財務管理工作要求精選(九篇)
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第1篇：財務管理工作要求范文
新醫院財務管理制度從單位預算管理、收入管理、支出管理、成本管理、收支結余管理、流動資產管理、固定資產管理等多個方面做出了新規定，對醫院財務管理工作的開展做出了明確的新指導。在這種情況下，全面了解新制度的管理規定，有效認識到新制度實施的影響，并根據實際的規定調整相關的工作，對于主動迎接新制度，適時調整好醫院財務管理工作有著關鍵的影響。因此醫院財務管理工作人員應當在保障基本管理工作高質量完成的同時，積極學習相關的規定，并對新醫院財務制度作出相應的研究，繼而從管理實踐著手，積極推動醫院財務管理制度的完善與變革。
一、新醫院財務制度實施對醫院財務管理工作的主要影響
文章在本節，首先結合實際的探究，梳理新醫院財務制度實施后會對醫院財務管理工作產生的主要影響，繼而從制度出發，全面分析醫院財務管理工作面臨的新條件與新局勢，為醫院財務管理工作的調整完善提供相應的借鑒。
1.新制度對有效財務管理機制的構建做了明確規定
從新醫院財務管理制度的內容來看，規定對醫院有效的財務管理體系的構建做出了明確的規定，制度規定要實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制，要建立健全醫院內控機制，同時還應當積極建設科學合理的規劃機制，并定期開展財務分析，對財務管理的過程與結果做統一的研究。而最終在借助績效考評等方法，來推動財務管理的激勵與約束作用，實現醫院的良性管理。這些要求首先從總體上對醫院的財務管理工作作出了明確的指導，要求醫院建設有效的財務管理機制，不僅要充分發揮財務管理的科學性合理性，還應當拓展財務管理的功能，積極將激勵機制的作用發揮到醫院的一線，使得醫院在有效的財務管理工作下實現醫院管理效率的提升。
2.新制度要求醫院加強預算管理工作
預算管理工作一直是財務管理工作的關鍵內容，也是財務管理工作的基本前提，此次新管理制度的實施，對預算工作做了重點強調，要求醫院要實行全面預算管理，建立健全預算管理制度，包括預算編制、審批、執行、調整、決算、分析和考核等制度。全面預算管理工作的開展可以進一步促進醫院預算管理工作完善，繼而為醫院醫療資源的合理規劃與分配提供基本的指導。在這種情況下，醫院財務管理工作的開展有了基本的前提，后期管理工作以預算為標準，保障了資源的合理分配與高效利用。
3.新財務管理制度要求醫院加強成本管理
醫院運營成本直接關系到醫院的可持續經營，成本管理的混亂以及資源的浪費會導致醫療資源的流失，繼而對我國醫療事業的長期發展帶來毀滅性災難。因此在新財務制度下，醫院要積極開展精細化的成本管理工作，根據不同的對象，實現分科室、分項目、分病種等財務成本的核算，保障成本管理的合理性與透明性。
二、新醫院財務制度實施下醫院財務管理工作
結合前期的分析，新醫院財務管理制度的實施從財務機制建設、預算、成本等多個方面對醫院財務管理工作的開展做出了規定，對醫院財務管理工作的進一步完善造成了顯著的影響。文章在本節結合前期的探究，對新財務制度實施下醫院務管理工作進一步完善的對策做出探究。
1.全面加強醫院各部門科室信息管理，為財務管理提供基本參考
從新制度來看，無論是預算管理、成本管理等工作，都要求加強統一協調，加強全面管理體系的建設，并結合實際特點開展精細化的財務管理工作。因此財務管理工作的開展首先就應當要求醫院各個部門各個科室信息的及時傳送，以保障財務部門能夠結合科室的實際情況，對醫療資源做個性化的分配，編制合理的預算，同時根據各科室的動態信息，對各個科室醫療資源的使用狀況做出科學的考評。只有在這一前提下，醫院財務管理工作才有了基本的參展，各項工作的針對性才能提升。
2.保障財務管理工作與業務管理工作的信息共享，拓展財務管理工作實際功能
財務管理工作要想發揮好激勵作用，應當積極與業務管理工作相對接，實現信息的共享。新制度要求財務管理工作積極開展績效考評，發揮激勵與約束作用，因此財務部門應當與業務管理部門相對接，收集各科室的業務信息，并及時向業務部門提交收支情況，聯合業務部門構建科學合理的考評機制，繼而通過兩部門之間的信息交流，對醫院業務人員、管理人員的主要業務水平與績效做出考評，實現對醫院工作的有效激勵，促進醫院工作效率的提升。
三、結束語
文章結新醫院財務制度的內容，對醫院財務管理工作做出探究，從探究來看，新醫院財務管理制度的實施從財務機制建設、預算、成本等多個方面對醫院財務管理造成了顯著的影響，醫院應當加強各部門科室信息管理，為財務管理提供基本參考；而財務部門則應當積極與業務管理部門相對接，實現信息共享，繼而發揮財務績效管理的激勵作用，最終實現醫院財務管理工作的完善與功能的拓展。
參考文獻：
[1]楊新英.淺析新《醫院財務制度》下的醫院全面預算管理[J].財會研究，2013，（10）：59-61.
