科研項目會議紀(jì)要精選(九篇)

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第1篇：科研項目會議紀(jì)要范文

畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去，就會為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進而生存發(fā)展。

二、實習(xí)時間、實習(xí)單位及本人實習(xí)具體崗位與負責(zé)事務(wù)

實習(xí)時間：2019年3月5日至2019年4月30日

實習(xí)單位：合肥志向電氣技術(shù)有限公司

實習(xí)具體崗位：行政部項目主管助理

負責(zé)事務(wù)：各種科研項目管理及申報

三、實習(xí)主要內(nèi)容

（一）實習(xí)單位簡介：

名稱：合肥志向電氣技術(shù)有限公司

合肥志向電氣技術(shù)有限公司是一家專業(yè)從事電氣安全監(jiān)測與保護、電能質(zhì)量優(yōu)化及工業(yè)自動化領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、冶金、化工、交通、建材、煤炭、市政、軍工等多個領(lǐng)域。注冊資金2100萬元，位于安徽合肥蜀山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，地處大蜀山北麓，毗鄰高速公路，交通便利。公司廠區(qū)占地面積30畝，辦公生產(chǎn)廠房面積近40000平方米。目前公司產(chǎn)品已形成以電網(wǎng)運行設(shè)備狀態(tài)在線檢測裝置和用電質(zhì)量優(yōu)化裝置為主的兩大系列30余種產(chǎn)品的多樣化格局公司已在全國范圍內(nèi)建立起規(guī)范的市場營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和成熟的服務(wù)支持體系，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)。 公司全體員工立足自我，勇于開拓，秉承持續(xù)創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步實施品牌戰(zhàn)略。公司將按多元化發(fā)展的思路，向集團化方向發(fā)展，在繼續(xù)做好做精做強電力安全與節(jié)能行業(yè)的同時，向著”節(jié)能環(huán)保、電力安全、新材料的綜合性多元化集團”目標(biāo)邁進。

（二）實習(xí)具體內(nèi)容：

合肥志向電氣技術(shù)有限公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，主要是從事電力安全監(jiān)測與保護類產(chǎn)品的公司。公司每年都有新研發(fā)的產(chǎn)品投入市場。同時對已有產(chǎn)品進行升級。

產(chǎn)品的研發(fā)過程較為復(fù)雜，從開始的產(chǎn)品市場調(diào)研、產(chǎn)品需求分析、產(chǎn)品原理設(shè)計、產(chǎn)品軟硬件設(shè)計、元器件采購、產(chǎn)品小樣制造、產(chǎn)品試驗、產(chǎn)品批量生產(chǎn)、產(chǎn)品售后等等多個環(huán)節(jié)。

我所在的項目管理部就是對每個科研項目的全程管理記錄，目的是為了產(chǎn)品的研發(fā)的可追溯性，一旦公司有人員變動，或者是產(chǎn)品技術(shù)出現(xiàn)問題能夠及時地查閱到相關(guān)資料。同時目前國家對民營經(jīng)濟大力扶持，對高新技術(shù)企業(yè)有很多扶持資金和技術(shù)，公司每年會根據(jù)實際情況做一些項目申報工作。整個項目申報的所有材料都是由項目管理部門收集整合，最后上報到不同的政府主管部門。

實習(xí)期間我所做的工作主要有以下幾個方面：

一、是按照公司的項目管理制度，為每個項目建立檔案，包括電子檔案和紙質(zhì)檔案，產(chǎn)品市場調(diào)研、產(chǎn)品需求分析、產(chǎn)品原理設(shè)計、產(chǎn)品軟硬件設(shè)計、元器件采購、產(chǎn)品小樣制造、產(chǎn)品試驗、產(chǎn)品批量生產(chǎn)、產(chǎn)品售后每個環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的文檔和表格。按照公司項目管理制度，需要分門別類地進行編號，整理。

二、部分科研項目申報工作，根據(jù)不同的申報要求，需要從研發(fā)、技術(shù)、財務(wù)、行政等多個部門，按照申報提綱匯總不總的材料。如在申報國家級高新技術(shù)企業(yè)需要財務(wù)部門提供審計報告。我需要和財務(wù)部門溝通，在規(guī)定的時間需要將審計報告準(zhǔn)時提供。需要和研發(fā)部門溝通，需要他們提供設(shè)計原理、產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新點等等材料。

三、按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與布置，在組織召開的各種專題及辦公會議中，協(xié)調(diào)各部門做好項目申報工作的統(tǒng)籌安排，我具體的工作是會前準(zhǔn)備，做到了會議通知及時，會議記錄詳細，會務(wù)準(zhǔn)備周到，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達會議紀(jì)要，使黨政的各項方針政策能夠迅速傳達到基層各單位。同時，及時呈送上級下發(fā)的各類文件，保證各項工作及時高效。

四、處理一些簡單的文字及表格工作，目前計算機使用是辦公室人員必備的素質(zhì)。利用計算機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手。復(fù)印，傳真，公文處理等文秘工作基本熟練。同時，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢，傳遞，接收，儲存有關(guān)信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制表，由于操作較少，很不熟悉。

（二）畢業(yè)實習(xí)的體會、收獲：

1．任何工作都應(yīng)該認真細致，需要嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。尤其是涉及到科研數(shù)據(jù)、財務(wù)報表等等，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。我的理解在實際工作中在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。才能夠提高工作效率，提升工作成果。

2．企業(yè)在實際運行中一定需要進行合理有效地分工，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。如設(shè)計部門才向采購部門提供元器件采購清單時，必須嚴(yán)格按照設(shè)計原理規(guī)范及元器件標(biāo)注規(guī)范標(biāo)注元器件的型號、規(guī)格、數(shù)量、時間以及其他一些特殊技術(shù)指標(biāo)，耐壓值、誤差系數(shù)等等，一個數(shù)據(jù)的錯誤都可能會導(dǎo)致產(chǎn)品的錯誤。我理解在實際工作中各道工序都是互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須各部門充分合作，才能最后完成工作任務(wù)。

第2篇：科研項目會議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：協(xié)同創(chuàng)新；高等院校；科技創(chuàng)新

1 協(xié)同創(chuàng)新解析

2011年4月24日，在慶祝清華大學(xué)建校100周年大會上的講話中指出：“要積極提升原始創(chuàng)新集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，瞄準(zhǔn)國際前沿，加強基礎(chǔ)研究，推動學(xué)科融合，培育新興學(xué)科，建設(shè)重大創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新團隊，以高水平科學(xué)研究支撐高質(zhì)量的高等教育要積極推動協(xié)同創(chuàng)新，通過體制機制創(chuàng)新和政策項目引導(dǎo)，鼓勵高校同科研機構(gòu)企業(yè)開展深度合作，建立協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進資源共享，聯(lián)合開展重大科研項目攻關(guān)，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得實質(zhì)性成果，努力為建設(shè)創(chuàng)新型國家做出積極貢獻”。[1]高校協(xié)同創(chuàng)新以人才、學(xué)科、科研創(chuàng)新為核心，以促進高等教育與科技、經(jīng)濟、文化的有機結(jié)合為手段，以提升高校的創(chuàng)新能力，增強高校服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要能力和水平為目標(biāo)，企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)發(fā)揮各自的能力優(yōu)勢、整合互補性資源，實現(xiàn)各方的優(yōu)勢互補，協(xié)作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。新疆師范大學(xué)“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”成立于2011年底，成立后在內(nèi)聯(lián)外引，整合各方資源，促進自身科研水平提高和服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展等各方面取得了顯著的成績。

2 協(xié)同創(chuàng)新路徑

（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)同創(chuàng)新工作正常有序進行需要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確定協(xié)同創(chuàng)新建設(shè)目標(biāo)以及實施協(xié)同創(chuàng)新學(xué)術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定內(nèi)部管理體制、管理制度并負責(zé)落實。新疆師范大學(xué)為更好完成協(xié)同創(chuàng)新工作，成立了協(xié)同創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專門協(xié)調(diào)、解決創(chuàng)新項目研究中出現(xiàn)的問題。并以學(xué)校名義組織校內(nèi)外相關(guān)專家對協(xié)同創(chuàng)新工作開展年度檢查，組織和支持協(xié)同創(chuàng)新中心的重大學(xué)術(shù)活動。參與重大項目和其他開放研究課題的評審，制定協(xié)同創(chuàng)新工作的具體建設(shè)計劃和中長期學(xué)術(shù)研究計劃，并負責(zé)檢查、落實。

（2）注重人才培養(yǎng)。高校以培養(yǎng)人才為首要任務(wù)，協(xié)同創(chuàng)新工作更要利用一切條件吸收中青年教師參加重大項目研究，通過項目實施培養(yǎng)高素質(zhì)中青年學(xué)術(shù)骨干，同時積極吸收學(xué)生參加項目組，促進專門人才的培養(yǎng)，加強與國內(nèi)外高校、相關(guān)企業(yè)的合作和交流，推進聯(lián)合培養(yǎng)模式，不斷提高學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力和就業(yè)能力。新疆師范大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新項目在開展過程中緊密結(jié)合區(qū)內(nèi)外、國內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展對高技術(shù)人才的需求，優(yōu)化學(xué)科和專業(yè)結(jié)構(gòu)，加強國際化課程建設(shè)，開闊學(xué)生國際視野，提高跨文化交際能力，注意研究和吸收多學(xué)科領(lǐng)域?qū)＜业膮⑴c開發(fā)，并積極吸收博士后參加研究工作，促進最新研究成果向經(jīng)濟社會發(fā)展，向?qū)W科發(fā)展轉(zhuǎn)化，更新教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)水平。

（3）加強學(xué)科建設(shè)。協(xié)同創(chuàng)新研究，要充分發(fā)揮對外學(xué)術(shù)交流窗口作用，打破學(xué)院學(xué)科壁壘，搭建交叉融合學(xué)科平臺，打造獨具特色和優(yōu)勢的學(xué)科群體，培育跨領(lǐng)域?qū)W科團隊，開展集成攻關(guān)項目研究，實現(xiàn)重大理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。積極制定學(xué)科規(guī)劃，凝練學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊伍，構(gòu)筑學(xué)科基地，創(chuàng)新研究成果，有計劃地舉辦全國或國際學(xué)術(shù)會議。新疆師范大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心加強與國內(nèi)外高校，特別是對口支援高校合作，加強博士點內(nèi)涵建設(shè)，提高學(xué)校辦學(xué)層次和水平；近年來多次邀請王蒙、劉亮程等學(xué)術(shù)名人做客講學(xué)并通過多次承辦全國性或國際性學(xué)術(shù)會議，組織科研隊伍、研討重大理論和實踐問題并發(fā)揮專業(yè)研究學(xué)術(shù)交流中心的作用。

（4）做好咨詢服務(wù)。協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)該為地方政府區(qū)域發(fā)展的重大決策提供建設(shè)性的和有影響力的咨詢建議。新疆師范協(xié)同創(chuàng)新中心自成立以來充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)學(xué)科前沿，通過協(xié)同創(chuàng)新項目研究課題、吸收各行業(yè)領(lǐng)域的工作人員參與合作研究，面向各級有關(guān)政府部門及社會各行業(yè)開展咨詢服務(wù)，提高解決重大實踐問題的綜合研究能力和參與重大問題的決策能力。2011年至今學(xué)校相關(guān)學(xué)院和部門與企業(yè)、政府、院（所）以技術(shù)服務(wù)、聯(lián)合辦學(xué)、學(xué)術(shù)交流、基地建設(shè)、人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)等為目標(biāo)簽約項目累計241項，簽約經(jīng)費累計達1800余萬元。其中2011年簽約58項，簽約金額396.5萬元；2012年96項，簽約金額684.5萬元；2013年簽約87項，金額達753.27萬元。通過協(xié)同增強創(chuàng)新意識，為經(jīng)濟社會發(fā)展和學(xué)科發(fā)展做出重要貢獻。

