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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 紀(jì)律教育方案范文

        紀(jì)律教育方案精選(九篇)

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        紀(jì)律教育方案

        第1篇:紀(jì)律教育方案范文

        《素問·至真要大論》說:“君一臣二,制之小也;君一臣三佐五,制之中也;君一臣三佐九,制之大也。” 張仲景之方,素以“藥專力宏”著稱,《傷寒論》、《金匱要略》總數(shù)250方(為《本經(jīng)疏證》統(tǒng)計(jì)數(shù),未計(jì)《金匱要略》附方)中,2味藥的方劑40首,3味藥的方劑45首,4味藥與5味藥的方劑58首。呂志杰教授從事臨床、科研及教學(xué)30年,學(xué)驗(yàn)俱豐,擅長運(yùn)用經(jīng)方治病,尤其注重運(yùn)用經(jīng)方小劑。現(xiàn)舉其驗(yàn)案3則如下。

        1 口中多涎案

        例1 侯某,女,22歲。2005-05-10初診。口中多涎近3年。3年前因意欲減肥,不食主食,僅以蘋果等水果充饑,持續(xù)6個月余,出現(xiàn)口中多涎。刻診:口中多涎,伴胃脘脹滿,食欲不振,面色萎黃,舌質(zhì)淡有齒痕,苔白潤,脈緩弱。予甘草干姜湯。藥物組成:炮干姜30 g,炙甘草15 g。日1劑,水煎分3次服。服至第3劑,多涎癥狀明顯緩解;7劑后口中多涎消失,其他癥狀亦明顯緩解。

        按:《金匱要略方論·卷上·肺痿肺癰咳嗽上氣病脈證治第七》曰:“肺痿吐涎沫而不咳者,其人不渴,必遺尿,小便數(shù)。所以然者,以上虛不能制下故也。此為肺中冷,必眩、多涎唾,甘草干姜湯以溫之。” 甘草干姜湯為理中湯之半,既有溫肺復(fù)氣之功,又有補(bǔ)脾建中之效,臨床可以治療肺氣虛寒所致肺痿病,也可治療脾陽虛弱所致的脾胃病。本例患者由于過食生冷而傷及脾陽,脾失運(yùn)化之功,出現(xiàn)口中多涎之主癥。結(jié)合診脈望舌,診為中陽不足,不能攝津。予甘草干姜湯,方證相對,故獲良效。

        2 右腿屈伸不利案

        例2 露某,男,18歲。2008-02-16初診。1個月前因車禍導(dǎo)致腦出血,并多處損傷,經(jīng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救脫離生命危險。刻診:右側(cè)大腿彎曲蜷縮,屈伸則痛甚,夜不能寐,痛處無紅腫,膝關(guān)節(jié)尚能活動。診斷為骨盆環(huán)單處骨折后損傷。予芍藥甘草湯合薏苡附子敗醬散。藥物組成:白芍藥30 g,赤芍藥15 g,薏苡仁30 g,敗醬草30 g,炮附子10 g,甘草20 g。日1劑,水煎取汁400~500 mL,分3次溫服。服藥1劑,腿痛減輕,但仍不能屈伸; 6劑后疼痛明顯緩解,右腿已能屈伸;繼服5劑,右下肢癥狀消失。

        按:上方為《傷寒論》芍藥甘草湯與《金匱要略》治腸癰之薏苡附子敗醬散之合方。《傷寒論》說:“腳攣急……芍藥甘草湯與之,其腳即伸。”劉渡舟先生亦以芍藥甘草湯治“下肢拘攣不伸”。現(xiàn)代藥理研究表明,芍藥甘草湯具有鎮(zhèn)痛、鎮(zhèn)靜、解痙、抗炎等作用。《本經(jīng)》記載薏苡仁“主筋急拘攣主筋急拘攣,不可屈伸”;薏苡仁、敗醬草并用,清熱解毒排膿;《本草正義》謂附子“其性善走,故為通行十二經(jīng)純陽之要藥”,可以振奮周身之陽氣。

        3 止痛藥致嘔吐案

        例3 張某,女,69歲。2008-05-13初診。素有胃炎病史,食欲不振。因摔倒致一側(cè)下肢疼痛,自行服用布洛芬緩釋膠囊(芬必得)300 mg止痛,出現(xiàn)呃逆,嘔吐不能飲食,甚則水入即吐,遂往某醫(yī)院治療。治療20日,仍呃逆,不能飲食,水入即吐,并自覺胃中灼熱感,可聞及振水聲,無矢氣。予小半夏湯。藥物組成:姜半夏30 g,生姜15 g。日1劑,水煎,12 h內(nèi)分4~5次少量頻服。當(dāng)日下午服藥后,晚上則嘔吐止,并聞及矢氣聲,能進(jìn)食。次日晨進(jìn)食米粥未吐,而后服阿膠又引發(fā)嘔吐,停服阿膠,再進(jìn)上方,吐止未復(fù)發(fā)。

        按:《金匱要略·嘔吐噦下利病脈證治第十七》曰:“諸嘔吐,谷不得下者,小半夏湯主之。”臨床上以嘔吐為主癥者,在辨證論治的基礎(chǔ)上,均可配合小半夏湯,或治標(biāo),或治本,或標(biāo)本兼治。此驗(yàn)案亦如前案,未察舌按脈,但呂教授根據(jù)上述理論,結(jié)合患者水入即吐,胃中有振水聲等證候,初步辨證為支飲嘔吐,故以小半夏湯標(biāo)本兼治。患者服阿膠而致吐,乃脾胃虛弱,阿膠滋膩礙胃所致,《傷寒論》所謂“嘔家不喜甘”之故也,小半夏湯亦治之。

        第2篇:紀(jì)律教育方案范文

        一、 指導(dǎo)思想:

        以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以思想教育為主,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,以維護(hù)學(xué)校治安穩(wěn)定和師生生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo),堅(jiān)持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重在治本的原則,認(rèn)真落實(shí)校園治安綜合治理的各項(xiàng)措施,以安全文明校園創(chuàng)建活動為載體,全力推進(jìn)學(xué)校貫徹落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》建立和規(guī)范學(xué)校安全保衛(wèi)工作機(jī)制,提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力,保證學(xué)校有良好的教育教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

