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在農村學校,校本研修活動正在逐步深入,其間存在的一些現象,影響著它健康發展,甚至會導致其形式化,值得思考。
一、“雷聲大雨點稀”的現象
這種現象普遍存在在學校領導的身上。學校領導客觀上由于雜務纏身,對校本研修的有關活動了解甚少,主觀上根本不清楚校本研修的意義,以為校本研修就是督促教師完成一年一度的進修任務。因此,繼續教育組織部門叫得緊,他們也跟得緊,一旦某一階段的繼續教育任務結束,學校領導就把校本研修束之高閣了。殊不知,繼續教育組織部門的階段性組織只是導向,是拋磚引玉,是把符合學生的教學方法在付諸實踐之前所進行的理論性指導,而校本研修是一項把理論與實際相結合的、長期的、既有戰略性又有明確的戰術性的活動。
這樣的現象不免會使一線教師有“狼來了”的感覺。關于校本研修,學校領導“雷聲大雨點稀”的現象,逐漸使教師進行校本研修的熱情冷卻下去了,從而使教師失去了一個進行校本研修的至關重要的客觀條件。
如何解決這個問題呢?這就要求我們的學校領導要提高認識,把校本研修工作看作是一項長期的重要的學校工作。一個好的校長就是一所好的學校,這絕不是夸張。領導首先要做一個“內行”,在學校管理這個具體作為的工作崗位,一個外行是絕對打造不出一流的學校的。
有關部門在考核學校的時候,也要深入,不要“走馬觀花”,而要“下馬看花”,對校本研修的具體作為細致深入地進行“實地考察”,而不只是看看有沒有活動記錄而已,要把它作為一個硬性指標“戴”在學校領導的頭上,監督、鞭策學校領導帶領教師把校本研修工作扎扎實實地開展起來。
二、目標不明確的現象
回顧一下目標教學。目標教學是當代教學改革三大流派(理性派、感性派、人本派)中理性派的杰出代表。有學者認為,目標教學是改革開放以來有影響的四大教學實驗家族(學導式教學、目標教學、情境教學、創造教學)之一。獲得這樣廣泛的好評,在當代中小學教學改革中是極為罕見的。什么是目標教學,2000年8月全國目標教學專業委員會經過充分研討,一致認為:目標教學是以目標導向和反饋矯正為基本特征的教學體系。
大家對教學目標當然也不會陌生。我們天天講課,天天備課,教學目標是不可缺少的一個選項。那么,什么是教學目標呢?教學目標是“教師通過教學活動對學生身心發展變化的期望”。這個期望是通過有組織、有計劃、有目的的師生共同活動達成的,不是學生自然成熟的結果。失去了“目的性”,這個“期望”無從談起。
活動就需要目標。然而,在校本研修的過程中,就存在著目標不明確的現象。校本研修活動始終停留在“為什么要研修”的理念上。組織了多少次校本研修的活動,開場白就是認真讀書,思考為什么進行校本研修,為什么要改變教學觀念,始終不能夠提出一個明確的校本研修的目標。
我們不反對首先要進行教學理念的改變,但那只是一面旗子,當你明確了方向以后,接下來的任務應該是研究怎樣攻克一個個“山頭”,一個個“堡壘”的具體問題了。不能夠結合學生實際提出校本研修的明確目標,校本研修就是一句空談。
三、各自為戰的現象
老師們的校本研修的目標高低不一,校本研修一開始就是各自為戰,失去了交流,失去了“互利互惠”的共同語言。
沒有共同語言的戀人都不會“終成眷屬”,戀人的關系夠親密的,何況校本研修這個貌似枯燥的話題呢?
一個人的經驗是有限的,一個人的體會是狹隘的,一個人的力量是弱小的,一個人的努力效果是低微的,我們為什么不能統一目標,各個擊破呢?
現在的農村學校,其規模都不是龐大的。目標一致,合力而攻之,這不應該是一個難題。比如,學生的識字能力不夠,你就集中研究怎樣提高學生的識字能力,學生的閱讀能力不夠,你就集中研究怎樣提高學生的閱讀能力。
一、 叩問校本研修之痛
1. 主題缺失問題。學校開展校本研修的專題意識越來越強,但每學期定什么主題,卻讓組織者絞盡腦汁。往往想到什么是什么,隨意性較大;或者頭痛醫頭,腳痛醫腳,東一榔頭西一棒子;再干脆流行什么做什么,依著別人的樣子,照葫蘆畫瓢。一個主題開展一次活動,一次活動就完成一個主題研究或解決一個問題。一學年下來,研修次數頻繁,主題多而雜亂,缺乏系統的聯系,好像無數珍珠散落天際。
2. 形式片面問題。時下,盛行的校本研修形式很多,如觀課議課、課例分析、反思總結、沙龍論壇、同伴互助、專家講座等,研修的過程無非就是將幾種形式簡單組合。雖然條塊清晰,但片面運用難與主題契合,導致問題重重。同伴互助很快會失去新鮮感;薄弱學校難請到專家,且講座不易對癥下藥。長此以往,不禁讓人質疑研修形式本身的科學性和有效性。
3. 主體缺失問題。教師是校本研修的主體,是直接受益者,但校本研修活動的開展,往往都是領導一頭熱,教師缺乏研修的熱情。35周歲及一級職稱的評定,是一個明顯的分水嶺。一場研修活動看似熱熱鬧鬧,可話語權始終掌握在少數人口中。課例展示的總是幾位年輕教師,交流研討的又集中在幾位骨干教師身上。即便點名評議,也是寥寥數語敷衍了事。教師主體缺失,內需不足。一場研修活動結束,收效甚微,更不用談后續的行為跟進和反思實踐了。
二、 感悟校本研修之傷
為了了解校本研修活動的現狀,提高校本研修的實效性,我校曾進行了有針對性的問卷調查,從問卷的數據中,我們不難發現端倪:
1. 關于研修主題。91.4%的教師認為,每次研修活動應該有一個明確的主題;82.9%的教師認為,研修活動的主題應該來源于教師的實際需求;77.1%的教師認為,事先不知研修主題,會直接影響交流效果。由此可見:每次研修活動需要切合一個主題或解決一個問題,主題可以從教師的實際需求和迫切需要解決的現實問題中來。引領教師參與到研修活動的組織策劃中,明確研修目標,深入研修過程,有針對性地進行實踐研討,挖掘問題根源,找到解決問題的有效策略,進而產生新的思考。
2. 關于研修形式。“在研修活動過程中,您覺得怎樣的活動形式最有效?”統計結果顯示,教師們選擇較多的是:D. 專家、優秀教師和自己一起備課,聽課、評課,再上課改進 (57.2%);C. 聽優秀教師的課并聽專家點評(31.4%);其次是:B. 與同事共同閱讀理論材料,并相互交流(11.4%)。沒有教師選擇 A.聽理論講座。由此可見,同事間的交流往往因局限于經驗的共享,而缺乏權威的引領,就出現了“蘿卜炒蘿卜”的耗時低效現象。所以,教師更渴望有專家或優秀團隊,能深入課堂細致引領,尤其是青年教師,希望得到專家一對一地跟蹤指導,促進其快速提升。而年齡偏大些的教師,則傾向于專業團隊給他們提供范例,供參考學習。其實,教師們認為最有效的研修方式就是深入課堂,結合課堂教學實踐,切實解決個人教學中的問題。
