(fā)展的目標后，政工宣傳工作的目標就進行了改善，根據(jù)目標針對思想政治建設就會有更明確的宣傳方法，明確目標，對癥下藥，讓企業(yè)在發(fā)展的過程中形成優(yōu)秀的企業(yè)文化和團隊協(xié)作精神。

（二）注重人性化宣傳

“煤礦企業(yè)文化建設的主體是人，它有賴于全體職工的共同愿望，通過企業(yè)價值來實現(xiàn)個人價值，也就是個人與團隊之間的相互依托、不斷實踐、實現(xiàn)價值的過程[3]。”煤礦企業(yè)的思想政治宣傳工作，針對的都是企業(yè)的員工，只有員工配合企業(yè)的政工宣傳工作，才能達到思想政治宣傳的效果。思想政治宣傳的過程中，首要理念做到以人為本，將員工內(nèi)心的思想進行重點傾聽再進行因人而異的思想建設。

實際上很多企業(yè)的政工宣傳是形同虛設的，在實際上并沒有對企業(yè)員工進行深入的教育和思想宣傳，他們進行宣傳工作時，官方形式的色彩比較濃。上級下達的政治文件在向企業(yè)員工進行傳達的過程中十分敷衍，思想政治建設進行方式簡單空洞，以一周一次的開會形式進行工作總結，以一種上級對待下級的態(tài)度進行思想指導，沒有和員工進行任何實質(zhì)上的溝通，員工內(nèi)心也得不到真正的理解和滿足。因此，只有真正將政治宣傳工作做到員工身邊，貼近每一位員工的實際，和員工進行平等的交流和互動，才能不斷改善思想政治工作，推進煤礦企業(yè)的和諧發(fā)展。

（三）樹立企業(yè)文化，宣傳思想政治工作

企業(yè)員工的個性化差異在任何企業(yè)中都是無法避免的，企業(yè)文化的樹立，需要企業(yè)員工共同的努力。企業(yè)的員工存在著各式各樣的差異，作為一個企業(yè)政工人員，要具有根據(jù)員工的個體差異來進行相應的思想政治建設的能力，政治宣傳工作的進行需要考慮到員工的年齡和知識程度，讓他們?nèi)谌氲矫旱V企業(yè)的建設中去。而宣傳工作的進行需要具有針對性和指導性，遇到實際問題解決問題，在整體上為企業(yè)的穩(wěn)定性進行建設，形成良好的企業(yè)文化，以積極的企業(yè)文化來帶動員工的整體思想建設。長此以往，企業(yè)的文化建設就呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)循環(huán)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化來幫助思想政治工作建設的開展，以確保員工思想的積極性和先進性。

（四）加強安全生產(chǎn)宣傳力度

煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)，一直都是國家和的社會熱點。事故的頻發(fā)，不僅給國家?guī)砭薮蟮呢敭a(chǎn)損失，也給無數(shù)個家庭帶來了災難。筆者認為，事故發(fā)生的原因與企業(yè)管理者思想認識不足，安全意識淡薄有著極大的關系，而企業(yè)管理者對于生產(chǎn)安全的忽視，也會導致煤礦企業(yè)人心渙散。因此，煤礦企業(yè)首先重視企業(yè)的安全思想，政工工作要從抓職工的思想意識入手，通過各種形式在職工中牢固樹立“安全第一”的實現(xiàn)，營造安全氛圍，讓職工在思想上變?yōu)椤拔乙踩?、“我能安全”，有力促進煤礦區(qū)域生產(chǎn)安全。在員工進行工作和井下作業(yè)之前，可以通過電視、投影儀、電腦等多媒體現(xiàn)代化設備，以會議宣傳講解、班前會、周二、五例會、安全文化活動等多種方式對員工進行安全宣傳教育，使員工牢固樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的理念。企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全理念入心、入腦，樹立安全意識，規(guī)范安全行為。按照“一崗雙責”的具體要求，將政治思想宣傳工作和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作緊密結合起來，做到目標層層分解，安全責任到人，使人人頭上有目標，人人頭上有擔子，全面做好安全生產(chǎn)工作和思想政治宣傳工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（五）加強齊抓共識，把握宣傳工作新動向

目前，由于煤礦企業(yè)長期處于沒有進行生產(chǎn)轉型的意識狀態(tài)下，煤礦企業(yè)政工工作的工作創(chuàng)新能力是比較弱的。沒有先進的科學技術手段導致把握企業(yè)員工思想變化信息的獲知能力差，相應的政治思想宣傳工作難以跟上員工思想變化的腳步。其次，煤礦企業(yè)管理者不重視煤礦企業(yè)政工工作導致了工作人員的工作積極性相對比較差，工作效率自然低下。

為了跟上時代的腳步，適應新時期的發(fā)展要求，企業(yè)應該加強對企業(yè)內(nèi)部各部門工作的轉變，將政工工作的方式進行改進。二者都應該具有為企業(yè)良性發(fā)展的共識，因此煤礦企業(yè)政工宣傳工作應該與時俱進，將新時期下政工工作的特點進行研究，再結合煤礦企業(yè)發(fā)展的需要，主動創(chuàng)新工作方式，逐漸應用高科技的手段，建立企業(yè)員工信息反饋平臺，將企業(yè)員工的思想動態(tài)進行及時把握，再進行及時反饋，促進政工宣傳工作的順利開展。

四、結語

隨著我國煤礦資源的不斷枯竭和煤炭行情的一路下滑，煤礦行業(yè)進行深化改革和轉型迫在眉睫，適應當前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵?，F(xiàn)在企業(yè)的競爭是綜合實力的競爭，煤礦企業(yè)想要提高企業(yè)的綜合競爭力，首先就要在思想上進行轉型，因此，需要加強煤礦企業(yè)政工宣傳工作的建設，在根本上對員工的思想進行提升，為煤礦企業(yè)的轉型發(fā)展提供堅實的動力源泉。

參考文獻：

[1] 宋文娟.新形勢背景下煤礦企業(yè)政工宣傳工作重點解析[J].山西青年，2016.01.

