高端醫(yī)療技術精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的高端醫(yī)療技術主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：高端醫(yī)療技術范文

[關鍵詞]醫(yī)療旅游；高端醫(yī)療服務；高端醫(yī)療保險

[中圖分類號]F592[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2012）48-0082-02

印度、泰國、馬來西亞、新加坡、日本已經(jīng)相繼將高端醫(yī)療服務和旅游服務結合，發(fā)展醫(yī)療旅游，主要接待國際患者，這些患者被吸引的原因一是因為治療費用遠低于在本國的費用；二是患者不需像在本國因醫(yī)療資源緊張而處于等候名單，可以隨到隨治，及時獲得治療。對于醫(yī)療旅游接待國來說，其意義是明顯的，能夠招徠更多的國際患者，并且同時拉動旅游業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟收入；能夠增加就業(yè)崗位，解決國民就業(yè)難題；能夠推動高端醫(yī)療服務的發(fā)展，改善國家醫(yī)療實力和技術水平。我國發(fā)展醫(yī)療旅游有一定的優(yōu)勢，其中包括醫(yī)療價格和醫(yī)療技術，但在相應設施基礎、產(chǎn)業(yè)結構和相關政策方面，還需要進一步完善和發(fā)展。

1高端醫(yī)療服務的集群發(fā)展

1.1集聚社會資本發(fā)展高端醫(yī)療服務

醫(yī)療旅游的吸引力，主要源自于相同高端醫(yī)療技術水平的提供而收費相對低廉，從目前來看，國際患者最青睞的血管成形術、冠狀動脈架橋、心臟瓣膜術、髖關節(jié)置換術、膝關節(jié)置換術、胃旁術、脊柱融合術、切除術，在我國的價格僅有西方發(fā)達國家的1/7，因此，提供足夠的高端醫(yī)療服務是發(fā)展醫(yī)療旅游的基礎，也是吸引國際患者的根本。高端醫(yī)療服務吸引社會資本來投入，一可以補充我國現(xiàn)有醫(yī)療服務機構的形式，鼓勵醫(yī)療服務多元化發(fā)展，提高整體醫(yī)療服務水平；二可以增強公立醫(yī)院改革的外部推力，并且?guī)椭⑨t(yī)院逐漸剝離備受詬病的“特需”服務，讓公立醫(yī)院充分履行公益惠民的初衷，同時避免發(fā)展醫(yī)療旅游有占用公共資源之嫌。國家已于2010年12月3日出臺了《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構意見的通知》，鼓勵社會資本匯聚醫(yī)療服務領域，衛(wèi)生部也公文從2012年4月1日起，香港、澳門在內地設立獨資醫(yī)院的地域范圍，從上海、重慶、廣東省、福建省、海南省擴大到所有直轄市及省會城市。社會資本將推動高端醫(yī)療服務的發(fā)展，催化醫(yī)療旅游的萌芽。

1.2建設高端醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園

高端醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的建設，有利于醫(yī)療服務上下游企業(yè)的集群發(fā)展，產(chǎn)生規(guī)模效應，支持醫(yī)療旅游發(fā)展。其中可以考慮建設包括醫(yī)療器械及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)、基礎醫(yī)學臨床醫(yī)學研發(fā)區(qū)、國際醫(yī)院區(qū)、國際特色?？浦行摹H康復區(qū)，甚至涵蓋醫(yī)學學術交流中心、中外合資合作的醫(yī)學院校以及國際商務區(qū)，能源、市政、商業(yè)等一系列配套設施也及時跟上，支持產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，同時要展開公共關系的延伸，以樹立和提高醫(yī)療旅游服務品牌。針對于市場已經(jīng)比較成熟且技術要求較低的牙科、眼科和婦兒科領域，產(chǎn)業(yè)園高端醫(yī)療服務應該重點發(fā)展腫瘤防治、心腦血管疾病防治、神經(jīng)系統(tǒng)疾病防治、骨科手術等領域。此外，園區(qū)建設的醫(yī)療技術中心將成為整個產(chǎn)業(yè)園最核心的共享服務設施，實現(xiàn)園內各醫(yī)療機構共享影像、檢驗、病理等資源優(yōu)勢，旨在降低各入駐醫(yī)療機構的投資成本，增強醫(yī)療旅游服務的價格競爭力，同時進駐園區(qū)的醫(yī)療機構必須通過JCI（國際最權威醫(yī)療安全管理和服務標準）認證標準，以符合接待國際醫(yī)療患者并方便部分患者回國報銷醫(yī)療保險的需要。還值得一提的是，高端醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的選址宜靠近機場、火車站等交通便利的地方，在滿足國際患者的同時，也可以服務當?shù)馗叨酸t(yī)療需求者，同時產(chǎn)業(yè)園還方便必要時得到當?shù)厝揍t(yī)院的技術支持，保障醫(yī)療服務安全。

2高端商業(yè)醫(yī)療保險的深度推廣

2.1推動醫(yī)療旅游服務與國際接軌

入境我國的國際患者，包括全球醫(yī)療保險持有者和非保險持有者。對于非保險持有者，其選擇醫(yī)療服務的余地比較大，價格和醫(yī)療水平成為了首要衡量標準，而全球醫(yī)療保險持有者，則需要前往保險險種簽約的醫(yī)療機構就醫(yī)，否則難以報銷相關費用。高端商業(yè)醫(yī)療保險在我國的推廣，能夠促使更多險種簽約我國高端醫(yī)療服務機構，吸引更多的國際患者，從而推動醫(yī)療旅游的發(fā)展，便利醫(yī)療旅游服務與國際接軌，目前國內擁有的高端醫(yī)療保險險種主要有：大地保險公司與GBG（Global Benefits Group）聯(lián)手推出的目前國內市場上首款全面的、與國際接軌的健康保險產(chǎn)品——大地全球醫(yī)療保險；國際SOS救援中心提供的包括緊急醫(yī)療轉送、醫(yī)療轉送回國、遺體轉送、緊急代墊住院保證金等服務在內的全球急難援助服務險種；中?？德?lián)推出VIP醫(yī)療保險計劃；太平人壽保險公司推出的金盾團體醫(yī)療保險；太平人壽保險有限公司與國際知名環(huán)球援助機構優(yōu)普（Europ Assistance）公司合作開發(fā)的高端環(huán)球醫(yī)療保險計劃。面對日益增長的醫(yī)療旅游市場需求，我國高端醫(yī)療保險的種類、服務方式也需要深度開發(fā)和進一步推廣。

2.2歸攏在華外籍人士的就醫(yī)服務

國際金融危機的陰影還未退去，西方發(fā)達國家的經(jīng)濟復蘇也還未明顯出現(xiàn)，每年涌入我國的外籍就業(yè)人士不斷增多，以上海為例，光浦東新區(qū)就有定居外籍人士近12萬，保守估計，目前在上海定居外籍人士已超過30萬，而在廣州，各種外籍就業(yè)人士已超過50萬，這些在華外籍人士，要么通過供職企業(yè)母公司購買全球商業(yè)醫(yī)療保險，以保障身體健康的需要；要么通過香港高端保險機構購買全球商業(yè)醫(yī)療保險；甚至有的人士通過地下保險機構購買所需的全球商業(yè)醫(yī)療保險。而這些全球性商業(yè)醫(yī)療保險，多為高端保險險種，提供給每位客戶的保障額度可以高達100萬美元，涵蓋了門診、住院、健康體檢、分娩、牙科、眼科等各領域，據(jù)保守估計，我國每年全球商業(yè)醫(yī)療保險產(chǎn)品保費流失量超過人民幣10億元。醫(yī)療保費的流失，一定程度上就意味著醫(yī)療服務的流失，很大部分全球商業(yè)醫(yī)療保險持有者就醫(yī)選擇在印度、泰國、新加坡或者馬來西亞，因為其保險簽約的醫(yī)療服務機構在當?shù)乜梢哉覍さ玫?，而在我國內地，沒有相關的醫(yī)療保險險種，自然難覓相應的服務機構。推廣高端商業(yè)醫(yī)療保險在我國的發(fā)展，將可以讓醫(yī)療旅游服務機構不僅接待入境國際患者，而且同樣可以滿足在華外籍人士的需要，避免高端醫(yī)療服務需求的外流。

