電工職責及工作要求精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電工職責及工作要求主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電工職責及工作要求范文

關鍵詞：中職；就業導向；船舶值班機工電氣技術；課程設計

一、設計理念

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、教育部《中等職業教育督導評估辦法》為行動方向，立足于建構主義與多元智力理論的學生發展觀，體現以能力為本位、以模塊為細分、以實操評價為側重的課程教學整體設計內涵，凸顯實踐教學模式創新，注重學生職業能力培養。

二、課程目標、適用對象與基本思路

（1）課程目標。為船舶營運公司培養較高船電素質與技術的值班機工。課程教學整體設計方案圍繞崗位需求，順應履職要求，適應教學規律，符合學校教學質量目標，滿足職業資格考證，強調培養學生的職業能力，并具備良好的誠信品質、責任意識等職業素養。

（2）適用對象。本課程教學整體設計方案構建在《值班機工電氣實用技術》之上，該媒介適用于三年制值班機工專業，定位在750千瓦級以上的資格考證。

（3）設計思路。根據當前遠洋船舶值班機工履職過程和相關職業崗位的任職要求，履行馬尼拉《STCW78/95公約》規定的《電子技工》專業的有關要求，將《輪機電工》課程內容歸納為常用工具與電學基礎、照明與信號、電工儀表與測量、船舶電機、拖動與控制、船舶電站和電氣管理共7個職業能力模塊，42個具備遷移功能的典型工作任務。然后以完成工作任務為中心組織教學內容，以實際工作流程設計教學進程和學習情景，以注重過程的程序化、規范化和體系職業活動綜合素質的考核方式實施教學評價。課程通過項目教學、工學結合、任務驅動、綜合評價等多種新型實踐教學模式，將履職能力、技能訓練與理論知識學習三者結合起來，使理論知識學習服務于職業技能訓練，職業技能訓練成全職業素養養成，職業能力在工作任務的完成之中得以提升，最終達到學生成功就業的目的。

三、課程內容

根據海事局有關值班機工職業資格標準（中級）、船舶值班機工職業崗位需求和學生就業崗位變動所需，確定課程教學模塊和內容。各教學模塊和內容以“獨具一體、覆蓋崗需、突出實用、知識夠用”為原則。各能力模塊、教學內容支撐及價值取向如下：①常用工具與電學基礎。主要包括常用工具、直流電路、電與磁、正弦交流電路、半導體理論等基礎知識，是輪機電工的入門技能與理論依據，是提高技能型人才能力素質的知識支撐。在《機工業務知識點及其分值的分布》中占10%的比重。②照明與信號。主要包括船舶照明系統、報警系統，是機工業務中最經常使用的基本技能。③電工儀表與測量。主要包括船舶電工常用各類儀表的識讀、使用、維護、管理，是船舶電工人員在技能訓練中的核心能力之一，是值班機工履行職責不可或缺的基本能力。在《機工業務知識點及其分值的分布》中占10%的比重。④船舶電機。主要包括直流電機、變壓器、交流電機、控制電機。著眼于培育使用、維護、運行管理能力，在《機工業務知識點及其分值的分布》中占10%。⑤拖動與控制。主要包括常用控制電路、電力拖動控制電路、常用船舶輔機控制電路。⑥船舶電站。主要包括船舶電力系統、船舶配電裝置、同步發電機自動電壓調整器、發電機并車與解列、船舶電力系統的保護、蓄電池及柴油機電系。在《機工業務知識點及其分值的分布》中占10%。⑦電氣管理。主要包括船舶安全用電和安全管理、船舶電氣管理人員的安全職責、實驗室管理、電工倉庫管理、電機日志管理、備件管理。在《機工業務知識點及其分值的分布》中占20%。

四、能力訓練項目設計

本課程設計為7個職業能力模塊，每一模塊的具體課時為：①常用工具與電學基礎，共26節；②照明與信號，共24節；③電工儀表與測量，共40節；④船舶電機，共26節；⑤拖動與控制，共40節；⑥船舶電站，共30節；⑦電氣管理，共14節。與42個學習型工作任務對應的理論知識范圍在課程內容中體現。

具體能力訓練項目根據各模塊的內容加以界定，比如：船舶電站設計為30節，細化為8個任務： ①正確選擇電纜；②正確進行岸電連接；③對船用蓄電池進行日常維護操作；④對柴油發電機組的啟動線路進行檢查；⑤對船用蓄電池進行充電、放電操作；⑥對船舶發電機組進行準同步并車操作；⑦對船舶發電機組進行解列操作；⑧讀取儀表參數。

五、教學方法建議

在實際教學過程中，為達到更理想的教學效果，建議根據教學內容與學情靈活采取多種教學方法。如直觀教學法、啟發式教學法、案例教學法、問題情境教學法。

根據本課程的特點，行為引導型教學法是一種值得推薦的方法，具體指在課堂教學中，突出學生主體地位，采用行為引導，讓學生成為課堂活動的主體，師生共創和諧、主動、活潑的教學氣氛。確立學生的主體地位不是排除、否認或不要教師的主導功能，而是以導引學，以學促導。在電工教學中這種方法能促使理論教學與技能實訓更緊密結合，導的核心是規范操作與精準解讀，學的核心是主動參與、積極建構、探究意義、勤于動手、增強感性，培養學生課后搜集相關信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力，有利于學生綜合素質的提高，畢業后具有更大的發展空間。

六、考核方案設計

筆試內容不再以理論知識體系為本，轉向以重技能、重實操規范、重綜合素質考核為主的評價方式。比如，7個職業能力模塊，每個模塊占10%，期末終結性考核占20%，作業與其他教學目標占10%。期末終結性考核以技術工人技術等級考核方式進行。

七、設計方案創新點簡介

1. 基于崗需實行倒推法設計職業能力結構與教學目標。

根據職業崗位對能力要求和學生“最近發展區”理論，確定課程教學能力模塊與內容。突破以知識體系為主的傳統方式，根據運行管理過程與作業程序實施能力模塊的細化與系統化教學。

2. 實行理論與實踐一體化教學，強化學生能力的形成。

教學全過程精心設計、周密安排，理實融合、工學交替、層層遞進、塊塊對接的方式使學生職業能力與情感逐步得以建立、養成與提升。一體化教學強調教師具有足夠的專業理論與豐厚的實踐經驗，遵循教育教學規律，教師能依據動態的教學情境靈活選擇有效的教學策略與教育行為。

3. 實現教學時間、地點與教師不分離的教學模式。

第2篇：電工職責及工作要求范文

1.1勞動用工規范化管理是企業戰略、資源、業務和行為有機結合的管理體系。將企業發展需要與勞動定員標準相結合，通過用工規模控制、組織機構優化、崗位動態管理等手段，達到企業戰略目標的實現。

以人為本：勞動用工規范化管理應堅持以人為本。人是企業最核心、最活躍的因素。用工管理規范化的實質就是使企業員工在最適合的崗位上最大限度地發揮作用，即所謂“人盡其才”，通過完備的培訓機制及合理的激勵機制關注并輔助員工的個人成長，不僅是整個管理體系的基礎，更體現了“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念。

核心管理：與績效管理評價結果緊密結合，加強和完善崗位動態管理是勞動用工規范化管理的核心內容。與績效考核相結合，將員工績效評價結果作為員工崗位聘任、職務升降、工作調動及辭退的依據，將使企業用工管理更加規范化、科學化。

1.2勞動用工規范化管理的范圍及目標：勞動用工規范化管理就是根據企業發展戰略，建立健全各項勞動用工管理制度。根據勞動定員標準．控制企業用工規模，優化企業組織機構，加強崗位管理，建立企業崗位分類體系，與績效管理評價結果緊密結合，實現崗位動態管理。勞動用工規范化管理的目標就是，通過員工與崗位完美結合，實現企業的發展戰略。

2勞動用工規范化管理面臨的困難和需要解決的問題

2.1以身份管理為主各單位雖然普遍實行勞動合同制，但實際用工中，仍然以身份管理為主，崗位管理為輔。勞動關系管理相對滯后于市場經濟發展要求。

2.2用工方式多元化。歷史形成的人員身份，有干部和工人，有全民和集體之分；用工形式上，除原有的正式編制職工外，有外聘、人事、勞務派遣、非全日制；用工關系上，有勞動合同關系和勞務合同關系，也存在未及時簽訂合同的事實勞動關系；勞動合同期限上，有長期職工和短期職工之分。

2.3勞動用工基礎管理比較薄弱：部分單位勞動用工基礎管理工作還比較薄弱，規章制度不健全、信息化水平不高，人員統計不規范，信息更新不及時，造成用工家底不清，政策制定缺乏依據，給勞動用工和人力資源管理帶來了很大的被動。

3勞動用工規范化管理的實踐過程

3.1關于農村電工管理的規范化實踐。（1）完善農電用工管理制度。依據《勞動合同法》等法律法規，建立健全農村電用工管理制度。（2）合理選擇農電用工方式。依據<勞動合同法》，加強農村電工的勞動合同管理，按照“因地制宜、實事求是、有利管理”的原則，合理選擇農村電工用工方式。（3）加強農村電工培訓工作。建立、健全農村電工培訓管理制度和持證上崗制度，加大農村電工培訓力度，提高農村電工隊伍素質，確保農村電工的文化素質和技能水平適應電網發展和優質服務的需要。（4）完善農電用工的社會保險。我們通過認真研究社保政策，充分與當地勞動部門協商，為全部農村電工建立了失業保險，工傷保險及醫療保險，切實解決了農村電工的社會保險問題。（5）加強農村電工入口管理，建立農村電工規范的退出機制。我們通過完善農村電工招聘、錄用機制，嚴格按照勞動定員控制農村電工總量，嚴把人員入口關。建立有效的績效管理體系和競爭上崗機制，每年通過績效考核和競爭上崗置換部分不能滿足工作需要的農村電工。

3.2關于多經用工管理的規范化實踐。（1）主業缺員需要補充部分多經全民職工。隨著企業生產規模的擴大，根據工作需要將部分在多經崗位的全民職工補充到主業的合適崗位，緩解生產一線缺員狀況，同時，也為下一步主多分開工作減輕了壓力。（2）規范全民職工在多經企業的用工管理。與主業簽訂勞動合同的全民職工到多經企業工作時簽訂借用協議，協議中對借用人員的相關事項按國家和地方有關規定予以明確。

4思考與體會

4.1企業文化：企業文化是企業發展到高級階段的強勁驅動力，所謂小企業看老板、中型企業看制度、大型企業看文化。一個沒有企業文化的企業是很難做出品味和長遠發展的。雇員是好公司的文化和價值觀的傳播者，從海爾出去的人，總有意無意的宣傳海爾的文化，萬科出去的人也總拿萬科的價值觀去衡量一家公司。

從近幾年的中國式管理熱不難看出，中國的企業家正在尋求一種公司持久發展的文化驅動力。一個奇怪的現象是，邀請當前“中國式管理”的當紅人物曾仕強去做培訓的大多數是日本在中國的企業，他們認為，中國企業在這方面做得還不夠。

也有其他一些亞洲企業開始對自己的企業群體進行反思，在他們眼里，法國人很有地位，因為他們為全世界貢獻了三個詞，“自由、平等、博愛”，為全人類所共有。這正是亞洲企業在全球崛起所需要的。

現在正處于發展的所謂“中國式管理”，目前流行的國學熱代表著中國企業家重建企業文化和管理方式的決心，但并未找到路徑。很多人對于國學的講解，僅僅是對傳統文化的一個現代化詮釋，并不是現代意義上的中國式管理。4.2改變理念：人力不等于資源，人才才是資源。公司應該在人力資源管理方面致力于達成以下目標：

4.2.1構筑先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為本”的理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。

4.2.2保持公司內部各部門人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標準。

4.2.3保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。

4.3人事行政部門的工作職責

4.3.1核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對公司持續長久發展負責。

4.3.2工作職責：（1）制度建設與管理。a.制訂公司中長期人才戰略規劃；b.制訂公司人事管理制度，公司人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。c.核定公司年度人員需求計劃、確定各部門年度人員編制計劃；d.定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；e.指導、協助員工做好職業生涯規劃。（2）機構管理。a.公司系統各級各部門的設置、合并、更名、撤銷等管理；b.制訂公司各部門和人員崗位職責；c.公司管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；（3）人事管理。a.員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。b.公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養；c.公司各級管理人員和員工的人事檔案、勞動合同管理；d.協助組織各專業技術人員職務的考試與評聘；e.提供各類人力資源數據統計及分析；f.管理并組織實施公司員工的業績考核工作。（4）薪酬福利管理。a.制訂并監控公司系統薪酬成本的預算；b.核定公司員工工資；c.制訂公司員工福利政策并管理和實施。（5）培訓發展管理。a.公司年度培訓計劃的制訂與實施；b.監督、指導公司各部門的教育培訓工作；c.制訂公司年度教育培訓經費的預算并進行管理和使用；（6）其他工作。a.制訂公司員工手冊；b.定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；c.協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系；d.聯系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；e.公司人事管理信息系統建設與維護。

