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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 工程機(jī)械安全協(xié)議范文

        工程機(jī)械安全協(xié)議精選(九篇)

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        工程機(jī)械安全協(xié)議

        第1篇:工程機(jī)械安全協(xié)議范文

        甲方(供水方):

        乙方(用水戶):

        紅古區(qū)平安鎮(zhèn) 村等 戶用水戶

        為了規(guī)范和加強(qiáng)平安鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程管網(wǎng)及供用水管理工作,根據(jù)《甘肅省農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理辦法》和《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

        一、供水管道及附屬設(shè)施和計(jì)量儀表,按下列范圍進(jìn)行管理和維修:

        (一)安裝單元智能水表的用戶,以檢查井中的單元智能水表為界,智能水表前的管網(wǎng)、管件及附屬設(shè)施由供水單位負(fù)責(zé)管理維護(hù),智能水表后(包括智能表及單元檢查井)的管網(wǎng)、管件及附屬設(shè)施由用水戶共同負(fù)責(zé)管理維修

        (ニ)單元水表必須安裝為智能表,初次由甲方購置安裝,待運(yùn)行正常后交付乙方使用,在以后運(yùn)行過程中智能表的管理、維護(hù)、更換全部由乙方用水戶共同承擔(dān)。智能表電池一年內(nèi)由甲方免費(fèi)更換,一年后收取成本費(fèi)用。

        (三)智能水表屬精密計(jì)量儀表,在遇水情況下電器原件發(fā)生短路極易損壞,在受潮環(huán)境下電池自動放電縮短使用年限,所以乙方平時(shí)多檢査,保持單元管理檢査井干燥,井底無淤積水.

        并于每年11月底對單元管理檢查井采取保溫措施,謹(jǐn)防智能水表凍裂,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失.

        (四)乙方上下進(jìn)出檢查井刷卡時(shí)嚴(yán)防將檢查井中的職能表、聞閥、管件等設(shè)施踝壞,并按規(guī)定要求進(jìn)行操作

        (五)支管及配水管自簽訂合同之日起一年內(nèi)由施工單位免費(fèi)負(fù)責(zé)維修年后因支管及配水管滲漏對用水戶房屋、財(cái)產(chǎn)及人員等造成損失或傷害的,由用水戶自行承擔(dān)責(zé)任,甲方不負(fù)任何責(zé)任,但甲方有及時(shí)維修支管的義務(wù),配水管及入戶管線的維修需收取成本費(fèi)用

        二、水費(fèi)按下列辦法收取:

        (一)現(xiàn)行水價(jià)以市物價(jià)部門2005年11月批復(fù)的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取水費(fèi),如果物價(jià)部門今后對水價(jià)另有變動,則按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        (二)為了便于管理,乙方各用水戶共同推選單元代表作為管理人員,由管理人員統(tǒng)一向各用水戶收取水費(fèi),單元代表的工資或管理費(fèi)由乙方各用水戶承擔(dān)

        (三)為了提高用水效率,單元水表必須統(tǒng)一安裝智能表采取先收費(fèi)后用水的方法,各分戶水表計(jì)量與單元智能水表計(jì)量不相符的,以單元智能水表為準(zhǔn),差額水費(fèi)由各用水戶內(nèi)部自行協(xié)商解決,由此而造成的停止供水責(zé)任由用水戶承擔(dān)

        (四)乙方當(dāng)月分戶水表計(jì)量明顯超過原來用水量,并且確認(rèn)商業(yè)行為的,將超過3噸之外的用水量,按商業(yè)水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi)。

        (五)乙方改變用水性質(zhì)將居民生活用水變?yōu)樯虡I(yè)用水的,須事先向甲方提出書面申請,經(jīng)審查同意并按規(guī)定交納費(fèi)用后方可使用,同時(shí)水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按商業(yè)水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

        (六)計(jì)量儀表失靈的,其用水量按用戶實(shí)際用水情況,參照上月或同期用水量收取水費(fèi)或甲乙雙方協(xié)商解決。

        (七)實(shí)際用水量在半年以上小于供水合同或設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的用水量并確需保留備用水量的用戶,除按實(shí)際用水量繳納水費(fèi)外,還應(yīng)按備用水量和現(xiàn)行水價(jià)的五倍繳納備用水費(fèi)

        三、供水設(shè)施管理:

        (一)自備水源供水的供水管網(wǎng)系統(tǒng),不得擅自與甲方公共

        供水管網(wǎng)系統(tǒng)接通混用

        (二)禁止產(chǎn)生或者使用有毒有害物質(zhì)的單位或農(nóng)戶將其生產(chǎn)用水管網(wǎng)系統(tǒng)與甲方公共用水管網(wǎng)系統(tǒng)接通混用。

        (三)在供水管道及其附屬設(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi),禁止挖沙取土、堆放物料、傾倒垃圾、排放污物以及其它危害供水設(shè)施的安全行為,禁止修建建筑物、構(gòu)筑物

        四、供水和用水管理

        (一)甲方供用的自來水必須達(dá)到國家規(guī)定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)甲方應(yīng)當(dāng)保持不間斷供水。因汛期、設(shè)備維修或意外事故等原因造成停止供水的,應(yīng)當(dāng)提前24小時(shí)通知乙方;如遇緊急事故無法提前通知的,可在搶修的同時(shí)通知用戶;事故搶完畢后應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)正常供水。

        (三)禁止在供水干管、進(jìn)水管和用戶內(nèi)部用水管以及專用管道上直接取水或加壓

        (四)自來水不得用于澆灌農(nóng)田、花園等

        五、罰則:

        (一)未經(jīng)甲方批準(zhǔn),擅自在供水管道及其附屬設(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi)施工或者進(jìn)行其他危害安全供水的,由供水單位向建設(shè)行政主管部門申請責(zé)令停止違法行為,處以警告,可并處1000元以上30000以下罰款,后果嚴(yán)重的,提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;給甲方造成損失的,還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任

        (二)有下列行為之一的,由甲方按實(shí)際用水量加收一至五倍水費(fèi);情節(jié)嚴(yán)重的甲方有權(quán)停止供水;造成損失的由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任

        1、不按規(guī)定交納水費(fèi)的

        2、未按規(guī)定辦理供用水手續(xù),私自用水的

        3、在供、用水管道上直接取水或加壓的

        4、擅自將自備水源的供水管網(wǎng)系統(tǒng)與甲方公共供水管網(wǎng)系統(tǒng)混用的。

        5、盜用或轉(zhuǎn)供甲方自來水的。

        6、將甲方自來水用于澆灌農(nóng)田、花園的。

        (三)未經(jīng)甲方同意,乙方各用水戶不得私自將自來水接給細(xì)其他單位和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將個(gè)人處以1000元至3000元罰款將單位處以5000元以上10000以下罰款,并且終止供水合同

        六、未盡事宜按《甘肅省農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理辦法》關(guān)規(guī)定解決或有甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商未成通過法律途徑解

        七、用水戶共同推選的管理人員作為乙方代表,與甲方簽訂合同,今后乙方用水戶選出代表的變更不影響本合同的執(zhí)行效力,供水單位名稱變更不影響合同的執(zhí)行效力

        八、本協(xié)議ー式三份,甲乙雙方及村委會各執(zhí)一價(jià),自雙方字蓋章之日起長期生效

        甲方(蓋章)村委會(蓋章)

        法人(委托人)法人(委托人)

        乙方代表(簽字):

        用水戶(簽字):

        1、2、3、4、 5、

        6、7、8、 9、10、

        11、 12、 13、14、 15、

        16、 17、 18、19、 20、

        21、 22、 23、24、 25、

        26、 27、 28、29、 30、

        第2篇:工程機(jī)械安全協(xié)議范文

        關(guān)鍵詞:礦山機(jī)械;遠(yuǎn)程監(jiān)控;智能化系統(tǒng);性能檢測;人機(jī)頁面

        工程機(jī)械在社會各領(lǐng)域發(fā)展中具有重要作用。由于重型機(jī)械管理難度較大,而遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)在各行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,與人們?nèi)粘I罴吧a(chǎn)間的聯(lián)系更加緊密,因此應(yīng)用遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)加強(qiáng)技術(shù)保障,確保工程機(jī)械穩(wěn)定運(yùn)行,具有非常重要的意義。

        1礦山機(jī)械設(shè)備安全管理的重要意義

        現(xiàn)階段,推動我國礦山機(jī)械穩(wěn)定發(fā)展,改善礦山機(jī)械行業(yè)發(fā)展中設(shè)備維修難度高、強(qiáng)度大,礦山機(jī)械設(shè)備完全依賴人工操作和依靠經(jīng)驗(yàn)判斷設(shè)備問題,改變對于設(shè)備隱形故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遠(yuǎn)程監(jiān)控等尷尬局面,并制定有效的解決方案,可以更好的滿足運(yùn)營管理需求,同時(shí)對提高我國礦山工程機(jī)械工藝水平具有重要作用。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生命財(cái)產(chǎn)安全備受人們關(guān)注,礦山采礦機(jī)械安全逐漸發(fā)展為一門獨(dú)立學(xué)科,獲得了公眾較多的認(rèn)可[1]。另外,隨著我國礦山行業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全隱患日益增多,嚴(yán)重性也隨之蔓延。在煤礦企業(yè)中,安全隱患更為突出,危險(xiǎn)因素依然存在。這些安全隱患如果疏于管理,就會造成無法彌補(bǔ)的安全事故,給企業(yè)帶來無法估量的經(jīng)濟(jì)損失。因而,礦山工程機(jī)械設(shè)備必須要具備一定的防爆性能,在運(yùn)行過程中,重視機(jī)械設(shè)備的安全隱患問題,采取有效措施,做到防患于未然,從而為工程機(jī)械安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