3政府的扶持力度明朗和強化

3.1鼓勵高端醫(yī)療機構與公立醫(yī)院合理競爭

醫(yī)療旅游，因醫(yī)而起，重在醫(yī)療，該醫(yī)療在服務和技術上都比普通治療要求更高，而且以民營醫(yī)療機構高端化為表現(xiàn)。截至2011年，我國民營醫(yī)療機構已經(jīng)多次收購和睦家母公司美中互利公司股份，并且和新加坡百匯醫(yī)療集團合作在國內開設高端醫(yī)療門診，奧亞國際醫(yī)療會也將推出20萬元每人次的高級會員制，以推動民營高端醫(yī)療機構的發(fā)展。其實，民營高端醫(yī)療機構在為國際患者服務的同時，同樣也能為國內高端人士服務，保守估計，我國約有3000萬的人群需要高端醫(yī)療服務，僅上海、廣州高端醫(yī)療服務市場容量就在200億元以上，帶動的醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)鏈值將達1000億元。因此，政府在鼓勵發(fā)展醫(yī)療旅游的同時，其實就是要加大對民營高端醫(yī)療機構的扶持力度，并且引導社會資本創(chuàng)辦高端醫(yī)療機構，不斷清除阻礙民營醫(yī)療機構發(fā)展的各種絆腳石，具體來說，關鍵的一步就是鼓勵高端醫(yī)療機構與公立醫(yī)院合理競爭，凸顯民營高端醫(yī)療機構的高端市場服務份額，從而也可以帶動公立醫(yī)院的發(fā)展，對民營高端醫(yī)療機構的扶持措施包括醫(yī)療業(yè)務上的互補性、稅收上的優(yōu)惠以及對高端醫(yī)療人才的政策鼓勵等。

3.2設立特許經(jīng)營以強化醫(yī)療服務和旅游服務結合

醫(yī)療旅游的市場開發(fā)不是簡單的醫(yī)療+旅游，而是需要諳熟兩個領域業(yè)務的相關機構做好醫(yī)療旅游產(chǎn)品的組合設計，并且在特許經(jīng)營的授權下，對外進行業(yè)務宣傳和業(yè)務招攬，簡單地說就是國際患者的接機、食宿、就醫(yī)、游覽、醫(yī)療保險、結算、康復、治療后的跟蹤服務等瑣碎工作，由特許經(jīng)營機構來承擔，這樣做的好處在于：一是保障醫(yī)療旅游服務的前期充足宣傳和預熱，盡管我國的醫(yī)療資源和旅游資源有相當優(yōu)勢，但是，市場的開拓和鞏固都需要有專門機構做前期推廣，特別是海外市場的開拓以及海外商的遴選和機構設置，這些都需要專門機構的操作而并非醫(yī)療部門和旅游部門可以代替；二是便利給國際患者提供全方位服務，在這中間，高端的醫(yī)療技術水平、管家式的服務水準、愉悅的旅游體驗和合理的服務價格等都將成為醫(yī)療旅游服務的核心競爭力，國際患者得到的一站式服務將是我國醫(yī)療旅游服務良好口碑的開始，也是吸引國際患者的重要環(huán)節(jié)；三是避免醫(yī)而不游，醫(yī)療旅游強調的是一攬子服務，國際患者在得到滿意治療之后，放松身心進行開心之旅，實行的是套餐價格，這樣才能在推動醫(yī)療服務發(fā)展的同時，帶動旅游服務的發(fā)展，兩者齊頭并進，否則，缺乏特許經(jīng)營機構的組織和協(xié)調，醫(yī)療旅游服務很可能流于形式，難以健康和持續(xù)地發(fā)展，而且特許經(jīng)營機構的這種組織和協(xié)調，完全是基于市場經(jīng)濟的杠桿下進行，比任何強制手段將醫(yī)療服務和旅游服務結合都要來得迅速和奏效，同時也可以充分保障醫(yī)療旅游服務的專業(yè)性和公信力。

參考文獻：

[1]Richard S.Medical Tourism： A review of the literature and analysis of a role for bi-lateral trade[J].Health Policy，2011，103（2）：276-282.

[2]Valorie A.Promoting medical tourism to India： Messages，images，and the marketing of international patient travel[J].Social Science & Medicine，2011，72（5）：726-732.

[3]王建軍，呂拉昌.基于公共關系的廣州城市旅游品牌塑造研究[J].價格月刊，2011（3）：65-67.

[4]羅力.特大型城市發(fā)展高端健康服務業(yè)的政策分析[J].中國衛(wèi)生政策研究，2009，（11）：47-50.

第2篇：高端醫(yī)療技術范文

長期以來，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低，CT、MRI、PET/CT、高性能彩超等大中型、中高端醫(yī)療裝備和高值醫(yī)用材料、高端植介入體主要依賴進口，基層市場近年來的進口比例也在不斷攀升。進口醫(yī)療器械產(chǎn)品帶來巨大經(jīng)濟負擔，也是造成醫(yī)療費用不合理增長和患者“看病難、看病貴”的一個重

“十二五”以來，把醫(yī)療器械領域列入我國科技發(fā)展的戰(zhàn)略重點，科技部制定了《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃（2011-2015）》，成立了醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，啟動實施了“醫(yī)療器械重點專項”，已投入國撥經(jīng)費12億元?！搬t(yī)療器械重點專項”圍繞“基層升級、高端突破、前沿創(chuàng)新”三大方向，突出當前基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設急需，著力解決我國高端醫(yī)療器械產(chǎn)品主要依賴進口的問題，前瞻部署未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿方向，在頂層設計基礎上重點布局了20個重大戰(zhàn)略性產(chǎn)品、10項前沿技術及10項基層應用解決方案的研究。

經(jīng)過兩年多研發(fā)，在科技部醫(yī)療器械重點科技專項的推動下，我國醫(yī)療器械領域的重大產(chǎn)品不斷取得突破，創(chuàng)新成果密集涌現(xiàn)，取得了一系列“自主原創(chuàng)”、“從無到有”和“從低到高”的重要突破，一批數(shù)字化、智能化、便攜式的創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品應用到基層醫(yī)療機構，我國醫(yī)療器械領域自主創(chuàng)新的內生動力、創(chuàng)新活力顯著增強，醫(yī)療器械領域踐行“創(chuàng)新驅動發(fā)展”率先突圍，醫(yī)療器械國產(chǎn)化進入大發(fā)展的嶄新局面。

目前，醫(yī)療器械重點科技專項確定的“十二五”戰(zhàn)略目標正在逐步實現(xiàn)。X線機、超聲、生化等基層新“三大件”全線技術升級，MTI、彩超、CT、PET/CT等高端產(chǎn)品成功實現(xiàn)國產(chǎn)化。國產(chǎn)化醫(yī)療器械平均購置成本比進口品牌便宜30%以上，為各級醫(yī)療機構高端醫(yī)學影像設備的普及配置和升級提供重要支撐，為我國醫(yī)療改革順利推進提供了裝備保障。

在推進醫(yī)療器械重點專項的組織實施過程中，科技部在系統(tǒng)思路和頂層設計的基礎上，不斷完善組織體系、工作體系、研發(fā)體系。在組織上著力推動產(chǎn)學研醫(yī)深度結合，充分調動多元創(chuàng)新主體的積極性；實施上以企業(yè)為主體，建立有效利益驅動機制，優(yōu)化任務布局和資源配置方式；管理上突出重點，重點做好20個需求突出的重大戰(zhàn)略性產(chǎn)品的過程管理工作。目前，已基本形成以企業(yè)為主體，產(chǎn)學醫(yī)協(xié)同推進，各領域、各項目、各重大產(chǎn)品責任專家分級負責、全程追蹤的組織推進和管理機制，專項實施工作進展順利，在激發(fā)創(chuàng)新活力、集聚創(chuàng)新要素、打造創(chuàng)新團隊、完善創(chuàng)新鏈條、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境等多方面初現(xiàn)成效，展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

第3篇：高端醫(yī)療技術范文

而對社會資本而言，抓住政策東風，積極謀篇布局，搶占服務業(yè)投資中這一分量極大的蛋糕，是明智的投資選擇。

醫(yī)療資源匱乏凸顯行業(yè)投資機會

總體來看，我國的醫(yī)療服務資源相對匱乏，行業(yè)內部缺乏競爭，服務能力和服務水平都有待提高。

醫(yī)療衛(wèi)生領域投入連年大幅提升，仍難以滿足服務需求

2011年全國衛(wèi)生總費用達22496億元，占GDP百分比為4.98%，人均衛(wèi)生費用1643.2元。2012年全國衛(wèi)生總費用達28914.4億元，占GDP百分比為5.15%，人均衛(wèi)生費用2135.8元，衛(wèi)生總費用、人均衛(wèi)生費用的增長速度都超過GDP增長速度。從全球來看，我國人均衛(wèi)生費用與發(fā)達國家差距明顯，美國人均醫(yī)療費用7000美元，是我國的20倍。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾的醫(yī)療需求日益擴大，按照國際經(jīng)驗，隨著我國人均GDP達到5000美元，醫(yī)療衛(wèi)生支出增長速度將遠高于可支配收入增長速度，國家用于醫(yī)療衛(wèi)生領域的投入難以滿足現(xiàn)實需求，這將為社會資本投資醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)帶來千載難逢的機會。

