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關(guān)鍵詞:集團(tuán)化;財(cái)務(wù)管理模式;商貿(mào)企業(yè);運(yùn)用
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)05-0-01
集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式主要是運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)技術(shù)作為平臺(tái),對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作信息進(jìn)行實(shí)時(shí)收集和處理,并將商貿(mào)企業(yè)的物流與資金流以及信息流相融合的基礎(chǔ)上開展財(cái)務(wù)管理的工作模式。隨著商貿(mào)企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的貿(mào)易量逐漸增加,實(shí)現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式逐漸成為企業(yè)發(fā)展的需要。
一、集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)用現(xiàn)狀
集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式作為一種新的財(cái)務(wù)管理模式,對于改善當(dāng)前商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)的改革有著十分重要的作用。但是目前由于集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式并不十分完善,導(dǎo)致集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式在商貿(mào)企業(yè)中并沒有得到有效地落實(shí)。
(一)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理理念不健全
在商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中往往是注重對企業(yè)資金收入的核算工作,但是實(shí)施集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式需要對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行和預(yù)先的分析和規(guī)劃,保障其能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供相應(yīng)的指導(dǎo)。目前商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念還難以適應(yīng)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的落實(shí)。商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有的工作人員對于集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步完善。
(二)商貿(mào)企業(yè)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理組織不健全
商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式不僅僅需要相對完善的財(cái)務(wù)管理理念,同時(shí)還需要相對完善的財(cái)務(wù)管理組織。隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,對于財(cái)務(wù)管理組織也進(jìn)行了相應(yīng)的改革和調(diào)整,但是目前商貿(mào)企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理組織的協(xié)調(diào)還有待于進(jìn)一步完善,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式下需要商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織既能夠涵蓋企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)組織部門,同時(shí)還需要能夠具有相對獨(dú)立的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu),這樣才能確保商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施。
(三)商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程不完善
商貿(mào)企業(yè)實(shí)行集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式需要企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃,傳統(tǒng)的商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理僅僅是涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)收支工作,但是集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式要求企業(yè)需要改變原有的財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的管理。目前商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作還難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)其他部門與財(cái)務(wù)管理的連接,也未能對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行條理化的管理,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作缺少相對良好的環(huán)境。
二、集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式在商貿(mào)企業(yè)中的運(yùn)用建議
集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式逐漸成為當(dāng)前商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的重要選擇,隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式也逐漸得到應(yīng)用。但是由于受到原有的財(cái)務(wù)管理模式的影響,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式在商貿(mào)企業(yè)中的運(yùn)用還需要進(jìn)一步完善。
(一)完善商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式需要對原有的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,改善原有的財(cái)務(wù)管理模式。一方面企業(yè)需要對分公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)地了解和調(diào)整。隨著商貿(mào)企業(yè)規(guī)模的逐漸增加,實(shí)行商貿(mào)企業(yè)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式需要掌握比較全面和詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息,對子公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的漏洞,避免財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。商貿(mào)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)管理對子公司進(jìn)行一系列的財(cái)務(wù)信息監(jiān)督工作可以有效地避免財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn),保障子公司財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。另一方面需要對進(jìn)行全面的預(yù)算管理。由于商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)工作逐漸復(fù)雜,通過實(shí)施預(yù)算管理可以有效地規(guī)范子公司的投資。商貿(mào)企業(yè)在投資過程中需要進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的審核以及投資過程的監(jiān)督工作,保障企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)提高商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)
隨著商貿(mào)企業(yè)集團(tuán)化投資管理模式的提高,對于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)也有所提高。一方面在今后的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式中需要對現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行合理的分配。企業(yè)需要對子公司委派一些財(cái)務(wù)工作人員開展財(cái)務(wù)管理工作,這些工作人員可以直接對總公司進(jìn)行負(fù)責(zé),加強(qiáng)對子公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。另一方面需要提高現(xiàn)有工作人員的責(zé)任意識(shí)。隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸復(fù)雜,這給財(cái)務(wù)管理工作人員提出了一定的挑戰(zhàn)。商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式與原因的財(cái)務(wù)管理工作存在一定的差距,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要逐漸增加對集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)同,及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作。商貿(mào)企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)工作,提高工作人員對于集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)識(shí),同時(shí)還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的教育,提高財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)道德和工作責(zé)任意識(shí),提高財(cái)務(wù)管理工作水平。另外在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中還需要進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,對商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的審核,避免財(cái)務(wù)信息不真實(shí)的現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)監(jiān)督中需要定期對子公司的賬目進(jìn)行審查,加強(qiáng)對子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,通過建立相對完善的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時(shí)合理控制子公司的財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)子公司財(cái)務(wù)管理漏洞,避免企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、結(jié)語
隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式逐漸成為商貿(mào)企業(yè)關(guān)注的對象,一些商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)逐漸運(yùn)用集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式,但是由于受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響,商貿(mào)企業(yè)還需要進(jìn)一步完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行有效地分配,加強(qiáng)對子公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,通過相對完善的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。商貿(mào)企業(yè)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展時(shí)間比較短,在今后的發(fā)展中應(yīng)該進(jìn)一步完善集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式,促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]林雪.論集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式在商貿(mào)企業(yè)中的運(yùn)用[J].時(shí)代金融,2012(11).
【關(guān)鍵詞】商貿(mào)流通農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選取
引言:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,山東省作為農(nóng)業(yè)大省,在整體農(nóng)業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位。在社會(huì)發(fā)展過程中,商貿(mào)流通業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響是不容小覷的,針對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),對其進(jìn)行實(shí)證研究,能有效為政府和國家提供科學(xué)的理論依據(jù),為發(fā)展山東農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)奠定良好基礎(chǔ)。
一、目前山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與商貿(mào)流通的發(fā)展?fàn)顩r
2018年我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值為61452.60億元,同比下降0.43%,其中山東省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增加值為4950.5億元,同比增長2.6%,糧食總產(chǎn)量1063.9億斤,同時(shí)也是連續(xù)五年過千億斤,產(chǎn)地總面積457.1萬公頃,增長22.0%。雖然數(shù)據(jù)呈上升趨勢,但是相對于全國范圍內(nèi)來說,山東省的農(nóng)業(yè)發(fā)展仍處于較低水平。根據(jù)商貿(mào)流通總額與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值對比呈現(xiàn)出的變化趨勢可知,目前兩者還存在較大的發(fā)展空間,且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)跟不上商業(yè)流通的發(fā)展速度,而商貿(mào)流通能起到推進(jìn)山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,同時(shí)也是促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),因此,必須加強(qiáng)商貿(mào)流通業(yè)的建設(shè),充分發(fā)揮其作用和價(jià)值,對推動(dòng)山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極影響。
二、山東省在農(nóng)業(yè)方面發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)存在的問題
商貿(mào)流通業(yè)的實(shí)質(zhì)就是進(jìn)行商品流通以及為商品流通提供有效服務(wù)的產(chǎn)業(yè),能有效促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展以及轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),而目前山東省在農(nóng)業(yè)方面發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)中仍存在以下幾種問題。
