年度安全述職精選(九篇)

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第1篇：年度安全述職范文

大家好！

首先，我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機會，感謝在座的各位領導，各位同志們，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。

20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來，在公司領導的正確指導下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)管理職責，帶領本部門全員，積極圍繞質(zhì)量安全責任目標開展工作。下面就20xx年個人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報如下：

一、勤于思考，堅定信念。

作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責任感。在平時工作中，我始終以公司集體為家，嚴格要求自己，加強思想政治理論及業(yè)務知識的學習，在政治思想上始終與公司領導保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律。在工作中認真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風。

二、認真履職，完成各項工作任務。

（一）認真落實安全生產(chǎn)責任目標。

落實安全生產(chǎn)責任是做好安全工作的關鍵。20xx年公司在建項目大多具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復雜等諸多困難，我與本部全員每月不少于一次對各項目進行安全檢查及巡視，與項目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責任目標。

（二）組織開展安全生產(chǎn)活動。

我認真貫徹公司及上級部門的各項文件要求，組織公司各部門及各項目經(jīng)理部大力開展“交通運輸建設工程企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運輸建設工程企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評”已經(jīng)通過審核?！鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險源排查”等各項活動內(nèi)容也圓滿順利的完成。

（三）抓好安全教育。

身為安全管理部經(jīng)理，在認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但嚴格要求各項目部定期開展安全教育培訓活動，我也在安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進行安全重要性的灌輸，促進現(xiàn)場施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性。

（四）認真落實安全檢查制度。

在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責任心，我堅持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項目施工現(xiàn)場進行安全檢查、巡視，根據(jù)工地實際情況開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細節(jié)進行隱患排查、整改。通過各項目部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責任目標，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質(zhì)量缺陷。

三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足

第2篇：年度安全述職范文

一、指導思想

全面貫徹黨的十七屆三種全會和中央經(jīng)濟工作會議精神及各級領導的指示精神，深入貫徹和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞xx區(qū)“體制改革及先行先試”的中心工作，結合浦東的特點，立足提高質(zhì)量，保障安全，促進增長，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造有利于質(zhì)量進步的社會環(huán)境，增強全民質(zhì)量意識，健全質(zhì)量責任體系，完善質(zhì)量工作機制，加強質(zhì)量安全監(jiān)管，積極做好世博會的質(zhì)量服務工作，使質(zhì)量安全年成為質(zhì)量宣傳年、質(zhì)量提升年、質(zhì)量服務年、質(zhì)量整治年和質(zhì)量建設年，成為質(zhì)監(jiān)工作打基礎、做貢獻、樹形象之年。

二、主要內(nèi)容

（一）加強質(zhì)量宏觀管理，提升全民質(zhì)量意識。

1、積極營造全社會重視質(zhì)量的濃厚氛圍，牢固樹立質(zhì)量振興，必須全社會重視，全社會參與，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，充分利用本局網(wǎng)站和各種新聞媒體，面向全社會廣泛開展質(zhì)量宣傳和教育活動，組織開展質(zhì)量法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進街鎮(zhèn)活動，著力提高廣大企業(yè)和全社會的質(zhì)量法制意識。全面開展《食品安全法》宣貫，向市民宣傳《食品安全法》的主要內(nèi)容與法律要求，增強市民食品質(zhì)量安全意識，以維護消費者合法權益。

2、鞏固提高“質(zhì)量興區(qū)”活動，結合xx區(qū)作為全國質(zhì)量興區(qū)先進單位，要以世博和質(zhì)量安全年為契機，進一步提高全社會的質(zhì)量意識和誠信意識，努力營造“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，不斷增強國際競爭力。

3、總分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用，動員企業(yè)積極參與“質(zhì)量和安全年”活動；加大對中小企業(yè)的質(zhì)量服務力度，開展上門指導，現(xiàn)場服務及相關法律法規(guī)等方面的宣貫培訓，促進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和提高。（1）利用《食品安全法》即將正式實施之際，動員企業(yè)普遍開展全員食品質(zhì)量安全教育培訓，提升企業(yè)食品質(zhì)量管理水平，樹立員工食品質(zhì)量安全意識。（2）組織好本區(qū)有關單位參加“標準和質(zhì)量安全”論壇和“電氣安全與標準化”研討會。（3）做好上海市標準化專項資金的申報工作，積極引導企業(yè)參加各級各類標準化活動，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）實施質(zhì)量提升工程

1、開展本區(qū)域質(zhì)量狀況分析工作，根據(jù)本區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點，圍繞促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，提升區(qū)域質(zhì)量競爭力，完成本區(qū)2009年質(zhì)量分析報告，為政府宏觀經(jīng)濟決策提供科學依據(jù)。

2、加強質(zhì)量誠信體系建設，增強企業(yè)法制意識和質(zhì)量責任意識，進一步完善企業(yè)質(zhì)量信用評價體系，加大質(zhì)量執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量失信懲戒制度，強化企業(yè)的質(zhì)量責任和質(zhì)量誠信意識，營造誠實守信、公平競爭的良好環(huán)境。