（5）深化機制、體制改革。協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)的關(guān)鍵在于機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新作為，要努力形成機構(gòu)開放、內(nèi)外聯(lián)合“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的運行機制，不斷探索協(xié)同創(chuàng)新機制。新疆師范大學(xué)在這一方面提供了很好的借鑒。在協(xié)同創(chuàng)新過程中形成了良好的管理機制：1）工作季報制度。協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組建立每季度一期的工作簡報制度。將重大學(xué)術(shù)活動報告，如學(xué)術(shù)會議紀(jì)要、學(xué)?；蛑鞴懿块T工作部署的落實情況等；規(guī)章制度制定、修改和執(zhí)行情況報告；重大項目進展情況報告都一一匯總，以便隨時查閱。2）統(tǒng)計年報制度。協(xié)同創(chuàng)新中心的統(tǒng)計年報工作，由協(xié)同創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負責(zé)。統(tǒng)計年報表每年十一月中旬之前報送協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，進行年終統(tǒng)計，并報送上級部門審查。3）成果簡報制度。協(xié)同創(chuàng)新中心建立每六個月一期的成果簡報制度。簡報內(nèi)容包括重大項目階段性成果摘要；學(xué)術(shù)研討會成果摘要；主要論文、專著摘要等。4）評估制度。為了促使協(xié)同創(chuàng)新中心盡快達到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校每年組織一次對協(xié)同創(chuàng)新中心工作的評估，評估的主要內(nèi)容和辦法是：協(xié)同創(chuàng)新中心在設(shè)施、研究、政策等方面措施的落實情況以及各分項目研究負責(zé)人的管理工作水平、效率和績效。通過評估對于在協(xié)同創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出的集體和個人拿出專門資金進行表彰和獎勵，提高參與協(xié)同創(chuàng)新的積極性。

3 協(xié)同創(chuàng)新的意義

協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為創(chuàng)新型國家和地區(qū)提高自主創(chuàng)新能力全新組織模式和驅(qū)動經(jīng)濟社會發(fā)展、整合各方面創(chuàng)新資源、提升國家科技創(chuàng)新力的最重要的手段。高校以其豐富的人才資源、學(xué)科資源等獨有優(yōu)勢在推進協(xié)同創(chuàng)新中發(fā)揮著重要的作用。積加強企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)之間組建強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補以較低的創(chuàng)新成本，獲取較高的創(chuàng)新價值，使協(xié)同創(chuàng)新中心成為聯(lián)結(jié)學(xué)科、機構(gòu)和部門的橋梁，對于服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，促進自身發(fā)展具有積極而深遠的意義。

參考文獻：

[1] .在慶祝清華大學(xué)建校100周年大會上的講話[N].人民日報，2011-04-25.

[2] 唐陽.關(guān)于高校開展協(xié)同創(chuàng)新的思考[J].中國高?？萍迹?012（07）：14-16.

[3] 李素礦.高校協(xié)同創(chuàng)新要把握好四個維度[N].光明日報，2012-08-30.

第3篇：科研項目會議紀(jì)要范文

[關(guān)鍵詞]工程設(shè)計管理；設(shè)計水平；設(shè)計質(zhì)量

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.050

[中圖分類號]F273；TE4 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）06-00-01

1 工程設(shè)計管理存在的問題

目前，工程設(shè)計管理存在員工業(yè)務(wù)水平參差不齊、專業(yè)人員配備不全面、缺乏復(fù)合型人才、與平行職能部門信息溝通或工作銜接錯位等問題，這些細節(jié)管理上的漏洞，制約著油田工程設(shè)計管理水平的發(fā)展。

2 立體式工程設(shè)計管理的內(nèi)涵

立體式工程設(shè)計管理，分“橫、縱、徑”三方面。橫向：加強與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)作；縱向：做好與上級部門的銜接工作；徑向：改進內(nèi)部管理制度。

3 立體式工程設(shè)計管理的運行模式

3.1 徑向――改進設(shè)計部門的管理制度

可以通過以下五方面改進管理制度。

3.1.1 完善科學(xué)合理的考核激勵機制

激勵是管理中解決矛盾和沖突的很好辦法，加強對設(shè)計人員的激勵，可以避免市場經(jīng)濟對員工心理造成的不利影響及人才聚集效應(yīng)對員工的不利影響。因此，可針對積極采用“四新”、設(shè)計差錯率低的工程設(shè)計，年終參評省部、局級等優(yōu)秀勘察設(shè)計獎，對獲獎工程和其相應(yīng)的設(shè)計人員進行精神和物質(zhì)獎勵，既能保證工作效率，又可提高員工的積極性。

3.1.2 采用先進的信息管理模式

面對繁重的設(shè)計任務(wù)，設(shè)計部門及所屬專業(yè)員工對項目運行的動態(tài)管理過多地依賴于項目負責(zé)人和專業(yè)負責(zé)人本身，既低效率又缺乏時效性，更不便于設(shè)計管理決策、監(jiān)控作用的發(fā)揮。設(shè)計部門可加大信息集成化建設(shè)，將同一項目的各專業(yè)資料統(tǒng)一到完整的平臺，由專職人員收集、整理信息，以電子郵件的形式發(fā)送給設(shè)計人員，并及時最新的設(shè)計、施工進度，這樣，效率、時效及信息的準(zhǔn)確性都將大大提高，符合油田快速發(fā)展及大規(guī)模開發(fā)建設(shè)對各項工作的要求。

3.1.3 設(shè)置科學(xué)合理的崗位

不合理的崗位設(shè)置，帶來的結(jié)果就是在設(shè)計中，經(jīng)常出現(xiàn)土建、機制等在管網(wǎng)或安裝尺寸上不吻合，無準(zhǔn)確的施工依據(jù)，從而耽誤項目的施工進度。設(shè)計部門可根據(jù)實際情況，依據(jù)所需設(shè)置專業(yè)和崗位，抽調(diào)設(shè)計人員成立項目組。項目組通過“碰頭會”，及時傳達設(shè)計進度，這樣不僅加強了專業(yè)間的相互協(xié)作，還減少了專業(yè)銜接不好帶來的各類設(shè)計問題，減少了設(shè)計變更。

3.1.4 建立細節(jié)化管理制度

設(shè)計行業(yè)具有特殊性，設(shè)計任務(wù)的完成過多地依賴于設(shè)計個人，設(shè)計部門對員工的管理相對粗放，比如，注重營造人性化的管理氛圍，緩解設(shè)計人員的工作壓力等，但也會造成設(shè)計人員自由度擴大導(dǎo)致對細節(jié)的忽視。設(shè)計部門可制定考核辦法，創(chuàng)新細節(jié)激勵和約束管理制度，建立細節(jié)制勝的理念，針對設(shè)計圖紙的“錯漏碰缺”、設(shè)計變更等多方進行考核，逐漸讓員工意識到細節(jié)制勝帶來的成就感。

3.1.5 樹立全員創(chuàng)新理念

設(shè)計部門應(yīng)注重創(chuàng)新設(shè)計管理理念。首先，可因材施教，針對設(shè)計專家，突出科研項目攻關(guān)能力的培養(yǎng)；針對設(shè)計人員，可突出多樣性、復(fù)合型能力的培養(yǎng)。其次，加強“四新”學(xué)習(xí)，與平行單位進行技術(shù)交流，打破傳統(tǒng)設(shè)計思路，更好地創(chuàng)新設(shè)計。

3.2 橫向――加強與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)作

工程設(shè)計是項目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是影響施工建設(shè)效果較為顯著的因素，加強與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)作，能快速提升設(shè)計管理水平。

設(shè)計部門要建立嚴(yán)格的圖紙會審制度，做到平行職能部門不僅能監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量，還能及時溝通設(shè)計理念，更便于現(xiàn)場施工及日后生產(chǎn)管理。會審的問題由專人記錄，在限期內(nèi)提供整改方案，會審記錄可與藍圖一并存檔，對重大工程項目要形成會議紀(jì)要。

設(shè)計作為項目施工的依據(jù)，對于施工單位來說，設(shè)計交底很重要。設(shè)計部門制定設(shè)計交底記錄、設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)記錄管理臺賬，針對特殊的施工要求、安全措施等一一做好相關(guān)記錄。

項目投入使用后，設(shè)計人員要定期進行現(xiàn)場回訪，聽取業(yè)主的意見和建議，并作好記錄。業(yè)主要針對流程是否順暢、是否便于操作等多方面對該設(shè)計項目進行考核，并形成記錄存檔。

3.3 縱向――做好與上級設(shè)計部門的銜接工作

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是設(shè)計人員的行動指南和行為準(zhǔn)則。上級設(shè)計部門要創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時更新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，設(shè)計人員要查看平臺信息，及時掌握新的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，避免因使用作廢標(biāo)準(zhǔn)而在設(shè)計中出現(xiàn)原則性錯誤。

針對所轄區(qū)域的地域特點、生產(chǎn)等實際情況，上級部門可制定標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計文件，設(shè)計人員可針對性地采納、應(yīng)用，可提高工作效率，加快設(shè)計進度。

縮小與大型設(shè)計院的差距，提升設(shè)計水平，上級部門應(yīng)定期進行設(shè)計管理水平考核。通過專業(yè)部門的層層審查，找出圖紙的通病、設(shè)計資料不完整等問題，同時要建立考核記錄等臺賬，以更好地提升設(shè)計質(zhì)量，提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)。

4 結(jié) 語

立體式工程設(shè)計管理方法在油田推廣以來，設(shè)計人員的工作效率、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，合理的管理制度、部門間的協(xié)作、溝通等做法的實施，加快提升了油田工程設(shè)計管理的水平，保障了油田新建產(chǎn)能、老油田改造、隱患治理等項目的進度和質(zhì)量。

第4篇：科研項目會議紀(jì)要范文

組成部分，以科學(xué)的態(tài)度加強對高職院?？蒲袡n案工作的管理非常

重要。

關(guān)鍵詞：高職院校 科研檔案管理

高職院校科研檔案是科研活動的原載體，指的是在科研過程中逐步形成的、具有保存價值的文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像等各種形式載體的文件材料?？蒲袡n案管理工作是科研管理活動中的重要環(huán)節(jié)。因此，如何進一步開發(fā)并妥善管理科研檔案，使檔案資源更好地服務(wù)于高校和全社會，便成為當(dāng)前眾多高校科研檔案管理部門需要深入探究的課題。

1 高職院?？蒲袡n案工作管理的重要性及意義

科研成果是科研人員智慧的結(jié)晶，需要以檔案的形式妥善保存，使之形成科研信息資源儲備庫，以便更好地服務(wù)于社會經(jīng)濟發(fā)展。準(zhǔn)確、完善是科研檔案形成的基本要求，唯有如此，才能真正發(fā)揮檔案的信息服務(wù)確保在科研工作中有效應(yīng)用。歸檔時，要確保所有歸檔資料完整且歸檔及時，必須保留資料的系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、完整性和原始性；在科研檔案管理中，科研人員的工作任務(wù)是認真記錄并妥善保存科研課題的立項申請書、研究計劃任務(wù)書、說明書、開題報告、工作方案、課題進展報告、課題結(jié)題報告、重要會議紀(jì)要、國內(nèi)外調(diào)研材料、科研經(jīng)費的使用情況記錄、課題鑒定（驗收）報告以及成果報告等文書資料?？蒲匈Y料及時歸檔保存是科研檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化的第一步。

2 高職院校科研檔案工作管理存在的問題

2.1 科研檔案管理意識薄弱，科研檔案材料收集不全

高校的領(lǐng)導(dǎo)者以及科研、檔案管理等部門普遍缺乏檔案管理意識，對科研檔案管理的重要性認識不足，這在一定程度上阻礙了科研檔案的發(fā)展進程。具體體現(xiàn)在四方面：

①目前，一些科研工作者在科研檔案管理的認識上片面化，將檔案管理工作孤立起來，認為檔案管理僅僅是單個部門或個人的職責(zé)，只關(guān)注科研經(jīng)費和科研成果，這使得科研檔案從形成的初始階段就偏離了服務(wù)社會的本質(zhì)；

②在科研文獻、資料的形成過程中，科研管理部門未嚴(yán)格把關(guān)，管理制度不嚴(yán)謹，致使檔案管理始終滯后于科研進度，嚴(yán)重阻礙了建檔與科研的“四同步”?！八耐健?，即下達科研計劃任務(wù)與提出科研文件材料的歸檔要求同步；檢查科研計劃進度與檢查科研文件材料形成情況同步；驗收、鑒定科研成果與驗收、鑒定科研檔案材料同步；科研成果上報登記和評審獎勵以及科技人員晉級考核與檔案部門出具歸檔情況證明材料同步。

