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1燃氣工程管理存在問題
1.1安全管理
現階段,燃氣工程管理方面,對于施工中的安全管理并沒有放到一個首要位置,沒有認識到安全施工的重要性,安全管理的意識比較單薄。對于國家在燃氣工程方面的法律法規以及標準規范等文件,不能及時傳達,也沒有做好貫徹落實。此外,對于施工現場的安全監管不到位,包括檢查不到位、處罰不到位,導致人們對于施工安全工作不重視,燃氣工程施工存在較大的安全隱患。
1.2施工現場管理
目前很多人氣工程的施工現場管理存在著各種各樣的問題。首先施工現場的環境破壞嚴重,如在施工中會產生大量的揚塵,影響著施工人員的呼吸道、肺部等。再比如施工垃圾、施工現場坑坑洼洼的地面等,讓施工現場又臟,又亂。并且執行力度也不到位,如施工原材料道路堆放,損壞的設備不及時維修,沒有協調好施工單位跟施工人員的利益關系等,不僅影響著施工的進展,還加大了施工成本。
1.3成本管理
燃氣工程在成本管理問題,主要在于對于工程的成本估算和管理差距過大,預算是從圖紙上算的,主要是設計圖紙與實際有偏差,變更較多,導致計算與預算偏差比較大。在加上編制的預算,也不夠合理,導致企業資金無法實現正常的運作和流動,造成成本管理失衡,而且對于成本的管理,沒有實現動態化的管理,經常出現成本超出預算的情況,由此導致燃氣工程的經濟效益偏低。
2加強燃氣工程管理的對策
2.1強化安全管理
安全管理制度也是燃氣工程管理的重點內容之一,建立安全管理制度,對施工現場進行規范化管理,保證施工的安全。首先,加強宣傳和培訓。提升人們的安全意識,需要加大對施工安全的宣傳和教育。其次,加強對施工現場的檢查。對施工現場以及人員操作進行檢查,檢查施工現場是否存在安全隱患,檢查施工人員是否嚴格按照操作規范施工,排除可能出現的安全隱患。最后,落實安全生產管理責任制。將安全生產的責任落實到具體的責任人,才能確保燃氣工程的安全開展。
2.2做好施工現場的管理
為了做好燃氣工程的管理,需要做好施工現場的管理。首先要提高施工現場環境保護意識,可以通過增加相關設備,如防塵設備揚塵器等方式,來減少施工現場的環境污染。并且定期檢查施工現場的隱患,保證施工現場安全,還可以通過灑水的方式保證施工現場的濕潤和清潔。其次做好材料的管理,燃氣工程設計到的材料比較多,需要合理的擺放各種物料,保證第一時間可以找到所需的物料。并且做好物料的使用登記,提高物料的利用率。此外完善各種施工管理制度,如財務制度、安全生產管理制度、用人制度、培訓制度等,以此來保證施工現場的有序進行。
2.3加強信息網絡技術的應用
燃氣工程施工時,可以借助信息網絡技術,實現燃氣工程管理工作的統一規劃和部署,可以在短時間內,迅速地掌握燃氣工程的相關數據,確保各項管理工作得到有效地落實。借助信息網絡技術,可以實現對燃氣工程管理工作的實時調整,既保證了工程的施工質量,也讓工程管理工作效率得到很大地提升。例如,利用信息網絡技術,實時地監控工程的成本數據、工程進度等數據,保證工程保質保量地完成。
2.4注重施工方案的設計
做好施工方案的設計,嚴格按照要求進行設計,并對設計方案進行審核,提升設計方案的質量。在進行施工方案設計之前,需要做好現場的勘察工作,也就是專門人員根據施工的現場情況,繪制地形圖,結合相關的地質資料,分析施工的可行性,做好因地制宜地進行設計,保證設計的合理性。在進行設計時,需要考慮到可能出現的意外情況,比如,地下管道和圖紙不符或者存在隱蔽構筑物的情況,需要做好設計的變更。
2.5加強施工的質量管理
首先,技術人員到達施工現場,進行現場的復核,比如,檢查施工放線,檢查施工材料的質量等,從施工的源頭進行質量的控制,避免出現質量問題。其次,加強施工過程的監管。施工需要嚴格遵循施工的工藝和順序進行,如果出現設計方面的變更,需要設計部門、監理部門和建設單位三方同意。最后,貫徹工地例會制度。定期開展工地例會,對燃氣工程施工進行定期檢查,提出施工中存在的問題,做好相關部門的溝通,及時給出解決方案。做好施工材料的檢查,保證施工材料的質量,對于存在質量問題或者不合格的材料,堅決不予使用。此外,做好施工記錄。將施工材料進行收集、整理,形成完成的施工檔案,方便人們通過檔案了解到施工的情況。
2.6重視燃氣工程的竣工驗收
竣工驗收是工程施工的最后環節,同樣需要給與高度重視。竣工驗收時,需要按照國家的法律法規、施工合同要求等進行驗收,對于施工不合格的工程,不予支付費用。燃氣工程驗收工作,需要審核施工資料以及現場檢查結合的方式,共同進行。竣工驗收需要按照如下文件進行驗收:主觀部門對于竣工驗收的規定性文件;國家頒布的相關質量標準、施工規范、驗收規范等;施工合同;設計圖紙、說明書、設計文件以及變更文件等。
關鍵詞:燃氣管道施工;三維動畫;制作流程
中圖分類號:TP391.41 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2014) 04-0000-01
一、引言
三維動畫又稱為3D動畫,是近年來隨著計算機軟硬件技術的發展而產生的一種新型技術[1]。而施工動畫屬于三維動畫中的一個分支,主要用來展示施工技術中涉及到的施工方案、施工工藝、質量要求、工程進度、安全目標等有關內容,制作人員既要熟悉施工技術,又要熟練地使用計算機三維建模技術來搭建真實的施工方案數字環境。最重要的一點是必須了解施工對象的結構和施工方案,根據客戶制作的施工方案和施工說明,施工動畫公司必須能夠把它轉化為數字化,并用動畫形式表現出客戶的要求和意圖[2-3]。
本文針對天津市眾元天然氣工程有限公司的燃氣管道施工方案進行了分析,采用三維動畫技術對施工方案的制作內容和流程進行了初步探討,為后續的燃氣管道施工三維動畫的詳細制作提供理論基礎。
二、管道施工動畫制作前期準備
(一)相關軟件介紹
1.平面圖像處理軟件如Photoshop,用來處理材質貼圖。2.平面動畫軟件如Flash、After Eftect,用來制作平面動畫。3.繪圖軟件如AutoCAD,用來處理項目的管道施工圖。4.三維動畫制作主流軟件用3DS MAX,是動畫制作的核心軟件,用來制作動畫場景。5.后期合成軟件如After Efect、Premiere、Authorware、Director、office中的組件的電子幻燈Powerpoint等,其中After Efect用來制作高級的二維動畫、視頻處理以及視覺特效,Premiere用來進行視頻編輯與配音。6.其他輔助軟件如Deep paint 3D,用來輔助3DSMAX軟件繪制模型貼圖。
(二)硬件配置
配置l~2臺圖形工作站級的高性能機器用來承擔大負荷的渲染任務和后期合成任務。其余的機器只需配置稍高性能的CPU、1GM以上內存、獨立顯卡就可以了。
(三)人員及組織
1.動畫編導小組。策劃人員1~2名,根據施工要求和技術的重點,構思整個動畫的表現要素,撰寫解說詞。通常由技術負責人擔任總策劃。監制人員多名,負責與動畫制作組人員的溝通、協調工作,保證施工方案的準確表現。通常由各專業施工方案編寫人員擔任。2.動畫制作小組。小組成員主要由美工、模型師、材質燈光師、動畫師及合成師等人員組成,各成員應分工明確、各司其職。3.特殊要求。管道施工動畫的關鍵就是建模、施工過程的視頻采集和動畫流程的設計[4],所以各組成人員都必須熟練掌握管道模型的制作、模型動畫的制作,并且對于材質、燈光、攝像機在一定程度上都能把握。