3、增強實施名牌戰(zhàn)略，積極落實國家質(zhì)檢總局支持xx區(qū)實施名牌戰(zhàn)略和中國名牌培育的探索，根據(jù)本區(qū)域的特點，有針對性地動員有條件的企業(yè)參與名牌工作，并會同有關部門召開座談會，加大名牌的宣傳力度，加大對名牌企業(yè)的資金扶持，加速提升名牌企業(yè)的市場競爭力。

4、繼續(xù)做好張江高科技園區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)標準化示范區(qū)的建設工作。

（三）做好世博各項工作

1、落實供博食品安全保障措施。制定和完善世博食品生產(chǎn)安全保障工作方案，做好擬供應世博食品的生產(chǎn)企業(yè)的摸底排查工作，認真貫徹上海市確定供博食品的市場準入要求及安全保障措施，對最后確定為供博食品的生產(chǎn)企業(yè)實施全過程監(jiān)管，實現(xiàn)企業(yè)與世博會供應場所之間“點對點”式封閉供應，確保世博食品安全。

2、根據(jù)總局部署，結合xx區(qū)各類特種設備的安全形勢和安全監(jiān)察工作實際，突出抓好事故多發(fā)設備以及薄弱環(huán)節(jié)的隱患整治。在全面開展特種設備治理的基礎上，根據(jù)其中機械事故多發(fā)、壓力管道元件違規(guī)制造問題，迎合迎世博安全保障工作。（1）繼續(xù)深入開展起重機械專項整治行動，鞏固前階段整治工作成果。（2）全面推進壓力元件專項整治行動。（3）以“世博年，住得放心”為主體，全面開展賓館酒店特種設備專項整治。（4）以“世博年，游得開心”為主體，全面開展世博緩沖區(qū)及車站、碼頭、重點旅游景點重點特種設備專項整治。

3、組織對涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的場館建設用建筑材料、裝飾材料等重點產(chǎn)品開展重點檢查，對電線電纜、鋁合金窗、人造板等重點產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督抽查，為世博會產(chǎn)品質(zhì)量安全提供保障，嚴格按照不合格后處理規(guī)范，加強對抽查產(chǎn)品跟蹤監(jiān)督檢查，不斷提高企業(yè)的管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

4、根據(jù)市局和市600辦聯(lián)合發(fā)文精神，做好新區(qū)世博周邊地區(qū)公共信息圖形標識三個規(guī)范點的建設及新區(qū)相關點的公共信息圖形標識工作，編制宣傳公共信息圖形標識的宣傳冊。

（四）加強質(zhì)量安全監(jiān)管

1、開展食品安全集中整治，組織開展各類專項整治行動，嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為，增強全社會質(zhì)量安全意識和誠信意識，建立食品安全監(jiān)管長效機制，推進區(qū)域食品安全整體水平穩(wěn)步提升。

2、繼續(xù)開展食品生產(chǎn)企業(yè)市民巡訪活動，組織500名市民代表巡訪區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)加工企業(yè)，參觀食品生產(chǎn)監(jiān)管全過程，參與食品安全監(jiān)督。組織1200名食品生產(chǎn)企業(yè)進城務工青年開展培訓，發(fā)放《培訓手冊》等相關

資料，提升企業(yè)各級人員的整體素質(zhì)。

3、深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治，完善食品添加劑長效監(jiān)管機制，嚴懲違法違規(guī)行為。

4、嚴厲打擊非法違法特種設備生產(chǎn)、使用、檢驗檢測行為，規(guī)范特種設備安全秩序。要突出抓好特種設備重點監(jiān)控單位、重大建設工程以及起重機機械和壓力管道元件生產(chǎn)使用單位的安全執(zhí)法。重點對無證、超范圍或者許可證過期從事特種設備生產(chǎn)、使用、檢驗檢測，使用非法特種設備，偽造許可證書、檢驗檢測報告等行為堅決嚴厲打擊或查處。

5、繼續(xù)開展農(nóng)資秋季專項整治，通過農(nóng)資專項打假行動，掌握新區(qū)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)以及農(nóng)資產(chǎn)品市場供應的質(zhì)量狀況的基本情況，狠抓假劣農(nóng)資的生產(chǎn)源頭，嚴厲打擊制假違法活動。集中執(zhí)法力量，突出重點整治對象、整治區(qū)域和監(jiān)管產(chǎn)品，使農(nóng)資專項打假行動有的放矢。

6、進一步加強建材產(chǎn)品的執(zhí)法打假工作，嚴厲打擊假冒偽劣建材產(chǎn)品的違法行為；進一步加大對無證生產(chǎn)、銷售無證產(chǎn)品及有嚴重質(zhì)量問題建材等違法行為的打擊力度。

7、進一步摸清浦東家電銷售市場的質(zhì)量狀況，分析可能違法的環(huán)節(jié)，綜合判斷舉報投訴情況，加大執(zhí)法力度，保護用戶和消費者的合法權益。

