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關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院 成本 分類(lèi) 控制
中圖分類(lèi)號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2012)02-108-02
一、獨(dú)立學(xué)院的基本特征以及必備的辦學(xué)條件
獨(dú)立學(xué)院指實(shí)施本科以上學(xué)歷教育的普通高等學(xué)校與國(guó)家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織或者個(gè)人合作,利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)舉辦的實(shí)施本科學(xué)歷教育的高等學(xué)校。
獨(dú)立學(xué)院是民辦高等教育的重要組成部分,其擁有獨(dú)立的校園和基本的辦學(xué)設(shè)施,實(shí)施獨(dú)立的教學(xué)組織和管理,獨(dú)立招生,獨(dú)立頒發(fā)學(xué)歷證書(shū),獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,具有獨(dú)立的法人資格,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,在性質(zhì)上是一所完全獨(dú)立的院校。其經(jīng)費(fèi)由舉辦方通過(guò)各種方式籌集得到。
教育部“26號(hào)令”中明確規(guī)定,申請(qǐng)籌設(shè)獨(dú)立學(xué)院,必須提交不少于500畝的國(guó)有土地使用證或國(guó)有土地建設(shè)用地規(guī)劃許可證材料;參與舉辦獨(dú)立學(xué)院的社會(huì)組織,應(yīng)當(dāng)具有法人資格,注冊(cè)資金不低于5000萬(wàn)元,總資產(chǎn)不少于3億元,凈資產(chǎn)不少于1.2億元,資產(chǎn)負(fù)債率低于60%;參與舉辦獨(dú)立學(xué)院的個(gè)人,應(yīng)當(dāng)具有政治權(quán)利和完全民事行為能力,個(gè)人總資產(chǎn)不低于3億元,其中貨幣資金不少于1.2億元。
二、獨(dú)立學(xué)院成本核算的必要性
教育部“26號(hào)令”強(qiáng)調(diào)指出:普通高等學(xué)校對(duì)獨(dú)立學(xué)院投入的學(xué)校名稱(chēng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn),可以按照《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,從獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)結(jié)余中取得合理回報(bào);獨(dú)立學(xué)院使用普通高等學(xué)校的管理資源和師資、課程等教學(xué)資源,其相關(guān)費(fèi)用也要按照雙方約定或者國(guó)家有關(guān)規(guī)定列入獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)成本。獨(dú)立學(xué)院出資人依法可以從獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)結(jié)余中取得合理回報(bào)。因此獨(dú)立學(xué)院必須立足自身特點(diǎn),探索一套科學(xué)的管理體制,加強(qiáng)生均培養(yǎng)成本的核算,最大限度地提高投資效益,促進(jìn)民辦教育事業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。
三、獨(dú)立學(xué)院成本的分類(lèi)
獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)成本,指在培養(yǎng)學(xué)生知識(shí)、技能和各項(xiàng)綜合素質(zhì)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。具體包括人員經(jīng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)建使用費(fèi)等內(nèi)容。
在進(jìn)行成本核算前,必須對(duì)成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?lèi),一方面可為成本核算提供具體的指標(biāo),另一方面也對(duì)成本控制提供相關(guān)的信息。成本的分類(lèi),一般有以下幾種:
1.按計(jì)入成本的方式,可分為直接成本和間接成本。直接成本指在培養(yǎng)學(xué)生過(guò)程中發(fā)生的、可直接計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象的那部分費(fèi)用。如直接從事教學(xué)、科研、教輔人員的工資、福利、津貼等,直接用于教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的各種耗材及設(shè)備使用、維修、檢測(cè)費(fèi),直接用于學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金、學(xué)生活動(dòng)費(fèi)以及其他可以直接計(jì)入成本的各項(xiàng)支出。
間接成本指在培養(yǎng)學(xué)生過(guò)程中發(fā)生的須采用適當(dāng)方法分配計(jì)入生均成本的公共事業(yè)性支出。如行政管理費(fèi)、后勤服務(wù)費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、修繕費(fèi),以及其他間接用于教學(xué)和科研的各項(xiàng)支出。
2.按成本歸屬的范圍,可分為辦學(xué)總成本和生均培養(yǎng)成本。辦學(xué)總成本指在一定時(shí)期內(nèi)培養(yǎng)學(xué)生所發(fā)生的各種資源耗費(fèi)的總和。獨(dú)立學(xué)院在培養(yǎng)學(xué)生過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用,除了一些應(yīng)跨期攤配和購(gòu)建長(zhǎng)期資產(chǎn)的開(kāi)支,都應(yīng)計(jì)入辦學(xué)總成本。總成本包括學(xué)年度總成本、各專(zhuān)業(yè)學(xué)年度總成本和各專(zhuān)業(yè)學(xué)制總成本。
生均培養(yǎng)成本指每培養(yǎng)一個(gè)學(xué)生所應(yīng)分?jǐn)偟某杀?。即使是同一學(xué)校由于專(zhuān)業(yè)不同其生均成本也不盡相同;相同專(zhuān)業(yè)不同學(xué)年度其培養(yǎng)成本也會(huì)存在差異,根據(jù)成本核算要求,必須把不能直接計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象的間接成本分離出來(lái)分配計(jì)入生均成本。
3.按成本所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,分為人員經(jīng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)和固定資產(chǎn)使用費(fèi)。人員經(jīng)費(fèi)指支付給教職工的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)以及按國(guó)家政策要求支付的各項(xiàng)費(fèi)用,如住房補(bǔ)貼、工會(huì)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)等。
公務(wù)費(fèi)指用于行政管理方面的日常支出,包括行政、后勤以及各系部的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、水電、衛(wèi)生、綠化費(fèi)等。
業(yè)務(wù)費(fèi)指在完成教學(xué)計(jì)劃過(guò)程中所支出的各項(xiàng)費(fèi)用,包括教學(xué)組織、教材編審、教改、課程建設(shè)和科研所需費(fèi)用,教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)所需耗材,學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金、活動(dòng)費(fèi)等開(kāi)支以及招生就業(yè)等各項(xiàng)費(fèi)用。
修繕費(fèi)指校園校舍及儀器設(shè)備日常維護(hù)所需要的費(fèi)用,以及教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)所需設(shè)備的日常維修等費(fèi)用。
固定資產(chǎn)使用費(fèi)是使用固定資產(chǎn)所應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用,包括折舊費(fèi)以及購(gòu)建固定資產(chǎn)的資金占用費(fèi),如貸款利息、投資利潤(rùn)等。獨(dú)立學(xué)院的固定資產(chǎn)主要有土地、房屋、儀器設(shè)備、圖書(shū)資料等。
4.按成本習(xí)性,分為變動(dòng)成本和固定成本。變動(dòng)成本指隨著學(xué)生人數(shù)的增減變動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)增減變動(dòng)的成本,如工資、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)材料費(fèi)以及為保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)而支付的各項(xiàng)日常開(kāi)支。變動(dòng)成本總額與學(xué)生人數(shù)成正比例關(guān)系,學(xué)生人數(shù)增加變動(dòng)成本總額也隨之增加。
固定成本指學(xué)生數(shù)量在一定范圍內(nèi)增減變動(dòng)時(shí),是一個(gè)相對(duì)不變的常量,如固定資產(chǎn)使用費(fèi)、修繕費(fèi)、行政管理費(fèi)。生均固定成本與學(xué)生人數(shù)成反比例關(guān)系,學(xué)生人數(shù)增加則生均固定成本減少。把辦學(xué)成本按其習(xí)性分類(lèi),有利于對(duì)辦學(xué)規(guī)模和成本進(jìn)行預(yù)測(cè),是加強(qiáng)成本核算,提高資金利用率的重要指標(biāo)。
四、獨(dú)立學(xué)院成本核算體系
獨(dú)立學(xué)院具有企業(yè)和高校雙重性質(zhì),可以參照企業(yè)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合高校的具體情況進(jìn)行成本核算。核算體系的具體內(nèi)容包括:
1.確立成本計(jì)算對(duì)象。以各系、部、處、室來(lái)歸集辦學(xué)費(fèi)用,以各系各屆各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生為成本計(jì)算對(duì)象,以專(zhuān)業(yè)年級(jí)開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬,歸集各專(zhuān)業(yè)各學(xué)年的辦學(xué)費(fèi)用,公共性費(fèi)用分配計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象,學(xué)生畢業(yè)時(shí)將其4年的辦學(xué)費(fèi)用匯總計(jì)算出生均單位培養(yǎng)成本。
2.確立成本計(jì)算期。根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn),以每年8月1日到次年7月31日作為成本計(jì)算期,有利于各系各屆各專(zhuān)業(yè)學(xué)生成本的歸集,也便于各項(xiàng)工作的安排布置。
3.以成本所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容設(shè)置成本核算明細(xì)賬,如人員經(jīng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。以各專(zhuān)業(yè)、年級(jí)設(shè)立輔助賬,按月編制經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)表,年末據(jù)以編制會(huì)計(jì)報(bào)表,每年7月底核算辦學(xué)成本,根據(jù)辦學(xué)總成本計(jì)算生均成本,編制成本報(bào)表,便于成本的分析和控制。
4.正確處理好預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的關(guān)系。獨(dú)立學(xué)院實(shí)際上就是投資者投資辦教育,具有企業(yè)和高校雙重性質(zhì),需參照企業(yè)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合高校特點(diǎn)建立一套科學(xué)的成本核算體系,以權(quán)責(zé)發(fā)生制原則作為成本確認(rèn)的基本準(zhǔn)則,設(shè)置待攤費(fèi)用和固定資產(chǎn)折舊科目。
五、獨(dú)立學(xué)院成本控制的有效辦法和途徑
1.編好預(yù)算,制定成本定額。在已形成的辦學(xué)規(guī)模和收入相對(duì)穩(wěn)定的情況下,編好財(cái)務(wù)計(jì)劃,制定科學(xué)的成本定額,是有效控制成本的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算包括綜合預(yù)算、部門(mén)預(yù)算和分項(xiàng)預(yù)算;預(yù)算的編制可采用零基預(yù)算法;支出定額的確定,可參考上年的數(shù)據(jù);取消簡(jiǎn)單的“基數(shù)加增長(zhǎng)”的編制方法,根據(jù)預(yù)算年度所有因素的預(yù)測(cè)情況以及輕重緩急程度來(lái)測(cè)算各項(xiàng)目的支出需求,預(yù)算和定額一旦確定,原則上不能輕易變更。對(duì)于計(jì)劃外項(xiàng)目,須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究批準(zhǔn)后方能列支。根據(jù)預(yù)算及成本定額,對(duì)每月經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的情況實(shí)行跟蹤,一方面可以檢查、分析和評(píng)價(jià)各部門(mén)預(yù)算定額的執(zhí)行情況;另一方面還可以起到很好的監(jiān)督作用,增強(qiáng)各部門(mén)的成本管理控制理念;同時(shí)對(duì)日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支所出現(xiàn)的偏差及時(shí)予以調(diào)整,提高資金使用效率,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)。
2.嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。人員經(jīng)費(fèi)是成本的重要組成部分,占日常經(jīng)費(fèi)支出的半數(shù)以上,加強(qiáng)對(duì)人員經(jīng)費(fèi)的控制,需從人員的調(diào)入、使用和工資分配制度等方面入手。獨(dú)立學(xué)院的人事制度和分配制度,都是在市場(chǎng)機(jī)制下運(yùn)行的,具有相當(dāng)?shù)淖灾餍院挽`活性。
首先,人員調(diào)入必須根據(jù)各部門(mén)工作需要申報(bào),由院領(lǐng)導(dǎo)集體研究,引進(jìn)既符合要求又能勝任崗位的優(yōu)秀人才。
其次,人員經(jīng)費(fèi)的控制,要求機(jī)構(gòu)設(shè)置精簡(jiǎn)高效,長(zhǎng)期聘用人員以不少于崗位所需人員的60%為宜,其余40%可外聘相關(guān)高校優(yōu)秀的在職或退休教工兼任,這是節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)的重要途徑。同時(shí)還要完善考評(píng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教職工積極性,提高工作效率,降低工資成本。
此外,工資分配制度是人員經(jīng)費(fèi)控制的重要內(nèi)容。應(yīng)采取總量控制與機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才結(jié)構(gòu)體系控制相結(jié)合的原則,形成人員經(jīng)費(fèi)控制的系統(tǒng)工程。
3.公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)按部門(mén)、分項(xiàng)目落實(shí)到人。每月各部門(mén)責(zé)任人要將費(fèi)用開(kāi)支明細(xì)表逐項(xiàng)對(duì)比分析,把成本控制在辦學(xué)的全過(guò)程,要充分利用網(wǎng)絡(luò)通信,盡量做到無(wú)紙化辦公,在節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)的同時(shí)提高工作效率,將公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)與目標(biāo)管理、年度考核掛鉤,形成人人講節(jié)約、事事求效益的良好氛圍。
4.嚴(yán)格控制修繕費(fèi)和固定資產(chǎn)使用費(fèi)。影響修繕費(fèi)和固定資產(chǎn)使用費(fèi)的最主要因素是固定資產(chǎn)投資規(guī)模,規(guī)模越大所需要的費(fèi)用就越高,加強(qiáng)控制的基本方法包括以下幾方面:
第一,控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模。從學(xué)院的發(fā)展與實(shí)際需要出發(fā),在滿(mǎn)足辦學(xué)條件的情況下,從嚴(yán)控制固定資產(chǎn)投資總額。只有這樣,修繕費(fèi)及固定資產(chǎn)使用費(fèi)才能得到更好的控制。
第二,提高教室和儀器設(shè)備利用率。為使固定資產(chǎn)得到充分利用,需做好如下幾方面的工作:(1)購(gòu)建固定資產(chǎn)時(shí)必須經(jīng)過(guò)多方論證,對(duì)可行性方案進(jìn)行深入細(xì)致的研究,避免重復(fù)低效。(2)對(duì)已購(gòu)建的固定資產(chǎn),要做到合理使用,延長(zhǎng)使用壽命,提高資源利用率。(3)對(duì)使用率不高或閑置的固定資產(chǎn),應(yīng)采用租、并、轉(zhuǎn)的辦法,減少資金壓力。
第三,要加強(qiáng)資金成本控制。由于獨(dú)立學(xué)院完全依靠社會(huì)力量投資辦學(xué),投資金額巨大,回收年限較長(zhǎng),需要向銀行貸款,為了減少利息開(kāi)支,必須嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,將資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%以?xún)?nèi)。
總之,為保證獨(dú)立學(xué)院健康有序的發(fā)展,實(shí)行辦學(xué)成本核算,注重辦學(xué)資源合理利用,加強(qiáng)辦學(xué)成本的有效控制十分必要,對(duì)獨(dú)立學(xué)院的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。