三、制作流程及三維動畫應用制作舉例
(一)制作流程
總體策劃編寫解說詞動畫交底資料交接細化動畫腳本審核動畫腳本編寫制作規范分配任務收集資料三維動畫制作二維動畫(平面動畫)制作錄制解說詞初步合成后期合成項目復檢非編保存輸出文件整理可重用資源。
(二)三維動畫制作技術路線
1.建模;2.材質貼圖處理;3.模型整理在建模和貼圖工作完成后,需要對模型進行檢查才能交付下一流程使用;4.為場景布置燈光;5.模型動畫制作;6.攝像機動畫制作前,要明確攝像機表現的重點,設計好攝像機的走向、鏡頭的拉伸、移動速度等要素,充分表達動畫主題;7.3D特效的制作;8.渲染輸出;9.配音配樂;10.后期剪輯。
(三)三維動畫模型部分應用制作舉例
1.建模。通常可以由AutoCAD分成不同的圖層繪制平面文件,導入到3DS MAX中,使用擠壓、放樣、布爾運算、網絡細分等建模方法創建三維模型,最后合并為完整的場景,如圖1所示。
2.布置燈光。燈光以亮度均勻為好,并去掉陰影、動態的光線跟蹤反射等真實因素,弱化環境等因素的影響,達到明亮、清晰、主體突出的效果。
四、結束語
施工三維動畫仿真技術應用于天津市眾元天然氣工程有限公司的燃氣管道施工過程中,直觀地預演了管道涂層效果、下管和焊接等施工過程,在驗證方案可行性的同時較好地指導了實際施工,取得了良好的綜合效益。燃氣管道施工三維動畫仿真技術具有安全性、直觀性以及經濟性的特點,因而應用前景廣闊。
參考文獻:
[1]劉忻.對建筑施工動畫應用的初步探討[J].山西建筑,2008.
[2]孫訓海,陳岱林,郭春雨.三維施工現場模擬[C].第十屆建設汗液企業信息化應用發展研討會論文集,2006.
[3]葉青,黃炎磊.鄒議三維動畫技術在建筑中的應用[J].長春師范學院學報,2012.
關鍵詞:燃氣工程 施工管理 現狀 對策
中圖分類號:TU 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0745(2013)06-0430-01
燃氣是一種清潔能源,但是燃氣一旦發生意外泄漏,將會產生中毒或者是爆炸事故。最近幾年,屢次出現的城市燃氣施工事故給人們敲響了警鐘。但是在實際的工程現場施工中,由于少數燃氣施工人員專業技能素養及安全意識不高、制度與程序落實不到位以及缺乏責任心,導致了不同程度上的施工與生產運營事故與過錯。因此,在構建社會主義和諧社會的新形勢下,強化燃氣工程施工管理與生產運行安全管理顯得尤為必要。
工程質量的保證不僅僅要靠施工人員,還要根據施工的材料、物質和工藝技術來作基礎。材料的質量直接影響著工程質量的好壞,施工單位一定要嚴格控制材料的選用,檢查進場管材、管件的規格型號是否符合設計圖紙的要求,是否有質量說明書,管材、管件上的標識是否清晰,其所標注的生產標準是否和設計要求一致。對于補購的材料一定要嚴格檢查,避免劣質材料入場,同時還要注意材料的合理使用和保管。
燃氣工程的施工過程就是工程質量的形成過程,在施工過程中要搞好質量的管理和控制,能夠有效地避免施工事后的返工和重建所帶來的損失。施工單位要嚴格把握工程質量控制點,對重要的質量特性進行重點控制,對于重點工序和重點部位要嚴格把關,選擇高技能的施工人員進行作業。一般來說,燃氣管道工程中管溝的開挖和回填、管道的焊接和試壓、鋼管的防腐、通球等工藝環節作為質量控制的關鍵點,施工單位可以在這幾個方面多加注意。
一、廣西燃氣工程施工管理的現狀與存在的問題
1、燃氣工程往往缺乏實力較強的施工單位
廣西燃氣工程單項工程數量多而投資小,從保證工程質量的角度考慮,一般都由建設單位即燃氣經營企業供應主材,施工單位只包清工,利潤空間小,對實力雄厚、技術力量強的施工單位缺乏吸引力。甚至有些施工隊伍就是一個包工頭帶幾個農民工,掛靠相應的單位資質,人員素質低,機械設備配備檔次低,不能滿足燃氣工程建設的需要。
2、施工單位的管理能力和技術能力普遍較差
影響廣西燃氣工程質量的因素主要考慮工程決策、工程設計、建筑材料、工程設備、自然環境、施工人員的素質和施工工藝等,都會直接或間接地影響管道燃氣工程質量。施工人員的素質普遍存在著質量意識不強的缺點,一部分施工人員為了降低成本、賺取利潤,會采取一些偷工減料等影響工程質量的做法。就廣西乃至全國的施工單位而言,其管理能力和技術能力普遍較差,不能及時的更新技術和工藝,傳統的建筑思想和工藝一直沿襲至今。還有一些施工單位的施工條件較差,施工現場的材料放置無序,現場的阻礙較多,環境復雜,施工組織不合理,這些都能直接導致燃氣工程的質量。
3、燃氣工程的隱蔽部位被忽視
在廣西燃氣管道的施工過程中,施工人員經常會把工程的隱蔽部位忽視,給燃氣工程的的使用留下了后患。燃氣管道工程中,有很大一部分工程是隱蔽性工程,對于隱蔽工程檢查不及時將會導致工程的問題擴大化,成為燃氣工程中事故爆發的根源。
二、廣西燃氣工程施工管理措施與對策
1、嚴格對施工單位編制的施工方案進行審查
施工單位的工程技術人員編制的施工方案必須報上一級技術負責人審查批準。經監理單位審查批準同意的施工方案具有技術法規的作用,必須認真編制和貫徹執行。若在施工過程中由于工程更改或條件變化等原因必須變更內容時,應由原編制審批人員辦理變更手續,重新報監理單位批準,施工單位不能擅自變更內容。
2、實行安全生產責任制
安全管理是施工管理的重要組成部分,質量和安全在實施過程中相輔相成的,有著密切的聯系。工人、技術員、項目經理、安全員、企業負責人各級人員都必須牢固樹立安全責任意識,在管理施工的時,必須制定嚴格、規范的安全管理措施,完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進行。所有和施工有關的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔責任,并簽訂安全責任書。從上而下嚴格貫徹落實安全生產責任制,將安全責任落實到人,落實到具體的事項上。
3、采用三級質量監督體系
施工過程中,施工單位可以采用三級質量監督體系,來進行對工程的重要部位的監督和檢查。施工單位內部也要在施工中逐項檢查,形成質量跟蹤檢查制度,針對施工過程中常見的質量通病,采取有力的防治措施,經過嚴格的工序檢查,既保證了質量,又減少了因質量返工造成的損失。
4、施工前期的準備
做好前期設計和圖紙審查工作。在結合廣西當地環境的實際情況下對施工圖進行嚴格的審查,設計單位應對施工單位將要施工的情況做出詳細解釋說明,包括設計意圖、施工中應需注意的難點、特殊的施工工藝要求和容易發生問題的說明。這樣施工單位就能在施工過程中正確貫徹設計意圖,掌握各關鍵部位的質量要求。另外在施工前施工技術人員應對審查合格的施工設計文件進行全面熟悉,對施工的方法,技術要求了然于胸,并盡可能的找出需要解決的技術難題,和設計單位一起研究出初步解決方案。
燃氣工程的施工管理及質量控制,是一項系統性工程,在整個工程項目開始前,就要建立起一系列安全控制體系,保障工程質量,使整個工程從設計到施工到竣工有序安全進行。燃氣作為城市的一個基礎性的設施,是投資較高,人力、物力消耗較多的一項工程建設,在建設過程中只有搞好工程建設的綜合管理,才能達到理想的效果,為構建和諧社會作出更大的貢獻。在達到這個目標之前,施工單位要不斷地提高自己,堅持實事求是的態度,嚴格質檢,保證在施工過程中不留一點瑕疵和隱患,建設讓政府放心、使市民滿意的燃氣工程。
參考文獻:
[1]黃軍.PE管道燃氣工程質量管理的重點控制環節[J].甘肅科技,2010.