        二、 工作目標(biāo):

        通過“普及法律常識,樹立安全意識”創(chuàng)建活動的開展,進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全防范機(jī)制,有效防止和減少刑事治安案件,違法犯罪和安全事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)師生公民道德,職業(yè)道德,文明修養(yǎng)和民主法制觀念為主要內(nèi)容的思想道德素質(zhì)的顯著提高,使學(xué)生安全防范意識進(jìn)一步提高,達(dá)到自覺遵紀(jì)守法,實(shí)現(xiàn)以“以良好校園秩序和優(yōu)美的校園環(huán)境為主要標(biāo)志”的校園文明程度的顯著提高,使學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善。

        三、 組織機(jī)構(gòu):

        組 長:胡岳湘

        副 組 長:干 俊

        成 員:付肆榮 毛平南 熊珍祥 各班班主任

        四、創(chuàng)建活動內(nèi)容及步驟:

        1、制定和完善校園安全文明建設(shè)管理的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記、驗(yàn)證制度、規(guī)范日常管理;

        2、建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)案體系,落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;

        3、嚴(yán)格落實(shí)24小時治安巡邏和巡查制度,巡查日志和記錄詳實(shí)、清楚;

        4、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制;

        5、普及法律常識,樹立安全意識,和各專業(yè)一起向?qū)W生宣傳《中華人民共和國治安管理處罰條例》、以及校園公共安全常識教育等。

        6、結(jié)合未成年人的特點(diǎn),制定相關(guān)的法律內(nèi)容,聘請司法人士來校為學(xué)生做法制教育報告。

        第3篇:紀(jì)律教育方案范文

        一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保活動扎實(shí)有效開展。

        為了保證活動扎實(shí)有序地開展,該所成立了以所長、指導(dǎo)員為組長,兩名副科長為副組長,其他管理人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)一個活動辦公室。組長負(fù)責(zé)教育活動的全面工作,副組長協(xié)助組長工作,其他管理人員負(fù)責(zé)教育活動的具體實(shí)施,做到分工明確,責(zé)任落實(shí),確保整頓教育活動落到實(shí)處。

        二、認(rèn)真做到各個層次的宣傳發(fā)動工作

        (一)學(xué)習(xí)動員。

        1、召開班子會議,貫徹學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的實(shí)施方案》。分析了我單位目前隊(duì)伍當(dāng)中存在的問題以及企業(yè)當(dāng)前面臨的治安狀況,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確具體任務(wù)。在遵循“五條禁令”、“三項(xiàng)鐵規(guī)”的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實(shí)際制定了作風(fēng)整頓活動實(shí)施方案。

        2、組織召開班組長以上管理人員參加的動員大會。迅速將分局“關(guān)于集中開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動”的文件精神傳達(dá)到每名民警、保衛(wèi)干部和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員,促使全體人員提高認(rèn)識,積極參與活動開展。

        3、要求民警、保衛(wèi)干部和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在活動期間做到“三個結(jié)合”,一是與遵循“五條禁令”為主要內(nèi)容的工作結(jié)合起來;二是與鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育結(jié)合起來;三是與規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正的教育活動結(jié)合起來,扎扎實(shí)實(shí)搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。

        (二)召開民主生活會。

        組織民警、保衛(wèi)干部分層次召開了民主生活會,開展批評與自我批評,把提高思想覺悟與解決現(xiàn)實(shí)問題結(jié)合起來,逐條對照進(jìn)行深刻揭擺查,撰寫了個人剖析材料,制定了整改措施和今后的努力方向。使紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動深入人心,扎實(shí)有效。

        (三)開展警視教育。

        以近期違反“五條禁令”而受到通報的個人為反面教材,組織大家開展大討論活動,舉一反三,從靈魂深處筑起抵制違規(guī)違紀(jì)的思想防線。

        (四)簽訂責(zé)任狀

        以片為單位,各主管副科長負(fù)責(zé),組織職工層層簽訂了執(zhí)法責(zé)任狀;黨員廉政承諾;落實(shí)黨員包群眾“包保”機(jī)制,并將民警執(zhí)法責(zé)任狀和黨員廉政承諾進(jìn)行了上墻公開,自覺接受群眾的監(jiān)督。

        第4篇:紀(jì)律教育方案范文

        為進(jìn)一步促進(jìn)公司的正規(guī)化管理,提高管理水平,確保工作萬無一失,根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計(jì)劃,結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀,決定在公司展開一次為期*個月的紀(jì)律作風(fēng)整頓,為確保這次教育整頓能落實(shí)到位,結(jié)合公司的實(shí)際情況,經(jīng)研究制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想和整頓目的

        以《*》、《**》、《*》為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真吸取近幾年來發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力,以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點(diǎn),著重整頓公司內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛,內(nèi)外關(guān)系緊張,安全防范意識較差等現(xiàn)象,對目前公司在思想和管理中存在的問題進(jìn)行深層次的剖析、查擺,并有針對性地采取相應(yīng)措施,及時消除各類安全隱患,杜絕各種事故發(fā)生,為公司正規(guī)化建設(shè)和各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為了加強(qiáng)這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:,成員:*

        三、整頓時間。****年**月**日至****年**月**日

        四、整頓內(nèi)容

        查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問題,著重整頓有損公司形象、紀(jì)律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象,著力解決組織紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題。

        主要解決以下方面:

        (一)隊(duì)伍管理方面的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈;

        (二)安全防事故意識不強(qiáng),措施不力;

        (三)駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人和車長:不會管、不敢管、不愿管;

        (四)"四個和諧關(guān)系":上下級、隊(duì)員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定;

        (五)有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明;

        (六)經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí);

        (七)各級骨干責(zé)任感、使命感不強(qiáng);

        (八)組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄,違章駕駛,遇事對群眾態(tài)度粗暴;

        (九)黨員、車長模范作用差,主動性、積極性不強(qiáng);

        (十)工作之余活動安排不緊湊,放任自流現(xiàn)象;

