工會收支管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工會收支管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工會收支管理范文

1 臨床資料

本組共有患者12例，女性8例，男性4例，年令50—76歲。其中膝關節骨性關節炎9例，類風濕性關節炎3例。臨床癥狀為患肢腫脹，疼痛，活動受限。

2 術前護理

2.1 心理護理

患者因長期關節疼痛，功能障礙，生活質量較低，希望通過手術減輕痛苦，提高生活質量，期盼早日手術，但又擔心手術風險大，術后恢復差或手術效果不好，易產生緊張、恐懼、焦慮心理，針對這一現象，我們主動向患者及家屬介紹手術的目的、方法及術后注意事項，將術后康復的患者介紹給他與其家屬。向他講解康復程序，以消除患者的思想顧慮，增強戰勝疾病的信心，積極配合治療和護理。

2.2 術前準備

2.2.1 訓練床上大小便：患者需進行臥床大小便訓練，由于多數患者不習慣在床上使用便器，又加上術后疼痛更加劇了床上排便困難，所以在術前學會在床上排便可為手術后排便打好基礎，預防尿潴留。

2.2.2 下肢功能鍛煉：關節疾病患者由于病程長，患肢疼痛，腿部的活動少，常伴有不同成度的下肢肌肉萎縮。為達到術后改善膝關節功能并使之穩定的目的，術前指導患者進行肌肉和關節功能鍛煉，膝關節的主、被動運動。特別是股四頭肌鍛煉，幫助他們掌握正確的鍛煉方法。囑患者作下肢足背屈練習，或由護理人員手掌按壓股四頭肌囑患者作股四頭肌靜力性收縮，堅持每日3次，每次10—15分鐘。

2.2.3 術前檢查肝、腎、肺、心功能，術前1—2天采血在，做血交叉配血，備血準備。手術區域做皮膚準備，嚴格備皮，注意全身和手術區皮膚清潔，觀察關節周圍皮膚條件，如有皮膚破損，感染病灶需治愈才能手術。

3 術后護理

3.1 病情觀察

患者術后回病房，去枕平臥6小時，給予心電監護，血氧監測，嚴密觀察病情并記錄。患肢抬高15°保持中立位，膝后墊軟枕，觀察引流管是否通暢。

3.2 患肢護理

抬高患肢，術后6小時可將床頭搖起至患者舒適。術后傷口一般予以彈力繃帶加壓包扎，注意其松緊度是否適宜，過松易引起關節腔內積血，過緊易引起血液循環障礙。加之運動量減少，血清循環速度較慢，易發生深靜脈血栓。因此，術后膝關節加壓包扎期間要注意觀察患肢遠端運動情況，感覺及血運情況。

3.3 飲食護理

術后患者如無不適即可進食，6小時內進食少量流質或半流質，但應注意少食產酸、產氣的食物如牛奶等，6小時后用普食。注意補充營養，多食含纖維豐富的食物，如蔬菜、水果，以促進胃腸蠕動，保持大便通暢，便秘時及時給予緩瀉劑。

4 預防術后并發癥

4.1 預防感染

術后連測體溫3天，注意體溫、血常規變化及切口有無紅、腫、痛。使用廣譜抗生素，防止發生感染。 勿使引流管屈曲、扭折。保持引流管通暢，可改善皮膚、關節腔環境，減少深部感染的發病率，保持床單清潔。觀察傷口敷料滲血、滲液情況，如滲出較多時，應及時告知醫生及時更換敷料。

4.2 預防深股靜脈血栓

抬高患肢以利靜脈回流，教會并督促病人做踝關節及足趾的屈伸運動及股四頭肌的靜止性伸縮，以消除靜脈血的瘀滯，同時密切觀察病人有無突發性呼吸困難、胸悶及咳嗽等異常情況的發生，如出現異常情況，應懷疑有肺栓塞的可能，應立即通知醫生，及時采取有效的措施，以挽救病人的生命。

4.3 預防泌尿系感染

因術后患者臥床，容易引起尿路感染，必須加強泌尿系的護理，每日清洗外陰。對留置導尿管患者，每日用碘伏消毒尿道口一至兩次，每周用0.9%生理鹽水500毫升，慶大霉素16萬單位沖洗膀胱兩次。每日更換尿袋。鼓勵病人多飲水，每日2000—3000毫升，達到生理沖洗，促進細菌排除，預防泌尿系感染。

4.4 預防墜積性肺炎

每日給病人扣背，鼓勵病人深呼吸，咳嗽、咳痰增加肺功能。指導病人用牽引床上的拉手，抬起上身和臀部，以增加肺活量，促進深呼吸。必要時，給予超聲霧化，以稀釋痰液，預防呼吸道感染。

5 功能鍛煉

術后當天，在患者可耐受的情況下，指導其行踝關節屈伸運動。每個動作為5S，然后放松。加強足趾活動，促進血液循環。術后第一天，維持關節功能位，進行股四頭肌靜力性舒縮鍛煉，伸直下肢收縮大腿肌肉6—8分/次。術后家屬協助給予被動按摩。術后2—3天拔出引流管后開始使用CPM機被動活動關節。股四頭肌等長收縮練習。髖關節主、被動鍛煉。CPM機可通過溫和而持續的被動屈伸肢體進行關節活動度的訓練，使用CPM機，開始時角度宜小，機器速度要緩慢，以后根據情況逐漸遞增，以患者能耐受為度。術后3—4天，患者無不適，可在床邊行站力練習，開始下床訓練時重心偏向健側下肢，患肢盡量不負重。以后重心逐漸向患側過渡。先坐在床邊由兩名家屬協助，緩慢站立，雙眼平視，腰背伸直，站立5分鐘后休息。要嚴密觀察防止發生性低血壓。如患者在床邊持續站立30分鐘無不適感，可指導正確使用助行器進行行走鍛煉。功能鍛煉是一個循序漸進的過程。每一階段都不同程度地伴著疼痛等不適，要求患者有一定的心理準備和毅力。要耐心講解功能訓鍛煉在功能恢復上的關鍵性狀用，以取得患者的積極配合。

