公司工時制度管理辦法精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司工時制度管理辦法主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司工時制度管理辦法范文

截止至2015年10月31日，一是完成特殊工時審批業務24宗，其中不定時工時審批16宗，綜合工時審批8宗。審批涉及勞動合同約定工資高于__市職工上年度月平均工資三倍以上，且可以自主安排工作、休息時間的人員、外勤、長途運輸、餐飲業一線工作人員等崗位8106人次。二是接聽申請特殊工時工作制咨詢500多人次，接待來訪咨詢264人次。

我局繼續大力推進集體協商，促進企業簽訂集體合同，推動__區勞動關系和諧穩定發展，以推進區域性和行業性集體協商為主，推進規模較大企業單獨開展集體協商為輔，以點帶面，擴大覆蓋面，有序推進集體協商工作。配合各級工會加大集體協商制度宣傳力度，促進企業簽訂集體合同。同時有針對性地督促、指導、服務本轄區內有較大影響的企業和員工人數規模較大的重點企業開展集體協商。

截止至2015年10月31日，共審查集體合同176份，涉及企業9386家次，涉及員工110576人次。其中審查企業集體合同128份，涉及企業128家次，涉及員工22255人次；審查區域性集體合同48份，涉及企業9258家次，涉及員工88321人次。接待企業來訪咨詢裁減人員備案業務共25人次。

圓滿完成2015年企業薪酬調查工作。指導樣本企業填報數據，督促樣本企業按規定的時間報送數據，負責對數據質量進行審核并上報，上報企業家數227家，是全市唯一一個完成市局下達任務數的單位。

第2篇：公司工時制度管理辦法范文

固定期限勞動合同書范文1甲 方：

乙 方：

簽訂日期： 年 月 日

根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和有關法律、法規,甲乙雙方經平等自愿、協商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同雙方當事人基本情況

第一條 甲方 北京盛世至尊投資有限公司

法定代表人(主要負責人)或委托人 張向陽

經營地址 北京市朝陽區惠河南街346棟

第二條 乙方 性別

戶籍類型(非農業、農業)

居民身份證號碼

或者其他有效證件名稱 證件號碼

在甲方工作起始時間 年 月 日

家庭住址 郵政編碼 現居住地址 郵政編碼

戶口所在地 省(市) 區(縣) 街道(鄉鎮)

二、勞動合同期限

第三條 本合同為固定期限勞動合同。

本合同于 年 月 日生效，其中試用期至 年 月 日止。本合同于 年 月 日終止。

三、工作內容和工作地點

第四條 乙方同意根據甲方工作需要，擔任 崗位(工種)工作。

第五條 根據甲方的崗位(工種)作業特點，乙方的工作區域或工作地點為

第六條 乙方工作應達到 標準。

四、工作時間和休息休假

第七條 甲方安排乙方執行 工時制度。

執行標準工時制度的，乙方每天工作時間不超過8小時，每周工作不超過40小時。每周休息日為

甲方安排乙方執行綜合計算工時工作制度或者不定時工作制度的，應當事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。

第八條 甲方對乙方實行的休假制度有

五、勞動報酬

第九條 甲方每月 元或按 執行。

乙方在試用期期間的工資為 元。

甲乙雙方對工資的其他約定

第十條 甲方生產工作任務不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活費為 元或按 執行。

六、社會保險及其他保險福利待遇

第十一條 甲乙雙方按國家和北京市的規定參加社會保險。甲方為乙方辦理有關社會保險手續，并承擔相應社會保險義務。

第十二條 乙方患病或非因工負傷的醫療待遇按國家、北京市有關規定執行。甲方按 支付乙方病假工資。

第十三條 乙方患職業病或因工負傷的待遇按國家和北京市的有關規定執行。

第十四條 甲方為乙方提供以下福利待遇

七、勞動保護、勞動條件和職業危害防護

第十五條 甲方根據生產崗位的需要，按照國家有關勞動安全、衛生的規定為乙方配備必要的安全防護措施，發放必要的勞動保護用品。

第十六條 甲方根據國家有關法律、法規，建立安全生產制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業，防止勞動過程中的事故，減少職業危害。

第十七條 甲方應當建立、健全職業病防治責任制度，加強對職業病防治的管理，提高職業病防治水平。

八、勞動合同的解除、終止和經濟補償

第十八條 甲乙雙方解除、終止、續訂勞動合同應當依照《中華人民共和國勞動合同法》和國家及北京市有關規定執行。

第十九條 甲方應當在解除或者終止本合同時，為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內為乙方辦理檔案和社會保險關系轉移手續。

第二十條 乙方應當按照雙方約定，辦理工作交接。應當支付經濟補償的，在辦結工作交接時支付。

九、當事人約定的其他內容

第二十一條 甲乙雙方約定本合同增加以下內容：

十、勞動爭議處理及其它

第二十二條 雙方因履行本合同發生爭議，當事人可以向甲方勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

第二十三條 本合同的附件如下

第二十四條 本合同未盡事宜或與今后國家、北京市有關規定相悖的，按有關規定執行。

第二十五條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

固定期限勞動合同書范文2用人單位名稱：（以下簡稱甲方）

勞動者姓名：（以下簡稱乙方）

根據《中華人民共和國勞動合同法》及國家其它有關勞動法律、法規，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則，簽訂本合同。

一、合同期限

本合同為固定期限勞動合同。本合同自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____年_____月。甲乙雙方約定試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____個月。

二、工作內容和工作地點

(一)乙方同意在_________工作。

(二)乙方認真履行甲方制定的崗位職責，按時完成規定的工作任務，達到規定的質量標準。

(三)乙方同意甲方根據生產(工作)需要變換工作地點、崗位及職務。

三、工作時間和休息休假

(一)雙方同意按國家勞動和社會保障部批準實施的“中國鐵路工程總公司工作時間、班制、假期和延長工作時間處理實施辦法”規定，按乙方的工作崗位確定工作時間。

(二)乙方依法享有法定節假日及婚、喪、產假、計劃生育假等有薪假。

四、勞動報酬

(一)乙方在甲方工作期間，甲方按________________________ ________________________，支付乙方應得的勞動報酬。

(二)甲方支付乙方的工資不低于當地政府公布的最低工資標準。

(三)乙方在施工間歇期，甲方支付乙方的月生活費不低于甲方集體合同規定的最低生活費標準(本標準不低于當地的最低工資標準)。

五、社會保險和福利待遇

(一)甲乙雙方必須依法參加社會保險，甲方根據國家和當地有關規定為乙方繳納社會保險費，乙方個人繳納部分由乙方承擔并由甲方在工資發放時代扣代繳。

(二)乙方在甲方工作期間，患病或非因工負傷、因工傷殘或患職業病以及生育，其有關保險福利待遇，按照國家法律規定和當地有關政策規定執行。

(三)甲方為乙方提供以下福利待遇：________________。

六、勞動保護、勞動條件和職業危害防護

(一)甲方建立健全生產工藝流程、操作規程、工作規范和勞動安全衛生制度及其標準。甲方對可能產生職業病危害的崗位，應對乙方履行告知義務，并做好勞動過程中職業危害的預防工作。乙方應嚴格遵守相關操作流程與安全制度。

(二)甲方為乙方提供符合國家及當地規定的勞動條件及安全衛生的工作環境，并依照企業生產經營特點及有關規定為乙方提供勞動防護用品，乙方應嚴格按要求穿戴勞動防護用品。

(三)甲方對乙方進行職業技術、安全衛生、規章制度等必要的教育與培訓，乙方應參加甲方組織的各項必要的教育培訓。

七、勞動合同的變更、解除和終止

(一)訂立合同所依據的法律、行政法規、規章發生變化，甲方與乙方代表協商簽訂的集體合同有新的約定，合同應變更相關內容。 訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使合同無法履行的，經協商同意，可以變更合同相關內容或解除合同。

(二)甲乙雙方協商一致，可以變更或者解除合同。

(三)有關解除或者終止勞動合同的事項，按照《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規規定執行。

八、約定條款內容

雙方根據需要情況可另以書面補充協議或書面專項協議形式約定培訓、保守秘密、補充保險和福利待遇等事項。

九、雙方約定的其他有關事項：__________________。

十、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

固定期限勞動合同書范文3甲方(單位名稱)：

法定代表人或主要負責人姓名：

乙方(姓名)：

住址：

根據《中華人民共和國勞動合同法》和有關勞動保障法律、法規和規章，經平等自愿、協商一致，雙方簽訂本合同。

一、合同期限

本合同期限為有固定期限，期限為 年 個月，自 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期： 年 月 日至 年 月 日。

