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水利水電工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要的位置,一直頗受人們重視,并且一旦水利水電工程發(fā)生問題那么必將產(chǎn)生嚴重的后果,因此,水利水電工程的質(zhì)量必須得到一定的保障。
1水利水電工程施工質(zhì)量影響因素
水利水電工程項目眾所周知都是比較巨大的,也是比較復(fù)雜的,這一點是由它功能的多樣性所決定的,因此,這也就決定了在水利水電工程施工中存在著眾多的影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素,概括起來一般主要包括以下五點:1)材料方面的影響,作為水利水電工程項目施工的物質(zhì)保障,材料的質(zhì)量問題尤為重要,質(zhì)量不達標的材料即使在施工中如何科學(xué)的使用都無法控制水利水電工程的施工質(zhì)量,是我們首先就要控制的一點;2)機械設(shè)備方面的影響,在水利水電工程的施工當中機械設(shè)備的使用是必不可少的一部分,機械設(shè)備的選用錯誤或者是在操作中出現(xiàn)失誤都會導(dǎo)致水利水電工程質(zhì)量問題;3)施工設(shè)計和施工過程中的方法方面的影響,無論是在施工前的設(shè)計當中還是在施工過程中一些技術(shù)方法出現(xiàn)了問題都會影響到水利水電工程施工的質(zhì)量;4)人員方面的因素,在具體的施工過程中,人的作用還是比較巨大的,不管是施工人員還是一些管理人員都和水利水電工程施工質(zhì)量存在著密切的關(guān)系,直接或者間接的影響著水利水電工程的施工質(zhì)量;5)環(huán)境方面的影響,水利水電工程的施工一般都是在一些環(huán)境比較特殊的地點,這種特殊的環(huán)境對于水利水電工程的施工就會產(chǎn)生很大的困擾,也就會造成水利水電工程施工的質(zhì)量問題。
2水利水電工程質(zhì)量管理中的問題及解決措施
2.1設(shè)計問題及處理措施
工程的總體質(zhì)量達不到國際的或者是國內(nèi)的行業(yè)標準,滿足不了防洪抗?jié)车鹊乃妼嶋H需要。一些徑流量比較大的江河堤防工程,大多存在有堤壩頂?shù)母叨炔粔?、堤體的斷面單弱、堤基有嚴重滲涌等問題。以1998年的洪水為例。在洪水期間,中下游的干堤共發(fā)現(xiàn)險情超過六千處,此數(shù)量是非常驚人的。當洪峰來臨時,每天險情就高達三百余處。洪水造成的生命財產(chǎn)損失非常大。目前,我國現(xiàn)有各類型大小水庫大壩數(shù)量接近十萬計。其中病險水庫的數(shù)量占有相當大的比例。這些水庫有的帶病運行,有的空庫運行,有的降低水位運行,嚴重影響到經(jīng)濟與社會安全,一旦出事,損失是難以估量的。在進行水利工程施工組織設(shè)計時,要嚴格的執(zhí)行建設(shè)程序,嚴格的按照國家相關(guān)政策和法令的規(guī)定。在理論上,依據(jù)工程設(shè)計中的工程量,并與工程的實際情況進行結(jié)合,依照總進度來進行分部工程的網(wǎng)絡(luò)進度計劃,確定出每一個工程部位需要完成的時間,由此也可確定出需要投入的設(shè)備和人力等資源。在實際上,水利工程的管理部門要對工程的大中小項目的各種施工組織設(shè)計進行收集與分析,并進行管理、整理和歸納、等工作,幫助先進的施工組織設(shè)計能夠發(fā)揮出良好的效益,從而有效的減少編制人員的重復(fù)勞動,并對先進的經(jīng)驗進行推廣。水利工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容要簡明扼要,突出目標,并與實際情況相結(jié)合,以求達到招標文件的要求,并滿足其需求,在施工組織設(shè)計中要突出自身的競爭力,體現(xiàn)出自身企業(yè)的信譽和實力。另外,水利工程施工組織設(shè)計要擴大范圍、加深深度,要對設(shè)計圖紙的經(jīng)濟性與合理性等作出客觀的評估,從而實現(xiàn)設(shè)計與施工技術(shù)的一體化。
2.2水利水電工程的施工技術(shù)準備
通過工程施工前的技術(shù)準備工作可以對工程施工建設(shè)任務(wù)加以明確,為此生產(chǎn)前的準備工作則應(yīng)對工程建設(shè)任務(wù)進行合理的分配與安排,對工程施工現(xiàn)場進行合理布置。要事先對工程施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施進行保溫防護,例如需要對施工現(xiàn)場的供水管道做好保溫防護工作;需要確保施工場地的平整以及原材料運輸通道的暢通等。水利工程施工前的資源準備工作,根據(jù)工程施工的需要,進行冬季施工需要對冬季施工所必備的生產(chǎn)資料資源做好施工前的準備工作,例如需要對工程施工所需的外加劑與保溫材料進行選擇與準備;對施工工作人員所需要的保暖用品進行采購,要確保冬季施工所必備的各種生產(chǎn)資料的質(zhì)量符合冬季施工的標準。
2.3工程質(zhì)量監(jiān)管
施工質(zhì)量問題從根本上關(guān)系到我國人民的生命財產(chǎn)安全問題,但是從我國水利水電工程的實際施工情況來看,存在著嚴重的質(zhì)量問題。比如,施工材料質(zhì)量良莠不齊,施工技術(shù)不到位,以及施工中對地形和自然環(huán)境的勘察不夠細致,這些因素都不同程度的造成了水利水電工程的使用問題。雖然多數(shù)建筑工程都提出保證優(yōu)質(zhì)工程的口號,但是在實際工程操作和管理中,管理的不到位,造成了一系列的質(zhì)量問題。面對這一問題,工程管理部門必須做出應(yīng)有的措施,首先,從工程的管理部門出發(fā),加強企業(yè)的監(jiān)管力度,引進高水平的管理人才,從水利水電工程建設(shè)的實際出發(fā),制定行之有效的管理策略,同時,需要重點加強工程施工人員的整體素質(zhì),以人為本,才能從根本上確保工程的施工質(zhì)量。企業(yè)可以定期對企業(yè)管理人員以及施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì),并通過一定的思想教育提升其責(zé)任感??梢圆捎煤侠淼母偁帣C制和獎勵措施提高員工的積極性,使每個崗位人員真正認識到“質(zhì)量是企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵”。與此同時,企業(yè)需要定期引進新技術(shù),對技術(shù)人員進行培訓(xùn),保證工程技術(shù)的與時俱進。
2.4 水利水電工程材料的質(zhì)量問題及處理措施
水利水電工程施工過程中經(jīng)常會遇到施工材料廉價,存在著嚴重的質(zhì)量問題,從根本上來說,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本,必須予以高度重視,首先,對于材料的進場必須進行嚴格的質(zhì)量檢查,材料有正規(guī)廠家的質(zhì)量檢驗證明才能允許進入施工現(xiàn)場,對于材料的訂貨工程管理部門需要與物業(yè)部門進行及時的溝通,了解材料市場,篩選出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。同時,在施工現(xiàn)場對材料的保存問題需要注意,施工中如遇材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,必須及時廢棄。可以借助儀器幫助材料的檢測,為了提高質(zhì)量檢測水平,需購置必要的檢驗、測試儀器和設(shè)備,對工程所用材料和施工質(zhì)量進行全面檢查或抽樣檢查。通過客觀有效的檢測獲得可靠數(shù)據(jù)之后增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力,減少工程之間的糾紛和矛盾。
2.5 工程建設(shè)的程序控制存在問題及處理措施
水利水電工程大多數(shù)經(jīng)濟收益很少,多為公益性的建設(shè),所以,很多企業(yè)在中標后都本著工程過得去的原則進行建設(shè),存在著不執(zhí)行基本建設(shè)程序甚至小辦理立項審批手續(xù)的現(xiàn),以致完工后無法驗收,對整體工程質(zhì)量無法評價,施工過程工藝作風(fēng)比較粗糙,質(zhì)量缺陷較多,對于這種管理問題企業(yè)可以采取相應(yīng)的責(zé)任追究制,采用網(wǎng)絡(luò)的力量,監(jiān)督質(zhì)量部門的職責(zé),可以在各流域管理所進行合并辦公,實行定性監(jiān)管,明確固對對本管轄區(qū)內(nèi)的水工程負有日常的管理職責(zé)。進行職責(zé)分組,使各個管理機構(gòu)的職權(quán)得到最有效的發(fā)揮。對工程的員工進行定期的關(guān)于水法律、法規(guī)和管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的講座,明確他們對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)水工程運行負有檢查監(jiān)督職責(zé),獎罰分明,對每個人的表現(xiàn)通過定期的考核進行獎懲。水利水電管理所作為縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水電工程管理職能部門,側(cè)重在水工程維護修繕、檢查觀測、控制運行等技術(shù)方面加強督察??h水土保持監(jiān)督所、水政監(jiān)察大隊作為全面執(zhí)法管理單位,依法對生產(chǎn)經(jīng)營、開發(fā)建設(shè)活動中涉水事務(wù)進行監(jiān)督檢查,加強水法律、法規(guī)監(jiān)督實施。這樣各個層次、各個方面既明確分工,又相互協(xié)同,變一家管水為多方管水,合力同唱“一臺戲”。
2.6 技術(shù)管理
水利水電服務(wù)是國家性的,因此其工程特點也具有浩大、成本高、長期建設(shè)、集中管理、問題產(chǎn)生復(fù)雜多變、科技含量水平高、質(zhì)量和完成時間要求嚴格等。對其技術(shù)管理要充分考慮到這些因素,提出一個嚴密、高效、全局化的管理方案。從而將設(shè)備、資金、人員、科技等投入后產(chǎn)生經(jīng)濟效益和實用效果。此外,安全是工程持續(xù)實施的必要保證,對于安全不僅強調(diào)人員生命財產(chǎn)的安全更要強調(diào)對生態(tài)態(tài)度的安全,一些操作流程忽視自然環(huán)境承載力或缺乏必要的地質(zhì)地理知識造成危害環(huán)境、工程失敗等實不可取。所以對人員的管理除了生產(chǎn)流程和生產(chǎn)技術(shù)的管理也要從頭腦方面提高自主決斷的思維,通過人才培訓(xùn),出外考察等方式加強人才素質(zhì)。對人才選用忌諱水平差、急功近利的員工,上崗后要肯學(xué)愛學(xué),積極提出好的想法和觀點為水利水電建設(shè)獻計獻策。不拘泥于維護管理現(xiàn)行機器和技術(shù),還要不斷擴展眼界與時俱進,要勇于看到舊設(shè)備對于生產(chǎn)上的落后和缺點,努力改進創(chuàng)新,提高質(zhì)量,將設(shè)備的安全性和質(zhì)量放在第一位不斷提升其性能。鼓勵對外學(xué)習(xí),正當先進性團體,并保持先進性。在設(shè)備檢修方面,除了傳統(tǒng)維修技藝需掌握更要了解新式的科學(xué)的方法。如網(wǎng)絡(luò)制圖,制作維修計劃,新老方式結(jié)合維修。提高維修效率。在平時使用時要注意愛護,了解機器使用和拆分的注意事項。定期檢查,聽聲音,看狀態(tài),在儀表顯示方面、安全、技術(shù)層面,稍有不對及時修理。
結(jié)語
水利水電工程施工質(zhì)量的提高,需要企業(yè)在人力、材料、機械、管理、方法等多方面加大投入,加快自身相關(guān)管理體系的建設(shè),提高施工監(jiān)管力度和工程驗收力度,在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,都要嚴密把關(guān),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,促使工程項目施工能夠做到質(zhì)量優(yōu)、成本底、工期合理、效益好,提高質(zhì)量控制水平。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;現(xiàn)狀;應(yīng)對措施
中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A
引言