8、認真落實國家質(zhì)檢總局關于支持xx區(qū)率先開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證審批試點的要求，積極配合市局做好各項準備工作，確保生產(chǎn)許可證受理申請的順利開展，并加大生產(chǎn)許可證證后監(jiān)管的力度，嚴厲查處無許可證行為，確保實行生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

9、開展強制性產(chǎn)品認證、管理體系認證和食品農(nóng)產(chǎn)品認證行政監(jiān)管工作，加強對獲證企業(yè)認證有效性的監(jiān)督檢查，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，落實企業(yè)質(zhì)量第一責任人的意識，打擊違法違規(guī)行為，進一步完善行政監(jiān)管和監(jiān)管信息互動機制。

10、加強對制造計量器具許可證企業(yè)的證后監(jiān)管。重點檢查企業(yè)獲證后的生產(chǎn)條件、檢驗手段、技術和工藝要求，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力，促進企業(yè)有序發(fā)展。

（五）工作要求

1、加強組織領導，我局決定成立以楊建林局長為組長，徐國建、孫文副局長為副組長，各處室主要負責人為成員的“質(zhì)量和安全年”活動領導小組。辦公室設在質(zhì)量監(jiān)督管理處，各處室指定人員負責宣傳、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計等日常工作。

第3篇：年度安全述職范文

一、成立述職測評組

1、述職測評領導小組：

組長： 韓忠厚 張福元

副組長： 于笑鵬 張松 韓憲華

2、述職測評小組：

組長： 陳玲

組員： 滕軍 李靜 張梅

二、述職的對象

200*年12月前在院工作的所有中層干部。包括：職能科室主任，臨床和醫(yī)技科室主任、班組長、護士長。

三、述職的內(nèi)容

主要包括200*年的學科建設、科研成果、開展的新技術新項目、科室管理、醫(yī)療安全、科室收入、200*年的工作設想等內(nèi)容。

四、述職的測評方法

1、中層干部在參加測評的人員范圍內(nèi)進行認真述職。

2、根據(jù)中層干部的崗位不同，參加評議的人員范圍有所不同。總分值200分。

(1)、職能科主任述職

參加測評范圍：考核領導小組(60分)，各臨床和醫(yī)技科室的主任、班組長及護士長(80分)，述職中層所在科室職工(40分)，200*年度考核被評為優(yōu)秀等次人員及院級先進(20分)。

(2)、醫(yī)技科室主任、班組長

參加測評范圍：考核領導小組(60分)，職能科室主任、各臨床科室的主任、班組長、護士長(80分)，述職中層所在科室職工(40分)，200*年度考核被評為優(yōu)秀等次的人員及院級先進(20分)。

(3)、臨床科主任、護士長

參加測評范圍：考核領導小組(60分)，職能科室主任、 醫(yī)技科室主任和班組長(80分)、述職中層所在科室職工(40分)，200*年度考核被評為優(yōu)秀等次的人員及院級先進(20分)。

五、述職時間安排

1、200*年2月26日—3月2日 11：00前，到人事科遞交述職報告。

2、200*年3月10日上午8：00

職能科主任進行述職測評。

200*年3月10日下午10：00

醫(yī)技科室主任、班組長述職測評。

200*年3月10日下午1：00

臨床科室主任、班組長、護士長述職測評。

3、200*年3月12日 在醫(yī)院局域網(wǎng)上，對測評結果進行總結公示。

六、要求

第4篇：年度安全述職范文

第一章績效考核形式和內(nèi)容

第一條機關干部績效考核工作應堅持“客觀、公正、重實績、求實效”的原則，對機關干部考核統(tǒng)一使用省委組織部、省人事廳印制的《考核手冊》，并建立當日記載，以記大事、記功過、記工作任務完成情況等，作為績效考核的一個重要項目，績效考核分為平時考核和定期考核，定期考核以平時考核為基礎，定期考核采取年度考核的形式，被考核對象按照崗位職責和有關要求進行總結，并在一定范圍內(nèi)述職，測評。

第二條基層單位領導班子主要考核內(nèi)容為：思想政治建設、干部隊伍建設、班子團結和貫徹民主集中制情況、領導能力和工作實績、黨風廉政建設和機關作風紀律狀況等五個方面；機關干部主要考核內(nèi)容為：德、能、勤、績、廉等五個方面。

第二章績效考核程序與方法

績效考核主要采取民主測評、民主推薦、個別談話平時考核和年度考核等方法進行，堅持定性與定量相結合，績效考核采取百分制評分方式，年度考核分值為60分，平時考核分值為40分，綜合評分得出考評結果。

第三條民主測評。民主測評主要了解領導班子和機關干部貫徹落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)實和工作情況。

（一）民主測評結合述職述廉進行。領導班子述職主要內(nèi)容為：班子建設、開展工作情況、取得的主要成績、存在的主要問題和今后努力方向；機關干部個人述職主要內(nèi)容為：德、能、勤、績、廉、等方面的情況及存在的不足和今后努力方向。機關干部作口頭述職，領導班子述職可由主要負責同志口頭述職，也可以作書面述職。

