合伙企業(yè)的管理精選(九篇)

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第1篇：合伙企業(yè)的管理范文

1.1 企業(yè)存貨管理的概念

存貨管理就是對企業(yè)存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到減少企業(yè)存貨成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

1.2 企業(yè)存貨管理的方法

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行的前提就是保證生產(chǎn)所需原料和燃料的充足與及時供應(yīng)，但是企業(yè)又不能大量囤積貨物，為此就要選擇合適的存貨管理方法。

1.2.1 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型（EOQ）

所謂EOQ，即為經(jīng)濟(jì)訂貨批量（Economic Order Quantity），它利用數(shù)學(xué)的方法求出在一定時期內(nèi)儲存成本和訂貨成本之和最低時的合適的訂貨批量。因此，EOQ不提倡小批量的訂貨。

1.2.2 ABC分類管理

ABC控制方法是根據(jù)存貨的重要程度來決定各存貨控制政策的一種控制方法，其中A類為重點存貨，要實行重點管理；B類為一般存貨，要及時控制，加強(qiáng)日常管理；C類為辦公用品、勞保用品等，只需進(jìn)行一般管理。通過分類管理，抓住重點存貨，控制一般存貨，制定出較為合理的存貨采購計劃可有效地牽制存貨庫存，減少儲備資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的盈利能力。

2 DJ公司存貨管理現(xiàn)狀

DJ公司建立于2005年6月，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化陶瓷企業(yè)，占地面積2 000多畝，擁有6條自動化生產(chǎn)線，員工1 000多人。生產(chǎn)線采用全套西斯特姆滾筒印花機(jī)、最新型窯爐和超潔亮防污打蠟機(jī)的拋光磚生產(chǎn)設(shè)備。由于生產(chǎn)設(shè)備規(guī)模的龐大，并且處于迅速發(fā)展的過程，該廠的各類存貨種類與數(shù)量都相當(dāng)?shù)亩?，而由于公司管理制度的不完善，造成某些存貨不足、而有些存貨積壓的情況時常出現(xiàn)，使得其存貨成本相當(dāng)高，占用公司相當(dāng)大一部分的資金，影響公司的盈利能力，因此該公司應(yīng)當(dāng)建立相當(dāng)完善的存貨管理制度。

3 DJ公司存貨管理存在的問題

3.1 包裝物實數(shù)與賬面數(shù)時常相差

DJ公司是屬于中型的制造企業(yè)，其生產(chǎn)的瓷磚產(chǎn)品種類多，因此包裝物也較多。由于每天紙箱倉包裝物品出入庫的次數(shù)多，工作繁鎖并且枯燥，造成庫管對于自己的工作不負(fù)責(zé)、不盡力，只按運貨單上的數(shù)據(jù)來確定入庫數(shù)量，按當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量來確定出庫數(shù)量，包裝工領(lǐng)用時庫管理員并沒有地場點數(shù)，之后不進(jìn)行實地盤查，造成賬實不符。而庫管在發(fā)現(xiàn)問題時，并不查明原因也不向上級說明這種情況，只是將原料庫存不同的數(shù)據(jù)在賬上改成與實物相符。

3.2 庫存持有量不合理

該公司在原料倉這方面的管理十分不完善，有些產(chǎn)品所需原料過多而造成貨物積壓，占用倉庫空間、增加存貨成本，時間過長時有可能導(dǎo)致某些原料變質(zhì)，不能再使用，使公司承擔(dān)嚴(yán)重的損失；有些產(chǎn)品的原料又不足，造成生產(chǎn)線停產(chǎn)，浪費公司各項資源、提高產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

3.3 存貨成本出現(xiàn)較大起伏

該公司成品倉的進(jìn)出倉間信息不對稱，出倉倉管員對出庫產(chǎn)品在計價上采取先進(jìn)先出的方法，導(dǎo)致各期存貨成本出現(xiàn)起伏，同時還會使得出現(xiàn)數(shù)據(jù)差異時無法查明是哪個班的哪位倉管員出錯，十分不利于管理。

3.4 內(nèi)部控制不健全

一個企業(yè)各個部門應(yīng)當(dāng)公私分明，賬賬分管，賬實分管，但在該公司部門內(nèi)部實際操作的人員及其工作范圍十分混亂，而最為明顯的就是財務(wù)部，具體表現(xiàn)在：①財務(wù)部內(nèi)部員工皆為老板親屬，很有家族企業(yè)的特點，使得人員管理不到位；②成品倉的實際管理者為財務(wù)部部長，使該公司的重要數(shù)據(jù)（資金數(shù)據(jù)、存貨數(shù)據(jù)）由其一人完全掌握，不符合賬實分管的規(guī)定。而采購與銷售部門負(fù)責(zé)完成采購銷售、付款收款等全過程由一個人處理，所有工作人員都是各管各單，加大了循私舞弊、暗箱操作的可能性。

4 解決DJ公司存貨管理問題的對策

通過以上對DJ公司存貨管理存在的問題分析，結(jié)合該公司現(xiàn)狀提出以下措施來改善其存貨管理狀況，把存貨管理問題給企業(yè)帶來的損失降到最低。

4.1 整合企業(yè)內(nèi)部資源

企業(yè)的內(nèi)部資源豐富多樣，對保證存貨管理的有效發(fā)揮有著著重要作用，因此要提高企業(yè)存貨管理水平，需要整合包括人力、信息、管理等內(nèi)部資源。

一方面，生產(chǎn)車間與紙箱倉和成品倉就每班的產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量等應(yīng)當(dāng)保持相當(dāng)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以防包裝工領(lǐng)用包裝物時產(chǎn)生的多領(lǐng)、少領(lǐng)、領(lǐng)錯的現(xiàn)象發(fā)生；另一方面，需要銷售部、物流部、生產(chǎn)部三者之間相關(guān)消息的暢通。同時公司下屬的各種倉庫都應(yīng)當(dāng)設(shè)置合理的崗位。紙箱倉的倉管員應(yīng)當(dāng)增設(shè)一位庫管，負(fù)責(zé)紙箱倉存貨的入庫；車間在領(lǐng)用包裝物時，必須由入倉庫管審核并作相關(guān)記錄，如此循環(huán)，將會保證包裝物賬實相符。

4.2 改進(jìn)存貨的管理方法

DJ公司的存貨種類繁多、數(shù)量大，必將導(dǎo)致公司的存貨儲存量大、存貨成本高，若使用ABC分類管理法，按前文所述并結(jié)合公司實際情況將公司存貨分為ABC三類，制定出有關(guān)存貨管理控制方案，筆者認(rèn)為這將會改善DJ公司庫存持有量不合理的現(xiàn)象，并加快公司存貨與資金的周轉(zhuǎn)。

4.3 運用合理的方法來核算存貨成本

該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較多，且產(chǎn)品成本前后不同，除了以上所述要利用提高部門與部門、員工與員工的信息傳遞盡量減少成本外，還可用移動加權(quán)平均法來計算存貨的成本，移動加權(quán)平均法計算存貨成本，工作復(fù)雜且業(yè)務(wù)量大，公司要安排專人負(fù)責(zé)。產(chǎn)品入庫時要準(zhǔn)確計算其成本，出庫時要及時準(zhǔn)確的核算產(chǎn)品的發(fā)出成本、結(jié)存成本和結(jié)存數(shù)量。

4.4 完善內(nèi)部控制制度

在完善內(nèi)部控制時，首先應(yīng)改變管理者的管理思想、提高其專業(yè)素質(zhì)。公司在建立完善的內(nèi)部控制制度過程中，應(yīng)當(dāng)定崗、定員，權(quán)責(zé)明確，同時每一類工作人員都應(yīng)當(dāng)設(shè)置一名考核人員或各類員工之間互相考核，公司要制定較為合理并合法的考核制度，同時按公司管理目標(biāo)，做好會計核算、責(zé)任管理等工作，在外部環(huán)境變化時能夠合理的評估內(nèi)部控制并調(diào)整出適合企業(yè)的內(nèi)部控制制度。

4.5 使用ERP系統(tǒng)

DJ公司現(xiàn)有的電腦系統(tǒng)都是單一的，各部門之間的信息都以郵件或電話的方式進(jìn)行，這導(dǎo)致公司各方面管理都存在一定的問題，十分不利于存貨的管理，若公司想要管理好存貨并以較快的速度發(fā)展，那么就必須使用信息一體化的管理系統(tǒng)，而ERP是將物流、人力、財務(wù)、信息流融為一體的企業(yè)管理軟件。同時，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭明顯從企業(yè)之間的競爭趨向為企 業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭，而ERP系統(tǒng)能同時實現(xiàn)整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理。若DJ公司使用ERP系統(tǒng)，ERP的功能將改善其業(yè)務(wù)流程與存貨管理，提高公司競爭力。

5 制造企業(yè)存貨管理的啟示

5.1 加強(qiáng)存貨采購管理

為有效的防止采購人員舞弊尋私或明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，建立健全的內(nèi)部控制制度，采購訂單處理實現(xiàn)全程電子化是相當(dāng)有必要的，它的功能是履行授權(quán)批準(zhǔn)程序，并進(jìn)行追蹤，將某些職務(wù)的工作人員分離，準(zhǔn)確掌握訂單的執(zhí)行情況。

5.2 加強(qiáng)存貨庫存管理

制造企業(yè)每天物資的入庫與出庫是非常頻繁，因此物資的出入庫過程是制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)作為重點管理的對象。入庫的物資必須保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、達(dá)標(biāo)；出庫物資需有領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)該物資出庫的倉管員簽字的領(lǐng)料單，經(jīng)物資部門審核批準(zhǔn)后發(fā)放，所有物資在出入庫后，物資管理人員需及時錄入出入庫單。物流部門應(yīng)當(dāng)制定定期盤點及不定期盤點的制度，設(shè)置相關(guān)獎懲條例，以激勵員關(guān)認(rèn)真工作。

5.3 完善企業(yè)存貨核算

通過對存貨進(jìn)行核算，企業(yè)管理者可通過各項報表全面地掌握企業(yè)存貨的耗用狀況、存貨資金的增減幅度、存貨周轉(zhuǎn)相關(guān)情況，并可依此實現(xiàn)企業(yè)存貨最佳儲備量。在核算過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對存貨成本構(gòu)成情況、資金占用情況、資金的使用效果進(jìn)行監(jiān)督與控制，對各項物資的經(jīng)營管理進(jìn)行專項的分析與改善。同時，內(nèi)部控制者要將存貨循環(huán)過程中存貨核算的審查與監(jiān)督作為主要對象，將最直接的影響因素作為存貨審查的重點，這不僅有利于存貨的核算與管理，還有助于提高會計信息質(zhì)量。

5.4 運用信息技術(shù)進(jìn)行存貨管理

隨著市場環(huán)境的變化，存貨管理的方式也不斷的創(chuàng)新，存貨管理的方法也日益完善，通過信息技術(shù)在企業(yè)中的運用，可以使生產(chǎn)部門與銷售部門的部份信息共享等，采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)各部門更好地協(xié)調(diào)工作，以此加強(qiáng)企業(yè)存貨的控制、管理、核算，提高存貨資金的利用效率，最終實現(xiàn)企業(yè)財富的最大化。

企業(yè)存貨管理狀況是決定企業(yè)長期生存的重要因素，因此各企業(yè)要切實做好存貨管理工作，提高經(jīng)營活動的效果和效率。實現(xiàn)降低庫存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 劉向榮.企業(yè)存貨管理分析[J].科技資訊，2011，（5）.

