水電工程的報價精選(九篇)

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第1篇：水電工程的報價范文

【關鍵詞】水電工程；投標預算；編制；報價策略

目前，隨著社會主義市場經濟體制的日益健全完善，水電工程行業也面臨著日益激烈的市場競爭。同時，因為水利水電工程往往受到地質地形環境的制約，加之我國大型水利水電工程建設數量呈現出下降趨勢，這更加劇了水電安裝企業之間的競爭。對于投標企業，科學合理的投標策略直接影響到企業的經濟效益。而在工程投標中，編制預算和報價都具有重要的地位。由于該項工作相對嚴謹而且復雜，要求參與的工作人員充分了解定額的內涵和施工工序，并全面掌握各種風險以及工程量的計算方法。同時，參與人員還需要收集工程施工現場的資料，了解相關法律法規，也包括當地的自然環境和物價水平，從而高效完成投標預算的編制工作。

一、水電安裝工程投標預算的編制依據與步驟

1.編制依據

對于水電安裝工程投標預算的編制依據，主要包括了招標文件、設計圖紙、施工規范以及質量驗收標準等內容。在我國的水電安裝行業內，定額、清單、取費規定、計價標準等能成為編制投標預算的根據。一般來說，企業定額為施工企業依據長期的施工經驗測定編制出來的，此外，材料、機械、人工的市場價格信息也是水電安裝工程施工不能缺少的根據。

2.編制步驟

在對投標預算文件進行編制前，水電安裝企業需要掌握工程招標文件內有關的報價要求，了解設計圖紙的全部內容，并對招標文件中的清單或者施工范圍進行查閱。對于水電安裝工程企業，應當實地考察工程區域的交通、水電、氣候以及經濟等情況，總結和分析可能影響水電安裝工程報價的因素。同時，選取與工程施工內容比較適應的清單計價規范、建設計價以及取費標準、企業定額，還包括水利部以及堤防定額等信息，尤其是要充分考慮水電安裝施工現場的水、電以及通訊配置狀況。

首先，水電安裝工程企業在對計價的基礎單價綜合分析后，可以計算基本價。如果招標文件要求投標企業自行計算工程量，應當對施工圖紙要求的工程量進行計算。其次，根據調查結果來調整基本價，并依據有關計費文件來水電安裝工程計取管理費等費用。最后，根據企業的經濟承受能力以及招標評標辦法，從而修訂調整最后的投標報價。

二、水電安裝工程投標預算編制的技巧

工程投標作為一次性決策行為，具有一定的風險。對于投標工作，工程預算是重要前提，只有確保預算的可靠性和準確性，工程報價才能更加科學合理。為了提高工程投標預算編制的可靠程度，應當在編制中對業主的意圖充分分析，掌握其中的運作規律，對投標預算價格與業主預算價格的差距予以縮小，進而在輸電工程投標市場中增加取勝的可能性。

1.熟悉招標文件

業主一般運用招標文件來說明工程狀況、計量原則、技術指標以及評定標準等內容。因此，對于招標文件中含有的合同條款，投標須知以及圖紙設計等信息，尤其是特殊要求，投標企業必須充分研究，從而準確把握業主的設計意圖。在對投標預算進行編制時，需要堅持嚴謹的工作態度，并選擇科學的方法，而且有關部門對取費標準、招標文件、定額，物價等規定來實施編制。

2.準確計算工程量

投標企業需要對招標文件內的工程量清單進行核對，這是因為工程量清單直接關系到工程投標報價。在編制工程投標預算的環節中，計算工程量具有較大的難度，不僅花費時間較多，而且出現錯誤的可能性。不過，在計算整個工程預算的工程中，工程量是非常重要的基礎。為此，必須精確計算工程量。而為了提高工程量計算上的準確程度，就需要對工程現場的實際狀況全面掌握，而且利用有關規則來計算，盡量避免漏算和重算問題的出現。

3.合理考察

投標企業在開展投標活動中，應當考察工程施工現場。對于投標環節，投標企業的報價一般建立在考察施工現場狀況的基礎上。因此，投標企業一旦提出報價單，就不能以沒有全面考察施工現場作為修改報價的理由。所以，在考察施工現場的過程中，投標企業應當全面了解施工現場的地質條件、氣候、交通以及物價情況，并合理預測出材料價格的變動趨勢。依據工程施工地區的有效計價規定，編制該項工程的投標預算。一旦招標文件沒有對以上計價做出規定，投標企業應當及時咨詢當地管理部門，而且要得到比較確定的答案。

4.科學編制工程預算

對于工程預算編制人員制定出的工程施工技術費用，業主在確定過程中往往借助于簡單的施工技術來計算取量。對此，投標企業在實施工程預算的環節中，也當遵循該項原則，對于相對模糊的施工，必須依據業主的設計意圖，考慮其傳統的習慣來予以判別。

5.準確套用定額子目

為了防止換算錯誤以及錯套狀況的出現，應當準確套用定額子目。在編制工程投標預算的過程中，選取定額應當注意以下原則：首先，依據設計文件的有關規定以及工程量，將其分解成為多個對應定額子目的細目，計算各個細目的價格，從而獲取項目的綜合單價；第二，假如定額中的設備不同于施工方案，不可以對定額進行調整；第三，嚴格執行定額子目中的設備攤銷費用，只有在有特殊說明時才能進行修改；最后，一旦招標文件不存在特殊要求，不應當用成品或者半成品來替換原材料的加工，并且不能加入到預算中。

三、水電工程投標合理報價的策略

對于工程投標來說，報價環節非常關鍵。在對工程投標預算予以明確后，應當才確定工程報價中采用多種科學方法。工程投標報價一般將預算作為基礎，要求其對業主之前的定標、招標狀況全面了解，而且獲取投標對手的工程投標狀況。最后就是根據招標文件內的有關要求，確認相關工程的投標價格。為了促使報價相對科學合理，投標企業需要重視以下報價策略。

1.準確報價

一般來說，同一個業主在工程招標中往往保持一定的習慣性做法，尤其是在評定招標上具有一致性。為了在工程投標中提出準確的報價，首先是了解業主評定標的方法，掌握業主預算價格與標底的關聯以及招標的具體要求。同時，對于業主之前工程招標中決定的中標價位有所了解，采取針對性的手段來對工程給出投標報價，促使報價更加準確、合理。

2.收集資料

對于參與工程投標同行的資料進行收集。比如，其他投標企業的經營情況、技術水平以及經常使用的投標策略等。全面分析實際的投標形勢，明確該項工程投標中具有最大競爭性的投標企業，對其可能選用的報價水平和策略進行預測。同時，依據業主評標的規則來確定報價水平，促使投標企業獲得投標以內的中標價位。一旦業主采用復合標底進行招標的話，并且投標企業無法對主要競爭對手的報價情況有效掌握，必將增加合理報價的難度。

3.開展施工成本分析

通過工程施工成本的全面分析，有助于獲得合理、準確的報價。確定報價一般以成本分析作為前提，而且也能預測和計算投標企業的利益。在分析標價成本的過程中，需要預測施工中物價、工資以及工期延誤等影響因素。對此，投標企業在給出報價前，應當制定工程的紅線成本，保證紅線成本具有可靠性。依據優化之后的施工方案，并結合市場價格，從而應用薄利保本的宗旨予以投標。

四、結束語

綜上所述，因為水利水電工程往往受到地質地形環境的制約，加之我國大型水利水電工程建設數量呈現出下降趨勢，這更加劇了水電安裝企業之間的競爭。為此，本文針對水電安裝工程投標預算的編制依據與步驟，論述了工程投標預算編制的技巧，并分析了工程投標合理報價的策略，以期為相關工作提供一定的建議，并促進我國水電工程投標市場的科學發展。

參考文獻：

[1]楊偉江.探討工程投標預算的編制與報價策略[J].商品與質量，2012（11）.