（二）參加民主測評人員范圍為：市局機關的（包括信心中心）為機關全體工作人員和信息中心全體職工以及各單位黨政領導；局屬各單位機關全體工作人員、所屬公司領導；養(yǎng)護道班長和職工代表；單位人數(shù)較少的，可以由全體人員參加。

（三）分發(fā)測評表，參加測評的人員在聽取述職的基礎上對單位領導班子和科級領導干部進行認真、事實、客觀、公正的測評。

第三章績效考核評價等次

第四條基層單位領導班子年度考核結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次，其中評為“優(yōu)秀”等次的一般不超過總數(shù)的20%；機關干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，其中評為“優(yōu)秀”等次的一般不超過總數(shù)的15%。

第五條基層單位領導班子和科級領導干部考核評價等次確定可按以下原則掌握：

（一）基層單位領導班子和科級領導干部民主測評，具備優(yōu)秀條件，各項指標優(yōu)良率、滿意度達到90%以上的一般應評為“優(yōu)秀”等次。

（二）基層單位領導班子和科級領導干部在考核年度內(nèi)有因重大安全穩(wěn)定責任事故、計劃生育被一票否決、以及沒有完成局工作目標任務等情況，班子和負有責任的科級領導干部不能評為“優(yōu)秀”等次。

（三）民主測評“一般（基本稱職）”得票率超過三分之一，滿意度調(diào)查“不滿意”得票率超過三分之一的，領導班子和領導干部一般應評為“一般（基本稱職）”等次。

（四）民主測評“較差（不稱職）”得票率超過50%，滿意度調(diào)查“不滿意”得票率超過50%的，領導班子和領導干部一般應評為“較差（不稱職）”等次。

第四章績效考核結果運用

（一）確定為優(yōu)秀須具備下列條件：

1、思想政治素質(zhì)高；

2、精通業(yè)務，工作能力強；

3、工作責任心強，勤奮盡責，工作作風好；

4、工作實績突出；

5、清正廉潔。

（二）確定為稱職等次須具備下列條件：

1、思想政治素質(zhì)較高；

第5篇：年度安全述職范文

車間班長年度述職報告范文

各位領導、各位同仁：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。

xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：

1、原材料制備

xx是xx生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品

2、半成品生產(chǎn)

xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工

藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求，對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓與學習

通過培訓和學習，xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、xx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。

5、存在問題

xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如，隨著生產(chǎn)任務的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時，請領導根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。

第6篇：年度安全述職范文

藥房副主任的述職報告一

我榮幸的被我院藥房選舉來做這個述職報告，要說先進呢，我藥房的每位工作人員都是先進個人，先進是屬于我們集體的，我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語，不過我們的工作應該是大家有目共睹的，都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。xxxx：任勞任怨，默默無聞。xxxx：工作認真仔細，對事一絲不茍。xxxx：手腳麻利，精明能干。xxxx：工作踏實，知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。在繁忙的工作中，20xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。眾所周知，藥房是集管理、技術、經(jīng)營、服務于一體的綜合性科室，藥房不僅要保證提供給患者準確、質(zhì)量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員，都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》，一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

20xx年，我藥房的工作方向是：繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮我們的長處，杜絕一切差錯事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤點，進一步協(xié)助魏××(魏會計)做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足，那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實，我們一定會努力改進。

藥房是一個整體，我們每位工作人員齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，相互幫助，絕對會保質(zhì)保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務。

藥房副主任的述職報告二

尊敬的各位領導、同事：

下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

一、規(guī)范管理

為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細心、 提問要耐心、 對患者要有愛心; 對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看; 提前備藥，保障供應; 提前溝通，及時反饋。

這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。

二、個人執(zhí)行力情況

(1)團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難，盡自己所能予以幫助。

(2)全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。

(3)嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前，以實際行動帶動科室成員。

(4)對相關領導臨時交辦的工作，做到及時認真、準確保質(zhì)保量。

在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情。

三、完成任務指標

藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次， 中草藥處方3456人次，煎藥2059人次，麻醉物品處方719人次;

全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務;

特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。

本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理基本知識、麻醉物品及精神物品相關法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準去評價自己的工作，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。

四、20xx年工作思路

1、明年的第一要務就是要適應各種變化，重視學習，促進人員素質(zhì)的大幅度提高。、

2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質(zhì)量控制。

3、特殊藥品嚴格按《麻醉物品管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完整。

第7篇：年度安全述職范文

一、指導思想

全面貫徹落實黨的精神，堅持以人民為中心，踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，聽民意、聚民智、惠民生、謀發(fā)展，通過廣泛聽取市民對政府工作的意見建議、組織市政府部門負責人公開述職、請市民代表對政府工作進行評議，不斷提高政府感知群眾期盼、服務公眾需求的能力和水平，加快轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能，努力建設人民滿意的服務型政府。