第2篇：合伙企業(yè)的管理范文

論文摘要：伴隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，信息安全越來越受到重視。針對當(dāng)前信息安全存在的問題，作者進(jìn)行了調(diào)查，分析了其中的原因，最后從管理學(xué)的角度提出了相關(guān)的策略和建議。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用的普遍推廣，各機(jī)關(guān)組織和企事業(yè)單位都開展各類管理業(yè)務(wù)的信息化建立。企業(yè)的發(fā)展運作離不開信息系統(tǒng)的安全運行。信息安全通過保護(hù)企業(yè)信息的機(jī)密性、完整性和可用性，不僅保護(hù)了企業(yè)各類信息資產(chǎn)的安全，還能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，維護(hù)企業(yè)的形象和信譽(yù)。信息安全對企業(yè)的生存和發(fā)展的是至關(guān)重要的，需要從戰(zhàn)略的高度對信息安全進(jìn)行規(guī)劃和管理。

一、企業(yè)中信息安全管理經(jīng)常存在的問題

日常安全管理中存在的主要問題，首先是用戶安全意識和觀念薄弱的占58%，第二位的是網(wǎng)絡(luò)安全管理人員缺乏培訓(xùn)，占39%；其后，依次是保障經(jīng)費投入不足、缺乏安全信息共享和安全產(chǎn)品不能滿足要求。

不僅在日常管理中，在技術(shù)管理方面也存在一定的問題。在CSDN泄密門事件中，專業(yè)IT博客“月光博客”撰文表示“整個事件最不可思議的地方在于，像CSDN這樣的以程序員和開發(fā)為核心的大型網(wǎng)站，居然采用明文存儲密碼”，“稍微懂一點編程的程序員都知道，為了用戶的安全，應(yīng)該在數(shù)據(jù)庫里保存用戶密碼的加密信息，這樣黑客即使下載了數(shù)據(jù)庫，破解用戶密碼也不是一件容易的事情” 。可見，有些涉及技術(shù)方面的問題，也并不是單純的技術(shù)問題，而是與技術(shù)人員安全意識不強(qiáng)、責(zé)任心不到位有關(guān)。

為了了解企業(yè)內(nèi)部員工在信息安全問題上的看法及所做的努力，我們對一家電子商務(wù)企業(yè)和一家銀行的部分工作人員進(jìn)行了問卷和訪談?wù){(diào)查，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)員工中存在如下一些問題：

1.是信息安全意識方面，被調(diào)查者認(rèn)為信息安全對企業(yè)和個人都非常重要。但大多數(shù)受訪者對信息安全的問題了解很少等。

2.很多受訪者認(rèn)為信息安全屬于技術(shù)人員的事情；與技術(shù)人員的交流非常少；忙于業(yè)務(wù)，沒有時間去處理。

3.是用戶認(rèn)為信息安全管理措施效果不好。有些信息安全行為的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)雖然掛在網(wǎng)上或貼在墻上，很少有人去關(guān)注；公司發(fā)動的信息安全的培訓(xùn)活動沒有收到好的效果。

二、信息安全問題的根源

通過對調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致信息安全事件頻發(fā)、風(fēng)險損失嚴(yán)重的原因從根本上來說，有以下幾個方面：

1.信息安全是一個多維問題，涉及到企業(yè)管理的方方面面。企業(yè)在信息安全問題上往往涉及多個部門。有些情況下，無法明確責(zé)任，使得信息安全得不到應(yīng)有的重視以及有效的管理。

2.風(fēng)險平衡理論認(rèn)為，人會愿意承擔(dān)一定程度的風(fēng)險。這與你采用多少的安全防護(hù)措施無關(guān)。有時即使有條件可以到達(dá)絕對安全的狀態(tài)，由于人性的緣故，也不會那樣去做。

3.信息安全與效率和便利性本身是矛盾的。信息安全加強(qiáng)了，受到的約束也就多了，相應(yīng)地效率也就降低了。比如簡單規(guī)律地密碼，可以不必費力去記；插入U盤時進(jìn)行殺毒，必然要耽誤時間；沒有接入網(wǎng)絡(luò)，不可能受到網(wǎng)絡(luò)攻擊，但也就失去了網(wǎng)上瀏覽所需信息、網(wǎng)絡(luò)交流的自由，因此有人半開玩笑地說：“最安全的計算機(jī)是拔掉網(wǎng)絡(luò)的那臺計算機(jī)”。

4.由于某些緣故，網(wǎng)絡(luò)中總是存在黑客，專門竊取信息或破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。他們的水平都非常專業(yè)，一般的用戶難以預(yù)防。所謂“道高一尺，魔高一丈”，信息安全的水平總是在這種攻擊與防守中進(jìn)步的。

5.信息安全問題的不確定性。信息安全問題的不確定性主要指是否發(fā)生風(fēng)險的不確定性、無法精確地評估當(dāng)前所面臨的風(fēng)險以及風(fēng)險發(fā)生所帶來的損失的難以把握。

所有這一切因素，都使得信息安全無法得到有效的關(guān)注和重視，無法采用有效的措施來預(yù)防和避免。這也是導(dǎo)致信息安全事件發(fā)生頻率居高不下，風(fēng)險損失較大的主要原因。

三、相關(guān)的建議和策略

針對企業(yè)信息安全的問題，文章運用管理學(xué)的理論進(jìn)行論述。企業(yè)管理涉及四個功能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 。

1.從計劃的角度來看：企業(yè)應(yīng)當(dāng)確立信息安全的發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度來對待和管理信息安全，確保信息安全所引發(fā)的風(fēng)險達(dá)到可以接受的范圍之內(nèi)。從全局角度制定信息安全的策略，確立信息安全的目標(biāo)，以及實現(xiàn)目標(biāo)需要的行動方案。

2.從組織的角度來看：人力資源的管理的觀點認(rèn)為，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，取決于組織戰(zhàn)略 。在許多企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，只有技術(shù)部門，沒有信息安全管理部門。S.H.(basie) von Solms 曾討論過，技術(shù)管理與安全管理兩個部門必須設(shè)置成為兩個獨立的部門，否則無法保證安全評估的客觀性。因此有必要設(shè)置一個專門負(fù)責(zé)信息安全管理的部門，這個部門并不負(fù)責(zé)具體的技術(shù)，但是要懂技術(shù)，主要是開展企業(yè)的安全培訓(xùn)工作、日常的安全管理工作、對存在的風(fēng)險進(jìn)行評估，最大限度地降低安全風(fēng)險。

3.從領(lǐng)導(dǎo)的角度來看：根據(jù)wilde的風(fēng)險平衡理論，一個人會愿意承擔(dān)一定程度的風(fēng)險。 “風(fēng)險平衡”觀念會讓整個機(jī)構(gòu)處于盲目樂觀的過度自信狀態(tài)，不管是企業(yè)的員工還是管理者都傾向于追求效率 ，從而忽視信息安全的投入。

在企業(yè)的管理過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息安全、風(fēng)險意識方面的培訓(xùn)和教育，增進(jìn)員工與技術(shù)人員的面對面的溝通與交流，開展有效的安全意識活動。

4.從控制的角度來看：對風(fēng)險的控制要求企業(yè)對自己的安全狀況不斷評估，時時防范。這就要求安全管理部門每隔一定時間向上匯報信息安全的進(jìn)展情況，定期進(jìn)行風(fēng)險評估工作。

文章從管理學(xué)的角度來分析信息安全風(fēng)險管理，對信息安全問題做了實地調(diào)查，分析了目前信息安全存在的一些問題，并對存在的問題的根源進(jìn)行了深入的分析，最后文章運用管理學(xué)的理論，從計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個角度出了相應(yīng)的建議和策略。

參考文獻(xiàn)：

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[2]秦志華.企業(yè)管理[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2011,1.

[3]廖三余,曹會勇.人力資源管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2011,9.

第3篇：合伙企業(yè)的管理范文

 

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理會計；職能；理論

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識經(jīng)濟(jì)的加速推進(jìn)，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要意義日益凸顯。管理會計是以新興管理科學(xué)為基礎(chǔ)，把管理與會計這兩個主題結(jié)合起來，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。管理會計以提高企業(yè)效益為目的，為企業(yè)決策與計劃提供信息，協(xié)助指導(dǎo)與控制，制定激勵目標(biāo)，計量與評價績效，對強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益起著十分重要的作用。

一、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的職能及其分析

管理會計的產(chǎn)生晚于財務(wù)會計。管理會計不同于財務(wù)會計，兩者在各自的職能上存在根本性的差異。管理會計的主要職能是管理與決策，財務(wù)會計的主要職能是會計核算與會計記錄。之所以出現(xiàn)管理會計，是由于在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動實踐中，傳統(tǒng)的財務(wù)會計由于受諸多因素的限制，自身的職能不能夠充分滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求，而管理會計恰恰很好地解決了財務(wù)會計不能實現(xiàn)企業(yè)管理的這個“短板”問題。管理會計的產(chǎn)生與不斷完善，就是為了彌補(bǔ)財務(wù)會計在財務(wù)信息分析以及提供相關(guān)決策依據(jù)等方面的不足。

管理會計的職能主要包括組織職能、規(guī)劃職能、控制職能、評價職能四部分組成：

第一，組織職能。其職能主要表現(xiàn)為根據(jù)本企業(yè)的實際情況，設(shè)計并制訂合理的、有效的責(zé)任會計制度和各項具體會計工作的處理程序．以便對人力、物力、財力等有限資源進(jìn)行最優(yōu)化的配置與使用。

第二，規(guī)劃職能。其職能主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計發(fā)揮著規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能，其職能的實現(xiàn)方式主要是通過編制各種預(yù)算與規(guī)劃確定的。它應(yīng)該在最終決策的基礎(chǔ)之上，把確定好的有關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解到每一個相關(guān)預(yù)算當(dāng)中。

第三，控制職能。主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計履行著控制經(jīng)濟(jì)過程的作用，具體說，就是把企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程的事前控制與事中控制進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，根據(jù)提前確定的科學(xué)可行的種種標(biāo)準(zhǔn)，以及執(zhí)行過程中的實際情況與最初計劃發(fā)生偏差的原因分析．可以及時地采取相應(yīng)的解決措施。

第四，評價職能。其職能主要表現(xiàn)為評價與考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。主要體現(xiàn)在事后根據(jù)各責(zé)任單位定期編制的業(yè)績報告，將實際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比、分析來評價和考核各責(zé)任單位的業(yè)績，以便獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，正確處理分配關(guān)系，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的內(nèi)容

近年來，企業(yè)管理環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，因此?，F(xiàn)代企業(yè)管理會計的內(nèi)容與傳統(tǒng)企業(yè)管理會計的內(nèi)容有著很大的不同。

從成本管理方面來看，二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代，這個時代企業(yè)產(chǎn)品更多價值都是建立在這種產(chǎn)品自身所包含的市場層面與技術(shù)層面的知識和信息。因此，企業(yè)必須在知識層面與信息層面增加各種資源(人力、物力和財力等)的投入，這樣企業(yè)才能長期的可持續(xù)的發(fā)展。此時現(xiàn)代企業(yè)資金投入的重點應(yīng)該是產(chǎn)品的開發(fā)和市場調(diào)研而不是生產(chǎn)制造成本。面對這種情形．現(xiàn)代企業(yè)成本管理的重點應(yīng)該是產(chǎn)品的研制開發(fā)方面而非傳統(tǒng)認(rèn)為的生產(chǎn)制造方面，所以成本管理成了成本計劃，不再是成本控制。