第2篇：財務管理工作要求范文
新會計準則企業財務管理問題措施
一、新會計準則對企業財務管理帶來的影響分析
企業的財務管理工作是一個企業能否正常運轉的一個核心組成部分，企業財務管理工作的變化會直接的作用于整個企業的發展狀況和戰略決策。會計準則的改變，直接影響的就是企業財務各項工作的操作模式和操作方式，進而對整個企業的運轉發揮作用。企業的財務管理工作，在與新會計準則磨合的過程中呈現出了多種多樣的問題，對這些問題的關注和分析決定了能否正確的對企業的財務管理工作進行調整和改進。在適用新會計準則的過程中，企業財務管理工作中主要出現了一下幾個問題：
第一，新會計準則對企業財務的決策作用要求提高。第二，新會計準則要求財務管理的環境必須做出調整。第三，新會計準則要求企業的財務管理必須重視與國際標準的銜接和融合。第四，新會計準則對企業財務管理工作目標產生影響。第五，新會計準則對企業的財務管理實務工作帶來了挑戰。
二、新會計準則下財務管理策略研究
第一，轉變企業財務管理理念。在新會計準則下轉變企業財務管理的理念有著重要的現實意義，財務管理工作一直是企業運轉中的一個重要組成部分，它對企業的整體發展發揮著重要的作用。但是長期以來，財務管理工作在人們的意識理念中并沒有取得與他的重要性相對應的位置。所以在新會計準則下，首先必須在觀念理念上重視企業的財務管理工作。除了在意識理念上對財務管理工作進行重視以外，還要對已有的財務管理工作的內容在理念上進行更新，經濟形勢的不斷發展，在整個社會的經濟生活中出現了越來越多的新情況，傳統的財務管理工作的理念已經不能適應新時期財務管理工作的發展。例如在當前的企業中，經營權與所有權分離已經成為一個很普遍的現象。企業的經營發展模式也已經出現了更多的形式，股東投資，經營者管理的模式是當代企業最顯著的特點，針對這一特點，新準則通過規定決策的有用性和受托責任履行評價等相關制度來協調各方面的利益，這對財務管理理念產生了直接的影響。新的會計準則是對新時期各種經濟現象都作出了相應的規定，企業的財務管理工作必須更新自己的管理理念，才能更好的理解新會計準則的目的，才能使新會計準則的功能發揮到最大。
第二，建立健全企業的財務管理信息系統。新的會計準則對企業會計工作的信息化發展水平提出了要求，無論是會計信息的全面性、及時性，還是整個公司財務狀況的透明度都離不開企業財務工作的信息化水平的發展。健全企業財務管理的信息系統，就是要求將財務管理的各項工作與信息化的設備聯系起來，包括對數據的收集，對數據的整理和分析，甚至是通過信息設備進行財務狀況分析，這種方式能夠使企業的財務管理工作更加透明化和高效化。并且能夠在這些數據收集的基礎上，對企業的財務管理工作進行規劃和預估。新準則要求企業更系統全面的提供其會計信息，要求其具有可持續發展的價值，對企業未來的發展有前瞻性的指導作用。此一系列措施的調整導致企業財務信息系統及其有關功能的調整，此外，公允價值計量、減值準備的提取等需要大量的基礎數據支撐，這些都給財務工作的信息化程度進行了大大的提升，必須借助一些財務軟件的功能才能將其完成。建立健全企業的財務管理系統，不僅要對相關的信息設備進行更新，而且還需要對相關的軟件設施進行改善。如此，才能保證企業的財務管理信息系統能夠更好的為企業的財務管理工作服務。
第三，提高企業財務管理人員的素質。 企業的財務管理工作，歸根到底還是需要依賴人的力量來完成，人力因素始終是企業財務管理工作能否順利進行的一個重要條件。財務管理工作自身的復雜性，也對相應的人才素質提出了較高的要求，必須具有專業的技能和良好的品質才能勝任財務管理的工作。也只有高素質的財務管理人員，才能真正的理解新會計準則的內容和實施的長遠目的，換言之，新會計準則的實施也對企業財務管理的人力水平提出了更高的要求。新準則帶來很多具有自我裁量性的工作，給財務工作人員較大的裁量空間，這些對財務管理者來說是一個全新的挑戰。因此，企業應當通過各種手法提高財務管理人員的素質，將財務人員的任用納入到企業的戰略性人力資源管理策略中來。在聘用上關注具有高素質的財務管理人員的同時，對在職的財務人員進行培訓，加強他們對新準則的理解程度，提高自身的職業修養，保證企業在運營過程中，充分按照新企業會計準則的規定來進行財務工作。
三、結語
新會計準則的出現，與整個社會經濟的發展水平有著密切聯系。某種程度上，新會計準則其實就是當前經濟現狀在會計準則上的縮影體現。新會計準則的實施，給企業的財務管理工作帶來了新的挑戰，如何在這種挑戰下做好企業的財務管理工作是企業需要解決的問題。充分的利用新會計準則，完成企業財務管理的成功轉型，這是企業長遠發展的必然選擇。
參考文獻：
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第3篇：財務管理工作要求范文
關鍵詞:工程施工；財務管理；創新模式
隨著經濟全球化的發展的要求，財務管理在工程建設過程中占據著越來越重要的地位，科學、合理的財務管理模式能夠不斷的提高工程建設的經濟效益，保證了建設工程項目的順利開展。隨著經濟發展的不斷加快，施工單位也層出不窮，各個單位之間的競爭也越來越激烈，如何能夠利用最小的成本進行項目的建設已經成為當前各個施工單位能否獲得該項目的施工的先決條件。財務管理工作對施工成本有著不可估量的作用，但是現階段施工過程中的財務管理工作還存在著很多的缺陷和問題。施工企業應當加強對于財務管理工作的重視程度，通過財務管理模式的創新不斷的為企業帶來更大的經濟效益，提高施工單位的競爭力。
一、當前工程施工財務管理問題分析
要想通過財務管理模式上的創新不斷的提高企業的競爭力，就要清楚地知道現階段建設工程中存在的問題，針對目前存在的問題采取相應的策略，確保財務管理的作用能夠發揮實效，經過研究發現，現階段我國的財務管理工作主要有以下幾個方面的問題：
(一)對于財務管理工作重視程度不足，財務管理體系尚不完善
經過調查研究發現，現階段我國大部分的工程建設往往只是注重工期目標、質量目標以及施工技術等相關內容，對于財務管理工作的關注度明顯不夠，投入的人力以及物力都不足以滿足現階段財務管理工作的要求，有的項目建設之前甚至沒有建立完善的財務管理制度，財務管理人員的數量不夠，財務管理工作不能夠與建設工程項目同時進行開展。
