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        公務員期刊網 精選范文 建筑工程成本優化建議范文

        建筑工程成本優化建議精選(九篇)

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        建筑工程成本優化建議

        第1篇:建筑工程成本優化建議范文

        關鍵詞:建筑工程;結構設計;合理性;有效措施

        中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

        1引言

        隨著當前我國的經濟不斷發展,建筑業的發展也已經成為了當前的重要內容。由于目前建筑設計的合理性直接影響到建筑的耐用性以及其造價等因素,所以加強建筑設計已經成為了越來越重要的問題。因此,較多建筑管理企業都會著重于建筑結構的各個設計階段。而建筑設計的階段主要包括了勘察階段對建筑結構進行控制以及采購,進行建筑工程的過程中,土方工程的結構設計涉及到材料的進出與選購工作,現場的監督設計工作等等,這些細節上的問題一旦失誤,將會造成較大的后果,嚴重影響到建筑工程的造價成本控制。因此,對建筑工程的結構設計進行一定的控制和分析,使到建筑工程造價成本合理化、最優化是必不可缺的。如何做好建筑工程結構設計的工作又成為了當前的一個重點難點,所以從分析其對建筑工程造價成本影響中抓起更為之有效、快捷。

        2加強建筑設計的基本含義以及其重要性

        2.1建筑結構設計的基本含義

        所謂的建筑設計,是一個能夠有效地控制工程造價成本,并且能夠為建設項目提供一個具體、全面化的工程實施的意圖的重要建筑工程的階段。在進行建筑結構設計的具體實施中,優化建筑設計在建筑工程造價成本控制的過程中顯得尤為重要。它包括了項目決策、項目設計以及項目實施環節中所花費的所有費用,作為一個建筑工程在進行工程技術與造價成本的重要環節,建筑設計依據重要的相關規范和政策,控制和確定造價成本,在一定程度上盡最大可能的滿足工程建設方案,并且通過不斷優化結構設計方案,不斷促使建筑工程建設的經濟性、安全性以及適用性。

        2.2加強建筑設計合理性的重要性

        在建筑工程的建設當中,建筑設計的合理性最直接就是影響了建筑工程的造價。要實現建筑設計與建筑造價成本兩者相輔相成是必須要通過合理優化的工程設計才能夠形成的一個體制。畢竟是因為建筑工程的技術和經濟是對立統一的。在整個工程造價成本的控制中,設計方案對工程投資的影響據相關資料表明,如果一個擬定的工程項目被確定下來以后,在單項建筑工程的設計環節中,建筑材料的選用和建筑結構方案的選擇對建筑投資有著很大的影響,其大約在35~75%的影響范圍內,如結構形式、基礎類型等。在進行結構設計的具體實施中,就必須有效的進行建筑工程的設計工作。建筑工程師會依據相關的實際情況,結構設計對建筑的造價成本有著重要的影響,即建筑造價成本的波動是受結構設計所影響的,工程的建設和造價成本的控制就非常的重要,要實現這一內容的順利開展,對設計過程進行有效的掌控。作為建筑工程的設計階段,占據著主導地位,又由于建筑結構的細部設計對工程造價的影響,會使整個工程的投資成本受到影響。在往常的工程建設中,或多或少都會出現一些工程質量的事故,如鋼筋連接方式、鋼筋形式、截面尺寸選取等。與此同時,在很多的建筑結構設計中,總會出現一些功能設置不合理的現象,工程成本的重復投資和較差的設計方案都會對各專業的相互應用產生大的影響,引起這些事故的因素很多,其中受力的不合理引起的應力集中問題也是非常的嚴重,而設計責任就占有將近50%的比例。

        3加強建筑設計的合理性的有效措施

        3.1合理選擇建筑結構,設計好其結構形式

        在結構形式選擇設計的時候,需要考慮到建筑的防水、保溫工作,對每個結構的形式選擇具有明確的記錄和說明根據項目經驗,以免出現樁基施工過程中大面積超深的情況。對于建筑結構形式的選擇在主體結構設計中顯得非常的重要,在勘察單位出正式勘察報告前需提交甲方預審,一個合理的結構形式,能夠避免發生不必要成本。通過勘察單位對各設計參數與勘察單位進行溝通,不僅能夠對造價成本的造型美觀性和經濟適用性進行考慮,而且我們還可以通過勘察報告提供多種基礎選擇建議,避免后期樁基驗收時帶來麻煩和對不同基礎形式的內容進行闡述說明,促使結構的合理、安全以及可能性施工的實現。同時,對建筑主體的使用功能進行考慮,避免僅推薦一種基礎類型。如進行地下室底板設計的時候要避免整體建筑找坡,衛生間沉箱防水層施工完畢后,不必再做保護層。一些建筑結構的形式選擇應該要采用結構找坡,如項目處在溶槽區域,建議鉆孔深度滿足樁底持力層深度8~10m的要求。結構形式的成本遞增順序:磚混結構、矩形柱框架、異形柱框架或剪力墻、框架剪力墻、短肢剪力墻。項目部對防水工程、保溫工程的實際施工部位應有明確記錄并經乙方確認,地下室、裙房頂板采用結構找坡。

        3.2合理繪畫出建筑的平面設計圖

        在進行建筑工程施工之前,建筑施工單位應做好原始地面標高、地形圖測量繪制工作,同時也需要尋求專家評審,評審也可由設計單位找熟悉的專家,私下對圖紙進行審查,提高報建效率。同時,還應該要設計根據控規標高、項目現狀標高、設計平面長寬比,在規劃及方案中應有專項的豎向設計,并對土方平衡加以詳細分析。根據項目經驗,依據土方開挖方案,考慮現場土方平衡,評審應在施工圖完成后盡快召開,以免影響施工進度。在建筑的結構中,由于兩主軸方向的動力特性非常的迥異,設計須提供支護比選方案(合同中明確),正式施工圖紙建筑做法表與交樓標準必須經評審并保持一致。由于當前很多建筑其受力非常的不均,所以,當可以不考慮抗震的嵌固層要求時,應優先采用帶柱帽無梁樓板結構。

        3.3合理選擇建筑的材料采購

        建筑結構的材料選購也是建筑設計的重要內容之一。在詳勘時應選擇多家單位對初勘結果進行勘察前的承載力等優化,保溫材料選擇順序:聚苯顆粒砂漿、泡沫聚苯板、擠塑聚苯板。對于大部分建筑結構的地下室不做地坪漆,詳勘投標單位須對承載力、壓縮模量、滲透系數等參數及基礎選型提出優化建議。除此之外,還應該盡可能在選擇材料的時候考慮綠色環保、節能減排的項目材料和設備儀器。對于墻面、柱面則應該不做抹灰,優化建議作為技術標及評標的重要組成部分。

        3.4合理控制建筑的工程造價

        建筑工程造價成本的控制問題是影響到一個建筑工程企業的經濟收益的根本之源。如果一個建筑工程在進行建筑結構設計的時候著重于工程成本造價方面的設計,考慮多方面的便利,通過使用一些綠色環保、節能減排的材料與設備器材,從而減少工程成本造價的支出,能夠大大提高工程質量以及減少工程的經費支出。

        3.5合理使用節能環保材料

        建筑材料是建筑的重要組成成分,它對建筑節能設計有著至關重要的影響,要想在住宅建筑設計中實現節能的目標,就必須選擇使用科學的合理的建筑節能材料,材料選擇時的三大原則就是:節能、高效以及經濟,目前,隨著科技的發展,我國的科研人員不斷的推動我國建筑材料行業的發展,研制出了許多新型的、高效的建筑節能材料,這些新型的建筑材料在房屋建筑中的使用,可以在很大程度上實現建筑節能。

        4結束語

        一言以蔽之,一個建筑工程結構設計必須要從最根本抓起,結構的各個方面、各個階段都要通過嚴格的圖紙設計、施工設計等方面來進行監督,并且要嚴格控制設計的成本。在進行設計的過程中,著重各個結構的合理性以及科學性,通過力圖設計出時尚、高科技的建筑結構為目標,盡可能地減少建筑工程成本造價的支出。只有通過建筑結構設計合理化、科學化、有根據化,才能夠保證到建筑造價成本的可性能以及最優性,才能夠更進一步提高工程的耐用性。

        參考文獻

        [1]何耘天.淺析高層住宅結構設計中的含鋼量控制[J].價值工程,2010,29(35):83~84.

