電工的理論知識精選(九篇)
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第1篇：電工的理論知識范文
黑龍江電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司黑龍江哈爾濱150010
摘要：水利水電工程建設(shè)對我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的影響，但就我國目前情況來看，水利水電工程建設(shè)施工過程中仍然存在不少問題。本文將就水利水電工程施工質(zhì)量的影響因素以及如何進行有效管控進行相關(guān)探討。
關(guān)鍵詞 ：水利水電；質(zhì)量管控；效益
1 概述
質(zhì)量是水利水電工程項目使用性能和經(jīng)濟價值的重要載體，一般工程項目具有復(fù)雜性、特殊性、時間跨度大、涉及人員多等特點，這就決定了工程項目在建設(shè)過程中，施工單位應(yīng)加強工程項目的質(zhì)量管理控制，以確保工程的安全性及實用性。水利水電工程項目質(zhì)量管理就是通過指導(dǎo)與控制與工程項目相關(guān)的活動，是工程管理中的重要組成部分。
2 水利水電工程項目質(zhì)量管理內(nèi)容
2.1 工程圖紙的質(zhì)量管理工程圖紙是工程施工的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，施工人員能否認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙，關(guān)系到在施工環(huán)節(jié)能否真正實現(xiàn)設(shè)計者的設(shè)計理念。水利水電工程圖紙是工程專家利用環(huán)境知識、流體力學(xué)、水利結(jié)構(gòu)、水利水電學(xué)知識以及其他實踐經(jīng)驗，結(jié)合自身的創(chuàng)意理念而編制的工程施工標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)多個專家層層審核，最終確定的水利水電工程設(shè)計圖紙，無論從經(jīng)濟上、還是實用價值上，都具有極大的優(yōu)勢。設(shè)計圖紙所反映的精神和技術(shù)要求，是設(shè)計人員對工程質(zhì)量、施工技術(shù)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部表觀、經(jīng)濟成本等多項要素進行綜合考慮后的最佳方案。加強工程圖紙的質(zhì)量管理，可為水利水電工程的質(zhì)量管理提供基礎(chǔ)保障。
2.2 水利水電原材料的質(zhì)量管理水利水電原材料是水利水電工程質(zhì)量控制的物質(zhì)保障，材料的好壞直接決定了水利水電工程項目的質(zhì)量。水利水電工程施工過程中，需要用到的材料種類多，數(shù)目大，如水泥、砂等原材料、鋼筋等半成品材料、腳手架等輔助材料，以上內(nèi)容構(gòu)成了水利水電工程質(zhì)量實體的最小單位，管理好基本材料的質(zhì)量，就為整個工程項目的質(zhì)量管理打下了良好的基礎(chǔ)。水利水電材料質(zhì)量的優(yōu)劣、損壞狀況是施工人員應(yīng)當(dāng)特別注意的，若不經(jīng)過質(zhì)量檢測，或者在材料存放過程中管理不善，造成損害，將直接降低水利水電工程的質(zhì)量。
2.3 施工方案的質(zhì)量管理工程圖紙是施工的依據(jù)，但具體的施工方案應(yīng)根據(jù)工程項目的特點、施工企業(yè)的設(shè)備、人力等各項資源的特點進行制定。施工方案的確定應(yīng)該綜合考慮各項因素，工程的用途、工程所在地區(qū)的地質(zhì)條件、工程的造價不同，其施工方案也不盡相同，同樣的施工方案不能適用于所有水利水電工程。工程所在地區(qū)的地質(zhì)條件及其他客觀因素是影響工程質(zhì)量的自然因素，土質(zhì)疏松程度、是否存在斷層或者地裂等現(xiàn)象，都可能影響工程的施工方案及施工質(zhì)量；項目周圍的水利水電分布情況、地下電纜及各種管道的鋪設(shè)狀況、交通狀況同樣也會給工程項目的施工方案帶來影響。因此，施工單位在制定水利水電工程施工方案時，應(yīng)針對各項地質(zhì)、人文等因素進行詳實的勘測，然后根據(jù)勘測結(jié)果制定科學(xué)、合理、可行的施工方案。
2.4 人為因素的管理人為因素相對于其他因素，可控性更強。當(dāng)前形勢下，水利水電工程的質(zhì)量問題是由多種原因造成的，但其中人為因素占據(jù)很大比重。施工單位的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)水平及責(zé)任意識都可能影響工程的質(zhì)量。加強對施工單位和施工人員的資質(zhì)審查，提高施工人員的責(zé)任意識，能有效提高水利水電工程的施工質(zhì)量。
3 水利水電工程項目質(zhì)量管理控制對策
3.1 進一步完善質(zhì)量管理體系水利水電工程質(zhì)量管理是工程管理的重要內(nèi)容，建立科學(xué)、完善的管理體系，能有效提高管理者的工作效率。質(zhì)量管理經(jīng)過幾個發(fā)展時期，已經(jīng)逐漸成熟，全面質(zhì)量管理相對于全過程質(zhì)量管理更具有優(yōu)勢。全面質(zhì)量管理的突出特點是領(lǐng)導(dǎo)支持，全體參與，不斷完善，動態(tài)管理的過程。利用該管理理念，根據(jù)工程項目的特點建立完善的質(zhì)量管理制度，將管理責(zé)任明確劃分到各個工作人員，實行工程事故問責(zé)制；完善質(zhì)量監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，對工程項目中質(zhì)量管理信息進行詳實記錄，并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進行數(shù)據(jù)傳輸、存儲和共享，保障數(shù)據(jù)的真實性、及時性，為工程管理人員進行質(zhì)量管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持；規(guī)范工作流程，各部門之間、各操作人員之間做好各項技術(shù)交底工作。
3.2 加強對原材料的質(zhì)量管理水利水電工程的質(zhì)量受水利水電原材料的影響較大，加強對水利水電原材料的質(zhì)量管理很有必要。首先，加強對水利水電材料采購人員的管理與控制，提高采購人員的職業(yè)道德素質(zhì)，增強他們的業(yè)務(wù)水平，避免在采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤，影響工程的質(zhì)量；其次，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來購買原材料產(chǎn)品，加強對原材料的質(zhì)量管理檢測及監(jiān)督，對于水利水電原材料的進出及購買，必須遵循嚴(yán)格的程序和檢驗程序；最后，設(shè)立材料質(zhì)量監(jiān)督管理部門，將原料的采購、檢測、監(jiān)督緊密結(jié)合起來。
3.3 提高施工人員的業(yè)務(wù)水平施工技術(shù)不僅對工程的安全管理具有重要意義，對工程的質(zhì)量管理同樣具有深遠(yuǎn)的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大型機械設(shè)備及自動化設(shè)備不斷應(yīng)用到各個領(lǐng)域，水利水電工程項目建設(shè)領(lǐng)域同樣需要大量先進設(shè)備，以提高工作效率及工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)定期對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的施工水平及對先進設(shè)備的操作水平；同時還應(yīng)積極學(xué)習(xí)國外先進的建設(shè)經(jīng)驗，不斷利用先進的理論知識及先進的機械設(shè)備，提高工作效率，為水利水電工程項目的質(zhì)量管理提供技術(shù)保障。
3.4 提高管理者的管理水平管理者是實施水利水電工程質(zhì)量管理的直接執(zhí)行人員，其管理水平直接決定水利水電工程的質(zhì)量。為提高水利水電工程的質(zhì)量，務(wù)必要加強管理人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其樹立“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”的良好意識，并在實際工作過程中以此為指導(dǎo)工作的理念；同時，加強對管理者的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，防止在工作過程中受不良因素的影響，給工程項目的質(zhì)量管理工作帶來危害。
4 總結(jié)
水利水電工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程實用性能的實現(xiàn)，還關(guān)系到使用者的人身安全。由于水利水電工程具有復(fù)雜性、特殊性、涉及人員多等特點，因此，其質(zhì)量影響因素也是復(fù)雜多樣的，因此在水利水電工程建設(shè)過程中，應(yīng)加強質(zhì)量管理體系的建立、提高項目管理人員的管理水平，保障水利水電工程施工質(zhì)量的有效把控。
參考文獻
[1]嚴(yán)小清,邱建國.提高水利水電工程施工質(zhì)量的分析[J].新材料新裝飾,2014(8):424.