(二)工程施工建設項目預算管理不完善
預算管理工作是財務管理工作的一部分，當前施工建設項目在建設過程中對于預算管理的重視程度不夠，預算編制計劃不夠完善，預算計劃落實不能及時到位，使預算管理喪失了其本身的意義，不能夠通過預算管理對工程項目的整個投資進行控制，造成了大量的資源的浪費，不利于企業的發展。
(三)工程施工建設項目的會計監督管理力度較差
財務管理工作進行過程中，必然與企業的會計監督與內部審計工作息息相關，有些項目上會計監督以及內部審計制度并不完善，或者在實際管理的過程中并不能夠被嚴格的執行。使得在財務管理過程中好多資金的流向以及使用狀況并不透明，為財務管理工作的順利進行帶來了障礙。
二、工程施工財務管理創新模式
(一)完善工程施工財務管理制度，強化工程施工財務監管
首先，施工單位應當對財務管理工作給予足夠的重視，認識到財務管理在施工過程中的重要性，根據建設工程的實際狀況建立合理的財務管理制度，為財務管理工作提供依據，在施工過程中，一定要杜絕浪費現象的產生以及資金的滯留現象的發生，定期的對財務管理狀況進行監督。
(二)完善工程施工項目預算管理，強化對工程施工項目成本支出的控制
在施工過程中，財務管理部門應該編制進一步的預算計劃，對于施工過程中所有的預算和支出能夠有一個明確的認知，當實際過程中的預算與計劃中的預算出現偏差的時候，應該及時的分析產生偏差的原因，制定相應的應對策略，同時對于整個建設過程中的資金的流動狀況進行分析，不斷的提高建設過程中財務管理工作的水平。
(三)規范工程施工財務分析工作
在項目的建設過程中應該及時的開展財務的分析工作，為成本控制提供合理的依據，在建設過程中不斷的減少由于資源浪費以及資金留置產生的成本支出。工程費用的主要組成部分主要是三方面，分別是人工費、材料費以及機械費，在進行財務管理工作時這三部分應當分別進行清查，根據預算計劃這三部分的使用量，從而確定財務狀況。同時在進行財務管理的過程中，應當充分的落實責任制，明確每個人的責任，出現問題時才能夠及時的進行解決。企業可以制定考核制度，激發員工的工作熱情，充分調動員工的積極性。在財務管理工作結束以后，應該及時的對財務管理狀況進行分析，全面、系統的了解項目建設過程中的財務狀況，為以后的財務支出以及資產管理狀況提供基礎。
(四)提高工程施工建設項目財務管理工作人員的能力水平
由于建設工程本身的特點，建設周期長，持續時間長，技術難度比較大等等，這就使得建設工程項目的財務管理工作面臨著前所未有的難度。隨著企業之間競爭的不斷加劇，財務管理工作成為增加競爭力的主要方式。因此，在進行財務管理工作的同時，一定要將項目的特殊性考慮進去，對財務管理人員要求也相應的提高，企業可以對相關人員進行定期培訓等等。使其能夠準確的了解項目建設過程中財務管理工作面臨的問題，了解工程經濟法律，并按照相應的規章制度進行工作，不斷的提高財務管理人員的技能水平。
三、結束語
在進行工程項目的建設過程中，必須對財務管理工作給予足夠的重視，結合項目工程建設的特點，制定科學合理的財務管理制度，明白在建設過程中財務管理會遇到的各種問題，并且能夠及時的提供相應的解決策略。不斷的提高財務管理人員的技能水平，提高財務管理的水平，結合工程施工新特點對財務管理工作的要求，革新財務管理工作模式，為施工企業帶來更大的經濟效益。
參考文獻:
[1]姜根伍,李濤.建筑施工企業目標成本問題與對策分析[J].中國城市經濟,2011（2）：101-104
[2]何泉浪,陳勇,黃勁淼.大型建筑施工企業建設項目施工目標成本管理[J].科技資訊,2011（3）：99-101
第4篇：財務管理工作要求范文
摘要：公路養護 財務管理 問題和對策
隨著社會主義市場經濟的快速發展，財務管理工作對企業發展的促進作用越發突顯。財務管理是企業管理的重要組成部分，主要內容就是對企業整體資金的使用情況進行管理。財務管理是一項經濟管理工作，必須遵循管理工作的原則和規律。
一、當前財務工作中存在的問題
當前，財務管理工作對企業發展的促進作用越來越明顯，很多基層公路養護單位也認識到這一重要性，改變了以往對財務工作不重視的態度，積極對單位財務管理工作進行改善，事實上，當下基層公路養護單位財務管理工作存在著很多不足之處，必須正視財務工作中存在的這些問題。
（一）公路養護資金匱乏
當前基層公路養護單位普遍面臨著養護資金短缺的問題，根據國家相關公路養護標準，對縣級道路養護標準為每年每公里一萬兩千元存在著巨大的不足，國家對事業性養護單位的撥款剛剛夠單位養護人員的工資，甚至有的單位還存在資金缺口，勉強夠單位維持運作。養護資金的匱乏導致公路養護設備不能及時購買和更新，從而導致公路出現問題時不能及時進行維護，公路養護經費的短缺是公路養護單位面臨的主要問題。
（二）公路小修保養資金缺乏有效管理
在當前基層公路養護單位工作中，承擔公路小修保養職能的大多是養護單位內部的工程隊。對不同路段出現的問題也是分部門分批進行維護，養護部門的分散性必然導致養護資金分配缺乏有效的統一管理。一些公路養護單位對本職工作缺乏嚴格的責任心，也疏于對小修保養資金的具體使用情況進行調研工作。對于整修規模比較大的工程，養護單位還能按照國家標準嚴格執行，但對于一些資金量較小的工程，養護單位的自由裁量權利比較大，在資金使用方面呈現出一種隨意性，并且在對小規模工程資金使用的監管上，也存在著巨大的漏洞，以上種種導致小修保養資金的使用很難受到監督。
（三）單位職工薪資待遇普遍低下
國家對基層公路養護單位的薪資待遇規定了一定的標準。公路養護是提高公路使用率的重要方法，公路的使用率高了，帶來的經濟效益自然而然。從一定意義上講，公路養護的重要性沒有在社會上引起足夠的重視。從社會地位上講，基層公路養護單位社會地位也不高。在有些基層公路養護單位中，貪污受賄風氣橫行，公路養護單位成了某些官員安插親朋好友的部門，單位人員嚴重超編，這些都導致基層公路養護單位職工的薪資水平比較低下。
（四）結算程序不規范
在基層公路養護過程中，大多數養護工程都缺乏嚴格的合同規范，在進行工程建設時也沒有財政支出預算，有些工程建設開始到結束甚至出現沒有任何手續的情況。這就導致在工程完工時缺乏有效的手續進行財政結算，嚴重的時候可能導致一部分工程款不翼而飛。對工程結算程序的隨意性也是基層公路養護單位財務工作面臨的重要問題，這些問題導致工程財政資金結算程序很不規范，并缺乏切實有效的監管。