第3篇：電工職責及工作要求范文

【關鍵詞】工作過程導向 高職 機床電氣線路維修 課程設計

【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2016）12C-0087-02

近年來，隨著國際裝備制造業的智能化發展，國內制造業也加快了工業智能化的步伐，“機器代人”已成為制造業提高勞動生產率的必然選擇。因此，社會和地方區域經濟發展都急需大批動手能力強、有較強創新和實踐應用開發能力的高素質應用型人才。而課程始終處在人才培養的核心地位。機床電氣線路維修課程是高職院校機電一體化技術專業的專業必修核心課程，該課程內容涉及知識面廣、相關技術更新快、與生產實際結合緊密，對培養高素質工程應用型人才具有重要作用。該課程目標在于培養學生在機電技術領域的工作崗位上，從事機床電氣控制線路設計、安裝、調試及維護維修方面的專項職業能力，達到本專業學生獲得維修電工中/高級職業資格證書考證基本要求，同時培養學生團結協作、吃苦耐勞、精益求精的職業素質和畢業后從事機電技術領域工作所必需的職業綜合能力。

一、課程教學現狀

（一）沿用傳統的教學模式

該課程在教學上仍然采用理論為主、實踐為輔的教學模式。學生學到的基本上都是零碎的知識點。這種教學模式， 因為沒有充分考慮教學內容、教學對象、教學條件和學生的學習興趣、學習認知規律等方面的因素，課堂上難免會出現生硬、呆板的現象，限制了學生的思維和創造力。由此可見，這種碎片式教學模式不符合高職學生的培養目標，而且教學效果不夠理想。

（二）教學方法與手段有限

該課程是一門理論性深、知識系統性強、實踐性很高的課程。目前我們采用的教學方法與教學手段有：一是單一注入式課堂教學方法；二是案例教學法；三是教師講授與課堂討論相結合；四是講練結合。但是教學手段還較為單一。

二、基于工作過程的課程設計

（一）課程定位

本課程是在電工電子技術課程學習的基礎上開展，也是進一步學習PLC控制系統安裝與編程等專業課程的基礎，在專業課程體系中起著承上啟下的作用。

（二）設計思路

本課程緊扣機電一體化技術專業的人才培養方案，改變以知識傳授為主要特征的學科課程模式，以項目為載體，以學習情境為主線，引入國家維修電工職業標準，以合作企業自動化生產設備控制電路的安裝、調試、維修、管理職業崗位的典型工作任務為導向，結合學生認知規律，從簡單到復雜，設計普通車床電氣控制線路分析與維修、平面磨床電氣控制線路分析與維修等五個學習情境。以教師為主導、學生為主體，學生獨立思考、各小組團結協作共同完成各學習情境的工作任務，實現對完成工作任務的真實體驗，從而提高學生的職業崗位能力和職業素養。

（三）具體工作過程設計

根據崗位職責的在知識、技能和素質三方面的能力需求及學生的認知規律，解構傳統知識，根據實際的工作過程，由淺到深，由簡單到復雜，循序漸進地進行內容重組。調整后的學習情境及學習任務如表1。

三、課程實施的注意事項

（一）應采取多樣化的教學方法和手段

因本課程的內容特點，教學中必須不斷豐富教學方法及手段，并將多種教學方法融會貫通。在靈活運用任務驅動、教學做一體化的教學方法同時，融入先進的教學手段，具體有：運用現代化多媒體技術和設備，主要包括計算機、投影儀、教學軟盤、光盤等，集聲、光、圖等于一體；虛擬仿真教學軟件；工學相結合；基于網絡課程的網絡教學手段。采用多媒體教學向學生展示電氣原理圖，不僅形象直觀，而且提高了學生興趣和課堂教學效果；在校中廠的實訓室中，綜合采用多媒體演示教學和軟件仿真教學法，并在教學過程中融入企業的6S管理理念，讓學生在真實的職業體驗中動手實踐。多樣化的教學手段可以使原本枯燥、抽象、復雜的原理，直觀、形象的展現在學生面前，讓學生更好的掌握所學知識，讓學生有“寓教于樂”的感覺而主動學習。

（二）應采用多元化的評價方式

采用多元化的考核評價方式，體現教學的公正、公平、公開。由注重知識考核，轉變為注重能力和過程考核，采取筆試、口試、實操、作業展示等多種方式進行綜合考核，將過程考核與結果考核結合起來。其中，過程考核占總成績的60%，結果考核占總成績的40%。

注重對學生能力的考核，過程考核采用教師評價和學生自評相結合的方式，每個學習任務完成后，由各小組提交報告書，教師根據報告的內容和完成質量進行評分，并進行小組答辯，對學習的完成提出創新的小組適當加分，小組成績由教師先給出各小組得分，組長再根據組員在工作任務完成中所起的作用和表現狀況，給出各組員的得分，教師將每個學生的個人成績與小組分配成績相加，得出課程過程考核的最終考核成績，課程考核的成績組成如表2所示。

通過公開公正的綜合考核全面考核學生的能力，多樣化的評價手段受到學生的一致好評。

此外，還要加強雙師型任課教師的培養；提高完善實訓條件；配套校本教材、實訓指導書的開發等等。

總之，以工作過程為導向，重構機電一體化技術專業的核心課機床電氣線路維修的內容，受到學生的一致好評，新的教學模式和豐富的教學方法提高了學生的學習積極性和主動性，有效地突破了教學重難點，增強了學生的職業素質，教學質量明顯提高。

【參考文獻】

[1]中國經濟網―《經濟日報》.工信部部長苗圩：著力構建新型制造業體系[EB/OL].[2016-09-01].http：///view/ent/201609/01/t20160901_15474507.shtml

[2]徐惠敏.基于工程應用項目的機床電氣控制與PLC課堂教學改革實踐[J].中國現代教育裝備，2015（23）

[3]姜大源.論高等職業教育課程的系統化設計―關于工作過程系統化課程開發的解讀[J].中國高教研究，2009（4）

[4]熊幸明.電氣控制與PLC[M].北京：機械工業出版社，2011

[5]張海鷗.基于工作過程導向的《軟件測試》課程設計[J].吉林省經濟管理干部學院學報，2016（3）

[6]慕君.多樣化教學方法在《機床電氣維修》課程中的嘗試[J].黑龍江科技信息，2015（33）

[7]方小菊.高職以工作過程為導向的電工電子技術課程改革與設計[J].廣西職業技術學院，2016（2）

【基金項目】廣西職業技術學院教研課題“高職以工作過程為導向的機電一體化專業課程體系建設的研究與實踐”（桂職院〔2014〕142209）

第4篇：電工職責及工作要求范文

1結果

1.1職業病防治規劃、實施方案及執行情況該用人單位尚未制訂職業病防治規劃及實施方案。職業病防治是用人單位的一項長期的工作，因此必須要有近期計劃和遠期規劃，用人單位應及時制訂職業病防治規劃，規劃應包括目的、目標、措施、保障條件等內容。制定規劃前必須對本單位的職業病危害情況進行全面的調查和評估，全面了解本單位職業病危害因素的分布、種類、濃度(強度)及危害后果，了解有關防護設施的運行和效能，了解職工健康情況。在制訂防治規劃的基礎上，制訂實施方案，方案應包括技術要求、經費投入、實施步驟、時間進度、驗收方案等內容，并應注重新技術、新工藝、新材料的開發應用，并每年對防治規劃進行評估。1.2工作場所操作規程及執行情況該用人單位制訂、頒布了一系列與職業衛生管理相關的制度，主要包括:員工職業健康管理標準、勞動防護用品管理辦法、員工康復管理細則、公司總體應急預案及專項應急預案等。為各崗位制訂了相應的操作規程，指出了各崗位可能接觸的職業病危害因素，提出了各種職業病危害因素的防護措施，每位勞動者按照操作規程進行工作，可減少或消除職業病的發生。為保證各種職業衛生管理制度和操作規程的落實，用人單位應不定期地對各項制度及操作規程進行監督。1.3職業衛生培訓情況該用人單位指派各部門及班組的安健環管理人員對員工進行過有關職業衛生相關知識的培訓，并在網上辦公系統中有所記錄。但用人單位應盡快建立職業衛生培訓制度，對有關負責人及職業衛生管理人員定期進行培訓，使其熟悉有關職業病防治的法律、法規。掌握本單位職業衛生狀況及對策，不斷提高管理水平。還應對勞動者進行上崗前和在崗期間的職業衛生培訓，普及相關法律知識和職業衛生知識，告知本單位職業病危害特點及可能產生的健康損害。指導勞動者如何正確使用職業病危害防護設施和個人使用的防護用品。對勞動者進行應急救援知識培訓，勞動者培訓考核合格，方可上崗作業［4］。用人單位每年應制訂職業衛生培訓計劃，確保每一名勞動者能及時了解職業病防治的相關知識，有利于預防職業病的發生。每一次培訓結束后，應詳細記錄培訓的內容、參加人員的種類、人數及考核結果，并應歸檔。1.4作業場所職業病危害因素監測與評價情況用人單位在《員工職業健康管理標準》中規定了每年度對工作現場的職業病危害進行風險評估，確定職業病危害的監測點;每年度由有資質的專業機構進行職業病危害監測和評價，監測結果作為職業病危害治理的依據;由專人負責日常職業病危害因素(粉塵、噪聲和毒物等)的監測。記錄監測結果，每季度進行分析。上述制度符合相關職業衛生標準的要求，但尚未制訂對粉塵、噪聲、化學毒物定期監測的計劃。1.5職業病危害警示標識及中文警示說明的設置情況通過現場職業衛生調查發現，用人單位在部分工作場所設置了職業病危害警示標識，如:在送風機旁設置了“請戴耳塞，當心噪聲”的標識;在磨煤機旁設置了”必須戴防護口罩”的標識。但某些警示標識不規范，如在酸堿罐區設置配戴防護口罩的標識，用人單位應根據《工作場所職業病危害警示標識》的要求［5］，在可能產生職業病危害的工作場所，如主廠房、灰庫、脫硫車間設置粉塵、噪聲等警示標識和中文警示說明，在污水深度處理站、工業廢水處理間、主廠房、脫硝氨區設置毒物警示標識和中文警示說明，在存放高毒物質氨的精處理加藥間和脫硝氨區設置紅色區域警示線，在酸堿罐區設置黃色警示線;并應明示應急疏散路線，在發生事故時指導作業人員逃生。1.6職業病危害事故應急救援預案、設施及演練情況該用人單位制訂了《公司總體應急預案》，其中明確了應急原則、應急救援組織體系、各個部門的職責、應急處置措施、應急保障、應急預案演練、宣傳與培訓等內容。在總體應急預案的基礎上，公司制定了公司級和部門級專項應急預案，針對各種不同類別的事故應急救援預案，如《氨系統泄漏應急預案》、《酸泄漏應急預案》、《燒堿泄漏應急預案》、《氣體或煙熏中毒的緊急預案》、《中暑的緊急預案》等。在制定各種應急救援預案的基礎上，用人單位配備了部分應急救援設備，如在化學水處理站配備有防毒面具、防酸服和現場急救藥箱等，在部分酸堿罐區布置有酸霧吸收器、防酸用沙、圍堰、泄險區、應急藥箱、噴淋裝置及洗眼器，在集中控制室配備有正壓式空氣呼吸器。脫硝氨區配有2個防毒面具、1個氨氣報警器、2套防護服及2副護目鏡等。用人單位還應完善應急救援設施的配備，如在工業廢水處理間酸堿罐區設置圍堰和應急藥箱;精處理酸堿罐區加設應急藥箱和泄險區;氨加藥間增設圍堰、應急藥箱、噴淋裝置及洗眼器;污水深度處理酸堿罐區加設應急藥箱;脫硝氨區增設噴淋裝置及洗眼器。用人單位應定期檢查應急救援設施的數量和性能是否能滿足應急救援的需要，確保事故發生時，能及時進行救援，減少職業中毒事故的發生。此外，在主廠房、精處理加藥間應設置應急救援通道。該公司曾組織過氨系統泄漏應急演練，但僅有照片及簡短的宣傳文字記錄。該公司應定期組織應急救援的演練，應對演練過程進行記錄，對演練結果進行總結，考核有關人員在事故發生后的應變搶險、自救互救能力，對應急救援設備定期進行性能檢查。該公司內設置衛生所，配備有2名醫師和1名護士，并配有一定的應急醫療器械和藥品。應與當地有一定醫療條件的醫療機構簽訂應急救援協議，確保發生事故時員工能得到有效救治。1.7職業病危害申報及告知情況該用人單位在《員工職業健康管理標準》中規定:收到職業病危害監測報告30個工作日內，報當地監督部門備案;與勞動者訂立勞動合同(含聘用合同)時，應當將工作過程中可能產生的職業病危害及其后果、職業病防護措施和待遇等如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明。但用人單位應對標準的執行情況進行監督，還應在廠區的宣傳欄、職業病危害因素的監測點等位置定期公布職業病危害因素的監測結果，告知勞動者該工作場所可能存在的職業病危害的嚴重程度和該危害因素對人體健康的影響。1.8職業衛生檔案管理該用人單位職業衛生管理工作與安全管理工作共同納入NOSA五星安全管理系統中，未單獨建立職業衛生檔案，應指定專人負責職業衛生檔案的管理，應將職業衛生管理資料及職業病危害管理檔案整理后，自成體系，統一編目并保存，由檔案管理人員負責保管，確保職業衛生檔案的完整、有序［6］。1.9職業病危害防治經費該用人單位在職業病防治方面投入了一定的資金，自該發電工程投產運行以來，購置了防噪聲耳塞、防毒面具、防塵口罩等職業病防護用品、應急救援設施，并請有職業健康檢查資質的單位對勞動者進行了上崗前職業健康檢查。建議用人單位每年制訂相應的計劃，列出各項職業衛生經費的預算，從而為防治職業病提供資金保障。