第2篇：電工的理論知識范文
【關(guān)鍵詞】任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)法 電工教學(xué) 職業(yè)院校
【中圖分類號】G642 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810（2016）01-0079-03
任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)法把教學(xué)內(nèi)容劃分并提煉為若干個要完成的具體任務(wù)，強調(diào)學(xué)生在這些具體任務(wù)的驅(qū)動下，在探究完成任務(wù)或解決問題的過程中進行學(xué)習(xí)活動。學(xué)生在完成任務(wù)的過程中，始終處于主體地位，改變了以往“教師講，學(xué)生聽”的被動式教學(xué)模式，創(chuàng)造了學(xué)生主動參與、自主協(xié)作、探索創(chuàng)新的新型學(xué)習(xí)模式。在整個過程中，教師則主要起到引導(dǎo)和統(tǒng)籌管理的作用，并要承擔(dān)大量的工作，包括學(xué)習(xí)任務(wù)的創(chuàng)設(shè)、學(xué)習(xí)資源的提供、學(xué)習(xí)活動的組織、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)效果的評價以及學(xué)習(xí)情況的總結(jié)。任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于理工科的實驗、實訓(xùn)課程以及部分實踐性較強的理論課程，本文則將任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)法應(yīng)用于電工技術(shù)的理論教學(xué)。
在電工技術(shù)課程中，正弦交流電路是學(xué)習(xí)的重點，也是后續(xù)章節(jié)如三相交流電路、三相異步電動機等的基礎(chǔ)。如果學(xué)生在正弦交流電路的學(xué)習(xí)上沒有打下良好的基礎(chǔ)，那么后續(xù)章節(jié)的學(xué)習(xí)就會感到困難、吃力，因此這部分內(nèi)容的講解需要仔細(xì)設(shè)計和安排。這里將任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法應(yīng)用于正弦交流電路的理論教學(xué)中，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，取得了良好的教學(xué)效果。
下面以正弦交流電路中的“電阻、電感與電容元件串聯(lián)的交流電路”一節(jié)為例，說明實施任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法的過程。
一 創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情境和學(xué)習(xí)任務(wù)
首先讓學(xué)生明確本節(jié)課總的學(xué)習(xí)任務(wù)為：掌握電阻、電感與電容元件串聯(lián)的交流電路的分析方法，并能夠獨立分析和解決相關(guān)問題。然后使學(xué)習(xí)任務(wù)具體化，給出一個具體的電阻、電感與電容元件串聯(lián)的交流電路，求解其中的相關(guān)參數(shù)。具體如下：
例如，在電阻、電感與電容元件串聯(lián)的交流電路中，已知R=30Ω，L=127mH，C=40μF，電源電壓u=220 sin（314t+20°）V；（1）求電流i及各部分電壓uR，uL，uC；（2）求功率P和Q。
解決以上問題，須建立在對單一參數(shù)交流電路分析方法及結(jié)論熟練掌握的基礎(chǔ)上，當(dāng)然對于正弦電壓與電流的幾種表示方法，尤其是向量表示法及向量的計算也應(yīng)熟練掌握。
二 學(xué)生在任務(wù)驅(qū)動下探究解決問題的方法
在提出以上的具體任務(wù)后，對學(xué)生進行分組，以小組為單位進行討論和分析。學(xué)生在學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容之前，已經(jīng)分別學(xué)習(xí)過電阻、電容及電感的單一參數(shù)交流電路的分析方法，也熟練掌握了向量表示法、向量式計算法以及畫向量圖法，這些都是學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容的基礎(chǔ)。
經(jīng)過分組討論，得出的正確結(jié)果大致可以分為三類：
1.向量式計算法
這種方法主要根據(jù)基爾霍夫電壓定律對電路進行求解，直接列出向量表達式，并進行向量式的計算，從而求出電流、各部分電壓及功率，其具體步驟如下：
第一，根據(jù)基爾霍夫電壓定律，應(yīng)用上一小節(jié)中所學(xué)的單一參數(shù)交流電路的結(jié)論，可將電壓與電流的關(guān)系用向量表示為：
第二，分別計算出電感元件和電容元件的感抗和容抗：
第五，最后求解功率P和Q：由于三種元件中只有電阻元件消耗能量，因此僅有電阻元件存在有功功率：P=RI2=30×4.42=580.8W。
計算無功功率則應(yīng)著眼于電感元件和電容元件：Q=XLI2-XCI2=（XL-XC）I2=（40-80）×4.42=-774.4var。
2.向量圖法
這種方法主要是結(jié)合分析、計算及畫圖等各種方法，得出各部分電壓及電流向量的大小和方向，同時這些向量也在向量圖中分步畫出，從而求得各部分的電壓及電流，然后再列算式求出功率。
第一，應(yīng)用本課程前一小節(jié)中三種元件在單一參數(shù)時的向量圖的畫法進行分析。由于三個元件上的電流完全相同，為方便起見，以電流為參考向量畫向量圖，如下：
第二，由圖中各向量的大小關(guān)系及角度關(guān)系可得：
由于uR與電流i同相，而uL和uC分別超前和滯后電流i各90°，根據(jù)這種相位關(guān)系可求得uR、uL和uC，與向量式計算法中得到的結(jié)果相同。
第五，求解功率P和Q，同向量式計算法。
3.向量式計算與畫向量圖相結(jié)合
這種方法將向量式計算法和畫向量圖法結(jié)合起來進行求解，同時這兩種方法得到的結(jié)果又能夠相互驗證，是更能確保正確計算的方法。由于很多內(nèi)容上與前兩種方法重復(fù)，所以這里就不再贅述了。
三 教師對學(xué)生的完成情況進行評價
將學(xué)生分組提出的計算方法進行匯總，然后對其進行分析和評價：
第一，以上的三種方法均有效可行。具體對這道題來講，直接應(yīng)用向量式的計算是相對比較簡便的，但是對于有些題目，如相位差角度比較特殊的情況，以及所給條件直接應(yīng)用向量式計算不便的情況，則應(yīng)用向量圖直接計算要簡便得多。
第二，在很多情況下，可采用向量式和向量圖同時對一個問題進行分析和計算，這樣解決問題更加簡便，二者之間還可以互相驗證，從而保證了求解的準(zhǔn)確性。希望學(xué)生在求解問題時，養(yǎng)成同時使用向量式和向量圖進行分析和計算的好習(xí)慣。
第三，在討論的過程中也發(fā)現(xiàn)，有些同學(xué)對于前面所學(xué)的向量表示法以及向量式的計算沒有很好地理解和掌握，從而導(dǎo)致了分析和計算的錯誤。教師應(yīng)要求這些同學(xué)認(rèn)真分析和反思自己在解題過程中出現(xiàn)的失誤，加深對此類問題的理解和掌握，避免此類失誤的再次發(fā)生。
四 教師歸納和總結(jié)
學(xué)生在分組討論中表現(xiàn)出很高的學(xué)習(xí)熱情，真正對所提的學(xué)習(xí)任務(wù)進行了認(rèn)真的分析和探討，有些組還進行了激烈的爭論。在爭論中，學(xué)生之間的交流更加充分，解題思路得到了進一步的完善和擴展，同時對理論知識的理解和掌握也得到了提升。教師在整個過程中應(yīng)發(fā)揮重要作用，善于引導(dǎo)學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的熱情，并給予公正、中肯的評價，尤其是給予學(xué)生熱情的鼓勵，調(diào)動其積極性，使其獲得成就感。最后還要善于歸納和總結(jié)，形成書面成果，指導(dǎo)今后的教學(xué)工作。
五 結(jié)束語
運用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法進行電阻、電感與電容元件串聯(lián)的交流電路的理論教學(xué)，采用教師創(chuàng)設(shè)任務(wù)、引導(dǎo)啟發(fā)、組織管理、評價總結(jié)，學(xué)生主動參與、分組討論、探索自學(xué)的方式進行課堂教學(xué)，能夠激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性，取得良好的教學(xué)效果。
參考文獻
[1]彭長根、劉榮飛、李文情.數(shù)學(xué)與信息交叉的任務(wù)驅(qū)動式實驗教學(xué)模式探索[J].高等理科教育，2014（1）
[2]萬志堅、李家林、童玉清.高職《機械設(shè)計基礎(chǔ)》任務(wù)驅(qū)動式課堂教學(xué)改革實驗[J].職業(yè)技術(shù)教育，2013（2）
第3篇：電工的理論知識范文
【關(guān)鍵詞】電力工程項目; 施工; 質(zhì)量控制
1.前言
自從改革開放之后，我國的經(jīng)濟得到快速的發(fā)展，而用電量作為一個衡量經(jīng)濟指標(biāo)的內(nèi)容，也隨經(jīng)濟的發(fā)展而高速增長，自然電力工程也走上經(jīng)濟前端，取得的成果不言而喻。電力工程的建設(shè)作為一個龐大而且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其的施工質(zhì)量會直接影響到整個工程的建設(shè)質(zhì)量，因此加強對其的施工質(zhì)量管理及控制，顯得十分重要?；诖?，筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，分析了現(xiàn)階段我國電力工程施工過程中存在的問題，并且提出了幾點加強管理及控制電力工程施工質(zhì)量的措施，以供同行參考。
2.加強電力工程施工質(zhì)量管理及控制的重要性
由于電力工程項目所涉及到的范圍十分廣泛,而且又是一個十分復(fù)雜的過程，施工周期長，在施工前后會受到多種因素的影響，例如環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素等,工程的質(zhì)量、管理系統(tǒng)以及技術(shù)措施等,其中任何一個方面若出現(xiàn)問題，則會直接影響到整個工程的建設(shè)以及工程的質(zhì)量。電力工程與其它工程不同之處在于其的體積較大，規(guī)模較大，不能如其它工程采用流水線的方式[1]。電力工程如果在建設(shè)過程之中,出現(xiàn)質(zhì)量事故，是難以如一般產(chǎn)品通過“替代”或者“更換”來解決的,工程只許成功，否則會帶來極其嚴(yán)重的后果。所以，對電力工程質(zhì)量的管理及控制成為一個重中之重的問題。