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展,當前的經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出市場主體多元化、經(jīng)濟活動國際化等特征。建筑行業(yè)在新的時代背景下也有了新的發(fā)展,對于建筑行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督,是保證建筑工程項目質(zhì)量的重要措施。利用符合市場經(jīng)濟規(guī)律的手段進行工程質(zhì)量監(jiān)督,是建筑行業(yè)關(guān)注的重要課題,也是當前建筑行業(yè)發(fā)展過程中需要解決的實際問題。當前我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀還不容樂觀,存在一些問題影響監(jiān)督質(zhì)量的提升。建筑工程作為一種特殊的產(chǎn)品,其質(zhì)量的高低對于人們的生命財產(chǎn)安全有很大影響。為了促使建筑工程質(zhì)量滿足行業(yè)要求,在生產(chǎn)過程中應(yīng)該要加大建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的力度。
一、提高建筑工程質(zhì)量的重要性
如今的建筑市場競爭越來越激烈,優(yōu)勝劣汰的規(guī)則體現(xiàn)得也越來越明顯,在這樣的社會環(huán)境下只有狠抓質(zhì)量關(guān),才能立于不敗之地。施工質(zhì)量既然成為建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,則保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的安全就顯得尤為重要。施工包括很多方面,比如施工現(xiàn)場的文明,施工生產(chǎn)的組織和實施,施工安全生產(chǎn)管理,物料進場、檢驗,消防和衛(wèi)生管理等。在施工現(xiàn)場的管理中,質(zhì)量管理就是核心。只有進行安全文明的施工,才能創(chuàng)造質(zhì)量過硬的建筑產(chǎn)品。針對建筑施工企業(yè)而言,其質(zhì)量主要有三個方面,建筑產(chǎn)品的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,使用功能的質(zhì)量,感官方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品的設(shè)計精美,給人感官視覺的享受,但最終吸引人們的還是使用功能上的舒適感與安全感。而任何一個建筑項目,其使用功能方面質(zhì)量的形成,有設(shè)計的原因,也有施工質(zhì)量方面原因,而且后者占多數(shù)。對于任何一個建筑,不通水氣,煤氣泄漏,滲水等都是極大的安全隱患。總之,要想保證房屋建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,就需要保證房屋建筑工程從設(shè)計到施工,再到竣工驗收的階段中,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都要得到保證,要在建筑工程施工的全過程中加強質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督人員的作用,創(chuàng)造性價比最高的建筑品。
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀
1、政府對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督逐漸加強
當前政府對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督力度更大,工程監(jiān)理制度的嚴格執(zhí)行對于建筑工程的質(zhì)量保證具有積極的促進作用。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,各級質(zhì)量監(jiān)督管理部門在實際工作中,正在積極探索更加高效的監(jiān)督形式,確保建筑工程質(zhì)量以及建筑過程的安全性。近年來,隨著政府工程質(zhì)量監(jiān)督機制的建立以及逐漸完善,我國的建筑工程質(zhì)量得到了一定的提升,建筑工程施工過程中的安全事故發(fā)生率也得到了一定的控制,總體而言,建筑行業(yè)的發(fā)展進入了有序的發(fā)展軌道。
2、建筑工程質(zhì)量管理機制已經(jīng)基本成形
在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中,隨著政府監(jiān)督、社會監(jiān)理以及用戶評價等工作的深入推進,建筑工程質(zhì)量管理機制已經(jīng)基本成形。在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理單位對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理、對工程進度進行控制;建筑企業(yè)承擔建筑工程的質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任;政府部門對建筑工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督管理。不同的管理部門有不同的側(cè)重方向,在建筑行業(yè)發(fā)展過程中,形成了多層次的監(jiān)督管理局面,有利于建筑工程質(zhì)量的提升。
三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)域存在的主要問題
1、監(jiān)督系統(tǒng)的人才素質(zhì)不高
進行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督,需要具備一定專業(yè)化的建筑知識以及管理知識的綜合人才,但是當前進行質(zhì)量監(jiān)督管理的人員,無論是相關(guān)政府部門的人員,還是監(jiān)理人員,其綜合能力素養(yǎng)都還有待進一步提高。
2、建筑工程項目計劃制定不嚴謹
主要體現(xiàn)在施工技術(shù)的不夠科學(xué),工藝流程的不夠合理,實施保障措施不夠到位等等。爭取的施工方式取決于工程設(shè)計、工程監(jiān)管及具體施工等多個方面,都會影響到工期和工程的質(zhì)量。但是某些建筑工程,由于施工項目不夠嚴謹,無法應(yīng)對諸多突況,因而導(dǎo)致了工程質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)的漏洞。
3、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管不到位
近年來,我國很多地區(qū)出現(xiàn)過因質(zhì)量監(jiān)管不到位造成的安全事故,因而必須提升項目管理人員以及具體施工人員的工程質(zhì)量意識,強化對施工進度的監(jiān)控,制定更為詳實、可操作的施工計劃。一旦出現(xiàn)質(zhì)量隱患或者質(zhì)量問題,必須具備可行的彌補計劃和修繕手段,從而不斷完善工程質(zhì)量。
四、完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的策略
針對我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀以及存在的問題,應(yīng)該采取相應(yīng)的措施對監(jiān)督工作進行完善。加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平提升,可以從以下幾個方面著手。
1、對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)進行完善
隨著我國在世界經(jīng)濟體系中占據(jù)的地位越來越高,建筑市場作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要行業(yè),面臨了更大的挑戰(zhàn),工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的法律法規(guī)不夠健全是需要重點解決的問題。當務(wù)之急是要對工程監(jiān)督過程中的相關(guān)法律法規(guī)進行完善,對工程監(jiān)督過程中的各項技術(shù)標準、監(jiān)督條例進行修訂,為工程質(zhì)量的監(jiān)督工作提供準確的依據(jù),有助于各個監(jiān)督機構(gòu)在進行工程質(zhì)量監(jiān)督時嚴格執(zhí)法,提高工程監(jiān)督的水平。
2、加強對工程質(zhì)量監(jiān)督人才的培養(yǎng)
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平的高低與人才的能力高低有很大關(guān)系,當前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的人才缺乏、現(xiàn)有的人員綜合能力不高是工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的一個重要問題。為此要不斷加強對監(jiān)督管理人員的綜合能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面加強監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平的培訓(xùn),加強先進的監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用,以提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。另一方面要加強監(jiān)督管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn),加強其責(zé)任意識以及質(zhì)量意識的培養(yǎng),促使相應(yīng)的監(jiān)管人員在工作中發(fā)揮積極性。同時要加強對綜合性人才的吸納,不斷壯大當前的工程質(zhì)量監(jiān)督人才隊伍。
3、強化監(jiān)督體系建設(shè)
各級部門要把監(jiān)督體系建設(shè)作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的著力點和出發(fā)點,把工程質(zhì)量監(jiān)管納入法制化的軌道,強化對各單位的質(zhì)量監(jiān)控力度,從而在源頭上保障建筑工程的安全穩(wěn)定。
3.1加強對項目法人行為的監(jiān)督
項目法人是投資者的代表,對工程質(zhì)量負總責(zé)。應(yīng)強對工程招投標的監(jiān)督,嚴格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標;是否公正地擇優(yōu)選擇了中標單位。
3.2嚴格資質(zhì)審查,把好建筑市場準入關(guān)
各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立嚴格的建筑市場準入制度。全面推行質(zhì)量認證制度,考核合格后,以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標志等方法,確認和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達到某一質(zhì)量水平,企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。
4、鞏固監(jiān)理的作用
工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的重要過程,相比于發(fā)達國家而言,我國的工程監(jiān)理工作起步比較晚,盡管近年來受到的重視程度逐漸提高,但仍然沒有為監(jiān)理工作的開展營造更加適合的環(huán)境。在未來的發(fā)展過程中,要進一步鞏固工程監(jiān)理的作用,給監(jiān)理單位更多的主動權(quán),而不是一味地滿足建設(shè)單位的要求。監(jiān)理單位要不斷提升自身的競爭實力,根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定、技術(shù)標準等進行嚴格的監(jiān)理,積極發(fā)揮相應(yīng)的作用。
結(jié)束語
只有不斷在實踐中摸索和積累經(jīng)驗,才能讓建筑工程的監(jiān)管工作得到加強。根據(jù)社會和建筑行業(yè)的發(fā)展,新的質(zhì)量監(jiān)管體系需要及時建立起來,規(guī)范企業(yè)管理制度,提高人們的安全意識。建筑行業(yè)與每個人都息息相關(guān),是人們生活的基本條件,關(guān)系著生命安全。所以更要慎重對待,提高建筑工程質(zhì)量,加強監(jiān)管,制造出讓施工單位和使用者雙方都獲益的建筑。
參考文獻
[1]曹路斌. 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策[J]. 科學(xué)中國人,2014,(02).