二、工作內容和工作地點

1、乙方在甲方從事 崗位(工種)工作，工作標準為 根據甲方關于本崗位工作任務和責任的要求完成規定數量、質量指標或工作任務 。

2、經甲乙雙方協商一致，甲方可根據工作需要及乙方的實際工作能力和表現，變更乙方的工作崗位。雙方簽署的變更協議或者通知書作為本合同的附件。

3、乙方工作地點為 。

三、工作時間和休息休假

1、乙方崗位實行 A 工時制度(A、標準工時制 B、不定時制 C、綜合計算工時制)。乙方應按崗位職責和甲方的規定要求，按時完成工作任務。如甲方安排延長工作時間的，應按規定支付乙方加班費。

2、實行標準工時制度每日工作時間不超過8小時，每周不超過40小時。經批準實行綜合計算工時制的，平均日工作時間和平均周工作時間與標準工作時間基本相同。經批準實行不定時工作制的，應采取適當的工作、休息方式，確保員工的休息權利和生產、工作任務的完成。

3、乙方按國家規定享有婚假、產假等休息休假的權利。

住所： 身份證號： 身份證號：

四、勞動報酬

1、工資分配遵循按勞分配原則。甲方每月以貨幣形式支付乙方工資，工資待遇按甲方薪酬管理辦法執行。

2、乙方擔任不同的職位和不同的級別享受相應的工資和獎金。甲方將根據乙方的業績、能力和表現調整乙方的工資和獎金。

3、由于甲方工作任務不足，使乙方現崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于當地最低工資標準。

4、乙方患病或非因工負傷的醫療待遇按國家及山東省有關規定執行。

5、甲方依法安排乙方加班、加點時，須按規定支付乙方加班、加點工資。

五、社會保險

甲乙雙方按國家和當地的有關規定參加社會保險，按時足額繳納養老、醫療、失業、工傷、生育五項社會保險費用。

六、勞動保護、勞動條件和職業危害防護

甲方必須建立健全勞動安全衛生制度，嚴格執行國家勞動安全衛生規程和標準，對乙方進行勞動安全衛生教育，為乙方提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動防護用品，分別包括：

2、勞動條件： 甲方按照企業崗位要求為乙方提供符合國家規定的勞動安 。

3、乙方工作過程中存在職業危害的，甲方應提前如實履行告知義務，保證乙方享有《職業病防治法》規定的各項權利。

七、合同的解除和終止

本合同的解除和終止按《中華人民共和國勞動合同法》第四章執行。

八、違反或解除勞動合同的責任

1、本合同一經簽訂，甲乙雙方必須全面履行。給對方造成損害或損失的，勞動保護： 甲方按企業崗位要求為乙方提供必要的勞動保護用品 全衛生條件，合理配備必需的勞動工具應根據其后果和責任大小，依照《中華人民共和國勞動合同法》的規定予以賠償。

2、甲方違反本合同約定或者法律規定解除或終止勞動合同，乙方要求繼續履行勞動合同的，甲方應當繼續履行;乙方不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的，甲方應當依照經濟補償標準的二倍向乙方支付賠償金。

九、勞動爭議的處理

因履行本合同雙方發生爭議，可先行協商解決;協商不成的，可申請勞動仲裁;對裁決不服的，到人民法院提起訴訟。

十、雙方約定的其他事項(可加附頁)

1、勞動紀律 ;

2、培 訓 ;

3、商業秘密 ;

4、競業限制 ;

5、其它事項 ;

十一、本合同未盡事宜，凡屬國家、省有規定的，均按國家和省的規定執行;凡屬國家、省沒有規定的，甲乙雙方可以協商補充條款。

十二、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。本合同自 年 月 日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第3篇：公司工時制度管理辦法范文

張先生是一名軟件工程師，盡管年齡不大，但是已經具備獨立開發項目的能力，2004年4月上海一家信息技術公司以月薪一萬五千元的稅后工資標準將張先生聘到自己公司工作。雙方簽訂有書面的勞動合同，合同每年一簽，工資數額、工作時間在《勞動合同》中都有明確的約定，除此之外，合同第8條還約定，鑒于張先生負責的項目特別重要，所以如果項目沒有完成，張先生不得提出辭職。

在將近兩年半的工作中，張先生與兩位助手代表公司一起為多家大型汽車制造公司開發了多套汽車生產控制系統軟件，獲得了公司和客戶的一致好評，2006年9月底張先生向公司提出加薪要求，公司沒有同意，隨后張先生向單位提出辭職，2006年10月下旬張先生收到公司支付的9月份工資，只有4000元。隨后張先生與單位溝通，公司不同意解除雙方的勞動關系并且要求張先生回公司繼續將項目做完，并拒絕為張先生辦理退工手續。

2006年10月20日張先生向仲裁委員會申請勞動仲裁，要求補足工資、辦理退工手續、賠償遲延退工期間的損失。在仲裁過程中，公司提供了張先生的電子考勤表，該考勤表顯示張先生在9月份的出勤時間僅有五天，因此不同意支付全月工資。關于退工，用人單位認為根據合同約定張先生不得中途辭職，因此應該繼續回公司工作，不同意辦理退工手續，因此也不愿意承擔遲延退工損失。本案經過了仲裁和一審，一審中張先生聘請上海君拓律師事務所律師，庭審中人指出被告考勤不具有真實性，不能反映張先生的真實出勤情況，最終一審法院支持了張先生的訴請。

案例分析：

上海君拓律師事務所俞任評析:

本案主要涉及的法律問題是考勤卡是否能夠作為發放工資的唯一憑證，其作為用人單位保管的資料，其證明力如何認定以及員工辭職是否必須要經過公司審批。

首先，依據《勞動法》第四條規定“用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務”，那么再結合勞動爭議案件實行舉證責任倒置的規定，一般勞動爭議仲裁委員會和人民法院在審理勞動爭議案件時都要求用人單位提供員工考勤，以便查清案件事實，但是由于現在多數考勤都是電子考勤因而很容易修改，因此工資的發放不能單純以考勤作為依據，也要結合其他因素。

在本案中，因為公司提供了張先生7月份和8月份考勤，但是這兩個月考勤記錄顯示張先生的上班次數也不足15天，但是公司卻發放了張先生全額工資。因此法院認為，考勤系由公司保管，故張先生的考勤情況完全掌控于公司，7、8兩月考勤不足半月，公司仍然足額支付工資，這與公司主張的依據考勤計算工資的規定是相矛盾而且公司對此并沒有作出合理的解釋，因此對于考勤以及公司依據考勤計算工資的制度均不予確認。

從上面的案例和法院的觀點可以看出，考勤作為企業計算和發放工資的憑證仍然具有非常重要的作用，但是要使考勤成為仲裁委員會或者法院認定事實的依據，用人單位不但要建立完備的考勤制度，還要嚴格地按照考勤制度來執行。僅僅建立考勤制度，如果不嚴格執行，那么考勤也就變得形同虛設。現在法院在處理類似案件時不但要看企業是否有健全的考勤制度還要看企業的執行情況，并非一味地以單位提供的考勤來認定案件事實。

第4篇：公司工時制度管理辦法范文

【關鍵詞】成本控制；成本管理；事前控制；日常控制；事后控制

最近對兩家為一汽配套的民營企業進行考察發現，這些民營企業盡管年銷售收入都突破億元，可由于民營企業基本都是由小到大發展起來的，己明顯先天不足，無論管理水平和人員素質，都無法適應大工業企業發展的步伐。作為多年從事財務工作的管理人員，我更關注這些民營企業的成本管理和成本控制。

我們知道，在企業的不同發展階段中，成本控制和管理都處于非常重要的地位。決定產品價格的主要因素是成本，因為只有成本費用下降了，才有可能使產品的價格下降，使企業在現代激烈的市場競爭中立于不敗之地，此時，成本控制在成本管理中發揮著不可忽視的作用。企業進行成本控制活動時，可以事先限制各項費用和各種消耗的發生，有計劃有目的地控制成本的形成，使成本不超過預算的標準，達到降低成本，提高企業經濟效益與利益最大化的目的。為了發揮成本控制的作用，應著重做好各方面的工作。可現在的民營企業大多忽視了這方面的管理。出現這種狀況，我覺得主要有以下幾個原因：一是大部分民營企業都是通過由小到大的過程發展的，其管理人員的思想觀念和管理方式還沒有脫離小作坊的形式，在我考察的一個生產汽車線束的企業里，無論是財務人員、生產管理人員，對企業高速發展根本就不適應，其傳統觀念很強，新的技術定額、看板配料及工藝流程只限于書面，無論是生產還是進銷存，都存在很大的隨意性，有現成的ERP程序，嫌費事，所有票據全是手工傳遞，有時產品都己經出廠，生產記錄、領料、入庫單還沒有，我抽查了一下半成品，居然沒有一個人能說清楚數量。這種現象在民營企業有很大的普遍性，所以我說，成本控制是民營企業的一道坎。