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水利預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)始于21世紀(jì)初,經(jīng)過(guò)近10年的探索,水利預(yù)算績(jī)效管理工作逐步實(shí)現(xiàn)了從“過(guò)程管理”到“效果管理”、從“事后考評(píng)”到“事前設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、事中實(shí)施績(jī)效監(jiān)控、事后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)”全過(guò)程績(jī)效管理的轉(zhuǎn)變。各部門(mén)、各預(yù)算單位績(jī)效理念和效率觀念初步形成,預(yù)算績(jī)效管理制度逐步建立,部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)體系日臻完善,支出責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng),財(cái)政資金的使用效益有所提高。2012年水利預(yù)算績(jī)效管理工作得到財(cái)政部的通報(bào)表?yè)P(yáng),2013年在中央部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理考評(píng)中成績(jī)排名第2,考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀。制度建設(shè)方面,印發(fā)了《水利部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算項(xiàng)目成果管理和績(jī)效考評(píng)的通知》,初步明確了績(jī)效考評(píng)的組織管理、工作程序和結(jié)果運(yùn)用,確立了由水利部統(tǒng)一組織、各單位分級(jí)實(shí)施的績(jī)效考評(píng)分工體系。目前,按照水利部黨組的統(tǒng)一安排,起草了《水利預(yù)算績(jī)效管理制度建設(shè)工作方案》,對(duì)下一步水利預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行了全面部署。指標(biāo)體系建設(shè)方面,針對(duì)“948”計(jì)劃、科技推廣及標(biāo)準(zhǔn)化、防汛業(yè)務(wù)費(fèi)、干部教育培訓(xùn)、基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)、水利工程建設(shè)稽查、水利信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)以及血吸蟲(chóng)病防控9大類(lèi)項(xiàng)目,初步構(gòu)建了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并在2013年水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作中得到實(shí)際應(yīng)用???jī)效目標(biāo)管理方面,2014年部門(mén)預(yù)算中填報(bào)績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目預(yù)算資金占項(xiàng)目支出預(yù)算總額的67.54%,提前實(shí)現(xiàn)了財(cái)政部提出的到2015年達(dá)到50%的目標(biāo)。試點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方面,2014年建議納入績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)的項(xiàng)目預(yù)算資金占項(xiàng)目支出預(yù)算總額的23.23%,占公共財(cái)政支出規(guī)模的10.16%,也提前實(shí)現(xiàn)了財(cái)政部提出的到2015年達(dá)到10%的目標(biāo)。
二、主要做法
1.加強(qiáng)理論研究,完善制度體系
理論研究是制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。2005年,水利部啟動(dòng)了水利預(yù)算績(jī)效管理理論研究工作;2009年,組織開(kāi)展了“水利部直屬預(yù)算單位行政事業(yè)類(lèi)項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系”課題研究工作;2012年,將“水利績(jī)效管理體系建設(shè)研究”列為年度重大課題。通過(guò)一系列課題的實(shí)施,水利預(yù)算績(jī)效管理理論研究工作得到明顯加強(qiáng),解決了水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作中的多個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。制度體系建設(shè)不斷完善。2012年,水利部啟動(dòng)了“三項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)工作,于該年年底頒布實(shí)施了《水利部預(yù)算項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理暫行辦法》《水利部預(yù)算執(zhí)行考核暫行辦法》《水利部預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控暫行辦法》,并于2013年印發(fā)了3個(gè)管理辦法的實(shí)施細(xì)則。2013年年底,水利部黨組研究部署水利預(yù)算績(jī)效管理工作,做出建立具有水利特色的預(yù)算績(jī)效管理制度和指標(biāo)體系的決策。
2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作機(jī)制
2012年,成立了水利部預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管財(cái)務(wù)工作的副部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)司局主要負(fù)責(zé)人為成員,初步構(gòu)建了“財(cái)務(wù)搭臺(tái),多方參與”的預(yù)算績(jī)效管理體制,由財(cái)務(wù)司會(huì)同業(yè)務(wù)主管司局,共同開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。在項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)和指標(biāo)值的確定方面,首先報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(業(yè)務(wù)主管司局負(fù)責(zé)人)和單位負(fù)責(zé)人(業(yè)務(wù)分管部領(lǐng)導(dǎo))審核,然后由財(cái)務(wù)司匯總后統(tǒng)一報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審定,最后再上報(bào)財(cái)政部。同時(shí),績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)制也不斷創(chuàng)新。2012年首次探索實(shí)行了引入第三方中介機(jī)構(gòu)先期開(kāi)展績(jī)效調(diào)研審核、再由專(zhuān)家組進(jìn)行復(fù)核打分的管理機(jī)制,2013年探索了由各項(xiàng)目單位自評(píng)價(jià)與第三方中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相結(jié)合的工作機(jī)制,為下階段進(jìn)一步探索由第三方中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作積累了經(jīng)驗(yàn),有效地保證了績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性、科學(xué)性。
3.全面推進(jìn)工作開(kāi)展,擴(kuò)大績(jī)效管理范圍
財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)劃(2012—2015年)》中對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理提出了明確要求。圍繞相關(guān)目標(biāo)要求,水利部部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目逐年擴(kuò)大績(jī)效目標(biāo)管理范圍,至2014年,2000萬(wàn)元以上的前三類(lèi)預(yù)算項(xiàng)目全部填報(bào)了績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo),在2015年項(xiàng)目?jī)?chǔ)備中,要求所有的新增項(xiàng)目填報(bào)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo),并對(duì)其進(jìn)行審查、修改與完善。同時(shí),逐年擴(kuò)大績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)項(xiàng)目的范圍,從初期2006年的2個(gè)項(xiàng)目增加到2013年的9個(gè),再到2014年的14個(gè),項(xiàng)目數(shù)量逐年增加,預(yù)算資金總額也逐年提高。此外,啟動(dòng)了部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。在2014年部門(mén)預(yù)算中,選取了2家部屬單位作為部門(mén)整體支出績(jī)效管理試點(diǎn)單位,開(kāi)展單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)。
4.加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),夯實(shí)工作基礎(chǔ)
推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理需要廣泛共識(shí)作為基礎(chǔ)。自開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作以來(lái),每年的部門(mén)預(yù)算編制工作會(huì)都將預(yù)算績(jī)效管理作為一個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行學(xué)習(xí);定期開(kāi)展多種形式、不同層次的績(jī)效管理培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流;同時(shí),還充分利用各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),積極宣傳預(yù)算績(jī)效理念,增強(qiáng)績(jī)效意識(shí)。為加強(qiáng)水利財(cái)務(wù)管理,水利部開(kāi)展了水利財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。該系統(tǒng)把績(jī)效管理作為一個(gè)重要模塊進(jìn)行建設(shè),建成后將在為實(shí)現(xiàn)對(duì)水利財(cái)政資金全覆蓋、全過(guò)程、全天候監(jiān)控提供技術(shù)保障的同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)水利預(yù)算績(jī)效的全過(guò)程管理提供重要的技術(shù)支撐。
5.配合抓好財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金評(píng)價(jià)工作
專(zhuān)項(xiàng)資金是水利財(cái)政資金的重要組成,為配合抓好專(zhuān)項(xiàng)資金評(píng)價(jià)工作,水利部先后配合財(cái)政部出臺(tái)了《小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)資金績(jī)效考評(píng)暫行辦法》《中小河流治理財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法》《農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法》,并組織開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。目前,正在會(huì)同財(cái)政部擬訂《國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法》,與財(cái)政部聯(lián)合啟動(dòng)了《全國(guó)重點(diǎn)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃》項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作。下階段,擬會(huì)同財(cái)政部對(duì)中央財(cái)政補(bǔ)助中西部地區(qū)、貧困地區(qū)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用管理情況開(kāi)展檢查評(píng)估。這一系列專(zhuān)項(xiàng)資金考核評(píng)價(jià)辦法的制定對(duì)于提高其使用效益和效率起到了重要的促進(jìn)作用。
三、存在的主要問(wèn)題
1.預(yù)算績(jī)效管理制度體系尚未健全
一方面,水利預(yù)算績(jī)效管理制度尚未形成體系???jī)效管理工作還處于自上而下的行政推動(dòng)狀態(tài),缺乏有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,基層單位預(yù)算績(jī)效管理工作還存在“不愿管”的現(xiàn)象。另一方面,雖然初步構(gòu)建了水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,但距離財(cái)政部完整性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和針對(duì)性的要求還有較大差距,主觀指標(biāo)多,客觀指標(biāo)少,指標(biāo)值確定的隨意性較大。同時(shí),由于部分業(yè)務(wù)工作缺乏規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),或規(guī)范化程度不高,致使績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的質(zhì)量受到影響。
2.績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用機(jī)制尚未建立
雖然每年水利部均根據(jù)財(cái)政部的批復(fù),及時(shí)向二級(jí)預(yù)算單位分解批復(fù)各單位的績(jī)效指標(biāo),反饋績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,但由于缺乏具體的機(jī)制約束,評(píng)價(jià)結(jié)果既未與單位的預(yù)算安排掛鉤,也沒(méi)有與單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核掛鉤,很難引起基層單位的重視,“重分配、輕管理,重支出、輕績(jī)效”的思想還在一定程度上存在。
3.預(yù)算績(jī)效管理的基礎(chǔ)還比較薄弱
一方面,目前水利預(yù)算績(jī)效管理工作還沒(méi)有獨(dú)立的績(jī)效管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員,績(jī)效管理信息化程度低,業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏,績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施的主體單一,還沒(méi)有按照財(cái)政部的要求組織第三方中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。另一方面,由于水利預(yù)算績(jī)效管理工作整體上處于起步階段,基層預(yù)算單位對(duì)績(jī)效管理工作的理解與把握還不全面,還存在預(yù)算績(jī)效管理工作“不會(huì)管”的現(xiàn)象。
4.轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效管理工作還比較滯后
一是職責(zé)不明晰。財(cái)政部預(yù)算司相關(guān)文件規(guī)定,轉(zhuǎn)移支付地方資金的績(jī)效管理由地方各級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé),而財(cái)政部經(jīng)建司、農(nóng)業(yè)司在具體項(xiàng)目績(jī)效管理辦法和實(shí)際工作中又明確由財(cái)政部和主管部門(mén)共同負(fù)責(zé)。二是工作不均衡。一些專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金尚未制定相關(guān)管理辦法,或已制定辦法的需根據(jù)新形勢(shì)適當(dāng)調(diào)整。三是形勢(shì)不明朗。目前財(cái)政部正在對(duì)地方專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行清理、整合,并調(diào)整相應(yīng)的管理體制,今后業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目的管理形勢(shì)還不明朗。
四、加強(qiáng)水利預(yù)算績(jī)效管理的建議
1.加快預(yù)算績(jī)效管理制度體系建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)水利預(yù)算績(jī)效管理的頂層設(shè)計(jì),按照水利預(yù)算績(jī)效管理制度體系建設(shè)工作方案,穩(wěn)步推進(jìn)水利預(yù)算績(jī)效管理制度體系建設(shè)工作,包括制定關(guān)于推進(jìn)水利預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)、水利預(yù)算績(jī)效管理辦法、工作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、考核辦法等,構(gòu)建一套具有水利特色的預(yù)算績(jī)效管理制度。同時(shí),繼續(xù)細(xì)化績(jī)效目標(biāo),完善水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架,研究績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),盡可能多用客觀指標(biāo),減少主觀指標(biāo),健全和完善水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,保障績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,切實(shí)提高績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。
2.進(jìn)一步開(kāi)展理論研究,強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用
系統(tǒng)總結(jié)國(guó)內(nèi)部分省市在預(yù)算績(jī)效管理方面的探索實(shí)踐,為水利預(yù)算績(jī)效管理改革提供理論支撐與方法參考,提高水利預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性、合理性及權(quán)威性,進(jìn)而提升水利預(yù)算資金的使用效益。此外,建立預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋和應(yīng)用機(jī)制,將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給各預(yù)算單位,并結(jié)合預(yù)算執(zhí)行考核機(jī)制,作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),同時(shí)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給人事主管部門(mén)及監(jiān)察部門(mén),作為實(shí)施行政問(wèn)責(zé)的重要依據(jù)。