③檔案管理部門沒有全程跟蹤檢查科研檔案的收集和管理工作，工作進度嚴(yán)重滯后。檔案收集是檔案管理工作中相當(dāng)重要的一環(huán)，有的科研人員一味的埋頭搞科研而容易忽視建檔保存工作，對其他部門組織的科研材料，基本上處于你交多少、我管多少的情況。

2.2 科研檔案管理機構(gòu)不健全，人才隊伍無保障

由于部分高校教育資金有限，軟、硬件設(shè)施配備不完善，致使校內(nèi)科研管理部及其各個系部都未設(shè)立專職科研檔案管理機構(gòu)，尚未形成一套相對健全的科研檔案管理機制和相關(guān)的實施細則，目前的科研檔案管理工作都以《中華人民共和國檔案法》、《高等學(xué)校檔案實體分類法與高等學(xué)校檔案工作規(guī)范》和《普通高等學(xué)校檔案管理辦法》為依據(jù)來貫徹執(zhí)行。沒有明確制定科研管理人員的崗位職責(zé)，科研檔案管理人員也多為兼職，沒有接受過系統(tǒng)的檔案專業(yè)理論知識和技術(shù)培訓(xùn)，難以勝任本職工作，有的掛職檔案管理員“在其位而不謀其政”，對檔案管理工作兼而不管，必然影響科研檔案管理的工作進展。

2.3 科研檔案管理服務(wù)市場意識不強，利用率低

高校中的全體教研職工經(jīng)過長年累月的鉆研和積累，才構(gòu)建了如今比較完備的科研檔案資料庫。當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，數(shù)字信息技術(shù)迅速以其簡便、強大的技術(shù)優(yōu)勢被廣泛應(yīng)用于社會經(jīng)濟的各個領(lǐng)域。作為頗具前瞻性的高職教育更應(yīng)該首當(dāng)其沖，積極應(yīng)用數(shù)字信息技術(shù)來完善教研管理。但是就當(dāng)前形勢而言，仍有部分高校一直沿用傳統(tǒng)的教研模式，只對科研資料進行簡單的搜集、整理和歸檔保存，并不注重其利用價值和社會經(jīng)濟效益，高?？蒲袡n案管理服務(wù)于社會經(jīng)濟的職能無法體現(xiàn)出來?，F(xiàn)階段，大部分高校開展科研檔案管理的目的除了應(yīng)付上級檢查以外，就是科研工作者用來申報職稱的途徑?？蒲谐晒暮笃谵D(zhuǎn)化過程鮮有科研人員參與，科研檔案無法重新編研或進行深加工，以進一步提升其科研價值，使其更好的服務(wù)社會。

3 高職院校科研檔案工作管理方法探討

3.1 加強宣傳，提高各級人員檔案意識

為了提高高校各部門及相關(guān)人員對科研檔案管理重要性的認識，首先要從宣傳著手，針對全體師生和科研人員開展檔案管理知識及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動，采取多元化的方法手段積極宣傳《檔案法》、《普通高等學(xué)校檔案管理辦法》和《科學(xué)技術(shù)研究檔案管理暫行規(guī)定》，使各級管理部門和科研工作者充分認識到檔案管理也寓于科研工作之中，從而支持并廣泛參與科研檔案管理工作，進一步明確科研人員的職責(zé)和義務(wù)，從而提高其思想覺悟，主動收集、積累科研檔案資料，并積極推進科研檔案管理的科學(xué)規(guī)范化。

3.2 建立健全科研檔案管理制度，依法制檔

根據(jù)《檔案法》、《科學(xué)技術(shù)研究檔案管理暫行規(guī)定》以及各級地方政府制定的檔案管理條例，基于現(xiàn)階段高校科研檔案管理實際，著力完善科研檔案管理機制，檔案管理員要合理分工，堅持完善各項工作流程，以促進科研檔案管理工作順利開展。此外，要注重檔案管理機制建設(shè)，推行科學(xué)規(guī)范的管理流程，切實將科研檔案管理工作納入到學(xué)院整體工作中，實行集中統(tǒng)一管理，項目完成后的2個月內(nèi)，所有項目資料一律建檔保存，任何個人不得歸為己有。

3.3 加強科研檔案管理人才隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)知識

科研檔案管理屬于政策管理的范疇，且對管理員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平要求較為嚴(yán)格，所以必須認真貫徹落實“提高素質(zhì)、精通業(yè)務(wù)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作要求，針對各個梯度水平的檔案管理人員開展技能培訓(xùn)再教育活動，掌握現(xiàn)代科研檔案管理的技術(shù)要領(lǐng)，不斷提高管理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)?？蒲泄芾砣藛T要堅持理論學(xué)習(xí)，特別是交叉學(xué)科的融合交流，以進一步拓寬知識面，更好地適應(yīng)新形勢下的檔案工作。

3.4 加快科研檔案信息化建設(shè)，實現(xiàn)科研成果最大效益

現(xiàn)階段，大多數(shù)高職院校已建成校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，教研管理模式也逐步向數(shù)字信息轉(zhuǎn)型?？蒲袡n案是衡量一所高?？蒲袑嵙Φ闹饕蛩亍＞湍壳皝砜?，大部分科研檔案仍以紙質(zhì)形式保存，現(xiàn)代信息技術(shù)在科研檔案管理中的應(yīng)用仍處于初級階段，檔案管理網(wǎng)絡(luò)化程度低，致使檔案利用效率一直維持在一個較低的水平。現(xiàn)代科研檔案管理除了沿襲傳統(tǒng)的管理模式（也就是將科研資料分類匯總，然后歸檔保存）之外，更為注重檔案資源的再利用，以及如何將科研成果轉(zhuǎn)化成實際的經(jīng)濟效益。在科研項目的深入研究以及科研成果的推廣應(yīng)用過程中，科學(xué)、規(guī)范的檔案管理往往能給予其足夠的技術(shù)支持，從而實現(xiàn)科研成果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)化。

高職院?？蒲袡n案管理工作是檔案工作和科研工作的結(jié)合點，如何創(chuàng)新高?？蒲袡n案管理理念和方法，將檔案工作與科研工作緊密結(jié)合起來，將是高?？蒲泄芾聿块T需要不斷探索和實踐的問題。

參考文獻：

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[2]秦紅梅.加強科研檔案管理，促進科研事業(yè)健康發(fā)展[J].四川檔案，2007.

[3]趙明麗.新升本高?？蒲袡n案管理與利用初探[J].中國成人教育，2009.

第5篇：科研項目會議紀(jì)要范文

始建于1890年的齊魯醫(yī)院，在中國近現(xiàn)代史的洪流中砥礪前行，經(jīng)百年之功形成深厚的文化積淀，醫(yī)療、教學(xué)、科研等事業(yè)走在了全國同行的前列。百年齊魯扎根山東，尊重傳統(tǒng)的魯文化與講求革新的齊文化，一直共存于齊魯醫(yī)院的血脈中。

2011年4月，李新鋼就任齊魯醫(yī)院院長。對于如何更好地傳承百年齊魯?shù)奈幕袼?，同時推進技術(shù)和管理創(chuàng)新，使醫(yī)院工作與國家經(jīng)濟社會改革的黃鐘大呂諧和，實現(xiàn)快速良性發(fā)展，成為他必須慎思篤行的課題。

有序發(fā)展

從山東醫(yī)學(xué)院（現(xiàn)名山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院）畢業(yè)至今，李新鋼一直在齊魯醫(yī)院工作。在他身上散發(fā)著齊魯人謙遜、內(nèi)斂、慎思、敏行的特質(zhì)，成為一院之長后，依然如是。他履新齊魯醫(yī)院的三年，醫(yī)院既重醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，又重服務(wù)區(qū)域拓展，醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)的區(qū)域輻射能力亦取得大幅度提升。

與很多位于老城中心的醫(yī)院一樣，齊魯醫(yī)院坐落于濟南市趵突泉畔的中心院區(qū)，也面臨著布局局促、建筑陳舊、改造困難等一系列問題。這一瓶頸限制了齊魯醫(yī)院多年，直到2011年10月，隨著山東省單體建筑面積最大的醫(yī)用綜合建筑――華美樓全面投入使用，濟眾樓等舊有建筑的陸續(xù)改造完成，硬件環(huán)境得到明顯改善，建筑布局日趨合理。醫(yī)院以此為契機，以“三甲復(fù)審”和“三級醫(yī)院質(zhì)量與安全年度評價”工作為抓手，全力加強內(nèi)涵建設(shè)，在業(yè)務(wù)量實現(xiàn)快速增長的同時，質(zhì)量與安全管理水平顯著提升。

在潛心做好中心院區(qū)內(nèi)涵建設(shè)文章的同時，齊魯醫(yī)院將始于2003年的院際合作戰(zhàn)略與國家倡導(dǎo)的“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層”相結(jié)合，大力推進醫(yī)聯(lián)體探索，在提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)的區(qū)域輻射能力、更好地服務(wù)國家地方經(jīng)濟社會發(fā)展方面，取得了重要進展。

2012年8月，齊魯醫(yī)院與海南保亭縣政府簽訂了托管保亭縣人民醫(yī)院的協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，保亭縣人民醫(yī)院成為“山東大學(xué)齊魯醫(yī)院海南分院”，由齊魯醫(yī)院全權(quán)管理30年，首開山東省大醫(yī)院跨省托管先河。

2013年3月，為配合濟南市的東拓西進規(guī)劃，齊魯醫(yī)院東院區(qū)于在高新區(qū)天辰路正式開診。

2013年12月，齊魯醫(yī)院青島院區(qū)克服各種困難，正式開診。院區(qū)位于青島市市北區(qū)合肥路，一期開放床位1000張，二期建成后床位總數(shù)將達到2600張。

至此，齊魯醫(yī)院形成了由三個院區(qū)、六個分院、十余個基層協(xié)作醫(yī)院組成的醫(yī)聯(lián)體。

談起這一系列大動作，李新鋼始終頭腦冷靜、認識清晰：“齊魯醫(yī)院的定位是國家級區(qū)域醫(yī)療中心，學(xué)科門類必須齊全，并確保每個學(xué)科都達到一定水準(zhǔn)。為與這一定位相匹配，中心院區(qū)設(shè)置4000張床位以內(nèi)較為適宜。未來中心院區(qū)的建設(shè)將以環(huán)境改善為主?！?/p>

現(xiàn)在他心中最牽掛的，是暫設(shè)置于院區(qū)外寫字樓中的兒科病房和舊樓中的婦產(chǎn)科病房?！皨D女和兒童的權(quán)益應(yīng)該得到更好保障。但現(xiàn)在醫(yī)院婦產(chǎn)科和兒科的就診環(huán)境非常不理想，我們正在全力推進婦兒綜合樓的立項和建設(shè)工作?！?/p>

盡管經(jīng)過一系列的合理改造，齊魯醫(yī)院中心院區(qū)的開放床位從1700張擴展到3300余張，且床位周轉(zhuǎn)率也通過科學(xué)管理得到了有效提高，但仍然無法滿足涌入省城求醫(yī)的患者需求。對于大型公立醫(yī)院擴張的現(xiàn)象，李新鋼有著自己的看法：“由于全民醫(yī)保體系的建立和經(jīng)濟社會的發(fā)展，百姓對醫(yī)療資源的需求大幅增加。為了滿足百姓的現(xiàn)實需求，加大各級醫(yī)院的建設(shè)力度是有必要的。但作為大型綜合醫(yī)院，比如我們齊魯醫(yī)院，在發(fā)展建設(shè)過程中必須始終堅持‘適度有序’四字?！?/p>

在他看來，所謂“適度”和“有序”有三個關(guān)鍵點。一是考察區(qū)域內(nèi)縱向醫(yī)療服務(wù)體系的整體服務(wù)狀態(tài)，“如果從基層到省市各級醫(yī)療機構(gòu)都人滿為患，就說明當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)體系在一定程度上存在著硬件投入不足的問題，必須加大基本建設(shè)的力度。”二是關(guān)注醫(yī)院疑難危重病診療的比例。“當(dāng)前齊魯醫(yī)院各臨床科室的危重病診療比例平均在70%？80%左右，個別科室甚至接近90%。這說明分布于區(qū)域內(nèi)中、低端醫(yī)療機構(gòu)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源仍然不足，我們應(yīng)該加大對基層醫(yī)療機構(gòu)的扶持力度，提高其自身造血功能?！比菍︶t(yī)院內(nèi)涵建設(shè)常抓不懈，充分挖掘潛力，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的運行效率和人力資源的服務(wù)效率。