那么，民營企業如何擺脫困境哪？我個人認為除了引進人才、提高管理水平外，從財務部門的角度，應當作好如下幾項工作。當然，這里只就財務管理中的成本控制提出我的幾點建議，而且，這些建議也只限于業務層面：

一、加強成本的事前控制

（一）制定行之有效的成本控制標準

主要是在產品進入生產線之前，對影響成本的各有關因素進行全面細致地分析研究，制定出一套符合本企業具體情況的成本控制制度，將各項經濟指標層層細化，層層分解到各責任單位及部門。對那些能夠進行有效控制的費用支出的管理辦法，要認真執行，做到硬指標，硬任務堅決執行到底，獎罰激勵措施同時并舉，做到真正能使該降的費用必須也一定要降下來，真正地降低產品成本費用，樹立全體員工攻克難關的信心，使成本管理深入到每一名員工的頭腦，時刻不忘節約成本。該制度的制定應盡可能符合本行業規范要求，并且可以計量，能夠清晰展示，一目了然，具有考核的價值。

（二）成本控制的歸口、分級責任制度的制定

在成本控制的歸口負責制下，各個職能部門在成本控制和管理方面分別承擔一定的責任。其中，生產部門主要負責生產任務的計劃下達及安排，確保產量能夠按計劃完成；供應銷售部門負責制定物資儲備定額，，節約物資的采購、保管費用，控制物資的消耗起到重要的作用；勞動部門負責勞動的合理組織，制定定額標準，充分利用工時，提高勞動生產率，控制不必要的開支；機電部門負責制定設備利用定額，定期檢查設備的運轉情況，及時維修和保養，發揮設備本身最大的潛力。動力部門負責水、電等動力定額的制定和管理，在保證生產需要的前提下，努力控制動力消耗水平，降低成本；其他各有關部門負責與本身責任有關的成本管理和控制工作，提高工作效率，減少費用支出。

（三）制定切實可行的目標責任成本

目標責任的目的是通過實行管理和控制來促使企業全體員工實現企業的成本管理目標。因此，該責任成本應是根據企業的行業標準制定的，具有可行性，經過努力是可以達到的，而不是一種可望不可及的虛假目標，這樣才能增強企業員工的信心，共同努力實現目標責任成本。

二、強化成本的日常控制

（一）對原材料的控制

對原材料的控制，應從兩方面入手：一是原材料定額消耗量的控制，二是原材料單價的控制，而應以對原材料定額消耗的控制為主。

要控制材料定額消耗量，必須嚴格按照材料的定額標準進行發料，制定發料制度，嚴禁形成浪費。各部門在產品需要的定額內進行領料，如超過定額則必須經過授權批準手續，采用超額領料單進行審批；對材料消耗總量也要嚴格控制管理，對各種定額隨著設備的更新要不斷的修正，測定消耗的變化，隨時修正定額消耗量，達到降低消耗，控制成本的目的。

對材料價格的控制，主要是控制材料的買價，雖然買價的變動主要是由外界因素所引起的，但從內部控制方面也可以做到以下幾點：（1）簽訂采購合同時，在保證質量的合規性，采購數量的真實性的前提下，保證采購價格的合理性。（2）企業應當建立采購申請制度，對于超預算和預算外的采購項目，應先履行預算調整程序，由相應審批人員審批后，再辦理請購手續，財務部門嚴格審定材料采購單價，防止購入質次價高的材料。（3）對于供應單位任意抬高價格，財會部門應拒絕支付貨款的抬高部分。

對價格上漲幅度較大的材料，實行單項重點控制，尤其對生產過程中需要的主要材料，要實行跟蹤控制和考核，每月對一種或一種以上的主要材料消耗作為突破口，徹底消滅浪費現象。提高材料自制加工能力，充分利用車間現有的生產自制能力，進一步提高材料自制加工的能力，能自給自足的絕不外購，以節約成本。

（二）對工資的控制

對工資的控制，一是控制企業工資分配總量，保持工資增長幅度低于勞動生產率增長幅度；二是優化企業內部工資分配結構，體現公平、效率的原則。

在日常生產中，應根據工時或產量定額標準分配生產任務，及時正確反映實際產量的標準工時與實際工時，兩者之間的差異和差異的形成具體原因，把責任落到實處，把這些差異反饋到責任部門，以便結合具體情況，及時制訂更新措施。

企業必須按照本單位勞資部門制定的工資標準核發工資，并根據經常性資金、各種津貼和非工作時間的工資標準編制工資基金計劃。為了控制工資基金計劃，還應對各責任部門下達工資基金計劃指標，嚴格控制工資基金的支出，定期考核。財務部門一定要配合勞動部門，監督各部門嚴格遵守定額定員的編制，按實際發生的業務量來計算獎金和工資，不得濫發獎金、任意擴大津貼享受范圍、增加項目和提高標準；嚴格執行有關工資待遇規定，防止多發的現象；對于加班加點要符合實際情況，有領導簽字屬實，嚴格控制。

（三）對制造費用的控制

對制造費用的控制，應從三方面來入手：1.有效利用生產能力；2.提高工作效率；3.降低消耗水平。

制造費用的日常控制，必須按月編制費用指標明細表，細化到各種消耗支出，控制費用開支。每月月初，對固定費用和變動費用嚴格控制開支標準，財務部門對費用的使用情況及時進行檢查。

實行費用指標歸口分級管理，明確落實責任單位。實行這一控制方法時，應根據費用的性質確定歸口責任單位，對于變動費用部分應分解成若干明細指標，下達給班組以及個人，由他們自已根據本部門的具體情況控制使用。財務部門對各個責任單位的執行情況進行匯總考核。

三、發揮成本事后控制的作用

成本費用的事后控制是事中控制的延續，而事中控制是事后控制的前提。事后成本分析是為下期生產決策提供信息，總結實際成本高低原因。

（一）形成一個正式的成本控制報告制度

每月應向企業有關部門報送成本控制報告，因成本控制報告是自下而上逐級編制的，所以，成本控制報告的主要內容應同責任單位承擔的成本責任保持一致性，還要突出重要的信息，同崗位責任制相聯系，可控費用與不可控費用區分開來。報告的形式一般采用表格的形式，配以文字說明。將責任單位的實際消耗量，同應達到的標準定額相比較，則責任單位的工作質量反映在兩者的差異上。各部門負責人根據這種報告，對自己負責管理的事項，及時掌握執行情況，了解產生問題的原因，對繼續深入調查的重點指明了方向，有效采取各種措施解決出現的問題等。財務部門可以建立并完善有關成本臺賬制度，將每月的產量、材料消耗、工資和水電等明細費用及時收集、匯總編制成成本快報，供各責任部門參考。

（二）開展成本差異調查，盡快采取措施縮小偏差

企業管理層在對成本進行控制管理時，會注意到目標責任成本控制的差異，但它只是指出了存在的問題，而沒有說明應采取何種措施。那么，就應該有目的性地采取糾正措施，落實責任，分別實際情況，提出改進措施。對于差異較大項目的改進，可組織人員進行細致認真的研究和探討，提出的解決途徑，然后進行對比分析，確定最佳方案實施的方法步驟及負責執行的部門和人員，在執行過程中也要加以監督檢查。方案實施完成后，還要檢查方案實現后的經濟效益，衡量是否達到了預期目標。

（三）建立獎懲制度，把各責任中心工作與物質利益緊密結合

具體來說，把責任成本指標納入考核指標，同時必須建立健全獎懲機制，這是一個全員參與的過程。根據不同的需求設定不同的激勵方式，努力激發員工的參與意識和積極性。

成本管理和成本控制的優劣，意味著企業企業能否生存和發展、能否在競爭中占有優勢。因此，企業的管理者應將成本管理作為企業日常經營管理的一項中心工作，在企業生產經營中實踐中起著相當重要的作用的企業的實際出發，以科學為導向，盡早樹立成本管理理念，實施有效的成本管理辦法，努力形成自己的成本競爭優勢，通過行之有效的成本管理策略不斷創造自己的經營佳績。

參考文獻

[1]王盛祥.成本會計[M].長春:吉林科學技術出版社(第5版),1999:40-49.