6 健康指導

6.1 注意膝關節保暖，夜間抬高下肢，避免寒冷刺激。

6.2 加強營養，保持良好心情。

第2篇：工會收支管理范文

關鍵詞：電力營銷； 欠費與回收管理

l拖欠電費的主要原因

(1) 就福建省某市而言，目前部分企業經營虧損甚至破產倒閉是欠費的 “ 重災區”。該的出口制造業，尤其是中小企業，大多以初級代工為主，自身抵抗風險能力比較弱。受全球金融危機的沖擊以及產業結構調整影響，中小企業的生存空間嚴重被壓縮，部分資金運轉能力差的企業在一夜之間倒閉，大額的電費欠費戶驟增。給供電企業的電費回收工作帶來了前所未有的壓力 。 

(2)供電企業對一些客戶用電狀況不了解，尤其是對實行租賃或承包的企業經營情況不掌握，經營者欠了電費而“一走了之 ” 。 

(3)一些企業或個人按期交納電費的意識不高，時間長了。形成拖欠電費的習慣 。 

(4)市政路燈等事業單位一旦發生欠費，采取停電的辦法來催繳電費阻力較 大 。 

(5)居民客戶分布面廣，數量眾多，供電企業由于人手的制約，對客戶的電費催繳不及時，助長了居民客戶拖欠電費現象的滋生 。 

2加強電費回收管理探討 

2．1加強內部管理，為電費回收奠定堅實的基礎

(1)完善電費回收管理制度。明確供電企業各級員工的電費回收職責，將電 費回收的任務落實到責任人，定期召開電費回收專項會議，分析電費回收的形 勢，及時調整應對策略 。 

(2)加強電費業務稽查管理。規范電費抄、核、收業務，及時處理電能計量裝置問題，提高電費抄、核、收工作質量，減少差錯電費的發生，避免產生因差 錯電費引起的電費糾紛，使客戶明白用電，及時交費 。 

(3)建立電費回收激勵機制。嚴格執行電費回收考核制度，按照“分級管理、逐級考核”的原則進行管理， 細化和量化上級下達的電費回收考核指標。分別 對年度電費余額、當年電費回收率、當年電費回收系數和舊欠電費回收率4個指標 進行考核，電費回收指標實績與各級員工的工作業績考核掛鉤，實行電費回收工 作崗位責任金制度，充分發揮獎懲激勵機制，調動各級員工積極性。增強責任心，主動做好電費回收工作 。 

2．2提供優質服務，為電費回收營造和諧的環境

(1)多途徑宣傳電力法律法規。廣泛利用各種媒體，加強對《中華人民共和國電力法》、《供電營業規則》、《電力供應與使用條例》中有關供用電雙方的權利

和義務，以及供電企業關于電費回收規定的宣傳。并加大對“電是商品”的宣傳 力度，使廣大客戶樹立依法用電的觀念。了解拖欠電費依法承擔的違約責任 。 

(2)加強與政府部門、客戶的溝通交流。供電企業通過主動加強與政府的溝 通，爭取政府對電費回收工作的理解與支持，協助供電企業解決電費回收問題 。 牢固樹立“服務永無止境”的服務理念，定期召開客戶座談會，不定期走訪客戶，了解客戶的用電需求、企業的經營和財務狀況，傾聽客戶的意見和建議，為 客戶提供全面周到的電力服務。如開展節能診斷。協助客戶科學降低能耗，合理減少電費支出，從而減少拖欠電費，提高電費回收率 。 

(3)豐富電費的繳費方式。目前，某市供電局收取客戶電費的方式主要有營業 廳現金收費、轉賬、銀行代扣、銀行柜臺、P0S機及ATM機等。由于營業廳現金 收費是電費工作人員直接接觸現金，人身安全和資金安全都存在風險。因此，供 電企業自2005年以來一直鼓勵客戶采取銀行代扣業務，與客戶、銀行簽訂相應 的協議。這種方式既可以使供電企業避免占用客戶資金的嫌疑，又能減少客戶拖欠電費，促進了電費的回收。隨著計算機網絡的發展和銀行網點的增加，供電 企業主動加強與銀行的合作，在大力推廣銀行代扣繳交電費業務的基礎上。從方 便廣大客戶交費的角度出發，不斷豐富電費的繳費方式，推廣銀行自助繳費服務、銀行終端繳費業務、POS機收費等多種繳費方式，實現全天候的電費繳費業務。2009年該市實現非現金交費客戶占總客戶數的90％，非現金交費金額占總應收金額的99％，在有效降低電費資金安全風險的同時，供電企業的電費回收也得到了基本的保障 。 

2.3縮短抄表周期，降低催費難度和電費風險

對存在經營風險的企業采取縮短抄表結算周期的形式，可以降低催費難度， 強化客戶的交費意識，避免形成大額欠費，有效防范電費風險。目前該市供電企業最短的抄表結算周期為5天。2007年7月，供電企業從多方面掌握到某知名臺資企業資金周轉出現困難，甚至可能出現停產欠費的情況。為保證電費能 順利回收，供電企業與該臺資企業簽訂了縮短抄表結算周期的電費繳付協議，對其 實行每10天抄表結算電費一次。 經過10個月的跟蹤觀察,發現該企業經營狀況 仍不見好轉，形勢不容樂觀，于是，從2008年3月起實行每7天抄表結算電費一次，從2008年10月開始，更是調整為每5天抄表結算電費一次。通過以上方 式，供電企業每月及時收回該臺資企業約200萬元的電費, 較好地規避了電費 回收風險 。 

2．4推廣預付費裝置，防范電費回收風險

    預購電能量繳費方式是充分利用國家現有的政策空問，通過建立電費預 警機制，對存在電費風險的客戶安裝預付費裝置，采取“先交費后用電” 的方 式，改變傳統的“先用電后付費” 慣例，變被動為主動，使電費回收處于預控狀態，有效預防拖欠電費情況的發生和電費壞賬的形成，杜絕電費糾紛，確保電 費資金按時回收，降低企業經營風險，實現電力營銷的公平、公正交易。預警范圍包括：臨時用電的客戶以及已發生欠費和查實有竊電行為的客戶； 有違反《供用電合同》行為，或不符合產業政策的客戶，或在工商、稅務、環保、司法等部門有不良記錄的客戶等 。 

對于“先付費后用電”的交費方式，客戶從自身利益考慮一時難以理解和支 持，大都存在抵觸情緒，供電企業通過宣傳和履行正規的手續，根據本地區的具 體實際，逐步擴大預付費裝置的裝設范圍，使之漸漸進入主流地位 。 

