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        公務員期刊網 精選范文 工程造價的工作要求范文

        工程造價的工作要求精選(九篇)

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        工程造價的工作要求

        第1篇:工程造價的工作要求范文

        關鍵詞:公路工程;工程造價;影響因素;對策

        前言

        公路工程建設周期較長,包含多個工程階段,如設計階段、施工階段等,不同階段中都會涉及到人力、財力等方面內容,若不加以分析管控,極易導致公路工程在建設階段花費不必要的資金費用,進而增多公路整體的工程造價。所以為了有效解決此類情況,在最大限度上控制工程造價,提高公路工程建設的經濟性、合理性和可靠性,還需全面分析現階段影響公路造價的相關因素,并根據實際因素結合公路工程建設要求采取完善的控制對策,促進公路工程造價管理工作的高效進行。

        1公路工程造價的特征

        現階段公路工程造價工作在開展過程中主要體現出以下特征:①復雜性,工程造價工作內容較多,如人員分配、建筑材料、技術設備等方面都屬于其管理范圍,同時工程造價工作在開展過程中還受外部市場環境的影響,很多與公路工程相關的成本費用都需要結合市場環境變化而進行綜合決定,除此以外,公路工程施工過程中涉及多個工程項目,不同的工程項目由不同的承包商完成,這些因素都導致工程造價具備復雜性特征;②高成本,公路工程規模較大,其所對應的工程造價成本也相對較高;③動態性,由于其規模大,涉及施工內容較多,所以公路工程整體建設周期也相對較長,在施工過程中可能會因為材料價格提高、天氣環境變化、設備租賃價格變動等不可控因素使得公路工程造價時常變動;④個別性,公路作為重要交通樞紐,其工程整體建設長度較長,且可能會跨越不同地區,這種情況下也容易對工程造價產生影響,首先不同地區的環境等因素不同,對一些設備技術方面需要加強控制和選擇,其次不同地區的發展水平也不同,所對應的征地費用、拆遷費用等方面均不同[1]。這些都會對公路工程造價工作整體開展造成一定影響。

        2公路造價影響因素分析

        2.1公路工程決策階段

        該階段對公路工程造價產生的影響主要體現如下:①公路工程的施工流程、施工要求及相關施工指標是否具備較強的規范性及合理性;②公路工程在正式施工前所制定的施工方案是否符合施工要求,避免施工方案的不完善與不合理對公路工程造價產生影響;③公路工程涉及的施工項目較多,針對跨橋梁等施工項目應先進行實地考察,綜合現場情況選擇最佳施工技術;④公路工程在尾聲驗收階段,需要將水文相關條件納入工程造價管理中;⑤不同地區的征地及拆遷費用不同,同樣需要根據地區將這些費用納入公路工程造價管理中[2]。在決策階段,以上五點都可以對工程造價產生一定影響,相關人員應在實際管理過程中對以上幾點予以重視。

        2.2公路工程設計階段

        設計階段要對施工現場環境進行考察分析,綜合設計施工圖紙及方案,并加強控制工程造價,但現階段部分設計人員缺乏先進理念,基本根據施工要求等相關政策進行對應的工程設計工作,還有部分設計人員在設計過程中更注重工程質量,忽略工程經濟性方面要求,進而影響工程造價。另外,設計圖紙會審效果不足,容易導致圖紙與實際施工不符。

        2.3公路工程承發包階段

        公路工程招投標工作的開展也可能對工程造價產生一定影響,若招標文件不規范、招投標過程不合理、未遵守相應的公平公正原則,都可直接降低工程造價管理水平,難以提高對公路工程造價的控制效果。