第2篇：水電工程的報價范文

關鍵詞：水電工程；設備采購；造價控制

水電工程的特殊性決定了水電工程設備的特殊性，體積大、重量大、技術要求高是其顯著特點，除此之外，工作環境復雜也對設備質量提出了較高的要求，水電工程設備的這些特殊性使得采購工作變得復雜，一味降低水電工程設備的采購價格并不是目的，如何提高設備采購的性價比才是關鍵。

1水電工程設備采購方式分析

水電工程設備由于其特殊性采購過程中，除了需要考慮設備本身的特點及技術要求外，還需要考慮例如廠家技術水平、設備性能差異、運行及保養費用等諸多差異，以此作為篩選依據。水電工程設備由于結構復雜、幾何尺寸大、制作安裝難度大，因此能承擔設備制造任務的廠家較少，個別非標準件還需根據工程的實際需要定制，以螺母柱及其二期埋件設備為例，國內有相關制造經驗的只有中國第二重型機械集團公司、太原重型機械有限公司兩家；還有齒條及其二期埋件，國內制造經驗較為成熟的只有中國第二重型機械集團公司一家，國內其他生產廠家由于技術水平有限，尚不具備該非標準設備的生產能力。因此，在水電工程設備采購過程中公開招標方式較少采用，常用的采購方式有邀請招標、競爭性談判及單一來源采購3種。邀請招標也稱之為有限競爭性招標，這種招標方式是指招標方通過調查分析，根據供應商或承包商以往的資信和業績表現，直接向供應商或承包商發出投標邀請，其數量不少于三家，被邀請的供應商或承包商通過投標競爭，從中選定中標者。競爭性談判指采購人（或采購機構）邀請三家以上供應商或承包商就采購事宜直接進行談判。其特點是縮短準備期、減少工作量，使供求雙方談判更加靈活，也有利于保護民族工業，還能有效降低采購風險。單一來源采購是采購人在不可預見的緊急情況下，向特定的某一供應商（一般為原供應商）采購的一種政府采購方式，其目的是為了保證一致或配套服務，添購金額一般不超過原合同金額的10%。

2水電工程設備價格的測算

水電工程以其特殊性，施工中非標準件設備較多，價格具有不確定性，設備采購階段的造價控制可以通過對所采購的設備進行價格測算來完成。價格測算即首先選定一個為水電工程項目中某設備費調整總額；為類似項目設備價格；i為權重，即類似項目設備費中各項費用分別所占總費用的比例，如人工費、材料費、機械費等；i為材料費、機械費和人工費等各項費用的價格指數；為將設備費按費用性質不同劃分為人工費、材料費、機械費等費用的種類數。計算過程中應注意：擬采購項目與類似項目存在差異性，權重的準確性有利于確定合理的調整系數，最終得到科學的測算價格。不同的價格文件會對價格指數造成不同程度的影響，應針對具體項目的特點，確定合理的價格指數。由于水電工程設備結構復雜、幾何尺寸大，在測算過程中可根據實際情況將工程設備化整為零，各部分分別進行測算，最后將計算結果進行價格匯總。以擬采購設備的價格測算為參考，根據擬采購設備的自身特點選取最佳采購方式，最終確定設備的合同價格。招標方式不同，最終結果也不盡相同，公開招標、邀請招標方式這兩種方式制造廠家和設備價格是通過評標的方法。競爭性談判、單一來源采購方式確定設備供應商和設備價格的方式則是談判。水電工程項目在設備采購過程中，對造價控制起著關鍵作用的無疑是科學合理的價格測算。首先，通過采購設備的價格測算，可以指定合理的評標辦法，以保障設備的采購質量，繼而提高資金的使用效率，從以往的項目經驗中可以看出，對于建設投資額可以節約10%～15%。其次，在競爭性談判、單一來源采購過程中，價格測算的結果可以作為衡量供應商或承包商報價的依據，在談判中掌握主動，獲得合理的設備采購合同價格。

3水電工程設備采購的評標

水電工程設備的采購應以合理的價格區間為采購原則，對供應商或承包商的報價應充分考慮可能支付的所有費用，水電工程設備采購由于其特殊性，所采用的評標方法主要有綜合評標價法、全壽命費用評價法兩種。設備招標的評標工作一般不會超過10d，大型設備的招標工作也不會超過30d。綜合評標法俗稱打分法，即將設備性能、生產能力、保養維修費用等各項因素折算成一定的分值（總分100分），評標時對每項指標審查、核對、給出分值，此過程中各評委獨立打分，嚴禁商討，最后匯總比較，分值最高者中標。全壽命費用評價法在成套設備、生產線等運行期間后續費用較高的貨物時較為常用。評標時，首先需確定一個統一的設備評審壽命期，然后根據各投標書對貼現率折算成現值的規定計算出維修費用、配件費用、燃料消耗費等各項費用，在投標價的基礎上加上評審壽命期內運行所發生的各項費用，同時減去壽命期末設備殘值。評標過程主要有以下幾步：第一，評標前評標委員會深入了解招標設備的各項指標，為評標做準備。第二，初步評審，此階段分為資格審查、符合性評審和投標報價修正等。第三，詳細評審，這個階段是整個評標過程的關鍵，在此階段中會根據具體評標辦法確定不超過3名中標候選人，作為招標人的評標參考。第四，編寫評標報告。第五，資格后審。第六，授標與合同簽訂。最終決定中標者之后，通知中標者并退還投保保證金，合同簽字、中保人提交履約保證金后，合同正式生效。

4結語

通過對水電工程項目中大型設備結構復雜、幾何尺寸大、技術水平要求高等特殊性的了解，運用靈活合理的選擇采購方式，并進行價格測算，測算結果可以作為分析投標報價可靠性、合理性的參考性依據，通過對外控制設備成交價格，對內控制采購管理費用，兼顧設備質量，通過科學合理的評標方式，最終選擇性價比高的設備，有效控制水電工程項目施工設備在采購階段的造價。

參考文獻

[1]長江勘測規劃設計研究有限責任公司.向家壩水電站升船機船廂室段土建及部分設備安裝工程施工招標文件[R].武漢:長江勘測規劃設計研究有限責任公司，2010.

[2]國家發展和改革委員會法規司，國務院法制辦公室財金司，監察部執法監察司.招標投標法實施條例釋義[M].北京:中國計劃出版社，2012.

[3]嚴玲.《標準施工招標文件》合同條件下人工單價調整方法研究[J].建筑經濟，2013(1):26-29.

[4](英)尼爾•G•巴尼(NaelG.Bunni).FIDIC系列工程合同范本：編制原理與應用指南[M].北京:中國建筑工業出版社,2008.

第3篇：水電工程的報價范文

關鍵詞:水利工程 報價 評分 優缺點

中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:1007-3973 (2010) 07-139-01

1投標報價的評分類型

投標報價的評分一般分為三種類型:一種是招標人設有投標標底的評標,一種是招標人不設投標標底的評標,還有一種是招標人設有限價的評標。

1.1招標人設有投標標底的評標

該方法在對投標報價進行評分時,需要確定評標基準價和計分方法。評標基準價是指評分時的參照物價格,計分方法是指報價評分時所采用的具體計分辦法。設有投標標底的評標就是在對投標報價進行評審時,將標底作為評標基準價的。其又分為單一標底和復合標底兩種情況。

單一標底是指評標標底的組成是單一的,常以招標人所編制的標底作為評標唯一的參考標底,或只以有效投標報價的平均值(或平均值下浮一定的百分比)作為評標標底。

復合標底則既考慮招標人按照有關規定所編制的標底又考慮了投標人的市場價格水平,一般以A和B兩部分的加權平均值作為評標標底,即復合標底。復合標底的表達式為P=aA+bB

式中A――招標人的標底

B――投標人的有效報價平均值

a、b――權重系數,a+b=1

一般a的取值在0.5~0.7之間,b則在0.3~0.5之間。a、b值具體數值可根據招標人所招標的水利工程規模大小和技術復雜程度直接選定,也可由招標人選取的投標人代表在開標現場抽取a值,總之都應在招標文件中給予說明。

關于B值的選取一般有下列三種計算方法:

(1)對所有經初步檢查有效并進行了算術錯誤糾正后的各投標報價進行算術平均。一般在有效報價低于5家(不含5家)時采用。

(2)當有效報價多于5家(含5家)時,去掉一個最高和一個最低的投標報價后進行算術平均。也可以隨著有效家數的遞增幅度依次去掉兩個或多個最高和最低報價后進行算術平均。

(3)以招標人標底為參考標準,把在招標標底一定范圍內上下浮動的有效報價進行算術平均。(如較常用的上下浮動范圍為+5%~-8%)。

以標底為評標基準價的計分方法有下列三種:

(1)限制式和非限制式計分法

限制式計分法是指評分對投標報價設置了一定范圍,在此范圍內的報價才能得分,超出該范圍不得分。具體范圍由招標人在招標文件中明確給出。非限制式計分法則不設范圍,即所有有效投標報價均可參加評審。