3.電力工程施工過程中存在的問題
3.1規(guī)章制度流于形式
對于任何一項工程項目來說，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度主要用于指導(dǎo)生產(chǎn)以及約束、處罰各種不良行為，明確施工人員安全施工職責(zé)的是一個重要的管理手段?？墒悄壳安糠蛛娏こ瘫M管制定有關(guān)的安全施工規(guī)章制度，可仍出現(xiàn)部分施工單位的安全員是由各工種班長兼任，更甚的是虛設(shè)出安全員這個職位。有的施工人員在施工時不帶安全帽等十分普遍。再加上部分監(jiān)管單位在監(jiān)管上不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的規(guī)章制度流于形式。
3.2安全教育培訓(xùn)的力度不夠
目前，多數(shù)施工人員是來自農(nóng)村，流動性強，施工單位一般很少肯花成本對施工人員進行教育培訓(xùn)，再加上他們是弱勢群體，自身安全意識較低，自然不會主動要求進行安全教育培訓(xùn)。部分工程項目，為節(jié)約施工成本，降低用人的要求，使用勞動技能不強的農(nóng)民工，對工程施工質(zhì)量的管理及控制產(chǎn)生很大影響。此外，由于對施工人員的安全教育培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
3.3施工現(xiàn)場的監(jiān)管不到位
電力工程施工質(zhì)量的管理及控制重難點贏是放在施工的現(xiàn)場，所以，強化施工現(xiàn)場的管理可有效預(yù)防安全事故出現(xiàn)。可由于施工現(xiàn)場的管理成效直接取決于項目經(jīng)理、監(jiān)理師以及現(xiàn)場施工技術(shù)人員、組長、安全員等的相互協(xié)作配合、協(xié)作?？僧?dāng)前多數(shù)工程在建設(shè)中，難以充分運用監(jiān)理權(quán)利，在進行一些重大問題的決策時，難以為施工單位提供可靠的參考決策，施工現(xiàn)場工缺乏有力管理，難以及時發(fā)現(xiàn)在施工中存在的質(zhì)量問題和安全問題，導(dǎo)致電力工程施工的質(zhì)量無法得到保障。
4.加強管理及控制電力工程施工質(zhì)量的措施
4.1落實各項管理責(zé)任制度
“無規(guī)矩不成方圓”，對于電力工程而言，要確保其的施工質(zhì)量，必須要落實工程項目的各項管理責(zé)任制度，應(yīng)建立完善的而且適應(yīng)市場發(fā)展需要的質(zhì)量管理體系以及各項管理制度。要全面落實安全生產(chǎn)的責(zé)任制,明確施工單位的領(lǐng)導(dǎo)、工程項目的負(fù)責(zé)人以及工程技術(shù)員、相關(guān)工作人員的責(zé)任,切實做到層層貫徹落實各項責(zé)任制度,而且還要強化監(jiān)督以及檢查[2]。要切實按照電力的規(guī)范以及技術(shù)的要求進行施工。若出現(xiàn)質(zhì)量問題,則應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)章制度進行責(zé)任追究，以使工程施工人員能夠在施工過程中，自覺按規(guī)范要求施工，從而確保工程施工的質(zhì)量。
4.2提高技術(shù)人員素質(zhì)
人作為電力工程建設(shè)的主要實施者，人的素質(zhì),也就是人的文化、技術(shù)水平，人的作業(yè)能力、決策能力、控制能力、組織能力以及管理能力、職業(yè)道德等,均會對電力工程實體的質(zhì)量產(chǎn)生直接或者間接的影響，因此施工人員的素質(zhì)會對電力工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。所以提高經(jīng)營管理員的水平，提高技術(shù)人員以及勞務(wù)人員的綜合素質(zhì),是提高電力工程施工管理及控制水平的基礎(chǔ)[3]。各大施工單位應(yīng)該充分利用國內(nèi)和國外工程的施工實踐機會,通過采取請進來以及走出去的教育培訓(xùn)有機結(jié)合的方式,為施工單位培養(yǎng)出更多綜合素質(zhì)強的施工人員，從而確保施工的質(zhì)量。
4.3施工各階段的質(zhì)量管理及控制
在完善施工規(guī)章制度以及提高施工人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要確保電力工程的施工質(zhì)量，應(yīng)該在施工各階段加強質(zhì)量管理及控制。具體如下：
4.3.1決策階段和設(shè)計階段
決策階段與設(shè)計階段都是工程施工的前期準(zhǔn)備階段。在決策階段應(yīng)做好項目的需求分析,如用電需求、電容量以及開關(guān)、導(dǎo)線等得承載電壓之類均要充分考慮。在立項的相關(guān)報告中應(yīng)明確指出工程的地址、需求以及范圍、工期的標(biāo)準(zhǔn)。說明書里應(yīng)詳細(xì)寫明細(xì)節(jié)需求，施工應(yīng)符合的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、建筑規(guī)劃之類均要表達清楚。在設(shè)計階段應(yīng)細(xì)分概要設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計這兩個階段,兩個階段均應(yīng)按電力施工的管理規(guī)程來設(shè)計，以確保工程的施工質(zhì)量。在概要設(shè)計中應(yīng)將施工的流程詳細(xì)介紹完整,施工的流程圖要畫清楚,施工工藝的流程要寫完整,各階段施工所學(xué)設(shè)備、材料以及人力等均應(yīng)充分考慮進去[4]。詳細(xì)設(shè)計階段應(yīng)詳細(xì)制定施工電力圖，要細(xì)化到各個接線槽以及配電箱的走線,要規(guī)定好線長以及線徑等,以確保工程的工期以及質(zhì)量。
4.3.2施工階段和竣工階段
項目在施工中，管理員應(yīng)對施工的質(zhì)量展開嚴(yán)格監(jiān)管，按進決策及設(shè)計階段要求施工，要確保施工和國家標(biāo)準(zhǔn)以及地區(qū)規(guī)范相符合,一旦發(fā)現(xiàn)有不達標(biāo)之處，必須責(zé)令整改,且進度需調(diào)整調(diào)整項目進度,以保證施工質(zhì)量。在竣工階段必須有項目經(jīng)理、關(guān)鍵的技術(shù)人員共同評審，對不達標(biāo)工程不給于竣工[5]。
4.3.3運行階段
在完成工程的施工之后，需展開試運行。在運行階段必須嚴(yán)格進行測試記錄,如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時匯報以及修改。有關(guān)記錄員要將把整個運行階段的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)詳細(xì)保存下來,方便以后查詢以及對比。
5.結(jié)束語
總而言之，電力工程直接關(guān)乎到人民的生產(chǎn)生活安全，其作為一項公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工程，加強對其的施工質(zhì)量管理及控制，顯得十分重要。有關(guān)施工單位必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求展開施工，以確保工程施工的質(zhì)量。
【參考文獻】
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第4篇：電工的理論知識范文
關(guān)鍵詞：工程領(lǐng)域；電力工程造價；合理控制
隨著我國進入WTO后，市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，使得電力工程造價體系也在不斷的完善和發(fā)展中，并引起了社會各界的廣泛的關(guān)注。合理的控制工程造價，降低工程造價成本，提高工程造價的管理水平，已成為當(dāng)前電力工程造價亟待解決的問題。文中主要從可行性研究、設(shè)計、施工、結(jié)算四個方面談?wù)撊绾魏侠砜刂齐娏こ淘靸r。
一、可行性研究階段
要想滿足客戶的需要，不僅要考慮國家政策法規(guī)的規(guī)定，還要考慮到安全、環(huán)保的需要。設(shè)計人員要深入建設(shè)場地去調(diào)查研究，收集關(guān)于電力工程的相關(guān)資料，還要對工程進行對比分析，從中選擇最佳的方案。不僅體現(xiàn)在技術(shù)上的可行性，也要體現(xiàn)經(jīng)濟的合理性，進而滿足投資方的需要，使其按期收回投資資金，其投資效益有所提高的同時，也可以使收益率達到標(biāo)準(zhǔn)水平。設(shè)計時，不能單純的追求質(zhì)量，而是在滿足顧客需求的同時，還可以把錢用到重點上，盡量避免因設(shè)計失誤而造成資金浪費。設(shè)計人員設(shè)計完產(chǎn)品后，還要及時回訪，了解顧客的真實想法后結(jié)合實際情況，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、設(shè)計階段
1.設(shè)計初級階段
大量的實踐證明，設(shè)計階段影響工程造價可行性的比例為70%左右，施工結(jié)束影響工程造價的比例為30%左右，施工結(jié)束后對工程造價的可行性影響程度不足10%。從中可以看出，控制工程造價的關(guān)鍵時期是在投資和計劃階段，而最主要的是在設(shè)計階段。例如一個電力工程在設(shè)計初級階段的概算為801萬，預(yù)算是1000萬，工程結(jié)算后為一1060萬為某電力工程。這就說明在設(shè)計初級階段，設(shè)計人員對工作不夠認(rèn)真，在實際施工中出現(xiàn)了施工工藝的變更，實際支出超過了原有的預(yù)算。由此可見在設(shè)計的初級階段，做好資料收集、研究、調(diào)查等工作的重要性。設(shè)計人員在做設(shè)計階段的預(yù)算時，必須與技術(shù)人員密切配合，把工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。投資估算必須正確的反映出設(shè)的內(nèi)容。這就需要設(shè)計人員從設(shè)計的規(guī)模及設(shè)計內(nèi)容上正確的反應(yīng)出設(shè)計的意圖。要做到擇優(yōu)選擇，設(shè)計方案不僅要考慮技術(shù)的可行性，還要保證經(jīng)濟的合理性。在保證工程質(zhì)量的同時確保工程造價的合理性。在激烈市場經(jīng)濟競爭條件下，要想使工程造價達到合理化程度，就必須推行和完善投標(biāo)制度。要保障投標(biāo)制度的順利開展，就要堅持公正、公開、公平的原則，強化對投標(biāo)的監(jiān)督。還要建立起一套行之有效的工程造價材料價格公開信息單，對造價指標(biāo)進行監(jiān)控。要對標(biāo)底及合同價進行審查，不干預(yù)任何一方的市場競爭。