        2.4公路工程施工階段

        施工階段所占比重較大,其對工程造價的影響也相對較高,一般情況下施工過程中產生的施工費用可占公路工程整體工程造價的80%。而施工階段對工程造價的影響主要體現在以下方面:①環境影響,施工地區不同,其對應的地理環境也不同,且氣候也不同,比如若在西部地區建設公路工程,該地區因氣候條件影響,地質較為干旱,風沙相對較大,整體施工環境較為惡劣,這種情況下在施工材料設備的選擇、運輸、使用及后期養護方面都需要加強重視,根據環境因素結合施工要求綜合制訂方案,才能提高工程造價預算合理性;②材料設備價格波動,施工周期較長,很多材料、設備的價格會出現波動,若前期大量購置,在后期價格降低時則會出現浪費成本,若前期少量購置,在后期價格提高時又會增加施工費用;③人員費用及施工能力,物價上漲,近年來施工人員的用工費用也在提高,這筆費用可影響工程造價[3]。同時施工能力可直接影響公路工程施工質量,規范施工、合理操作,才能避免施工過程中出現資源浪費以及施工質量安全問題。

        3公路工程降低工程造價的有效對策分析

        3.1加強重視,做好公路工程造價管理相關準備工作

        在工程造價管理工作開展前,相關人員應做好以下準備工作:①公路工程在施工前期階段,應加強對公路工程相關信息資料的采集力度,對市場動態變化情況等方面進行觀察與掌握,并以最大限度降低工程成本為基礎完成項目建議書、可信性研究報告的編制工作[4];②在工程造價工作開展前,收集與公路工程造價相關的資料信息,并對資料信息進行整理分析,為正式開展工程造價管理工作提供有力參考依據;③相關人員做好施工前期階段與設計階段之間概預算的過渡工作,同時針對可能存在的隱患風險采取對應的防控措施,日常加以關注管理,達到有效規避風險的效果。

        3.2提高設計階段造價管理水平,完善招投標內容

        對公路工程設計階段各個工作內容加以管控,以達到造價管理的預期效果:①形成正確設計理念,明確意識到工程設計工作對工程造價產生的作用,提高整體設計工作開展水平;②設計過程中根據施工現場的實際情況及公路工程建設要求等方面對施工材料、設備、技術工藝等方面進行綜合考慮,合理設計,確保設計圖紙及方案的規范有效性;③由專業人員做好設計圖紙的會審工作,針對不足之處及時進行整改和完善;④在招標工作設計過程中,應對設計單位的相關情況進行實際調查,并按照相關規范要求編制招標文件,合理制定投標價格,保障招投標過程的公平公正[5]。

        3.3嚴格控制施工階段的工程造價,確保施工質量

        施工階段工程造價相對較高,主要因施工環境、材料設備、人員等方面影響。所以,為提高施工階段的工程造價管理水平,保障施工質量符合相關標準要求,需做好以下工作:①項目管理人員應借助信息技術構建價格數據管理庫,能夠實時對施工材料、設備等所需用品的價格變動進行查看,以更好地制定材料設備采購計劃,在價格相對較低的時候結合工程要求采購一定數量,可有效減少公路工程施工成本;②根據工程施工環境及要求進行綜合考慮,正確選擇材料及設備的型號、類型等,并做好材料及設備的運輸、入場驗收、入庫存放、使用等管理工作,如進行短距離開挖土方施工時,可選擇推土機;③對施工人員開展相應的培訓,能夠掌握不同材料及設備的使用要求及操作方法,嚴格按照施工要求及操作規程開展施工,這樣可有效降低安全事故,提高材料及設備的利用率,同時還應根據市場環境等因素對施工人員的勞務費用進行合理規劃。除此之外,在公路工程竣工結算階段還應對工程整體費用進行審核工作,分析國家相關政策等方面,最大限度提高工程的經濟效益。

        3.4建立全面合理的管理機制,提高工程造價管理效果

        施工單位應根據公路工程的施工要求及實際情況,對內部審計工作、外部施工監督工作進行完善優化,形成較為全面合理的管理機制[6]。同時,為提高公路工程造價管理能力,盡可能降低工程造價成本,還應針對工程造價制定對應的造價管理制度。并提升監管水平,落實制度,需要項目建設主管部門對施工單位各個施工過程的管理情況進行監管審查,要求其針對存在的問題限期整改,對違規操作進行懲治、處罰。這樣才能更加有效地控制公路工程的資金流向,在一定程度上降低工程成本。