        (十一)各項(xiàng)規(guī)章制度和"用槍禁令"落實(shí)不到位;

        (十二)隊(duì)容不整,特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。

        五、整頓方法和步驟

        (一)動員學(xué)習(xí)階段(****年**月**日至****年**月**日)

        1、制定方案。根據(jù)公司整頓方案的要求,各單位結(jié)合自身的實(shí)際,在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上,制定可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,對每個階段,每個步驟,每個環(huán)節(jié)提出明確的要求,合理分工,責(zé)任到人。

        2、深入動員。通過召開各種會議,廣泛進(jìn)行思想發(fā)動,造成聲勢,形成氛圍,使全體隊(duì)員充分認(rèn)識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性,增強(qiáng)積極參與的主動性和自覺性。

        3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強(qiáng)遵章守法、四個和諧關(guān)系、紀(jì)律作風(fēng)意識開展教育。要區(qū)分層次,突出重點(diǎn),采取學(xué)習(xí)與座談討論相結(jié)合的方式,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司****經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的指示精神,學(xué)習(xí)《》、《》,學(xué)習(xí)《》、《中華人民共和國道路交通安全法》。要確保"時間、人員、內(nèi)容、、效果"四落實(shí)。

        (二)查擺剖析階段。(****年**月**日至****年**月**日)

        1、廣泛征求意見。結(jié)合各部門的實(shí)際情況,采取召開座談會、走訪有關(guān)單位、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求隊(duì)員及服務(wù)單位的意見和建議,對工作、隊(duì)伍建設(shè)的意見和要求;公布舉報電話,設(shè)立舉報信箱,指定專人受理舉報,自覺接受社會各界監(jiān)督。

        2、深刻查擺剖析。各部門各級骨干,要緊密聯(lián)系本職工作和個人思想實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析,并撰寫剖析材料。重點(diǎn)開展"四查四看":一是查思想,看安全觀念樹立得牢不牢。二是查作風(fēng),看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。三是查紀(jì)律,看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)。四是查管理,看隊(duì)伍管理嚴(yán)不嚴(yán)。要求查擺剖析要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀準(zhǔn)確,有什么問題查什么問題,不遮不掩,不夸大不縮小。各級骨干的剖析材料不得少于1000字,隊(duì)員的剖析材料不少于500字。

        3、認(rèn)真開展民主評議。部門要通過民主生活會、支部黨員大會、全體隊(duì)員大會等形式廣泛開展自查自糾和互查互糾活動,認(rèn)真開展好批評與自我批評。

        (三)整改完善措施階段。(****年**月**日至****年**月**日)

        1、研究舉措,狠抓問題。各部門要集中整治日常管理中存在的具體問題。認(rèn)真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié),研究采取切實(shí)有效措施,消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭,堅(jiān)決防止滋生蔓延。

        2、完善管理制度,建立崗位責(zé)任制。要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),按照標(biāo)本兼治,重在治本的原則,堅(jiān)持防范與查處并重,教育管理與監(jiān)督并舉,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立完善隊(duì)伍管理長效機(jī)制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問題,建立與本級崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定,并嚴(yán)格落實(shí)。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭,有針對性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作,把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),從而維護(hù)公司的高度穩(wěn)定。

        (四)檢查驗(yàn)收階段(****年**月**日至****年**月**日)

        公司將派出考核驗(yàn)收小組深入各單位對紀(jì)律作風(fēng)整頓情況進(jìn)行驗(yàn)收,對檢查不合格和達(dá)不到整頓效果的單位,部門領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)面作檢查并延長整頓時間。

        六、要求

        (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。這次整頓時間長、內(nèi)容多,中間有春節(jié),天氣寒冷,為確保教育整頓活動落到實(shí)處,各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,把開展"紀(jì)律作風(fēng)整頓"活動作為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理的一項(xiàng)重要性內(nèi)容,認(rèn)識研究,周密部署,狠抓落實(shí),提高全體隊(duì)員對這次整頓的重要性的認(rèn)識,并自覺地參與到整頓中來。

        第5篇:紀(jì)律教育方案范文

        一、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中、四中全會精神,按照中央、省、市紀(jì)委全會相關(guān)工作部署以及中央和省委、市委巡視(巡察)反饋意見整改落實(shí)工作要求,圍繞“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促廉潔”主題,切實(shí)加強(qiáng)廣大黨員干部紀(jì)律教育、作風(fēng)教育、廉政教育,在全局上下營造崇廉尚潔、風(fēng)清氣正的濃厚氛圍,為加快建設(shè)“實(shí)力、魅力、生態(tài)、幸福”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

        二、活動時間

        從4月23日至7月31日,共100天。

        三、活動內(nèi)容

        結(jié)合全局黨員干部思想作風(fēng)實(shí)際,重點(diǎn)以“六個一”為抓手,推動廉政教育活動深入開展。

        一是開展一次“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育。全面開展黨的紀(jì)律學(xué)習(xí),以《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗斗爭論述摘編》一書為主,教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,切實(shí)做到“五個帶頭”:帶頭維護(hù)、遵守,帶頭維護(hù)大局、顧全大局,帶頭有令必行、有禁必止,帶頭抵制歪風(fēng)、弘揚(yáng)正氣,帶頭嚴(yán)明紀(jì)律、做好表率。

        二是實(shí)施一次廉政約談。根據(jù)《區(qū)民政局廉政約談制度》要求,局主要領(lǐng)導(dǎo)約談局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、各直屬單位的主要負(fù)責(zé)人。

        三是參加一次廉政教育報告會。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排參加廉政教育報告會,以此提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重要性的認(rèn)識,引導(dǎo)廣大黨員干部爭做政治上的“明白人”,經(jīng)濟(jì)上的“清白人”,事業(yè)上的“帶頭人”。

        四是實(shí)施一次廉政警示教育。組織局黨員干部參觀廉政教育基地,觀看廉政警示教育片,教育廣大黨員干部警鐘長鳴、廉潔自律、克已奉公。

        五是簽訂一份廉政承諾書。局班子領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各直屬單位的主要負(fù)責(zé)人,層層簽訂廉政承諾書,深入推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實(shí),促進(jìn)干部廉潔自律,引導(dǎo)干部注重作風(fēng)養(yǎng)成,筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“防火墻”。