二、如何完善基層公路養護單位的財務管理工作
（一）樹立先進的財務管理工作理念
公路養護體制改革背景下，公路養護單位要完善財務管理工作，首先必須樹立先進的財務管理工作理念。這就要求養護單位必須以先進的財務工作理念為前提，并積極在單位內進行宣傳工作。不斷學習先進的財務管理知識，形成從上到下積極學習財務知識的氛圍，使人人都認識到完善財務管理工作對單位發展的積極意義。營造一個大家積極參與，廣泛獻言獻策的財務管理工作環境，使先進的財務管理理念深入人心，每個人都能夠自覺的維護單位的財務管理制度。
（二）建立健全完善的財務管理規章制度
首先要完善單位財務管理基礎工作的制度，促進單位財務管理整體水平的提高，加強對日常公路養護資金使用情況的跟蹤調查，避免毫無計劃，毫無定額的隨意使用單位養護資金的情況。積極加強對單位公路養護資金使用去向的監督，嚴格養護資金申請和審批程序，不斷提高財務管理工作人員的業務水平和工作效率。
（三）培養財務人員隊伍，提高財務管理人員綜合素質
隨著公路養護體制的不斷改革，基層公路養護單位的財務工作也在面臨著新的形勢，并呈現出新的矛盾。這就要求基層單位必須具備一支綜合素質較高的財務管理隊伍。基層公路養護單位必須注重對單位財務人員隊伍的培養，不斷深化財務人員對財務工作重要性的認識，定時定期對財務人員進行專業技能的培訓以及自覺學習適應經濟發展形勢能力的培養，只有財務管理人員的綜合素質提高了，財務工作水平才能不斷發展提高。
（四）規范財務管理預算結算程序，建立財務監督管理機制
對公路養護費用要從整體上進行分配，在進行公路養護工程時，要提前對工程建設進行財政預算，審查工程建設的可行性。在工程完工以后要及時進行結算，保證工程資金及時回收。建立完善的財務監督管理機制，建立獨立的單位監督管理部門，切實履行財務監督管理工作。
在財務管理工作中，財務監督工作起著重要作用。必須做好基層單位財務收支審計工作，嚴查違法亂紀貪污受賄行為，切實做好財務監督管理工作，從源頭上防止基層單位發生腐敗現象。
三、結束語
隨著基層公路養護體制改革不斷深入，基層公路養護單位財務工作也在面臨著新形勢，這對基層單位的財務管理工作也提出了新的要求，基層公路養護單位只有充分認識當前經濟發展狀況，不斷深化對財務管理工作認識，從思想上重視財務管理工作，建立科學有效的財務管理工作體制，重視對單位財務管理工作人才的培養，才能適應新形勢下財務管理工作發展的的要求，使單位和公路養護管理事業健康和諧發展。
參考文獻：
[1]譚忠秀.公路養護管理中財務管理的加強[J].會計師，2015，（7）：52-53
第5篇：財務管理工作要求范文
一、新醫療衛生體制下醫院財務管理工作要求
隨著醫療衛生體制改革步入了深水區，各項改革的不斷深化，各項醫改方案得到了快速實施。我國專門針對醫院財務工作出臺了一系列相關制度，在醫院財務管理工作中得到了具體運用，醫院財務管理工作要求也更加明確。第一，醫院財務工作實施中，要對日常各項收入進行合理核算，加強對貨幣資金，固定資產的日常管理，使各項醫療活動能夠順利進行，并對醫療開支進行合理控制。第二，醫院財務管理工作實施中，需要依據醫院實際財務狀況，對各項財務管理制度及相關內部機制進行調整和完善，提高醫院財務管理工作質量，實現各項資金的合理分配及應用。第三，成本控制是醫院財務管理工作中需要考量的重點內容，以績效考核方式，開源節流，精細化管理，使醫院內部管理工作得到強化，提高醫院管理工作質量及效率。第四，醫院財務管理工作中，要對國有資產管理進行科學合理運用和配置，以監督醫院各項經濟活動，防范該過程中的國有資產的流失和浪費，使財務管理工作更具實效性。醫院要依據實際發展情況，提升財務管理工作水平，使各項醫療衛生改革方案得到順得實施和落實。
二、傳統醫院財務管理工作弊端
（一）投資規劃不合理
醫院基礎設施建設及設備采購工作過程復雜，涉及到方方面面的利益主體，管理者僅依據醫院財務狀況，很難對各項經濟活動投資回報情況進行科學的考證和必要的分析，使投資過程過于片面和盲目，很容易造成資金浪費現象。有形財產管理過程中，部分醫院過度追求設備新穎和精細，追求“高，大，上”，高端設備采購較多，在實際使用過程中效率和效能發揮不夠充分，造成部分設備的閑置和資源的浪費。與此同時，設備日常保養及安全維護不科學不合理，僅在故障時，進行維修，造成了浪費，妨礙了設備的正常工作的運行，增加了財務成本。
（二）財務預算制度不科學
很多醫院沒有認識到編制財務預算的重要性，預算編制不夠科學，預算安排不夠合理，編制的預算相對比較粗糙簡單，導致財務報告缺乏科學依據，也沒有事后財務決算和評估報告，影響了所編制預算的可操作性，約束著預算的有序執行，對財務管理工作產生了阻礙。另外，重收入、輕管理，重醫療，輕財務，使醫院財務管理對收入結構缺乏完整的分析和研究，僅重視業務收入目標完成情況，導致收入結構不合理。醫院財務管理也沒有對成本實施有效控制，導致成本核算不及時，不具體，無法形成有效的成本管理和監控機制，也造成了財務預算的編制缺乏可靠的依據。
（三）監督評估機制不完善
當前，我國一些醫院財務預算存在形式化現象，財務報表評估環節缺乏，將收支環節作為重點關注內容，對支出把控不嚴，資產管理把控不嚴，也沒有認識到非貨幣資金信息的重要性，使醫院財務工作缺乏真實性和完整性，無法體現出財務報告的關聯性和準確性。同時，財務管理執行過程中，監管不到位，財務不透明現象普遍存在，使得財務監督機制不完善，無法對醫院整體收支，預算的有效執行進行有效的評估。
三、新醫療體制下醫院財務管理工作改進和創新
（一）切實做好對外投資管理工作
現階段，很多醫院在保證醫療服務有序開展的同時，充分發揮自身資源優勢，在資金或技術方面允許的情況下，組建醫療集團，實行一體化建設，實行跨越式發展。醫院要重視這種投資行為，集團式和規模化發展使醫院獲得更大的經濟效益和社會效益，為其長遠發展奠定良好的?Y金和資源基礎。醫院要依據自身情況，對各類投資進行分析、判斷，對投資風險及回報進行綜合評估，切實做好對外投資工作，實現長遠穩定發展。
（二）對預算環節加強約束和管理