人口老齡化是醫(yī)療服務業(yè)增長的重要動力，對醫(yī)療服務行業(yè)的需求不斷增長

根據(jù)相關機構研究，老齡人口的人均醫(yī)療費用是年輕人的3-5倍，老年人在醫(yī)療方面的支出還存在剛性。據(jù)OECD預測，老齡化將導致老齡人口相關的社會支出占GDP的比重從2000年的19%上升到2050年的26%，其中老齡人口的養(yǎng)老金支出和醫(yī)療衛(wèi)生支出各占一半。據(jù)我國的相關研究，按1998年的醫(yī)療實際費用支出計算，人口老化帶來的醫(yī)療需求量負擔到2025年將增加47%，如果考慮到各年齡組的醫(yī)療費用按GDP年增長率同比增長，我國醫(yī)療費用到2025年將達到6萬億元以上，占當年GDP的12%左右。我國人口老齡化進程的加快，社會保障體系逐步完善，對專業(yè)化的醫(yī)療服務的需求日益增長，不同于傳統(tǒng)醫(yī)療機構，老年人對醫(yī)療及配套服務要求更高，而且需要更多心理方面的專業(yè)化服務，這些需求是公立醫(yī)療機構難以完全滿足的。

醫(yī)療服務資源供給不足，服務能力亟待提升

總體來看，我國醫(yī)院數(shù)量和執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士的增長率十分緩慢，但總體病床利用率和醫(yī)護人員人均接待病人數(shù)逐漸攀升。2011年，全國醫(yī)院醫(yī)師日均擔負診療6.9人次和住院2.4床日，2012年達到7.2人次和住院2.6床日。由于醫(yī)療體制不健全，醫(yī)療工作人員的壓力大、強度大，難以保證服務質量，醫(yī)患矛盾不斷增加。這需要加快醫(yī)療體制改革，也需要不斷增加服務供給。

醫(yī)療資源分布不均，發(fā)達地區(qū)將面臨長期大量醫(yī)療需求

醫(yī)療資源分布與地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系密切，我國東部地區(qū)的醫(yī)療資源較為豐裕，是全國平均水平的1.13倍，北京、上海、天津是我國醫(yī)療資源最豐富的三個地區(qū)，也絕對壟斷優(yōu)質醫(yī)療資源，而江西、安徽、貴州三省的醫(yī)療資源比較匱乏，一直是處于全國的最末位。同時，不同地區(qū)的醫(yī)療設備、醫(yī)療人員素質差距都比較大。2012年，北京共有醫(yī)院593家，醫(yī)療資源和質量都居全國前列，大部分三甲醫(yī)院外地患者數(shù)量超過70%，由于醫(yī)療資源擴散渠道和方式有限，這種趨勢將長期存在。

社會資本投入不足，與公立醫(yī)療服務機構沒有形成優(yōu)勢互補

從全球來看，社會資本投資興辦醫(yī)療機構是很正常的一種行為。日本的私立醫(yī)療機構在國家醫(yī)療服務體系中占主體，2003年，私立醫(yī)院占國家醫(yī)院總數(shù)的比例達到79.9%，私立診所占國家診所總數(shù)的比例達到94.2%。從醫(yī)院的功能設置來看，私立醫(yī)院與公立醫(yī)院并沒有明顯差異，但私立醫(yī)院更具回避風險的傾向。例如，91%的私立醫(yī)院設有療養(yǎng)病床，而僅有7%的私立醫(yī)院設有傳染病床。與之形成鮮明對比的是，公立醫(yī)院中設有療養(yǎng)病床的只占9.2%，但設有傳染病床占93%，這也證明了私立醫(yī)院和公立醫(yī)院定位的差異性。我國的醫(yī)療體制改革正在推進過程中，2012年，全國公立醫(yī)院13384個，民營醫(yī)院9786個，民營醫(yī)院數(shù)量和服務能力均有較大差距，而且民營醫(yī)院與公立醫(yī)院是一種競爭關系，沒有實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

社會資本應關注的重點領域

從我國的醫(yī)療改革取向來看，社會資本應該作為公立醫(yī)療服務體系的補充，彌補公共醫(yī)療服務領域的不足，提供差異化醫(yī)療服務，以及滿足一些個性化、高端化的服務需求。社會資本對醫(yī)療領域一方面要考慮公立醫(yī)療機構不能覆蓋的醫(yī)療服務領域，另一方面也要考慮政府長期投入不足的領域。

醫(yī)療信息服務業(yè)

我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)長期處于封閉狀態(tài)，傳統(tǒng)的醫(yī)療服務資源只在系統(tǒng)內部流轉，缺乏向外界開放的動力和途徑。我國醫(yī)療領域主要加強自身的信息化建設，而面向公眾的醫(yī)療信息服務關注較少，公眾對醫(yī)療機構、醫(yī)療資源分布情況了解甚少，就醫(yī)之前缺乏對醫(yī)療信息的基本了解。發(fā)達國家一般采取私人醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)生的方式，醫(yī)生為患者建立跟蹤性的檔案，患者在就醫(yī)之前對自身及對口的醫(yī)療機構有較為詳細的了解，減少盲目就醫(yī)的情況。社會資本可以關注這個領域，如為患者提供網(wǎng)絡檔案，建立醫(yī)療機構和醫(yī)生的資料庫，患者可在就醫(yī)之前根據(jù)自身的癥狀初步判斷病情，尋找對口的醫(yī)療機構，這也可以避免“小病大看”，減少醫(yī)療服務資源浪費，降低患者費用負擔。

醫(yī)療健康服務業(yè)

人們越來越關注健康，這是個不爭的事實。健康服務是醫(yī)療服務業(yè)發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，也是社會資本進入較多的領域。目前圍繞醫(yī)療健康服務較多的領域是健康體檢，這部分服務以自費為主，主要是企業(yè)入職體檢和年度定期體檢，進入的企業(yè)也很多。也有一些高端的專業(yè)體檢機構，發(fā)展規(guī)模較大，提供服務較多，如慈銘體檢正在籌劃上市。在這個領域，一些公立醫(yī)療機構也開展相關的服務，但由于不能連鎖，缺乏資金，難以拓展高端服務。在這個領域還有一個重要業(yè)務，就是康復醫(yī)療服務，患者在手術后或者連續(xù)治療階段，需要專業(yè)的康復機構給予指導，目前也有一些社會資本進入該領域，但規(guī)模都不大，遠遠不能滿足需求。

高端專業(yè)醫(yī)療服務業(yè)

北京是全國富豪最多的城市，這部分人群大多選擇去國外進行體檢和治療，就是由于國內還沒有相應的醫(yī)療服務資源，高端群體醫(yī)療服務是北京應該關注的一個重點領域。公立醫(yī)院是特大型城市醫(yī)療機構的主體，擁有幾乎所有的高端人才，具有開展高端醫(yī)療服務的優(yōu)勢。但是，政府興辦公立醫(yī)療機構，資金來源于稅收，公立醫(yī)療機構理應為全體公民服務。一旦公立醫(yī)療機構開設高端醫(yī)療服務，其高昂的收費價格必然將部分低收入人群擋在門外，高端醫(yī)療服務會占用大量優(yōu)質醫(yī)療資源，例如先進設備、優(yōu)雅環(huán)境、資深醫(yī)生等，降低了普通民眾對這些優(yōu)質醫(yī)療資源的可及性，所以公立醫(yī)院由于自身限制將不能滿足這個高端服務市場。這就為社會資本進入高端專業(yè)醫(yī)療服務提供了發(fā)展空間，據(jù)統(tǒng)計，上海高端醫(yī)療服務市場容量已經(jīng)超過100億元，還不能滿足高端服務需求。針對富人的定期體檢、醫(yī)療、康復是應關注的方向，牙科、美容、中醫(yī)理療等領域也是高端專業(yè)醫(yī)療需要重點關注的領域。

養(yǎng)老醫(yī)療服務業(yè)

北京在全國率先進入老齡化社會，未來一個時期，養(yǎng)老醫(yī)療服務將進入一個重要的增長期。近年來，養(yǎng)老床位緊張問題一直困擾著政府，很多老人排隊等候進入養(yǎng)老院，但由于公立養(yǎng)老院進入門檻高，一般老年人進入的機會很少，有些老年人一等幾年，直到去世也沒進入養(yǎng)老院。最重要的原因是優(yōu)質的服務養(yǎng)老醫(yī)療資源供給不足，一般的養(yǎng)老機構缺乏醫(yī)療服務，老年人也不想進。能提供專業(yè)醫(yī)療服務的養(yǎng)老機構有廣闊的市場，可以根據(jù)需求提供不同質量的服務，收取不同的價格，并利用規(guī)模經(jīng)濟降低服務成本。