[2]賈珍麗.如何建立現代成本管理制度[J].財會通訊,2004 (8).

[3]余緒纓,蔡淑娥.管理會計[M].北京:中國財政經濟出版社,2000:75-95.

[4]李克斌.降低成本費用的有效途徑探尋[J].財會通訊,2004(9).

[5]林繼肯.成本管理理論與方法研究[M].大連:東北財大出版社,1998.

[6]劉巍.加強成本管理,提高經營效益[J].商業會計,2003(12).

[7]杜春蘭.成本控制工作淺談[J].城市建設與商業網點, 2009(5).

[8]吳伯濤.企業成本費用控制初探[J].北方經貿,2009(10).

[9]李玲.實施成本控制的幾個環節[J].中國質量,2009(5).

第5篇：公司工時制度管理辦法范文

甲方（用人單位）__________________ 名稱：_________________ 住所：_________________ 聯系電話 ：_________________

乙方（員工）

姓名：_________________ 性別：_________________ 身份證號：_________________ 家庭住址：_________________ 現居住地： _________________聯系電話：_________________

深圳市勞動和社會保障局監制

根據《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱《勞動法》）《中華人民共和國勞動合同法》（以下簡稱《勞動合同法》）等有關法律法規的規定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則，簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限

（一）甲乙雙方同意按以下第 種方式確定本合同期限。

1、固定期限：自 年 月 日至 年 月 日止。 2、無固定期限：自 年 月 日起。

3、以完成一定工作任務為期限：從 年 月 日起至工作任務完成時止。 完成工作任務的標志是 .

（二）試用期為 個月，自 年 月 日至 年 月 日。試用期包括在合同期限內。

二、工作內容和工作地點

（一）乙方的工作崗位為 ，乙方具體的工作內容及崗位要求詳見相關職務說明。乙方同意甲方可根據生產經營需要調整乙方的工作崗位。 （二）乙方的工作地點為 深圳 ，甲方根據生產經營需要，可以變更乙方工作地點。 （三）乙方應按照甲方的要求，履行甲方制定的崗位職責和職務，按時、按質、按量完成本職工作和甲方安排的工作。

三、工作時間和休息休假

（一）甲乙雙方同意按以下第 1 種方式確定乙方的工作時間。

1、標準工時制，即每日工作 8 小時，每周工作不超過 40 小時，每周至少休息一日； 2、不定時工作制，即經勞動保障行政部門審批，乙方所在崗位實行不定時工作制； 3、綜合計算工時工作制，即經勞動保障行政部門審批，乙方所在崗位實行綜合計算工時工作制。

（二）甲方由于業務經營需要延長工作時間的，按《勞動法》執行。

（三）乙方依法享有法定節假日、婚假、產假、喪假等假期。乙方的其他休息休假安排，按甲方有關規章制度執行。

四、勞動報酬

（一）甲方依法制定工資分配制度，并告知乙方。甲方支付給乙方的工資不低于當地政府公布的當年度最低工資標準。

（二）乙方每月薪資待遇詳見《定薪通知單》，具體按甲方相關管理制度約定執行。 （三）甲方每月 15 日前以貨幣形式發放上月工資。如遇節假日可適當調整。

（四）甲乙雙方對工資的其他約定：

1、甲方通過銀行轉帳方式將工資支付到乙方提供的帳號上。

2、因乙方提供銀行賬號有誤，致使甲方依法支付的工資乙方無法收到，由此造成的經濟損失由乙方全部承擔，甲方不負任何責任。

3、公司實行個人薪資保密制度，任何員工薪資不僅屬個人隱私而且也屬于公司的保密資料，禁止員工打聽他人的薪資待遇或泄露自己的薪資待遇。

五、社會保險和福利待遇

（一）甲方按規定為乙方購買社會保險（屬于乙方承擔的部分費用由乙方負責） （二）乙方患病或非因工負傷，甲方按國家和省、市有關規定執行。

（三）乙方患職業病、因工負傷的，按《職業病防治法》、《工傷保險條例》等有關法律法規的規定執行。

（四）甲方依法制定員工薪酬福利管理辦法，為乙方提供福利待遇。

六、勞動保護、勞動條件和職業危害防護

（一）甲方按國家和省、市有關勞動保護規定，提供符合國家安全衛生標準的勞動作業場所和必要的勞動防護用品，切實保護乙方在生產工作中的安全和健康。

（二）甲方按照法律、法規及規章性文件的要求為乙方提供職業危害防治等相關措施、條件。

七、規章制度

（一）甲方依法制定的規章制度，將通過甲方oa系統或宣傳

欄進行公示或通過文件方式下發乙方所在部門告知乙方。

（二）乙方應遵守國家和省、市有關法律法規和甲方依法制定的規章制度，按時完成工作任務，提高職業技能，遵守安全操作規程和職業道德。

（三）乙方應嚴守甲方商業秘密，不得將甲方界定為商業秘密的客戶資料、信息、擬投資項目等內容泄露給第三方。如乙方違反甲方有關商業秘密管理規定，應承擔相應的法律責任。

八、合同變更

甲乙雙方協商一致，可以變更合同。變更條款應采用書面形式，變更后的合同文本雙方各執一份。

九、合同解除和終止

（一）甲乙雙方協商一致，可以解除合同。

（二）乙方提前三十日以書面形式通知甲方并獲得批準后，可以解除勞動合同（其中乙方試用期內提前三日通知甲方并獲得批準后，可以解除勞動合同）

（三）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同： 1、在試用期間被證明不符合錄用條件的； 2、嚴重違反甲方規章制度的；

3、嚴重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的；

4、乙方同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經甲方提出，拒不改正的；

5、乙方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更本合同，致使勞動合同無效的； 6、被依法追究刑事責任的。

（四）其他約定

1、乙方在試用期內存在以下情形的，屬于不符合錄用條件：

（1）提供虛假應征資料（如：假學歷、假資歷、假證件或填寫不真實人事資料等）在簽訂本合同之前未與其他企業解除勞動關系、與甲方同行業企業簽訂了競業限制協議且在競業限制期內的；

（2）隱瞞了重要的且應當告知的個人信息（如：隱瞞病史或受過刑事處罰等）的； （3）不能按崗位職責或崗位要求在規定期限內完成工作任務的； （4）患有傳染性、精神性、不可治愈性以及其它嚴重疾病的； （5）拒絕接受甲方管理人員交辦的臨時工作任務的； （6）無法在正常工作時間內正常勞動的； （7）試用期間受到警告或者警告以上處分的； （8）試用期評估未達標的；

（9）因甲方行業特點決定甲方各項目的工作地點分散，所以若因甲方與合作方的合同終止或解除而導致甲方撤離服務現場的，乙方同意甲方重新分配乙方到甲方其它服務項目所在地工作。如乙方沒有在甲方指定期間前往甲方重新分配的工作地點報到，視為乙方嚴重違反甲方管理制度，甲方有權依法解除雙方勞動合同，不承擔任何經濟補償金并有權追究乙方給甲方造成的任何損失；

（10）不符合錄用條件的其它情形。

2、乙方在聘用期內具有以下情形的，屬于嚴重違反甲方規章制度： （1）謊報個人身份或檔案資料的；

（2）轉借工作卡給公司外人員使用給公司造成經濟損失的；

（3）假報公出辦理與甲方工作無關的事務，或者涂改、偽造病假證明及其它證明，騙取假期的；

（4）正常工作時間內在公司管轄范圍區賭博或利用公司電腦進行股票交易、電腦（網絡）游戲等與工作無關事項的；

（5）侵占公司財產，構成嚴重違反甲方規章制度規定標準的或將公司保密資料（紙質材料原件或復印件，或計算機磁盤數據）帶出公司或以任何一種通訊方式泄露的； （6）因乙方失職或故意造成公司財產損失達甲方規章制度規定標準的；

（7）酗酒滋事或打架斗毆（不分主從）或唆使毆打他人，聚眾鬧事，組織、煽動怠工、罷工，影響公司正常經營秩序的；

（8）盜竊公司或同事財物或利用工作之便，挪用公司財產或接受業務往來單位賄賂的； （9）違反治安管理條例受到拘留、勞動教養等處罰的； （10）違反國家計劃生育政策的；