關鍵詞:燃氣工程,安全管理,事故
中圖分類號:TU714文獻標識碼:A 文章編號:
作為燃氣經營公司的重要工作內容之一,燃氣工程建設的質量好壞關乎公司的利益。在燃氣工程建設中一些惡性事故時有發生,一方面使燃氣經營企業遭受巨大的經濟損失,另一方面嚴重影響社會秩序。本文主要分析燃氣工程建設過程中事故的原因及事故的類型,并提出優化安全管理工作的相關建議,以期促進燃氣事業的健康發展。
1事故的原因分析
1.1燃氣工程建設地點不集中
許多大中城市中,施工范圍為十幾、幾十平方公里,即便是小縣城的燃氣工程其分布也很分散,在工程項目較多時,燃氣公司的工程管理者,在監管方面很難到位。
1.2工期因素
小區管道由于受供水、土建、弱電、供暖等交叉施工的影響,實施時經常不能按計劃工期進行。市政燃氣管道因素影響為房屋拆遷工作、占地補償費用與地方勢力等,工程拖延也時有發生。這樣易于使人麻痹大意,導致安全管理漏洞的出現。
1.3施工企業缺乏實力
燃氣工程具有投資小而單項工程數量多的特點,為使工程質量得到保證,其主材大多數由建設公司也就是燃氣經營單位供應,施工企業僅負責清工,存在較小的利潤空間,很難吸引技術力量強、實力雄厚的施工企業。許多施工隊伍就是由一個包工頭和幾個農民工,通過在相應的單位資質掛靠的方式組成,人員水平低,設備落后,難以滿足燃氣工程建設的需求。
2常見的安全事故
2.1管道溝防護紕漏,造成塌方、行人摔傷
溝槽開挖屬于燃氣工程的必需工序,由于施工戰線長,不能及時回填。施工隊伍的安全意識薄弱,甚至許多土方工程是靠關系承接,施工時缺乏經驗,燃氣經營公司很難進行管理。主要包括:超深挖掘時沒有支撐,出現塌方時挖掘者難以逃生;缺乏防護設施,如警示燈、防護欄、隔離帶等,晚間時候,非常容易出現行人跌落事故。我縣就發生過一起酒后騎車在經過沒有修復好的管溝時摔落致死的事故,因為燃氣企業的施工隊伍未設置警示標志,所以其最后承擔了全部責任。
2.2管理不當造成的觸電事故
燃氣管道的每項工作都離不開電力供應,加之燃氣工程分布點多,工地不固定,電力供應通常以臨時接電的方式。因為大部分施工隊伍實力不強,防范意識低,加之施工具有較大的流動性,易于損壞設備,在設備配備方面投入較低。一般不裝漏電保護器,插板插頭不防水、不正規,電纜電線多次連接,有時候干脆不使用絕緣膠布等等,工地觸電事故時有發生。
2.3清管、吹掃時的事故
在進行高壓管線清管時,由于清管球后面的壓力十分大,易于造成清管球后飛,發生砸傷事故。進行清管、吹掃時,管道內具有較高的壓力,壓力釋放口具有較大的氣體泄放壓,加之管道里面可能存在焊渣、灰塵、石塊等雜物,這些雜物飛出時非常容易傷害人身。
2.4高空作業造成的事故
燃氣工程建設過程中有時需要進行架空敷設,有時需要在戶外進行安裝,施工企業的施工設備落后,勞動防護措施準備不充分,工人未經專業培訓,這樣易于造成事故。
2.5帶壓、帶氣作業造成的事故
為了使燃氣能夠正常供應,有的燃氣工程的施工需要在帶壓、帶氣條件下進行,要是方案欠妥當,在檢測、監護措施方面不足,易于出現燃氣泄露的嚴重后果。
3燃氣工程建設安全管理的優化策略
3.1切實加強工程現場的安全檢查工作
燃氣經營公司的工程項目管理者應切實加強工程現場的安全檢查工作,將其作為工程管理過程中的重要工作,常抓不懈,安全管理單位的工作者在對施工企業進行安全檢查時,要將對工地現場的安全檢查放在首位,真正做到多角度、多方位的進行施工現場的隱患排查工作。在對工地進行安全檢查時,要將施工方案里面安全技術措施的具體落實情況作為重點內容抓好。檢查好現場臨時用電情況,檢查電焊機等電器設備接零(地) 與否,防雨罩以及漏電保護設施是否配備;是否合理鋪設電纜和電線,是否存在外漏線纜接線、用銅絲替代保險絲、私自拉線接線等現象,配電箱完好與否等諸多內容。在進行安全檢查時,應主要通過安全檢查表的方式,使漏項情況避免發生。在檢查過程中發現的安全問題,責令其進行整改,并進行后期再檢查,查看是否改進,然后將檢查的結果進行匯總,將其作為年度考核施工公司的一項重要參考。
3.2嚴抓安全技術措施
對施工方案的安全技術措施進行嚴格審查,并保證施工中能真正落到實處。具體來說,針對某一工程,應對施工中有可能的事故隱患進行充分考慮,對施工方是否辦理了工作許可證進行確認,了解其必須的消防設備與燃氣檢測設備配備與否;檢查挖掘溝槽過深之后,是否在溝壁加放支撐物,以及警示燈、警示帶、圍欄等裝置的配置與否;檢查高空作業的安全設施是否齊全;是否做好了管道吹掃、試壓安全防衛等等。燃氣經營公司的下屬工程和安全管理者應仔細檢查施工單位在這些方面的準備情況,同時在施工過程中切實加強對這些特殊部位的監督、檢查力度。
3.3對施工隊伍進行安全強化管理
對于燃氣經營公司來說,要想做好燃氣工程的安全管理工作,最為重要的是能夠選擇一支高實力的施工隊伍,并與其建立長期的合作關系。這一類型的施工隊伍人員組成穩定,比較熟悉燃氣公司的管理體系,對燃氣單位的意見易于接受。實力強的施工隊伍由于效益穩定,其管理者投入到人員培訓、設備方面的資金相對較多,能夠為抓好安全管理提供堅實的基礎。燃氣經營公司的下屬工程以及安全管理單位應切實加強對施工方的考核力度,考核施工單位的安全管理水平高低,并將其作為考核重要指標。簽訂施工合同時同時簽訂安全管理協議,將其安全管理責任明確,積極協助施工方進行職工的安全教育,努力將施工單位整體的安全意識提高。
總而言之,燃氣工程的安全管理事關重大,需要常抓不懈。燃氣經營企業的工程項目管理人員,在抓好工程建設進度和資金的基礎上,必須狠抓安全工作落實情況,創造良好的環境以保證企業健康持續發展。
參考文獻
關鍵詞:燃氣工程;施工;技術管理
中圖分類號:E271 文獻標識碼: A
1.燃氣施工中的技術管理常見的問題
1.1施工準備階段審查不嚴謹
在施工準備階段對施工人員資格審查不嚴謹,部分燃氣工程施工過程中參與施工的技術人員達不到專業水平,出現了魚龍混雜的情形,多數施工的技術人員對工程的工藝、規范,具體情況不了解。對于行業知識不熟悉。這就大大加大了施工過程中的危險系數。
1.2技術資料檔案管理混亂,對于技術資料和檔案的管理不夠重視
燃氣工程實施中,部分管理者對于施工材料質量沒有進行二次檢查,對于成品構件,設備等重要配置的出廠合格證書,說明書,等管理混亂無法進行復核。
1.3竣工階段不完善