從北京的實際情況來看，提供緊急服務的應急醫(yī)療服務也有很大市場，這種服務每次出診費用很高，可以動用直升機等設備，但服務及時高效，為治療提供寶貴時間。另外，面向家庭醫(yī)療護理等專業(yè)化的醫(yī)療教育服務、醫(yī)療培訓服務很有市場，值得社會資本關注。

社會資本進入醫(yī)療服務業(yè)的方式

社會對醫(yī)療服務行業(yè)需求在不斷的增加，但有效供給增長緩慢，未來的機會在于尋找有效的途徑滿足人們對醫(yī)療服務行業(yè)的需求。社會資本在投資北京醫(yī)療服務業(yè)可以考慮以下幾種方式。

瞄準區(qū)域一體化進程，加快醫(yī)療投資向郊區(qū)分布

北京優(yōu)質醫(yī)療資源主要集中在市區(qū)，這些資源很難想周邊轉移，客觀上造成醫(yī)療服務資源的分布不均。近幾年，政府采取多種措施，主要是“名院辦分院”的方式，引導醫(yī)療機構向郊區(qū)擴散。2012年，市政府投資12.7億元，推進積水潭醫(yī)院回龍觀院區(qū)、清華大學天通苑醫(yī)院綜合樓、天壇醫(yī)院遷建，同仁醫(yī)院經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)擴建，北京大學第一醫(yī)院南區(qū)工程前期工作，加快密云、懷柔、延慶、順義等4個區(qū)域醫(yī)療中心建設。但總體上，還是難以滿足服務需求，隨著首都圈一體化進程的加快，周邊省市醫(yī)療需求也將不斷增大，使郊區(qū)醫(yī)療服務資源更加捉襟見肘。社會資本可以與優(yōu)質醫(yī)療資源結合，加快醫(yī)療資源的擴散過程，也可以產(chǎn)生較好的投資回報。

圍繞重點功能區(qū)建設，布局高端醫(yī)療服務

北京要建設中國特色世界城市，國際化程度將日益提升，外國人來京的頻率越來越大，圍繞外籍高端人士的醫(yī)療服務是應該關注的重要領域。如主要服務于在京外籍人士的和睦家醫(yī)療（UFH）機構，于1997年在北京正式開業(yè)，它不僅提供全面的住院及門診服務，更有優(yōu)秀的醫(yī)療團隊，其中包含擁有國際醫(yī)師執(zhí)照的外國醫(yī)生和來自北京各大醫(yī)院最頂尖的中國醫(yī)生。由于需求較大，和睦家在上海、廣州也開辦醫(yī)院和診所，僅北京和上海和睦家醫(yī)院分別擁有五家和兩家衛(wèi)星診所，主要分布于外籍人士集中的區(qū)域，北京一些高端國際醫(yī)院也主要分布在空港和CBD區(qū)域。鑒于高端醫(yī)療資源的需求，可以圍繞重點功能區(qū)的建設，如北京新機場區(qū)域，引入瑞士醫(yī)療、梅奧等高端醫(yī)療機構，滿足區(qū)域高端需求，也可輻射全國乃至東南亞。

進駐醫(yī)療服務集聚區(qū)，打造醫(yī)療服務品牌

社會資本還可以考慮進入北京重點建設的醫(yī)療服務區(qū)，利用服務區(qū)的政策，率先突破體制和機制。目前，通州醫(yī)療服務區(qū)已經(jīng)開始建設，該服務區(qū)很重要的一點就是要進行體制和機制創(chuàng)新，吸引社會資本參與集聚區(qū)建設。社會資本可以按照園區(qū)規(guī)劃要求，與相關醫(yī)療機構形成產(chǎn)業(yè)鏈，進一步優(yōu)化醫(yī)療服務資源的合理配置，提升行業(yè)知名度，打造醫(yī)療服務品牌。

第4篇：高端醫(yī)療技術范文

4月17日，許速上午在參加一個會議后，趕往新虹橋推進辦接待幾位外地來滬洽談合作項目的客人，中午會議結束后，他又趕往上海交大醫(yī)學院主持2014年上海市醫(yī)療管理工作會議。在轉場間隙，許速接受《中國醫(yī)院院長》記者專訪，就上海市高端醫(yī)療園區(qū)建設情況、上海市公立醫(yī)院改革剝離特需與醫(yī)療資源的社會化變革等問題作出解答。

《中國醫(yī)院院長》：上海市提出發(fā)展高端醫(yī)療、推進高端醫(yī)學園區(qū)建設的背景和思路是怎樣的？

許速：醫(yī)療本身是一項產(chǎn)業(yè)，也是一座城市的名片，同時更是醫(yī)療衛(wèi)生機構多層次發(fā)展中非常重要的組成部分。沒有一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有經(jīng)歷從基本到高端的不斷完善的過程，基本醫(yī)療和高端醫(yī)療是一種并列與互補的關系。

從需求而言，市場對高端醫(yī)療有著非常龐大的客觀需求，這是人民生活水平提高的現(xiàn)實反映。從供給角度而言，政府職能在于建立基本醫(yī)療保障體系，這是政府必須也只能提供的保障程度。這同時也意味著，醫(yī)務人員的價值不可能真正被體現(xiàn)。所以，為了讓我們的醫(yī)護人員能有更好體現(xiàn)職業(yè)價值的環(huán)境，為了醫(yī)務人員隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展，必然要創(chuàng)造一個比較好的協(xié)調和保障環(huán)境，因而，發(fā)展高端醫(yī)療是必然選擇。

從城市發(fā)展角度而言，上海市提出要建立現(xiàn)代醫(yī)療服務業(yè)，把其作為現(xiàn)代服務市場的重要組成部分。事實上，中國國家經(jīng)濟發(fā)展正面臨轉型，今后的發(fā)展應考慮以服務獲得GDP收益，而非從生產(chǎn)性的勞動活動獲得收益。高端醫(yī)療是健康服務產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也符合上海市與國際接軌的城市定位。這對于促進醫(yī)療水平的提高和醫(yī)療技術的發(fā)展、醫(yī)院管理能力的提升，都大有裨益。

對上海市而言，政府要保證現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡滿足群眾基本醫(yī)療需求，建設好包括公共衛(wèi)生服務在內的各級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，同時將醫(yī)療的概念更偏重于對轄區(qū)內居民的健康管理。而在這些基礎上，政府就要大力發(fā)展社會資本辦醫(yī)，引入國際優(yōu)質資源。

就目前而言，國家相關政策也認為，總體上已經(jīng)形成了社會辦醫(yī)的環(huán)境，并提出了一些明確的要求。例如，國家“十二五”規(guī)劃中已經(jīng)提出，到2015年中國的非公立醫(yī)院床位數(shù)和服務量要達到總量的20%。但現(xiàn)在看來，我們的差距還有很大。

在此基礎上，上海市對于發(fā)展社會辦醫(yī)也有了更多政策和實施配套上的明確支持。我認為，社會辦醫(yī)的推進也有助于調整公立醫(yī)院改革環(huán)境，以及調整生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系。公立醫(yī)院的改革一定要充分發(fā)揮醫(yī)務人員的價值，進一步釋放他們的積極性，如果做不到這一點，我認為，中國的醫(yī)療改革無從談起。

《中國醫(yī)院院長》：上海市社會資本辦醫(yī)經(jīng)歷了哪些主要階段？政府在兩個園區(qū)建設中發(fā)揮的作用是什么？如何處理好政府與市場的關系？

許速：從2003年到2007年，上海衛(wèi)生系統(tǒng)的主要精力在于完善醫(yī)療體系與規(guī)避醫(yī)療機構之間的惡性競爭。從2007年到2010年，上海開始對社會資本辦醫(yī)做出較大的突破性嘗試，探索衛(wèi)生體系改革。但是做好這一點非常困難，公立醫(yī)院都在考慮收購或兼并一些醫(yī)療機構，因此，在公立醫(yī)院體系內改革很不容易。

進而，上海提出，通過建設園區(qū)發(fā)展高端醫(yī)療，大力發(fā)展醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)。對上海而言，雖然民營醫(yī)療機構的數(shù)量不少，但從規(guī)模和服務能力上還有很大差別。雖然目前零星也有一些高端醫(yī)療機構，但是總體來說，這些機構的品牌、規(guī)模和公眾的接受度，都不是很理想。

社會辦醫(yī)面臨的困難，我認為這不是市場問題，主要還在于學科和人才。上海市在扶持學科發(fā)展和衛(wèi)生規(guī)劃、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)等方面，還是給了社會辦醫(yī)與公立醫(yī)院相對平等的待遇，但這些還不夠。社會辦醫(yī)是從投資主體角度而言的概念區(qū)分，但對于醫(yī)院運行而言，應是同一表述，不應該再有社會辦醫(yī)和政府辦醫(yī)的區(qū)別。