        2遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)基礎(chǔ)功能

        (1)機(jī)械緊急保護(hù)功能。礦山工程機(jī)械長期運(yùn)行中,容易發(fā)生老化與磨損現(xiàn)象,引起機(jī)器故障,遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)的應(yīng)用,可在運(yùn)行檢修人員采取措施前,緊急停止系統(tǒng)運(yùn)行,保護(hù)設(shè)備安全,縮減維修時(shí)間,節(jié)省維修成本。(2)統(tǒng)一管理。根據(jù)GPS定位,明確檢測工程機(jī)械設(shè)備位置,并將該信息傳送到用戶中心,以便能夠?qū)崟r(shí)掌握機(jī)械運(yùn)行狀況。這在一定程度上可促使系統(tǒng)管理能力不斷提高[2]。(3)售后服務(wù)質(zhì)量得到提升。用戶機(jī)械一旦發(fā)生故障,借助GSM網(wǎng)絡(luò)上傳工程機(jī)械設(shè)備的故障原因,并做好全面分析與處理,為用戶提供處理措施,節(jié)省維修時(shí)間。(4)反饋性能參數(shù)。通過系統(tǒng)設(shè)定,可定期利用網(wǎng)絡(luò)獲得工程機(jī)械運(yùn)行參數(shù)相關(guān)分析數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,可對存在的問題及時(shí)采取有效措施,解決安全隱患,從而為設(shè)備改善及創(chuàng)新提供技術(shù)保障,產(chǎn)品市場競爭力也可不斷提高。礦山工程機(jī)械監(jiān)控中,集散型分布式處理結(jié)構(gòu)是主要結(jié)構(gòu)形式,主要包含:地面中心站、控制執(zhí)行裝置、傳感器、圖形處理基站、集線器、遠(yuǎn)程控制終端、測振及測溫智能化設(shè)備等。其中在整個(gè)礦山工程機(jī)械安全監(jiān)控系統(tǒng)中,監(jiān)控中心站是核心,其監(jiān)控軟件可進(jìn)行調(diào)度系統(tǒng)、設(shè)備組態(tài)、配置定義、數(shù)據(jù)通信、處理及共享等任務(wù)。監(jiān)控分站工程主要體現(xiàn)為實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)、預(yù)處理、報(bào)警、控制及數(shù)據(jù)通信等。監(jiān)控系統(tǒng)中心站設(shè)計(jì)形式主要包含通信協(xié)議及交互連接等[3]。配置接口通過請求與更新兩種數(shù)據(jù)方法,實(shí)現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)庫與外界的交互連接。配置接口可設(shè)計(jì)不同配置程序,確保滿足用戶不同系統(tǒng)需求。該配置接口的主要程序配置為:首先利用參數(shù)傳遞,為動態(tài)數(shù)據(jù)庫發(fā)送數(shù)據(jù)請求,再由動態(tài)數(shù)據(jù)庫處理所傳遞的參數(shù),并為請求者反饋核實(shí)后的數(shù)據(jù)。當(dāng)配置程序修改配置后,可利用數(shù)據(jù)更新方法在動態(tài)數(shù)據(jù)庫更新配置。因此選煤廠遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)中,通過配置接口,可進(jìn)行數(shù)據(jù)庫、分站類型及模擬量等不同配置程序功能設(shè)計(jì)[4]。

        3系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)

        礦山工程機(jī)械遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)中主要設(shè)計(jì)參數(shù)為:①溫度:工作溫度保持為-20~50℃;存儲溫度保持為-25~70℃;②電源:系統(tǒng)電源功率低于60W,交變濕熱不低于95%(30~60℃);③重量:部件重量低于12kg;④工作時(shí)間:無故障平均工作時(shí)間不低于2000h。在子系統(tǒng)影響下,有效處理分析測溫及測振等智能儀表數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)運(yùn)行更加安全可靠。同時(shí),GPRS無線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸要采用三級網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng),一層為設(shè)備層,包含現(xiàn)場設(shè)備、傳感器及儀表等;二層為控制層,包含PLC系統(tǒng)與控制箱柜;三層為信息監(jiān)控層,包含工業(yè)交換機(jī)、計(jì)算機(jī)、視頻服務(wù)器等。

        4遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用分析

        礦山工程機(jī)械運(yùn)行中,遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)應(yīng)用兩層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),底層網(wǎng)絡(luò)采用CAN總線技術(shù);上層網(wǎng)絡(luò)選用GPRS傳輸技術(shù)。底層系統(tǒng)利用傳感器為CAN總線傳輸各類參數(shù),再將其傳送到監(jiān)測分析嵌入系統(tǒng)。(1)工程機(jī)械性能檢測與分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要是處理相關(guān)數(shù)據(jù)信息,在綜合評測工程機(jī)械整體運(yùn)行情況后,便于設(shè)備操作人員準(zhǔn)確掌握機(jī)械使用性能。在實(shí)際檢測中,如果性能參數(shù)發(fā)生問題,可利用緊急系統(tǒng)對工程機(jī)械進(jìn)行快速保護(hù)。監(jiān)測分析性能參數(shù)主要包含:工程機(jī)械發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速、運(yùn)行時(shí)間、機(jī)油與脂溫度、輸出電流電壓等。只有及時(shí)評測這些參數(shù),才能確保系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定。利用GPRS網(wǎng)絡(luò)傳輸,將礦山工程機(jī)械運(yùn)行性能檢測數(shù)據(jù)傳輸?shù)叫畔⒒到y(tǒng)中,以便檢修人員準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行情況,利用GPS定位模塊對機(jī)械工作位置進(jìn)行準(zhǔn)確定位,及時(shí)檢測設(shè)備是否偏離中心,從而及時(shí)進(jìn)行修復(fù);如果機(jī)械損害嚴(yán)重,就要采取自動斷電、暫停運(yùn)行等強(qiáng)行保護(hù)措施,以防損害范圍擴(kuò)大[5]。(2)人機(jī)頁面系統(tǒng)。礦山工程機(jī)械運(yùn)行中,遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)采用信息化對接的方式,檢修人員可利用信息化系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看工程機(jī)械運(yùn)行情況,該頁面操作方便、包含大量信息,符合機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境使用需求。檢修人員可以查詢其相應(yīng)性能參數(shù),并接收遠(yuǎn)程信息化系統(tǒng)傳送的報(bào)警信息。另外,在此頁面上,操作人員還可及時(shí)掌握報(bào)警、機(jī)械損壞及位置等相關(guān)信息。

        第3篇:工程機(jī)械安全協(xié)議范文

        工程機(jī)械設(shè)備租賃合同范文1承租方(簡稱甲方):

        出租方(簡稱乙方):

        因工程需要,甲方租用乙方工程機(jī)械設(shè)備,本著公正、公平、合理的原理,經(jīng)雙方友好協(xié)商,按《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議:

        一、 設(shè)備: 數(shù)量:壹臺,機(jī)械使用地點(diǎn):

        二、租賃期限(時(shí)間):自年日起至 年 月 日止。工程機(jī)械設(shè)備的租賃以月租的方式出現(xiàn)。甲方不得以任何理由和任何形式改變月租方式。

        三、租金及支付:月租,每月租金 元整(大寫: 元)人民幣, 工作時(shí)間為240小時(shí)/月,如果因甲方及其他非乙方原因造成停工、停產(chǎn)或氣候原因以致完不成工作,均由甲方自行負(fù)責(zé),乙方租金仍按月租標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收,甲方應(yīng)保證乙方按月累計(jì)2天的維修時(shí)間,超出2天以上部分甲方則可扣除超出天數(shù)的租金。若月度使用不足240小時(shí),仍按一個(gè)月租金計(jì)算支付。超出小時(shí)則按 元/小時(shí)進(jìn)行結(jié)算。

        四、甲方應(yīng)該安排好機(jī)械作息時(shí)間,師傅一天工作9小時(shí),超出9小時(shí)則補(bǔ)助司機(jī)加班費(fèi),每小時(shí)

        五、甲方不能按約定時(shí)間支付租金,乙方有權(quán)停機(jī)。停機(jī)期間視為設(shè)備正常工作,租金照收。甲方必須在月工作時(shí)間完成后10日內(nèi)支付租金。

        六、甲方無償提供設(shè)備使用的燃料(柴油)和設(shè)備操作機(jī)手的食宿,甲方在租賃乙方機(jī)械期間機(jī)械所有權(quán)歸乙方,甲方不得擅自轉(zhuǎn)租或抵押。

        七、機(jī)械設(shè)備只能由乙方指定的操作工操作,其他人員不得上機(jī)操作。所租機(jī)械退場時(shí)一次結(jié)清。

        八、違約責(zé)任:由違約方負(fù)責(zé)。

        九、本合同未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字之日起生效,機(jī)械退場辦清退租手續(xù),款項(xiàng)結(jié)清時(shí),本合同自動失效。