(2) 間斷式和連續式計分法

間斷式計分法是指對不同的報價分段給予不同的分數,按跳躍式設置分值。連續式計分法則對投標報價采用內插法來計分。連續式計分法較常用。

(3)對稱式和不對稱式計分法

對稱式計分法就是當有效投標報價偏離評標基準價時,按每增加一個百分點或減少一個百分點相應扣除同樣的分數的方法。

不對稱式計分法是指當有效投標報價偏離評標基準價時,每增加一個百分點或減少一個百分點時按不同的幅度給予扣分或加分的方法。通常增加時扣得分多,減少時扣得分少。也有增加時扣分,減少時加分的情況。還有增加時扣分,減少時先加分,當減少到某個值時再扣分的情況。其中不對稱式計分法在水利工程招投標中最常用。

1.2不設標底的評標

招標人不設標底的評標是指其報價的評審不是以標底作為評標基準價的,而是以合理最低投標價作為評標基準價來選取中標人的。合理最低價是指不低于工程成本而又相對于其他投標人最低的價格。

1.3招標人設限價的評標

此方法是指招標人雖然不設標底,但在招標文件中明確給定一個上限控制價的方法,超出其上限控制價直接廢標或按無效標書處理。有些水利工程不但設置了上限控制價還同時設置了下限控制價。該方法將所有有效報價的平均值作為評標基準價。它是單一標底法中兩種形式組合產生的另一種評標類型。

2各類投標報價評分辦法的優缺點

2.1設有評標標底的優缺點

(1)以招標人編制的單一標底評標法優點是便于業主控制工程投資,使中標單位的報價能控制在合理范圍內,有利于業主對工程各方面的管理。缺點是標底易被泄露,得知標底的單位極易中標,對不知道標底的單位造成不公平。此方法適用于各類水利招標工程,招投標法開始時用得較多,現招標人為了避嫌很少采用此法了。

(2)以各家有效投標報價的平均值作為單一標底的評標法優點是正常情況下中標價格相對較低,業主節約投資。缺點是不利于業主對投資的控制,容易導致有些單位出現圍標,惡意抬高或壓低投標價格,造成國家不必要的財產損失或施工中因中標價格過低而產生停工、偷工減料等影響工期和質量的情況發生。針對這種情況,往往以各家有效投標報價的平均值下浮一定百分比作為評標標底,阻止惡意抬高報價的出現。此方法適用于工程規模較小,施工工藝較簡單的項目。

(3)復合標底評標法則更好地將招標人標底和市場價格結合在一起,使中標價格更加合理。這種方法即便于業主控制投資,又克服了單一標底的缺點。特別是現場抽取a值的辦法更體現了招投標的公平性。缺點是不能完全杜絕圍標現象的發生。該方法是招投標中最常用的方法。

2.2不設標底的評標的優缺點

該方法的優點是便于業主節約資金,減少了圍標現象的發生。缺點是合理最低價較難確定,給定標造成一定的難度,容易造成人為操作的空間大,發生關系標的機率大。此方法適用于工程規模較小,施工工藝較簡單的項目。不適用于大中型水利工程招標。

2.3招標人設限價的評標方法的優缺點

第4篇：水電工程的報價范文

關鍵詞：水利水電工程、投標報價、編制、策略

水利水電工程項目較一般建筑工程項目而言，具有建設周期長、施工難度大、不可控因素多的特點，往往一個大型的水利水電工程要分若干個標段，而每個標段的施工涉及的人力財力物力都比較大。這就要求編標人員在編制投標報價的過程中，要充分考慮地域特點、物價上漲趨勢、資金時間價值等因素，保證報價水平的合理性。一個準確的報價，可以讓領導定投標價格的時候能有一個很好的參考，使得在決策投標的時候有很好的把握。

1 編制投標報價需要做的工作

1.1 準確考慮相關因素

一是從地域特點上看，水利水電工程一般地處深山，交通不便，這樣使得人材機轉運成本加大，總部管理成本提高，在編制報價時要考慮增加的成本；二是施工過程中，勞動用工一般都是從當地以勞務的形式雇傭一些熟練工，有些經濟發達的地方勞務成本較高，這也是需在報價中予以關注；三是從物價因素看，因建設周期長，如果業主不供應主要材料，這樣施工中用量較大的水泥、鋼材等材料價格稍有波動就會產生大的影響，報價時應根據項目所在地計價部門公布的材料指導價預估材料價格或者派專人到實地市場詢價，減少中標后施工的風險，設備租賃也是如此，要準確了解當地價格。其中值得一提的是，火工材料的價格，都是當地民爆公司壟斷，各個地方的價格相差很多，往往在報價時容易忽視。

1.2 實地踏勘、充分準備

在編制報價過程中，施工現場勘察是投標人必須經歷的程序，報價一旦提出，投標人就無權提出因現場勘察了解情況不細或有關因素考慮不全而要求修改投標報價，因此，投標人在編制投標報價前必須認真進行現場勘察，對工程整體有一個全面的認識和了解，并細致分析調查場地地質情況等，為投標報價搜集詳盡真實的資料，使報價有較好的可靠性，避免報價的盲目片面性。

如在“某水電站大壩邊坡開挖及防護工程”的投標過程中，由于招標文件對地質情況表達不細，設計人員也沒有詳細講解相關的地質構成，只是說巖石是片巖，而按照施工規范，片巖是沒有辦法做漿砌塊石的，而我們在現場調查中對這方面又未作深入的了解，只是覺得都是片巖，故在編制投標報價時，出現將可以用做漿砌塊石的幾十萬方的石方棄掉，卻計算一大筆錢購買塊石，最終使的砌石工程投資過大，造成因投標報價過高而失標。

1.3 依據可靠、計算準確

合適的報價，應該是計算比較準確，高低適中，既能維護企業有一定盈利，又可在投標競爭中為業主所接受，從而增大中標機率。如何做出這樣的報價，我認為，應該抓住它的核心：工程量核定、基礎單價確定、工程定額選定、間接費用取定，以上四大要素直接關系著報價的高低，只要這四個要素的確定和計算合適無誤，報價即比較合理。

1）工程量核定中，遇到的主要情況有：①沒有圖紙，招標文件僅給出工程量清單；②工程在初設階段，有圖紙但不細；③工程在技術設計階段，有施工詳圖。

解決辦法：對于第一種情況，不計算和不校核工程量但這并不等于不管，而是在合同談判時采取補救措施，按“工程量以招標文件所列數為計算依據，結算時以實際驗收為準”來控制把關；對于第二種情況，由于時間緊，圖紙不全，除了可能按計算規則計算工程量外，還可按第一種情況的處理方法來彌補；對于第三種情況，在電站廠房建筑與裝修投標中常見，即各方面條件比較充分，只需嚴格把好計算校核關，不多算也不漏算。

2）基礎單價與工程量構成工程直接費，約占工程總價款的75%左右，當工程量為定值時，基礎單價直接波動工程總價款。我們編制某大壩工程時，由于總價偏高，競爭力不強，審查后決定將部分基礎單價降低，單價平均降低15%，總價就相應降低8.4%，可見，基礎單價計算得越準，報價也就越準。

3）工程預算定額水平和子目的確定，是投標報價的又一重要問題，定額水平是定額的體質和核心。在我國，無論是全國通用定額、各部專業定額，還是地方定額，都是以一定的施工工藝和方法為基礎、以平均先進水平為前提制定的。有些單位有自己公司的企業定額，因此，在確定投標報價定額水平時，一定要根據承包工程的特點和具體情況，根據收集到的資料進行分析對比，既分析對比數字，也要分析對比工作范圍和內容，還要根據企業自身的管理水平等。

4）對于間接費計算，要本著提高效率、減少不必要的開支、壓縮不必要的非生產人員的原則來確定。有些公司目前還是行政、技術兩套班子，這樣的體制和分工，加大了管理人員數量，也增加了管理費和施工隊伍調遣費，應借鑒國外先進經驗，提高管理人員的素質和工作效率。另外，水利水電工程利潤雖不同，但由于工程量的計算，項目的增減，以及定額水平不同，間接費取費因素，產值毛利潤達到10%左右還是可能的。因此，適當降低間接費率，對提高報價競爭力有積極作用。