        3.5融合環保理念,提升工程經濟環保效益

        公路工程造價管理工作開展中能夠有效融入環保理念,可提高工程整體經濟環保性,有利于實現公路工程的可持續發展目標[7]:①組建專業小組或配備專業人員,對公路工程施工現場產生的廢棄物進行采集分析,根據廢棄物的類型及特點制定不同的回收再利用方案,如針對碎石之類的筑路材料,可通過加工工程施工中產生的廢石料進行轉換;②在日常管理中加大對環保理念的宣傳滲透力度,促進人員形成環保意識,共同為綠色環保施工做出努力,最大限度上降低造價成本。

        第2篇:工程造價的工作要求范文

        鐵路工程建設的造價管理不同于其他建設項目工程造價管理,它在設計階段對工程造價控制的要求極高,設計階段工程造價控制是鐵路工程建設的前提與基礎,做好鐵路工程建設的設計階段工程造價控制才是關鍵。但是,在實際的鐵路工程建設設計階段工程造價控制過程中,很多問題必然存在。設計階段工程造價控制主要有以下幾個方面的問題。第一,鐵路工程建設設計階段中的設計工作屬于賣方市場,由于他們在工程造價設計階段所投入的時間和精力較少,導致鐵路工程建設的工程造價設計質量不高,漏洞百出。第二,鐵路工程設計費用與工程總費用成正比,這就使得在利益驅使下,鐵路工程設計費用要高于實際的施工費用。第三,鐵路工程設計階段工程造價控制人員對于工程造價控制的重要性認識不清,缺乏全面、深刻的認識,導致設計階段工程造價控制出現問題。

        鐵路工程造價管理策略創新:

        1.加強交叉知識培訓,提高鐵路工程造價人員綜合素質

        鐵路工程造價管理工作是一項極其復雜與科學的工作,它對于工程造價技術人員的綜合素質要求極高,要求技術人員不但要有全面的鐵路各專業知識,更必須具備專業的造價管理能力,為此,加強對于工程造價技術人員交叉知識培訓,是做好鐵路工程工程造價工作的重要環節。為此,針對工程造價技術人員知識、技能所存在的問題,施工企業應該定期的對工程造價技術人員進行培訓,建立專門的工程造價技術人員培訓機構,加強對于工程造價技術人員培訓工作。同時,針對現代鐵路工程施工企業信息化要求,對工程造價技術人員進行信息化培訓,增強他們對于工程造價信息化管理技術與水平。總之,加強工程造價技術人員交叉知識培訓,提高人員綜合素質,是做好鐵路工程工程造價管理工作的重點。

        2.鐵路工程具體實施階段的造價管理

        鐵路工程具體實施階段的造價管理是整個工程造價管理過程中最復雜的環節,也是最難操控的環節。為此,施工單位應該選擇那些高素質、高水平的工程造價管理人才,對于項目具體實施階段的造價進行科學合理的控制。第一,在保證鐵路工程項目質量的前提下,對工程項目建材用量以及價格做好跟蹤與觀察。第二,嚴格控制鐵路工程項目變更問題,針對工程項目變更及時做出反應,做好工程項目的成本造價管理。第三,造價人員應該深入鐵路工程項目施工現場,通過觀察或者各種手段搜集施工過程中的具體資料,針對搜集的資料進行分析,進而做好工程項目造價管理工作。此外,由于鐵路工程項目的結算環節將決定鐵路建設的實際成本,并最終確定工程造價,因而也應受到相關建設主體的廣泛重視。

        3.加快鐵路工程造價信息化建設

        第3篇:工程造價的工作要求范文

        1.石油工程造價的管理缺乏有效的行使措施和統一嚴格的標準。目前石油工程造價階段的管理工作主要是每個石油公司或者是二級公司自行的組織、安排。行業內缺少嚴格有效的執行標準或者制定的標準太過于簡單難以起到關鍵性的作用。

        2.石油工程造價的管理缺少準確的信息支持和效率較高的專業團隊。管理本身就是對于各種信息進行的一種決策,而目前的石油工程公司大多信息的來源比較匱乏。對于信息的收集缺少手段。對于信息的分類、分析及匯總不夠及時和準確。往往給管理的決策上造成盲區。致使管理出現偏差或者管理決策錯誤。而石油工程專業的管理人才也是極度的缺少,更別說是專業的團隊了。畢竟石油工程的建設所涉及項目是繁多的。有著其特殊的困難性,而管理類的專業人才也并不是短時間就可以培養出來的。這也給石油工程造價階段的管理造成了不小壓力和挑戰。