        甲方(公章):_________乙方(公章):_________

        法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

        _________年____月____日 _________年____月____日

        工程機(jī)械設(shè)備租賃合同范文2出租方: (以下簡稱甲方)

        承租方: (以下簡稱乙方)

        為加快施工進(jìn)度,乙方需要租用甲方機(jī)械設(shè)備。根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,本著平等互利的原則,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商特簽訂本合同。

        二、租賃時(shí)間及租賃費(fèi)用的結(jié)算:

        (1)租賃期限:時(shí)間 個(gè)月、不足 個(gè)月按 個(gè)月計(jì)算;每月租金 元,超出每天每臺按 元收取。如乙方租賃時(shí)間不足合同日期一半時(shí),甲方收乙方70%租金作為補(bǔ)償金。操作工工資食宿費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如乙方超出合同約定時(shí)間繼續(xù)租用時(shí)應(yīng)在合同期滿前十五日內(nèi)重新簽訂續(xù)租合同。新設(shè)備進(jìn)場配重予制由乙方負(fù)責(zé)。

        (2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前,乙方應(yīng)先預(yù)付人民幣: 元作為押金,待設(shè)備使用結(jié)束,經(jīng)檢查機(jī)械無損后退還,或在租賃后期在租金中扣除。設(shè)備進(jìn)場后乙方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)檢查驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備可否正常使用。如不按約定時(shí)間驗(yàn)收并提出異議要求整改,即視為該設(shè)備合格,可以正常使用。并開始付在用租金。

        (3)結(jié)算方式:每月 日結(jié)算租金,乙方如不能按合同結(jié)算租金,甲方有權(quán)停止其設(shè)備的使用。

        三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場費(fèi)包括安裝費(fèi)、拆卸費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、吊裝費(fèi)、人工費(fèi),由下列兩種方式任選一種作為依據(jù)。

        (1)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場費(fèi)為 元,由乙方提供,進(jìn)場時(shí)一次性付清。

        (2)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場費(fèi)由乙方承擔(dān),退場時(shí)由乙方將承租設(shè)備送至甲方指定地點(diǎn),只限潁上城區(qū)范圍內(nèi)。

        四、雙方的權(quán)利和義務(wù)

        (1)甲方經(jīng)租設(shè)備應(yīng)滿足乙方使用要求,保證設(shè)備技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)良好,附件、工具齊全,保證乙方能夠正常使用。如果當(dāng)?shù)丶急O(jiān)部門對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),甲方積極配合,按技監(jiān)部門要求提供各種相關(guān)技術(shù)資料。

        (2)甲方出租的設(shè)備由乙方安排操作人員使用,該人員必須持證上崗,嚴(yán)格按照該設(shè)備的使用規(guī)章操作。凡因違反規(guī)程造成的機(jī)械損壞和安全事故,后果由乙方承擔(dān)。所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。(嚴(yán)禁在設(shè)備工作中使用學(xué)徒工)

        (3)甲方對出租設(shè)備擁有所有權(quán),并在每月由乙方安排三天時(shí)間維護(hù)、保養(yǎng)。

        (4)甲方在租賃期間內(nèi)不得將該設(shè)備抵押轉(zhuǎn)讓等,必須保證乙方正常在用。

        (5)乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的看管,并搞好設(shè)備進(jìn)退施工現(xiàn)場時(shí)場地,人員干擾及其他外部環(huán)境的協(xié)調(diào),如由此造成的進(jìn)退場日期延誤所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。

        (6)設(shè)備交付使用后。該設(shè)備機(jī)械、電器、電機(jī)、鋼絲繩等如發(fā)生損壞其維修更換由乙方支付相關(guān)費(fèi)用。

        五、合同自簽字時(shí)生效,如雙方產(chǎn)生糾紛可向潁上縣人民法院提出訴訟。 該合同一式兩份,每份2頁,甲、乙雙方各執(zhí)一份。未經(jīng)雙方同意不得私自改動條款內(nèi)容,否則無效。

        甲方(公章):_________乙方(公章):_________

        法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

        _________年____月____日 _________年____月____日

        工程機(jī)械設(shè)備租賃合同范文3承租方(簡稱甲方):

        出租方(簡稱乙方):

        因工程需要,甲方租用乙方工程機(jī)械設(shè)備,本著公正、公平、合理的原理,經(jīng)雙方友好協(xié)商,按《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議:

        一、 設(shè)備型號: 數(shù)量:

        二、租賃期限(時(shí)間):工程機(jī)械設(shè)備的租賃方式為月租。甲乙雙方不得以任何理由和任何形式改變月租方式。

        三、租金及支付:月租,每月租金 元整(大寫:_____元)人民幣,如果因甲方及其他非乙方原因造成停工、停產(chǎn)或氣候原因以致完不成工作,均由甲方自行負(fù)責(zé),乙方租金仍按月租標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收。

        四、甲方應(yīng)該安排好機(jī)械作息時(shí)間。

        五、甲方在租賃乙方機(jī)械期間機(jī)械所有權(quán)歸乙方,甲方不得擅自轉(zhuǎn)租或抵押。

        六、機(jī)械設(shè)備只能由乙方指定的操作工操作,其他人員不得上機(jī)操作。

        七、違約責(zé)任:由違約方負(fù)責(zé)。

        八、本合同未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字之日起生效,機(jī)械退場辦清退租手續(xù),款項(xiàng)結(jié)清時(shí),本合同自動失效。

        甲方(公章):_________乙方(公章):_________

        第4篇:工程機(jī)械安全協(xié)議范文

        記者:2010年5月,徐工集團(tuán)與中國移動江蘇公司簽訂了建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的“信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議”。并成立了國內(nèi)企業(yè)中第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心。請問徐工集團(tuán)當(dāng)時(shí)啟動物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的背景和過程是怎樣的?

        張啟亮:這首先和我國整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展情況密切相關(guān)。當(dāng)前,我國的工程機(jī)械雖然產(chǎn)量位居世界第一,但是技術(shù)水平只能排到第三。我們需要通過信息化的手段和先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來加速產(chǎn)品的升級轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平。

        而徐工作為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),在促進(jìn)行業(yè)技術(shù)提升的過程中應(yīng)做出表率,同時(shí),技術(shù)水品的提升對徐工本身而言也是最重要的任務(wù)之一。

        為此,徐工在制定的“十二五”規(guī)劃甚至“十三五”規(guī)劃中,一直明確提出要做創(chuàng)新型企業(yè),在“智”中制造產(chǎn)品。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用無疑是當(dāng)前最好的方法之一。

        因此,集團(tuán)董事長王民明確提出,要用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的自動化管理,引領(lǐng)工程機(jī)械行業(yè)的新潮流,大幅提高徐工的服務(wù)水平。

        談起徐工的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程,并非從2010年同中國移動的合作才開始,而是始于上世紀(jì)90年代,徐工集團(tuán)開始智能化工程機(jī)械研究。不過那時(shí)還沒有物聯(lián)網(wǎng)的概念,我們稱之為“智能化機(jī)器”。

        2005年,我們和國內(nèi)的大學(xué)合作開發(fā)了工程機(jī)械定位監(jiān)控技術(shù),2008年,我們開始研究和測試一種專業(yè)的芯片,我稱之為“黑匣子”。產(chǎn)品上所有的控制系統(tǒng)都和“黑匣子”相連接,“黑匣子”可以定位機(jī)器、自我檢查當(dāng)前機(jī)械工作狀況,例如溫度、轉(zhuǎn)速、油表等,并且能和外部的物流網(wǎng)絡(luò),比如售后服務(wù)車、配件中心進(jìn)行連接。

        2010年3月,集團(tuán)董事長提出要大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),發(fā)展核心競爭力。同年5月,徐工集團(tuán)又與中國移動江蘇公司成立了國內(nèi)首家工程機(jī)械物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心。與中國移動的合作解決了廣域網(wǎng)信息傳輸?shù)膯栴}。前期,雙方在企業(yè)數(shù)據(jù)外包、工程機(jī)械數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集、集團(tuán)客戶服務(wù)系統(tǒng)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)合作。借此契機(jī),徐工開始大面積應(yīng)用“黑匣子”芯片技術(shù)。

        目前,徐工已在隨車起重機(jī)、挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)三大類產(chǎn)品上應(yīng)用“黑匣子”芯片,數(shù)量大約有2萬余輛,應(yīng)用規(guī)模目前在國內(nèi)算挺大。

        記者:從目前應(yīng)用“黑匣子”物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的情況來看,該技術(shù)為徐工集團(tuán)哪些方面帶來了改善?又為客戶帶來了哪些好處?

