醫療中心建設方案精選(九篇)

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第1篇：醫療中心建設方案范文

醫療資源的結構性失衡

巨大的醫療需求和相對失衡的醫療資源配置,使“看病難、看病貴”逐步成為中國最突出的社會問題之一。要實現“人人享有基本醫療衛生服務”的目標,新醫改所面臨的挑戰可想而知。

正如中國衛生信息學會信息技術應用專業委員會主任姚志洪,在IBM智慧醫療系列解決方案暨IBM醫療行業解決方案實驗室成立大會上所說:“我國醫療信息化建設面臨的挑戰很明確:醫療衛生資源嚴重不足導致了‘看病難’的問題,人們扎堆去大醫院爭搶醫療衛生資源導致了‘看病貴’的問題,另外,我國人口老齡化也給醫療衛生帶來了很大壓力。”

醫療資源的結構性失衡,正是看病難題的癥結所在。醫療衛生信息化的關鍵在于以患者為中心實現信息的共享、流動與智能運用。只有通過信息化手段建立共享服務,在醫療衛生服務全環節中實現協同和整合,才能推動醫療資源的靈活流動和結構優化,實現新醫改的目標。

醫療資源的整合與協同

為解決醫療資源的結構性失衡問題,新醫改方案提出通過信息化手段,建立醫院間的資源共享,從而實現醫療服務資源的最優整合和最大協同效應,并在此基礎上倡導 “小病在社區,大病進醫院,康復回社區”的居民就診模式。

這就要求醫療信息化能夠使醫療資源、科研、設施、患者信息形成一個有機體,在各部分協調運轉的前提下為人民提供最佳的醫療服務。

因此,為了有效規避醫院之間的“信息孤島”,新醫改方案要求醫療單位必須建立以病人為中心的數字化管理信息系統,各醫療單位要充分考慮醫療信息系統之間以及新老系統之間的集成問題,同時還要考慮各種異構平臺的不同應用之間的復雜集成共享問題。

正如北京大學人民醫院信息中心主任劉帆所說:“醫療信息化建設的關鍵是資源信息化,只有把所有的醫療機構進行整合,通過功能互補和功能分區形成一個服務鏈,才能促使醫療資源有效配置。”

可擴展的醫療集成框架

為了抓住新醫改所帶來的機遇,IBM成立醫療行業解決方案實驗室并提出區域醫療信息網絡、CHAS臨床科研信息整合平臺、醫療協同平臺和基于云計算網絡環境的智慧醫療等四大智慧醫療解決方案。這四大解決方案涵蓋患者基本信息、病歷記錄、各種實驗室檢驗信息以及財務信息,可以方便患者、醫生和管理者輸入、管理和使用上述信息,緊密連接各醫療部門以及醫療機構間的業務和信息交互,促使醫療機構以信息化手段實現醫療資源優化配置。

上述解決方案都是基于SOA架構的醫療行業集成框架,醫療機構可基于該框架開發創新的解決方案并進行基于行業擴展的創建和設計。“IBM提出的智慧醫療系統是以患者為本的信息體系。智慧醫療利用先進的信息技術可以改善疾病的預防、診斷和研究,最終讓醫療生態圈的各個組成部分受益。” IBM軟件集團全球銷售總經理Robert LeBlanc說。

第2篇：醫療中心建設方案范文

福建省金保工程建設工作有一定的基礎，初步形成了企業職工養老保險、醫療保險、勞動力市場三個信息系統。福建省企業職工養老保險信息系統組建了全省廣域網，全省330萬參保職工數據已進網，60萬企業退休職工通過工行網絡領取養老金，已實現養老保險金的社會化發放工作；全省各級醫療保險經辦機構組建了10個以設區市為中心，聯接醫保中心、定點醫院、藥房的城市廣域網和醫療保險管理信息系統，已實現醫療保險所有參保人員個人帳戶收支情況計算機網絡化管理和網上直接結算；幾年來，全省各級財政先后投資6500萬，由福建省各級勞動力市場經辦機構組建86個以各市、縣為中心的勞動力市場信息網絡框架，組建了勞動力市場數據庫和計算機局域網，有約100萬個人求職信息，企業用工信息約10萬條。

福建省省級金保工程建設目標

福建省省級金保工程建設目標是在統一規劃、統一組織、統一標準、統一方案的前提下，按照國家金保工程建設總體要求，從2006年開始，利用三年左右的時間，在電子政務統一網絡平臺上，搭建省―市兩級勞動保障系統網絡，與全國廣域主干網相銜接；在此基礎上建立全省網絡互聯、信息共享、安全可靠、統一的勞動和社會保障信息系統，以實現業務經辦的全程信息化，在全省范圍內鋪開養老、工傷、生育、失業、醫療保險和勞動力市場的建設，實現省內跨地市、跨省的社會保險關系轉移、異地就醫、異地職業介紹和異地離退休人員業務經辦和管理服務的信息交換與共享，建成省級勞動保障數據中心及統一的覆蓋各項勞動保障業務的資源、交換和決策數據庫，支持省級勞動和社會保險各項業務經辦，支持各種內外信息交換、異地業務經辦、公共服務和基金監管，支持全省的宏觀決策。