        六是參加一次黨紀(jì)黨規(guī)知識測試。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排參加黨紀(jì)黨規(guī)知識測試,考試成績計(jì)入該領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。

        四、方法步驟

        本次教育活動分動員部署、組織實(shí)施、總結(jié)提升三個階段。

        第一階段:動員部署階段(4月23日至4月30日)。結(jié)合自身實(shí)際,研究制定教育活動實(shí)施方案,明確教育活動的總體要求、活動內(nèi)容和保障措施。同時,扎實(shí)抓好動員部署,深入進(jìn)行思想發(fā)動,形成全員參與的濃厚氛圍。

        第二階段:組織實(shí)施階段(5月1日至7月10日)。扎實(shí)抓好“六個一”規(guī)定動作,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不走樣。同時,圍繞活動主題,積極創(chuàng)新“自選動作”,結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點(diǎn),開展內(nèi)容豐富、形式多樣的教育活動,做到主題突出、載體新穎、特色鮮明、效果明顯。

        第三階段:總結(jié)提升階段(7月11日至31日)。認(rèn)真總結(jié)本次教育活動的開展情況,包括取得的主要成效、存在問題和下步打算等情況。把在開展教育活動過程中行之有效的做法,用制度形式固定下來,建立廉政教育長效機(jī)制,促進(jìn)廉政教育的制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

        第6篇:紀(jì)律教育方案范文

        一、安全工作警鐘長鳴

        安全工作向細(xì)處想,往實(shí)處做,時刻做到警鐘長鳴。為了確保師生的人身安全和財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)安全,我們在做好常規(guī)安全工作的同時,本學(xué)期重點(diǎn)突出了如下工作:

        1、安裝校園監(jiān)控設(shè)備。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因,我校始終沒有安裝校園監(jiān)控設(shè)備,這給學(xué)校的安全管理,安全防范,安全預(yù)警造成了不少麻煩。本學(xué)期,我們籌集資金85000余元安裝校園監(jiān)控設(shè)備,8.25日安裝工程正式開工,9.1日遍布校園,教學(xué)樓等處58個攝像頭開始使用。監(jiān)控設(shè)備的投入使用,極大地改善了我校的技防水平,有力的保障了師生的安全。

        2、保安和物管人員的進(jìn)駐。學(xué)校在教育主管部門的要求支持下,在街道辦事處的大力幫助下,我們聘請了專門的保安力量,每天24小時值班,有效的杜絕了閑雜人等的出入,把好了大門關(guān)。同時我們聘請了具有省一級資質(zhì)的宏泰物業(yè)進(jìn)行宿舍管理,有力的保障了學(xué)生的住宿秩序和住宿安全。

        3、成立交通助學(xué)崗。我們學(xué)校地處交通要道,安全壓力較大,為此我們積極與臨港交警中隊(duì)聯(lián)系,對我校師生進(jìn)行了交通安全知識講座并成立了交通安全助學(xué)崗,交警隊(duì)的同志在上下學(xué)時進(jìn)行交通疏導(dǎo)和道路巡邏,有力的保障了師生的交通安全。

        4、完善各種安全預(yù)案和制度。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際修訂和完善了各種安全應(yīng)急預(yù)案和制度,并進(jìn)行了應(yīng)急疏散演習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,教師按相關(guān)要求在校門口,校內(nèi),樓道內(nèi),打水處值班,做到有學(xué)生的地方就有老師在,較好的保障了學(xué)生校內(nèi)安全。

        二、教學(xué)工作力求新突破

        1、全面落實(shí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評價方案》

        (1)組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)修訂后《規(guī)程》,特別是對《規(guī)程》修訂前和修訂后進(jìn)行比較,努力領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),以便在工作中更好的落實(shí)。

        (2)利用開學(xué)前一周校本培訓(xùn)時間,由分管教學(xué)的副校長帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評價方案》。所有教師人手一份,教學(xué)副校長邊與老師一同學(xué)習(xí),邊根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)時的領(lǐng)會進(jìn)行解讀。

        (3)組織新教師學(xué)習(xí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評價方案》。一是組織新教師與全體教師一起進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),二是為每一位新教師指定專門的帶教教師,指導(dǎo)新教師理解新《規(guī)程》,運(yùn)用新《規(guī)程》,落實(shí)新《規(guī)程》。

        2、學(xué)校借調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子之際,加大教導(dǎo)處的力量,理順教學(xué)管理的關(guān)系,為新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評價方案》進(jìn)一步落到實(shí)處奠定領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

        3、修訂學(xué)校《教師教學(xué)工作評價細(xì)則》,根據(jù)新的要求和上學(xué)年的實(shí)施情況,對學(xué)校《教師教學(xué)工作評價細(xì)則》中操作難度大,產(chǎn)生矛盾較為集中的地方進(jìn)行修訂,真正讓學(xué)校《教師教學(xué)工作評價細(xì)則》成為落實(shí)《規(guī)程》的牛鼻子。

        4、對教師教學(xué)評價委員會調(diào)整。根據(jù)一年的實(shí)施情況,借助兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),我們本學(xué)年以級部為單位成立教師教學(xué)工作評價委員會,解決了我們?nèi)握n教師多,評價委員會成員工作壓力大的矛盾,這一調(diào)整使教師教學(xué)評價工作真正落到了實(shí)處。

        5、王鋼城副局長對我校進(jìn)行課堂教學(xué)工作調(diào)研,在與我校領(lǐng)導(dǎo)教師座談時充分肯定了學(xué)校的變化和取得的成績,并對學(xué)校提出了希望。教研室對我校進(jìn)行了為期一天的視導(dǎo)工作,從教育教學(xué)的各個方面入手,對我校教學(xué)管理,學(xué)生管理,師生表現(xiàn)給予肯定。

        三、教育工作做到無縫隙

        1、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律管理。政教處從學(xué)生到校時間,入校規(guī)范,樓內(nèi)紀(jì)律,室外紀(jì)律,餐廳紀(jì)律,大課間紀(jì)律,集會紀(jì)律等各方面紀(jì)律抓起,讓學(xué)生重新樹立紀(jì)律意識,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為,使學(xué)校形成良好的風(fēng)氣。