2討論

該發電工程職業衛生管理組織機構健全，制定了《員工職業健康管理標準》、《勞動防護用品管理辦法》等管理制度及各崗位操作規程，但未制定職業病防治規劃，管理制度不夠全面。因此該用人單位應在對本單位的職業病危害情況進行全面的調查和評估后制定職業病防治規劃及實施方案，并應制定職業衛生培訓制度，進一步細化《勞動防護用品管理辦法》中對職業病防護用品的維護、檢修，定期檢測其性能的相關規定。在完善管理制度的同時，要加強制度的落實，對執行情況進行必要的監督。

作者：溫亞男 張意 吳文紅 章軼哲 繆慶 單位：中國疾病預防控制中心職業衛生與中毒控制所

第5篇：電工職責及工作要求范文

寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看試用期電工個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

試用期電工述職報告1剛來電站的時候，對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、主值的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在站內除了做好自己的本質工作，認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間找來了相關的資料進行學習。

在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”一路走來，我前后參與了35kV變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇下，努力夯實專業基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

在短短一年中理論結合實踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。

雖然，我在各級領導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：

1、政治理論基礎不扎實，理論與實踐的結合應進一步提高;

2、對公司的工作任務能認真完成，但積極性不夠;

3、與公司里的領導和同志們思想和工作業務交流不夠;

4、自己的整體素質和業務學習還有待進一步提高。

過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。

試用期電工述職報告2三年大學生活已和我們揮手離別;光陰似箭，20__年正向我們走來;回首短暫的三個月，我對自己在電工這個崗位上的總結“三百六十行，行行出狀元”。高中畢業我就來到了__學校學習，打算學一門合適自己的技術。經過慎重的斟酌后，我決定學習電氣與自動化，希望以后能在電氣技術方面有一番作為。在我畢業以后，我找到了人生的第一份工作—__分酒店的一名小電工。我試用期以來，一直從事一線電工工作，在工作中我嚴格要求自己，兢兢業業。

三個月來，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態度，全身心的投入到我熱愛的電工事業中，認認真真，踏踏實實跟著師父學習工作技能。我對工作認真負責，勤于學習，刻苦研究。積極參加各種學習和培訓，通過自學和師父的指導努力學習電工知識，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，軟起動器、儀器儀表、dcs系統及plc控制等有關知識體系。每次學習，我都能學到一些新的電氣理論知識，并用來指導工作實踐，努力提升自身工作能力。

在工作中，我求實上進，遇到不懂的地方，虛心向師父請教。與同班組成員齊心協力、相互學習、共同進步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產中所出現的問題，跟著師父和其他同事解決設備運轉過程中出現的故障。對巡檢過程中所出現的引出線絕緣層破損及老化，電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響，水阻柜缺水及水溫太高，變壓器油位低、有漏油現象、有異響，接線是不是符合操作規程，繞組中是否有斷路、短路及接地等現象及時處理并總結各種故障現象的解決方法，以此用來指導我以后的實踐工作，為我以后的技術水平打好基礎，為以后的現場事故處理積累經驗。

現在的控制系統幾乎用的都是dcs系統和plc控制系統，自動化程度高，技術含量也很。技術精密度高的要求，設備種類繁多，對我們維修電工的技術水平要求也很高。身為一名剛從學校畢業的學生，雖然在學校的時候學習了一些關于plc控制編程方面的基礎知識，但自從真正走到工作崗位的時候，面對這些錯綜復雜的遠程控制系統，突然感覺自己的理論知識是那么的欠缺，根本適應不了新技術的要求，我深深感到學習工作壓力很重。但這種種的壓力并沒有嚇倒我，而是更加激發了我的學習積極性，不斷學習理論知識，在實踐中不斷充實自己，努力提升自己的業務水平，從而達到崗位要求，以至于自己不會步入被酒店淘汰的行列!

電工是一個危險的職業，一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執行工作標準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場事故都應該把安全放在第一位，嚴格按照操作規程操作，工作負責人應按操縱規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產工作既是對自身安全負責，也是對工酒店負責。

要保證配電安全運行，萬無一失，最重要的是要善于對設備故障進行分析，對故障進行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進行處理，這就要求每位電工必須有豐富的理論知識，熟練的工作技能，還有不可忽視而非常重要的一點，那就是面對處理突發事件時必須要有良好的心理素質，只有這樣才能正常的發揮技術水平，避免安全事故的發生，從而保證正常的生產。

在新的一年里，我將會繼續的完善自己，在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態度，認認真真，嚴格要求自己，向酒店的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面獲得更大的進步。

通過三個月的生產一線的歷練，雖然我在工作中有一些進步，也學到了許多在酒店根本就學不到的知識。但是，這都離不開領導的幫助和師父的`耐心指導以及周圍同事的關心指導。我要在本職工作崗位上繼續努力。特別是要進一步提升技術業務，為單位的經營生產做出自己的努力。最后愿我們酒店的明天更輝煌!

試用期電工述職報告3日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到時光的匆匆。就在今年六月，當陽光剛讓人感到溫暖的時候，我懷著激動的心情來到了__煉鐵廠工作，從開始工作至今雖一月之短，但是它給我的感覺猶如一江之水，包容萬千，深邃綿長。蒙得以有機歷練良多，頓生如家之覺。

回首六月，是不平凡的一月。來到煉鐵廠上班，我報的是電工職位，記得剛到電議車間的時候，還不太習慣，所謂人也生疏，地也不熟，不過在領導和同事們的幫助和引導下，我很快適應了這個環境，這份工作。也逐漸融入了這個團體。就在這一個月，讓我收獲頻豐，感觸良多。以下是我的工作總結：

回首六月，是勤苦的一月。由于之前之前很少接觸電氣這個方面，所以我到了這里，既是工作，也是學習，從基礎學起，從基本做起，首先，作為一名電工，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。安全第一，工作第次，在安全方面，我嚴格遵守安全管理規章制度，了解本廠安全工作制度，鞏固安全基礎，在確保自身安全的同時也要確保他人安全。工作學習方面，了解了全廠各車間和設備的所在地，各個配電室的方位和作用以及各處用電設備的分布和功能，努力學習電工基礎知識，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置等等，從串聯到并聯，從直流到交流，從比較簡單的普通照明到比較深入的電氣故障的查找和排除，首次接觸了高壓鈉燈、汞燈、鎮流器、接觸器、啟動器、繼電器、萬用表、多P開關等電子元件，同時知道了它們的應用及連貫因素，了解了簡單的接線拆線方式和一些電機的區別與作用，知道了配電柜的基本工作順序，再次復習了普通燈泡、日光燈、普通開關等一些電器元件的接法、原理和應注意事項。并多次隨領導和同事到工作現場輔助和學習，及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。在這一個月里，領導和同事們給我的幫助使我學到了很多，他們既是我生活上的向導，更是工作上的伙伴。讓我受益匪淺，謝意掛心。

雖然是短短的一個月，但我學到了很多，不過我知道還遠遠不夠，因此，我需要繼續努力，不斷加強理論學習，加強在應用中的實際解決問題的能力。隨著企業不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應企業發展要求。在此，我將會繼續不斷的完善自己，在思想上，技術上，工作上都要取得更大的進步，做到以廠為家，勤奮努力工作，有著錚錚鐵骨，備著火熱情懷，為了美好明天奉獻自己的無限熱情，堅信自己會做的更好!

試用期電工述職報告4時光飛逝，轉眼間到公司已經一年，感受甚多，收獲甚多。進入__市__電氣設備有限公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下：

一、扎實工作

我進入__是從鈑金車間開始，做箱子柜子殼體，可以說__車間是我對__公司的第一印象。不得不說，在__間的一個月，師傅們給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

去年九月份，我進入組裝車間實習，我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。在組裝車間，我重點就是通過查閱相關資料、手冊、圖紙及說明書，了解各電器設備的操作及原理，學習設備布局，布線，做排，二次線等。進入組裝車間開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。

今年五月份，跟隨公司安裝隊去攀枝花，我抓緊時間熟悉圖紙，施工方案、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等要求。面對困難及問題，積極主動請示領導，和設計單位及施工單位溝通，協調各種關系，以便項目順利開展工作。實際工作中，由于部分地方土建更改和圖紙不合，造成墻面沒有留孔，橋架及管子不通，需要開孔或者重新布局走線路，增加工作量，現在經過和領導溝通已經解決。因此，在以后工作中，我會留心相關知識，使自身從土建、裝修、預算等方面有所加強，做好外部協調工作，積極與設計單位，施工單位及政府部分溝通，制定好全局規劃，凡是以公司利益為主。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的制造規范做起，到做完整的一套設備，這里既有自己的勤奮好學，更離不開車間同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次做的設備，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習各種知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有一年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結一年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現人生價值。

試用期電工述職報告5我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。現將本年度工作總結如下：

一、思想政治學習及民主管理方面

積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。

二、安全生產方面

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。

四、在節能降耗方面

在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確。

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。

繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

3、通電檢查在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。

第6篇：電工職責及工作要求范文

1．1水利工程技術復雜，安全管理難度大

許多水利工程施工技術復雜，如混凝土大體積高架梁立模、鋼筋幫扎、腳手架與澆筑、不穩定基礎深坑開挖邊坡支撐，基坑地質或地下水突變區域施工等，容易發生倒塌等安全隱患;同時水利工程施工涉及特種作業多，現場集中大量的打樁、土方施工機械、砼拌和、運輸、澆筑、起重吊裝等機械，安全管理難度大;另外起重吊裝、腳手架搭設、臨時用電安裝與維護、電焊氣割、金屬防腐、挖泥船作業等，許多工序都是以手工作業為主，勞動強度大，增加了施工人員危險性。

1．2施工作業人員素質低

水利工程施工一線作業人員大多來自農村，文化程度較低，未受過專業培訓，安全技能缺乏，安全意識淡泊，流動性大，現場管理難度大;新工人在上崗前培訓不到位，專業技能和安全操作要點實踐經驗不足，不聽從技術人員指導，作業隨意，導致“三違”現象是由發生。

1．3水、電和火的管理措施不到位

為保證非汛期正常施工及汛期安全度汛，水利工程施工有導流和度汛要求，但施工現場圍堰、導流溝等防洪施工標準底，極易沖毀圍堰或導流溝，給工程施工造成損失和安全隱患。再者，臨時用電負荷高，用電設備多，現場電路走向多，不按照用電規程操作，用電和配電設施極易發生短路、打火等故障。