3. 關于研修過程。在調查“您喜歡哪種現場研討方式?”這一傾向性意見時,絕大多數教師喜歡讓與會教師共同參與討論,形成上課教師、與會教師和專家多方參與、多元互動的現場氛圍,而不喜歡讓研修活動變成“一言堂”。在“您是否會在研修活動中主動發表意見?”數據統計中,僅有 23.1%的教師會主動現場發言,而76.9%的教師則成為現場旁觀者。由此可見,有三分之二以上的教師覺得研修活動過程中,需要提高參與者的互動交流。教師們渴望聽到外界的聲音、多方的意見,希望有思維的碰撞,找到自己的知音,或者解決實際的問題,但同時,又漠視自我主體的行為。長期在研修活動中被邊緣化,使他們滿足于僅當觀眾,而不愿走至臺前,展露觀點,參與研討。
三、 探尋校本研修之路
問診校本研修之痛之傷,我們更深刻地認識到:校本研修需要聚焦教師教學的實際問題,引領教師教學實踐的變革,目的不是把教師塑造成理論人,更不是像布迪厄所批評的那樣,“把實踐活動變成符號學書寫游戲”。因此,校本研修要立足于學校實踐,確定研修主題,并為此進行充分的信息分析,以解決學校教育教學中的現實問題。
我校在區域內屬于較薄弱的學校,校本研修開展也曾舉步維艱。自2012年底,學校成功申笫二五課題《新課程背景下課堂教學目標的設計和有效達成的行動研究》后,我們嘗試以課題為抓手,堅持開展課題引領下的校本研修,逐步摸索出一套符合學校校情的,以課題為引領,以研修為活動載體,在實踐中滲透問題研究,以行動研究方式,解決學校教學實際問題,提升教師專業發展水平的研修模式。下面,以語文組在本學期開展的《清晰目標,因材施教――小學語文敘事類作品課堂教學年段目標定位與實施》的校本研修為例,談談我校在改善校本研修狀態,解決校本研修問題的具體做法:
1. 關注生成,提煉問題,追求主題的系統性。自學校十二五課題《新課程背景下課堂教學目標的設計和有效達成的行動研究》確定以來,各教研組反復研讀《課標》,查閱相關課題文獻資料,深入課堂教學實踐,不斷發現問題,分析歸納問題,進而研究問題、解決問題,并在實踐研究中生成新的問題,展開新的思考。每學年,各教研組都會將教師們在課題研究中生成的共性問題,認真梳理提煉,分解細化為校本研修的系列化小主題。這些系列化主題在研修目標上,更具有針對性和系統性;在研修過程中,更具有參與性與生成性;在研修效果上,更具有連續性和漸進性。
本次《清晰目標,因材施教――小學語文敘事類作品課堂教學年段目標定位與實施》校本研修主題,就是語文教研組在學校課題的引領下,在上一學年《扎根語言文字,追求適性課堂》的校本研修系列活動中,衍生的新問題。教師在實踐研究中發現,第二、三年段的課堂教學目標定位不清,目標“越位”或“缺位”的現象較為嚴重,尤其是第二學段這一“承上啟下”的過渡階段,教師教學容易貪大求全,目標茫然,隨意性強。如何依據學情,準確把握教材,精確定位目標,有效開展實施,是目前學校語文教師面臨的最大難題。于是,語文組決定在本學期開展《小學語文敘事類作品教學年段目標定位與實施》的校本研修,希望能進一步明晰小學語文第二、三學段的課堂教學目標定位,探究達成目標的有效策略及操作方式,以解決教學中的實際問題,實現教師業務水平和科研能力的全面提升。
2. 遵循規律,層層推進,優化形式的多樣性。校本研修活動的形式和內涵是辯證統一的。教師們普遍厭惡華而不實、嘩眾取寵的校本研修活動,而更傾向于草根式、有價值的研修項目。研修的形式需要為內容服務,形式無所謂好與不好,關鍵在于怎樣用好。單一的研修形式或將幾種形式簡單疊加,而不注重內涵與本質的需要,忽略教師的能動性,不遵循研究規律,是難以實現研修效果的。學校校本研修的組織者,要善于把多種研修形式進行優化整合,使活動結構層層推進,環環相扣。讓所有的參與者全員投入,產生積極的情感體驗,設計多樣化的參與方式,讓不同年齡段、不同層次、不同類型的教師都深入其中,有所貢獻,共享思考,才能真正促進教師的專業成長。
我校《清晰目標,因材施教――小學語文敘事類作品課堂教學年段目標定位與實施》的校本研修,就將“課例研討、反思體驗、自主探究、團隊合作、專家引領”等形式進行相機融合,緊扣課堂教學實踐,在不同的研修階段,根據需要,采用適合的研修形式,逐層深入,螺旋提升,讓每位教師享受過程,收獲成長,切實解決教學中的實際難題。(附“研修過程”)
3. 深度研修,智慧共生,實現過程的互動性。課題研究式的校本研修,就是引導教師們親歷研修活動的全過程,提高認識、轉變觀念,針對問題展開學習,結合課例聚焦問題,圍繞重點深度研討,循環往復,螺旋上升。而優秀教師和專家的支持,讓交流互動過程產生更多的思維火花和思想的碰撞,促使教師變得更為聰明。雖然,較薄弱的學校很難請到專家或優秀專業團隊加入和指導,但我校借助“一體化辦學”的契機,依托“1+X”校本研修實驗項目,將優質資源最大化運用。導師全程參與研修活動,提供范例細致指導;共同體學校優秀教師傾情加盟,互動研討,拓寬研究的思路和視野;專家現場針對問題答疑解惑,把深奧的道理寓于具體的課堂教學設計與實施中,或問題情境中去闡述。組織者適時凸顯不同觀點的爭論焦點,引發教師們自己去辨析、去思考,共同催生出新的認識和新的體驗,讓整個活動煥發出光彩。
在《清晰目標,因材施教――小學語文敘事類作品課堂教學年段目標定位與實施》的校本研修第九階段的活動數據統計中,教師的發言面100%,共同體校優秀教師參與面100%,教師互動率64.7%,專家對即時生成的4個問題答疑,現場解決1個問題,經專家指導梳理提煉后生成兩個問題,作為后期行動研究內容。在本次研修活動后期的跟蹤問卷中顯示:有57.8%的教師,在研修活動結束后,能自覺整理筆記,修改完善教學反思,梳理下一步的教學研究方向;有78.9%的教師,繼續思考研討中生成的有價值的問題,并積極想出解決問題的方法,作出有益嘗試;有84.2%的教師,表示會借鑒成功經驗,在自己的課堂教學中嘗試運用。
可,基于教師實際需求的課題研究式校本研修,真正讓教師以研究者的心態,置身于教育教學情境之中,以研究者的思維,來思考和分析課堂教學中遇到的各種問題,更以研究者的智慧,嘗試在教學實踐中去解決問題,激發了教師的主動意識和研修熱情,使校本研修步入良性循環的軌道。
關鍵詞:校本研修;問題;對策
一、校本研修所存在的問題
1.學校與教師未能給校本研修足夠重視
課程改革后,教師的培訓方法主要就是校本研修,并在此過程中達成同一目標,形成課題,最后開發成課程。校本研修過程中開發的過程是教師集中課程的成果,具有針對性及實效性。但實際上,在培訓的過程中卻有很多學校的領導和教師對開展校本