對待兩個園區(qū)的建設，政府的參與也完全按照市場規(guī)則進行。園區(qū)建設的關鍵性資源不應該由政府調動，資源的配置有其本身的客觀規(guī)律，應該由市場投資主體配置。對高端醫(yī)療和社會辦醫(yī)來說，政府與資本應該是平等的關系待遇。政府部門要做的，就是對兩個園區(qū)進行行業(yè)監(jiān)管。

《中國醫(yī)院院長》：您如何看待醫(yī)生資源的社會化？上海市是如何認識剝離公立醫(yī)院特需服務、促使醫(yī)生流動的？

許速：醫(yī)療資源使用的社會化，是一種普世規(guī)律。醫(yī)生從現(xiàn)在的單位人，變成將來的社會人，這種發(fā)展趨勢才有可能把社會辦醫(yī)工作做好。醫(yī)院的醫(yī)生獨立于醫(yī)院，會有更多的選擇和實現(xiàn)自身價值的機會；而醫(yī)院今后將更趨向于成為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)平臺。

我沒有公立醫(yī)院不放人的擔憂。公立醫(yī)院未來面對外部高端醫(yī)療機構的興起，也會產(chǎn)生人才流失的壓力。高端醫(yī)療機構不要把自己想得太好，但公立醫(yī)院也不要認為自己站得太高，當越來越多的大牌醫(yī)院進入后，公立醫(yī)院的工作環(huán)境到底有多穩(wěn)定？以后誰到誰那邊多點執(zhí)業(yè)還不一定呢！

我們把舉辦高端醫(yī)療園區(qū)作為醫(yī)療體制改革的組成部分，只要其能滿足群眾需求，同時又能促進衛(wèi)生發(fā)展，讓醫(yī)生的價值得到體現(xiàn)，醫(yī)學園區(qū)的使命也就完成了。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年，全世界的醫(yī)療旅游產(chǎn)值已達400億元，但中國此領域卻沒有分享到發(fā)展成果，這不是我們希望看到的景象。

現(xiàn)在社會對城市發(fā)展高端醫(yī)療還存在偏見。但為什么不能有高端醫(yī)療的出現(xiàn)？我希望，社會不要把醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和基本醫(yī)療的概念形成對立，這兩者本身都是一條完整的醫(yī)療服務鏈條上的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)療服務體系必須多元化。多元化在任何一個行業(yè)都應如此。

將特需醫(yī)療從公立醫(yī)院剝離，早已寫入上海的政策設計。公立醫(yī)院應該執(zhí)行政府的定價體系，其不能做自主定價的服務項目。對于準公共產(chǎn)品要實行政府定價，沒有納入政府定價體系的服務項目顯然就要剝離，而能夠納入國家定價體系的醫(yī)療服務項目就不能稱為特需醫(yī)療服務。隨著高端醫(yī)療的發(fā)展，就能促使公立醫(yī)院更好回歸其本質屬性。

《中國醫(yī)院院長》：您認為上海市建設高端醫(yī)療園區(qū)的獨特土壤是什么？對于其他地區(qū)的此類醫(yī)療園區(qū)建設，您有何建議？

許速：很多人認為上海在一些方面有特殊性，而事實上，上海在很多方面比其他地區(qū)都還面臨很多劣勢。例如，上海的商業(yè)用地價格非常高，加大了社會辦醫(yī)的成本。從上海市政策環(huán)境而言，市政府在做事上相對更加嚴謹且有規(guī)劃，更具備市場精神與規(guī)則。

我們不希望兩個園區(qū)被過度拔高。上海市只是想通過兩個園區(qū)的建設做一些探索，走一步算一步，但每一步都要走踏實。至于對社會辦醫(yī)有多大的影響，我們的進展還是按照當初設想的速度和形式進行，現(xiàn)在還沒有到可以說話的時候。

第5篇：高端醫(yī)療技術范文

心臟起搏器、心電圖記錄儀、X射線斷層掃描儀……20多種醫(yī)械產(chǎn)品及組件的進口關稅從之前的4%甚至更高降為零。9月3日，隨著《中華人民共和國加入世界貿易組織關稅減讓表修正案》（下稱“修正案”）的批準實施，國產(chǎn)醫(yī)療器械面臨一場大規(guī)模的沖擊。

不久前的《2015中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍皮書》顯示，2015年，我國醫(yī)療器械市場總規(guī)模約為3080億元，為2007年的近6倍。雖然增長較快，但進口醫(yī)療器械仍然占據(jù)我國市場絕大部分份額。多位受訪專家表示，以GPS（通用電氣、飛利浦、西門子）為代表的跨國公司在我國中高端醫(yī)療器械市場占據(jù)絕對優(yōu)勢，隨著關稅壁壘的突破，國內企業(yè)要想打破這一格局可能更加困難。

國產(chǎn)化率太低一直是醫(yī)療器械領域的硬傷。加快發(fā)展國產(chǎn)醫(yī)療器械，鼓勵國產(chǎn)醫(yī)療機械走出去，近年來，政策端頻頻發(fā)力。就在“修正案”半月后的9月18日，國家衛(wèi)計委和工信部聯(lián)合召開推進國產(chǎn)醫(yī)療設備發(fā)展應用領導小組工作會議，兩部委表示，將進一步推動國產(chǎn)醫(yī)療設備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提高技術水平，扶持國產(chǎn)醫(yī)療設備行業(yè)發(fā)展。 一名醫(yī)生正準備為病人安裝人工心臟起搏器。

中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會常務副會長姜峰認為，國內醫(yī)療器械企業(yè)應重點關注產(chǎn)品創(chuàng)新和質量，穩(wěn)扎穩(wěn)打從低端醫(yī)療器械產(chǎn)品創(chuàng)新出發(fā)，增強自身競爭力，進而向高端醫(yī)療器械進軍。

利潤空間擠壓

近期，國務院關稅稅則委員會通知稱，根據(jù)修正案，從今年9月15日起實施首次降稅，涉及到心電圖記錄儀、B型超聲波診斷儀、彩色超聲波診斷儀、病員監(jiān)護儀、心臟起搏器、血管支架等30多種醫(yī)療器械產(chǎn)品和組件。

信息顯示，這些產(chǎn)品和組件目前在中國的進口關稅大多在4%左右。其中，大部分產(chǎn)品首次降稅幅度為0.7%，心電圖記錄儀、紫外線及紅線外裝置、醫(yī)療用α、β、γ射線設備等5種產(chǎn)品和組件降稅幅度為1%，X射線影像增強器的關稅下降幅度最大，為1.5%。而核磁共振成像裝置、X射線斷層檢查儀則并未參與此次降稅。

業(yè)內人士表示，此次降稅的醫(yī)療器械，多屬于中高端產(chǎn)品，目前依然以進口為主，國內企業(yè)受技術和品牌認可等方面的限制，很難進入大醫(yī)院，主要通過進入民營醫(yī)院和小醫(yī)院診所填補進口器械市場，尚未與跨國企業(yè)形成正面交鋒。

例如，心電圖記錄儀、B型超聲波診斷儀目前還沒有國內企業(yè)自主生產(chǎn)?！敦斀?jīng)國家周刊》記者在食藥監(jiān)總局官網(wǎng)查詢的醫(yī)療器械注冊信息顯示，心電圖記錄儀僅有上海光電醫(yī)用電子儀器有限公司（系日本光電工業(yè)株式會社在華的全資子公司）注冊備案，B型超聲波診斷儀僅有東芝大連有限公司注冊備案。

但在一些中高端產(chǎn)品方面，中國企業(yè)已有突破。例如，彩色超聲波診斷儀就有長庚醫(yī)學科技股份有限公司、明基三豐醫(yī)療器材股份有限公司以及丹東東方醫(yī)療電子有限公司注冊備案;心臟起搏器則有陜西秦明醫(yī)學儀器股份有限公司注冊備案。此次關稅減讓，兩類產(chǎn)品關稅分別下調0.6%和0.7%。

“目前，降稅效應沒有完全釋放出來，對我們的影響不明顯，但隨著醫(yī)療設備國產(chǎn)化進度加快，行業(yè)還是會受沖擊。”飛依諾科技（蘇州）有限公司CEO奚水告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，其所在的飛依諾致力于數(shù)字化彩色超聲診斷儀的研發(fā)和生產(chǎn)。

明峰醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司董事長潘華素認為，關稅減讓使得本就強大的跨國企業(yè)如虎添翼，價格競爭力增強，而國內醫(yī)療器械企業(yè)本就起步晚、底子弱，更難與進口產(chǎn)品抗衡。最終的結果可能是，國內廠商的利潤空間被進一步擠壓。

上述業(yè)內人士也認為，在不違背修正案的前提下，應先行對小型醫(yī)療器械或組件減稅，不宜馬上對大型醫(yī)療器械設備實行減稅，從而給予國內企業(yè)一兩年發(fā)展和適應的空間。