（11）連續曠工超過3天或一年內曠工累計達到5天或怠工累計達3天嚴重影響公司正常運作的；

（12）在職期間記過達2次或警告處分達3次或口頭警告達5次的； （13）其它違反公司規章制度或造成公司重大經濟損失或商譽損失行為的。

十、經濟補償

（一）因乙方原因給甲方造成經濟損失的，乙方應當向甲方承擔賠償責任。

（二）因甲乙雙方工作需要，由甲方出資送乙方外出學習、培訓，或甲方同意乙方先行出資參加外部學習、培訓技術，結束后，甲方按實際發生額全額報銷，乙方外出學習、培訓取得的相應資格證書應交甲方存檔備案，雙方應另行簽訂服務期協議明確乙方的服務期限。乙方在服務期限內要求解除勞動合同的，乙方應承擔違約責任。

十一、合同解除和終止手續

（一）甲乙雙方解除和終止本合同的，乙方必須在離職之日前辦理完工作交接等手續。 （二）乙方應當按照雙方約定，辦理工作交接。工作交接時乙方應當返還所使用或保管的甲方財物，包括但不僅限于：鑰匙、辦公工具、工作證件、授權資料、空白文書、文件檔案、款項等。如有損壞、遺失或侵占等其他損害，乙方應當承擔賠償責任。

（三）如果乙方拒絕交接工作或交接工作不完整，則應依據國家有關法律法規，承擔相應的法律后果。

十二、爭議處理

甲乙雙方發生勞動爭議的，應先協商解決。協商不成的，可以向甲方工會尋求解決或向甲方所在地勞動爭議調解委員會申請調解；也可以直接向甲方所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決無異議的，雙方必須履行；對仲裁裁決不服的，可以向甲方所在地人民法院。

十三、雙方認為需要約定的其他事項

（一）乙方辭職行為（未依法提前30日或3日（試用期內）書面提出辭職申請而擅自離職的）給公司造成經濟損失的（招聘費、其他員工頂崗加班費等），乙方應當承擔上述經濟損失。

（二）甲方依據國家法律規定制定員工手冊、人力資源管理相關制度以及保密協議等其它書面約定的規章制度均為本合同附件，在乙方入職培訓時供其學習了解。甲方通過內部電子郵件、公告欄等其它方式公告甲方規章制度，乙方確認已知悉、認可甲方以上規章制度并嚴格遵守。

（三）未存在向第三方所履行的保密義務或競業限制義務。 （四）向甲方提交的任何個人相關資料均應屬實可靠。

十四、其它

（一）本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。自甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效，涂改、未經書面授權代簽無效。

（二）甲方的人力資源管理等規章制度和乙方與甲方簽署的保密制度將作為本合同的附件，是本合同的重要組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

乙方申明：上述合同全部內容已經由甲方告知，本人已知悉并自愿接受上述合同全部條款。

甲方（蓋章）_________________ 乙方：_________________

代表（或授權人）_________________ （簽字并按手印）

第6篇：公司工時制度管理辦法范文

關鍵字：電網；項目；檔案；管理

中圖分類號： G271 文獻標識碼： A

1.電網工程建設項目檔案管理現狀

500kV及以上電壓等級的項目和部分220kV項目由各地電力超高壓建設管理公司和運檢公司建設維護管理工作。220kV及以下電壓等級的項目由各地區局承擔建設管理工作。各建管單位成立業主項目部，具體承擔工程項目的建設管理工作。項目運行維護單位代表業主對全套項目檔案行使接收、保管、使用權。電網公司辦公室作為公司檔案主管部門，對各單位貫徹落實檔案工作責任制情況進行監督指導，原則上不接收保管具體工程項目檔案。各工程項目建設管理單位負責項目檔案移交的組織和協調工作，監理單位負責檔案初步審核把關工作，運行單位負責項目檔案的驗收和保管工作。在建設過程中對工程資料實施同步管理。認真貫徹執行檔案工作與工程建設同步布置、同步檢查、同步驗收的“三同步”原則。

2.如何做好電網工程建設項目檔案管理工作

2.1建管單位、運行單位以及參建單位三者獨立工作又相互配合

2.1.1建管單位

在正式開工時應及時組織參建單位和運行單位開展檔案培訓交底工作，明確檔案工作要求，落實檔案責任人員，發放檔案離線客戶端軟件。在交底培訓前，建設管理單位應將完整的項目參建單位信息提供給運行單位，以便運行單位根據此信息導出檔案離線客戶端軟件。

2.1.2運行單位

運行單位應主動介入今后擬接收運行的項目，要全程參與項目建設的檔案管理工作。要向參建單位提供項目文件材料收集、整理、編目等方面的指導和幫助。

2.1.3參建單位

參建單位應在項目檔案日常管理工作充分發揮檔案離線客戶端軟件的作用，按照項目建設進度，及時收集整理錄入項目文件材料。最好能夠做到文件辦理完畢即歸檔，在離線客戶端軟件中錄入對應信息。這樣做的有幾個好處：一是文件材料及時歸集，不容易遺失；二是文件隨辦隨歸，減少后期工作量；三是可以檢索錄入系統的文件材料，方便管理。在項目文件材料正式移交歸檔前，建管單位應組織參建單位對收集整理的文件材料進行自檢，及時消除文件材料中存在的問題。運行單位應積極予以配合，提供相應的指導和幫助，同時也是對項目文件材料情況的預檢。

2.2加強領導對檔案管理的重視

加強領導對依法制定企業檔案管理制度，在各種相關的會議上都對檔案工作制度的落實提出嚴格的要求，使檔案管理工作能夠在順利開展。企業領導還應及時了解和協調各參建單位在工程達標投產和創優質工程檔案歸檔工作中存在的問題，確保了檔案工作的順利開展。領導的重視和支持，可以給檔案專業人員干好檔案工作增強信心和決心，在工作中充分發揮檔案的管理職能。一方面檔案管理人員加強學習，與時俱進，不斷提高管理的能力和水平；另一方面樹立了有為才有位的思想觀念，強化過硬的業務管理能力，對如何加強工程項目檔案管理提出合理化意見或見解，使檔案管理職能得到有效發揮。

2.3加強檔案管理人員的培訓，提高檔案管理人員的素質

為適應電力建設的飛躍式發展的需要，應加快檔案隊伍建設素質培養，提高檔案管理人員素質，是提升檔案事業發展水平的關鍵。隨著電網建設先進技術和先進設備的投入，檔案管理人員要不斷更新觀念，掌握新技能、補充新知識、提高管理能力。應根據相關要求加強對檔案人員隊伍的培訓與管理，提高檔案管理的能力和水平。在注重提高檔案人員業務水平的同時，在企業內部也應加強對工程管理人員的培訓，定期或者不定期的舉辦歸檔知識講座，從而使工程管理人員和兼職檔案人員增強檔案意識，不斷掌握歸檔工作技能。

2.4制度建設和激勵機制相結合

依照相關法律法規，制定企業工程建設檔案管理辦法、實施細則等，各種制定的規范文件，以此來強化工程項目資料的及時歸檔工作。在管理制度中要突出激勵機制，明確檔案管理的權力、責任、義務，同時制定了經濟責任制考核，通過“同業對標”對工程及檔案管理進行考核。將制度管理與機制相結合，使檔案管理工作進入良性循環的軌道，保證重點建設工程項目檔案的及時歸檔，確保檔案的齊全、完整、準確。

2.5加大投入新技術、新科技

以檔案管理的要求為基礎，加大科技投入，不斷引入新技術、新知識、新軟件。充分利用數字化檔案管理系統，不僅可以提高工效，還能使檔案管理能統一格式、統一標準、使檔案的歸檔、檢索、利用達到科學、便利、快捷，并能和設計、施工、監理等單位通過網絡達到資源共享，可以為現場對檔案的科學使用、規范管理提供可靠的服務。

2.6堅持兩種職能，指導與監督相結合

在電網建設工程項目檔案的形成和歸檔過程中，可以采取全過程管理的模式，從工程立項開始，建設單位檔案管理人員就加大對建設項目檔案的監管力度和指導，把好建設項目檔案質量關，確保工程檔案的完整、準確、系統。在歸檔過程中、強調完善全過程管理模式，檔案人員主動參與管理，從工程立項到工程竣工每一個環節嚴格把關，幫助、指導各參建單位和工程建設管理部門，依法將工程過程中形成的全部資料，按歸檔標準及時整理歸檔。