為了使會計管理更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，首先要做的是．對管理會計中傳統(tǒng)成本核算方法進(jìn)行革命性地變革：以產(chǎn)品為中心的成本計算將被以作業(yè)為中心的作業(yè)成本計算所代替。通過對作業(yè)成本的確認(rèn)、計量，為盡可能消除不增加價值的作業(yè)、改進(jìn)可增加價值的作業(yè)及時提供有用信息，從而促使相關(guān)的損失、浪費減少到最低限度其次，為了實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，目前管理會計的內(nèi)容可以相應(yīng)地拓展與調(diào)整為以下內(nèi)容：第一，調(diào)整適當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模，借此降低企業(yè)的運行成本。第二，定期或者經(jīng)常性做好市場調(diào)研工作，通過提高產(chǎn)品豐富性來達(dá)到降低企業(yè)運行成本的目的。第三，群策群力，制定科學(xué)合理的開發(fā)策略，按照所得大于所費的原則來控制企業(yè)的整體成本。第四，通過勞動投入計劃的合理制定與實施過程中的適時調(diào)節(jié)來降低企業(yè)的成本。

為管理決策提供科學(xué)的評價與分析現(xiàn)代企業(yè)管理的重點在于決策，而現(xiàn)代企業(yè)管理會計的基本職能之一就是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供必要的依據(jù)。在決策的層面上，傳統(tǒng)的管理會計在進(jìn)行決策分析時注重把模型運用和結(jié)果計算放在首位，而忽視模型運用的前提分析和結(jié)果計算的取數(shù)過程，以致影響到會計信息的準(zhǔn)確性。

也正是因為上述原因．過程比結(jié)果更重要。取數(shù)分析的過程比結(jié)果計算更加重要，因此也更加具有決策相關(guān)性。經(jīng)濟(jì)行為分析中的作為計算依據(jù)的取數(shù)正確與否直接決定了計算結(jié)果的正確性。二十一世紀(jì)高新技術(shù)的運用使得企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于

不穩(wěn)定，對于企業(yè)管理會計的要求就是：第一，比較與分析模型理論前提和現(xiàn)實前提的吻合程度，從而確定所選模型或者對計算結(jié)果的可能修正；第二．嚴(yán)格遵守取數(shù)分析要求與一般過程，確定取數(shù)方法以及分析方法；第三，評價取得數(shù)據(jù)的可靠性與確定性，剔除所選數(shù)據(jù)巾存在的風(fēng)險因素；第四，嚴(yán)格控制模型中所用數(shù)據(jù)的不確定性因素，并采取相應(yīng)的控制措施。假如沒有相應(yīng)的控制措施，一定要對取數(shù)的風(fēng)險值進(jìn)行測定，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整取數(shù)的大小。

從決策評價標(biāo)準(zhǔn)方面來看，目前管理會計所采用的決策評價標(biāo)準(zhǔn)主要是利潤最大化(成本費用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大這些利潤、成本和現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)是特定時代的產(chǎn)物。從企業(yè)管理目標(biāo)來看，上述決策標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過時，至少說很小全面。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的觀念必須與時更新

當(dāng)前，世界已進(jìn)入了新經(jīng)濟(jì)時代，也即信息時代和知識經(jīng)濟(jì)時代。與傳統(tǒng)的工業(yè)時代的區(qū)域性強(qiáng)、市場結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比，在信息時代和知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的盈利主要依靠信息的收集和知識的運用，市場需求變化周期短，個性化非常強(qiáng)。目前的市場處于信息大爆炸的時代．市場需求的變化速度更是呈幾何級的增長，及時捕捉市場最新動態(tài)是一個企業(yè)必不可少的能力要求，因此管理會計的市場觀念必須更新。

企業(yè)整體觀念是現(xiàn)代企業(yè)管理會計應(yīng)該有的觀念?，F(xiàn)代企業(yè)的特征之一是現(xiàn)代化管理，科學(xué)規(guī)范的管理是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要內(nèi)容，作為企業(yè)管理核心的管理會計，必須發(fā)揮其工作效能，確保微觀經(jīng)濟(jì)信息與宏觀經(jīng)濟(jì)信息之間的協(xié)調(diào)與溝通，滿足相關(guān)利益團(tuán)體各方面的需要，同時促進(jìn)企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資本的保值和增值，最終達(dá)到企業(yè)價值最大化。為了更好地適應(yīng)目前瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，爭取處于市場競爭的強(qiáng)勢地位，企業(yè)一定要更加重視會計管理工作，加強(qiáng)人員職業(yè)道德教育，建立遵守職業(yè)道德的監(jiān)督考核機(jī)制。會計要強(qiáng)化核算職能，規(guī)范會計行為，報賬會計應(yīng)定期與會計中心核對，以確保財務(wù)管理和會計核算資料的真實、完整和統(tǒng)一，提高會計信息質(zhì)量，客觀地記錄和報告企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與經(jīng)營成果，提供管理需要的財務(wù)信息，在財務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建、信息的分類與報告等方面，要充分滿足考核投資者對經(jīng)營者委托責(zé)任的履行情況以及資本保值和增值情況的需要，同時滿足社會廣泛的利益團(tuán)體對企業(yè)了解的需要。

建立信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)賬和遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng)是利用現(xiàn)代化信息手段來處理日常工作，也是會汁電算化發(fā)展的必然要求。可以和財政局、核算中心、單位以及政府采購、國庫支付等單位建立信息化聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，把預(yù)算控制、財務(wù)報賬、財務(wù)報表、統(tǒng)計分析、異地查詢監(jiān)督管理等工作全部在網(wǎng)上實現(xiàn)。建立遠(yuǎn)程報賬系統(tǒng)，一方面，可以從根本上解決核算中心工作人員的超負(fù)荷工作量，工作效率大大提高，能使會計人員有更多的精力從事財務(wù)和預(yù)算管理工作。另一方面，對單位而言．可以減少報賬等候時間，整個管理流程完全自動化．單位、前臺、后臺之間數(shù)據(jù)資源完全共享，從而實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。建立遠(yuǎn)程查賬系統(tǒng)，有利于業(yè)務(wù)單位及時了解預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)收支情況．增進(jìn)核算中心與單位之間的會計信息交流，對會計核算監(jiān)督檢查有重要意義。

第4篇：合伙企業(yè)的管理范文

人力資源管理是指獲取人員、培訓(xùn)員工、評價績效和給付報酬的過程，同時也是勞動關(guān)系、工作安全與衛(wèi)生以及公平事務(wù)，人力資源管理為企業(yè)提供管理工作時涉及人或人事方面的任務(wù)所需的概念與方法。 運用現(xiàn)代化的人力資源管理的科學(xué)方法，對人的人生觀、價值觀以及心理行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、教育和協(xié)調(diào)，做到充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而回饋社會，這是社會主義核心價值觀的重要組成部分。

道德是指規(guī)范個人或群體行為的原則。特別指那些你用以決定自己行為的標(biāo)準(zhǔn)。道德決策包括道德判斷與道德標(biāo)準(zhǔn)。 道德活動，也稱道德實踐。在一定的道德意識指導(dǎo)下進(jìn)行有目的的社會實踐與活動。管理人力資源常常要作出一些事關(guān)道德的決策。如你雇傭了某個人而拒絕了另外一個人等等。

一、以電力公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，完善公司人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行。人力資源管理只是企業(yè)經(jīng)營計劃的一個子系統(tǒng)，是要為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供人力支持的，人力資源規(guī)劃必須以企業(yè)的最高戰(zhàn)略為坐標(biāo)。 而電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃需緊跟時代要求，在社會主義核心價值觀的指導(dǎo)下健全、修改和完善企業(yè)人力資源制度。

電力企業(yè)應(yīng)該站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度指定人力資源規(guī)劃：人員補(bǔ)充計劃、人員配置計劃、培訓(xùn)與開發(fā)計劃、工資激勵計劃、員工關(guān)系計劃等等這些業(yè)務(wù)規(guī)劃的每一項都應(yīng)當(dāng)設(shè)定出制度的目標(biāo)、任務(wù)和實施步驟，它們有效實施是總體規(guī)劃得意實現(xiàn)的重要保證。同時，這些決策，員工們的反應(yīng)在很大程度上取決于他們是否認(rèn)為這些決策和決策的程序是否道德與公平。

二、以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，進(jìn)行公司人員配置與甄選

公司在進(jìn)行人員配置與甄選時，一般從解決公司實際發(fā)展需要出發(fā)，為節(jié)省人員甄選成本，降低人力資本投資，通常只注重專業(yè)、技術(shù)和技能等外在因素，而不能從深層次研究與考核應(yīng)聘者的內(nèi)在因素。

有筆者寫道從道德活動上來講，提升一個組織的最簡單的方法，就是雇傭更多有道德的人。在社會主義核心價值觀為指導(dǎo)下，在員工招聘過程可以讓更多的人們了解到公司在道德與公平對待問題上的價值觀和文化。假如未來的員工任務(wù)公司在甄選過程中沒有公平待人，他們就會認(rèn)為，道德活動在這家公司不太受重視，這樣企業(yè)的社會形象就會受到損害，也嚴(yán)重的影響企業(yè)引進(jìn)高技術(shù)、高水平、高素質(zhì)的員工，企業(yè)發(fā)展就會面臨極大的風(fēng)險。

公司經(jīng)理可以采取一定的措施以確保應(yīng)聘者認(rèn)為公司的評估方法是公平的。例如在處理人際關(guān)系方面，公司經(jīng)理應(yīng)該做到所問的問題中肯，有禮貌，尊重人，還要提供與應(yīng)聘人員雙向交流的機(jī)會。一般情況人們會認(rèn)為這個招募甄選制度比較公平，這樣也可以體現(xiàn)公司的正面形象，發(fā)展社會正能量。

公司招募制度也是公司形象宣傳，一個公司的招募制度以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)思想，必定得到社會公眾的認(rèn)可，從而提高企業(yè)外在形象與內(nèi)在形象，為員工發(fā)展提供正能量。

三、道德培訓(xùn)

社會主義核心價值觀堅持以人為本，尊重員工的主體地位，關(guān)注企業(yè)員工利益需求和價值愿望。社會主義核心價值觀踐行路線要求把社會主義核心價值觀融入國家系列教育的全過程，做到堅持育人為本、德育為先的基本原則，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，從中國頂層設(shè)計中，把中國特色社會主義核心價值觀納入國民系列教育總體規(guī)劃，道德培訓(xùn)為社會主義核心價值觀教育體系中重要的一部分，道德培訓(xùn)有利于公司培養(yǎng)一種有道德和公平的文化氛圍，有利于形成企業(yè)員工共有的一種價值觀念和道德準(zhǔn)則。良好的企業(yè)文化底蘊(yùn)對員工有強(qiáng)大的凝聚、規(guī)范、導(dǎo)向和激勵作用。

道德培訓(xùn)包括向員工展示怎樣認(rèn)識道德困境，了解如何利用道德框架解決問題，人力資源是如何在道德問題上發(fā)揮作用。培訓(xùn)要強(qiáng)調(diào)道德選擇的精神力量，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對道德與誠實的重視。企業(yè)高層出席道德培訓(xùn)可以說明企業(yè)的重視。

