數字醫療解決方案精選(九篇)

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第1篇：數字醫療解決方案范文

開放和高性價比

“上海數碼港與戴爾公司的戰略合作包括了三個方面：第一是健康云；第二是中小企業云；第三是上海市云計算應用示范中心。我們希望在3年時間內能夠在全國推廣統一的共享居民健康檔案管理模式。”上海數據港投資有限公司總裁曾犁先生對記者說：“健康云的建設基于衛生部命名的閘北模式，2008年上海市閘北區被衛生部授予‘居民健康檔案管理全國示范區’，他們摸索出了一整套國內領先的居民健康檔案管理的建設模式，居民健康檔案的建檔率達到90%以上。” 曾犁表示，上海數碼港不僅在與戴爾合作，同時還與微軟等公司有著深入的合作。之所以選擇戴爾合作，主要看重的是戴爾解決方案的開放性、性能出色以及高性價比等。

針對此次合作，上海岱嘉醫學信息系統有限公司首席執行官錢偉佳表示：“我們一致認為醫院在管理和存儲數據領域面臨著很大的挑戰。我們的目標是提供一款經濟高效、且面向未來的解決方案，在簡化數據管理和存儲流程的同時提供穩健的內容保護和安全機制，并有效提高工作效率。”

當前，全球醫院從放射科到攝影科等科室正在不斷加大使用多種模態的復雜醫療成像技術，這使得醫療數據急劇增長，成為醫院面臨的一個重大挑戰。在一份美國醫療衛生信息與管理系統協會(HIMSS) Analytics和戴爾聯手對中小型醫院進行的調查中，中國醫院的首席信息官們預計未來幾年數據的年增長率將達到 20% 〜50%，并指出存儲管理和擴展將是他們面臨的最大 IT 挑戰。有關專家認為，此次推出的戴爾的醫療歸檔解決方案能夠將不同的臨床和管理系統整合到一個可擴展的中央儲存庫中，讓跨醫院的應用能夠更輕松地實現互操作，同時簡化數字信息的保護和安全。這一聯合解決方案使用了來自岱嘉的 PACS，以及來自戴爾的 DX6000 Object Storage Platform。上海岱嘉醫學信息系統有限公司是戴爾在中國的首家醫療歸檔軟件合作伙伴，也是僅有的幾家獲得戴爾 DX6000 Object Storage Platform 認證的企業之一。

戴爾擁有先進的技術、解決方案和服務，能夠幫助醫院深入了解其數據要求，以正確的方法管理正確的數據。戴爾的存儲系統和智能數據管理解決方案可簡化醫院的數據管理，提升其經濟性。戴爾的虛擬化自動分層存儲產品 EqualLogic 和 Compellent 能夠有效簡化主要存儲的管理工作。戴爾的自主管理 DX Object Storage Platform 設計用于存儲非結構化數據，并擁有一個不斷增長的龐大獨立軟件供應商（ISV）生態系統。醫療歸檔解決方案將幫助消除針對醫療數據管理的昂貴且復雜的一刀切方法

關注中小型醫院

信息化建設

“戴爾信息驅動型醫療架構為數字化醫院奠定基礎，讓臨床人員和IT人員輕松保存、分析和共享信息，減少維護工作和效率低下的流程，釋放資源，用于亟需的創新。” 戴爾公司中國政府教育醫療事業部政府及醫療行業銷售總監陳孝民表示：“目前，戴爾積極關注國內中小型醫院的數據中心建設，深耕區域醫療衛生信息化，努力打造具有中國新醫改特色的醫療衛生信息化戰略。戴爾構建的數字化醫院可以分為三個層次，一是在基礎架構方面，戴爾能夠提供靈活、動態的IT基礎環境，二是流程方面，戴爾有著完善的醫療服務，有簡化的流程和策略；三是應用層，戴爾ISV能夠提供豐富的醫療IT應用。”

在數字化醫院的實踐方面，戴爾公司與復旦大學附屬中山醫院共同打造了“戴爾-中山醫院‘簡化IT’醫療行業實驗室”。通過該實驗室，中山醫院能夠在戴爾公司的支持下，更快地部署、更好地運行和更靈活地拓展醫院的IT系統，為醫療行業的信息化建設和應用做出積極的探索；通過這個實驗室，中山醫院能夠從用戶的視角協助戴爾開發更貼合醫院應用的產品和解決方案。中山醫院一直對信息化建設非常重視，通過自主研發，逐步建成了以電子病歷為核心的醫院信息系統，電子病歷正在逐步替代HIS，成為驅動醫療流程的核心系統，HIS、LIS、和PACS等各類信息系統則是在各個層次支撐著電子病歷系統的運轉。目前，中山醫院已經初具“數字化醫院”雛形。

第2篇：數字醫療解決方案范文

醫療衛生行業信息化

突出貢獻企業獎

浙江聯眾衛生信息科技有限公司是浙江省高新技術企業。企業通過計算機信息系統集成貳級資質認證、CMMI-3 級軟件開發能力認證、ISO9001質量認證，是國內一流的醫療衛生行業信息化整體解決方案提供商和服務商。

浙江聯眾衛生信息科技有限公司是浙江省高新技術企業，擁有浙江省高新技術研發中心、浙江省醫療衛生信息化技術研究發展中心、杭州市高新技術研發中心，公司通過計算機信息系統集成二級資質認證、CMMI-3 級軟件開發能力認證、ISO9001質量認證，是國內一流的醫療衛生行業信息化整體解決方案提供商和服務商。