二、活動內(nèi)容

（一）廣泛征集市民意見建議。在xx政務網(wǎng)網(wǎng)站及微信公眾號同時開通意見建議征集專欄，同步鏈接各大網(wǎng)站及微信公眾號，倡導市民以實名方式，重點就經(jīng)濟社會發(fā)展（如招商引資、“雙創(chuàng)”、“一業(yè)一策”、“雙百千”行動、融入“一帶一路”、“三去一降一補”等方面）、城市治理（如建設美麗xx三年行動等方面）、文化創(chuàng)新、生態(tài)文明、科技引領、政府建設等提出意見建議，并組織部分社會組織、行業(yè)協(xié)會、科研院所等有針對性地提出意見建議，激勵廣大市民和社會各界廣泛參政議政，共謀xx發(fā)展。根據(jù)意見建議的不同特點，研究提出具體辦理意見，尤其是針對性強、參考價值高、可操作性強的意見建議，要充分吸納進市政府及有關部門來年工作謀劃和政策研究過程中，并在起草政府工作報告中加以借鑒吸收。意見建議的辦理情況通過xx政務網(wǎng)專題欄目向社會反饋。

（二）組織市政府部門負責人述職報告會。組織47個市政府部門進行年終述職，其中，市政府研究室、市人防辦在市級機關內(nèi)部進行述職和評議，其他45個部門進行公開述職，共分為4個組，每組用時約半天，每個部門限時10分鐘。述職部門主要報告本年度業(yè)務職能目標等主要工作完成情況、市民意見建議辦理情況、存在問題及明年打算等，報告內(nèi)容要突出群眾關切、市民關注的事項，更接地氣，更能回應社會熱點。在述職報告會前向社會公開各部門的工作職責、年度目標、書面述職報告等，并通過各大媒體及相關微信公眾號對各部門一年主要工作進行展示。述職報告會將通過xx電視臺、xx人民廣播電臺、xx網(wǎng)絡廣播電視臺、xx新聞網(wǎng)、掌上xx和愛xx手機客戶端等全程直播。

（三）接受萬名市民代表評議。通過隨機抽取、組織推薦和自愿報名相結合的方式，進一步優(yōu)化市民代表構成，邀請1萬名市民代表分別在市級主會場以及各區(qū)（市）和xx高新區(qū)分會場，現(xiàn)場聽取各部門述職報告，采用無記名的方式現(xiàn)場填寫并提交評議票，每組發(fā)放評議票2500張。同時，組織填寫社情民意調(diào)查問卷等。市民代表的評議票當場回收、密封，主會場與分會場評議票混合后由第三方匯總統(tǒng)計，評議結果計入市政府各部門全市綜合考核成績。

三、實施步驟

（一）啟動籌備階段。印發(fā)活動實施方案，建立聯(lián)席會議制度。網(wǎng)上公布市政府部門年終述職報告。向社會公開征集意見建議。接受市民代表報名，完成市民代表的遴選、確定。做好主會場和分會場的技術保障。

（二）報告評議階段。組織市政府部門述職報告會，接受市民評議。

（三）辦理總結階段。研究辦理意見建議并反饋，評選優(yōu)秀建議，對意見建議辦理情況進行第三方評估。完成評議結果的匯總統(tǒng)計。

（四）各區(qū)（市）各自組織開展面向本轄區(qū)居民的“三民”活動。

四、責任分工

為確保活動順利實施，建立由市政府分管領導為召集人，市委宣傳部、市政府辦公廳、市統(tǒng)計局、市政府研究室、市電政信息辦、市政府新聞辦、市網(wǎng)絡辦、xx日報社、市廣播電視臺、xx高新區(qū)管委等單位和各區(qū)（市）政府負責人組成的聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議設辦公室，下設綜合協(xié)調(diào)、文字材料、技術保障、監(jiān)督檢查、新聞宣傳、意見建議辦理等工作組。

各單位職責分工：市政府辦公廳負責活動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、會場監(jiān)督等工作；市統(tǒng)計局負責市民代表遴選、統(tǒng)計匯總等工作；市政府研究室負責領導講話、活動簡報、工作總結等文字材料起草工作；市委市政府局負責主會場穩(wěn)定工作；市公安局負責主會場內(nèi)外的安全保衛(wèi)和資格審查等工作；市電政信息辦負責網(wǎng)上信息、網(wǎng)站建設等技術支持，負責主會場技術保障并指導分會場的技術保障工作，組織電視臺、廣播電臺和網(wǎng)站做好直播技術保障；市政府新聞辦、市網(wǎng)絡辦負責新聞宣傳及輿論引導等；市廣播電視臺、xx網(wǎng)絡傳媒集團負責電視、廣播、網(wǎng)絡的宣傳和直播工作；各區(qū)（市）政府、xx西海岸新區(qū)管委和xx高新區(qū)管委負責各分會場市民代表的遴選、審核、培訓、通知、材料發(fā)放、會場秩序和會務保障，負責述職視頻在區(qū)級媒體重播等。

五、活動要求

（一）高度重視，加強協(xié)作。各單位要充分認識活動的重要意義，建立健全活動組織機構，構建分工明確、責任落實、指令暢通、運行有序的工作推進體系，精心籌劃，嚴密組織，加強協(xié)作，整體推進，確保活動順利開展。

第8篇：年度安全述職范文

述職報告這種帶有藝術性的論說文，正如所有科學文章如議論文、說明文一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，還要在報告中反復突出。以下是小編整理的資料員年度述職報告，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