        第2篇:建筑工程成本優化建議范文

        【關鍵詞】建筑施工;技術;優化;研究

        近年來,隨著社會經濟的快速發展和城市化建設進程的不斷加快,建筑行業的發展可謂突飛猛進,尤其是建筑市場上的競爭日益激烈。在此條件下,各建筑施工企業為實現可持續發展,必須加強對建筑施工技術的優化,尤其是對新施工技術要加大引進力度,從而在激烈的市場上占據一席之地。因此,在當前的時代背景下,加強對建筑施工技術優化問題的研究,具有非常重大的現實意義。

        1、基礎建設施工技術優化

        從實踐來看,在建筑行業快速發展的今天,建筑結構逐漸走向了高層化、多層化建設發展之路。在這樣的情況下,對地建筑基的要求自然也就越來越高,傳統的天然地基實際上已經難以滿足現代建筑工程建設的要求,因此地基施工技術方案層出不窮。對于地基圍護結構來說,可采用的處理技術有鉆孔灌注樁、土釘墻、深層水泥攪拌樁以及地下連續墻等措施,而且不同的地基圍護結構其采用的具體施工方案也存在著一定的差異性,這主要是由實際環境和工程造價決定的。就目前來看,土釘墻在地基結構處理中效果非常的明顯,其支護效果非常的好,而且工程造價相對比較低。在此以土釘墻施工技術位列進行說明:通常情況下,基坑開挖要分若干層進行施工,上層的土釘強度一般達到七成以后才對下層土體進行開挖作業;每一層的挖土作業完成后,立即對邊坡進行人工維修,成孔后再以高壓泵將預先準備好的混凝土漿液灌入孔中,在此過程中要注意控制好注漿的壓力、水泥含量、混凝土強度以及水灰比,同時還要摻入適量的速凝劑,即外加劑;同時要注意上下兩層鋼筋網片的接焊長度要超過網筋直徑的十倍。此外,樁基種類也比較多,比如現澆鋼筋混凝土灌注樁、雙灰樁、預制鋼筋混凝土樁、碎石樁、粉噴水泥樁、高壓噴射水泥樁以及粉噴石灰樁等,這些在當前建筑實踐中的應用也非常的廣泛。

        2、樓板與樓梯施工技術優化

        建筑樓板施工過程中,可考慮采用一次澆筑成形的施工方案取代傳統的整澆層,簡單的說就是在實際施工過程中一次澆筑成型。從實踐來看,這種施工技術優化方案對業主、開發商非常有利,同時它也是一項可以實現雙贏的技術策略。通過對一次澆筑施工技術優化方案的使用效果觀察可知,該技術不僅可以直接鋪設樓板,而且還可以有效地減少費用開支,從而避免該建筑工程項目業主裝修過程中對整澆層進行鑿除作業,從而加快了施工進度,將原本復雜的施工工序簡單化,同時也有效地降低了整個建筑工程的成本造價。需要說明的是,該施工技術優化對工程項目的建設質量管理水平提高了要求,這主要是因為無論支撐模板設計,還是混凝土澆筑工藝及養護管理工作,都有非常嚴格的技術要求,因此只有滿足這些技術方面的要求才能實現一次澆筑施工技術的價值。實踐中,對于樓梯用板式而言,3至4 米寬的樣式與施工成本控制要求不相符;當樓板的長度超過 3米時,因混凝土的厚度在不斷的增加,導致其用量也在不斷的增加,因此施工成本也因此而大幅度上升。針對這種情況,筆者建議在樓梯設計時,盡可能地采用梁式樓梯模式。舉例說明:通常情況下,樓梯間跨度在3.6米時,而且采用的是板式模式時,其板厚應當在13厘米,此時混凝土的實際用量大約為1.5立方米,而鋼筋的用量大約在50公斤左右。在經過施工技術優化,建議采用梁式樓梯,因為其板厚大約為40毫米,而混凝土的實際用量只有1.3立方米,鋼筋的用量也只有26公斤。較之于傳統的施工模式而言,優化后的梁式樓梯施工模式顯然可以節約大量的資金。

        3、樓層之間的施工技術優化

        對樓層施工技術進行優化后,也表現出很多的優勢。舉例說明:在某一工程項目建設過程中,原來的結構層高度為3.3米,經施工技術論證和反復研究后, 發現在滿足實際要求的情況下可將其結構層的高度縮減為3米。由此一來,在保證原有建筑整體高度不變的條件下,可以適當地增加一些額外的建筑空間。基于此我們可以看到,在滿足整個建筑結構使用功能不變的基礎上,可以適當地降低一下每一層的高度,這樣就能將整體造價安裝單位建筑面積有效地分攤至各個施工環節,從而降低施工建設成本。據調查測算,建筑結構的每一層高度下降10厘米,整個工程的總造價就會下降一個百分點左右,同時墻體材料施工費用可降低十個百分點。此外,對于多層建筑而言,可通過減少建筑結構地震力對其上部的主體結構影響有效減小受力構件配筋與截面的尺寸大小?;诖?,筆者建議采用柔性連結方式對基礎與主體間的部位進行處理,這樣就可以建筑結構的基礎對其上部主體結構產生較小的影響。在此過程中,一種比較有效的優化思路是利用隔震設備使連結位置變的更具柔性,比如橡膠墊等,這樣一來即可降低整個建筑工程項目的施工造價和成本。

        4、墻體與外立面施工技術優化

        在外立面粉刷與墻體砌筑過程中,可通過施工技術優化來降低施工成本,對于建筑結構體系而言,實際施工過程中非承重墻市場使用比例非常的大,而且對建筑工程成本也會產生非常大的影響。對于該建筑施工技術而言,對其優化過程中可采用混凝土空心砌塊、加氣混凝土、水泥玻璃纖維板、膨脹珍珠巖空心條板以及石膏條板等現代施工技術。具體而言,外立面施工過程中若考慮外觀美化效果則成本會非常的高,而且還增加了墻體自身的厚度與材料使用量。據調查顯示,當前已經有很多的建筑工程結構的外立面使用了與外墻面磚具有相同效果的真實漆,成本大幅度降低的同時,也有效地簡化了施工工序。基于此,筆者建議采用高級外墻涂料,既可優化工序,又能降低施工成本。

        5、引入先進施工技術,加強材料管理

        在建筑施工過程中,應當多引入綠色施工技術,堅持減量化、再使用以及 循環再生利用等原則。所謂綠色施工技術,主要是指在施工過程中全面貫徹清潔生產、減物質化等理念,并使之貫穿于整個施工工藝之中。比如,墻體材料使用環保保溫材料;將保溫隔熱材料應用于屋面建設;墻體可采用組砌方式以實現節能之目的;采用復合墻體施工技術和方法來節能等。在建筑施工過程中,應尋求降低消耗和提高工效的新技術、新工藝以及新材料,比如選擇鋼筋種類時,不同級別的鋼筋具有與不同的力學性能,因此在滿足設計要求的基礎上,選擇最佳的鋼筋方案,從而實現降低工程整體造價之目的。實踐中,盡可能使用Ⅱ級鋼,較之于I 級鋼而言經濟性更好一些,更重要的是其力學性能沒有變化,而鋼筋的用量也可減少三成。在保證建筑工程施工質量的基礎上,應當盡可能地統一配料,對材料進行集中管理、量材取料,從而提高使用效率。據測算,如果嚴重控制混凝土配制及施工過程,則可節約10%的水泥用量,同時也可減少12%的混凝土耗損,提高生產率。

        結語:對于建筑施工而言,技術水平的高低直接決定著整個建筑工程項目的施工質量與實用安全性,因此應當不斷加強思想重視和建筑施工技術創新與優化,從而為建筑事業探尋新的發展契機。

        參考文獻:

        [1]黎煌宇.優化建筑施工技術 降低建筑能源損耗[J].科技致富向導,2012(11).