致力創(chuàng)新

齊魯醫(yī)院是山東大學(xué)直屬的國家衛(wèi)生計生委預(yù)算管理單位，“國家隊”是李新鋼對齊魯醫(yī)院最形象的定位。“與縣市級醫(yī)院提供基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不同，齊魯醫(yī)院的學(xué)科戰(zhàn)略必須形成自己的特色，醫(yī)、教、研并重，對中國醫(yī)療科技創(chuàng)新有所貢獻?！?/p>

在他看來，醫(yī)院的科研水平?jīng)Q定著醫(yī)院的未來發(fā)展，而無論是基礎(chǔ)研究還是臨床研究，最終的價值實現(xiàn)都體現(xiàn)在服務(wù)患者上。“當(dāng)前中國醫(yī)院的創(chuàng)新分為兩部分，一部分是原創(chuàng)，創(chuàng)造出一些之前沒有的、能夠更好治病救人的方法；另一種是引進一些新的技術(shù)，結(jié)合本國實際將其改進提高后，服務(wù)中國百姓?！?/p>

不積跬步，無以致千里。醫(yī)學(xué)科研碩果的收獲，必須經(jīng)過長期努力。作為一名神經(jīng)外科專家，李新鋼深諳其中的科學(xué)規(guī)律，并不急于求成。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，齊魯醫(yī)院不但頗有耐心地堅持科研投入，搭建各種研究和轉(zhuǎn)化平臺，更努力完善醫(yī)院中各項人才選擇和科研評估制度。

“首先要在醫(yī)院形成重視科研、提倡創(chuàng)新的氛圍，使醫(yī)務(wù)人員主動投入精力做科研；當(dāng)基礎(chǔ)研究達到一定的規(guī)模和水平時，課題申報和的數(shù)量便會有所提高；一旦適宜的科學(xué)研究和科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成臨床應(yīng)用，患者便會從中受益?！崩钚落搶Α吨袊t(yī)院院長》記者表示，當(dāng)前醫(yī)務(wù)人員非常辛苦，堅持做科研需要付出很大的努力。很多醫(yī)務(wù)人員都是利用節(jié)假日及晚上的休息時間從事科研工作。因此，醫(yī)院通過各種獎勵機制予以鼓勵和引導(dǎo)。為了提高國家級課題的申報質(zhì)量，醫(yī)院還組織院內(nèi)外專家對醫(yī)院各科室申報的國家自然科學(xué)基金項目開展預(yù)審。

在科研投入方面，李新鋼的思路是，向貼近臨床的科研項目傾斜，更集中地支持能夠直接或盡快轉(zhuǎn)化為臨床技術(shù)應(yīng)用的項目?！靶录夹g(shù)能否應(yīng)用于臨床，應(yīng)該是一個重要的評判標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

在全院科研工作者的不斷努力下，2013年度，齊魯醫(yī)院發(fā)表國際論文被引用篇數(shù)在全國醫(yī)療機構(gòu)中居第5位，課題申報和的數(shù)量持續(xù)增加。同時，一大批應(yīng)用型新技術(shù)應(yīng)用于臨床，為患者祛除病痛，取得了實實在在的社會效益。

涵養(yǎng)人才

無論是醫(yī)院的規(guī)模擴張、院際協(xié)作，還是學(xué)科軟實力的提升，都有賴于強大而可持續(xù)的人才隊伍。

在人才隊伍建設(shè)問題上，李新鋼非常務(wù)實：“作為醫(yī)教研全面發(fā)展的大型綜合醫(yī)院，當(dāng)然希望擁有眾多的全才，無論臨床、科研，還是思路、口才等綜合素質(zhì)，樣樣皆備。但是，人無完人，管理者的任務(wù)便是建立完善高效的人才培養(yǎng)、選拔和合作機制，使每個人能夠充分發(fā)揮自己的特長，從而在團隊層面收獲綜合效益?！?/p>

若想實現(xiàn)這一目標(biāo)，并不能簡單地依靠一套績效考核方案和單一的經(jīng)濟杠桿，而要在臨床、科研、教學(xué)各個領(lǐng)域，依據(jù)不同特點，制定和完善各具特色的考核和獎懲方式，為不同類型的人才設(shè)定不同的成長路徑?！翱偟哪康木褪敲鞔_醫(yī)院導(dǎo)向，為處于不同發(fā)展階段、選擇不同發(fā)展方向的人才提供成長平臺，鼓勵學(xué)有專攻、術(shù)有專長?！崩钚落撜f。

為適應(yīng)醫(yī)聯(lián)體戰(zhàn)略和服務(wù)內(nèi)涵的深化，齊魯醫(yī)院未雨綢繆，連續(xù)幾年擴招應(yīng)屆畢業(yè)生，但對引進學(xué)科帶頭人則頗為謹慎。“齊魯醫(yī)院有著傳承百年的優(yōu)秀文化，引進的學(xué)科帶頭人要能夠融入醫(yī)院文化?！崩钚落摫硎?，醫(yī)院高端人才的成功引進，得益于一套嚴(yán)謹?shù)脑u價機制。

齊魯醫(yī)院的高端人才引進以學(xué)科建設(shè)需求為導(dǎo)向。首先，醫(yī)院通過自評以及與國內(nèi)外其他同級別醫(yī)院進行調(diào)研和比較，綜合百姓需求，確定引進人才的學(xué)科。人才選定后，還將就其各方面素質(zhì)進行評估。最終通過試用決定是否引進。在整個過程中，醫(yī)院和大學(xué)的學(xué)術(shù)委員會發(fā)揮著重要作用。

以手足外科的建設(shè)為例，在引進相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人之前，手足外科相關(guān)疾病治療歸屬于骨科，專業(yè)性有待提高。一些患者不得不轉(zhuǎn)院治療。醫(yī)院管理層發(fā)現(xiàn)這一問題后，著手籌備獨立的手足外科。在引入合適的學(xué)科帶頭人之后，手足外科快速發(fā)展起來。

在李新鋼看來，齊魯醫(yī)院的人才最需要的是專業(yè)發(fā)展平臺?！褒R魯醫(yī)院在1700余張床位規(guī)模時，積累了一部分人才。當(dāng)前醫(yī)院中心院區(qū)規(guī)模達到3300余張床位，人才的能量得以釋放。這也從另一個角度證明了適度有序擴大規(guī)模的合理性。”

2013年底，齊魯醫(yī)院青島院區(qū)開診后，醫(yī)院按照青島院區(qū)的定位和需求，有層次地引進了一批人才，在人才配置和培養(yǎng)方面實行“學(xué)科統(tǒng)籌，一體管理”，以確保提供與中心院區(qū)同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)?！扒鄭u院區(qū)的各臨床學(xué)科由本院的科室主任統(tǒng)一管理，在青島院區(qū)設(shè)置常務(wù)副主任。與此同時，醫(yī)院也不斷引入和培養(yǎng)臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員，完善青島院區(qū)的人才隊伍?！?/p>

對于有限的醫(yī)院資源，李新鋼并不以資源分配者自居，而是抱以開放、公平的態(tài)度，一切以學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r和患者需求為指針。

他強調(diào)，齊魯醫(yī)院的最終目標(biāo)是建成國內(nèi)一流、國際知名的國家級區(qū)域性醫(yī)療中心，醫(yī)院學(xué)科發(fā)展和人才梯隊建設(shè)必須遵循這一總目標(biāo)?！叭瞬藕蛯W(xué)科建設(shè)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保障，也最能體現(xiàn)院長對可持續(xù)發(fā)展的認知。我在自己的任期內(nèi)，將努力做好人才學(xué)科的長遠規(guī)劃和穩(wěn)步實施，為百年齊魯?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展貢獻綿薄之力。”

聚力內(nèi)涵

清醒地認識醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀，是醫(yī)院管理者作出正確決策的重要前提。作為土生土長的齊魯人，李新鋼對醫(yī)院發(fā)展有著客觀的評價：“醫(yī)院這幾年的快速發(fā)展，建立在之前人才積累的基礎(chǔ)上。過去20年，齊魯醫(yī)院并沒有實現(xiàn)規(guī)模擴張。如果說近年來的幾項基建工程是在破除瓶頸和補課，那么內(nèi)涵建設(shè)則是長期以來醫(yī)院常抓不懈的必修課。在當(dāng)前國內(nèi)外同行積極推行精細化管理的大背景下，內(nèi)涵建設(shè)的重要性尤為凸顯?！?/p>

李新鋼以國家三級甲等醫(yī)院復(fù)審等外部監(jiān)管為抓手，細化醫(yī)院管理制度，持續(xù)改善和規(guī)范醫(yī)院的服務(wù)流程?！耙环矫媸菫楸ＷC患者安全，提高醫(yī)療質(zhì)量；另一方面，也是為提高醫(yī)院運行效率?！痹谒磥?，質(zhì)量安全和效率是共生共贏的，質(zhì)量和安全的水平提高了，效率也會隨之提高。

作為一家有著3000余張床位的大型綜合醫(yī)院，每一項流程的優(yōu)化都牽涉多個科室，很難以某一部門之力解決問題。

為此，李新鋼創(chuàng)新性地設(shè)置了運行督查辦公室，以運行督查和績效考核為主要工作職能。在制度層面上，醫(yī)院制定了“八部門聯(lián)合督導(dǎo)制度”，由運行督查辦公室牽頭，聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、門診、醫(yī)保等部門，對醫(yī)院運行中出現(xiàn)的各類問題及時予以檢查和督導(dǎo)。他還強化了行政辦公會議督導(dǎo)制度。凡是在院長辦公會上決定解決的問題，院辦都會根據(jù)會議紀(jì)要，向所有涉及處室開出督導(dǎo)單，限期回復(fù)解決方式及結(jié)果。如果未解決，必須寫明原因或在下一次辦公會上說明原因。如此一來，醫(yī)院各部門的執(zhí)行力都得到有效提升。

第6篇：科研項目會議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：管式干燥機;中心軸制造;激光四點找正;不填絲自動鎢極氬弧焊

引言

大唐國際多倫煤化工項目是我國“十二五”規(guī)劃重大化工項目之一，它橫跨氣化、變換、低溫甲醇洗、甲醇壓縮合成四大工段，涵蓋三項世界之最，項目從2008年開始建設(shè)。然而，進行前述工序的前提就是將褐煤干燥。通過國外調(diào)研，發(fā)現(xiàn)德國ZEMAG（澤瑪克）的管式干燥機運行安全可靠，干燥程度深，在褐煤氣化中廣泛應(yīng)用，遂決定采用管式干燥機。由于管式干燥機進口費用大（是國產(chǎn)費用的3倍），我廠在大唐國際的應(yīng)邀下從2006年開始研發(fā)設(shè)計管式干燥機。管式干燥機是一個傾斜的多管式回轉(zhuǎn)圓筒，筒體外徑5.3m，長度8.0m，傾角12°，干燥管數(shù)量1548根，干燥管通過前后端管板固定，整體重量達225t。筒體中心由長約10.3m的軸支撐在兩端的軸承座上，大齒圈安裝在干燥機前端，電機通過減速器帶動小齒輪，小齒輪和大齒輪嚙合傳動，干燥機額定轉(zhuǎn)速8rad/min，下圖為管式干燥機結(jié)構(gòu)外形圖。根據(jù)輸煤車間設(shè)計布置，干燥機前端安裝在11m鋼梁平臺，后端安裝在9m平臺[1]。

圖1 管式干燥機結(jié)構(gòu)外形圖

1-進料口 2-進汽管路 3-進料端軸承箱 4-大齒圈 5-傳動裝置 6-筒體

7-帶螺旋片的換熱管 8-載濕氣體出口 9-出汽管路 10-出料端軸承箱 11-出料口 12-軸

1.干燥機組裝方案的確定

由于干燥機單機重量大，整體直徑達5.3m，若在制造廠內(nèi)組裝后再運輸?shù)浆F(xiàn)場能節(jié)省不少現(xiàn)場安裝費用，并且組裝工器具較為齊全，但是整體直徑加運輸車體高度達6m，超過我國公路運輸限高的要求。經(jīng)過開會討論決定干燥機分中心軸、干燥管、管板、筒體（分三段）、進出料裝置、進出汽管路、傳動裝置七部分廠內(nèi)加工好，運輸?shù)浆F(xiàn)場再組裝。[2]