此外，此次關稅減讓也給國內醫(yī)療器械企業(yè)帶來機遇。朗潤醫(yī)療董事長唐昕表示，一方面，關稅減讓為國內中高端醫(yī)療設備出口創(chuàng)造有利條件;另一方面，國內廠家的高端醫(yī)療設備核心元器件主要依賴進口，取消關稅將降低其進口成本。

落實還需“真功夫”

關稅減讓影響尚未完全釋放之際，政策層面為醫(yī)療器械國產(chǎn)化注入了一劑“強心針”。

9月18日，國家衛(wèi)計委和工信部聯(lián)合召開推進國產(chǎn)醫(yī)療設備發(fā)展應用領導小組工作會議，兩部委分別在推進國產(chǎn)醫(yī)療設備發(fā)展應用領導小組工作會議上提出多項扶持國產(chǎn)的思路。

其實，推進國產(chǎn)醫(yī)療設備應用會議并非首次，兩部委從2014年開始已連續(xù)召開三年。2014年的主要舉措包括推動三甲醫(yī)院使用國產(chǎn)醫(yī)療設備、突破一批關鍵醫(yī)療設備和核心部件等，2015年則提出支持國產(chǎn)醫(yī)療設備走出國門、重點扶持一批國產(chǎn)龍頭、提升國貨的產(chǎn)業(yè)化能力和質量水平、建立一批國產(chǎn)醫(yī)療設備應用示范基地等。

政策驅動固然是好消息，但企業(yè)更關注的是具體落實情況。

“大醫(yī)院醫(yī)療器械國產(chǎn)化提了很多年，但國產(chǎn)醫(yī)療器械在三甲醫(yī)院的準入依然很難，占有率很低?！鞭伤硎?。公開報道顯示，三甲醫(yī)院50%以上的中端產(chǎn)品依靠國外進口，高端的進口率甚至高達90%以上。

業(yè)內人士表示，醫(yī)院不買國產(chǎn)醫(yī)療器械的賬，一方面是因為國內企業(yè)對產(chǎn)品質量重視還不夠，雖然有不少廠家號稱技術、質量比肩進口，但實際品質可能未必過關。

“國內企業(yè)要真正通過研發(fā)投入、創(chuàng)新技術等途徑尋求突破，增強自身競爭力。”姜峰說。

另一方面，醫(yī)院尤其是三甲醫(yī)院熱衷于采購進口設備，國產(chǎn)品牌即便足夠先進也難獲認可。對此，去年5月以來，國家衛(wèi)計委連續(xù)開展三批優(yōu)秀國產(chǎn)醫(yī)療設備遴選工作，第三批遴選工作已經(jīng)開始。遴選結果將成為各級醫(yī)療機構配備醫(yī)療設備的重要參考。

不少地方也通過各種方式支持國產(chǎn)醫(yī)療器械，如湖南、河北等省在醫(yī)改方案中都明確提出，公立醫(yī)院優(yōu)先配置國產(chǎn)醫(yī)用設備。比如深圳就規(guī)定，如果同類型的國產(chǎn)設備已經(jīng)能夠滿足臨床應用需求，就不能再購買進口設備。奚水認為，政策層面單純鼓勵或要求公立醫(yī)院配置國產(chǎn)醫(yī)療器械，引導力度有限，在國產(chǎn)醫(yī)療器械充分發(fā)展、有多家企業(yè)競爭的領域，應該明確國產(chǎn)設備采購金額比，讓醫(yī)院有可操作標準。

第6篇：高端醫(yī)療技術范文

在國家和省政府政策的指導下，廣東省以毗鄰港澳、社會資本豐富的優(yōu)勢，占據(jù)了改革開放先機。

在此環(huán)境下，民營醫(yī)院正積極健康地發(fā)展著。

截至2011年底，廣東省包括婦幼保健院、?？萍膊》乐卧涸趦?，共有醫(yī)療機構1281家，其中民營醫(yī)院364家，占比為28.4％。民營醫(yī)院已占有一定的市場份額，其床位數(shù)總計3.0萬張，占全省醫(yī)療機構床位總數(shù)的12.3％；擁有衛(wèi)生技術人員3.3萬人，占全省衛(wèi)生技術人員總數(shù)的11.3％；診療服務量占全省總量的16.3％。

此外，廣東省的民營醫(yī)院中，不乏三級甲等綜合醫(yī)院的身影，如東莞康華醫(yī)院、東華醫(yī)院、佛山禪城中心醫(yī)院等。這有利于提高區(qū)域醫(yī)療服務水平，方便基層群眾就近就醫(yī)。

雖然民營醫(yī)院的發(fā)展確實取得了一定的成績，但其困惑與不足卻不容忽視。

偏見下的民營醫(yī)院

從廣東省民營醫(yī)院的經(jīng)營模式來看，目前主要分為五類：自主經(jīng)營模式，如東華醫(yī)院、廣州復大腫瘤醫(yī)院；部分托管模式，如東莞康華醫(yī)院；公私合作伙伴關系(PPP)模式，如汕頭潮南民生醫(yī)院；股份制經(jīng)營模式，如佛山禪城中心醫(yī)院；集團連鎖式管理模式，如廣州金域醫(yī)學檢驗中心。

需要看到的是，在中國目前的環(huán)境下，民營醫(yī)院不論采用何種模式，都要與公立醫(yī)院在市場中一同競爭，一分高低。

公立醫(yī)院帶著“公立”的金字招牌，一方面享受著免稅，另一方面享受著政府的投入與補償。而民營醫(yī)院即使是非營利性的，也只有3年免稅或是享受稅收優(yōu)惠等很有限的扶持政策；納入醫(yī)保定點機構后，其醫(yī)療服務價格水平更需與公立醫(yī)院相當――公立醫(yī)院生計無憂，但民營醫(yī)院何以為生?

政府提出“政府主導和市場經(jīng)濟”相結合，其具體涵義并未明朗。但政府在不愿增大投入的情況下，也不愿意解讀其含義，默許公立醫(yī)院將發(fā)展的觸角延伸至高端醫(yī)療市場，默許這種有悖于公立醫(yī)院公益性原則的市場行為。

在尋求差異化發(fā)展中，民營醫(yī)院的出路無疑是要著眼于?？婆c高端醫(yī)療，這也符合醫(yī)療服務市場的規(guī)律。且縱觀各國，高端醫(yī)療服務是醫(yī)療服務市場的一種必要補充，且必須由民營資本參與補充。

也許有人會心存疑慮：現(xiàn)在都說“看病難、看病貴”，如果再發(fā)展高端醫(yī)療，豈不會對本地醫(yī)療資源造成沖擊?

其實不然!現(xiàn)有醫(yī)療資源并不會因此收到擠壓。因為公益性醫(yī)療和高端醫(yī)療投資的渠道不同，任務不同，互為補充，兩者并不沖突。相反，民營醫(yī)院發(fā)展起高端醫(yī)療后，會讓公立醫(yī)院的公益性得到凸顯，除非公立醫(yī)院不是政府辦的。

在人才問題上，民營醫(yī)院同樣處于劣勢。

民營醫(yī)院多聘請公立醫(yī)院退休的高級職稱人員作為專家隊伍，招聘剛畢業(yè)的醫(yī)學生作為基礎人員，形成人才隊伍“兩頭大、中間小”的現(xiàn)象。

這是由于現(xiàn)有的人事制度，決定了公立醫(yī)院的衛(wèi)生專業(yè)技術人員不易向民營醫(yī)院流動，導致民營醫(yī)院的人才隊伍不穩(wěn)定、質量不高，難以形成合理的專業(yè)技術人才梯隊；再加上醫(yī)療服務是集體合作的結果，醫(yī)生去了民營醫(yī)院，賠償風險有可能增大；此外，目前醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)還無法真正實現(xiàn)，也使得民營醫(yī)院的中間人才緊缺。

當然，民營醫(yī)院中存在個別自毀家門的醫(yī)院。如投資者急功近利、管理不規(guī)范、重經(jīng)濟管理、輕質量管理、醫(yī)院廣告夸大其詞，從而“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”，導致民眾對民營醫(yī)院普遍存在不信任心理。

其實，印尼衛(wèi)生部部長Endang Rahayu Sedyaningsih患癌后，千里迢迢來廣州某民營醫(yī)院治療，病情得到有效控制，故而對中國民營醫(yī)院的院長特別尊重與信賴，還親自為院長的書作序，對醫(yī)院的治療給予了高度評價。這一案例就值得我們的民營醫(yī)院以及民眾好好思考。