省級金保工程數據中心建設方案

福建省省級金保工程數據中心由三級數據分布、一個主線貫通，一數據中心三區（生產區、決策區、交換區）組成。一個主線貫穿指的是中央－省－市三級聯網的模式。建設省級局域網絡系統；建設全省統一的通信網絡平臺，建立聯接各地市勞動保障部門的省級廣域網絡系統，并上聯至勞動保障部。一個中心指的是在省級數據中心設立生產區、交換區和宏觀決策區三個不同的邏輯工作區，分別建設不同功能的數據庫，包括支持本地業務經辦的生產區數據庫、支持各類信息交換與共享的交換區數據庫、支持本地宏觀決策的宏觀決策數據庫等。服務器系統包括決策區數據層服務器、交換區數據層服務器、省直業務生產區數據層服務器、省直業務生產區應用層服務器、企業養老保險生產區應用層服務器、企業養老保險生產區數據層服務器、勞動力市場生產區應用層服務器、勞動力市場生產區數據層服務器等，共計10臺小型機組成集群。

省級金保工程軟件系統建設方案

福建省金保工程軟件系統建設方案采用“1個平臺+多個應用系統”的系統構架指的是建設統一的福建省勞動和社會保障核心交換共享應用平臺。通過統一業務流程、做好全國軟件本地實施和應用工作，對社會保險和勞動力市場各項業務經辦實行規范管理，實現全程信息化。

軟件系統功能按“一、二、四、八”，即一個解決方案:為金保工程建設提供一個全面的整體解決方案；二個技術核心:系統以社會保險和勞動為信息技術交換核心；四層系統體系: 指實現具體功能的基礎設施體系、信息安全體系、綜合應用體系和運維管理體系；八個軟件平臺:系統建設包括社保業務、勞動業務、內部交換、外部交換、服務管理、核心管理、數據監測、保障卡應用這八個軟件平臺。

整個工程圍繞著社會保障和勞動兩大系統集成核心交換平臺，具有更高的平臺整合能力，不但實現五個險種的可分可合，還實現了社保各險種和勞動就業系統之間的可分可合以及包括綜合業務平臺、數據監測平臺、服務管理平臺等各個平臺的可分可合。綜合業務平臺包括社保、勞動、社區管理業務系統，實現了金保工程中的業務經辦的功能,直接產生生產區業務數據。數據監測平臺實現金保工程定義的基金監管和宏觀決策功能。行業接口平臺實現勞動保障行業與公安、財政、稅務等外部部門的接口，實現勞動保障電子政務和其他電子政務共享數據、聯動業務的功能。省級金保工程應用軟件系統由社會保險信息管理系統、勞動信息管理系統、基金監管系統、數據交換平臺、數據接口平臺軟件、公共服務和決策支持應用軟件等組成。

第3篇：醫療中心建設方案范文

為了給全區人口提供高效、優質、集成及開放的全醫學影像信息應用和服務，2010年初松江區著手建設區影像中心和區域化影像信息網絡，以便優化和高度共享區域內醫學影像資源，降低患者的影像檢查成本。松江區衛生局是該項目的主導方，松江區中心醫院是該項目的承建方。

由于PACS系統存放的影像資料數據有一個特性，就是近三個月的數據會被重復調閱。因此，松江區影像中心在數據存儲上采用的是一級在線存儲和二級在線存儲相結合的方式。在存儲產品選擇上，經過多次權衡比較，上海松江區影像中心建設項目組最終選擇了戴爾的存儲產品。

“過去由于不同的應用使用不同的存儲，所以醫院存在信息孤島的問題，醫生很難及時查看到患者的信息。而在使用了戴爾統一存儲平臺解決方案之后，數據和信息互聯互通，醫生可以非常方便地調閱患者的各項信息及資料，使醫生對患者的診療過程更加合理和及時，不但提高了醫院效率而且也方便了臨床的科、教、研。”松江區信息中心主任王泉鳴對此深有感觸。

2010年，戴爾在中國醫療行業的業績處于持續增長狀態。 根據IDC最新統計數據，2010年第3季度戴爾中國公共事業部的運營收入超過20%的增長。公司季度報告顯示，戴爾與包括松江醫院等在內的主要客戶密切合作，建立了電子病歷（EMR）系統和診斷圖像傳輸，幫助這些醫院提高生產效率并降低運營成本。

“醫院信息化建設如同建房子，如果地基打不好，再往上蓋房子就會垮下來。現在在中國乃至全球，醫療還處于被動醫療的階段，即患者生病了才去醫院就診。如果醫院信息化水平提高了，提取患者就診數據方便快捷，就可以實現預防性醫療。”戴爾中國公共事業部政府及醫療行業銷售總監陳孝民談了他對醫院信息化的理解。

為醫院搭建三級存儲平臺

在醫院數據存儲方面，戴爾看到雖然很多醫院能夠用IT手段存儲數據，不過在進行數據讀取時會面臨很多挑戰。“有的患者被治愈后，他的數據可能放在醫院內幾年甚至十幾年都不會被訪問，但是在十幾年后，他的疾病突然復發，那么就需要把他以前的病歷調出來。還有的患者生了不同的病，他可能會到不同的醫院就診，醫生要想對該患者病情做出準確診斷，就需要把他的病史全部調出來。針對醫院面臨的這一挑戰，我們相應地推出了解決方案，如搭建三級存儲。”陳孝民指出。戴爾的三級存儲解決方案進行的是對象存儲，即在存儲系統內輸入一個對象的索引，就能把這個對象所有的信息都搜索出來，不會受到時間的限制。

MCC改善醫護人員流程

除了存儲解決方案，戴爾還在2010年推出了端到端的“移動臨床”解決方案（MCC）。戴爾的MCC解決方案能夠為醫護人員帶來更高的計算靈活性，方便了他們在臨床診療時能隨時查看患者的重要信息，提高診斷和決策的水平。