        第3篇:建筑工程成本優化建議范文

        關鍵詞: 建筑工程管理; 要素; 建議

        中圖分類號: TU712.3 文獻標識碼: A 文章編號:1009-8631(2010)07-0068-02

        建筑業在國民經濟和社會發展中有著十分重要的地位和作用。建筑工程是數量大、形體醒目、經濟價值高、文化內涵豐富,較能體現城鎮個性特征、特色和風貌的物質要素。因此,建筑工程管理舉足輕重。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項目管理是一個很復雜的過程,施工企業怎樣以建筑工程項目管理為中心,提高工程質量,保證進度,降低工程成本,提高經濟效益,是事關建筑施工企業生存和發展的關鍵。

        一、建筑工程管理的概念

        建筑工程是建筑物和構筑物的總稱。建筑物主要包括工業建筑(如廠房等)、公共建筑(如辦公樓、經營樓、體育館、影劇院等)、居住建筑(如住宅樓、公寓、宿舍等)、小品建筑和農村建筑以及地下建筑;構筑物主要包括橋梁、雕塑、門廊、停(候)車棚(站)、報刊電話亭等以及地下構筑物。

        政府對建筑工程的管理,從建筑工程項目立項開始,經過計劃管理、規劃管理、施工管理、房地產及其他專業管理等,使參與者行為規范,建筑工程的質量良好、成本低而效益高。

        二、建筑工程管理的要素

        1. 質量管理

        工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面,也是一個地區一個企業管理水平的綜合體現。一般來說任何一個工程建設項目都應當同時接受企業自身監督,業主(監理)監督,這二套質檢機制共同組成控制工程建筑施工質量的完整體系。既明確分工,又密切聯系,有效地保證工程能夠達到預定的質量目標。

        建筑工程以其特有的質量要素,明顯地區別了其他生產性企業對產品質量的要求。這主要反映在自然環境、地質構造、勞動條件、歷史價值等方面。不同的使用功能、不同的設計施工要求,以及各類建筑物都有固定于大地和橫跨時間與空間的特性,形成了影響工程質量的錯綜復雜因素,從而突出了質量管理的重要性和必要性。

        工種中常出現的質量問題:(1)基礎和主體施工階段,基礎墊層、條基、柱基在施工過程中常出現基底表層處理不好,條基支模斷面尺寸不夠,構造柱位移等情況。框架結構建筑在主體施工時,混凝土梁、板、柱易出現支模歪斜。澆筑混凝土時要注意凝土各項性能指標和振搗密實,避免漏振和蜂窩麻面的出現;(2)裝修及半成品安裝階段,在此階段中,樓地面、墻柱面及天棚裝修以及踏步粉抹室內外涂刷工程中,易出現施工人員懈怠而發生成品質量達不到預期標準情況;(3)設備安裝階段嚴格設備質量關“三無”產品堅決不允許進人施工現場是保證設備安裝質量的首要工作,其次無論水、暖、電、衛等各工種都必須要求施工人員持證上崗,按規范操作。

        2. 設計質量與施工工藝

        工程的設計質量與施工工藝水平,是工程優劣的重要質量要素。多年來,從我國的工程管理體制而言,設計與施工是分開的,因而工程的質量責任往往難以分清、工程的最終質量主要體現在竣工驗收時的施工質量上,而涉及設計質量的問題則容易被入們所忽視。因此,近年來工程設計部門也在積極開展全面質量管理,并在整個建筑施工行業內推行設計施工廣體化的工程管理新體制。它將有助于促進工程質量的穩定提高。

        3. 建筑材料與建筑制品

        根據我國國情,工程質量受建筑材料和建筑制品質量的制約很大。多年來,建筑材料的總需求量超過總供給能力,因而許多重點工程材料一直由國家調撥控制,一般建筑施工企業難以從建材廠商或物資市場優選所需的建筑材料以及建筑構配件和制品。另一方面,由于建筑施工是根據合同契約進行的委托加工,造價經雙方議定后,承包方以合格品或優質品交工都是合法的,商品經濟中的優質優價原則在工程合同中不另實現。這一情況說明在建筑施工中,缺乏必要的激勵措施,促使施工單位積極采用優質材料、制品并精工細作。因此,要從根本上提高工程質量,物資供應體制的改革是至關重要的。

        4. 進度管理

        進度管理是指編制工程項目進度計劃、實施計劃、檢查實施效果、進度協調和采取措施等的總稱。從工作范圍這一角度看,工程項目進度管理涵蓋了工程項目進度控制。

        5. 投資控制

        任何一個建筑工程項目都需資金的大量投入,由政府出資或銀行貸款的工程建設占大多項目投資額,住宅建設則多數來自住戶的集資。業主所編制的資金預算是籌資這些資金的依據,在施工中必須做好投資額的控制工作,主要從設計及概算,工程變更和決算審核這三個方面入手。

        在施工中,做好建筑工程的管理工作是一項很重要的工作。為做好建筑工程管理我們應該從上面的三要素進行控制。

        三、怎樣強化管理建筑工程

        1. 把人力資源的優化配置作為加強工程管理的重點

        企業人力資源優化配置的含義有兩個方面:一是結構的優化,即配置的各種資源必須根據施工生產有一個合理的結構,不能彼多此少,或彼少此多。如果結構不合理,生產的能力就只能按配置最少的資源來發揮,不可避免地發生資源浪費;二是總量投入的優化,即在結構合理的情況下,總量按需投入。因此,優化應從結構和總量兩個方面進行。

        勞動力的配置應根據承包項目的施工進度計劃和工種需要數量進行。項目經理部根據計劃與勞務合同,接收到勞務承包隊派遣的作業人員后,應根據工程的需要,或保持原建制不變,或重新進行組合通過合理的優化配置使勞動力資源得到最大限度的利用。

        2. 建立和完善競爭、激勵、約束和監督四大機制

        要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監督機制,在建設一流工程的同時,努力造就一支一流的施工隊伍。建立競爭機制,廣泛實行競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則,在競爭淘汰的同時,不斷引進優秀人才,補充新鮮血液、使機構保持旺盛活力。通過競爭機制,可以促進機關作風的轉變,提高工作和辦事效率,激發職工的學習熱情,提高職工的勞動生產積極性。為了使各項規章制度切實發生效力,還應該建立各項獎懲制度,嚴格兌現獎懲,促使人們嚴格按照技術標準和規范規程施工作業,促進工程質量和文明施工水平的提高。

        3. 加強成本管理

        建筑工程成本是指建筑施工企業在建成一個工程項目的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值(物化勞動價值)和勞動者的必要勞動所創造的價值(活勞動價值中勞動者為自己勞動所創造的價值)的貨幣形式。成本管理是為降低建筑產品(即工程項目或勞務)、作業等的成本,而進行的各項管理工作的總稱。它主要包括:制定各項消耗和費用定額,編制成本計劃;擬定并執行有關降低成本的各項措施;進行成本預油預控、檢查分析和改善;編制成本報表;建立健全有關規章制度,從而提高企業的經營管理水平。挖掘內部潛力,節約人力、物力和財力,降低成本,增加利潤。建筑工程成本包括建筑與安裝兩部分的工程成本,又稱為建筑安裝工程成本,它是建筑工程造價的主要組成部分。建筑工程成本不包括建筑安裝工程造價中勞動者為社會所創造的價值(活勞動中勞動者剩余勞動所創造的價值),即工程項目的盈利。也就是說建筑安裝工程造價扣除盈利剩余的部分就是工程項目的成本。

        4. 強化安全施工

        根據《建筑法》第39條規定,施工企業對施工現場的安全管理主要內容包括:一是對施工現場應采取的安全措施,包括維持施工現場安全的措施、防范危險的措施、預防火災的措施和其他維持施工現場安全的措施等;二是在有條件對施工現場實施封閉管理的情況下,應對施工現場采取封閉管理;三是在施工現場可能對毗鄰的建筑物、構造物和特殊作業環境造成損害的,建筑施工企業應采取必要的安全防護措施。安全管理的水平高低與成敗直接關系到企業的社會信譽和經濟效益,關系到國家和集體財產以及職工生命的安全。因此,強化安全施工是很重要的。