2 選擇合適的報價策略

準確的報價是基礎，投標策略是中標的關鍵。報價是工程投標的核心，報價過高會失去中標機會，報價過低，即使中標，也會給施工帶來虧損的風險，如何在標前分析研究的基礎上，正確適時的精心的組織投標策略，不僅可以提高中標率，實現企業營銷目標，獲得預期利潤，同時也是搞好項目管理的第一步。以下介紹幾種常見的投標報價策略。

2.1 不平衡報價策略

主要是指在同一水利水電工程項目報價中，在總價不變的情況下，對分部分項工程報價做適當調整，以爭取最大的盈利。這種方法適用于招標文件中未明確不允許使用不平衡報價法的工程項目?，F在的水利水電工程一般較少采用固定總價合同，為了分擔承發包雙方風險，在現行的工程量清單計價模式下往往較多采用固定單價合同。實踐中有幾種處理方法：

1）對于后期施工過程中，有工程量可能大幅度提高的項目，可以使其單價的編制水平略有偏高，相反可以略低，以確?？傮w報價水平的合理性。如有些當地材料壩項目，土石方開挖量比較大，工程量難以在前期就準確計算，也知道在施工當中工程量肯定會增加，比工程量清單要增加很多，這樣單價可報的高一些。又比如在基礎灌漿施工中，由于地下地質情況的不確定性，往往實際施工的方量遠遠大于工程量清單的計價方量，作為一個有經驗的承包商，可在投標報價時報比平時略高的單價。

2）對能先結算工程價款的項目，如進度計劃中工期比較靠前的臨建工程、土石方開挖工程、基礎處理工程等，其單價可適當高一點，這樣可以先獲得較多的工程款，以加快資金的周轉；對進度計劃中后期項目，如廠房裝飾工程、安裝工程等，其報價可適當低一些。

3）暫定工程或暫定數額的估價，如果估計今后會發生的工程，價格可定的高一些，反之價格可低一些。

4）對工程圖紙不明確、內容做法說明不清楚的項目，或有漏洞的地方，其單價可低一些，以利于降低工程總報價和有利于工程索賠。

5）計日工工資、計日工材料和零星施工機械臺班單價報價，可稍微高于工程單價中的相應單價。有些只是報單價，不包括在總價當中，今后發生時按時計算，可多得利。

6）無工程量而只報單價的項目，如土石方每增運1km或道路修建每km等備用單價，宜高些。這樣既不影響投標總價，以后發生時對施工單位是有利可圖的。

不平衡報價法主要單價調整幅度一般控制在10%以內，以免引起個別清單項目報價不合理而扣分或者廢標。

2.2 微利保本策略

指的是施工企業以成本價或不考慮利潤的報價來謀取中標。運用這種方法一般是在較長的時間內，承包商沒有在建的工程項目，如果再不中標，就難以維持生存；或者承包商在此地區干了很多年，現在面臨斷檔，且有大量的設備停滯。因此，微利保本的報價雖然使本工程基本無利可圖，但只要有一定的管理費維持公司的日常運轉，就可設法渡過暫時的困難，以圖東山再起。

2.3 低價略虧策略

指在報價中不僅不考慮企業利潤，相反考慮一定的虧損后提出的報價策略。使用該投標策略屬于正當的商業競爭行為，本人覺得有幾種情形下可采用本策略：一是市場競爭比較激烈，承包商又急于打入該市場創造業績；二是為企業資質升級，需要該項目作為以后企業在參加類似工程投標的業績，為企業贏得更多投標的機會；三是某些分期建設的水利水電工程，先以低價獲得前期項目，在施工過程中處理好業主、監理的關系，獲得其信任，為后期工程創造競爭優勢。

2.4 盈利性策略

是指在報價過程中以較大利潤為投標目標的策略。這種策略是投標單位充分發揮自身優勢，以實現最佳盈利為目標。使用該策略通?；谝韵虑闆r：

1）施工條件和環境比較艱苦，施工技術難度比較大的項目，如一些高海拔地區的水電工程，人工和機械設備降效嚴重，投標單位可提高報價；

2）總價較低的項目，企業如果不是特別想干，可將報價調高，不中標也無所謂。

第5篇：水電工程的報價范文

四川省水利水電工程招標控制價在招投標過程中地位日漸突出，但相關編制方法沒有一個合符規范的要求，可操作性比較低。本文通過對招標控制價編制的需求、編制方法和存在問題等幾個方面進行了闡述和探討。

【關鍵詞】

招標控制價；編制探討；編制問題；水利水電工程

1水利水電工程控制價的社會需求

《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500－2013)在全國范圍內的實施，標志著我國工程造價管理發生了由傳統“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式的重大轉變。規范要求國有資產投資或者以國有資產投資為主的工程建設項目，必須采用工程量清單計價，實行工程量清單招標，招標人必須編制招標控制價。招標人應在招標文件時公布招標控制價，同時應將招標控制價及有關資料報送工程所在地造價管理機構或有工程管轄權的行業管理部門的工程造價管理機構備查。以我省為例，水利工程的基礎建設性質決定了其中大部分投資來自國有資產，因此也對控制價編制提出了更高的要求，滿足業主同招標文件同時的時間要求，滿足達到造價管理機構或有該工程管轄權的行業管理部門工程造價管理機構的評審要求，滿足符合市場規律，體現工程實際情況的招標控制要求。隨著各級財政評審機構的建立，其評審范圍主要是財政投資建設招標階段的控制價，通過審核工程控制價中高估冒算的“水分”進行工程造價控制。財政評審機構依據工程項目的具體情況，并結合當時、當地有關招標方面的政策文件進行評審。實行工程量清單招標以后，招標人或招標人委托的機構，依據有關要求，按照統一的工程計算規則和統一的施工項目劃分規定，將施工圖紙所涵蓋的招標工程全部建設內容、實物工程量和技術措施，以統一的計量單位列出數量清單。投標人則完全依據現行國家和地方的有關規定，結合項目、市場、風險以及本企業的綜合實力，自主填報清單開列項目中的綜合單價與合計匯總價，進行投標報價。施工企業投標報價時，應根據招標文件和工程量清單的有關要求、施工現場實際情況以及擬定的施工方案或施工組織設計，依據企業定額和市場價格信息，或參照建設行政主管部門的社會平均消耗量定額進行編制。但規范中所要求的控制價編制規定過于簡單和程序化，對控制價的編制沒有明確性的指示，只是對控制價的編制規定了大概的范圍，操作性并不強，因此出臺一部嚴謹、詳實的水利水電工程控制價編制規定就顯得尤為重要。

2控制價在工程招標工程中的運用

招標控制價是招標人根據國家或省級、行業建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法，以及擬定的招標文件和招標工程量清單，結合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。國有資金投資的工程建設項目應實行工程量清單招標，并應編制招標控制價。控制價是推行工程量清單計價過程中對傳統標底概念的性質進行界定后所設置的專業術語，它使招標時評標定價的管理方式發生了很大的變化。采用招標控制價招標，可以有效控制投資，防止惡性哄抬報價帶來的投資風險;提高了透明度，避免了暗箱操作、尋租等違法活動的產生;可使各投標人自主報價、公平競爭，復核市場規律，不受標底的左右，既設置了控制上限，又盡量地減少了業主依賴評標基準價的影響。