2.施工圖設(shè)計階段
施工圖進行預(yù)算作為確定工程造價、進行經(jīng)濟核算、控制工程進度調(diào)掉撥款的依據(jù)，設(shè)計人員要深入實地進行考察，設(shè)計人員還要及時與工程的相關(guān)管理人員進行溝通，盡量把設(shè)計變更控制在最小的范圍內(nèi)。在某個電力工程建筑中，由于管理人員的失誤，在施工圖預(yù)算中遺漏了一筆費用，審查人員在審核時發(fā)現(xiàn)這種狀況，及時將預(yù)算補進施工圖，才免于工程損失。設(shè)計人員在設(shè)計中要改變原來粗放型的設(shè)計，進行精細(xì)化設(shè)計，避免設(shè)計中的遺漏現(xiàn)象。
三、施工階段
施工階段要正確處理好造價、工期及質(zhì)量等反方面的因素，確保工程造價綜合效益的提升。工程造價的控制目標(biāo)主要是承包的合同價。在施工中需要采取有效的措施最大限度對支出進行控制，對已有的支出值和目標(biāo)控制進行對比，然后進行分析、預(yù)測，使各種不利因素得到控制。根據(jù)實際的狀況，還要對造價控制目標(biāo)進行調(diào)整，使之與實際相結(jié)合。某電力站施工方案是想進行外地引接施工，計劃中的費用是五十幾萬元，但是這種方法無法達到預(yù)計的效果。技術(shù)人員與設(shè)計人員經(jīng)過商討后，實地考察并重新收集資料，利用民房接地配合電站的內(nèi)地接網(wǎng)，僅用七萬實現(xiàn)了其設(shè)計方案。這種現(xiàn)象說明技術(shù)人員與經(jīng)濟人員不協(xié)調(diào)，致使造價過高，結(jié)算價超過合同價。
四、工程結(jié)算
工程結(jié)算在審核中占有十分重要的地位，關(guān)系著合同雙方的經(jīng)濟利益。從建設(shè)單位角度要盡可能的降低工程造價，從施工方角度來說為了經(jīng)濟效益，進肯能的多報結(jié)算，使工程造價提高。工程結(jié)算事實上是利益雙方技術(shù)能力的較量。作為建設(shè)方的預(yù)算人員，既要熟練的掌握工程量的計算規(guī)則和目的組成內(nèi)容、計算程序，又要使三者之間相互融會貫通。還要求技術(shù)人員有一定的工程技術(shù)知識，在施工現(xiàn)場可以提出有效地建議，也可對簽證中的不合理因素提出疑問。同時要求技術(shù)人員要有端正的工作作風(fēng)，時常去施工現(xiàn)場了解實況，把握施工進度，在閑暇時還要提高自身文化素質(zhì)，以適應(yīng)新時期的工程造價管理的需要。
結(jié)束語：
我國電力工程造價隨著經(jīng)濟的發(fā)展在逐步完善中，要想使電力工程造價更加合理，就要運用科學(xué)的的方法對其進行控制。在項目建設(shè)各個階段，要控制好初步設(shè)計中概算，在此基礎(chǔ)上控制施工圖設(shè)計及概算，在按規(guī)定程序設(shè)計的同時，加強設(shè)計的復(fù)核，建立設(shè)計、校對、復(fù)核等管理責(zé)任制。把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計變更，使結(jié)算控制在一定的范圍內(nèi)，降低工程造價標(biāo)的成本。
參考文獻：
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第5篇：電工的理論知識范文
【關(guān)鍵詞】道路；施工；質(zhì)量；控制
【中圖分類號】TU 【文獻標(biāo)識碼】A
【文章編號】1007-4309（2013）04-0058-1.5
隨著我國經(jīng)濟和城市化進程的不斷加快，市政道路建設(shè)工程量也隨之不斷加大。但在市政道路的施工建設(shè)中，因其給城市居民日常出行、生活帶來諸多不便，為了盡可能減少道路施工建設(shè)帶來的不良影響，都對施工工期要求十分嚴(yán)格?？梢哉f只能提高完成施工任務(wù)，堅決不能拖延工期。因此，往往要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)工程任務(wù)，倒排施工計劃，因為工程施工周期緊張，施工單位對質(zhì)量控制缺乏周密性，連續(xù)性，無形中提高了施工質(zhì)量控制難度。還有，在道路施工中，參考建設(shè)的人員眾多，如何規(guī)范施工作業(yè)，防止施工質(zhì)量缺失，也是道路施工管理中需要重點考慮的一個問題。
一、完善以工程施工質(zhì)量為核心的質(zhì)量管理體系
為了確保道路施工的工程質(zhì)量，就必須完善工程施工的質(zhì)量管理體系，從而保證道路施工和全過程施工質(zhì)量的管理。在此體系中，通過施工企業(yè)自檢、項目監(jiān)理、政府監(jiān)管三個層面來開展工作，理順建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三者的關(guān)系，其中：建設(shè)單位與施工單位是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；建設(shè)單位與監(jiān)理單位是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟關(guān)系；監(jiān)理單位與施工單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系其中建設(shè)單位，要設(shè)立質(zhì)量小組，對施工單位的施工質(zhì)量進行抽檢和質(zhì)檢。施工單位內(nèi)部，也應(yīng)設(shè)立專業(yè)質(zhì)量管理人員，對施工質(zhì)量進行自檢，專檢。監(jiān)理單位，依據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按監(jiān)理合同，獨立行使監(jiān)理職權(quán)。在制定質(zhì)量監(jiān)理體系時，要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。
二、加強施工組織的審核，合理安排施工工序
市政道路和的施工，因為受環(huán)境因素影響較大，在施工進場之前，一定要做好前期的施工組織工作，根據(jù)工程實際情況，結(jié)合項目特點，對施工機械設(shè)備的準(zhǔn)備、施工人員勞務(wù)安排、整體施工規(guī)劃等做好組織與計劃，可以說，良好的、科學(xué)的施工方案，是施工進度和施工質(zhì)量的組織保障。在施工方案初步確定之后，要組織相關(guān)人員，對施工方案審查，首先對審核項目部人員組成是否滿足施工專業(yè)資質(zhì)與配套能力，施工機具及設(shè)備是否滿足工程量需要的問題。在對施工方案審核中，施工方案必須具有針對性、適用性和安全性?？偣こ處熀蛯I(yè)監(jiān)理工程師在施工方案審核中，一定要利用專業(yè)的現(xiàn)場經(jīng)驗，認(rèn)真研究和審核施工方案的周密性，對施工過程中的難點、重點，提出有針對性的修改意見與施工單位進行探討。為保證施工單位做到施工有的放矢，施工建設(shè)單位對工程項目的總體施工設(shè)想，同工程監(jiān)理對工程控制規(guī)劃進行良好溝通，達到有機結(jié)合。糾正施工單位只重視工程進度和施工效益，忽略工程質(zhì)量或輕視施工質(zhì)量的錯誤認(rèn)識。工程質(zhì)量、工程進度、施工效益二都相輔相成，既相互制約、又密不可分。
三、嚴(yán)格檢驗標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量控制流程
在對公路施工的質(zhì)量管理過程中，檢驗標(biāo)準(zhǔn)的確定至關(guān)重要。檢驗標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。即達到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。在對原料、半成品、結(jié)構(gòu)部件進行必要的物理和力學(xué)性能檢驗，從而將施工的質(zhì)量事故消除在施工前或施工過程中。在檢驗的手段上，通過儀表器具測試的試驗數(shù)據(jù)進行仔細(xì)分析，從而確定準(zhǔn)確的檢驗結(jié)果對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項目，其檢驗標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量檢測人員檢查后方可簽認(rèn)。同時，質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持專職檢驗和群眾相結(jié)合、定期和不定期的自檢、日常檢驗和重點抽檢相結(jié)合、互檢不全面檢查相結(jié)合的原則來開展質(zhì)量檢驗工作，通過專職檢驗人員從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交接與驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地把好工程質(zhì)量。不僅要從質(zhì)量管理制度、工藝規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)等多方而著手，還有對關(guān)鍵音附、重點環(huán)節(jié)給予綜合評估，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，給予及時分析和指導(dǎo)，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，一定要嚴(yán)肅認(rèn)真的進行處理，該停工的要及時停要、需返工的必須返工，總之一個“嚴(yán)”字，不能遷就和縱容。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量問題也要高度重視，配合好施工質(zhì)量管理，做到事前指導(dǎo)，中間檢查、成果評審、竣工跟蹤等多項措施，提高工程施工質(zhì)量，徹底改變過去重工期、重結(jié)果，重事后問責(zé)的工作習(xí)慣，科學(xué)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化來做好質(zhì)量管理。