通過戴爾的MCC解決方案，醫院能夠將桌面部署在數據中心，醫護人員可以根據他們的“數字身份”調用相關的應用。“數字身份”能夠讓醫護人員只需登陸離自己最近的系統，便可以輕松訪問患者的病歷、醫療影像及醫囑。

第4篇：醫療中心建設方案范文

一、調查目的

本次基線調查旨在全面、客觀、科學地了解和評估全省各級醫療衛生機構服務能力的基線水平，為《方案》的全面實施提供客觀資料和科學依據，為建設工程實施后的效果評價奠定基礎。

二、調查方法和對象

1、采取全面調查的方法，統一印發表格，由被調查對象填報《基線調查表》（另印發）；

2、逐級布置、收集、審核《基線調查表》；

3、所有填報的《基線調查表》需同時上報紙質表和電子表；4、對調查數據質量進行抽查，如發現主要數據錯誤需重新填報；

5、調查對象為全省各級醫療衛生機構。

三、調查內容

1、疾病預防控制機構服務能力基線調查表

填報單位：全省各級疾病預防控制機構

2、血吸蟲病防治機構服務能力基線調查表

填報單位：全省各級血吸蟲病防治機構

3、麻風病防治機構服務能力基線調查表

填報單位：全省各級麻風病防治機構

4、健康教育機構服務能力基線調查表

填報單位：全省各級健康教育機構

5、綜合醫院服務能力基線調查表

填報單位：全省各省、市、縣級綜合醫院

6、縣級婦幼保健機構服務能力基線調查表

填報單位：全省各縣（市、區）婦幼保健機構

7、縣級中醫醫院服務能力基線調查表

填報單位：全省各縣（市、區）中醫院

8、鄉鎮衛生院服務能力基線調查表

填報單位：全省各鄉鎮衛生院

9、村衛生室（所）服務能力基線調查表

填報單位：所在鄉鎮衛生院

10、城市社區衛生服務中心（站）服務能力基線調查表

填報單位：全省各社區衛生服務中心和服務站

11、血站服務能力基線調查表

填報單位：全省各中心血站、血液中心

12、衛生監督機構能力建設基線調查表

填報單位：全省各級衛生監督機構

四、職責分工

（一）省衛生廳

廳規劃財務處負責基線調查工作組織協調、調查方案編制、報表印發以及數據處理。廳相關處室負責本專業基線調查工作的布置、指導、督促、檢查、考核以及《基線調查表》的收集等工作。

（二）設區市衛生局

1、做好本設區市基線調查的組織發動、行政管理和條塊協調；

2、按照調查方案進度要求，督促各縣（市、區）調查工作；

3、會同省衛生廳相關處室做好各專業基線調查工作的質量抽查工作；

4、負責轄區內所有《基線調查表》的收集并分類上報。

（三）縣（市、區）衛生局

1、按照調查方案要求，具體落實并管理本縣（市、區）醫療衛生機構基線調查的日常工作；

2、負責調查過程中的技術指導；

3、做好調查的質量控制，會同上級行政部門進行督導檢查；

4、負責本縣（市、區）調查的數據收集、審核、上報，并將《基線調查表》裝訂成冊。

五、進度安排

1、草擬基線調查方案，研究設計基線調查表格（4月上旬）；

2、征求設區市、廳相關處室對基線調查方案修改意見（4月中旬）；

3、印發基線調查方案（5月上旬）；

4、印發基線調查表格（5月中旬）；

5、組織設區市、省直單位、廳相關處室基線調查人員培訓（5月下旬）；

6、開展基線調查（6月份）；

7、抽查基層單位基線調查質量情況（6月中旬）；

8、收集、匯審基線調查資料（6月底）；

9、分析處理基線調查資料，形成調查報告（7月上旬）。

六、有關要求

第5篇：醫療中心建設方案范文

關鍵詞：信息化系統；優化；方案；可擴展

中圖分類號：TP306 文獻標識碼：A DoI: 10.3969/j.issn.1003-6970.2012.05.022

Optimizations of Medical Information System

SHeN Li

(Information centerthe 3rd People’s Hospital chongqing,chongqing 400065,china)

【Abstract】this paper described the current status of medical information system. according to the problems occurred in medical information system, some optimization of current medical information system schemas which focused on network devices and database storage equipments optimization was suggested in this paper. These schemas could improve system performance and enhanced security and scalability.

【Key words】Information System; Optimization; Suggestions; Scalability

0 引 言

醫院信息化是將網絡、存儲、數據中心、電子商務等技術應用到醫療企業的市場調研、技術改造、業務流程控制、資金運作管理、醫療器械供應等過程，從而實現醫院管理現代化。醫療企業進行信息化建設的主要目的是為了降低成本、提高醫院工作效率和提升醫院的綜合競爭力。其信息化建設主要包括三個方面：即網絡、數據和應用系統的信息化建設[1]。而應用系統（如ERP、CRM等）全都構建在網絡平臺之上，因此基礎網絡平臺建設是醫院信息化建設的首要任務。網絡平臺應該能同時滿足企業應用系統對實現話音、視頻、電子商務等多種業務的需求。

1 醫療信息化現狀分析

目前，多數醫院的信息化建設時間較早，采用的網絡設備大多為低端無管理交換機，隨著應用系統的增多，網絡規模不斷的擴大，原有的網絡設備無法滿足與日劇增的網絡吞吐量，主要暴露出以下幾點問題：