        3.輕視項目前期階段的造價管理工作。石油企業的投資決策是工程造價的源頭,是工程造價管理的首要前提,如果項目在前期出現決策失誤,不管后期建設實施階段如何加強工程造價管理,也無法彌補其損失。多年來,我國石油企業建設項目的工程造價管理普遍忽視了建設項目建設前期階段工程造價管理的重要性,造價控制的重點大多都放在項目建設的后期階段或者是工程決算階段,工程造價人員的主要精力放在如何確定工程合同價格以及如何確定工程的變更價格,或者做好工程決算工作等,因此很多石油企業經常會出現投資超限的現象。甚至有的建設項目在完工后才發現投資超過計劃太多,從而形成了建設工程的效益不是很好。還有的設計概預算人員常常會死板地按照設計圖紙編制概預算,設計人員僅僅為了滿足建設單位的要求,造成施工圖設計不夠深度,使設計預算與實際造價出現嚴重偏差。

        4.石油工程內部的生產的材料、機器設備給工程造價和管理帶來了一定的工作難度。在石油程建設的過程當中多會用到公司內部所生產的材料、機器設備等等建設消耗物資。或者是公司的下屬生產單位甚至是子公司生產的物資材料。由于內部保護措施或者在生產定價上的主客觀因素。對材料定價產生的偏頗。由于這些原因對工程造價產生或大或小工作難度,同時也給造價的管理帶來挑戰和問題。

        二、關于石油工程造價管理工作上的一些應對措施

        1.加強精細化管理在工程造價管理中的應用。細化管理在工程造價管理上的應用就是要具體落實管理責任,將管理責任具體化、明確化。并且將量化標準滲透到工程造價管理工作的的每個環節,以量化的數據作為提出問題的依據,分析判斷問題的基礎,使無形的工程造價管理變成有形的工程造價管理,對工程造價管理工作進行導引、調節、控制,從而及時發現問題,及時矯正工程造價管理工作。它要求每一個工程造價人員都要到位、盡職,盡量在第一次就把工作做到位,造價預算工作必須日清日結,每天都要對當天的情況進行檢查,發現問題及時處理,盡量使資源配比的合理性,以最少的資源投入換來最大的收入。

        2.規范工程造價管理,提高造價人才素質。石油企業應該借鑒國內外先進的經驗,建立一套完善的工程造價管理體系,使工程造價的管理工作更加規范,減少工程造價管理工作中出現的問題。石油企業上至領導層,下到基層工作人員,都必須解放思想,轉變傳統的思想觀念,牢固樹立“抓效益就必須抓成本”的觀念,把工程造價管理作為工作的重點,使企業的每個人都積極主動地去參與工程造價管理的工作,并且落實到石油建設項目工程造價管理的每一處環節。石油企業也必須注重工程造價人才培訓工作,經常組織安排造價人員參加學習,使其牢牢掌握工程造價的原理、方法及造價工作的一般程序,并且加強工程造價有關的專業技術培訓,提高造價人員的實際能力。

        三、結語

        第4篇:工程造價的工作要求范文

        關鍵詞:工程造價 審計 舉措

        工程造價是指建設某項工程所花費的全部費用,也就是在工程建設中形成的無形資產與固定資產所需要投入的費用總和。工程造價審計是指由獨立的審計機構和審計人員,依據國家的方針政策、法律法規和相關的技術經濟指標,對建設項目全部成本的真實性、合法性進行的審查、監督和評價。科學的工程造價審計不僅是現代化管理的要求,同時也是保證建筑質量、降低工程成本、提高社會效益的要求。

        一、我國建設工程造價審計中存在的主要問題

        1.當前,我國建設工程項目管理混亂,加大了審計工作的難度

        由于財務制度、招投標制、合同管理制以及工程監理制等沒有得到切實有效地執行,導致工程造價管理工作中有關制度、組織混亂,管理資料及檔案不完整,這些都直接影響到造價審計的深度、方法和評價依據的準確性。