四、質(zhì)量控制的重點在施工現(xiàn)場
道路施工過程中，工程質(zhì)量的許多問題，都必須通過現(xiàn)場跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的問題。因此，要做好現(xiàn)場檢查，質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場的施工過程中，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、解決問題，將質(zhì)量隱患消除在萌芽，從而減小施工的經(jīng)濟損失和延誤工程工期。原材料是公路工程建設(shè)的重要組成部分，原材料質(zhì)量的好壞與工程質(zhì)量好壞有必然聯(lián)系，因此，一定要把好材料采購關(guān)，及時對原材料各項性能指標(biāo)進行檢測檢驗，嚴(yán)防不合作品材料及半成品流入施工現(xiàn)場工程項目的質(zhì)量管理不僅要督促施工人員按規(guī)范進行作業(yè)，同時，對原材料性能進行檢測與檢驗，并做好相關(guān)質(zhì)記錄。如混凝土的砂石料、水的稱量是否準(zhǔn)確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)范要求，模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的不規(guī)范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現(xiàn)質(zhì)量問題，不能把責(zé)任一齊推向施工人員。另一方面，質(zhì)量管理者還做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作，做到工程質(zhì)量管理獎罰分明，措施得當(dāng)。細(xì)化工程質(zhì)量管理的每個環(huán)節(jié)。把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對質(zhì)量精益求精作為大前提，有的放矢地列重點、突出的問題進行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質(zhì)量。
在質(zhì)量管理過程中，要科學(xué)性、可操作性、預(yù)防性做為質(zhì)量管理的重點。過高過低都不能解決實際問題。對十質(zhì)量管理的目標(biāo)，一定到細(xì)化，從而進一步確定施工過程中各個階段的質(zhì)量目標(biāo)。將工程質(zhì)量管理做到系統(tǒng)化、制度化，也需要關(guān)注施工質(zhì)量檢測技術(shù)的發(fā)展，將道路施工質(zhì)量管理不斷提高到一個更高的水平。
【參考文獻】
[1]陳浩.高速公路施工中的工程質(zhì)量管理問題[J].民營科技，2011.
第6篇：電工的理論知識范文
1、前言
高壓輸變電工程由于社會需求的不斷提升，建設(shè)規(guī)模日益擴大，使得電網(wǎng)工程建設(shè)與管理的難度不斷提高。其施工方案、組織和工程管理也變得越來越復(fù)雜。這就需要在管理工作中采用各種先進的管理工藝和方法讓管理更加準(zhǔn)確有效，對成本與時間的整體控制更加的合理，這對于提高施工進度、增加施工效益、降低施工投入成本和加強管理者的科學(xué)管理素質(zhì)有著重要的意義。由于電力工程是一項勞動密集型模式，因此施工管理的主要難點就在于資源密集、專業(yè)眾多、技術(shù)專業(yè)、施工復(fù)雜、資金密集等，在實際工程施工的過程中由于受到設(shè)計、設(shè)備和材料的影響，使得工程施工管理中存在著多種問題與不足，需要在工程施工管理中進行良好全面控制，確保施工質(zhì)量和施工效益能夠滿足要求。
2、高壓輸電線路管理模式
近年來，隨著人們對電力需求的不斷增加，高壓輸電線路工程質(zhì)量要求比過去更加的嚴(yán)格規(guī)范。而輸電線路工程作為一項多工種、多專業(yè)、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，尤其是在施工的過程中對基礎(chǔ)工程、測量工程、土方施工成、架線工程、搭桿工程等多種方面進行嚴(yán)格控制。只有嚴(yán)格有效的確保這幾部分的施工質(zhì)量，才能夠保證施工的進度與質(zhì)量，進而保證高壓輸電線路的施工質(zhì)量。
針對目前高壓輸電線路施工之中存在的各種問題，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章和制度進行全面控制，明確相關(guān)管理人員的責(zé)任與權(quán)力，做到責(zé)任到人，明確規(guī)范各方面的管理原則和要求，使得具體管理規(guī)范和措施能夠滿足施工要求，同時對員工的施工規(guī)范和管理意識有著良好的提高。
2.1施工管理原則和要求
施工單位需建立健全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項目負(fù)責(zé)人、各施工隊隊長等管理人員的責(zé)任，將安全生產(chǎn)管理工作落實到實處以保證能順利進行安全管理工作，施工企業(yè)應(yīng)確定“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，把預(yù)防控制工作作為安全施工管理的重點工作來抓，盡可能的堵塞管理漏洞，防止不安全施工。
2.2高壓輸電線路施工管理的方法措施
根據(jù)此前確定的施工管理原則，企業(yè)可根據(jù)以下幾點具體的管理措施進行有效的安全施工管理：
（1）各施工單位應(yīng)根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合自身的建設(shè)總體目標(biāo)，在高壓輸電線路施工期確立明確的安全施工目標(biāo)，并根據(jù)所制定的目標(biāo)進行層層細(xì)化，使得各級人員都有自己明確的安全目標(biāo)，并以此目標(biāo)作為其考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，以保證其在施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程來進行施工。
（2）依照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和《職業(yè)健康安全管理體系等有關(guān)規(guī)定，施工單位需建立健全完善的安全保證體系，根據(jù)此前制定好的安全目標(biāo)，層層細(xì)化，落實到施工過程中的每個細(xì)微步驟中，制定相應(yīng)的安全管理文件，在施工過程中落實專門人員進行填寫，以便監(jiān)察人員抽查調(diào)研，保證負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度得到貫徹落實。同時選舉出來的各級相應(yīng)責(zé)任人，必須認(rèn)真仔細(xì)落實其對應(yīng)的安全施工責(zé)任，在源頭上做到“安全第一，重在預(yù)防”。
3、高壓輸電線路施工質(zhì)量控制措施
3.1高壓輸電線路基礎(chǔ)施工
所謂的基礎(chǔ)，是指高壓輸電線路桿塔地下部分的總體。它能夠承受高壓輸電線路桿塔的荷重并將其傳遞給周圍的地基，起到穩(wěn)固高壓輸電線路的目的?；A(chǔ)施工質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接對高壓輸電線路的運行安全造成影響。高壓輸電線路施工中一般采用板式基礎(chǔ)，階梯基礎(chǔ)、掏挖基礎(chǔ)、巖石基礎(chǔ)、斜插基礎(chǔ)及樁基礎(chǔ)等多種基礎(chǔ)形式。為了有效控制基礎(chǔ)施工的質(zhì)量，應(yīng)針對不同的
轉(zhuǎn)貼于
基礎(chǔ)形式所具有的不同技術(shù)要求及特點來制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。
3.1.1掏挖基礎(chǔ)施工
直接將混凝土澆筑在掏挖成型的土坯中，即可形成掏挖基礎(chǔ)。掏挖基礎(chǔ)的特點是其承載充分利用了原狀土的機剪強度。因此，在基坑開挖施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖尺寸進行開挖，盡量避免對基坑周邊原狀土的擾動。在基坑施工完成后，為避免基坑裸露時間太長而造成坍塌，需要立即進行}昆凝土澆灌。此外，施工過程中要特別注意保證施工人員的安全，一旦發(fā)現(xiàn)孔壁有坍塌跡象，應(yīng)立即停止施工。
3.1.2階梯基礎(chǔ)施工
階梯基礎(chǔ)具有施工難度小、工藝簡單等特點。要注意在開挖施工過程中，以防降低地基土的承載力，應(yīng)盡量避免擾動到基底原狀。由于高壓輸電線路穿越地區(qū)地形地貌復(fù)雜，經(jīng)常會遇到如較塑狀態(tài)的粉質(zhì)粘土等容易塌方的較差土質(zhì)。此時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體的土質(zhì)情況，合理放坡，并采用基坑土堆放在離基坑較遠(yuǎn)處、做好基坑開挖和混凝土澆制過程的排水施工、基坑附近嚴(yán)禁堆土、校核l（基礎(chǔ)中心至坡邊的距離）是否滿足要求，是否能按要求降基等基坑支護措施，以確保施工人員的安全。
3.2高壓輸電線路桿塔施工
高壓輸電線路的桿塔施工一般可分為整體組立施工和分解組立施工。其中，整體組立桿塔時，對混凝土抗壓強度的要求應(yīng)達到設(shè)計強度的100%；分解組立桿塔時，對混凝土抗壓強度要求必須達到設(shè)計強度的70～/o。在施工過程中，還應(yīng)重點注意以下幾點：（1）在桿塔的起吊設(shè)備、繩索規(guī)格、起吊方案的選擇及起吊現(xiàn)場的布置等方面必須要符合相關(guān)的起吊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，為防止車位不合理造成起吊困難，起吊桿塔前要根據(jù)現(xiàn)場情況合理地選擇吊車車位。（2為防止鋼管桿在起吊過程中脫節(jié)，在鋼管桿整體起吊前，應(yīng)檢查其每段之間的插接長度是否滿足設(shè)計要求，并在插接部位預(yù)先做好保護措施。（3）在桿塔起吊過程中，要緩慢轉(zhuǎn)桿，防止桿塔突然傾倒。為防止桿塔一側(cè)受力后有些部件會變形損壞，在必要時要采用雙吊點同時起吊。起吊的吊點位置應(yīng)與設(shè)計圖紙上所標(biāo)注的位置一致，不能擅自更改。（4）在組立桿塔過程中若遇到特殊情況，如組立角鋼塔時發(fā)現(xiàn)桿件加工尺寸誤差太大，無法正常安裝，就必須與鐵塔加工單位聯(lián)系更換。