公司辦公場地2300多平方米，研發設備、檢測設施齊全，具有獨立開發國家級醫療衛生軟件的能力，并長期致力于醫療衛生信息化建設 ，圍繞醫療衛生行業研發、推廣、應用管理軟件產品。其中45項軟件產品獲得了國家版權局頒發的計算機軟件著作權證書，多項目產品列為國家課題和火炬計劃項目 ，獲得國家級優秀產品稱號。 公司目前員工總數300余人，大專以上學歷占員工總數98％，從事軟件技術及醫療衛生專業員工占總人數的96%。

優勢和特點：

1. 提供醫療行業咨詢與培訓服務。公司擁有一支由業內資深專家組成的專業咨詢隊伍，為不同級別、不同類型的醫療機構提供專業的信息化建設咨詢服務，根據用戶需要提供行業發展、醫院運營、區域信息化建設、數據庫優化、軟件產品等方面的專業培訓服務。

2. 提供智慧醫療整體解決方案和產品。公司提供數字化醫院整體解決方案，包括醫院管理信息系統 、醫院臨床信息系統 、醫院綜合管理系統、醫院決策支持系統、公共基礎支持平臺。提供數字化區域公共衛生整體解決方案，包括社區衛生服務系統、公共衛生管理系統、區域衛生信息平臺、區域衛生協同系統。

3. 提供系統集成方案和服務。由OCP、CCIE、CCNP、AIX、HP-UX、Linux、HCSE、ACSE、CSPE、FCNE等認證工程師組成的一支具有豐富系統集成經驗的專業團隊，全方位服務于信息化建設的每一個階段,為用戶提供IT基礎設施建設的專家咨詢與規劃、軟硬件系統的專業集成服務、專業的數據庫性能調優維護及備份策略服務、專業的應用容災保護和可持續運營支持服務、專業的安全解決方案等。

4. 參與標準制定。公司為浙江省信息標準化委員會成員單位，曾參與溫州市區域衛生信息業務數據規范的地方行業標準的制定。

第3篇：數字醫療解決方案范文

近年來，醫院數字化水平不斷提高，越來越多的醫院開始采用數字CT機，醫生無需膠片，僅通過電腦就可以對患者進行診斷。但是，醫院為了給用戶留存檔案，仍然需要將CT片子進行沖印，這無疑增加了患者的開支。隨著國家有關部門提出數字健康計劃，越來越多的醫院認識到光盤相比膠片的優越性——體積小、易保存、成本低，光盤化提上了很多醫院的議事日程。

為了迎合醫院數字化的新趨勢，愛普生推出了醫療信息光盤印刷刻錄解決方案。該方案既可以把病人的診斷信息安全地存儲在光盤中，又可以將光盤信息保存到PACS（醫學影像信息系統）中，實現了光盤存儲與信息系統的無縫連接。如今，該解決方案已被南京市鼓樓區中醫院、汕頭中心醫院、遼陽結核病醫院等多家醫療機構采用。

無人值守快速輸出

由于醫院積累了大量的非結構化的患者資料，人工將這些信息分類、存檔和檢索工作量很大。愛普生醫療信息光盤印刷刻錄解決方案的核心產品P-100/PP-100N可以幫助醫院快速、穩定地將這些信息刻錄成光盤，分類并歸檔，提高了醫院管理患者資料的水平。

在操作時，用戶只需要通過隨解決方案附贈的Epson Total Disc Maker軟件，就可以讓P-100/PP-100N實現全自動刻錄、印刷，既省時又省力。

在刻錄速度方面，對于CD光盤來說，PP-100/PP-100N每小時可以生產30張；對于DVD光盤來說，PP-100每小時可以生產15張，PP-100N則可以達到每小時17張。同時，PP-100/PP-100N采用光盤無滑動設計，配合愛普生全新開發的AcuGrip機械手，確保了光盤生產的長期安全可靠。PP-100/PP-100N配備的6色分體式大容量墨盒，更是有效減少了更換頻率，幫助用戶實現長時間、大批量生產。

無縫連接醫院信息系統

為了更好地與醫院的信息系統相連接，P-100/PP-100N內置了網絡接口，可以讓用戶方便地將其接入到醫院的HIS（醫院信息系統）、RIS（放射學信息系統）、PACS等一系列管理平臺，實現網絡化管理。

第4篇：數字醫療解決方案范文

銀江智慧醫院建設是銀江醫療五大業務的核心領域之一。銀江智慧醫院將依托物聯網基礎技術，致力研究物聯網的新應用與新技術，將智能識別、物聯網化導入醫院日常業務之中，持續改善醫療作業流程、醫療品質與保障患者的安全。

銀江智慧醫院的發展策略

銀江智慧醫院的產品開發和解決方案推出大致可劃分為如下三個階段：

1.第一階段：基于傳感器網絡、WIFI、RFID、條形碼以及其他傳感技術為基礎的部分簡單應用。在此階段，銀江智慧醫院將推出“銀江室內位置服務”、“銀江RFID數字簽名技術”以及“銀江輸液過程智能監視系統”等一系列產品。