工程后期對于工程收尾工作不到位,對于施工現場的垃圾,殘留物沒有進行及時的清理對閥門,儀表等易腐蝕,易受損的設備帶來損害。工程竣工后材料整理不完善不利于整體驗收。
1.4管理人員責任心較低
燃氣工程施工中技術管理工作負責人缺乏解決問題的能力,無視已經出現的問題,沒有看到問題的嚴重性。解決問題拖拉現象嚴重,只重工程進度,對于工程質量,施工安全不夠重視。在解決問題的過程中沒有積極運用自身力量尋求解決辦法,沒有發揮群策群力的群眾力量。不能聽取中下層技術人員的意見。燃氣工程施工過程中不注重技術的創新與改革,施工技術落后。影響生產力,難以提高施工效率。
2.燃氣工程施工技術管理
2.1施工前的技術管理工作
2.1.1首先要求參與施工的專業技術人員要了解該工程的工藝特點,掌握有關規范,做到心中有數。根據工程的特點,組織技術專家或設計人員對施工技術管理人員進行前期培訓,學習掌握相關的標準和規范,提高技術管理人員的業務能力和管理水平。
2.1.2其次施工單位在收到施工圖后,要組織專家對關鍵性部位的設計進行復核,以免出現嚴重的設計問題,并按設計要求明確驗收標準。由于氣源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等專業標準或國外標準,這些標準對同一項目的要求有時存在一些差異,因此明確驗收標準是十分必要的,這樣可以避免在施工后期驗收時甲乙雙方出現標準分歧,在這方面我們深有體會。另外,要組織施工單位和設計單位進行全面的技術交底,雙方的技術負責人必須到場。
2.1.3技術資料和檔案的整理。在接收訂購設備時,應及時整理收集設備說明書、合格證,認真研究特殊設備的說明書,尤其是對有些設備的特殊安裝要求和使用方法應給予重視。如是進口設備,則要立即組織人員翻譯外文資料。所有設備必須具有相關部門出具的合格證,否則不能安裝。按設計要求核對訂購設備。如是包工包料工程,應對施工單位購進材料的材質單存檔,并按材質單的要求抽檢材料,不合格材料不允許使用。
2.1.4對施工單位的施工方案進行審查。對施工單位的施工人員資格審查,如特殊工種的操作資格證。施工方案中是否有不符合設計要求的地方,對特殊設備的安裝和現場設備的保護措施是否得當。施工單位提供的材料用量是否合理。還有方案中的施工方法和檢測技術參數是否符合國家標準的要求。
2.2施工現場的技術管理工作
2.2.1進入施工現場后,技術人員就應當對施工路線進行復核。前些年,某些單位在這方面沒引起高度的重視,沒有按設計圖放線,出現了誤差,對工程造成損失。因此對施工放線進行復核非常必要。
2.2.2對進入現場的施工材料要進行質量復核,對成品構件、設備等都要按說明書和設計要求進行復核,檢驗出廠合格證書。
2.2.3對隱蔽工程進行檢查驗收,合格者辦理驗收手續和填寫隱蔽工程記錄。
2.2.4對主體工程的設備、管線、控制系統及輔助工程的安裝施工,認真填寫施工記錄,并對設備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運行等項目進行檢查和鑒證。
2.2.5從近幾年的施工經驗來看,我們認為在技術管理中建立技術討論會和質量抽查制度是非常必要。根據施工的情況和現場出現的技術問題,由各方面的技術人員參加,定期對施工中的難點進行專題討論,制定或修訂施工方案。同時定期或不定期對主要施工材料進行質量抽查,防止在燃氣工程中使用不合格材料。
2.2.6做好現場施工記錄等技術資料的管理工作。對施工記錄、設計變更等技術資料要有專人及時整理歸檔。目前有的燃氣企業施工時對技術檔案重視不夠,致使施工技術資料歸檔不及時,或存放個人手中,或丟失,有時甚至給工程帶來巨大的經濟損失。
2.2.7為加強技術管理、保證工程質量,建設單位應給予現場技術人員一定的管理權限。對嚴重影響施工質量的做法和施工材料,技術人員應有一票否決權。
2.3施工后期的技術管理
施工后期,整個系統裝置形象已經完成,這是切不可松氣,更要進一步加強技術管理工作。
2.3.1要組織各專業的技術人員核對施工與設計是否相符,是否有施工遺漏和失誤。對重點設備和工段應進行重點檢查。
2.3.2要注意管道系統的清掃和打壓。在現場施工中,管線中常帶有污物和施工殘留物,應及時清掃,否則會對閥門、設備、儀表帶來嚴重的損害。管道在安裝前后都要進行清掃,要焊一段清掃一段,這樣可大大減少系統封閉后的清掃工作量。清掃后可對系統進行整體或分段打壓。
2.3.3做好施工后期的竣工資料的整理工作,為整體驗收做好準備。同時根據項目的大小等情況,在施工的前期或中期就應對操作工進行技術培訓,編制操作規程,為系統的調試、試車、正常生產做好準備。
3.燃氣工程施工技術管理注意事項及改進措施
3.1燃氣工程施工技術管理注意事項
3.1.1在工程開始之前,施工單位必須要按照相關的規定對技術人員以及管理人員進行安全技術交底以及安全知識培訓,施工現場要有全面的安全設備、機械器材以及防護用品,還必須有效,布置合理,安全技術符合要求。
3.1.2凡是屬于特殊作業工序必須要持有合格的上崗證的特殊作業技術人員上崗操作,動火作業過程時,施工現場要設置警戒線或警戒牌,并且要配置兩個或以上相應的滅火器材。在進行停氣、降壓、排空、動火和通氣的施工作業時需辦理相關的作業申請,動火作業時還要辦理動火證,得到批準后才可以進行動火作業。
3.1.3在進入閥井、閥室、儲罐等限制空間施工時必須要系置安全防護用品,并且在施工現場還要派定兩名或者兩名以上的監管人員監督,杜絕單獨作業,防止意外事故的發生。在進入動火作業的時候,要明確施工地點、時間、施工內容、安全措施、施工現場責任人、動火施工人員、監管人員等,監管人員不在施工現場不可動火。
3.2燃氣工程施工技術管理改進措施
3.2.1嚴把招投標,加強資質審查
在管道燃氣工程招投標時,主管部門要對施工企業的資質、能力、業績等進行嚴格審查。審查內容有:施工單位是否有健全的規章制度,管理水平是否到位;施工人員的資質,施工人員的相關證書,是否持證上崗等。一些工種不需要持證上崗,也要經過工前培訓。此外還要對監理單位進行資質審查,主要審查監理人員的專業是否與工程專業符合。施工隊的能力和素質對于工程質量起到決定性的作用。在管道燃氣工程招投標時,可以適當擴大招投標范圍,讓更多施工隊伍參與到競爭中來。增強競爭性,促使施工單位提高管理水平和施工質量。
3.2.2規范施工管理