第一,沒有符合社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展要求,建立健全商貿(mào)市場體系。由于山東省商貿(mào)流通業(yè)起步比較晚,仍處于發(fā)展中階段,導(dǎo)致總體的商貿(mào)市場體系建設(shè)緩慢,具體表現(xiàn)為山東省省內(nèi)城市與鄉(xiāng)村之間商貿(mào)體系分割嚴(yán)重,與此同時(shí)城區(qū)內(nèi)部商貿(mào)市場也沒有與企業(yè)之間形成連續(xù)縱向的構(gòu)成體系,沒有充分利用現(xiàn)代化商貿(mào)理念和相關(guān)市場流通設(shè)施,從而出現(xiàn)較為嚴(yán)重的農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后現(xiàn)象。
第二,缺乏相關(guān)理論依據(jù),同時(shí)山東省政府沒有對商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策、經(jīng)濟(jì)投資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及扶持力度等方面進(jìn)行高度重視,導(dǎo)致了相關(guān)執(zhí)法監(jiān)管影響力與群眾的認(rèn)知程度較低,在此基礎(chǔ)上,沒有有效的理論依據(jù)支持,導(dǎo)致整體商貿(mào)流通行業(yè)的根基不穩(wěn),不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的建立以及合理分配,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展產(chǎn)生一定影響。
三、商貿(mào)流通業(yè)對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長影響實(shí)證分析
(一)模型建立與指標(biāo)選取
針對商貿(mào)流通業(yè)自身存在的價(jià)值,以及對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響,想要切實(shí)有效的對其進(jìn)行論證分析,則需要通過模型建立的方法,通過運(yùn)用可布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),通常被稱為C-D生產(chǎn)函數(shù),得出商貿(mào)流通與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在坐標(biāo)系中相對應(yīng)的數(shù)值,從而得出其對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的具體影響,而這種方式在經(jīng)濟(jì)增長理論中已經(jīng)被廣泛應(yīng)用和認(rèn)可,其基本函數(shù)形式是:Q=AKαLβ,其中,Q代表的是總產(chǎn)出量,技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等影響因素則是用A代表,K和L分別代表的是資本和勞動(dòng)的投入量,α與β則代表的是不同參數(shù)值,在此情況下,還需滿足0<α,β<1的條件。
由于影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的因素種類較多,所以在以C-D生產(chǎn)函數(shù)為基礎(chǔ)模型建立的同時(shí),不斷加入可能導(dǎo)致商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展變化的解釋變量,改變相關(guān)參數(shù),取得方程兩邊的對數(shù),在此基礎(chǔ)上還要加入與農(nóng)業(yè)的資本與勞動(dòng)投入的相關(guān)控制變量,才能有效建立商貿(mào)流通與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長影響的最終模型。而在對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長問題進(jìn)行分析時(shí),設(shè)定AGDP為農(nóng)業(yè)總產(chǎn)出,則相應(yīng)的可以得出生產(chǎn)函數(shù):AGDP=AKαLβ,而其中影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要因素包括機(jī)械化水平、資金投入和人力資源,因此需將其作為模型中的控制變量,最終得出的函數(shù)方程式為:lnAGDPt=lnA+αlnKt+
βlnLt+φlnMDDt+xlnAMEt+εt,其中AME代表農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,RHC為農(nóng)村人力資本,ε為誤差項(xiàng)。
通過對計(jì)量模型的建立與分析,通過商貿(mào)流通與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的參數(shù)之間的關(guān)系對比,根據(jù)對各種數(shù)據(jù)可行性因素的影響分析,實(shí)證檢驗(yàn)出其對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)性影響。與此同時(shí)考慮到以國內(nèi)生產(chǎn)總值作為衡量農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)存在重復(fù)性計(jì)算等問題,因此選取了農(nóng)業(yè)的增加值作為衡量指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),以近些年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依照,方便對商貿(mào)流通與經(jīng)濟(jì)增長之間數(shù)據(jù)的收集。
(二)變量描述統(tǒng)計(jì)性分析
對模型中的變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,能有效對其的發(fā)展水平、特征及狀況進(jìn)行精細(xì)認(rèn)識(shí)和了解,以此獲得解釋與控制變量的樣本容量、最大值與最小值、平均值以及標(biāo)準(zhǔn)偏差等統(tǒng)計(jì)特征具體的參數(shù)數(shù)據(jù)。根據(jù)變量之間存在的不穩(wěn)定性以及可控性,針對各種變量在發(fā)展過程中可能帶來的影響,建立相應(yīng)的、且具備描述性統(tǒng)計(jì)特征的變量參數(shù)表,以此為依據(jù)進(jìn)行分析對比。
在此基礎(chǔ)上,為了對商貿(mào)流通業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷,同時(shí)明確商貿(mào)流通業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長起到的關(guān)鍵作用和影響,須通過有效手段對二者之間的關(guān)系進(jìn)行有效表達(dá)。具體方式可以通過繪制總產(chǎn)值與現(xiàn)代流通商貿(mào)發(fā)展之間關(guān)系的散點(diǎn)圖,展現(xiàn)出其相關(guān)性的特質(zhì),從而進(jìn)行有效的描述性統(tǒng)計(jì)分析,在圖表中,橫軸與縱軸分別表示商業(yè)貿(mào)易流通與農(nóng)業(yè)增加值,由散點(diǎn)走勢可以看出雙方之間存在的明顯聯(lián)系,依據(jù)散點(diǎn)圖的表示,可以對相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行表格歸置,對相應(yīng)系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)誤差的不同解釋變量進(jìn)行綜合比對,從而可以直觀的發(fā)現(xiàn)山東省省內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值之間存在正相關(guān)增長關(guān)系。
(三)實(shí)證結(jié)果分析
以總結(jié)商貿(mào)流通對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長影響為目的,充分利用模型、指標(biāo)等板面數(shù)據(jù),對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長趨勢在商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的影響下進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。需要根據(jù)實(shí)際情況,運(yùn)用豪斯曼檢驗(yàn)方式,選擇適宜的模型,具體分為隨機(jī)效應(yīng)與固定效應(yīng)兩種模型方式。通過相應(yīng)計(jì)量軟件對山東省的人力與勞動(dòng)投入、機(jī)械化水平、農(nóng)業(yè)增加值與商貿(mào)流通業(yè)等因素進(jìn)行實(shí)證研究,根據(jù)研究結(jié)果可知,多種元素與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長均存在顯著的相關(guān)關(guān)系,在此基礎(chǔ)上商貿(mào)流通的二次方還通過了10%的顯著性水平檢驗(yàn),進(jìn)一步促使商貿(mào)流通增強(qiáng)生產(chǎn)與消費(fèi)之間的關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)業(yè)向外省運(yùn)輸流通,提升農(nóng)產(chǎn)品的流通質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮出農(nóng)產(chǎn)品的真正價(jià)值。與此同時(shí),實(shí)證結(jié)果還顯示出資本投入、勞動(dòng)投入與農(nóng)業(yè)增加值之間呈正相關(guān)關(guān)系,分別通過1%、10%的顯著性水平檢驗(yàn),切實(shí)體現(xiàn)出山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的全面性,但是其中人力資本與農(nóng)業(yè)增加值之間的關(guān)系,從散點(diǎn)分布圖中可以明顯看出發(fā)展動(dòng)向走勢幅度較小,因此人力資本對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響沒有明顯效果。
四、商貿(mào)流通業(yè)對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的對策建議
(一)實(shí)施協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,積極培育產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)
山東省想要切實(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),就要大力支持商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè),積極培育集約化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),運(yùn)用合理有效科技手段構(gòu)筑商貿(mào)流通集聚的新平臺(tái),通過聯(lián)合企業(yè)、市場,開拓農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道,在此基礎(chǔ)上還要對體制機(jī)制進(jìn)行有效創(chuàng)新,在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)高效率流向,解決了農(nóng)戶運(yùn)輸難、推廣難的問題,不僅有效的降低了流通成本,還能在一定條件下滿足企業(yè)與市場的需求,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將農(nóng)業(yè)的擴(kuò)散作用發(fā)揮出最大效能。
(二)加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
想要有效推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)對山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,必須建立在響應(yīng)國家號(hào)召的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略,并充分發(fā)揮政府積極引導(dǎo)與能動(dòng)作用,重視對商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的合理規(guī)劃,并保障其時(shí)效性、適用性以及權(quán)威性,對滿足人們生活需求的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,促使形成一定程度的約束機(jī)制,不斷加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,積極主動(dòng)的增強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而營造出良好的市場氛圍。推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑之一,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)不斷拓展商貿(mào)流通運(yùn)輸方式,加快農(nóng)副企業(yè)的市場轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)與農(nóng)業(yè)之間構(gòu)成和諧發(fā)展的新局面。
(三)推進(jìn)電子流通方式,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
針對商貿(mào)流通的方式需要緊跟時(shí)展步伐,對流通方式需不斷創(chuàng)新發(fā)展,融入科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展。加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,不僅能對提高流通質(zhì)量和水平,還能在拓寬流通渠道的基礎(chǔ)上,降低流通成本,切實(shí)提高農(nóng)副生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際利潤,從而增強(qiáng)其在市場中的競爭優(yōu)勢,在市場份額中占據(jù)較大比重,起到穩(wěn)固地位的作用。比如:在農(nóng)副企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸管理過程中,可根據(jù)實(shí)際情況,在滿足需求的條件下適當(dāng)對相關(guān)管理系統(tǒng)或運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行引進(jìn)或研發(fā),提高商貿(mào)流通的運(yùn)輸效率。
關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易;融資;金融問題
一、關(guān)于國際間貿(mào)易融資理論的概述
(一)國際間貿(mào)易融資定義簡介
國際貿(mào)易的融資就是指銀行對一切進(jìn)出口企業(yè)提供的所有融資行動(dòng),說的具體點(diǎn)就是指銀行將貿(mào)易活動(dòng)的先進(jìn)流量作為資金來源,將計(jì)算中金融的單據(jù)或者商業(yè)單據(jù)當(dāng)做雙方履行合約的有效證明。從現(xiàn)今國際貿(mào)易的發(fā)展角度看,國際間的貿(mào)易融資囊括了六個(gè)方面的具體內(nèi)容:短期性貿(mào)易融資和中長期的貿(mào)易融資;進(jìn)口貿(mào)易融資和出口貿(mào)易融資;一般性的貿(mào)易融資和政策性的貿(mào)易融資。
(二)國際間貿(mào)易互相融資的重要性
第一,國際間的貿(mào)易融資可以說是銀行進(jìn)行發(fā)展不可缺少的業(yè)務(wù)之一。在銀行進(jìn)行發(fā)展的過程中,貿(mào)易融資可以給銀行注入新的發(fā)展動(dòng)力。一是國際貿(mào)易融資可以確保銀行有效的將資金利用起來,收益較大并且風(fēng)險(xiǎn)較小,可以為銀行的發(fā)展帶來巨大的利益;二是對于銀行產(chǎn)業(yè)來說,國際貿(mào)易融資性業(yè)務(wù)能夠獲取較大的利潤,有利于銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并且對我國在世界金融領(lǐng)域的發(fā)展有著至關(guān)重要的推動(dòng)作用;三是國際貿(mào)易融資可以在很大程度上將銀行營運(yùn)的能力提升上來。
第二,國際貿(mào)易融資可以確保進(jìn)出口企業(yè)順利的開發(fā)對外貿(mào)易。一是國際貿(mào)易融資可以為進(jìn)出口企業(yè)提供大量的資金支持,幫助進(jìn)出口企業(yè)解決資金方面的困難。對于一個(gè)企業(yè)來說,如果想要讓企業(yè)得到更快更好的發(fā)展,大量的資金支持是基礎(chǔ)和前提。如果企業(yè)缺乏運(yùn)轉(zhuǎn)資金的話,企業(yè)就無法在競爭壓力如此之大的市場中發(fā)展乃至生存下去。而國際貿(mào)易融資渠道可以給企業(yè)提供大量的資金幫助,有利于為企業(yè)解決困難,這樣企業(yè)就可以在競爭激烈的環(huán)境中生存下去,并且通過一定的資金管理手段使企業(yè)可以更快更好的發(fā)展下去;二是國際貿(mào)易融資可以為進(jìn)出口企業(yè)提供強(qiáng)有力的付款方式,這樣就可以使企業(yè)在商貿(mào)談判的過程中獲得更多優(yōu)勢,有利于提高進(jìn)出口企業(yè)的市場競爭能力。