2．5開展信譽度等級評價，督促客戶按時交納電費

近年來，供電企業在竭力追繳欠費的同時，強烈意識到防范大額欠費對電費 回收工作的必要性及重要性，為及時準確地了解和掌握客戶 的履約能力，評估經

營風險，開展客戶信譽度與風險等級評估工作，充分利用電力營銷信息管理系統 的信譽度等級評價功能，建立欠費構成、信用、風險分析，加強與當地政府有關 部門如勞動、稅務、外經貿辦及村委會等的溝通，及時掌握管轄范圍企業的工人工資支付、稅款繳納、租金繳付、工廠訂單增減等情況，結合客戶的用電情況， 從多角度分析企業的生產經營、資金運轉狀況，準確評估企業的電費回收風險 。 通過對客戶信譽度等級的評價和公布，督促客戶積極按時交納電費 。 

2．6采取法律措施，使之成為電費回收的“尚方寶劍 ” 

1999年年底，國務院文件明確取消了執行10余年的電費保證金制度后，部 分用電客戶惡意逃避電費的情況無法防止。如果客戶沒有繼續用電的需求，拖欠 

的電費只能通過訴訟手段追繳，供電企業的電費回收風險明顯加大。這種背景下 在用電報裝時要求用戶提供擔保，無疑是保證電費回收安全的最有效手段。為 此，供電企業一直在探索適合于本地區特色的電費擔保方式， 如業主保證、銀行保證和存款單質押等，加強了電費回收的力度 。 

業主保證方式避免承租房產用電的承租人“人走電費欠”。供電企業采取業 主擔保方式，將物業業主與承租的實際用電人捆綁在一起。報裝用電時，如果報裝客戶不是用電地址房產的產權人，則由產權人作為保證人，對承租人的電費承 擔連帶清 責任。某市是制造業為主的產業模式，很多廠房是鎮、村的村民委員 會、 管理區等自治組織的物業出租給外商投資者。作為保證人的村民委員會、管理區、經濟合作社等都具有較強的清償能力，向他們主張清償電費一般都能獲 得足額清償。例如某集團代工商之一某某集團，旗下在該市有2家工廠 ， 2008年03月12日突然同時宣布倒閉，供電企業與承擔該集團連帶電費擔保責任的2 個村委會經多次協商，雙方簽訂了“ 分期還款協議” 。村委會承諾并于2009年12月底前全部交清了電費 。 

第3篇：工會收支管理范文

【關鍵詞】人工全髖關節置換術 圍手術期 康復護理

中圖分類號:R473文獻標識碼:B 文獻編號:1005-0515(2010)08-211-02

人們從19世紀中葉就開始了人工全髖關節置換的探索,1891年德國人GLUCK 首先使用象牙做成的股骨頭置換髖關節SmithPeterson,于20世紀40年代開始采用金屬材料(鈷合金)做髖關節的單杯置換術。真正的現代人工關節置換術的應用,始于20世紀60年代初,英國醫生Sir John Charnley對全髖關節置換術進行了重大變革,取得了突破性的成就,極大地提高了手術效果,使該手術得以在全球范圍內迅速推廣,成千上萬人從中受益。但由于許多醫院缺乏專職的康復治療人員,影響了術后的功能恢復,甚至造成不必要的損傷。我們在人工髖關節置換圍手術期的康復護理實踐中得到了一些深刻的體會。現報告如下;

1資料與結果

1.1 一般資料:本組14例患者,其中男性6例,女性8例,年齡最小45歲,最大76歲,平均年齡58歲。股骨頭無菌性壞死4例,股骨頸頭下型骨折4例,陳舊性股骨頸骨折不愈合3例,髖關節骨性關節炎疼痛及活動受限嚴重3例,合并高血壓病2例,糖尿病2例,慢性腎小球腎炎1例,痛風性關節炎長期使用糖皮質激素1例,術后臥床時間平均19天,其中術后1例出現切口裂開,另1例出現壓瘡,經精心治療及規范康復訓練后痊愈出院。

1.2結果隨防術后隨訪3-35個月,14例髖關節術后功能活動均接近正常。

2康復護理

2.1術前護理及康復指導

2.1.1術前醫護人員應對患者病情和體檢結果進行認真評估,充分掌握患者的運動狀況及肌肉力量,向患者及家屬詳細講解手術治療的優點.方法.效果和康復訓練要求。加強心里護理,消除患者和家屬的思想顧慮,使其做到心中有數,積極配合治療.護理及康復訓練。

2.1.2如病情允許,術前盡可能用2周的時間精心準備,以增加手術的安全性,減少術后并發癥。包括合并病的處理〔1〕,不良生活行為(如戒煙酒)的糾正,加強心血管系統的有氧運動和呼吸訓練,積極進行受累關節附近肌肉力量的訓練(有股四頭肌.臀肌,小腿后側肌等的鍛煉)。關節活動范圍的訓練和上肢功能的訓練,(為術后扶仗做準備)。并強調這些訓練將貫穿于圍手術期始終。

2.1.3完善術前三大常規,生化系列,影像檢查,心肺功能評估和交叉配血等各項檢查。糾正電解質和酸堿平衡紊亂。提高機體免疫能力。術前難以控制的合并癥和危險因素,需及時請相關科室會診,發現問題及時處理。

2.1.4應用預防感染,活血消腫藥物,測算病員所需的熱量、蛋白質和水電解質補充數值,保證良好的心情和睡眠,術前12小時禁食,4小時禁飲。備皮,清潔皮膚,術前30分鐘導尿,專人送入手術室。

2.2 術后護理

2.2.1麻醉后的護理。術后24小時生命體征監護,觀察患者血壓,血氧飽和度,尿量,引流量等指標。評估患者疼痛程度,合使用止痛藥物,保證機體內環境穩定。

2.2.2保持正確的。術后保持患肢外展約10°―20°中立位,常規使用三角墊或防旋鞋2周,絕對避免患髖過度內收,內旋,外展,外旋。為防止足跟壓瘡的發生,防旋鞋的使用我們采用夜穿晝脫,人(看護人員)鞋配合的方法。具體做法是夜間穿鞋保持外展中立位,白天脫鞋人工保持中立位,配合壓迫部位的按摩。

2.2.3預防感染及相關并發癥。術后繼續滴注抗生素,一般用頭孢類和奎諾類或克林霉素,如有此類藥物過敏者,酌情用兩聯或其它廣譜抗生素,在體溫恢復正常7―10天后停用。同時按術前所計算熱量、蛋白質、水、鹽、電解質的量保持體液及氮質平衡。因本組病人大多為老人及長期患病者,當失血致血紅蛋白