第4篇：企業(yè)工作要點范文

【關鍵詞】 航空企業(yè) 質(zhì)量管理 要點探討

航空企業(yè)產(chǎn)品的影響力涉及范圍廣，小到國內(nèi)航空運輸，大到國民生命安全甚至國土安危。因此，把控好含航空企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量至關重要，產(chǎn)品質(zhì)量關系到國家經(jīng)濟以及軍事發(fā)展。信息時代的到來，將航空企業(yè)質(zhì)量管理也推向了信息化、技術化。航空產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈復雜，層層下來給企業(yè)管理帶來不小的難度，系統(tǒng)的、持續(xù)的管理各項質(zhì)量步驟，對企業(yè)管理能力要求十分嚴苛，明確航空質(zhì)量管理工作中的各項要點是重中之重。

一、航空質(zhì)量管理存在問題

航空企業(yè)本身運行難度較大，其責任更高。在企業(yè)運行時經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量管理體系混亂、質(zhì)量目標不明確、質(zhì)量制度模糊、信息記錄不全面等問題，甚至部分企業(yè)員工技術不過關，人為地造成了航空產(chǎn)品質(zhì)量問題。從企業(yè)運行的角度上來說，以上存在的各項問題都能導致航空產(chǎn)品出現(xiàn)問題，從而威脅到使用者生命安全甚至國家安全，解決這些問題已經(jīng)成為航空質(zhì)量管理的首要工作。

二、航空企業(yè)質(zhì)量管理工作要點

1、完善質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是航空企業(yè)質(zhì)量管理的前提，能夠幫助管理人員有效的、適度的管理好人員以及環(huán)境因素。質(zhì)量管理體系的具體組成包括：環(huán)境資源、活動范圍、運行程序、組織機構以及相關人員責任制度。對于產(chǎn)品質(zhì)量，好的質(zhì)量管理體系不僅能夠保證航空產(chǎn)品的質(zhì)量，還能夠在后期提供優(yōu)秀的服務質(zhì)量以及產(chǎn)品使用空間。其特點大致分為三點，明確的目的性、產(chǎn)業(yè)的整體性以及產(chǎn)品之間的相關性。航空企業(yè)產(chǎn)品需要通過科學技術不斷提升自身使用價值，從改善產(chǎn)品質(zhì)量的角度上來說，質(zhì)量管理體系在整個航空企業(yè)中起到了積極的作用。

2、確立質(zhì)量管理目標。質(zhì)量目標是航空企業(yè)生產(chǎn)的基本指標，要求航空企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須達到相應要求。要求質(zhì)量目標必須明確化、具體化，能夠適應各項環(huán)境，相關數(shù)據(jù)都能通過測量檢查，并且層次分明保障航空企業(yè)能夠夠實現(xiàn)目標。倘若企業(yè)內(nèi)部總次之間不明確會造成內(nèi)部員工執(zhí)行混亂，內(nèi)部出現(xiàn)沖突以及浪費的情況更多。通過相關數(shù)據(jù)表明，制定正確的質(zhì)量目標并嚴格管理，可以有效的調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人員工作的積極性，使得整個企業(yè)都具有良好的風氣，落實航空企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理工作，促進企業(yè)科學技術發(fā)展。對于企業(yè)內(nèi)部工作人員，必須落實質(zhì)量職責，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)的各個層次中都能夠順利完成，通過一步步落實各個分目標，最終達到航空企業(yè)的總目標。

3、建立良好質(zhì)量制度。質(zhì)量管理部門雖然在企業(yè)內(nèi)部管理工作中起到龍頭的作用，但關鍵還在于產(chǎn)品生產(chǎn)各個相關人員。產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題后，首要工作是找出問題所在以及產(chǎn)生問題的具體原因，提出各項補救措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)損失。通過設立質(zhì)量分析會解決各個級別的質(zhì)量問題，一般質(zhì)量分析會分為3個級別，分別針對不同的級別的質(zhì)量問題。緊急質(zhì)量分析會針對突發(fā)性無預兆的質(zhì)量問題，其特點在于隨時召開緊急會議，明確質(zhì)量問題的責任出處，并立即落實改進方案；部門級針對產(chǎn)品部分功能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并且在召開會議過后檢查改進后的產(chǎn)品質(zhì)量，防止出現(xiàn)二次質(zhì)量問題；企業(yè)級則是針對較大的、難以掌控的質(zhì)量問題。在落實會議時，應當記錄每一個提出的解決方案，通過相關探討選出最優(yōu)。

4、全面建設信息化系統(tǒng)。建立信息化系統(tǒng)，專門針對產(chǎn)品質(zhì)量。從產(chǎn)品預想階段到使用階段，期間產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)文件應當采取信息化技術記錄下來。不論出現(xiàn)何種狀況都能通過已經(jīng)建立的信息系統(tǒng)找出相關數(shù)據(jù)以及資料，對于后期處理產(chǎn)品問題都有很大的幫助。要求保存的質(zhì)量信息必須準確、完整，可以隨時查閱相關信息，建立的系統(tǒng)能在各種環(huán)境下使用。因此，建立航空企業(yè)信息管理系統(tǒng)應當結合航空產(chǎn)品本身涉及范圍廣的特點，通過系統(tǒng)論以及控制論等相關原理建設。質(zhì)量信息系統(tǒng)的工作內(nèi)容包括集成有效信息、傳遞各項信息、儲存完整信息，儲存的信息應當已經(jīng)經(jīng)過科學化的處理，能夠分析產(chǎn)品相關數(shù)據(jù)提供給使用者。全面建設信息化系統(tǒng)對于企業(yè)質(zhì)量管理有極大的幫助。

5、有效人員管理。員工上崗培訓時應當對企業(yè)內(nèi)部的運作情況進行詳細的描述，并讓員工一步步實踐，每個企業(yè)內(nèi)部的工作要求以及工作流程都不一致，崗前培訓能夠幫助員工快速適應企業(yè)的運營狀態(tài)。除此之外，崗前培訓應當對員工進行技術測試以及企業(yè)內(nèi)部技術培訓，提高員工的相關質(zhì)量技術。員工的技術素質(zhì)十分重要，而員工自身的人文修養(yǎng)也不能忽視。好的企業(yè)人員管理都要從員工的思想教育做起，在選擇員工時就應當選擇具備責任意識、道德品質(zhì)高尚，具有良好職業(yè)素養(yǎng)的人員。而在培訓時，要讓培訓員工意識到自身工作對于產(chǎn)品質(zhì)量的影響力，加強員工責任意識。有效的人員管理，從員工技術以及員工職業(yè)素養(yǎng)抓起，可以從根本上解決人為因素造成的質(zhì)量問題，減輕企業(yè)質(zhì)量管理工作的負擔。

三、結論

航空質(zhì)量問題看似較小，但實際產(chǎn)生的后果不可估量，解決產(chǎn)品質(zhì)量問題企業(yè)才能獲得長久的發(fā)展。我國的航空技術已經(jīng)走在世界的前列，期望優(yōu)秀的航空產(chǎn)品能夠讓我國走向繁榮昌盛。

參 考 文 獻

[1]張玲玲，季梅，孔德岐. 航空企業(yè)質(zhì)量管理工作要點探討與實踐[J]. 航空標準化與質(zhì)量，2008，05：54-56.