        第4篇:建筑工程成本優化建議范文

        一、建筑工程項目的防水施工技術概論

        防水施工技術的概念可以定義為,在建筑工程項目中為了避免建筑物遭受到自然降雨、天氣環境、溫度濕度等外界因素的影響和腐蝕,為了提高建筑工程的防水性能、建筑結構安全性能、使用壽命、耐久性能而采取的施工技術和施工管理措施。在全球經濟迅猛發展的帶動下,國內建筑行業的發展空間更加廣泛、發展機遇和發展條件也逐漸增多,隨著城市現代化建設進程的加快,城市居民對建筑項目工程質量有了更高的標準和要求,房屋建筑工程不僅僅需要具備現代化、智能化使用性能,還應當在外觀設計、質量功能方面有所提高。防水施工技術能夠避免房屋建筑在降雨降雪等天氣環境中、在溫度濕度等外界因素影響下被侵蝕、腐壞,或者發生雨水滲漏的問題,毀損了房屋工程的外觀,也妨礙到城市居民的生活和休息。從國內當前的很多建筑工程使用情況來看,部分房屋建筑都存在房屋滲漏、侵蝕的問題,并且無法通過后期修補完善改善滲漏情況,給房屋使用者帶去諸多不便。因此在房屋建筑工程進行防水施工過程中就應當做好相關技術處理,不能將防水問題遺留給居民,在防水施工處理進行中,如果發現有滲漏現象但是查找不明確切的原因,就會在房屋完工交付后,給使用者增添巨大的財產損失,并且影響到建筑工程施工單位、建設單位等有關企業的信譽。

        二、建筑工程項目的防水施工技術優化建議

        (一)防水施工技術的原材料適用建議

        防水施工技術中使用原材料的性能與質量,是關系到建筑工程項目質量的重要影響因素,舉例說明的話,當房屋建筑項目遭受降雨、高溫潮濕等外界環境影響的時候,性能良好的建筑防水原材料能夠從基礎環節上,起到保護建筑物不受影響的作用,是建筑物防水施工技術能否起到現實作用的首要前提條件。國際上對建筑工程防水施工原材料的標準有所差別,根據工程性質的不同、具體施工環境的不同,建筑工程防水施工可以選擇適用。首先,建筑防水施工原材料的采購與管理,應當以保證房屋建筑工程施工質量為第一任務,在此基礎上,需要從成本管理原則上進行考量,不能片面側重于壓縮工程資金成本費用支出,而應當在經濟合理的前提條件下,既要嚴格控制原材料的防水性能、抗腐蝕性能和耐久性能,也要符合建筑工程項目的經濟收益目標,將二者統一起來。如果在原材料采購管理過程中,發現原材料的防水質量、防水性能達不到施工要求標準,應當及時更換避免投入到施工過程中。其次,施工管理人員和采購人員需要對原材料的性能按照標準流程進行質量檢測,分別在采購之前、在進場使用之前做好質量檢測,確保防水施工中的原材料性能完好達標。對防水施工原材料的質量檢測可以選擇隨機抽查的方式進行,但是抽查過程中也需要符合相應的施工質量管理規范,如果檢測結果不合格,應當及時采取措施進行替換。

        (二)防水施工技術的裝飾裝修管理建議

        通常,屋面防水采用兩道3厚SBS改性瀝青防水卷材。保溫層采用70XPS。地下室及車庫底板、外墻及頂板防水為兩道設防,一道為P6抗滲混凝土自防水,一道為4厚SBS改性瀝青防水卷材。衛生間、廚房、設洗衣機陽臺為釉面磚防水墻面;住宅一層電梯廳為釉面磚墻面;其余房間為乳膠漆墻面。地下室、電梯機房為板底刮膩子噴涂頂棚;樓梯間、其余全部為板底乳膠漆頂棚其中住宅內做至基層,面層不做,由用戶自理。涂刷防水材料前,要將基層清理干凈,涂刷基層處理劑時,要做到涂刷均勻,每鋪完一張卷材,應立即用干凈的長把滾刷從卷材的一端開始,在卷材的橫方向順序用力滾壓一遍,以徹底排除卷材粘結層間的空氣。由于防水工程屬于隱蔽工程,裝修結束被隱藏起來,所以在施工時容易被業主忽略。但是防水工程是家庭裝修中的重要環節。施工時一個小小的疏漏,可能為日后的使用帶來巨大的麻煩。因此,業主驗房后,在房屋裝修過程中及時做好防水,防外漏工作。重點防水部位就是衛生間、廚房、陽臺、地下室的地面和墻面??拷鈮卧谋乘婕胺莱泵妗T趯πl生間和浴室進行防水施工前,應先對基層進行處理。去除原有裝飾材料,把浮土、水泥清理干凈,要求表面平整、干燥。

        (三)防水施工技術的施工過程管理要點

        第5篇:建筑工程成本優化建議范文

        關鍵詞:施工圖設計;工程施工;結構設計;優化

        施工圖設計不同于整體建筑設計,它是按照整體建筑設計意圖進行的具體實踐。從施工角度來看,施工圖設計需要在建筑設計的整體框架和意圖下,綜合考慮工程各方面實際來進行最優設計,然而,施工圖設計的技術性和專業性特點非常強,加之施工圖設計多在正式施工前已設計完畢,因此優化施工圖設計存在技術提升的空間和時機上的關鍵性。從工程成本造價上來說,工程施工費用占據了整個工程造價的大部分,對施工圖進行優化設計,在確保建筑原貌和工程質量的前提下有助于大幅度降低工程造價成本,提高施工效率,縮短工期。筆者結合多年的工程建設經驗,對常見的部分建筑細部設計提出了優化建議,點出了施工圖優化空間所在,希望為建筑施工行業提出一些思路。

        一、建筑設計方面

        (一)電梯井優化設計

        目前許多工程建筑尤其是高層建筑,在設計時都會把電梯設計考慮進去,這給電梯井優化設計提供了空間。如在帶有地下室的建設項目中,地下室公共部分設計中電梯占有重要位置。通過資料收集,發現目前許多安裝電梯的公共部分地面標高與地下室地面標高齊平,在建筑設計標準規范下,這就導致電梯基坑底標高實際比地下室底板面標高低1.8m左右,考慮到電梯基坑已自身具備的承臺厚度,實際該公共部分電梯基礎位置的土方開挖深度將比地下室大面積開挖深出3-4m,這無疑大大增加了工程的開挖量和難度,平添了施工風險,而且最根本是增加了工程造價。分析來看,鑒于地下室公共部分建筑設計的特點,可以考慮在不影響建筑使用功能和工程驗收規范要求的前提下,適當削減公共部分的層高,上提公共部分地面標高,直至電梯基坑地面標高與地下室底板標高齊平,這樣既不會影響到地基的穩定,也能降低施工難度,減少地面開挖量,從而節約成本。

        (二)屋面變形縫的優化設計

        目前,施工圖設計中屋面變形縫構造常采用預制鹼蓋板或成品鋁材蓋板,預制鹼蓋板體量重,而且還容易對下隔離層造成損害,同時由于板與板之間的拼縫而不易處理。成品鋁材蓋板雖輕質,但單薄易變性,且不耐用。兩種蓋板均不利于節點的防水。筆者在工程實踐中,發現采用現澆鹼懸挑構件,有助于增加封蓋的密實性,而且通過現澆工藝可減緩對下隔離層的一次沖擊。這種做法有效解決了傳統工藝帶來的滲水頑疾,保留了鹼蓋板的堅韌特點,經久耐用。