資料員年度述職報告一

尊敬的'各位領導、各位同事：

大家好！

時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧20__年的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

一、20__年基本工作內(nèi)容

我本著認真負責的態(tài)度，積極的完成了以下本職工作：不斷提高自己的理論水平，增強工作的主動性和責任感，盡職盡責的完成了20__年的各項工作任務。

在項目上主要是對工程的資料收集整理和管理工作，對施工中的施工方案及其它相關資料的報驗，項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，從3月份冬休結束上班以來就投入到了緊張的工作中，面臨質(zhì)監(jiān)局等上級單位的檢查中，現(xiàn)有的資料不論是從驗收報告還是現(xiàn)場的施工資料都存在著不符和空缺之處，在后續(xù)的工作中及時進行了補充完善。收集保存好相關部門下發(fā)的通知，按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為以后的查閱提供方便。做好圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將原件存檔。

負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的資料進行整補，使其盡量保持外觀上的整齊美觀。根據(jù)驗評標準要求對整個標段所有工程進行單位、分部、分項工程評定，對已完成工程的資料進行歸檔入柜保存，并定期對資料進行核查。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。

在20__年10月完成了金阿路面一標的項目交工資料驗收工作，并進行核查，對已完成驗收工程的資料裝訂整齊并進行歸檔入柜保存，以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。

20__年11月進入了新建項目白明路面五標前期的準備中，20__年1月已完成前期資料的準備工作。

二、立足本職，不斷學習

通過這一年的工作，資料工作從外部（業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局、監(jiān)理）單位到項目部各部門再到公司內(nèi)部一直滲透到項目的各個角落，各部門、人員各盡其職，相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料嚴謹?shù)囊?，更像一條繩索將項目上所有資料相關部門、人員緊緊捆綁在一起，這就要求所有資料相關人員必須步調(diào)一致，加強協(xié)調(diào)，完美合作，堅決防止骨牌效應的發(fā)生。作為資料管理工作者更應該嚴格要求自己時時認真、處處嚴謹。資料管理工作瑣碎復雜，必須認真去做，任何時候來不得一點馬虎，一個細小的錯誤可能就帶來大的問題。雖說我認真學習了，但工作中還是有很需要去學習的地方，在以后的工作中，我將不斷的學習，不斷的完善自己，不斷的提升自己的的工作能力。

三、加強計劃，創(chuàng)新思維

隨著工程的進程，資料也會越來越多，忙不過來是必然的，這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性，分主次、先后、及時的完成各項工作，及時完成簽收程序，以達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi)，安排好每天的工作內(nèi)容，對于突發(fā)問題及時處理及時解決，統(tǒng)籌規(guī)劃，提高工作效率，圓滿完成工作任務。

盡管有了一定的進步和成績，但有些方面還存在著不足，創(chuàng)造性的工作還不是很多，現(xiàn)在的工作都是基本按照以前學習到的資料管理工作的思維來做，對于一些覺得不合適的地方，也找不出更好的方法來改善，思路有一定的局限性，創(chuàng)新思維不強；創(chuàng)新又需以豐富的知識和經(jīng)驗為基礎，要擴大信息源，學習各種各樣的資料管理的工作方法和知識，以擴大自己的知識面，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維，在今后的工作中提高工作效率。

雖然目前的工作得到了領導和同事的認可，但個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里，我將認真學習資料管理各方面的知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，讓資料工作做得更好更完美。

資料員年度述職報告二

尊敬的領導：

您好！

20__年已經(jīng)過去，我們又迎來了新的一年。我于20__年7月進入公司，擔任現(xiàn)場資料員，主要負責中儲糧唐山直屬庫現(xiàn)場資料的整理工作。

回顧這半年的工作經(jīng)歷，自我總結為轉(zhuǎn)變之年。從一個學生身份轉(zhuǎn)變?yōu)槁殕T身份，從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗，從年少無知轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@半年中的歷練，讓我對生活和工作都有了新的認識。

在這半年中，我主要負責現(xiàn)場的資料整理工作，在資料的整理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：

一、20__年基本工作內(nèi)容：

雖說學的是建筑工程管理，對建筑方面的有一定的了解，但是第一次接觸資料方面的工作，開始接觸，對什么都無從下手。開始工作的時候，正好是工程開工，對學習比較有利，在領導和其他同事的指導下，開始的從最基本的開始學習。

（一）工程開工要準備前期的開工資料，從施工組織設計、施工方案的編制到圖紙會審、開工報審、安全備案等一系列的工作，我都仔細認真的學習，爭取自己能獨立完成，為以后能自己完成打下基礎。

（二）工程施工階段，對資料的跟進很緊。由于剛不如工作崗位，對工作不熟悉，開始只能進行整理工作，在整理的過程中，一邊工作一邊學習，直到現(xiàn)在，能獨立完成一整套的技術資料和安全資料，跟緊工期，完成監(jiān)理和甲方的要求。

（三）工程資料中，技術資料是一方面，還涉及到材料的報驗和實驗工作。我在同事的帶領下，下工地，了解原材的取樣、混凝土澆筑的取樣等，并深入到實際，親自動手，努力學習。