研修的必要性認識不足,雖開展了各項活動但只有形式,并沒有
實效。
2.增加了教師的負擔
部分學校的教師在工作中確實有不少工作,而且很多教師的教育教學只是為了完成任務而進行的。眾所周知,教師專業發展及成長的核心內容就是教學反映,其可以幫助教師從日常的教學方式和行為中發現自己在教學中所存在的問題,并提出相應的解決方法,以此來提高自身的專業水平。所以,許多學校把教學反映當成教學管理的重要。但是,校本研修推行至今,學生管理的很多辦法與原來的初衷不相符,比如,為反思而反思、盲目追求等都加重了教師的負擔。
二、校本研修過程中所存在的問題
1.構建校本研修的意識
校長作為校本研修的首要責任人,直接策劃并指導教師的繼續教育。所以,校長要提高對校本研修重要性的認知,要為教師的教學質量以及專業發展多花時間與精力。只有校長重視了校本研修的工作才能建設起高素質的教師隊伍,確保課改的順利進行,保證教學質量的提高,所以,學校要擬定出發展規劃,并為教師制定相應的培訓方案。
2.構建校本研修的網絡
校本研修是提高教師教育教學能力的重要方法,假如沒有保障的方法就會失去原有的意義。所以,網絡建設是省時省錢的工程,利用網絡教師可以隨時隨地接受專業以及研訓教師的各種
指導。
3.豐富研修活動,提高教師水平
基層教師經驗豐富,通過交流的研訓可以獲得多種信息,讓創造與思想更加多樣。學校可以采用讀書交流、視屏案例等方式建立起教師之間的平等交流、相互信息與支持的共進關系,促進教師專業發展。
一項新工作中存在問題是不可避免的,校本研修中所存在的一些問題只要采用了相應的對策,就會取得好的效果。
參考文獻:
1 學校需要與教師需要相結合
有效校本研修的兩個基本原則:一是要符合學校發展的需要,要與學校發展方向一致;二是要滿足教師發展需要,能讓教師積極參與,能真正促進教師專業發展。若只考慮學校的發展需要,不關注教師的發展需要,教師的積極性就會降低;而只關注教師的發展需要,不關注學校發展需要,學校整體效能就可能被破壞。因此在開展校本研修活動時,必須同時關注教師發展需要和學校發展需要,并且將兩者結合起來,從而促進學校和教師雙贏發展。課題組對校本研修采用的是一種自下而上的內容選擇,是從教師實踐中發現問題、形成需要研討和解決的問題,視學校的需要和教師的需要,著眼于本校的整體發展需要和發展目標作為研修內容。
2 大課題研究與小課題研究相結合
課題研究是學校教育科研的一種重要形式,也是校本研修促進教師專業發展的重要方式。課題組通過采用大課題研究與小課題研究相結合的方式,將日常工作研究化,研究工作日常化。學校根據自身實際,切實梳理學校改革與發展中的根本性、關鍵性問題,將這些問題作為學校大課題,集中學校各方面力量和資源進行研究。目的是解決學校教育教學改革和發展中的疑難問題、關鍵問題,促進學校的發展和教師的發展。同時鼓勵教師對教育教學中遇到的疑難問題進行小課題研究,總結和發現其中的規律,尋找提高教育教學效率的策略和途徑,著力解決教育教學中的某一問題或現象。
3 學校發展、學生發展與教師發展相結合
校本研修促進教師專業發展的有效性應體現在既促進學生生命成長,又促進教師自身生命價值的實現,同時也促進學校的發展。因此校本研修應堅持師生互動成長的發展理念,校本研修的受益主體是教師,而受益客體是廣大學生和學校自身。校本研修的主題是旨"以校為本",在主題的確定上,主題來源于學校教育教學的實際,主題視學校的需要和教師的需要而定,著眼于本校的整體發展需要和發展目標。其價值取向以"效果和過程"為本。關注結果強調其實效性,強調其對教育教學的改進功能,達到學校和學生的發展;關注過程強調教師的參與,強調教師在研修中成長。在這個意義上,校本研修的過程,就是教師專業發展的過程。
4 開展集體研修活動與個體研修相結合
校本研修強調教師成為研修的主體,教師成為教學、研究、進修的真正主人。校本研修促進教師專業發展的途徑和方式而言,包括兩個大的方面:一是外在的影響。指學校對教師進行的有計劃、有組織的校本研修活動,它源于學校發展對教師角色與行為改善的規范、要求和期望。二是教師內在因素的影響。指教師在學校環境影響下的自我完善,它源于教師自我角色愿望、需要以及實踐和追求。因此,教師不僅要參加學校組織的校本研修更應該根據自己的情況自修和進行教學研究。課題組采取通識性、共性內容由學校統一組織研修活動,學科專業需要和教師個人發展需要的內容則由教研組分散組織和教師個人自主研修,學校加強督導與考評。這樣把共性與個性問題結合起來,互為補充,既有學校統一要求,又有各教研組和教師自我需要,有效地調動教師參與校本研修的積極性。
5 課堂教學研究與課題研究相結合
教學應該是校本研修的首選對象,課堂教學又是首選中的首選。之所以把課堂教學作為校本研修的首選對象,是因為它幾乎是教師生活的全部。只有把研究的焦點集中在課堂教學上,才能真正體現校本研修的本意,才能使研究真正成為教師的日常生活。
課堂教學研究是將教師的研究、進修和日常教學實踐緊密聯系起來的一種活動,旨在從學校內部推進課程改革,使學校里所有的人都成為改革的動力。不僅關注文本學習和相互討論,而且更多地關注教學行為的連環跟進。研究的過程:強化合作交流,開發差異資源;研究的形式:以課為載體,重視非正式課題研究;研究的成果:強調個人的行動智慧,更多的是行為的改進。通過對課堂教學實踐的跟進、研究,提高了教師課堂教學能力,使教師感悟到教育的真諦,得到專業發展,提高了課堂教學質量,促進了學生發展、學校發展。
學校要提升辦學層次,必須重視教育科研工作,因此學校在抓好課堂教學研究的同時,十分重視課題研究。課題研究,是融理論認識和實踐探索為一體的最佳形式,既是有計劃、有目的的認識活動,又是發現問題、分析問題和解決問題的實踐活動。在課題研究過程中,還可以通過邀請專家現場指導來培訓參與課題研究的教師,充分利用專家豐富、系統的研究理論和實踐經驗,能準確及時把握教育科研的方向,選準研究的切入點,制定科學的實驗方案,把握住教育的熱點,解決研究中的難點,充分挖掘研究的亮點,提高科研成果的含金量;利用專家培訓課題組人員,提高研究人員的素質。教師在科學理論和方法的指導下進行課題研究,既是教師學習教育理論的過程,又是實踐理論、創新理論的過程。通過課題研究,使教師在某一方面得到實踐和理性層面雙向提升,使教師能夠站在一個新的高度來看待問題,成為教育教學工作中某一方面的專家。