加強預算管理是醫院財務管理工作中的重點內容，也是醫院各項業務活動順利開展的前提和保障。醫院要認識到預算管理工作的重要性和必要性，使各項收入更加合理，各項費用支出更加規范，要依據醫院實際財務工作狀況，強化預算約束，將預算管理工作落實到位。預算外支出和追加額外開支要應采用書面申請形式，集體審批，嚴格控制。除此之外，重視預算執行過程，實行全過程管理，建立完善的考核考評制度，及時通報考核考評結果，使醫院財務預算管理工作更加科學、有效。
（三）構建完整的監督評估機制
新醫療體制下，應認識到醫院財務監督工作的重要性，注重財務報表和收支環節評估及監督，對醫院財務支出進行嚴格管理，收集非貨幣信息，使醫院財務管理工作更加完善。依據醫院財務管理工作要求，構建完整的監督評估機制，將財務管理監督工作落實到位，使該過程中更加透明，對醫院收支狀況具備清晰的認識，為后續各項工作開展奠定良好的基礎。
（四）注重醫院財務績效考核
在新的醫療衛生體制背景下，醫院要依據自身狀況，有效規避日常經營中的各類風險及問題，強化財務監督職能，不斷提高醫院的財務效益。在醫院財務核算和財務管理中，實行績效考核是醫院經營現狀改善、經營風險防范和經營效益提高的有效對策。對于醫院而言，財務績效考核的重點在于制定針對性的績效考核指標，要重點考核財務工作人員的專業技能、業務能力等，并以此為依據，促進個人業務的提升，通過制定一系列合理的財務考核指標，使得醫院的財務預算得到優化調整，在醫院內部構建良好的經濟運行環境，使醫院的各項經濟指標更加量化和細化，提高醫院的財務核算工作和財務管理工作水平。
第6篇：財務管理工作要求范文
關鍵詞：新形勢 現代醫院財務管理 創新
面對醫療新制度的落實，在醫院內部也開展了很多新業務，在新業務拓展的過程中，需要積極關注財務管理職能和管理思路的創新，針對醫院的財務工作實施必要的監督和把控，合理利用醫院內部資金來提升醫院經營的經濟效益性，提升醫院財務管理工作的準確性和全面性，促進財務管理工作的合理展開，因此新制度環境下需要對醫院的財務管理工作進行拓展。
一、當前醫院財務管理存在的問題
（一）成本核算實施不力
就目前來看，我國很多醫院長期都是實施大財務管理形式，成本核算中心體系不夠健全，沒有設立專門的職能部門，成本管理工作的開展缺少層次，以至于醫院的成本核算結果沒有落實到具體的應用中，醫院內控制度的實施過程中，成本控制問題一直得不到很好解決。新醫院會計制度執行四年以來成本核算工作開展得較好，但是實施效果可見一斑，難以達到預計目標。
（二）缺少有效的財務分析
我國當前很多醫院經濟運行過程中很多財務人員過度注重實際的財務核算，缺少關注醫院核心財務指標的分析及財務分析結果的運用。財務報告的制定忽視了企業的實際運行狀況、非貨幣性的相關信息以及醫院的未來發展規劃，基于以上情況，醫院在實施具體決策過程中難以準確獲取需要的財務信息，導致醫院的財務管理和經營水平偏低。
（三）財務人員的知識結構不完善
醫院內部的財務部門是重要的部門，對財務部門來看，其實際財務管理工作重要性凸顯，該過程需要我們注重醫院財務隊伍人才的建設，但是我國醫院普遍只是關注醫療水平的提升，導致財務人員培訓工作缺失，財務人員的知識結構認知不夠完善，因此在醫院業務增長的過程中面臨工作量增長快速且財務需求快速更新的情況，財務人員無法很好地實施監督工作。
二、新形勢下現代醫院財務管理的創新
（一）強化財務預算的管理
就醫院的財務預算管理問題來看，為了做好成本預算需要提升醫院針對財務預算管理的關注度，在意識上深入了解醫院的 預算管理工作，在行為上嚴格遵守財務管理工作要求和職責，不斷推進財務預算管理工作的合理運行。在 全方位的角度上建立并完善醫院內部的財務預算管理工作相關體系。醫院的預算管理工作主要包含收入預算和支出預算，因此為了科學合理的做好收入支出預算的核算，需要按照國家醫療部的要求規定醫院的具體收費項目，會計人員需要做好財務管理業務的計算，保障醫院經營持續性提升自身的經濟效益和社會效益。
（二）強化醫院財務管理制度建設
就現代化發展的進程來看，國內很多醫院開始面臨更為嚴峻的市場競爭。面對日益增加的市場壓力，很多醫院開始更加注重內部的財務管理工作，因此醫院管理者需要不斷加強對醫院財務管理機制的創新和完善，財務管理人員需要不斷完善財務管理工作的先進理念和要求，彌補醫院內部財務管理工作的薄弱點，根據醫院的實際情況制定出適應的財務管理制度，以保障醫院的可持續良性發展。
（三）提升醫院財務管理工作的認知
基于不斷變化的市場環境，供需關系處在不斷的變換中，每一家醫院的經濟利益都是不確定的，因此在日常的工作之中，需要強化對會計工作者的專項素質培養，增加其對會計知識的了解，掌握財務管理的認識，明確事業單位的相關規定和會計人員需要遵循的職業道德規范等內容。醫院需要通過財務管理合理控制和評估醫院經營過程中可能出現的財務管理風險，根據市場經營的主要特點做好風險因素的分析，優化醫院內部財務管理工作的風險預測。
（四）完善醫院網絡化
醫院實施財務管理網絡化的方式是對傳統管理模式的一個創新，有助于醫院財務管理工作的科學化、標準化和精準化，是提升醫院財務管理工作效率的有效方式。醫院首先需要建立起財務管理的網絡化平臺，在平臺上實現藥品和醫療服務的結算；其次需要 利用計算機來完成醫院數據的統計，統計具體的病床數量、醫院床位的具體收費標準、醫院病床的使用率等；再者，利用先進的財務核算軟件針對醫院各個科室的收入進行核算和對比，制定出具體的考核指標。最后，醫院的 財務工作者利用財務軟件分析和醫院的資源分布為醫院內部的具體投資決策提供具體的數據支撐。醫院的網絡化建設還需強化對財務分析軟件的應用，分析醫院當前的財務情況，優化醫院的整體經營，還可以通過軟件預測的方式對醫院的財務依據提供支撐。
三、結束語
醫院財務管理工作順利的完成是新形勢下醫院內部整體系統的一個關鍵部分。利用醫院的財務管理來進行醫院職能的評價，是使得醫院的正常醫療活動能夠順利開展的重要舉措，確保醫院的整體目標能夠達成的重要因素。雖然當前形勢下醫院的財務管理工作出現了很多的問題，但是只要能將各個科室的成本核算、醫院固定資產的管理、對財產的保護力度以及在員工的積極性等因素上暴露的問題一一解決，那么醫院的財務管理工作將會有一個質的飛越。只要我們能在醫院財務發展中發現問題，積極的去面對問題、分析問題、找出解決財務管理工作問題的正確方法，那么我們就能看到醫院會逐步進入良性發展的行列。