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工管理;工程技術(shù)
中圖分類號:TU8文獻標識碼:A文章編號:
前言
隨著我國經(jīng)濟的騰飛,我國的各項事業(yè)取得了迅猛地發(fā)展和飛躍。其中,建筑業(yè)的發(fā)展也很迅猛,很快成為我國國民經(jīng)濟的一大支柱?!鞍倌甏笥?、質(zhì)量為本”,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。在實際建筑工程的施工過程中,建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要,因為質(zhì)量管理得好,會直接影響到建筑的整體質(zhì)量,最終也就會影響到整個工程的經(jīng)濟效益。本文論述了建筑工程常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素,提出了進一步加強建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。
1 建筑施工技術(shù)管理概述
建筑施工技術(shù)管理概述房屋建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù),是應(yīng)用相應(yīng)的管理職能與科學(xué)方法,促進工程項目施工技術(shù)的實施與開展,在施工過程中嚴格按照國家及地方的相關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)和設(shè)計要求,科學(xué)合理地組織各項分部分項工程的施工工作,建立規(guī)范、系統(tǒng)的技術(shù)管理秩序,確保整個工程項目的建設(shè)過程符合國家及地方規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的相應(yīng)要求,達到優(yōu)質(zhì)高效地完成整個工程項目施工任務(wù)的目的。通常,建筑工程項目的施工技術(shù)管理作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:
確保工程項目整個建設(shè)管理過程能符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和要求,確保各個分部、分項工程能按正常施工組織程序進行。
通過施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制,不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和企業(yè)管理能力,從而能不斷加強預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力。
充分發(fā)揮施工技術(shù)人員及機械設(shè)備、材料的管理潛力和使用效率,在控制工程質(zhì)量的前提下,努力降低建筑工程項目成本,縮短施工工期,提高經(jīng)濟效益。
2 建筑施工技術(shù)關(guān)鍵因素管理
2.1 人為因素
人是正規(guī)建筑工程的施動者,具有主觀能動性,無論施工機械多么先進,這些都需要人的控制和操縱。受到傳統(tǒng)的思想的影響,“子承父業(yè)”的規(guī)則充斥著整個工作崗位,其中建筑工程施工質(zhì)量管理方面也不例外。這就導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量管理行業(yè)的工作人員能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最終導(dǎo)致了整個建筑工程施工管理行業(yè)工作的混亂(筆者認為其中職位混亂是一大表現(xiàn)),難以正常、順利地進行下去,并使整個建筑工程的施工管理處于一個極其不和諧的氛圍和環(huán)境之中,導(dǎo)致建筑工程的工期延后或在質(zhì)量上的欠缺。
2.2 方法因素
建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉(或施打高密度的聚氨酯發(fā)泡劑)等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠,但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做,而僅在接縫處嵌填不密實的水泥砂漿,有的甚至連5mm的縫隙都不留設(shè)。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。
2.3 管理水平因素
經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了很多方面的發(fā)展,如信息化技術(shù)的快速發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理工作者逐漸探求一條將信息技術(shù)運用于建筑工程質(zhì)量管理。但是這個只是一種設(shè)想,或者說只是一個初步的探索,這方面的應(yīng)用并不夠成熟。這主要表現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量管理信息管理落后,管理水平相對較低。當前形勢下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式,造成書寫上的不規(guī)范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相對較低,管理面較狹窄,對建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段。
3全過程技術(shù)管理措施
3.1項目施工階段技術(shù)管理技術(shù)交底管理
項目施工技術(shù)交底對保證項目施工進度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。整個項目施工過程中,各分部分項工程均需要及時進行相應(yīng)的技術(shù)交底。部分隱蔽工程和特殊工序,更應(yīng)加強技術(shù)交底管理工作,突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保障措施,以及對建筑材料、半成品性能指標規(guī)定,建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求;采用施工新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關(guān)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)及時向下級通過層層技術(shù)交底,使整個施工現(xiàn)場的技術(shù)人員、施工工人對工程項目的設(shè)計意圖、施工要點和難點、質(zhì)量控制要求等在施工過程中都做到心中有數(shù),確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
3.2 工程質(zhì)量管理
房屋建筑工程質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護保養(yǎng)要求等方面。在對重要分部工程,或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進行設(shè)計的分部工程施工過程中,應(yīng)成立相關(guān)的科研攻關(guān)小組,及時解決施工過程中遇到的技術(shù)難題,確保施工質(zhì)量和工程進度。施工過程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題,不論其問題嚴重與否,都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案,謹慎處理并總結(jié)原因。如果條件允許的話還可以通過樣板施工來尋求解決方案。
3.3工程進度管理與成本控制
房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)按照預(yù)定的進度目標,全過程執(zhí)行施工進度計劃。針對某些分部分項工程的實際進度,應(yīng)及時調(diào)整好后續(xù)工程的進度和計劃安排;應(yīng)全過程掌握各個分部、分項工程的實際施工進度及其施工技術(shù)水平、機械設(shè)備狀態(tài)、材料供應(yīng)情況等。對設(shè)有分包施工的建筑工程項目,應(yīng)通過總包單位充分協(xié)調(diào)好各層有工序銜接關(guān)系的施工工作面的施工配合,確保整體工期目標的實現(xiàn)。
在工程項目施工質(zhì)量和安全符合規(guī)范和合同文件要求的前提下,采取有效措施縮短項目工期,降低投資成本。
3.4 項目竣工階段技術(shù)管理合理檢驗與評定
房屋建筑工程施工質(zhì)量檢驗主要包括以下具體內(nèi)容:①度量,即借助于取樣試驗、基礎(chǔ)荷載試驗等手段進行測量與測試;② 比較,即把建筑結(jié)構(gòu)與國家規(guī)范及設(shè)計要求的質(zhì)量標準進行對比分析;③ 判斷,即根據(jù)對比分析結(jié)果,判定建筑是否滿足相應(yīng)的質(zhì)量標準;④處理,即對被檢查的建筑是否可以通過竣工驗收進行評定。
健全評比制度。評比制度要做到全面有效,不流于形式,要堅持揚優(yōu)抑劣,賞罰分明,以達到不斷提高施工質(zhì)量的效果。對于包含有眾多分部、分項工程的復(fù)雜建筑工程項目,施工完成后還應(yīng)組織相應(yīng)的施工總結(jié)會議,分析、討論、總結(jié)施工過程中遇到的技術(shù)難推,解決方案和取得的效果,并做出相應(yīng)的技術(shù)評價,為后續(xù)工程積累經(jīng)驗。
4結(jié)論
工程質(zhì)量控制通常情況下,建筑工程建設(shè)過程從設(shè)計到施工、竣工的整個周期較長,為確保整個工程項目各工序依測頃利進行,必須對每一道施工工序都實施實時跟蹤檢查,落實具體的施工技術(shù)措施,以確保整個工程的施工進度和質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量保證措施主要有:加強施工過程管理,必須把工程項目的施工安全與質(zhì)量控制放在工程管理的首要位置,堅決不允許為了趕工程進度或為了降低投資成本,違規(guī)操作甚至偷工減料;從工程項目進場施工到竣工驗收的整個過程,都應(yīng)安排相應(yīng)的現(xiàn)場專職人員負責(zé)工程項目的施工質(zhì)量,做到有始有終;對施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題,應(yīng)提前做好應(yīng)急預(yù)案,確保能及時找到具體可行的技術(shù)措施。
在房屋建筑工程項目的建設(shè)實施過程中,注重技術(shù)管理,提高施工技術(shù)水平,對控制建筑工程的施工質(zhì)量也有重要意義。在實際施工過程中,還應(yīng)與各分項、分部工程的質(zhì)量控制,采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法所引起的技術(shù)問題等諸多因素相輔相成、協(xié)調(diào)一致,從而使建筑工程施工技術(shù)管理工作能夠不斷得到完善和提高,為整個工程項目的順利實施提供可靠的技術(shù)保障。
參考文獻:
[1]淺談建筑工程質(zhì)量管理[J].中州建設(shè),2006(2):66.