2.2.4積極進行康復訓練。鍛煉一般從麻醉消失后即可進行〔3〕,但術后3天內,由于手術的創傷,失血,麻醉后胃腸功能恢復不良,患者可能會很虛弱,加之切口疼痛及患肢腫脹,此時康復訓練的重點以靜養為主,避免大運動量的活動,包括繼續保持正確,48小時后取半坐位(30°―45°),足上勾和下踩5秒交替進行,每隔2小時重復20次,患側股四頭肌,臀肌等長收縮練習,腓腸肌訓練。呼吸、咳嗽的訓練及雙上肢肌力鍛煉,為行走扶仗做準備。健側下肢則行直腿抬高練習。并酌情拔引流管,尿管。術后4―7天患者引流管道已拔出,可以恢復正常進食,且患者精神狀況和信心改善,此時在術前3天肌肉力量練習的基礎上,可增加持續被動活動功能鍛煉,以防關節僵硬,改善關節活動范圍,減輕疼痛和腫脹,降低術后下肢靜脈的發生率,包括髖,膝,上肢的練習,有坐位水平轉移訓練,從臥位到床邊轉移訓練,懸腿訓練等,訓練時需防止關節脫位及其它不適,患髖屈曲不超過90°。術后7―14天的重點是加強患肢不負重條件下的主動運動,改善活動范圍,進一步提高肌力,增加床上自主活動能力,有無痛范圍內髖,膝關節練習,從坐位到站立位以及從站立位到坐位的轉移,患肢不負重下站立練習,練習過程中需借助拐杖,助步器的配合,需同時加強這些器材的調試,使用的指導,以防摔傷或器械使用不當的損傷,如手腋部摩擦傷,術后3―12周是患者拆線后逐漸恢復負重的時期,本階段在鞏固以前鍛煉效果的基礎上提高日常生活自理能力,加強步態訓練,此期大多患者因對手術恢復期望過高,易出現活動幅度過大,要求過高的情況,這就決定了易發生術后并發癥,我們采取了保持“三心兩意”的康復訓練原則。即對自己充滿信心,長期堅持的恒心,安全第一的小心。注意循序漸進的原則,注意個體化原則,具體操作中屈髖幅度從小到大,角度不超過90° ,在無痛范圍內練習前,后伸,內外展的訓練,避免旋轉訓練,逐漸改善患髖關節的活動范圍,增加患髖關節的負重能力,提高肌肉的整體力量,為正常想走(包括上下樓)創造更多的條件。

2.2.5指導術后人工髖關節的保護技術。首先有防止髖關節脫位的家中物品檢查,包括床,椅子,馬桶的高度在坐位時不能使患髖屈曲超過90°,浴室防滑處理,其次需指導術后活動項目。在繼續鞏固住院期間訓練效果的同時謹慎推薦:散步,雙人乒乓球,游泳,射擊,高爾夫,固定自行車,滑雪,保齡球。不推薦:籃球,足球,手球,棒球,慢跑,攀巖,單人乒乓球,排球等。

2.2.6指導新的行為規范。告訴患者功能鍛煉的最佳時機是術后6個月內,步態改善可延續至術后1―2年,要求減輕體重,術后2個月內單次坐立時間控制在30分鐘之內,并逐漸延長。3個月內屈髖范圍小于90°,平躺時兩腿分開,避免患側臥位,禁止下蹲取物和彎腰取物。術后6個月內禁止患髖內收,內旋,不翹二郎腿,連續坐立時間以不引起髖部不適或疼痛為宜,術后1、3、6、9個月和1年按時到院復診,其后每年一次,術后如需行任何手術均需告訴醫生,自己裝有人工關節。控制單次行走距離1千米左右,長距離行走需用手杖,減少上下樓頻率,使用扶手時每上下2―3層休息片刻,注意以人為本的原則,為個體制定個性化的術后關節保護及行為規范。

3討論

人工全髖關節置換術能緩解髖關節及周圍疼痛,增加髖關節活動范圍,提高患者生活質量。是目前治療多種晚期關節病的終極,也是的唯一手段。要取得全髖關節置換術后良好的效果,需要恰當的選擇病例,準確的外科手術治療,患者的合作以及圍手術期規范、有效的護理和康復訓練,數者缺一不可。在國手術期康復及護理非常受重視,但在國內,由于種種原因和康復醫生的不足,康復指導基本均由手術醫生及護士承擔,多數綜合醫院手術患者很難得到系統,正規的指導,影響了手術效果。在臨床工作中,我們遇到了盲目借鑒國外康復鍛煉方法,術后3天下床活動,過度外旋鍛煉致術后2周切口裂開,再次縫合后愈合的患者。也遇到了怕并發癥不敢給予積極翻身,缺乏正確的康復指導而出現壓瘡的患者。深刻的教訓使我們體會到:成功的手術,人性化的護理,系統,正規的康復訓練指導,合理的人工關節保護措施,正確的新行為規范,是人工髖關節置換術成功的必備條件。

參考文獻

[1]中華醫學會麻醉學分會,麻醉手術期間液體治療專家共(2007)[J]中國實用陳孝平主編,外科學[M]。北京:人民衛生出版社,2005:52――56

第4篇：工會收支管理范文

【關鍵詞】鼻內窺鏡;功能性鼻內窺鏡手術;全自動鼻竇電切器;上頜竇血管瘤

【中圖分類號】R426【文獻標識碼】B【文章編號】1005-0515(2010)012-0042-01

20世紀70年代中期隨著功能性鼻內窺鏡手術（FESS） 在國內廣泛開展、普及、鼻腔內手術的治療效果得到極大提高，其具有照明清晰、全方位視野、操作精細、切割快、出血少特點。在2010年11月20日用鼻內窺鏡錄像監視系統下，全自動鼻竇電切器治療左側上頜竇血管瘤1例，取得良好治療效果。