參考文獻：
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第7篇：財務管理工作要求范文
摘 要 中職學校是我國教育體制發展中的一個重要教育發展階段，隨著現代社會對于技術型人才的需求不斷增加，中職教育的發展也越來越多的被人們所接受。中職教學工作的發展也給學校的財務管理工作帶來了一定的影響，為了更好的推進中職學校的管理工作，加強對中職學校的財務管理工作非常重要。
關鍵詞 中職學校 財務管理 問題 對策
現代社會不斷發展，公民受教育的水平也在不斷提高，在這樣的發展形式下，中職教育應運而生。中職教育提供給學生的不僅是理論知識的充實，更重要的是，中職教育更加注重對學生實踐能力的培養，讓他們真正從中職學校的學習中學到更多的技術性知識。目前社會的發展中，對于技術性人才的欠缺，在一定程度上推動著中職學校教育的發展。在中職學校大力發展的同時，中職學校的財務管理工作，也不斷暴露出一些問題，為了中職學校更好的發展下去，財務管理工作的規范是一個重要的工作方面。
一、中職學校財務管理工作中出現的問題
在中職學校的發展中，財務管理工作也暴露出一些問題，這些問題在一定程度上制約了中職學校的發展，需要及時的改進。
（一）財務管理工作人員素質不高，影響財務管理工作的質量
在具體的財務管理工作中，財務工作從業人員的素質和能力對于財務管理工作有著非常重要的影響。但是現在很多中職學校的財務管理工作中，還存在一定的問題，從主觀原因的角度分析，是具體財務從業人員的素質問題。財務人員的素質主要是職業道德素質和具體財務工作能力。目前很多財務工作人員，職業道德素質出現滑坡，在具體的財務工作中，對于財務管理工作的風險意識欠缺，很容易造成工作上的懈怠態度。另外，很多財務人員在具體工作中沒有很好的技術水平，財務管理工作中，管理人員的技術水平和能力也是一個重點問題，相應技術管理工作的能力不足，水平欠缺，這就在一定程度上造成了學校財務管理工作中出現問題。
（二）財務管理工作的監管機制不到位
在具體的財務管理工作中，一個單位對于財務管理的監管非常重要，特別是要建立起完善的監管機制，對于財務管理人員和具體的管理工作都是一個重要的規范和約束。但是，在目前很多中職學校的發展中，財務監管機制的建立還存在著很大問題，學校的內外監管機制不健全，造成了財務監管工作力度不夠。財務工作的監管需要內部和外部共同的管理機制。從外部監督的角度來講，是外部因素對財務管理工作的監督，是一種廣泛的監督。從內部監督的角度來講，是一種財務管理工作的專業內部監督，監督的質量更高。但是，就目前很多單位的財務管理工作來講，在監督機制的建立方面還很不健全。在中職學校具體的財務管理工作中，很多監督制度不健全，一些單位雖然也建立了財務管理機制，但是，對于具體財務管理的監督工作卻是無人問津，所謂的監督制度成了一紙空文，在具體的實際推行中沒有任何可操作性。這也是目前影響我國財務管理工作的重要問題。
二、中職學校財務管理工作問題的解決對策
為了更好的進行中職學校的財務管理工作，在具體的工作中，無論是學校的財務管理人員，還是學校整體的管理工作者，都要對財務管理工作提起高度的重視，努力從各個角度提升學校財務管理工作的質量，解決財務管理工作中的問題。具體分析，中職學校財務管理工作主要可以從以下幾個方面來進行。
（一）提升財務管理人員的素質
提升財務管理人員的素質，是從主觀的角度提升財務管理工作的質量的一個重要途徑。針對目前我國中職學校財務管理工作中出現的問題，中職學校的財務管理工作質量的提升，首先要注重提升財務管理人員的自身的職業道德水平，強化工作人員對于財務管理工作的認識，這樣，能夠在一個重要方面提升財務管理工作的質量。除此之外，提升中職學校的財務管理人員的素質，還要注意提升從業人員的職業技能水平。我們可以定期對財務管理人員進行集中得財務管理能力提升的訓練，對他們進行必要、集中、有針對性的業務培訓工作，不斷提升在職從業人員的工作能力，這也是應對財務管理工作中出現的問題的重要解決途徑。
（二）加強財務管理工作的各項監督機制的建立
財務管理工作的監督機制，對于規范學校的具體財務管理工作具有重要意義。但是，在目前我國中職學校的具體財務管理工作中，還有很多監督制度不健全的因素在制約著財務管理工作的發展。所以，加強各項財務管理工作，監督機制的建立和發展是一個重點問題。在具體的財務管理工作中，監督機制的建立，需要企業的管理人員加強對這個企業發展的各項因素的分析。通過對企業的發展進行分析，制定科學，完善的財務監督管理機制，這是我國中職學校財務管理工作的重點。在具體監督制度制定的過程中，一定要對制度的可行性進行深入，具體的分析，特別是要對具體監督制度的可行性進行深入的論證。在監督制度制定結束以后，就需要把具體的財務監管制度應用到財務管理工作中，把監督機制的要求具體的落實下去。所以，在具體的財務管理工作中，一定要做好管理監督機制的建立，這是保證財務管理工作順利進行的重要措施，也是對于學校財務管理工作的重點。
結束語：財務管理工作時中職學校財務管理工作的重點，但是目前財務管理工作還存在很多問題，要加強對財務管理問題的分析，做好財務管理工作，保證學校的正常穩定發展。
參考文獻：
第8篇：財務管理工作要求范文
關鍵詞：新會計制度；重要性；財務
管理模式財務管理工作的重點在于財務管理決策的制訂，財務決策會對會計信息的統計和處理工作產生直接影響作用。2013年我國新頒布和實施了新會計制度，對于規范企業財務信息處理行為以及財務管理行為都發揮了重要影響作用。新會計制度影響下，企業的財務管理工作也面臨更高的工作要求，針對新會計制度下的財務管理模式問題進行探討，對于帶動企業的現代財務管理工作模式的拓展具有現實意義。
一、新會計制度實施的重要性
(一)有利于促進企業財務管理環境的改善
近年來市場經濟環境中，企業發展建設進程不斷加快，但是很多企業卻存在財務管理工作理念以及管理模式較為滯后的問題，很多企業的財務管理工作人員以及會計人員積累了很多不良的從業認識和習慣，同時企業的財務管理工作也存在諸多的不規范之處，企業生產經營活動存在諸多財務風險和隱患。新會計制度的頒布和實施，能夠使企業的財務管理工作趨向規范化和科學化，促進企業的精力效益提升，同時能夠為企業營造健康的財務管理環境，降低企業的財務管理風險。新會計制度的實施可以進一步提升國家對于市場經濟的宏觀調控作用，保證企業財務管理信息的真實性，促進市場經濟健康氛圍的構建。