2.第二階段：在醫院范圍內，實現“物―物”聯網及整體應用。在此階段，銀江將致力于“人―物”、“物―物”統一交互平臺的建設，以及醫院其他基于物聯網的一體化應用。

3.第三階段：無范圍、無縫隙的醫療機構及機構間“物―物”聯網及應用。物聯網化將是醫院信息化發展的一個最優狀態，也是未來努力的一個方向。

銀江RTLS系統解決方案

在醫院內部運行室內位置服務系統RTLS（Real Time Locating System）是醫院物聯網建設的一個基礎性平臺，通過RTLS可延伸很多與“人”、“設備”等相關的醫院物聯網應用，實現醫院資源與流程管理的優化。

銀江RTLS系統采用ZigBee組網技術，構建醫院無線傳感器網絡，通過無線傳感器網絡實現定位，系統采用了一種分布式定位計算方法。定位引擎根據無線網絡中臨近射頻的接收信號強度指示（RSSI），計算所需定位的位置，可實現2~3米的定位精度和0.5米的定位分辨率。

銀江基于RFID的數字簽名

醫療信息化、數字化向縱深發展，已經是一個不爭的事實。但是，如果不解決數字簽名的問題，那么所有數字化醫療記錄最終需要紙張打印、手工簽名。這樣的操作流程既給醫院帶來了額外的辦公成本，也給社會造成了巨大的資源浪費。我國電子簽名法的實施和衛生系統電子認證服務管理辦法（試行）的及時推出，為醫院的數字簽名提供了相關法律依據。

銀江醫療數字簽名解決方案是以PKI（Public Key Infrastructure）為基礎的公開密鑰技術來提供和實施安全服務。系統通過PKI體系的核心CA系統（Certificate Authority）實現數字證書的發放和密鑰管理等功能，并創新地采用了RFID為用戶存儲數字證書的存儲媒介。

適合智慧醫院傳感器的相關產品

物聯網的本質是指將各種信息傳感設備植入各種物品，實現物品的智能化，并將這些信息傳感設備與互聯網結合起來而形成的一個巨大網絡，在物品與人之間實現信息共享和互聯。因此，通過尋找適合智慧醫院的傳感器及相關技術，開發智慧醫院產品也是目前發展智慧醫院建設的一個重要途徑。

當前，銀江醫療正在著手推出一款智能靜脈輸液監控系統。通常靜脈輸液是臨床最為主要的治療手段之一，在靜脈輸液過程中，必須有人護理，以防鼓包和輸液結束時血液倒流等事故發生。尤其對術后幾乎需要24小時不間斷輸液的患者監護，更是讓護理者身心憔悴，當護理者發生困倦時，極易發生事故。因此，現在醫院內出現了有輸液患者就必須有陪護人員的現象，費時費力。

銀江智能靜脈輸液監控系統可對靜脈輸液過程進行實時監控，并利用ZigBee組網技術，形成無線傳感器網絡，監控信息可適時傳輸至護士PDA端，達到對輸液過程智能監視、及時響應的目的，大大提高了醫院護理工作的智能化水平。

第5篇：數字醫療解決方案范文

對這片“海域”駕輕就熟的Motorola Solutions在拆分之際進行了一次有趣的全球行業調查，其調查結果顯示政府、公共機構和各個垂直行業的企業對于通信都有一種最根本的“簡約”的要求：那就是通信解決方案在“關鍵時刻”必須給力。這個要求可謂簡約而不簡單，MotorolaSolutions必須識別和滿足那些“關鍵時刻的關鍵通信需求”，憑借以自身的核心競爭優勢和領先技術助力客戶在每一個“關鍵時刻”發揮最佳表現。以“關鍵時刻”為關注點，Motorola Solutions在全球展開了全新的旅程。在中國，Motorola Solutions早已布局不斷成長的政府級和企業級市場。Motorola Solutions亞太區資深副總裁彭德望表示：“中國是Motorola Solutions在全球最重視的市場，我們認為中國的政府與企業業務市場大有可為。”

如何“可為”?這塊聽起來有些陌生的“蛋糕”究竟有多大?作為中國社會經濟發展“白皮書”的2011兩會政府報告在今年年初指出，中國將大力推進經濟結構調整，促進企業轉變生產方式，提高經營效率；同時將加快發展社會事業，切實保障和改善民生，推動醫療、教育和社會安全保障機制的完善。兩會釋放的強烈信息揭示了中國政府級和企業級市場的巨大容量。

政府與公共安全市場：以助力“關鍵時刻”為己任

事實上，隨著國內城市化進程加快、公共服務日益完善以及更多世界級盛會來到中國，中國的政府和公共安全市場廣闊的縱深已在預示Motorola Solutions的“大有可為”。公共安全、機場、軌道交通、港口、政務網等行業是Motorola Solutions重點關注的領域，這些行業隨時面臨緊急重大的任務，有賴于各方在“關鍵時刻”通過可靠的調度、指揮、通信進行有效協作，保障人民生命財產安全。而Motorola Solutions在中國一直致力于為這些重點行業提供相應的產品和解決方案。

成都市在2006年就采用摩托羅拉TETRA數字集群技術建成了應急聯動系統，供公安、消防、交警、醫療、城管、交通等部門進行日常調度工作。系統投入使用后，在歷年黃金周交通運輸指揮調度、2006年花博會、2007年女足世界杯、2008年抗震救災、奧運火炬傳遞等臨時或應急通信保障中都表現出色。在北京，2008年奧運會期間，共有近七萬摩托羅拉TETRA用戶機為賽事保駕護航，使用范圍遍布北京的31個體育場館、運動員村以及各指揮中心。