第三,國際貿(mào)易融資可以增長對外貿(mào)易。一是國際貿(mào)易融資可以將進(jìn)出口運(yùn)營模式進(jìn)行優(yōu)化,將進(jìn)出口商貿(mào)的次數(shù)大幅度提高,從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口商貿(mào)不斷的增長,有利于企業(yè)和國家的發(fā)展可持續(xù)目標(biāo);二是國際貿(mào)易融資是政府激勵(lì)出口貿(mào)易的一種必要手段,可以增加我國產(chǎn)品出口量,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的刺激作用;三是國際貿(mào)易融資可以使我國融入國際經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)內(nèi),增強(qiáng)我國與世界各國之間合作共贏的局面,促使我國經(jīng)濟(jì)和世界各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有利于社會(huì)進(jìn)步。
二、我國創(chuàng)新國際間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易融資的措施
(一)強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
對于銀行單位來說,承擔(dān)國際間商貿(mào)融資業(yè)務(wù)有著較大風(fēng)險(xiǎn)。相比與國內(nèi)的貿(mào)易融資來說,銀行在承擔(dān)個(gè)人沒有能力償還的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)還要考慮匯率、利率以及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各個(gè)方面所造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此,在國際間商貿(mào)融資過程中,必須要將防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)提升上來,積極將防范風(fēng)險(xiǎn)的措施制定出來,保證銀行抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。為了可以更好的將風(fēng)險(xiǎn)問題應(yīng)對好,我國應(yīng)采用對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)量的措施,通過具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并計(jì)算出企業(yè)貸款違約和出現(xiàn)壞賬等情況的幾率有多少,然后積極的采取相應(yīng)的解決辦法將這些問題處理好,從而確保融資工作能夠順利的開展。
(二)建立健全融資評審制度
在國際間商貿(mào)融資過程中,要想確保融資工作能夠順利的開展,就必須應(yīng)將融資評審制度建立健全,融資評審制度是保證融資工作順利開展和維護(hù)成果的基礎(chǔ)和前提。一是由于風(fēng)險(xiǎn)程度并不是完全相同,因此對各種各樣的進(jìn)出口商貿(mào)融資也應(yīng)在等級上對其進(jìn)行劃分,這樣就可以從分做到具體問題具體分析的原則;二是對于風(fēng)險(xiǎn)較低的業(yè)務(wù)能夠進(jìn)行直接的操作,而對于風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)就應(yīng)該讓相關(guān)的評審代表簽字才可以進(jìn)行操作;三是商貿(mào)融資評審協(xié)會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)商貿(mào)融資的新產(chǎn)品控制風(fēng)險(xiǎn)、流程操作以及文本法律工作,在審核通過以后才可以確認(rèn)歸屬的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)入到操作階段,只有如此,才可以將國際間商貿(mào)融資審批的效率科學(xué)有效的提高上來,確保國際間商貿(mào)融資工作能夠穩(wěn)定快速的運(yùn)行。
(三)提升銀行員工的綜合能力
由于國際貿(mào)易方式具有靈活性和多樣化等特點(diǎn),因此,國際間的商貿(mào)融資工作就要求從事該工作的員工具備較強(qiáng)的綜合能力。銀行員工不僅僅應(yīng)具備業(yè)務(wù)能力、結(jié)算能力以及操作能力,與此同時(shí),還應(yīng)該具備對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估的能力以及掌握金融法律法規(guī)等。在國際間的商貿(mào)融資評估階段,銀行員工只有將系統(tǒng)的知識(shí)和信息充分掌握,才可以更好的為國際間商貿(mào)往來提供合適的項(xiàng)目需要以及周到的融資服務(wù)等,同時(shí)其也可以是企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低,確保國際間商貿(mào)融資工作可以順利的開展。另外對于我國企業(yè)而言,將熟悉國際間商貿(mào)融資的產(chǎn)品,了解有關(guān)法規(guī)的綜合素質(zhì)過硬的人才培育出來,可以在很大程度上保住企業(yè)從金融市場中獲取最大的利益,增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力的同時(shí)也可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營,使企業(yè)在競爭如此激烈的市場中存活下去。
(四)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)性貿(mào)易融資創(chuàng)新
第一,在國際間商貿(mào)進(jìn)行融資過程中,應(yīng)不斷的創(chuàng)新融資產(chǎn)品,并且應(yīng)實(shí)施實(shí)貨交易商貿(mào)模式,根據(jù)國際間商品需求周期的變化過程,使貿(mào)易方式加快轉(zhuǎn)變的速度,使貿(mào)易活動(dòng)能夠順利開展。
第二,加快期貨市場上的融資創(chuàng)新。一是應(yīng)該提出合理的定價(jià)機(jī)制,為銀行在商品貿(mào)易的貸款定價(jià)工作中提供準(zhǔn)確基礎(chǔ)價(jià)格的信號(hào);二是對于風(fēng)險(xiǎn)抵押品的管理工作。為銀行的套期保值工作提供優(yōu)質(zhì)的流動(dòng)場所;三是大力發(fā)展電子倉單業(yè)務(wù),推動(dòng)倉單金融化的發(fā)展進(jìn)程,通過對期貨市場和實(shí)貨市場的融資管理和創(chuàng)新,將利潤增長點(diǎn)進(jìn)一步的擴(kuò)展,從而確保融資工作能夠順利的開展。
(五)綜合建議
第一,化解和防范金融危機(jī)是將貿(mào)易融資發(fā)展好的核心工作。應(yīng)建立出完善的防范金融風(fēng)險(xiǎn)的體系,用以化解和規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)給我國經(jīng)濟(jì)帶來的損失。一是要改變傳統(tǒng)的規(guī)劃理念,將防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)樹立起來;二是應(yīng)該強(qiáng)化對消費(fèi)群體的資信管理與調(diào)查;三是要將完善的進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建立出來;四是要充分的將信用保險(xiǎn)以及替他風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的政策性途徑利用起來;五要加強(qiáng)對賬款回收的防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);六是要重視庫存風(fēng)險(xiǎn)。
第二,盡快將我國出口的信貸體系建立健,要做好以下幾點(diǎn)工作。一是對于出口賣房的信貸應(yīng)實(shí)施差別利率的政策;二是積極創(chuàng)造有力出口通商的條件,大力的發(fā)展出口商貸業(yè)務(wù);三是將出口的信用保險(xiǎn)機(jī)制改革和創(chuàng)新,促進(jìn)我國進(jìn)出口商貿(mào)的信用保險(xiǎn)體系的完善,為我國出口信貸快速的發(fā)展奠定了基石;四是努力解決多渠道資金來源的問題。通過以上四方面解決措施,就可以充分的將我國國際商貿(mào)融資所存在的各種問題與壓力緩解。
第三,應(yīng)大力開發(fā)多渠道融資的方式,使國際商貿(mào)融資的形式向更好的方向發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)我國商貿(mào)融資在國際中的主導(dǎo)地位。應(yīng)逐漸將保理業(yè)務(wù)的范圍擴(kuò)大,融資產(chǎn)品和保險(xiǎn)公司出口的信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做到共同使用的原則,銀行打包放款的業(yè)務(wù)以及押匯業(yè)務(wù)辦理應(yīng)不必局限在出口信用證的業(yè)務(wù)上。
第四,應(yīng)加快對國際間商貿(mào)融資的人才培養(yǎng)力度,提高商貿(mào)融資業(yè)務(wù)的人員管理綜合素質(zhì)。一是有關(guān)部門應(yīng)大量引進(jìn)素質(zhì)過硬、水平過高的專業(yè)人才;二是應(yīng)該對商貿(mào)融資的相關(guān)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)教育;三是應(yīng)不斷的增強(qiáng)員工服務(wù)的質(zhì)量以及道德素質(zhì)內(nèi)涵;四是要強(qiáng)化抵抗風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),提高員工的防偽、識(shí)偽能力,努力化解和防范國際間商貿(mào)融資出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
第五,充分完善貿(mào)易融資的政策,強(qiáng)化國際商貿(mào)容易立法的力度。一方面我們國家的相關(guān)立法組織一定要認(rèn)真對現(xiàn)行的融資法律進(jìn)行有針對性的檢測,修復(fù)現(xiàn)有法律中存在的漏洞,確保我國法律與國際法之間不會(huì)存在較大的矛盾,為以后的科學(xué)立法工作提供有力依據(jù),制定出切實(shí)地可行性高地操作方法,并和國際間的法律法規(guī)進(jìn)行接軌,從而使我國與國際的融資發(fā)展更好更快。
總而言之,雖然近年來我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭十分迅猛,但是我們同樣不可以忽略存在的威脅,金融問題關(guān)系到國家和國民的切身利益,因此對于這方面的研究與創(chuàng)新一刻也不能夠停止。
參考文獻(xiàn):
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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想
9月10日,組織全體干部職工召開安全生產(chǎn)檢查工作動(dòng)員會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)9月9日全縣安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,要求全體干部職工提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,認(rèn)真開展商貿(mào)流通領(lǐng)域安全隱患的排查整治工作,切實(shí)為我縣人民群眾營造一個(gè)安全、舒適的消費(fèi)環(huán)境。
為黨的“十”勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。同時(shí),我局還成立了以黨組書記、局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步明確了工作思路,細(xì)化了工作措施,落實(shí)工作責(zé)任。
二、加大檢查力度,消除安全隱患
(一)基本情況
自9月11日開始,我局安全檢查小組開展了為期4日的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),對陽光盛源購物中心、洋洋百貨、伍城大酒店、凱瑞酒店、美好家園、太平洋服飾、神龍醫(yī)藥、花園飯店及白果鄉(xiāng)等我縣重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面深入的安全生產(chǎn)檢查,本次檢點(diǎn)在排查安全隱患,檢查消防設(shè)備是否齊全,安全通道是否通暢等方面。
在被檢查的這些重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)中,總體情況良好,有專職人員負(fù)責(zé)企業(yè)安全自查,不存在較大的安全問題。
(二)存在的問題
關(guān)鍵詞:政府職能變革 商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè) 關(guān)鍵點(diǎn)
商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板
(一)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)粗放擴(kuò)張發(fā)展的短板
我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距,目前,我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)由于受粗放擴(kuò)張發(fā)展短板的限制,使得我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中,與發(fā)達(dá)國家相比還存在著許多不足之處,這些不足之處主要表現(xiàn)在:第一,我國商業(yè)流動(dòng)資本的年周轉(zhuǎn),比起日本或是其他發(fā)達(dá)國家來說還有很大的差距,這就使得我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)處于一個(gè)流通效率低的階段。第二,從物流成本上來看,我國的社會(huì)物流總費(fèi)用在我國GDP中所占的比例超出了發(fā)達(dá)國家的兩倍,這就可以看出我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)中的物流成本較高。第三,商貿(mào)流通作為一個(gè)推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)來說,在我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)相對于發(fā)達(dá)國家的貢獻(xiàn)來說并不大。第四,由于長期以來我國政府部門對數(shù)量的追求大于對質(zhì)量和效益的追求,而企業(yè)在發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)的過程中,將大部分精力放在了價(jià)格和廣告促銷上,從而忽視了品牌和產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升,導(dǎo)致重末輕本現(xiàn)象的產(chǎn)生,這些現(xiàn)象造成了我國流通產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)在總就業(yè)人數(shù)中所占比例同樣不高的現(xiàn)狀,因此,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的粗放擴(kuò)張型發(fā)展模式,已經(jīng)成為制約我國商貿(mào)流通轉(zhuǎn)變發(fā)展的首要短板。
(二)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚不合理的短板
目前,我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的總量巨大,但是,在結(jié)構(gòu)上還有缺欠合理的地方,這種缺欠合理的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在:第一,在總消費(fèi)中,商品銷售所占比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了生活業(yè)在總消費(fèi)中所占的比重,同時(shí)這一比重還低于新興經(jīng)濟(jì)體的平均水平。第二,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在分配零售商品的過程中,不能很好地根據(jù)縣市以及縣以下的居民需要提供相應(yīng)的產(chǎn)品及服務(wù),只能是在城市里進(jìn)行零售商品的供應(yīng),這就造成了城大鄉(xiāng)小的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)格局,不利于我國消費(fèi)品商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展,所以,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)尚不合理,形成了制約商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的地域結(jié)構(gòu)短板。
(三)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)活力競爭力弱的短板