鑒于管道燃氣工程的施工管理水平還不是特別成熟,可以參照建筑工程施工管理的相關經驗。具體包括:嚴格審核圖紙,對施工單位的施工方案、相關技術、安全措施等進行嚴格審查;對施工單位使用的設備、材料進行審核;在施工過程中要求施工單位嚴格按照規范操作,杜絕操作事故;要求施工單位的質檢員對施工過程進行全程記錄,監理人員進行嚴格的復核;工程竣工后的驗收也需要進行嚴格的質量審核。
3.2.3制作工藝指導書
管道燃氣施工不像機械操作那樣有操作指導書可以參照,但是管道燃氣工作的特殊性又有必要制作工藝指導書,給每一道工作程序提供便利。這一項工作可以由相關技術部門來做。對于新技術、新設備的推廣應用,則由廠家和技術部門聯合進行。工藝指導書最直接的目的是方便操作,對于關鍵程序、重要部位、帶氣作業等就需要更加詳實。
4.結語
燃氣工程的施工是關系到人民生活的切身利益,它的技術管理工作也是一個非常完整的系統,工程管理的好壞是直接影響整個工程建設質量,要想保證施工質量就必須要先了解相關的國家基本標準以及燃氣工程行業的基礎,只有這樣才可以讓燃氣工程成為一個真正的放心工程。
參考文獻:
關鍵詞:市政燃氣施工;管理;研究
隨著科學技術的不斷的發展,城市燃氣也開始普及,從而管道燃氣成為人們生活中不可缺少的一部分,提高了人們的生活水平,但是在燃氣的施工當中,也會出現一些人為或非人為因素導致危險情況發生,威脅人們的生命安全。所以在燃氣的施工當中要以安全性為前提,對施工嚴格管理,提高工程質量,保障人們的生命安全。
1我國市政燃氣施工管理的主要問題
1.1對燃氣的安全性認識不夠
隨著我國的城市化進程的加快,對城市的管理變得不夠集中,使得對地下的管線的管理缺乏規范的管理。燃氣管道屬于城市地下重要的基礎設施,我國的燃氣在進行運營前都要符合國家相關的標準,燃氣的應用提高了環境質量,方便了人們的生活。但是在我國燃氣問題時有發生,其主要的原因就是施工中對燃氣的安全性認識不夠,對燃氣的施工沒有特殊的重視,施工工藝上和普通的工程一樣,不夠專業化,從而導致燃氣出現各種問題。有些單位甚至節省資金,在施工的過程當中應用一些施工安全意識不高的工人,施工管理人員的安全認識也不夠到位,施工之前也沒有對員工進行安全培訓,使得安全施工無法得到保障,危害人們的生命安全。
1.2施工的管理機制不夠健全
施工工程的管理貫穿于工程建設全過程,從工程設計到工程開始直至工程竣工投產運營都是管理的重點,施工的安全程序要健全,同時還要對施工現場足夠的了解,熟悉施工情況。在實際的施工當中,由于燃氣的施工涉及的方面較多,目前的管理機制還是不夠健全,在施工當中會出現很多違章以及違反施工規定的情況,從而導致建設工程的質量無法得到保證。
2我國市政燃氣施工管理主要辦法
2.1加強對燃氣行業安全知識的宣傳
燃氣是和我們生活息息相關的,同時燃氣帶來的危險也是巨大的,所以要對燃氣安全知識進行宣傳,可以通過新聞報紙或者媒體進行宣傳,在進行宣傳時要嚴格的按照燃氣法律規定進行,讓社會各界了解燃氣安全知識,使得人們更加的注意燃氣安全。
2.2對施工人員進行安全施工知識培訓
在施工的管理工作中,要做好安全教育工作,對專業的施工人員要持證上崗,對參建人員進行施工安全知識培訓,并且企業要在本單位進行施工范圍內進行施工,對施工的每個人員進行安全教育,在施工中不能夠存在懶惰和僥幸的心理,從而導致施工不全面,會使得工程留下安全隱患。還要提高施工人員的施工技術水平,要通過考核的方式進行對施工人技術考察,還可以設立獎金制度進行激勵工作人員提高技術水平,使得施工人員在施工當中熟練的正確的進行操作,從而提高燃氣工程的質量,減低燃氣工程的安全事故。
2.3設立應急預案,加強管理力度
在施工的管理過程當中,要加強對管材的質量管理,管材的質量直接能夠影響工程的安全性,同時對施工工人的焊接技術要符合施工要求,焊接的質量也是工程的主要部分,所以對焊縫要進行100%探傷,確保焊縫合格。施工的過程當中對補口和回填過程要加強管理保證其質量合格。施工企業要建立完善的規章制度,以法律法規為基準,進行規章制度建設,同時要根據施工的實地情況不斷對規章制度進行完善。另外要按照國家規定完善責任制度,把安全生產人作為第一責任人,使得施工管理人員增強責任感。為保證發生事故時第一時間搶救,將損失降至最低,必須設立應急預案,加大對應急預案的投入,使得救援工作能夠發揮最大作用。施工前要考慮施工環境的影響,制定合理的施工方案,同時根據制定的施工方案做好施工前的各項準備工作,使得施工安全并且有序。設立二十四小時值班制度,確保信息上通下達。施工中發現不足之處及時進行改進,從而確保施工安全,降低事故發生概率。
2.4進行安全施工
在進行燃氣施工時要以安全第一為原則,對隱患要進行預防,以及綜合的進行管理。在進行安全工作時需要整個項目部門進行配合,每個人都要為安全施工進行努力,都要具備安全責任知識,確保全員參與;同時公司領導也要對安全高度重視,這樣在施行命令時,才能保證決策的正確性。另外對于安全工作還要積極主動,這樣才能使得整個工程安全穩定的施工。
3結語
關鍵詞:燃氣工程;成本;管理
中圖分類號:TU996 文獻標識碼: A
前言
在市場競爭日益激烈的過程中, 做好燃氣工程的成本管理與控制, 就能有效提高工程效益, 增強企業的競爭能力。 燃氣工程成本是反映燃氣企業經營成果的一個綜合指標,通過成本指標,可以發現施工管理過程中的薄弱環節,總結經驗,克服不足,不斷提高施工管理水平。在市場競爭日益激烈的今天, 企業要重視燃氣工程的成本管理與控制, 在保證工程質量的情況下, 最大限度降低工程成本, 實現工程收益最大化, 本文作者結合多年實踐管理經驗, 提出了成本管理控制的具體措施。
城市燃氣工程成本管理的意義
城市管道燃氣行業屬于公用事業行業, 關乎民生, 燃氣銷售價格受政府價格監管, 采購成本受油田壟斷行業制約。低廉的售價、高額的采購成本, 使得城市燃氣利潤率普遍較低, 尤其是經營居民燃氣業務的企業, 利潤更是微乎其微,甚至出現越發展民用客戶, 燃氣企業卻沒有利潤的局面。然而, 一個企業在開源同時,也應該注意節約和研究成本控制。每年, 城市燃氣公司為了拓展業務, 都需要投入大量資金, 鋪設大規模的城市管網, 維修及更換腐蝕管道, 建設高中壓站及配套小區調壓設備, 投資形成的固定資產累計年計提折舊費用約占企業年期間費用的20% 。因此, 燃氣企業的工程成本管理是企業節約資金、控制成本, 確保優質工程乃至安全生產的百年大計, 也是企業財務人員、工程管理人員不斷追求和研討的重要課題。