        2、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生是一個學(xué)校的門面,古人曾說:一屋不掃何以掃天下,一個學(xué)校一個班也是如此。本學(xué)期,政教處從衛(wèi)生的清掃,衛(wèi)生的保持,衛(wèi)生的死角入手,形成衛(wèi)生管理常規(guī),讓學(xué)生養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,使師生在一個好的環(huán)境中愉快的工作和學(xué)習(xí)。

        3、加強(qiáng)德育教育和法制教育。學(xué)校不僅是教書更重要的是育人,因此政教處會同各級部和班主任,結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際情況,重點(diǎn)做好學(xué)生的德育工作,讓學(xué)生知道哪些該做,必須發(fā)揚(yáng),那些不該做,必須禁止。讓學(xué)生不但在學(xué)業(yè)上成為一個合格的初中生,更要在思想上成為一個合格的初中生。

        另外,初中學(xué)生由于想獨(dú)立還不能完全獨(dú)立,叛逆精神比較強(qiáng),很容易一時沖動做出后悔終生的事情,因此,政教處加強(qiáng)學(xué)了生的法制教育,定期組織法律知識講座,充分用好我們的法制輔導(dǎo)員和法制副校長,以及我們的德育和法制基地,切實(shí)讓學(xué)生在初中快樂成長。

        3、加強(qiáng)教師管理。沒有良好的教師紀(jì)律,就不可能有良好的學(xué)生紀(jì)律,校務(wù)辦加強(qiáng)了教師考勤管理,辦公室的辦公秩序和辦公衛(wèi)生管理,嚴(yán)禁教師在辦公期間玩游戲和做與教學(xué)工作無關(guān)的事情,把教師的工作精力引導(dǎo)到研究教學(xué)工作上來。

        4、教師和學(xué)生管理工作注重量化和獎懲。學(xué)生管理實(shí)行級部捆綁制,政教處管理級部,級部管理班主任,班主任管理學(xué)生,這樣才不至于揀了芝麻丟了西瓜。同時為了提高管理的效能,政教處成立專門的檢察隊(duì)伍,各級部分管學(xué)生管理的人員為主要成員,紀(jì)律、衛(wèi)生委員為主要力量,形成管理網(wǎng)絡(luò),提高管理效能。校務(wù)辦及時檢查和抽查辦公室衛(wèi)生和辦公秩序,針對發(fā)現(xiàn)的問題按學(xué)校要求,該通報的通報,該罰款的罰款,該取消評優(yōu)資格的就取消評優(yōu)資格,從而達(dá)到樹立正氣,去除邪氣的目的,打造一支好的教師隊(duì)伍。

        四、重點(diǎn)工作有的放矢

        省規(guī)復(fù)評工作是本學(xué)期學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,在暑假中我們就反復(fù)召開相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會議,根據(jù)復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)找差距,明確努力方向。

        1、檔案整理歸檔。暑假中,我們結(jié)合教育局歷城五中省規(guī)復(fù)評現(xiàn)場會精神,組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部收集整理學(xué)校的各種檔案資料,按照省規(guī)復(fù)評的要求進(jìn)行整理,共整理檔案900于卷近300檔案盒。

        2、硬件更新。根據(jù)省規(guī)復(fù)評要求,我們粉刷室內(nèi)體育館,西教學(xué)樓,東教學(xué)樓共計(jì)9000余平米。修繕東教學(xué)樓樓頂2500余平米,新建陽光心靈驛站心理咨詢室,歷史、地理教室,危險藥品存放室,并更新了部分理、化、生教學(xué)儀器。

        五、存在問題

        1、債務(wù)壓力影響了學(xué)校的正常發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展的過程因?yàn)榉N種原因欠債1200多萬元,巨額的債務(wù)使學(xué)校經(jīng)濟(jì)情況相當(dāng)拮據(jù)。正常教育教學(xué)設(shè)備購置,正常教育教學(xué)開支,正常教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及相關(guān)費(fèi)用無從保障,導(dǎo)致學(xué)校正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)困難,教師存在一定的抵觸情緒。同時,債權(quán)人頻繁到學(xué)校討債,嚴(yán)重的影響了學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的工作和生活,導(dǎo)致沒有更多的精力研究管理,研究教學(xué),管理學(xué)校。

        2、師資缺乏導(dǎo)致學(xué)科發(fā)展不平衡。今年教育局分來10名新教師,極大地緩解了學(xué)校的師資壓力,但是學(xué)校理、化、英語等學(xué)科師資亟待補(bǔ)充和更新。新晨

        3、個別領(lǐng)導(dǎo)和部分教師課程改革意識還需進(jìn)一步強(qiáng)化,急功近利的教學(xué)現(xiàn)象還部分存在,教育以學(xué)生為本的意識仍需進(jìn)一步強(qiáng)化,這一問題制約了黨員干部在教學(xué)中模范性的有效發(fā)揮和教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

        4、學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)集體剛成立不久,領(lǐng)導(dǎo)成員間還需要進(jìn)一步的熟悉,默契。同時年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富,還有一個不斷完善,不斷積累的過程。特別是工作過程以教師為本,以學(xué)生為本的理念還沒有完全形成,還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步強(qiáng)化。

        六、努力方向

        1、加強(qiáng)教師和學(xué)生管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提高課堂教學(xué)效率,外樹形象,改變學(xué)校在群眾當(dāng)中的不利位置。

        2、積極推進(jìn)教學(xué)改革,努力落實(shí)《歷城區(qū)初中教學(xué)工作規(guī)程》和《教師教學(xué)評價方案》,塌下身子改造教學(xué)過程,讓教學(xué)成績真正成為改造教學(xué)過程的必然結(jié)果。