營造非扭曲的發(fā)展環(huán)境

對待民營醫(yī)院，我們要鞭撻弄虛作假者，更要扶持真心辦醫(yī)者；而政府要做的，就是營造非扭曲的發(fā)展環(huán)境。

在政策方面，政府需要為其制定扶持政策，建設良好的民營醫(yī)療機構發(fā)展環(huán)境。如要出臺操作性強的具體政策；鼓勵有資質的醫(yī)師和有醫(yī)療管理經(jīng)驗的公司辦醫(yī)；從金融、稅收等方面，給足民營醫(yī)療機構優(yōu)惠政策，鼓勵社會資本投資辦醫(yī)，而不是讓民資站在玻璃門外，或霧里看花終隔一層，甚至遇上強力彈簧門。

政府尤應鼓勵做長遠投資的民資辦醫(yī)，積極為他們建立民營醫(yī)療機構發(fā)展的快捷通道。

一方面，要加強對醫(yī)療衛(wèi)生資源的規(guī)劃。各地需及時向社會公布醫(yī)療機構的設置規(guī)劃，在同等資金、技術條件下，優(yōu)先批準設置民營醫(yī)療機構；鼓勵民營資本在醫(yī)療資源相對薄弱的欠發(fā)達地區(qū)開辦醫(yī)療機構。

另一方面，要簡化審批手續(xù)，規(guī)范審批步驟，清晰審批流程，做到公開、透明，為社會資本投資辦醫(yī)提供便捷條件。

在監(jiān)管方面，政府應為民營醫(yī)療機構提供有助其發(fā)展的優(yōu)質服務。對于社會資本辦醫(yī)，市場的準入要寬，監(jiān)管要嚴，盡量使其在市場環(huán)境下尋求生存機會。

因此，需要政府加強對行業(yè)協(xié)會、學會等社團組織的培育，賦予其一定的社會管理職能，由其制定行業(yè)規(guī)范，并授權其對民營醫(yī)療機構的運營情況進行評估。此外，還應將民營醫(yī)院與公立醫(yī)院一同納入每年醫(yī)療質量評估檢查的范圍，實施日常業(yè)務指導，促進行業(yè)良性發(fā)展。

另外，還需政府加強對公立醫(yī)院的限制，降低民營醫(yī)院的技術準入門檻。

目前，大陸的很多地區(qū)一邊鼓勵民資進入，一邊無限制地擴張公立醫(yī)院；一邊放寬民資辦醫(yī)政策，一邊以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃已滿為由，將其拒于門外。

區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的限制，必須是針對政府辦醫(yī)的，在滿足當?shù)鼗踞t(yī)療服務需求的前提下，嚴控公立醫(yī)院床位規(guī)模的擴增，限制公立醫(yī)院醫(yī)療服務的提供范圍。只有這樣，民營醫(yī)院才可以在一個市場邊界非常清晰的環(huán)境下投入與經(jīng)營。

我們甚至可以修正以往的技術準入政策，不再以醫(yī)院等級作為準入的必備條件，而是以技術的可靠性、人員的操作規(guī)范程度和設備設施的完備程度來判斷。

政府還應逐步建立民營醫(yī)療機構的正常退出機制。需要特別強調的是，這里并不是指吊銷《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》所導致的退出，而是明確民營醫(yī)療機構注銷、轉讓、兼并、拆分的手續(xù)和要求，通過市場實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

第7篇：高端醫(yī)療技術范文

關鍵詞：醫(yī)藥企業(yè) 國際并購 戰(zhàn)略研究

一、邁瑞國際并購案例分析

1.并購雙方的基本情況

邁瑞是全球領先的醫(yī)療設備和解決方案供應商、美國紐交所上市企業(yè)，在生命信息與支持、體外診斷、數(shù)字超聲、醫(yī)學影像等四個業(yè)務領域提供系列產(chǎn)品。早在2008年，邁瑞公司就以2.02億美元成功收購美國Datascope公司的生命信息監(jiān)護業(yè)務，這項交易被譽為“醫(yī)療器械行業(yè)的聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務案”。

美國Zonare Medical Systems 公司是全球高端放射領域中超聲設備的領軍企業(yè)，擁有頂尖的超聲研發(fā)團隊和行業(yè)領先的Zone Sonography核心成像技術，并連續(xù)多年排在美國高端超聲領域的前五位。

2013年6月13日，邁瑞宣布以1.05億美元全資收購美國Zonare Medical Systems 公司。

2.邁瑞公司國際并購的動因分析

（1）擴展海外市場。作為中國乃至全球領先的高科技醫(yī)療設備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，邁瑞在國內擁有超過4萬家醫(yī)療機構客戶和數(shù)千家合作良好的經(jīng)銷商，其設備得到95%以上三甲醫(yī)院和各級醫(yī)療機構的使用，國內市場十分穩(wěn)定。通過新一輪的國際并購，邁瑞可以進一步擴張國際市場。

（2）提高品牌知名度。邁瑞2013年的凈營收為12億美元，其中國際營收占54.6%，國內營收只占45.4%。從2007-2013年以來，邁瑞的國際營收都超過了國內收入。北美市場占全球醫(yī)療市場的份額最大，邁瑞要想在美國市場獲得更高的品牌知名度，并購是不二之選。

（3）引進國外先進技術。Zonare作為一家世界高端放射領域的領軍企業(yè)，擁有先進的研發(fā)能力。通過并購，邁瑞可以獲得Zonare強大的技術創(chuàng)新能力，包括多項行業(yè)領先的專利和知識產(chǎn)權，大大提升公司的技術水平，實現(xiàn)高端技術收購的目標。

（4）吸收國際化專業(yè)人才。邁瑞通過國際并購可以吸收大量優(yōu)秀的國際化專業(yè)人才，從而彌補國內醫(yī)療行業(yè)不能很好吸引國際化人才加入的缺陷。

（5）搭建商業(yè)流通渠道。醫(yī)療產(chǎn)品要進入美國市場，非常困難，但Zonare旗下的超聲產(chǎn)品業(yè)務覆蓋了歐美主要國家，擁有完善的直銷和售后網(wǎng)絡，使得邁瑞可以在北美乃至全球高端市場搭建良好的銷售渠道。

3.邁瑞國際并購的戰(zhàn)略分析

（1）國際化戰(zhàn)略有助于公司成長。自主創(chuàng)新和國際化一直是邁瑞的核心戰(zhàn)略。邁瑞制定的五年規(guī)劃表明，公司要爭取在2016年實現(xiàn)年銷售收入過百億的目標，所以邁瑞通過并購可以進一步拓寬銷售渠道，幫助公司實現(xiàn)做強做大的戰(zhàn)略目標。

（2）業(yè)務和戰(zhàn)略上的互補。首先，Zonare公司存在新產(chǎn)品研發(fā)周期長、生產(chǎn)和技術投入大、產(chǎn)品利潤率低等問題，需要利用邁瑞在發(fā)展中國家的高增長和高效的研發(fā)平臺來獲得更大的發(fā)展。另外，由于美國金融市場持續(xù)低迷，加之Zonare虧損嚴重，公司一直未能成功上市。在成功并購以后，邁瑞可以幫助Zonare進行有效的成本控制，外包部分非核心環(huán)節(jié)，從而改善公司的經(jīng)營狀況，逐步尋求上市的機會。對于邁瑞，Zonare給邁瑞帶來專業(yè)的國際化人才，而且Zonare強大的技術創(chuàng)新能力、直銷渠道、售后服務網(wǎng)絡可以覆蓋邁瑞高效的研發(fā)和生產(chǎn)平臺，從而產(chǎn)生顯著的協(xié)同效應。

二、中國醫(yī)藥企業(yè)國際并購的戰(zhàn)略建議

1.明確并購目標，制定正確的并購戰(zhàn)略

開展并購工作以前，企業(yè)必須深入分析自身和國際市場的實際情況，這樣才能有的放矢地進行企業(yè)并購活動。我國醫(yī)藥企業(yè)對收購對象的評估往往集中在凈資產(chǎn)等靜態(tài)指標，使得并購和企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略不能有效地結合，最終導致產(chǎn)品研發(fā)和定位的偏差。因此，我國醫(yī)藥企業(yè)應將基于產(chǎn)品的并購作為企業(yè)海外并購的主要立足點。

2.分析目標企業(yè)的外部環(huán)境，合理選擇并購投資區(qū)位

我國醫(yī)藥企業(yè)應深入、全面地考察目標企業(yè)所在地的整體環(huán)境，可從社會文化環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境和技術環(huán)境等五方面著手。并購前，企業(yè)應當充分考慮東道國的宏觀經(jīng)濟狀況、地理位置和國際市場規(guī)模等因素，慎重選擇投資區(qū)位，避免承受經(jīng)濟和政治風險。