首先,我國的一些大型商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)分布散亂、流通產(chǎn)業(yè)市場的集中度不高以及企業(yè)與企業(yè)之間缺乏競爭力和活力,使得我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距。其次,在我國,有相當(dāng)一部分大型商貿(mào)流通企業(yè)在管理方式和經(jīng)營模式上效仿國外的企業(yè)模式,缺乏對我國自己品牌的創(chuàng)新,這就使得我國企業(yè)在國際市場上的競爭逐漸減弱。除此之外,我國的一些連鎖超市之間競爭激烈,企業(yè)為了在競爭中獲得最高效益,往往效仿發(fā)達(dá)國家的超市管理模式,也開始自創(chuàng)企業(yè)品牌,但是這種模仿不僅很難使市場形成一個(gè)健康有序的發(fā)展態(tài)勢,還不利于突出企業(yè)特色。造成上述現(xiàn)象的主要原因在于:第一,我國在商貿(mào)流通的改革過程中,更多的是對就業(yè)問題和企業(yè)生存問題的思考,缺乏長遠(yuǎn)的企業(yè)活力和競爭力戰(zhàn)略思考;沒有一個(gè)宏觀的政策來支持企業(yè)的橫向聯(lián)合,以及對資源進(jìn)行整合的有力措施。第二,在發(fā)展連鎖企業(yè)的過程中,有些流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),是需要政府的大力投資,但是,政府沒有為企業(yè)更快、更好的發(fā)展提供基礎(chǔ),這就直接導(dǎo)致了企業(yè)在發(fā)展的過程中,缺乏橫向一體化和縱向一體化的發(fā)展戰(zhàn)略,因此,缺乏競爭力和活力的商貿(mào)流通企業(yè),必然成為了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的短板。
(四)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化抑制消費(fèi)的短板
改革開放36年以來,我國逐漸加大了對城鎮(zhèn)化的建設(shè)步伐。城鎮(zhèn)化的發(fā)展快慢是評價(jià)一個(gè)國家是否進(jìn)入工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。雖然,我國的城鎮(zhèn)化已經(jīng)發(fā)展到了一定的階段,但是就目前現(xiàn)狀來說,我國的城鎮(zhèn)化發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的發(fā)展空間。首先,我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值的提高,表明了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度高于城鎮(zhèn)化的發(fā)展速度。其次,我國的第三產(chǎn)業(yè)的比重,在城鎮(zhèn)化的發(fā)展過程中有明顯的提高,但是第三產(chǎn)業(yè)所吸引的農(nóng)民工城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)還略顯不足。最后,雖然我國的城鎮(zhèn)化達(dá)到了一定的比率,但是戶籍人口城鎮(zhèn)化率還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,這就表明還有很多人沒有真正的享受到城鎮(zhèn)居民的待遇。這些問題的存在,說明我國城鎮(zhèn)化的建設(shè)還是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的過程,不完善的城鎮(zhèn)化,無法將城鎮(zhèn)化的建設(shè)與人口轉(zhuǎn)移更好的結(jié)合起來,因此嚴(yán)重抑制了消費(fèi)需求的增長,無力推動(dòng)城鄉(xiāng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,成為了制約商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志性短板。
(五)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)改革深化不足的短板
在我國現(xiàn)行的商貿(mào)流通體制下,政府主管部門對一些流通企業(yè)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了適當(dāng)解決,但是還有很多流通企業(yè)的市場需求并沒有政府部門去管理,這就造成了政府管理的錯(cuò)位和缺位。而且,在發(fā)展的過程中,政府部門應(yīng)根據(jù)“十”和“十八屆三中全會(huì)”的要求實(shí)施以城帶鄉(xiāng)、以工輔農(nóng)以及城鄉(xiāng)一體的發(fā)展模式,來促進(jìn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,并提供政策環(huán)境。要做到這些,我國的政府部門還應(yīng)該做到以下四點(diǎn):第一是城鎮(zhèn)的商貿(mào)流通也要與農(nóng)村的市場、專業(yè)合作社,以及農(nóng)場、農(nóng)業(yè)大戶加強(qiáng)合作,幫助他們開拓市場、提高經(jīng)濟(jì)效益,使得城鄉(xiāng)之間進(jìn)行交叉供應(yīng)。第二是要想優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu),就要形成一種產(chǎn)銷一體化的發(fā)展模式,才能有利于解決在農(nóng)產(chǎn)品的流通過程中,所產(chǎn)生的“小生產(chǎn)”與“大市場”之間的矛盾。而產(chǎn)銷一體化則是以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與商品企業(yè)為龍頭,通過與農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)大戶之間訂立合同來收購產(chǎn)品,從而形成城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展模式。這種模式將有利于生產(chǎn)、加工、銷售這三者緊密的聯(lián)系在一起,還有利于為農(nóng)民節(jié)約成本、擴(kuò)大規(guī)模,并帶動(dòng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三是在加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。我國的農(nóng)村生產(chǎn)合作社是生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新組織,同時(shí)也是解決“小生產(chǎn)”與“大市場”之間矛盾的有效途徑,所以,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)要提高效益,促進(jìn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。除此之外,還要對一些自愿加入流通合作組織的小型組織給予鼓勵(lì)和幫助,促進(jìn)其發(fā)展壯大。第四是在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和固定資產(chǎn)投入方面,要注意調(diào)節(jié)城鄉(xiāng)之間的比例,并加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,盡可能的為農(nóng)村流通產(chǎn)業(yè)降低生產(chǎn)成本。
而且,還應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在橫向一體化以及縱向一體化的發(fā)展發(fā)面、貨物的配送方面、電子商務(wù)市場和社區(qū)商業(yè)的發(fā)展等方面,還存在著許多短板,這都需要現(xiàn)行的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)體制進(jìn)一步的深化和改革,所以,我國現(xiàn)行的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)改革不足,已經(jīng)成為商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的滯后性短板。
深化政府職能轉(zhuǎn)變促進(jìn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)
(一)我國政府職能界定的關(guān)鍵點(diǎn)
第一,我國要在發(fā)展的過程中明確區(qū)分市場和政府的不同功能,充分尊重市場規(guī)律,并且將政府的職能同市場的規(guī)律結(jié)合起來,做到有的放矢。與此同時(shí),政府還應(yīng)該將管理、價(jià)格制定和信息提供等相關(guān)咨詢服務(wù)工作做好,為我國流通企業(yè)提供更大的發(fā)展和生存空間。不僅如此,政府還應(yīng)該著力做好以下三點(diǎn):其一,政府應(yīng)該大力發(fā)揮在市場經(jīng)濟(jì)中的資源配置作用,將政府的宏觀職能進(jìn)一步完善,同時(shí)放開市場的微觀職能。其二,政府應(yīng)該根據(jù)我國發(fā)展的實(shí)際情況,制定出我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,以營造良好的流通發(fā)展環(huán)境,便于流通企業(yè)的長效發(fā)展,并為其提供發(fā)展導(dǎo)向和政策支持。其三,政府更應(yīng)該在企業(yè)出現(xiàn)問題或市場失衡的情況下,給予迅速的糾偏。
第二,我國政府在商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,應(yīng)該制定適應(yīng)流通企業(yè)發(fā)展的政策,并逐步完善我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)法律和法規(guī)。其一,流通行業(yè)在我國的市場中是一個(gè)關(guān)系國計(jì)民生、并具有一定公益性質(zhì),且是為廣大群眾服務(wù)的微利行業(yè),是以中小微,以及個(gè)體商戶為主的一個(gè)行業(yè),其擴(kuò)大了我國的就業(yè),屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。因此,政府部門應(yīng)該逐漸降低我國流通企業(yè)的上繳稅費(fèi)比例,盡快完善流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。其二,要求國家放寬對流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)營范圍的管理,對一些沒有明文規(guī)定不可以流通的領(lǐng)域有條件、有限制的進(jìn)行放開。其三,政府還應(yīng)該完善土地、收費(fèi)、金融、財(cái)稅、價(jià)格、管理等方面的支持政策。其四,要制定一套完整的服務(wù)措施以方便流通企業(yè)。
第三,我國政府應(yīng)該持續(xù)加強(qiáng)流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),在建設(shè)過程中,不僅需要通過科學(xué)的規(guī)劃,加強(qiáng)流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,還應(yīng)該借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從而形成我國特有的渠道暢通、布局合理的流通網(wǎng)絡(luò)。另外,我國政府還應(yīng)該持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)力度,在原有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,我國政府應(yīng)該有步驟、有計(jì)劃地實(shí)施流通網(wǎng)絡(luò)專用設(shè)施的建設(shè),從而為我國流通產(chǎn)業(yè)的電商互動(dòng)發(fā)展打造嶄新的交易平臺(tái)和奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。
第四,我國政府應(yīng)該加強(qiáng)弱勢群體的幫扶工作,制定城市低收入人群的保障措施,同時(shí),在城鎮(zhèn)化的逐步完善過程中,還應(yīng)該對農(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)給予一定的支持和幫助。而且,政府的政策應(yīng)該向民生工程傾斜,加大菜市場的管理和調(diào)節(jié)工作,以彌補(bǔ)市場自身調(diào)節(jié)中的不足。
(二)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)
對于我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展來說,要使其得到快速的發(fā)展最關(guān)鍵的是要做到以下三點(diǎn):
第一,現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)越來越注重質(zhì)量和效益,因此,我國政府應(yīng)著力培養(yǎng)大中型流通企業(yè),并逐步提升我國流通企業(yè)的民族品牌影響力,發(fā)展和創(chuàng)新我國流通企業(yè),同時(shí),應(yīng)該從中央政府到各級政府都給予流通產(chǎn)業(yè)支持。當(dāng)然,我國流通企業(yè)在逐步做大做強(qiáng)后,應(yīng)該逐漸加強(qiáng)自身的品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè),形成企業(yè)的核心競爭力,使我國流通企業(yè)能夠具備國際競爭優(yōu)勢。并在此基礎(chǔ)上,我國政府應(yīng)該鼓勵(lì)和倡導(dǎo)具有國際競爭力的流通企業(yè),通過兼并、收購、控股、承包、參股等多種形式,擴(kuò)大流通企業(yè)的規(guī)模,使流通產(chǎn)業(yè)可以持續(xù)的做大做強(qiáng)。
第二,隨著信息技術(shù)時(shí)代的到來,我國流通產(chǎn)業(yè)也要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則,將信息化技術(shù)運(yùn)用到流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去。其一,要求我國政府應(yīng)該加大對第三方電商平臺(tái)建設(shè)的支持力度,逐步完善電商平臺(tái)的交易規(guī)則。并且,應(yīng)該依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù),持續(xù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展,加大社區(qū)電商和移動(dòng)電商等新模式的發(fā)展。其二,我國政府應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營和規(guī)?;芾頌槌霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)我國電子商務(wù)、物流配送和連鎖經(jīng)營的發(fā)展,以此提高連鎖企業(yè)的核心競爭力,逐步完善經(jīng)營管理水平。其三,應(yīng)將連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流相結(jié)合,以建立符合我國需要的流通企業(yè)信息化,同時(shí),逐步完善網(wǎng)絡(luò)交易,促進(jìn)資金流、物流、商流同信息流的結(jié)合。其四,我國政府應(yīng)該鼓勵(lì)流通企業(yè)逐步完善服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)第三方物流發(fā)展。
第三,在流通的過程中,我國要將銷售終端延伸到整個(gè)流通環(huán)節(jié)中去,中小流通企業(yè)之間應(yīng)相互聯(lián)系、共同配送,同時(shí)還要做好對農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈建設(shè)、運(yùn)輸、保鮮等工作,并在一些比較重要的集散地區(qū),規(guī)劃和建設(shè)具有現(xiàn)代化水平的現(xiàn)代商貿(mào)流通園區(qū)。
(三)政府與市場共監(jiān)管的關(guān)鍵點(diǎn)
要想使流通行業(yè)得到快速健康的發(fā)展,就要求政府部門不僅要加強(qiáng)對消費(fèi)者市場的監(jiān)督還要加強(qiáng)對行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督,形成政府與市場共同監(jiān)督的局面。
首先,從市場監(jiān)管角度而言,消費(fèi)者市場的成熟與否,其重要的標(biāo)志之一就是要看監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于市場的監(jiān)管是否完善,這是一個(gè)持續(xù)監(jiān)督、不斷投訴、堅(jiān)持解決的過程,是消費(fèi)者市場監(jiān)管的主要職責(zé)所在。然而,現(xiàn)階段,我國政府的市場監(jiān)管,還普遍存在監(jiān)督不到位、責(zé)任人問責(zé)不及時(shí)和管理職能缺位等突出問題。
其次,從協(xié)會(huì)監(jiān)管角度而言,只有加強(qiáng)我國政府對流通行業(yè)協(xié)會(huì)的嚴(yán)格監(jiān)督,才能使流通產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。流通行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該及時(shí)對不誠信的企業(yè)提出整改,并強(qiáng)制此類企業(yè)進(jìn)行改正,同時(shí),要對侵害消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)嚴(yán)重警告,以此來保證行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督作用。而且,我國的行業(yè)協(xié)會(huì)還應(yīng)該將重要的市場和行業(yè)信息,以及價(jià)格、質(zhì)量等壟斷信息,及時(shí)向政府主管部門和消費(fèi)者通報(bào)。
深化政府改革促進(jìn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)變
(一)深化我國政府的體制機(jī)制改革