        2.建設工程造價審計的方法不完善,存在諸如審計手段單一、審計不到位、審計資源分散、缺少專項審計和事中審計等問題。

        3.價區外材料價格與市場價格不一致

        定額價區以外的材料,按照工程造價公布的結算價格進行結算,沒有公布的,參考市場價格結算。由于材料費占工程造價的比例較大,因此,合理確定材料價格是工程造價審計的關鍵。但在實際工作中,政府主管部門公布的結算價格一般每季度一次,而市場經濟下的價格瞬息萬變,因此導致市場價格與實際采購價之間存在一定差距。

        4.建設工程造價審計隊伍專業能力及專業素質較低

        建設工程造價審計工作是一項綜合性的審計工作,同時它也是一個專業性極強的復雜的系統工程,而造價審計人員中專業人才不足,專業單一甚至專業錯位的情況較為普遍。

        二、建設工程造價審計的舉措

        1.建立健全工程造價領域的管理體制

        建立健全工程造價審計的法律法規及不同階段的審計要求,加大審計監督力度;建立健全審計隊伍管理制度,改善審計隊伍專業結構;建立建設工程造價審計人員教育制度;建立社會審計人力資源利用與管理制度等。

        2.嚴格審查送審資料的真實性和完整性

        對于每一個送審項目都要求施工方將工程項目結算資料分類裝訂成冊,經建設管理部門審查合格后方可報審。所有結算資料要真實完整,杜絕補簽資料現象。這樣,既促使甲乙雙方重視資料整理的連續性和完整性,又可減少制造虛假證據的機會,同時對加強項目前期和實施過程的管理工作也起到了監督作用,使工程項目管理更趨規范。

        3.重視建設工程造價審計的四個環節

        一是把好工程量計算關,這是建設工程造價審計的關鍵;二是把好取費標準審計關,注重相關取費文件的時效性,審核造價取費標準是否在允許的幅度內;三是把好材料價格審計關;四是把好工程定額套價審計關,杜絕錯套、高套定額等現象。

        4.合理選用審計方法,提高審計工作效率

        工程造價審計方法有很多,如全面審計法、重點審計法、對比審計法、分組計算審計法等, 審計方法的選擇適當與否,與整個審計工作進程和審計結論的正確與否密切相關。因此,應根據建設項目的不同特點巧妙地運用不同的審計方法,使工程造價審計既確保真實性、客觀性,又能夠達到工作快捷高效,最大限度地節約審計成本,提高審計質量。

        5.建立工程審計的市場材料價格信息庫

        審計機關應設立有關工程材料價格的信息庫,并設有專門人員負責材料信息的收集整理,對發生的主要材料及時進行調查,合理核定材料價差,降低工程成本,確保整個工程造價符合市場價格,真正體現商品的價值。

        6.提高工程造價審計人員綜合素質

        工程造價審計結果的準確性,很大程度上取決于審計人員的專業知識水平、職業道德修養和豐富的實踐經驗,因此,應建立優勝劣汰機制,培養高標準的人才隊伍尤為關鍵。為了更好地開展審計工作,提高審計人員的整體素質,有必要讓審計人員走進施工現場,深入了解施工現場所用新材料及工藝。并且,工程造價審計人員需具備一定的專業技能,掌握各種定額的適用性,依法審計,切實保證審計質量,維護審計形象,確保工程造價審計工作客觀公正、實事求是。

        三、工程造價審計應注意的問題

        1.有效降低審計風險

        建設項目一般具有多樣性、復雜性及獨特性等特點,并且還是非重復工作,因此應加強投資審計監督力度,實行工程項目跟蹤審計,以工程造價管理及控制作為審計主線,進行全過程、全方位的審計跟蹤,有效解決工程造價環節中資料失真的問題,最大限度地降低工程造價審計風險。

        2.遵守執業規范,保證審計項目的公正性和實效性

        工程審計項目涉及工程發、承包雙方的經濟利益,無論哪一方,如果對咨詢機構的工作方法或審計程序感到不公正,咨詢機構的公信力都會受到影響,審計組的工作成果要為他們所簽證確認則會變得困難。

        四、結束語

        工程造價審計是一項責任巨大、工作面廣、專業性強的綜合性工作,是國家對工程建設活動實行監控的一種重要手段。加強工程造價的全面審計是增強企業競爭力的核心。為了切實做好審計工作,需要審計人員具有較強的專業知識及專業技能,通過審計來發現工程項目投資管理上存在的薄弱環節,推動工程投資管理水平的不斷提高與完善。

        參考文獻

        [1]韓曉晶.論如何做好工程造價審計[J],現代商貿工業,2011(9):193—194.