第5篇：企業(yè)工作要點范文

關鍵詞：用電檢查；供電企業(yè)；措施；電力用戶

隨著我國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，電能在我們的日常生產(chǎn)生活中占據(jù)著越來越突出的位置。但是在我們國家由于人們公德心意識非常的低，造成時常發(fā)生偷竊公共財產(chǎn)的情況，一項調(diào)查顯示，在我們國家的用電損耗中，因為盜竊用電而產(chǎn)生的損耗竟然占到國家整個用電損耗的10%，這說明我國供電企業(yè)加強對用電工作的檢查，加大對偷電行為的打擊力度已經(jīng)刻不容緩。

一、供電企業(yè)用電檢查是用戶安全用電的保障

供電企業(yè)的用電檢查工作實際上是對用戶的用電行為所發(fā)起的一項檢查和監(jiān)督活動。安全的用電和人們正常的生產(chǎn)生活密切相關，而且隨著電能在人們?nèi)粘Ｉ钪兴嫉奈恢迷絹碓街匾?，供電企業(yè)做好用電檢查工作顯得尤為重要。供電企業(yè)有效的開展用電檢查工作對保障用電系統(tǒng)以及供電系統(tǒng)的安全有著非常重要的意義。在用戶用電或者企業(yè)供電中的隨便一個工作環(huán)節(jié)，如果沒有非常優(yōu)質(zhì)的用電檢查工作，都將會威脅到整個國家電網(wǎng)的安全運行，更嚴重的話將會危及到人們的生命安全以及財產(chǎn)安全，釀成無法挽回的悲劇。供電企業(yè)用電檢查是屬于電力市場中的營銷部分，高質(zhì)量的用電檢查工作是對人們?nèi)粘Ｉ詈凸S正常生產(chǎn)等安全的重要保障。工作人員根據(jù)相關的工作流程針對用戶的用電行為進行專業(yè)的監(jiān)督和檢查，盡最大的努力來保障用戶的安全用電。

二、供電企業(yè)用電檢查中出現(xiàn)的問題

由于我國的市場經(jīng)濟制度以及法律制度的建設有很多的不完善的地方，以及國民素質(zhì)等各種的原因，導致現(xiàn)在我們供電企業(yè)的工作人員在開展用電檢查工作的時候，出現(xiàn)了許多的問題。

（一）電力部門行政職權的變化

電力部門的行政職權發(fā)生了變化，從而造成了我國的電力用戶缺乏必要的監(jiān)督，導致了用電工作的安全保障性減小。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從往年來的用戶用電故障來看，竟然有一半多的用電故障是因為用戶的用電設備出現(xiàn)故障而引發(fā)的。而且，隨著時間的變化，發(fā)生這種故障的形式呈現(xiàn)迅速增長的趨勢，負責國家電網(wǎng)運行的有關人員不能不引起警惕。

（二）電力用戶的需求和供電企業(yè)的利益之間的矛盾

這種矛盾往往讓供電企業(yè)陷入到非常尷尬的局面，從一方面來講，如果電力用戶的需求得不到滿足，供電企業(yè)在進行打擊竊電工作活動的時候就會出現(xiàn)很大的難度。從供電企業(yè)的方面來講，如果滿足了用電用戶的需求，就會影響到企業(yè)本身的利益。和一些小型的私人企業(yè)不一樣，供電企業(yè)發(fā)生變動，稍有不慎就會影響到國家整個電網(wǎng)的安全。

（三）供電企業(yè)的工作人員資質(zhì)差

因為我國供電企業(yè)中相關工作人員的專業(yè)技術不過硬，職業(yè)素養(yǎng)不高，還有就是工作中的技術設備無法滿足實際工作中的需要，使得在實際的用電檢查中，根本就無法保證工作有質(zhì)有量的完成。

三、針對供電企業(yè)用電檢查中相關問題的應對措施

（一）提高供電企業(yè)用電檢查中的工作效率

可以建立一個變壓器線路發(fā)生損壞的分析制度，一旦出現(xiàn)線路損壞的情況，可以迅速的縮小供電檢查的范圍。可以有針對性的對商戶以及私人企業(yè)的用電情況展開調(diào)查，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在多年的用電檢查中，一些私人的企業(yè)為了降低其運營成本，往往做出竊電的事情，而且企業(yè)用電量很大，造成供電企業(yè)巨大的損失。

（二）執(zhí)法必嚴，對一些不法分子嚴厲打擊

一些竊電分子之所以敢于冒著觸犯法律的危險進行竊電，是因為國家對竊電行為的處罰不夠嚴厲，對犯罪分子無法從心理上構成一定的威懾。所以在以后的工作中，工作人員要加強執(zhí)法，嚴厲打擊不法分子的竊電行為。

（三）提高供電企業(yè)相關工作人員的綜合素養(yǎng)

首先，要加強對工作人員的知識學習和技能培訓。工作人員一定要努力的學習和電力相關的一些知識，實時關注電力領域最新知識的相關動態(tài)，進行知識的更新。除此之外，工作人員還應該提升自己的職業(yè)道德素養(yǎng)，要有一個良好的工作態(tài)度，有熱情和親和力。

結語：

作為一項長期性綜合性的工作，用電檢查不僅僅包含對電路的檢查，還要想方設法給用戶提供最優(yōu)質(zhì)的用電服務。做好用電檢查工作，可以很好的保障用戶的供電安全，保障人們?nèi)粘Ｉ畹恼＿M行。