2水利工程施工安全管理存在的問題

2．1安全投入嚴重不足

由于水利工程施工企業沒有引起高度重視，施工安全措施經費不明確，支出沒有標準，不列開支計劃，或投入嚴重不足，造成安全實際操作落實有難度。水利工程建設多數實行合理低價中標，施工單位利潤空間小，經常擠占安全生產經費;還有部分工程的施工進度款到位不及時，也影響了安全生產經費的及時投入到位。2．2施工單位內部管理不到位水利工程施工企業沒有健全組織機構和安全生產的管理體系，內部管理不到位。需要明確項目部經理的安全管理理念和思路，完善項目部安全生產規章制度，提高管理人員和施工職工的安全素質，現場設置安全設施、制度標志牌的等，項目經理與安全管理人員必須對這些管理的軟件和硬件引起高度的重視，掌握安全生產存在的全面問題，細化責任，落實職責。

2．3社會環境影響

工程施工管理新法律規章的出臺，社會需求的高標準，市場競爭和施工環境的變化等，對水利工程施工安全面臨著日益加重的壓力，工程市場競爭的激烈導致施工單位降低投標報價，給工程施工造成了安全生產帶來隱性影響。

2．4工程本身因素影響

水利工程本身工程規模、水文地質、工程施工難易程度等都會對工程帶來施工安全隱患。如施工基礎開挖，深度較大，又碰到地質斷層或富含水層，存在流沙、塌坡等安全隱患，施工時做施工方案時，要有相應方案，解決好防滲。

2．5施工企業與資質不匹配

目前，在水利工程建設招投標中，不少單位和個人通過借用、掛靠資質參與競標，從而進入水利工程建設施工市場。而這些單位大多經濟基礎薄弱，嚴重缺乏或沒有相應的技術人員，沒有經過培訓考核合格的專職安全生產管理人員，施工人員多數為臨時招集的民工，安全技術措施及安全管理措施不能得到保障，施工中所用設備多為臨時租用，且所租特種設備基本未經檢測、未經有資質的公司進行拆裝、施工中操作人員無證上崗等。

3水利工程施工安全管理措施對策

3．1落實監管職責

縣(市)級水行政主管部門水利工程建設安全生產監督管理辦公室，要經常深入工地，對工程項目施工項目部的安全生產職責履行情況和安全保證體系運行監督檢查;對施工單位主要負責人、項目負責人及專職安全生產管理人員的安全資格證進行審核把關;對特種設備年檢情況及操作人員的資格證書進行審核把關;要對施工單位職工參加社會保險的情況等進行審核把關，對查處的問題提出整改通知，要按照“誰主管、誰負責”的原則，落實監管責任，加強水利工程施工項目的安全生產設施“三同時”工作;完善水利工程施工項目安全生產準入制度，組織開展在建水利工程安全生產檢查，對違反安全生產法律法規的行為，依法進行處罰。并根據《水利水電建設工程驗收規程》(SL223－2008)要求，參加工程階段驗收、竣工驗收，提出建設安全監督報告，對工程項目安全生產進行整體評價。

3．2完善制度，落實職責

依據＜安全生產法＞、＜建設工程安全生產管理條例＞等法律法規落實施工等單位的安全生產職責:嚴格實行安全生產“一崗雙責”制度，按照管生產必須管安全的原則，將各類人員的安全生產職責落到實處。總結近年來的經驗，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之水利施工安全就村扎起問題。詳細分解水利工程施工責任，明確安全生產工作的責、權、利并逐級簽訂各類人員安全生產責任書、安全文明施工管理協議書，并按責任和協議要求追究違章、違約責任。。3．3注重教育培訓，提升安全意識加強施工安全管理培訓，分析安全生產案例，總結經驗教訓，增強參建人員的安全生產法制意識和責任意識，提高安全生產人員管理水平，使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能，做到按安全操作規程施工，不違章作業，做到全方位、全天候、全過程、全員管理，施工現場發現隱患立即整改，發現違章立即制止，確保項目安全目標的實現。

3．4加強施工機械安全管理

各種機械、電氣焊設備必須經過安全技術培訓考試合格的取證人員才能上崗作業，做到持證上崗，遵守操作規程和崗位制度，做到專人專要、一機一崗，操縱、裝拆、檢修必須有持證專業人員完成;各種高壓氣瓶專人保管發放，減壓器應有安全閥，氧氣瓶與可燃性乙炔瓶不可同放一處，均居明火10m以上，存放、使用時避免陽光曝曬不得相互碰撞，做好防震墊圈的保護;各式起重機械，牽引及輔助工具標明最大負荷量，超高、底限位以及力矩限位、傳感、繼電保護、指示器、停靠裝置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠，一經發現故障，應由專職人員停機維修。

3．5現場安全用電與防火措施

現場臨時用電一定要按施工臨時用電和防火平面圖布設，不得隨意改變或挪動，落實用電與防火責任制，建立易燃、易爆物和強腐蝕介質物品的管理制度。現場臨時用電要由專職電工統一布設，臨時用電線路全部采用架空，所有用電設備設置配電箱，并嚴格執行一機一閘一漏電保護器，配電箱應裝置端正牢固配電箱產品合格，具有防水功能，出入線穿管從下進入，配齊絕緣鞋手套等絕緣工具。加強電氣防火重點場所煙火管理，并設置禁止煙火標志。建立施工現場安全用電保證體系，在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源。在電氣裝置相對集中的場所配置絕緣滅火器材，電工每日檢查電氣設備，禁止使用電爐子、電火鍋、室內大功率的燈具等。

3．6高空作業安全措施

遇有惡劣氣候影響施工安全時，高空作業衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋;所用材料要堆放平穩，工具應隨手放入工具袋套內;禁止進行露天高空、起重和打樁作業，上下傳遞物件禁止拋擲;從事高空作業要定期體檢，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業的，不得從事高空作業;沒有安全防護措施，禁止在支撐、桁條、挑架的挑梁和未固定的構件上行走或作業;高空作業與地面聯系，應設通訊裝置，并設專人負責。

3．7基礎開挖安全措施

基礎開挖深度超過2．5m時，根據土質情況，做好放坡處理，坑邊1m以內不得堆土、堆料和機具，坑邊四周設防護欄，并搭設下坑便道;機械挖土操作附近，不得有人工清理土方，基坑四周應挖好排水溝。基坑按安全技術措施設置邊坡穩定圍護。溝槽深度大于2．5m時應采取人工放坡，使邊坡成階梯，做好支撐;基坑、溝槽地下水位應設專人監控，及時抽水，防止基坑、溝槽侵泡，造成邊坡塌方。

4結論

第7篇：電工職責及工作要求范文

在平日里，心中難免會有一些新的想法，心得體會是很好的記錄方式，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編收集整理的電力系統學習心得體會，希望能夠幫助到大家。

      電力系統學習心得體會1

20xx年7月畢業以后，我進入了江西九江供電公司，在南昌參加了為期兩個月的培訓后，經過考試，我選擇了電力修試所。這是一個人才濟濟的集體，是一個學習電力生產知識的好場所，更是一個鍛煉人的部門。我有幸加入這個大集體，更讓我有進步的動力。20xx年3月，那時我還正在繼保班輪崗，這時我接到要來國家電網技術學院培訓的通知，當時我很激動，因為我是江西省為數不多的去參加培訓中的一員，而當我知道我去那培訓的是高壓電氣試驗時，心里又有了那么點緊張，因為我還沒輪崗過試驗班，以前也從來沒有接觸過高壓試驗這一塊，怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我從九江來到了山東濟南，有幸成為國家電網技術學院的一名學員。轉眼間，四個月已經過去了。通過四個月的脫產學習，個人政治思想素養、理論知識水平、實際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務于建設“一強三優”現代公司的工作大局打下了良好的基礎。具體有以下幾個方面的體會。

一、國家電網公司領導對新進員工的關懷。

培訓期間國家電網公司總經理劉振亞親臨國家電網技術學院檢查、指導工作，走入新進員工的中間，同大家親切握手，熱切關心新進員工的培訓工作和生活。

在本次培訓班開班之際，國家電網公司人資部方國元副主任親自參加開學典禮，并做重要講話，講話中對全體學員提出了殷切的期望和嚴格的要求，希望員工們刻苦努力學習，學得一身好本領，將來更好的服務于社會和公司。

二、重視企業文化的學習和綜合素質的提高

3月31日，培訓班正式上課，首先給我們授課的是國家電網公司企業文化處副處長張忠偉，他給我們主講的是國家電網公司的企業文化。通過引古喻今和一些事例來說明企業文化的重要性，從而引出了企業文化的概念和國家電網公司的企業文化，深刻詳細的介紹了國家電網公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神、企業理念和奮斗方向等內容，并在最后介紹了助你成功的`十個習慣和少走彎路的十條忠告。通過這一天的學習，我們得知了先進的企業文化它就如同一根紐帶，紐帶的一頭系著企業，另一頭系著員工，兩者的相互協調統一形成了一個巨大的力量，能夠帶領企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

4月1號，給我們授課的是山東電力集團公司的曹麗霞老師，他給我們主講的是員工職業生涯的規劃。剛從大學畢業走入社會的我，對自己的未來一片迷茫。通過這一節課，我重新審視著自己的人生目標和如何完成這個目標，對自己進行了一個簡單的職業生涯規劃。

2號和3號這兩天的時間里，我們進行了團隊建設與溝通的理論培訓和拓展訓練。從這兩天的培訓里，我明白了什么是團隊和團隊精神，團隊是一群具有相互彌補才能的人，致力于共同的宗旨，努力途徑的選擇與績效目標的完成，并且愿意共同承擔責任的群體。團隊成員之間必須相互信任、相互理解，這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個團隊就如血液對于生命，良好的溝通可以增進相互的信任，鼓勵創新，消除懷疑和不安全感，提高團隊的績效。

在接下來的二十天里，培訓的是作為一名國家電網公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能，如國網概況及發展規劃、應用文寫作、電力法律、合同法、安規學習、安全用具使用及緊急救護法、新能源發電技術等等。通過這二十多天的培訓，理論知識水平、業務技能得到了很大的提高，也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識，個人綜合素質也得到了一定的提高。

三、重視基礎理論知識和基本技能的掌握

4月27日至5月15日，我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業、各種一次設備的結構和原理、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓。開始的第一天，我們就進行了登高方面的培訓。作為國家電網公司的一員，登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中，在老師的耐心指導下，我們都掌握了登桿這項最基本的技能。接下來的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓，我們學會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產線的員工，隨時都有可能碰到觸電的情況，學會觸電急救，不僅是對自己負責，也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。

5月初，我們培訓的是電力一次設備的結構、原理及參數描述。我學的是電氣高壓試驗，即對電力一次設備做各種試驗，檢測設備的好壞，而掌握電力一次設備的結構和原理，才能透徹的理解試驗的原理和接線等。而隨后培訓的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數和結果分析等，對后來的實際操作部分奠定了理論的基礎。

四、夯實理論基礎，實踐中提高業務素質

5月中旬至6月中旬，我們進行了為期一個月的模擬訓練，我們的模擬訓練都是在電腦上進行的，電腦上有一個軟件，里邊細了介紹了各種設備的結構，并進行拆分講解。前幾天，老師讓我們自己好好看下各種設備的結構，由于是多媒體講解的，并且以圖片的形式，之前很多設備都無法看到內部的結構，經過這幾天的學習，更加清楚了設備內部是什么樣的，以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認真仔細的看了各種電力設備電氣試驗的原理，即是對之前在教室里學習的基本試驗方法的原理的一次復習，之后又認真仔細的學習了各種設備的電氣試驗的接線，并在一個模擬軟件了進行了模擬。

經過了這一個月的模擬訓練，我們對各種試驗的原理和接線都理解的相當的透徹了，當然，光有理論是不行的，實踐才能出真知，隨后我們就到電氣試驗實訓大廳對真實設備做各種試驗，將之前所學的理論和實踐相結合，相互補充，在老師們不厭其煩的教導下，將碰到的一些問題請教老師，在老師的指點下，所有問題都得到了解決，之前的模擬訓練容易忽視的一些現場注意事項，通過實際操作也得到了很好的補充。最后這二個多月的培訓，我系統地掌握了各種電力設備的內部結構、原理和試驗的原理、方法等有關高壓試驗方面的知識，使我更加能夠信任將來的工作。