(二)有利于促進社會公共利益得到維護
新會計制度實施的核心是能夠使社會公共利益得到維護，由于我國的社會主義制度和社會性質，公共利益是國家治理行為關注的重點問題，同時維護社會公共利益也是企業所必須肩負的社會責任。國家公共收入的重要來源是稅收，通過新會計制度的實施，可以為稅法營造良好的執法環境，企業財務信息的真實性，也可以實現對于企業納稅行為的科學管理，監督企業能夠依法納稅，維護國家利益以及社會公共利益，促進社會的發展和建設。
(三)有利于促進企業正確發展策略的制訂
財務管理工作的有效開展，能夠為企業的相關發展政策提供依據。新會計制度的執行，可以使企業的財務信息真實性得到基本保證，財務管理工作模式也會發生相應的變化，進行有效的財務管理，可以對企業的現金流狀態、資產情況、財務綜合狀態等問題進行直觀體現，這些信息對于企業的經濟發展策略制訂都具有重要影響作用，保證企業財務行為的規范性以及信息的真實性，能夠為管理決策者制訂科學正確的企業發展戰略奠定基礎。
二、新會計制度對企業財務管理工作的影響
(一)對于企業財務核算工作產生的影響
核算是財務工作的重要工作內容，新會計制度與傳統會計制度相比，在核算范圍方面存在很大差異，新會計制度對于企業的特定業務范疇作出了明確規定，因而企業財務管理的工作范疇發生變化，財務核算工作也隨之發生變化。如：在傳統會計制度下，企業受到短期投資產生的現金股利，便可以將股利作為投資收益進行處理，增加了企業的盈利空間和經濟利潤，而在新會計制度的背景下，企業一般不會將短期股利收益作為投資收益方式進行處理，只會將受到的股利與短期投資賬面相抵充。
(二)影響企業財務管理工作的側重點
新會計制度與舊會計制度的作用和本質目的是一致的，但是二者在制度關注的側重點卻存在較大不同，因而導致企業在踐行制度內容時，也會體現出財務管理工作側重點的差異。新會計制度下企業需要在財務管理工作中優化自身的賬務組成，去掉企業存在的不良資金，此工作內容會使某些企業的凈資產額受到影響。特別對于一些中小型企業而言，其本身的生存和發展需要面臨巨大的壓力，而凈資產額的下降便有可能導致企業出現資不抵債的情況。為避免這些情況的產生，企業需要及時調整自身的經營理念，倡導積極健康的企業發展模式，及時掌握市場需求以及產品價格波動情況，避免企業出現不必要的經濟損失或者資產貶值，新會計制度需要企業能夠意識到資金有效管理以及保值的重要意義，降低企業的生產運營成本，進而促進企業經濟利益的提升。
(三)影響企業財務管理的工作模式
在舊會計制度中的企業開展財務管理工作，工作內容較為規定，可操作空間也十分有限，管理模式相對生硬和制式。而新會計制度下的企業財務管理工作，給予財務管理工作人員更多的可操作空間，對于財務管理工作的評價標準也更為多元，財務管理工作模式的轉化，需要相關工作人員，能夠將自身的工作意識以及工作方法都隨之提升，提升自身的綜合專業素質以及管理技術應用水平，保證企業財務管理工作的有效性。
(四)對于企業投資或者融資產生的影響
企業進行產業結構的多元發展都需要可能涉及到投資和融資等經營業務，多元化經營內容更需要企業重視財務管理工作的重要作用。新會計制度的頒布和實施，使企業將財務管理工作重視起來，提升財務管理工作的規范性和有效性。為財務管理工作制訂企業自身發展的工作目標，通過工作模式的完善以及工作質量的提升，能夠以財務工作為基礎，為企業拓展更多的投資和融資渠道，為企業創造良好的業務發展工作環境。新會計制度的引導之下，企業更容易突破行業的發展局限，實現跨專業領域、跨地區等經濟合作，使市場經濟環境不斷活躍起來，實現企業發展與社會經濟發展的共贏。
三、新會計制度下企業財務管理模式的有效策略
(一)提升企業財務管理工作人員的專業能力
新會計制度促使企業財務管理工作的工作內容更加多樣，管理工作形式也更為靈活，企業為保證自身管理工作的有效開展，需要強化自身財務工作隊伍的職業素質和專業能力，使相關工作人員能夠結合企業的發展實際，遵循新會計制度以及國家的相關財會法律法規開展企業的財務管理工作。企業可以針對新會計制度、財務管理工作內容進行業務培訓，使員工能夠通過組織引導和自我學習，實現自身職業素質以及專業能力的提高。同時企業也可以吸納優秀的財務管理人才加入到自身的工作團隊，發揮其財務管理想協同管理作用，為企業的健康發展奠定人才基礎。
(二)建立完善的財務管理制度
企業需要契合新會計制度的制度要求，制訂符合企業經營發展理念的財務管理制度，對內部的財務管理工作行為進行完善，將企業業務運營管理、經濟效益核算管理、資產管理等相關工作內容都涵蓋到財務管理通過體系中，把控企業短期經濟效益實現與企業長期戰略發展目標之間的關系，通過財務管理制度的完善，尋求能夠有效促進企業發展的財務管理模式，進而保證企業能夠在財務管理工作的輔助下實現持續發展。
(三)明確財務管理工作目標
企業需要明確自身財務管理工作的工作目標，不僅重視經濟效益問題，更需要重視財務管理的管理職能。有效的財務管理工作能夠通過財務行為研判企業在生產運營工作中存在的問題，并為企業的相關管理決策制訂提供合理化建議，財務管理工作需要將促進企業的健康持續發展作為工作目標，進而以工作目標為導向，實現財務管理工作水平和工作質量的提升。
四、結束語
新會計制度的頒布和實施為企業的財務管理工作提出更高的工作要求，同時也為企業肅清了發展和運營環節，有利于引導企業的健康發展。企業需要重視新會計制度下自身財務管理工作理念和管理模式的調整，提升自身財務管理工作的有效性，促進企業保持健康的財務狀態，避免運營風險，進而推動企業的持續發展。
參考文獻：
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第9篇：財務管理工作要求范文
一、加強煤炭企業財務管理的重要性
（一）適應當前經濟市場發展