1）功能性差，主要體現在無法有效的隔離網絡風暴，當網絡出現故障時不能快速的找到發生故障的節點；

2）網絡主干線路部分多為百兆，在數據傳輸高峰期易成為傳輸瓶頸；冗余技術陳舊以致關鍵節點可能存在單點故障；

3）數據之間聯系不大，缺乏有效的整合；

4）采用的信息技術落后導致辦公效率低下；

5）缺乏較可靠的安全管理手段，時常發生信息化事故，如計算機病毒攻擊、軟件漏洞、重要數據的泄密等。

為解決上述問題以應對日益激烈的市場化競爭，提高企業自身競爭力，需要在現有的醫院信息化基礎平臺架構的基礎上進行優化及改造。

2 總體設計規劃

為快速改造現有基礎架構且保證投入的改造成本較低，設計采用總體統一規劃，局部分期實施的模式[2]，結合醫院目前的運作管理模式，充分考慮各應用系統的需求，應用成熟的網絡技術，同時兼顧信息系統的先進性、可擴展性、高可靠性和高安全性的原則來建設。

2.1 基礎平臺建設內容

醫院基礎平臺建設包含以下幾大系統：

2.1.1 網絡系統

優化改造現有網絡系統架構，優化核心數據中心網絡，實現數據中心網絡與現網無縫融合；改建醫院園區網絡交換系統，部署全覆蓋的無線網絡系統。

2.1.2 數據中心機房系統

數據中心機房系統包括兩方面，一方面為應用系統以及相應的數據存儲設備，包括應用架構平臺、數據存儲、備份系統。另一方面為機房配套設施[3]，如機房綜合布線系統、消防系統、空調、防塵系統、KVM、UPS等。

2.1.3 網絡安全系統

優化改造現有網絡安全系統，數據中心網絡、數據安全系統，流量管理系統，入侵檢測、審計系統、準入控制系統。

2.1.4 存儲/備份/容災系統

部署完善的存儲基礎平臺，實現數據平滑遷移到新數據中心，醫院兩地實現同城應用級容災。

2.2 基礎平臺設計原則

為使系統既能滿足當前性能需求又具有較好的可擴展性，基礎平臺設計必須既能適應當前應用系統的需求又可滿足未來信息化發展的需要，須按照以下原則進行設計：

2.2.1 先進性

采用成熟的技術，在兼顧成本的情況下盡可能的采用最先進的技術，使整個系統在相當一段時期內在同行業之間保持技術的先進性，使語音、視頻等對網絡帶寬要求比較高的多媒體數據能夠傳輸順暢，

2.2.2 安全可靠性

高可靠性，即保證各項業務應用系統不因硬件故障無法開展業務，具體實施方法有：在關鍵業務點采用冗余、熱備等方法盡量避免系統的單點故障，制定較強的軟件操作規范，以及建立事故監控網絡技術措施等。

2.2.3 靈活性和可擴展性

醫療信息化基礎平臺是一個不斷發展的系統，因此必須具有良好的靈活性和可擴展性以適應應用系統的發展，當醫院業務量增大時，能比較容易的擴大平臺承載容量和提高各節點的性能。具備支持多種物理接口、通信媒體類型的擴展能力。

2.2.4 開放性

基礎平臺應具備與多種通信協議相互通信的特點，確保充分發揮基礎設施的作用。遵循開放式標準，堅持采用統一規范的原則（如國家標準，ISO標準等）。

2.2.5 經濟性

基礎平臺應使資金的投入產出比達到最小值以獲得較高的性價比。通過以較少的人員投入支撐系統運行，使用較低的成本，在不影響系統整體安全性的前提下盡可能保留已有系統，充分利用原有的資金投入。

2.2.6 可管理性

當業務系統的不斷擴大時，基礎平臺管理任務會越來越重。因此在設計時須建立比較全面的解決方案，例如采用先進的管理軟件，實時監控平臺的運行情況并快速確定網絡故障、動態平衡網絡負載等。通過采用先進的管理策略和工具提高網絡可靠性[4]，為業務運行提供強有力的保障。

3 基礎平臺優化方案

3.1 方案思路

針對目前醫院的現狀，醫院現有基礎平臺從技術層面上可分為兩大基礎平臺：網絡基礎平臺和數據中心基礎平臺。第一步：重點優化現有網絡基礎平臺，第二步：重點優化數據中心存儲。

3.2 網絡基礎平臺優化方案

網絡基礎平臺規劃設計圖如圖1，結合第三人民醫院現有的信息化應用系統的需求，全面優化、改造現有的基礎平臺。使該平臺成為先進、高可靠、高效的基礎支撐平臺。同時具備良好的擴展性、兼容性、能適應醫院未來5年的信息化發展，最大程度的保護投資。

如圖2所示，優化后的網絡系統架構采用區域模塊化架構，各區域模塊根據其承擔的功能分別設計，模塊間相互獨立并通過核心交換設備進行數據的傳輸與交換。當增加或優化業務系統時[5]，只需增加或改動相關區域，避免了修改整體架構，最大限度的保護醫院的投資。結合醫院當前實際運行情況，我們設計了一個核心交換區域和五個功能區域（數據中心區域、樓層匯聚區域、網管區域、外聯出口區域、安全隔離區域）,如圖3所示。

核心交換區擔任各功能區域間的數據交換，其重要性非常明顯，因此改區域應具備高可靠、高性能、高冗余等特點，建議該區域采用兩臺萬兆交換機交換機采用熱備方式與各功能區域互聯[6]。各功能區域互聯的骨干鏈路全部采用千兆ETH線路（6類雙絞線），利用區域模塊架構設計，使各個區域的核心設備來分擔現有核心交換機的負載，延長核心交換機的利用年限，在應用系統發展到需要萬兆數據交換時，直接更換為萬兆核心交換機。并且在核心區域部署IC4500擔任全院安全準入控制系統，與各交換機和防火墻聯動。