當前,我國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段,特別是在我國城鎮(zhèn)化進程不斷深入的推動下,我國建筑行業(yè)空前繁榮,并以極高地速度向前高速發(fā)展。與此同時,經(jīng)濟的發(fā)展也促進了人們對于物質(zhì)文明和精神文明的要求,反映到建筑行業(yè)上,人們對應(yīng)建筑工程質(zhì)量水平的要求越來越高。加強建筑工程施工質(zhì)量管理,提高建筑工程整體質(zhì)量水平,是建筑企業(yè)目前的重點任務(wù)。建筑工程作為一項綜合性的大規(guī)模生產(chǎn)活動,其順暢、高效實施離不開高效、科學(xué)的管理體系。由于建筑工程項目實施環(huán)節(jié)眾多、涉及到大量影響因素,使得建筑工程管理的活動異常復(fù)雜,工程質(zhì)量波動較大。加強對建筑工程管理影響因素分析,采取針對性地改善、保障措施,是建筑領(lǐng)域?qū)<?、學(xué)者的目前重點研究課題。
1做好建筑工程管理的現(xiàn)實意義和影響因素分析
所謂建筑工程,是以房屋建筑為主,相關(guān)配套設(shè)施、線路、管道等的建設(shè)、安裝等活動共同構(gòu)成的工程實體。建筑工程管理體系是指對于建筑工程進行完善,確保其達到設(shè)計目標的一系列控制手段的總和。建筑工程管理圍繞建筑工程設(shè)計、技術(shù)等內(nèi)容,通過對資源、項目實施單位各部門合理有序的組織、協(xié)調(diào)和運用進行控制。有效的建筑工程管理能夠在很大程度上防范建筑工程實施過程中的質(zhì)量安全事故的發(fā)生,提高各類資源的使用效率,促進建筑工程項目整體經(jīng)濟效益水平的提高。實際工作中,對于建筑工程管理質(zhì)量具有明顯影響作用的因素很多,大體上可以分為人為因素、材料因素、設(shè)備因素以及現(xiàn)場因素四個方面。在這四種影響因素中,人的因素最為關(guān)鍵。這是因為人是社會活動開展的主體,建筑施工過程中,從業(yè)人員的行為和心態(tài)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。所以,建筑工程管理將施工人員作為管理的主要目標群體。要保證工程質(zhì)量,首先就必須保障施工人員素質(zhì)。建筑材料及其使用情況也是影響工程質(zhì)量的重要因素,如果工程使用了不合格或于設(shè)計不附的原材料,工程質(zhì)量不僅難以保證,甚至?xí)蔀檎T發(fā)質(zhì)量安全事故的導(dǎo)火索。施工設(shè)備對于工程建設(shè)的影響也非常大。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑工程設(shè)備越來越先進,大量新型設(shè)備投入到建筑工程施工活動中,極大地提高了生產(chǎn)效率。許多施工難題得以解決,建筑工程質(zhì)量水平越來越高。從另外一個角度看,建筑工程施工對于設(shè)備的依賴度也在不斷提升?,F(xiàn)代建筑工程越來越離不開現(xiàn)代化的施工機械設(shè)備。現(xiàn)場因素包含內(nèi)容最為寬泛,從天氣條件、地理、地質(zhì)情況,到施工用水、用電、場地管理等都對建筑工程管理有著深遠的影響。在施工過程中,施工單位必須隨時注意施工現(xiàn)場情況的變化,對于存在的問題及時予以解決,才能夠保障工程項目的順利實施。
2做好建筑工程管理的相關(guān)策略
隨著建筑產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展完善,建筑工程管理水平的高低,已經(jīng)成為影響建筑企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵性因素之一?,F(xiàn)代建筑企業(yè)的競爭不僅要體現(xiàn)在工程質(zhì)量、價格上,還體現(xiàn)在管理層面上。建筑企業(yè)要在日益激烈的市場競爭中贏得一席之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須抓好建筑工程管理??茖W(xué)高效的工程管理體現(xiàn)是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展,實現(xiàn)既定經(jīng)濟效益,企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必要前提之一。建筑企業(yè)日常生產(chǎn)活動的有序開展,必須要有完善、切實的制度體系予以保障。工程管理作為建筑企業(yè)生產(chǎn)活動的必要組成,已經(jīng)和企業(yè)管理體系緊密結(jié)合到一起。加快工程管理水平的提升,是現(xiàn)代建筑企業(yè)的內(nèi)在需求。
2.1完善建筑工程管理人才建設(shè)體系,打造高素質(zhì)的建筑工程管理人員隊伍
現(xiàn)代建筑工程對于從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平有著很高的要求,特別是在管理方面,即要求管理人員具有較強的管理能力,對于工程各道環(huán)節(jié)的深入理解,還要求管理人員對于各項工程技術(shù)也具有一定水平的掌握。管理人員專業(yè)知識的寬度和深度對于管理人員的工作情況有著至關(guān)重要的影響。建筑企業(yè)要提高工程管理水平,第一步就要從管理人才隊伍建設(shè)著手,組建一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化專業(yè)工程管理人才隊伍,是建筑企業(yè)順利實施工程項目的基礎(chǔ)要件。圍繞這個目標,建筑企業(yè)要從以下幾個方面采取措施:一是要完善企業(yè)工程管理選人、用人機制,選拔優(yōu)秀人才加入到工程項目管理工作中來,強化績效管理,將工程管理人員的個人收入和項目實施質(zhì)量及經(jīng)濟效益相掛鉤,用經(jīng)濟杠桿來增強制度的約束性。二是要建立常態(tài)化的培訓(xùn)教育機制。面對建筑產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的實際情況,建筑企業(yè)必須加強員工的在職培訓(xùn)力度,不斷提高工作人員素質(zhì),使其緊跟行業(yè)發(fā)展步伐;同時通過培訓(xùn),強化從業(yè)人員責(zé)任心。三是要從企業(yè)實際出發(fā),設(shè)置合理的薪酬標準,提高工作人員向心力和主觀能動性。四是要建立完善的監(jiān)督機制,做到用制度管人,用制度管事,提高工作的規(guī)范化水平。
2.2切實做好建筑工程成本管理、質(zhì)量管理、安全管理和進度管理
從具體實施層面上看,建筑工程管理主要分為成本管理、安全管理、質(zhì)量管理和進度管理四個方面。
(1)建筑企業(yè)實施建筑工程建設(shè),其根本目的是為了取得一定水平的經(jīng)濟效益。建筑施工成本是影響項目經(jīng)濟效益的重要因素。在建筑工程管理中,企業(yè)通過制定科學(xué)精密的施工計劃,嚴格控制施工成本,確保實際支出控制在企業(yè)預(yù)設(shè)范圍內(nèi)。成本控制的內(nèi)容主要包括材料、設(shè)備、人工和日常管理方面的支出費用等。
(2)安全是項目順利實施的首要條件。建筑生產(chǎn)由于施工環(huán)境的特殊性,安全隱患較多。工程管理必須把安全管理作為工作的重中之重來抓。企業(yè)要委派專門人員負責(zé)安全管理工作。安全管理人員隨時對施工現(xiàn)場進行檢查,排除安全隱患。企業(yè)要建立完善的安全生產(chǎn)制度,作為管理體系中的重點來抓。
(3)質(zhì)量管理是工程管理中的另一個重點。建筑本身屬于產(chǎn)品的范疇,其競爭主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。建筑企業(yè)要贏得市場,必須加強施工質(zhì)量管理,針對工程中的質(zhì)量影響因素采取有力措施,嚴格遵循質(zhì)檢制度,保障每一個工序的施工質(zhì)量,最終實現(xiàn)項目建設(shè)整體質(zhì)量目標。
(4)要做好項目進度管理?,F(xiàn)代社會,效率與經(jīng)濟效益密切相關(guān)。企業(yè)在簽訂建筑施工合同時,都要對工期進行明確限定,超期完工,施工企業(yè)要承擔相應(yīng)責(zé)任。抓好施工進度管理,是企業(yè)取得預(yù)設(shè)經(jīng)濟效益的必須手段。為此,企業(yè)要編制科學(xué)的施工計劃,并認真組織實施,及時排除施工過程中的異常因素,保障工程順利如期實施。
3結(jié)束語
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;建筑工程;工程質(zhì)量
建筑工程質(zhì)量與人們生命財產(chǎn)安全息息相關(guān),同時,也同樣影響建筑企業(yè)自身的口碑與企業(yè)效益,從功能角度分析,現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量已經(jīng)成為評判一個國家綜合實力的重要指標,高水平建筑工程,也是行業(yè)發(fā)展走向成熟的標志。近些年,我國立足現(xiàn)代建筑特點,廣泛開展工程監(jiān)理對建筑工程施工影響的探討,相關(guān)機制與模式也在不斷成熟,其具體落實原則以及未來發(fā)展方向也在逐漸清晰。
1建筑工程監(jiān)理工作所需遵守的基本原則
工程監(jiān)理是確保建筑工程質(zhì)量的根本,其實際工作過程更是建筑工程整體流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程監(jiān)理也同樣有著自身所必須遵守的基本原則,只有在認真考量每一項基本原則,才能讓工程監(jiān)理發(fā)揮其本質(zhì)效用。當前,工程監(jiān)理基本原則可分為全面性原則、合理性原則、符合合同要求與計劃的彈性原則等。
1.1全面性原則
相關(guān)人員在推行工程監(jiān)理工作時,需要注重實際工作對建筑工程施工的整體性影響,綜合考量建筑工程施工的各個環(huán)節(jié),提高對每一個工序與流程的重視態(tài)度,既要考慮工程監(jiān)理對整個工程的影響,也要考慮到每一個工程細節(jié),并針對性指定合理的工程監(jiān)理實施計劃,只有這樣才能確保工程設(shè)計與相關(guān)規(guī)范標準的有效落實。
1.2合理性原則
合理性原則是指工程監(jiān)理與工程具體環(huán)節(jié)的適配性,現(xiàn)代建筑工程不僅僅是一項系統(tǒng)性工程,工程自身也同樣受到多種外界因素的影響,想要真正保證最終工程質(zhì)量,就必須確保工程監(jiān)理對每一項工序的合理性。工作人員以建筑工程實際特點、施工規(guī)模及周邊環(huán)境為根本,對承建單位進行綜合實力考察,確保其管理水平與技術(shù)實力滿足實際建設(shè)需求。
1.3符合合同與計劃的彈性原則
對于監(jiān)理工作而言,總承包合同與監(jiān)理合同是確保工作穩(wěn)定進行的根本,所有的監(jiān)理工作都需以合同為基礎(chǔ)進行具體策劃與實施。在合同制定過程中,相關(guān)人員需要對具體目標進行深層次全面分析。通常情況下,工程人員會以實際工程經(jīng)驗、工程項目目標、環(huán)境狀況以及對工程所可能帶來影響的未來因素等為要點,制定相應(yīng)的工程監(jiān)理計劃,但是,這些計劃內(nèi)容也很容易在實施中受到多種外界因素的干擾,因此,需要對其進行彈性調(diào)整。