6 自我實踐反思研究與同伴互助交流研究相結合
自我反思是開展校本研修的基礎和前提,校本研修只有轉化為教師個人的自我意識和自覺自愿的行為,才能得到真正的落實和實施。波斯納提出教師成長的公式:"成長=經驗+反思"。實踐反思已成為校本研修促進教師專業成長的基本模式。課題組推行三種形式的實踐反思制度:一是以教研組為單位 "同課異構"集體反思。二是以預約課的形式進行"課例分析與解剖"反思研究。三是教師在每次上課后必須寫出教學反思,教務處將其作為教學常規檢查的內容之一。
實踐反思強調教師的主體悟性,與此同時還應借助他人的幫助才能從反思中學習,同伴的支持對教師專業發展有著重要作用。一所學校中的教師都處在一個相同的教育環境下,面對著同樣的受教育者,需要完成相同的教育任務,為實現相同的教育目標而工作,這些教師必然都會遇到相似的問題。因此教師群體中的共同學習與研討就具有很大的現實意義和價值。同伴互助研修,是教師同伴間在課程實施中的專業切磋、協調與合作,是一個分享經驗、互相借鑒、彼此支持、共同成長的過程。如學校公開課的課前互助研討、課中分析研討、課后的比較研討。
7 理論提升與實踐研究相結合
教師所具有的知識可劃分為理論性知識和實踐性知識。教師進行理論學習,轉變觀念,提高認識是開展有效校本研修的保證之一。課題組主要通過"兩個結合"來提升教師理論水平――請進來與走出去相結合,分散學習與集中學習相結合。
教師實踐性知識來源于實踐活動,意味著只有活動才能形成實踐性知識――"紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。"
實踐活動是推動教師專業發展的動力,實踐活動過濾和改造著進入教師視野的知識。教師實踐性知識來源于反思對話,通過反思對話,教師可以對自己、自己專業活動直到相關的事物有更深入的"理解",發現其中的"意義"。課題組主要采用了"敘事研究"、"案例研究"、"行動研究"、"課堂觀察與分析"等實踐反思對話途徑。
8 專家引領與自主研究相結合
教師由于長期埋頭于以重復為特征的日常教育生活,往往對很多教育教學問題視而不見,見慣不怪,習以為常,因此,特別需要專家提供專業指導,幫助他們以批判性的眼光重新打量自己的日常教育教學生活。課題組通過邀請專家到校給教師做學術報告,使教師接受較為系統的教育科學理論與文化科學知識,形成更為扎實的教育理論基礎外,更請專家走進課堂,進行"實作指導",提高專業支持的實效性。這樣的"實踐指導"著眼點聚集于學科,聚集于學生,使研究的學科性質和教學本意回歸,提高了教學質量,同時避免了同層級橫向支援中出現的"蘿卜燒蘿卜"的現象,促進了教師專業成長。
如果在研修活動中獲得的想法,不能付諸于行動,沒有成功地實施,對教師成長的作用也就大為減弱。因此教師要將形成的新方案、新設想,通過自己的建構思考后,用于自身教育教學實踐,進一步驗證解決問題的設想,邊設計、邊實踐、邊觀察、邊改進。即應進一步進行自主研究,這個過程既是行動研究的過程,又是研修一體化的過程,它是改進工作與教師專業發展的有機統一。體現了"知行合一"的認知方式,是教師實踐與理論相結合的一種可操作化的途徑,能達到"即知即行、知而能行、行而后知"的效果。如課題組對"學案導學"、"四種基本課型"的全力推進實施。
9 示范引路與教學評優相結合
課題組充分發揮各級骨干教師、學科帶頭人、特級教師的示范指導作用。一是骨干教師、學科帶頭人、特級教師結對指導青年教師;二是按照校本研修活動的整體安排,骨干教師、學科帶頭人、特級教師均承擔相應的教研任務,每學期必須上一次示范課或研究課;三是骨干教師、學科帶頭人、特級教師必須帶頭進行教學研究,成為課題研究的帶頭人或骨干,四是骨干教師、學科帶頭人、特級教師必須主持教學論壇或教學沙龍。同時,為了激勵教師參與校本研修活動,學校每學年均要舉行課堂教學大賽,并推薦參加區、市級"賽課"活動等,對教師的課堂教學進行綜合評價,促進教師專業成長。
【參考文獻】
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[2] [蘇聯]斯卡特金,《中學教學論》,人民教育出版社,1985年
[3] 嚴永晃主編,《普通學校教師管理》,陜西人民出版社,1987年
關鍵詞:學校 實施 校本研修
基礎教育課程改革,將我國百萬教師的專業發展問題提到了前所未有的高度,教師的培訓、學習,顯得比以往任何時候都重要。如何把學校構成一個學習型的組織,建立以校為本的教科研機制,是擺在每一個教育工作者面前的一項十分緊迫的任務。為此,就學習、探索、實踐、實施校本研修工作,談一談自己的點滴心得。
一、校本研修的意義
所謂校本教研,又名:校本培訓是基于學校、為了學校、發展學校的研修。要切實開展在綜合教育改革背景下的校本研修,需要多角度、多方面地整合力量,創造良好的校本研修生態環境,讓教師在專家引領、同伴互助、個體反思實踐中實現專業發展。
教育部基礎教育司司長指出,以校為本的研修,是將教學研究的重心下移到學校,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,理論和專業人員共同參與。強調理論指導下的實踐性研究的主體,理論和專業人員共同參與。強調理論指導下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經驗的總結、理論的提升、規律的探索和教師的專業發展,是保證新課程改革實驗向縱深發展的新的推進策略。校本研修是基于校級教研活動的制度化規范,其基本特征是以校為本,強調圍繞學校自身遇到的問題開展研究。學校是教學研究的基地,教師是教學研究的主體,促進師生共同發展是教學研究的直接目的。
概括地說,校本研修,就是為了改進學校的教育教學方法,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。
有關專家認為,所謂校本研修,也就是教師為了改進自己的教學,在自己的教室里發現了某個教學問題,并在自己的教學過程中以追蹤或汲取他人的經驗解決問題。也有人把這稱之為“為了教學”、“在教學中”、“通過教學”。
二、校本研修的特征
1.主體性。校本研修的主體是教師。教師即研究者,是新課程的基本理念之一。教師在教學過程中是以研究者的身份置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題,對出現的問題進行探究,對積累的經驗進行總結,使其形成規律性的認識。