（四）工程資料的整理看似簡單，但涉及面廣，要懂得不僅是資料方面，對辦公操作系統(tǒng)、建筑技術、圖紙、材料、工地安全文明等方面也要了解并熟記于心。在這方面，我向技術員、材料員、安全員等老同志虛心請教，查看相關資料，不斷的充實自己，為自己的工作打下更堅實的基礎。

二、存在的問題：

（一）、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強理論和專業(yè)知識，與實際的資料整理的要求還有差距。

（二）、參加工作的時間較短，在工作的過程中，自己常會產(chǎn)生厭倦的情緒。由于經(jīng)驗不足，對工作很不利。

三、自我評價、今后努力方向：

通過半年的努力工作，我能認真學習各種建筑規(guī)范，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的資料整理經(jīng)驗。

在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強軟件應用和現(xiàn)場技術方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，為項目部和公司貢獻自己的力量。

以上是一年來的工作述職，最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！

資料員年度述職報告三

__年一年來我做綜合隊的資料員工作。說是做資料員，我還是有許多工作要做，有領料工作、維修收費工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等，其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是：“一有空閑就來寫資料。”到了7月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了，但是上級的各項要求更細致了，我還在毫不松懈的努力著。

__年即將過去，我心中非常感謝站領導、隊領導及各位同志一年來對我生活上的關心和工作上的幫助，感謝站領導給了我一個發(fā)揮自我的平臺，給了我一個鍛煉的機會，以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務；感謝隊領導及各位同事給我的支持和信任，為了得到大家的督促和相互協(xié)作，以求取長補短，把工作做得更進一步，我述職如下，如有不當之處，請多指教。

一、努力學習加強自身修養(yǎng)，不斷提高個人素質(zhì)

一年來自己認真學習科學發(fā)展觀的理論，我以較高的標準嚴格要求自己，學習黨的方針路線和各項政策法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行處部及站上__年工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，建設和諧社區(qū)為主線，根據(jù)站領導及隊領導的要求不斷加強學習，協(xié)助隊長努力做好各項工作，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務技能。

我在努力學習、提高個人素質(zhì)的同時，結合站上的工作安排和本隊實際情況，協(xié)助隊長帶領全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的文件精神，上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求，始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美，住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。

二、我日常要做的工作有以下這些

1、每天14：30之前報日報、每周日14：30分之前還要報周報給物業(yè)辦；月末要總結寫出綜合隊這個月的月報。

2、上半年每天報電力春檢記錄，每周五報春檢工作小結，到5月底報春檢總結。

3、在雷雨季節(jié)每周五報防洪防汛小節(jié)，一見天下雨就報下雨情況。

4、每月18日前上報材料計劃、每月20日前上報資金計劃。

5、每月10日前后及時打印好申請單為水廠、公寓、隊部領辦公用品。

7、每月30日前上報綜合隊員工的考勤。

8、每月20日前上報水廠送水員工的考勤（半年后因提成增加不給報了）。

9、維修人員急需的材料，要及時整理后打印好，送領導審批，領出來后及時交給維修人員（半年后因維修外包不給報了）。

10、每半個月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票，按時打印出來，請示領導審批后，再讓隊領導簽字、維修人員簽字認定。

作為資料員，我要填寫許多資料，主要有：（一）傳達站上的隊周會議記錄；（二）隊上學習記錄、培訓記錄；（三）hse綜合記錄；（四）社會治安綜合治理記錄；（五）消防安全要害保衛(wèi)記錄；（六）材料計劃登記；（七）三級安全教育卡片記錄；（八）防洪防汛及各種應急演練記錄；（九）hse危險因素清單；（十）隊部各種資料等。后來上級檢查整改后又增加了一些，但主要是這些。

三、主要工作成績

近一年多來，我是第二物業(yè)服務站綜合隊的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費員與核算員，時常早出晚歸忙碌在綜合隊的各個班組之間，也常去物業(yè)辦和綜合辦。

第9篇：年度安全述職范文

目標管理責任制

為維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，確保經(jīng)濟建設和改革發(fā)展順利進行，根據(jù)省、州、縣關于加強社會治安綜合治理有關要求和鎮(zhèn)黨委、政府的規(guī)定，結合我鎮(zhèn)實際，制定2006年度社會治安綜合治理目標管理責任制。

一、責任對象

農(nóng)村工作組、村（居）委會；所轄行政機關、企事業(yè)單位。

二、責任內(nèi)容

（一）把綜治工作納。入本地、本單位經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃，健全工作機制，完善考核制度，為綜治工作提供組織保證；定期研究部署綜治工作，及時解決綜治工作中的問題，保證必需的綜治工作經(jīng)費。堅持第一責任人年度述職，綜治成員單位述職制度；綜治例會制度；聯(lián)系點制度。執(zhí)行一票否決制，重大案（事）件領導責任查究制度等。