        [2]楊桂蓮.工程造價審計方法及提高效率的途徑[J],山西財經大學學報,2011年第33卷第4期:78.

        第5篇:工程造價的工作要求范文

        一、報告格式要規范

        格式是工程造價咨詢報告的總體構架,規范化的格式是工程造價咨詢報告外在形象的體現。但是,從目前的情況來看,由于各執業機構重視程度不同,從業人員理解和消化吸收不同,形成了各自的特色,也存在一些不足。雖然,工程造價咨詢機構的資質審批、人員資格考試等均由建設行政主管部門實施。但財政部制定的《會計師事務所從事基本建設工程預算、結算、決算審核暫行辦法》,為事務所的造價咨詢工作提出了規范化要求,彌補了建設行政主管部門在執業標準制定上的不足。因此,在實際工作中可以參照其要求,編寫工程造價咨詢報告書。

        工程造價咨詢報告是工作成果的表述,是提交給委托人的最終產品,同時又是政府主管部門監督檢查其工作的主要依據。因此,應當按照統一的格式要求。根據《暫行辦法》的規定,規范的工程造價咨詢報告應當包括:封面、目錄、標題、收件人、咨詢范圍、說明、咨詢意見、機構及人員簽章、報告日期、報告附件等幾部分。每一部分應當按照暫行辦法的要求,用規范化的語言表述,這樣才構成一個完整的造價咨詢報告書。在這種統一格式要求下,各機構可以進行不同的版面設置,形成自已的特色。

        二、報告內容要完整

        內容是造價咨詢報告的血脈,詳實完整的內容是造價咨詢報告客觀公正的內在要求。報告必須完整全面反映咨詢項目的情況,實施的程序,套用的定額,引用的法規依據,得出的結論,以及是否全面完成委托方的業務委托要求,報告使用者應當注意的事項,可能的時候應當說明某些重大事項對造價咨詢結果可能產生的影響。達到上述要求,造價咨詢報告內容應當做到“三個充分”。

        (1)工程信息批露充分。由于報告使用者不同,使用目的及想要了解的信息側重點不盡相同,因此,應當盡可能將工程相關的重要信息反映到報告中,如設計單位、施工單位、監理單位、招投標情況、開竣工時間、建筑面積、結構層次、綜合驗收結果等;

        (2)咨詢過程描述充分。工程咨詢過程的描述,既是自我工作客觀的介紹,又是對執業規則的一次回顧溫習,通過對工程咨詢過程的描述,可以檢查造價咨詢相關執業程序和質量控制點的執行是否完整,如業務委托、計劃制定、實施的程序、交換意見結果、分項匯總結論、分級復核、報告編寫等;(3)咨詢依據要列示充分。依據是造價咨詢人員判斷是非的準繩,任何結論的形成都離不開充分的依據,造價咨詢實施的程序實際就是應用依據得出結論的過程。在工程造價咨詢工作中我們主要的依據就是工程造價定額法規,如各項預算定額、取費標準、材料價格、工程施工合同、工程施工圖紙、設計變更簽證等,造價咨詢報告編寫人員應當根據重要性在報告中適當列示。

        三、報告證據要充分

        證據是工程造價咨詢報告的靈魂,充分詳實的證據是工程造價咨詢報告內在邏輯性的體現。在工程造價咨詢過程中對證據要重點關注其“三性”,即證據的邏輯性、系統性和相關性。

        1.證據的邏輯性。證據是形成結論的充分依據,如果造價咨詢人員搜集的證據不能支持結論,無論報告的形式多么規范,內容多么完整,文字多么流暢,報告都是不能成立的。因此,造價咨詢人員在正式編寫報告時,應當整理工作底稿,理清思路,系統核對證據與結論之間的關系,只有在證據充分支持結論時,才可以動手編寫報告;