從我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展全局以及戰(zhàn)略目標(biāo)來看,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我國流通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,可以對保障和改善民生、增加經(jīng)濟(jì)活力起到重要作用,要以開放的思維、創(chuàng)新的精神和市場的規(guī)律為指導(dǎo),創(chuàng)造一個(gè)法制環(huán)境和德治環(huán)境的大環(huán)境,以搞活流通產(chǎn)業(yè),促進(jìn)市場發(fā)展,解決制約我國流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的短板問題。
我國在進(jìn)行商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制的改革中,要從以下四個(gè)方面入手:第一是要保障產(chǎn)品質(zhì)量,方便群眾日常生活所需,以此引導(dǎo)和促進(jìn)居民的消費(fèi)。第二是要在發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)的同時(shí),爭取促進(jìn)城鎮(zhèn)的就業(yè)和現(xiàn)代化發(fā)展,并不斷提升我國城市的國際知名度。第三是要提升流通產(chǎn)業(yè)效率,降低成本,提升流通企業(yè)的現(xiàn)代化水平。第四,政府主管部門要將管理職能轉(zhuǎn)為服務(wù),讓市場發(fā)揮資源配置的作用,對一些市場不能完成配置的情況下,則要法律和政策支持,以糾正市場的失靈。只有如此,通過深化我國政府的體制機(jī)制改革,才能消除商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)存在的粗放擴(kuò)張發(fā)展的短板問題。
(二)深化職能轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)改革
首先,我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)要為城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)和生活做好先導(dǎo)服務(wù),這也是我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期下發(fā)展的最基本要求,只有政府主管部門深化職能轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)改革,才能使商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)適應(yīng)我國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展要求。其次,我國的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)要得到長期的發(fā)展,就必須依靠自身的規(guī)模與實(shí)力、品牌與服務(wù)、強(qiáng)勁的市場競爭力,以使流通企業(yè)與企業(yè)之間的價(jià)格競爭變?yōu)楦咚降钠放坪头?wù)競爭。再次,在此過程中要將城鄉(xiāng)經(jīng)營作為改革發(fā)展的關(guān)鍵,提升流通產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì),使之轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。最后,政府管理部門要為企業(yè)和消費(fèi)者提供良好、便捷的服務(wù)和保護(hù),使其得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。唯有職能的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)的改革,才能解決我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)存在的結(jié)構(gòu)尚不合理的短板問題。
(三)深化商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的活力改革
為了使得我國的城鄉(xiāng)之間相互結(jié)合密切發(fā)展,在此過程中政府部門要充分利用農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷一體化模式,深化商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的活力改革。因?yàn)?,產(chǎn)銷一體化模式有利于幫助政府建立新的調(diào)控機(jī)制,并能夠有效地抑制市場波動(dòng),從而保證市場的供應(yīng)以及穩(wěn)定市場物價(jià),進(jìn)一步的增加農(nóng)民的收入、保障產(chǎn)品的供應(yīng)。所以,產(chǎn)銷一體化模式的實(shí)質(zhì)就是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾、同興衰、共命運(yùn),最終使企業(yè)獲得利益。因此,拓寬商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的橫向一體化和縱向一體化發(fā)展,是有力解決我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力和活力短板的最優(yōu)選擇。
(四)深化城鎮(zhèn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的改革
首先,要通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來增加就業(yè)。我國要將第二產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,尤其是要搞好商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,才能在同樣的條件下增加就業(yè)機(jī)會(huì)和促進(jìn)就業(yè)。而且還要在發(fā)展的過程中,將那些有特色的產(chǎn)業(yè),以及有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)凸現(xiàn)出來,將商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與金融業(yè)有機(jī)的統(tǒng)一起來,并且還要積極的發(fā)展我國的第三產(chǎn)業(yè)并以此來增加就業(yè)規(guī)模。
其次,要通過積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)來增加就業(yè)。在發(fā)展的過程中,最迫切的是提高非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的規(guī)模,以及在市場中所占的比重。而且還要及時(shí)的解決非公有制經(jīng)濟(jì)以及中小企業(yè)在發(fā)展的過程中所遇到的問題和困難,如融資難、信息的采集難、技術(shù)的提高難,以及對人才的需要旺盛等,并通過發(fā)展服務(wù)業(yè)和政府給予幫助來促進(jìn)其發(fā)展。
再次,要扶持大學(xué)生以及農(nóng)民工的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。隨著我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)一步加大,政府部門要特別重視大學(xué)生和農(nóng)民工的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題。第一,大學(xué)生的就業(yè)有利于城市的發(fā)展,農(nóng)民工的就業(yè)也是我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個(gè)基本要求;第二,對于大學(xué)生來說,他們創(chuàng)業(yè)的可能性很大,隨著創(chuàng)業(yè)門檻的降低以及創(chuàng)業(yè)力度的提高,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也越來越普遍。而且,在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)還要鼓勵(lì)大學(xué)生去基層工作,政府部門應(yīng)做好福利工作,以此來吸引更多的大學(xué)生就業(yè)。對于農(nóng)民工來說,政府部門則要在鼓勵(lì)他們自謀職業(yè)的同時(shí),還應(yīng)加大對他們進(jìn)行培訓(xùn)的力度,使他們有一技之長,以此來更好的為我國城鎮(zhèn)化的建設(shè),以及商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
最后,政府還要對一些困難群體進(jìn)行援助。政府部門可以通過提高社會(huì)保障水平和擴(kuò)大保障范圍,以使這些困難群體應(yīng)對金融危機(jī)以及通貨膨脹等問題的影響。政府部門還可以通過設(shè)置一些特殊性的就業(yè)崗位,以及提供培訓(xùn)班,以使他們做一些力所能及的事情,同時(shí)對那些自主創(chuàng)業(yè)的人員還要給予大力的支持,并相應(yīng)的減免一些稅務(wù),使這些困難群體盡快的實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
因此,加大我國的城鎮(zhèn)化建設(shè),使農(nóng)民工市民化,不但是我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要,更是促進(jìn)我國消費(fèi)需求,改善我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快我國經(jīng)濟(jì)增長的需要,同時(shí),還能夠徹底解決我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)化抑制消費(fèi)需求的短板問題。
(五)深化市場資源配置的改革
要想進(jìn)行深化市場資源配置的改革,首先要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),在商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化的建設(shè)過程中,要提高對第二、第三產(chǎn)業(yè)的投資來優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。并在此基礎(chǔ)上,持續(xù)提高非公有制經(jīng)濟(jì)以及中小企業(yè)在投資與生產(chǎn)中的比重,增加就業(yè)機(jī)會(huì),使我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)更有活力。而且,還要在我國新形勢的發(fā)展背景下,逐漸轉(zhuǎn)變管理方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),以求擴(kuò)大消費(fèi),并要得到政策的全力支持,改善投資環(huán)境,以此來吸引更強(qiáng)的合作伙伴。除此之外,還要轉(zhuǎn)變政府職能,建設(shè)服務(wù)型政府,以此來提高政府的工作效率,促進(jìn)我國新型城鎮(zhèn)化的建設(shè),徹底消除我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的改革深化不足短板。
參考文獻(xiàn)
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在互聯(lián)網(wǎng)+ 的大趨勢下,在個(gè)性化信息化時(shí)代,在供應(yīng)鏈橫行全球的今天,再談商貿(mào)物流,又該談什么?《物流》雜志特約良程吉運(yùn)董事長林斌凱,與你一解乾坤。
商貿(mào)物流的核心根本是什么?
《物流》:對于商貿(mào)物流來說,傳統(tǒng)物流企業(yè),比如僅做倉儲(chǔ)、配送的企業(yè),就是只涉及到其中一環(huán)的傳統(tǒng)物流企業(yè),可能Hold 不住商貿(mào)物流的大需求,反而供應(yīng)鏈公司在這方面表現(xiàn)得更為出色,它的一條龍服務(wù),恰恰和商貿(mào)物流門當(dāng)戶對,請問林總,您認(rèn)為商貿(mào)物流的核心根本是什么?
林斌凱:任何行業(yè)的經(jīng)營都存在著標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和滿足個(gè)性化需求兩種模式,當(dāng)然也有可能是兩種模式兼而有之。物流行業(yè)也不例外,像德邦、新邦他們提供的就是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可以滿足中小型商貿(mào)客戶的物流需求,但是大型和超大型的商貿(mào)客戶,他們的需求往往是個(gè)性化的,這就要求物流企業(yè)在多方面去滿足他們的需求,在這樣的情況下,供應(yīng)鏈管理就產(chǎn)生了。如果說標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品只能滿足客戶某一個(gè)點(diǎn)的需求,那么供應(yīng)鏈則是在一個(gè)面上或者一條鏈上為客戶服務(wù)。所以我想你的問題,其實(shí)應(yīng)該是:供應(yīng)鏈物流的核心是什么?
一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈物流公司面對的是眾多的大型和巨大型的商貿(mào)企業(yè),眾多的大型企業(yè)個(gè)性化需求盡管不同,但其背后卻有共同的本質(zhì)。因此,供應(yīng)鏈物流就要很好地區(qū)分客戶的個(gè)性需求和共,在保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,盡可能多地增加服務(wù)項(xiàng)目和不斷地降低成本,最終形成服務(wù)黏性。我想這就是供應(yīng)鏈物流的核心。
良程吉運(yùn)是如何幫客戶解決問題的?
《物流》:中國的物流成本太高,利用率低,因物流供應(yīng)鏈問題,國內(nèi)的批發(fā)零售業(yè)庫存占到7%( 發(fā)達(dá)國家一般為1%—2%),良程吉運(yùn)是如何幫客戶解決這個(gè)問題的?
林斌凱:無論是生產(chǎn)制造企業(yè)還是商貿(mào)企業(yè),幾乎都有一個(gè)共性,那就是物流管理部門在企業(yè)中沒有地位,不受重視。企業(yè)的重心往往放在研發(fā)和銷售,對物流部門極少關(guān)注,剛才你說的數(shù)據(jù),就是這種狀況的數(shù)字表現(xiàn)。要降低企業(yè)的物流費(fèi)用,絕對不是物流管理部門自己能完成的工作。
這是社會(huì)上普遍存在的問題,也恰恰是我們的商機(jī)所在。很多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈?zhǔn)遣煌暾模摴?jié)的。于是我們幫他們梳理;他們沒有物流系統(tǒng),我們就把我們的物流系統(tǒng)終端給他們使用;他們沒有倉儲(chǔ)和物流管理人才,我們就把他們的物流管理業(yè)務(wù)接過來,告訴他們怎么樣用KPI 考核我們。我們還跟他們的研發(fā)部門、銷售部門、生產(chǎn)部門的同事成為朋友,在吃飯的時(shí)候,談?wù)勅绾蜗嗷ヅ浜希瑵u漸地大家就有了共性和配合,完整的物流供應(yīng)鏈就形成了,物流成本也下降了。
信息系統(tǒng)是我們運(yùn)行和管理的核心
《物流》:良程吉運(yùn)斥巨資建設(shè)IT 系統(tǒng),能否詳細(xì)聊聊其中緣由?
林斌凱:信息系統(tǒng)是物流企業(yè)運(yùn)行和管理的核心,就好比人的神經(jīng)系統(tǒng)。信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)起到協(xié)調(diào)各個(gè)部門的運(yùn)作、連接客戶和供應(yīng)商的作用,也是一個(gè)共享的信息平臺(tái)。在我們創(chuàng)業(yè)的初期就很重視系統(tǒng)的研發(fā),無論我們做航空、貨運(yùn)包機(jī)、第三方物流,還是現(xiàn)在的供應(yīng)鏈管理,我們都很重視對信息系統(tǒng)的投入,信息系統(tǒng)對整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行也發(fā)揮了重要作用。
尤其作為一個(gè)供應(yīng)連管理公司,一套好的信息系統(tǒng)更能很好地助力企業(yè)發(fā)展。
首先,面對多個(gè)客戶、復(fù)雜的個(gè)性化需求,有了一套好的系統(tǒng),并在系統(tǒng)里不斷地沉淀完善了操作流程,就能很好地規(guī)范員工的操作習(xí)慣,使員工很快地適應(yīng)客戶需求的變化,大大降低差錯(cuò)率。
其次, 通過與客戶系統(tǒng)的對接,對客戶的需求有了更全面和更深刻的理解,所有的客戶需求,都轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)功能的延伸,在滿足客戶的需求、為客戶增加價(jià)值的同時(shí),也增強(qiáng)了服務(wù)黏性和提高了競爭對手的進(jìn)入門檻。
第三,信息流的無縫對接,降低了企業(yè)的服務(wù)成本,增加了客戶的信任度和美譽(yù)度。良程的信息系統(tǒng)架構(gòu),從下往上,分為業(yè)務(wù)層面、管理層面和決策層面。功能模塊可分為:進(jìn)出港管理、倉儲(chǔ)與配送、車輛運(yùn)行管理、供應(yīng)商的儲(chǔ)備與考核、財(cái)務(wù)核算和數(shù)據(jù)分析、人才復(fù)制系統(tǒng)、流程節(jié)點(diǎn)控制、員工KPI 考核等等。
我們的信息系統(tǒng)擁有十幾項(xiàng)研發(fā)專利,并在去年公司獲得國家級高新企業(yè)認(rèn)證。
無論物流模式如何變化,其本質(zhì)都是整合與合作
《物流》:現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,制造企業(yè)也受到一定的波及,傳統(tǒng)的采購、加工、配送形式有所改變,因此商貿(mào)物流同樣面臨鏈條變革,請您談?wù)勔郧昂同F(xiàn)在的商貿(mào)物流的不同之處?您認(rèn)為商貿(mào)物流的未來發(fā)展會(huì)是怎么樣?