（二）把綜治工作實績列入干部政績考核，與干部的職級和獎懲直接掛鉤，獎勵任免干部征求綜治領導機構意見，綜治工作機構的辦公場所、人員、經(jīng)費按規(guī)定要求落實到位，農(nóng)村治保、民調(diào)主任“三權管理”落實到位。治安隱患、矛盾糾紛排查調(diào)處的月報表及工作總結報送及時。

（三）嚴打?qū)ｍ椪涡袆咏M織有力，措施具體，突出的治安問題整治效果明顯，黑惡勢力得到及時打擊，群眾反映強烈的侵財、傷害等可防性案件得到有效控制。

1、嚴厲打擊盜竊、搶劫、搶奪、車匪路霸等嚴重影響人民群眾人身和財產(chǎn)安全的多發(fā)性犯罪和“三類犯罪”活動。

2、加強對易燃易爆物品、有毒有害物品、特種行業(yè)的管理，嚴密防范和打擊各種恐怖破壞活動，防止發(fā)生投毒、爆炸等群死群傷的惡性案件。

3、排查整治治安亂點，排查整改治安隱患，防范重特大治安災害事故發(fā)生。

4、排查整治學校及周邊治安環(huán)境，保證校園治安環(huán)境良好。

5、加強對書刊、音像制品和網(wǎng)吧的有效管理，開展“掃黃打非”斗爭，鏟除“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象。

6、排查公共安全隱患，防止重特大安全事故發(fā)生。

7、加強電力設施保護工作，維護電力設施安全和電網(wǎng)穩(wěn)定運行，確保正常供用電秩序。

8、加強交通秩序整治，“四方一責”管理規(guī)范到位，杜絕重特大道路交通安全事故。

9、嚴密控制和嚴厲打擊“”等組織的破壞活動。

（四）完成年度法制宣傳教育任務，自主開展有針對性的法制宣傳教育，學校法制宣傳教育“四落實”到位，積極預防青少年犯罪。流動人員管理、刑釋解教人員的幫教措施和出租房管理落實到位。

（五）建立完善維穩(wěn)工作預警機制和矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查調(diào)處聯(lián)動工作機制，積極排處矛盾糾紛，主動辦理案件，有效預防、控制和處置和重大突發(fā)性事件，在維穩(wěn)工作中實行重大矛盾糾紛排查調(diào)處領導責任制，部門責任制、責任追究制，堅持“誰主管，誰負責”，“屬地管理”和“分級負責，歸口管理”的原則，努力把問題解決在基層，在單位內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)，對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定隱患要有分解責任和應急預案，對糾紛個案要積極妥善處理。

（六）結合“平安巴東”創(chuàng)建活動，積極開展“平安官渡”、“安全文明單位”和“安全文明村”創(chuàng)建活動。

（七）對電力、金融、通訊、交通、供水、供氣、廣播電視等部門和系統(tǒng)大型民營企業(yè)實行重點保護，發(fā)生案件偵破及時。

（八）農(nóng)村“兩會一戶”（特別是有房產(chǎn)的村）建設要規(guī)范化、制度化、效能化。治安中心戶的覆蓋率和知曉率達到百分之百，集鎮(zhèn)的防控網(wǎng)絡建設要規(guī)范、科學、實用，有專職或義務治安巡邏隊，門店聯(lián)防、門棟關照、單位內(nèi)部自防要普遍開展，做到有形式有內(nèi)容，有檔案資料，有效果。

（九）扎實開展綜治業(yè)務培訓，提高基層綜治隊伍的工作水平。對基層綜治工作的培訓要有計劃，有效果，通過培訓，讓他們既能在實際工作中解決矛盾和問題，又能規(guī)范性地辦理、整理各類工作文案。

三、考評辦法

（一）按照年初工作計劃，鎮(zhèn)綜治委在加強經(jīng)常性督導的基礎上，在六月中旬和十一月中旬，從相關職能部門抽調(diào)人員，組成考評專班，對各村和單位進行半年和年度考評，實行百分制評分。

（二）考評采取一聽二看三走訪的形式，隨機走訪群眾，調(diào)查當?shù)貓?zhí)法監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員和社會各界知名人士，了解農(nóng)村“兩會一戶”和單位內(nèi)保門店聯(lián)防，門棟關照的知曉率以及對綜治工作的滿意率的評估，評估結果按百分之五計入考評總分。

（三）考評以百分制計分，按優(yōu)勝、達標、未達標、分類排隊，優(yōu)勝為90分——100分，達標85—89分，未達標85分以上，考評結果報鎮(zhèn)綜治委、鎮(zhèn)黨委政府。由鎮(zhèn)黨委政府命名為安全文明村（單位），并按上級表彰名額，按排名位次報上級表彰。村治保民調(diào)主任報酬按照“三權管理”規(guī)定按工資總額的40%與社會治安綜合治理工作考核得分掛鉤，考評未達標的，通報批評，限期整改，對工作不負責任，造成重特大案（事）件發(fā)生影響全局的單位和村，實行一票否決，并追究責任人責任，駐村公務員年度考核定為不稱職，取消所涉單位、村和個人的評先表模資格。

本責任制若因責任人變動，由接任者繼續(xù)履行。