2.城市燃氣工程成本管理的具體措施
2.1 燃氣工程項目的規劃
工程項目的確立是一個復雜的、同時又是十分重要的過程。城市燃氣輸配系統主要由氣源、紅線外的高、中、低壓管網、調壓系統、紅線以內的社區管網、庭院管網和戶內系統及供氣調峰設施組成。在工程前期策劃階段就進行嚴格的成本預測和計劃等項目管理, 可行性研究必須建立在大量的技術數據分析與技術經濟論證的基礎上。在工程項目決策的工作中,應根據工程項目規劃書,對建設周期、投資總額、年現金凈流量、投資回收期、籌資渠道、籌資成本、會計收益率進行估算分析,通過有關數據分析,對投資項目進行初步評估其可行性, 以規避投資風險,給經營決策提供數據支持。積極參與工程項目方案的設計,按照《城鎮燃氣設計規范》( GB50028- 2006) 、《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》 CJJ63- 2008 等一系列設計、管材及管件標準、施工驗收標準和質量評定標準實施和編制工程概算。積極督促設計單位, 出具的工程設計圖不僅要符合安全施工標準, 確保工程質量, 更要經濟適用, 節約材料和人工。在擬定工程施工方案中,財務部門應有專人積極參與協同工作,做到心中有數,為及時進行成本核算, 加強成本監控, 準確及時反饋信息,落實工程預算效果。
2.2 燃氣工程項目的實施
(1)正確選擇施工方案
根據燃氣工程項目性質、規模、工藝特點、復雜程度和現場條件、裝備情況、人員素質等,選擇經濟合理、切實可行、又能保證燃氣工程質量和承包合同工期要求的施工方案。合理地安排工藝流程和布置現場,采用先進施工方法和勞動組織,有計劃地組織好技術和物資供應,保持均衡施工,是降低項目燃氣工程成本的有效措施。
(2)工程進度和質量控制
用戶發展部負責用戶報裝業務受理,收集相關用戶資料,會同設計單位確定初步方案,工程管理部應及時安排設計人員到現場勘察, 根據公司的現有管線布置情況,確定施工方案,編制施工計劃,并要求施工單位及監理公司按甲方進度要求制訂工程進度保證措施, 并對其工作進行嚴格監督實施。項目經理對工程質量全權負責。所有工程均應嚴格按圖施工,不得隨意更改。每月末工程管理部與用戶發展部共同簽署《工程進度表》,確定完工比例。工程管理部應設工程質量監督員,對每道工序嚴格檢查,并做好質量記錄和質量評定,不合格者不得進行下道工序施工。
(3)節約材料消耗
材料構成燃氣工程的實體,材料消耗在項目燃氣工程成本中占有很大的比重,節約材料消耗對于減低項目成本具有重要意義。制定降低材料成本措施計劃,控制材料采購成本,合理安排儲備,降低材料管理損耗,減少資金占用,嚴格管理進料驗收,限額發料,做好周轉材料回收利用。物資供應部依據工程管理部、管線所和營業所、搶修中心的下月度材料需求計劃表和庫存情況編制月份《采購計劃》,經批準后作為采購依據,并由物資供應部依據采購計劃和前期欠款情況編制采購計劃。工程材料不在公司合格供方受控名單的,應根據采購金額大小,按照公司規定展開招投標、議標比價等方式,實行貨比三家,并書面記錄過程。
(4)勞動生產效率控制
在燃氣工程項目施工中,成本的高低,在很大程度上取決于項目施工勞動生產率的高低,而勞動生產率又取決于參加項目建設的全體勞動者的素質。因此,一方面必須認真學習國外燃氣工程項目管理的先進經驗,開展技術革新和技術改造,采用先進技術,提高勞動者的技術裝備程度、操作技術熟練程度和科學文化水平,從而全面提高項目施工人員的素質。另一方面要加強勞動紀律,改善勞動組織,嚴格執行勞動定額,實行層層分解的承包責任制,把施工人員的勞動成果與項目的經濟效益緊密結合起來,充分調動員工的積極性,發揮其智能與潛力,節約勞動的消耗,從而達到降低成本,提高項目建設經濟效益的目的。
(5)會計核算控制
工程成本會計核算是從合同簽訂開始至合同完成止所發生的與執行合同有關的所有直接費用與間接費用分類、歸集、分配、核算、匯總的全過程,貫穿于執行合同的整個過程。對工程成本進行單項工程核算,分部分項、分階段的核算與考核分析,發現問題及時調整成本計劃,并制定相應控制措施。在進行工程成本核算時財務人員應按每一工程施工圖合同號進行歸集、登記、核算并分設專欄詳細登記每一工程成本明細帳, 以便正確反映每一工程的實際成本。在此過程中為保證成本核算的正確性、及時性,財務成本核算人員應定期深人施工現場,實時了解施工過程、施工進度、物資領用流轉手續的齊全以及傳輸的時效性等, 確保成本核算的準確性與完整性。
(6)合同管理與工程付款的控制
重視工程合同管理,嚴格按照工程合同支付與結算,實時審核與監督,都對控制工程成本起到直接作用。根據施工需要,平衡調度資金,控制資金使用, 按照成本開支范圍、費用支出標準等有關財務制度,嚴格審核各項成本費用,控制成本支出。
(7)竣工結算管理控制。工程階段是工程造價及成本管理控制的最后一關。竣工階段也是對此項工程合同執行狀況的最后檢查和審核。燃氣工程的審核和結算,可委托社會上第三方的工程造價事務進行審計,建設單位對于審計的結果進行嚴格的把關,避免出現錯誤和疏漏。工程驗收合格,施工單位要承擔一定時期內的保修責任,以簽訂工程質量保修書的形式來進行約定。同時工程款中的部分資金作為保修金進行預留,以供工程在保修期內出現質量問題時進行維修。保修期滿,剩余的保修金退還給施工單位。
總結
燃氣企業工程成本管理控制是一個系統工程, 科學管理的思維應貫穿工程成本從設計、施工、結算、評價的全過程。成本管理涵蓋工程、財務、采購各專業技術領域的應用知識和科學, 是各方面人才的整合。燃氣成本控制是燃氣企業常抓不懈的工作, 控制好這個投資活動的主要方面, 必然獲得豐厚的回報。
參考文獻
關鍵詞:城鎮燃氣工程;施工質量;管理;對策
1當前城鎮燃氣工程施工中存在的問題
1.1缺乏去施工質量的管理
由于管道燃氣工程的建設大多是現場進行的,比如管道焊口的防腐,只能在工地現場進行,受到生產環境和施工條件的制約,容易出現質量問題,最終影響整個工程的質量和管道的實際使用壽命。
1.2施工部門管理松懈,很多施工企業缺乏相應的資質
由于小單位相關施工程序和設備不完善,很多需要檢驗的程序馬虎過關,在前期的設計規劃中,也相當草率。施工中如無嚴格的監管,必將是城鎮燃氣工程安全施工的隱患。