2010年，摩托羅拉為上海市公安局提供350MHzTETRA數字集群通信系統，與此前已投入使用的800MHzTETRA數字集群通信系統協同合作，構建成上海市全境的全數字化新一代公安無線指揮調度通信系統。同時，經過數年建設，采用摩托羅拉TETRA數字集群通信系統，上海市已經建成了亞洲最大的城市地鐵無線通信網絡，覆蓋上海地鐵1到11號線。在2010年上海世博會期間，遍布世博園和上海各個區域的Motorola Solutions TETRA數字集群無線通信網絡，作為上海市政府、世博會、政務網(上海電信)，以及公安、機場、地鐵等各個重要行業的無線通訊和指揮調度的重要手段，為超過10萬個重要用戶提供了超過1.9億次的調度指揮呼叫通信服務。此外，基于MOTOTRBOTM數字常規通信系統的室內通信解決方案還被上海世博會中國館和世博軸及演藝中心采用。

通過為用戶提供全面的可靠的通信解決方案，Motorola Solutions在中國正不斷深入政府和公共安全領域。

企業級市場：引領IT應用趨勢

Motorola Solutions的另一關注重點是企業機構的IT應用。TechTarget針對中國市場的《2011年IT應用意向調查》顯示：隨著2011年全國經濟明顯好轉，企業級市場的IT應用顯示出更加蓬勃發展的跡象。企業對自身lT架構的理解更加建立在多樣化的終端設備之上，包括各種移動數據終端和EDA等。企業對員工手持設備的購買需求增加，IT預算普遍上漲。同時，隨著無線技術的不斷成熟與穩定，無線網絡將逐步成為企業網絡的主要訪問方式。這一調查結果顯示，未來中國企業對IT應用的大趨勢與Motorola Solutions多年來一直努力的方向相當一致。

Motorola Solutions認為未來的IT應用不應局限于辦公室人員的工作方式，在競爭激烈的零售、供應鏈、物流、服務業等領域，與顧客直接接觸的前線工作人員更應該獲得全面的IT應用支持。而醫療衛生行業關系生命安危，醫護人員更需要隨時獲取精確信息，這是保障患者生命安全、提高醫療機構效率的關鍵。IT應用必須投入到企業和機構的最前線，必須在每一個前線員工的手中發揮最大價值，這是企業未來IT應用發展的大趨勢。MotorolaSolutions為企業用戶提供的整體移動解決方案集成了條碼掃描、數據傳輸、RFID、網絡應用等多種功能，能最大程度地滿足前線員工的多種應用，并且具備與物聯網等新型應用整合的能力。截止目前，Motorola SolutionsE，經為沃爾瑪、物美、九牧王、長虹、第301醫院等企業和機構部署了移動解決方案，幫助零售、制造、供應鏈、醫療等行業提高運營效率。

第6篇：數字醫療解決方案范文

醫療資源的結構性失衡

巨大的醫療需求和相對失衡的醫療資源配置,使“看病難、看病貴”逐步成為中國最突出的社會問題之一。要實現“人人享有基本醫療衛生服務”的目標,新醫改所面臨的挑戰可想而知。

正如中國衛生信息學會信息技術應用專業委員會主任姚志洪,在IBM智慧醫療系列解決方案暨IBM醫療行業解決方案實驗室成立大會上所說:“我國醫療信息化建設面臨的挑戰很明確:醫療衛生資源嚴重不足導致了‘看病難’的問題,人們扎堆去大醫院爭搶醫療衛生資源導致了‘看病貴’的問題,另外,我國人口老齡化也給醫療衛生帶來了很大壓力。”

醫療資源的結構性失衡,正是看病難題的癥結所在。醫療衛生信息化的關鍵在于以患者為中心實現信息的共享、流動與智能運用。只有通過信息化手段建立共享服務,在醫療衛生服務全環節中實現協同和整合,才能推動醫療資源的靈活流動和結構優化,實現新醫改的目標。

醫療資源的整合與協同

為解決醫療資源的結構性失衡問題,新醫改方案提出通過信息化手段,建立醫院間的資源共享,從而實現醫療服務資源的最優整合和最大協同效應,并在此基礎上倡導 “小病在社區,大病進醫院,康復回社區”的居民就診模式。

這就要求醫療信息化能夠使醫療資源、科研、設施、患者信息形成一個有機體,在各部分協調運轉的前提下為人民提供最佳的醫療服務。

因此,為了有效規避醫院之間的“信息孤島”,新醫改方案要求醫療單位必須建立以病人為中心的數字化管理信息系統,各醫療單位要充分考慮醫療信息系統之間以及新老系統之間的集成問題,同時還要考慮各種異構平臺的不同應用之間的復雜集成共享問題。

正如北京大學人民醫院信息中心主任劉帆所說:“醫療信息化建設的關鍵是資源信息化,只有把所有的醫療機構進行整合,通過功能互補和功能分區形成一個服務鏈,才能促使醫療資源有效配置。”