2工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用
工程監(jiān)理工作依照工程監(jiān)理合同,在遵循具體原則的基礎(chǔ)上,對建筑工程整體過程進行控制,因此,工程監(jiān)理的核心作用為促進合同雙方對合同具體內(nèi)容的落實性,并以國家相關(guān)法律為手段,對各類人員的具體行為進行監(jiān)管。因此,從作用角度分析,工程監(jiān)理可有效促進工程質(zhì)量的提升,減少工程建設(shè)周期與總體投資,并為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供更為可靠的合同及安全管理,并協(xié)調(diào)各個單位之間的溝通。
2.1促進工程建設(shè)過程的規(guī)范化與合法化
建筑工程通常會關(guān)系到多種不同人群的利益,而這些利益正是工程監(jiān)理工作的核心要素,也是相關(guān)工作者所要實現(xiàn)的首要職責(zé)。工程監(jiān)理以監(jiān)理合同為根本,對施工承建企業(yè)所使用的工程材料質(zhì)量以及具體的工程人員素養(yǎng)進行規(guī)范,為其設(shè)定合理的范圍區(qū)間,并為合同的落實清除各類不規(guī)范行為與障礙。另外,工程監(jiān)理可在監(jiān)理合同以及監(jiān)理標準的支撐下,有效提高建筑工程的規(guī)范化指標與安全性,讓建筑工程的整體質(zhì)量得到實質(zhì)性提升。
2.2有效協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工承建單位之間的關(guān)系
現(xiàn)代建筑工程的施工過程,建設(shè)單位與施工承建單位之間存在一定的利益沖突,而工程監(jiān)理存在的意義,就是盡可能減少兩者之間的不必要摩擦,提高利益雙方的合作效率,進而確保建筑工程整體質(zhì)量與進度的提升。監(jiān)理工作實施單位需要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)以及具體的合同內(nèi)容,也需要對工程設(shè)施的具體狀況、人員配備、資金使用狀況等要素進行整合整理,實時監(jiān)督工程具體施工信息,加深工程建設(shè)部門與工程施工部門之間的聯(lián)系與合作效能。
2.3最大限度減少建筑工程可能存在的質(zhì)量隱患
提升工程質(zhì)量是工程監(jiān)理工作的首要目標,在實際落實中,相關(guān)人員需要根據(jù)實際工程場景與具體狀況,在科學(xué)參照質(zhì)量評定制度的前提下,對工程實際質(zhì)量等級進行劃分。建筑工程實施前,工程監(jiān)理人員需要對整體工程劃分為多個不同的小單元,隨后按照單元規(guī)模以及具體工藝技術(shù)的不同,從小到大依次進行評定,并做好工程細節(jié)管理,避免質(zhì)量隱患的存在。實際工程經(jīng)驗表明,高水平工程監(jiān)理工作可有效促進工程質(zhì)量的提升,減少施工過程所可能存在的違規(guī)操作,并提高整體安全性,質(zhì)量監(jiān)督體系更為完善。
2.4對建筑工程整體投資形成有效控制
建筑工程成本投資關(guān)系到承建單位的經(jīng)濟利益,而成本的變化很容易受到多種因素的影響,并且,如果不能對建筑工程施工投資進行有效控制,工程建設(shè)周期也會被動延長,社會效益受到影響,因此,對建筑工程整體投資進行有效控制,也是現(xiàn)代工程監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。工程監(jiān)理單位需健全投資控制制度,明確實際投資重點與關(guān)鍵環(huán)節(jié),并對工程設(shè)計進行合理性優(yōu)化,確保實際工程投入不超過初始預(yù)期。另外相關(guān)人員也要對合同價款進行核定,并認真檢查工程驗收記錄、以及各項費用記錄等。
3工程監(jiān)理未來發(fā)展策略
3.1監(jiān)理施工現(xiàn)場動態(tài)管理
現(xiàn)代建筑工程規(guī)模越發(fā)龐大,其建設(shè)過程更加復(fù)雜,施工工作很容易受到多種因素的影響,因此,工程監(jiān)理需建立動態(tài)管理思維,強化對施工方法、工程組織以及施工過程的管理。動態(tài)工程監(jiān)理需要對建筑工程的每一個環(huán)節(jié)、每一個工序的具體影響要素進行綜合考量,并找到不同環(huán)節(jié)之間的影響關(guān)系,利用更為高效的管理辦法,協(xié)調(diào)不同影響要素之間的關(guān)系,確保工程整理管理效率與質(zhì)量。
3.2強化對工程安全的重視
強化建筑工程安全保障,是未來工程監(jiān)理發(fā)展的重要方向之一。因此,相關(guān)從業(yè)人員需要對工程承建企業(yè)與具體的工程人員進行安全施工知識教育,提高其對安全操作的重視態(tài)度,凈化企業(yè)整體風(fēng)氣。其次,工程監(jiān)理也要為企業(yè)建立安全管理體系提供必要的指導(dǎo),確保安全制度與安全措施的落實性。另外,監(jiān)理工作者也要對各項安全保障措施進行動態(tài)檢查,相關(guān)保障手段也要建立崗位責(zé)任體系,強化崗位教育以及隱患處理能力。
3.3強化工程質(zhì)量監(jiān)理與工程投資監(jiān)理
工程質(zhì)量建立需要從制度規(guī)范與施工過程監(jiān)察兩個角度入手,針對工程所需使用的各類材料進行嚴格的質(zhì)量控制,督促承建企業(yè)建立更為專業(yè)化的材料驗收部門,并推動其內(nèi)部技術(shù)水平的成長。同時,嚴格控制整體物流成本、信息流通成本以及工程材料成本,并做好工程開支的整體把關(guān),確保各項資金投入充分發(fā)揮其本質(zhì)效能,建立相對完善的工程成本控制體系,減少工程投入,提高承建企業(yè)經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;現(xiàn)狀分析;控制措施
為提升建筑工程管理的效率,改善企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證建筑工程的施工質(zhì)量,提升建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,本文結(jié)合工作實踐,深入分析了建筑工程管理中存在的問題并為之探討相關(guān)的對策,為建筑工程管理的發(fā)展做出參考。
1建筑工程管理概述
建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中,發(fā)揮著重要的作用,特別是近二十年以來,建筑行業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的引擎。在經(jīng)過技術(shù)的更新和管理的改良之后,我國建筑工程的質(zhì)量有了很大的提升,在國際市場上有了一定的競爭能力[1]。但我國工程技術(shù)的管理中還存在著一些明顯的缺陷,阻礙了我國建筑企業(yè)在市場中的競爭力,不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程管理是對工程項目進行有效管理并提高其建筑質(zhì)量的一種重要管理模式,通過工程項目各個環(huán)節(jié)在建筑施工中的作用,對建筑工程管理的邏輯關(guān)系和職能進行分析,結(jié)合我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進行有效的分析規(guī)劃,組織建設(shè)、制度制定、程序協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、評估審核,為建筑工程提供有依據(jù)的保障措施和管理標準。
2現(xiàn)階段建筑工程管理的現(xiàn)狀
我國經(jīng)濟市場上,建筑行業(yè)和建筑行業(yè)的衍生行業(yè),形成了巨大的規(guī)模,對消費的刺激非常明顯,在國民經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。但是從建筑技術(shù)和管理方面來看,我國建筑行業(yè)還存在很多的不足,這些不足已經(jīng)影響到建筑行業(yè)在國際市場上的競爭力[2]。面對經(jīng)濟全球化和中國企業(yè)走向國際化的整體形勢,如何建立科學(xué)的管理體制,提高建筑業(yè)的整體實力,是建筑企業(yè)首要考慮的問題。
2.1建筑工程管理體系不健全
建筑工程管理體系的問題,一直以來是制約我國建筑行業(yè)的重要因素,管理專業(yè)化不夠和相關(guān)的制度不完善以及制度執(zhí)行不足,都是建筑工程管理體系中存在的問題。在我國的建筑工程管理中,部分企業(yè)為了節(jié)約人力和管理的成本,不重視建筑工程管理體系的建立,忽視工程管理的作用和必要性,在配置上隨意的壓縮管理部門或者建立簡單的管理部門,導(dǎo)致人為的降低了建筑工程管理能力,無法建全管理體系,更不能處理好建筑工程管理的具體工作。建筑工程項目管理中普遍存在的一個問題是管理人員的自身水平的不足,高素質(zhì)的專業(yè)復(fù)合型人才的缺乏,導(dǎo)致了管理部門自身的混亂和不足,而影響到建筑工程管理體系建設(shè)的工作。
2.2建筑工程質(zhì)量管理不到位
在企業(yè)工程管理中對質(zhì)量的管理主要包括:嚴格控制材料質(zhì)量、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝飾質(zhì)量、關(guān)鍵部位施工。同時建筑行業(yè)的行業(yè)模式存在的問題也對建筑工程管理產(chǎn)生了阻礙,當前的模式是承包企業(yè)在前、施工企業(yè)在中、勞務(wù)作業(yè)在后。很多企業(yè)工程除了關(guān)鍵技術(shù)性強的部位外,其他施工任務(wù)基本都是由勞務(wù)作業(yè)隊來完成,但是勞務(wù)作業(yè)隊的技術(shù)力量及施工機械有限,施工人員的整體素質(zhì)不高,在很多工作中不能很好的完成工作,導(dǎo)致建筑工程管理中不得不降低相關(guān)的技術(shù)要求標準,從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量達不到預(yù)期的效果。驗收不嚴格也是影響質(zhì)量問題的一個重要因素。
2.3建筑工程造價管理的問題
建筑工程造價貫穿于施工項目,包括材料、設(shè)備、人工、運輸?shù)戎苯淤M用,其管理工作對于建筑工程管理的作用直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,在我國的建筑企業(yè)經(jīng)營中,建筑工程造價管理一直存在一些問題。企業(yè)對工程造價的管理程度不夠,由于研究缺乏真實性和可靠性,造價所需的數(shù)據(jù)不準確造成造價估算脫離實際。設(shè)計過程中,由于設(shè)計人員的專業(yè)能力和與造價人員之間的溝通的缺乏,導(dǎo)致施工方案的不合理和施工階段材料不合格,設(shè)計方案的變更等原因,導(dǎo)致造價超出計劃的額度,。由于各個部門之間信息的不暢通和施工與市場的脫節(jié),導(dǎo)致物價不能得到及時調(diào)整,導(dǎo)致造價管理工作不足和工程成本的失控。