        張啟亮:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的投入使用,對企業(yè)售后服務(wù)的完善有很大幫助。以往的模式通常是:企業(yè)將產(chǎn)品出售給客戶,客戶在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題后反饋給企業(yè),企業(yè)給予解決。物聯(lián)網(wǎng)的引入,完全改變了這種被動的服務(wù)模式,將被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù)。

        應(yīng)用“黑匣子”后,徐工的技術(shù)人員只需坐在辦公室里便可實(shí)時(shí)監(jiān)控到我們售出的每臺機(jī)械的運(yùn)作狀況、健康狀況等,在設(shè)備發(fā)生故障之前,便能進(jìn)行事先監(jiān)控,甚至能很清楚地知道是哪個(gè)零部件發(fā)生了損壞,并且可以在第一時(shí)間以短信通知用戶,最終提高了用戶滿意度。售后維修時(shí),該技術(shù)也帶來了很大的便利。比如,在某些參數(shù)設(shè)定的技術(shù)問題上,不再需要企業(yè)派出專門的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場進(jìn)行維修指導(dǎo),只要在相連接的電腦上進(jìn)行操作,就可以輕松解決,節(jié)省了售后維修的成本。

        同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也為公司及時(shí)收回用戶貸款帶來很大便利。工程機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格高,所以很多用戶是通過貸款購買或者融資租賃,一段時(shí)間后,用戶需要再次支付款項(xiàng)。因?yàn)橛脩舴植荚谌珖鞯兀郧皼]有任何有效的手段進(jìn)行管理,付款總是拖拖拉拉。現(xiàn)在,如果用戶沒有正常付款,可以通過系統(tǒng),在保證車輛使用安全的情況下,鎖定車輛,用戶付款以后,發(fā)送指令,車輛才能正常啟動。

        另一方面,我們還能為客戶提供更多的價(jià)值。首先,應(yīng)用該技術(shù)后,能夠更好地整合機(jī)械資源,比如我們知道在哪些地方有大型工程需要工程機(jī)械車輛后,通過監(jiān)控可以查找到離該工程地點(diǎn)較近的機(jī)械的位置,通知客戶,為其提供商機(jī)。

        其次,幫助客戶監(jiān)控設(shè)備,保護(hù)資產(chǎn)。購買工程機(jī)械的人通常都是雇人操作,有時(shí)雇員素質(zhì)不高,可能出現(xiàn)一些偷油或者干私活的情況。有了物聯(lián)網(wǎng)后,我們可以隨時(shí)幫助客戶進(jìn)行監(jiān)控。舉一個(gè)不久前發(fā)生的例子,去年5月,從監(jiān)控中心我們看到辦事處有一臺車凌晨12點(diǎn)時(shí)在從蘭州往西安方向行駛,感覺怪異,便打電話詢問,發(fā)現(xiàn)車輛被盜。于是我們立即報(bào)警,告訴公安局被盜車輛的行駛路線,小偷剛下車就被抓住了。

        其三,該技術(shù)的應(yīng)用幾乎沒有給客戶帶來任何附加成本。徐工在產(chǎn)品上安裝“黑匣子”芯片,提供定位、監(jiān)控、遠(yuǎn)程操作等功能幾乎都是免費(fèi)的。即使再增加其他功能,我們也只會象征性收取服務(wù)費(fèi)。

        目前來看,90%以上的客戶都會選擇安裝了“黑匣子”芯片、聯(lián)入物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)械,而且客戶的普遍反映都不錯(cuò)。

        記者:“黑匣子”芯片與RFID芯片有何區(qū)別?該技術(shù)有什么特點(diǎn)?從技術(shù)角度看,您覺得該技術(shù)的應(yīng)用還需要克服哪些問題?

        張啟亮:“黑匣子”芯片可以說是RFID的一種變形,該芯片主要是在各種控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行研發(fā)的。因?yàn)槟壳按蟛糠值墓こ虣C(jī)械都是通過控制系統(tǒng)來啟動的,原來的控制技術(shù)是分散的,現(xiàn)在我們通過“黑匣子”把各個(gè)部分的控制系統(tǒng)連接在一起。

        與其它物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相比,該芯片的特點(diǎn)在于傳感技術(shù)更嚴(yán)格。一般來說,工程機(jī)械對于傳感技術(shù)的要求都十分嚴(yán)格,比如壓力傳感、重力傳感、溫度傳感等已不是傳統(tǒng)的傳感類型,傳感的種類、數(shù)量、安裝的部位包括如何診斷故障等問題,都需要特別研發(fā)。

        其次,故障預(yù)警、診斷等技術(shù)難度更大。當(dāng)工程機(jī)械的物聯(lián)網(wǎng)上顯示出某種異常信號,我們并不能直接判斷原因,必須引入更多先進(jìn)的技術(shù),比如可測量信號的處理、專家系統(tǒng)的故障診斷系統(tǒng)等,甚至結(jié)合人力經(jīng)驗(yàn)研究判斷,才能最終確定故障原因。

        目前,該技術(shù)應(yīng)用中有一個(gè)難點(diǎn),就是定位功能的準(zhǔn)確度需要提高。這緣于我國的地圖更新速度不快,有些地方已經(jīng)有道路了,但是地圖可能顯示不出具置。

        記者:據(jù)您了解。目前國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用情況如何?未來徐工集團(tuán)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用方面還將有哪些新的探索?

        張啟亮:據(jù)我了解,目前行業(yè)內(nèi)有很多企業(yè)都在做類似徐工“黑匣子”的芯片,但大多數(shù)還處于研發(fā)階段,徐工不但是已經(jīng)進(jìn)入到應(yīng)用階段的極少數(shù)企業(yè)之一,還是國內(nèi)現(xiàn)階段應(yīng)用規(guī)模最大、效果最好的企業(yè)之一。從某種程度上說,我們真正把企業(yè)定位、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、應(yīng)收款、服務(wù)車、配件等聯(lián)系到了一起。

        接下來我們要做的是加大推廣力度和“黑匣子”的覆蓋面,爭取盡快在所有產(chǎn)品上都應(yīng)用“黑匣子”。其次,我們要進(jìn)一步改善移動通信技術(shù),特別是3G技術(shù),以保障信息傳輸?shù)姆€(wěn)定和安全。

        記者:目前在工程機(jī)械行業(yè),像徐工這樣應(yīng)用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)還比較少,您認(rèn)為原因是什么?

        第5篇:工程機(jī)械安全協(xié)議范文

        “子曰:吾十有五而志于學(xué),三十而立,四十而不惑。”不惑,是指遇事能明辨不疑。這句話并不僅僅針對于人,也可以用在企業(yè)身上。

        2011年12月16日,在公司的42歲生日上,江西宜春重工集團(tuán)有限公司給自己送上了一份超乎想象的厚禮――“創(chuàng)百億新宜工,建亞洲新鋰都”2011宜工竣工儀式暨產(chǎn)品會在江西宜春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)宜工集團(tuán)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園舉行――宜工告別了已經(jīng)使用了42年的舊廠房,喬遷新居,開啟了2012年宜工重塑品牌、跨越式發(fā)展的新篇章。新資本讓宜工脫胎換骨

        1969年12月16日,一家以生產(chǎn)輪式裝載機(jī)為核心的工程機(jī)械企業(yè)――江西宜春重工集團(tuán)有限公司的前身――宜春工程機(jī)械廠在江西宜春成立。歷經(jīng)42年風(fēng)雨洗禮,宜工所剩下的只有已經(jīng)使用了40余年破敗的廠房,以及“宜工”這一個(gè)曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的工程機(jī)械品牌。

        從淡出人們視野到強(qiáng)勢回歸,宜工演繹了一場重塑品牌輝煌的大戲。事實(shí)上,市場上仍有許多老客戶認(rèn)可“宜工”這個(gè)品牌。如何不讓這塊曾經(jīng)的金字招牌倒下?2009年2月,宜春市委、市政府決定引進(jìn)戰(zhàn)略投資者重組宜工。

        臺州商人,現(xiàn)在的宜工集團(tuán)首席執(zhí)行官阮建榮毅然接棒,其所擁有的浙江鑫隆創(chuàng)業(yè)投資有限公司決定斥資重組宜工。經(jīng)過兩年多的重組發(fā)展,緊緊圍繞引進(jìn)一流人才、研發(fā)一流技術(shù)、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、打造一流品牌、躋身一流企業(yè)為目標(biāo),宜工改造提升了裝載機(jī)傳統(tǒng)產(chǎn)品,研發(fā)生產(chǎn)出代表前沿技術(shù)的挖掘機(jī)和混凝土機(jī)械等新產(chǎn)品,同時(shí)通過并購將產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張到了特種車輛領(lǐng)域。新老產(chǎn)品的系列組合,使得宜工有底氣在bauma China 2010上發(fā)出聲音――“宜工回來了”。

        2011年3月,江西省民營企業(yè)中的大鱷――萍鋼集團(tuán)入主宜工。根據(jù)有關(guān)協(xié)議,“十二五”期間,萍鋼將向宜工陸續(xù)注入資金超過50億元,在5年后將宜工打造成年銷售收入超百億元的大型企業(yè)。2011年,萍鋼先期注入第一筆資金3.5億元,助力宜工實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、利潤5000萬元的經(jīng)營目標(biāo)。

        萍鋼與宜工的牽手,使宜工集團(tuán)站在了歷史的新起點(diǎn)上。萍鋼董事長兼總經(jīng)理涂建民說,“宜春人民對宜工有著很深的情結(jié),它曾經(jīng)是江西省的驕傲。宜工培養(yǎng)了很多技術(shù)人員和技術(shù)工人,有著強(qiáng)大的技術(shù)支持,我希望通過跟宜工建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同促進(jìn)宜工的跨越式發(fā)展。”