1.1中心軸組裝方案選擇[3]

根據(jù)受力分析，干燥機載荷全部傳遞到干燥機中心軸前后端，中心軸組裝好壞直接關(guān)系到干燥機的平穩(wěn)運行。關(guān)于中心軸的組裝主要有兩種工法，第一種：將中心軸制造成一根整軸進行熱處理和機加工，這樣能保證干燥機軸頸有較好的同軸度。根據(jù)國外干燥機制造調(diào)研，就是將中心軸做成一根整軸，它要求制造廠具備大型軸類設(shè)備機加工能力。但是，此方案造成孔板同軸的環(huán)焊縫為立焊，增加了操作難度，消除焊接應(yīng)力難度較大。第二種，通過干燥機受力分析，得知干燥機荷載主要集中在中心軸前后端軸頸，這樣將中心軸分為三段制造，再現(xiàn)場組焊。前端軸頸、后端軸頸采用ZG35GrMo高合金鋼制造。此種方案中心軸同軸度的調(diào)整、空心軸內(nèi)外焊接消除應(yīng)力是關(guān)鍵控制工序。根據(jù)我廠目前加工能力不夠、現(xiàn)場組裝情況決定采用第二種方法將中心軸進行組裝。

圖2 中心軸組裝劃分

1.2管板組裝方案選擇[3]

管板的制造和組裝也是干燥機安裝重大工序。在一個5.3m直徑，厚90mm的16MnR鋼板上如何加工出1548個孔成為關(guān)鍵問題。最初方案擬采用三塊120°料進行拼接。后根據(jù)受力分析，干燥機在轉(zhuǎn)動時，轉(zhuǎn)矩通過管板傳遞到干燥管上，干燥管數(shù)量多，所以轉(zhuǎn)動力矩也大，采用此方法，會引起管板強度下降。通過討論最終決定采用一塊長方形板，寬大于1.4m（在中間開出φ1400的圓），另外用兩塊鋼板補缺，拼成整圓。然后通過車床采用模具定位加工出1548個小孔，然后再闊孔到設(shè)計尺寸。這樣加工復(fù)雜，但保證了管板的整體性。

圖3 管板組裝方案對比

1.3干燥機組裝流程[4]

干燥機前端橫梁安裝中心軸組裝管板焊接、組裝對中、校準(zhǔn)同軸度焊接筒體穿管焊接出汽管路組裝水壓試驗安裝前后端軸承箱、軸承座干燥機運輸、吊裝干燥機后端橫梁安裝調(diào)標(biāo)高及傾斜度安裝驅(qū)動裝置對中、校準(zhǔn)傳動部件安裝干燥機進、出料裝置安裝進汽管路安裝保溫層

2.干燥機吊裝方案

干燥機吊裝屬于超過一定重量的分部分項工程，所以施工前進行了吊裝專項方案的論證。根據(jù)在國外考察管式干燥機時，看到在每臺干燥機下面有一小車，后經(jīng)分析得知此小車是用來托起干燥機，檢修干燥機軸承的。對此技術(shù)人員提出采用“拖排”就位干燥機的方案[5]。根據(jù)廠房設(shè)計，干燥機安裝在廠房B列到D列之間，進料端標(biāo)高11.0m，出料端標(biāo)高9.0m。吊裝步驟如下：

（1）支撐架基礎(chǔ)設(shè)計時應(yīng)根據(jù)總的吊裝荷載設(shè)計，不小于360t;運輸滑道總荷載按310t考慮。

（2）根據(jù)設(shè)備尺寸及廠房結(jié)構(gòu)制作專用于干燥機吊裝的支撐架、行走架、吊裝扁擔(dān)、運輸滑道等工具，準(zhǔn)備4臺100t液壓提升裝置及鋼絞線、貓爪等附屬工具，準(zhǔn)備1臺10t卷揚機和1對30t滑輪組。

（3）安裝液壓提升裝置及其支撐架、行走架、運輸滑道，穿鋼絞線，采用鋼絲繩進行連接吊裝扁擔(dān)與干燥機、運輸滑道與支撐架。

（4）15臺干燥機組裝后運輸至現(xiàn)場，采用1臺500t履帶吊將干燥機起吊至9.5m，然后用一臺30t汽車吊斜拉其進入廠房內(nèi)，平穩(wěn)安放在支撐架上。

（5）采用卷揚機拖動行走架至廠房內(nèi)干燥機就位位置，采用4臺100t液壓提升裝置調(diào)整干燥機位置，安裝支撐梁后落下干燥機就位。

3.干燥機組裝

3.1中心軸、管板組裝

將分為三段的中心軸對準(zhǔn)后進行焊接，然后整體加工到設(shè)計尺寸，這樣保證了軸的同軸度。然后將孔板裝在兩個胎具上和中心軸組裝在一起，用胎具保證孔板和中心軸的垂直度和同軸度，用螺栓和鋼管將胎具和中心軸鎖固，使中心軸和兩塊管板牢牢連接在一起。焊接環(huán)焊縫，再焊接筒體。

3.2 筒體臥式組對及找正工裝

（1）直線度測量[6]

筒體環(huán)縫采用臥式組對，為方便筒體組對，可制作外夾胎具，如圖4。將外胎具放在自制的平臺上，利用外胎具控制筒體的整體組對后直線度Δδ≤4mm。筒節(jié)0°、90°、180°、270°四個方向焊上定位塊，定位塊要經(jīng)過加工。用0.5 mm鋼絲繩進行測量鋼絲繩放在90度直角槽中，靠M10的螺絲孔來拉緊鋼絲。

圖4 筒體直線度測量示意圖

（2）激光四點找正[6]

筒體組對質(zhì)量是整個設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，它包括所有附件為同步加工，它們的同軸度應(yīng)具有一致性。采用四點激光透光找準(zhǔn)的方法來保證機身的同軸度，可在筒體4個脹圈中焊接固定環(huán)，固定環(huán)的內(nèi)圓與筒體外圓同心。固定環(huán)的內(nèi)圓在加工筒節(jié)坡口時同時進行，保證同心度不大于0.2 mm。在固定環(huán)的中間套上一個定位快，定位快的中心加工1 mm的穿透孔，利用激光直線傳播的特點，保證四個定位快的中心孔在同一直線上。如此來保證筒體的直線度、同心度，找正示意圖如圖5。

圖5 激光四點找正示意圖

（3）干燥機穿管焊接[7、8]

根據(jù)在國外考察，管式干燥機干燥管同管板是采用脹接連接的，但我國目前脹接技術(shù)落后，難以保證連接強度（干燥管是在管板帶動下轉(zhuǎn)動的），只能采用焊接。由于干燥管數(shù)量較多，人工焊接耗時大，焊接質(zhì)量難以保證。經(jīng)過討論提出采用不填絲自動鎢極氬弧焊工藝，電源采用直流正接，較高且持續(xù)時間較短的脈沖（峰值電流）和較小的基值電流（維弧電流），這樣穩(wěn)定了電弧也減少了焊縫夾鎢缺陷。

圖6 干燥管、管板焊接

4.干燥機水壓試驗

管式干燥機屬于低壓容器，根據(jù)壓力容器設(shè)計規(guī)范，在使用前應(yīng)對其進行水壓試驗。由于工期緊張，現(xiàn)場組裝量大，干燥機安裝決定著下一工序。針對此局面有人建議：將干燥機組裝、吊裝就位后，再進行水壓試驗。由于此方法試驗時，干燥機以12°安裝在鋼架上，進行水壓試驗需向筒體內(nèi)注水約60t。這樣增加了干燥機軸承受力，干燥機彎曲撓度增加，影響干燥機同軸度[9]，軸同軸承箱密封間隙增大，使其運行時軸承箱漏油增大。最終決定將干燥機組裝后，在地面對其進行水壓試驗，筒體兩端安放在與筒體相同弧度的凹槽內(nèi)。試壓過程如下：

（1）干燥機筒體中充滿水、筒體內(nèi)的氣體排凈，筒體外表面保持干燥，當(dāng)筒體壁溫與水溫接近時，緩慢升壓至設(shè)計壓力0.5MPaG，確認無漏后繼續(xù)升壓至試驗壓力0.625MPaG，穩(wěn)壓30分鐘，然后降到0.5MPa，保壓足夠時間進行檢查。檢查期間壓力應(yīng)保持不變，不得采用連續(xù)加壓來維持試驗壓力不變。

（2）設(shè)定安全溢流閥壓力值為0.625MPa。

（3）檢查中若無破裂、變形及漏水現(xiàn)象，則視水壓試驗合格。

（4）試壓過程中如出現(xiàn)漏點，先做好標(biāo)記，視情況決定是否需要立即停止加壓，但不得帶壓處理和帶水處理，消缺后重新進行試壓。

（5）在試壓過程中，記錄表1、表2的壓力值，讀數(shù)以壓力表2為準(zhǔn)。

圖7 水壓試驗示意圖

1-帶閥門的排氣管 2-盲法蘭 3-絲堵 4-托架 5-水箱

6-打壓水泵 7-帶孔法蘭 8-裝有壓力表的絲堵 9-帶出氣閥的法蘭

5.結(jié)論

通過對大唐國際多倫煤化工管式干燥機組裝分析，得出了管式干燥機主要安裝注意事項：

（1）干燥機荷載主要集中在中心軸前后端軸頸，將中心軸分為三段（前端軸頸、后端軸頸采用ZG35GrMo高合金鋼，中心采用16Mn）制造，再現(xiàn)場組焊;解決了不具備大長軸加工能力的問題。

（2）筒體采用臥式組對，通過制作外夾胎具控制筒體的直線度Δδ≤4mm，采用四點激光透光找準(zhǔn)的方法來保證機身的同軸度

（3）干燥管同管板焊接采用不填絲自動鎢極氬弧焊工藝，通過試焊對焊接參數(shù)進行調(diào)整，保證了干燥機整體性強度。

（4）干燥機吊裝采用主吊和輔吊（斜拉作用），先吊至預(yù)定的拖排支撐架上，采用卷揚機拖動行走架至廠房內(nèi)干燥機就位位置。

（5）干燥機水壓試驗時，要采用與筒體具有相同弧度的支撐穩(wěn)定干燥機，不可將干燥機吊裝后在空中進行試壓。

第7篇：科研項目會議紀(jì)要范文

1 三峽通信、信息系統(tǒng)的基本組成

（1）宜昌至三峽的數(shù)字微波通信和光纖通信。其中施工初期建成的微波通信是當(dāng)時三峽工地對外通信的唯一手段，為解決大批施工人員進駐工地后的應(yīng)急通信起到了要害性的作用。而光纖通信由于受到路由的制約直到1997年大江截流前才建成開通。這是連結(jié)三峽工地和宜昌公司總部的兩條互為備用的主干通信線路。非凡是高速光纖通信系統(tǒng)的建成不僅大大提高了通信的速率，增加了三峽通信網(wǎng)的容量，而且也使通信系統(tǒng)的可靠性得到了很大的提高。

（2） 分別在宜昌公司總部和三峽工地建成了總?cè)萘拷蝗f門的數(shù)字程控交換機通信系統(tǒng)。各交換機之間統(tǒng)一用數(shù)字中繼線組網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)統(tǒng)一編號、直撥通話。并于1997 年初與宜昌電信局實現(xiàn)了數(shù)字光纖中繼聯(lián)網(wǎng)（DID），專網(wǎng)與公網(wǎng)之間可以直撥呼入、呼出，徹底消除了過去企業(yè)網(wǎng)與電信公網(wǎng)之間通信的瓶頸，大大提高了呼通率和通信質(zhì)量。

（3）建設(shè)了800Mhz集群無線通信和一點多址微波通信網(wǎng)，從而為三峽工程施工現(xiàn)場構(gòu)建了一套靈活而快捷的施工調(diào)度指揮通信系統(tǒng)。