四、績效評估與獎懲制度上強(qiáng)調(diào)道德、公平

績效評估的目的在于借助一定有效的考評手段，通過對工作業(yè)績的考量與評估，評估過去工作成果，來激勵未來工作績效的提高。公司的績效評估是公司強(qiáng)調(diào)道德、公平的另一個表現(xiàn)?？冃гu估不僅僅是口頭上維持高道德標(biāo)準(zhǔn)，還要形成文字評估制度標(biāo)準(zhǔn)。直線經(jīng)理如何評估績效也很重要，評估標(biāo)準(zhǔn)要清晰，評估體系本身要有針對性和公平性，這樣才能體現(xiàn)出公平和道德勝過一切。

人力資源部門的責(zé)任是獎勵有道德的行為，處罰不道德的行為。簡言之：行為決定結(jié)果，賞罰分明。真實的做到結(jié)果公正、程序公正和人際公正。獎懲機(jī)制必須具有公平性，保證外部公平與內(nèi)部公平。獎勵會對員工帶來成就感，對未來獎勵承諾會激發(fā)員工不斷提高業(yè)績的熱情，進(jìn)而形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動力，更有效的實現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)。

五、組織文化對工作中道德活動的影響

僅僅是道德規(guī)范是不能防止不道德的行為的，在中國很多企業(yè)都有正式的道德規(guī)范，多數(shù)企業(yè)還提供道德培訓(xùn)。但仍然很多人在工作中出現(xiàn)過嚴(yán)重的違法或道德問題。為什么道德規(guī)范與員工感覺之間出現(xiàn)錯誤呢？其因素有個人的、老板的、道德規(guī)范因素、競爭程度，和員工間的相互關(guān)系。經(jīng)理人或老板確立了價值觀，通過他們本人的行為創(chuàng)造了一種文化。員工們從經(jīng)理人或老板的行為和文化中獲得了信號，從而影響他們自己的行為。

組織文化是公司員工共同享有的有特色的價值觀、傳統(tǒng)和行為。 價值觀重要性在于它對員工的行為具有導(dǎo)向作用，企業(yè)文化一般會發(fā)出明顯的信息，告訴員工什么樣的工作與生活行為可以被公司接受，什么樣的工作與生活行為不能被公司接受，企業(yè)文化是組織目標(biāo)的表達(dá)方式，良好的企業(yè)文化氛圍與文化底蘊(yùn)能夠更好將個人目標(biāo)融入到企業(yè)目標(biāo)當(dāng)中去，更好的幫助企業(yè)完成其組織目標(biāo)。

六、社會主義核心價值觀發(fā)展員工關(guān)系

管理學(xué)大師彼得德魯克這樣說過，他們不是雇員，他們是人。告誡企業(yè)管理人員，對待每個員工要誠實和尊重。誠信即誠實守信，是中華民族千百年傳承下來的優(yōu)秀道德傳統(tǒng)，也是社會主義道德規(guī)劃的重點內(nèi)容，它強(qiáng)調(diào)誠實勞動、信守承諾、誠懇待人。友善強(qiáng)調(diào)員工之間應(yīng)互相尊重、互相關(guān)心，和睦友好，互相幫助，努力構(gòu)成中國特色社會主義的新型社會人際關(guān)系。為適應(yīng)時展，電力企業(yè)以誠信、友善為著眼點，改革與創(chuàng)新員工管理機(jī)制。

第5篇：合伙企業(yè)的管理范文

一、建立三個機(jī)制，促進(jìn)“創(chuàng)爭”活動的有序發(fā)展

1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各級工會組織應(yīng)把“創(chuàng)爭”活動納入企業(yè)總體工作之中，擺上重要工作議事日程，積極同黨政領(lǐng)導(dǎo)一道率先垂范，確定目標(biāo)，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管體系。建立健全黨政工聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制，做到職責(zé)明晰，一級抓一級，層層抓落實。要積極爭得行政資金支持，不斷加大職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)軟硬件設(shè)施的投入，努力創(chuàng)造一個有利于個人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)的良好條件，使職工安心學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)。

2、建立目標(biāo)管理機(jī)制。各級工會組織應(yīng)以共同愿景為紐帶，確立充分體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，涵蓋職工個人發(fā)展取向和利益追求的學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定分層展開、分步推進(jìn)的實施方案。在管理中要健全學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)貫穿于組織系統(tǒng)運行的整個過程之中，使學(xué)習(xí)成為經(jīng)常化、普遍化、制度化的行為，使職工有地方學(xué)、有目標(biāo)學(xué)、有能力學(xué)、有興趣學(xué)；把構(gòu)建終身教育體系貫穿于全體職工工作的全過程，使其得到“能力關(guān)懷”，終身“充電”；要培養(yǎng)一批工會干部或組織者負(fù)責(zé)抓規(guī)劃、抓過程、抓進(jìn)度、抓考核、抓落實，構(gòu)建起學(xué)習(xí)型管理層，促進(jìn)“創(chuàng)爭”活動有條不紊地建康發(fā)展。

3、建立考核激勵機(jī)制。要完善“創(chuàng)爭”活動評價體系，設(shè)置目標(biāo)硬化、考核量化的考核項點，切實加大檢查指導(dǎo)考核力度，把是否倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)作為干部職工考核、崗位競爭、提職、晉級的重要依據(jù)。要通過建立、完善、落實學(xué)習(xí)制度和強(qiáng)化考核來提高職工參與學(xué)習(xí)的自覺性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，進(jìn)而達(dá)到提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。要建立助學(xué)、促學(xué)、獎學(xué)措施，用多層次的激勵激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，對學(xué)以致用，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的方面取得突出成績的單位和個人，要給予表彰獎勵。同時要注重選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗，利用學(xué)習(xí)園地、板報、簡報等陣地優(yōu)勢，反映職工的學(xué)習(xí)成果，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)活動的輻射力，從而推動“創(chuàng)爭”活動不斷深入。

二、樹立三個理念，不斷豐富“創(chuàng)爭”活動內(nèi)涵

1、樹立學(xué)習(xí)是生命力之根的理念。不學(xué)習(xí)、不掌握新的知識和本領(lǐng)，無論是個人還是企業(yè)，就不具有生存和發(fā)展的能力。工會組織在“創(chuàng)爭”活動中，要以團(tuán)隊學(xué)習(xí)為基本特征，以職工讀書自學(xué)、崗位成才活動為基本形式，以開發(fā)人力資源，充分發(fā)揮廣大職工聰明才智為根本目的，以提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、適應(yīng)能力等核心能力為主要目標(biāo)，全方位地組織開展“創(chuàng)爭”活動，教育引導(dǎo)職工真正樹立學(xué)習(xí)是生命力之根的理念和“今天不去努力學(xué)習(xí)、明天就被淘汰出局”的憂患意識和“爭做知識型、復(fù)合型勞動者”的進(jìn)取意識，積極主動地跨崗位、跨專業(yè)學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技術(shù)，在學(xué)習(xí)中不斷地增長知識和才干，達(dá)到提高自身綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)目的。

2、樹立大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)的理念?，F(xiàn)代企業(yè)職工不但要精通本職專業(yè)知識，還應(yīng)當(dāng)掌握廣泛的其他相關(guān)知識，二者缺一不可。在“創(chuàng)爭”活動中，各級工會組織要樹立大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)的理念，要本著干什么學(xué)什么會什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，把學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策同提高職工的政治素質(zhì)和思想覺悟相融合；把國情、企情等形勢任務(wù)教育同落實各個時期中心工作相融合；把職工理想、職業(yè)道德、職工紀(jì)律、職業(yè)技能教育同拓寬職工知識層面、增加職工興趣愛好相融合，努力培養(yǎng)出一大批一專多能的企業(yè)人才，最大限度地提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭實力，為企業(yè)發(fā)展積攢后勁。

3、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。同志曾指出：“學(xué)習(xí)非一朝一夕之事，不可能畢其功于一役。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣”。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，“要文憑，但更要能力”已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)錄用人才的最新標(biāo)準(zhǔn)。在知識經(jīng)濟(jì)時代，在人力資本價值飆升的市場經(jīng)濟(jì)中，在以人為本的企業(yè)里，工會組織要從轉(zhuǎn)變觀念入手，教育引導(dǎo)職工從“一紙文憑定終身”的傳統(tǒng)思維定式向倡導(dǎo)終身不懈學(xué)習(xí)的全新理念轉(zhuǎn)變，把學(xué)習(xí)看作自己生存發(fā)展的第一需要貫穿于人生的全過程，不斷進(jìn)行知識更新，堅持終身學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到學(xué)習(xí)理念的終身化、學(xué)習(xí)行為的普遍化、學(xué)習(xí)內(nèi)容的現(xiàn)代化、學(xué)習(xí)效果的成效化的“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

三、堅持“三個原則”，確保“創(chuàng)爭”活動取得實效

1、堅持學(xué)以致用的原則。古人講：學(xué)而時習(xí)之不亦悅乎。同志說：讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。各級工會組織要根據(jù)企業(yè)的總體學(xué)習(xí)部署和具體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際按月制定學(xué)習(xí)計劃，堅持把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)融合，逐步養(yǎng)成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好習(xí)慣，積極創(chuàng)造人人都是學(xué)習(xí)之人、時時都是學(xué)習(xí)之刻、處處都是學(xué)習(xí)之地的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實用性。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際規(guī)定好學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、目的、要求以及預(yù)期效果。最大限度地促使每名職工嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)，減少學(xué)習(xí)的隨意性和盲目性；把學(xué)習(xí)引入工作，通過學(xué)習(xí)來實現(xiàn)工作創(chuàng)新，在工作中及時發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，把被動接受客觀知識變?yōu)橹鲃犹岣邇?nèi)在素質(zhì)，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性活動。只有這樣，才能提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，做到學(xué)以致用。

2、堅持循序漸進(jìn)的原則。俗話說：欲速則不達(dá)。各級工會要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，根據(jù)職工需求，編制職工素質(zhì)工程實施計劃，籌辦各種訓(xùn)練課程，由淺入深、循序漸進(jìn)、靈活多樣地開展各種學(xué)習(xí)活動，在實踐中不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，不懈努力，不斷習(xí)練，不斷提高。做到既要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，又要靈活掌握方式方法，妥善處理好工學(xué)矛盾，讓職工在學(xué)習(xí)中得到一份快樂，使學(xué)習(xí)在潛移默化中深化。廣大職工要重新審視自己的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、競爭能力和創(chuàng)新能力，找出自己在學(xué)習(xí)上的差距，把“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)”，“體現(xiàn)自身價值、尋求自身發(fā)展”，“靠本事上崗、憑貢獻(xiàn)取酬”作為學(xué)習(xí)目的，根據(jù)自身特點進(jìn)行自我設(shè)計、自我學(xué)習(xí)、自我開發(fā)、自我發(fā)展，自行設(shè)計個人的短期或長期成長計劃，扎扎實實地把自己學(xué)習(xí)的每一項內(nèi)容學(xué)深學(xué)透，弄懂弄通，達(dá)到授之以魚，更要授之以漁的目的。