可擴展的醫療集成框架

為了抓住新醫改所帶來的機遇,IBM成立醫療行業解決方案實驗室并提出區域醫療信息網絡、CHAS臨床科研信息整合平臺、醫療協同平臺和基于云計算網絡環境的智慧醫療等四大智慧醫療解決方案。這四大解決方案涵蓋患者基本信息、病歷記錄、各種實驗室檢驗信息以及財務信息,可以方便患者、醫生和管理者輸入、管理和使用上述信息,緊密連接各醫療部門以及醫療機構間的業務和信息交互,促使醫療機構以信息化手段實現醫療資源優化配置。

上述解決方案都是基于SOA架構的醫療行業集成框架,醫療機構可基于該框架開發創新的解決方案并進行基于行業擴展的創建和設計。“IBM提出的智慧醫療系統是以患者為本的信息體系。智慧醫療利用先進的信息技術可以改善疾病的預防、診斷和研究,最終讓醫療生態圈的各個組成部分受益。” IBM軟件集團全球銷售總經理Robert LeBlanc說。

第7篇：數字醫療解決方案范文

摘要　據愛立信公司區域業務發展部經理Carla Belitardo稱，愛立信已經開始在拉美地區的金融、交通和能源三個垂直市場發展物聯網解決方案的應用。

愛立信公司區域業務發展部經理Carla Belitardo目前表示，巴西的多家能源企業已經開始應用一些基于2G技術的數字計量解決方案。同時，愛立信公司在墨西哥也已經在一些能源部門制定了相關的發展項目。另外，垂直市場中的交通市場也是一個物聯網應用解決方案的潛力市場，特別是在追蹤定位方面。目前，愛立信公司已經在巴西庫里蒂巴市開展了一項利用3G技術連接巴士的項目。通過這一新項目，庫里蒂巴市的公共巴士將可以通過移動3G寬帶網絡連接，并配備由愛立信公司提供的高速接入的移動寬帶設備。有了這項物聯網解決方案，司機們可以獲得更多巴士行駛的數據，同時能夠獲取行駛路線、等候時間、速度、距離以及抵離日期等數據信息。而在金融市場方面，物聯網解決方案也得到了應用。目前該地區已有多部自動提款機通過3G技術聯網。

與此同時，盡管3G裝置尚未能進駐醫療健康領域，但據Belitardo稱，目前拉美地區已在配備通過3G技術發送數據的設備方面開展了多項措施。他說：“愛立信公司正在對醫療健康領域中的遠程信息解決方案進行測試，巴西、墨西哥、智利、阿根廷、哥倫比亞和委內瑞拉等國都對在醫療健康領域物聯網應用解決方案深感興趣。”

隨著物聯網解決方案的增加和3G、4G技術的發展，拉美地區甚至全球范圍內對無線通信設備的應用量將大幅提升。預計至2020年，拉美地區無線通信設備應用率最高的國家將是巴西、墨西哥、阿根廷和哥倫比亞。當然，智利的地位也不容忽視，但是它最顯著的特點不是在應用數量方面，而是在創新和無線通信性能方面。預計到2020年，愛立信公司將在拉美地區投入50億臺無線通信設備。而在全球范圍內，到2020年，愛立信公司無線通信設備的投入量將達到500億臺。愛立信公司的產品包括了移動和固定網絡的基礎設施、電信服務、軟件、多媒體解決方案以及為運營商、企業和媒體行業提供的寬帶網絡基礎設施。

第8篇：數字醫療解決方案范文

信息系統業務應用的不全面導致患者信息不全面，無法形成完整的口腔專科電子病歷，這不僅影響了醫療工作質量和效率的提高，也限制了醫院對患者服務進行創新，最終無法滿足為患者提供口腔專科化、個性化服務的需求。

隨著醫院臨床、科研、教學、管理等諸方面不斷發展的需要，醫院電子病歷建設問題日益成為醫院重點建設對象。口腔醫院的電子病歷普及率遠低于三級綜合醫院，因此口腔專科醫院在信息化建設道路上，亟需建立全面的、覆蓋全部臨床環節的專科電子病歷系統。

口腔專科電子病歷系統的特點

口腔專科電子病歷與綜合醫院電子病歷有顯著不同，嘉和美康信息技術有限公司針對口腔專科醫院的業務特點提供了相對應的業務應用模塊和數據模型，從而使口腔專科門診流程數字化、醫生工作站操作一體化和臨床數據結構化成為可能。

小門診大病歷診療序列管理

一般綜合醫院門診病歷以小病歷形式存在，歷次看診之間通常沒有關聯性和連續性。而口腔專科醫院恰恰相反，口腔患者初診時，口腔醫生會根據病情將患者手中的小病歷本更換成醫院的門診大病歷夾，之后患者再來復診、復查時醫生都在大病歷本中續寫病歷，直到該牙病被治愈完成。

口腔門診病歷內容更像住院大病歷，先是入院志，然后是病程記錄，最后是出院志，是跨就診次的連續診療過程。口腔醫生對于病患牙確診并確立治療手段后，往往無法一次處置完成，需要患者多次復診才能徹底治愈。通常HIS或者EMR系統都不會處理歷次看診之間的關聯關系，所以口腔電子病歷系統必須首先解決歷次看診之間的串聯問題，否則電子病歷只是病歷的電子化，在臨床工作中沒有發揮真正的價值。

為了解決該問題，我們提出了診療序列Sequence（S）的概念，對同一科室、同一牙位或者部位下的同一診斷我們稱之為Visit（V），初診是V1，復診依次是V2～n， 直到該疾病被治愈，我們認為該診斷的治療過程完成，所以S= V1+ V2+… Vn。