第7篇：電工的理論知識范文
關(guān)鍵詞：機電安裝；變更管理；控制策略；可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號：F407文獻標(biāo)識碼： A
引言
對于建筑行業(yè)來說，“工程變更”這個詞并不陌生，工程中每項變更，都會引起三大控制目標(biāo)（投資、進度、質(zhì)量）的變化，還會引起施工單位的索賠、訴訟等事項。所以制定嚴(yán)格的工程變更管理程序和制度勢在必行，機電安裝工程也不例外。
一、機電安裝工程中工程變更產(chǎn)生的原因
建設(shè)單位方面：由于建設(shè)單位沒有完善的工程變更機制和變更追究制度，專業(yè)知識人員缺乏，這樣就造成管理不善、組織不力、定位不準(zhǔn)、研究不深等狀況，所以建設(shè)單位對某些機電系統(tǒng)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、計劃、功能等只能進行適當(dāng)調(diào)整。
設(shè)計單位方面：由于設(shè)計單位任務(wù)重、周期短、“三邊”工程多（注：邊勘察邊設(shè)計邊施工）、缺乏更深入的調(diào)研，再加上機電類產(chǎn)品種類多、技術(shù)參數(shù)變化快，溝通不及時等，造成設(shè)計深度不夠，定位不準(zhǔn)，這樣設(shè)計單位只能在施工階段不斷修改圖紙，以解決實際施工中遇到的問題和調(diào)節(jié)各方矛盾。
施工單位方面：由于施工單位管理不善、組織不力、施工順序安排不當(dāng)，造成工程方案發(fā)生改變。比如在安裝管道過程中，有壓管應(yīng)讓無壓管，可違反了這一施工原則，就要造成無壓管改道并增加其他設(shè)施。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動及法律調(diào)整方面：由于技術(shù)的不斷更新與成熟，政府有關(guān)部門將會更高標(biāo)準(zhǔn)的驗收文件，這樣就要更換調(diào)整原已確定的產(chǎn)品。
發(fā)生不可抗力事件方面：由于地震、冰雹、暴風(fēng)雨等惡劣天氣或其他不可預(yù)見的事件發(fā)生，我們必須對已制定好的方案、設(shè)計、計劃等做以調(diào)整。
二、機電安裝工程中變更產(chǎn)生的影響
1、影響工程施工進度
機電工程各部分內(nèi)部是統(tǒng)一的有機整體，存在著密切的聯(lián)系，若上一工序發(fā)生變化，必定影響下一工序。其中變更決策時間長或變更程序慢，都會影響項目工期或者造成工程停工。
2、影響工程質(zhì)量
工程變更會影響到工程質(zhì)量，甚者造成重大質(zhì)量問題。如在空調(diào)制冷方面，若事前沒有確定好空調(diào)制冷機組的尺寸及安裝位置，在結(jié)構(gòu)上就無法預(yù)先得到處理，這樣后續(xù)工作就會增加承重基礎(chǔ)的改動，必然影響工程質(zhì)量，使工程造成嚴(yán)重?fù)p失。
3、引發(fā)合同糾紛
工程變更引發(fā)合同糾紛。合同發(fā)生變化，各方為了各自的利益，難以達成一致，若協(xié)商不成，勢必引發(fā)仲裁或訴訟等法律行為，損害各方共同利益。
三、機電安裝工程各階段變更采取的控制策略
為了保質(zhì)保量完成工程、提高建設(shè)方投資效益、減少合同糾紛，我們必須對機電安裝工程加強控制，采取有效控制策略。
1、建設(shè)單位為了加強管理采取的控制策略
優(yōu)秀的管理團隊，合理的組織機構(gòu)，過硬的專業(yè)知識和技能，這是建設(shè)單位采取的控制策略。制定并完善管理制度和程序，加強審核制度，健全內(nèi)控機制，提高建設(shè)單位管理層的管理能力，增強管理意識，樹立造價管理理念等，來防止因工程變更給企業(yè)造成的損失。也可以借助專業(yè)咨詢機構(gòu)或工程監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，在項目的各個階段對項目做出準(zhǔn)確評估機電安裝工程變更及其變更帶來的影響，為正確的決策作出參考。
2、機電安裝工程施工前變更采取的控制策略
工程變更的時間早晚影響其對工程造成損失的大小。所以在決策階段和設(shè)計階段一定要考慮周全，做好充分準(zhǔn)備，以防變更的發(fā)生（不可抗力除外），對項目造成不必要的損失。
2.1工程變更在策劃階段和決策階段采取的控制策略
建設(shè)方投資項目能否取得預(yù)期的社會經(jīng)濟效益，項目策劃階段和決策階段的工作起著非常重要的作用。因此我們的各項工程在此階段都應(yīng)提前了解并根據(jù)其設(shè)備、產(chǎn)品生產(chǎn)原理、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)等采取適當(dāng)措施，避免因變更造成各方面損失，作為機電安裝工程更應(yīng)如此。
2.2工程變更在設(shè)計階段采取的控制策略
設(shè)計階段是整個工程建設(shè)的重要階段，它是控制造價的關(guān)鍵，關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞。在設(shè)計階段綜合考慮各種因素的影響，提高設(shè)計質(zhì)量，減少變更項目的發(fā)生。這就要求我們做到以下幾個方面：
慎重選擇設(shè)計單位?？梢圆扇≡O(shè)計招標(biāo)方式擇優(yōu)錄選實力強的設(shè)計單位等作為合作伙伴。重視合同的簽訂。在簽訂合同時要做到責(zé)權(quán)利明確，盡量避免變更項目的發(fā)生，及發(fā)生后明確責(zé)任方。優(yōu)化設(shè)計方案。做好經(jīng)濟技術(shù)的有效結(jié)合，這是價值工程的體現(xiàn)。加強設(shè)計圖紙的審核及施工圖預(yù)算工作。
2.3工程變更在項目招標(biāo)階段采取的控制策略
工程招標(biāo)階段是確定施工單位的階段，這樣我們就要明確合同價格、合同內(nèi)容，做好以下幾方面的工作：1）明確單位工程招標(biāo)范圍，比如土建總包單位和各專業(yè)承包單位、裝修單位承攬范圍等細(xì)項的界限，防止因承包范圍不明確發(fā)生工程變更。2）做好工程量清單和招標(biāo)控制價的編制工作。如工程量發(fā)生變更，合同價應(yīng)按一定比例增減，若超出規(guī)定比例可以重新協(xié)商決定。3）制定嚴(yán)密的合同條款，加強合同管理工作，重視各方談判工作。
2.4工程變更在施工階段采取的控制策略
發(fā)生工程變更的主要階段在施工階段。所以我們一定要做好圖紙會審、施工組織設(shè)計、落實現(xiàn)場施工等工作，把項目工程變更控制貫穿項目的整個階段。主要表現(xiàn)有以下2個方面：1）建設(shè)單位方面。作為整個項目的總指揮，應(yīng)做好組織圖紙會審。充分利用各參建單位的專業(yè)技能，將設(shè)計圖紙中的問題在工程施工前就能解決，這樣減少工程變更及因變更對工程造成的影響。會同監(jiān)理單位、督促施工單位按投標(biāo)文件和施工組織設(shè)計的規(guī)定的人、機、料等方面的落實工作，促使施工單位保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。2）監(jiān)理單位方面。作為建設(shè)單位的管家，應(yīng)該做好施工組織設(shè)計的審核工作，監(jiān)督、督促施工單位完善施工方案。工程監(jiān)理要及時做好工程中發(fā)生的變更指令，并統(tǒng)一發(fā)出。
四、機電安裝工程變更發(fā)生后的采取的管理策略
當(dāng)工程變更發(fā)生后，就要采取相應(yīng)的措施，主要表現(xiàn)有：變更指令發(fā)出要及時，首先對變更部分進行檢查和驗收，并加強現(xiàn)場簽證的管理工作。變更指令經(jīng)確認(rèn)后該及時、統(tǒng)一由監(jiān)理工程師發(fā)出，組織落實、加強變更情況的跟蹤檢查和記錄，甚至要錄制影像資料。施工單位要及時辦理簽證申請并在其上面附變更指令、往來文件、變更部分的圖紙，對需要進行隱蔽的部位或事后很難直觀驗證的部位，需要提供相應(yīng)的影像資料，還有其報價。造價工程師應(yīng)及時測算和核對變更引起的造價差額，及時調(diào)整工程造價。發(fā)生變更后，造價工程師應(yīng)在收到施工單位的簽證申請后，及時組織現(xiàn)場查看、核對、確認(rèn)，及時作出造價調(diào)整。各方的溝通協(xié)調(diào)工作，應(yīng)本著公平、公正、合理的態(tài)度處理變更簽證。建設(shè)方的信息資料的管理，要為處理好合同糾紛和結(jié)算核對、查找等提供方便。做好項目的竣工結(jié)算,總結(jié)成熟的工程變更控制和管理經(jīng)驗項目竣工后,應(yīng)按合同約定,及時合理地確定工程結(jié)算金額。
結(jié)束語
總之，機電安裝工程變更的控制和管理，貫穿于整個建設(shè)過程的各個環(huán)節(jié)。由此可見形成一套嚴(yán)謹(jǐn)、有效的管理機制是非常有效的，他可以減少工程變更，降低工程造價，提高項目投資效益，為我們工程建設(shè)作出突出貢獻。
參考文獻
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第8篇：電工的理論知識范文
關(guān)鍵詞:工程建設(shè)；項目施工；質(zhì)量監(jiān)理；要點分析
中圖分類號： K826.16文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、前言
隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,城市工程建設(shè)項目越來越多。提高工程建設(shè)的投資效益和社會效益顯得更加重要。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中,應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點,做到主動控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,在專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的編制過程中,應(yīng)具體明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點。使各項工作有條不紊地順利開展,從而保證工程建設(shè)質(zhì)量能跟得建筑市場的發(fā)展。
二、工程建設(shè)項目施工全過程的質(zhì)量監(jiān)理要點分析
（1）建立質(zhì)量保證體系，明確監(jiān)理目標(biāo)。