3.電網建設項目檔案管理主要做法

3.1統一業務規范

重大電網建設項目檔案管理工作認真落實國家檔案局關于重大建設項目檔案管理要求，嚴格執行《國家電網公司檔案管理辦法(試行)》。具體工程項目中，由建設項目檔案管理單位(國網直流公司、交流公司)負責制定實施細則并組織實施，做到標準一致、規范統一。

3.2統一質量標準

公司委托建設項目檔案管理單位統一實施項目檔案業務管理，負責電網建設項目檔案業務交底培訓、過程檢查、整體質量控制與把關，形成自始至終的同一標準控制。

3.3統一驗收迎檢

貫徹項目檔案成套性、系統化的要求，項目檔案由建設項目檔案管理單位統一匯集，經自查自檢整改后，由辦公廳統一組織預驗收和申請國家檔案局驗收。

3.4統一保障措施

為確保各項管理要求落實到位，堅持實施經濟手段和立體考核。在經濟方面，明確一定數額檔案保證金寫入工程合同條款，保證項目檔案管理的順利實施。在考核方面，公司將項目檔案管理納入檔案工作年度考評內容，同時作為電網建設管理的一部分納入專業建設公司和省公司領導班子業績考核指標。

3.5集中保管

A．成套整理，公司重大電網建設項目檔案由建設項目檔案管理單位負責匯總整理，形成一套完整項目檔案。

B．原件歸檔，堅持檔案的原始憑證要求，歸檔的建設項目文件材料須為原件，特殊情況可歸集復制件，但需注明原件保管檔號。

結語

在今后的檔案管理工作中，應弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神。為適應社會的發展需要，電網應加大投資、加快建設，建成國內領先、國際先進的電網，面臨大量輸變電設備的投產和新技術的投入，這對我們檔案管理和檔案人員既是挑戰、又是機遇，應把握這一電力大發展的大好時機，把電網建設的工程項目檔案、管理得更加規范、更加完善，爭取使每一項工程達到“優質工程”標準的同時，項目檔案管理工作達到優質、一流的水平。

參考文獻:

［1］陳寧釗.吳鴻超.智能化變電站資料管理系統的設計及應用[J].供用電.2008年06期.22-24.

第7篇：公司工時制度管理辦法范文

孫某提交的證據：（1）招商銀行明細單；（2）工作交接清單；（3）聊天記錄、錄音光盤及對應文字資料；（4）《登記表》復印件、公證書。另證人譚某、王某到庭作證。訴訟請求：判令航天某公司支付：（1）違法解除勞動合同的賠償金25000元；（2）2012年6月7日至2014年7月26日期間平日延時加班工資、周六周日加班工資19367.81元；（3）2013年7月工資差額500元。另證人譚某、王某到庭作證。

被告辯稱：我公司對孫某提交證據的真實性均不予認可，主張孫某自2013年8月13日后一直未到崗工作。李某系我公司法人股東某科技股份有限公司員工，并非我公司員工。

訴求：（1）我公司未與孫某解除勞動合同故無需支付賠償金。（2）孫某不存在其所述的加班情形故無需支付加班費。（3）2013年6月工資已足額發放不存在差額。通訊費、交通費、餐補不存在拖欠，故我公司不同意支付。（4）否認招商銀行明細單中的款項系該公司發放，認可聶某曾系該公司法定代表人，汪某、祝某曾系該公司人事，但未就向孫某支付一定款項的原因進行合理解釋。

人民法院經公開審理查明：孫某于2012年6月7日入職航天某公司，從事人事行政專員工作，2013年調整為銷售助理。雙方曾簽署期限為2012年6月7日至2015年6月6日的勞動合同，該合同約定，孫某執行8小時工時制度，每周休息日為周六、周日。孫某工作至2014年8月13日，此后未再出勤。

針對孫某提交證據：（1）招商銀行明細單顯示每月均有轉入款項，數額與孫某主張基本一致，均通過聶某、汪某、祝某等個人賬戶支付。（2）工作交接清單上未見有航天某公司公章亦未載明交接時間。（3）孫某提交的聊天記錄顯示系孫某與張某聊天記錄、錄音光盤及對應文字資料載明孫某與李某就離職賠償問題進行溝通，但未能達成一致，未明確載明李某曾告知其解除勞動合同。（4）孫某提交的《登記表》載明2013年5月至8月期間孫某延時加班情況，公證書所載明公證內容系孫某個人筆記本電腦foxmail中部分電子郵件，包括員工考勤管理制度、員工考勤管理辦法，未見有航天某公司名稱。（5）孫某認可李某工資由某科技股份有限公司發放，社保由某科技股份有限公司繳納。（6）航天某公司對二證人的身份不持異議，認可曾系該公司員工，但對證言內容不予認可。另查，孫某于2015年1月14日以航天某公司拖欠工資為由通知航天某公司解除勞動合同。

人民法院經審理認為：依據《最高人民法院關于民事訴訟證據的若干規定》第二條之規定，當事人對自己提出的訴訟請求所依據的事實或者反駁對方訴訟請求所依據的事實有責任提供證據加以證明。本案中，孫某主張2013年8月11日航天某公司銷售經理李某口頭告知取消銷售助理崗位將其辭退，并提交了工作交接清單、聊天記錄、錄音光盤及對應文字資料予以佐證，但是上述證據材料未能明確顯示航天某公司以取消銷售助理崗位為由將其辭退。且就孫某所持李某系航天某公司銷售部理之主張，與其所述由某科技股份有限公司向李某發放工資、代繳社保之情況明顯相悖。證人譚某作證稱李某在其離職后調入航天某公司，亦與常理不符。故依據現有證據本院無法確認李某確系航天某公司職工或有權代表航天某公司行使員工管理權。孫某主張航天某公司2013年8月以取消銷售助理崗位為由將其辭退，依據不足。故本院對于孫某要求航天某公司支付違法解除勞動合同賠償金的訴訟請求，不予支持。

就孫某月工資標準，航天某公司作為負有管理責任的用人單位應當承擔相應舉證責任。現孫某認可航天某公司提交的工資表中通過北京銀行發放的部分工資，對此本院不持異議。就孫某所提交的招商銀行明細單中以聶某、汪某、祝某等個人賬戶支付款項是否系工資，本院認為，雖航天某公司否認上述款項系該公司支付，但該公司認可上述打款人身份，并未對此做出合理解釋，而該明細單中所顯示的款項，數額較為固定，支付周期亦較為穩定，故本院采信孫某主張確認招商銀行明細單中以聶某、汪某、祝某等個人賬戶支付款項系其本人工資，從而確認孫某月工資標準為5000元。依據雙方均認可真實性的工資表顯示，2013年7月孫某應發工資數額為2850元，則通過招商銀行發放的工資數額應為2150元，現航天某公司僅支付1650元，確存差額。孫某要求航天某公司支付2013年7月工資差額500元，并無不當，對此本院予以支持。

就加班工資，依據《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（三）》第九條之規定，勞動者主張加班費的，應當就加班事實的存在承擔舉證責任。孫某所提交的《登記表》雖載明2013年5月至8月期間延時加班情況，但該證據系復印件，航天某公司對此亦不予認可，故本院就孫某所持存在平日加班的主張不予采信。孫某提交的公證書中所公證的電子郵件，包括員工考勤管理制度、員工考勤管理辦法，確顯示有周六正常上班情形，但未見有航天某公司名稱，而上述電子郵件系通過Foxmail軟件將原保存于公共網絡電子郵箱中的電子郵件導入本地筆記本電腦，公證對象系本地電腦中所保存的電子郵件內容，而非原始載體。其次，雖證人譚某、王某到庭作證稱航天某公司存在周六上班之情況，但二證人曾系航天某公司職工，確存在利害關系；反之，孫某與航天某公司勞動合同中明確約定孫某執行8小時工作制，休息日為周六、周日。綜上，依據現有證據本院對于孫某所持存在平日延時加班、雙休日加班事實之主張難以采信，故本院對孫某要求航天某公司支付平日延時加班工資、雙休日加班工資之訴訟請求不予支持。