林斌凱:互聯(lián)網(wǎng)的特性之一是信息透明,但其引發(fā)的競爭本質(zhì),則是淘汰中間環(huán)節(jié),這個(gè)過程也是各行業(yè)洗牌的過程。物流行業(yè)也發(fā)生了重大的變化,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
第一,分工越來越細(xì),專業(yè)化程度越來越高。隨著電商的發(fā)展,物流分工越來越細(xì):專做商超配送的,專做宅配的,專做家具配送和安裝的,專做珠寶物流的,等等。很多十年前我們未曾聽聞的物流方式,在今天已經(jīng)屢見不鮮。
第二,信息越來越透明,效率越來越高。信息技術(shù)的革命,養(yǎng)成了人們了解信息和掌握信息的習(xí)慣,也可以說是形成一種需求或者欲望,看著自己的貨物不斷靠近目的地,似乎成為一種生活習(xí)慣和享受,這也是一種購物體驗(yàn)。當(dāng)人們掌握物流信息以后,便不再習(xí)慣等待,總希望越快越好。
關(guān)鍵詞:物流外包 必然性 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)防范
當(dāng)前,隨著科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,資源的分配與重新整合已經(jīng)成為一種必然趨勢。在這種大背景下,物流業(yè)也得到了前所未有的快速發(fā)展,物流外包已成為商貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中提高物流速度、降低物流成本的有效手段。
一、物流業(yè)務(wù)外包的必然性
物流業(yè)務(wù)外包,簡稱物流外包,是指企業(yè)為了突出發(fā)展其核心業(yè)務(wù)、集中資源增強(qiáng)其核心競爭力,而將其物流業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的物流公司運(yùn)作。這種業(yè)務(wù)委托和業(yè)務(wù)運(yùn)作方式具有長期性、戰(zhàn)略性、相互滲透性和互利互惠性,與商貿(mào)企業(yè)自營物流業(yè)務(wù)相比擁有顯著的優(yōu)勢,這主要表現(xiàn)為:
1.可降低企業(yè)的綜合運(yùn)營成本
因第三方物流服務(wù)供應(yīng)商具有豐富的物流業(yè)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、擁有專業(yè)化的物流策劃與操作隊(duì)伍、以及較健全的物流服務(wù)信息系統(tǒng)和豐富而廣泛的客戶群體,他們能夠充分利用各種資源,根據(jù)各商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務(wù)的不同需求特點(diǎn)制定最適合的物流服務(wù)方案,并充分發(fā)揮規(guī)模效益的優(yōu)勢,以保證最高效最經(jīng)濟(jì)合理地完成各商貿(mào)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)需求。
通過物流業(yè)務(wù)外包合作,商貿(mào)企業(yè)可以充分享受專業(yè)化的物流服務(wù),在大幅度降低物流成本的同時(shí),使商貿(mào)企業(yè)總的運(yùn)營成本也隨之降低。
2.可突出發(fā)展企業(yè)的核心業(yè)務(wù)
對于商貿(mào)企業(yè)來說,溝通產(chǎn)需、促進(jìn)商品交換的完成是其核心業(yè)務(wù),而物流業(yè)務(wù)是其非核心業(yè)務(wù)。如果核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)的資源配置不合理,將使商貿(mào)企業(yè)沒有足夠的資源來保證其核心業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。對于第三方物流服務(wù)供應(yīng)商來說,提供物流服務(wù)是其核心業(yè)務(wù),在完成物流業(yè)務(wù)方面,其具有商貿(mào)企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。商貿(mào)企業(yè)將物流業(yè)務(wù)委托給第三方物流服務(wù)供應(yīng)商,有助于商貿(mào)企業(yè)集中優(yōu)勢資源突出發(fā)展其核心業(yè)務(wù),從而增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。
3.可降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
商貿(mào)企業(yè)通過物流業(yè)務(wù)外包,可以將其促進(jìn)商品交換過程中的一部分業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到本企業(yè)外部進(jìn)行操作,從而轉(zhuǎn)移、分散了由于某些原因而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),可以使商貿(mào)企業(yè)在其經(jīng)營活動(dòng)中的物流環(huán)節(jié)與其它環(huán)節(jié)之間建立起一種較連續(xù)的平衡關(guān)系,從而增加了商貿(mào)企業(yè)的柔性,降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4.有利于提高企業(yè)的市場占有率
當(dāng)前商貿(mào)企業(yè)的競爭優(yōu)勢集中體現(xiàn)在價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量和交貨時(shí)間等方面,這其中尤其是在交貨時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量等方面商貿(mào)企業(yè)往往做得不夠理想,從而在很大程度上影響了商貿(mào)企業(yè)的市場形象和顧客滿意度。因此,商貿(mào)企業(yè)若將其物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)供應(yīng)商,就可以使其客戶得到優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),有效地滿足了顧客的多樣化需求,從而使商貿(mào)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度都得到了全面提升,進(jìn)一步鞏固并提高了商貿(mào)企業(yè)的市場占有率。
5.有利于企業(yè)開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)日新月異的大環(huán)境下,商貿(mào)企業(yè)通過物流業(yè)務(wù)外包,可以與第三方物流服務(wù)供應(yīng)商建立起優(yōu)良而穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系,使商貿(mào)企業(yè)能夠?qū)?zhàn)略伙伴的優(yōu)勢資源進(jìn)行充分利用,使商貿(mào)企業(yè)在不斷鞏固和提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)市場地位的同時(shí),可以把更多的精力投入到新項(xiàng)目的開發(fā)與運(yùn)作方面,從而大大地縮短了新項(xiàng)目的開發(fā)周期,提高了新項(xiàng)目開發(fā)的成功率,并進(jìn)一步提高了企業(yè)的運(yùn)作效率。
正是由于物流業(yè)務(wù)外包具有這些明顯的優(yōu)勢,所以它已逐漸成為商貿(mào)企業(yè)運(yùn)作物流業(yè)務(wù)的一種必然選擇。
二、物流業(yè)務(wù)外包存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包雖然具有明顯的優(yōu)越性,可以給商貿(mào)企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益,但也存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)。由于商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包過程中的業(yè)務(wù)流程操作環(huán)節(jié)較多、參與操作的單位組合復(fù)雜、各環(huán)節(jié)間的相互影響較大,對準(zhǔn)時(shí)化的要求較高、某一個(gè)局部微小的偏差就可能直接影響到商貿(mào)企業(yè)整個(gè)營銷體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,商貿(mào)企業(yè)必須加強(qiáng)對物流業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)管理,其風(fēng)險(xiǎn)防范十分重要。
所謂風(fēng)險(xiǎn),是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)預(yù)期結(jié)果與實(shí)際出現(xiàn)的結(jié)果之間發(fā)生差異所帶來的損失或損害的可能性。所謂風(fēng)險(xiǎn)管理,是指經(jīng)濟(jì)單位對可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、識(shí)別、評估、分析,并在此基礎(chǔ)上有效地處置風(fēng)險(xiǎn),以最低成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的管理過程。風(fēng)險(xiǎn)是存在于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的普遍現(xiàn)象,它具有客觀性、突發(fā)性、多變性、無形性等特征。在商貿(mào)企業(yè)物流外包過程中,商貿(mào)企業(yè)通過簽訂合約的方式來與第三方物流服務(wù)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的協(xié)調(diào),由于合作雙方在資源配備、企業(yè)文化、信息支持等方面的差異、以及部分物流服務(wù)供應(yīng)商的信譽(yù)等原因,將導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。如果對物流外包風(fēng)險(xiǎn)缺乏必要的預(yù)測和防范,將使商貿(mào)企業(yè)物流外包不能達(dá)到預(yù)期目的,甚至徹底失敗,進(jìn)而直接影響到商貿(mào)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。物流業(yè)務(wù)外包所隱含的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種:
1.對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)
物流業(yè)務(wù)是商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分,是商貿(mào)企業(yè)實(shí)施其經(jīng)營戰(zhàn)略的載體。在實(shí)施物流外包的過程中,大多是第三方物流服務(wù)供應(yīng)商在與商貿(mào)企業(yè)的相關(guān)客戶們直接接觸,因此,第三方物流服務(wù)供應(yīng)商自然對與其合作的商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有很深入的了解,從商貿(mào)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的布局到營銷策略的改變,以及商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r等等,第三方物流服務(wù)供應(yīng)商都可能得到較詳實(shí)的信息,這就難免增加了商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略或商業(yè)信息被泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
2.降低了企業(yè)對其經(jīng)營活動(dòng)的調(diào)控力度
將物流業(yè)務(wù)外包,商貿(mào)企業(yè)與第三方物流服務(wù)供應(yīng)商建立起穩(wěn)固的合作關(guān)系的同時(shí),第三方物流服務(wù)供應(yīng)商也自然會(huì)介入到商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的諸多環(huán)節(jié),成為商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務(wù)的管理者,從而導(dǎo)致商貿(mào)企業(yè)對物流服務(wù)供應(yīng)商的依賴度增大,對其物流業(yè)務(wù)的控制力降低。當(dāng)由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)等不可預(yù)見的環(huán)境因素、或者物流行業(yè)以及商貿(mào)行業(yè)經(jīng)濟(jì)因素的影響,而導(dǎo)致物流服務(wù)供應(yīng)商或者商貿(mào)企業(yè)本身的經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)問題時(shí),由于其對物流業(yè)務(wù)控制力的降低,將使商貿(mào)企業(yè)對物流業(yè)務(wù)形成的新的需求難以迅速得到滿足,從而大大降低了商貿(mào)企業(yè)對其經(jīng)營活動(dòng)的調(diào)控力度,進(jìn)而會(huì)影響到整個(gè)貿(mào)易鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.阻礙了企業(yè)人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高
商貿(mào)企業(yè)長期的實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包,將造成商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部對物流業(yè)務(wù)信息化建設(shè)的重視程度降低,對第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的依賴度越來越大;尤其突出的是,由于長期的實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包,使得商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部在物流業(yè)務(wù)專門人才的培養(yǎng)與配備方面不可避免地出現(xiàn)人員短缺、人員專業(yè)素質(zhì)低下的不良局面,從而導(dǎo)致商貿(mào)企業(yè)員工隊(duì)伍的人才配備不夠完善,阻礙了企業(yè)人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。
4.阻礙了企業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)有序運(yùn)行
不同的企業(yè)會(huì)形成不同的企業(yè)文化,由于商貿(mào)企業(yè)與第三方物流服務(wù)供應(yīng)商之間的企業(yè)文化差異,使得他們對于供應(yīng)鏈的認(rèn)同程度、配合程度也難免出現(xiàn)不足之處,這將導(dǎo)致合作雙方針對相同問題會(huì)產(chǎn)生不同的觀點(diǎn)與處理方式,出現(xiàn)意見分歧,從而影響了商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)間、尤其是那些與第三方物流服務(wù)供應(yīng)商有業(yè)務(wù)接口的各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)一致性,進(jìn)而會(huì)影響到商貿(mào)企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和有序運(yùn)行。
三、物流外包風(fēng)險(xiǎn)的防范
隨著物流業(yè)務(wù)外包的不斷深入和發(fā)展,商貿(mào)企業(yè)在高度重視物流外包優(yōu)勢的同時(shí),也必須重視其潛在的風(fēng)險(xiǎn);商貿(mào)企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光來進(jìn)行物流外包決策,并采取一系列的應(yīng)對策略來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
商貿(mào)企業(yè)如何防范物流業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)?建議從以下幾方面著手:
1.對企業(yè)物流外包進(jìn)行分析論證
物流業(yè)務(wù)本身就是商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一個(gè)組成部分,商貿(mào)企業(yè)應(yīng)深入分析本企業(yè)的物流業(yè)務(wù)狀況,深入探討本企業(yè)從事物流業(yè)務(wù)的能力,分析物流業(yè)務(wù)與本企業(yè)獲取綜合效益之間的辯證關(guān)系;在商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部決策層對物流外包的必要性得到普遍認(rèn)同、而且確定了物流外包的切實(shí)可行性以后,才能實(shí)施商貿(mào)企業(yè)的物流外包。
2.對企業(yè)外部的物流行業(yè)進(jìn)行周密的分析考察