（4）為適應(yīng)三峽工程信息治理的需要，建立了宜昌至三峽的兩套155Mbps光纖通信系統(tǒng)（ATM光纖通信為主通道，SDH光纖通信為熱備用）和高速 ATM數(shù)據(jù)交換機，實現(xiàn)了三峽工地和宜昌的寬帶數(shù)據(jù)通信。另外在三峽和宜昌兩端有近20條分枝光纜延伸至各個信息點，加上前、后方幾座辦公大樓內(nèi)的五類結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)，構(gòu)成了一個無阻塞的高速信息網(wǎng)絡(luò)平臺。網(wǎng)內(nèi)連接了800多臺計算機，它們之間通過交換式集線器（HUB）能以高達100Mbps的速度進行通信。

（5）通過宜昌公司總部至北京的衛(wèi)星通信系統(tǒng)將我公司的計算機網(wǎng)與因特網(wǎng)相聯(lián)，從而使專網(wǎng)內(nèi)的任何計算機用戶除了具有網(wǎng)內(nèi)通信、查詢、共享網(wǎng)內(nèi)資源功能外還能訪問英特網(wǎng)并具有因特網(wǎng)用戶的各項功能。衛(wèi)星通道的速率現(xiàn)在為雙向128Kbps（下行192Kbps，上行 64Kbps），如需要可以方便地提升至2Mbps（雙向）。

2 三峽通信、信息系統(tǒng)的主要功能

（1）對內(nèi)對外的電話直撥通信。其中網(wǎng)內(nèi)通信免費，由于專網(wǎng)連通了宜昌與三峽壩區(qū)，故使得三峽對宜昌市的區(qū)間通信變?yōu)槭袃?nèi)通信，不僅大大方便了公司和三峽建設(shè)者對內(nèi)對外的通信聯(lián)絡(luò)，而且每年可為公司節(jié)約一筆可觀的通信費（區(qū)間通信比市內(nèi)通信費率要高）。

（2）實現(xiàn)了三峽前、后方800多臺計算機的聯(lián)網(wǎng)，為三峽工程的計算機信息化治理提供了先進而可靠的寬帶網(wǎng)絡(luò)支持平臺和運行環(huán)境。

（3）由我公司與加拿大Moneco公司合作研究開發(fā)的三峽工程治理系統(tǒng)（TGPMS）已成功地在該網(wǎng)上運行，它作為大型水電工程治理軟件其內(nèi)容包括了三峽工程的各個方面，形成了較完整的工程設(shè)計文檔資料、施工計劃進度、合同文檔治理、財務(wù)會計、質(zhì)量安全、大型施工設(shè)備以及科研項目的共享信息資源庫。它的全面使用不僅節(jié)省了工程治理的人力、物力，而且也大大提高了工作效率，集中體現(xiàn)了三峽工程現(xiàn)代化治理的水平。

（4）在這個寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)上還運行著notes辦公事務(wù)處理系統(tǒng)，它包含了總公司的公文系統(tǒng)、電子郵件、會議通知和會議紀(jì)要、人事檔案等內(nèi)容。該系統(tǒng)在全公司和各參建單位的成功應(yīng)用改善了辦公條件，提高了辦公效率，得到了普遍地歡迎和好評。

（5）網(wǎng)內(nèi)每個用戶均能通過衛(wèi)星專線與因特網(wǎng)相連，能以較快的速度上網(wǎng)。享受英特網(wǎng)所提供的豐富多彩的信息資源和電子郵件服務(wù)。

（6）申請注冊了中國三峽總公司的域名（CTGPC.COM），在北京代表處建立了3W服務(wù)器和網(wǎng)站主頁?？梢酝ㄟ^In-ternet網(wǎng)向全世界三峽工程及其相關(guān)的各種信息。

3 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，開發(fā)新的服務(wù)功能

計算機信息網(wǎng)絡(luò)是一個飛速發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)帶寬在不斷展寬，新的應(yīng)用功能也如雨后春筍般涌現(xiàn)。三峽通信、信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺雖已基本形成，而應(yīng)用還遠未完善。為了充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)資源潛力，為三峽工程的建設(shè)乃至建成后的運行治理提供更完善的信息服務(wù)，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，就不僅要繼續(xù)推廣已取得的應(yīng)用成果，加強系統(tǒng)硬、軟件的維護，使之處于良好的運行狀態(tài)，而且還要不斷地開發(fā)新的應(yīng)用領(lǐng)域和增值業(yè)務(wù)。

3.1 加強三峽網(wǎng)站的建設(shè)治理，使之成為宣傳三峽工程的第三大新聞媒體

利用三峽網(wǎng)站在因特網(wǎng)上適時三峽工程的建設(shè)成果和與之有關(guān)的信息是向全國及全世界宣傳三峽最快捷、最方便的途徑和手段。因為它不僅傳播速度快，而且覆蓋范圍廣。這是一般報刊雜志所不能比擬的。但現(xiàn)在的三峽網(wǎng)站一是布局設(shè)置不太合理，二是治理力量薄弱，所以信息較少，內(nèi)容陳舊，更新不及時，形式也不夠靈活新奇。

為了改變這種現(xiàn)狀，建議該網(wǎng)站的日常業(yè)務(wù)包括信息、資料的采訪、編輯和錄入，網(wǎng)頁制作、更新等劃歸新聞中心治理，而信息中心則負責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)支持。這樣就把三峽工程的報刊、雜志和網(wǎng)站作為三大新聞媒體提到同等重要的位置并統(tǒng)一治理起來。起到事半功倍的效果。另外，鑒于目前北京和宜昌還沒有專用通信線路，故需要在宜昌另建一臺3W服務(wù)器及相應(yīng)的連接設(shè)備和軟件，而將北京的3W服務(wù)器作為數(shù)據(jù)備份。上網(wǎng)內(nèi)容要作到全面、準(zhǔn)確、實時，要定時更新。以增加它的新聞性和可讀性，也就增加了宣傳效果。

3.2 開發(fā)專網(wǎng)IP電話業(yè)務(wù)

IP電話是因特網(wǎng)和電話交換機相結(jié)合的—項全新的應(yīng)用成果。它的最大好處就是能夠節(jié)省電話費。根據(jù)現(xiàn)在的國家政策，在企業(yè)專網(wǎng)內(nèi)部開通IP電話業(yè)務(wù)是答應(yīng)的。三峽通信、信息網(wǎng)不僅已與電信公眾網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，而月也已通過吉通網(wǎng)絡(luò)公司的金橋網(wǎng)與國際瓦聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通，這為開通IP電話提供了十分便利的條件。

（1）1P電話系統(tǒng)在三峽信息網(wǎng)的構(gòu)成

由此圖可以看出，在現(xiàn)有設(shè)備配置情況下，為了使我公司和三峽工地的用戶都能打IP電話，只需增加少量設(shè)備。

（a）電話網(wǎng)關(guān)

電話網(wǎng)關(guān)是實現(xiàn)IP電話的最要害的設(shè)備，通過它把模擬話音信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號，并變換為可以在因特網(wǎng)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包。此外它還能提供路由器功能、優(yōu)先級別限制功能等。根據(jù)不同要求，安裝時需對電話網(wǎng)關(guān)進行內(nèi)存升級、更新路由器操作系統(tǒng)IOS.電話網(wǎng)關(guān)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試包括設(shè)定IP地址、設(shè)置H.323網(wǎng)關(guān)參數(shù)、配置計費命令等。由于IP電話語音數(shù)據(jù)流對實時性要求很高，為了防止上網(wǎng)計算機數(shù)據(jù)流對語音數(shù)據(jù)流的影響，必需在電話網(wǎng)關(guān)上將語音數(shù)據(jù)流的優(yōu)先級設(shè)置為高于計算器數(shù)據(jù)流的優(yōu)先級。

（b）電話網(wǎng)關(guān)與電話交換機的接口

電話網(wǎng)關(guān)可直接與交換機的數(shù)字中繼板相接。根據(jù)話務(wù)量大小可按30路（一塊E1板）或60路（兩塊E1板）數(shù)字中繼線配置。并在交換機上進行軟件設(shè)置，定義IP電話的路由號（例如設(shè)為“10”），這樣用戶撥“0”就是通過公用電信網(wǎng)打市話和長途電話，撥“10”就是通過因特網(wǎng)打國內(nèi)或國際長途電話。當(dāng)然交換機的計費軟件也得進行相應(yīng)的定義，調(diào)整相應(yīng) IP路由的費率。這樣只是在交換機上增加了一條出口路由，故交換機原有的功能完全不受影響。

（c）增加三峽專網(wǎng)與國際互聯(lián)網(wǎng)之間的通信帶寬

為了節(jié)約上英特網(wǎng)的信號帶寬，語音數(shù)據(jù)要經(jīng)過數(shù)據(jù)壓縮處理，將每路64K的語音數(shù)據(jù)壓縮為4K左右的數(shù)據(jù)，因此有30路中繼線的IP電話系統(tǒng)需占用 128K的上

網(wǎng)帶寬，且這個通道只用于國際和國內(nèi)的出中繼通話業(yè)務(wù)，市話和入中繼通話仍通過電信公網(wǎng)的中繼線進行?？傊梢愿鶕?jù)經(jīng)濟、適用的原則靈活配置中繼線數(shù)量和上網(wǎng)帶寬。

（2）IP電話經(jīng)濟性分析

下表是兩者通話費的對比：

項目VOIP話費公網(wǎng)話費價格比

國內(nèi)長途0.3元/分鐘1.0元/分鐘30%

國際長途4.8元/分鐘15元/分鐘32%

內(nèi)地-港、澳、臺2.5元/分鐘5.0元/分鐘50%

內(nèi)地-亞洲（中東除外）4.8元/分鐘12元/分鐘40%

深圳-香港1.5元/分鐘

由此可見，兩者平均價格差為62%，也就是說IP電話話費只為公網(wǎng)話費的38%.根據(jù)我公司2000年上半年電話費單統(tǒng)計，國際、國內(nèi)長途話費為 121.5萬元（推算全年長途話費是243萬元）。假如開通了IP電話業(yè)務(wù)，則一年少付通信費150萬元?？鄢蛱鼐W(wǎng)信道租費每年為24萬元 （128K）。則實際每年可節(jié)約話費120萬元以上?？梢娝慕?jīng)濟效益是非常明顯的。

3.3 工地監(jiān)視實時圖像在網(wǎng)上的傳輸和查閱

前面已經(jīng)提到，三峽信息網(wǎng)內(nèi)主干線路傳輸速率已達155Mbps，不久還將建設(shè)622M甚至更快的三峽永久光纖通信網(wǎng)，局網(wǎng)內(nèi)到桌面速率達 100Mbps.是一個可以進行雙向多媒體信號傳輸?shù)母咚贁?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺?，F(xiàn)在的情況是，一方面在網(wǎng)上能夠查看的信息較少，另外也還有一些部門的信息資源，例如物資部的散裝水泥/粉煤灰信息系統(tǒng)、工程建設(shè)部的公共工程信息系統(tǒng)、工地圖像監(jiān)視系統(tǒng)等未能進入信息主網(wǎng)。如能將這些信息非凡是圖像信息納入到公司的主網(wǎng)中，則不僅可以豐富公司信息網(wǎng)的使用功能，提高其使用效率，而且能把三峽工程的建設(shè)、治理提高到一個更高的水平。下面主要介紹大壩監(jiān)視活動圖像在網(wǎng)上傳輸和查看的方案。

現(xiàn)在工地圖像監(jiān)視系統(tǒng)有兩套。一套是模擬圖像監(jiān)視系統(tǒng)，已接入有線電視網(wǎng)；另一套是數(shù)字圖像監(jiān)視系統(tǒng)，主要用于大型施工機械如塔帶機等的安全監(jiān)視，（當(dāng)然也可方便地用于大壩澆筑現(xiàn)場監(jiān)視，將來還可用于船閘閘門及以電站機組運行的監(jiān)控）。它共有八臺攝像機，分別用微波或視頻電纜將攝像機的圖像信號傳輸至集中監(jiān)控室進行圖像的模/數(shù)變換、壓縮、存儲、顯示。它采用了高性能多媒體監(jiān)控平臺，集高速矩陣切換、硬盤圖像存儲和防盜報警等功能于一身。主要性能指標(biāo)如下：