3、堅持統(tǒng)籌結(jié)合的原則。開展好“創(chuàng)爭”活動，還要注重統(tǒng)籌結(jié)合。要將“創(chuàng)爭”活動與“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”相結(jié)合，大力開展主題群眾生產(chǎn)活動和技術(shù)革新、節(jié)能降耗、攻關(guān)活動，保護(hù)調(diào)動和發(fā)揮職工工作積極性，激發(fā)職工智慧和創(chuàng)造力，積極把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；要與深化企業(yè)民主管理工作相結(jié)合，通過活動，提高職工當(dāng)家作主的主人翁責(zé)任感和參與企業(yè)民主管理的能力，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；要與“不讓一名職工生活在貧困線以下、不讓一名困難職工看不起病、不讓一名困難職工子女上不起學(xué)”的“三不讓”承諾活動相結(jié)合，組織困難職工群體學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，廣泛發(fā)展家庭自營經(jīng)濟(jì)，變輸血為造血，帶領(lǐng)職工走多元發(fā)展、勤勞致富道路，共奔小康；要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，以培育“四有”隊伍為主線，注重抓好企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)，大力發(fā)展先進(jìn)的企業(yè)文化，使其成為職工精神上的支柱，道德上的規(guī)范，提高自身素質(zhì)的動力源泉。把先進(jìn)思想作為育人興企的重要內(nèi)容，把良好的職業(yè)道德作為企業(yè)文化建設(shè)的中心內(nèi)容，不斷提高職工思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過各類文化補(bǔ)習(xí)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和文體娛樂活動的開展，大力發(fā)展企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，不斷提高企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)發(fā)展增添動力。

第6篇：合伙企業(yè)的管理范文

有關(guān)合伙企業(yè)協(xié)議書范本

甲方:東莞市長安悠然舞蹈培訓(xùn)服務(wù)部(個人獨資企業(yè)，注冊號:4481)。

甲方業(yè)主:屈勝龍，男,漢族,生于1979年10月26日,住所地湖南省岳陽縣長湖鄉(xiāng)村第一村民組26號。身份證號碼：4306219。

乙方:沈敏，女，漢族，生于1978年12月3日，住所地河南省潢川縣城關(guān)鎮(zhèn)五里村汪囿孜。身份證號碼：4030726。

丙方：劉萍，女，漢族，生于1982年7月2日，住所地湖北省潛江市堤街132號。身份證號碼：4290056。

為規(guī)范合伙企業(yè)行為，保護(hù)合伙企業(yè)及合伙人的合法權(quán)益...[詳細(xì)]

合伙協(xié)議書(通用版)

依照《中華人民共和國合伙企業(yè)法》以下簡稱《合伙企業(yè)法》，全體合伙人遵循自愿、平等、誠信原則，共同出資創(chuàng)辦合伙企業(yè)，并制訂如下協(xié)議條款。

一、企業(yè)名稱及經(jīng)營場所：

企業(yè)名稱“唐山大家普通合伙企業(yè)”，經(jīng)營場所設(shè)在唐山市路南區(qū)人民道11號。

二、合伙目的和合伙企業(yè)經(jīng)營范圍：

為發(fā)揮每位合伙人的能力和集合資金實力，以爭取合伙人合法利潤最大化為合伙目的。

合伙企業(yè)經(jīng)營范圍：玻璃及制品、廚柜門業(yè)、衛(wèi)浴傢具、水暖五金、家電燈具、化學(xué)試...[詳細(xì)]

合伙企業(yè)協(xié)議書(簡化版)

依據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》，經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，制定本協(xié)議。

第一條合伙企業(yè)由合伙人共同共資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

第二條合伙企業(yè)名稱：

第三條合伙企業(yè)經(jīng)營場所：

第四條合伙企業(yè)經(jīng)營范圍：

第五條合伙企業(yè)的出資總額：萬元人民幣...[詳細(xì)]

合伙企業(yè)協(xié)議書普通

甲方:身份證號：籍貫:現(xiàn)住所:乙方:身份證號：籍貫現(xiàn)住所:

企業(yè)名稱:企業(yè)經(jīng)營場所:(無分店)

經(jīng)營范圍:餐飲:酒店業(yè)

合伙目的:以雙方的優(yōu)勢和特長強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的餐飲經(jīng)營企業(yè),提高國人的飲食文化。

現(xiàn)本著自愿、平等、公平、誠信的原則制定該普通合伙企業(yè)協(xié)議。

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》(以下簡稱《合伙企業(yè)法》)及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議。

第二條本企業(yè)為特殊的普通合伙企業(yè)，是根據(jù)協(xié)議自愿組成的共同經(jīng)營體。全體合伙人愿意遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，依法納稅，守法經(jīng)營。

第三條本協(xié)議條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第四條本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。合伙人按照合伙...[詳細(xì)]

合伙企業(yè)協(xié)議書(建設(shè)工程造價咨詢類)

第一章總則

第一條為適應(yīng)工程建設(shè)市場需求，為社會提供工程造價咨詢服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》、建設(shè)部《工程造價咨詢單位資質(zhì)管理辦法》等有關(guān)法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，經(jīng)全體合伙人共同商定簽訂本協(xié)議。

第二條企業(yè)名稱：_________工程造價咨詢聯(lián)合事務(wù)所(需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定)。

企業(yè)地址：___________________________，郵編：____________，電話

合伙企業(yè)協(xié)議該如何寫

依據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》，經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，制定本協(xié)議。

第一條合伙目的：

第二條合伙企業(yè)由合伙人共同共資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

第三條合伙企業(yè)名稱：

第四條合伙企業(yè)經(jīng)營場所：

第五條合伙企業(yè)經(jīng)營范圍：

第六條合伙企業(yè)的出資總額：萬元人民幣。

第七條合伙人姓名、出資方式及出資額。

(一)合伙人姓名：;

合伙人住所：;

出資方式：計人民幣萬元。

(二)合伙人姓名：;

合伙人住所：;

出資方式：計人民幣萬元。

(三)合伙人于年月日前繳付出資。

出資額沒有實際繳付的，不能算合伙人已經(jīng)出資。

出資額中以實物出資的;合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)于成立后半年內(nèi)辦理實物過戶手續(xù)，并報登記機(jī)關(guān)備案。

出資額中以知識產(chǎn)權(quán)出資的，合伙企業(yè)應(yīng)于成立后半年內(nèi)辦理知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)，并報登記機(jī)關(guān)備案。

第八條合伙人的權(quán)利和義務(wù)。

(一)合伙人享有了解合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況;

(二)合伙人按照出資比例分取紅利和分擔(dān)虧損;

(三)有優(yōu)先受讓其他合伙人轉(zhuǎn)讓的財產(chǎn)份額和優(yōu)先購買合伙企業(yè)的新增資金，但須經(jīng)其他合伙人同意;

(四)合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)中的全部或者部分財產(chǎn)份額時，須經(jīng)其他合伙人一致同意。合伙人以外的人依法受讓合伙企業(yè)財產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任;

(五)合伙企業(yè)終止后，依法分得合伙企業(yè)的剩余財產(chǎn);

(六)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動;

(七)合伙企業(yè)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立企業(yè)財務(wù)、會計制度，并依法履行納稅義務(wù)。

第九條合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行。

(一)合伙人對執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)享有同等的權(quán)利，經(jīng)全體合伙人協(xié)商，委托合伙人為合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行人，共名;

(二)執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人，對外代表合伙企業(yè);

(三)經(jīng)全體合伙人決定，對合伙企業(yè)事務(wù)實行一人一票的表決辦法。

第十條合伙人入伙、退伙。

(一)合伙企業(yè)如有新合伙人入伙時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議;

(二)合伙人退伙，應(yīng)經(jīng)全體合伙人同意，在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人;

(三)合伙人擅自退伙后，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失;

(四)此條款未詳盡的，依據(jù)《合伙企業(yè)法》第六章執(zhí)行。

第十一條合伙企業(yè)的解散、清算。

(一)合伙企業(yè)經(jīng)營期限為年，自《合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計算。

(二)合伙企業(yè)有下列情形之一的可以解散;

1、合伙協(xié)議約定的經(jīng)營期限屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營的;

2、全體合伙人決定解散;

3、合伙人已不具備法定人數(shù);

4、合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn);

5、被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;

6、出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

(三)合伙企業(yè)解散時，依據(jù)《合伙企業(yè)法》進(jìn)行清算，清算結(jié)束后，編制清算報表;經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后，在15天內(nèi)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報送，辦理合伙企業(yè)注銷登記。

第十二條違約責(zé)任。

(一)合伙人違反合伙協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。

(二)合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議的，合伙人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決，合伙人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁及向人民法院起訴。

第十三條其他事項。

(一)本協(xié)議一式份，合伙人各持一份，并報合伙企業(yè)登記機(jī)關(guān)備案一份。

(二)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人共同協(xié)商訂立，合伙人簽字后，自合伙企業(yè)設(shè)立之日起生效。

合伙人簽名：身份證號碼：

第7篇：合伙企業(yè)的管理范文

(一)優(yōu)化管理機(jī)制

合伙企業(yè)需要在《合伙企業(yè)法》《企業(yè)會計制度》的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)行合伙企業(yè)所得稅管理方法進(jìn)行優(yōu)化，為企業(yè)的法人合伙人提供參考，使其能夠按照管理方法做好核算工作，計算合伙企業(yè)所得額，從而繳納稅款。

(二)明確合伙企業(yè)納稅模式

合伙企業(yè)納稅主要是采用“先分后稅”這種形式，根據(jù)準(zhǔn)實體納稅模式要求，盡管合伙企業(yè)并非納稅主體，但是需要對納稅所得進(jìn)行核算，作為核算主體得出應(yīng)納稅所得，再將稅基進(jìn)行合理分配，當(dāng)合伙人獲得相應(yīng)的稅基之后完成繳稅。現(xiàn)如今合伙企業(yè)采用的“先分后稅”這種模式，主要是分配稅基，那么根據(jù)稅基分配要求，合伙企業(yè)中如果涉及到應(yīng)納稅所得，那么合伙人便要繳納合伙企業(yè)的稅款。

(三)合伙人費用的支出與分配

合伙企業(yè)所得費用支出不能提供給一部分合伙人，需要設(shè)定合伙人之間的分配比例，以當(dāng)年的收入分配為依據(jù)配比，最后交由稅務(wù)機(jī)關(guān)審核。

(四)明確合伙企業(yè)投資收益的性質(zhì)

稅法本身帶有嚴(yán)謹(jǐn)性的特點，為了在實踐中體現(xiàn)這一點，企業(yè)中的自然合伙人、法人合伙人以及居民企業(yè)需要整合，居民企業(yè)投資收益滿足要求,便可以予免稅，以此來帶動合伙企業(yè)進(jìn)步。

二、合伙企業(yè)稅制改革

(一)自然人合伙人

合伙企業(yè)的合伙人為自然人，可以繼續(xù)使用現(xiàn)行稅制，并將超額累進(jìn)稅率進(jìn)行調(diào)整，保證和企業(yè)所得稅法定稅率一致。

(二)非自然人合伙人

合伙企業(yè)的合伙人為非自然人，建議結(jié)合企業(yè)實際情況落實所得稅制度，簡化合伙企業(yè)類型，將其統(tǒng)一視為“企業(yè)所得稅”納稅人，并且歸納到相關(guān)政策制度中，可以解決投資者經(jīng)濟(jì)性重復(fù)征稅等一系列問題。

(三)雙重征稅問題

針對合伙企業(yè)面臨的雙重征稅問題，可以通過民間投資創(chuàng)業(yè)的方式將其解決，保證企業(yè)投資者所享受的稅收待遇一致，從而將納稅人稅收負(fù)擔(dān)引發(fā)的問題予以解決。目前我國正在組織商事登記制度改革，市場主體準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也得到調(diào)整，登記注冊操作比較簡單，雖然投資者的法律責(zé)任存在一些不同，但是商事主體在市場中的地位逐漸一致，所以今后稅收負(fù)擔(dān)是企業(yè)類型選擇需要考慮的關(guān)鍵因素。