電力系統學習心得體會2

今年以來，國網公司、省公司都相繼出臺了一系列制度辦法，特別是省公司新近出臺的40個制度辦法，對我們工作提出了許多新的更高、更嚴的要求。市公司決定開展的脫產集中學習活動是適應新形勢、新任務所采取的一項重要舉措。在接到市公司集中學習活動通知后，我們迅速行動起來，扎實開展了集中學習活動。

通過這次集中學習，我有以下幾點體會：

(一)通過學習提高了思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。電力是現代經濟發展的先行者。近年來，我國電力行業在發展過程中，由于體制改革、制約和監督機制不健全，安全事故接連不斷，挪用、等職務犯罪時有發生，嚴重危及電力安全和發展。尤其在當前全國安全和反腐 敗面臨嚴峻形勢的情況下，由于我們平時疏于學習，對電力規章制度學習不深，理解不夠全面，遵守章守法意識不強，少數人在這種思想支配下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，造成違規違紀的現象發生，甚至走上犯罪的道路，釀成悲劇。通過這次規章制度集中學習教育，我深刻地認識到，不學習法律法規有關條文，不熟悉規章制度對各環節的具體要求，就不可能做到很好地遵守規章制度，并成為一名合格的電力員工。當前電力系統發生的許多事故，大多數都是因個別員工法律和規章制度意識不強，違規操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，部分員工不認真學習《安全生產法》和電力行業安全作業規程，根本不熟練掌握日常工作的操作規程，就有可能在現場操作和調度管理等工作各環節出現偏差，帶來安全生產事故的發生。作為縣級供電公司負責人，如果不懂財務管理，不熟悉財務工作的各項規章制度，就有可能在實際工作中造成違反財經紀律的事情的發生。因此，掌握法律法規及制度辦法等基本知識，學好內部的各項規章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。

(二)通過學xxx一步掌握了學習方法，力求在理解和運用上下功夫。法律法規及制度辦法的學習不是一蹴而就，一時半會就可學成或學好記牢的，關鍵要靠長期的學習和積累，要養成長期學習的習慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認識到學習的重要性，才能真正在實踐中去學習，并自覺做一名遵紀守法，遵章守紀的合格員工。學習法律法規及制度辦法，我認為沒有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法律法規和制度辦法體系知識，確有難度，而且做為公司主要負責人，也沒有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對法律法規的學習也應有規律可循。在日常生活中有些法律法規、制度和辦法與生活息息相關，一刻也不能離開，我們就要重點地去學，下功夫去理解和記憶，以便在工作中能夠熟練地用運。如《經濟法》、《會計法》、《中華人民共和國合同法》和內部頒布的辦法和制度等這些與我們密切相關的法律法規和制度規章，我們就要重點去把握、去理解。對于那些雖然重要，但與我們關系不大的可以不去學習或者一知半解，稍懂大意就可以了。在學習方法上，要聯系崗位重點學習，并做到學習與實踐運用相結合，學法與守法相結合。另外，在員工學習教育上應突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教育，注重教育的針對性和效果，抓好結合點，把思想道德教育、普法教育、規章制度教育和學先進、學標桿活動結合起來，使每一名員工都能夠學法、知法、懂法，依法辦事。與此同時，要通過各種典型案例剖析，分析和評價事故成本，運用反面的教訓警醒人，不斷提高電力從業人員遵章守紀的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

(三)通過學習要強化制約，進一步提高自我防范能力。當前，電力行業發展日新月異，企業管理制度上仍不夠完善，難免會有個別人抱著僥幸心理踩著紅線走，結果造成事故發生。因此，通過這次集中學習，聯系公司實際，我認為當前關鍵要加強對基層一線安全生產人員的選用和教育培順，切實把那些業務素質靠得住、經驗充足的同志充實到基層的安全生產崗位上;要強化制約，嚴格財務管理，在制度和工作流程設計上，對不同的崗位的權限要嚴格控制，實現財務控制均衡有效;要進一步加強崗位定責管理工作，禁止崗位職責交叉，做到人人職責明確，人人對自己的職責負責。要加強安全生產過程控制和事后質量監督，做到“三不傷害”，確保安全目標實現。要進一步加大員工的業務培訓和職業道德建設，提高員工思想政治和業務技能素質，實現用制度來防范事故發生，用高素質來確保事故不發生，全面推進企業隊伍建設，努力打造一流的合作團隊。

電力系統學習心得體會3

今年3月30日至7月30日，根據公司安排，我有幸參加了國網技術學院舉辦的繼電保護培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子，我感到十分的榮幸，同時也感謝江西省電力公司以及九江供電公司的領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。

這次培訓是在國家電網技術學院進行的。這里是國家電網公司為大力轉變公司和電網發展方式，加快建設“一強三優”現代公司而組建的高素質應用型技術人才與技能人才培養基地，電網實用新技術與新技能應用示范中心。

培訓期間，先后學習了公共基礎課如《企業文化》、《團隊建設與溝通協調》、《員工職業生涯規劃》等，專業知識課如《安全規程》、《電力系統繼電保護》、《二次回路》、《電力系統故障分析》、《兩票管理》等，并在繼保實訓室對主變保護屏、線路保護屏、母線保護屏、斷路器保護屏等進行了校驗和故障查找消除。在這4個月的培訓生活中，我的感受很多，收獲也很大，以下從學習，生活等幾個方面總結此次學員培訓。

專業知識理論方面：

(一)對《電力系統故障分析》的學習。這是繼電保護專業的最基礎的部分，要掌握故障分析，首先要對電力系統正常運行有深刻的理解，所以可以說繼電保護是一門綜合性的課程。通過對故障分析的重新學習，我對電力系統常見故障有了全面的認識，通過對各種故障的特點進行總結，我發現了故障的規律性，以及繼電保護在這些故障的針對性。

(二)對《電力系統繼電保護原理》進行學習。繼電保護原理也是繼電保護專業的基礎，這門課通過對各種故障的特點進行總結分類，講述了保護的構成原理，以及各種原理的保護的使用范圍，優點和缺點，以及系統中各種保護的配合使用問題。由于我們這些同志絕大部分來自地區供電公司，所以我們主要學習了220kV及以下電壓等級的保護原理。

(三)對電流互感器、電壓互感器(以下簡稱CT、PT)的學習。CT和PT是繼電保護專業必須掌握的部分，因為繼電保護對一次系統的保護是建立在對一次系統的監視上的，CT、PT將一次的大電流、高電壓變為繼電保護能夠使用的小電流、低電壓。通過學習，我掌握了CT二次繞組有好幾個，分別供保護、測量、計量用，以及零序電流的采集方法;CT、PT的極性接線正確與否直接關系到保護是否能可靠工作。

(四)二次回路對我來說是一個陌生的知識點。以前學校重視原理教學，二次回路部分并沒有講。這個月在開始講二次回路前，我對其進行了惡補，有什么不會的問題，找老師和有工作經驗的同學請教，在后來通過上課學習，我對二次回路有了一定程度的掌握，二次回路分為控制回路、測量回路、信號回路、調節回路、繼電保護和自動裝置回路以及操作電源系統，現在我掌握比較好的是電源系統、測量回路和信號回路，其他的回路我正在不斷的學習中。

(五)學習北京博電繼電保護測試儀的使用。在學習中，既溫習了各種繼電保護原理，還掌握了測試儀的使用方法以及對各種保護的測試方法。

繼保實訓室涵蓋了變電站所有的繼電保護。它的最大優點在于可以讓我們親自隨意動手學習。讓我門可以清楚以后自己將從事怎么樣的一個工作，對今后的工作有一個初步的了解。比如做母線差動保護實驗時，我們可以把所有的跳閘出口壓板和失靈壓板全部投上，然后給某條母線加故障，同時使母聯開關失靈，然后觀察跳閘現象。這個實驗在幾面保護屏上都有工作，如果在實際變電站里，是不允許這樣做的。但在實訓室，我們可以放心的做，這樣通過觀察現象，然后進行分析，總結就可以學到很多，形成面得知識，而不是單個獨立的知識點。

通過這2個月實訓學習，讓我又從新了解和認識了繼電保護這個專業。不僅僅是專業知識的了解，更多的是對于從事繼電保護的人員應當具有的專業精神和素質。繼電保護要求的是快速，準確和精確，不能出一點差錯，這就要求我門在以后的工作當中認真的對待，仔細在仔細，小心在小心，一點點疏忽都可能讓整個電網受到巨大的傷害，讓企業受到巨大的損失。

企業文化方面：

在培訓期間，我們學習了國家電網公司的歷史及發展、公司的企業文化、國網職工職業道德，電力法律法規，安全生產規程等。通過學習，我明白了什么是國家電網公司的企業文化和發展戰略，它涵蓋著核心價值觀(企業宗旨、企業精神、企業理念、奮斗方向)、戰略目標(一強三優)、工作思路(三抓一創)、戰略實施舉措(兩個轉變)、發展要求(內質外形)等。我覺得國網企業文化可以給電力員工以導向、約束、凝聚、激勵的作用。而發展成現代公司是國網上下統一思想的基礎，統一行動的指南，是公司總部、區域電網公司、省公司及各市縣公司的統一目標和共同任務，是每一個電力人義不容辭的責任和使命。

團隊建設對企業是非常重要的。在參加了拓展訓練和學習了《團隊建設與溝通協調》后，我明白實際工作中沒有任何一項工作是個人能夠獨立完成的，大家要通過良好的溝通協調配合，激發工作的積極性，提高工作效率，才能產生1+1遠遠大于2的效應。

牢記國網公司的企業文化、發展戰略，讓我相信在這樣一個充滿生機的企業努力工作，一定會有光明的發展前途，企業也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的期望，同時也是自己將來能夠更好地服務企業，實現自我價值的一次寶貴機會。

紀律方面：

本次的培訓，國網技術學院實施的是半軍事管理，制定了詳細的紀律，并將每個學員在紀律方面的表現作為量化考核成績的一部分。5月初，全世界范圍的甲型H1N1流感蔓延，學校響應號召，實施了封校和嚴禁離開濟南的政策，我嚴格要求自己，服從班主任、班委會的管理，服從學校的各種規定，絕不外出。嚴格遵守國網技術學院得各項規章制度，對每天的早操、上課、晚自習做到不遲到、不早退、不曠課。培訓期間采取了封閉式，全過程，半軍事化管理，這就要求我們學員在學習和生活紀律上都要嚴格要求自己，適應從職工到學員的轉變，從平時工作散漫的生活向節奏緊張的學習生活轉變。良好的紀律也是我們取得好成績的保證。

生活方面：

在豐富學員業余生活方面，國家電網技術學院也做了很多工作。山東做為文化大省、孔孟之鄉，其文化底蘊進過五千年的積蓄，是相當深厚的。為了讓廣大學員了解齊魯文化，國網技術學院組織我們繼電保護班的學員前往曲阜、李清照故居參觀。通過導游的講解，我被影響中國幾千年的儒家文化思想深深的吸引住了。并對自己從小就敬仰的一代詞宗命運多舛有了新的認識，對她的“生當做人杰，死亦為鬼雄”的英勇和豪邁氣魄相當的欽佩。

第8篇：電工職責及工作要求范文

[關鍵詞] 江蘇；垃圾發電；全面預算管理

[作者簡介] 張建民，江蘇天楹環保能源股份公司，江蘇 海安，226600

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1007-7723（2012）12-0023-0007

城鎮生活垃圾處理是城鎮管理和環境保護的重要內容。近年來，我國城鎮生活垃圾收運網絡日趨完善，生活垃圾處理設施數量和能力快速增長，城鎮環境總體上有了較大改善。但也要看到，由于城鎮化快速發展，生活垃圾激增，垃圾處理能力相對不足，一些城市面臨“垃圾圍城”的困境。同時，部分處理設施建設水平和運行質量不高，配套設施不齊全，存在污染隱患，影響城鎮環境和社會穩定。垃圾焚燒發電作為解決“垃圾圍城”問題最為有效的途徑，是一種符合國家產業政策的新生行業。垃圾焚燒發電工程與常規火力發電工程不同，常規火電以“穩發、滿發”為目標，而垃圾焚燒發電工程則是圍繞更好地處理垃圾、防治二次污染為主要宗旨。因此，垃圾焚燒發電工程建設運營呈現如下特點：以實現生活垃圾處理的“減量化、資源化、無害化”為根本目標。隨著人們對生活環境質量改善的迫切需求，新世紀以來得到了快速的發展。由于國家對環保要求的逐步提高，該產業“保本微利”的項目特點決定了其生產經營的特殊性，要使這樣的造福子孫后代的產業能得到長足的發展，就必須切實提高和改善自身管理水平和運營水平。筆者作為較早進入國內垃圾焚燒發電行業的財務管理人員，通過多年的財務管理實踐，認為在垃圾焚燒發電行業實行全面預算管理，較其他類型發電企業有顯著不同的特點，同時具有更加緊迫的實施必要性和可行性。