監(jiān)理方進入建筑施工現(xiàn)場的第一刻起，首先要做的工作就是審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否具有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。其次應(yīng)仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。從而針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確監(jiān)理的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，制訂出監(jiān)理的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。
（2）開工前組織有關(guān)單位搞好圖紙會審。
工程施工是按設(shè)計圖紙進行施工，開工前監(jiān)理工程師就必須組織設(shè)計、業(yè)主、施工單位有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進行會審，把圖紙中存在的問題消滅在萌芽之中，確保工程的質(zhì)量。
（3）抓好事前預(yù)防，明確施工工序檢驗要求。
1）對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有出廠合格證，還要有合格的材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程。質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場。
2）加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制度在工程施工前，監(jiān)理方開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及各有關(guān)作業(yè)班、組長參加的質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制度：即每一分項、分部工程完成后，作業(yè)班組應(yīng)先進行自檢；自檢合格后，由下一作業(yè)班組進行互檢；互檢合格后，由公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員進行專檢；專檢合格后，由專職質(zhì)監(jiān)員驗收簽字，然后報現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，驗收合格簽字認(rèn)定后，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員未驗收簽字，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)采用巡視、旁站監(jiān)督，跟蹤檢測、平行檢測等方法，對建筑工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)控，從而最大程度的消滅工程中質(zhì)量隱患。
3）把好隱蔽工程驗收關(guān)，及時整改質(zhì)量隱患在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字確認(rèn)，填寫好驗收表單遞交專業(yè)監(jiān)理工程師。然后由監(jiān)理工程師組織建設(shè)方代表、施工單位項目質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等共同進行驗收。驗收過程中應(yīng)現(xiàn)場復(fù)核原材料合格證、試驗報告等保證資料是否齊全，待隱蔽的工程施工是否符合設(shè)計圖紙要求，層標(biāo)高、軸線是否位移超標(biāo)等。該過程中應(yīng)特別注意要求施工單位質(zhì)檢員對隱蔽工程的簽字確認(rèn)，不能只流于形式，要真正去組織施工方自身的檢查驗收后，再向監(jiān)理方報驗。監(jiān)理方在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時以書面形式通知施工單位，盡量避免口頭通知。待施工單位整改或返工完畢后，還要對該部分隱蔽工程進行復(fù)檢，確保工程質(zhì)量。
（4）抓好施工過程中的質(zhì)量檢查，實行動態(tài)控制。
1）加強管理力度，搞好旁站監(jiān)理是每一位監(jiān)理工作人員，在施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作時，一定要做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對于施工隊容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工，監(jiān)理工程師必須進行必要的旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如工程項目澆筑砼時，監(jiān)理工程師都必須在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否穩(wěn)定；監(jiān)督試塊抽取、制作是否符合要求，必要時還要親自取樣；監(jiān)督上料臺上料的計量是否準(zhǔn)確；工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)等。在具體、細(xì)致的旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時通知施工單位進行整改，消除質(zhì)量隱患。
2）抓好“樣板”、“重點”、“交接”工作對于每一個被監(jiān)理的工程，監(jiān)理工程師需要根據(jù)工程的規(guī)模、特點和技術(shù)要求，從施工實際出發(fā)，確定好監(jiān)理過程中要重點做好的“樣板”、“重點”、“交接”工作?！皹影濉惫ぷ骶褪钱?dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監(jiān)理工程師要到施工現(xiàn)場去仔細(xì)檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件結(jié)構(gòu)的尺寸，稱重材料配合比計量等，為以后同樣性質(zhì)的施工做好“樣板”工程。對于工程重點部位，如框架梁柱節(jié)點處、懸挑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)錯層標(biāo)高、偏軸線等部位，要加大檢查力度，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求驗收。對于工序交接，要加強對施工單位進行“三檢制度”實施是否到位的監(jiān)督，嚴(yán)格對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。
3）加強平行檢驗，注重量測數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師要注重通過現(xiàn)場平行檢驗，實地測量施工結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。如軸線、標(biāo)高誤差多少，軸線偏移多少，標(biāo)高高低偏差多少；鋼筋規(guī)格、綁扎數(shù)量是否有誤；砼澆筑完后蜂窩、孔洞多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等，均需要進行實地測量，將依據(jù)實測的數(shù)據(jù)評定的質(zhì)量結(jié)論書面通知施工單位。對于達不到質(zhì)量要求的項目，要求施工單位嚴(yán)格整改。在整改過程中，要嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕施工單位對于質(zhì)量問題遮遮掩掩、馬虎處理。同時，加強督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員對施工工人的技術(shù)交底，避免類似質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)。
（5）把好事后驗收關(guān)。
在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后,施工承包單位應(yīng)先進行竣工自檢。自檢合格后,向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程竣工報驗單》?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)、施工等單位有關(guān)人員對施工單位工程進行預(yù)驗。針對檢查的土建、水暖、電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題,及時發(fā)出整改通知單,整改通知單中應(yīng)明確內(nèi)容、部位、要求及整改完成時間。施工單位全部整改后,寫出整改報告。預(yù)驗合格后,報建設(shè)單位。監(jiān)理工程師還應(yīng)對施工單位準(zhǔn)備交付的交工資料等申報材料進行審查,若所提交的驗收文件、資料不齊全或有不符之處,應(yīng)指令承包單位補充、核實及改正。要求真實、完整,符合檔案整理要求。監(jiān)理應(yīng)參加建設(shè)單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗收工作。實地查驗工程質(zhì)量,聽取政府質(zhì)監(jiān)督部門對監(jiān)理工作的評價,并在竣工驗收報告上簽署意見。
三、結(jié)論
總之，工程建設(shè)項目管理是一項系統(tǒng)工程，其工程質(zhì)量的影響因素存在于整個施工過程中。工程監(jiān)理在工程項目建設(shè)過程，應(yīng)掌握工程施工質(zhì)量的影響因素，在各種條件下進行具體淺析，采用各種科學(xué)合理、經(jīng)濟可行的質(zhì)量制約措施、策略進行管理，及時發(fā)現(xiàn)不足并且及時解決不足，確保工程施工做到質(zhì)量優(yōu)、效益佳、成本低，工期短，提高建設(shè)單位和相關(guān)方面的滿意度。
參考文獻
第9篇：電工的理論知識范文
關(guān)鍵詞：水利水電；質(zhì)量控制；方法
中圖分類號： TV212 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