參考文獻：

[1]劉鳴. 供電企業(yè)用電檢查的探討[J]. 廣東科技，2011（22）

第6篇：企業(yè)工作要點范文

(一)資料搜集的范圍。搜集資料時，首先要明確哪些資料是有用的，不可或缺的;哪些資料是必需首先了解的、急需的等。只有這樣，才能有目的地進行資料搜集。寫作論文一般應收集以下幾類材料：

1.論題的核心資料。它是指所研究對象本身的資料。例如：《知識經(jīng)濟對財務財會的沖擊與挑戰(zhàn)》這一選題，其核心資料是圍繞知識經(jīng)濟和財務財會學的相關知識，如《21世紀社會的新趨勢：知識經(jīng)濟》、《財會理論》、《財會計量理論研究》、《財務財會基本理論研究》、《國際財會準則》、《論財務財會概念》等書籍。核心資料，往往是“參考文獻”所列的書目、篇目。

2.背景資料。它是對核心材料起參照、比較、深化作用的資料，包括已有研究成果資料和與論題相關的參照材料。學術發(fā)展是一個長期漸進積累的過程，后人通常在前人已有成果的基礎上繼續(xù)前進，因此，要重視已有成果資料的收集?？梢跃幹埔延谐晒夸洠瑥臉祟}上掌握論題研究的線索，收集具有代表性的各派觀點的資料，以便尋找新的角度，提出新的見解;有些資料還能用于行文中的理論探討，以增強文章的理論性。

3.具有方法論意義的理論資料。專業(yè)論文不能停留在就事議事的層面，而要用科學的思想方法和學科理論來分析和闡述問題。因此，必須注意這方面的理論資料收集。

此外，還要熟悉國家有關方面的政策。

(二)搜集資料的途徑。面對如山似海的資料，怎樣才能迅捷地獲得我們所需的資料呢?這需要了解搜集資料的途徑。

1.社會調(diào)查。這是獲取第一手資料(包括親身體驗)的主要方式。大量實用的富有價值的第一手材料存在于人們的社會實踐中，有的尚未被人們用書面的形式記錄下來，這就需要我們通過實地調(diào)查去獲得。業(yè)務部門和企業(yè)的規(guī)章制度、經(jīng)驗總結、分析報告、憑證賬簿及報表內(nèi)容格式等等，都是重要的實際業(yè)務資料。雖然這些資料比較零散，但它是論文寫作的第一手資料，能給人們深刻的感性認識。寫作論文時可重點進行深入的調(diào)查研究。

(1)普遍調(diào)查。它是對論題所涉及的一定范圍內(nèi)的有關情況，作出全面性的調(diào)查。例如，探討我國國有企業(yè)財會人員的整體素質(zhì)水平等問題，就要對各地區(qū)、各單位作全面的了解，對其人員管理體系和管理機制、隊伍建設的狀況，作系統(tǒng)的調(diào)查分析，了解其全面情況，掌握各種有關數(shù)據(jù)和事例，在此基礎上提出如何提高財會人員的素質(zhì)的管理方案。這樣普遍的調(diào)查，難度會大一點，需要花費較多的物力和人力。

 

(2)專題調(diào)查。它是針對某個問題作專門的調(diào)查。例如，對證券市場上紡織類股票進行比較研究，就要對滬深兩市的所有紡織類的股票的股本結構、財務指標、市場價格、政策傾向等資料進行橫向、縱向的比較;對各股票市場價格高或低的原因作重點的剖析，預測各股票的未來走勢，并進行技術分析。

 

(3)典型調(diào)查。這是根據(jù)調(diào)查目的，在對被研究對象進行全面分析的基礎上，有意識地選擇若干具有代表性的單位，進行深入細致的調(diào)查，探索其內(nèi)在規(guī)律性，然后以調(diào)查結果推論全面情況。“麻雀雖小，五臟俱全。”從典型可以看到共性，即一般面上的情況。因此，典型一定要注意有代表性，可以選取上下兩頭，也可以選取上中下三類。例如，要研究如何降低成本，提高經(jīng)濟效益的問題，可以選取非常成功的邯鄲鋼鐵制造廠的“模擬市場，成本否決”的典型調(diào)查，分析其降低成本的方法、原因、經(jīng)驗，然后總結出降低成本的一些切實可行的方案和設想。典型調(diào)查單位數(shù)目少則一兩個，多則三五個，屬小型調(diào)查，能節(jié)約時間、人力、物力。

 

(4)抽樣調(diào)查。它是按照科學的原理和計算方法從所要研究的現(xiàn)象的全部個體單位中，按隨機原則抽取部分個體單位作為樣本進行調(diào)查，取得資料，然后推算出全體數(shù)量特征的一種方法。它一般是在總體數(shù)量龐大時運用。例如，對證券市場上紡織類股票進行比較研究，由于紡織類股票家數(shù)較多，要想對所有股票的情況一一進行調(diào)查，實際上工作量很大，有時也并不需要這樣做，這時就可以運用抽樣調(diào)查法，將其進行分類，每一類選擇一兩家有代表性的股票進行分析比較。

第7篇：企業(yè)工作要點范文

【關鍵詞】供電企業(yè) 管理 中紀檢監(jiān)察 作用

一、引言

近年來，發(fā)改委多次收到舉報，反映部分地區(qū)的供電企業(yè)涉嫌濫用行政權力，任意調(diào)整用戶用電價格，嚴重損害了用戶的經(jīng)濟利益。為了保證電力能源投資者、經(jīng)營者以及使用者的合法權益，維護電力能源市場秩序，國家進一步重申了紀檢監(jiān)察的重要性，并提高了紀檢監(jiān)察的地位，廣泛的呼吁社會各界支持和配合紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督工作，加大對供電企業(yè)的監(jiān)督和管理力度。本文通過實際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國供電企業(yè)管理中紀檢監(jiān)察工作仍然存在諸多的問題，這些問題的之所以根深蒂固，主要歸咎于供電企業(yè)尚未完全認識到紀檢監(jiān)察的重要性，使得紀檢監(jiān)察部門在管理供電企業(yè)時難以發(fā)揮出其強大的職能優(yōu)勢，進而降低了供電企業(yè)的管理質(zhì)量。