        新產(chǎn)品為宜工奠定發(fā)展基石

        在宜工新廠區(qū)的門口,一臺1989年制造的產(chǎn)品引起了大家的普遍關(guān)注。這臺產(chǎn)品是宜工在市場上找到的目前正在使用的最老的宜工產(chǎn)品,是從湖南客戶陳京國手中回購而得。為此,宜工集團(tuán)副總裁敖峰向贈送老裝載機(jī)的客戶頒發(fā)了“忠實(shí)客戶”銅牌,并感謝廣大用戶對宜工品牌的信賴與支持。

        隨著涂建民和阮建榮共同按下啟動器,宜工的新產(chǎn)品――33t、21t和6.5t挖掘機(jī),混凝土泵車、混凝土攪拌車、車載泵等眾多新開發(fā)的工程機(jī)械設(shè)備一齊亮相會現(xiàn)場,多款新產(chǎn)品的強(qiáng)大陣容贏得了與會嘉賓的一致關(guān)注。

        如今,宜工的主導(dǎo)產(chǎn)品裝載機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械等已出口到23個(gè)國家和地區(qū)。同時(shí),特種車輛還積極追求在安全、環(huán)保、節(jié)能的技術(shù)研究和應(yīng)用,通過近2年的努力,初步建威具有國內(nèi)外影響的新能源環(huán)衛(wèi)垃圾車、壓縮車、特種車輛及相關(guān)產(chǎn)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地。

        宜春是我國首個(gè)國家鋰電新能源高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地,是國家實(shí)施千億工程打造的亞洲鋰都,而宜工是江西省指定的骨干、示范企業(yè)。宜工未來的發(fā)展規(guī)劃除繼續(xù)生產(chǎn)主打產(chǎn)品外,還將響應(yīng)宜春市委、市政府的號召,著力研發(fā)符合國家政策的環(huán)保、節(jié)能、低碳鋰能動力機(jī)械產(chǎn)品,為搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)而努力。

        新廠區(qū)為宜工插上騰飛翅膀

        重組宜工,阮建榮所面對的一個(gè)直接問題就是生產(chǎn)設(shè)施老舊,企業(yè)軟、硬件設(shè)施大幅匱乏,企業(yè)管理水平低下。為解決這個(gè)問題,宜工的管理團(tuán)隊(duì)投資十余億元建設(shè)了宜工新廠區(qū),欲重新打造一個(gè)以研發(fā)生產(chǎn)裝載機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械、特種車輛四大系列機(jī)械產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,產(chǎn)值超百億元的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

        第6篇:工程機(jī)械安全協(xié)議范文

        關(guān)鍵詞:公路工程;筑路機(jī)械;設(shè)備管理

        一、機(jī)械設(shè)備管理發(fā)展趨勢

        伴隨全球化、信息化的發(fā)展,加強(qiáng)我國公路機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)代化和科學(xué)化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.1設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理趨勢設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理是以價(jià)值管理指導(dǎo)企業(yè)開展設(shè)備全壽命周期管理、全面審視企業(yè)設(shè)備管理的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),明確設(shè)備管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的價(jià)值關(guān)鍵因素并強(qiáng)化價(jià)值關(guān)鍵因素的業(yè)務(wù)管理或直接采用成本手段或?qū)r(jià)值理念強(qiáng)化到管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),最終改造企業(yè)制度、流程與標(biāo)準(zhǔn),形成創(chuàng)造價(jià)值的設(shè)備管理模式的管理技術(shù)。

        1.2機(jī)械設(shè)備信息化管理趨勢人類進(jìn)入信息社會,更高水平的知識意味著更高的產(chǎn)出,推動公路施工企業(yè)實(shí)行工業(yè)化和信息化的融合,施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理追求以信息技術(shù)手段創(chuàng)造價(jià)值,并且要使價(jià)值增值。通過對公路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行信息化操作,有效提高機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)行,產(chǎn)生價(jià)值。

        1.3新技術(shù)的應(yīng)用推進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,并以信息技術(shù)手段固化管理模式、管理流程、管理技術(shù)和設(shè)備維護(hù)維修技術(shù)強(qiáng)制推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。以“零故障”為目標(biāo)推進(jìn)設(shè)備預(yù)防性、預(yù)知性維護(hù)維修,逐步強(qiáng)化設(shè)備檢修管理、狀態(tài)檢測與診斷、風(fēng)險(xiǎn)評估等手段,提升設(shè)備運(yùn)行本質(zhì)可靠、安全的保障能力。借助社會工業(yè)服務(wù),整合利用國外不最優(yōu)秀的維修專業(yè)化資源,降低維修成本、提高維修管理效率。探索節(jié)能減排管理模式,盡快淘汰高耗能設(shè)備。

        二、公路施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

        2.1保養(yǎng)不及時(shí)一些現(xiàn)場設(shè)備管理員為片面追求施工生產(chǎn)任務(wù)使設(shè)備帶病作業(yè)、拼設(shè)備、吃設(shè)備,最后任務(wù)是完成了而設(shè)備卻趴下了。從表面上看項(xiàng)目盈利了實(shí)際上卻虧損了,設(shè)備因沒有及時(shí)保養(yǎng)而使之過早老化報(bào)廢。

        2.2單機(jī)維修及消耗的核算不徹底大部分設(shè)備的維修費(fèi)用沒有定額,在施工過程中設(shè)備壞了就必須趕快修好否則對整個(gè)工程損失很大。對于單臺設(shè)備維修費(fèi)用超支或節(jié)約的部分怎么處理沒有明確規(guī)定或者有了相應(yīng)的辦法但沒有認(rèn)真執(zhí)行,這樣增加了一部分不必要的維修費(fèi)用。

        2.3修理驗(yàn)收憑感覺目前自己修理也好或外聘人員修理也好,依靠檢測判斷較少而修理驗(yàn)收完全憑感覺。雖然項(xiàng)目部對一些大修、性能要求高的設(shè)備采取依托社會修理,但是步子不大還是抱著機(jī)械設(shè)備從使用到修理這種“小而全”的傳統(tǒng)機(jī)制不放。

        三、筑路機(jī)械設(shè)備管理方法

        3.1機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購程序管理設(shè)備采購,原則上采用招標(biāo)方式,對造價(jià)10萬元以上的設(shè)備,必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)前必須進(jìn)行預(yù)算,中標(biāo)價(jià)原則上要低于預(yù)算價(jià)。招標(biāo)方案報(bào)公司設(shè)備管理委員會審批,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織管理部和物資公司按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施。招標(biāo)可采用內(nèi)部招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。委托招標(biāo)必須委托有資質(zhì)的最低報(bào)價(jià)的招標(biāo)單位,并簽定委托合同。內(nèi)部招標(biāo)需成立評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員不少于10人。采用抽簽的方式確定參加評標(biāo)人員,不少于5人。對投標(biāo)單位實(shí)行資格準(zhǔn)入制,要求投標(biāo)單位必須達(dá)到規(guī)定資質(zhì)。通過推薦、自薦等方式確定投標(biāo)單位,每次招標(biāo)時(shí)不得少于三家。評標(biāo)時(shí)以評標(biāo)人員的評分為依據(jù),排出得分名次,由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字報(bào)公司設(shè)備管理委員會審核后正式確定中標(biāo)單位,然后發(fā)出中標(biāo)通知。歸口管理部門根據(jù)設(shè)備需求提出計(jì)劃并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,然后由管理部匯總提交考察確認(rèn)后報(bào)公司設(shè)備管理委員會研究,董事長根據(jù)年度投資計(jì)劃簽批。管理部根據(jù)研究意見會同物資公司與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)談判,談判結(jié)果報(bào)設(shè)備管理委員會批準(zhǔn),由物資公司簽定正式技術(shù)協(xié)議和采購合同。管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的全過程管理,設(shè)備到貨后要組織物資、使用單位檢驗(yàn),合格后辦理入庫手續(xù)。安裝完畢,辦理驗(yàn)收、交接、存檔等工作。

        3.2完善機(jī)械設(shè)備管理體制機(jī)械設(shè)備(車輛)操作按規(guī)定配備足夠的工作人員,貫徹“誰使用,誰管理”的原則,操作人員必須按規(guī)定持證上崗,自覺遵守定人定機(jī)制度;機(jī)械設(shè)備(車輛)使用的工作人員,能夠勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)要求;所有機(jī)械設(shè)備(車輛)的使用,應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載;所有機(jī)械設(shè)備(車輛)在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng);小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn);當(dāng)班人員每天必須認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》及《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

        3.3加強(qiáng)技術(shù)操作人員培訓(xùn)力度機(jī)械設(shè)備(車輛)操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,取得相應(yīng)的操作證或駕駛證,并定期參加復(fù)審。嚴(yán)禁無證駕駛;機(jī)械設(shè)備(車輛)操作人員在每次操作前,要對機(jī)械設(shè)備(車輛)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)正常后,方可投入運(yùn)行;操作人員需責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過硬,思想素質(zhì)高;實(shí)行定人定機(jī)制。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得代替操作其他機(jī)械車輛;遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)禁酒后工作;自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。

        3.4完善機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,把隱患消滅在萌芽中;設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度;日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng);包括班前的檢查,班中注意檢查設(shè)備(車輛)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,班后清掃,維護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,并做好交接班記錄;正確按表規(guī)定,定期添加油或脂,定期換油,保持油路暢通。工程機(jī)械(車輛)按一、二、三級維修保養(yǎng)制度,一級保養(yǎng):以操作人員為主,維修工人配合。工程機(jī)械每月做一次一級保養(yǎng),運(yùn)輸車輛則每行走2000km進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進(jìn)行;二級保養(yǎng):以維修工人為主。工程機(jī)械每季做一次二級保養(yǎng),運(yùn)輸車輛則每行走7000km,進(jìn)行二級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進(jìn)行;三級保養(yǎng):工程機(jī)械每年進(jìn)行三級保養(yǎng),運(yùn)輸車輛每行走45000~50000km,進(jìn)行三級保養(yǎng)。