2.人本性。校本研修是在教育教學情境中生成的教學研究。校本研修不同于學術性的專業研究,而是基于學校,為了學校而進行的實踐性教學研究。這種研究的重心在學校,基地也在學校。校長是第一責任人,教學一線教師是研究的主體,專家及其他教研人員也只是提供指導和幫助。
3.客觀性。研究對象是教學中亟待解決的具體問題,是教師自己的問題。教師在教學實踐中,能夠直接了解到教學的困難和問題,能立刻感知問題的所在。許多教學問題如果脫離具體的教學實踐去研究――盡管理論上看上去很完美,實際上是經不起教學實踐的檢驗。多年來,之所以最感枯燥無味的課程恰恰是教育學和心理學,是因為它和真實的教學情境有距離,也無法解決具體教學中的問題。在具體教學情境中出現的問題,只有任課教師才最有資格去研究它,解決它。
4.依托性。教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業研究人員的專業引領是開展校本研修和教師專業化成長的三種基本力量。自我反思是開展校本課程的基礎和前提。校本研修只有轉化為教師個人的自我意識和自覺自愿的行為,才能得到真正的落實和實施。校本研修是一種合作性的參與式研究,強調研究的民主性,包括教師之間、教師與專家、學校管理者、其他合作者之間的相互協作與支持。以校為本的研修,還應有專業研究人員的參與,學校要積極主動地爭取他們的支持和指導。專業研究人員要以高度的責任心和滿腔熱情,積極主動地參與校本研修制度的建設,努力發揮專業引領的作用,為學校和教師提供切實有效的幫助,并虛心向教師學習,在改革的實踐中不斷地提高自己。
三、校本研修的內容
目前,有些學校在實施校本研修的過程中任然是“濤聲依舊”,茫然無措,不知該研些什么?我認為應從研究自己的行為,解決自己的問題人手。
1.加強理論學習。校本研修是“一種理論指導下的研究”。不掌握一定的教育理論,不可能進行真正意義上的校本研修。為此,我們定期組織教師學習教育教學理論或要求教師利用課余時間自覺學習有關教育教學理論,特別是學習《課程標準》的一些新理念、新課程實施過程中的一些新經驗等。
2.加強教材培訓。教材是教師賴以施教的依據,而對于新教材,很多教師還不懂怎么教,這就急需進行教材培訓。通過培訓,使教師能夠吃透教材,用好教材。
3.落實集體備課。在教師個人認真備課的基礎上,再組織同年級段同學科教師進行集體備課。每周開展一次研討活動,有中心發言人,有準備具體內容。中心發言人預先要填寫好《備課記錄》,與同組教師共同分析教材,明確各章節各課時教材的重難點和教學目標,尋找教材內容與日常生活的聯系,依據教材內容與學生實際選擇教法與學法,提出每節課教學方案,設計教學環節,安排學生活動等。
4.狠抓課例研究。課例研究是以一兩節課例展示的形式開展的一種教研活動。研討內容包括:聽課、執教教師談教學設想與意圖以及教后反思。聽課教師對所聽的課進行評議,肯定好的、可借鑒的地方,提出建設性意見等。
例如,最常見的教師校本研修方式是:選擇一個主題、安排一個時間和地點、指派幾位教師上課、發文通知、相關教師一起趕來聽課、上課教師說課、教師代表點評,這樣一個研修流程,教師再熟悉不過了。其實,教師校本研修從本質上講是教師作為成人的一種學習活動,其核心不是灌輸給教師什么或替教師設計好路徑,而是形成有利于教師專業成長的土壤和環境,學校應從培育舒展教師生命的環境文化、踐行融入教師生活的行為文化、重塑提升教師發展的精神文化三方面,營造教師校本研修文化的生態場。
一、 培育研修環境文化,舒展教師生命成長的空間
教師的學習不僅僅發生在課堂,教師所處的環境――校園就是一個無形的學習場。學校應充分認識到校園文化的教育功能,積極培育教師校本研修的內外環境,使校園成為教師舒展生命的樂園。培育教師校本研修的環境文化,首先要構建優美的自然環境。學校對自身的辦學理念、歷史積淀、行為規范、學科特色、校園標識等要精心提煉、統籌設計,形成特色鮮明、清晰統一的學校理念形象,并把這些理念標識、師生作品固化為專欄,合理進行學校空間布局,使學校每一幢樓和每一條路都散發出優秀文化的氣息。其次是豐厚優秀的人文環境。教師校本研修強調教師精神生活的自由伸展,學校應讓教師具有自由研修的時間與空間,創設良好的人文環境。如在運用教師校本研修的話語方式時,盡可能選用“信心改變自我、智慧成就學生”、“學生學好、教師首先要好學”等激勵性話語,減少簡單命令式語言,形成教師樂學善學的研修風尚。再次是營造健康的心理環境,積極創設寬容舒適的人際關系,教師彼此能以開放的心態,溝通合作、相互支持的方式一起面對和解決工作中的各種研修問題,不斷創新,形成平等和諧的研修心理文化。
二、 踐行研修行為文化,融入教師日常的生活世界
教師校本研修文化應從“論道”走向“踐行”,學校在創造教師成長文化的實踐過程中體現出教師研修的文化行為。借助教師校本研修文化之力來推動教育改革和學校進步,有助于教師在行為習慣、思維方式、價值理念等方面形成強大的凝聚力。首先,學校的教師校本研修制度要內化為教師的價值認同。不能把研修制度簡單理解為一種對教師學習的管理控制,學校應善于引導教師以研修學習來代替剛性的制度約束。如對教師工作或觀念中存在的問題,學校可以采用給教師推薦閱讀、觀看錄像視頻等方式來對教師的學習進行文化引領。此外,學校還要關注教師研修的需求變化,加強與教師溝通,傾聽教師的研修意見,為教師研修提供物質資源和積極參與的平臺,通過開展“教學之星”、“學習型教師”等評選活動,激發教師的研修潛能,使教師在研修中體會成長的樂趣。其次,要努力使校本研修成為教師的一種生活方式。學校可以利用“周主題論壇”、“學科沙龍”、“讀書俱樂部”、“月研究會”等載體,為教師之間的對話反思、合作學習提供方便,形成多種形式的教師校本研修共同體,使研修融入教師的日常生活世界。與此同時,學校要隨時吸收先進教育思想、前沿信息和校外經驗,邀請相關專家與成功人士為教師答疑解惑,開闊教師視野,提升教師校本研修的品質。
三、 重塑研修精神文化,提供教師專業發展的動力
為了進一步做好全區教師校本研修工作,促進教師專業發展,根據陜西省教育廳《關于印發陜西省中小學教師校本研修工作實施方案的通知》和榆林市教育局《關于全面推進中小學教師校本研修工作的實施意見》精神,結合我區實際,制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,全面貫徹落實區委區政府《關于進一步落實教育優先發展戰略加快教育強區建設的意見》和區政府《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》精神,遵循教育發展以教師為本的方針,以全面提高教師隊伍的整體素質為目標,統籌規劃、整體推進,著力打造一支師德高尚、理念先進、素質優良的教師隊伍。