數據中心區域是數據存儲核心區域，為各應用系統提供用戶信息、醫療信息等基礎數據。該區域應采用兩臺千兆交換機熱備方式，為各服務器提供高速穩定的交換平臺。區域出口采用兩臺冗余防火墻控制訪問權限，為數據中心區域提供安全防護。每臺防火墻兩條上行千兆光鏈路分別與核心交換區域的兩臺核心交換機互聯，形成骨干千兆冗余鏈路。

樓層匯聚區域擔醫院各大樓各樓層的接入交換機匯聚功能。結合目前醫院的布線情況和樓層信息點分布情況，建議行政樓、老年科大樓、內科樓、綜合樓4棟樓的匯聚功能由核心交換機擔任，各樓各樓層的接入層交換機直接匯聚到核心交換機上。門診樓采用1臺EX3200-48T交換機擔任匯聚交換機各樓層的接入層交換機先匯聚到EX3200-48T上，再通過匯聚交換機EX3200-48T與核心交換機連接。核心的Juniper EX4200千兆全線速集換機，部署為集群模式，實現各樓層交換機到EX4200匯聚交換機冗余鏈路且 2G上線干線。利用集群堆疊技術屏蔽了2層STP的問題，徹底解決2層冗余鏈路成環的問題，所有干線運用channel技術，不僅實現了鏈路冗余[7]，還實現了冗余鏈路擴充干線鏈路帶寬。港天門診樓的匯聚交換機EX3200采用2層trunk channel鏈路與核心交換機互聯，鏈路帶寬為20G ETH 鏈路。根據原有各大樓間的光纖鏈路資源，建議采用單芯千兆光收發器為各大樓到中心機房的核心交換機提供鏈路。

網管區域擔任醫院信息化運維系統的重要區域，采用1臺防火墻及單臺千兆交換機組成，與核心交換機互聯。網管區域是部署信息化運維系統服務器及設備的獨立區域。

外聯出口區域擔任與醫院相關聯的所有其他企業、機構網絡的互聯互通，同時確保醫院內網網絡的安全。（如：與醫保的互聯互通）外聯出口區域采用1臺Juniper SSG350防火墻擔任與外聯單位的專線互聯，同時采用冗余鏈路分別連接到核心交換區域的兩臺核心交換機上，實現外聯單位與醫院內網各功能區域的互聯互通；該防火墻還擔任各外聯單位的相互隔離及訪問安全控制功能。

安全隔離區域是一個公共區域。是為未通過安全認證和安全檢查的用戶提供的可訪問的信息區域。安全隔離區域是部署、防病毒服務器、補丁分布服務器、低安全度的公共信息資源等。

3.3 數據存儲中心優化

數據中心是整個醫療信息系統信息存儲倉庫，保存著所有醫務人員以及病人的相關資料，其重要性尤為突出。隨著數據中心技術的日益發展，傳統的數據中心架構將逐漸退出舞臺。從數據中心的高擴展性、高效性、節能性、資源合理利用率等多方面因素考慮，同時結合負載均衡系統、存儲共享系統、服務器虛擬化系統、備份系統等，應實現數據、應用分離。如圖4所示：

圖4 數據中心架構

數據中心將數據庫服務器和數據庫文件分離存放，數據庫文件存放到比較穩定的存儲設備上，并作相應備份，數據庫服務器則采用雙機或者等技術以保障數據庫7*24小時運行，為應用級容災打下堅實的基礎。另外，通過Vmware虛擬化系統將所有硬件設備進行整合，再根據具體需求分配相應的資源給相關應用，合理的利用了計算資源，節約了成本，同時也增強了系統的可擴展性。

4 結 語

本文分析了現有醫療信息系統存在的不足。針對當前醫療信息系統網絡設備陳舊、可擴展性差、數據存儲不集中等不足，提出了優化當前醫療信息系統應重點優化兩個部分，即優化當前信息系統的網絡設備和數據存儲中心。并根據該指導思想制定了改良醫療信息系統的方案。

參考文獻

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[2] 周建大，黃志平，姚寧寧，等.如何建設中國特色的區域醫療信息化平臺[J].管理觀察，2012(4):221-224.

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[4] 王琳華.關于遠程醫療如何促進區域醫療信息化建設的思考[J].重慶醫學，2011，40(35):3574-3575.

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第6篇：醫療中心建設方案范文

自成立以來，一康智醫療以“服務新醫改，幸福億萬人”為使命，以專業手段推動醫療衛生行業實現可持續發展、體制創新、技術創新、管理創新，提供的基于健康檔案的區域衛生信息化解決方案、數字化醫院整體解決方案和居民個人健康管理信息服務備受業界關注。

在第66屆中國國際醫療器械博覽會很多代表駐足在演示大屏幕和大幅展板前，聚集在福州國際會展中心的的解決方案體驗區，就各自關心的問題與一康智顧問深度交流。作為亞太地區最大的醫療器械及相關產品、服務展覽會，CMEF匯聚了全球頂尖醫療行業精英和醫療設備、服務品牌，產品覆蓋整個醫療器械產業鏈，為眾多設備廠商、專業買家提供了全方位的行業平臺體驗方案。本屆醫博會推出“基礎醫療解決方案”這一展會主題。眾多知名參展企業紛紛響應，順應市場與政策導向，推出一系列針對基層醫療機構的醫療系統解決方案，以“經濟”“適用”為特色，重點提升基礎醫療設備配置與服務水平，將優質醫療服務延伸到基層，從而為更多老百姓造福。CMEF醫博會歷經30余年的發展，已經成為醫療行業最具影響力的綜合“云”平臺。展會集貿易、學習、創新、交流四大功能為一體，服務廣大業內同仁。“云”平臺理念致力于匯集醫療行業內每一個參與者的智慧與力量，通過展會平臺的溝通與分享，為廣大專業觀眾提供維度廣泛、便捷易得的優質商務服務。