1.3 驗收過程存在局限性
一般竣工驗收時,整個施工場地已經發生很大變化,尤其是新建工程或者城市路網,參照物都已面目全非,只能依靠竣工圖和施工人員的記憶以及設置的閥門井等進行,最終導致施工質量得不到全面的評價。
1.4施工人員素質偏低,技術水平不高
施工人員復雜,操作水平參差不齊,對同時作業的同一工程造成質量的不平均,可能由一點而否定全局,個體的差異最終影響到了整個工程的質量水平。管道工程施工實施監理的時間較短,監理人員的資質.專業素質.經驗等方面還不夠成熟。
2城鎮燃氣工程施工的特點
2.1數量多,投資小,工程點很分散
由于城鎮燃氣工程從整體上看,還處于未成熟階段,也沒有得到市政和人們的普遍重視。在城鎮,存在諸多單項工程,施工隊伍素質較低,團隊投資額小,這極大地影響了城鎮燃氣工程的質量。此外,由于很多地區城鎮燃氣工程沒有形成規模,處于萌芽分散狀態,缺乏監管。
2.2工程帶有較強隱蔽性
在質量監管工作中,稍有馬虎和懈怠,就可能將隱患埋存于地下,給后期工程和正常投入使用帶來隱患和不便。而這種埋于地下的管道,一旦發生問題,也必將需要重新挖開地下管道再進行維修,不但時間長,影響路面正常秩序和人們生活,也需要花費更多不必要的財力和物力。
2.3安全責任大,涉及面廣
燃氣工程具有很大的特殊性,即易引發安全事故。燃氣具有易燃易爆的特性,一旦管道鋪設不當或發生破裂,極易引起燃氣泄露,若不幸遇上火苗或其他燃點,就很容易發生爆炸。此外,燃氣具有毒性,環繞家庭的管道泄露則容易引起中毒,引發安全事故。此外,燃氣管道縱橫交錯,涉及一個片區的所有居民,一旦管道出現問題,需要維修,則整個片區居民的日常生活都會受到影響。
3影響燃氣管道工程施工質量的因素
3.1人員因素
人是建設燃氣管道工程的主要實施者,也是影響施工質量的主要因素之一。施工人員素質與施工質量有著直接的關系,現階段,施工人員的專業水平與技能素質還比較低,一些施工人員為了獲得更多的利益,經常進行偷工減料,導致施工質量下降。
3.2施工材料因素
在燃氣管道工程施工中,材料質量就是施工質量的基礎與前提,如果材料質量不符合施工質量要求,那么必然導致工程質量無法達到設計標準。在燃氣管道工程施工中,需要使用的材料種類非常多,并且用量也比較大,一旦出現質量問題,危害非常大。
3.3機械設備因素
在燃氣管道工程施工中,機械設備也是一個重要的影響因素。機械設備質量的優劣、儀器類型的選擇等均會對施工質量產生相應的影響。
3.4施工技術與方法因素
施工技術與方法是建設燃氣管道工程的主要手段之一,施工方案是否合理,將會對工程施工進度、投資、質量等產生直接的影響。
3.5環境因素
在燃氣管道工程施工中,環境因素是影響施工質量的重要因素,具有復雜多變的特點,比如,溫度、濕度、氣候等因素的變化均會對工程施工質量產生影響。
4強化燃氣管道工程施工質量的管理措施
4.1提高設計方案質量
設計質量是燃氣工程質量管理的前提和基礎,提高設計質量有助于從源頭處強化工程質量控制。在設計之前,設計人員要深入工程所在地全面勘察地下管道,繪制出地形圖,同時根據城市規劃要求和地下管道資料,在地形圖上確定管道和附件的位置。在此之后,結合現場勘察結果,進一步修正初步確定的管位。
4.2加強對施工人員,材料,設備的管理
首先要把握好施工人員的素質,嚴把施工隊伍資質關。在實際施工中,要加強以人為本原則的落實,積極調動施工人員工作的熱情,樹立工作的責任感與使命感。其次,材料是燃氣管道工程施工的重要組成環節,施工單位要嚴格按照質量標準進行相應的采購,并且對進場材料質量進行一定的檢驗與管理。最后,在燃氣管道工程施工中,要加加強對機械設備的嚴格管理,充分發揮機械設備的作用,進而保證工程施工質量。
4.3做好工程驗收工作
驗收工作是對燃氣工程的把關和監督,這一點對于及時糾正不當施工行為,避免工程完工后使用時期事故的發生具有重要意義。加強對隱蔽工程的驗收,尤其是地下管道的焊接處是否達標,特殊地段的防護措施是否得當,管道與其他建筑物的安全距離是否恰當等。做好竣工前的驗收,主要是檢查工程設計的內容是否全部完全,工程外部質量是否達標,工程外部配套設施是否全部配備完成等等。
4.4加強施工監督管理
在燃氣工程建設過程中,要充分發揮施工監理的重要作用,通過對建設各個環節進行檢查監督,以確保工程建設質量。監理部門要監督檢查圖紙會審和技術交底工作,對施工單位制定的施工方案、技術措施、安全措施進行審核,并督促施工單位嚴格按照已審批的方案進行施工。如果施工方案在執行過程中出現問題,那么必須及時組織設計部門、監理部門和施工單位共同探討、一起解決。
4.5加強燃氣工程進度管理
工程進度管理是燃氣工程按期完工的重要保障,在一定程度上影響著工程質量和工程成本。所以,在加強工程進度管理的過程中,必須妥善處理好進度、成本、質量三者關系,制定完善的進度管理計劃,并且保證進度計劃具備預見性和前瞻性,將工程進度控制在合理的范圍內。
4.6加強環境管理
對于部分燃氣管道工程施工工期比較長、施工難度比較大,需要連續幾個月進行施工,進而需要加強對環境的管理與控制。首先,要加強對焊材烘干溫度、焊接時的溫濕度等條件的控制,保證其符合施工要求。其次,針對特殊材料,特別是不銹鋼材料,一定要禁止和碳鋼材料堆放在一起。最后,在進行鋼管刷防腐油漆等操作的時候,一定要確保其在晴朗干燥的環境下施工。
5結束語
在城鎮燃氣工程施工過程中,施工質量監管可謂重中之重,也是整個工程穩定有序地順利完成的保證。只有施工隊伍自身努力,加上監管部門、政府和社會多方監督,才能全方位促進城鎮燃氣工程施工得到質的提高,為城鎮居民、企業提供更為良好的服務。
參考文獻:
[1]李文忠.論燃氣管道工程質量管理與控制[J].中國新技術新產品,2012(07)
關鍵詞:燃氣工程 質量控制 管理
中圖分類號:C93文獻標識碼: A
1.燃氣管道工程質量的影響因素
1.1施工技術的選擇以及施工設備的準備
燃氣工程施工中涉及到的施工技術和施工設備有很多,必須根據工程的不同階段和實際情況選擇最佳的設備和工藝;
1.2施工人員的素質和施工質量有直接關系
當前燃氣施工人員的專業素質都不是很高,有一部分施工人員甚至為了獲得更多的利潤,在施工中出現偷工減料的情況,使得工程質量下降;
1.3工程施工的管理能力不是很高