二、供電企業(yè)管理中紀檢監(jiān)察的現(xiàn)狀

紀檢監(jiān)察是黨的紀律檢查機關和政府的監(jiān)察部門行使的兩種職能。紀檢監(jiān)察在供電企業(yè)管理中主要是檢查其是否認真貫徹執(zhí)行了國家有關方針、政策、路線，并對違法相關規(guī)定的供電企業(yè)進行嚴格的處罰，以規(guī)范電力市場，提高供電企業(yè)的服務質(zhì)量。但是就目前的情況來看，我國供電企業(yè)管理中紀檢監(jiān)察工作實施的效果并不客觀，存在以下問題：

（一）供電企業(yè)對紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度不夠，使得紀檢監(jiān)察開展的不夠順利

隨著國家反腐工作的大力開展，對各大企業(yè)進行徹底的檢查，并嚴格處理違法亂紀的企業(yè)。供電企業(yè)作為國營企業(yè)的重要代表，也是此次反腐活動的重點檢查對象。然而由于供電企業(yè)長期的處于安逸的發(fā)展環(huán)境下，對自身管理缺乏正確的認識。錯誤的認為供電企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，有國家作為強大的盾牌，在激烈的市場競爭中將會始終占據(jù)有力的地位，供電企業(yè)發(fā)展近乎壟斷，在運營過程中，完全忽略相關政策法規(guī)的約束，任意的調(diào)整用電價格，使得用戶利益受損，同時了降低了自身形象。更為甚者，有些供電企業(yè)的領導自身缺乏廉潔意識，無法為其他工作人員樹立良好的榜樣，更無法將廉政意識以及紀檢監(jiān)察的重要性宣傳給其他工作人員，使得供電企業(yè)的多數(shù)工作人員對自身工作存在懈怠和僥幸的心理，忽略了紀檢監(jiān)察在供電企業(yè)管理中的重要性。

（二）紀檢監(jiān)察工作人員綜合素質(zhì)不高，導致紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量低下

供電企業(yè)中的紀檢監(jiān)察工作人員大都是由企業(yè)內(nèi)部的管理人員直接組成，身兼管理與監(jiān)察的雙重身份。但是這些人員本身素質(zhì)能力存在欠缺，都無法保證自己崗位上的工作質(zhì)量，導致在執(zhí)行紀檢監(jiān)察工作是心余而力不足，使得供電企業(yè)管理中的紀檢監(jiān)察工作空有形式，缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容。再加上這些紀檢監(jiān)察工作人員自身的學習能力比較差，已經(jīng)習慣了以往的工作習慣和工作環(huán)境，對新的監(jiān)察理論和方法的認識度不高，接受能力差，導致紀檢監(jiān)察工作效率和質(zhì)量低下。

三、供電企業(yè)管理中紀檢監(jiān)察的重要作用

（一）有利于提升供電企業(yè)內(nèi)部工作人員的綜合素質(zhì)

供電企業(yè)內(nèi)部工作人員由于長期的處于安逸的工作環(huán)境中，使得他們工作的熱情逐漸喪失，對一些工作有所懈怠，進而影響了供電企業(yè)的服務質(zhì)量和水平。而在供電企業(yè)中廣泛的開展紀檢監(jiān)察工作，可以使企業(yè)工作人員提高警惕，對其進行全面的監(jiān)督，使得他們在工作過程中更加認真，避免了工作失誤現(xiàn)象的發(fā)生。同時，供電企業(yè)中的紀檢監(jiān)察部門可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的概況以及企業(yè)相關會議下達的精神，對工作人員定期召開定期教育培訓工作，將廉政意識貫穿于教育培訓的始終，督促他們在樹立廉政意識的同時，加強對其他工作人員的監(jiān)督。促使供電企業(yè)所有的工作人員積極對待自己的工作，增強服務意識，進而提升供電企業(yè)的管理水平。此外，紀檢監(jiān)察部門可以通過合理的獎懲制度，對違法相關規(guī)定的工作人員進行嚴格的出發(fā)，以警示其他人員做好本職工作。

（二）有利于提高供電企業(yè)管理的工作效率和質(zhì)量

加強供電企業(yè)管理紀檢監(jiān)察工作，不僅可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種約束機制，對工作人員的某些行為進行規(guī)范，以避免他們犯錯誤。同時供電企業(yè)中的紀檢監(jiān)察部門還會結合企業(yè)的發(fā)展狀況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工發(fā)放獎勵。同時根據(jù)每個成員的績效考核結果確定工資發(fā)放的數(shù)額，提高工作人員的積極性。此外，紀檢監(jiān)察部門始終以供電企業(yè)發(fā)展劃為依據(jù)，在管理工作中堅持“以人為本”的原則，主張人性化的管理，在這種管理理念的引導下，供電企業(yè)內(nèi)部工作人員更能快速的融入到供電企業(yè)發(fā)展中，并將個人的利益與企業(yè)的利益緊緊的綁在一起，以企業(yè)為重要的發(fā)展平臺，在實現(xiàn)個人價值的同時，確保企業(yè)經(jīng)濟價值的實現(xiàn)。同時在紀檢監(jiān)察的規(guī)范下，工作人員更加注重個人的工作，在工作過程中更加仔細，工作失誤現(xiàn)象很少存在，供電企業(yè)的管理質(zhì)量和服務水平不斷上升。

（三）有利于保障供電企業(yè)供電業(yè)務順利開展，提升其經(jīng)濟和社會效益

紀檢監(jiān)察是保障供電企業(yè)正常運行的基礎和前提，面對供電市場的變幻莫測的現(xiàn)狀，供電企業(yè)內(nèi)部改革不斷推進，但是由于改革的不徹底性，使得一些原有的問題非但沒有徹底根除，還衍生出了一系列新的問題，因此加強紀檢監(jiān)察工作成為了供電企業(yè)進一步發(fā)展的重要途徑。供電企業(yè)紀檢監(jiān)察部門可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際狀況，向企業(yè)管理部門提出改革意見剛和建議，并對企業(yè)即將面臨的問題提供必要的預防措施，以最大限度的降低企業(yè)損失。同時在供電企業(yè)日常工作開展過程中，為企業(yè)提供一道堅固的防線，以避免外界因素對企業(yè)的干擾，將可能出現(xiàn)的風險或問題扼殺在搖籃中，切實確保供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此外，供電企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門與其他管理部門密切合作，共同致力于供電企業(yè)的發(fā)展，為確保供電企業(yè)經(jīng)濟和社會利益提供了保障。