在蚌埠市衛生局“關于醫院建設、規劃、發展及醫療信息化應用講座”上，深圳市一康智科技有限公司胡云總經理和工程師曾云鋒先生關于海云工程展望的演說，更好的指導各醫院進行醫院的建設、規劃、發展及醫療信息化應用，使大家對醫療信息化有更加全面及長遠的認識。

衛生信息化建設和發展，特別是數字化醫院的建設，為解決患者看病難、看病貴的問題，從一個方面提供了新的契機。它將有效地整合社會醫療和服務資源，對于轉變衛生發展模式，推動衛生資源合理配置與優化重組，提高資源利用效率，促進衛生事業全面、協調、和諧發展具有非常重要的作用。

數字化醫院的概念在本世紀初引入我國，特別2003年SARS以后,數字化醫院成了醫療界的流行詞。各醫院也不管自身信息化做到什么程度，都在談數字化醫院。可是大部分醫院并沒有讓患者品嘗到數字化醫院所帶來的好處，雖有些改變，但是長時間的排隊、信息不透明等現象還是讓諸多人一提到醫院就頭疼。不但患者頭疼，醫院也頭疼，因為數字化醫院的建設不是件容易的事。

數字化醫院的主要特征為：醫療設備數字化、醫療方式網絡化、醫院管理信息化、醫療服務數字化、輔助決策智能化、支持社區與家庭保健常態化。

中國醫療信息化建設中宏觀層面的問題是認識不全面，專業隊伍不足，經費投入不足。這些問題導致了重建設、輕管理，重功能、輕規劃，重系統、輕人員的現象。另外，醫療信息化建設還存在著許多具體的微觀層面的問題，包括：籌建規劃不明確；在沒有明確需求的情況下開發信息系統，造成不能滿足用戶需要；缺乏有效的規章制度、流程和操作規范，或落實不到位；信息中心人員崗位確定不明；日常系統維護、資產管理、項目管理、以及操作不規范等。

醫療信息化需要政府的指導和規范，首先是要把握好總體思路，從戰略規劃、組織建設、制度建設以及技術系統建設等方面，指導我們醫院信息化的建設。第二要規范管理，從行政和技術兩個方面加強信息系統的運行和管理。第三是保障安全，保證醫院業務的連續、信息不丟失、數據完整和系統可用。第四是提高效率，提高醫院的服務質量，降低醫療差錯，提高管理決策水平。同時，還要服務廠商，以權威的渠道讓廠商了解醫院的需求特點，更好地參與醫院信息系統的建設。

第7篇：醫療中心建設方案范文

一、注重理論學習，加強政治思想建設。

按照縣上的統一要求，圍繞建設“學習型機關”的目標，中心全體干部在堅持自學的基礎上，積極搞好政治理論學習活動。一是加強政治理論學習。系統學習了黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，樹立了科學的發展觀、正確的政績觀，增強了責任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結干事的勁頭。二是加強干部素養和專業知識學習。認真學習合作醫療有關政策知識，并將所學應用于工作實踐，創新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。認真學習了縣衛生局印發的《XX年黨風廉政宣傳教育工作安排》、《深入開展社會主義榮辱觀教育活動實施方案》等文件精神，提高了廉潔自律意識，勤政廉政意識，思想作風有了明顯轉變。

二、嚴格遵守廉潔自律有關規定，狠抓廉政建設。

認真貫徹執行機關干部廉潔自律若干規定，進一步促進黨風廉政建設。一是把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，形成了班子抓、領導抓的黨風廉政建設和反腐敗的工作格局。二是學習先進典型，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學習華益慰、朱翠芳等同志永做人民公仆的高尚情懷；學習劉易同志扎根基層、關心群眾，做群眾的貼心人；學習他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優良傳統和作風，堅決反對享樂主義和拜金主義，牢記“兩個務必”，一身正氣，兩袖清風；學習他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務實地為人民辦實事的工作態度，堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實；學習他們忠于職守、忘我奉獻、生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德。同時，以典型案例在廣大干部中深入開展了警示教育，防微杜漸。通過學先進，反腐敗，機關干部的自警、自省、自勵、自律意識進一步增強。

三、認真履行職責，全力推進我縣合作醫療工作發展。

一年來，縣合療經辦中心在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執行省、市新型農村合作醫療試點工作的一系列會議精神，圍繞全面建設社會主義新農村和構建和諧社會的總體目標，健全機構，宣傳動員，規范動作，強化監管，積極穩妥地開展了新型農村合作醫療試點工作。

⒈加強領導，健全機構。新型農村合作醫療工作實施以來，縣委、政府高度重視。成立了鳳翔縣新型農村合作醫療管理委員會辦公室（新型農村合作醫療經辦中心），落實了辦公場地和設施，保證了各項工作的正常開展。