3建筑工程管理的控制措施
3.1健全管理體制
建筑企業(yè)要發(fā)展,就要遵循經(jīng)濟市場的發(fā)展規(guī)律和競爭模式,在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)要首先制定相關(guān)的工程管理體系,根據(jù)具體的工作要求相應(yīng)的配套相應(yīng)的管理責(zé)任人,各個部門管理人員要做好自己的管理工作,從思想上加強對工作和自己的要求,將自己的工作與工程管理制度有效的結(jié)合。要提高建筑工程管理的專業(yè)化能力,首先要吸納具有專業(yè)管理能力的管理人員,建立高效率高素質(zhì)的管理團隊,優(yōu)化配置人力資源管理方法。制定工程進度時還要綜合考慮各個方面的影響因素,充分排除隱患并提升各個部門工作人員的積極性。建筑工程負責(zé)人要按照統(tǒng)籌規(guī)劃及整體性的原則,對施工人員的配置和流向作出全局上的安排,確保相應(yīng)的施工人員與建筑工程實際需求相平衡。
3.2加強建筑工程的質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的使用壽命和功能。對企業(yè)的發(fā)展有著直接的作用。建筑工程質(zhì)量管理的企業(yè)管理的核心,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。加強建筑工程的質(zhì)量管理,就要建立起科學(xué)、完整的質(zhì)量管理體系。從材料的采購、施工的過程、到工程的驗收,建立針對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理條例。在施工前,要認真做好圖紙的設(shè)計,從根本上為工程的順利建設(shè)提供保障,結(jié)合施工環(huán)境和要求,以及技術(shù)等客觀的因素對建筑工程進行合理的規(guī)劃設(shè)計。施工過程中要嚴格把控各個方面的質(zhì)量管理,針對不合格的材料和工藝要及時的進行處理。增加施工技術(shù)管理團隊的業(yè)務(wù)素養(yǎng),管理人員要有力的使用管理條例,對工程質(zhì)量負責(zé)。
3.3加強建筑工程的造價控制
建筑企業(yè)為保證良好的經(jīng)濟效益,必須要重視建筑工程造價的控制措施。在制定建筑工程的造價之前,要進行合理的市場調(diào)查,搜集可靠的信息,制作詳細、真實的研究報告,做出合理的決策估算,并進一步綜合施工能力和經(jīng)濟能力,進行可行性分析,出具合理的施工方案,降低施工的成本,為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保證。材料價格是影響過程預(yù)算的主要因素,合理的材料選取可以將工程造價控制在合理的范圍內(nèi),減少不必要的資金投入。
4結(jié)語
建筑企業(yè)的工程管理的質(zhì)量直接影響到施工質(zhì)量和企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)展中需要營造良好的口碑,同時還要面對來自國內(nèi)國外的市場競爭,這樣的情況下就需要建筑企業(yè)在建筑工程管理中正確面對自身的不足,并作出積極的改進。
參考文獻
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量控制;策略
建筑工程施工過程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分,它對統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、推動企業(yè)技術(shù)進步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。針對目前出現(xiàn)的部分劣質(zhì)工程,提出加強工程施工中的質(zhì)量控制,有其現(xiàn)實意義和必要性。
1加強房屋建筑工程施工質(zhì)量控制管理的意義
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展及人口數(shù)量的不斷增加,近年來我國房地產(chǎn)市場非常紅火,房屋建筑的價格一直居高不下,在這種情況下,人們對房屋建筑工程施工的質(zhì)量越發(fā)的關(guān)注,因為這是與人民群眾切身利益息息的重要問題。因此對于建筑企業(yè)來講,就需要加強房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和管理,這不僅是房屋建筑工程項目的重要主題之一,而且還是關(guān)系到工程質(zhì)量的重要問題。所以作為建筑從業(yè)人員,則需要對質(zhì)量給予高度的重視,明確自身的職責(zé),強化管理,進一步對各項管理制度進行完善,在工作中發(fā)揮精益求精的精神和態(tài)度,確保在工程項目施工過程中抓好工程的質(zhì)量管理和控制。
2建筑工程施工中存在的一些問題
2.1混凝土的澆注問題
混凝土是現(xiàn)代工程建設(shè)不可或缺的建筑材料之一,在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)過程中,我們通常會遇到這樣的問題,就是在進行混凝土施工時通常用不符和混凝土強度標準的混凝土進行施工,在進行混凝土攪拌時混凝土的原材料的質(zhì)量也不符合標準,因此在建筑工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題有很大一部分因素就是源自于混凝土的質(zhì)量問題。
2.2施工材料質(zhì)量低劣
施工材料是構(gòu)成房屋建筑的重要部分,一旦施工材料質(zhì)量達不到要求的標準,則會導(dǎo)致整體工程質(zhì)量問題的發(fā)生。施工材料質(zhì)量不合格主要來自于兩個方向的影響,首先,在進行建筑材料選擇時,片面的強調(diào)成本的最小化,從而導(dǎo)致在施工中存在偷工減料的問題。其次,在房屋建筑圖紙設(shè)計時,對于一些材料的技術(shù)指標沒有進行明確標注,從而導(dǎo)致施工中所使用的材料達不到設(shè)計的標準要求。
2.3鋼筋工程問題
鋼筋工程是建筑工程施工必不可少的環(huán)節(jié),但是在我國的建筑工程中,很多施工人員在進行鋼筋工程施工時,綁扎鋼筋沒有相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,僅憑經(jīng)驗進行估測,但是,人的視覺在不同環(huán)境下總會存在著一定的誤差,并且相關(guān)的管理人員也沒有對其進行指導(dǎo),這種不負責(zé)的施工方式必定會給工程造成工程質(zhì)量問題。
2.4結(jié)構(gòu)漏水
滲漏是房屋建筑工程較易發(fā)生的質(zhì)量問題,滲漏多發(fā)生在山墻、檐口及變形縫處,導(dǎo)致這些部位發(fā)生滲漏的原因較多,多是由于施工人員沒有按規(guī)范要求進行施工,在細部處理上不仔細,防水材料質(zhì)量不合格,或是溫度變化過大而導(dǎo)致防水層破壞等多種原因,以上原因都會導(dǎo)致滲漏的發(fā)生,從而影響房屋建筑工程的質(zhì)量。
3建筑工程質(zhì)量的控制策略
3.1提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)
房屋建筑工程質(zhì)量的好壞與施工人員的職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān),目前很大一部分施工人員都是臨時雇傭的農(nóng)民工,這部分人員自身專業(yè)技能缺乏,文化水平不高,在施工中對一些基礎(chǔ)性的常識不了解,這就導(dǎo)致施工過程中存在較大的質(zhì)量隱患,同時也會給施工質(zhì)量控制工作帶來較大的難度。所以需要強化施工人員的培養(yǎng),做好崗前培訓(xùn)工作,培訓(xùn)合格后才能持證上崗。
3.2加強項目經(jīng)理的管理
施工質(zhì)量管理層的核心是項目經(jīng)理,項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在項目上的全權(quán)委托人,是施工項目全過程所有工作的總負責(zé)人,也是項目承包責(zé)任人。因而他對工程質(zhì)量負有全部責(zé)任,施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣與項目經(jīng)理質(zhì)量意識的高低息息相關(guān)。如果項目經(jīng)理對承擔的工程施工項目質(zhì)量意識薄弱,不去強調(diào)和嚴格要求項目經(jīng)理部的全部人員按照既定的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標計劃,抓質(zhì)量管理和質(zhì)量因素控制,那么這個項目部所承建的施工項目就不可能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。
3.3強化施工人員的質(zhì)量意識和培訓(xùn)
工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,首先是培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術(shù)指導(dǎo)的能力,以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力,生產(chǎn)人員則應(yīng)當具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念,服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),能以出色的服務(wù),間接地保證工程質(zhì)量。
3.4重視原材料的質(zhì)量
可以說建筑工程中使用的建筑工程原材料直接決定和影響著整個工程的質(zhì)量,所以我們在進行原材料的質(zhì)量控制中必須要給予極大的關(guān)注。把建筑工程的原材料的每一個環(huán)節(jié)必須要實行科學(xué)的控制,一般指的是工程材料計劃的編制,以及如何選購建筑工程原材料,和建筑工程施工時進行的驗收環(huán)節(jié)。對工程材料實行采購制度,對采購人員要熟悉各種規(guī)則制度和法律法規(guī),必須依照采購程序來實施,并要詳細的記錄好原材料的進貨和檢驗記錄,用這種方法采購工程原材料,可以確保工程原材料的質(zhì)量,防止那些存在問題的建筑材料進入施工產(chǎn)地,進而威脅到真?zhèn)€建筑工程的施工質(zhì)量。
3.5促進內(nèi)外工程質(zhì)量交流和總結(jié)
①對工程質(zhì)量較好的工程項目,公司應(yīng)組織各項目部進行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí),包括質(zhì)量管理體系運行、環(huán)境管理體系運行及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進行交流。②對創(chuàng)優(yōu)工程驗收時,組織其它項目部相關(guān)人員到場觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)先進經(jīng)驗,對照他人找出差距。③組織外部創(chuàng)優(yōu)項目的觀摩,收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料,及時把好的范本或存在的問題,傳遞到其他創(chuàng)優(yōu)工程項目,使資料編寫與管理少走彎路,從而達到以質(zhì)興業(yè)、以優(yōu)取勝的目的。