水利水電市場開發(fā)的快速發(fā)展給水電施工企業(yè)帶來商機,同時在我們施工中有一個不能忽視的問題,就是質(zhì)量工作。我們一直貫徹“質(zhì)量終身制方針”對建立和發(fā)展水電開發(fā)市場起到了重要作用。施工企業(yè)也充分認(rèn)識到了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場競爭的有效手段,是爭取用戶占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證,縱覽國內(nèi)外質(zhì)量管理事例,從發(fā)展戰(zhàn)略的角度來審視質(zhì)量工作,質(zhì)量管理水平的高低和成敗已關(guān)系到企業(yè)的興衰和命運。
一、水利水電工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵
我們常說的水利水電工程質(zhì)量指的是國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同里面，要求水利水電工程具備安全、經(jīng)濟、適用、美觀等特性。加強水利水電工程質(zhì)量管理，是為了進一步提高和確保工程質(zhì)量，是政策法律規(guī)定的組織或者委托機構(gòu)，實施計劃、決策、控制、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動。通常來講，水利水電工程質(zhì)量管理呈現(xiàn)以下三大特征。
1、管理對象具有動態(tài)性特征
水利水電工程投資形式多樣，包括中央投資、中央和地方合資、地方投資和其它投資等多種形式。工程類型包括防洪、灌溉、供水、除澇、水力發(fā)電等。建設(shè)工程受到自然環(huán)境和時空因素的制約較大。而具體的工程要求不同，加上國家法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不斷完善，這些直接決定了質(zhì)量管理工作的動態(tài)性特征。
2、管理行為的專業(yè)性特征
作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，水利水電工程建設(shè)項目受到水利水電行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，專業(yè)性極強。作為更高一層次的質(zhì)量管理則屬于組織行為，項目管理人員必須把專業(yè)技術(shù)工作與國家和行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范緊密結(jié)合在一起，這樣才能更加順利的完成工程施工任務(wù)，按時按質(zhì)按量完成各項管理目標(biāo)。
3、管理目標(biāo)的綜合性特征
由于水利水電工程量非常大，技術(shù)工種也很多，環(huán)境干擾程度也高，要求高強度的施工，工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟等多種要求。這就要求根據(jù)實際施工情況，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計，加強各項施工管理，確保各項施工質(zhì)量安全進行。
二、水利水電工程質(zhì)量管理主要存在的問題
當(dāng)前，非常多的水利水電工程存在質(zhì)量問題，管理者偏重效益和成本的管理。水利水電工程存在著諸多問題，而以下面兩大問題為主。
1、缺乏工程質(zhì)量意識
很多水利水電工程企業(yè)管理者重視成本管理，但是對于工程的質(zhì)量管理工作重視度不足。因為水利水電工程項目自身的獨特性，大部分項目構(gòu)建都是大體積結(jié)構(gòu)。這是造成水利水電工程和普通的房屋建筑工程產(chǎn)生巨大區(qū)別的重要原因。不少施工人員狹隘的認(rèn)為小的質(zhì)量問題不會危及大體積結(jié)構(gòu)的耐久性和安全性，甚至把這種影響因素忽略不計。實際上，恰恰是這種大體積結(jié)構(gòu)構(gòu)件，更加需要重視小部件的質(zhì)量，不然一旦出現(xiàn)問題，將會造成非常嚴(yán)重的質(zhì)量事故。缺乏質(zhì)量意識的情況在施工作業(yè)層面上表現(xiàn)的比較普遍，同時在管理層上，也是一個大問題。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為質(zhì)量問題比不上工期和成本的重要性，導(dǎo)致了在施工的過程中由于趕工期而造成施工質(zhì)量下降的問題，印發(fā)后續(xù)加固維護的費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。
2、完善的質(zhì)量控制體系還沒建立
經(jīng)過多年的發(fā)展，我國施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了長足的變化，不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認(rèn)證，逐步想成了完善的內(nèi)部控制制度。但是具體到水利水電工程項目的時候，經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的問題。不僅如此，因為各個企業(yè)之間的差異，造成了質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況，目前仍然存在不少的水利水電施工項目不具備齊全的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理制度也沒有建立起來，專業(yè)的質(zhì)量管理人員還較少。當(dāng)前，經(jīng)常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循環(huán)狀況。
三、水利水電建筑施工的質(zhì)量控制措施探討
1、保證水利水電建筑施工原材料的質(zhì)量
從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復(fù)檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。要優(yōu)選采購員，挑選那些誠實守信并具有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任。采購員要廣泛的市場調(diào)查，全面掌握原材料的質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。
2、嚴(yán)格執(zhí)行水利水電工程質(zhì)量控制程序
工序質(zhì)量是水利水電建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和施工順利進行的關(guān)鍵。施工前要編制開工報告上報領(lǐng)導(dǎo)，施工時施工企業(yè)先要自檢，自檢合格后報請監(jiān)理工程師抽檢，經(jīng)抽檢合格后才可以繼續(xù)施工。由項目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計和詳細(xì)的施工工藝方案，明確質(zhì)量目標(biāo)。要做好施工技術(shù)的交底工作，通過認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底，使參加施工的全體人員明確設(shè)計意圖、工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則。施工的過程就是工程質(zhì)量的形成過程，建設(shè)工程施工項目包含一系列相互關(guān)聯(lián)相互制約的工序，控制工程項目施工過程的質(zhì)量就必須控制全部作業(yè)過程即各道工序的施工質(zhì)量。
3、提高水利水電建筑工程施工隊伍的素質(zhì)
建筑行業(yè)主管部門要加強對建筑施工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下決心提高建筑工程施工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強對建筑工程項目經(jīng)理的培訓(xùn)，來提高項目經(jīng)理的組織施工才能，通過加強對各類管理人員的培訓(xùn)來提高對建筑施工隊伍管理水平，通過加強對建筑施工人員的技能培訓(xùn)來提高施工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要把質(zhì)量第一的思想真正落實到公路工程建設(shè)的每道工序中，只有每個員工都重視質(zhì)量，才能保證整個水利水電建筑工程的整體質(zhì)量。
4、做好水利水電施工工序的質(zhì)量管理
施工工序的質(zhì)量管理，一方面是指每道工序所用物資的質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)，符合質(zhì)量管理要求；另一方面是指控制每道工序完成后的產(chǎn)品質(zhì)量能否達到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電建筑施工過程中，要堅持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心，對每項施工工序積極完善的原則。由于建筑工程是由多個分項工程及多道工序組成，每道工序都會對施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點，結(jié)合工程的實際需要來加強影響質(zhì)量因素的控制。參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點改進。在施工工序質(zhì)量管理過程中，既要做好施工工序活動的前提條件質(zhì)量控制，又要做好施工工序活動所產(chǎn)生的效果質(zhì)量控制，才能有效保證整個水利水電工程的質(zhì)量。
結(jié)束語
利水電工程建設(shè)中，工程質(zhì)量問題是工程的首要問題，在工程質(zhì)量控制全過程尤其是施工階段中，控制好工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是十分重要的，這不僅需要參建各方進一步加強質(zhì)量管理意識，而且需在工程實施過程中，切實地將質(zhì)量監(jiān)控制度貫徹到實處，充分發(fā)揮質(zhì)量管理措施的作用，只有如此，才可能獲得良好的工程質(zhì)量，減少甚至消除工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
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