3.進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效管理范圍
一是繼續(xù)擴(kuò)大績(jī)效目標(biāo)填報(bào)范圍,在現(xiàn)有績(jī)效目標(biāo)填報(bào)的基礎(chǔ)上,不斷增加編報(bào)績(jī)效目標(biāo)的水利預(yù)算項(xiàng)目和單位,逐步擴(kuò)大績(jī)效目標(biāo)填報(bào)的覆蓋范圍,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金的全覆蓋。二是進(jìn)一步擴(kuò)大績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)范圍,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,一方面擴(kuò)大績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)項(xiàng)目的范圍,由重點(diǎn)評(píng)價(jià)向全面評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在未來(lái)幾年將所有的水利預(yù)算項(xiàng)目納入績(jī)效評(píng)價(jià),另一方面擴(kuò)大單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)范圍,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)所有單位整體支出開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。三是鼓勵(lì)二級(jí)及以下預(yù)算單位開(kāi)展自評(píng)價(jià)工作,逐步實(shí)現(xiàn)水利預(yù)算績(jī)效的分級(jí)評(píng)價(jià)。
4.進(jìn)一步夯實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的基礎(chǔ)
盡快建立健全預(yù)算績(jī)效管理的組織機(jī)構(gòu),增加績(jī)效管理專(zhuān)職人員,完善績(jī)效評(píng)價(jià)的主體。同時(shí),結(jié)合水利財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè),建立健全各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)采集機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)各單位機(jī)構(gòu)職責(zé)、編制、人員、資產(chǎn)、工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍及工作量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目對(duì)應(yīng)工作對(duì)象的數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、種類(lèi)、分布等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息的動(dòng)態(tài)管理,提高預(yù)算績(jī)效管理信息化建設(shè)水平。此外,逐步建立健全專(zhuān)家學(xué)者庫(kù)、中介機(jī)構(gòu)庫(kù)及監(jiān)督指導(dǎo)庫(kù),探索和推動(dòng)由第三方中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立完成預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
5.推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的績(jī)效管理
關(guān)鍵詞:民辦高校 高等教育 生均教育培養(yǎng)成本
前言
近年來(lái),地方民辦高校在高等教育大眾化進(jìn)程中承擔(dān)了主體任務(wù),培養(yǎng)了大批經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的高素質(zhì)人才,為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。隨著高等教育大眾化進(jìn)程和管理體制改革的不斷推進(jìn),地方民辦高校將在建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)和人力資源強(qiáng)國(guó)方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
廣西民辦高等教育逐漸以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,為廣西社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送了大批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。目前,隨著廣西民辦高校發(fā)展快速發(fā)展,民辦高校培養(yǎng)的應(yīng)用型人才已遍布廣西甚至華南地區(qū)各類(lèi)型企業(yè)單位。廣西民辦高校通過(guò)技術(shù)人才培養(yǎng)滿(mǎn)足中西部地區(qū)企業(yè)迫切的人力需求現(xiàn)狀,企業(yè)通過(guò)資金支持保證民辦高??沙掷m(xù)辦學(xué)發(fā)展。民辦高校通過(guò)校企合作不僅可以擴(kuò)大辦學(xué)發(fā)展規(guī)模,更促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
民辦學(xué)校在辦學(xué)發(fā)展各個(gè)方面都“自力更生”,減少對(duì)政府的依賴(lài),因而政府對(duì)民辦教育的管理成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)公辦教育的管理成本。廣西民辦高等教育政策已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:允許承認(rèn)辦學(xué)階段(1978―1986年)、鼓勵(lì)發(fā)展和逐步合法階段(1987―2001年)以及依法管理階段(2001年至今)。[1]從這三個(gè)階段可以看出,政府對(duì)民辦高等教育認(rèn)可度越來(lái)越高,并開(kāi)始重視民辦高等教育的發(fā)展。
廣西各類(lèi)民辦教育預(yù)計(jì)2015年在校生比例達(dá)到全國(guó)平均水平,其中民辦高等教育在校生占普通高等教育在校生的比例達(dá)到25%以上。 廣西民辦高等教育對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用,其對(duì)學(xué)生教育培養(yǎng)成本將影響民辦本科院校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)積極性等。本文研究廣西民辦高校生均培養(yǎng)成本,不僅助于民辦高校管理者提高辦學(xué)管理水平,更有助于政策決策者樹(shù)立良好的辦學(xué)成本觀念,縮小地區(qū)間和高校間差異,促進(jìn){等教育公平。
一、廣西民辦本科院校生均教育培養(yǎng)成本相關(guān)概念及發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(一)民辦高校和民辦本科概念
民辦高校指的是企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體及其他社會(huì)組織和公民個(gè)人利用非國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi),面向社會(huì)舉辦的高等學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu),其辦學(xué)層次分專(zhuān)科和本科。
民辦本科包括獨(dú)立學(xué)院、部分中外合作高校的本科專(zhuān)業(yè)、民辦普通本科高校。它是指國(guó)家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織或者個(gè)人,利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi),面向社會(huì)依法舉辦的本科高?;蚱渌逃龣C(jī)構(gòu)其辦學(xué)層次是本科。
(二)民辦高等教育培養(yǎng)成本和生均教育培養(yǎng)成本的概念
1.民辦高等教育培養(yǎng)成本
(1)民辦高等教育培養(yǎng)成本概念
民辦高等教育是指高等學(xué)校為實(shí)現(xiàn)教育的基本職能(不包括其他職能)、達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的基本標(biāo)準(zhǔn),在一定的會(huì)計(jì)期間(一年)所必須發(fā)生的,平均用于每個(gè)學(xué)生的直接支出和應(yīng)計(jì)費(fèi)用的總和。[2]
(2)民辦高等教育培養(yǎng)成本內(nèi)容
民辦高校教育培養(yǎng)成本是民辦學(xué)校為實(shí)現(xiàn)其教育基本職能和完成教學(xué)基本目標(biāo)而發(fā)生的直接成本和間接成本的總和。直接成本是指學(xué)校直接用于培養(yǎng)學(xué)生的培養(yǎng)費(fèi)用,包括教學(xué)支出、科研支出、業(yè)務(wù)輔助支出、學(xué)生資助、學(xué)生事務(wù)支出等。間接成本是需要分期、分?jǐn)偭?/p>
入培養(yǎng)成本的支出,包括固定資產(chǎn)的分?jǐn)偝杀炯罢叟f等。具體構(gòu)成包括人員支出、公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出以及固定資產(chǎn)折舊。
2.生均教育培養(yǎng)成本
生均教育培養(yǎng)成本,即平均學(xué)生培養(yǎng)成本,指的是平均培養(yǎng)一名標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生所必須耗費(fèi)的教育資源的價(jià)值。高校生均成本分為實(shí)際生均成本和標(biāo)準(zhǔn)生均成本兩類(lèi)。實(shí)際生均成本是指教育的財(cái)務(wù)成本;標(biāo)準(zhǔn)生均成本是以教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ),以培養(yǎng)一個(gè)合乎一定教學(xué)質(zhì)量的學(xué)生為前提的生均成本,它是政府部門(mén)確定財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。
(三)廣西民辦本科院校發(fā)展優(yōu)勢(shì)
目前,廣西僅有24所本科院校,7所專(zhuān)科高校,9所獨(dú)立學(xué)院。廣西的12所民辦高校中,僅有3所高校為民辦本科院校。2011年4月廣西第一所民辦本科院校廣西外國(guó)語(yǔ)學(xué)院才正式設(shè)立,雖然廣西民辦本科院校發(fā)展起步晚,但是近年來(lái)其發(fā)展速度很快。從第一所民本本科院校設(shè)立至今,才短短三四年的時(shí)間,廣西又有兩所民辦高校又順利升級(jí)為本科院校。廣西民辦本科院校辦學(xué)極具地特色,為廣西民辦高等教育發(fā)展奠定深厚基礎(chǔ)。
1.應(yīng)用性人才培養(yǎng)為主,社會(huì)貢獻(xiàn)度高
廣西民辦本科院校注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。廣西民辦高校利用瀕臨東盟國(guó)家的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展多層次、寬領(lǐng)域的國(guó)際交流與合作,為東南亞地區(qū)輸送了多名高素質(zhì)技術(shù)人才。以廣西外國(guó)語(yǔ)學(xué)院為例,高校辦學(xué)10年以來(lái),累計(jì)為廣西乃至全國(guó)各地的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了1萬(wàn)多名高素質(zhì)技術(shù)技能人才。廣西民辦高校培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的應(yīng)用型、創(chuàng)新型高素質(zhì)人才,為北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)放開(kāi)發(fā),中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展和西部大開(kāi)發(fā)的國(guó)家戰(zhàn)略服務(wù)。
2.多元化人才引進(jìn)校園,師資規(guī)模豐富
廣西民辦高校雖然起步較慢,但其注重人才引進(jìn),發(fā)展速度飛快。廣西是中國(guó)少數(shù)民族自治區(qū)兼容性最強(qiáng)的地區(qū),其民辦高校也同樣具有融合性強(qiáng)的特點(diǎn)。近年來(lái),廣西民辦高校根據(jù)辦學(xué)學(xué)科特點(diǎn),從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家、港澳臺(tái)地區(qū)和國(guó)內(nèi)知名高校聘請(qǐng)了大批優(yōu)秀的精英人才,不僅擴(kuò)大其師資規(guī)模,還使得師資發(fā)展更多元化。
3.校際發(fā)展差異性明顯,發(fā)展前景可觀
廣西民辦高校學(xué)科專(zhuān)業(yè)規(guī)劃布局合理,辦學(xué)特色明顯。廣西外國(guó)語(yǔ)學(xué)院注重語(yǔ)言類(lèi)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),其中語(yǔ)言類(lèi)就開(kāi)設(shè)有10個(gè)語(yǔ)種,加上工商管理、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、文學(xué)、藝術(shù)等專(zhuān)業(yè)的設(shè)立,致力于培育語(yǔ)言加專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才;南寧學(xué)院則是注重理工類(lèi)學(xué)科培養(yǎng),形成了以工學(xué)為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科體系;北海藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院則以藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)為主。廣西民辦高校的學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)緊扣廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū),滿(mǎn)足廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,與中國(guó)-東盟區(qū)域開(kāi)放合作戰(zhàn)略目標(biāo)高度契合,適配程度高。廣西各所民辦高校專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)互補(bǔ),相互促進(jìn)。民辦高等教育培養(yǎng)發(fā)展前景良好,推動(dòng)廣西民辦教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、廣西民辦本科院校生均教育培養(yǎng)成本核算基本情況
(一)核算方法采用收付實(shí)現(xiàn)制
民辦高校的辦學(xué)性質(zhì)與公辦高校不同,其經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是學(xué)校舉辦者籌措,財(cái)務(wù)核算較為簡(jiǎn)單,大部分都適用收付實(shí)現(xiàn)制。例如《南
寧市民辦教育管理辦法》規(guī)定,當(dāng)前民辦高校的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)行成本核算方法。當(dāng)前,民辦高校經(jīng)費(fèi)籌集方式由單一化發(fā)展成多元化,收支的形式也從最初簡(jiǎn)單的收付到目前相對(duì)復(fù)雜的以部門(mén)、以分校為單位的經(jīng)費(fèi)收支和經(jīng)營(yíng)收支核算。[3]
(二)核算內(nèi)容參照統(tǒng)一規(guī)定
結(jié)合地方民辦學(xué)校法規(guī),廣西相關(guān)部門(mén)《廣西壯族自治區(qū)民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施辦法》明確要求,合理的教育培養(yǎng)成本包括:公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地及設(shè)施租賃費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修繕費(fèi)、教職工人員經(jīng)費(fèi)等正常費(fèi)用;不包括災(zāi)害損失、事故、校辦產(chǎn)業(yè)支出、捐贈(zèng)等非正常辦學(xué)費(fèi)用支出。對(duì)于高等教育,《高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法(試行)》規(guī)定,高校教育培養(yǎng)成本由人員支出、公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出和固定資產(chǎn)折舊四部分構(gòu)成。
三、廣西民辦本科院校生均教育培養(yǎng)成本核算存在的問(wèn)題
(一)培養(yǎng)成本核算無(wú)差異
當(dāng)前,民辦高校根據(jù)收付實(shí)現(xiàn)制的核算方法,計(jì)算學(xué)生培養(yǎng)成本的時(shí)候都是根據(jù)教育培養(yǎng)總成本除以學(xué)生所有總?cè)藬?shù)的方法。然而,對(duì)于培養(yǎng)層次多元化的學(xué)校,計(jì)算生均教育培養(yǎng)成本的時(shí)候,仍然是將專(zhuān)科生和本科生培養(yǎng)費(fèi)用加總,再除以其總?cè)藬?shù)來(lái)計(jì)算。但是,在實(shí)際學(xué)生教育培養(yǎng)過(guò)程中,專(zhuān)科生和本科生的培養(yǎng)過(guò)程和培養(yǎng)目標(biāo)是不同的。專(zhuān)科生培養(yǎng)主要是培養(yǎng)其實(shí)踐操作能力,而本科生注重的是理論知識(shí)傳授,兩者在培養(yǎng)過(guò)程中需要花費(fèi)的時(shí)間和精力都不同。所以,直接將所有層次培養(yǎng)成本匯總求和再平均的方法缺乏客觀性。
(二)成本費(fèi)用分?jǐn)偛豢茖W(xué)
收付實(shí)現(xiàn)制的核算方法簡(jiǎn)單,但是不能如實(shí)反映各個(gè)會(huì)計(jì)期間高校實(shí)際發(fā)生的教育培養(yǎng)成本。從當(dāng)前廣西大多民辦高校主要采取的是收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算方法,導(dǎo)致在購(gòu)買(mǎi)大型實(shí)驗(yàn)器材或建設(shè)基礎(chǔ)教育設(shè)施時(shí),不能將實(shí)際發(fā)生的相關(guān)成本費(fèi)用合理分?jǐn)偟礁鱾€(gè)不同年級(jí)、學(xué)科的學(xué)生教育培養(yǎng)成本,并且會(huì)導(dǎo)致購(gòu)建固定資產(chǎn)當(dāng)期的學(xué)生培養(yǎng)成本過(guò)高,出現(xiàn)成本核算偏差的情況。
(三)成本內(nèi)容界定不清楚
當(dāng)前,廣西地方民辦高校遵循《廣西壯族自治區(qū)民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施辦法》規(guī)定內(nèi)容確定教育培養(yǎng)成本。所有的高校都按照相關(guān)規(guī)定核算學(xué)生教育培養(yǎng)成本內(nèi)容,其結(jié)果導(dǎo)致了公辦和民辦高校教育培養(yǎng)成本核算內(nèi)容相同,不能體現(xiàn)民辦與公辦高校辦學(xué)性質(zhì)不同和實(shí)際成本差異。這就使得民辦高校不能發(fā)現(xiàn)實(shí)際的成本支出,缺乏對(duì)成本的科學(xué)管理,辦學(xué)資源不能得到優(yōu)化配置。[4]