（1）在監(jiān)控中心顯示器上有八個畫面，顯示八路彩色實時活動圖像（可以擴充至16路實時畫面）。一點監(jiān)視八點，并可

分別對攝像機進行控制；

（2）中心在監(jiān)視的同時可硬盤錄像和檢索回放?；九渲每梢杂涗浺恢艿幕顒訄D像信息，增加硬盤容量可記錄更長時間的信息；

（3）NT28套件（高速視、音頻采集/壓縮卡 高速PCI網(wǎng)卡），適用于LAN/WAN中多點對多點的視頻監(jiān)控。支持TCP/IP標(biāo)準(zhǔn)通信協(xié)議；

（4）視頻采集格式為MPEG-1，視頻采集速率256K～3Mbps，具有實時圖像變化監(jiān)測功能，利用畫面運動補償?shù)脑恚饶軌嚎s帶寬，又不影響畫面質(zhì)量（清楚度）；

根據(jù)設(shè)計要求，該圖像監(jiān)視系統(tǒng)應(yīng)能具備網(wǎng)上傳輸功能。只要在網(wǎng)上各計算機內(nèi)裝入多媒體軟件就可在辦公室計算機上觀看施工現(xiàn)場實時活動圖像。

現(xiàn)在需要解決的問題是計算機網(wǎng)和監(jiān)控中心之間的傳輸通道及接口界面。原來已規(guī)劃并架設(shè)了一條光纜到覃家坨變電站，只要再架設(shè)一條2km左右的連結(jié)光纜即可解決。系統(tǒng)的軟件設(shè)計則要配置一套多媒體軟件包，使顯示器上增加一個圖像查詢欄，點擊查詢欄內(nèi)攝像機編號或所在位置名稱即可選擇你所需要的一路圖像進行觀察。通過查詢回放還可查看過去一周甚至一個月內(nèi)某個施工位置的任意時段的圖像，這對于分析施工質(zhì)量及安全事故是非常有用的。

第8篇：科研項目會議紀(jì)要范文

情況一、 加強企業(yè)內(nèi)部的精細化管理：最大限度地減少運營成本和生產(chǎn)成本，加大產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的自動化程度，穩(wěn)市場、穩(wěn)價格；

情況二、以節(jié)能、環(huán)保為突破口，摒棄加工過程中高能耗、影響環(huán)境的生產(chǎn)工序，采取專業(yè)合作、外協(xié)、外購的方式，克服了小而全的生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高了工效、改善了工廠環(huán)境，取得了很好的效果。

情況三、練內(nèi)功：抓管理、抓技術(shù)、抓技能培訓(xùn)，進行企業(yè)內(nèi)部整合，重新塑造企業(yè)形象，引導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)、健康方向發(fā)展。

一、行業(yè)十年變化

1.企業(yè)基本情況的變化

中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會建筑門窗配套件委員會自2001年12月開始籌建，首先面臨的問題是：行業(yè)的整體水平偏低，企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)水平、經(jīng)濟實力、從業(yè)人員的素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備與國內(nèi)其它行業(yè)或發(fā)達國家的水平相差較大，而稍有實力的企業(yè)由于沒有專業(yè)的行業(yè)組織，只是按市場的所在從屬于不同的門窗行業(yè)，在市場上進行活動。就行業(yè)的整體水平的提升、技術(shù)水平的提高、市場競爭的有序等等問題，均處于自由、無序的狀態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在實際選用、安裝等方面的技術(shù)要求已過時、落后、不全，不但與國外發(fā)達國家的差距很大，而且距離國內(nèi)門窗標(biāo)準(zhǔn)的要求差距也很大。

經(jīng)過全行業(yè)十余年的努力工作，行業(yè)整體水平已有了較大的提高。會員單位企業(yè)的情況已從委員會成立初期，年銷售額10000萬元以上的企業(yè)占3.23%，發(fā)展至今已達到30%以上；設(shè)備總資產(chǎn)投入2000萬元以上企業(yè)的占4.35%，發(fā)展至今達到50%以上；人均銷售額40萬元以上的企業(yè)占8%，發(fā)展至今已達到45%以上。從以上三組對比數(shù)據(jù)的變化可以看出，近幾年企業(yè)無論是從銷售額、設(shè)備等總資產(chǎn)投入、年人均銷售額均有較大的提高，企業(yè)的規(guī)模、實力在增強。雖然近幾年國際、國內(nèi)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，但行業(yè)的整體情況總體是好的。

2.配套件的應(yīng)用情況

隨著生活水平和建筑節(jié)能要求的提高，門窗開啟方式的比例發(fā)生了較大的變化。

（1）十年前門窗開啟形式分布：平開下懸等復(fù)合開啟形式的門窗的應(yīng)用比例僅占門窗總應(yīng)用量的2%左右；平開系列的門窗應(yīng)用比例占門窗總應(yīng)用量的28%左右；推拉系列門窗應(yīng)用比例占門窗總應(yīng)用量的70% 左右。

（2）目前門窗開啟形式分布

平開下懸等復(fù)合開啟形式的門窗的應(yīng)用比例占門窗總應(yīng)用量的10%左右；平開系列的門窗應(yīng)用比例占門窗總應(yīng)用量的60%左右；推拉系列門窗應(yīng)用比例占門窗總應(yīng)用量的30% 左右。

3.行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)變化情況

本屆工作期間共完成配套件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)7項，其中國標(biāo)2項、行標(biāo)5項。目前正在編制的國標(biāo)1項、行標(biāo)1項，應(yīng)用導(dǎo)則1項（包含七個部分的內(nèi)容）。截至目前位置共有與配套件相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)43項，與2003年相比標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量增加了16.2%。

截止2013年3月標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)齡的統(tǒng)計，2000年以前的標(biāo)準(zhǔn)1項、2000～2005年間標(biāo)準(zhǔn)13項、2006～2010年間標(biāo)準(zhǔn)23項、2011年之后的標(biāo)準(zhǔn)6項；標(biāo)齡達到8年以上的標(biāo)準(zhǔn)有占標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的32.5%，標(biāo)齡3～8年的標(biāo)準(zhǔn)有占標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的53.5%，標(biāo)齡3年以下的標(biāo)準(zhǔn)有占標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的14%。

4.企業(yè)、行業(yè)地位的變化

十多年前配套件企業(yè)由于自身產(chǎn)品技術(shù)含量低，國內(nèi)門窗的應(yīng)用水平較低，所采用的配套件產(chǎn)品規(guī)格不統(tǒng)一，種類繁多，功能單一，產(chǎn)品性能與國外同類產(chǎn)品性能相比差距較大。當(dāng)時國內(nèi)大多數(shù)門窗五金件企業(yè)主要生產(chǎn)的是推拉窗、普通平開窗的五金件；密封膠條也多以增塑聚氯乙烯膠條為主；年產(chǎn)量雖然能夠為3億平方米以上門窗作配套，但多是“你要什么、我生產(chǎn)什么，你買什么、我用什么”的簡單配套、合作關(guān)系。經(jīng)過十多年的發(fā)展，配套件產(chǎn)品技術(shù)、應(yīng)用水平的提高，現(xiàn)如今配套件行業(yè)和門窗幕墻行業(yè)的配套合作，在一些實力較強的配套件行業(yè)骨干企業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)、正在逐步實現(xiàn)依據(jù)實際使用要求量體載衣的最佳配套模式。特別是2005年、2011年舉辦的兩次有國內(nèi)主要型材企業(yè)、門窗企業(yè)、配套件企業(yè)參加的《門窗型材與配套件相關(guān)配合槽口研討會》形成的統(tǒng)一意見（已形成會議紀(jì)要）：對行業(yè)中現(xiàn)有的推拉、內(nèi)平開、外平開、內(nèi)平開下懸、提升推拉的開啟方式，對鋁、木、塑、復(fù)合不同材質(zhì)門窗的配套特點進行了分析，對相互的配套關(guān)系進行了甄別，最終確定了有關(guān)五金件、密封膠條、密封毛條、隔熱條的61個配合結(jié)構(gòu)型式及尺寸要求。此會在行業(yè)中產(chǎn)生了很大的影響力，對推動配套件產(chǎn)品生產(chǎn)、配套應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化形成了正能量。配套件企業(yè)在社會活動中（無論是展會、招投標(biāo)等）已以一個行業(yè)的形象出現(xiàn)了。配套件產(chǎn)品也正與國際接軌、實現(xiàn)同步。

目前國內(nèi)建筑門窗配套件的產(chǎn)品能滿足國內(nèi)的需求，并已出口歐洲、南北美洲、非洲、東南亞等地區(qū)，涵蓋：門窗五金件（包括推拉、內(nèi)平開、外平開、內(nèi)平開下懸、提升推拉、折疊等開啟形式的配套五金件）；門控五金件（包括能滿足建筑公共內(nèi)門、建筑公共外門、居住建筑用門等不同功能的門控五金件）；密封膠（包括能滿足鑲嵌玻璃、建筑接縫、組角、中空玻璃等用途的密封膠），密封膠條（包括了適用于門窗、幕墻用的密實密封膠條，適用于門窗密封性能要求更高的復(fù)合密封膠條），密封毛條（滿足推拉門窗密封要求的硅化、硅化加片毛條）。

現(xiàn)有的配套件產(chǎn)品能滿足每年平均5～6億平方米新建建筑用門窗，以及舊房改造等門窗的需求。

二、行業(yè)協(xié)會工作

1.宣傳國家有關(guān)方針政策和法律法規(guī)，推動行業(yè)的健康發(fā)展

為了使企業(yè)及時了解和掌握近期國家有關(guān)方針政策和法律法規(guī)的變化情況，委員會從2005年開始每年收集、整理新出臺的或修訂的與配套件行業(yè)相關(guān)的國家政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各方面的文件、技術(shù)文本，匯集成冊，在每年的委員會工作會上提供給參會人員，便于企業(yè)查閱。

2.促進行業(yè)企業(yè)健康發(fā)展，加強行業(yè)自律

為了更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，維護建筑門窗配套件行業(yè)平衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的市場公平競爭秩序，進一步強化企業(yè)質(zhì)量誠信意識、建立自律約束機制、規(guī)范市場和企業(yè)行為，維護行業(yè)整體利益，促進建筑門窗配套件行業(yè)和諧、健康發(fā)展，本屆工作期間，于2011年委員會工作會上討論通過了建筑門窗配套件行業(yè)《加強行業(yè)自律、強化企業(yè)質(zhì)量誠信公約》。

3.組織行業(yè)技術(shù)、管理培訓(xùn)、交流和合作

為了推進行業(yè)技術(shù)進步、管理水平的提高，本屆委員會工作期間，共組織技術(shù)交流會4次，編輯論文集4冊，進行會上交流、講座59個。涉及門窗五金件、門控五金、密封膠條、密封膠、通風(fēng)器、隔熱條、玻璃、型材設(shè)計、門窗組裝加工工藝、以及生產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容。

為提高企業(yè)的科研水平，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動力和激活行業(yè)的創(chuàng)新潛力，推進整個行業(yè)科技創(chuàng)新，在廣東合和建筑五金制品有限公司的大力支持下，本屆委員會工作期間共進行了三屆《建筑門窗配套件行業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀論文的評選、頒獎活動，共評出入圍論文16篇、二等獎14篇、一等獎8篇。

本屆委員會工作期間，利用工作會的機會安排參觀了廣東堅朗五金制品股份有限公司、泰諾風(fēng)保泰（蘇州）隔熱材料有限公司、江陰海達橡塑股份有限公司、杭州之江有機硅化工有限公司、中山亞薩合萊安防科技有限公司，組織了相互交流、座談。

為幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，提高內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量檢驗?zāi)芰?，幫助企業(yè)培養(yǎng)和吸納更多持有《職業(yè)資格證書》的高技能專業(yè)人才，2013年4月與國家建材行業(yè)特有工種職業(yè)技能（040）鑒定站、國家化學(xué)建筑材料測試中心材料測試部聯(lián)合開展了《建材物理檢驗工（密封膠條檢驗員）》國家職業(yè)資格技能鑒定工作。共有16人通過了中華人民共和國人力資源和社會保障部中級或高級建材物理檢驗工考評、獲得相應(yīng)的證書。