物流業(yè)務(wù)外包決策中很重要的一個(gè)問題就是選擇第三方物流服務(wù)供應(yīng)商。商貿(mào)企業(yè)首先要結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和物流需求特點(diǎn),對外部物流服務(wù)供應(yīng)商的行業(yè)來源、現(xiàn)有客戶和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行調(diào)查、分析,認(rèn)真分析其管理水平、企業(yè)市場定位、企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況、企業(yè)自身運(yùn)營的彈性、行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和市場信譽(yù)等等。在充分調(diào)研評價(jià)的基礎(chǔ)上,對潛在的多個(gè)物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行比較,從中選擇出最適合本企業(yè)需要的物流服務(wù)供應(yīng)商來作為物流外包伙伴。
3.制定嚴(yán)密的企業(yè)物流外包業(yè)務(wù)規(guī)程
物流外包是商貿(mào)企業(yè)的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略決策,但任何物流職能的外包都需要對其進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)劃、實(shí)施與管理。商貿(mào)企業(yè)必須與外包伙伴簽訂嚴(yán)密的物流外包合作協(xié)議,明確合作雙方的責(zé)、權(quán)、利,并由合作雙方共同制定物流外包的業(yè)務(wù)操作流程、緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案;與此同時(shí),商貿(mào)企業(yè)還要針對物流服務(wù)供應(yīng)商制定嚴(yán)格的、切實(shí)可行的物流外包績效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,在物流外包方案的實(shí)施過程中,對外包活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,對外包伙伴的績效進(jìn)行定期檢查,以全面掌控企業(yè)的整個(gè)物流操作過程,從而保證物流外包戰(zhàn)略的順利貫徹實(shí)施。
4.保證企業(yè)內(nèi)外信息渠道的暢通,以期鞏固合作關(guān)系,雙方共同發(fā)展
物流業(yè)務(wù)外包的實(shí)質(zhì)是商貿(mào)企業(yè)與物流服務(wù)供應(yīng)商之間的合作,而合作的關(guān)鍵是雙方的相互協(xié)調(diào)、相互信任;合作雙方是一個(gè)利益共同體,良好的合作伙伴關(guān)系將使雙方受益。為此,雙方應(yīng)樹立正確的合作觀念,保持相互的理解與支持,合作雙方應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略的高度來規(guī)劃與設(shè)置自己的組織結(jié)構(gòu),建立高效順暢的交流機(jī)制,以便于雙方的相互溝通,保證及時(shí)準(zhǔn)確的為雙方的合作提供必須的各方面信息,從而達(dá)到和忠共贏、共同發(fā)展的目的。
商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包是一個(gè)復(fù)雜的過程,既要認(rèn)識(shí)到它的重要性,同時(shí)又要考慮到方案實(shí)施過程中所面臨的各種困難。商貿(mào)企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包應(yīng)該在尋找優(yōu)質(zhì)外包伙伴的基礎(chǔ)上,建立起以“互利互惠、共同發(fā)展”為原則的合作關(guān)系,同時(shí)針對外包業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行合理的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新,在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存的環(huán)境中,認(rèn)真研究物流業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)的來源,因地制宜地制定防范對策,從而最大限度地降低企業(yè)的運(yùn)營成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化企業(yè)的市場形象、增加企業(yè)的柔性,捉高企業(yè)的核心競爭力、不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。
物流外包企業(yè)與第三方物流供應(yīng)商的關(guān)系是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,是一對一的個(gè)性化的協(xié)作關(guān)系。企業(yè)在選擇物流服務(wù)供應(yīng)商時(shí),要改變僅著眼于企業(yè)內(nèi)部核心競爭能力的提升,而置物流服務(wù)供應(yīng)商的利益于不顧的觀點(diǎn),應(yīng)該以長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想來對待物流外包,通過外包既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利益最大化,又有利于物流供應(yīng)商持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,達(dá)到供需雙贏的局面。雙方當(dāng)事人簽訂合同是為了實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,只有合同及時(shí)有效履行才能實(shí)現(xiàn)雙方的目的。因此,在合同簽訂后,企業(yè)要加強(qiáng)對合同履行的監(jiān)督,相關(guān)部門各司其職,企業(yè)法律顧問部門則要全面監(jiān)督。通過監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因,以便隨時(shí)向各部門反饋,排除阻礙,防止違約的發(fā)生。在監(jiān)督的過程中如果發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn),都應(yīng)該和物流供應(yīng)商及時(shí)溝通、協(xié)商,采取相應(yīng)的措施來避免和降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。
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關(guān)鍵詞:兵團(tuán);商貿(mào)流通;需求分析
中圖分類號(hào):F724.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3309(2010)01-0019-03
商貿(mào)流通業(yè)是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的“橋梁”,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,商貿(mào)流通業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,其在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位日益被人們所認(rèn)知。它不僅能夠多方面地滿足人民生活的需要,提供廣闊的就業(yè)門路,而且以其特有的服務(wù)職能,促進(jìn)第一、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一、兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
“十五”和“十一五”期間,兵團(tuán)國內(nèi)貿(mào)易快速發(fā)展。2000年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額54億元。到“十五”末的2005年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額93.4億元,增長73%,年均增長11.5%?!笆晃濉钡那?年,兵團(tuán)國內(nèi)貿(mào)易繼續(xù)穩(wěn)步增長。2006年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額111.38億元,比2005年增長19.3%,扣除物價(jià)因素,實(shí)際增長17.2%,實(shí)現(xiàn)商品銷售總額378.48億元,比2005年增長2.5%。2007年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額130.16億元,比2006年增長16.9%,扣除物價(jià)因素,實(shí)際增長11.2%,實(shí)現(xiàn)商品銷售總額459.93億元,增長21.5%。2008年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額159.88億元,比2007年增長22.8%,扣除物價(jià)因素,實(shí)際增長13.2%,實(shí)現(xiàn)商品銷售總額517.02億元,增長12.4%。
“十五”期間,兵團(tuán)外貿(mào)進(jìn)出口規(guī)模迅速擴(kuò)大,年均增長達(dá)到32.8%。2005年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總值31.05億美元,比“九五”末增長3.5倍?!笆晃濉钡那?年,兵團(tuán)外貿(mào)保持了高增長勢頭。2006年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額35.05億美元,比2005年增長12.8%。2007年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額55.60億美元,比2006年增長62.1%,占自治區(qū)進(jìn)出口總額的40.5%。2008年,受國際金融危機(jī)影響,從下半年開始,兵團(tuán)進(jìn)出口增勢逐月回落,全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額88.20億美元,比上年增長58.4%,占自治區(qū)進(jìn)出口總額的39.7%,下降3.7個(gè)百分點(diǎn)。
二、兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展存在的問題及原因
(一)商貿(mào)流通業(yè)觀念陳舊
當(dāng)前,全國都在強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,但是政府部門主要決策層和主流經(jīng)濟(jì)學(xué)界并沒有認(rèn)識(shí)到“流通革命”對于國民經(jīng)濟(jì)的重要性。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)最該引起人們反思的是長期輕視流通業(yè)(包括輕視對國外市場的流通渠道體系和具有自力的經(jīng)銷體系)導(dǎo)致的“產(chǎn)品銷售危機(jī)”,最該重視的是流通業(yè)滯后導(dǎo)致的財(cái)富流失、流通秩序混亂(壟斷導(dǎo)致財(cái)富分配不公)以及最終消費(fèi)受阻等“流通問題”。然而,似乎政府出臺(tái)的對策體系以及現(xiàn)行的主要決策最終還是回到了重視生產(chǎn)、重視投資的老路上。如果流通革命沒有完成,建成發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)體系以及最終實(shí)現(xiàn)工業(yè)化都將是空話。
(二)缺乏影響廣的自主品牌企業(yè)
“十五”期間,兵團(tuán)實(shí)施品牌推廣初見成效。推出了“新天”、“伊力”牌系列酒類制品,“天業(yè)”牌節(jié)水器材等一批具有一定影響力的兵團(tuán)品牌。但是,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣勢和“官商”思想的影響,國內(nèi)貿(mào)易、對外貿(mào)易、農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、民營經(jīng)濟(jì)、藥品經(jīng)營、鹽業(yè)經(jīng)營等分屬于多個(gè)部門、多套班子、多套人馬,各吹各號(hào),各唱各調(diào),部門利益至上,諸候割據(jù)稱雄,批零分離,內(nèi)外貿(mào)脫節(jié),國內(nèi)外市場分割等因素制約著兵團(tuán)形成影響更廣的品牌企業(yè)。
(三)市場機(jī)制不完善
由于兵團(tuán)長期以來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩較濃,導(dǎo)致兵團(tuán)缺乏宏觀功能強(qiáng)大、體系健全的市場網(wǎng)絡(luò),存在開放程度不夠、市場信息不靈、流通不暢等問題。以農(nóng)資批發(fā)為例,兵團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配發(fā),但由于配發(fā)環(huán)節(jié)繁瑣,導(dǎo)致本該低成本的農(nóng)資配發(fā)到職工時(shí)反而高出市場價(jià)格的現(xiàn)象。以石河子地區(qū)為例,統(tǒng)一采購的農(nóng)資要經(jīng)過師、團(tuán)、連三級配發(fā),繁瑣的環(huán)節(jié)不僅導(dǎo)致效率低下,而且使得成本逐級提高,最終的價(jià)格居然比市場價(jià)格還要高出大約0.5元/公斤。此外,兵團(tuán)的社會(huì)化服務(wù)體系還不夠完善,信息、技術(shù)、咨詢等所占比重較小。
三、兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的需求分析與前景預(yù)測
(一)收入增加提供廣闊的市場需求
從“十五”開始,兵團(tuán)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級明顯加速,恩格爾系數(shù)呈逐年遞減態(tài)勢。2007年,兵團(tuán)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破萬元,達(dá)到10521元,比上年增長17.3%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長12.2%。團(tuán)場農(nóng)牧工家庭人均純收入6193元,增長28.3%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長19.7%。在崗職工工資總額116.94億元,增長17.1%。在崗職工平均工資16272元,增長17.0%??梢灶A(yù)見,消費(fèi)動(dòng)力將對兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。
(二)城市化進(jìn)程加快提供了巨大的市場空間
城市化水平是發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的環(huán)境條件。以兵團(tuán)4個(gè)城市為例,2007年,兵團(tuán)4個(gè)城市――石河子、阿拉爾、圖木舒克和五家渠共完成生產(chǎn)總值138.5億元,占兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的31.4%;四市人口達(dá)到74.11萬人,占兵團(tuán)總?cè)丝诘?8.7%;四市人均生產(chǎn)總值18842元,比兵團(tuán)平均水平高出1754元。其中,石河子市經(jīng)濟(jì)總量占到八師墾區(qū)的71.8%。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高,制約城市化進(jìn)程的體制、政策因素逐漸弱化和消除,城市集聚效應(yīng)的擴(kuò)大,城鎮(zhèn)人口進(jìn)一步相對集中,從而將大大加速商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。
(三)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展新的空間
新疆作為中國向西開放的窗口,發(fā)揮著橋頭堡的作用。20世紀(jì)80年代以來,新疆與中亞五國的經(jīng)貿(mào)合作有了長足的進(jìn)步和發(fā)展,尤其是在中亞五國相繼獨(dú)立后的近10年來,經(jīng)過經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、復(fù)蘇與發(fā)展,中亞五國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和自主發(fā)展的能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化。中國新疆依托其地緣、資源優(yōu)勢,積極開展與中亞五國的經(jīng)貿(mào)合作,也取得了顯著成效。2001年,中國與中亞五國成立了上海合作組織,使得新疆與中亞五國的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)系更加密切。新疆與中亞地區(qū)緊密的貿(mào)易關(guān)系為兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)拓展了新的空間。
(四)兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)