四、廣西民辦本科院校生均教育培養(yǎng)成本核算的行動(dòng)對(duì)策
(一)成本核算差異化
民辦本科院校的主要培養(yǎng)層次為本科、專(zhuān)科,其培養(yǎng)方式具有明顯差異。本科生和專(zhuān)科生因?yàn)榕囵B(yǎng)在培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)投入等方面不同,其培養(yǎng)成本也存在差異性。[5]一般情況下,專(zhuān)科生培養(yǎng)時(shí)間較短,主要培養(yǎng)目標(biāo)是掌握一門(mén)基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本專(zhuān)業(yè)技能,注重技能培訓(xùn)。本科生的培養(yǎng)時(shí)間高于專(zhuān)科生培養(yǎng),更注重學(xué)科理論知識(shí)訓(xùn)練。因此,生均培養(yǎng)成本核算過(guò)程中,應(yīng)該將學(xué)生按照不同培養(yǎng)層次和不同專(zhuān)業(yè)要求區(qū)分核算,不能簡(jiǎn)單歸集處理。
(二)費(fèi)用分?jǐn)偪茖W(xué)化
學(xué)校在購(gòu)置或建設(shè)新固定資產(chǎn)的時(shí)候,應(yīng)該將該項(xiàng)費(fèi)用遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,將費(fèi)用均攤到使用期限內(nèi)的各個(gè)核算期間。凡是本期
不屬于本期成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,即使款項(xiàng)已經(jīng)支付,也不能計(jì)入本期成本。這樣既保證了購(gòu)置期間不用出現(xiàn)突增成本,也有利于后期各個(gè)核算期間使用固定資產(chǎn)過(guò)程中能將費(fèi)用分?jǐn)?,科學(xué)核算固定資產(chǎn)使用費(fèi)用。
(三)成本內(nèi)容指標(biāo)化
廣西民辦高校成本核算應(yīng)該根據(jù)實(shí)質(zhì)大于形式的原則,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際情況的成本費(fèi)用支出情況,界定清楚民辦高校的實(shí)際成本內(nèi)容。例如,廣西民辦高校起步晚、人員流動(dòng)性強(qiáng),并且由于其自身辦學(xué)屬性,所以不應(yīng)該把補(bǔ)助費(fèi)用計(jì)入教育培養(yǎng)成本內(nèi)容中。高校應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際成本內(nèi)容,設(shè)置科學(xué)合理的教育培養(yǎng)成本項(xiàng)目,保障成本計(jì)算的客觀合理性。
民辦高校是自籌資金、自收自支的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,缺乏政府撥款,辦學(xué)成本在一定意義上是民辦高?!吧a(chǎn)性投入”的化身,是學(xué)校作為“生產(chǎn)機(jī)構(gòu)”從事教育服務(wù)活動(dòng)的“生產(chǎn)成本”。當(dāng)我們把民辦高校作為一個(gè)投資辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體看待時(shí),應(yīng)該從投資的角度理解民辦高校的辦學(xué)成本,更具有現(xiàn)實(shí)合理性。
五、構(gòu)建廣西民辦本科院校學(xué)校生均教育培養(yǎng)成本模型
本文將民辦本科院校學(xué)生培養(yǎng)看成是一種教育產(chǎn)業(yè)研究,通過(guò)構(gòu)建科學(xué)成本核算模型探索民辦高校投入情況,分析廣西民辦本科院校投入產(chǎn)出系統(tǒng)中的總產(chǎn)出(學(xué)生培養(yǎng)量)、最終產(chǎn)品(畢業(yè)生)和各種投入成本之間的關(guān)系。這不僅有利于民辦高等院校的辦學(xué)管理,還有利于政府對(duì)民辦高校開(kāi)展社會(huì)服務(wù)予以積極引導(dǎo),促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的教育事業(yè)發(fā)展。
結(jié)合分科培養(yǎng)要求,將學(xué)校按照不同的學(xué)科、學(xué)歷劃分為不同的部門(mén)。該模型通過(guò)確定培養(yǎng)各個(gè)層次的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的投入成本,可以分析不同學(xué)歷、學(xué)科和年級(jí)的學(xué)生需要占用的人員經(jīng)費(fèi)、公用費(fèi)用、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助投入和固定資產(chǎn)等。
(一)成本核算周期
民辦學(xué)校的業(yè)務(wù)活動(dòng)與其他行業(yè)不同,其教學(xué)活動(dòng)是按學(xué)年組織的,學(xué)費(fèi)是按學(xué)年收取的。學(xué)年內(nèi)學(xué)生人數(shù)相對(duì)穩(wěn)定,按學(xué)年核算成本能夠準(zhǔn)確反映學(xué)校教育活動(dòng)所耗費(fèi)資源程度。因此,以自然業(yè)務(wù)周期即學(xué)年(當(dāng)年的8月初至次年的7月底為止)進(jìn)行教育成本核算較合理。
(二)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生人數(shù)
1.不同培養(yǎng)層次折算
不同培養(yǎng)層次的學(xué)生所需耗用的資源不同,為了便于測(cè)算學(xué)生平均教育培養(yǎng)成本,需要把各類(lèi)學(xué)生人數(shù)折算為標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生人數(shù)。本文研究的是廣西民辦本科院校,所以其最高培養(yǎng)層次是本科,培養(yǎng)層次包含本科和專(zhuān)科。一般即是把本科生人數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)數(shù),其他學(xué)生人數(shù)通過(guò)與系數(shù)相乘折算為標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)。專(zhuān)科、高職、第二學(xué)位折算為0.81,留學(xué)生為3.5,自考以及函授等其他類(lèi)學(xué)生折算系數(shù)為0.3。[6]
所以,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生人數(shù)=本科生人數(shù)+(專(zhuān)科++高職+第二學(xué)位)*0.81+留學(xué)生*3.5+(自考+函授+其他)*0.3
2.不同學(xué)科專(zhuān)業(yè)分類(lèi)
當(dāng)前廣西民辦本科院校起步晚,開(kāi)設(shè)的院系數(shù)量也較少。按照學(xué)科專(zhuān)業(yè)分類(lèi),可以將當(dāng)前廣西民辦高校的院系分為四大類(lèi):文科類(lèi)、理科類(lèi)、工科類(lèi)和藝術(shù)類(lèi)。同一類(lèi)院系專(zhuān)業(yè)區(qū)別度小、資源耗用相
成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否支付,均應(yīng)計(jì)入本期成本;凡是似,所以將學(xué)校教育成本和學(xué)生按照專(zhuān)業(yè)劃分為不同類(lèi)別的院系,可以消除不同培養(yǎng)層次、不同學(xué)科的成本耗費(fèi)帶來(lái)的誤差。
(三)成本核算內(nèi)容
表1 廣西民辦本科院校教育成本核算內(nèi)容[7]
1.人力資源投入
人力資源投入指的是與學(xué)生培養(yǎng)有關(guān)的教職工人員的薪酬、津貼、福利等相關(guān)支出。[8]民辦本科院校相比公辦院校,其人員流動(dòng)性強(qiáng),并且其人員使用采用聘用制,職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)其職稱(chēng)、崗位設(shè)定。
2.公共費(fèi)用
公共費(fèi)用是指維持日常教學(xué)活動(dòng)的支出,包括辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、教學(xué)水電費(fèi)、交通費(fèi)、教學(xué)差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、公共設(shè)施物業(yè)費(fèi)、房屋及設(shè)備維修費(fèi)、專(zhuān)用材料消耗費(fèi)用及其他公用支出。通過(guò)經(jīng)上述各項(xiàng)公共費(fèi)用歸集分類(lèi),本文將公共費(fèi)用分為教學(xué)事務(wù)費(fèi)用、日常管理費(fèi)用及其他。
3.補(bǔ)助支出
補(bǔ)助支出是指職工醫(yī)療保健費(fèi)、人民助學(xué)金、在編職工住房補(bǔ)貼等及其他支出。本文所指的補(bǔ)助投入主要考慮的是對(duì)在職教師和學(xué)生的補(bǔ)助,沒(méi)有考慮關(guān)于離休離退休職工的離退休費(fèi)、撫恤金、生活困難補(bǔ)助費(fèi)等費(fèi)用。這是因?yàn)閺V西民辦高校教職人員流動(dòng)性強(qiáng)、發(fā)展時(shí)間短,離退休人員少。另一方面,離退休職工的退休經(jīng)費(fèi)來(lái)源于社會(huì)保險(xiǎn)。
4.固定資產(chǎn)折舊
固定資產(chǎn)折舊費(fèi)包括房屋及建筑物、土地、設(shè)備(專(zhuān)用設(shè)備和一般設(shè)備)、圖書(shū)及其他。計(jì)算高校培養(yǎng)成本時(shí),民辦學(xué)校一般應(yīng)按月計(jì)提折舊,當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,從下月起計(jì)提折舊;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起不計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后,不論能否繼續(xù)使用,均不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),也不再補(bǔ)提折舊。
最后,教育總成本的費(fèi)用=人力資源投入+公共費(fèi)用+補(bǔ)助支出+固定資產(chǎn)折舊。
(四)生均教育成本核算
根據(jù)數(shù)學(xué)計(jì)算公式,生均教育成本=,所以某類(lèi)院系的生均教育成本根據(jù)該公是推算,即可得出某校系生均教育培養(yǎng)成本=
=
表2 各院系生均教育培養(yǎng)成本表
Y表示學(xué)年教育總成本,X代表標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生人數(shù),C表示學(xué)生平均教育成本;其中,C=根據(jù)上述內(nèi)容,得出各類(lèi)院系的生均教育培養(yǎng)成本公式:C==
上式中,b1表示的是人力資源投入,b2表示的是公共費(fèi)用,b3表示的是補(bǔ)助支出,b4表示的是固定資產(chǎn)折舊;a1、a2、a3、a4、a5、a6、 a7和a8分別表示本科生、專(zhuān)科生、高職、第二學(xué)位、留學(xué)生、自考生、函授生和其他。
結(jié)束語(yǔ)
民辦高等教育在廣西高等教育占據(jù)了越來(lái)越重要的地位,說(shuō)明經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)民辦高等教育的需求越來(lái)越大。本文通過(guò)挖掘當(dāng)前廣西民辦本科院校生均培養(yǎng)成本核算存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,有針對(duì)性地提出了有效的行動(dòng)對(duì)策,并以廣西民辦本科院校實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步構(gòu)建廣西民辦本科院校生均教育培養(yǎng)成本模型。在該模型中,本文只對(duì)與均生培養(yǎng)成本有關(guān)的四種主要成本進(jìn)行了分析,有一定的局限性。但是,文章整體分析對(duì)提高廣西民辦本科院校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量有現(xiàn)實(shí)意義。
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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;高校經(jīng)費(fèi);校院兩級(jí)管理;經(jīng)費(fèi)分配
中圖分類(lèi)號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2012年3月12日
近年來(lái),由于高等教育逐步由精英教育向大眾化教育縱深發(fā)展,許多高校通過(guò)重組、合并、擴(kuò)招等形式使辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)大,高校的辦學(xué)層次日趨多樣化,經(jīng)濟(jì)管理層面增多,財(cái)務(wù)關(guān)系復(fù)雜,高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵日益豐富和充實(shí),“集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的辦學(xué)要求,以院系為管理實(shí)體的校、院二級(jí)管理體制被推上了高校改革的歷史前沿。為了加快推進(jìn)校院兩級(jí)管理體制改革的進(jìn)程,實(shí)行校院分級(jí)管理,使之成為擁有適當(dāng)權(quán)力,責(zé)任清晰的辦學(xué)實(shí)體。在學(xué)院制下,校院二級(jí)財(cái)務(wù)管理要正確處理集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系,明確校院兩級(jí)的支出責(zé)任,確定合理的分配要素與相應(yīng)的財(cái)力資源分配模式。
一、“集中管理”為主的高校經(jīng)費(fèi)分配模式存在的弊端
“集中管理”為主的高校經(jīng)費(fèi)分配辦法也就是以學(xué)校為主體,即由學(xué)校制定總體辦學(xué)思路,由各職能處室負(fù)責(zé)分塊實(shí)施,由此而形成的財(cái)務(wù)管理體制,校內(nèi)人員工資、各種福利待遇、主要辦學(xué)經(jīng)費(fèi)等均由學(xué)校及各職能處室統(tǒng)管。這種管理體制在學(xué)校合并初期、學(xué)校規(guī)模較小時(shí),集中全校財(cái)力辦大事,把有限的資金用在刀刃上起到了積極的作用。但是,隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大,以學(xué)校為主體的財(cái)務(wù)管理方式逐漸凸現(xiàn)其弊端。
(一)不利于調(diào)動(dòng)院(部)辦學(xué)積極性。除日常的教學(xué)經(jīng)費(fèi)以及院(部)包干經(jīng)費(fèi)外,學(xué)校對(duì)主要的教育經(jīng)費(fèi)、人員工資、獎(jiǎng)酬金進(jìn)行統(tǒng)管,水電學(xué)校統(tǒng)包,造成各院(部)對(duì)學(xué)校支付的公共性開(kāi)支漠不關(guān)心,做任何事情都向?qū)W校要錢(qián),這樣不利于調(diào)動(dòng)院(部)辦學(xué)積極性。
(二)不利于教育資源的充分利用。由于各院(部)權(quán)責(zé)分離造成管理混亂,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,各院(部)購(gòu)置教學(xué)設(shè)備一味追求多、新,造成同類(lèi)設(shè)備重復(fù)購(gòu)置,大型設(shè)備盲目購(gòu)置,設(shè)備利用率低;在維修方面追求高標(biāo)準(zhǔn),造成浪費(fèi)。各院(部)沒(méi)有充分挖掘內(nèi)部潛力,致使教育資源沒(méi)有得到充分有效地利用。
(三)不利于學(xué)校整體管理水平的提高。由于集中管理,雖然學(xué)校各職能處室制定了一系列規(guī)章制度,從校本部來(lái)說(shuō),學(xué)校的管理水平高,但從各院(部)來(lái)看,除了完成自身的教學(xué)任務(wù)外,就是應(yīng)付學(xué)校各職能處室的文件,根本沒(méi)有時(shí)間深層次地去思考本院的專(zhuān)業(yè)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展以及教學(xué)改革等,更談不上如何加強(qiáng)管理,這樣不利于學(xué)校整體管理水平的提高。
二、校院兩級(jí)經(jīng)費(fèi)分配模式的優(yōu)勢(shì)
根據(jù)《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定,高等學(xué)校可以結(jié)合實(shí)際情況,在校內(nèi)建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理體制。校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理就是指高校建立財(cái)務(wù)核算相對(duì)獨(dú)立的學(xué)院財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)(松散型),實(shí)行財(cái)務(wù)分權(quán)管理。
(一)推動(dòng)了學(xué)校管理體制的全面改革和創(chuàng)新。院系經(jīng)費(fèi)自擴(kuò)大后,院系的權(quán)利有了保障的平臺(tái),有足夠的能力和條件解決院系所面臨的矛盾和困難。矛盾和困難解決在基層,避免了難題上交。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從大量的瑣碎事務(wù)中解脫出來(lái),保證了足夠的精力抓大事、謀發(fā)展。校機(jī)關(guān)職能部門(mén)也能夠真正轉(zhuǎn)變職能,搞好服務(wù)、監(jiān)督。機(jī)關(guān)管的事少了,工作效率提高了,管理成本也降低了,這就能從根本上推動(dòng)學(xué)校干部人事制度的改革。
(二)促進(jìn)了院系自主快速發(fā)展。有了經(jīng)費(fèi)自,院系在財(cái)務(wù)上具有獨(dú)立的權(quán)力和較大的空間,可以自主地根據(jù)財(cái)力狀況,制定切實(shí)可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo),制定實(shí)施規(guī)劃目標(biāo)的措施和政策,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有可靠經(jīng)費(fèi)投入的保障平臺(tái)。同時(shí),學(xué)校對(duì)院系發(fā)展性項(xiàng)目給予配套經(jīng)費(fèi)資助,也調(diào)動(dòng)了院系投入的積極性,促進(jìn)了院系的可持續(xù)發(fā)展。
(三)增強(qiáng)了院系的經(jīng)營(yíng)意識(shí)?,F(xiàn)在院系經(jīng)費(fèi)來(lái)源按市場(chǎng)機(jī)制配置,自主使用,用的是自己的資金,不得不精打細(xì)算,開(kāi)始核算成本,考慮投入的效益,注意盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi),花最少的錢(qián),辦好更多的事。院系注重了辦學(xué)的效益,其經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)在不斷增強(qiáng)。