二、基本原則
(一)全員性、主體性原則
校本研修要面向全體教師,關注每一位教師的成長與發展,人人參與;同時還要樹立起“每一所學校都是校本研修的主陣地、每一個教師都是校本研修的主力軍”的思想。
(二)針對性、實效性原則
校本研修要著力解決本校教育教學的實際問題和目前亟待解決的難點問題;要突出實效,能有效解決實際問題。
(三)合作性、共享性原則
校本研修要搭建“大校本”平臺,構建“大校本”研修體系,促進教師間同伴互助、校際間合作交流、片區間聯動協作,實現資源共享。
(四)理論性、實踐性原則
校本研修必須以科學的教育理論為指導,確保微觀研修的正確方向,把宏觀理論的統一性與微觀研究的多樣性有機結合起來,把上級的總體要求與各校的自主探索有機結合起來。
三、研修目標
1.建設一支校本研修指導教師骨干隊伍。 “十二五”期間,充分發揮我區特級教師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手以及學校教科主任的作用,開展校本研修指導專項培訓。
2.打造區級校本研修示范基地。 推進校本研修示范基地建設,創建3-5個區級校本研修示范學校。力爭創建一所市級校本研修示范學校,為大面積推進校本研修積累經驗。
3.提升校本研修水平。在各類培訓中增設校本研修指導課程,積極創新校本研修模式,探索并完善“短期集中—送培下鄉—遠程跟進—校本研修”相結合的教師全員培訓體系,全面提升我區教師校本研修的質量和水平。
4.加強中小學教師隊伍建設。學校將校本研修納入教師繼續教育的整體規劃,每位教師每年參加校本研修不得少于40學時,以促進教師的專業成長和發展。
四、研修內容
1.學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態與成果;課程標準和教材研究;學科學段教學目標的設計與實現;課程實施與課程評價;校本課程的研究與開發;課堂教學的基本組織形式與組織策略;課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
2.教師成長與專業發展:教育法規與政策;教師職業道德;教師職業理想與專業發展規劃;教師心理調適與情緒調控;現代教育理論;教育教學評價;現代教育技術與應用;教育科研方法;教學藝術與教學風格等。
3.教學管理與學校發展:學校辦學思想與辦學特色;學校文化建設與校風、教風、學風建設;學校發展與教師隊伍建設規劃;校本研修規劃與方案等。
4.班級管理與學生成長:學生成長與身心發展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班務管理;良好師生關系的形成;學生思想工作及心理輔導;團隊活動組織與管理等。
五、研修方式
1.側重課堂教學的研修:集體備課、示范觀摩、聽課評課、同課異構、案例分析等。
2.依靠專家指導的研修:專家講座、案例點評、咨詢診斷、交流研討、名師引領等。
3.憑借同伴互助的研修:以老帶新、結對互助、教研活動、專題沙龍、興趣小組等。
4.通過校際合作的研修:對口支教、項目合作、校際結對等。
5.著眼專業發展的研修:實踐反思、技能訓練、教學競賽、專題(課題)研究、論文撰寫等。
6.利用網絡平臺的研修:校園網站、專題論壇、主題空間、博客寫作、QQ流等。
7.確立專項課題的研修:實踐積累、排查問題、聚焦重點、診斷剖析、發現規律等。
8.突出“一功五化”的研修:錘煉教學底功;轉化教學理念;內化課標教材;優化教學過程;強化教學管理;深化校本教研。
六、實施步驟
1.啟動階段(2012年1月-2012年7月)
(1)宣傳學習
認真組織學習國家、省市有關文件精神,使全區教師充分認識到校本研修的重要性和必要性,提高相關部門相關人員參與校本研修的主動性、積極性。
(2)制定方案
制定校本研修實施方案以及相關制度,以保障校本研修的有效開展。
2.實施階段(2012年8月-2014年12月)
全面展開校本研修的各項工作,確保校本研修步入規范化、常態化軌道,不斷總結研究校本研修中的實際問題,調整優化研修方案,確保研修工作穩步健康推進,取得豐碩成果。
3.評估階段(2015年1月—2015年12月)
對校本研修工作進行全面總結,匯總研修成果,上報總結材料。區教育局對各校和教師研修情況的逐年考核進行匯總,評選出先進單位和先進個人,并給予表彰獎勵。
七、保障措施
(一) 加強領導
1.成立榆陽區校本研修領導小組
組 長:劉巨廣
副組長:申章昌
成 員:常艷珍 高建強 高鳳成 劉 杰
2.成立榆陽區校本研修指導小組
組 長:常艷珍
副組長:吳志清
成 員:趙英炳 謝海雄 杜治禮 羅 慧 方尚林 王儀榮
3.榆陽區校本研修工作領導小組和指導小組下設辦公室,辦公室設在區教研室,辦公室主任由常艷珍同志兼任。
(二)明確職責
1.校本研修領導小組,具體負責校本研修工作的組織管理與協調,對校本研修工作進行檢查指導和評估。
2.區校本研修指導小組負責制定校本研修五年規劃和年度工作具體方案,組織學校全面開展校本研修工作;負責全區校本研修業務指導與管理,抓好校本研修創新試點工作,對各學校校本研修年度計劃進行督導檢查。對基礎薄弱、師資力量不足的學校要重點加強業務指導,及時總結、推廣校本研修工作中的先進經驗、優秀成果。
3. 各組長學校的校長負責主持聯片研修工作,計劃安排聯片教研活動,督促學科研修指導組有效開展研修工作。各學校校長具體負責抓好校本研修的組織實施工作。
4. 教師根據自身工作特點和實際,選擇自己的研修內容和學習方式,制定個人專業發展五年規劃和年度研修計劃,尋找適合自己專業發展的途徑和方法;以自己的教育教學活動為對象,從自己最為困惑、最迫切需要解決的問題入手進行自主研修,積極參加學校的校本研修活動,完成校本研修的規定學時,并做好研修筆記。
(三)落實措施
1.狠抓校本研修規劃落實
各學校要立足本校實際,明確校本研修具體目標和任務,認真制定切實可行的校本研修年度實施方案,每年重點確定一個主題進行自主研修,每年的年度研修實施方案及時報區教師校本研修工作領導小組審核備案。
2.保證校本研修經費投入
各學校要認真落實“教師培訓費按照年度公用經費預算的5%安排”的政策規定,確保校本研修的經費投入,為全面推進校本研修提供經費保障。