        二、結構設計方面

        (一)梁編號的簡化

        在科技和審美水平的推動下,建筑物的格局越來越復雜,體量也隨之膨大,導致建筑物的構件數量也隨之陡增,現在一般的高層建筑平均樓層的梁數已翻番到幾十上百種梁。由于梁的數量和種類不斷增多,傳統的從1到100的編號方式越來越不適宜追求效率和簡化工序的施工要求,因為在如此多的梁中要立即尋找到特定編號的梁將是一件極為費勁的工作,既浪費時間,而且不利于施工單位之間及時有效溝通。那么,倘若在構件編號能作針對性簡化,簡潔明確,在繁忙的施工環境中能省去不少的麻煩。筆者在工程實踐中摸索出一套獨特的構件編號方法,實踐證明這種方法是有效的,可行的。具體做法是:與軸網重疊的梁可直接以軸號命名,如第一個軸的梁可為KL1,與之相連的支梁可命名為KL1-1,KL1-2等,以此類推。這樣的編號簡化能夠給施工以及后期的預決算帶來不小的方便。

        (二)鋼筋錨固長度整數設計

        在建筑施工和預結算過程中,受拉鋼筋的最小錨固長度和縱向受拉鋼筋抗震錨固長度是最常用的參考數據之一。項目統計人員必須爛熟于心以熟練運用。然而,隨著建筑技術的不斷改進,國家規范以及圖集的編制走向精細,而曾經的最小錨固長度和抗震錨度長度計算習慣被打亂,沒有了規律可循,給相關人員計算和施工帶來了諸多不便。筆者建議在符合國家規范和圖集要求的前提下,在設計中對以上兩個參考值進行優化,如將兩個數值的鋼筋直徑倍數化為整五整十,以提高計算效率,降低誤差。

        (三)柱主筋的優化調整

        結構設計中,柱構件配筋常常隨著部位的不同及抗震設計的要求不同而發生變化,受鋼筋質量和樓層承重等因素影響,有時甚至出現上下層主筋變化差達兩級以上,這在高層建筑中表現的尤為明顯。根據縱向鋼筋連接構造標準,若上下層柱筋級差達到或超過兩級,將無法進行焊接或機械連接,此時往往要采取綁扎搭接做法,但這存在以下問題:一是施工不便。筋變化大時,采用樓面綁扎搭接或倒插綁扎做法。采用綁扎法,柱筋整體剛度較差,為避免鹼振搗過程中柱筋因松動而下滑,應采取電焊等固定措施,這樣不僅施工繁瑣,且影響到柱筋之間的凈間距。二是造成鋼筋浪費。在建筑行業,普遍認為綁扎搭接容易造成材料的大量浪費,同時由于綁扎搭接中單根鋼筋的下料長度不是標準的9m或12m模數,這又會存在裁剪等問題,從而造成間接浪費。因此,筆者建議在設計中考慮在結構豎向鋼筋變化時設置過渡筋,確保變化逐級行進,以節約建材,避免重復施工,提高施工效率。

        (四)外凸柱變截面優化

        在設計初,建筑師常常會將外墻柱外偏,形成外凸柱,這樣有助于改善室內空間的使用功能。然而,結構設計時,柱截面會隨高度的變化而變化,若遇外凸柱變截面,立面上將變形成階梯狀柱。于是,為保證外立面觀感,裝修時需要將柱變截面部位補平,這往往會造成施工困難,而且滋生安全隱患。為了保證建筑物外墻的立面效果和建筑節點的穩定性,減少構造缺陷,建議外凸柱上下同長,不變截面,采取降低配筋率的方式來降低成本。

        (五)梁配筋的優化

        梁配筋是配筋設計中最為復雜的一項,構建數量多,鋼筋量大,對建筑整體配筋率的影響也大。因此在設計中作整體考慮,合理進行鋼筋長度計算,以提高鋼筋一次使用率,節約建材。另外,柱頭節點的錨固端要控制,以保證柱頭硅的施工效果。

        三、推行估算控制設計

        估算控制設計對施工圖設計優化的積極意義在于以控制工程造價為目標和方向,在施工圖設計中反映出來。所謂估算控制設計,就是按工程投資估算控制初步設計,按標準的初步設計總概算控制施工圖設計。思路是將上階段審定的投資額作為下一設計階段投資控制的總體目標,在設計中各專業在保證達到使用功能的前提下,按投資估算控制設計以控制工程量、工程材料為主要內容,嚴格控制不合理變更,保證不超出總投資額,克服“三超”,使施工圖設計與概預算形成有機的整體,克服相互脫節現象。以工程造價為導向的估算控制設計,強調的是技術與經濟的對立統一,強化的是設計人員的工程造價意識,樹立的是設計人員高度的責任感。只有通過對設計方案、設備選型參數匹配、效益分析等方面進行最優化的設計控制,才能促使估算控制設計落到實處。

        四、提高設計人員的素質

        施工圖設計人員的素質最終決定設計的質量。目前建筑市場內的建筑設計單位和工程施工隊參差不齊,許多不具備相應資質的企業混入建筑市場,在這些問題企業中分布著大量的設計水平不高的設計人員,真正有專業設計能力的人員不多,影響到了設計質量。因此,除了政府對企業資質進行審查以促進企業自律外,企業自身也應加強設計人員的素質,開展技能培訓,增強對行業規范、法規、標準圖集等熟悉程度,提高他們的業務能力,提升設計水平。只要這樣,才能從源頭解決設計圖存在的不合理問題。

        五、結語

        施工設計圖的優化要從提升設計人員的素質、強化節省造價成本意識以及具體實際中的建筑物細部設計優化出發。隨著建筑市場發育越來越充分,設計市場競爭也將越來越激烈,企業的競爭也轉向了質量、人才和品牌的競爭,這對提升建筑施工圖設計的質量和水平將有著積極的促進作用。

        參考文獻:

        [1]李輝胡楠論建筑施工圖設計的優化建議

        [2]胡鉞付瑤施工圖設計階段的造價控制淺談建筑與工程201005

        [3]張志剛民用建筑工程施工圖設計中的常見問題淺析科技情報開發與經濟201026

        第6篇:建筑工程成本優化建議范文

        關鍵詞:建筑工程管理要素建議

        0引言

        項目管理就是為了實現項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,幾乎包括了管理學的所有知識。項目管理知識體系包括:范圍管理、成本管理、時間管理、質量管理、采購管理、風險管理、人力資源管理、溝通管理、綜合計劃管理。項目管理工具的應用,令項目管理具有很強的整合能力和計劃能力,專業化的項目管理工作,可使項目整體效率提高。建筑工程項目管理是一個復雜的過程,施工企業如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質量,保證進度,降低工程成本,提高經濟效益,這是事關建筑施工企業生存和發展的關鍵。

        1建筑工程管理的要素

        1.1質量管理工程管理的核心是質量管理。在質量管理中首先做到認真熟悉施工圖紙,找出施工重點和難點,并針對質量目標層層分解,以分項工程質量保分部工程質量,以分部工程質量保單位工程質量,直至達到預期質量目標;其次是對施工難點、重點的施工方案進行認真審查和優化,嚴格執行施工中的“三檢”制度,堅持日常巡查、抽查和旁站的檢查方法,杜絕了不合格工程的發生。建筑工程以其特有的質量要素。明顯地區別了其他生產性企業對產品質量的要求。不同的使用功能、不同的設計施工要求,以及各類建筑物都有固定于大地和橫跨時間與空間的特性,形成了影響工程質量的錯綜復雜因素,從而突出了質量管理的重要性和必要性。

        1.2設計質量與施工工藝工程優劣的重要質量要素是工程的設計質量與施工工藝水平。多年來,對我國的工程管理體制而言,設計與施工是分開的,因而工程的質量責任往往難以分清、工程的最終質量主要體現在竣工驗收時的施工質量上,而涉及設計質量的問題則容易被入們所忽視。因此,近年來工程設計部門也在積極開展全面質量管理,并在整個建筑施工行業內推行設計施工廣體化的工程管理新體制。它將有助于促進工程質量的穩定提高。

        1.3進度管理施工企業都應按照工程特點制定出一份較為詳細的施工組織設計,其中必須有設計合理的工程進度計劃,以作為施工進度的具體指導原則。但是施工組織設計和進度計劃易出現以下一些問題:①企業內部不同建設項目的施工組織設計和進度計劃相互抄襲,嚴重考慮本工程特殊性程度不夠,不能因地制宜的獨立編制進度計劃。②進度計劃考慮不可預見狀況出現的程度低。③進度計劃中很少考慮到協調配合的時候,項目分包施工矛盾,以及等候階段性檢查驗收的時間,往往達成進度計劃同施工實際進度不能同步無法執行。