        3.5建立機(jī)械設(shè)備報(bào)廢機(jī)制主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備如嚴(yán)重影響安全、老舊機(jī)械設(shè)備因意外災(zāi)害和事故造成嚴(yán)重?fù)p壞,經(jīng)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定,確實(shí)不能使用而無法修復(fù)或嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量、能耗高的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)予以報(bào)廢。已達(dá)報(bào)廢期限仍然使用的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,以增加維修費(fèi)用的方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)用給付,未到報(bào)廢期限提前報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,折舊費(fèi)用歸入部門費(fèi)用。不包括由于技術(shù)更新和技術(shù)進(jìn)步自然淘汰的機(jī)械設(shè)備。

        外購機(jī)械設(shè)備存在制造缺陷,則通過法律途徑解決,相應(yīng)部門(如采購)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢由使用部門向公司提出申請,由管理部組織有關(guān)人員和使用單位進(jìn)行鑒定,鑒定后填寫生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請單進(jìn)行審批,批復(fù)后報(bào)財(cái)務(wù)部一份。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,由管理部接收、制定處理辦法,倉儲部管理。如果拆除,拆除后分別按廢料、原料、配件分類,整理利用。報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的處理,原則上實(shí)行招標(biāo)。招標(biāo)前應(yīng)參照機(jī)械設(shè)備殘值、機(jī)械設(shè)備成新率和現(xiàn)行機(jī)械設(shè)備價(jià)格確定招標(biāo)底價(jià)。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理后,管理部會同財(cái)務(wù)部辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù),并更改設(shè)備臺帳。

        第7篇:工程機(jī)械安全協(xié)議范文

        [關(guān)鍵詞]常林股份;籌資;策略

        [中圖分類號]F832 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2013)13-0057-02

        籌資戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,為適應(yīng)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略(包括投資戰(zhàn)略)的要求,對企業(yè)的籌資目標(biāo)、原則、結(jié)構(gòu)、渠道與方式等重大問題進(jìn)行長期的、系統(tǒng)的籌劃。籌資應(yīng)遵循低成本原則、穩(wěn)定性原則、可得性原則、提高競爭性原則等。

        1 常林股份公司概況

        常林股份前身為原林業(yè)部常州林業(yè)機(jī)械廠,始建于1961年,1996年改制為上市公司(股票代碼:600710),目前由中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬中國國機(jī)重工集團(tuán)有限公司管理。公司是國家大型企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、國家首批制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)、江蘇省工業(yè)化與信息化兩化融合示范企業(yè),在行業(yè)內(nèi)率先通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系和ISO 18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。近年來持續(xù)保持健康、快速的發(fā)展勢頭,至2011年年末,擁有總資產(chǎn)3188億元、凈資產(chǎn)2096億元,在職員工1537人。

        2 可以拓寬的幾種籌資渠道

        2.1 股票增發(fā)配售

        股票增發(fā)配售是已上市的公司通過指定投資者(如大股東或機(jī)構(gòu)投資者)或全部投資者額外發(fā)行股份募集資金的融資方式,發(fā)行價(jià)格一般為發(fā)行前某一階段的平均價(jià)的某一比例。發(fā)行對象為境外戰(zhàn)略投資者的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)國務(wù)院相關(guān)部門事先批準(zhǔn)。

        為了提高公司競爭力,加快公司的發(fā)展,常林股份于2010年12月15日經(jīng)2010年第2次臨時(shí)股東大會通過,并經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)許可〔2011〕703號文核準(zhǔn),于2011年5月實(shí)施向特定對象非公開發(fā)行股票4737萬股,每股價(jià)值人民幣1090元,共募集資金人民幣51633.30萬元,主要投向:

        (1)系列高性能裝載機(jī)及高檔傳動件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目人民幣3400000萬元。

        (2)市政專用車產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目人民幣10 00000萬元。

        (3)海外營銷平臺建設(shè)項(xiàng)目人民幣7633.30萬元。

        各主要競爭公司為了提升銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立研發(fā)中心,建立生產(chǎn)制造中心,和提升在全球的競爭力,近幾年基本都進(jìn)行了股票再融資。

        2.2 發(fā)行公司債券

        根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,企業(yè)債券是指在中華人民共和國境內(nèi)具有法人資格的企業(yè)在境內(nèi)依照法定程序發(fā)行,約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券。順暢的外部融資是上市公司得以迅速發(fā)展壯大的關(guān)鍵,在我國,股票融資、債券融資以及銀行貸款是當(dāng)前上市公司進(jìn)行外部融資的主要途徑。

        由于常林股份資產(chǎn)負(fù)債率在同行中不高且保持穩(wěn)定狀態(tài),近幾年維持在50%左右,主流競爭公司最低也在60%左右,屬于較低水平,表明長期償債能力較強(qiáng),所以公司在下一步的發(fā)展過程中可以適時(shí)抓住機(jī)遇發(fā)行公司債,用于諸如注入集團(tuán)公司其他優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),發(fā)展特種車、挖掘裝載機(jī)等公司急需發(fā)展的多功能產(chǎn)品項(xiàng)目,發(fā)展科研中心項(xiàng)目等。

        2.3 銀團(tuán)聯(lián)合現(xiàn)金池的建立

        現(xiàn)金池(Cash Pooling)也稱現(xiàn)金總庫。最早是由跨國公司的財(cái)務(wù)公司與國際銀行聯(lián)手開發(fā)的資金管理模式,以統(tǒng)一調(diào)撥集團(tuán)的全球資金,最大限度地降低集團(tuán)持有的凈頭寸。集團(tuán)現(xiàn)金池業(yè)務(wù),就是指屬于同一家集團(tuán)企業(yè)的一個(gè)或多個(gè)成員單位的銀行賬戶現(xiàn)金余額實(shí)際轉(zhuǎn)移到一個(gè)真實(shí)的主賬戶中,主賬戶通常由集團(tuán)總部控制,成員單位用款時(shí)需從主賬戶獲取資金對外支付。這種形式主要用于利息需要對沖。

        2.4 按揭貸款銷售

        “按揭”具有抵押及分期還款兩層含義。它是指按揭人將物業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓于按揭受益人(銀行)作為還款保證,還款后,按揭受益人將物業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓回給按揭人。

        工程機(jī)械按揭貸款的擔(dān)保方式比較靈活:以所購車輛設(shè)定抵押,并由經(jīng)銷商提供全程保證,由保險(xiǎn)公司提供履約保證保險(xiǎn);以所購車輛設(shè)定抵押,并由生產(chǎn)廠商提供全程回購擔(dān)保或以銀行認(rèn)可的足額財(cái)產(chǎn)(包括房產(chǎn)和有價(jià)單證)作為抵、質(zhì)押。

        光大銀行是工程機(jī)械按揭貸款業(yè)務(wù)在國內(nèi)領(lǐng)先的銀行,借款人可采取等額本息還款法和等額本金還款法兩種按月還款方式。貸款利息根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定。

        現(xiàn)在常林股份按揭貸款銷售占比不超過50%,而競爭公司中領(lǐng)先的企業(yè)按揭加融資租賃銷售已超過90%,公司可以與光大銀行協(xié)商取得至少國內(nèi)銷售總收入10億元中80%額度即8億元規(guī)模額度,這樣可以大大加快資金流轉(zhuǎn)速度,減少應(yīng)收賬款額(2011年已超過4億元),提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,使公司收賬款周轉(zhuǎn)率從處于行業(yè)中等水平達(dá)到業(yè)內(nèi)最高柳工和山推水平即超過80。

        2.5 融資租賃銷售

        融資租賃是指出租人對承租人所選定的租賃物件,進(jìn)行以其融資為目的購買,然后再以收取租金為條件,將該租賃物件中長期出租給該承租人使用。

        目前開展工程機(jī)械設(shè)備融資租賃的公司主要有兩類:一類是以廠商為主要股東的廠商類租賃公司,另一類是獨(dú)立的投資人為主要股東的資本類租賃公司。前者因?yàn)閷π袠I(yè)非常熟悉,屬于專業(yè)租賃公司,在操作和運(yùn)行上比較簡單,是工程機(jī)械租賃的主力軍。后者屬于綜合性租賃公司,對行業(yè)不太熟悉,因此操作和運(yùn)行過程相對復(fù)雜。

        為適應(yīng)目前工程機(jī)械行業(yè)銷售模式及發(fā)展趨勢,進(jìn)一步促進(jìn)常林股份產(chǎn)品的銷售和市場開發(fā),加快公司銷售資金回籠,常林股份擬與國機(jī)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司(以下簡稱“國機(jī)財(cái)務(wù)”)及相關(guān)常林股份經(jīng)銷商合作開展工程機(jī)械產(chǎn)品融資租賃業(yè)務(wù)。