1 資料與方法

1.1 一般資料:患者，女、26歲，因間斷性左側鼻孔出血伴鼻塞半年于2010年11月15日就診，患者1年前因感冒后間斷性左側鼻孔出血伴鼻塞。在當地診所治療效果不佳, 上述癥狀漸加重。查體：一般情況尚可，心肺腹無異常。專科檢查：左側鼻腔內見下鼻甲、中鼻甲、分別與鼻中隔粘連，中鼻道內見一大小約0.5cm×0.3cm暗紅色、表面欠光滑的息肉樣組織，右側鼻腔及鼻咽部無異常。CT示：左側中鼻道、篩竇及上頜竇內見息肉樣組織、左上頜竇內側壁部分骨質破環，右上頜竇及鼻咽部未見明顯異常。取出竇腔內剩余組織送病檢示：左上頜竇血管瘤。患者經上述治療痊愈。

1.2 治療方法：在鼻內窺鏡錄像監視系統下，用1%地卡因加少量1%0鹽酸腎上腺素棉片雙側鼻腔粘膜表面麻醉, 麻醉后充分暴露瘤體, 用粘膜刀分離病變軟組織, 精確地顯示鼻腔外側壁和鼻竇的解剖結構， 見左側上頜竇內側壁骨質明顯變薄、脆，并取出竇腔內剩余組織送病檢。鼻竇內窺鏡手術采用功能性鼻竇內窺手術，使手術變得更加精細。手術操作在鼻孔內進行，鼻面部沒有切口，是一種既能祛除疾病，又保留正常生理功能的手術技術，轉變為在清楚病變的基礎上，盡可能保留鼻腔及鼻竇的正常粘膜和結構，形成良好的通氣和引流，促使鼻腔、鼻竇粘膜的形態和生理功能恢復的功能性手術，并可以根據病變的嚴重程度，依靠鼻腔及鼻竇自身生理功能的恢復，從而達到理想的治療效果。

2 結果

鼻內窺鏡錄像監視系統下，配合全自動鼻竇電切器治療左側上頜竇血管瘤手術1例，取得良好治療效果。

3 討論

第5篇：工會收支管理范文

【關鍵詞】PDCA循環；下送回收；質量管理

【中圖分類號】R195 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004―7484（2013）10―0025―01

PDCA循環是美國質量管理專家戴明（W. E. Deming）博士提出的質量管理循環程序，是質量管理的基本方法之一【1】。包括計劃（plan）、執行（do）、檢查（Check）、處理（Action），其特點是大環套小環，互相促進，不斷循環，螺旋式上升，促進質量改進。我科自2011年7月開展品管圈活動，運用PDCA循環方法，進行下送回收質量管理，取得良好效果，現總結如下。

1 一般資料 統計我科2012年7～12月滿意度調查表與2011年7～12月滿意度調查表對照分析

2 方法

2.1 P（計劃）階段 發現問題是PDCA循環管理的基礎性工作，也是每一次循環的起點。品管圈活動小組成員針對下送回收工作環節中的薄弱處和難點重點檢查，從管理、人員、消毒隔離、臨床科室等方面因素進行研究、分析討論，并繪制原因分析魚骨圖，通過對全部的末端原因進行要因確認，確定以下主要因素（1）消毒供應中心下送回收人員的專科知識及個體素質存在差異，如責任心、消毒隔離意識等。（2）臨床科室護士忙于病房治療，不能及時準備好需更換物品，對消毒供應中心物品包裝規格不熟悉，出現領錯物品現象。（3）消毒供應中心配置物品數目、規格不合要求，與臨床科室電話報數存在誤差，臨床科室污染物品與請領單據數量不符。（4）下送回收工具準備不全。

2.2 D（實施）階段

2.2.1加強消毒供應中心專科知識、醫院感染相關知識培訓及職業道德教育，不斷強化工作的責任心及服務意識，培養慎獨精神，自覺遵守規章制度。品管圈小組成員每月到臨床科室征求下送回收的意見以及所用物品的滿意度和建議，并組織本科室人員分析討論，制定相應的改進措施，處理好與臨床科室的人際關系，不斷改善服務態度，提高供應質量。

2.2.2與臨床科室進行有效溝通，保障供應。在護理部、醫院感染管理部、計算機中心協助下，建立消毒供應中心與臨床科室網上申領系統軟件。消毒供應中心錯開臨床科室治療繁忙時間段進行下送回收，根據網上請領單，一次性無菌物品當日送到臨床科室，重復使用無菌物品次日送到臨床科室，對于重復使用無菌物品頻次多的臨床科室如婦科門診、手術室等，實行彈性排班，增加下送回收次數。將消毒供應中心一次性無菌物品與重復使用無菌物品的名稱、規格、數量通過醫院內部網絡系統進行公示，便于臨床科室護士掌握。

2.2.3嚴格執行查對制度，保證物品供應準確。一次性無菌物品與重復使用無菌物品分開下送，一次性無菌物品由一次性庫發放人員根據網上請領物資配置，重復使用無菌物品由無菌物品存放區發放人員，按照網上請領進行各科室配置，均與下送人員交接，由下送人員送往臨床科室，與臨床科室護士交接，當面清點，簽字確認。清點交接單均是一式二份，一份留存臨床科室，一份留消毒供應中心備查。重復使用污染物品由回收人員回收后，根據網上申報進行清點，規格、數量不準確時，本著誠信理念及時與臨床科室溝通，保證交接清楚，減少糾紛。

2.2.4配置合適的下送回收工具，每個下送回收單元配置密閉車2輛，各車配置速干手消毒劑1瓶，一次性無菌橡膠手套和PE手套若干，下送與回收車每次用后消毒并登記，分別放置，專人管理。

2.3 C（檢查） 階段 檢查階段既是上一階段的延續，也是對上一階段的深入。小組成員每天對下送回收過程中出現的問題進行自查自檢并記錄，每月由組長帶領組員進行全面檢查匯總，對發現的問題及時糾正并給予指導，對存在的隱患進行討論、分析、找出原因，提出改進的措施并執行，一周后檢查改進情況，直到出現的問題已經得到改進并且符合標準。

2.4 A（處理）階段

對護理部、醫院感染管理部檢查及科室質量控制小組檢查的結果，活動小組成員認真分析，對存在的問題，分析原因，制定措施，督促及時整改，再進行跟蹤檢查，以保證下送回收物品質量，符合醫院感染管理要求。

3 結果 統計我科2012年7～12月，40個臨床科室滿意度調查240次，對下送回收人員服務態度和溝通、封閉回收污染物品、發放無菌物品、無菌物品質量的滿意率與2011年7～12月滿意度調查對照分析，均顯著提高（見表1）