三、落實稅收優(yōu)惠政策

(一)優(yōu)化合伙企業(yè)稅收政策

對于合伙企業(yè)而言，尤其是有限合伙企業(yè)，權(quán)責(zé)劃分更加合理，使原本稅收制度中的風(fēng)險被分?jǐn)?為高風(fēng)險行業(yè)提供了合理的參考。盡管目前合伙企業(yè)已經(jīng)被認(rèn)定為非實體，繳納稅款時只涉及到個人所得稅和企業(yè)所得稅這兩種，稅負(fù)有所減輕，但其實一些條款的落實，使合伙企業(yè)依然面臨嚴(yán)格的稅負(fù)要求。鑒于此，針對合伙企業(yè)需要制定相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策，為其今后實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

(二)制定專門針對合伙人的稅收優(yōu)惠政策

當(dāng)前階段，有關(guān)部門為了鼓勵合伙企業(yè)通過投資的形式購買國債，需要為其制定相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策，企業(yè)對外股權(quán)投資過程中獲得的所有股息、紅利收入均為稅后收入，為了規(guī)避合伙企業(yè)出現(xiàn)重復(fù)征稅的問題，建議所得收入可以免征企業(yè)所得稅。合伙企業(yè)的法人合伙人

(三)實施境外所得稅收抵免政策

對于有限合伙企業(yè)而言，在境外投資所獲得的收益與股息等，法人合伙人可以落實境外所得稅收抵免政策，企業(yè)在境外實施股權(quán)投資行為，獲得的所有股息與紅利，針對這一類權(quán)益性投資收益，均可以歸納為稅后收益，建議通過境外所得稅收抵免政策，將需要間接抵免的收益直接抵免，幫助有限合伙企業(yè)減輕納稅負(fù)擔(dān)。

第8篇：合伙企業(yè)的管理范文

關(guān)鍵詞：合伙企業(yè) 私募股權(quán) 稅收 困惑 建議

一、各國有限合伙制企業(yè)稅收制度比較

目前合伙企業(yè)稅制模式有三種：

（1）非實體模式：不將合伙作為納稅主體，見于合伙還未演進(jìn)為獨立實體國家；

（2）實體模式：將合伙作為納稅主體看待，見于合伙已經(jīng)演進(jìn)為獨立實體國家；

（3）準(zhǔn)實體模式：在實體與非實體之間。合伙不被作為納稅主體，但需將合伙企業(yè)作為收入和成本核算主體，所核算出的凈收益在合伙人環(huán)節(jié)納稅。

由于稅收體制的不同，不同國家采用不同的合伙企業(yè)稅制模式：

（一）法德等成文法系國家實行的是實體模式

成文法系國家財稅部門可根據(jù)成文的合伙企業(yè)法，用來考量其稅負(fù)。經(jīng)過不斷修訂完善合伙企業(yè)法，合伙也同樣擁有了獨立工商實體或法人的地位，在這種情況下，就應(yīng)該按照“實質(zhì)重于形式”的原則，把合伙企業(yè)作為納稅主體。

（二）英美等非成文法系國家實行的是非實體模式

非成文法系國家的市場主體，可以不局限于法律自主簽訂各類契約，在運作過程中，合伙可以借鑒公司的相關(guān)機(jī)制，但在制定稅則的時候，財稅部門卻沒有嚴(yán)格的成文法作支撐，這就很難確認(rèn)合伙企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該作為納稅主體，從而導(dǎo)致部分企業(yè)以“合伙”的名義逃避稅負(fù)。1916年，美國制定了《統(tǒng)一有限合伙法》，初衷是創(chuàng)立一種只能在當(dāng)?shù)亟?jīng)營的簡單融資安排，并且可參與人數(shù)少；然而，合伙企業(yè)借鑒公司的資合機(jī)制，變得越來越像公司，仍然被作為非納稅主體，從而逃避稅負(fù)。

（三）我國采用的是準(zhǔn)實體模式

2008年12月，財政部、稅務(wù)總局聯(lián)合簽發(fā)《關(guān)于合伙企業(yè)合伙人所得稅問題的通知》（財稅[2008]159號）結(jié)合與此通知相關(guān)的其他政策，可以看出，159號文在貫徹好《合伙企業(yè)法》“先分后稅”精神同時，又從四個方面設(shè)計了防避稅措施：

（1）為防合伙企業(yè)避稅，第三條規(guī)定：“合伙企業(yè)需作為應(yīng)納稅所得核算主體，且合伙企業(yè)的“所得”無論是分配，還是留成，都需要計入應(yīng)納稅所得額的范疇?！笨梢?，我國是按照準(zhǔn)實體模式，對合伙型企業(yè)征稅，并不是非實體模式。

（2）為防法人或其他組織通過合伙企業(yè)避稅，第五條規(guī)定：“法人或其他組織作為合伙企業(yè)的合伙人，計算機(jī)構(gòu)合伙人所得稅時，合伙企業(yè)的虧損不得抵減其盈利（盡管合伙企業(yè)有收益時，機(jī)構(gòu)合伙人應(yīng)為收益繳稅）?！?/p>

（3）為防通過關(guān)聯(lián)合伙人避稅，第四條規(guī)定：“不得約定將收益分配給部分合伙人?！?/p>

（4）為防收益分到合伙人后，合伙人通過賬面虧損沖稅基方式避稅，第四條規(guī)定：“作為合伙企業(yè)的合伙人，以合伙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所得和其它所得，確定應(yīng)納稅所得額?！?/p>

對于自然人合伙人的稅率，應(yīng)該參照2000年《關(guān)于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個人所得稅的規(guī)定》執(zhí)行，因此，不管作為普通合伙人還是有限合伙人，繳納個稅都需要參照個體戶“工商經(jīng)營所得”，適用 5%～35%的超額累進(jìn)稅率。也就是說，當(dāng)澳晁得扣除4.2萬元后的余額超過10萬元時，稅率為35%。

二、合伙企業(yè)稅負(fù)分析

從有限合伙制私募股權(quán)基金的組織結(jié)構(gòu)上來分析私募基金的稅收制度，包括如下三個層面：基金、合伙人、基金管理人（普通合伙人）。

（一）基金層面稅收

根據(jù)合伙企業(yè)收入適用“先分后稅”這一原則，有限合伙制私募股權(quán)基金在基金層面不需要繳納所得稅，應(yīng)當(dāng)分別由合伙人繳納企業(yè)所得稅或個人所得稅。

（二）合伙人層面稅收

合伙人層面的稅收主要涉及所得稅，即從目標(biāo)企業(yè)取得的權(quán)益性投資所得以及在退出項目時轉(zhuǎn)讓目標(biāo)企業(yè)股權(quán)所得，依據(jù)合伙人是法人或個人不同，繳交企業(yè)所得稅或個人所得稅。

（三）基金管理人層面稅收

有限合伙制私募股權(quán)基金中，作為普通合伙人的基金管理人的收入由三部分構(gòu)成：一是基金管理費；二是投資收益；三是對額外收益按約定比例享受的業(yè)績提成。同時，普通合伙人的性質(zhì)為法人、自然人及有限合伙人三種情況時，其需繳納的稅種和適用的計稅方式不同：

在法人作為基金管理人時，應(yīng)當(dāng)就其取得的管理費和業(yè)績提成適用25%的稅率計算繳納企業(yè)所得稅，同時管理費還應(yīng)繳納6%增值稅。對于業(yè)績提成是否要繳納增值稅存在不同的觀點，認(rèn)為需要繳納增值稅的將業(yè)績提成視為普通合伙人提供勞務(wù)所得，而反對觀點將業(yè)績提成視作項目投資收益故無需繳納增值稅，這一問題在各地區(qū)實踐中的處理方式并沒有統(tǒng)一。

在自然人作為基金管理人時，應(yīng)當(dāng)就其取得的管理費和業(yè)績提成參照個體戶的“工商經(jīng)營所得”適用 5%～35%的超額累進(jìn)稅率繳納個稅，同時對于管理費還應(yīng)當(dāng)繳納 6%增值稅。業(yè)績提成依據(jù)各地區(qū)要求不同可能需計提6%增值稅。

在有限合伙企業(yè)作為基金管理人時，在稅法上合伙企業(yè)被視為透明體，故相應(yīng)的稅收應(yīng)當(dāng)由合伙企業(yè)合伙人根據(jù)其是法人或自然人分別依法繳納。

三、業(yè)內(nèi)對合伙企業(yè)稅收政策的三大困惑分析

由于沒有出臺統(tǒng)一的法規(guī)對合伙企業(yè)稅制進(jìn)行規(guī)定，業(yè)內(nèi)對合伙企業(yè)稅收政策存在較多誤解，以下就業(yè)內(nèi)對合伙企業(yè)稅收政策常見的困惑進(jìn)行分析：

（一）自然人有限合伙人“投資人”交稅，為何要適用5%-35%的超額累計稅率

我國稅法有明確規(guī)定，合伙制股權(quán)投資基金中的自然人合伙人所取得的收益，應(yīng)比照“個體工商戶的經(jīng)營所得”，適用5%～35%的超額累進(jìn)稅率，但業(yè)內(nèi)自然人有限合伙人普遍按20%繳交資本利得稅，主要是在針對合伙制股權(quán)投資基金稅收這塊，很多地方濫用優(yōu)惠政策，為了吸引股權(quán)投資基金，地方政府陸續(xù)出臺各類越權(quán)減免稅政策。導(dǎo)致合伙企業(yè)所得稅制不同地方差異巨大，嚴(yán)重影響了稅制的公平性和權(quán)威性，使合伙企業(yè)所得稅制變得不穩(wěn)定、難預(yù)測，危害了合伙企業(yè)的發(fā)展。

在稅制完善國家：“投資性收益”兩種納稅模式：

（1）將各類“投資性收益”均作為個人的普遍所得，納入綜合納稅范圍，適用較高的超額累進(jìn)稅率。

（2）將“投資性收益”中的“資本利得”獨立出來，考慮其屬于食利階層的所得，課以較高稅負(fù)。

少數(shù)國家從鼓勵長期投資考慮，對長期投資的“資本利得”給予一定優(yōu)惠。我國尚未將長期投資的資本利得獨立出來實行優(yōu)惠稅率。對個人的各類所得，因稅基核算方式不同，對應(yīng)兩種不同稅率：

（1）工資薪金所得：系經(jīng)常性所得，故采取準(zhǔn)綜合納稅。因可將收益扣除成本費用（即按年4.2萬元生活費用），稅基得以顯著降低，故稅率相應(yīng)較高。因與貧富關(guān)聯(lián)大，需考慮稅收再調(diào)節(jié)作用，故適用3%-45%累進(jìn)稅率。

（2）對勞務(wù)、稿酬、紅利、股息，財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得，偶然所得和其他所得：偶然性較大，想從中扣除各種成本或虧損比較困難，只好按次繳稅。因多次相加以后稅基較高，故稅率相應(yīng)低些。因偶然所得與貧富沒有必然聯(lián)系，較難考慮再調(diào)節(jié)作用，故適用單一比例稅率（20%）。

對個體工商戶這種特別的“個人”：因其是獨立的工商主體，可按“年度收入總額，扣除相應(yīng)成本、費用以及損失后的余額”綜合納稅，按照稅法原理，應(yīng)參照綜合納稅模式，適用和工薪所得類似的超額累進(jìn)稅率。但是對于“個體工商戶的經(jīng)營所得”，當(dāng)年出于鼓勵下崗職工再就業(yè)的考慮，新設(shè)了相對較低的優(yōu)惠性超額累進(jìn)稅率，具體稅率為5―35%。