        常林股份董事會已授權(quán)公司經(jīng)理層具體辦理相關(guān)事宜。公司將與國機(jī)財(cái)務(wù)選擇符合條件的相關(guān)公司經(jīng)銷商開展融資租賃業(yè)務(wù),并采取必要風(fēng)險(xiǎn)防范措施控制風(fēng)險(xiǎn)。2012年常林股份已向國機(jī)財(cái)務(wù)申請融資租賃額度授信總額為4億元。但是考慮到公司按揭加融資租賃銷售占比不到50%而同業(yè)已有超過90%的,又按揭會受制于銀行額度、投放結(jié)構(gòu)、國家政策等不確定因素影響,所以應(yīng)增加融資租賃額度授信總額以期能完全覆蓋上述風(fēng)險(xiǎn),總量上應(yīng)達(dá)到銷售金額的20多億元的80%即16億元才是安全和可靠的。

        2.6 倉單融資

        貸款按照有無擔(dān)保一般分為信用貸款和擔(dān)保貸款,其中擔(dān)保貸款又分為保證貸款、抵押貸款和質(zhì)押貸款。

        倉單融資實(shí)質(zhì)是一種存貨抵押融資方式,通過銀行、倉儲公司和企業(yè)的三方協(xié)議,引入專業(yè)倉儲公司在融資過程中發(fā)揮監(jiān)督保管抵押物、對抵押物進(jìn)行價(jià)值評估、擔(dān)保等作用,實(shí)現(xiàn)以企業(yè)存貨倉單為抵押的融資方式。

        工程機(jī)械也可以取得銀行倉單融資的機(jī)會。開展倉單融資對常林股份的作用:

        通過以存貨作抵押,解決了常林股份固定資產(chǎn)作抵押、擔(dān)保難的問題,盤活了存貨資金;存貨資金的盤活,使企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度加快,有助于企業(yè)獲取采購的主動權(quán),同時(shí)能夠使企業(yè)增加銷售客戶,擴(kuò)大市場份額;存貨資金的盤活,也就是經(jīng)營資金的節(jié)約;通過與銀行的融資活動,能夠?yàn)楹罄m(xù)的融資活動奠定良好的基礎(chǔ)。

        由于工程機(jī)械銷售季節(jié)性很強(qiáng),春季、秋季為旺季要銷售全年目標(biāo)的70%以上,而夏季、冬季為淡季,在旺季由于出庫量巨大資金回籠壓力很大,所以,公司應(yīng)與銀行協(xié)商,對公司對商的批量銷售先從銀行倉單融資,公司對不能及時(shí)出庫的裝備以回購擔(dān)保的形式向銀行托底,以最大金額、最快速度回籠資金,加速周轉(zhuǎn),搶占市場,提高經(jīng)營效率。

        27 保理、應(yīng)收款質(zhì)押融資

        國內(nèi)保理是指保理商為國內(nèi)貿(mào)易中以賒銷的信用銷售方式銷售貨物或提供服務(wù)而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)綜合性金融服務(wù)。賣方將其與買方訂立的銷售合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商,由保理商為其提供貿(mào)易融資、銷售分戶賬管理、應(yīng)收賬款的催收、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與壞賬擔(dān)保等綜合性金融服務(wù)。

        常林股份應(yīng)收賬款融資是指企業(yè)以自己的應(yīng)收賬款作抵押向銀行申請貸款,銀行的貸款額一般為應(yīng)收賬款面值的50%~90%。

        保理、應(yīng)收款質(zhì)押融資對銀行而言風(fēng)險(xiǎn)小于運(yùn)營資金貸款,因?yàn)閷︺y行而言以規(guī)避了采購、生產(chǎn)、找客戶等一系列風(fēng)險(xiǎn),銀行只要承擔(dān)收款這一最后環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),而且銀行可以根據(jù)市場形勢迅速撤出貸款,比鋪底貸款安全很多。

        對常林股份而言可以增加授信額度,可以隨時(shí)貸款,而不必找擔(dān)保,不需評估抵押資產(chǎn),可以提高效率節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。常林股份可以以4億元左右應(yīng)收款中選擇資產(chǎn)質(zhì)量較好的50%即2億元與銀行協(xié)商辦理授信額度。

        第8篇:工程機(jī)械安全協(xié)議范文

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理

        引 言

        土建工程施工管理為的是保障施工質(zhì)量的同時(shí)也為企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,工程的施工管理不是單方面的人員管理,而是要綜合各方面工作,協(xié)調(diào)土建工程施工工作的進(jìn)展,在一定范圍內(nèi),有效的管理措施會讓工程的施工過程順利進(jìn)行,降低施工過程的風(fēng)險(xiǎn)。有效的施工管理措施的解決施工問題的關(guān)鍵

        一、土建施工現(xiàn)場管理的重要意義

        土建工程施工現(xiàn)場是建筑工人直接從事施工活動的場所,施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,都與施工現(xiàn)場管理水平密不可分。 建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制,要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場,突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,建立質(zhì)量保證體系。考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo),即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,是事故隱患多發(fā)地段,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率,加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行。另外,在施工現(xiàn)場的管理中改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,能減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。

        二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

        1、施工人員的管理意識不強(qiáng)

        目前建筑工程單位對現(xiàn)場施工的管理不夠重視,且現(xiàn)場施工人員也沒有意識到施工安全的重要性,如在施工現(xiàn)場最常見的就是很多施工人員不佩戴安全帽。這種薄弱的意識很容易造成施工現(xiàn)場的安全事故,安全事故發(fā)生極大地影響工程進(jìn)程,企業(yè)形象也會受損,更加不利施工,也不利于企業(yè)發(fā)展。對現(xiàn)場施工環(huán)境的管理的重視程度不夠,沒有將各道工序緊密的結(jié)合在一起,工地施工環(huán)境很差,貨物堆放和設(shè)備搭建都很不合理,導(dǎo)致現(xiàn)場很亂。

        2、缺乏法律規(guī)范意識

        土建工程項(xiàng)目的建筑施工設(shè)計(jì)的方案以及相關(guān)的技術(shù)措施往往未嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律以及法規(guī)的規(guī)定制定,同時(shí)沒有嚴(yán)格重視技術(shù)交底以及對施工技術(shù)人員的安全教育,由此在施工現(xiàn)場往往存在不符合施工方案以及相關(guān)安全技術(shù)方案的安全隱患。而另一方面,在搭建施工使用的腳手架的過程中,未按照相關(guān)法律以及法規(guī)的指導(dǎo)進(jìn)行搭建,搭設(shè)不規(guī)范。

        3、工程機(jī)械的使用不規(guī)范

        隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的加速,建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量也越來越高,這就要求使用者必須跟上設(shè)備更新的腳步,但是由于目前我國建設(shè)單位的施工人員專業(yè)素質(zhì)較低,使工程機(jī)械的使用不能很好的、規(guī)范的被使用,出現(xiàn)了一些高科技的設(shè)備建設(shè)單位只用其簡單的功能,白白浪費(fèi)了資源,或者對于工程機(jī)械的使用不夠規(guī)范,不懂機(jī)械性能,為了貪圖一時(shí)的效率而拼命要求機(jī)械操作人員開盡馬力甚至超負(fù)荷工作也在所不惜,很容易造成機(jī)械的損壞。

        三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題的有效途徑分析

        1、健全管理制度

        根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制;依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中一同檢查與考核;工地每月由組長或副組長牽頭,綜合辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查,按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面全面檢查并制定相應(yīng)表格,填寫檢查結(jié)果,張榜公布;制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);施工現(xiàn)場所有工作人員一律填寫牌號,持牌、持證上崗。

        2、強(qiáng)化管理體系

        重視施工現(xiàn)場管理的技術(shù)準(zhǔn)備、用電安全、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修等多方面的管理,嚴(yán)格貫徹落實(shí)現(xiàn)場文明施工。面對工藝復(fù)雜、材料繁多的工程項(xiàng)目,員工必做好技術(shù)準(zhǔn)備,熟悉施工的要求、圖紙,制定合理的管理計(jì)劃。使用專業(yè)人員對用電線路進(jìn)行定期檢查、維護(hù),對于機(jī)械設(shè)備陳舊做到及時(shí)更換,加強(qiáng)設(shè)備管理人員的培訓(xùn),引導(dǎo)他們正確的使用機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。為防止環(huán)境污染、噪聲擾民、治理不善,出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象,要實(shí)行景觀化現(xiàn)場管理,設(shè)立標(biāo)志牌、平面圖以及兩米高的圍欄等等多項(xiàng)防護(hù)措施。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理體系,建立滿足各項(xiàng)項(xiàng)目需要的管理機(jī)構(gòu)。

        3、完善建筑工程施工資源的配置

        建筑工程施工中的人力資源、材料設(shè)備等資源要根據(jù)建筑工程的復(fù)雜性作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,資源調(diào)整的主要向?qū)菍?shí)現(xiàn)效益的最大化。施工中的各種資源是施工單位能夠按期完成建筑施工的保證,如果沒有足夠的資源將嚴(yán)重阻礙施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行。建筑施工的前、中、后期所需要的不同的資源,施工單位都要做好充足的準(zhǔn)備,確保在建筑工程施工中不會因?yàn)榻ㄖY源而耽誤建筑的施工進(jìn)度。總之施工單位要確保各項(xiàng)工作做到位,根據(jù)施工的具體情況對各種資源進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整規(guī)劃。