        第7篇:紀(jì)律教育方案范文

        【關(guān)鍵詞】以學(xué)生為中心問題方案自主

        在現(xiàn)代社會,我們提倡一切以人為本的思想,社會也在以人為本的和諧氛圍中前進(jìn)和發(fā)展。中職教育也應(yīng)當(dāng)以以人為本的思想作為指導(dǎo),對中職學(xué)生的德育更不能離開學(xué)生,離開了學(xué)生就是脫離主體,沒有了主體,任何的方案、方法、目標(biāo)等都是空談。中職德育教育應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)以學(xué)生為中心,以學(xué)生的實(shí)際情況和需求,發(fā)展方向進(jìn)行展開。

        對于德育工作我們在悠長的教育總結(jié)了許多行之有效的德育方式,比如有形式多樣的主題班會、節(jié)假期的主題性文體活動、與學(xué)生個別談心、游戲等形式。雖然以存在著各種形式,但是這些常見的形式對中職學(xué)生而言已經(jīng)缺乏了吸引力;簡單的,灌輸式的德育方法常使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,將德育活動流于形式,甚至拒之門外。

        常規(guī)的德育教育出現(xiàn)的問題

        一、以偏蓋全,把少數(shù)學(xué)生的德育教育當(dāng)做全體學(xué)生存在的想象進(jìn)行教育。在中職教育中常常班級出現(xiàn)偶爾的不文明、不守紀(jì)的現(xiàn)象(比如某周有三五個同學(xué)經(jīng)常遲到),針對這些情況班主任往往會在班會課上總結(jié)上周情況,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全班的紀(jì)律問題,向全班同學(xué)進(jìn)行紀(jì)律觀念教育。把個別教育變成了全體教育,學(xué)生會因?yàn)榻處熃?jīng)常強(qiáng)調(diào)紀(jì)律問題,漸漸的自我意識班集體存在嚴(yán)重的問題,漸而對班級產(chǎn)生不認(rèn)同,甚至對教師的教育產(chǎn)生抵觸。

        二、教育的主題、內(nèi)容缺乏從學(xué)生的需求和發(fā)展出發(fā),具有強(qiáng)烈的教師個人色彩。現(xiàn)今中職德育教育的主題一大部分,由學(xué)校主管學(xué)生工作的部門擬定,而后由班主任進(jìn)行實(shí)施;要不是班主任根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)該實(shí)施某一主題。德育教育的主題缺乏從學(xué)生出發(fā),體現(xiàn)不了學(xué)生的真正需要。

        三、德育教育的過程學(xué)生參與程度低。德育教育過程往往都是教師為主導(dǎo),學(xué)生在聽,這樣的教育方式效率不高,而且學(xué)生以左耳進(jìn)右耳出居多。德育教育教師與學(xué)生的位置應(yīng)該置換,轉(zhuǎn)換學(xué)生為主角,教師是輔導(dǎo)角色,充分讓學(xué)生參與進(jìn)德育課堂。

        四、德育教育缺乏形成性評價。教師在進(jìn)行一次德育教育課后,對于具體學(xué)生的領(lǐng)會程度及認(rèn)同程度如何,沒有進(jìn)行后期的跟進(jìn)。同時教師的德育教育忽視了學(xué)生的接受需要一個漸進(jìn)的過程。

        德育內(nèi)容空泛,缺乏有效的載體,學(xué)生缺乏自主選擇,不能貼近學(xué)生的情感世界以及內(nèi)在的需求。共性教育強(qiáng),個性教育少,不能針對學(xué)生的個體特點(diǎn),因材施教。德育教育地點(diǎn)限于課堂上,校園內(nèi),處于相對孤立、封閉的狀態(tài),缺乏與社會的聯(lián)系,不能使學(xué)生感受到社會的需要,不能感受到思想品德與實(shí)現(xiàn)自身價值的關(guān)系,體驗(yàn)不到德育成果的快樂。因此改變外在的德育灌輸,激發(fā)學(xué)生的道德內(nèi)需,是以學(xué)生為中心的德育教育的重點(diǎn)。

        以學(xué)生為中心的德育方案設(shè)計(jì)

        方案一:

        方案目的:改變德育教育的形式,轉(zhuǎn)化教師的角色,讓學(xué)生充分參與教育過程,深刻同學(xué)們的認(rèn)識,并提高學(xué)生的各種能力。

        (1)將全班同學(xué)分為若干組,以4―6個同學(xué)為一組。每個小組選出組長,負(fù)責(zé)本小組的總體工作。

        (2)每2周為一個周期,一學(xué)期大約分為10次。抽簽決定各小組的實(shí)施周時。在2周的時期內(nèi),實(shí)施小組可以利用班會課或晚自修進(jìn)行本組的活動。

        (3)活動的主題,班主任可以提供一些需要開展的主題,讓學(xué)生參考,但更多的自主性把握在同學(xué)們的手中。他們可以自由的定主題、定活動形式、定活動的場所,可以是小品、可以是問卷、搶答等。

        (4)要求每個小組對本組的實(shí)施方案進(jìn)行后期跟進(jìn),把實(shí)施后的效果和存在的問題以匯報形式向班主任反饋。

        (5)班主任根據(jù)小組的反饋以及平時的觀察、學(xué)生的談話,對小組的方案情況提出問題和建議。把小組方案的積極的、正確的思想做出表揚(yáng);把存在不積極的、錯誤的思想行為予于引導(dǎo)。

        本方案優(yōu)點(diǎn):(1)學(xué)生有充分的自主性,讓學(xué)生自己去發(fā)掘生活中存在的問題,總結(jié)問題,思考判斷問題,提高同學(xué)們的分析解決能力。

        (2)在小組實(shí)施各自內(nèi)容時,鍛煉了學(xué)生的組織能力、合作能力、語言表達(dá)能力以及學(xué)生的膽量等。

        方案二:

        方案的目的:充分利用班級現(xiàn)有資源――班級黑板報或墻板,在平時生活種向?qū)W生滲透正能量,并且改變班級黑板報、墻板陳年不變或是作為畫布、涂鴉的情況。黑板報、墻板不僅具有美化課室的功能,而且還擔(dān)任教育的功能,讓這兩者融合一體,真正起到美育作用。

        方案內(nèi)容:(1)將全班同學(xué)分為4―5個組,每組組員最好包括有寫字、畫畫較好的同學(xué)