四、進一步提升紀檢監(jiān)察在供電企業(yè)管理中作用的措施

供電企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其所占據(jù)經(jīng)濟份額比較重，國家對其扶持和關注力度比較大。但是隨著最近幾年電力體制改革的推進，供電企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇，同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)，如何做好供電企業(yè)管理工作已經(jīng)成為供電企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展的重要途徑。因此，供電企業(yè)應該積極迎接挑戰(zhàn)，提高紀檢監(jiān)察工作的地位和作用，科學的部署紀檢監(jiān)察工作內(nèi)容，并加大紀檢監(jiān)察組織隊伍建設。積極引入社會各界管理人才，不斷優(yōu)化企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的人員組成，并利用先進的管理理念武裝他們的頭腦，使他們充分的發(fā)揮出自身的監(jiān)督職能，提高供電企業(yè)的管理質(zhì)量和水平。

此外，供電企業(yè)紀檢監(jiān)察部門應在具體的實踐中不斷的總結經(jīng)驗和教訓，對經(jīng)常出現(xiàn)的問題制定有效的應對措施，并對有可能出現(xiàn)的問題進行預測和分析，為供電企業(yè)營造一個良好的生存和發(fā)展環(huán)境。同時提高自身的學習能力，積極借鑒其他行業(yè)領域的紀檢監(jiān)察工作經(jīng)驗和成果，并結合自身實踐的現(xiàn)狀，仔細分析自身存在的不足，并加以改進，逐步提升紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量，進而實現(xiàn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。

五、結語

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得一些社會對電力的需求越來越多，供電企業(yè)作為向用戶提供電力服務的重要部分，在發(fā)展過程中更應該提高紀檢監(jiān)察部門的地位和作用，加強紀檢監(jiān)察工作，及時發(fā)現(xiàn)供電企業(yè)發(fā)展過程中的問題，并針對這些問題提出有效的解決措施，保障供電業(yè)務的正常開展。此外，紀檢監(jiān)察部門應對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境進行實時的監(jiān)測和分析，避免在危險的存在，切實確保供電企業(yè)的經(jīng)濟利益。

參考文獻：

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[5]王紹潔.論紀檢監(jiān)察部門在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的切入點[J].法制博覽（中旬刊），2013，（08）.

第8篇：企業(yè)工作要點范文

想要保證國家和社會的穩(wěn)定發(fā)展，可靠供應是其中十分關鍵的組成要素。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及中國在世界范圍內(nèi)地位的提升，各種大型政治以及經(jīng)濟活動開展頻率逐漸加大，相應的對供電企業(yè)保供電工作的要求也有了明顯的提高。非計劃停電是比較受社會關注的，而且隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，提升保供電的工作能力，已經(jīng)成為當前社會發(fā)展以及電力企業(yè)供電十分重要的組成部分，如果相關工作人員接到了保供電任務，就必須要先處理保供電任務，但是缺少長期有效的常態(tài)化措施。

1 決定供電企業(yè)保供電工作成功的關鍵要素

編制《供電企業(yè)保供電工作評價標準》，首先要確定《評價標準》包含的要素和內(nèi)容。供電企業(yè)在確定《評價標準》的要素及其內(nèi)容方面做了大量的基礎研究工作，通過對部分供電企業(yè)歷年保供電成功案例的綜合分析，總結出決定保供電成功與否的元素。

2 “三個結合”

把保供電工作與日常運維管理、設備風險管理、配套電力工程建設相結合。

2.1 把保供電評價標準與日常運維管理相結合

提升保供電范圍內(nèi)的電力運行調(diào)度強度以及電力運行管理強度，明確電網(wǎng)在日常運行過程中存在的問題，并提供相應的解決方式，保證電網(wǎng)運行質(zhì)量，明確供配電設施接線方法，提升電力系統(tǒng)運行的安全性。將供電場所設備分級原則融入到日常工作中，根據(jù)不同地區(qū)的情況來編制一些專業(yè)化的保供電設備清單，并通過該方式來提升保供電設備運行清單管理工作標準。通過保供電設備運行維護的方式來提升線路設備巡視檢查工作質(zhì)量，在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，并對問題進行處理。通過與當?shù)卣?lián)合互動的形式來明確供電需求以及詳細的供電范圍，并按照重要性原則對各種保供電場所進行等級劃分與管理，著重管理重點用戶，并根據(jù)用戶的情況來構建專業(yè)化設備資料管理檔案，通過用電設備運行檔案管理等形式，明確安全操作規(guī)則，加強巡視檢查工作力度。定期進行用電設施隱患排查和預防性試驗，及時消除安全隱患；重點用戶電氣運行人員持證上崗、數(shù)量滿足用電設備運行維護需要；定期開展重點用戶電力運行能力評估。建立健全重點用戶應急管理體系，編制停電事件應急預案，開展應急培訓和演練，督促重點用戶嚴格執(zhí)行值班制度，實時監(jiān)視、監(jiān)測用電設備運行狀態(tài)，開展重要用電設備特巡檢查，及時消除設備缺陷，保證應急物資、應急車輛、常用備品備件保持可用狀態(tài)。