綜上所述，依照《中華人民共和國勞動合同法》第三十條第一款之規定，判決如下：

一、航天某公司于本判決生效之日起七日內支付孫某二一三年七月工資差額五百元；

二、駁回孫某的其他訴訟請求。

一審宣判后，雙方當事人均未提起上訴。

本案處理的重點在于案件事實舉證責任分配以及電子證據的認定問題。

爭議焦點一：工資標準認定問題。一般而言，工資標準的舉證責任應由用人單位承擔，而對于通過銀行轉賬支付工資的情形，勞動者應就實發工資情況承擔相應舉證責任。本案中，孫某所提交的招商銀行明細單中的款項雖均通過聶某、汪某、祝某等個人賬戶支付，但聶某為航天某公司法定代表人、汪某、祝某均為航天某公司員工，且每月均有轉入款項，數額亦較為固定。航天某公司未能做出合理解釋的情況下，應當承擔相應不利后果，因此在本案中法院采信孫某之主張。

爭議焦點二：解除事實確認問題。勞動者與用人單位就解除勞動關系發生爭議的，勞動者首先應就解除事實存在承擔舉證責任，即勞動者提交證據證明勞動者或用人單位曾做出解除勞動關系的意思表示并有效送達對方當事人。在勞動者已證明用人單位曾做出解除行為的前提下，依據《最高人民法院關于民事訴訟證據的若干規定》第六條之規定，用人單位應就解除勞動合同行為之合法性承擔舉證責任。本案中，雖孫某主張航天某公司將其辭退，但工作交接清單、聊天記錄、錄音證據均未有效證明存在解除事實，故對于孫某要求違法解除勞動關系賠償金的訴訟請求未予支持。

第8篇：公司工時制度管理辦法范文

關鍵詞：市政道路；質量影響；控制措施；

0.引言

隨著城市步伐發展的越來越快，城市建設的質量問題就成為了人們關注的話題，尤其是對道路的建設工程，提出的施工質量問題要求也越來越高，也就是說城市交通的車流量不斷的加大，怎樣滿通的需要建設，已經是目前緊要解決的問題之一，因此說，質量就是建筑工程的核心，質量建設的好壞是直接關系到國家和社會人民群眾的切身利益的，那么如何確保工程的建設質量，就顯得尤為主要了，本文根據自己多年的工作經驗，淺談一下市政道路工程施工過程中的常見的質量問題及質量控制。

1.市政道路工程質量的影響因素

1.1市政施工圖審查

現在國家有建筑施工圖設計文件審查辦法，但是市政工程施工圖設計文件審查管理辦法方面還是不健全，這使市政施工圖審查機構在審查市政施工圖時有些審查難以操作。其次，許多地市縣施工圖審查機構，無市政施工圖審查資質，無相應資格專業人員，這就使施工圖審查批準制度難以得到切實貫徹，發揮其應有的作用。

1.2投標單位資質審核

很多企業外借資質證書或掛靠施工資質企業的小包工頭、小建筑公司雖然已中標，但多數施工實力有限，既無機械設備也無專業技術人員，形成了中標公司不施工，施工單位無能力的不良局面。這不僅影響了工程的施工進度，而且直接影響了工程的整體質量。

1.3施工單位

1.3.1施工人員

（1）管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，施工管理人員的管理素質是保障施工質量的重要因素。施工質量的控制必須以人為主，要充分調動員工的生產積極性，增強他們的責任感，樹立“質量第一”的觀念，提高管理人員綜合素質。

（2）當今社會是人才的社會，擁有高素質的人才隊伍并發揮他們的作用，就能充分搞好市政道路工程施工的質量管理。整個工程施工中，要集中主要技術骨干，加強施工管理的人員培訓，使整體技術力量得到充實，從而保證每個崗位都配備合格的技術人員。

（3）根據各個分項工程的不同特點，從確保質量出發，實行全面控制。對技術要求高的工序，使用技術熟練、經驗豐富的人員去管理。

1.3.2材料

（1）優選施工材料的采購人員。應選擇忠于事業的人來擔任采購工作，并加強其自身的素質、質量鑒定水平和挑選材料等相關的專業知識，從采購上就做好材料的質量控制。

（2）加強對施工材料料源生產廠家的調查，優選供貨廠家。如查廠家的生產許可證，對瀝青材料、礦粉、石灰、粉煤灰、外加劑、石材及成品、半成品構件，還應檢查與其質量相關的資料；訂貨前要取得供貨廠家的產品合格證書及試驗報告，并對產品進行定期或不定期的抽樣驗收實驗，以生產關鍵工序、隱蔽工程為重點，加大質量監督力度。

2.市政道路工程施工質量控制要點

2.1制定合理的設計方案

市政道路多為政府財政籌集資金，在確定質量、進度、投資目標時有可能產生較大的隨意性。另外，市政道路設計時要結合本城市的近期規劃和長遠期規劃，綜合考慮與給排水、電力、燃氣及通信等管線的平面布置和交叉，避免發生大幅調整路線和管線布置沖突等現象。因此，建設單位在整個設計過程中要與設計單位保持良好溝通和聯系，協調好各個管線單位間的關系，盡可能讓設計單位交出高水平的設計方案。

提高質量意識，完善質量管理體系。施工管理人員是工程施工的組織者、指揮者和操作者，更是質量的創造者。因此，要提高施工質量就要提高施工參與人員的質量意識，樹立質量第一的觀念，提高管理人員綜合素質，以人為本，調動員工的積極性，增強責任感。另外，施工單位要建立健全質量管理體系，明確質量崗位職責且責任到人，制定和完善崗位責任制和工程質量考核辦法。對交付監理簽認的工程，施工單位要建立質量責任和大型結構物施工檔案以明確質量責任。

2.2加強施工材料的控制

材料的性能如何，在很大程度上決定著工程的質量和壽命，所以材料的使用應遵循嚴格的審批程序。項目質量監管部門對工程材料的監管，應貫穿于整個工程建設的全過程。施工單位應建立嚴格的質量檢驗體系，質檢員若發現質量問題及時糾正。監管工程師也要嚴格控制材料的供應來源，對進場的材料進行檢查、抽樣測試和復試，以保證用于施工的材料的質量。

2.3充分發揮工程監理作用

在市政建設項目中實行工程監理制度對規范施工行為及保證工程質量具有重大的意義。建設單位應在合同中明確監理工程師的職權和責任，使監理工程師能科學、公正、獨立的開展工作，按圖監理。除此以外，現場監理工程師要做好質量監控，準確確定質量控制點，保證工程的總體質量，做好施工過程的旁站監理，若發現施工單位有不規范施工行為時，必須及時制止并發出整改通知書。

2.4制定合理的施工方案和選用合適的工藝

施工方案――市政道路的施工現場往往受到多種因素影響，因此制定合理的施工方案和選用切實可行的施工工藝，對于保障市政道路工程的質量和工程進度至關重要。施工方案必須實行分級審批制度，反復對存在的問題進行修改， 對一些有明確要求的專項方案進行專家會論證，直至達到國家規范和設計要求方可執行。在實施過程中，現場人員要進行監控，并做好實施記錄。針對施工過程中出現的新問題或新情況，施工單位要及時對施工方案進行修改，制定程序化的制度文件，使施工方案的實施始終處于受控狀態。

2.5混凝土路面施工質量控制

水泥混凝土的施工質量是道路施工質量的關鍵，它的質量控制主要從以下方面進行：混凝土強度、混凝土板厚度、路面施工工序和路面養護。為保證混凝土的強度，施工時必須對配合比設計、原材料選用及混凝土攪拌三個方面進行嚴格控制。在混凝土配合比設計時，必須以混凝土的抗折強度為主要指標。設計使用干硬性的混凝土是節約水泥、減少混凝土收縮率的主要途徑，一定要注意配合比設計。水泥用量是工程質量得以保證的關鍵。施工時還應注意混凝土必須采用強制式拌和機拌和。混凝土板厚度應該從基層施工跟蹤測量開始控制。

3.結語

在市政道路項目工程施工中，對一切直接或間接影響工程質量特性形成的因素進行嚴格的控制，嚴格執行目標計劃和設計規范的相關流程，提高工程人員技術及職業道德，建立健全質量管理體系，延長道路使用壽命，使道路的質量問題降到最低。

參考文獻

[1]張彬，張軍. 市政道路工程質量問題影響因素與控制[J]. 科技與企業，2013，17：63.