一、江蘇垃圾焚燒發電產業現狀及其發展特點

近年來，圍繞江蘇省委、省政府“全面達小康，建設新江蘇”目標的要求，按照城鄉統籌生活垃圾處理的規劃思路，江蘇省在全國率先推行“組保潔、村收集、鎮轉運、市（縣）處理”的城鄉垃圾管理模式，已取得巨大的成功。在衛生填埋、堆肥以及焚燒處理三種典型垃圾處理技術中，焚燒處理技術以其最優的“減量化、資源化、無害化”水平，在江蘇省中心城市及經濟發達、土地資源緊缺的城市和地區得到廣泛的應用。江蘇省自2003年4月開始建設第一個垃圾焚燒發電工程以來，積極采用BOT（Build-Operate-Transfer）、BOO（Build-Own-

Operate）等建設模式，推進垃圾焚燒發電產業化進程，促進投融資體制改革。短短幾年時間，江蘇省已建成投運19項生活垃圾焚燒發電工程，日處理生活垃圾規模超過2萬噸，累計處理生活垃圾4607.7萬噸，累計實現上網電量78.7億千瓦時。目前，江蘇垃圾焚燒發電產業規模和水平都居于全國前列，多項技術指標達到甚至超過歐盟標準，江蘇省垃圾焚燒發電產業的環保效益、社會效益和經濟效益十分顯著。

根據江蘇省已運行項目的運行情況統計分析，在項目投運初期基本處于虧損狀態，主要是因為運行人員對系統設備有一個從陌生到熟悉的過程，處于探索期；同時系統設備與當地垃圾品質有一個適應性的磨合期，沒有達到最佳運營狀態，導致相關經濟指標不能完全達到設計要求。因此，陸續投運的大部分項目在投產初期基本處于微虧狀態。

1. 發電、供熱為輔。生活垃圾發電工程的建設規模一般均以日處理生活垃圾的能力標定而非以裝機規模。發電、供熱只是焚燒處理生活垃圾余熱利用的兩種形式，垃圾處理量及其熱值決定了機組的規模及發電量，即其運行方式為“機跟爐”：多少垃圾、多少熱值，產生多少蒸汽，決定了汽輪發電機組發多少電。江蘇省的垃圾焚燒發電工程機組容量均不大，爐排爐工程機組平均容量為11.85兆瓦/項，循環流化床工程機組平均容量為27兆瓦/項。循環流化床工程采用熱電聯產機組，實行集中供熱。

2. 廠用電率高。廠用電率是影響垃圾焚燒發電工程經濟效益的主要因素之一。垃圾焚燒發電工程的焚燒處理生產線以及煙氣處理、灰渣處理和滲濾液處理等環保環節用電負荷總量較大，而其發電能力并不大，導致廠用電率高。已運行項目廠用電率：爐排爐項目廠用電率為17%～27%，循環流化床項目廠用電率為12%～25%，而常規火電廠用電率一般只有7%左右。廠用率較高，決定了垃圾焚燒發電項目的上網電量水平，也就決定了垃圾焚燒發電項目的電費收入水平，直接影響了項目的經濟效益。

3. 投資較大。常規火力發電工程以每千瓦裝機容量的單位投資作為依據，而垃圾焚燒發電項目是以噸垃圾處理能力的單位投資為依據。從江蘇省已建成垃圾焚燒發電工程建設中，不難看出：爐排爐工程平均噸垃圾投資為42.02萬元，其中進口爐排爐工程達到47.4萬元，國產爐排爐工程為39.1萬元，比進口機組投資節約20%左右；循環流化床工程平均噸垃圾投資為26.3萬元。江蘇省垃圾焚燒發電工程平均投資處于全國中上水平，處于合理的投資區間，這主要得益于江蘇省垃圾焚燒發電產業起步于2000年之后，避開了核心技術設備依賴引進的高峰期。一來設備國產化水平提高較快，二來通過加強工程建設管理，使工程建設成本日趨合理，從長遠看，焚燒爐投資走勢持續降低，環保設施投資隨著環保標準的提高將有所增加，綜合分析，工程投資尚有下降空間。由于垃圾焚燒發電工程是環保型公用設施工程，在治污的同時嚴格控制煙氣、滲濾液、飛灰、爐渣及惡臭等二次污染，尤其隨著國家對環保指標的控制要求越來越高，項目的環保設施投入將加大，一般環保設施投入占總投資的比例高達15%～20%。較好的環保設施投入確保了環保效益、社會效益優先原則的貫徹。

4. 固定成本較高。垃圾焚燒發電工程的成本主要由折舊、攤銷費、財務費、修理費和環保藥劑材料費等構成。垃圾焚燒爐排爐工程的折舊及攤銷費占發電成本的40%，財務費用占發電成本的20%，共占發電成本的60%左右。工程的建設投資對垃圾焚燒發電工程的經濟效益影響最大，也是工程建設中最需要合理控制的關鍵點之一，也就決定了垃圾焚燒發電項目投資回收期相對較長。因為處理的對象較為特殊，導致運行階段設備、部件修理費占發電成本的19%。合理選擇優質設備、部件，綜合建設成本與運行成本動態平衡，是工程建設和運行中均需合理控制的關鍵點之一。發電成本中材料費占6%左右，包括滲濾液處理、飛灰固化處理、脫酸系統石灰和活性炭等材料費用。這些是確保工程達標運營的基本要素，也是必須保障的基本成本。隨著國家環保標準的提高，材料費占發電成本的比重也將隨之提高。循環流化床工程因摻煤量的不同，發電成本也不同，受煤價波動影響最大。煤價市場化加大了循環流化床工程成本的不確定性，因此，合理的煤價是循環流化床項目控制成本的最佳措施之一；同時，如何控制摻煤比例、降低輔助燃料消耗量是循環流化床工程技改的方向之一。目前，江蘇省的垃圾焚燒發電工程均處于固定資產折舊、還本付息階段，噸垃圾處理成本一般在200元/噸。

5. 回收期長。垃圾焚燒發電工程作為特許經營產業，具有保本微利、長期經營的特征。一般特許經營期均在25～30年之間，回收期一般在10～12年。持續發展離不開政府扶持。垃圾焚燒發電工程作為一個環保工程、一個市政基礎設施工程，環境效益是其生存的根本，保本微利是其貢獻社會效益和環境效益的前提。政策配套和政府的扶持是保證其獲得一定的利潤空間、實現可持續發展最為重要的保障之一。盡管國家在發電價格上給予垃圾焚燒發電工程較好的電價政策，但從垃圾焚燒發電工程的成本測算和運營實際分析，工程的發電收入并不能解決垃圾電廠的盈虧平衡及其生存問題，所以政府必須給予適當的垃圾補貼費，保證其保本微利，使垃圾焚燒發電企業有生存空間。隨著監管的要求越來越嚴，二次污染控制成本不斷增加。隨著環保要求的提高和生活垃圾處理設施建設、運營和排放監管體系的完善，對生活垃圾焚燒處理的清潔焚燒、二惡英控制、飛灰無害化處置和利用、滲濾液處理、氣味控制等進行實時監控。我國政府明確提出到2015年底前，焚燒處理設施的實時監控裝置安裝率達到100%，其他處理設施達到50%以上。

二、當前江蘇省垃圾發電企業預算管理的現狀及存在問題

通過對江蘇省主要的垃圾焚燒發電企業的走訪和調研，我們發現在企業的預算管理中往往僅僅實施一般的預算管理模式，并沒有推進全面預算管理的實施，因此會出現一些管理的低效率、非效率現象和問題。

（一）預算指標市場適應性不強、預算管理與企業戰略聯系不緊密

預算管理中，必須貫徹企業中長期發展戰略，這是企業預算管理的靈魂和主線。在江蘇省內垃圾發電企業預算管理發展實踐中較為普遍地存在以下方面的不足：

1. 短期的預算指標與企業長期發展戰略不相適應，預算管理忽視長遠規劃和長期目標，只重視短期的目標和活動。由于長期目標的缺失或不清晰，使得垃圾發電企業預算管理工作缺乏可操作性，被動地圍繞短期經營目標，長時間停留在管理的表面與形式上難以推進。

2. 部門預算管理目標與企業總體預算管理目標不一致，導致部門間工作難以協調，容易發生利害沖突。例如垃圾發電企業在垃圾運輸處理、垃圾焚燒以及電力能源管理等各部門和環節的預算目標沖突，可能會對企業總體目標的實現產生嚴重的沖擊。

3. 階段性預算管理與年度整體預算管理的不銜接，短期內或許能取得一定效果，但各年度、季度和月份預算的推行無助于企業長期發展目標的實現，各期預算銜接性差導致整體預算管理難以取得預期效果。

4. 企業內部預算管理與企業所處外部市場環境和條件不適應，指標的制定上，對市場的調研預測不夠，使不少預算指標與企業外部環境不相適應。預算指標缺乏彈性，市場的應變能力差，進而影響企業整體預算管理工作的推行和實施。

（二）預算管理重形式輕內容，存在為預算而預算的現象

預算管理作為衡量垃圾發電企業管理水平高低的標準，是企業提高整體管理水平的重要手段和途徑，而不僅僅是目標和目的。實踐中，我們發現由于存在對預算管理認識上的偏差，有的單位和部門對預算管理的理解流于形式，只做表面文章，搞“花架子”，徹底誤解了預算管理的本義；有些的單位和部門對如何安排和實施本部門預算尚缺乏深刻的理解，僅僅是把預算管理作為“制度上框”即可。

（三）預算管理編制方法簡單化，與垃圾發電企業發展實踐相脫節

目前江蘇垃圾發電企業預算編制中通常以前三年平均數作為預算值，過于簡單又缺乏說服力，沒有認真地對企業的未來活動及其影響作適度評估。由于預算指標值缺乏客觀性，因此難以成為考核和評價員工的有效基準。同時預算編制方法采用一般通過增量或減量編制方法[1]，雖然預算編制中留有進一步討價還價的空間，但其編制方法仍缺乏整體性。西方國家同類企業在實施全面預算管理中，通常會根據垃圾發電中遇到的不同情況，采用的一些行而有效的預算編制方法，比如：固定預算、彈性預算、滾動預算、零基預算和概率預算，等等，我國企業未能做到對其預算管理等軟件方式知識的學習和借鑒。

（四）企業預算編制標準不規范，缺乏必要的客觀公正性

江蘇垃圾發電企業企業預算編制一般通過自下而上的申報，自上而下的審核的調整機制，其間多次反復循環，這樣做帶來兩方面的突出問題：其一，同一部門在不同預算時期活動變化較大時，預算指標缺乏可比性。由此還會引起管理較差的部門，因預算指標過多造成資源浪費，另一些部門由于預算指標過緊，必要的活動無法開展。其二，因管理理念、方法的不同，同一活動在不同部門的歷史指標值相差較大，進而導致基于歷史數據和過去活動為基礎的預算，使預算失去應有的客觀公正性，尤其是可控費用編制方面，更易使預算流于形式。

（五）企業預算編制缺乏整合思想，將總預算管理誤作為完全財務行為

預算管理是在財務收支基礎上的延伸和發展，它是一個總體性的綜合性的體系，它涉及企業的業務、投資、資金、人力資源、科研開發以及管理。但江蘇垃圾發電企業中，許多人誤認為預算是財務行為，完全交由財務部門負責制定。盡管預算的價值形式表現為財務預算，但這些內容并非財務部門所能獨自確定和左右的。調查中發現有些企業，盡管相關部門制定了嚴格的銷售預算、生產預算、成本費用預算、現金收支預算，但沒有將組織經營的各個階段有機地聯系在一起，面對企業經營活動中出現的突發事件和市場變化，無法做出及時有效的應對。

公司員工是預算的編制者、執行者、參與者，是預算工作的主體，預算編制、執行中，各職能部門如果不能很好地相互融合，可能會產生一些消極因素的影響。比如在預算過程中一些團體為自身利益會阻礙預算的實施，有意低估本部門收入、高估費用。同時由于部門間發展不平衡，信息化應用程度不同，部門負責人管理理念、思維方式的不同，預算管理編制、實施在有些部門遇到很大困難，甚至影響整個公司預算管理的順利進行。另外，受傳統管理思想的影響，部門間條塊分割，缺乏分工協作精神，相互融合的工作氛圍。實踐中我們發現有些發電企業因部門沒有明確的責任人和預算相關負責人員，導致預算工作難以深入。