3關于控制價編制的幾點思考

眾所周知，水利水電工程控制價編制的基礎，是工程項目的招標文件、施工設計圖紙和工程量清單。特別是招標文件和工程量清單在編制時就必須做到規范化，這樣才能使工程的控制價為業主提供一個控制投資的標桿。招標文件必須明確招標的范圍、邊界條件等。比如提供給施工單位的供電點，材料限價的確定，施工用電價格的確定等。而工程量清單在工程量無漏項、錯項、工程量計算準確的前提下還應該注意分類分項工程量清單中項目特征的描述，涉及可準確計量的內容，如洞挖單價洞徑斷面的尺寸;涉及結構要求的內容，如混凝土的強度等級、抗凍要求等;涉及材質要求的內容，如排水管管材的材質、鋼管的管徑等。在措施項目清單中，建設單位或者設計單位對工程施工前和施工過程中技術、生活、安全、文明等方面的非工程實體的特殊要求，這些方面都需要在備注中詳細描述。在《建設工程工程量清單計價規范》中，對控制價編制依據的第2條規定，國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價辦法。由于招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核，因此招標人在編制招標控制價時一般低于分標概算的投資額。依據這些招標控制價實際編制作中的情況，筆者建議采用水利水電建筑工程的預算定額進行控制價的編制。預算定額是確定建安工程投資的基礎，是施工企業進行經濟活動分項的參考依據，是編制標底、投標報價的參考文件。并且，預算定額采用的社會平均水平原則，堅持統一性和差別性相結合，使得預算定額在國家或省級的水利水電工程有更廣泛的適用性。采用預算定額編制控制價，其綜合單價中已經包含施工單位進出場費、安全文明措施費、臨時設施費等，而這些費用在措施項目清單中會單列。我們在編制招標控制價時，需要通過審批概算的投資和采用上述費用的費率測算出招標范圍內的具體費用金額，并作為措施項目清單中直接計列的相應費用。同時，在綜合單價所計取的費用中扣除相應費用的計算費率，降低綜合單價，避免上述費用的重復計算，使招標控制價投資超過批準后的設計概算。結合四川省水利水電工程建設的特殊要求和地區特性，對于工程質量、施工安全文明、審計和招標程序的合法性等要求，評審機構在評審水利水電工程項目的時候，比較注重工程安全文明措施費、工程質量監督費、工程安全監督費、審計費、招標費，若發生總承包的情況還有總承包費等，這些都有嚴格的要求。所以在編制工程量清單時，就要單列這部分費用，編制控制價就依據國家或相關行業編制規范的要求進行取費，方便評審機構對工程各項特殊要求的費用進行評審。同時，也通過評審過程中對此類費用的評審意見加強建設單位對這類非工程實體特殊要求的重視，保證工程建設過程中避免違規情況的發生。

4現階段控制價編制應注重的問題

目前我省水利水電工程招標控制價編制水平良莠不齊，這是由于還沒有出臺水利水電工程控制價編制規范，一些主要從事房建、市政、交通的造價咨詢機構進入水利水電工程控制價的編制和評審工作所造成。由于專業性差別較大，這些咨詢機構對于水利水電工程的設計規范、設計圖紙以及施工技術不熟悉，使得編制出來的招標控制價與設計單位的設計初衷以及工程建設實際情況有較大偏差，對財政評審機構對于工程項目正常的財政評審也有影響。水利水電工程的招標控制價編制，應該由具有水利造價工程師資格的造價人員負責。造價人員應該全面解讀招標文件，深入了解合同主要條款的各項內容要求，使控制價與合同內容相吻合。踏勘現場，了解施工方案，認真查看施工圖紙，確保項目齊全，內容完整，計價準確，方法科學，使綜合單價具有說服力。不能讓招標控制價盲目成為評審指標的犧牲品。在招標控制價的評審中，評審機構根據省財政的行政指示或者命令，對工程項目的投資進行壓縮和控制，而不管是否對工程質量、進度、安全、環保和社會效益等因素的影響。對工程的招標控制價用指標的方式進行限制，沒有做到以實事求是、客觀公正的態度來評審項目。如果控制價大大高于市場平均價時，預示利潤豐厚，可能誘導投標人串標圍標。如果投標控制價遠遠低于市場平均價時，就會影響招標效率。更有甚者故意低價中標，施工階段想盡辦法增加簽證，變更施工內容，增加造價。但其中大部分是因評審過后的控制價太低所造成。我們經過對一些在建工程項目的批準設計概算、招標控制價、投標價以及市場平均價的收集來測算，招標控制價在批準設計概算的基礎下浮5%左右是合適的。

5結語

在招標控制價日益受到水利水電工程建設各方關注的今天，希望相關主管部門出臺適用于四川省水利水電行業的招標控制價編制規范，不僅能完善我省水利水電工程招投標工作體系，還能給全國范圍的水利水電工程控制價提供控制價范本和繼續研究探討的基礎。這是一個成果，也是一個引子。希望水利水電建設單位、設計單位、施工單位以及評審機構都獻計獻策，豐富控制價編制規范的編制原則、編制依據、編制方法和編制、評審的系統體系，使招標控制價更準確、更具有說服力，才能使其在招投標過程中發揮出相應的作用，更好地適應我省水利水電建筑市場的發展，推動工程項目造價計價方式更好地適應我國社會主義生產力和市場經濟發展的要求。

作者：任曉龍 鄧曉思 單位：四川省水利水電勘測設計研究院

參考文獻

第6篇：水電工程的報價范文

關鍵詞:水利水電;工程建設;造價管理

在對水利水電工程進行建設的過程中，由于其施工周期較長、施工規模較大，并且相應的施工成本較高，如果不能做好其相應的造價管理工作，不僅會造成大量的資金浪費，同時還會嚴重影響整個水利水電工程建設的施工進度與質量。因此，作為相關人員，需要采取有效的措施來確保水利水電工程項目造價管理的科學性與合理性，對于項目造價管理過程中所存在的問題，采取有針對性的措施加以解決，從而確保我國的水利水電工程項目造價管理工作做得更好，最終促進我國水電行業的更好發展。

一、目前水利水電工程建設項目造價管理的問題

(一)定額調整不夠完善

在對水利工程進行建設的過程中，由于其建設規模較大、涉及到的專業較多，這就使得了在實際的建設過程中需要使用較多種類的原材料。然而市場上這些原材料的價格不是一成不變的，而是會隨著市場的變化出現相應的價格浮動，為了確保水利水電工程的經濟效益實現最大化，就需要根據市場上原材料價格的變化及時地進行定額挑整。然而在實際的造價管理過程中，對于定額調整還不夠完善，從而影響到了造價管理的質量。

(二)缺乏完善的管理機制

現階段，雖然我國工程建筑行業的市場機制不斷完善，但在實際的建設施工過程中，還存在著很多地方需要進一步加強改進和完善。特別是對于項目造價管理，缺乏完善的管理機制，會使得業主方不履行相應的職責和義務，進而導致施工企業處于被動的局面，這不利于造價管理工作的更好實施與開展。

二、水利水電工程建設項目造價管理策略

(一)加強對工程設計的管理

為了確保將水利水電工程的項目造價管理工作做得更好，首先就需要做好工程設計階段的造價管理。主要從以下兩個方面著手:(1)對于水利水電工程的設計，需要設計單位與業主簽訂限額合同，在合同中對于各項獎懲條例需要做出明確地規定，這樣不僅能夠將設計人員的功能工作熱情充分調動起來，同時還能防止因工程變更發生扯皮拉筋的現象，這樣能夠為水利水電工程項目造價管理工作的有效開展打下堅實的基礎。(2)對于水利水電工程的整個施工過程，需要加強監督和管理工作，從而能夠及時地發現施工過程中所存在的問題，進而幫助相關人員能夠采取有針對性的措施加以解決，以減少不必要的工程變更，最終將整個工程項目的造價控制在合理地范圍之內。

(二)加強單位之間的溝通聯系

作為業主單位，不僅需要承擔水利水電工程建設階段的經濟責任，同時還需要肩負其竣工階段以及后期生產運營階段的經濟責任。因此，在保證水利水電工程建設質量的基礎上，業主單位會盡可能的縮短施工工期，并且盡可能的減少工程量，以保證整個水利水電工程的經濟效益實現最大化。不過要想實現上述目標，需要業主單位能夠有效加強與各單位之間的溝通與聯系，從而確保各單位能夠充分掌握和了解業主單位的建設目標，以促進水利水電工程項目建設的更好進行。比如:在工程設計階段，業主單位通過與設計單位地有效溝通與交流，能夠使得設計單位更好地按照業主單位的需求來進行工程設計，并且能夠使得業主單位更好熟悉工程的進展，最終將工程項目的造價管理做得更好。

(三)投資的控制和管理要不斷加強

(1)工程建設項目在實施過程中，需要對投標單位的資質和能力進行充分地掌握和了解，以確保投標單位有足夠的實力來完成工程項目的建設。同時，對于規模較大的水利水電工程項目建設，可以采用招投標的方式來選擇技能水平和管理能力較高、報價合理的單位來承包。(2)在水利水電工程施工建設的過程中，施工監理所起到的重要作用不言而喻。施工監理工作的好壞不僅影響著整個工程項目的建設進度與質量，同時對于整個工程項目的造價管理還會造成極其嚴重的影響。因此，在對施工監理單位進行選擇時，需要選擇經驗豐富而且具有較好口碑的監理單位，這樣能夠確保施工監理的作用充分發揮出來，從而有助于進一步提高水利水電工程項目造價管理的質量與水平。(3)由于水利水電工程項目的建設周期較長，并且在施工的過程中所受到的影響因素眾多，以至于在實際的施工過程中可能出現一定的工程變更，而一旦出現工程變更，將會嚴重影響到整個工程項目的造價。因此，對于施工過程中所出現的工程變更，相關部門需要進行妥善處理，對于施工過程中的各種資源進行科學、合理地配置，在進一步提高資源利用效率的同時，有效避免工程建設過程中出現資金緊張的情況。