4結(jié)束語
建筑工程的施工質(zhì)量控制是一項復(fù)雜而又十分重要的工作。提高工程質(zhì)量是眾多建筑施工企業(yè)的追求目標,也是擴大建筑市場占有率、提高企業(yè)信譽的根本途徑。因此,建設(shè)單位應(yīng)通過合理有效的途徑努力提高自身的工程管理水平,做好施工質(zhì)量的控制工作,爭取建造出更好的房建工程,更好的實現(xiàn)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:土建工程;質(zhì)量監(jiān)督;質(zhì)量管理
中圖分類號:F253.3 文獻標識碼:A 文章編號:
我國城市建設(shè)在高速發(fā)展中,建筑行業(yè)的隊伍在不斷壯大,但有一些建筑施工隊伍專業(yè)性不強,某些所謂的技術(shù)人員對各種建筑材料怎么用、怎么做試驗、怎么進行質(zhì)量評定都缺少基本的專業(yè)知識。在利益驅(qū)動下,導(dǎo)致一些劣質(zhì)的建筑材料流入市場,比如鋼筋、水泥等;另一方面,因施工隊伍缺乏技術(shù)能力,缺乏基本的辨識方法,難以避免的將不合格的材料用到工程中,嚴重的影響了工程的質(zhì)量和使用效果,所以加強土建工程的監(jiān)督管理意義深遠。
土建工程中常見的質(zhì)量問題
土建工程質(zhì)量問題,不僅表現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)的這樣或者那種問題,同時因設(shè)計原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量事故比例相當?shù)母?,所以我們不僅要時刻警惕施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題,同時也需要對設(shè)計階段進行監(jiān)督管理;另一方面,將重點放在項目的招投標階段,建立科學(xué)、合理的各項保障措施,真正做到從設(shè)計到完工整個過程的全程質(zhì)量監(jiān)控。并且將關(guān)注重點放在以下幾個方面:
招投標過程引發(fā)的質(zhì)量問題
將市場機制引入招投標的全程是一項具有歷史意義的制度,或許是因為人們的思想觀念跟不上時代的步伐,或者是工程建設(shè)方對各方面利益的權(quán)衡,導(dǎo)致招投標過程是走一個形式,這嚴重的擾亂了建筑行業(yè)的正常市場秩序,給工程質(zhì)量問題買下了隱患。雖然名義上是公開招標,而實際上項目花落誰家早已明確,比如有的承包商與工程建設(shè)方相互串通,找?guī)讉€陪襯單位參加競標,工程到手后就隨便找個公司掛靠,根本不考慮是否具體相應(yīng)的資質(zhì)。不良的招投標程序不僅為一些人提供了腐敗的土壤,而且給監(jiān)督管理帶來了更多的麻煩,比如因工程的經(jīng)濟糾紛逐漸增多了。
工程設(shè)計引發(fā)的質(zhì)量問題
工程設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣,會對工程質(zhì)量產(chǎn)品深刻影響。設(shè)計上比較普遍出現(xiàn)的問題是錯、漏、碰,甚至有一些問題危及到建筑結(jié)構(gòu)的安全。因工程設(shè)計不當而引發(fā)的問題只有專業(yè)技術(shù)人員才能發(fā)現(xiàn)。因此,對于重大建筑工程項目建設(shè),對質(zhì)量的監(jiān)督管理應(yīng)該從設(shè)計階段開始,相關(guān)的監(jiān)理人員應(yīng)該從方案設(shè)計到施工圖設(shè)計進行全程監(jiān)督。對于一般的工程項目建設(shè),監(jiān)理人員應(yīng)將監(jiān)督重心放在施工圖設(shè)計上,仔細閱讀圖紙的同時,還要針對包括防火、隔音、公共安全、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容因素進行核查,也可以對工程結(jié)構(gòu)的力學(xué)計算重新驗算,并將檢查出的各種問題提交相關(guān)職能部門,比如設(shè)計單位,最終由大家協(xié)商解決問題。
施工階段引發(fā)的質(zhì)量問題
目前,土建工程中的建筑隊伍人員復(fù)雜,大部分人員來源于農(nóng)村,他們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上崗,具備的建筑技術(shù)基礎(chǔ)知識非常少,責(zé)任心不足,常常不按規(guī)范操作而導(dǎo)致施工事故的頻繁發(fā)生。另外,很多工程質(zhì)量問題都是由施工人員專業(yè)素質(zhì)底下造成的,比如說,有的施工單位為了獲得更大的利潤或者其他方面的壓力,不顧施工質(zhì)量,不僅偷工減料,而且以次充好;有的建筑施工隊伍自身技術(shù)水平低,不具有基本的技術(shù)裝備,造成質(zhì)量保護體系不完善,相關(guān)的措施也不能落到實處;有的建筑施工隊伍無論是技術(shù)還是人員都達不到等級,只能掛靠在其他規(guī)模較大的建筑公司里以承包工程建設(shè),而公司不能對其進行有效管理,致使工程質(zhì)量沒有保障。
材料、施工工藝引發(fā)的質(zhì)量問題
像原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等材料是建筑工程最重要的物質(zhì)保障,他們質(zhì)量的好壞直接影響到工程質(zhì)量的好壞。施工工藝和方法,包含了建筑施工過程中采取的工藝流程、技術(shù)方案、組織措施、檢驗手段等,是科學(xué)施工的有效手段,對工程質(zhì)量影響非常大。時刻保持對這些方面可能出現(xiàn)問題的高度警覺性,以免其對施工質(zhì)量造成難以逆轉(zhuǎn)的影響。
強化建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理措施
建立健全的監(jiān)督檢驗部門
建立相應(yīng)的規(guī)章制度是加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理的前提,并在此基礎(chǔ)上建立起高效的監(jiān)督管理體系,以保證全程監(jiān)督工程質(zhì)量。建立健全的監(jiān)督檢驗部門,全方位多角度的深入開展工程質(zhì)量檢驗工作,這必在土建工程質(zhì)量檢驗中占據(jù)重要位置。通過技術(shù)手段、按照一定的規(guī)則檢驗建筑工程中使用的材料、半成品、結(jié)構(gòu)構(gòu)件成品的質(zhì)量情況。并且通過檢驗可以有效合理的使用原材料和推廣新技術(shù)。
目前,我國很多建筑企業(yè)的檢驗機制不健全,檢驗人員的數(shù)量和技術(shù)含量遠遠滿足不了現(xiàn)實的需求,最主要的是檢驗儀器缺乏,有些小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)壓根就沒有檢驗條件,不能對產(chǎn)品進行有效檢驗,甚至有些施工企業(yè)都不能做基本的試驗,完全是憑經(jīng)驗去操作,可想而知這樣的工程質(zhì)量會如何。只有建立相應(yīng)的監(jiān)督檢驗部門,將檢驗與監(jiān)督相互配合,才能確保工程質(zhì)量。
重點關(guān)注材料監(jiān)督管理
在土建工程施工前,必須對各種材料進行科學(xué)的檢驗,只有材料的功能性符合相應(yīng)的規(guī)定后才能使用。施工單位應(yīng)打破常規(guī)操作方式,必須對材料先檢驗后使用,否則將會給工程帶來難以預(yù)料的后果。
建筑行業(yè)混亂的市場造成質(zhì)量低劣或者冒牌貨橫行,甚至可以以假亂真,給檢驗工作帶來了不必要的麻煩。為了規(guī)范整個建筑行業(yè)的正常有效運轉(zhuǎn),無論是質(zhì)量監(jiān)督部門,還是施工企業(yè),都要加強對材料的質(zhì)量檢驗與監(jiān)督,堅決打擊劣質(zhì)建材產(chǎn)品的出現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需要及時通知施工單位和有關(guān)部門,對不符合要求的劣質(zhì)建材集中銷毀,確保原材料的高質(zhì),確保工程質(zhì)量部受到任何影響,確保了未來居住者的房屋質(zhì)量。
在建筑施工材料質(zhì)量監(jiān)督管理中,對材料質(zhì)量的監(jiān)督可以按照以下方法實施:首先要做市場調(diào)研,了解所需材料的基本信息及行業(yè)標準;其次,選擇供貨商要全方位,要選擇有一定知名度且材料質(zhì)量有保障的供貨商;材料的供應(yīng)要要與工程的需要同步,以確保工程有序進行;加強材料的檢驗,重視材料的使用認證,防止使用不合格的材料,嚴把質(zhì)量關(guān)。
加強建筑工程材料的監(jiān)督與管理,是保證施工質(zhì)量的重要前提條件,而把好材料檢驗關(guān)更是重中之重,需要相關(guān)部門充分發(fā)揮材料監(jiān)理的作用,全面、有效的制止各種危害工程質(zhì)量的的各個環(huán)節(jié)的不良行為,如開發(fā)商、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、檢驗等各方責(zé)任主體,從根源上解決材料監(jiān)督的相關(guān)問題。
施工監(jiān)督管理不可忽視
建筑工程在制定和審核施工方案時,必須以工程的實際情況為出發(fā)點,從管理、技術(shù)、經(jīng)濟、操作、工藝等方面進行全面協(xié)調(diào)和綜合分析,盡力將方案做到操作方便、技術(shù)過硬、經(jīng)濟合理、工藝先進,這樣才能有利于提高工程的整體質(zhì)量,加快工程施工的速度,有效的降低運營成本。
施工過程中的質(zhì)量控制與技術(shù)密切相關(guān),技術(shù)包含了人員的技術(shù)素養(yǎng)外,還包括信息、裝備、檢驗技術(shù)等,所以在施工過程中,要高度重視新工藝、新技術(shù)的實際應(yīng)用和可操作性。并且在工程施工的過程中,要建立符合技術(shù)要求的質(zhì)量標準、操作規(guī)程、工藝流程,不斷地改進和提高施工水平,建立嚴格的監(jiān)督檢驗制度,確保工程質(zhì)量。
結(jié) 語
建筑工程質(zhì)量問題貫穿于土建工程的整個過程,需要不斷完善和執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的制度程序,杜絕各種不良行為導(dǎo)致質(zhì)量問題,嚴把質(zhì)量關(guān),加強工程質(zhì)量各個環(huán)節(jié)的完善,才能真正確保建設(shè)工程質(zhì)量的全面提升。
參考文獻:
[1] 姜巍委.對土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的幾點研究[J].消費導(dǎo)刊,2012,(9):175.