2.2 把保供電評價標準與設備安全風險管理相結合

加強設備基礎管理，確保主要電氣設備絕緣指標合格、鹽密測量、污穢調(diào)查資料齊全；加強變壓器專業(yè)管理，確保變壓器預防性試驗各項技術指標合格，變壓器油色譜分析結論合格，油位、油溫合格，接地、冷卻裝置、消防等輔助設施運行正常，定期進行變壓器冷卻裝置電源切換試驗，220千伏及以上電力變壓器油中的含水量合格；加強高壓開關專業(yè)管理，高壓開關裝置斷路器、隔離開關等設備的電氣預防性試驗各項技術指標合格，斷路器狀態(tài)標識清晰、遮斷容量滿足運行要求，定期進行紅外測溫檢測；加強接地裝置專業(yè)管理，定期進行變電站接地網(wǎng)接地電阻檢測及接地裝置引下線的導通檢測工作，并與歷次測量結果進行分析比較，檢測結論合格。加強供電線路專業(yè)管理，確保供電線路無重載、過載隱患，對單線單變壓器及重載輸變電設備制定治理和改造計劃，對重載輸變電設備、重要輸送通道按規(guī)定進行特巡特維；加強供電電壓專業(yè)管理，對電壓偏移及時調(diào)整，變電站及用戶端的電壓監(jiān)測點A、B、C、D類設置及電壓合格率符合國家有關規(guī)定；10～20千伏網(wǎng)絡的供電半徑滿足電壓損失允許值、負荷密度、供電可靠性等指標要求，并留有一定裕度；加強重要負荷專業(yè)管理，按照要求為重要電力用戶配置符合其重要等級的供電電源，中低壓配電網(wǎng)根據(jù)高壓變電站布點、負荷密度和運行管理的需要分區(qū)獨立配置，明確供電范圍，每個區(qū)域至少有兩個及以上不同方向的電源供電；加強供電線路發(fā)熱情況監(jiān)視，定期對供電線路發(fā)熱情況進行監(jiān)測檢查，大負荷時段、炎熱季節(jié)應開展特別巡視和大負荷期間的夜間巡視，加強供電線路安全保衛(wèi)管理，定期開展電力設施治安風險評估。對重要電力設施、生產(chǎn)場所采用專職或兼職安保人員進行現(xiàn)場值守，并巡視檢查，實施護線責任制。重要保電時段，根據(jù)安全運行影響程度，對重要的電力設施和生產(chǎn)場所采取警企聯(lián)防等保衛(wèi)方式，對重要生產(chǎn)場所實行分區(qū)管理，嚴格執(zhí)行重要生產(chǎn)現(xiàn)場準入制度。加強出入人員、車輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件，按照需求配置、更新安保器材和防暴裝置，在依法劃定的電力設施保護區(qū)內(nèi)修剪或砍伐可能危及電力設施安全的植物，根據(jù)實際需要加固、修繕重要線路防護體，在重要電力設施內(nèi)部及周界安裝視頻監(jiān)控、高壓脈沖電網(wǎng)、遠紅外報警等技防系統(tǒng)，根據(jù)需要將重點部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)配合公安機關接入保安監(jiān)控系統(tǒng)。

2.3 將保供電的評價標準和相應的電力工程建設目標相互結合

將保供電的評價標準和相應的電力工程建設目標相互結合，并根據(jù)保供電任務所提出的各種要求，讓相關工作部門可以在最短的時間內(nèi)掌握電力工程項目建設資源以及項目的實際建設情況，保證系統(tǒng)接入工作正常進行。工作人員要提升自身工作質(zhì)量，及時地組織相關工作人員投入到新產(chǎn)品設備生產(chǎn)試驗當中，針對不完善的供電電源等可以通過自備應急電源容量等形式，保證其可以為各種場合保供電提供服務。建議場所業(yè)主或舉辦方通過配置自備應急電源、建設臨時電力工程、租賃應急電源等方式提高供電可靠性。

3 管理與組織落實

3.1 組織落實

要求所有承擔保供電任務的供電企業(yè)建立健全保供電領導小組，保供電領導小組組長由單位主要負責人或授權分管負責人擔任，副組長由分管負責人或總工擔任，成員由安監(jiān)、行政、市場、設備、信息、系統(tǒng)等相關部門人員組成。各級單位應根據(jù)保供電任務的級別分層分級組織實施保供電工作。特級保供電由公司負責組織協(xié)調(diào)，分子公司及相關下屬單位組織具體工作實施；一級保供電由分子公司組織協(xié)調(diào)，相關下屬單位組織具體工作實施；二級保供電由地（市）供電局負責組織實施；三級保供電由縣（區(qū)）供電企業(yè)負責組織實施。保供電領導小組下設保供電領導小組辦公室和保供電專項工作組。保供電組織機構的成立及職責以及人員調(diào)整，應以保供電方案或正式文件的形式報送至上級主管部門備案。

3.2 管理落實

構建專業(yè)化的保供電檔案管理工作制度，并且要為各個部門配備高素質(zhì)的工作人員，保證所有供電部門的專業(yè)負責人員可以滿足崗位需求。構建專業(yè)化保供電工作方案模板，并提供一些詳細的供電記錄以及檔案資料記錄，構建專業(yè)化隊伍，并完善人員資格審查制度。定期地對專業(yè)工作人員進行培訓和演練，構建保供電專業(yè)工作機制，并明確工作例會的議程等。明確不同工作流程的工作方式，并在領導審核之后將各個環(huán)節(jié)落到實處，提交給上級的供電單位用來備案。全面落實保供電工作資金落實以及資金投入管理工作制度，提升供電能力以及電網(wǎng)的專業(yè)化程度，通過技改修理等形式，將所需要的物資納入到來年的預算當中。

4 實例分析

2014年博鰲亞洲論壇于2014年4月8日至11日開幕，為了保證論壇舉辦全過程不會出現(xiàn)斷電等問題，相關的供電局根據(jù)論壇的實際情況，擬定了一系列的準備策劃以及保供電工作方式。在對保供電進行策劃的過程中，按照保供電的級別來明確不同保供電等級，確定了許多線路以及變電站，而且根據(jù)變電站的等級不同將這些變電站和沿途的線路作為基本保護對象。按照策劃的要求構建了專業(yè)化的保供電工作領導班組，下設了保供電專業(yè)辦公室，并成立安全生產(chǎn)以及安全供電、提供物資保障的工作團隊，保證了綜合保障可以落到實處。按照不同保供電工作流程來編制相應的工作方案，明確設備以及市場系統(tǒng)等單位的職責，根據(jù)實際情況編制相應的電網(wǎng)運行圖以及總體的任務量清單，需要著重關注到用戶等，保證成員名單可以正常下發(fā)到相關部門。經(jīng)過總結實際情況發(fā)現(xiàn)，在保供電過程中，電網(wǎng)所有的保供電線路都沒有出現(xiàn)跳閘等問題，而且也沒有出現(xiàn)拉閘限電等情況，所有的設備和線路都處在正常運行的狀態(tài)之下，證明了保供電策劃流程的可行性。