        (2)每個月為一個周期。抽簽或輪換形式?jīng)Q定各組實(shí)施的時間。月初時,每個小組出一期黑板報或墻板,內(nèi)容自定,方向是向同學(xué)傳遞積極、健康的內(nèi)容。

        (3)期末時,根據(jù)每期的作品進(jìn)行評比。制定評價方案,比如在色彩、文字、內(nèi)容、實(shí)施情況等方面。

        第8篇:紀(jì)律教育方案范文

        一、安全工作警鐘長鳴

        安全工作向細(xì)處想,往實(shí)處做,時刻做到警鐘長鳴。為了確保師生的人身安全和財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)安全,我們在做好常規(guī)安全工作的同時,本學(xué)期重點(diǎn)突出了如下工作:

        1、安裝校園監(jiān)控設(shè)備。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因,我校始終沒有安裝校園監(jiān)控設(shè)備,這給學(xué)校的安全管理,安全防范,安全預(yù)警造成了不少麻煩。本學(xué)期,我們籌集資金 85000余元安裝校園監(jiān)控設(shè)備,8.25日安裝工程正式開工,9.1日遍布校園,教學(xué)樓等處58個攝像頭開始使用。監(jiān)控設(shè)備的投入使用,極大地改善了我校的技防水平,有力的保障了師生的安全。

        2、保安和物管人員的進(jìn)駐。學(xué)校在教育主管部門的要求支持下,在街道辦事處的大力幫助下,我們聘請了專門的保安力量,每天24小時值班,有效的杜絕了閑雜人等的出入,把好了大門關(guān)。同時我們聘請了具有省一級資質(zhì)的宏泰物業(yè)進(jìn)行宿舍管理,有力的保障了學(xué)生的住宿秩序和住宿安全。

        3、成立交通助學(xué)崗。我們學(xué)校地處交通要道,安全壓力較大,為此我們積極與臨港交警中隊(duì)聯(lián)系,對我校師生進(jìn)行了交通安全知識講座并成立了交通安全助學(xué)崗,交警隊(duì)的同志在上下學(xué)時進(jìn)行交通疏導(dǎo)和道路巡邏,有力的保障了師生的交通安全。

        4、完善各種安全預(yù)案和制度。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際修訂和完善了各種安全應(yīng)急預(yù)案和制度,并進(jìn)行了應(yīng)急疏散演習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,教師按相關(guān)要求在校門口,校內(nèi),樓道內(nèi),打水處值班,做到有學(xué)生的地方就有老師在,較好的保障了學(xué)生校內(nèi)安全。

        二、教學(xué)工作力求新突破

        1、全面落實(shí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評價方案》

        (1)組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)修訂后《規(guī)程》,特別是對《規(guī)程》修訂前和修訂后進(jìn)行比較,努力領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),以便在工作中更好的落實(shí)。

        (2)利用開學(xué)前一周校本培訓(xùn)時間,由分管教學(xué)的副校長帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評價方案》。所有教師人手一份,教學(xué)副校長邊與老師一同學(xué)習(xí),邊根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)時的領(lǐng)會進(jìn)行解讀。

        (3)組織新教師學(xué)習(xí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評價方案》。一是組織新教師與全體教師一起進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),二是為每一位新教師指定專門的帶教教師,指導(dǎo)新教師理解新《規(guī)程》,運(yùn)用新《規(guī)程》,落實(shí)新《規(guī)程》。

        2、學(xué)校借調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子之際,加大教導(dǎo)處的力量,理順教學(xué)管理的關(guān)系,為新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評價方案》進(jìn)一步落到實(shí)處奠定領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

        3、修訂學(xué)校《教師教學(xué)工作評價細(xì)則》,根據(jù)新的要求和上學(xué)年的實(shí)施情況,對學(xué)校《教師教學(xué)工作評價細(xì)則》中操作難度大,產(chǎn)生矛盾較為集中的地方進(jìn)行修訂,真正讓學(xué)校《教師教學(xué)工作評價細(xì)則》成為落實(shí)《規(guī)程》的牛鼻子。

        4、對教師教學(xué)評價委員會調(diào)整。根據(jù)一年的實(shí)施情況,借助兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),我們本學(xué)年以級部為單位成立教師教學(xué)工作評價委員會,解決了我們?nèi)握n教師多,評價委員會成員工作壓力大的矛盾,這一調(diào)整使教師教學(xué)評價工作真正落到了實(shí)處。

        5、王鋼城副局長對我校進(jìn)行課堂教學(xué)工作調(diào)研,在與我校領(lǐng)導(dǎo)教師座談時充分肯定了學(xué)校的變化和取得的成績,并對學(xué)校提出了希望。教研室對我校進(jìn)行了為期一天的視導(dǎo)工作,從教育教學(xué)的各個方面入手,對我校教學(xué)管理,學(xué)生管理,師生表現(xiàn)給予肯定。

        三、教育工作做到無縫隙

        1、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律管理。政教處從學(xué)生到校時間,入校規(guī)范,樓內(nèi)紀(jì)律,室外紀(jì)律,餐廳紀(jì)律,大課間紀(jì)律,集會紀(jì)律等各方面紀(jì)律抓起,讓學(xué)生重新樹立紀(jì)律意識,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為,使學(xué)校形成良好的風(fēng)氣。

        2、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生是一個學(xué)校的門面,古人曾說:一屋不掃何以掃天下,一個學(xué)校一個班也是如此。本學(xué)期,政教處從衛(wèi)生的清掃,衛(wèi)生的保持,衛(wèi)生的死角入手,形成衛(wèi)生管理常規(guī),讓學(xué)生養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,使師生在一個好的環(huán)境中愉快的工作和學(xué)習(xí)。

        3、加強(qiáng)德育教育和法制教育。學(xué)校不僅是教書更重要的是育人,因此政教處會同各級部和班主任,結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際情況,重點(diǎn)做好學(xué)生的德育工作,讓學(xué)生知道哪些該做,必須發(fā)揚(yáng),那些不該做,必須禁止。讓學(xué)生不但在學(xué)業(yè)上成為一個合格的初中生,更要在思想上成為一個合格的初中生。