3.完善校本研修激勵機制
區校本研修領導小組將校本研修納入教育督導、考核范疇,考核評估結果作為學校、小組和教師年度考核的重要內容之一,對校本研修工作突出的學校和個人進行年度表彰獎勵。
4.重視校本研修基地建設
各學校要在區校本研修領導小組的統一領導下,在區校本研修業務指導小組的指導下,負責抓好校本研修的具體組織實施工作。要通過組織開展自主學習、自修反思、課題研究、教學技能訓練、專題講座、集中輔導、觀摩教學、同課異構、研討交流、師徒結對、案例分析、網絡學習、校本課程開展等活動,把校本研修落到實處。要建立健全校本研修考勤、考核、獎勵等制度,加強對校本研修過程管理,建立和完善校本研修檔案和教師個人研修檔案,及時填寫校本研修記錄。
(對外經濟貿易大學 體育部,北京 100029)
摘 要:本文主要運用文獻法,結合實際教學工作的經驗,以體育教師的校本教研為切入點,分析體育專業老師的專業素養同體育教師的專業化發展前景與規劃之間的關系,并且深層次全面的討論和研究了體育教師的專業化的未來發展趨勢。發現科學合理的專業式科學的規劃,可以提高學校體育專業教師的學校歸屬感,促進科研能力的提高和知識結構的改善,并探討了專家論壇式、課題研究式、問題解決式等校本教研模式。
關鍵詞 :體育教師;專業發展;校本教研
中圖分類號:G807文獻標識碼:A文章編號:1673-260X(2015)03-0114-02
1 前言
體育教師專業發展是學校教育改革和體育專業教育改革的重要環節,體育教師教研能力能力和體育專業素養的提高,是體育教學質量提高的重要保證。只有體育類教師的專業化能力和專業水平的不斷提升,才能成現高質量的體育教學課程。所以,體育教師向專業化發展才逐漸成為了各個國家體育教育與改革的共通趨勢。最近幾年,關于體育教師的專業化的發展研究已逐步成為我國體育教育領域內的一個熱點問題。而現階段對體育教師專業發展研究顯得尤為重要,這是體育教師職業的發展要求,是社會發展的需要,是世界體育教育改革的必然趨勢。本研究從探討體育教育專業發展的校本研修為出發點,尋找作為學校基礎的校本研修對體育教師的專業化發展的意義,證明校本研修是體育教師專業化發展的有效途徑和手段,尋找當前各個學校校本研修在促進體育教師專業化發展中存在的各種問題,并且提出校本研修對于促進體育教師的專業化發展的建議與對策。
2 研究方法
2.1 文獻資料法
圍繞研究主題,以校本研究和體育教師專業發展為
關鍵詞 ,通過中國期刊網查找論文十余篇,同時閱讀了教師專業化方面的相關書籍,并通過互聯網收集了與研究相關的信息資料,進行全面系統地整理與分析,為理論研究尋找堅實的基礎。
2.2 邏輯分析法
對收集到的資料運用歸納、演繹、對比等邏輯學方法進行分析。
3 結果與分析
3.1 體育教師校本教育研修與體育教師的專業化發展
體育教師的校本研修,是以能夠促進體育教師的教學目的并提升專業化發展為直接目標,以學校體育教學為研究對象,以體育課堂的實踐教學做為研究的前提,以授課的體育教師為研究的主體,通過教師在體育教學實踐落實與執行,進行驗證、總結與完善,提高教學質量的研究過程。通過體育校本研修,來有意識地培養體育教師的科研意識和科研能力,提高體育教師立足學校的體育教學情境,進行因地制宜地創新與提升教師教、學、研的能力。在體育校本研修中,教師做為參與者加入研究之中,從而保證了體育教師教學研究能力的提高,促進了教師研修能力的發展。所以說,體育教師參與校本研修是促進體育教師專業發展的是最直接、最適切的實踐方式。
“教師的專業化”是教育和研究專業化的一種類型,而體育教師的專業化也是“個人成為教學專業的成員并且在教學中具有越來越成熟的作用這樣一個轉變過程”。[1]從廣義解析的角度來說,“教師專業化”與“體育教師的專業發展”這兩個概念是相近相同的,都是指教師專業性的過程。但從狹義研究的角度來說,它們之間還是會有一定區別:“教師的專業化”是從社會學角度加以考慮的,主要強調體育教師群體的、外在的專業性提升;“體育教師的專業發展”更多是從教育學維度加以界定的,主要指體育教師個體的、內在的專業化提高。[2]而本文本的研究,是對于體育教師的科學的專業化的發展,所以選擇了狹義的解釋方式,也就是說,強調了體育教師個體的內在的專業化的發展。
3.2 體育教師的校本研修與體育專業發展之間的關系
體育教師的校本研修與體育教育的專業發展,二者相互之間既互相融合又相互關聯促進。體育教師的校本研修為體育教育的專業發展搭建了平臺,通過校本教研活動可以體育教師對體育教學經驗與實際教學問題的認識水平,促進對實際體育教學中存在的實際問題的原因進行深入剖析,有效地認識問題解決的路徑;同時,在校本研修教研活動中,能強化體育教師對自己周圍其他科目教師授課的借鑒吸收,仔細觀察認真總結總結,結合自己的專業取長補短,進而可以提高自身的反思能力,提高體育教師的基礎理論知識、技能素養等方面的專業化。而另一個角度來看,體育教師的專業發展水平又制約著體育教育校本研修活動的開發,開展有效的校本研究需要教師專業發展作為支撐。另外,學校在整體實際的校本研修活動中,由于教師的專業化發展水平的制約,導致體育教師會出現只對學生運動技能的觀察與反思,其他的體育教學內容的設計、體育教學方法的選擇、體育教學過程的組織與控制、體育教學效果的評價等專業化的體育教學研究難以深入。需要通過體育教師自身的理論基礎知識和研修能力的發展,來促進和提高體育教師自身的教研科研能力。由此可以推斷,當體育教師自身的專業化成長與提高完成時。其科研能力,研究能力和理論知識的完善與提高,以及文化素養和整體的全面提升,也會促進學校的整體校本研修水平和視野。
3.3 基于校本研修的體育教師的專業化發展
校本研修是一個建立以學校自身為基礎,一學校當前教研實施情況實際為基礎的一個教師對當前教學實際存在問題和教師們存在問題。進行分析研究,探討提高教師們自身和他身的一個研討實驗的過程。這種以學校為基礎的教學研究,主要是一種在理論指導下的實踐性研究。這種研究模式既能夠解決學校的實際問題,又提煉和總結了活動經驗教訓,探索了教育的規律,基于這些考慮,本研究屬于基于校本研修的體育教師的專業化發展情況。
3.3.1 校本研修對于體育教師自身的影響