對后來出現(xiàn)的合伙企業(yè)：參照“納稅年度收入總額，扣除成本、費用以及損失之后的余額”，同樣進(jìn)行綜合納稅，遵照該模式，則應(yīng)該用和工薪所得類似的超額累進(jìn)稅率。但我國在制定2000年91號文件時，仍然對照“個體工商戶的經(jīng)營所得”，適用5―35%的超額累進(jìn)稅率。可見，這是將對個體工商戶的優(yōu)惠，擴(kuò)大到了合伙企業(yè)。

2006年，我國了《合伙企業(yè)法》修訂案，至此，合伙企業(yè)可以直接參照“有限合伙”形式進(jìn)行設(shè)立了，參照一些同屬于大陸法系的歐洲國家的稅法，是需要作為納稅主體的。但是在2008年，我國制定了159號文件，仍然規(guī)定參照“個體工商戶”作為“準(zhǔn)個人”來納稅?？梢?，這是將優(yōu)惠進(jìn)一步擴(kuò)大到了有限合伙企業(yè)。

（二）自然人合伙人稅率為何不能適用20%

如前所述，由于對合伙企業(yè)的稅基核算是采取綜合納稅，故稅率自然不能套用個人直接投資時的按次納稅方式。

以個人名義直接投資時，所獲得的“財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”，核算時只能按次進(jìn)行，不能直接使用虧損扣除。因稅基較高，故可適用相對較低的20%稅率（雖然稅基可以用“轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)的收入額減去財產(chǎn)原值和合理費用后的余額”，但是只有和該筆投資有直接關(guān)系的各類小費用可以作為“合理費用”扣除）。

通過合伙的名義投資時，應(yīng)納稅所得可以按年匯算清繳，進(jìn)行如下三類扣除：1）5年內(nèi)任何投資虧損可扣除；2）各類合伙管理支出可扣除；3）投資者個人的基本生活費用（4.2萬元/年）可扣除?？鄢螅瑐€人通過有限合伙企業(yè)間接投資的稅基已明顯降低，因此，如果仍然按照個人直接投資的“財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”來計算稅率，稅負(fù)不公將成為必然。采用有限合伙企業(yè)的方式進(jìn)行股權(quán)投資，不僅獲得了更多法律保護(hù)以及行政管理服務(wù)，但其稅負(fù)卻明顯低于個人直接股權(quán)投資。

（三）合伙企業(yè)是否真的不存在雙重征稅

《合伙企業(yè)法》修訂前，合伙企業(yè)只能按普通合伙設(shè)立，且合伙人限于自然人，故合伙企業(yè)具有非實體性質(zhì)。故2001年《關(guān)于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個人所得稅的規(guī)定執(zhí)行口徑的通知》（國稅函〔2001〕84號）規(guī)定：“合伙企業(yè)對外投資分回的股息、利息以及紅利，不并入企業(yè)收入，應(yīng)當(dāng)單獨作為投資者個人所取得的利息、股息和紅利所得，按“利息、股息、紅利所得”應(yīng)稅項目計算交納個人所得稅?！?/p>

《合伙企業(yè)法》修訂后，合伙企業(yè)便具備了準(zhǔn)實體性質(zhì)。所以，2008年159號文件按照《合伙企業(yè)法》的“合伙企業(yè)的經(jīng)營所得和其他所得，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，在合伙人環(huán)節(jié)就交納所得稅”的精神，在第四條規(guī)定：“合伙企業(yè)的合伙人以合伙企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營所得和其他所得，……確定應(yīng)納稅所得額”。而按照這種的準(zhǔn)實體模式，合伙企業(yè)的的股息、紅利，作為“其他所得”，便均需并入“合伙企業(yè)”的收入，來核算應(yīng)納稅所得。為保障這種準(zhǔn)實體模式的實行，159號文第六條還重申：“此前規(guī)定與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)”。

按照159號文，自然人投資于合伙型基金，確實不存在雙重征稅；但如果是法人企業(yè)投資于合伙型企業(yè)，則反而存在雙重征稅了。

四、改進(jìn)合伙型基金稅收政策的建議

我國合伙企業(yè)所得稅制的改革和完善，應(yīng)立足于國情，積極借鑒國際經(jīng)驗，在我國現(xiàn)行“先分后稅”稅制架構(gòu)下，規(guī)范和完善有關(guān)稅制。其完善過程，不僅要保證合伙企業(yè)本該有的法律地位，讓不同市場主體的稅收環(huán)境相對公平；更要堅持用政策明晰、征管便利作為原則，使稅收征納成本降低下來。具體建議如下：

（1）借鑒美國的經(jīng)驗，把合伙企業(yè)作為一個透明體，對合伙型基金實行徹底穿透，以有效解決雙重征稅問題。

（2）對現(xiàn)有政策進(jìn)行梳理，針對合伙企業(yè)制定專門的法律法規(guī)，扭轉(zhuǎn)合伙企業(yè)稅收規(guī)則雜亂無章的現(xiàn)象，合理、統(tǒng)一地規(guī)定包括范圍的界定，費用、成本、損失的扣除，申報以及相應(yīng)地點等問題，使得不同類型的合伙企業(yè)界定清晰，有明確的征稅依據(jù)，使合伙企業(yè)所得稅政策以及征管政策得到規(guī)范。

（3）為鼓勵投資者進(jìn)行長期股權(quán)投資，對從事長期投資取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得，給予必要優(yōu)惠。通過修改《個人所得稅法》，新設(shè)“資本利得稅”稅種，對長期投資的資本利得實行優(yōu)惠。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：合伙企業(yè)的管理范文

第一條為了規(guī)范合伙企業(yè)的行為，保護(hù)合伙企業(yè)及其合伙人的合法權(quán)益，維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制定本法。

第二條本法所稱合伙企業(yè)，是指依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。

第三條合伙協(xié)議應(yīng)當(dāng)依法由全體合伙人協(xié)商一致，以書面形式訂立。

第四條訂立合伙協(xié)議，設(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠實信用原則。

第五條合伙企業(yè)在其名稱中不得使用“有限”或者“有限責(zé)任”字樣。

第六條合伙企業(yè)從事經(jīng)營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守職業(yè)道德。

第七條合伙企業(yè)及其合伙人的財產(chǎn)和合法權(quán)益受法律保護(hù)。

第二章合伙企業(yè)的設(shè)立

第八條設(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）有二個以上合伙人，并且都是依法承擔(dān)無限責(zé)任者；

（二）有書面合伙協(xié)議；

（三）有各合伙人實際繳付的出資；

（四）有合伙企業(yè)的名稱；

（五）有經(jīng)營場所和從事合伙經(jīng)營的必要條件。

第九條合伙人應(yīng)當(dāng)為具有完全民事行為能力的人。

第十條法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。

第十一條合伙人可以用貨幣、實物、土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或者其他財產(chǎn)權(quán)利出資；上述出資應(yīng)當(dāng)是合伙人的合法財產(chǎn)及財產(chǎn)權(quán)利。

對貨幣以外的出資需要評估作價的，可以由全體合伙人協(xié)商確定，也可以由全體合伙人委托法定評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。

經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，合伙人也可以用勞務(wù)出資，其評估辦法由全體合伙人協(xié)商確定。

第十二條合伙人應(yīng)當(dāng)按照合伙協(xié)議約定的出資方式、數(shù)額和繳付出資的期限，履行出資義務(wù)。

各合伙人按照合伙協(xié)議實際繳付的出資，為對合伙企業(yè)的出資。

第十三條合伙協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明下列事項：

（一）合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營場所的地點；

（二）合伙目的和合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍；

（三）合伙人的姓名及其住所；

（四）合伙人出資的方式、數(shù)額和繳付出資的期限；

（五）利潤分配和虧損分擔(dān)辦法；

（六）合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行；

（七）入伙與退伙；

（八）合伙企業(yè)的解散與清算；

（九）違約責(zé)任。

合伙協(xié)議可以載明合伙企業(yè)的經(jīng)營期限和合伙人爭議的解決方式。

第十四條合伙協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。合伙人依照合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。

經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，可以修改或者補(bǔ)充合伙協(xié)議。

第十五條申請合伙企業(yè)設(shè)立登記，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)提交登記申請書、合伙協(xié)議書、合伙人身份證明等文件。

法律、行政法規(guī)規(guī)定須報經(jīng)有關(guān)部門審批的，應(yīng)當(dāng)在申請設(shè)立登記時提交批準(zhǔn)文件。

第十六條企業(yè)登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請登記文件之日起三十日內(nèi)，作出是否登記的決定。對符合本法規(guī)定條件的，予以登記，發(fā)給營業(yè)執(zhí)照；對不符合本法規(guī)定條件的，不予登記，并應(yīng)當(dāng)給予書面答復(fù)，說明理由。

第十七條合伙企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期，為合伙企業(yè)成立日期。合伙企業(yè)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照前，合伙人不得以合伙企業(yè)名義從事經(jīng)營活動。

第十八條合伙企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)向分支機(jī)構(gòu)所在地的企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

第三章合伙企業(yè)財產(chǎn)

第十九條合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財產(chǎn)。合伙企業(yè)的財產(chǎn)由全體合伙人依照本法共同管理和使用。

第二十條合伙企業(yè)進(jìn)行清算前，合伙人不得請求分割合伙企業(yè)的財產(chǎn)，但本法另有規(guī)定的除外。

合伙人在合伙企業(yè)清算前私自轉(zhuǎn)移或者處分合伙企業(yè)財產(chǎn)的，合伙企業(yè)不得以此對抗不知情的善意第三人。

第二十一條合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)中的全部或者部分財產(chǎn)份額時，須經(jīng)其他合伙人一致同意。合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財產(chǎn)份額時，應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。

第二十二條合伙人依法轉(zhuǎn)讓其財產(chǎn)份額的，在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第二十三條經(jīng)全體合伙人同意，合伙人以外的人依法受讓合伙企業(yè)財產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。

第二十四條合伙人以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質(zhì)的，須經(jīng)其他合伙人一致同意。

未經(jīng)其他合伙人一致同意，合伙人以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無效，或者作為退伙處理；由此給其他合伙人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四章合伙企業(yè)的事務(wù)執(zhí)行

第二十五條各合伙人對執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)享有同等的權(quán)利，可以由全體合伙人共同執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)，也可以由合伙協(xié)議約定或者全體合伙人決定，委托一名或者數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)。

執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人，對外代表合伙企業(yè)。

第二十六條依照前條規(guī)定委托一名或者數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的，其他合伙人不再執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)。

不參加執(zhí)行事務(wù)的合伙人有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)的合伙人，檢查其執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的情況。

第二十七條由一名或者數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依照約定向其他不參加執(zhí)行事務(wù)的合伙人報告事務(wù)執(zhí)行情況以及合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，其執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任，由全體合伙人承擔(dān)。

第二十八條合伙人為了解合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，有權(quán)查閱帳簿。

合伙人依法或者按照合伙協(xié)議對合伙企業(yè)有關(guān)事項作出決議時，除本法另有規(guī)定或者合伙協(xié)議另有約定外，經(jīng)全體合伙人決定可以實行一人一票的表決辦法。

第二十九條合伙協(xié)議約定或者經(jīng)全體合伙人決定，合伙人分別執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時，合伙人可以對其他合伙人執(zhí)行的事務(wù)提出異議。提出異議時，應(yīng)暫停該項事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議，可由全體合伙人共同決定。