（六）預算考核獎懲未明確到位，激勵和處罰力度不夠

考核獎懲是預算控制和管理長期發揮作用和實現有效運行的重要影響因素，恰當的獎勵制度會引導人們規范自己的行為，努力改善管理績效。通過調研發現，現在江蘇省垃圾發電企業在實施獎懲考核實踐中也存在一些消極因素和不利方面：

1. 對責任部門、責任人進行考核獎懲時，考核方常常摻雜過多個人感情，而被考核方往往強調過多的客觀因素，極力回避主觀方面的原因，進而導致使考核失去應有的客觀公正性。

2. 有時企業在預算指標完成較好的情況下，以種種理由調整考核指標，損害被考核方利益。甚至還有一些垃圾發電企業中考核方拋開考核獎懲措施，進行人為調節，嚴重挫傷被考核方利益

3. 部分垃圾發電企業預算考核只注重費用節約額，認為對費用實施預算管理的主要目的，就是能通過預算控制費用，以便費用支出不超過預算，造成內部管理部門為了節約費用。這樣的預算考核模式容易造成認識上的誤區，并助長企業管理中的機會主義行為，部分被預算執行削減一些必要活動，減少工作，多得獎勵，消極怠工的現象，與公司實施預算管理控制目的相違背。

（七）預算控制力較強，配套管理制度間無法順利對接

1. 資本性支出預算亟待加強。資本支出預算的問題不是純粹的財務問題，要用發展的態度和用經濟效益的觀點來處理。現金預算控制不力，亟須加強。直接稅的結果是導致資金需求變化較大，財務利息收入明顯減少。

2. 配套的管理制度與預算管理制度還不能有機地結合起來，如合同管理、工程規范化管理、費用開支管理、物資采購與儲備、業務評估與考核等制度和要求。預算調整中主要月度現金預算不能按規定的程序處理。

三、垃圾焚燒企業開展全面預算管理模式與思路分析

為了彌補和糾正一般預算管理所導致的不足，垃圾焚燒發電企業只有嚴格控制自己的運營成本，才能保證企業的經濟效益。如何達到這一目標，這就需要建立一整套行之有效的全面預算管理體系，通過全面預算管理建立企業內部良好的經營活動秩序和運作機制，以分析、預測和決策為基礎，通過預算、執行、分析、監督考核等實踐活動，促進和保障企業持續健康快速地發展。在此，筆者就如何建立一套為垃圾焚燒發電企業量身定制的全面預算管理體系談談自己的看法。

（一）建立全面的預算管理體系模式

1. 垃圾焚燒發電企業生產經營特殊性

與一般工業產品相比，垃圾焚燒發電企業有其獨特性，它的主要功能是處理好城市生活垃圾，它的主要產品——電力，無法儲存，即產、供、銷均是同時完成。因此，在它的生產核算中不存在產成品和在產品核算，核算的對象就集中在利潤、成本部分。

垃圾焚燒發電企業核算的另一個特點就是投資大，還本付息的壓力大，這就需要有一個全面完整有效的預算管理系統來合理使用這些資金，以達到資金使用的最大效益。

2. 垃圾焚燒發電企業全面預算管理的內容

垃圾焚燒發電企業的全面預算包括生產經營預算、財務預算和資本性支出預算三個層次，并且是由一系列預算構成的體系，各項預算之間相互聯系。在此，可將全面預算管理的內容簡要概括如下圖所示：

3. 預算管理機構的設置

全面預算管理的效果取決于兩個方面：預算管理結構設置的合理性和責任層次與責任界限的明晰性。事實證明，預算管理權力機構的有效性和權威性對預算執行的效果是顯而易見的。

建立一個行之有效的全面預算管理機構，可以從以下幾個方面著手：

（1）確定預算管理委員會的人員組成及其職責。一般來說，預算管理委員會應由企業高級管理人員、財務部門、生產部門、內審部門、綜合管理等部門的負責人組成。

（2）設置預算管理辦公室，一般可以設在企業的財務部門，作為預算管理委員會的辦事機構，負責處理與預算相關的日常事務。

（3）設置運營管理委員會，負責企業垃圾進廠量、發電量的預測和維修工作計劃制定，可以設在企業生產部門。

（4）設置業績考核委員會，負責業績考核和制定、實施獎懲制度，可以設在企業的綜合管理部門。

（5）企業的內審部門應對預算執行情況進行審計，充分發揮內部審計的獨立鑒證作用。

（6）財務部在預算編制之前要制定資金分配和現金控制制度。

4. 全面預算管理的執行程序

企業全面預算管理的預算執行程序如下圖所示：

5. 垃圾焚燒發電企業全面預算管理執行程序的要點

（1）預算管理委員會將批準的預算分別下達到財務部作為結算和核定財務收支的依據，下達到二級單位（部門）作為經營活動的依據，下達到考核委員會作為業績評價和實施獎懲制度的依據，下達到審計部作為預算審計的依據。

（2）預算管理辦公室根據會計核算的有關數據，進行預算執行情況監督和預算執行情況分析。

（3）預算管理辦公室將預算執行情況分析傳遞給審計部、審計部對公司本部和二級核算的預算執行情況進行審計，并出具審計報告。

（4）考核委員會根據審計部出具的預算執行情況審計報告和非預算考核指標完成情況，制定獎懲草案。

（5）由預算管理委員會審定和兌現獎懲方案。

（二）全面預算管理中各項預算的編制

1. 預算編制的基本方法

垃圾焚燒發電企業的整體預算可以采用滾動預算的編制方法，即預算期連續不斷，總保持12個月，每過去一個季度則根據新的情況修訂下一個季度的預算，如此往復，不斷滾動。滾動預算保持了預算的完整性、持續性，可以從動態預算中把握企業的未來。

對垃圾焚燒發電企業來說，固定成本在垃圾焚燒處理成本中占很大的比重，直接影響企業的利潤，由于運營成本決定了環保指標達標排放，屬于典型的變動成本。因此，運營成本預算可以采用彈性預算的編制方法，即運營成本預算隨著垃圾焚燒處理量的變化而變化。采用彈性預算的編制方法，增加了預算的適應性，避免了由于垃圾焚燒處理量的變化而對預算做頻繁的修改。另外，彈性預算將對預算執行情況的評價和考核建立在更加客觀和可靠的基礎上。

管理費用的預算以及車間（部門）二級單位中費用中心的預算可以采用零基預算，即每年的費用預算都是以零為出發點編制預算，而把歷史數據作為參考依據。預算編制中所包含的各項子預算構成及內容如表1所示。

四、實現全面預算管理的途徑和對策

（一）建立健全有關預算管理制度

垃圾焚燒發電企業要實現全面預算管理，光有一套空殼模式是遠遠不夠的，企業必須在結合自己生產經營需要的前提下，制定一整套符合自身管理要求的預算管理制度。對本企業的預算管理體系、日常預算的編制、流程、上報審批、執行、分析、監督、考核等具體實施過程予以明確，同時應對預算管理的實施細則、議事規則均加以明確。從而形成一個完整的、可行的、操作體系。

（二）預算管理項目分級歸口管理

由于垃圾焚燒發電企業的全面預算管理涉及范圍較廣，管理內容較多，有一定的復雜性。在實際工作中僅僅依靠預算管理委員會及其辦公室來進行所有過程的管理是不現實的，這就需要根據企業自身機構設置情況，結合企業各部門在預算管理體系中所處的不同地位和所起作用，將預算管理的各項工作層層分解，落實到各職能部門以至車間班組。生產車間主要負責生產費用各項指標的預算、控制、分析；管理部門則根據各部門分工職責不同，對企業的管理費用進行分工歸級管理，比如綜合管理部門主要負責對外接待和綜合管理，在實際工作中可將成本費用中涉及到內部綜合管理和對外業務招待費用等明細項目劃分至綜合管理部，由綜合管理部對這些項目進行歸口管理；而預算管理委員會辦公室則負責上傳下達，將預算管理中一級預算項目進行分解，下達至各部門，然后將各部門執行情況和意見反饋給預算管理委員會，由預算管理委員會作最終評價和最終決策。在進行指標分解時，還要做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，留有余地，避免預算過緊，松緊有度。

（三）建立有效的激勵機制

企業經營者激勵機制是影響企業效率的一個重要變量，將其報酬與行為效果掛鉤，把經營者的酬勞所得與企業的效益結合起來。垃圾焚燒發電企業可通過資產經營責任制、內部費用承包兌現獎勵等一系列辦法來實現這一目標。

資產經營責任制是將經營者報酬與企業資產狀況相結合，通過對企業資產經營狀況的評價來評定企業經營者的報酬所得。這樣就要求經營者必須具有長遠眼光，以長短期目標并重的綜合指標體系為基礎，考慮長期利益與短期利益結合，避免出現短期行為。具體實施時可根據垃圾焚燒發電企業的實際情況，確定出企業資產經營指標預計可達到的標準，以此標準來確定企業經營者報酬的基數；然后根據預算目標結合預算中的變動情況確定資產經營指標可浮動的范圍，據此來確定企業經營者報酬的浮動范圍。

內部費用承包制是將企業部門歸口管理的可控性成本費用進行承包，采取節約嘉獎、超支自付的原則，將承包單位的實際經濟利益與承包任務完成情況及考核結果掛鉤，以促使成本控制達到最佳狀態。各部門在自身承包費用的基礎上，還可層層分解、落實到人，由此將企業每個人的經濟利益都與企業整體預算目標相聯系，充分調動員工的積極性和創造性，盡最大限度地發揮員工的聰明才智。與此同時對沒有實現預算目標而負有直接責任的部門領導和有關人員應采取嚴厲的懲罰措施，從而保證預算的嚴肅性。

（四）全面評估與考核預算執行情況

對預算的執行情況和結果進行全面分析、考核是預算管理中的關鍵環節。一方面，預算管理委員會同有關部門對預算當期實際發生數與預算數之間存在的差異，不論有利還是不利，都要認真分析原因，找到預算管理中的強項和弱項，總結經驗教訓，制定改進措施。另一方面，在充分分析和評價的基礎上，必須對預算完成情況、預算編制的準確性與及時性進行考核，肯定成績，找出問題，以便進行獎懲。

業績考核委員會作為預算管理委員會的補充機構，應參與到企業預算評估與考核的全過程中。在評估與考核預算實施情況時，應注重實質，而不能只看表象。一方面要看工作量完成情況，另一方面還要注重工作質量，否則便失去了評估考核的真正意義。

（五）實行有效的內部控制和監督

預算管理是企業內部控制和監督的一部分。對垃圾焚燒發電企業來說，由于預算管理涉及企業全部經營活動，其每一個環節便相應成為內控制度的節點，嚴肅預算管理，使企業的物流、資金流、信息流有序流動與嚴格內控制度，使企業的經濟活動規范、有序、高效地運行，這兩個目標在垃圾焚燒發電企業經營活動的每一個關鍵控制點都得到了統一。實現這兩個目標的有效途徑是建立健全財務信息系統，以預算管理為核心，明確界定各項業務流程及各部門職責權限。通過財務信息系統，可以使企業員工清楚地知道，哪些行為可以發生，哪些行為不可以發生，該項行為在整個系統中所處的位置及與其向上關聯的行為與下關下關聯的行為，以及非預期事項發生時，如何保持溝通等。這樣，預算管理與內部控制可以同時由該信息系統自動實現。與此同時，內部審計部門也應參與到預算管理全過程，發揮內部監控作用。通過對預算結果的審計，可以判斷預算結果是否真正符合企業發展和生產經營的要求，而不是僅僅滿足了管理層的需要，從而可以防止腐敗的產生。

對于全面預算管理在垃圾焚燒發電企業中的運用，還涉及到許多方面。諸如確定一套完整的經營績效的評價考核系統，財務信息管理系統如何與全面預算管理系統相結合，確立符合垃圾焚燒發電企業預算管理要求的激勵引導模式等等這些都是全面預算管理在垃圾焚燒發電企業運用中的實際問題，在此，本文不贅述。總而言之，垃圾焚燒發電企業通過實行全面預算管理，輔以一系列有效的管理機制，從而達到真正有效地控制成本，在此基礎上通過強化管理，積極參與到市場競爭，全面提高企業經濟效益，最終在市場競爭中立于不敗之地。

[參考文獻]

[1]李曉蘭.論企業集團的全面預算管理[J].山西財經大學學報，2012，（11）.