        4、優(yōu)化人員素質(zhì)

        土建施工現(xiàn)場的施工活動和相應(yīng)的管理工作都是需要人去實(shí)現(xiàn)的,人力資源是施工和管理順利進(jìn)行的決定性因素,需要施工人員和管理人員的共同努力和參與。加強(qiáng)土建施工的現(xiàn)場管理,必須重視對施工人員和管理人員素質(zhì)的優(yōu)化和提高。優(yōu)化施工人員的思想素質(zhì),可以更加方便的進(jìn)行管理和調(diào)配,使有限的人力得到充分的發(fā)揮;優(yōu)化其職業(yè)素質(zhì),提高技能水平,可以使工程的施工質(zhì)量得到良好的保障。優(yōu)化管理人員的素質(zhì),可以提高其對現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識,努力做好管理工作,同時(shí),可以充分發(fā)揮管理人員的指導(dǎo)作用,通過科學(xué)的指揮,使資源可以得到更加合理的利用,保證工程施工的順利進(jìn)行。

        5、對現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化

        現(xiàn)場的安全管理需要貫徹到施工全過程,安全管理是實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要保障,現(xiàn)場施工管理人員需要對工地各個(gè)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行明確的劃分,安排專人做好對各個(gè)施工區(qū)的安全管理工作,并按照安全文明施工的要求進(jìn)行規(guī)范操作,時(shí)時(shí)做好對工地安全隱患的排除,對于一些不規(guī)范的施工現(xiàn)象和安全問題,要及時(shí)進(jìn)行解決,比如需要施工人員佩戴好相關(guān)的安全防護(hù)工具才可以進(jìn)行施工。建筑施工企業(yè)還需要建立安全小組,通過專業(yè)安全學(xué)習(xí),動員全體施工人員,把安全文明施工落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),做到防范于未然。

        6、加強(qiáng)施工材料管理

        材料是建筑工程的組成,材料有保障,建筑工程的質(zhì)量也就得到了保障。鑒于當(dāng)前我國施工材料管理中存在的問題,可以嘗試著將施工材料的承包給一個(gè)專業(yè)的材料選購公司。這個(gè)公司會根據(jù)招投標(biāo)文件,對市場中的材料進(jìn)行調(diào)查采樣,與建設(shè)方簽訂協(xié)議,代替建設(shè)方選購所有材料。可能有人認(rèn)為這種做法與正常的采購相比,沒有進(jìn)步意義,其實(shí)不然。代購公司是以為別人代購材料為經(jīng)營理念,因此其工作的重點(diǎn)在于讓客戶滿意,其長遠(yuǎn)規(guī)劃在于可以讓更多的建筑商與他們合作,這樣,它就不會將回扣的多與少作為選購材料的標(biāo)準(zhǔn),也不會以次充好。它負(fù)責(zé)材料的采樣試驗(yàn)、選購運(yùn)輸,甚至到存放管理,運(yùn)行更為專業(yè)化。

        結(jié)束語

        土建施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作,是工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的保證,同樣也是建筑企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。所以任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都要重視并完善土建施工的現(xiàn)場管理。

        參考文獻(xiàn)

        [1]全雅.土木工程施工安全管理探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2011(16)

        第9篇:工程機(jī)械安全協(xié)議范文

        承租方(乙方)___________________

        根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,就乙方向甲方承租以下設(shè)備達(dá)成協(xié)議:

        一、設(shè)備的使用地點(diǎn)及工程情況

        ____________________________________

        二、租賃設(shè)備概況

        設(shè)備名稱:_____________________

        規(guī)格型號:_____________________

        數(shù)量(臺)___________________

        隨機(jī)人員(人數(shù))_____________

        機(jī)手補(bǔ)助:_____________________

        租賃金額:_____________________

        三、設(shè)備的所有權(quán)

        本合同所列的所有租賃設(shè)備的所有權(quán)屬于出租方,承租方對租賃設(shè)備機(jī)械只享受租賃期間的使用權(quán),沒有對設(shè)備的轉(zhuǎn)租權(quán),工程機(jī)械租賃協(xié)議。承租方不得以任何理由對設(shè)備進(jìn)行抵押,否則造成的全部后果由承租方承擔(dān)。

        四、甲方的基本責(zé)任

        1.提供技術(shù)型良好的設(shè)備。

        2.設(shè)備進(jìn)入乙方施工現(xiàn)場厚,甲方機(jī)手服從乙方施工管理人員的調(diào)度與指揮,并遵守乙方施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。

        3.甲方機(jī)手應(yīng)該按設(shè)備操作規(guī)程施工。

        五.乙方的基本職責(zé)

        1.為甲方機(jī)手提供食宿。

        2.乙方負(fù)責(zé)設(shè)備在施工現(xiàn)場的看護(hù)并保證設(shè)備.人員的安全。由乙方原因造成的設(shè)備損壞或丟失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

        3.乙方不得強(qiáng)迫甲方機(jī)手違章作業(yè)或超負(fù)荷工作。

        4.乙方應(yīng)在交貨地點(diǎn)檢查驗(yàn)收租賃機(jī)械設(shè)備,同時(shí)將簽收蓋章后的機(jī)械租賃收據(jù)交給甲方。

        5.乙方對甲方進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)手要進(jìn)行安全培訓(xùn)。

        六.結(jié)算方式及相關(guān)事宜

        1.租賃期間:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,開始計(jì)算租金。如乙方提前使用,則從使用日期開始計(jì)算租金。租賃期滿,乙方將設(shè)備完好交給甲方后,辦理退場手續(xù),如乙方繼續(xù)租用需簽訂續(xù)租合同,續(xù)租不足一個(gè)月時(shí),租賃費(fèi)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。

        2.結(jié)算方式:設(shè)備租賃費(fèi)按包月計(jì)算,首月_________萬元/月,次月_______萬元/月,第三月______萬元/月,第四月______萬元/月,第五月______萬元/月,第六月______萬元/月,乙方在甲方確認(rèn)設(shè)備后向甲方支付首月租金______萬元,并且完全支付進(jìn)場和反程運(yùn)費(fèi)押金______元后辦理提貨手續(xù)。反程運(yùn)費(fèi)押金在租賃期滿三個(gè)月時(shí)從當(dāng)月租金中扣除。乙方應(yīng)在每月提前五日向甲方交付下月租金。如到期未付租金,甲方有權(quán)停機(jī)或?qū)⒃O(shè)備撤場,所造成的損失由乙方承擔(dān)。本設(shè)備按月結(jié)算。如使用不足一個(gè)月,按整月結(jié)算。超過一個(gè)月以上,超出部分按天計(jì)算( 元/天)

        3.運(yùn)費(fèi)的承擔(dān):設(shè)備的進(jìn)場費(fèi)用由乙方承擔(dān),退場費(fèi)用由甲方承擔(dān)。如租期不足三月,則退場費(fèi)由乙方承擔(dān),乙方應(yīng)在設(shè)備退場前五日內(nèi)通知甲方。

        4.工作時(shí)間:每月工作時(shí)間不得超過______小時(shí),超出部分按______小時(shí)折合一天計(jì)算機(jī)械租金和機(jī)手加班費(fèi)。

        5.油料提供:乙方負(fù)責(zé)提供在租賃期間內(nèi)設(shè)備運(yùn)行所需的符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的油料,否則造成的停機(jī)損失由乙方承擔(dān)。

        6.設(shè)備維修:乙方應(yīng)協(xié)助甲方機(jī)手作好設(shè)備的維修工作,所付的維修費(fèi)用用以甲方機(jī)手簽字為準(zhǔn)每月每臺維修費(fèi)超過______元以上的部分由甲方承擔(dān),______元以下的部分由乙方承擔(dān)。另乙方承擔(dān)攤鋪機(jī)葉片.濾芯等低值易耗品的費(fèi)用。

        7.設(shè)備因故障造成的停工每月累計(jì)布超過______天(維修時(shí)累計(jì)______小時(shí)折合一天),若超出三天,則超出的天數(shù)不計(jì)租賃費(fèi)。

        8.設(shè)備租賃期間,乙方如需轉(zhuǎn)移工地施工,必須征得甲方得書面同意,并保證甲方設(shè)備在該協(xié)議結(jié)束后返回。

        七、本合同的附件時(shí)本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。本合同附件包括:租賃合同附表.租賃機(jī)械收據(jù).及甲.乙雙方通過協(xié)商做出的補(bǔ)充規(guī)定。

        八、爭議的解決:______________________________

        有關(guān)本合同的一切爭議,甲.乙雙方應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律的有關(guān)條款友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,提交甲方所在地的仲裁委員會,根據(jù)仲裁的有關(guān)程序進(jìn)行仲裁裁決。仲裁費(fèi)和勝訴方的律師費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。

        九、本合同一式二份,由甲.乙雙方各執(zhí)一份。甲乙雙方簽字蓋章(合同章)之日起生效。

        十、如本合同未加蓋甲方合同章,則視為無效合同。

        甲方:______________________________

        法人代表:__________________________

        委托人:________________________

        地址:______________________________

        電話:______________________________

        傳真:______________________________

        開戶行:____________________________

        帳號:______________________________

        乙方:______________________________

        法人代表:__________________________

        委托人:________________________

        地址:______________________________

        電話:______________________________

        傳真:______________________________

        開戶行:____________________________

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