不能根據工程需要更新技術和設備,甚至仍然使用傳統的管理思想。此外,施工場地的條件比較差,施工材料的質量不高,現場隨便堆放,這些都會影響施工質量。
2.燃氣工程施工過程中存在的質量問題
2.1燃氣排管工程施工的外部環境難以預測
在燃氣排管工程施工過程中,不僅是設計方案的好壞、施工單位的能力影響到工程施工的質量,還有其他因素例如設備的新舊程度、外部環境變化等,也會對工程質量造成一定的影響。其中,外部氣候變化是最不能控制的。氣候因素直接關系到施工的工期以及施工的順利程度。而施工過程中遇到的其他阻礙主要是在施工的地方排管線比較密集,不能達到規定的距離;施工路段土質差,處理起來比較困難。這些外部因素對施工質量都會產生或多或少的影響。
2.2燃氣排管設計不統一
在燃氣工程施工過程中,如果工程設計不合理、不規范,那么也會帶來不小的質量問題。在實際施工中,往往會出現工程設計和現實工程施工不一致的情況。對于不同的設計人員來說,設計的燃氣排管也是不完全一樣的。在實際施工過程中,會出現施工方案和設計不同或者是設計好的排管路線在真正施工過程中出現沖突等問題。這就導致很多后患質量問題的產生。如果不能及時進行設計變更,妥善及時地處理矛盾,在以后的施工過程中,往往會造成更多的問題。出現這種問題主要還是由于有些設計人員不夠負責,對待設計的工程沒有進行認真仔細的勘察分析,還有就是設計技術不過關等。
2.3施工單位技術能力不足
城市迅速發展,導致大量建筑工程不斷出現。進而大量的施工單位涌現,但是隨著施工單位數量的增多,監管難度也越來越大。施工單位的綜合能力也良莠不齊。有的施工單位的施工技術能力不足,也有的施工單位片面經濟利益,對施工質量不夠重視。隨著燃氣在人們生活中的普及,所以也出現了大量的燃氣排管工程,這就需要很多的施工單位來承包施工。因為有些燃氣排管工程投資力度不大而且數量比較多,施工地點比較分散,所以對施工單位的技術、人員要求并不高。但是這些施工單位往往是技術人員水平不足,施工能力比較差而且管理并不正規。這樣的施工單位參與到燃氣排管工程的施工中,無法滿足施工技術要求。采用類似的施工單位,在施工過程中就會出現質量不過關、拖延工期等問題。
3.增強燃氣工程質量管理的對策
3.1科學設計施工方案
①提高施工前質量管理:提高燃氣工程設計人員的業務水平,設計過程要嚴格按規范進行。在方案設計時,應當聘請有專業知識和實踐經驗的人員進行考察,在理論結合實際的基礎上,科學、合理、客觀地設計工程方案,并聘請有關專家對設計進行審查和指導。
②有效審核設計方案:在認真勘察現場的基礎上,應該由專業人員測繪出符合設計要求的地形圖,并按照地下管道資料和有關規劃考慮實際施工的可能性,根據勘察的結果,修正初定管位,確定管位。此外,設計中還應該考慮到以后施工時遇到意外情況的處理,可規定如地下管道等圖紙不符,或發現地下隱蔽構筑物無法按照原定計劃施工時,應當及時進行設計變更。
3.2實行安全生產責任制
燃氣施工的過程中有許多比較特殊的操作,比如:高處、臨邊等,在這個方面要特別注重安全防護措施。建筑的外墻有燃氣管道的現象就必須進行攀登、臨邊、懸空等過操作,這在施工方面是極有難度的。在一些臨邊、洞口、建筑外墻處,及時是有防護欄,但因為各種不受限制的原因,安全事故時有發生。在此,燃氣工程中最需注重的安全問題就是高空操作,安全管理是施工管理的重要組成部分,質量和安全在實施過程中相輔相成的,有著密切的聯系。工人、技術員、項目經理、安全員、企業負責人各級人員都必須牢固樹立安全責任意識,在管理施工的時,必須制定嚴格、規范的安全管理措施,完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進行。所有和施工有關的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔責任,并簽訂安全責任書。從上而下嚴格貫徹落實安全生產責任制,將安全責任落實到人,落實到具體的事項上。
3.3對關鍵部位、薄弱環節進行重點質量管理
燃氣工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的,如鋼管的焊接、接口的防腐是關鍵部位,埋地管道與其它管道、構筑物相互交叉穿越是關鍵部位。薄弱環節有兩種含義,一種是新技術、新工藝,因是第一次施工,質量無把握,因此要重點控制;另一種是易發生問題的部位,如引入管施工就是一薄弱環節。引入管的基礎、坡度、埋深等均需仔細施工檢查,確保符合設計要求。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制,只要方法對頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。
3.4強化燃氣工程的工程質量意識
質量控制要以人為本,要用反面教材,給建設者們敲質量的警鐘,積極調動參與工程建設的每位施工人員的積極性和創造性,增強施工人員的責任感和使命感,樹立“百年大計、質量為本”的觀念,提高施工人員的思想水平。要保證工程的質量要看施工單位項目經理的資質、質量管理體系人員的組成及資質、安全管理體系人員的組成及資質、特殊工種施工人員如焊工、電工、等人員的資質是否符合規范要求,是否適應本工程的需要。為了提高施工人員的業務素質,可送施工人員到有關單位進行學習培訓,請專家對施工進行審查和指導;組織施工人員定期進行業務交流與學習。
3.5強化施工材料的控制和管理
工程質量的保證不僅僅要靠施工人員,還要根據施工的材料、物質和工藝技術來作基礎。材料的質量直接影響著工程質量的好壞,施工單位一定要嚴格控制材料的選用,檢查進場管材、管件的規格型號是否符合設計圖紙的要求,是否有質量說明書,管材、管件上的標識是否清晰,其所標注的生產標準是否和設計要求一致。對于補購的材料一定要嚴格檢查,避免劣質材料入場,同時還要注意材料的合理使用和保管。
結語:燃氣工程施工是一項比較龐大的工程,特別是燃氣管線錯綜復雜,很容易出現質量問題而影響整體工程的質量。因此,在燃氣工程施工中,施工單位必須要轉變以往重技術輕管理的錯誤觀念,認識到施工質量管理控制的重要性,采取有效的質量管理控制措施來保證工程施工的質量,進而保障人們的生命和財產安全。
參考文獻
[1] 宋偉濤. 燃氣工程施工現場安全管理措施[J]. 中國新技術新產品. 2011(06)