3 討論

PDCA循環管理法在不斷循環和深入的過程中能及時發現問題、解決問題【2】。通過PDCA循環管理，提高臨床科室對消毒供應中心的滿意度，下送回收人員語言文明，服務態度好，能耐心解答疑問，及時協助解決科室臨時借取物品，滿意率由82.5%上升到98.3%；下送無菌物品及時，雙方清點，數量準確，及時解答各科室網上申領物資存在疑問，對臨床使用一次性物品意見及時反饋廠家及采購部門，滿意率由83.3%上升到97.5%；滅菌物品質量合格，包裝完整，在使用期限內，滿意率由94.2%上升到99.2%；封閉回收污染物品及時，發現問題及時反饋，回收污染物品誠實守信，滿意率由83.3%上升到98.4%。

參考文獻：

第6篇：工會收支管理范文

關鍵詞：老年股骨頸骨折；人工關節置換術；圍手術期；護理

股骨頸骨折常見于老年人[1～3]，主要由間接暴力引起，跌倒時扭轉傷肢，暴力傳達至股骨頸，引起骨折。由于老年人肝腎不足，筋骨衰弱，骨質疏松，很小的暴力即可引起骨折，此類骨折愈合困難，發生股骨頭缺血性壞死的機會較多，可施行人工關節置換。本文重點探討老年股骨頸骨折患者人工關節置換術圍手術期的護理體會，現報告如下：

1資料與方法

1.1一般資料 研究對象為2010年5月～2013月5月我院收治的34例老年股骨頸骨折患者，均采取人工關節置換術治療，隨機分為對照組和觀察組，每組17例。兩組一般資料無統計學差異，具有可比性（P>0.05）。

1.2 方法 對照組僅實施常規護理，觀察組實施圍術期全面化整體護理，具體如下：

1.2.1生話起居護理 術后患者應臥床休息，協助其保持各關節的正確、舒適的。對生活不能自理者，應加強基礎護理，幫助解決日常生活中的困難，滿足其生活需要，并注意防止墜積性肺炎、尿路感染、便秘、壓瘡等并發癥。

1.2.2 心理護理 關節置換術風險較大，術前準備時間長，術后易出現并發癥，這些對患者均造成一定壓力，因此應關心和理解患者，及時給予心理疏導，使患者獲得心理支持，樹立疾病康復的信心。

1.2.3飲食護理 因患者年齡較大、體質較差、手術創傷大，因此應加強營養，給予高蛋白、高維生索、易消化食物，保證足夠營養，提高機體抗病力。

1.2.4圍手術期護理 ①術前護理：充分了解患者的心理及對人工關節的選擇，指導患者進行術前準備及相關訓練，如術前用藥準備，是否使用激素藥物，術前相關檢查、手術區域皮膚準備及腸道準備，床上使用大小便器的訓練，肌力的調練等。②術后護理：？病情觀察：術后密切觀察生命體征變化，早期注意觀察傷口出血、患肢疼痛及血液循環情況，出現異常及時處理。？ 患肢護理：抬高患肢15°～20°，中立位，必要時使用支具，防止內收或外旋。術后2～3d即可早期進行肌肉的等長收縮及未固定關節的活動，病情穩定后可進行康復鍛煉，活動時注意保護置換關節，防關節脫位。

1.2.5常見并發癥的觀察及護理 ①深靜脈血栓形成和肺栓塞：術后應注意觀察生命體征、意識狀態和胸部皮膚黏膜情況，必要時早期采取抗凝措施，積極預防和及時發現肺栓塞。術后適當運用抗血栓藥物將有助于減少深靜脈血栓形成，但過量使用肝素或低分于右旋糖酐可能增加手術創傷出血。因此應密切觀察病情變化，患肢早期進行活動，必要時在術肢進行間隙加壓，促進靜脈回流。②感染：？淺部感染：應密切觀察病情變化，減少關節活動，配合抗感染治療。？深部感染：術中嚴格無菌操作，保持引流通暢，及時在術前或術后24h內給予廣譜抗生索，并在術前積極控制身體其他系統的感染。注意加強營養，適當鍛煉，提高其抗感染能力。密切觀察體溫變化，保持負壓引流通暢，遵醫囑持續應用抗生素靜脈注射或口或口服抗生素數周。③假體松動：假體松動是人工關節置換術最常見的并發癥，醫護人員應向患者解釋清楚，以便配合。假體松動早期無明顯移位或疼痛，晚期時出現進行性疼痛、假體明顯旋轉移位或下沉，護理人員應幫助患者調整，減少患肢活動范圍。④脫位：造成脫位的主要原因為假體安裝位置或手術不當、不恰當的移動或活動、肢體長度不夠等。絕大多數脫位出現在術后一個月內，非安裝或手術原因者可手法復位。護理人員成根據手術切口不同保持患肢及關節處于穩定位置，指導患者正確進行功能活動。

1.3統計學分析 數據采用SPSS19.0統計軟件對數據進行分析。計量資料以均數±標準差表示，比較采用t檢驗；計數資料以百分率表示，比較采用χ2檢驗，設P

2結果

3討論

近年來，我院在老年股骨頸骨折患者人工關節置換術圍手術期的護理方面獲得了不錯的成效。本組研究對象為34例老年股骨頸骨折患者，均采取人工關節置換術治療，隨機分為對照組和觀察組，對照組僅實施常規護理，觀察組實施圍術期全面化整體護理，結果發現，術后髖關節功能Harris 評分優良率觀察組明顯高于對照組（x2=17.605，P

參考文獻：

[1]王立香.老年股骨頸骨折患者的早期康復護理[J].基層醫學論壇，2012，16（12）：1558-1559.