第7篇：水電工程的報價范文

（中國電建集團西北勘測設計研究院有限公司，西安 710065）

摘要： 水電工程施工的特殊性決定了極易出現工期延誤現象，為了搶回被延誤的工期，往往需要采取一系列趕工措施，從而引起承包商趕工費的索賠。本文分析了水電工程趕工費的一般構成，并對每項費用給出了計算方法，尤其對人工補償費及機械補償費提出了典型單價計算法，為合理確定趕工費提供應用參考。

關鍵詞 ： 水電工程；趕工費；構成；計算

中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）03-0092-02

作者簡介：袁李杰（1971-），男，陜西渭南人，高級工程師，注冊造價工程師，注冊咨詢工程師，研究方向為工程造價。

0 引言

水電工程一般規模巨大、地質情況復雜、施工周期長，施工過程不確定因素多，加之外部環境變化、突發不可抗力事件等的影響，都可能帶來工期延誤的情況。為了搶回被延誤的工期，滿足安全度汛、按期發電等目標的實現，往往需要采取一系列的趕工措施。加速施工在國內常稱為“趕工”，是指通過采取趕工措施加快施工進度，以縮短工期，實現節點目標。從承包商層面講，加速施工往往伴隨著人力資源增加、作業時間延長、施工設備增加、進退場費增加、臨建設施增加、周轉性材料增加、管理費用增加等。如何合理確定趕工費，一直是合同雙方爭論的焦點，而因趕工造成的人工及機械效率降低的費用計算，更是焦點中的焦點。

1 水電工程趕工費構成分析

水電工程規模大，結構復雜，采用趕工措施，會涉及多種資源的增加與消耗，如人工及施工機械數量的增加，周轉性材料及其他材料的增加、臨建設施的增加，而由于施工工作面的限制以及施工強度的要求，施工效率比正常條件下有一定程度的降低，雖然各個工程、各個標段所需增加的費用構成各不相同，但是總體基本類似。一般來說，水電工程趕工費的構成主要包括如下內容。

1.1 工程措施費：指為了到達趕工目的而采取必要的工程措施所發生的費用，主要構成為：

①人工增加費：主要包括新增人員進退場費和加速施期間人工降效、人員加班等產生的費用。②材料增加費：主要包括因工作面的增加引起的周轉性材料增加費，以及采取工程措施而增加的其他材料費。③施工機械增加費：主要包括新增施工機械的進退場費和加速施期間機械降效產生的費用。④臨時設施增加費：指引采取趕工措施而需增加臨時設施的費用，一般有生活辦公用房增加費、生產設施增加費、施工供電增加費、施工供水增加費、施工供風增加費等。⑤專項安全措施費：根據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》規定應提取的建筑安裝工程安全費用。

1.2 激勵措施費：若發包人同意非承包人原因的工期順延，則將損失按期發電的收益，而趕工可以為發包人帶來實際經濟效益。因此，為了激發承包人趕工積極性，讓承包人共享趕工所帶來的收益，考慮一定的激勵措施費也是有必要的。

1.3 稅金：指為工程措施費和激勵措施費應繳納的稅金。

綜上所述，水電工程趕工費一般構成見圖1。

2 水電工程趕工費的計算

2.1 新增人員進退場費 新增人員進退場費是因采取趕工措施而需新增加人員（含機上人工）的進場及退場費用，采用以下公式計算：新增人員進退場增加費＝人員增加數量×人員進退場費單價；人員增加數量＝趕工期內高峰期人數-投標文件對應時段高峰期人數。

人員進退場費單價采用投標報價中的進退場單價。

2.2 新增施工機械進退場費 新增施工機械進退場費是因采取趕工措施而需新增加施工機械的進場及退場費用，采用以下公式計算：施工機械進退場增加費＝∑（新增設備重量×運距×單位運價）。

其中，運距指機械設備進退場的運輸距離，單位運價采用投標報價文件中的機械進退場單位運價。此處應注意，對于新增施工機械采用租賃方式，租賃費中可能包含進退場費，應根據具體租賃合同判定。

2.3 周轉性材料增加費 周轉性材料增加費是因采取趕工措施而需增加的周轉性材料（如模板、腳手架等）的費用，采用以下公式計算：周轉性材料增加費＝需增加周轉性材料的數量×單價－周轉性材料殘值。

其中，需增加周轉性材料的數量根據監理審核量計算，單價采用投標報價或采購價（新增類型）。

2.4 其他材料增加費 其他材料增加費是因采取趕工措施而需增加材料（如加固鋼筋等）的費用，采用以下公式計算：其他材料增加費＝增加材料數量×材料單價。

其中，需增加材料的數量根據監理審核量計算，單價采用投標報價或采購價（新增類型）。

2.5 生活、辦公用房增加費 生活、辦公用房增加費是指為了滿足施工高峰期增加人員的需要而增加的生活及辦公用房的費用，采用以下公式計算：生活辦公用房增加費＝為新增人員新建生活辦公用房面積×投標單價。

2.6 生產設施增加費 生產設施增加費是為了滿足趕工期內施工強度加大而新增的生產設施（加工廠、庫房等）的費用，采用以下公式計算：生產設施增加費＝生產設施增加工程量×投標單價。

2.7 施工供電、供水、供風增加費 施工供電、供水、供風增加費是為了滿足趕工期內施工強度加大而需對供電、供水、供風等擴大容量而增加的費用，采用以下公式計算：

施工供電（供水、供風）增加費＝增加容量×單位容量投標報價；單位容量投標報價＝施工供電（供水、供風）報價÷投標容量

2.8 人工補償費及施工機械補償費 加速施工期的資源投入量、資源配置、生產效率等與正常施工往往有較大區別，一般需要配備更多的資源才能達到既定的趕工效率。從勞動力資源配置來說，加速施工會使勞動力資源得不到合理配置和調配，進而導致勞動生產率降低。從施工機械設備資源來說，加速施工期與正常施工期相比，施工設備往往超負荷作業，得不到及時保養，導致其物質磨損加速，自然壽命和經濟壽命縮短，修理費和折舊費增大。再者，加速施工期施工機械設備往往不能合理配置和調配，導致生產效率降低。此處的人工費補償和施工機械補償費就是補償因趕工而增加的人工費和施工機械使用費。人工費補償和施工機械補償費，是整個趕工費中份額最大、最難計算的部分，也是最易產生分歧的費用，目前，已提出不少的計算方法，如：綜合生產強度法、施工降效法、實物量法、約定酬金法等等，但每種計算方法都有其特點及適用范圍，可參閱相關資料。此處，提出人工費補償和施工機械補償費另外一種方法：典型單價法。

典型單價法適用于趕工工程較為單一（如壩體混凝土澆筑），若干個典型單價可以代表整個施工特點的情況。

2.8.1 施工機械補償費 施工機械補償費計算的典型單價法就是分析趕工期施工項目的典型工程單價中的機械使用費，并與對應投標單價中的機械使用費進行對比，測算出施工機械降效系數，從而計算出施工機械補償費的方法。計算公式如下：機械機械補償費＝實際結算施工機械使用費×施工機械降效系數；

機械機械降效系數＝∑（工程單價權重×典型單價機械使用費÷投標單價機械使用費）

2.8.2 人工補償費 人工補償費計算的典型單價法與施工機械補償費相似，但人工補償費除人工降效補償費之外，還應考慮人員加班費。

人工補償費＝人工降效補償費＋人員加班費

人工降效補償費＝實際結算人工費×人工降效系數

上式中，人工降效系數等于施工機械降效系數，是基于趕工期內人工與機械設備降效相同的考慮。

人員加班費＝需加班工時×加班補償系數×工時綜合單價

①需加班工時的計算?；凇摆s工期間增加的工時是通過加班實現的”這一假設，即趕工期間增加的工時等于需加班工時。趕工期間增加的工時（需加班工時）＝趕工期間結算工時×工期壓縮天數÷合同工期天數