第9篇：公司工時制度管理辦法范文

關鍵詞：礦山企業；成本；控制

中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）24-0035-02

一、加強礦山企業成本控制的重要性

1.成本控制是成本管理的重要手段。成本管理包括成本的預測、決策、計劃、控制、核算和分析等環節，在這些環節中，成本的預測、決策和計劃為成本控制提供了依據。而成本控制既要保證成本目標的實現，同時還要滲透到成本預測、決策和計劃之中。現代化成本管理中的成本控制，著眼于成本形成的全過程。

2.成本控制是推動改善企業經營管理的動力。企業的生產經營活動和管理水平對產品成本水平有直接影響。實行成本控制，要求建立相應的控制標準和控制制度，如材料消耗定額、領發制度、工時定額和費用定額等都應該及時制定和修訂，并加強各項管理工作，以保證成本控制的有效進行。

3.成本控制是建立健全公司生產單位經濟責任制的重要條件。公司內各生產單位經濟責任制是實行成本控制的重要保證。實行成本控制，首先需要成本指標層層分解落實到企業的各個部門和各個環節。要求各部門、各環節對經濟指標承擔經濟責任，以促使員工主動考慮節約消耗、降低成本，以保證成本指標的完成，使成本控制順利進行，收到實效。從某種程度上講，企業要謀求利益的最大化。成本的控制和節約，就是利益的上升。

4.成本控制是實現企業利益最大化的堅強保證。在同行業中必將被市場經濟所淘汰。企業沒有生存，也就沒有發展，要將企業做大做強，必須進行成本控制。成本控制是實現企業利益最大化的堅強保證。

現代成本管理是企業全員管理、全過程管理、全環節管理和全方位管理，是商品使用價值和價值結合的管理，是經濟和技術結合的管理。樹立現代成本管理的理念，加強企業成本控制，改善企業成本分析，有利于改善和加強企業經營管理和提高企業經濟運營質量。在現代企業管理中，成本管理占有十分重要的地位，它突破了傳統成本管理把成本局限在生產這一狹小層面上的研究領域，把重心轉向企業整體戰略這一更為廣闊的研究領域，注重采購、技術、財務領域及競爭對手的成本分析等，有利企業正確地進行成本預測、決策，從而正確地選擇企業的經營戰略，正確處理企業發展與加強成本管理的關系，提高企業整體的經濟效益。

實施現代成本管理，我們公司還有很大的差距，我們將朝著既定的目標繼續努力，爭取在成本控制上有量變的同時有新的、質的飛躍。

二、目前礦山企業成本控制中存在的問題及成因

1.礦山企業成本管理側重于宏觀需要成本管理是企業經營管理的一個重要組成部分成本管理的主體應該是礦山企業，成本管理的動力也應來自于礦山企業內部經營管理的需要，但是有些礦山企業并未充分意識到這一點，成本管理僅限于國家頒布的財務法規中有關成本條例的遵守和執行上，成本管理側重于宏觀需要，而忽略成本管理對企業經營管理的重要作用。

2.礦山企業成本管理缺乏市場觀念成本是一個礦山企業生產經營效率的綜合體現，是礦山企業內部投入和產出的對比關系，低成本意味著以較少資源投入提供更多產品和服務，從而意味著高效率，但未必就是高效益。

三、提高礦山企業成本控制的建議措施

1.樹立向成本控制要效益的思想。加強礦山企業成本控制,無非是從幾個方面著手，一方面要資源,即依靠采選的技術創新,最大限度提高選礦綜合回收率、資源回采率和降低貧化率; 要做好材料采購成本控制的基礎工作，建立健全材料采購內部會計控制制度，建立價格檔案和價格評價體系；另一方面節流,即要下大力氣降低企業的成本,通過壓縮企業成本來達成目標成本。推行目標成本管理不失為一種好的管理辦法，它能讓成本管理做到事前有規。樹立向成本控制要效益的思想，礦山企業利潤最大化才有保障。從某種程度上講，企業要謀求利益的最大化。成本的控制和節約，就是利益的上升。一個企業如果不把成本擺在重要位置，在同行業中必將被市場經濟所淘汰。企業沒有生存，也就沒有發展，要將企業做大做強，必須進行成本控制。成本控制是實現企業利益最大化的堅強保證。

2.做好材料采購成本環節的成本控制。（1）建立健全材料采購內部會計控制制度。嚴格、完善的材料采購內部會計控制制度，不僅能規范企業的材料采購活動，保證企業生產經營所需物資的正常、及時供應，提高企業經營管理效率、杜絕部門之間扯皮、推諉，而且能從制度上規范采購人員的日常行為，預防在采購過程中違法、違紀等不良行為。采購內部會計控制制度應規定材料采購的預算、請購、授權人的批準權限、材料采購的流程、相關部門的責任和關系、各種材料采購的規定和方式、報價和價格審批等。（2）建立價格檔案和價格評價體系。 企業采購部門要對所有采購材料建立價格檔案，對每一批采購物品的報價，應首先與歸檔的材料價格進行比較，分析價格差異的原因。對于重點材料的價格，要建立價格評價體系，由企業有關部門組成價格評價組，定期收集有關的供應價格信息，分析、評價現有的價格水平，并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。

通過以上兩個方面的工作，對完善采購管理，提高效率，控制礦山企業成本，確實有較大的成效。

3.做好資源配置，確保礦山可持續發展。資源對礦山企業來講，是至關重要的，是礦山企業的基礎、關鍵，企業的生命線。一種質量高、礦產品適銷對路的資源，更是礦山企業求之不得、竭力想得到的。有了這種資源，無異于抱了一個金娃娃。質量高的資源應具備以下特點：（1）勘探程度合理；（2）具有一定的規模；（3）礦石的品位高；（4）采礦條件好。 勘探程度合理，在科研、設計時，就可選擇一種效率高、成本低、貧化高、損失指標優的采礦方法，選擇一種成本低、回收率高、對各種礦物可進行綜合回收的選礦方法；另外，由于勘探程度合理，礦山可少做一些補充探礦工程，從而減少探礦支出，降低綜合成本。對于勘探程度高的資源，在礦山基建生產期間，布置的開拓采準工程就更趨向于合理、科學，一方面可節約投資，另一方面可降低經營費用。規模大，可以加大處理量，降低采礦、選礦成本，實現規模效益。高品位礦石可大大降低單位礦產品的成本。采礦條件好，就可以低成本、高效率、技術指標好，安全、可靠地回采礦石。

制定合理的采礦方案、降低貧化率，提高礦山服務年限，注意補充探礦工程，增加礦山保有儲量，確保礦山可持續發展。

4.加強采選環節的目標成本管理。（1）在精細化管理上，加大對球磨設備運轉的完好率，礦石磨礦細度以及濃度控制；（2）加強對浸吸槽的藥劑調整；（3）明確對各工段、員工的考核指標，調動員工的積極性、加強與提升員工的工藝操作水平。選礦廠實現機械故障率為零。設備的正常運轉為選礦廠生產指標的提升提供了保證。選礦礦石品位比較穩定的情況下，使綜合回收率逐步提升。金的綜合回收率在金原礦品位偏低的情況下受到影響。選礦廠還要加強了科研技改項目，目前，各企業正在進行選礦工藝創新方面來研究，從工藝技術上想辦法，解決存在的問題，最終達到提高綜合回收率的目的。

5.注意節約輔助費用和管理費用。以成本效益為中心，以崗位責任為重點，使成本控制工作時時處處都有責任人，都有明確的成本責任區、成本指標和考核目標，這需要做到：（1）樹立成本意識，讓每位員工勇于承擔降一分成本即增一分效益的責任，使之樹立系統優化、循環改進的成本整體意識，挑戰行動上和思想上的成本極限；（2）確定收支指標，在科學預測生產經營成果的基礎上，確定責任成本費用和利潤指標，形成責任指標體系；（3）分解指標責任，將指標責任橫向、縱向分解，形成從上到下層層分解、層層落實的責任網絡，使全員責任導向成本控制的整體效能達到最佳狀態；（4）建立動態良性循環，認真落實事前和事中控制，確立計劃指標、明確措施，在實施過程中及時發現問題、偏差并及時整改，將工作重點放在過程中控制，盡量避免亡羊補牢，為時已晚的失誤。

總之，以全面控制礦山企業成本為指導，礦山企業成本控制是企業管理的一部分，因此成本控制既服從于企業管理的目標，又在企業管理的目標下不斷創新，以適應企業管理及市場競爭的要求，提高了企業的經濟效益，樹立了礦山企業良好的生產經營作風，使礦山企業成本控制理論與方法不斷滿足企業發展的需要，以提高企業成本的控制水平。

參考文獻：