第7篇：工會收支管理范文

為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的 全省工會 2008 年度總體思路，落實“打牢工會物質基礎” 的工作任務，全面加強經費收繳和財務管理工作，根據省總 工會云工[2008]23 號及云獄電[2008]128 號文件精神，配合 監獄系統做好基層工會財務大檢查工作，我獄積級組織了相 關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查，現將自檢自 查工作情況報告如下：

二、 工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。

三、系統工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照 規定專款專用。

總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務 收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會資產負債表 及基層工會經費收支預決算表，年終編寫財務工作總結，會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

第8篇：工會收支管理范文

最近，筆者在調查一件案件時，發現被調查單位將一筆單位財務收入不入單位財務賬而直接進入該單位工會賬，調閱該單位工會賬的結果令人大吃一驚，該單位將大量非工會收支經費于工會賬上列收列支，工會賬已成為該單位規避監督的第二經費賬。之后筆者在網上查閱了相關信息，發現利用工會賬等群團組織賬目及協會賬、基建賬、職工食堂賬等非財務賬規避監督已成為一個不可忽視的問題。其主要表現有：其一，隱瞞收入。部分單位行政方面將副營業務收入、房屋出租收入或變賣廢舊物資等收入,直接計入非財務賬,隱瞞了收入,偷漏房產稅、營業稅等。其二，轉移資金。有的單位將行政或主管部門的資金,以補助活動資金、購置設備等名義,將款轉到工會賬面,其目的是為了列支不合理的支出,而逃避監督。其三，亂列開支。將不應由在工會列支的支出如招待費、送禮開支、獎金福利甚至旅游考察費用等都放在工會列支。

之所以會出現這種趨勢,筆者認為一是各地紛紛實行會計集中核算，加強會計審核監督力度，給行政事業單位濫發獎金福利帶來了限制。而有一些領導干部對財經紀律和財務知識缺乏正確理解，認為只要自己不貪污，不把公款裝入自身腰包，為大家搞點福利“未嘗不可”，只考慮有沒有錢解決職工福利問題，而不顧及錢的性質和國家頒布的各種禁令規定，有的甚至是知法犯法，明知不可為而為之。于是一些部門違規將部分資金轉入工會賬等賬戶，用于發放福利。二是為逃避收入稅收管理。如逃避房產稅、個人所得稅等。三是為逃脫財政監督管理。一方面脫離財政預算的約束；另一方面為白條列支招待費、禮品等提供方便。而日常監管缺位則是此種違紀行為出現的環境根源，有關監督部門，尤其是基層監督部門對此新情況重視不夠，而工會賬等非財務賬等非尚未納入會計集中核算，其收支處于“地下狀態”，脫離了監督部門的正常監管范圍，容易形成小范圍的“利益共同體”，滋生各種腐敗現象，有的甚至走上貪污、挪用公款等犯罪道路。

為了防范利用工會賬等非財務賬等規避監督，筆者認為一是要加強思想教育，提高各單位領導干部和財會人員思想認識，使其認識到利用工會賬等非財務賬等規避監督已嚴重違反了財經紀律，給腐敗和犯罪行為提供了滋生的溫床，從而自覺抵制和制止此種現象的發生；二是加大會計核算中心的監管力度的和覆蓋面，要將各單位的全部賬目統一納入會計核算中心集中管理，不留監督的盲區和死角；三是對于基層財務管理尤其是此類賬目的管理制定完善健全的制度體系，使之有據可依、無空可鉆；四是多部門聯動，加大查處力度。紀檢監察、財政、審計等經濟監督和管理部門要重視對利用非財務賬目規避監督現象的重視，要認真分析新情況，提出新對策，尤其是對一些典型案例要認真剖析，從中得出有益的經驗；要加大對利用非財務賬目規避監督行為的監督檢查，對已查明的有此違規類行為的單位，要依法依紀予以嚴肅處理，對領導和有關人員的責任，要根據責任予以處理，防止類似問題的再次發生。（季聯）

第9篇：工會收支管理范文

關鍵詞：醫院 工會 財務工作 有效性發展建議

1、引言

隨著市場經濟的發展和醫療衛生體制的不斷改革深化，我國衛生部等五部委于2010年對外下發了《關于公立醫院改革試點的指導意見》。并在該《意見》中強調，要改善醫院的財務管理機制和運行機制，要改革醫院的監管機制；全面加強對醫院醫療安全的監督。財務管理已被提升到關乎醫院能否健康運行的高度。

無論何種單位性質，工會都是黨與群眾密切聯系的紐帶與橋梁。工會在促進改革發展、協調勞動關系中占據著重要地位，其更是職工利益的維護者與代表者。醫院工會也不例外。工會財務是醫院整個工會工作的重要構成部分。其承擔著“依法聚財、有效用財、科學理財”的重任。然而，隨著市場經濟的發展和醫療衛生體制的不斷改革深化，醫院工會財務的管理模式已不適應新時展的要求，迫切需要重建。

2、醫院工會財務的有效性分析

2.1、醫院工會財務工作的受重視程度較弱，不利于財務工作的展開

在新醫改環境下，工會已被賦予了新的使命，其地位和重要性也更為深刻。然而，在實際中，醫院工會的作用和地位依舊不突出，工會財務的受重視程度也相對較弱。造成這一現象的原因除了與醫療體制市場大環境有關，更主要的則是因醫院工會的規章機制不健全所導致。無論是工會組織的職權，還是其責任，都不明確。導致醫院各個部門、員工都對工會的職能不了解、不認同。至于工會財務，則更是認為這只不過是醫院財務部門的工作。對此，我國醫院應首先提高管理層和相關人員對工會的重視程度，然后再予以完善工會財務工作。

2.2、工會經費預算管理薄弱

一直以來，預算管理都是財務管理的重點。而預算管理也是做好財務工作的基礎前提。根據2009年5月31日的新《工會會計制度》，工會經費的來源和支出都應納入預算管理。在每會計期初，醫院工會都應根據經費來源，結合當期的潛在變動因素和風險，據實、合法、合理的編制預算，并確保重點資金的投入。然而實際中，我國醫院對工會經費預算管理的重視較為薄弱。從而導致醫院工會在實際財務工作中，由于沒有預算而存在財務混亂的情況。

2.3、工會財務基礎工作不規范

財務基礎工作是整個工會財務的基本前提。財務基礎工作是否規范將直接影響醫院整體財務工作的效率和質量。因此，只有規范醫院工會基礎財務工作，才能提高財務工作的整體水平。然而在實際中，我國醫院工會財務工作通常是由醫院財務部門兼職負責。而醫院財務部門的人員與精力都有限，大部分時間與精力都用于醫院財務工作之中，對工會財務的重視程度難免會有所下降，工會財務基礎工作的規范程度也難以保證，從而影響了工會財務工作的管理效果。