(1)校本研修對于體育教師自身的教育觀念教育意識產生了影響。由于大多數體育專業教師的自身知識結構不很均衡,相對缺少些教育理論性的知識和理論,所以在體育教師的教學過程中,往往存在教學觀念落后、教學方式單一、專業意識不強及、對學校的歸屬感不強及對自己教學的不自信等問題。而在校本研修的過程中,通過研修能使體育教師獲得有效參與學校發展和教學研究的實踐,所以會加強體育教師對學校整體教育的認同感和歸屬感,并且作為校本研修其中的一個活動主體,體育教師能夠從中體會到參與活動的成就快樂和滿足感,從而會影響轉變其教學觀念。
(2)校本研修對于體育教師自身知識建構的影響與改變。校本研修對于體育教師來說不是新鮮事物,單是原本總認為與自身相距甚遠,甚至是沒什么關系。通過觀念轉變,體育專業教師需要了解、學習更多的關于教育學方面的知識技能和相關教育理念和教學技巧,并且在參與校本研修的過程當中,體育教師需要經常翻閱與教學相關的各種教育理論性專業知識,這樣就會變成主動性去獲得專業知識和技能,使體育教師能夠意識到教育學理論性知識的重要性,體會到繼續學習的必要性,養成終身學習的習慣。從而使其教育科研知識得到進一步提高,改變原有陳舊的知識結構。
(3)校本研修對于體育教師研究意識和能力的影響。研究發現,進行體育科研已經不在是一些體育專家的特權,眾多的體育教師也可以參與其中。調查顯示,大部分體育教師通過參與校本研修,其研究意識和研究能力已經有了很大的提高,這些能力的提高主要體現在教學研究能力與撰寫體育方面論文。
3.3.2 基于校本教研的體育教師專業發展所面臨的問題
一方面是體育教師意識與能力問題,首先,體育教師在校本教研過程中缺乏反思;其次,體育教師在校本教研過程中缺乏合作。另一方面是學校內部中教學大環境的營造。在學校層面來觀察,體育方面的教學研究在當前學校的大環境中,還沒有能夠成為一個非常整體先進的教研局勢。
3.3.3 體育教師開展校本教研的活動方式的研究
(1)“名家講壇”式教研。為了提高體育教學的質量,正確把握體育類課改的本質和研究方向,學校可以開設“名家講壇”式的教研,給體育教師提供一個專業化的指導。邀請在課改實踐中有豐富經驗的名家、專家、名師來舉辦專題講座的形式,來開展類似于互動式的學習培訓,讓專家與普通一線教師之間,直接進行對話和交流,這樣能夠有針對性地解答體育教師在教學實踐中碰到的各類問題。
(2)“課題研究”式教研。在校本教學研修中,還可以采取類似于課題研討的方式,以部分體育和其他專業的教師骨干為核心,打破各學科之間的壁壘與界限,以研究相似問題為依據,分別組成不同的課題研究小組,各組定點定期的進行理論學習,舉行課題研究觀摩課。這樣就會使教學研究和科學研究有機的結合起來,形成在實踐中研究,在研究中提高。
(3)“發現并解決問題”式教研。在體育教學過程中,體育教師總會遇到不少的困惑和問題,這些障礙如果不能得到及時的處理,一定會影響到新一輪課程改革的深化和推進。因此,我們要圍繞著實際存在的需求,激勵廣大的體育教師,把自己在實際實踐授課過程中發現的問題遇到的問題作為被研究對象,同時還要借助課程專家的幫助和指導,并且要協同課題研究小組的教師們,發揮出集體的力量來攻克解決難題。
4 結語
校本研修加強了體育教師對學校的歸屬感,讓其體會到成就感與滿足感;有助于體育教師養成終身學習的習慣,從而改變其固有的陳舊的知識結構;提高了體育教師教學研究能力和撰寫論文的能力。但體育教師在校本教研過程中缺乏反思,合作意識不強。學校對校本教研較重視,但其中的教研往往集中于與教學無關的方面。因此,結合體育教師的校本教研活動能力與認知水平,積極探討與開展“專家論壇”式教研、“課題研究”式教研和“問題解決”式教研,引導體育教師進行校本調研活動,促進體育教師的專業發展。
參考文獻:
(1)鄧金。培格曼最新國際教師百科全書[M]。學苑出版社,1989.553.
(2)教育部師范教育司。教師專業化的理論與實踐[M]。北京:人民教育出版社,2004.46.
一、校本教研是向教師回歸的前提
“校本教研”的根本目的不是傳授給教師一些現成的研究方法,而是要把教師的創造潛能誘導出來,將教師的生命感、價值感從沉睡的自我意識和心靈中喚醒,然后去教研。教學研究決非僅僅是教育研究機構的事情,它的主體應是教師自身,教師是教學原理的創造者。教育過程不僅需要從外部解放成長者,首先要考慮的問題應是解放成長者內部的力量。通過校本教研,可以使一個人真正認識自己和自己所處的世界,認識自己的處境、生命的歷史和未來的使命,使自己成為一個真正具有自我意識和充滿生命希望的人。因此,“校本教研”就是要“喚醒”教師沉睡的研究意識,增強其自我意識,使教師獲得一種生命的升華。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對于好的做法積累經驗,對于不好的做法及時反思及時改正,以此提高自己的教育教學水平。積極訂閱對教育教學有幫助的刊物,學習其中先進的教育教學經驗,不斷提高自己的教育教學水平。
二、校本教研是向學校回歸的過程
學校在“以人為本,科研興校,走內涵發展之路”的新理念指導下,堅持以解決學校和教師在教育教學改革和發展中生成的問題為出發點,通過校本研修將教師的培養與學校的整體改革結合在一起,將教師的學習、教學、研究、實踐融合在一起,不斷提高教師專業素養;關注教師的生存環境,努力為教師營造良好的工作與學習氛圍,打造一支樂觀、積極、勤奮、穩定的教師隊伍,領導和教師、老教師和青年教師通過交流、溝通,加強了彼此之間的了解,工作中配合得更加默契,激發了每名教師的潛能,達到了最優組合。不斷提升學校教師隊伍的整體素質,為學校發展提供可靠的師資保障。學校在開展校本研修時要注意指導教師將研修融于教育教學實踐之中,采取實事求是的研究態度、切實可行的措施,循序漸進地開展研修活動,注重過程,注重結果,注重實效;要將校本研修作為教師進行業務切磋、相互學習、提升自我的一個有力平臺。
三、校本教研是向教學實踐回歸的關鍵
校本研修能充分挖掘利用有助于語文教師發展的資源,發揮群體力量,創造新課程環境下的語文教師共同體文化,在此基礎上生成自己的個體文化,理解語文課程。在新課改下的課堂教學中,不斷探索適合學生愉悅學習的好的教學模式,向其他的老師學習先進教學方法。尤其在教學中,我注意學習其他老師的先進經驗。讓學生在活動中感悟知識,運用知識,提高學生的學習能力。這學期我善于總結自己在教育教學中的點點滴滴,嚴于律己,從小事做起,當學生的表率。從小事中總結大道理,不斷改進自己的教育方式。研究和建構一個能夠促進教師和專業支持者共同參與、有效支持教師專業發展的理想共同體模型,使語文教師專業發展共同體成為名副其實的學習共同體、實踐共同體、探究共同體、合作共同體、反思共同體。