被委托執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人不按照合伙協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務(wù)的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。

第三十條合伙人不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù)。

除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易。

合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。

第三十一條合伙企業(yè)的下列事務(wù)必須經(jīng)全體合伙人同意：

（一）處分合伙企業(yè)的不動產(chǎn)；

（二）改變合伙企業(yè)名稱；

（三）轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和其他財產(chǎn)權(quán)利；

（四）向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請辦理變更登記手續(xù)；

（五）以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保；

（六）聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員；

（七）依照合伙協(xié)議約定的有關(guān)事項。

第三十二條合伙企業(yè)的利潤和虧損，由合伙人依照合伙協(xié)議約定的比例分配和分擔(dān)；合伙協(xié)議未約定利潤分配和虧損分擔(dān)比例的，由各合伙人平均分配和分擔(dān)。

合伙協(xié)議不得約定將全部利潤分配給部分合伙人或者由部分合伙人承擔(dān)全部虧損。

第三十三條合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人依照合伙協(xié)議的約定或者經(jīng)全體合伙人決定，可以增加對合伙企業(yè)的出資，用于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模或者彌補(bǔ)虧損。

第三十四條合伙企業(yè)年度的或者一定時期的利潤分配或者虧損分擔(dān)的具體方案，由全體合伙人協(xié)商決定或者按照合伙協(xié)議約定的辦法決定。

第三十五條被聘任的合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員應(yīng)當(dāng)在合伙企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)履行職務(wù)。

被聘任的合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員，超越合伙企業(yè)授權(quán)范圍從事經(jīng)營活動，或者因故意或者重大過失，給合伙企業(yè)造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十六條合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立企業(yè)財務(wù)、會計制度。

第三十七條合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法履行納稅義務(wù)。

第五章合伙企業(yè)與第三人關(guān)系

第三十八條合伙企業(yè)對合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)以及對外代表合伙企業(yè)權(quán)利的限制，不得對抗不知情的善意第三人。

第三十九條合伙企業(yè)對其債務(wù)，應(yīng)先以其全部財產(chǎn)進(jìn)行清償。合伙企業(yè)財產(chǎn)不足清償?shù)狡趥鶆?wù)的，各合伙人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無限連帶清償責(zé)任。

第四十條以合伙企業(yè)財產(chǎn)清償合伙企業(yè)債務(wù)時，其不足的部分，由各合伙人按照本法第三十二條第一款規(guī)定的比例，用其在合伙企業(yè)出資以外的財產(chǎn)承擔(dān)清償責(zé)任。

合伙人由于承擔(dān)連帶責(zé)任，所清償數(shù)額超過其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的數(shù)額時，有權(quán)向其他合伙人追償。

第四十一條合伙企業(yè)中某一合伙人的債權(quán)人，不得以該債權(quán)抵銷其對合伙企業(yè)的債務(wù)。

第四十二條合伙人個人負(fù)有債務(wù)，其債權(quán)人不得代位行使該合伙人在合伙企業(yè)中的權(quán)利。

第四十三條合伙人個人財產(chǎn)不足清償其個人所負(fù)債務(wù)的，該合伙人只能以其從合伙企業(yè)中分取的收益用于清償；債權(quán)人也可以依法請求人民法院強(qiáng)制執(zhí)行該合伙人在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額用于清償。

對該合伙人的財產(chǎn)份額，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第六章入伙、退伙

第四十四條新合伙人入伙時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議。

訂立入伙協(xié)議時，原合伙人應(yīng)當(dāng)向新合伙人告知原合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。

第四十五條入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。入伙協(xié)議另有約定的，從其約定。

入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第四十六條合伙協(xié)議約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的，有下列情形之一時，合伙人可以退伙：

（一）合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)；

（二）經(jīng)全體合伙人同意退伙；

（三）發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由；

（四）其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。

第四十七條合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他合伙人。

第四十八條合伙人違反前二條規(guī)定，擅自退伙的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失。

第四十九條合伙人有下列情形之一的，當(dāng)然退伙：

（一）死亡或者被依法宣告死亡；

（二）被依法宣告為無民事行為能力人；

（三）個人喪失償債能力；

（四）被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財產(chǎn)份額。

前款規(guī)定的退伙以實際發(fā)生之日為退伙生效日。

第五十條合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

（一）未履行出資義務(wù)；

（二）因故意或者重大過失給合伙企業(yè)造成損失；

（三）執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時有不正當(dāng)行為；

（四）合伙協(xié)議約定的其他事由。

對合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。

被除名人對除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起三十日內(nèi)，向人民法院。

第五十一條合伙人死亡或者被依法宣告死亡的，對該合伙人在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額享有合法繼承權(quán)的繼承人，依照合伙協(xié)議的約定或者經(jīng)全體合伙人同意，從繼承開始之日起，即取得該合伙企業(yè)的合伙人資格。

合法繼承人不愿意成為該合伙企業(yè)的合伙人的，合伙企業(yè)應(yīng)退還其依法繼承的財產(chǎn)份額。

合法繼承人為未成年人的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以在其未成年時由監(jiān)護(hù)人代行其權(quán)利。

第五十二條合伙人退伙的，其他合伙人應(yīng)當(dāng)與該退伙人按照退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，退還退伙人的財產(chǎn)份額。退伙時有未了結(jié)的合伙企業(yè)事務(wù)的，待了結(jié)后進(jìn)行結(jié)算。

第五十三條退伙人在合伙企業(yè)中財產(chǎn)份額的退還辦法，由合伙協(xié)議約定或者由全體合伙人決定，可以退還貨幣，也可以退還實物。

第五十四條退伙人對其退伙前已發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù)，與其他合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任。

第五十五條合伙人退伙時，合伙企業(yè)財產(chǎn)少于合伙企業(yè)債務(wù)的，退伙人應(yīng)當(dāng)按照本法第三十二條第一款的規(guī)定分擔(dān)虧損。

第五十六條合伙企業(yè)登記事項因退伙、入伙、合伙協(xié)議修改等發(fā)生變更或者需要重新登記的，應(yīng)當(dāng)于作出變更決定或者發(fā)生變更事由之日起十五日內(nèi)，向企業(yè)登記機(jī)關(guān)辦理有關(guān)登記手續(xù)。

第七章合伙企業(yè)解散、清算

第五十七條合伙企業(yè)有下列情形之一時，應(yīng)當(dāng)解散：

（一）合伙協(xié)議約定的經(jīng)營期限屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營的；

（二）合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn)；

（三）全體合伙人決定解散；

（四）合伙人已不具備法定人數(shù)；

（五）合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn)；

（六）被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；

（七）出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

第五十八條合伙企業(yè)解散后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算，并通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。

第五十九條合伙企業(yè)解散，清算人由全體合伙人擔(dān)任；未能由全體合伙人擔(dān)任清算人的，經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意，可以自合伙企業(yè)解散后十五日內(nèi)指定一名或者數(shù)名合伙人，或者委托第三人，擔(dān)任清算人。十五日內(nèi)未確定清算人的，合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請人民法院指定清算人。

第六十條清算人在清算期間執(zhí)行下列事務(wù)：

（一）清理合伙企業(yè)財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單；

（二）處理與清算有關(guān)的合伙企業(yè)未了結(jié)的事務(wù)；

（三）清繳所欠稅款；

（四）清理債權(quán)、債務(wù)；

（五）處理合伙企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)；

（六）代表合伙企業(yè)參與民事訴訟活動。

第六十一條合伙企業(yè)財產(chǎn)在支付清算費用后，按下列順序清償：

（一）合伙企業(yè)所欠招用的職工工資和勞動保險費用；

（二）合伙企業(yè)所欠稅款；

（三）合伙企業(yè)的債務(wù)；

（四）返還合伙人的出資。

合伙企業(yè)財產(chǎn)按上述順序清償后仍有剩余的，按本法第三十二條第一款規(guī)定的比例進(jìn)行分配。

第六十二條合伙企業(yè)清算時，其全部財產(chǎn)不足清償其債務(wù)的，依照本法第三十九條和第四十條的規(guī)定辦理。

第六十三條合伙企業(yè)解散后，原合伙人對合伙企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請求的，該責(zé)任消滅。

第六十四條清算結(jié)束，應(yīng)當(dāng)編制清算報告，經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后，在十五日內(nèi)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報送清算報告，辦理合伙企業(yè)注銷登記。

第八章法律責(zé)任

第六十五條違反本法規(guī)定，提交虛假文件或者采取其他欺騙手段，取得企業(yè)登記的，責(zé)令改正，可以處以五千元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，撤銷企業(yè)登記。

第六十六條違反本法規(guī)定，在合伙企業(yè)名稱中使用“有限”或者“有限責(zé)任”字樣的，責(zé)令限期改正，可以處以二千元以下的罰款。

第六十七條違反本法規(guī)定，未依法領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，而以合伙企業(yè)名義從事經(jīng)營活動的，責(zé)令停止經(jīng)營活動，可以處以五千元以下的罰款。

合伙企業(yè)登記事項發(fā)生變更時，未按照本法規(guī)定辦理有關(guān)變更登記的，責(zé)令限期登記；逾期不登記的，處以二千元以下的罰款。

第六十八條合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)中，將應(yīng)當(dāng)歸合伙企業(yè)的利益據(jù)為己有的，或者采取其他手段侵占合伙企業(yè)財產(chǎn)的，責(zé)令將該利益和財產(chǎn)退還合伙企業(yè)；給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六十九條合伙人對本法規(guī)定或者合伙協(xié)議約定必須經(jīng)全體合伙人同意始得執(zhí)行的事務(wù)，擅自處理，給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七十條不具有事務(wù)執(zhí)行權(quán)的合伙人，擅自執(zhí)行合伙企業(yè)的事務(wù)，給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七十一條合伙人違反本法第三十條的規(guī)定，從事與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù)或者與本合伙企業(yè)進(jìn)行交易，給合伙企業(yè)或者其他合伙人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七十二條合伙企業(yè)招用的職工利用職務(wù)上的便利，將合伙企業(yè)財物非法占為己有或者挪用合伙企業(yè)資金歸個人使用的，依法承擔(dān)民事責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七十三條清算人未依照本法規(guī)定向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報送清算報告，或者報送清算報告隱瞞重要事實，或者有重大遺漏的，責(zé)令改正。

第七十四條合伙人擔(dān)任清算人在執(zhí)行清算事務(wù)時，謀取非法收入或者侵占合伙企業(yè)財產(chǎn)的，責(zé)令將該收入和侵占的財產(chǎn)退還合伙企業(yè)；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

合伙人委托的清算人有前款行為的，責(zé)令將該收入和侵占的財產(chǎn)退還合伙企業(yè)，并依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七十五條清算人違反本法規(guī)定，隱匿、轉(zhuǎn)移合伙企業(yè)財產(chǎn)，對資產(chǎn)負(fù)債表或者財產(chǎn)清單作虛偽記載，或者在未清償債務(wù)前分配企業(yè)財產(chǎn)的，責(zé)令改正；損害債權(quán)人利益的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七十六條合伙人違反合伙協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議的，合伙人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決。合伙人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以依據(jù)合伙協(xié)議中的仲裁條款或者事后達(dá)成的書面仲裁協(xié)議，向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。當(dāng)事人沒有在合伙協(xié)議中訂立仲裁條款，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院。

第七十七條有關(guān)行政管理機(jī)關(guān)及其工作人員違反本法規(guī)定，、、收受賄賂、侵害合伙企業(yè)合法權(quán)益的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。