第8篇：醫療中心建設方案范文

（一） 重點工作或項目

1. 邛崍市醫療中心醫院創建“三乙”進展情況。

一是根據上周專家提出的意見、對照指標和任務開展自查，對存在的問題進行整改；二是進一步規范、完善各類迎評資料，迎接8月下旬省衛計委的評審。

2. 衛計項目推進情況。

一是2017年擬實施項目天臺山鎮等7個衛生院改擴建項目與規劃局對接進行設計方案部門會審。二是臨邛社區衛生服務中心的建設用地整合方案上規委會。三是貧困村村站建設開展前期工作（審圖、編制清單）。

3. 創建全國基層中醫藥工作先進單位。

一是繼續對重點指標數據進行收集、核定、匯總；二是進行中醫藥工作專題片的拍攝。

（二）其他工作

1. 繼續開展醫療機構、公共場所執行檢查；對違法案件進行立案查處。

2. 做好7.11世界人口日流動人口宣傳工作，督促鎮鄉按要求開展以“人口流動健康同行，計劃生育倡導文明”為主題的多形式宣傳服務活動。

3. 集中抽查1-2個鎮鄉2017年新申報計劃生育獎特扶對象資格確認、工作程序等情況。

4. 開展基本公共衛生宣傳月活動。

5. 7月11-12日聯合四川省退伍復員軍人醫院開展嚴重精神障礙患者門診救助工作。

6. 繼續做好專項治理“微腐敗”整改落實階段相關工作。

7. 對心電會診和影像會診管理平臺進行驗收。

8. 開展健康鎮（村）創建培訓，督導各創建單位開展衛生創建。

9. 7月10日，特邀省院內分泌科專家張學軍主任醫師在大同進行慢病診療培訓。

二、 上周總結（7月3日—7月7日）

（一）邛崍市醫療中心醫院創建“三乙”進展情況

7月5、6、7日邀請國家衛計委醫療質量研究所評審專家對創建“三乙”評審細則進行解讀和培訓。

（二） 衛計項目推進情況

1.“十三五”提升工程項目：繼續推進2017年擬實施項目天臺山鎮等7個衛生院改擴建項目，設計單位根據成都市衛計委下發的文件（成衛計發〔2017〕42號）對設計方案做局部調整；對臨邛社區衛生服務中心土地整合方案進行細節完善。

2.其他項目：邛崍市婦幼保健院住院樓及輔助用房建設項目，正在第四層主體施工。

（三）創建全國基層中醫藥工作先進單位推進情況

一是對重點指標進行收集；二是制作相關展板、資料；三是與成都衛計委、中醫藥管理中心就邛崍中醫醫院二甲扶貧有關事宜進行對接。

（三）其他工作

1. 衛計執法工作：重點開展醫院、診所醫療質量整改執法檢查；開展游泳場所的執法檢查；立案查處醫療投訴、違法案件兩例。

2. 7月6日迎接成都市衛計委醫改工作檢查。

3. 組織開展公立醫療機構夜校培訓班。

4. 完成公立醫院綜合改革效果檢查。

5. 在孔明鄉組織開展獻血活動。參加約150人，獻血成功約20人。

6. 組織開展國家基本公共衛生第三版解讀培訓。

7. 對14個血防鎮鄉血檢工作能力進行核查。

8. 召開2017年二類疫苗懇談會，進行免疫規劃培訓。

9. 迎接國家級暗訪組對我市創國家衛生城市進行前期暗訪，并對我市創建過程中重點部位進行指導。

10. 7月4日，對公立醫療衛生機構單位負責人和藥房人員開展“兩票制”培訓。

11. 7月5日陪同成都市衛計委環保督查工作小組，檢查市醫療中心醫院醫療廢物、醫療污水管理情況。

第9篇：醫療中心建設方案范文

順應改革 全方位推進智慧的醫療

2009年是中國醫療衛生體制改革的開局之年。各級政府、醫療機構、醫療信息化產業都積極投身到醫改當中。IBM“智慧的醫療”不僅在時間上契合了醫改方案的,更契合了新醫改對衛生信息化提出的要求。以醫療衛生標準為基礎、以電子健康檔案和電子病歷為核心、建立互聯互通的區域醫療體系;建立區域衛生信息網絡和實現電子健康檔案的全民共享是當前醫療衛生信息化建設的核心和目標。

盡管國家的新醫改方案已經制定,但是新醫改的目標和要求的具體落實還需要一個過程,這其中可能會有一些新的問題產生。隨著醫療保障體系的不斷完善,醫療保險的普及性和覆蓋面的增加,如何實現醫療保障體系的高效、安全、廣覆蓋地運行?近年來國內大型醫院的業務量、門診量、運營收入等都有很大提高。如何在醫療業務急速擴展的情況下,提高醫療質量、醫療安全和醫院的效率,降低成本?這些問題不僅是醫療衛生行業管理者、經營者以及醫院的院長們所面臨的挑戰,更是醫療衛生信息化發展的潛在推動。隨著各地醫改具體實施細則的不斷頒布,公立醫院改革、區域醫療體系建立、以及使醫療服務質量和水平的改善,都對信息技術的應用提出了巨大的需求,也為醫療信息化廠商提供了一個巨大的商機和舞臺。