一是以主城商圈帶動(dòng)商貿(mào)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以兵團(tuán)4個(gè)城市為中心,集現(xiàn)代商業(yè)、新型商貿(mào)和商務(wù)辦公、餐飲服務(wù)為一體的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和區(qū)域性商務(wù)中心。二是以物流發(fā)展提升商貿(mào)。以“信息化”為基礎(chǔ),“集約化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”為重點(diǎn),建設(shè)配套完善、功能強(qiáng)大、服務(wù)一流的區(qū)域性現(xiàn)代物流園區(qū),健全物流運(yùn)輸與信息系統(tǒng)平臺(tái),大力發(fā)展多種運(yùn)輸方式互補(bǔ)的聯(lián)合運(yùn)輸形態(tài)和綜合運(yùn)輸配送體系,建立優(yōu)質(zhì)、高效、周到、快捷、安全的現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)。三是以市場發(fā)展推動(dòng)商貿(mào)。圍繞兵團(tuán)4個(gè)城市和中心團(tuán)場公路交通沿線,建設(shè)、培育壯大一批大中型商品交易市場和出口基地,進(jìn)一步增強(qiáng)聚合幅射能力。四是以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)壯大商貿(mào)。加速與一、二產(chǎn)業(yè)的滲透、融合,促進(jìn)生產(chǎn)、批發(fā)、零售、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、金融、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條一體化,拓展流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,壯大流通規(guī)模,促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
四、兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的對策與保障措施
(一)轉(zhuǎn)變兩個(gè)觀念
一是轉(zhuǎn)變“重農(nóng)工、輕服務(wù)”的觀念。兵團(tuán)是靠農(nóng)業(yè)發(fā)展起來的,兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度已是全國最高,但是服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,根本原因是對服務(wù)業(yè)發(fā)展重視不夠。要想改變兵團(tuán)服務(wù)業(yè)滯后的現(xiàn)狀,就必須重視服務(wù)業(yè)的發(fā)展,具體說來:一是從上到下轉(zhuǎn)變觀念,重視服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用;二是從上到下成立專門的服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,專門負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)發(fā)展;三要編制兵團(tuán)服務(wù)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。兵團(tuán)有農(nóng)業(yè)規(guī)劃和工業(yè)規(guī)劃,但是沒有服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這從一個(gè)側(cè)面反映了對服務(wù)業(yè)的重視不夠。
二是轉(zhuǎn)變“重生產(chǎn),輕流通”的觀念。由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)觀念的影響,不少人還沒有充分認(rèn)識(shí)到商貿(mào)流通業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì),拉動(dòng)消費(fèi)需求的重要作用,在思想上不同程度地存在“重生產(chǎn),輕流通”的觀念。發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,“以商興工,工商聯(lián)動(dòng)”,沒有流通就無法實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值和利潤,第三產(chǎn)業(yè)就會(huì)失去支撐力。因此,要提高商貿(mào)流通業(yè)的地位,就要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)調(diào)整人員結(jié)構(gòu),引進(jìn)和培育商貿(mào)人才
如前所述,兵團(tuán)服務(wù)業(yè)人才匱乏,今后一段時(shí)間,要加快培養(yǎng)亟需的信息服務(wù)、金融保險(xiǎn)、中介服務(wù)、服務(wù)業(yè)政策與管理等方面的人才,采取委托培養(yǎng)、聯(lián)合辦學(xué)等形式,加強(qiáng)對商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn),造就一批既精通技術(shù)又善于經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。要抓住機(jī)遇,招聘引進(jìn)一批年輕化人才,補(bǔ)充新鮮血液。通過幾年時(shí)間的努力,使兵團(tuán)的人員結(jié)構(gòu)得到改變。
(三)加快企業(yè)改革步伐,培育商業(yè)龍頭企業(yè)
一方面,加快對大中型國有商業(yè)企業(yè)改制的步伐,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實(shí)行公司制改造,成立投資主體多元化的公司制企業(yè)。對不具備競爭優(yōu)勢的中小流通企業(yè),要打破地區(qū)、部門、所有制的界限,通過資產(chǎn)重組、兼并、破產(chǎn)、拍賣等形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展新的經(jīng)營組織形式;另一方面,以現(xiàn)有流通骨干企業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)一批有一定規(guī)模和實(shí)力的市直商業(yè)企業(yè),以資產(chǎn)為紐帶,以品牌為載體,通過兼并、重組、聯(lián)合等方式優(yōu)化配置縣區(qū)商業(yè)資源,使有限資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。同時(shí),以做大做強(qiáng)為目的,主動(dòng)與國內(nèi)大型商業(yè)企業(yè)嫁接,實(shí)施大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,盡快形成跨區(qū)域、跨所有制的大型商貿(mào)龍頭企業(yè)集團(tuán)。
(四)加強(qiáng)“三個(gè)結(jié)合”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)相互帶動(dòng)
一是堅(jiān)持商貿(mào)流通業(yè)與工業(yè)相結(jié)合。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,工商聯(lián)手,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,通過實(shí)施本地化戰(zhàn)略、走出去戰(zhàn)略,共同組建分銷網(wǎng)點(diǎn)或委托商業(yè)企業(yè)總經(jīng)銷,提高兵團(tuán)產(chǎn)品知名度和市場占有率。二是堅(jiān)持商貿(mào)流通業(yè)與農(nóng)業(yè)相結(jié)合。圍繞兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品出口,開拓新的經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,組建一批大型商貿(mào)流通企業(yè),積極培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和市場化程度。三是堅(jiān)持商貿(mào)流通業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合。加大兵團(tuán)旅游景點(diǎn)區(qū)的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和扶持力度,完善購物、餐飲、住宿、娛樂、休閑等配套設(shè)施。加大旅游產(chǎn)品和旅游食品的開發(fā)力度,達(dá)到商貿(mào)服務(wù)業(yè)促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展、旅游業(yè)推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的互動(dòng)效果。
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企業(yè)媒體化與媒體實(shí)業(yè)化之大勢
互聯(lián)網(wǎng)是基于信息傳播技術(shù)的變革,使曾經(jīng)中心化的傳播土崩瓦解,分散化傳播成為主流。與此同時(shí),技術(shù)的進(jìn)步使信息傳播的工具和技能在社會(huì)上得到普及,更多的社會(huì)個(gè)體和組織擁有了信息傳播的自,而作為社會(huì)主體的企業(yè),也擁有了自媒體化的基本條件和能力。
企業(yè)媒體化的必然結(jié)果是媒體獨(dú)立存在的價(jià)值出現(xiàn)了貶值,企業(yè)對于媒體的需求日趨減少。媒體將逐漸失去企業(yè)的商業(yè)支持,其曾經(jīng)根植于服務(wù)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式將面臨變革,研發(fā)出區(qū)別于媒體產(chǎn)品的新業(yè)務(wù)和新的盈利模式,介入其他商業(yè)領(lǐng)域就成為一種必然。電商業(yè)務(wù)也好,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)也好,都是媒體實(shí)業(yè)化趨勢的集中體現(xiàn)。
媒體電商從哪里來
媒體作為一種社會(huì)存在,一種中介性質(zhì)的組織,其核心價(jià)值在于解決信息不對稱,為用戶提供新聞信息,促進(jìn)包括政府、商業(yè)信息的有效傳播和互通,并通過這種信息傳播過程,為用戶以及商家創(chuàng)造出額外的價(jià)值來彰顯自己的存在價(jià)值。
1.媒體電商是傳統(tǒng)廣告商業(yè)模式的升級。媒體存在的基礎(chǔ)根基是促成企業(yè)廣告信息的傳播,并客觀上促成商品交易的實(shí)現(xiàn)。媒體要實(shí)現(xiàn)盈利,大多依賴廣告收入。
而對于廣告客戶的服務(wù),本質(zhì)上是要促進(jìn)商品或服務(wù)的銷售,這種促成的過程曾經(jīng)是通過廣告這種中間介質(zhì)來實(shí)現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)去中心化和去中介化浪潮的影響下,一方面,由于更多的泛媒體存在,傳統(tǒng)廣告的實(shí)際價(jià)值含金量大大降低;另一方面,去中介化以及技術(shù)進(jìn)步帶來的電商交易成本降低和體驗(yàn)流程優(yōu)化,使得廣告營銷與銷售實(shí)現(xiàn)的過程越發(fā)一體化,廣告作為實(shí)現(xiàn)交易的中介角色變得不再重要,使媒體演變出直接以銷售實(shí)現(xiàn)為結(jié)果的電商模式,內(nèi)容即廣告,內(nèi)容電商化的發(fā)展態(tài)勢日趨明顯。
2.媒體電商是媒體本源的一次回歸。世界上誕生的第一份報(bào)紙接近于如今的分類廣告,是歐洲碼頭的漁船出海之前張貼在碼頭上的出海信息的集合,其出現(xiàn)的本源是服務(wù)商業(yè)交易的實(shí)現(xiàn)。換句話說,世界上第一份報(bào)紙的所有內(nèi)容都是廣告,而沒有當(dāng)下意義上的內(nèi)容。
隨著印刷技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)力的提高,曾經(jīng)布滿廣告的報(bào)紙逐漸增加了服務(wù)社會(huì)大眾的新聞信息,甚至一些政黨建立了表達(dá)政見的媒體,逐漸將媒體只有單一的服務(wù)對象延伸為媒體服務(wù)商業(yè)、社會(huì)、政治三個(gè)對象,而服務(wù)社會(huì)的屬性在一定程度上蓋過了其服務(wù)商業(yè)的根本屬性,讓更多的從業(yè)者忘記了媒體的本源以及支撐媒體存在的核心動(dòng)力來自服務(wù)商業(yè)經(jīng)濟(jì),也使得當(dāng)媒體從事商貿(mào)活動(dòng)的時(shí)候,包括從業(yè)者在內(nèi)的眾多人士發(fā)出了從事商貿(mào)活動(dòng)的媒體還是不是媒體的疑問。
回頭分析媒體的起源,以及真正支撐媒體存在的根基,或者最終為媒體埋單的真正主力,就應(yīng)該對媒體的內(nèi)涵有更清晰的了解。就如我們只有分析了騰訊公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,才會(huì)明白騰訊本質(zhì)上是一家游戲公司,而非一個(gè)新聞門戶網(wǎng)站。
媒體電商到哪里去
媒體從事電商業(yè)務(wù),是對其本源的一次回歸,也是對其服務(wù)大眾、服務(wù)商業(yè)、服務(wù)政治三種服務(wù)屬性關(guān)系的重新理順,使得其服務(wù)商業(yè)或者自我商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的比重進(jìn)一步提高,但并不意味著對于其余服務(wù)對象的忽略或者放棄。
是原有商業(yè)模式的補(bǔ)充也好,抑或是其轉(zhuǎn)型的重要突破口也好,媒體電商業(yè)務(wù)的開展不可避免地面臨媒體的媒體屬性與商業(yè)屬性的平衡問題,諸如采編獨(dú)立性與商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)系處理問題十分突出。
由于服務(wù)對象的差異,媒體本身就具備多重屬性,而媒體電商業(yè)務(wù)的拓展,其本質(zhì)上是多重屬性權(quán)重的變化,并無法達(dá)到屬性之間的替代關(guān)系。媒體屬性,新聞報(bào)道的客觀公正是媒體品牌和公信力確立的根基,這一根基也是其實(shí)現(xiàn)商貿(mào)業(yè)務(wù)多元拓展的重要前提,而政治屬性又是其存在合理性的基本保障。
在實(shí)際操作中,媒體屬性與商業(yè)屬性的關(guān)系,就如報(bào)紙版面上采編內(nèi)容生產(chǎn)與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)各自獨(dú)立又共同呈現(xiàn)在同一個(gè)媒體介質(zhì)上一樣,共同的目標(biāo)追求決定了其統(tǒng)一性,各自的特征又決定了其互相獨(dú)立。
媒體商貿(mào)業(yè)務(wù)的拓展,以及收入規(guī)模的擴(kuò)大,勢必使媒體業(yè)務(wù)所占份額不斷地減少,往往給人以商業(yè)屬性將取代媒體屬性的假象。然而,媒體屬性需要一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為支撐,特別是當(dāng)下,媒體所提供的新聞信息服務(wù),其單一的信息售賣收入無法彌補(bǔ)巨大的成本投入,更需要有效的經(jīng)濟(jì)收益以支撐媒體屬性的保持。
以浙報(bào)傳媒的整體收入結(jié)構(gòu)為例,當(dāng)下,浙報(bào)傳媒的利潤結(jié)構(gòu)中,來自互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)的利潤規(guī)模已經(jīng)占總體利潤的50%,而基礎(chǔ)的媒體廣告實(shí)現(xiàn)的利潤只占20%,基于傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)延伸而來的增值業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的利潤占比30%。從嚴(yán)格意義上說,浙報(bào)傳媒的企業(yè)屬性已經(jīng)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而非一個(gè)媒體,但是其媒體業(yè)務(wù)依然存在。
過客的媒體業(yè)務(wù),永存的企業(yè)屬性
廣告商業(yè)模式與媒體電商模式,是媒體不同發(fā)展階段的體現(xiàn),是支撐媒體作為一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展的階段性選擇,而非存在于企業(yè)中的永遠(yuǎn)不變的元素。
企業(yè)屬性才是媒體存在的基本根基,媒體屬性是其實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的輔助手段。或許有朝一日,媒體屬性無法再為作為社會(huì)企業(yè)存在的媒體創(chuàng)造價(jià)值,或者為其創(chuàng)造價(jià)值提供有力的支撐,媒體的媒體屬性將消逝,而企業(yè)屬性將繼續(xù)保持。
企業(yè)的業(yè)務(wù)模式是支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)盈利的變量,變量意味著不確定性,適應(yīng)市場和社會(huì)的變化而生的變革、產(chǎn)品的升級和改造、業(yè)務(wù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,以至于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的跨界,都是服從于企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。
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