2.4、工會財務監督機制不完善

無論何種工作，倘若脫離了監管，那么工作實效將難以保證。醫院工會財務工作也是如此。加強工會財務監督是工會財務工作順利進行的保證，同時也是工會行使民利的一種體現。根據新《工會會計制度》（2009年）和《關于公立醫院改革試點的指導意見》（2010年），我國醫院應加強財務監督機制，各級工會都應進一步完善內控體系，內部稽核制度與崗位責任制度都應予以落實和明確。此外，根據《中華人民共和國工會法》（2001年）的規定，工會經費的每筆收支情況都應受審查委員會的審查與監督。然而在實際中，我國醫院對工會財務工作并無健全有效的監督機制，財務監管流于形式。

3、改善醫院工會財務工作的相關措施

3.1、提高思想認識

工會財務工作是工會全局工作的重點，也是其開展其他活動的基礎和保證。工會財務工作其承擔著“依法聚財、有效用財、科學理財”的重任。在工會的全局工作中起著支撐和保障作用。因此，醫院管理者和工會領導應充分重視工會財務工作，將財務工作作為工會工作的一項“重要議事日程”。唯有主觀上加強意識，才能在實際中開展好工作。與此同時，工會領導應定期組織學習培訓，號召醫院工會管理人員和財務人員積極學習《中華人民共和國工會法》、《工會會計制度》、《關于公立醫院改革試點的指導意見》和《事業單位會計準則》等，通過學習培訓，提高工會管理人員和財務等人員對工會財務工作的重視程度，并積極轉變舊有觀念，將醫院工會的實際情況與當前政策充分結合，規范工會財務基礎工作，做好工會經費收繳，為扎實推進工會財務工作奠定良好基礎。

3.2、加強對預算管理的重視

預算管理一直都是財務管理的重點，其也是做好財務工作的基礎前提。《工會會計制度》要求工會應將經費來源和支出納入預算管理。做好預算管理工作能有助于醫院工會節約成本、控制開支。因此，我國各醫院工會都應嚴格遵守《工會會計制度》，根據工會發展任務和計劃編制年度工會預算，并監督和控制預算的整個執行過程。有一點需要注意，即工會財務在編制預算時，應嚴格依據各部門、人員的職責權限進行，并由財務部門做好預算的審核與匯總。

3.3、收好工會經費

工會經費是工會收入的主要來源，也是工會開展各項工作的物質保障。與此同時，工會經費還是工會財務工作的基礎。因此，醫院工會在日常應“收好工會經費”。只有保證工會經費的及時足額撥交，才能使工會各項工作順利開展。筆者認為，“收好工會經費”可從以下三個環節入手：第一，發揮領導干部的帶頭作用，落實各人員責任，保證工會經費的收繳工作順利開展；第二，做好宣傳，加強工會各級干部和相關人員對工會經費收繳工作的重視程度。對此，醫院工會可以組織人員學《工會法》等文件，并且可以通過開展工會知識競賽和在醫院內部網站創建“工會之窗”等形式，增強員工繳納工會經費的意識；第三，醫院工會在收繳經費之前，應先做好研究，及時掌握醫職人員的工資收入，做到“心中有數、應收不漏”。此外，工會還應設立相關的獎懲激勵機制，提高相關人員上解、收繳經費的積極性。該獎懲激勵機制還應與個人績效考評相掛鉤，以促進醫院工會經費的收繳工作。

3.4、進一步落實監管機制

倘若脫離了監管，那么醫院工會財務工作將難以保證其實效。加強監督既是工會財務工作順利進行的保證，也是工會行使民利的一種體現。對此，筆者建議我國醫院工會應根據新《工會會計制度》和《關于公立醫院改革試點的指導意見》，切實加強財務監督，并進一步完善內控體系，落實和明確內部稽核制度與崗位責任制度。此外，還應針對工會經費的每筆收支情況都進行審查與監督，可以開展經常性審計工作，用于檢查和發現醫院工會經濟運行和會計控制中的潛在問題，及時提出改善建議和對策。

3.5、從制度層面予以完善

俗語說：“沒有規矩，不成方圓”。而對企事業單位而言，此處的“規矩”即為“制度”。因此，我國醫院工會若要全面加強工會財務工作，還應從制度入手，通過規范和完善各項規章制度，使之成為實際工作的標準和依據，以實現對工會財務工作的規范化管理。具體措施主要有以下幾點：第一，建立工會經費單獨管理制度，對工會經費實行單獨核算，各醫院行政部門等不得隨意挪用和侵占工會經費。通過單獨核算，保證工會經費按月計撥到位。唯有如此，方能保證醫院工會財務工作的順利開展；第二，落實經費開支的管理制度。醫院工會應根據醫院的實際情況，結合當前宏觀制度，對工會經費的開支標準都予以具化，并制定“工會經費開支實施細則”。凡是高于5000的經費支付申請，都應交由工會委員會經集體討論決定。并以這種方式實現經費支出的公開化與標準化透明化。繼而促進工會財務工作整體水平的提高；第三，醫院工會還應建立預算管理制度。俗語說：“凡事預則立不預則廢”。可見前期預算的重要性。因此，醫院工會應根據自身狀況和發展要求，合理安排資金預算。工會在編制預算時，應依據上年度的實際收入，依據“統籌兼顧、量入為出”的原則，結合本年的任務計劃進行合理調整，確定本年預算收入數。

4、小結

醫院工會在促進醫院改革發展、協調勞動關系中占據著重要地位，其更是職工利益的維護者與代表者。而工會財務是醫院整個工會工作的重要構成部分。其承擔著“依法聚財、有效用財、科學理財”的重任。因此，醫院不僅要做好行政財務，還應做好工會的財務工作。對此，我國醫院應提高對工會財務的重視程度，加強對工會經費實施預算管理，做好工會經費的收繳工作，并進一步落實監管機制，從制度層面提供保障。唯有如此，方能全面提高醫院工會的財務工作。而加強醫院工會財務，推行財務透明、公開，不是一朝一夕即可實現，還需醫院各級管理者、醫職員工共同參與、持之以恒，方能最終推進醫院的良性發展。

參考文獻

[1]謝東曉.淺談醫院工會財務工作的“收、管、用”[J].中國實用醫藥.2012（12）.

[2]譚貴星.以人為本，創新醫院工會工作[J].企業家天地下半月刊（理論版）.2009（04）.

[3]黃軍.做好基層醫院工會維權工作的幾點思考[J].中國當代醫藥.2011（20）.

[4]尹忠嫦.醫院工會資產管理淺探[J].中國集體經濟.2012（31）.