第9篇：企業(yè)工作要點范文

【關鍵詞】供電；企業(yè)；普法

中圖分類號：F27文獻標識碼A文章編號1006-0278（2015）09-0053-01

一、前言

企業(yè)是社會的重要組成部分，開展企業(yè)普法工作，把法治理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，對企業(yè)本身、企業(yè)員工和全社會都有著十分重要的影響?，F(xiàn)代社會，供電企業(yè)與社會各界聯(lián)系緊密，由于電力供應關系到國計民生，千家萬戶，是社會運轉、人們生活的必需品，這就決定了供電企業(yè)具有相當?shù)纳鐣章毮?，尤其是基層供電企業(yè)，直接服務于經(jīng)濟建設和電力用戶，日常生產(chǎn)經(jīng)營活動與《侵權責任法》和《勞動合同法》等相關法律密切聯(lián)系。如何做好生產(chǎn)經(jīng)營活動中的法律風險的規(guī)避和管控，成為了供電企業(yè)自身穩(wěn)定健康發(fā)展的一項尤為重要工作。

二、當前企業(yè)普法存在的問題

1.普法宣傳教育工作不能得到足夠重視。從現(xiàn)階段的情況看，由于生產(chǎn)經(jīng)營是硬指標，效果可以短時間內(nèi)直接顯現(xiàn)，而普法是軟指標，效果難以直接顯現(xiàn)，造成了一些企業(yè)在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時忽視了普法，尤其針對基層單位而言，工作任務繁多，對普法工作研究的更是甚少，存在“說起來重要，忙起來次要，干起來不要”的現(xiàn)象，因此普法流于形式多，工作“一陣風”，兩頭緊，中間松，臨到檢查時東拼西湊補資料、加班加點搞突擊。

2.普法宣傳教育工作的開展不能持久。一是重點抓了高層管理人員人員、黨員領導干部，而由于諸多客觀因素忽視了普通員工這個龐大群體。二是一些基層單位的普法工作存在起伏不定，空閑時抓一抓，忙起時放一放，當生產(chǎn)經(jīng)營或職工隊伍出了問題，出了官司，才會想到亡羊補牢，平時大部分時間則把普法工作拋到腦后。三是普法宣傳教育經(jīng)費保障不足，只是配發(fā)了一些簡單的宣傳單和書籍，一些企業(yè)甚至沒有設立專項經(jīng)費，從而難以推動普法工作的有效開展。

3.普法宣傳教育工作的針對性不夠強。通常企業(yè)的普律宣傳隊伍大多為兼職人員，在普法工作實施的時間上很難保證，也不可能有充足的精力去準備職工群眾需要的、普法對象容易接受的法制講座材料。同時，普法宣傳載體陳舊，宣傳渠道單一，仍然停留在利用櫥窗、展板宣傳的階段，不能吸引廣大員工群眾的眼球；更重要的是一些企業(yè)缺乏法律專業(yè)人才，事法務人員自身的法律素質(zhì)就不高，有些人員則是從一線業(yè)務部門調(diào)動到法律部門的，對現(xiàn)代企業(yè)管理的相關理論知識了解頗少，導致不能有效結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工工作生活需要，有針對性、經(jīng)常性的開展普法教育工作。

4.普法宣傳教育工作的制約因素猶存。一是欠缺普法工作考核獎懲制度。工作抓得好的沒有及時獎勵，工作抓得差的也未懲罰，大大挫傷了部分企業(yè)和工作人員的積極性，久而久之，一些單位部門不再重視普法依法治理工作，普遍持無所謂和消極應付態(tài)度。二是領導干部學法用法考試考核，在程序設計和實際操作中還沒有完全列入年度考核、提拔任用依據(jù)。有的地方和單位雖然建立了領導干部和工作人員年度學法考試制度，但是尚未建立健全的學法用法檔案，存在著個人學法用法情況與組織人事部門提拔使用銜接脫節(jié)的問題。

三、供電企業(yè)普法工作的幾點措施

供電企業(yè)普法工作的主要目的是提高全員的法律素質(zhì)，實現(xiàn)依法經(jīng)營、依法決策，建立完備的法律風險防范體系，重點和難點是如何使受普法者能夠快速準確理解并牢記相關法律知識，消除對法律盲區(qū)，形成法治理念。為確保普法工作達到預期目的，應重點做好以下三強化、三落實：

一是強化組織領導，確保發(fā)動到位。要將普法依法治企工作擺上重要議事日程，建立健全普法工作機制，成立普法工作領導小組，配備專職人員，組建了涵蓋基層各單位的普法聯(lián)絡員隊伍。要將普法工作與電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務等業(yè)務工作同部署、同實施、同檢查。要結合年度中心工作，制定下發(fā)普法依法治企工作計劃，同時實現(xiàn)與所在地普法工作同步進行、同頻共振。

二是強化載體創(chuàng)新，確保教育到位。要根據(jù)年度普法依法治企工作計劃，積極創(chuàng)新普法教育形式和手段。通過教育培訓、知識競賽、勞動競賽等形式，組織開展一系列形式新、范圍廣的法制宣傳活動。要將內(nèi)部網(wǎng)絡、圖書室等資源作為普法陣地。同時應做到分層施教，具體表現(xiàn)為經(jīng)營管理人員重點學習與其經(jīng)營管理內(nèi)容相關的法律知識，如《合同法》《勞動法》等，一線員工主要學習與生產(chǎn)運行相關的法律知識，如《電力設施保護條例》《安全生產(chǎn)法》等。

三是強化業(yè)績考核，確保落實到位。普法依法治理工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營管理考核目標結合起來，同部署、同實施、同檢查、同考核。將普法工作納入各級干部年度目標考核任務，只有通過嚴格的考核驗收，加上科學、合理的評估激勵機制，企業(yè)普法依法治理才能長期更好、更快的開展。

四、結束語

供電企業(yè)是電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基層單位，是電網(wǎng)企業(yè)聯(lián)系人民群眾生產(chǎn)生活的窗口，供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及電網(wǎng)建設、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用等諸多方面，普法工作任重而道遠，要針對企業(yè)需求，服務于企業(yè)經(jīng)營大局，與社會普法過程同步，建立現(xiàn)代企業(yè)普法依法治企新常態(tài)，使普法依法治企工作成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展是強大助推劑。

參考文獻：