IBM作為一個信息技術的廠家,一直關注如何將先進的IT技術與醫療衛生領域相結合。近一年來,面對當前的醫改形勢和醫療衛生領域對信息化的需求,IBM在能力、資源、解決方案成熟度以及對中國用戶的適用性等方面做了很多的工作。公司在公共衛生、疾病控制、省市級衛生主管機構、大型的醫療機構、社區、制藥、以及醫療流通等領域積極尋求發展,業務涉及戰略規劃、發展路線、信息成熟度、信息基礎架構、區域醫療信息共享平臺、區域數據中心、醫療信息標準、醫療業務規范化等等。IBM中國區政府于公共事業四部總經理劉洪先生表示,“我們希望利用自身在醫療信息化方面的積累和研究,攜手合作伙伴繼續推進智慧醫療的開拓與落地。通過聯袂合作伙伴展示IBM在醫療行業的前沿技術和最佳實踐,我們將向業界證明‘智慧醫療’不僅勾勒了醫療信息化的美好未來,還涵蓋了一系列洞悉行業需要、切實可行、且覆蓋從區域醫療協同到醫院信息化改革的全面解決方案。”

區域醫療 促進政府服務創新

在過去的一年中,為推進區域醫療的實施和建設,各地衛生局都進行著各方面的創新,特別是在電子健康檔案和開放標準方面進行著積極的探索,并邁出創新的第一步。由于醫療信息化的獨特性和復雜性,各級醫療衛生主管機構,將成為區域醫療信息共享生態鏈中的核心角色和第一推動力。作為中國區域醫療改革創新合作伙伴的IBM公司,也借助智慧的醫療以及自身在信息科技方面的能力配合各地衛生局在醫療領域進行探索和實踐。

在廣州,IBM在對廣州市衛生信息化現狀進行全面調研和評估的基礎上,制定了廣州區域衛生信息資源總體規劃設計方案,以及各衛生專業領域主要應用系統的建設策略、軟件選型以及實施方法等詳細方案。為廣州市區域衛生信息化建設實現統一高效、資源整合、互聯互通、信息共享的目標,提供科學化、規范化、可持續的方案指導。

在云南,IBM與云南省衛生廳合作,全力打造以實現“人人享有基本醫療衛生服務”為目標的省級醫療衛生信息資源整合平臺,建立了全國首個基于SOA資源共享平臺的區域公共衛生整體規劃項目。實現了全省公共衛生、醫療保障、新農合等各個業務領域信息系統的資源整合和信息整合,成為云南省衛生廳的信息中樞。

協作創新 推動醫療信息化發展

IBM作為中國醫療行業創新合作伙伴,憑借多年來服務于醫療行業的豐富經驗及領先的信息技術,一直致力于幫助合作伙伴在醫療信息化方面實現關鍵技術突破。近年來,IBM與眾多國內外企業合作,通過優勢互補,強強聯手,開展不同醫療領域解決方案的研究、開發和實施,積極推進國內醫療信息化建設。

IBM與飛利浦的合作將通過優勢互補,實現信息技術與臨床技術的緊密融合。IBM的動態基礎架構和虛擬技術將為飛利浦在PACS的新技術應用方面打開局面。與SAP的合作,IBM將在項目咨詢、管理實施、動態基礎架構等方面對SAP進行支持,共同打造創新醫院管理解決方案,實現智慧的醫院整體運營。IBM與天健科技的合作,將聯手打造基于IBM云計算架構的區域醫療信息化解決方案,提供低成本、易管理且可以按需靈活擴展的信息共享平臺,致力于區域醫療數據中心新模式的開發與探索。

今年,IBM還攜手多家國內合作伙伴實施院內信息系統整合。IBM與南京海泰公司開展了電子病歷等臨床應用軟件研究和開發合作,以及為醫療機構提供專業的信息化建設咨詢服務;與福建實達軟件公司開展HIS系統開發合作;與西安華海公司開展PACS系統的開發合作;以及與廣州怡捷科技公司開展臨床檢驗室信息系統的開發和實施合作。

IBM與北京大學人民醫院合作,成功實現醫院資源規劃(Hospital Resources Planning, HRP)及業務智能分析系統,使全醫院后勤系統能實現數據流、業務流、財務流的三流合一,并從海量數據中挖掘有效管理信息,助力醫院管理層優化決策,讓院長可以了解醫院每一分錢的具體流向,實現高效智慧運營。

“智慧醫療的實現絕對不是任何一家企業或機構能獨立完成的。IBM一直致力于為行業提供一個開放的技術平臺,通過整合合作伙伴在不同領域的優勢實現協作創新,一起打造更全面的智慧解決方案,攜手推進中國醫療信息化發展。”IBM新興市場醫療行業高級方案經理Fahara Nakhooda表示。今后,IBM將繼續攜手合作伙伴進行醫療信息化的探索與實踐,共同勾勒“智慧醫療”的美好藍圖。

推進標準 實現區域和系統的交互

IBM在中國的智慧實踐同樣體現在對開放標準的推動之上。多年來,IBM一直堅持合作與創新,積極推動醫療信息化行業標準的研究、建立和推廣應用,以確保信息系統的靈活性能實現不同系統的整合和互操作。

IBM與浙江數字醫療衛生技術研究院簽署了合作備忘錄。雙方將采用符合IHE開放標準的醫療衛生信息平臺,探索醫院、社區、公共衛生機構協作模式、業務流程創新等內容。同時,雙方也將推進建立浙江省醫療應用開發、測評、認證服務中心建設。通過測評認證,共建支持開放標準的生態系統,發展壯大浙江省醫療行業信息化服務,助力醫療衛生國際國內標準的開發與應用。

IBM聯手海泰、嘉和、聯眾和杭創等合作伙伴,建立基于其區域醫療解決方案(HIE)的臨床共享和互操作系統,成功地實現了不同應用開發商系統之間的信息共享和互聯互通。通過開放標準不僅可以確保信息系統的靈活性,實現不同系統的整合和互操作。還可以避免受制于供應商,維護用戶對數據長久的訪問權、開放性和繼承性,提高采購資金支出的長期有效性。