        1.4投資控制每項建筑工程都需大量的資金,其中相當多的項目都是由政府出資或銀行貸款的工程建設,住宅建設則多數來自住戶的集資?;I資這些資金的依據是業主所編制的資金預算,在施工中必須做好投資額的控制工作,而投資控制工作,主要應從設計及概算,工程變更和決算審核這三個方面入手??傊谑┕ぶ?,做好建筑工程的管理工作是一項很重要的工作。為做好建筑工程管理我們應該從上面的三要素進行控制。

        2建筑工程項目的特征

        2.1工程項目復雜性程度高、造價高復雜性程度高建筑工程造價高,參與人數多,利益相關者多,對環境的依賴和影響都比較大,時間長,所以相對于其它的項目而言,其復雜性程度高。

        2.2外部環境變化大,項目不確定性程度大受外部環境影響大,項目進行中不確定性程度大建筑工程項目復雜性高,如天氣、原材料價格、政府法規變化、周邊社會關系等較容易影響項目進程;項目內部各利益相關者,如業主、監理、總包商、分包商、供應商、政府監管機構,變數較大;加之項目自身建設進度也在不斷進行,其不確定性程度高,管理過程應牢牢把握漸進明細的特點。

        2.3實行目標管理使項目穩定明確建筑工程項目目標較易明確,多實行目標管理,目標相對穩定建筑工程項目較之其它技術開發項目,目標較穩定,建筑工程項目化管理已實行多年,積累了豐富的資料和經驗,所以項目目標一般明確,建筑工程項目管理也多數采用目標式的責任承包管理。

        2.4工程項目管理由粗放型向現代項目管理轉變我國建筑工程項目管理方式正由粗放型向現代項目管理轉變,建筑工程項目實行項目管理多年,但與國外先進的管理尚有一定差距。由于缺乏完善的專業化分包體系,現代的項目管理工具也不能有良好的應用條件。工程項目管理還處于粗放型的階段,隨著市場開放性程度提高,國外的建筑投資商和承包商的進入,政策法規逐漸國際化,建筑工程項目管理正向現代的項目管理方式轉型

        3對建筑工程有效管理的幾點建議

        3.1要把人力資源的優化配置,作為加強工程管理的重點施工企業要按照工程對勞動力的需求狀況,在各建筑之間,對現實的和潛在的勞動力進行周密計劃,有效流動,合理調配,充分調動人的積極性和創造性,提高勞動效率。勞動力的配置應根據承包項目的施工進度計劃和工種需要數量進行。

        3.2建立和完善競爭、激勵、約束和監督四大機制要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監督機制,在建設一流工程的同時,努力造就一支一流的施工隊伍。建立競爭機制,廣泛實行競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則,在競爭淘汰的同時,不斷引進優秀人才,補充新鮮血液、使機構保持旺盛活力對于施工質量的管理,需要要對職工進行質量重要性教育,強化全員質量意識。建立質量管理的重獎重罰制度,用鐵的手腕,鐵面精神和鐵的紀律來確保施工質量。為更好地發揮質檢部門和質檢人員的監查作用,提高質檢員的責任心和榮譽感,建立施工質量檔案管理系統,落實質量終身負責制。

        3.3加強成本管理和質量管理成本管理是建筑管理的核心,要建立成本管理的責任體系與運行機制,把公司作為建筑成本管理的中心,負責合同成本目標的總控制。通過對合同單價的分解、調整、綜合、平衡,確定內部核算單價,提出目標成本指導性計劃,對作業層成本運行與管理進行指導和監督;為有效實施成本控制提供技術支持。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查建筑進行嚴格的復核。

        4結語

        實踐證明,實行建筑工程項目全面標準化管理,是推進項目管理創新的一種有效形式。以此為切入點,可以帶動施工企業整體素質的優化和管理進步,一個項目的管理體系也是一個與時俱進的過程,只有通過不斷的完善和改進,保持管理體系運行的有效性,才能推動企業的規范化,從而提升企業整體管理平臺,更好地拓展業務,參與市場競爭。

        參考文獻:

        [1]何偉浩.做好建筑工程管理的4要素[J].建材與裝飾.2008.4.

        [2]羅純文.對建筑工程管理的幾點看法[J].我國新技術新產品.2008.10.

        第7篇:建筑工程成本優化建議范文

        關鍵詞:建筑工程;預算管理;問題;對策;優化

        全國范圍內市場經濟的快速發展,呼喚建筑業執行新型的現代管理制度,建筑企業要想在激烈的市場競爭中立足,就要重視建筑工程的預算管理。我國的建筑工程在進行預算管理時,需要根據國家和地方的定額需要預先估計建筑工程所需的資金額,為工程造價和竣工結算打好基礎,針對建筑工程預算管理過程中容易出現的問題,采取相應的優化措施。

        一、建筑工程預算管理的內容及其重要性

        企業進行生產和經營的根本目的是為了獲得經濟效益,為了保證建筑工程的順利進行,需要加強工程的財務管理,預算管理是建筑工程財務管理的重要方面,也是建筑工程建設過程中的重要管理環節。在進行工程預算時,需要按照工程的施工要求編制合理的建設計劃,根據施工合同的施工要求進行招投標,在施工的過程中,則需要依據預算執行的真實情況進行竣工結算,整個預算管理的過程的合理性,決定著建筑工程的總體投資額度,同時也能為衡量建筑工程各項開支的科學性提供依據。

        分析完預算管理的內容之后,能夠發現對建筑工程的預算過程進行管理,可以有效降低工程建設過程的投入成本,實現提高企業投資效益的目的。建筑企業在施工之前編制預算的過程是否科學,決定著工程投資資金的合理利用;施工過程中的預算的執行情況是否準確,則直接影響著建筑工程的整體效益;為了杜絕工程造價的失真現象,控制建筑工程的資金使用情況,必須加強對建筑工程的預算管理工作,將預算管理工作作為建筑工程管理的重點。

        二、現行的預算管理方法存在的問題分析

        我國目前的建筑工程在進行預算管理時,所采用的一般方法是造價控制模式,這種控制模式以初始的預算編制為基礎,結合工程進行過程中的動態反饋,以動靜態管理相結合的方式對建筑工程的預算過程進行管理,這種管理方式能夠輔助政府對建筑行業進行宏觀調控,對建筑企業的發展也有比較明顯的促進作用,但是隨著市場經濟的不斷發展,這種管理方式的局限性越來越明顯。

        (一)建筑行業的相關法規對造價過程缺乏有效的控制手段

        隨著我國市場經濟的逐漸活躍,各地的基礎建設工程都在迅速上馬,地區之間的建筑行業壁壘已經逐漸被打破,跨地區承接建筑設計任務以及施工任務的企業越來越多,由于各地之間的行業規范和管理措施存在一定的出入,客觀上導致了對工程的造價過程缺乏有效的控制。如跨地區承接建設任務的企業,無法在工程動工之前了解工程建設所在地的相關法規,編制預算和工程造價的過程中容易出現較大的誤差,提高了預算管理的難度。

        (二)預算定額與市場的發展過程嚴重脫軌

        在市場經濟的大前提下,建筑工程所使用的原材料的價格變化較大,加之新技術新工藝的廣泛使用,客觀上增加了工程預算的定額難度,現行的定額方法無法滿足市場的發展需求,采用幾年前的人工、材料價格為基礎進行的預算定額,雖然經過增補和調整,仍然無法滿足工程建設的實際需要。在新型建筑工藝不斷涌現的大形勢下,預算的編制過程應該有與工程實際情況相適應的定額標準,根據具體的施工情況采用科學的技術規范,實際的預算編制過程中,為了滿足工程的建設要求,需要經常進行定額換算,最終導致工程的造價嚴重超支的現象。