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量通?。辉?;措施
今年來,我國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,由于設(shè)計考慮不當和施工管理不嚴,一些工程質(zhì)量通病隨之產(chǎn)生。這些質(zhì)量通病影響建筑物使用年限,影響建筑物的使用功能。一些常見房屋建筑工程質(zhì)量通病防治措施如下:
1 鋼筋混凝土工程
現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板裂縫
原因:現(xiàn)澆鋼筋混凝土板支模頂面標高不準,模板不牢固?;炷僚浜媳葲]有掌握好,水灰比過高?;炷翝仓螅笃陴B(yǎng)護工作沒有做好。施工工序未嚴格按照規(guī)范要求進行實施。
措施:為有效減小混凝土樓板溫度收縮應(yīng)力,設(shè)計單位在混凝土現(xiàn)澆樓板設(shè)計時應(yīng)以單元為單位采取分段設(shè)計的方式,即在混凝土現(xiàn)澆樓板中設(shè)置伸縮縫。嚴格控制混凝土的配合比、水灰比,保證混凝土入模時的坍落度滿足標準要求。嚴格按規(guī)定進行混凝土養(yǎng)護,要采用有覆蓋(如草簾、塑料薄膜、養(yǎng)護劑)等養(yǎng)護方式,確保養(yǎng)護期內(nèi)混凝土表面始終處于濕潤狀態(tài)。嚴格控制施工荷載和施工過程中的樓面堆載,再已澆注混凝土強度未達到1.2MPa以前,嚴禁在其上面踩踏和施加其它荷載。現(xiàn)澆混凝土拆模時,混凝土應(yīng)達到標準規(guī)定的強度,并以同齡期的同條件養(yǎng)護試塊強度試驗結(jié)果作為拆模時的依據(jù)。
2 砌體工程
磚砌體的裂縫
原因:砌體裂縫的成因可分為兩類,受力裂縫和非受力裂縫。受力裂縫的產(chǎn)生主要是砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計中墻體在外荷載作用下的承載力沒達到規(guī)范所要求的強度,墻體由于外荷載產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力超過了墻體自身承受的極限而開裂。非受力裂縫主要是因溫度分布不均和沉降不均勻所導(dǎo)致的。
措施:為增強外縱墻及內(nèi)縱墻的抗剪及抗拉能力,控制裂縫出現(xiàn),外縱墻厚度宜采用370mm,內(nèi)縱墻厚度宜采用240mm,增加墻的厚度后,圈梁和構(gòu)造柱仍占一磚墻厚,使圈梁和構(gòu)造柱不暴露在大氣中,有利于控制溫度應(yīng)力引起的墻體開裂。在現(xiàn)澆屋蓋部分及現(xiàn)澆挑檐,每隔15米左右設(shè)后澆縫一道,縫寬600~800mm,縫內(nèi)混凝土斷開,鋼筋不斷,待主體結(jié)構(gòu)完成需做保溫層前,再灌注混凝土,混凝土強度提高一級,并加膨脹劑。
3 屋面工程
剛性屋面滲漏
原因:剛性屋面滲漏的原因可歸結(jié)為由于混凝土的開裂和設(shè)計施工所導(dǎo)致的。
措施:設(shè)計單位在進行坡屋面設(shè)計時,要依據(jù)建筑的使用功能要求,在設(shè)計文件中注明防水材料的品種、規(guī)格、性能要求。檐溝、檐口、泛水、出屋面排氣口等易滲漏關(guān)鍵部位應(yīng)有節(jié)點大樣圖以便于施工。施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件的要求進行屋面工程施工,對容易產(chǎn)生滲漏的部位應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)保障措施。檢驗屋面有無滲漏和積水,排水系統(tǒng)是否通暢,屋面工程完工后蓄水14天,檢查無滲漏后驗收。
4 門窗工程
門窗周邊滲漏
原因:產(chǎn)品質(zhì)量不符合標準要求,安裝時未嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
措施:門窗安裝前必須對成品門窗見證取樣檢測,進行三性試驗。發(fā)泡劑施打前,必須將門窗與洞口間隙內(nèi)的污染物、浮灰等清理干凈,并保持干燥,以保證發(fā)泡劑與之有效粘接,發(fā)泡劑應(yīng)連續(xù)施打,一次成型,充填飽滿。門窗框安裝固定前應(yīng)對預(yù)留墻洞尺寸進行復(fù)核,用防水砂漿刮糙處理時應(yīng)根據(jù)飾面材料確定門窗外框與墻體間隙。打膠前應(yīng)在基層干凈干燥后進行,宜采用中性硅酮密封膠,嚴禁在涂料面層上打密封膠。
5 裝飾工程
墻體結(jié)露,涂料霉變
原因:部分混凝土柱及梁等處節(jié)點不滿足熱工要求,施工期墻內(nèi)潮氣未充分釋放出來,墻體未干透,冬期保暖未達標等。
措施:對施工圖中未能滿足熱工要求的部位,及時與設(shè)計者取得聯(lián)系,給出補充節(jié)點處理詳圖。施工中嚴格按規(guī)范要求施工,保證墻體砂漿飽滿度。工程完工后,做好通風(fēng),使墻體盡快涼干。內(nèi)墻涂料應(yīng)采用不含有機質(zhì)成分的防霉變涂料,涂料進場使用前須經(jīng)復(fù)試檢測,確認產(chǎn)品供量符合要求后方可使用。采暖應(yīng)達到標準要求,室內(nèi)相對濕度不要過大,使用時應(yīng)注意通風(fēng)換氣。
6 排水工程
排水地漏外溢異味和管道滲漏
原因:地漏外溢異味主要是封水高度不符合要求。管道滲漏主要是建材選擇不當。
措施:選用水封高度符合規(guī)范的產(chǎn)品或加設(shè)存水彎,確保水封高度不低于50mm,避免因水蒸氣或氣壓波動影響隔氣效果。根據(jù)給水系統(tǒng)的工作壓力、水溫、敷設(shè)場所等情況合理選材,管件應(yīng)與管材配套。必須按《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242)進行水壓試驗。
7 電氣工程
保護接地不良
原因:金屬導(dǎo)線、線槽、橋架及其支架部位沒有按照規(guī)范要求設(shè)計施工。
措施:非鍍鋅電纜橋架、線槽間連接和螺紋連接的金屬導(dǎo)管接頭的兩端跨接接地線應(yīng)采用截面不小于4 的銅芯導(dǎo)線,其中導(dǎo)管、線槽應(yīng)采用的跨接地線應(yīng)為銅芯軟導(dǎo)線。接地連接點防松裝置齊全、可靠;連接面的涂層應(yīng)先局部清除,確保接觸良好。金屬導(dǎo)管、線槽、橋架全長應(yīng)不少于2處與接地干線可靠連接;其中母線槽和橋架的支架也應(yīng)不少于2處與接地干線可靠連接。
8 結(jié)論
房屋建筑工程質(zhì)量通病成因復(fù)雜,一旦形成很難消除,這就需要我們在實際工程中根據(jù)規(guī)范標準進行設(shè)計,并加強施工管理,以避免工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。
參考文獻:
[1]混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2002
[2]砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50003-2001
[3]廣東省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施二十條
[4]田亞蘭.談城市房屋建筑工程質(zhì)量通病的治理.黑龍江科技信息.2007.18