[2]黃萍.在企業中實施全面預算管理的思考[J].金融經濟，2012，（6）.

[3]趙仲杰.新全面預算管理實務與操作[M].昆明：云南大學出版社，2010.

[4]董健.企業全面預算管理實施探析[J].時代金融，2010，（7）.

第9篇：電工職責及工作要求范文

解讀__*經理在大會上所作的工作報告，一組精彩的數據讓人歡欣鼓舞，一串閃亮的名片讓人怦然心動，一種時代的精神讓人激情澎湃。20__年__縣供電公司完成售電量6.28億千瓦時，同比增長31.24%；線損率4.06%，同比下降0.93個百分點；當年電費回收率100%，收回全部陳欠電費，實現了電費“雙結零”目標；利稅總額2857萬元，同比增長42.12%；資產負債率82.42%，同比下降7.85個百分點。與20__年相比，公司售電量凈增4.05億千瓦時，增長了3.8倍；線損率下降了9.91個百分點；應收用戶電費余額下降了661萬元；利稅總額增長了2.4倍；城網和農網大大得到加強,電網運行連續達到51個百日無事故記錄；公司本部告別了租賃辦公場地的歷史，進入自建的現代化綜合大樓辦公，各供電所擁有花園式的辦公樓，為地方經濟發展服務的硬件得到極大改善。“國網公司一流縣級供電企業”、“國網公司先進集體”、連續兩屆“國網公司文明單位”等等榮譽稱號無不印證了上級和社會對公司的肯定和認可，也是對公司上下長期不懈的努力和與時俱進的創新精神所作的最好注腳。

電網建設篇

__縣是全國第一批完成農網改造任務的縣之一，是__省唯一的“全國農網改造先進縣”。__縣供電公司從1999年5月份開始到第一期農網改造結束，投入到電網建設的資金達2.26億元，奠定了堅實的電網基礎，為__躋身全省經濟強縣提供了電力保障。近幾年來，__開放型經濟迅猛發展，人民生活水平快速提高，全縣用電無論對量還是對質的要求都越來越高。為此，__供電公司密切關注和分析縣域經濟發展對電網負荷增長的影響，適度超前布局，切實保證電網規劃的時效性和經濟性，在繼續加大投入的同時，更加注重電網科技含量和質量的內涵式發展。至20__年末，__電網擁有110千伏變電站7座，35千伏變電站22座，分別比20__年增加了5座和8座。110千伏輸電線路187公里，35千伏輸電線路485公里，10千伏輸電線路5278公里，分別比20__年增加了41、52、777公里。35kv變電站實現了雙電源和無人值守，電網實現了控制自動化、通信數字化、調度自動化。__電網基本上滿足了縣域經濟社會發展的需要。

目前，220千伏__變電站前期選址和勘測工作已經完成，并已著手準備110千伏__*變電站和__變電站建設的前期工作。公司根據實際情況對“十一五”電網規劃進行滾動修編，提出了__電網建設到20__年前的目標：建成以220千伏雙環網為骨干網架，110千伏為主網架，35千伏線路深入負荷中心，輸、變、配電容量充足，自動化程度高，抗冰凍能力強，供電質量優良的堅強電網。

精益管理篇

__縣供電公司在企業管理當中力抓過程，注重結果，突出成效，把精細化提升到精益化管理的高度，在貫徹精益化管理、標準化建設要求方面走在了前列。

安全生產是供電企業管理的重中之重。公司牢固樹立“以人為本”的觀念，加強對員工安全教育和管理，在教育經費使用上傾斜于一線人員的崗位培訓和安全學習，促使員工在思想上主動思考問題，主動查找不足，形成了人人關注安全、人人參與安全管理的良好氛圍。公司將安全指標進行細化分解，層層落實。領導班子實行分片掛鉤供電所工作，對所掛鉤供電所的安全生產和優質服務負直接責任，規定班子成員必須參加掛鉤供電所的安全例會,每月到掛鉤供電所至少巡視檢查一個臺區，走千家，訪萬戶，傾聽用戶意見，查找安全隱患，并向供電所提出整改意見。同時，不斷強化各生產運行單位負責人的責任感和危機感，實行了供電所所長任期內電力通道維護責任終身制，遏制了電力通道遺留問題的產生。

公司充分意識到，要實現安全生產局面的長治久安，必須解決最基層的農村配網問題。農村配網，事關群眾的生命財產安全，直接影響著群眾的生活質量。農村配網點多面廣，是安全隱患和優質服務風險的蟄伏地。公司當機立斷，決定以20__年9月11日為“配變、配網、戶表改造啟動日”，利用2-3年時間，堅持小步快跑、先易后難的原則，對全縣0.4kv配網、配變、戶表進行拉網式的改造，強調各供電所每月至少改造一個臺區，并在每完成一個臺區改造后，由公司相關部門組成的驗收組進行安全性評估和技術驗收，建立用戶信息檔案，最后對該臺區的所有信息進行整理并歸集，由公司和供電所分別存檔，今后的日常管理實行供電所長任期負責制。

公司在內部管理上開展了一系列卓有成效的改革與創新。

首先是建立健全管理體系。在年初確定全年工作思路和重點工作安排，在此基礎上，建立一級管理方案，在一級方案下建立二級、三級方案。公司將全年的管理體系匯編成《年度管理方案》，各單位的各項工作以此為依據遵照執行。

其次是抓好過程管理。公司在年度財務管理方案的實施過程管理中，強調全員理財、全員成本控制意識，向管理要效益。在費用管理上，除不可控費用外，包括領導班子在內均實行定額包干管理，對預算內定額外的費用，按照“先

報告、后使用”的原則執行，使“三費”始終控制在預算范圍內。在0.4kv配網整改過程中,大力倡導“零施工費”開支，千方百計提高舊材料的二次使用率。公司上下“全員理財”氛圍充分形成。再次，就是加強督促，考核到位。加強督促是實施管理方案的保證，考核到位是執行管理方案的最終體現。公司推行了全員工作績效與獎金緊密掛鉤的“業績捆綁考核”，把所屬單位全部模擬成實體進行合同化管理，年終獎和有關單項獎轉化為捆綁考核獎，安全生產、經濟指標、工作標準、部門職責以及日常工作等全部納入捆綁考核項目，實行百分制量化考核。“業績捆綁考核”是撬動全局工作的一支有效杠桿，它始終貫穿于公司的每一項工作，為推行全員績效考核奠定了堅實的基礎。為加強考核力度，公司對領導班子成員和職能部門下達了“考核必扣”任務，以體現領導班子敢抓敢管的工作作風。職能部門按照各自職能與各被考核單位責任連帶，即班子成員在考核中發現問題而部門未發現，在對被考核單位進行扣分的同時，相關部門應負連帶責任。同時，在各單位推行內部同業對標，以捆綁考核得分作為公司內部同業對標評價的依據。各單位因此非常注重細節管理，同時充分認識到開展同業對標對提高管理水平的促進作用，并從同業對標排序中重新審視本單位的工作，查找不足，制定整改措施，改進薄弱環節。

隊伍建設篇

人是生產力中的第一要素。公司把隊伍建設擺在企業發展戰略中十分突出的位置。

思想是行動的先導。思想的滯后，必將造成行動的遲緩！新的形勢和任務，賦予了供電企業新的發展機遇，也帶來了前所未有的挑戰！員工的思想相對滯后，員工的認識還存在誤區，針對這個制約企業跨越發展的問題，公司不回避、不擱置，而是直面矛盾，果敢地舞動解放思想的大旗。廣大干部員工在大討論中深刻領會到：只有自己踏踏實實地“做”，才能為公司創造經濟效益和社會效益，只有累積大家的“創造”，才能為公司“帶來”根本性的改變。20__年元月下旬，一場曠日持久的強冰凍雨雪給__電網以災難性的打擊，公司廣大干部員工臨危不懼，發揚不怕苦、不怕累的精神，全力以赴抗冰搶修保供電以及災后重建戰役，在農歷戊子年春節前短短的三天時間里全面恢復了全縣的供電，在二月底前全面完成災后恢復重建任務，肆虐的冰雪災害在公司廣大干部員工強大的凝聚力和戰斗力面前被徹底征服。

公司牢固樹立人力資源是第一資源的理念，發掘現有人力資源，充分調動現有人員的潛能，在人才資源相對薄弱的狀況下達到了“小材大用”的目的。公司頂住干擾和壓力，辭退所有臨時用工，同時將基層單位的后勤、服務崗位推出面向公司實行公開招聘；通過考試考核擇優聘用農電工，推行了農電事務人事及勞務派遣市場化用工改革。在相應提高農電工的工資福利待遇的同時，推行農電工“全日工作制”和“異地使用”，進一步加快了農電工職業化步伐，并根治其因長期固定一方而形成的不良作風，維護了企業社會形象。在干部管理方面，公司在科學完善的績效考核機制的基礎上，實施激勵管理，同時，適當考慮末位淘汰制，增強干部的競爭意識和危機意識。在年度綜合考評中，對于得分在70分以下且排名末位的單位，公司按照“末位淘汰制”取消其班子成員待遇，被淘汰者進入公司內部勞動力市場進行雙向選擇，其原有崗位面向公司公開招聘。

公司逐步建立起培訓、考核、使用、發展一體化的人才培養激勵機制。制定并實施全員培訓計劃，開展全員教育培訓，注重培訓的質量與實效，改變培訓方式，深入到基層、一線培訓，形成多層次、多渠道、大規模的員工培訓格局。同時注重技能型人才培養，采用“以競賽代培訓”的方式來發掘技能型人才，每年舉行一次面向全公司的業務技能競賽，對于在單項競賽中成績優異的員工，按照成績名次獎勵不等的技術津貼，并實施動態管理，即通過競賽獲得的技術津貼只能享受一年，次年根據新一輪的業務技能競賽成績重新確定。業務技能競賽的動態管理，有效刺激了員工不斷學知識、學技術的積極性。

優質服務篇

__縣供電公司以規范化、精細化、常態化的優質服務，在推進縣域經濟發展、服務和諧社會建設中發揮著積極的作用，用真誠詮釋了“行風免評”品牌的真正含義。

立足于隊伍，抓好行風建設。以加強作風建設、效能建設、形象建設為抓手，以轉變作風、提高素質、優化服務為主題，加強員工的素質教育和管理，緊緊圍繞業務技能、電力法律法規、職業道德、公司規章制度的教育，增強員工的服務意識和遵紀守法意識，強調樹立行風評議人人有責的意識，強調每一員工是對外的“窗口”；針對服務過程中容易出現的問題，編寫案例進行討論分析，做到警鐘長鳴。加大對員工違規違紀問題的調查、處罰力度，對于因行業作風問題被舉報查處的供電所工作人員，調離現崗位。對于有違紀行為的農電工，不予聘用。對于已聘農電工出現違紀的，給予解聘。

立足于制度，促進行風建設。公司建立了優質服務和行風建設的常態機制，將行風建設納入到業績捆綁考核。出臺了《民主評議行風考核辦法》，著重加強對窗口的考核，規定窗口24小時確保2人以上值班，將窗口的便民設施配備、窗口人員的服務行為以及儀容儀表列入重點考核內容；實行了領導班子分片掛鉤制。班子成員負責督促和指導掛點單位的行風工作，并不定期走訪片區內客戶，通過與客戶“互提意見”的互動形式，加強彼此交流和溝通，及時掌握服務動態；推行“首問負責”制；不斷完善95598客戶服務系統，出臺規范停電送電信息的規定。

立足于行業，深化行風建設。根據行業特點以及“電”這種特殊商品的特性，不斷完善電網結構，提高供電可靠率和電壓合格率，為客戶提供優質電能。公開服務承諾、收費標準及依據，整頓電力安裝市場，堅持“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的原則規范業擴報裝。實行全天候搶修服務，推行零點檢修制，加強計劃、臨時、事故停電的事前、事中、事后管理。樹立“無限服務”理念，打破產權界限，無償為客戶提供供用電業務咨詢，義務為客戶檢查用電設備安全隱患，切實解決客戶用電難題。建立客戶檔案，確定每個企業及重點用戶的第一、二、三聯系人。開設預約服務和上門服務，為特殊群體的用電提供方便。實行“回訪制”，通過評選