(四)調(diào)動(dòng)了院系教職工的積極性。由于院系教職工的工作成效與院系的經(jīng)費(fèi)是相對(duì)應(yīng)的,教職工的個(gè)人利益與院系的辦學(xué)效益密切相關(guān),現(xiàn)在教職工比過(guò)去任何時(shí)候都倍加關(guān)注院系的發(fā)展和命運(yùn),主人翁的意識(shí)提高了,積極要求參與院系管理,工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性增強(qiáng)了。
(五)較好地解決了學(xué)費(fèi)催繳問(wèn)題。學(xué)費(fèi)是高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源之一。高校學(xué)生普遍存在欠費(fèi)問(wèn)題,已在不同程度上影響到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,這是一項(xiàng)不爭(zhēng)的事實(shí)。過(guò)去,學(xué)生欠費(fèi)與院系的直接關(guān)系不大,是學(xué)校層面該做的工作,而學(xué)校直接向?qū)W生催收欠費(fèi)效果不大。現(xiàn)在實(shí)行了按實(shí)收學(xué)費(fèi)的一定比例作為院系包干經(jīng)費(fèi)的辦法,使學(xué)費(fèi)成為了院系主要的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,當(dāng)然,催收學(xué)費(fèi)也就成為院系的職責(zé)和權(quán)益,院系重視的程度和催收學(xué)費(fèi)的力度比原來(lái)明顯提高,效果也明顯改進(jìn)。
三、實(shí)施校院兩級(jí)經(jīng)費(fèi)分配模式的具體對(duì)策
(一)建立統(tǒng)分關(guān)系適當(dāng)?shù)墓芾眢w制。根據(jù)學(xué)校權(quán)力結(jié)構(gòu)的劃分與校、院(系)二級(jí)管理職能的特點(diǎn),按照事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制及“校為主體,權(quán)責(zé)明晰,一級(jí)核算,兩級(jí)管理”的財(cái)務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制。具體來(lái)說(shuō),在這一體制模式下,學(xué)校的財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)資金、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)人員等應(yīng)由學(xué)校統(tǒng)一管理,院(系)作為管理的主體,則應(yīng)負(fù)責(zé)院(系)預(yù)算的編制、院(系)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的制定、經(jīng)費(fèi)的審批與使用、職工收入分配等具體的財(cái)務(wù)管理工作,明確各院(系)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,激活二級(jí)院(系)的辦學(xué)活力和生財(cái)理財(cái)?shù)姆e極性。同時(shí),要明確校、院(系)兩級(jí)的支出責(zé)任,實(shí)現(xiàn)事權(quán)與財(cái)權(quán)的有機(jī)統(tǒng)一。
(二)建立健全高校財(cái)務(wù)二級(jí)管理制度。健全的二級(jí)財(cái)務(wù)管理制度是順利開(kāi)展二級(jí)財(cái)務(wù)工作的有力保障。因此,應(yīng)在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、各二級(jí)院(系)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員以國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)為指導(dǎo),以學(xué)校的財(cái)務(wù)規(guī)章制度為依據(jù),按照明晰性、可操作性的原則,結(jié)合各二級(jí)院(系)的實(shí)際情況制定二級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,從而使二級(jí)院(系)有法可依、有章可循,既有自主性又有約束性,真正做到財(cái)務(wù)工作的“分級(jí)管理”。
(三)加強(qiáng)高校內(nèi)部二級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理
1、確定合理有效的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)。為杜絕內(nèi)部人員控制,保證高校整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),必須設(shè)立一個(gè)權(quán)威性和獨(dú)立性較強(qiáng)的財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組作為預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組可適當(dāng)增加學(xué)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)制定預(yù)算編制大綱,審定年度預(yù)算目標(biāo),制定動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算,組織預(yù)算完成情況的分析與考核。財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室工作由校計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé),以財(cái)務(wù)部門(mén)為主導(dǎo)負(fù)責(zé)預(yù)算管理的日常工作。這樣為預(yù)算管理的開(kāi)展提供了組織保障。
2、科學(xué)編制二級(jí)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)采用目標(biāo)管理,即根據(jù)二級(jí)院(系)的工作任務(wù)和發(fā)展計(jì)劃來(lái)編制。即院(系)提出每年教學(xué)、科研等所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并提出相應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi),經(jīng)預(yù)算編制人員論證后按以各院(系)學(xué)生人數(shù)為主,職工隊(duì)伍、學(xué)科構(gòu)成與科研水平等多因素的指標(biāo)體系(指標(biāo)體系需照顧不同學(xué)科類(lèi)型、不同生源層次、不同辦學(xué)規(guī)模與不同辦學(xué)水平院(系)的現(xiàn)狀與發(fā)展要求),劃撥各院(系)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),預(yù)算編制過(guò)程要做到既快又好,避免“一年預(yù)算,預(yù)算一年”。年度預(yù)算應(yīng)采用自上而下與自下而上相結(jié)合的原則編制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),即作為二級(jí)院(系)整個(gè)年度資金使用的依據(jù)。二級(jí)院(系)應(yīng)遵循積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧與節(jié)約的原則控制費(fèi)用支出、合理安排使用資金,做到事前計(jì)劃控制、事中控制、事后分析總結(jié)。
4、評(píng)價(jià)考核效益。高校二級(jí)預(yù)算管理不能僅局限于資金收支的管理,而應(yīng)以績(jī)效為導(dǎo)向,對(duì)二級(jí)部門(mén)的資金使用進(jìn)行效益考核,通過(guò)建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,結(jié)合資金的使用是否專(zhuān)款專(zhuān)用、有無(wú)浪費(fèi)、擠占、挪用現(xiàn)象,對(duì)二級(jí)部門(mén)預(yù)算期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況和資金使用效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
(四)提高財(cái)務(wù)分析能力,科學(xué)掌控資金。財(cái)務(wù)分析是通過(guò)科學(xué)的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法構(gòu)造財(cái)務(wù)管理模型,圖文并茂地為院(系)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處提供真實(shí)、可信的財(cái)務(wù)信息及發(fā)展?fàn)顩r,是院(系)實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo),提高辦學(xué)水平的依據(jù)和考核所屬部門(mén)工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn):(1)科學(xué)界定經(jīng)費(fèi)分配內(nèi)容;(2)采用結(jié)構(gòu)分析法準(zhǔn)確計(jì)算經(jīng)費(fèi)支出分配比例,確定經(jīng)費(fèi)支出比例的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
(五)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。校級(jí)財(cái)務(wù)作為財(cái)務(wù)管理的職能部門(mén),有責(zé)任和權(quán)力對(duì)院(系)財(cái)務(wù)的資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促二級(jí)院(系)建立健全財(cái)務(wù)管理制度等。另一方面,要建立和完善學(xué)校的審計(jì)監(jiān)控制度,學(xué)校可以通過(guò)內(nèi)設(shè)審計(jì)部門(mén)定期或不定期對(duì)院(系)的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行抽查和審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督進(jìn)行再監(jiān)督。
(六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員是單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的重要承擔(dān)者,學(xué)校應(yīng)重視并采取積極有效的辦法,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。首先,提高政治素質(zhì)。定期組織財(cái)務(wù)人員參加政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí),加強(qiáng)其職業(yè)道德修養(yǎng);其次,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。形勢(shì)和技術(shù)的發(fā)展,不僅對(duì)會(huì)計(jì)工作本身提出了更高的要求,也涉及到更廣泛的知識(shí)領(lǐng)域,如經(jīng)濟(jì)法律、計(jì)算機(jī)等。因此,學(xué)校應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地進(jìn)行不同層次、不同內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員特別是二級(jí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外,可定期選派財(cái)務(wù)人員出去學(xué)習(xí)交流,既開(kāi)闊了眼界,又可以學(xué)習(xí)其他院校的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)改善本校的不足,進(jìn)而提高本校的財(cái)務(wù)管理水平。
(七)校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建
1、經(jīng)濟(jì)權(quán)責(zé)的劃分。根據(jù)學(xué)校權(quán)力結(jié)構(gòu)的劃分與校、院(系)二級(jí)管理職能的特點(diǎn),按照事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制及其“校為主體,權(quán)責(zé)明晰,一級(jí)核算,兩級(jí)管理”的財(cái)務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制,在這一管理機(jī)制下,學(xué)校負(fù)責(zé)全校資金總量的宏觀調(diào)控,按照學(xué)生、教師人數(shù)及專(zhuān)業(yè)等因素下?lián)芙?jīng)費(fèi),制定全校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度和經(jīng)濟(jì)分配政策,按照相關(guān)制度監(jiān)督二級(jí)學(xué)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。學(xué)校通過(guò)所掌控的經(jīng)費(fèi)及專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)全校和各院系的發(fā)展進(jìn)行調(diào)控。二級(jí)學(xué)院的經(jīng)濟(jì)責(zé)任主要是按照學(xué)校相關(guān)財(cái)務(wù)制度科學(xué)、合理安排本單位的年度經(jīng)費(fèi)收支,按照學(xué)校要求編制本單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和決算。
2、經(jīng)費(fèi)劃撥的內(nèi)容。人員經(jīng)費(fèi):人員工資、住房公積金、提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)保留在學(xué)校,不下劃;崗位津貼、課時(shí)費(fèi)、研究生導(dǎo)師指導(dǎo)費(fèi)、研究生課課時(shí)費(fèi)、外聘教師費(fèi)、加班費(fèi)、臨時(shí)雇傭人員工資等下劃到二級(jí)學(xué)院。公用經(jīng)費(fèi):辦公費(fèi)、通訊郵電費(fèi)、行政差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、圖書(shū)資料費(fèi)、小型教學(xué)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、小型教學(xué)儀器設(shè)備維修費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、教學(xué)差旅費(fèi)、研究生業(yè)務(wù)費(fèi)、日常教學(xué)、科研的相關(guān)費(fèi)用全部下劃到二級(jí)學(xué)院。學(xué)生經(jīng)費(fèi):學(xué)生困難補(bǔ)助金的80%、學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)、學(xué)生活動(dòng)費(fèi)下劃到二級(jí)學(xué)院。二級(jí)學(xué)院的創(chuàng)收收入按照學(xué)校確定的政策進(jìn)行分配。
3、二級(jí)學(xué)院經(jīng)費(fèi)劃撥的依據(jù)。各二級(jí)學(xué)院的部分人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)以及學(xué)生經(jīng)費(fèi),學(xué)校將按照本科生人數(shù)、研究生人數(shù)、本科專(zhuān)業(yè)數(shù)、碩士點(diǎn)數(shù)、學(xué)科數(shù)(包括重點(diǎn)學(xué)科)、教職工人數(shù)及其結(jié)構(gòu)等綜合因素進(jìn)行核定?;灸P腿缦拢?/p>
本科學(xué)生人數(shù)×Q1+教職工人數(shù)×Q2×I+研究生人數(shù)×Q3+專(zhuān)業(yè)數(shù)×Q4+學(xué)科×Q5+各院縱向科研經(jīng)費(fèi)到位數(shù)×Q6+調(diào)整因素
Q為經(jīng)費(fèi)下劃標(biāo)準(zhǔn),I為職工結(jié)構(gòu)權(quán)數(shù)。
各二級(jí)學(xué)院經(jīng)費(fèi)核定后所產(chǎn)生的客觀不平衡問(wèn)題,諸如教師多、學(xué)生少、新建院系、新建專(zhuān)業(yè)、規(guī)模較小院系等所造成的經(jīng)費(fèi)不平衡,將通過(guò)調(diào)整因素進(jìn)行考慮。
4、下劃經(jīng)費(fèi)的管理。各二級(jí)學(xué)院在行使學(xué)校賦予的管理權(quán)限時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法。各二級(jí)學(xué)院制定的各項(xiàng)管理辦法、分配辦法等,不得同上述法律法規(guī)和制度辦法相違背。為了科學(xué)、民主管理本單位的經(jīng)費(fèi),各二級(jí)學(xué)院必須成立本單位財(cái)務(wù)委員會(huì),完善二級(jí)教代會(huì)制度,加強(qiáng)內(nèi)部民主理財(cái)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。財(cái)務(wù)委員會(huì)的主要職責(zé)是研究本單位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,對(duì)本單位的重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況進(jìn)行論證,對(duì)本單位的經(jīng)費(fèi)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),制定本單位的分配政策,對(duì)單位行政負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)決策提供建議等。學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院以專(zhuān)項(xiàng)資金的方式進(jìn)行調(diào)控,大型設(shè)備購(gòu)置由學(xué)校根據(jù)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一安排。各二級(jí)學(xué)院必須根據(jù)該院系事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)學(xué)院財(cái)務(wù)委員會(huì)討論通過(guò)后,報(bào)請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)執(zhí)行。學(xué)校對(duì)下?lián)芏?jí)學(xué)院的經(jīng)費(fèi)采取一部分直接劃撥,一部分進(jìn)行績(jī)效考評(píng)后,按照考評(píng)結(jié)果劃撥???jī)效的評(píng)價(jià)應(yīng)該是可量化指標(biāo)。對(duì)二級(jí)學(xué)院發(fā)放的津貼、福利、獎(jiǎng)勵(lì)等支出須經(jīng)有關(guān)職能部門(mén)審查,必保項(xiàng)目(如人員經(jīng)費(fèi)等)必須優(yōu)先保證。學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院的經(jīng)費(fèi)將采取按學(xué)期下?lián)艿姆绞竭M(jìn)行,防止經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)前松后緊的局面。二級(jí)學(xué)院經(jīng)費(fèi)具體審批權(quán)限按照學(xué)校相關(guān)制度執(zhí)行。推行兩級(jí)財(cái)務(wù)管理體制改革符合高校發(fā)展趨勢(shì),是提高高校整體教學(xué)管理水平的一條有效途徑和保障,也是高校對(duì)一種新型管理模式的積極嘗試。只要不斷調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索規(guī)律,在更大范圍內(nèi)形成共識(shí),就有可能在更高的層次上提高高校教學(xué)管理的水平,開(kāi)創(chuàng)高等院校教學(xué)管理的新局面。