改革開放以來，隨著我國市場經濟體系的不斷建設和完善，在當前，企業對于我國社會經濟的發展起到了至關重要的重要。因此，在這樣的情況下，必須要給企業創造一個更加良好的市場經濟環境，同時幫助企業不斷地進行改革和完善，從而使得企業能夠在市場經濟中更好的發展，提升企業經濟效益的同時也能夠促進我國市場經濟發展。而加強財務管理工作，就是通過先進的財務管理理念和手段，改善當前煤炭企業的財務狀況，從而幫助企業能夠實現成本的節約與生產質量的提高，使得煤炭企業能夠更好的適應當前的經濟市場環境，有效提高企業的經濟效益。
（二）提高企業經濟效益
對于煤炭企業來說，加強財務管理工作能夠有效提高企業的經濟效益。這是因為，通過財務管理工作，能夠更好的進行成本控制工作，從而實現企業資源的優化配置，提高企業生產質量與生產效率，幫助企業在市場競爭中能夠取得更大的經濟效益。從目前煤炭企業的財務管理工作來看，應當要將傳統被動的財務管理工作轉變為主動型財務管理，也需要積極學習先進的財務管理理念，應用現代化的財務管理手段，以此來幫助煤炭企業調整戰略方向，為煤炭企業的管理層的決策工作提供有力的參考。譬如說，在財務管理工作當中，可以對企業的資金成本進行詳細的分析，這樣做的好處在于能夠幫助企業調整籌資結構，降低資金的成本。而通過企業資金與效益狀況就可以十分直觀的看到企業在經營過程中存在的優勢和弊端，幫助企業管理者調整企業經營戰略，讓企業在市場競爭中能夠獲取更大的經濟效益。
（三）符合當前現代企業經營要求
加強煤炭企業的財務管理工作，同樣也是現代企業的經營要求。這是因為，隨著市場經濟體系不斷地的完善，傳統的企業經營模式已經與現代市場脫節。因此，企業一定要進行轉型，這樣才能使得企業跟上現代市場經濟的發展。而對于現代企業來說，明確產權、科學權利、責權歸屬、資本社會化等都是企業經營過程中的必備條件。同時，煤炭企業雖然具備一定的社會屬性，但是要想企業正常經營下去就必須要重視企業的資本保值與增值情況，要不斷地提高企業的經濟收益。而財務管理工作正是圍繞企業的財務狀況來展開，對于改善企業的財務狀況，實現企業資源的優化配置有著重要的作用，只有加強財務管理工作，才能實現經營者資產保值增值的要求，幫助企業取得更大的經濟效益。
二、財務管理工作對于煤炭企業的作用
（一）決定企業的目標和宗旨
對于煤炭企業來說，最大的目標自然是要實現利潤的最大化，只有這樣才能提高企業在市場中的競爭力，同時也能夠讓煤炭企業的員工擁有更好的生活。因此，在這樣的情況下，煤炭企業任何的經營活動都離不開財務管理這項工作。通過財務管理工作能夠更好的實現企業的籌資、投資以及其他資金運用工作，幫助企業的發展。同時，財務管理的目標與企業的生產經營目標是一致的，同樣也是企業生產目標的基礎和前提。從這方面來看，可以說企業的財務管理工作應當是處于企業工作當中最核心的地位。
從當前煤炭企業的經營制度?砜矗?屬于所有權與經營權分離。因此，管理者并不能通過對煤炭企業資源的直接管理和控制來明確企業的經營現狀，只能通過企業的財務狀況來分析企業當前所處情況。因此，在這樣的條件下也要求管理者必須將財務管理工作作為企業管理工作的核心。
（二）影響企業的經濟效益
對于企業的經營管理工作來說，財務管理工作的優劣會直接影響到企業的經濟效益。財務管理工作的主要對象就是企業的經濟活動、資金以及其它資源。如果財務管理工作出現問題，那么很有可能就會造成企業資金資源的大量浪費，制定錯誤的決策等，對企業的正常經營生產造成極大的阻礙，嚴重的甚至會直接影響一個企業的生死。因此，在這樣的情況下，必須要加強企業的財務管理工作，才能更好的控制企業的資本，對企業擁有的資源進行優化配置，為企業經營管理決策的制定提供有效的參考。只有這樣，才能提高企業的生產經營管理工作，促進企業生產質量以及生產效率的提升，讓企業在市場競爭中能夠取得更大的經濟效益。
（三）為企業的生產經營打下基礎
企業財務管理工作是企業生產經營的基礎。企業的財務管理工作內容主要包括了籌資、投資和資金運作等工作，同時企業的利潤分配也是企業財務管理的重要工作內容之一。而在企業的生產經營過程中，無論是原材料、設備的采購，還是生產過程中產生的成本，以及市場銷售所產生的利潤與成本都與企業的財務管理工作有著密切的關系。因此，可以說，企業的財務管理工作就是企業生產經營的基礎。從當前我國煤炭行業的實際狀況來看，依然屬于一個勞動密集型產業，同時從事煤炭一線生產的工作人員的專業知識和專業技術都較為缺乏。這樣一來，就會對煤炭企業的生產與加工產生影響，不僅無法幫助企業在經營過程中取得更大的經濟效益，同時對于一線生產人員的安全也缺乏保障。因此，在這樣的情況下，筆者認為煤炭企業必須要進一步加強財務管理工作，通過財務管理對于企業資源的優化配置，從而來解決當前煤炭企業生產效率低下、生產質量不高的問題，提高企業經濟效益的同時也能夠為一線工作人員的人身安全提供有力保障。
三、加強煤炭企業財務管理工作的策略
（一）實現資源的優化配置
對于煤炭企業的財務管理工作來說，實現資源的優化配置對于提高企業的財務管理工作質量具有巨大作用。企業財務管理工作內容中極為重要的一項內容就是通過對企業資本的有效利用，提高企業的經濟效益。從當前的情況來看，由于煤炭企業內部管理存在問題，導致企業的資源得不到有效利用，無法顯著提高企業經濟效益的同時也會造成企業資源的浪費。因此，只有加強企業資源的優化配置，才能有效提高企業的財務管理工作，從而提高企業資源的利用率，為企業創造更大的經濟效益。
（二）建立完善的財務管理機制
建立完善的財務管理機制是提高企業財務管理工作質量的必然要求。通過財務管理機制的完善能夠進一步規范煤炭企業的財務管理工作，實現財務管理工作的改革，從而使得煤炭企業的財務管理工作能夠符合現代經濟市場對于企業經營管理的要求，幫助企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。同時，完善的財務管理機制也有利于企業積極引進先進的管理理念和管理方法，從而有效提高企業的經營管理效率。比如說新管理技術如MRPⅡ、CIMAS以及JIT等，就能夠幫助企?I更好的發展，使得煤炭企業不僅是在國內市場，在國際市場上也能占據一席之地。
（三）提高財會人員素質
財會人員是負責企業財務管理工作的主要人員，因此提高財會人員素質是十分重要的。只有進一步提高財會人員的專業知識和專業技能，才能促進企業財務管理工作質量的提高，并且按照企業財務管理制度來開展工作，提高財會人員的工作積極性與責任心，幫助企業更好的發展。