3.做好目標企業(yè)內部價值的評估

評估目標企業(yè)的內部價值，首先需要確認兩者業(yè)務和長期戰(zhàn)略目標的匹配程度，進而推測并購后的整合難度。除此之外，決定并購能否成功的關鍵因素在于目標企業(yè)的商品流通渠道。并購企業(yè)應盡量選擇具有一定的規(guī)模、良好的品牌、穩(wěn)定的營銷渠道和健全的銷售網(wǎng)絡的目標企業(yè)。

4.關注并購后的整合和協(xié)調作用的發(fā)揮

在成功并購以后，企業(yè)要認真考慮并購后的整合問題，特別是企業(yè)文化的整合。雙方之間的文化差異、員工之間的對立情緒、管理層之間不同的思維方式，這些問題若不能得到很好的解決，就無法使雙方建立起彼此信任的關系，進而塑造共同的企業(yè)價值觀。

參考文獻

[1]李萍.國際醫(yī)藥企業(yè)購并動因分析及對中國的啟示[J].廣東財經(jīng)職業(yè)學院學報，2002：32-35

第8篇：高端醫(yī)療技術范文

本刊訊 近日，武警總醫(yī)院遠程會診室內氣氛緊張而熱烈，軍內外20多位醫(yī)學專家與分布全國各地的66個武警站點，同時遠程在線為戰(zhàn)士黎浚庭“網(wǎng)上會診”。2個小時后，一份詳細穩(wěn)妥的手術治療方案應運而生。這是該院為兵服務工作的一個縮影。該院政委李文紅告訴記者，醫(yī)院始終堅持以兵為本，專家院士優(yōu)先為官兵接診，技術成果優(yōu)先讓官兵惠及，高端設備優(yōu)先給官兵使用，傾力排兵憂解兵難暖兵心，促進了醫(yī)院科學發(fā)展，醫(yī)院連續(xù)三年被評為“中國名院”。

“真沒想到，我一個普通的戰(zhàn)士能讓院士為我看病?！蔽渚F州總隊戰(zhàn)士李曉闌尾切除和右腹股溝斜疝手術，一年后傷口仍不愈合，轉院來到武警總醫(yī)院?！敖^不能耽誤了戰(zhàn)士的病情！”該院黨委“一班人”高度重視，優(yōu)先安排邀請到的總醫(yī)院盛志勇院士面對面診斷治療，李曉病情很快好轉。近年來，醫(yī)院黨委出臺了《為兵服務十項措施》，完善《為兵服務考評辦法》。兩年來，專家接診率達到99%，醫(yī)院先后35次派出博士碩士專家醫(yī)療隊赴邊遠艱苦地區(qū)巡診官兵上萬人次，200多名患疑難雜癥的戰(zhàn)士得以康復，今年5月又啟動了與總隊醫(yī)院援建幫扶工程，選派博士碩士專家對口腎內科、普通外科等4個科室，進行為期三年的技術幫扶。

他們不斷加大科研“含軍量”，每年醫(yī)院科研立項課題的60%來自基層一線。呼吸科主任張健鵬10余次上高原、闖，經(jīng)過3年多潛心研究，研制的“高原增壓艙”去年在擔負青藏鐵路守護中隊投入試用，解決了長期困擾高原部隊的缺氧難題；關節(jié)軟骨損傷是一線官兵中的常見訓練傷病和多發(fā)病，骨科主任張仲文大膽探索出治療骨關節(jié)軟骨損傷新方法，率先為23歲戰(zhàn)士成功實施國內第一例“基質誘導自體軟骨細胞移植”手術。這項專利成果已讓26名官兵受益。該院瞄準官兵所盼、部隊所需、戰(zhàn)斗力所用研發(fā)出“帳篷式”野戰(zhàn)醫(yī)院、 包括綜合急救車、外科手術車等9個車型在內的野戰(zhàn)車載式醫(yī)療救援保障車組等20多項科研成果，2項獲國家科技進步二等獎，4項獲軍隊醫(yī)療成果獎，投入基層部隊使用后，為確保官兵有效履行使命任務，提升野外醫(yī)療保障水平提供了技術支撐。

醫(yī)院全力以赴救治兩名老兵的故事一直傳為佳話。戰(zhàn)士陳光患尿毒癥，透析治療一做就是27年；老兵沈紅兵患慢性腎炎、尿毒癥，在軍人病區(qū)一住就是20年。20多年來，醫(yī)院的透析機、核磁共振、CT等大型設備更新?lián)Q代了近十次，每次新的高端設備到位后，醫(yī)院都優(yōu)先安排兩名老兵使用，先后為他們花費醫(yī)療費用600多萬元，一次次將兩人從死亡線上拉了回來。近年來，武警總醫(yī)院投入上億元，購進了炫速CT、3.0核磁共振、PET等高端醫(yī)療設備，對這些“寶貝疙瘩”，他們不吝成本，不惜損耗，24小時免費為軍人開放，就診官兵隨到隨檢，平均每月要接待官兵患者2000多人。

近三年來，他們補貼官兵醫(yī)療費用近5億元，年增長幅度達到36.5%。今年第一季度問卷調查顯示，官兵對該院服務滿意率達到98%。近日，該院召開為兵服務工作表彰大會，獲獎代表軍人病區(qū)主任張振文在獲獎感言中說：“我獲得過全軍和武警部隊的醫(yī)療成果獎，但戰(zhàn)士們的康復和認可才是最高褒獎?！?/p>

第9篇：高端醫(yī)療技術范文

三季度上證綜指以15.4%的季漲幅，創(chuàng)下2010年以來最大季度漲幅。以軍工主題為代表的高端制造板塊表現(xiàn)最為搶眼。根據(jù)wind數(shù)據(jù)，截至10月15日，wind高端裝備制造指數(shù)今年以來累計漲幅為44.40%，大幅超越同期滬深300指數(shù)5.74%的漲幅。同樣，軍工類主題基金表現(xiàn)尤為搶眼，包攬第三季度開放式基金收益冠亞軍。以高端制造為主題的銀華高端制造業(yè)混合基金10月16日起正式通過建行等制定銷售機構及銀華基金網(wǎng)上直銷平臺等發(fā)售。

銀華高端制造混合基金將通過精選高端制造行業(yè)的優(yōu)質上市公司進行投資，積極把握中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級所帶來的投資機會，追求超越業(yè)績比較基準的投資回報，力爭實現(xiàn)基金資產(chǎn)的中長期穩(wěn)定增值。基金所定義的高端制造業(yè)為：在制造業(yè)中具有先進核心技術、新產(chǎn)品創(chuàng)新能力、高附加值產(chǎn)品和國際競爭力的行業(yè)，以及圍繞上述行業(yè)提供服務和產(chǎn)品的行業(yè)，高端制造業(yè)應處于相關產(chǎn)業(yè)鏈中盈利能力較強的環(huán)節(jié)。

根據(jù)新《基金法》，銀華高端制造混合基金投資組合比例為股票投資占比為0%-95%，其中，投資于高端制造業(yè)行業(yè)范圍內的股票和債券的資產(chǎn)不低于非現(xiàn)金基金資產(chǎn)的80%。這種更為靈活的資產(chǎn)配置比例，為基金經(jīng)理提供了更大的倉位調整空間。

受益今年來軍工政策改革暖風頻吹，軍工板塊漲勢如虹，對于普通投資者來說，投資軍工主題基金成為分享軍工板塊收益的良好選擇。高端裝備制造行業(yè)與軍工行業(yè)密切相關，因此借道相關的高端裝備制造主題基金，可以充分分享我國軍工行業(yè)的發(fā)展成果。國家政策給予高端制造業(yè)一定的支持?！陡叨搜b備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中就明確提出了“年復合增長率達到20%”的行業(yè)發(fā)展目標。即將發(fā)行的銀華高端制造業(yè)靈活配置混合型基金所投資的高端制造業(yè)涵蓋機械設備、汽車、國防軍工、電氣設備、輕工制造、電子、計算機、通信、家用電器、公用事業(yè)等10個申萬一級行業(yè)，以及金屬非金屬新材料、醫(yī)療器械、采掘服務等3個申萬二級行業(yè)。

為更好地掘金高端制造業(yè)，銀華高端制造業(yè)混合基金將采用產(chǎn)業(yè)鏈投資模式，即在選定的產(chǎn)業(yè)鏈方向上精選股票進行投資，共分為兩條投資主線：一條是選擇符合中國新經(jīng)濟轉型方向、受國家政策扶持、擁有創(chuàng)新型技術的成長型高端制造業(yè)公司，其有望在承接國外產(chǎn)業(yè)轉移中發(fā)展壯大起來；另一條是選擇已初具國際競爭力的傳統(tǒng)制造業(yè)公司，該類企業(yè)有望在未來10-20年成為世界級的龍頭企業(yè)。此外，該基金屬于靈活配置的混合型基金，其中投資股票的倉位為0%-95%，能根據(jù)市場的變化靈活調整倉位，具備能攻善守的特性。