趕工期間結算工時＝趕工期間結算人工費÷工時綜合單價

②加班補償系數的計算。根據現場實際施工情況確定每天每班工作時間，并依據《勞動法》對加班工資支付標準：“安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬；休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬”，綜合計算趕工時段的加班補償系數。

③工時綜合單價的計算。水電工程投標報價人工單價分高級熟練工、熟練工、半熟練工、普工分別報價，工時綜合單價以完成清單工程量結算資料，按以下公式計算：

工時綜合單價＝清單人工費結算額÷清單工時耗量

2.9 專項安全措施費 根據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號）規定，專項安全措施費采用以下公式計算：專項安全措施費＝（人工增加費＋材料增加費＋施工機械增加費＋臨時設施增加費）×費率。

文件中規定水利水電工程安全生產費用費率標準為2.0%。

2.10 激勵措施費 激勵措施費根據以下公式計算：

激勵措施費＝工程措施費×激勵措施費費率

激勵措施費費率由合同雙方在趕工之前，根據趕工難度以及趕工帶來的經濟效益等因素綜合確定。

2.11 稅金 稅金按以下公式計算：

稅金＝（趕工措施費＋激勵措施費）×稅率

稅率采用投標文件中的稅率。

3 結語

水電工程規模大，工期長，施工過程復雜，其趕工而額外增加的費用涉及面廣，金額大，其計算是一個比較復雜的問題。對于承包人提出的趕工費索賠，應結合趕工工程施工特點，對趕工費構成進行認真分析，其中的每項費用，應根據合同（協議）等文件的有關規定及現場記錄，選用適當的方法分別計算，并盡快進行處理，以確保施工合同的順利履行。

參考文獻：

[1]郭琦.工程造價管理的理論與方法[M].北京:中國電力出版社,2004:22-58.

[2]朱衛東.小浪底工程趕工索賠和爭議的處理[J].中國水利,2004(4):51-53.

[3]楊廣杰,王寶生.FIDIC施工合同條件下不完全順延工期趕工索賠處理[J].水利經濟,2009,27(1):60-63.

第8篇：水電工程的報價范文

關鍵詞：水電工程；施工企業 ； 造價管理思考

中途分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號:

引言

控制施工企業項目造價，增加企業利潤、擴大企業積累，這也是工程項目管理的關鍵。因此抓住施工項目造價控制，就可以及時發現和解決施工項目生產和管理中存在的問題，使生產和管理始終服從于保證工程質量和降低工程造價這個主題。從而使工程項目達到預期應有的價值。

1、工程招投標階段的造價管理

當前的水電工程建筑市場是市場經濟體制指導下的市場，工程競標成為施工企業在建筑市場中爭取任務的重要途徑。要想通過競標中標，必須確保編制出高質量的、規范的投標書，才能使標書在正常程序中立于不敗之地。經過全面分析決策，決定參與工程投標后，應重點把握以下幾個方面：

1.1選擇投標對象：在選擇投標對象時，做到能投則投，不利不投。一般情況下選擇適合本企業施工能力和特點，可以發揮企業優勢的工程；適合當前企業經營需要，并具備投標的條件的工程；外部的影響因素對本企業有利的工程等。

1.2答疑：一定要仔細研讀招標文件、招標圖紙及其他資料，從中找出問題及疑問，向招標方積極咨詢。對于影響造價或概念較模糊或又異議的，應及時向招標方提出；對于有些可能成為索賠依據的或對造價影響偏差小的，可不提問。

1.3編標：企業應成立高質量高水平的編標小組，分工、責任明確。投標書應充分響應招標文件，按圖紙準確地計算工程量，準確、合理應用報價依據和定額，以確保工程報價的準確性。對于有些圖紙不全的，需憑經驗估算的，應咨詢有豐富現場施工經驗的人員，不高估冒估，且不應低于成本價。

1.4確定最終報價：合理的最終報價是工程中標的前提。最終報價確定應按不同的評標辦法定價，分情況區別對待，采取不同的投標策略。正確的投標策略取決于企業領導的決策能力和業務經驗的長期積累，以及對客觀規律的認識和對實際情況的了解。在投標活動中，如果采用的投標策略合適，又有好的作價技巧，就可以提出合理的報價，取得成功。

2、企業定額的制定與規劃

2.1工程量清單計價模式下，制定企業定額十分必要。我國已經加入世界貿易組織，推行工程量清單計價模式是與國際慣例接軌非常需要；所以建立一套反映企業真實消耗量水平的企業定額是非常必要和迫切的。

2.2企業定額是提升企業的競爭能力。企業定額首先是企業走向市場參與競爭，進行清單報價的基礎。在這個過程中，企業的生產技術不斷發展，管理水平和管理體制也在不斷更新，企業內部定額的產生過程將是一個互動的自我完善過程，企業定額必將隨著企業的技術進步和管理制度的創新不斷得到完善和提高。

3、工程項目成本的控制及節流

水電工程建筑市場的競爭日趨激烈，工程項目成本控制對建筑施工企業的生存與發展起著越來重要的作用，是企業獲得經濟效益和社會效益的源泉。而工程項目成本控制主要體現在一下四個方面。

3.1人工費控制。人工費控制主要從用工數量方面進行控制。首先，根據勞動定額計算出定額用工量，并采用包干的方式控制；其次，提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率；最后，對于技術含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費。

3.2材料費控制。在建筑安裝工程中，材料費大約占建安工程費的60％～70％左右，有較大的節約潛力。材料采購應通過市場調查，實行比價采購，要貨比三家，要在投標報價或合同規定的品種、數量、質量、價格范圍內實行限額采購，努力降低設備材料費。

3.3機械費控制。根據施工組織設計和實際施工進度動態調配機械設備，充分利用現有機械設備，合理安排機械設備的進、退場時間，合理調度和充分利用，減少機具閑置，提高利用率。

3.4精簡項目機構，合理配置項目部成員，降低間接費成本。

4、完善工程造價管理控制措施

4.1工程投標階段的控制

工程報價是建筑市場工程招標的決定因素之一。合理、準確的工程報價可以反應企業競爭實力。在投標時,工程造價計算人員缺席會使造價與編制的施工組織設計出現較大的誤區。事實上,工程造價與施工組織設計方案和施工現場一樣,是決定工程是否中標的因素之一。因此,在工程投標階段,首先應該考查施工現場,調查當地的材料價格,人工費用及運費等因素,這些都是工程造價計算的基礎。施工方案的編制人員應該詳盡的了解定額并熟練的掌握相關計算規則,按規定劃分項目。臨時設施、維護結構、施工模板等與施工技術措施密切相關的項目在安排時,應按所選用的定額進行篩選,避免多算重算。根據施工進度計劃,確定周轉材料、鋼支撐等的使用時間和費用,確定項目最大可能獲取的利潤。在保證不提高工程造價的條件下,盡量使用新工藝、新技術、新材料等加快施工進度。

4.2 工程實施階段的控制

對于工程造價的控制應貫穿項目的整個過程。控制工程造價的目的是降低工程成本,在施工階段,就要加強施工管理,其關鍵是優化施工組織設計。施工組織設計是工程進行管理的內部規章,是施工準備和組織施工的指導性文件。施工組織設計是否先進、合理、科學,與工程成本具有直接的關系。必須在盡量滿足工程要求的條件下,按照經濟的原則選擇施工方案。技術人員應根據材料的市場價格、技術條件等綜合因素,提出多個施工方案,并進行定量分析比較,選擇最佳方案。這只是初步的施工組織設計方案,一旦進行實施,還要根據實際條件對原方案進一步優化。根據施工組織設計和施工圖紙編制施工預算也可以有效控制工程造價,降低工程成本。在施工過程中,必須嚴格控制原材料的采購,工程造價的一半以上都是工程材料所耗費的。因此工程材料的控制也不容忽視,必須在量和價兩個方面來進行控制。

4.3工程竣工結算階段的控制

控制工程造價的最終手段是工程竣工結算。在工程的竣工結算階段,竣工圖、竣工資料一般都是由專人負責整理,但是必須同時重視施工簽證的匯總,避免工程竣工結算不必要的損失。在該階段,工程量的計算量分成大,計算時,根據施工圖和項目的分化列出詳細的計量單位和計算規則,必須對定額中的規定要詳細交底,避免結算出現偏差。發現漏項或劃分不明確要及時進行調整。

4、結束語

由上所述，水電施工企業的工程造價管理貫穿于整個施工生產的各個環節，環環相扣，因此需要企業各相關部門各負其責，密切配合，共同努力才能做好。面對愈趨激烈的市場競爭形勢，各個企業只有通過充分發揮自身的優勢，在實踐中不斷地自我完善，不斷增強企業自身的實力，才能在市場競爭占據主動的有利地位。

參考文獻：

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[2]徐曉華.淺析施工階段工程造價管理[J].2010年7期.