4.組織本行業(yè)企業(yè)為社會提供合格產(chǎn)品與服務(wù)

（1）組織企業(yè)參與協(xié)會舉辦的相關(guān)展覽；

（2）在協(xié)會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)部門進行了保障性住房建設(shè)材料、部品采購信息平臺入庫和產(chǎn)品認證的相關(guān)工作。幫助企業(yè)擴大市場范圍?，F(xiàn)在配套件行業(yè)已有江陰海達橡塑股份有限公司、溫州春光五金有限公司、深圳聯(lián)和強實業(yè)有限公司獲得相關(guān)認證。

（3）截至目前為止共向社會推薦了建筑門窗配套件行業(yè)40余個企業(yè)的15類、412個產(chǎn)品，產(chǎn)品涉及了內(nèi)平開下懸五金系統(tǒng)、執(zhí)手、合頁、滑撐、撐擋、傳動鎖閉器、滑輪、多點鎖閉器、單點鎖閉器、閉門器、地彈簧、密封膠條、密封毛條、密封膠、鎖具。

5.加大對骨干企業(yè)的支持力度，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展

（1）依托行業(yè)骨干企業(yè)、專家的力量，針對不同需求進行專題研究，加速實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化。

①組織廣東堅朗、青島立興楊氏、山東國強、廣東合和4家企業(yè)于2010年完成了“十一五”科技支撐計劃項目子課題之一的《新型鄉(xiāng)村門窗五金件應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》工作；并完成了中國工程建設(shè)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)《新型鄉(xiāng)村門窗五金件應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》的編制工作。

②組織配套件行業(yè)的廣東堅朗、青島立興楊氏、江陰海達以及委員會專家組專家與行業(yè)知名的型材、門窗企業(yè)聯(lián)手，完成了建設(shè)部科技項目《夏熱冬冷地區(qū)節(jié)能門窗型材槽口結(jié)構(gòu)與配套件系統(tǒng)開發(fā)》的研發(fā)、試驗論證，并于2010年通過驗收。

（2）組織廣東堅朗、青島立興楊氏、山東國強、廣東合和4家企業(yè)，于2009年依據(jù)《建設(shè)行業(yè)科技成果評估管理辦法》的規(guī)定，通過了由建設(shè)部科技促進中心組織的“多點鎖閉門窗五金系統(tǒng)”科技成果評估。

（3）組織江陰海達、杭州之江申報了中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會（建筑門窗配套件行業(yè)）科技產(chǎn)業(yè)化基地，并已獲得協(xié)會批準(zhǔn)。

6.加強專家組的工作，發(fā)揮行業(yè)專家作用

本屆委員會專家組現(xiàn)有專家23個。本屆委員會工作期間，委員會進行的標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)則編制，技術(shù)論文撰寫，技術(shù)講座交流，科研項目研究等方面的工作。專家組專家承擔(dān)了主要的工作，對輔助委員會推動行業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。

三、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

按照國家“十二五”規(guī)劃綱要，委員會于2011年工作會上討論通過了《建筑門窗配套件行業(yè)“十二五”規(guī)劃》，確定了“十二五”期間行業(yè)發(fā)展的基本思路和基本目標(biāo)。

基本思路：

第一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，逐步建立市場品牌、形成行業(yè)規(guī)模、建立完整的技術(shù)體系，形成我國建筑門窗配套件的龍頭企業(yè)。

第二、倡導(dǎo)和推進“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合的模式，積極開展科技創(chuàng)新。大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，使建筑門窗配套件生產(chǎn)設(shè)備、加工工藝從一般的機械化加工模式向現(xiàn)代化模式轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量的粗放型轉(zhuǎn)向注重技術(shù)含量、效益和質(zhì)量的集約型發(fā)展，從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

第三、進一步完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)配套規(guī)程、規(guī)范的建設(shè)。

第四、加強與門窗、幕墻性能、功能相關(guān)要求的結(jié)合，逐步培育產(chǎn)業(yè)化基地。

第五、培養(yǎng)人才隊伍，積極促進行業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)。

基本目標(biāo)：

第一、建立配套件設(shè)計、生產(chǎn)、應(yīng)用技術(shù)體系及理論（模式）；

第二、加快門窗配套件行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推進產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化發(fā)展方向，大力發(fā)展低能耗、資源可循環(huán)使用為特征的配套件經(jīng)濟；

第三、盡快完善我國建筑門窗配套件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品庫；

第四、配合門窗行業(yè)實施職業(yè)資格證書制度，開展門窗企業(yè)技術(shù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，切實發(fā)揮專家組在人才培訓(xùn)中的作用；

第五、建立門窗配套件產(chǎn)品應(yīng)用質(zhì)量評價體系；

第六、建設(shè)我國門窗配套件行業(yè)各領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化基地或科研基地；

第七、擴大國際合作，開拓國際市場，提高我國門窗配套件的國際影響力，引導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)、健康方向發(fā)展。

為實現(xiàn)行業(yè)“十二五”規(guī)劃制定的目標(biāo)，委員會制定了今后的工作計劃：

（一）堅定不移的在國家政策指引下，開展行業(yè)管理工作。

認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合本行業(yè)的實際情況，積極引導(dǎo)，大力推進、提高行業(yè)的自主創(chuàng)新能力，作好配套件企業(yè)、技術(shù)發(fā)展的參謀，推動行業(yè)健康發(fā)展。及時將國家、政府的方針、政策、要求傳達到企業(yè)，將企業(yè)在執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定中遇到的及需要政府解決的問題上報政府的有關(guān)部門，繼續(xù)做好政府與企業(yè)的橋梁。加強行業(yè)管理工作，在規(guī)范市場、引導(dǎo)應(yīng)用等方面充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。

（二）堅持委員會成立以來的宗旨，繼續(xù)夯實行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)工作。

通過不斷的完善和提高標(biāo)準(zhǔn)要求，加快改進和提升原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，大力發(fā)展適合中國國情的、自有技術(shù)的高新產(chǎn)品。

1.繼續(xù)完成《建筑門窗配套件應(yīng)用導(dǎo)則》的編制，并著手籌備完成后續(xù)的宣貫、推動、實施等工作。

2.繼續(xù)完成國標(biāo)《建筑門窗五金件 通用要求》的編制工作，通過標(biāo)準(zhǔn)的完成推進推拉門窗、內(nèi)外平開窗、外開上懸窗、內(nèi)開下懸窗、平開門系列五金件評價、采購、推薦的工作。

3.繼續(xù)完成行標(biāo)《建筑門窗五金件 合頁（鉸鏈）》的編制工作。

4.加大力度進一步推進門控五金件標(biāo)準(zhǔn)的完善。

5.對已實施標(biāo)準(zhǔn)進行評估。逐步建立產(chǎn)品單件標(biāo)準(zhǔn)――滿足開啟形式的系列標(biāo)準(zhǔn)、滿足不同功能和區(qū)域需求的系列標(biāo)準(zhǔn)――應(yīng)用規(guī)范的的三級標(biāo)準(zhǔn)模式。

6.隨著標(biāo)準(zhǔn)的完善、提高、實施，及時與技術(shù)交流、產(chǎn)品推薦緊密結(jié)合，盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

（三）引導(dǎo)和推動行業(yè)的技術(shù)進步，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力的推動工作。

1.推動企業(yè)加強企業(yè)文化、企業(yè)品牌和形象建設(shè)，增強企業(yè)社會責(zé)任意識和能力。通過加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)擴大內(nèi)需、滿足國內(nèi)市場需求的同時，創(chuàng)建世界品牌、增強國際競爭力。

2.繼續(xù)加強推進行業(yè)人才培養(yǎng)、技術(shù)進步的步伐。

（1）探索適合配套件行業(yè)的培訓(xùn)模式；

（2）加強對企業(yè)產(chǎn)品工藝完善、合理、先進程度的提升。

（3）依靠專家隊伍對中小企業(yè)進行幫扶，指導(dǎo)其步入正規(guī)。委員會已開展扶持、幫助中小企業(yè)提高管理水平工作，以在推薦產(chǎn)品工作中對工藝要求的提高來帶動全行業(yè)工藝要求和水平的的提高。

（4）繼續(xù)推進和完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，提高生產(chǎn)的機械化程度。

（5）對已制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求適時開展管理、市場需求、社會責(zé)任等方面的培訓(xùn)。

3.繼續(xù)做好推薦產(chǎn)品工作，使之在提高產(chǎn)品質(zhì)量、推動行業(yè)技術(shù)進步上繼續(xù)發(fā)揮作用。

（四）與企業(yè)繼續(xù)共同研究、解決困擾行業(yè)健康發(fā)展的問題；盡力幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的困難或遇到的新問題。

1.把科技進步和創(chuàng)新作為配套件企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的首要推動力量。

2.引導(dǎo)企業(yè)改善低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的狀況，促進和支持企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組等模式，提高抗風(fēng)險能力。

3.扶持有規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展，阻止假冒、偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用。引導(dǎo)行業(yè)、市場的健康發(fā)展。

4.創(chuàng)建良好的行業(yè)文化，加強行業(yè)自律，倡導(dǎo)企業(yè)間友好合作、良性競爭的良好風(fēng)氣。

（五）關(guān)注市場，加大對企業(yè)的宣傳、推廣力度；為企業(yè)溝通交流提供平臺，促進行業(yè)的技術(shù)、管理、市場等全方位交流。

1.改變原有技術(shù)交流會的型式、內(nèi)容，將其打造成為貫穿上下游焦點問題的行業(yè)知名論壇。

2.繼續(xù)做好“建筑門窗配套件優(yōu)秀論文大獎賽”的活動，倡導(dǎo)、扶持、組織國內(nèi)企業(yè)研究具有自我知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，鼓勵發(fā)展節(jié)能、環(huán)保型的產(chǎn)品，樹立、造就在國際市場競爭中占有一席之地的企業(yè)和品牌。

3.利用已有的宣傳媒介，做好定點企業(yè)的宣傳、推薦產(chǎn)品的推廣工作，積極引導(dǎo)、支持企業(yè)的品牌建設(shè)。

4.加強信息平臺的建設(shè)。完善會員單位在門窗配套材料網(wǎng)的信息和管理，組織品牌建設(shè)、市場宣傳方面的活動，增大網(wǎng)站信息量，提供更多的商機。通過聯(lián)絡(luò)部與房地產(chǎn)采購聯(lián)盟加強聯(lián)系，推進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的應(yīng)用，為企業(yè)創(chuàng)造商機。

5.適時組織行業(yè)與國外間的合作交流。對在國內(nèi)發(fā)展較好的門窗五金件行業(yè)，組織企業(yè)“走出去”。推動對外貿(mào)易從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益提高轉(zhuǎn)變、從成本和價格優(yōu)勢向綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，促進形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的出口競爭新優(yōu)勢。

（六）繼續(xù)依靠和發(fā)揮專家組的作用，做好行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作。

1.繼續(xù)廣泛聽取專家的意見，確定配套件行業(yè)中長期技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范需求、工作計劃。

2.依托行業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、骨干企業(yè)、專家的力量，逐步解決行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、基礎(chǔ)工作研究少的難題。

3.繼續(xù)推進型材與配套件配合結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，以及配套件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的進程。

（七）繼續(xù)為會員單位做好服務(wù)工作。

1.繼續(xù)加強對會員單位服務(wù)，及時傳達政府的各項方針政策，引導(dǎo)企業(yè)更好把握政策脈搏，持續(xù)、健康發(fā)展。

2.通過參觀走訪、座談、日常工作交流等方式，引導(dǎo)企業(yè)做好技術(shù)升級、管理升級，為企業(yè)提供質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的咨詢和幫助工作。

（八）委員會內(nèi)部建設(shè)。

1.繼續(xù)發(fā)展會員單位，團結(jié)、組織、依靠更多的企業(yè)做好行業(yè)工作。

2.加大對門控五金等新行業(yè)的工作力度，吸納更多熱心行業(yè)工作的人士，增強有利于委員會發(fā)展的新鮮血液，拓展工作范圍。

（九）完成上級有關(guān)部門及協(xié)會交辦的工作。繼續(xù)配合協(xié)會或協(xié)會其它委員會做好配套件的新產(chǎn)品展示、展覽、工作，為企業(yè)擴大影響創(chuàng)造機會。