多部位多診斷動態病歷模板

我們雖然引入了診療序列這個概念來解決門診病歷關聯性的問題，但是口腔專科還會面臨多個牙位需要處置的業務情況。例如，牙體牙髓科經常會遇見某位患者左上6齲洞，右下7牙髓炎的病癥情況。傳統電子病歷系統一般根據醫生所下的臨床診斷生成對應的疾病病歷模板，然而面對口腔多牙位多診斷時，系統就需要病歷模板具有更強的靈活性，可以根據多種疾病組合出自適應的病歷模板，我們稱之為動態病歷模板加載。

門診病歷模板主要包含主訴、現病史、既往史、家族史、全身情況、檢查、治療計劃和處置等章節，在檢查、治療計劃和處置章節中出現多部位的診斷時，系統需要具有動態組裝多疾病病歷模板內容的能力。因此，我們在設計時將病歷模板的維護工作定制到各個病歷章節，每個章節又可以根據診斷的類型以及是否自動加載該模板等配置參數，動態地拼接出更符合口腔醫生所期望的病歷模板，從而滿足門診口腔病歷模板多樣性的特點。

診療過程交叉方案-步驟-醫囑模型

口腔專科服務也會遇到各種診療過程在同一科室或者不同科室間交叉診療的情況。例如在修復科義齒制作之前，需要外科配合完成病患牙齒的拔除；在牙體牙髓科根管治療，需要修復科先將舊修復體拆除。

我們提出了治療方案（Plan）-操作步驟（Stage）-醫囑（Order）數據模型，同一牙位的同一診斷在一次看診中只會出現一種治療方案。而對于大多數口腔疾病來說，口腔醫生在初診時就已經確定了治療方案，在不同次看診過程中，口腔醫生對不同疾病部位會采取不同種類治療方案下的不同操作步驟，每次看診的操作步驟可能又會出現多個處方、處置、檢查、檢驗等門診收費醫囑。

門診醫囑不同于常規的住院醫囑，門診醫囑的特點是即時開立，即時執行；醫生開立，醫生執行。口腔專科醫院基本上已經構建了門診HIS系統，而門診HIS醫生工作站一般不存在具有臨床屬性的醫囑，只有開單、計費等收費意義的收費項目數據模型。因此，我們通過EMR醫囑與HIS收費項目前后臺相結合的集成對接，將HIS收費模塊與EMR病歷書寫無縫地整合在一臺醫生工作站應用程序上，為口腔專科醫生提供了“診斷管理醫囑收費病歷書寫復診預約”一體化向導操作界面，大大提高了工作效率。

圖表數據采集專科圖表模塊

口腔門診流程中，除了上述三大特點外，每個專科病歷之外還有其圖表數據采集要求。

我們在北京大學附屬口腔醫院發現，在兒童科，口腔醫生在初診時先會對兒童患者填寫一份全口恒牙和乳牙的口腔檢查所見的檢查單，該表單既有不同牙位圖形化標注，又有表格式癥狀維度的描述。其它例如正畸科、修復科、牙體牙髓科等也有類似的業務流程或者更高的數字化流程需求。

口腔專科電子病歷系統總體設計

臨床信息系統建設的關鍵難點在于病歷采集，即病歷書寫。隨著軟件開發技術的更新和軟件開發商的新舊更替，醫院在不斷更新軟件廠商和數據庫平臺，由于各廠商架構和設計上的差異，往往會造成現有數據遷移困難，造成大量資料的丟失。病歷作為醫院的財富，其價值在于“長期、大量”的臨床數據積累，為醫學研究和醫學資料的整理提供基礎。要達到這個目標，就要不依賴于任何一種開發語言、任何一種數據庫，完全以XML來描述，并以XML格式來保存。我國電子病歷的特點是，結構化需要提取的醫學數據分布在敘述性文字中，因此現有的書寫工具和編程方式很難滿足XML書寫和自然語言書寫混合的書寫模式，開發電子病歷專用編輯器成為必然的選擇，也成為能否開發成功一個好電子病歷系統的核心技術。嘉和電子病歷平臺軟件專用編輯器是我們潛心研究多年的一個成果，它在解決XML和自然敘述語言混合書寫的同時，解決了中國醫務人員書寫病歷時需要解決的諸多其他問題，如快捷性問題、圖形圖像標注問題、表格制作問題等，收集的信息包括患者的基本信息、醫囑、收費、檢驗、檢查、麻醉、心電、病歷等。

系統框架

嘉和口腔專科電子病歷直接采用了嘉和公司獨有的JH Framework技術框架，不必另行開發，極大地縮短了軟件產品的開發周期。由于基礎組件及服務框架已經具備，開發人員能夠專注于業務開發，這降低了對研發人員的技能要求，只要培訓學會Widget開發標準，就可以按照業務需求快速開發系統功能。JH Framework框架也適合需求分析師做快速產品原型設計，可以根據用戶需求快速構建出用戶界面。