        (三)預算的管理過程缺乏全面的統籌意識

        根據我國的基礎建設工程的實際,不少建設工程都采用分期分包的方法進行承包,相應的預算管理過程也大多數采用階段性的管理方法,各施工單位只需要負責所承包的施工過程的預算管理,這種管理方法的管理壓力較小,但是也不利于從總體上對工程的全過程進行預算管理,導致預算管理的過程缺乏全面的統籌意識。在建筑工程管理過程中,建設單位、設計單位與施工單位之間缺乏有效的溝通,造價方面所采用的標準不同,工程的監理方則局限于施工階段的質量管理以及施工進度管理,都導致工程的預算管理問題頻發。

        三、優化建筑工程預算管理的相關建議

        建筑工程的預算管理工作是實施建設工作的關鍵部分,通過將建設成本進行量化的方法,是將建設過程的投資轉換成價值的過程,為了提高建筑行業的競爭力,保證建筑工程的建設質量以及投資效益,在施工過程中強化預算管理工作十分必要,相關的優化方法主要有以下幾種:

        (一)嚴格審查預算人員的綜合素質

        建筑工程的預算工作以及管理工作是系統化的工作,需要預算人員有過硬的業務能力以及良好的職業道德,預算管理人員的業務素質決定著預算結果的準確度,也決定著預算過程中相關的技術經濟問題的處理速度。為了保證建筑工程預算管理工作的效率,需要對預算人員的綜合素質進行嚴格的審查,為建筑工程的預算管理工作的順利進行打好基礎,若本企業的預算人員無法滿足工程需要,則可以與有相應資質的預算單位合作。

        (二)根據市場情況對工程預算進行合理定額

        目前建筑行業所使用的預算定額從編制到出版大約需要一年左右,而定額的人工費用以及機械、材料的價格卻年年不同,根據預算定額無法滿足工程實際需要的情況,需要根據市場情況以動態定額的方法進行合理定額,從根本上解決建設過程的超支情況。預算的編制有科學的依據,所采用的定額標準合理,是工程造價真實可靠的前提,也是改善預算管理效果的重要手段。在編制預算的過程中,及時把握市場上的價格動向,對原有的定額進行動態的變更,結合工程建設所在地域的實際情況增加難度系數,也可以采用先進的智能造價系統,使基本建設工程發揮出更大的經濟效益。

        (三)加強對預算編制過程的監督和審核

        建筑工程的預算工作所包含的雜項較多,容易因人為的失誤造成較大面積預算誤差,因此需要對預算的編制過程進行嚴格的監督和審核,提高工程預算的準確性。整個預算的管理過程中,管理人員需要分清工程的重點建設階段以及管理重點,明確各施工方以及管理部門在預算監督和審核中的地位,有針對性地對預算工作進行控制,防止預算審核工作走形式;相關的監督人員應該有豐富的預算經驗,同時對施工工藝有一定的了解,才能承擔起審核預算工作的重任。

        結 語:

        在市場經濟空前活躍的大形勢下,建筑行業應該抓住發展機遇,通過采用現代管理方式對企業的經營進行管理,建筑行業的預算管理工作是行業管理的重點,管理者應該針對目前預算管理中存在的定額更新速度緩慢,以及監控體系不夠完善等問題,采取相應的優化管理方法,圓滿實現預算管理的目標,為建筑行業的可持續發展打好基礎。

        參考資料:

        [1] 周金華.淺談建筑工程預算管理存在的問題與解決途徑[J].中國經貿,2012,(14).

        [2] 泮佳潔.建筑工程預算管理若干問題探析[J].商品與質量:學術觀察,2012,(08).

        [3] 隆清霞.淺談建筑工程預算管理的問題及對策[J].建材發展導向,2012,(05).

        第8篇:建筑工程成本優化建議范文

        隨著全球市場經濟水平的不斷提升,我國建筑產業也得到助力、隨之蓬勃發展起來。人們對于物質生活水平的要求在不斷提升,建筑工程項目一方面需要確保施工質量,為城市居民提供一個安全、溫馨、舒適、現代化的居住空間、工作環境;另一方面,建筑工程項目還應當繼續優化施工管理工作,做好節能減排、節約成本、綠色環保、安全施工等方面的工作。下文中,筆者將結合個人參與建筑工程項目的施工管理工作實踐經驗,針對國內現階段建筑工程項目中施工管理工作存在的弊端與問題提出分析與總結,比探究優化建筑工程項目施工管理策略的方法和建議,以供同行業者學習和借鑒。

        關鍵詞:

        建筑工程項目;施工管理;策略方法;建議

        1前言

        施工管理策略的制定,是建筑工程項目中的重要核心環節。有關建設公司、施工公司的領導負責人、管理決策者應當從本公司、單位的現實情況出發,結合建筑市場發展需求,制定出科學、全面的建筑工程項目施工管理策略,為提升建筑工程項目的整體質量,保護建筑工程施工過程中人身安全與財產安全,做出不懈努力。建筑工程項目的施工管理工作,一方面要從節約建筑成本、提升經濟效益的角度出發,優化施工方案,合理分配建筑原材料、設施設備、勞動力資源,為公司創造更多的經濟利潤;另一方面,建筑工程項目施工管理應當確保工程質量,從嚴格管理建筑原材料的采購、倉儲,控制并監管施工技術,加強對施工人員的技能培訓,建立規范有序的施工管理秩序等方面做好工作,以起到防范建筑安全事故、降低質量風險與隱患的作用。

        2現階段國內建筑工程項目施工管理工作的不足與問題

        一是,建筑工程項目的施工管理工作,不符合社會生產力的發展需求。所謂的社會生產力發展包括三個主要方面:勞動對象、勞動工具和勞動者。建筑工程項目的最終完成質量是本命題中的勞動對象;建筑原材料、建筑設施和設備、器械的選購、保管、使用情況,屬于勞動工具的界定范圍,應當選用優質、安全、節能、技術水平高的材料與設備,避免使用質量不合格、性能不達標的建材與設施;施工人員的選聘與培訓,屬于勞動者的概念范疇,但從現實情況中看,部分施工單位所聘用的施工人員職業素養較低,并不具備專業施工技能,也沒有做好對施工人員的技術培訓工作。二是,建筑工程項目的施工管理工作缺乏技術創新和管理策略創新。創新是社會進步與發展的持續動力,在建筑工程項目施工管理工作中,實踐創新同樣具有重要的作用及現實意義。然而從我國部分的建筑工程項目施工管理情況來看,部分建設公司、施工單位沒有重視施工技術創新、原材料創新或者管理手段創新,也因此失去了市場經濟發展需求之間的有效聯系,不利于施工管理效果的提升。