        另外,初中學(xué)生由于想獨(dú)立還不能完全獨(dú)立,叛逆精神比較強(qiáng),很容易一時沖動做出后悔終生的事情,因此,政教處加強(qiáng)學(xué)了生的法制教育,定期組織法律知識講座,充分用好我們的法制輔導(dǎo)員和法制副校長,以及我們的德育和法制基地,切實(shí)讓學(xué)生在初中快樂成長。

        3、加強(qiáng)教師管理。沒有良好的教師紀(jì)律,就不可能有良好的學(xué)生紀(jì)律,校務(wù)辦加強(qiáng)了教師考勤管理,辦公室的辦公秩序和辦公衛(wèi)生管理,嚴(yán)禁教師在辦公期間玩游戲和做與教學(xué)工作無關(guān)的事情,把教師的工作精力引導(dǎo)到研究教學(xué)工作上來。

        4、教師和學(xué)生管理工作注重量化和獎懲。學(xué)生管理實(shí)行級部捆綁制,政教處管理級部,級部管理班主任,班主任管理學(xué)生,這樣才不至于揀了芝麻丟了西瓜。同時為了提高管理的效能,政教處成立專門的檢察隊(duì)伍,各級部分管學(xué)生管理的人員為主要成員,紀(jì)律、衛(wèi)生委員為主要力量,形成管理網(wǎng)絡(luò),提高管理效能。校務(wù)辦及時檢查和抽查辦公室衛(wèi)生和辦公秩序,針對發(fā)現(xiàn)的問題按學(xué)校要求,該通報的通報,該罰款的罰款,該取消評優(yōu)資格的就取消評優(yōu)資格,從而達(dá)到樹立正氣,去除邪氣的目的,打造一支好的教師隊(duì)伍。

        四、重點(diǎn)工作有的放矢

        省規(guī)復(fù)評工作是本學(xué)期學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,在暑假中我們就反復(fù)召開相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會議,根據(jù)復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)找差距,明確努力方向。

        1、檔案整理歸檔。暑假中,我們結(jié)合教育局歷城五中省規(guī)復(fù)評現(xiàn)場會精神,組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部收集整理學(xué)校的各種檔案資料,按照省規(guī)復(fù)評的要求進(jìn)行整理,共整理檔案900于卷近300檔案盒。

        2、硬件更新。根據(jù)省規(guī)復(fù)評要求,我們粉刷室內(nèi)體育館,西教學(xué)樓,東教學(xué)樓共計(jì)9000余平米。修繕東教學(xué)樓樓頂2500余平米,新建陽光心靈驛站心理咨詢室,歷史、地理教室,危險藥品存放室,并更新了部分理、化、生教學(xué)儀器。

        五、存在問題

        1、債務(wù)壓力影響了學(xué)校的正常發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展的過程因?yàn)榉N種原因欠債1200多萬元,巨額的債務(wù)使學(xué)校經(jīng)濟(jì)情況相當(dāng)拮據(jù)。正常教育教學(xué)設(shè)備購置,正常教育教學(xué)開支,正常教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及相關(guān)費(fèi)用無從保障,導(dǎo)致學(xué)校正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)困難,教師存在一定的抵觸情緒。同時,債權(quán)人頻繁到學(xué)校討債,嚴(yán)重的影響了學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的工作和生活,導(dǎo)致沒有更多的精力研究管理,研究教學(xué),管理學(xué)校。

        2、師資缺乏導(dǎo)致學(xué)科發(fā)展不平衡。今年教育局分來10名新教師,極大地緩解了學(xué)校的師資壓力,但是學(xué)校理、化、英語等學(xué)科師資亟待補(bǔ)充和更新。

        3、個別領(lǐng)導(dǎo)和部分教師課程改革意識還需進(jìn)一步強(qiáng)化,急功近利的教學(xué)現(xiàn)象還部分存在,教育以學(xué)生為本的意識仍需進(jìn)一步強(qiáng)化,這一問題制約了黨員干部在教學(xué)中模范性的有效發(fā)揮和教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

        4、學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)集體剛成立不久,領(lǐng)導(dǎo)成員間還需要進(jìn)一步的熟悉,默契。同時年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富,還有一個不斷完善,不斷積累的過程。特別是工作過程以教師為本,以學(xué)生為本的理念還沒有完全形成,還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步強(qiáng)化。

        第9篇:紀(jì)律教育方案范文

        二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。機(jī)構(gòu)改革方案及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、資產(chǎn)處置、干部任免,都要堅(jiān)持集體討論,并嚴(yán)格按照規(guī)定程序報批。涉及機(jī)構(gòu)改革的重大事項(xiàng)要及時請示報告,不得自行其是。嚴(yán)禁借改革之機(jī)擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。機(jī)構(gòu)改革涉及的人員要正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn),服從組織分配,不得以不正當(dāng)手段謀取職務(wù)和安排。

        三、嚴(yán)肅人事紀(jì)律。嚴(yán)禁借改革之機(jī)突擊進(jìn)人、提拔干部、評定專業(yè)技術(shù)職稱。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)便利要求或指使提拔、安排配偶、子女、親友及身邊工作人員。嚴(yán)禁以虛報人員等方式占用人員編制、冒領(lǐng)財(cái)政資金。凡違反組織人事紀(jì)律的決定,一律無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

        四、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。機(jī)構(gòu)改革涉及的單位要按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好資產(chǎn)清查登記、處置和財(cái)務(wù)清算工作,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。要加強(qiáng)對資產(chǎn)和賬戶的管理,不得弄虛作假、瞞報漏報,不得隨意變更、毀壞財(cái)會賬目和憑證,不得擅自改變資產(chǎn)用途,不得以轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借、私分等方式擅自處置公款公物。嚴(yán)禁借改革之機(jī)用公款相互宴請、大吃大喝和安排旅游、高消費(fèi)娛樂活動,嚴(yán)禁違反規(guī)定突擊購買、配備、調(diào)換小轎車,嚴(yán)禁違反規(guī)定突擊購買、分配住房,嚴(yán)禁突擊發(fā)放獎金、補(bǔ)貼和紀(jì)念品。

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