JH Framework框架除了為應用開發和設計者提供了一個快速、高效和易用的二次開發平臺外，為項目實施工程人員也同樣提供了IT服務技術支持：服務原生支持雙機熱備、負載均衡，讓使用此框架構建的應用系統更穩定、更可靠、更健壯；此框架設計的軟件實現完全松耦合，可為大集成解決方案奠定基礎，并且使開發的軟件產品易于維護，降低了日后的軟件維護成本；采用此框架開發的產品，客戶端可實現免安裝、自動部署和自動升級，可以減少實施工作量，縮短實施周期，降低實施成本。

設計思想

以醫院等級評審為代表的新一輪醫改政策將基于信息系統的數字化、精細化管理課題擺在了新一代醫院管理者的面前，面對醫院內專業不斷細化、業務日益復雜的系統，傳統的單向數據集成上報和報表展現已經難以滿足用戶的應用需求。

嘉和美康公司推出的基于臨床數據中心（CDR）、面向口腔專科電子病歷信息化的解決方案是基于多年電子病歷數據采集和應用經驗而成的。嘉和口腔專科電子病歷信息化解決方案將數據規劃、數據標化、數據集中、臨床診療數據應用和運營管理數據應用特性融為一體。在新的統一技術框架下，將門診電子病歷、住院電子病歷、醫療質控、病案管理、臨床路徑、醫學科研、醫院等級評審、單病種質量監測與評價、醫患溝通等應用系統與CDR平臺有機整合，實現了以患者為中心、以臨件為主線的標準化數據組織和應用。

在新的信息體系支撐下，醫院在臨床、科研、質量管理等各個領域都能享受到臨床數據深度應用所帶來的巨大價值。

面向臨床應用：嘉和口腔專科電子病歷信息化解決方案基于數據系統化組織優勢，為臨床一線工作人員提供以病種為單位的疾病診療時間軸管理，從多個維度對患者完整治療周期的數據進行匯集和集中展示，并且根據病情和治療過程重點顯示相關醫囑、治療、檢驗檢查結果。同時，在醫生的日常醫囑下達、病歷記錄流程中，后臺系統可以根據單病種質量控制規則的疾病指征分析以及臨床質量管理規則實現自動的臨件觸發管理和藥事監控功能。

面向醫學科研：嘉和口腔專科電子病歷信息化解決方案從學科發展規劃出發，梳理數據需求，基于標準化數據的管控機制，將臨床病歷資源轉化為高質量的臨床研究數據資源，通過自動化的研究數據加工機制，快速產生支撐各類研究主題的病歷報告數據，從而大幅提高科研產出效率。

面向醫院質量管理：基于“方案-步驟-醫囑”的嘉和口腔專科電子病歷信息化解決方案實現數據二次利用的能力包括醫療質量監測和評價、醫療行為和安全監測、在臨床知識庫支持下的患者主動服務等。精確的數據溯源能力和重復利用能力為醫院管理層的精細化管理提供了堅實的基礎。

口腔專科電子病歷的應用價值

第9篇：數字醫療解決方案范文

我們致力于構建哥斯達黎加式的生態體系，全力推動中國行業數字化轉型；我們致力于搭建開放、彈性、靈活、安全的平臺，并以此為基礎，凝聚成面向未來的數字化轉型共同體；我們致力于共同實現客戶最終的商業成功。

我們將基于華為云平臺，加強解決方案與增值服務的合作，更好地滿足行業客戶需求；我們將實現優勢互補，進一步降低行業云化的難度與成本；我們將以合作分享為理念，共同做大蛋糕，成為中國經濟持續發展的新動力。

在此，呼吁所有云生態伙伴；讓我們并肩前行，共筑云上繁榮，邁向數字化轉型成功之路！”

3月9日和10日兩天，“因聚而生――ΣCOPartner，華為中國生態伙伴大會2017”在擁有“瀟湘洙泗”之稱的長沙舉行。會上，華為攜手10余位重量級生態伙伴共同發表《云生態長沙宣言》，文章一開始的部分便為宣言全文。

“基于華為云平臺，構建哥斯達黎加式的生態體系，推動中國行業數字化轉型”，這也是華為中國生態伙伴大會2017的主旨精髓所在。

在云計算和互聯網等新技術和新應用的影響下，傳統的IT交付方式正在發生根本性的轉變，這需要IT產業鏈上的不同廠商之間建立合作形成利益共同體，以此面對越來越多變和日益復雜的市場需求。

可以說，未來的市場競爭將是不同生態之間的競爭。這也是為什么華為輪值CEO徐直軍在“擁抱公有云，共建云生態”主題演講中表示，從2017年開始，華為將以公有云服務為基礎，強力投資打造開放的公有云平臺，并將聚焦重點行業，攜手生態伙伴構建云生態，共同做大產業蛋糕。為此，華為將成立專門負責公有云的Cloud BU，在2017年增加2000人。

“平臺+生態”的雙輪驅動

強強聯合，搭建平臺，才能打造出具備行業特性的、滿足客戶需求的一體化解決方案。為此，華為企業BG中國區總裁蔡英華在“共擔時代使命 共贏生態未來”主題演講別談到：“差異化的、具有核心競爭力的平臺將成為企業在數字化轉型時代的制勝法寶，而未來真正的平臺公司不會超過3家，華為要做其中的NO.1。”