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一、緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新教師教育人才培養(yǎng)模式
實(shí)施師范生免費(fèi)教育以來(lái),學(xué)校師范專(zhuān)業(yè)每年的招生錄取分?jǐn)?shù)線均在一本控制線30分以上,生源質(zhì)量較以往有了明顯提升。為了更好地實(shí)現(xiàn)師范生免費(fèi)教育的目標(biāo)追求,近年來(lái),學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立教師教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、教師教育專(zhuān)家委員會(huì)和教師教育辦公室,定期召開(kāi)免費(fèi)師范生培養(yǎng)工作專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計(jì)以及各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的目標(biāo)要求進(jìn)行認(rèn)真論證,大力推進(jìn)教師教育人才培養(yǎng)改革工作。
1.優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,建設(shè)精品課程資源
本科學(xué)習(xí)階段所形成的良好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)撃?,?duì)于師范生將來(lái)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀教師具有十分重要的意義。在深入研究教師教育發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)人才培養(yǎng)改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際,按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、強(qiáng)能力”的培養(yǎng)理念和通專(zhuān)結(jié)合、文理交融的原則,積極實(shí)施“2+2”教師教育人才培養(yǎng)模式改革。學(xué)生進(jìn)校前兩年按一級(jí)學(xué)科為基礎(chǔ)的大類(lèi)進(jìn)行培養(yǎng),主要學(xué)習(xí)通識(shí)課程和學(xué)科基礎(chǔ)課程;后兩年進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),學(xué)生主要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程、教師教育課程,并完成教育實(shí)踐和科研訓(xùn)練等教學(xué)內(nèi)容。與此同時(shí),學(xué)校大力加強(qiáng)教師教育專(zhuān)業(yè)和課程體系建設(shè),目前,已建成省級(jí)特色專(zhuān)業(yè)20個(gè),國(guó)家級(jí)特色專(zhuān)業(yè)11個(gè),校級(jí)精品課程100門(mén),省級(jí)精品課程40門(mén),國(guó)家級(jí)精品課程9門(mén)。通過(guò)建設(shè)教師教育特色專(zhuān)業(yè)和精品課程體系,力爭(zhēng)使免費(fèi)師范生經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的本科學(xué)習(xí),具有厚實(shí)寬廣的知識(shí)基礎(chǔ),形成良好的人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)和教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
2.建立專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化免費(fèi)師范生教學(xué)能力
為了培養(yǎng)免費(fèi)師范生從教實(shí)踐能力,學(xué)校以建設(shè)“國(guó)家教師教育優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”為契機(jī),組織精干力量,將現(xiàn)代信息技術(shù)的最新發(fā)展與教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的研究成果相結(jié)合,建立“教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展中心”,積極創(chuàng)新師范生教育教學(xué)能力培養(yǎng)理念和思路,從教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例分析、教學(xué)反思、青少年心理健康咨詢(xún)、語(yǔ)言文字表達(dá)等多個(gè)方面,加強(qiáng)對(duì)免費(fèi)師范生的從教能力進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)與測(cè)試。同時(shí),學(xué)校每年舉辦免費(fèi)師范生教育教學(xué)能力大賽,通過(guò)教學(xué)方案設(shè)計(jì)、說(shuō)課、模擬授課和現(xiàn)場(chǎng)回答評(píng)委提問(wèn)、班主任工作案例分析等環(huán)節(jié)的實(shí)踐演練,使免費(fèi)師范生的教育教學(xué)能力得到了有效鍛煉與提升。
3.設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目,提升免費(fèi)師范生研究能力
作為“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”支持學(xué)校,學(xué)校十分重視免費(fèi)師范生的研究能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。近年來(lái),學(xué)校還建立專(zhuān)門(mén)的研究基金,實(shí)施“陜西師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”,支持師范生在導(dǎo)師指導(dǎo)下從事學(xué)術(shù)研究,培養(yǎng)初步的從事科學(xué)研究的能力。各院部和職能部門(mén)也從不同層面設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目,支持學(xué)生從事科學(xué)研究。學(xué)生處從2010年開(kāi)始設(shè)立“大學(xué)生勤助科研創(chuàng)新基金項(xiàng)目”,目前已經(jīng)立項(xiàng)132項(xiàng);實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理處設(shè)立“大學(xué)生開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)基金項(xiàng)目”,從2007年至今,立項(xiàng)611項(xiàng),目前已經(jīng)結(jié)題505項(xiàng)。這些工作的實(shí)施,有效地培養(yǎng)了免費(fèi)師范生的學(xué)術(shù)研究意識(shí),促進(jìn)了其研究能力的提升。
4.開(kāi)展理想教育,培養(yǎng)免費(fèi)師范生從教信念
為了幫助學(xué)生牢固樹(shù)立“立志從教、終身從教”的職業(yè)信念,四年來(lái),在免費(fèi)師范生新生入學(xué)后,學(xué)校不失時(shí)機(jī)地啟動(dòng)以“堅(jiān)定理想、牢記使命、立志從教、快樂(lè)啟航”為主題的“免費(fèi)師范生入學(xué)教育活動(dòng)月”,圍繞“理想教育――西部基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀與師范生使命”“勵(lì)志教育――做人民的教育家”“專(zhuān)業(yè)教育――我的大學(xué)”和“成長(zhǎng)教育――快樂(lè)啟航”四大主題,在免費(fèi)師范生中開(kāi)展系列內(nèi)容豐富、形式新穎、特色鮮明的入學(xué)教育活動(dòng)。學(xué)校舉辦“教師教育論壇”“基礎(chǔ)教育名師講堂”“博雅講壇”“啟夢(mèng)教育論壇”,同時(shí),學(xué)校在大學(xué)二年級(jí),為免費(fèi)師范生開(kāi)設(shè)《教師職業(yè)生涯規(guī)劃》課程,從大學(xué)三年級(jí)開(kāi)始,結(jié)合國(guó)家?guī)煼渡赓M(fèi)教育相關(guān)政策,開(kāi)設(shè)《就業(yè)指導(dǎo)》課程,有針對(duì)性地采取措施,引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定教師職業(yè)理想,投身基礎(chǔ)教育事業(yè),做堅(jiān)定的教育工作者。
5.注重人文教育,提高免費(fèi)師范生文化素質(zhì)
學(xué)校積極弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,加強(qiáng)免費(fèi)師范生文化素質(zhì)教育,制訂《大學(xué)生必讀書(shū)目考核辦法》,推薦30種“教育名著閱讀書(shū)目”,引導(dǎo)免費(fèi)師范生充分了解人類(lèi)歷史上重要的教育思想和教育理論,為師范生在以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中,繼承和發(fā)展人類(lèi)已有的教育文化奠定應(yīng)有的基礎(chǔ)。與此同時(shí),學(xué)校還定期舉辦古詩(shī)文吟誦活動(dòng),鼓勵(lì)免費(fèi)師范生背誦一定數(shù)量的中國(guó)傳統(tǒng)文學(xué)名篇,收到了良好的效果。多年來(lái),新聞與傳播學(xué)院積極開(kāi)展“晨讀經(jīng)典”活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生閱讀和正確理解經(jīng)典名著的文化內(nèi)涵;理工科基礎(chǔ)教學(xué)部和人文社科基礎(chǔ)教學(xué)部分別舉辦“博雅講壇”和“啟夢(mèng)教育論壇”,努力提高學(xué)生的文化素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)制度創(chuàng)新,保障教師教育培養(yǎng)質(zhì)量
制度建設(shè)是教師教育人才培養(yǎng)體系的重要組成部分,是學(xué)校在實(shí)施人才培養(yǎng)模式改革的過(guò)程中,保障和提升教師教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的客觀要求。近年來(lái),學(xué)校在以往工作的基礎(chǔ)上,以制度創(chuàng)新為突破口,不斷加大工作力度,為推進(jìn)教師教育人才培養(yǎng)工作的改革發(fā)展創(chuàng)造必要的條件,營(yíng)造良好的環(huán)境。
1.推行“教授接待日”制度,創(chuàng)建全員育人氛圍
2009年,學(xué)校實(shí)施“教授接待日”制度。校內(nèi)各學(xué)院每周至少安排兩個(gè)單元時(shí)間,在相對(duì)固定的地點(diǎn),由教授輪流值班接待學(xué)生,幫助學(xué)生解答思想、心理及學(xué)業(yè)等方面存在的困惑。通過(guò)教授與學(xué)生的直接交流和溝通,啟發(fā)學(xué)生盡早形成學(xué)術(shù)研究意識(shí),增強(qiáng)其創(chuàng)新思維能力。在這種教育環(huán)境中,學(xué)生可以更加真切地感悟從師者的道德情操、治學(xué)態(tài)度和教學(xué)風(fēng)格,“教授接待日”制度受到了學(xué)生的普遍歡迎。近三年來(lái)的實(shí)踐表明,這一制度的實(shí)施,不僅強(qiáng)化了廣大教師“育人為本、德育為先”的思想觀念,調(diào)動(dòng)了廣大教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成了良好的全員育人氛圍,而且對(duì)于培養(yǎng)免費(fèi)師范生學(xué)術(shù)研究的興趣和積極性,發(fā)揮了十分積極的作用。
2.實(shí)行雙導(dǎo)師制,促進(jìn)師范生專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)
為了強(qiáng)化免費(fèi)師范生的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升其從教專(zhuān)業(yè)能力,學(xué)校積極創(chuàng)造條件,有組織地聘請(qǐng)具有中級(jí)以上職稱(chēng)的大學(xué)和中學(xué)教師,共同擔(dān)任免費(fèi)師范生的指導(dǎo)教師,并從不同角度幫助師范生逐步提升學(xué)科專(zhuān)業(yè)和教師專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與理論水平,為其將來(lái)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀教師奠定應(yīng)有的基礎(chǔ)。同時(shí),學(xué)校還專(zhuān)門(mén)設(shè)立“專(zhuān)家導(dǎo)引室”,堅(jiān)持每周組織校內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者,與學(xué)生面對(duì)面討論學(xué)習(xí)和生活問(wèn)題,增長(zhǎng)學(xué)生見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊學(xué)習(xí)視野,幫助學(xué)生更好地成長(zhǎng)。
3.建立激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)免費(fèi)師范生學(xué)習(xí)動(dòng)力
為了營(yíng)造勤奮努力、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)免費(fèi)師范生學(xué)業(yè)成績(jī)和綜合表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比較,對(duì)于品學(xué)兼優(yōu)的免費(fèi)師范生給予獎(jiǎng)勵(lì),提供多種獎(jiǎng)學(xué)金,表現(xiàn)特別優(yōu)秀的學(xué)生,選派到國(guó)外高校進(jìn)行交換學(xué)習(xí)和深造;對(duì)于學(xué)業(yè)成績(jī)較差的免費(fèi)師范生給予警示和督促,對(duì)于學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、掛科較多的免費(fèi)師范生,及時(shí)進(jìn)行學(xué)業(yè)勸誡。學(xué)校還建立本科專(zhuān)業(yè)分流制度,實(shí)行入學(xué)一年后專(zhuān)業(yè)分流模式,免費(fèi)師范生可按照學(xué)校規(guī)定在師范專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行二次專(zhuān)業(yè)選擇。這些激勵(lì)與約束措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
4.采取切實(shí)措施,提升教師教育師資隊(duì)伍水平
高水平的師資隊(duì)伍是免費(fèi)師范生培養(yǎng)的重要保障。近年來(lái),學(xué)校積極引進(jìn)相關(guān)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,利用多種方式資助教師出國(guó)研修,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)校講學(xué)。同時(shí),在相關(guān)學(xué)科設(shè)立“三秦學(xué)者”特聘教授崗位和“曲江學(xué)者”特聘教授崗位。研究制定了《陜西師范大學(xué)引進(jìn)高層次人才暫行規(guī)定》《陜西師范大學(xué)引進(jìn)海外優(yōu)秀留學(xué)人才暫行規(guī)定》《陜西師范大學(xué)“曲江學(xué)者”特聘教授、講座教授崗位設(shè)置暫行規(guī)定》《陜西師范大學(xué)教師隊(duì)伍學(xué)歷提升計(jì)劃實(shí)施辦法》《陜西師范大學(xué)人才隊(duì)伍建設(shè)工作獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》《陜西師范大學(xué)“三英人才計(jì)劃”實(shí)施方案(2010年―2014年)》《陜西師范大學(xué)教師轉(zhuǎn)崗分流工作暫行辦法》等人才工作制度,建立起一套完整的教師教育師資隊(duì)伍建設(shè)政策體系,大力促進(jìn)教師教育師資隊(duì)伍建設(shè),逐步構(gòu)建起定位明確、層次清晰、銜接緊密的教師教育學(xué)科學(xué)術(shù)梯隊(duì)。
三、強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),突出教師教育培養(yǎng)特色
實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)對(duì)于鞏固免費(fèi)師范生的專(zhuān)業(yè)思想,培養(yǎng)實(shí)際從教能力,建立對(duì)中小學(xué)生以及教育事業(yè)的思想感情,樹(shù)立從教職業(yè)理想,都具有十分重要的意義。2008年以來(lái),學(xué)校認(rèn)真總結(jié)十余年“??h共建”基礎(chǔ)教育的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆、等西部六省區(qū)開(kāi)展教師教育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)共建活動(dòng),將直接服務(wù)地方基礎(chǔ)教育與加強(qiáng)教師教育實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,著力做好免費(fèi)師范生教育實(shí)習(xí)和支教的各項(xiàng)工作,努力構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)新體系。
1.完善體制機(jī)制,提升實(shí)踐教學(xué)管理水平
為確保免費(fèi)師范生教育實(shí)習(xí)和支教工作順利進(jìn)行,學(xué)校成立實(shí)習(xí)支教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究和指導(dǎo)全校免費(fèi)師范生教育實(shí)習(xí)和支教工作。同時(shí),在各學(xué)院相應(yīng)設(shè)立由主管院長(zhǎng)負(fù)責(zé),學(xué)科專(zhuān)家、學(xué)工組等部門(mén)有關(guān)人員組成的教育實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以學(xué)科專(zhuān)業(yè)為單位,開(kāi)展免費(fèi)師范生教育實(shí)習(xí)的組織管理工作;各教師教育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)以及實(shí)習(xí)基地也建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)教育實(shí)習(xí)的學(xué)校安排、生活接待和業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)的組織管理工作,建立了校內(nèi)和校外教育實(shí)習(xí)的兩級(jí)管理體制。