        3建筑工程項目施工管理工作的策略方法與建議

        一是,樹立建筑工程項目施工管理的科學理念。從建筑工程項目施工管理的現實情況來看,科學先進的施工管理專業知識、學說理念,將為具體的建筑施工工作了提供指導,加強各部門之間的協調合作,建立起規范的施工管理秩序,加強對施工質量監測并建立責任制,確保從建筑單位、施工單位的領導帶頭者到每一位公司員工都認識到施工管理的重要性與現實意義,并采取具體的行動積極配合公司的施工管理工作,為公司創造更多的經濟利潤和收益。二是,重視建筑工程項目施工管理中的施工技術革新。在建筑工程項目的施工過程中,施工技術革新將有效提升工程質量,增強建筑工程項目在建筑市場上的綜合競爭力,滿足的使用者對于建筑工程的各種具體需求。因此,施工技術革新符合市場經濟的發展規律,其中對于節能減排、生態環保、綠色節能等方面的技術創新,還能夠滿足人類社會發展與生態環境保護之間的均衡發展需求。只有做好技術創新工作,有了先進的技術作為支持,才能確保很多先進的施工管理措施的順利實現,而要想保證建筑工程項目保質保量的完成,以獲得最大化的經濟效益,那么也必須有核心的技術作為支持,否則即使有再先進的管理理念,也只能是紙上談兵。因此,我們應高度重視技術創新工作,實現了技術上創新,才能更加快速的占領市場,才能在激烈的市場環境得以生存和發展,才能為建筑工程施工企業的可持續發展提供保障和支持。對于一個建筑工程項目來說,其幾乎都是要考慮履行施工合同來存在的,而當合同到期后,那么也就意味著建筑工程項目的施工結束了,在履行合同的期限內,通常都應將項目部變為一個分公司,并且實行現代化的企業制度。(1)應實行有限責任制度。作為施工企業下屬項目分公司的投資主體,建筑工程的施工企業應實行經營責任制,創新產權關系,而建設單位此時就應以控股公司的身份出現,并且履行自身的職責。在此過程中,建筑工程的施工管理就逐步的轉變為以自身的股東方式來影響項目分公司,從而實現有效的項目管理;(2)項目分公司應實行法人財產制度。建筑工程的項目部也應有一份邊界清楚的財產,而項目部的負責人就應承擔起對其的法人責任,這樣項目就具有了法人的財產和地位,那么其就要自負盈虧,如果經營得不好還應承擔起相應的法人責任;(3)實行科學的法人治理結構。施工企業所投資建設的項目分公司,其必須體現出施工企業的觀念和想法。施工企業當然想追求利益的最大化,但同時也向盡可能地規避風險,那么項目部就必須對建筑工程施工的質量、成本、工期進行有效的管理,同時嚴格地控制施工中可能出現的各類風險,最大限度地減少項目損失。綜上所述,為了促進建筑市場健康、穩定發展,建筑工程項目應當做好施工管理工作,提升勞動力生產率和市場競爭力,打造建筑公司、施工單位的質量信譽和品牌,為城市居民創造優越、溫馨、安全、生態環保的居住空間,實現城市發展與自然生態保護的和諧共存。作為建筑公司、施工單位的施工管理人員應當不斷提高個人素養,做好施工人員的專業技能培訓,加強施工過程中的質量管控與監督,優化施工管理方案,為建筑公司創作經濟利潤。

        參考文獻:

        [1]武文斌.建筑工程施工管理中存在的問題的對策[J].四川水泥,2015(12).

        第9篇:建筑工程成本優化建議范文

        關鍵詞:建筑工程;成本管理;問題;措施

        1建筑工程成本控制的具體原則

        1.1成本優化原則

        成本控制需要掌握一定的度,才能使工程效益實現最大化。成本管理最優化的原則指的就是在保證工程質量的同時,控制施工成本。只是單純的控制施工成本,不關心施工質量的好壞,不利于建筑企業的長久發展。只有保證了施工的整體質量,才能實現工程成本控制的最優化。

        1.2實現效益最大化

        任何一家企業進行成本控制的最終原則都是實現經濟效益的最大化,在進行工程建設的過程中,必須對成本控制的風險因素進行合理的預測,根據施工中存在的風險實施相應的措施,提升成本控制的水平。首先,必須嚴格監督成本控制的預測過程,協調好各部門之間的關系,促進各個部門之間的緊密合作,將收入與支出相互平衡。堅持經濟效益的最大化。其次,必須根據工程進度的實際情況,對工作量進行統籌安排,對于資金的分配及人員的配置做好計劃,實現成本的合理化配置。

        2建筑工程項目成本管理中存在的問題

        2.1缺乏對成本控制的意識

        隨著經濟形勢越來越嚴峻,越來越多的建筑工程企業認識到成本控制的重要性。但是對于成本控制的意識還是十分欠缺,一些企業的高層領導者都是白手起家,通過自身的努力奮斗,擴大了公司的規模,取得了一定的經濟效益,在對企業進行管理的過程中,還停留在傳統的管理理念,單純的追求高效益,粗放的管理模式導致在正式的施工過程中,該節省的卻白白浪費,不該節省的卻因為獨斷專行而不得不草草了事,導致工程質量出現很大的問題,一味地節省開支,不僅造成施工質量差,還會使公司的資金鏈發生異常,影響公司的整體運營。

        2.2成本預算編制不合理

        整個建筑行業都有其自身的管理模式和成本預算編制的具體辦法,但是一旦實際操作過程中,很容易發生問題。企業在進行成本預算編制的過程中,根據項目的大小來制定相應的編制,但是往往在面對小項目時,成本預算編制不合理,不重視,存在著很大的疏漏,或者在特殊環境下施工的過程中,缺乏對成本控制的具體措施,建筑工程的施工項目相對來說比較復雜,施工的規模及工藝結構都有所不同,但是成本控制的編制只是一個大的方向概括,在具體的實施過程中,往往會造成疏漏,一旦出現疏漏,可能會造成資源的浪費。此外,成本在進行核算的過程中,按照實物的定額計算成本,在整體上進行調控,但是成本的控制還存在著微妙的變化,而成本結算也不能按日結算,長久以往,容易造成成本控制的誤差。

        3建筑工程項目成本管理控制措施

        3.1提升成本控制的意識

        企業在發展過程中必須形成自身完整的成本控制體系,才能在成本控制的過程中具備一定的指導思想。建筑工程在具體的操作過程中必須注重對各項運行成本的監控。首先要完善成本管理的意識。以全新的成本管理理念來指導工程的運行。無論是企業的領導者,還是基層的員工,都要樹立起成本管理的旗幟,提出相應的成本控制建議,并組織相關的教育培訓,真正從思想上建立起成本控制的理念。其次,企業的領導者要定期參加相關的交流活動,借鑒其他公司的合理化的成本控制措施,吸取同行成本控制失敗的教訓,通過與外界的交流溝通,建立起相關的成本控制理念,實現企業經濟效益的最大化,不僅如此,還能間接的培養員工的成本控制意識,促進企業的整體化發展。

        3.2控制好施工材料價格及數量

        建筑工程和其他的工程相比,材料占據大多數的費用。因此,要想控制好整個工程的成本,必須首先從材料價格及數量上下手。第一,在進行材料供應商的選擇時,必須慎重,有些材料的供應商為了賺取更多的利益,不惜用假貨代替真貨,并以真貨的價格進行出售,而建筑工程的施工對材料質量的要求比較高,一旦遇上以假亂真的原材料,很容易造成建筑物不達標甚至出現損壞等現象。給工程的施工質量帶來危害。因此,伴隨著原材料市場的復雜性以及材料的多樣性,建設單位必須擦亮雙眼,選擇質量上等,價格合理的供貨商進行合作,也不要貪圖小便宜,為了節省成本而選擇便宜的材料進行施工,防止釀成大禍。此外,材料在進場應用前,必須對其進行質量檢測,杜絕不合格的材料進場,給施工質量造成威脅。在施工過程中,對材料實行限額領料制,建立合理的材料收發制度,嚴格控制因管理不善而導致的材料浪費。

        3.3優化成本控制流程

        建筑工程的復雜性決定了在施工的過程中有著繁瑣的步驟,成本的控制必須貫穿在施工的全過程中。要做好成本控制,首先就要簡化繁瑣的施工流程,將性質一樣的步驟進行合并,刪減掉多余的步驟,整合施工的資源,提高資源的利用效率。同時,對施工現場的人員、材料及設備進行合理配置,根據工程的具體情況,安排適當的施工人員和設備,并對原材料進行分配,避免出現資源浪費的現象。如果另外需要添加設備及材料,需提前寫好申請表,并由負責人簽字,再到相關部門進行審批,進行發放。對工程預算的更改要嚴格控制,并強化審批的過程。另外,項目的成本控制責任要落實到個人,由負責人統一部署,將施工的各個流程及成本控制的各個細節進行記錄并上報,最大化的實現資源利用效率,從整體上提升企業的經濟效益。

        4結束語

        綜上所述,建筑工程工期長,工程量大,成本控制的過程也比較復雜,但是只要在各個細節上進行成本控制,完成成本控制目標,就能從整體上把握企業的發展方向。本文針對建筑工程行業工程項目成本控制中出現的具體問題進行分析,提出了一些適合工程項目成本管理控制的改善策略,希望能為建筑工程行業企業今后實施工程項目成本管理與控制提供一定的參考,為其他同類企業的成本管理提供理論上的指導和經驗借鑒。

        參考文獻:

        [1]高岸濤.土木工程項目成本管理控制措施分析[J].科技視界,2016(6):139+169.

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