除了平臺，華為還在積極構建一個開放、共贏的生態。蔡英華表示：“我們將以平臺和生態雙輪驅動來擁抱行業數字化轉型。其中平臺是基于云、管、端協同的新ICT技術平臺、為合作伙伴開放各種能力的資源平臺和支撐廣大客戶商業成功的服務平臺；生態是New ICT的新生態，我們的生態既包括促進客戶商業成功的商業聯盟，也包括引領產業方向，共同做大產業的產業聯盟，還包括實現社區化協作與創新的開源社區以及在平臺上激活創新的廣大開發者。平臺和生態互為因果，相互促進。”

在眾多的ICT技術之中，云無疑是聯接企業現在與未來的關鍵。蔡英華介紹到，2017年華為將一系列全新的云服務和產品，幫助企業實現數字化轉型。其中在公有云領域，華為云將上線50+多種公有云服務，并將通過應用市場聚合合作伙伴超過500個第三方應用服務；而在私有云領域，華為將FusionStage2.0/FusionSphere 6.1，為企業創新提供全面支持。

基于π幸凳字化轉型的深入思考，華為意識到，產業融合的趨勢和變化不允許企業固步自封，未來企業的優勢不僅僅來源于內部技術的優化和資源能力的積累，更來源于與對外部資源的有效連接。蔡英華強調：“脫離與生態共享的平臺只是一個空殼！”所以華為提出了三大核心生態理念：一是“做大產業蛋糕比做大我們自己的份額更加重要”；二是“管理合作比管理競爭更重要”；三是“利益分享”，希望以此促進整個生態的繁榮，進而實現真正的共生共贏！

使能，構建聯合解決方案

在伙伴方面，華為希望牽手更多的可以基于華為云平臺開發應用、負責把應用遷移到華為公有云、以及銷售華為企業云服務的三類伙伴，并希望建立僅基于華為云平臺開發應用、僅將應用遷移到華為云平臺、僅銷售華為云服務的同舟共濟型合作伙伴關系。

正如文章一開始所說，未來的IT競爭是不同生態之間的競爭。如何提升生態伙伴的能力？華為P&S Marketing與解決方案部總裁張順茂在“使能伙伴，構建聯合解決方案 共筑價值新生態”的主題演講中給出了明確的答案。

面對數字化轉型帶來的挑戰，任何一家企業都難以獨自面對，各行業都在呼喚伙伴之間資源共享、優勢互補，這才是新時代的生存之道。張順茂談到：“華為將從四個方面使能生態伙伴：第一，基于eSDK平臺，開放華為全線產品、多系統和多語言能力，支持伙伴聯合創新；第二，基于FusionStage云開發測試運營平臺，讓開發者‘拎包入駐’，實現一站式創新；第三，通過HDG華為開發者匯+開發者大賽，打造線上線下技術交流平臺，全面提升開發者的技術能力；第四，提供OpenLab開放實驗室，一個‘華為+生態伙伴’解決方案聯合創新的全球化能力平臺。”

基于這些開放的能力，華為攜手合作伙伴進一步加速了行業客戶的數字化轉型步伐。例如通過開放云計算能力，華為聯合國泰新點，全面提升了深圳市龍崗區“互聯網+政務服務”水平；基于公有云的大數據平臺分析能力，華為聯合藥明康德，實現了精準醫療；基于云平臺的微服務架構，華為聯合先進數通，助力廣東農信中間業務敏捷上線，占領市場先機等等。可見，通過使能伙伴，構建聯合解決方案，華為正在與生態伙伴共筑價值新生態。

聚合，打造卓越生態體系

華為一直秉承開放、合作、共贏的理念，致力于構建哥斯達黎加式的生態體系，與生態伙伴攜手邁向數字化轉型之路。華為企業BG中國區副總裁楊文池在“聚合伙伴 贏領生態”主題演講中談到：“2016年是華為中國區企業業務高歌猛進、生態建設快速起步的一年――伙伴收入增長達到47%以上，產單伙伴近6000家，其中銷售規模過億的伙伴數量達到34家。2017年，行業數字化轉型和全面云化正在加速到來，華為將通過‘平臺’與‘生態’雙輪驅動，聚合合作伙伴，共建開放、合作、共贏的生態體系。”

楊文池進一步介紹到，在云生態方面，華為成立了行業云組織，加大了對云軟件及云服務銷售激勵，同時加大能力型伙伴建設，共建繁榮的云生態；解決方案生態方面，將在技術、營銷和銷售三個方面加大對解決方案伙伴進行支持，給伙伴提供免費樣機及公有云體驗券，并與伙伴聯合推廣解決方案；在智慧城市生態方面，將投入2000萬用于聯合解決方案開發及推廣，同時對主動銷售華為產品的生態伙伴提供額外返點激勵；在分銷方面，將建立分銷能力中心，積極布局云等新業務，同時加大對地市市場的銷售覆蓋；優選合作伙伴方面，將開放更多細分市場，進一步強化地市拓展，2017年將拿出8000萬，用于銷售激勵、聯合營銷及伙伴能力提升。

2017年華為將推出服務解決方案伙伴計劃（CSSP），同時將繼續推行合作伙伴交付計劃、祥云計劃，鼓勵伙伴自主、高質量的為客戶提供服務。而在人才生態建設方面，將持續圍繞合作伙伴大學，聚合各方資源，幫助合作伙伴建設人才隊伍，2017年合作伙伴認證人數預計將突破4萬人；在營銷資源投入方面：2017年預計將投入2.5億市場基金，為一代、ISV、金牌、分銷等合作伙伴提供專屬額度，給伙伴提供更加全面和充分的營銷支持。