學(xué)校十分重視制度建設(shè)的作用,在實(shí)踐探索和充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制訂了《陜西師范大學(xué)免費(fèi)師范生實(shí)習(xí)支教實(shí)施方案》,從目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)、工作模式、成績(jī)考核、學(xué)分認(rèn)定、經(jīng)費(fèi)管理等方面,對(duì)實(shí)習(xí)支教進(jìn)行系統(tǒng)的安排部署,以確保免費(fèi)師范生實(shí)習(xí)支教工作順利開(kāi)展。同時(shí),學(xué)校還制定了《陜西師范大學(xué)教育見(jiàn)習(xí)工作實(shí)施辦法(試行)》,要求師范生在第1學(xué)期到第6學(xué)期,每學(xué)期至少參加為期1天的教育見(jiàn)習(xí),加深學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)教育教學(xué)實(shí)踐的了解,為開(kāi)展教育實(shí)習(xí)工作奠定了基礎(chǔ);修訂了《免費(fèi)師范生教育實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)管理辦法》,將實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)從學(xué)院業(yè)務(wù)費(fèi)中單列出來(lái),按照“限額分配、部分包干、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則進(jìn)行管理,為免費(fèi)師范生教育實(shí)習(xí)工作提供應(yīng)有的經(jīng)費(fèi)保障。
2.開(kāi)展改革試點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)模式
為了增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的適應(yīng)性,保證首屆免費(fèi)師范生一學(xué)期教育實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行,探索免費(fèi)師范生實(shí)習(xí)支教的有效方式和途徑,學(xué)校積極進(jìn)行半年實(shí)習(xí)支教試點(diǎn)工作。2008年,組織125名師范生進(jìn)行了為期半年的實(shí)習(xí)支教,2009年,擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,組織505名師范生進(jìn)行半年實(shí)習(xí)支教試點(diǎn)工作。在實(shí)習(xí)支教期間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還帶隊(duì)赴新疆等省和陜西各地開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,聽(tīng)取當(dāng)?shù)亟逃姓块T(mén)、中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)學(xué)校教師教育人才培養(yǎng)工作的意見(jiàn)和建議,盡可能從各個(gè)環(huán)節(jié)完善教育實(shí)習(xí)的制度設(shè)計(jì)和組織管理工作。通過(guò)試點(diǎn),學(xué)校探索了“區(qū)域集中、分片管理、兩級(jí)指導(dǎo)”的教育實(shí)習(xí)工作機(jī)制,確立了多學(xué)科專(zhuān)業(yè)混合編組與單一學(xué)科專(zhuān)業(yè)編組相結(jié)合的教育實(shí)習(xí)組織方式,為做好免費(fèi)師范生教育實(shí)習(xí)和支教工作奠定了應(yīng)有的基礎(chǔ)。
3.強(qiáng)化指導(dǎo)隊(duì)伍,提升實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量
為了保證教育實(shí)習(xí)質(zhì)量,近年來(lái),學(xué)校一方面組織聘請(qǐng)具有中高級(jí)職稱(chēng)的中學(xué)教師,擔(dān)任師范生指導(dǎo)教師,幫助學(xué)生掌握基本的教學(xué)技能(截止2010年末,已經(jīng)正式聘請(qǐng)學(xué)科教學(xué)兼職教師400余人,主要承擔(dān)師范生在中學(xué)教學(xué)一線的教育實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作),另一方面,切實(shí)加大學(xué)科教學(xué)論教師的引進(jìn)及培養(yǎng)培訓(xùn)工作,建立結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的學(xué)科教學(xué)論教師隊(duì)伍,按照區(qū)域集中、分片管理的原則,聘請(qǐng)學(xué)科教學(xué)論專(zhuān)家,組成專(zhuān)家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),赴各實(shí)習(xí)點(diǎn)巡回指導(dǎo),為學(xué)生教育實(shí)習(xí)提供個(gè)性化的輔導(dǎo)。同時(shí),學(xué)校充分利用教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展中心建設(shè)成果,通過(guò)教育實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)平臺(tái),成立專(zhuān)業(yè)化、高層次的教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和心理輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),針對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行在線答疑,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、即時(shí)性的指導(dǎo)。
4.拓展實(shí)習(xí)基地,確保實(shí)踐教學(xué)效果
根據(jù)師范專(zhuān)業(yè)的學(xué)生人數(shù),學(xué)校積極拓展教育教學(xué)實(shí)踐基地。按照“相互理解、相互支持、互惠互利、共同發(fā)展”的原則,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,先后在省內(nèi)外建立了320個(gè)師資力量強(qiáng)、辦學(xué)條件好、管理水平高的教育教學(xué)實(shí)踐基地。2009年,學(xué)校結(jié)合與西部六省區(qū)開(kāi)展教師教育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)共建工作,將實(shí)習(xí)支教與免費(fèi)師范生將來(lái)的就業(yè)去向進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì),重點(diǎn)遴選100個(gè)教育教學(xué)實(shí)踐基地,為學(xué)生教育實(shí)習(xí)創(chuàng)造便利條件。2010年秋季,首屆免費(fèi)師范生分赴9個(gè)省區(qū)300余所基地學(xué)校,開(kāi)展教育實(shí)習(xí)和支教工作。其中,在教師教育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)開(kāi)展教育實(shí)習(xí)的學(xué)生人數(shù)為:新疆402人、甘肅297人、寧夏350人、青海256人、81人、陜西765人。各省區(qū)在人力、財(cái)力、物力等各個(gè)方面,不同程度地對(duì)教育實(shí)習(xí)工作給予了積極的支持,學(xué)校和地方政府教育行政部門(mén)的合作共建,對(duì)于教育實(shí)習(xí)工作成績(jī)的取得發(fā)揮了重要作用。
四、繼續(xù)探索,積極完善師范生免費(fèi)教育
從陜西師范大學(xué)四年的探索來(lái)看,國(guó)家實(shí)施的師范生免費(fèi)教育工作還存在一定的問(wèn)題。譬如師范生免費(fèi)教育制度設(shè)計(jì)彈性空間過(guò)小,沒(méi)有建立免費(fèi)師范生退出與非師范生轉(zhuǎn)入的相應(yīng)機(jī)制;試點(diǎn)學(xué)校師范生規(guī)模與培養(yǎng)條件不相匹配;規(guī)定免費(fèi)師范生畢業(yè)后從事中小學(xué)教育十年以上的服務(wù)年限過(guò)長(zhǎng),不利于吸引優(yōu)秀生源;不允許免費(fèi)師范畢業(yè)生報(bào)考脫產(chǎn)學(xué)術(shù)型研究生,不利于部分優(yōu)秀免費(fèi)師范生繼續(xù)深造,不利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力;培養(yǎng)院校與地方政府、用人單位之間的聯(lián)系溝通不夠,渠道不暢,信息共享有待進(jìn)一步加強(qiáng);地方政府對(duì)師范生免費(fèi)教育政策的理解存在一定偏差,如部分省份的免費(fèi)師范畢業(yè)生就業(yè)政策要求學(xué)生回生源所在縣中小學(xué)任教,不符合國(guó)家關(guān)于免費(fèi)師范畢業(yè)生的就業(yè)政策;用人單位(中小學(xué)校)對(duì)師范生免費(fèi)教育政策缺乏全面了解,缺乏與師范大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)免費(fèi)師范生的合作意識(shí),未能充分參與到免費(fèi)師范生的培養(yǎng)活動(dòng)中來(lái),尤其是示范性高中等優(yōu)質(zhì)中學(xué)在接受免費(fèi)師范生開(kāi)展實(shí)習(xí)中表現(xiàn)不太積極;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下就業(yè)雙向選擇與確保免費(fèi)師范生到中小學(xué)任教存在一定矛盾,對(duì)免費(fèi)師范畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇的地域進(jìn)行限制,不符合由市場(chǎng)對(duì)資源進(jìn)行配置的機(jī)制;各地免費(fèi)師范生招生數(shù)量與教師崗位需求不相匹配,確保免費(fèi)師范生回生源所在省份中小學(xué)任教存在一定困難。針對(duì)上述問(wèn)題今后我們要繼續(xù)探索,不斷完善免費(fèi)師范生教育政策。
1.積極擴(kuò)大實(shí)施師范生免費(fèi)教育
第一,國(guó)家鼓勵(lì)和引導(dǎo)地方政府因地制宜、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展地方高師院校師范生免費(fèi)教育試點(diǎn)工作。各省區(qū)結(jié)合自身?xiàng)l件,選取1至2所師范院校進(jìn)行改革試點(diǎn),建立高師院校實(shí)施專(zhuān)科、本科和研究生等多層次的師范生免費(fèi)教育體系,不斷擴(kuò)大實(shí)施師范生免費(fèi)教育制度,為地區(qū)基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)下得去、留得住的優(yōu)秀教師。
第二,在以各省財(cái)政為主的前提下,建立國(guó)家層面師范生免費(fèi)教育專(zhuān)項(xiàng)資金,中央財(cái)政根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)、教育狀況向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜,合理分擔(dān)地方試點(diǎn)師范生免費(fèi)教育的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。
第三,建立健全免費(fèi)師范生的選拔、準(zhǔn)入與退出機(jī)制,將真正熱愛(ài)教育、有志于長(zhǎng)期從教的學(xué)生選拔到免費(fèi)師范生隊(duì)伍中來(lái),使真正有志從事教師職業(yè)的非師范專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)入免費(fèi)師范生行列,使不愿意或不適宜從事教師職業(yè)的免費(fèi)師范生能夠退出免費(fèi)師范生行列。
2.進(jìn)一步完善免費(fèi)師范生到中小學(xué)任教的就業(yè)政策
第一,允許免費(fèi)師范生面向全國(guó)教育系統(tǒng)就業(yè),畢業(yè)前未簽訂就業(yè)協(xié)議的免費(fèi)師范生派回各省區(qū)教育行政部門(mén),由各省區(qū)相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)安排到本省師資緊缺地區(qū)任教。
第二,國(guó)家應(yīng)嚴(yán)格審查各地制定的免費(fèi)師范生就業(yè)政策,督促有關(guān)地方政府修訂不符合國(guó)家有關(guān)政策的規(guī)定,盡量使各省區(qū)在就業(yè)管理工作實(shí)踐層面的相關(guān)規(guī)定(就業(yè)原則、就業(yè)途徑、跨省就業(yè)等)保持相對(duì)一致。
第三,各省區(qū)政府職能部門(mén)根據(jù)自身情況建立免費(fèi)師范生就業(yè)督查機(jī)制,監(jiān)督、審查本省各地區(qū)對(duì)免費(fèi)師范生的崗位工作落實(shí)是否得力,考核、監(jiān)控免費(fèi)師范生工作表現(xiàn)及流動(dòng)情況。
3.切實(shí)完善師范生免費(fèi)教育相關(guān)政策
第一,制定免費(fèi)師范畢業(yè)生申請(qǐng)?jiān)诼毠プx教育碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位的入學(xué)基本條件、用人單位考核標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)考專(zhuān)業(yè)與學(xué)校、學(xué)費(fèi)、指導(dǎo)教師隊(duì)伍等方面的具體實(shí)施細(xì)則,允許學(xué)生在六所部屬師大之間跨校報(bào)考;選拔部分優(yōu)秀免費(fèi)師范生(10%左右)攻讀全日制教育碩士和學(xué)術(shù)型碩士,畢業(yè)后再履行協(xié)議規(guī)定的從教義務(wù)。
第二,適當(dāng)縮短免費(fèi)師范畢業(yè)生到中小學(xué)任教的服務(wù)年限,同時(shí),部屬師范大學(xué)進(jìn)一步采取切實(shí)措施,通過(guò)多種途徑和方式,持續(xù)深入開(kāi)展免費(fèi)師范生的教師職業(yè)理想教育,使其履行承諾,立志從教,終身從教。
第三,在免費(fèi)師范生本科和教育碩士學(xué)習(xí)期間,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金,激勵(lì)其學(xué)習(xí)的積極性。
第四,國(guó)家設(shè)立免費(fèi)師范生國(guó)際交流基金,進(jìn)一步加強(qiáng)免費(fèi)師范生的國(guó)際交流與合作培養(yǎng)。采取校際交流、訪學(xué)、聯(lián)合培養(yǎng)等方式,搭建師范生成長(zhǎng)的國(guó)際交流平臺(tái),培養(yǎng)具有國(guó)際視野的優(yōu)秀教師。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師范生免費(fèi)教育的制度設(shè)計(jì)和經(jīng)費(fèi)投入
完善教師教育改革的制度設(shè)計(jì),建立部屬師范大學(xué)與地方政府、中小學(xué)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。地方政府要支持師范大學(xué)建設(shè)教師教育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)和教育教學(xué)實(shí)踐基地,為師范生的成長(zhǎng)提供必要的條件;地方教育行政部門(mén)要將接收免費(fèi)師范生實(shí)習(xí)工作納入到對(duì)中小學(xué)的業(yè)績(jī)考核中;師范大學(xué)要進(jìn)一步拓寬與中小學(xué)在人才培養(yǎng)工作中的合作領(lǐng)域和方式,進(jìn)一步創(chuàng)新教師教育人才培養(yǎng)機(jī)制。
關(guān)鍵詞:水資源與水環(huán)境人才培養(yǎng)國(guó)際比較創(chuàng)新人才
一、引言
水是一項(xiàng)重要的環(huán)境生活資源,是人類(lèi)社會(huì)賴(lài)以生存和發(fā)展的最基本條件之一。我國(guó)是個(gè)水資源短缺的國(guó)家,根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),我國(guó)人均水資源占有量只有2200立方米,這個(gè)數(shù)字僅相當(dāng)于世界人均水資源占有量的四分之一。目前全國(guó)660座城市中有400多座缺水,110多座嚴(yán)重缺水,城市年缺水總量達(dá)60億立方米(翟浩輝,2003)。因此,水資源與環(huán)境領(lǐng)域的人才培養(yǎng)已成為關(guān)系到我國(guó)未來(lái)水資源與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵的智力因素。國(guó)家需要水資源與環(huán)境領(lǐng)域的理論知識(shí)完備、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面、實(shí)際操作技能強(qiáng)的人才充實(shí)到水資源與環(huán)境宏觀水資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、公共管理、微觀技術(shù)與工程和綜合研究領(lǐng)域。
二、水資源與水環(huán)境的人才培養(yǎng)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀
(一)國(guó)外水資源與水環(huán)境人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
1.水資源與水環(huán)境的成為全球共同關(guān)注的焦點(diǎn)
水資源是基礎(chǔ)自然資源,是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的控制因素,是戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)資源,已經(jīng)成為了綜合國(guó)力的有機(jī)組成部分。1977年在阿根廷的馬德普拉塔召開(kāi)的第一次聯(lián)合國(guó)水資源大會(huì)以來(lái),水資源已成為世界性的熱點(diǎn)問(wèn)題。26個(gè)聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)參與與水有關(guān)的事務(wù)。水問(wèn)題國(guó)際會(huì)議頻頻召開(kāi):1992年巴西里約熱內(nèi)盧聯(lián)合國(guó)環(huán)境和發(fā)展峰會(huì);1997年在摩洛哥馬拉喀什第一次世界水論壇;1998年巴黎水與可持續(xù)發(fā)展國(guó)際會(huì)議;2000年海牙第二次世界水論壇等。聯(lián)合國(guó)環(huán)境署在2002年的《全球環(huán)境展望》上指出,“目前全球一半的河流水量大幅減少或被嚴(yán)重污染,世界上80個(gè)國(guó)家或占全球40%的人口嚴(yán)重缺水。如果這一趨勢(shì)得不到遏制,今后30年內(nèi)全球55%以上的人口將面臨水荒”。在2002年南非召開(kāi)的可持續(xù)發(fā)展世界高峰會(huì)議上,全體代表一致通過(guò)將水危機(jī)列為未來(lái)十年人類(lèi)面臨的最嚴(yán)重挑戰(zhàn)之一。探討21世紀(jì)水資源的國(guó)家戰(zhàn)略及其相關(guān)科學(xué)問(wèn)題,是世界各國(guó)政府的重要議題之一。世界水協(xié)會(huì)分別于2000年、2001年、2002年、2004年、2006年和2008年在法國(guó)巴黎、德國(guó)柏林、澳大利亞墨爾本、摩洛哥馬拉喀什、中國(guó)北京和奧地利維也納舉行舉辦了6屆世界水大會(huì)。