第9篇：水電工程的報價范文

全球氣候變暖背景下，煤炭等火電能源的大量使用加劇了溫室效應，對環境造成不可修復的傷害。隨著我國環境友好型社會建設力度的不斷加大，國家對能源結構進行較大的調整，水電作為清潔能源所占比例越來越大，構成我國電力能源的重要組成部分。近幾年，我國陸續投資了三峽、向家壩、溪洛渡、小灣、糯扎渡等大型水電站項目，大型水電站常以百億、千億為投資單位，如此巨大規模的投資必須重視項目投資管理控制。為此，本文探討了水電工程招標階段的合同管理以及投資控制的有效方法。

關鍵詞:

水電站工程;招標;合同管理;投資控制

水電站工程常常坐落在山川及河谷之中，工程項目浩大且花費工期長，在項目建設中時常受自然環境的影響，并且投資中具有太多的不確定因素，如何將成本控制在規定范圍內，并且保證水電項目在規定時間、按照規定標準完成，這都是水電站獲得最大社會效益與經濟效益的基礎，因此，在水電工程招標階段就要加強項目的合同管理以及投資控制。

一、工程招標合同條款的簽訂控制

工程合同的重要作用是保證簽訂雙方能根據合同設立的條款約束自己的行為，在現實環境下，工程合同的合法、合理、全面、明確，不僅保證合同的法律效應能有效實施，而且在合同規定的資金范圍內實現工程建設的順利完成，近幾年，國家工商行政管理局不斷完善工程、企業合作、商業貿易等的合同條例規范，各行業合同簽訂行為參照具體的合同示范文本，以國家水電站工程合同為例，執行的范本是由國家水電總局、國家電力部門以及工商行政總局共同擬定并頒發的《水電工程施工招標和合同文件示范文本》(2010年版)作為水電站工程合同的參照，在實際運用中，項目條款全面且原則性較強，但是水電工程常因為地理環境的影響，項目施工內容相差較大，合同條款制定對于規范施工等方面的條款可以參照范本，而具體施工合同應根據項目實際情況設置，突出項目建設的個性特點，合同具體擬定標準可以參照兩個原則:一是合同條款內容不違法并且保護合同雙方的共同利益;二是條款內容明確，不設置模糊條款，減少糾紛的發生可能，如某水電站項目工程就對范本內容作出少許改變:

(一)修改了范本設定的項目價款，設立了可變更的單價確認條款即在項目合同中如果沒有相同項目進行參考或者相類似的參照項目時，項目的單價確認辦法主要是參照參照定額標準和國家水電工程主管部門制定的相關規定，以承包人在工程報價時的具體報價數值為基礎來變更單價費用，減少合同雙方在沒有具體參照單價情況下發生的利益糾紛。

(二)結合目前水電站工程招標的標底進行編制，并且對項目承包人的投標價格參照實際定額來編制實際情況，將現行定額下轄的各類子條款的具體工作內容進行統一并結合到合同相關計量條款中，使工程項目中的《工程量清單》對各項目的建設資金以及合同計量條款所包含的內容保持一致，避免兩者相差太大引發合同雙方的沖突。

(三)結合工程實際使用業主所提供的建材(包括水泥、砂石、鋼筋等)以及國內現行使用的定額單價法來設立合同價目，規定了以市場為基礎的統一預算價格機制，并作為投標人進行報價的基礎。取消了原有范本中的關于人工費用以及材料差價的相關條款，既有效控制了投資成本，又減少了統計時間，并且承包人所承擔的風險也大大降低，避免了雙方在最后工程交付進行結算時因為價格總數的不一致引發爭執。(四)規范了合同中的《工程量清單》項目編列。水電站工程已經了具體的計價范本，以《水電工程工程量清單計價規范》(2010年版)作為相對應的“工程量清單”簽訂參考，在實際編制《工程量清單》時，可以參照規范并根據工程實際情況對項目進行合并或者重組。

二、明確合同承包方式

水電站工程屬于大型建筑項目，合同類別多樣，包括建筑合同，材料、設備購買合同，工程圖紙設計、監理、科研服務等多方面的合同，根據合同風險互相承擔原則，常常使用總價合同與單價合同，以土建工程的基本工程為例，有經驗的承包商對可預見或者必須考慮的項目采取總包結算的方式，承包方在施工過程中自己承擔風險費用，并且規定在合同履行期間不隨意更改，比如臨建工程中的施工排水、施工房屋、施工臨時道路等，為提高中標幾率，承包方在這些項目的報價往往不會太高，而對工程風險較大的部分，比如導流工程、隧道工程、邊坡處理等，在招標時業主應該分開進行招標，這是因為無論承包方的報價是高還是低，工程風險都由業主承擔，而分包能大大降低業主承擔的風險。

三、工程招標中的投資控制

(一)積極介入項目前期工作。設計是投資控制的龍頭和關鍵，造價管理的首要重點就是要加強對設計的管理。主要措施:①提倡積極開展設計優化工作，采用科學合理的設計方案，優化施工程序、降低施工難度，以達到縮短建設工期、降低工程造價的目的。②主動介入設計方案的制訂工作，有針對性地組織重大科研項目的研究，做好重大方案的決策和優化;充分重視施工組織施工總布置在控制工程投資中的特殊作用，通過優化施工總平面布置、場地平整方案和重大施工方案、提前規劃永臨結合項目、優化施工組織和施工計劃、控制生產及生活臨建的規模和標準等手段來降低工程造價。

(二)制訂完善的招評標制度，遵照公平、公正、公開原則，實施招標評標工作。實行重大項目招標前設計方案評審，提高招標方案的合理性、可行性和可操作性;加強招標文件評審制度，明確合同邊界條件;深入分析研究現階段水電建設市場狀況，通過公開招標方式，增加潛在投標人范圍，加強投標報價的競爭性;對部分主體標和大型臨建標采用有標底招標方式，防止圍標、串標行為給工程造價帶來的不利影響。

(三)完善合同管理制度，明確合同實施階段造價管理目標。制訂各建設項目的造價控制線制度，明確管理權限及責任，并定期考核;建立工程保險制度，對合同風險合理轉移;加強合同經辦人員教育培訓，對重大合同問題進行討論、咨詢;制訂年度合同檢查制度，全方位檢查合同執行情況，并對檢查中發現的問題及時整改。

(四)加強信息化管理和計算機應用。為適應高效運轉市場經濟發展的需要，要充分運用現代化工具和手段，利用先進科學的管理技術，向科學的管理要效率;進一步拓寬信息服務領域、完善運行機制，加強工程造價相關信息資料的收集、處理和積累工作，及時了解市場行情，掌握價格動態的發展趨勢，為建設項目全過程造價管理服務。

四、防止不平衡報價

水電站工程招標在總體報價不變的前提，對其中各項目的單價進行合理調整，即項目中的不平衡報價，這是經驗豐富的工程承包商經常使用的手段之一，具體好處體現在兩個方面:一是水電工程招標設計在整個水電工程中占用的時間較少，會導致個別工程量的具體數值發生計算上的錯誤或者項目統計不全面，進行修改后往往或增加較大的項目修建，過高的報價以期額外利潤增加;二是對項目前期的土石工程以及基礎處理工程以高報價的方式獲得資金回籠，解決企業資金困難。業主要有效防止招標人的不合理報價，首先應設定詳細的招標評價方法，將不平衡報價的評定分提高，在項目合同中嚴格控制不平衡報價的產生，這樣投標人進行不平衡報價的可能性就會大大降低，有利于維護業主的自身利益，控制工程投資。結語綜上所述，水電站工程作為我國大型建設項目，要調控好項目招標中各項環節，做到工程合同簽訂、標底編制、防止不平衡報價、明確合同承包方式的有效實施，保證項目投資順利進行。

參考文獻:

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