2.水資源與水環(huán)境學(xué)科發(fā)展遇到了新的需求
世界各國(guó)的水資源工作有了較大的進(jìn)展。在全球范圍內(nèi)開(kāi)展了水資源評(píng)價(jià)活動(dòng)。對(duì)水資源的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了理論探討和實(shí)驗(yàn)研究。由于競(jìng)爭(zhēng)性用水問(wèn)題的突出,導(dǎo)致了投資以及水資源地區(qū)間、部門(mén)間和多目標(biāo)用水間的合理分配問(wèn)題成為缺水地區(qū)矛盾焦點(diǎn)甚至引發(fā)沖突,各國(guó)紛紛關(guān)注流域和區(qū)域的規(guī)劃研究。20世紀(jì)80年代以來(lái),水質(zhì)與水環(huán)境惡化加劇,威脅到人群健康,水環(huán)境問(wèn)題也成為研究熱點(diǎn),各國(guó)制定了地表水和地下水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),建立了河流、湖泊與水庫(kù)的各類(lèi)水質(zhì)模型,在水資源學(xué)科中實(shí)行統(tǒng)一水量與水質(zhì)的數(shù)學(xué)描述。1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展首腦會(huì)議后,可持續(xù)發(fā)展觀念為水資源學(xué)科的發(fā)展注入了新的活力。
各國(guó)在可持續(xù)發(fā)展觀念啟發(fā)下,從發(fā)展模式的高度認(rèn)識(shí)水資源開(kāi)發(fā)利用和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互關(guān)系,認(rèn)識(shí)水資源利用與保護(hù)的相互關(guān)系,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,管理在水資源開(kāi)發(fā)、利用、保護(hù)中的作用,水資源管理中需水管理、供水管理、水質(zhì)管理和水價(jià)管理的相互關(guān)系,以及水資源管理中的經(jīng)濟(jì)機(jī)制、法律機(jī)制和行政機(jī)制的作用,特別重視水資源技術(shù)與水資源經(jīng)濟(jì)管理的緊密結(jié)合。對(duì)上述關(guān)系的再認(rèn)識(shí)和大討論,推動(dòng)了各大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)兌水資源與水環(huán)境人才培養(yǎng)的改革。
3.世界各國(guó)對(duì)水資源與水環(huán)境人才培養(yǎng)模式做出的調(diào)整
國(guó)內(nèi)外水資源與環(huán)境學(xué)科整合與人才培養(yǎng)的趨勢(shì)與已取得的成就。水資源相關(guān)學(xué)科交叉對(duì)適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的水資源與環(huán)境的綜合性人才培養(yǎng)具有非常重要的意義。也是目前國(guó)外水資源與環(huán)境學(xué)科發(fā)展的基本走向。新西蘭坎特布雷大學(xué)水資源博士研究生實(shí)行了多學(xué)科導(dǎo)師組的培養(yǎng)模式;意大利博科尼大學(xué)環(huán)境管理碩士課程增加了環(huán)境技術(shù)的課程;荷蘭聯(lián)合國(guó)教科文組織水利經(jīng)濟(jì)研究所(UNESCO-IHE)范圍包括水資源安全(水文、水力學(xué)、地理技術(shù)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)行、環(huán)境評(píng)價(jià)等學(xué)科理論與技術(shù)綜合)、環(huán)境完整性(包括環(huán)境、生態(tài)、衛(wèi)生等技術(shù)與法律、規(guī)制、機(jī)制與管理制度等的結(jié)合)、城市供水與污水治理(水文循環(huán)、環(huán)境治理技術(shù)、水處理技術(shù)、金融、投資、運(yùn)行、維護(hù)、管理等學(xué)科結(jié)合)、水資源管理與治理(生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政府管理、法律等)、水資源管理信息系統(tǒng)(水文模型、水利工程、環(huán)境科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué))。另外,新英格蘭大學(xué)水政策研究中心、喬治亞洲水資源規(guī)劃與政策中心、加拿大水政策中心、南澳大學(xué)水資源政策與法律比較研究中心、意大利博格尼能源環(huán)境政策研究中心也基本上是按照這一模式來(lái)構(gòu)建的。
(二)國(guó)內(nèi)水資源與水環(huán)境人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
我國(guó)與水資源與環(huán)境教育相關(guān)的學(xué)科門(mén)類(lèi)包括水利工程、環(huán)境科學(xué)與工程、資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)、環(huán)境與資源保護(hù)法學(xué)、地理學(xué)、旅游管理、土地管理、地理信息系統(tǒng)等。不同的高校在一些各學(xué)科都已不同程度的與水資源和水環(huán)境有著各種聯(lián)系。這些學(xué)科對(duì)水資源與水環(huán)境人才培養(yǎng)有著重要的作用。學(xué)科交叉已經(jīng)成為各高校的學(xué)科建設(shè)的追求。目前存在問(wèn)題有:
1.學(xué)科相對(duì)割裂
長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)一直注重理工科的教學(xué)和研究,理工科與人文社會(huì)科學(xué)割裂較為嚴(yán)重。由于建國(guó)初期我國(guó)的科學(xué)技術(shù)不發(fā)達(dá),技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的制約較大。但隨著我國(guó)進(jìn)入建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),人文社會(huì)科學(xué)的作用日顯突出。當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展明顯地呈現(xiàn)出學(xué)科交叉融合和相互激蕩的趨勢(shì),和上個(gè)世紀(jì)前期的學(xué)科不斷地細(xì)分相比是一個(gè)新的發(fā)展潮流(龔克,2004)。對(duì)于水資源與水環(huán)境領(lǐng)域的科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、重要工程單單靠一個(gè)學(xué)科遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)。但目前國(guó)內(nèi)高校的人才培養(yǎng)和科研教學(xué)嚴(yán)重依賴(lài)于“二級(jí)學(xué)科”,這無(wú)疑顯得過(guò)窄和過(guò)分的隔離。這樣對(duì)人才培養(yǎng)、科研推動(dòng)、工程項(xiàng)目全程科學(xué)管理形成了制度性制約。在新形勢(shì)下,面向國(guó)家和區(qū)域重大需求,應(yīng)通過(guò)建立水資源與水環(huán)境為主題的科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)體系,進(jìn)一步組織和凝練團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)、項(xiàng)目,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)水資源相關(guān)學(xué)科交叉融合,形成深度融合的新型水資源學(xué)科群。
2.重技術(shù)輕管理
我國(guó)建國(guó)后最缺乏技術(shù)人才,為鼓勵(lì)發(fā)展而強(qiáng)調(diào)理工科的發(fā)展,因而形成了全社會(huì)普遍性的重理輕文觀念,一時(shí)也難以改變。從我國(guó)水資源與水環(huán)境人才培養(yǎng)來(lái)看,水利工程、環(huán)境工程等專(zhuān)業(yè)受社會(huì)的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)環(huán)境管理、資源管理和環(huán)境與資源保護(hù)法學(xué)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化,技術(shù)研發(fā)和工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)、管理、法律等人文學(xué)科知識(shí)的需求將越來(lái)越強(qiáng)烈。如南水北調(diào)工程,現(xiàn)在是建設(shè)期,在國(guó)家投資的前提下,技術(shù)顯得非常重要。但終歸要進(jìn)入運(yùn)行和維護(hù)期,經(jīng)濟(jì)、管理、法律等學(xué)科知識(shí)將會(huì)產(chǎn)生重要作用。
從筆者掌握的資料來(lái)看,一些科學(xué)技術(shù)研發(fā)取得了重要成果,但技術(shù)高閣,投資大,見(jiàn)效不明顯。就水資源與水環(huán)境領(lǐng)域來(lái)看,區(qū)域的水文模型對(duì)解釋區(qū)域水文、水動(dòng)力等起到了很大作用。但若僅僅停留在這一層面,技術(shù)就顯得有些浪費(fèi)。目前歐盟、美國(guó)等國(guó)家,把流域水文模型應(yīng)用于水市場(chǎng)交易。體現(xiàn)了科學(xué)研究、工程技術(shù)與宏觀經(jīng)濟(jì)管理的交叉與融合。推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,培養(yǎng)了一批相關(guān)專(zhuān)業(yè)性人才。
3.學(xué)生從事的實(shí)際工作與學(xué)校的教育有脫節(jié),人力資源培養(yǎng)成本增加
水資源與水環(huán)境人才培養(yǎng)與社會(huì)需求結(jié)合不緊密。目前絕大多數(shù)高校碩士、博士學(xué)培養(yǎng)采取跟著的導(dǎo)師做科學(xué)研究項(xiàng)目為主。導(dǎo)師研究的領(lǐng)域相對(duì)于學(xué)生將來(lái)實(shí)際工作有時(shí)候要超前很多。學(xué)生的學(xué)術(shù)面比較窄不適應(yīng)工作,甚至有的找不到工作。而用人單位管理聘用的人才又不滿(mǎn)足工作要求。學(xué)生的培養(yǎng)應(yīng)該向縱深兩個(gè)方向培養(yǎng)。避免全社會(huì)人力資本培養(yǎng)成本的增加。所以培養(yǎng)的平臺(tái)應(yīng)進(jìn)一步放大,逐步突破學(xué)科的束縛。
三、我國(guó)水資源與環(huán)境人才培養(yǎng)模式改革的方向
1.以水為主題的多學(xué)科交叉融合的水資源人才培養(yǎng)模式
水資源的復(fù)雜性決定了要想高度認(rèn)識(shí)水資源,深入研究其規(guī)律,必須走多學(xué)科結(jié)合的路子。就水文與水資源專(zhuān)業(yè)來(lái)講,目前在世界其它國(guó)家設(shè)立水文水資源系或水文水資源專(zhuān)業(yè)的主要大學(xué)有:俄羅斯列寧格勒水文氣象大學(xué),它設(shè)有水文專(zhuān)業(yè),開(kāi)展水文本科和研究生教育;美國(guó)Arizona大學(xué)設(shè)有水文水資源系,它開(kāi)展水文水資源本科及研究生教育;法國(guó)巴黎第六大學(xué),貝桑松大學(xué)及巴黎國(guó)家礦業(yè)高等學(xué)院均設(shè)有水文專(zhuān)業(yè);加拿大魁北克大學(xué)水科學(xué)中心培養(yǎng)水科學(xué)方向研究生;愛(ài)爾蘭國(guó)立大學(xué)設(shè)有工程水文系,印度Roorkee大學(xué)和捷克布拉格農(nóng)業(yè)大學(xué)也設(shè)有水文系。其中荷蘭Delft水文課程分成三個(gè)方向:水文學(xué)、地下水水文及水資源管理。與水資源管理迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合,除了開(kāi)設(shè)水文技術(shù)的基礎(chǔ)課程外,還有經(jīng)濟(jì)管理、法律、規(guī)劃等課程,一大部分師資力量是經(jīng)濟(jì)、管理和法律專(zhuān)家。美國(guó)亞利桑那大學(xué)將動(dòng)力仿真系統(tǒng)用作水資源教育工具,幫助大學(xué)生在學(xué)校教育階段認(rèn)識(shí)水問(wèn)題的管理辦法、政策背景,以期學(xué)生能做出研究和宣傳的貢獻(xiàn)。引導(dǎo)學(xué)生思考現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,理解沖突、制定更有效的規(guī)劃決策提供現(xiàn)實(shí)的資料。學(xué)生們組成小組,進(jìn)行角色分工,分別代表不同的利益主體,利用軟件能夠完成25年的仿真。在仿真的基礎(chǔ)上來(lái)制定規(guī)劃,并要保證規(guī)劃公平、合理、容易執(zhí)行,大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)的優(yōu)勢(shì)比較明顯。充分學(xué)習(xí)水資源的科學(xué)規(guī)律,不能僅僅停留在某項(xiàng)單一的技術(shù)上,應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)水資源,發(fā)揮各學(xué)科的優(yōu)勢(shì),從水資源的管理、開(kāi)發(fā)利用和環(huán)境實(shí)踐去理解水資源,通過(guò)課程設(shè)計(jì)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性,在經(jīng)濟(jì)、管理、工程、技術(shù)等方面開(kāi)設(shè)課程,滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習(xí)的需要和人才的需求。
在新形勢(shì)下,高校要面向國(guó)家和區(qū)域重大需求,應(yīng)通過(guò)建立水資源與水環(huán)境為主題的科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)體系,進(jìn)一步組織和凝練大團(tuán)隊(duì),大平臺(tái)、大項(xiàng)目,促進(jìn)水資源相關(guān)學(xué)科交叉融合,形成深度融合的新型水資源學(xué)科群,構(gòu)建縱深的多元培養(yǎng)體系,提高水資源與水環(huán)境人才培養(yǎng)水平。
2.注重水資源問(wèn)題的實(shí)踐課程,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注實(shí)踐提高創(chuàng)新能力
水資源科學(xué)發(fā)展已經(jīng)多年,但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,面臨的問(wèn)題也存在差別。僅僅局限于教科書(shū)的教學(xué)模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足水資源人才的培養(yǎng),不少大學(xué)已進(jìn)行課程的改革。
哥斯達(dá)黎加地球大學(xué)對(duì)應(yīng)用生態(tài)學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)課程開(kāi)設(shè)了分期的逐步提升學(xué)生認(rèn)知和興趣的系列課程,課程選取校園內(nèi)的濕地進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)濕地、水質(zhì)管理和水資源保護(hù)的教育的理解。第一學(xué)年開(kāi)設(shè)自然資源管理的生態(tài)原理,激發(fā)學(xué)生的興趣,促使學(xué)生對(duì)商品、經(jīng)濟(jì)、管理、機(jī)制等概念產(chǎn)生興趣,積極學(xué)習(xí)或選修一些相關(guān)的課程;第二年開(kāi)設(shè)關(guān)于地貌單元的實(shí)踐課,鼓勵(lì)學(xué)生到濕地周?chē){(diào)查,使學(xué)生真正了解實(shí)際工作面臨的困難;第三年開(kāi)設(shè)應(yīng)用生態(tài)學(xué),充分理解減少濕地負(fù)面影響的意義,理解濕地管理的重要性;第四年開(kāi)設(shè)實(shí)踐課和專(zhuān)業(yè)教育課,鼓勵(lì)學(xué)生去開(kāi)發(fā)濕地,去管理濕地。最后還作為導(dǎo)游組織參觀濕地,向公眾介紹,把濕地教育推向更高的境地。
坎特布雷大學(xué)的工程學(xué)院也從事了校園內(nèi)的水資源研究,構(gòu)建了水文模型??梢灾苯咏o本科生開(kāi)設(shè)試驗(yàn)和實(shí)習(xí)課。同時(shí)通過(guò)學(xué)科交叉與管理學(xué)科的導(dǎo)師共同指導(dǎo)博士研究生從事這一區(qū)域的研究,如污水處理市場(chǎng)化、雨污市場(chǎng)化管理等,實(shí)現(xiàn)多學(xué)科的交叉。
因此,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注實(shí)際水問(wèn)題,提前深入認(rèn)識(shí)水資源,切實(shí)感受社會(huì)對(duì)水資源人才的需求和迫切需要解決的水資源問(wèn)題,激發(fā)學(xué)生的解決問(wèn)題的決心和能力。利用國(guó)家和區(qū)域現(xiàn)有的工程項(xiàng)目,建設(shè)高水平的實(shí)踐基地,在實(shí)踐中擴(kuò)展知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),在實(shí)踐中提高創(chuàng)新能力。
3.讓學(xué)生成為重大應(yīng)用性科研成果的傳播者和實(shí)施者
教學(xué)與科研緊密結(jié)合,針對(duì)應(yīng)用性科學(xué)研究,實(shí)施成本也比較高,讓學(xué)生能夠最早接觸科研成果,讓其成為成果的執(zhí)行者和傳播者。有助于科研成果的轉(zhuǎn)化,也有助于提高學(xué)生就業(yè)率。特別是加大高層次人才的培養(yǎng)力度,爭(zhēng)取在重大科研創(chuàng)新平臺(tái)和重大工程項(xiàng)目平臺(tái)下培養(yǎng)大師。
4.提供探索創(chuàng)新環(huán)境和平臺(tái),培養(yǎng)拔尖復(fù)合型創(chuàng)新人才
我們認(rèn)為有必要進(jìn)行科學(xué)總結(jié)并借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立各類(lèi)水資源與水環(huán)境人才創(chuàng)新平臺(tái)。以水資源為主題培養(yǎng)多元復(fù)合型人才。并積極調(diào)查社會(huì)用人單位的需求,實(shí)行開(kāi)放式培養(yǎng);堅(jiān)持“以人為本”,“以能力為導(dǎo)向、以實(shí)踐為背景、以創(chuàng)新為目標(biāo)”的培養(yǎng)原則。在培養(yǎng)過(guò)程中,堅(jiān)持將理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、科學(xué)研究、跨文化交流相結(jié)合,尤其要強(qiáng)化工程實(shí)踐、突出創(chuàng)新和加強(qiáng)國(guó)際化,培養(yǎng)一批拔尖復(fù)合型創(chuàng)新人才。
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