        2.證據的系統性。造價咨詢人員在工作過程中搜集的依據是很多的,大體可分為以下三類:

        ①定額法規。如各類工程預算定額、工程量計算規則、費用標準、材料價格、fedic合同條款、國際慣例及其它適用的工程造價法規等;

        ②工程圖紙資料。如施工圖紙、設計變更、施工簽證、地基勘探報告、招標文件、施工合同、投標標書、標底文件、開竣工報告、施工索賠文件、監理記錄、竣工驗收報告等;

        ③工程相關規范類資料。如工程設計規范、施工驗收規范、各項材料檢測報告等;

        ④其它資料。如造價咨詢人員勘查現場、調查詢價記錄,工程施工新工藝、新材料、新技術,當地工程物資構件供應情況,氣象資料,水文地質資料,物價指數,交通運輸條件等;

        3.證據的相關性。工程造價咨詢人員在咨詢過程中,一定要注意所搜集證據的相關性,如果某項工程設

        計變化較大,跨年度較長,結算的施工單位較多,造價咨詢人員一定要注意分清不同年度的材料價格、不同施工單位完成的項目以及工程造價法規的適用時效等情況,防止出現混淆錯計的現象。造價咨詢人員在充分搜集證據的基礎上,結合造價咨詢執業規則的要求,進行必要的計算與核對,交換意見,形成結論,從而使工程造價咨詢報告有充分的證據。:

        四、報告語言要精練

        造價咨詢人員在編寫報告時,還要注意其結構、邏輯、文法和修辭,以確保報告結構嚴謹,語言精練,表達準確,遣詞造句要做到:

        (1)結構嚴謹,條理清楚;

        (2)用詞用字要準確規范,簡明扼要;

        (3)法規的引用要準確,不能錯用、遺漏;

        (4)應當避免過于專業化,在事實能說明清楚的前提下,應盡可能少用過分專業化的詞匯,以使內行看得清楚,外行看得明白

        (5)造句要符合文法,不要生造詞句,不能隨意簡寫縮寫省略詞匯;

        (6)正確使用標點符號,避免標點符號使用不當產生歧義;

        第6篇:工程造價的工作要求范文

        關鍵詞:建筑工程;工程造價;動態管理;信息化

        近年來,為規范建筑工程計價行為,有效控制建筑工程造價,維護工程項目各主體的合法權益,貴州省根據《住房城鄉建設部財政部關于印發(建筑安裝工程費用項目組成)的通知》(建標[2013]44號)、《住房城鄉建設部關于印發(建設工程定額管理辦法)的通知》(建標[2015]230號)要求,結合實際情況,組織編制了《貴州省建筑與裝飾工程計價定額》(2016版)、《貴州省通用安裝工程計價定額》(2016版)、《貴州省市政工程計價定額》(2016版)、《貴州省園林綠化工程計價定額》(2016版)、《貴州省仿古建筑工程計價定額》(2016版)。工程造價人員要嚴格按照上述規范,開展相關工作。

        1建筑工程造價管理的重要性

        對于建筑企業來說,開展建筑工程造價管控,對實現資源優化配置,保證建筑工程質量,實現建筑工程效益最大化,有著積極的作用。在工程造價管控中,受到市場價格變動與設計變更等因素的影響,極易造成工程造價失控。基于此,需要著力解決現有的問題,引入信息技術,為工程造價管控,提供技術保障,以實現控制目標。

        2建筑工程造價管理存在的問題

        2.1對工程造價管理的不注重

        (1)由于工程項目業主與投資者,其對工程造價管理的重視程度不夠,未能充分的認識到新經濟發展背景下加強工程造價管理的意義。由于缺乏全過程造價管理意識,極易造成造價管理方面的失誤與缺陷,難以提升工程造價管理水平。(2)計價標準與管理模式落后。部分地區工程造價管理工作的開展,由于計價標準與管理模式落后,使得相關價格信息的透明化與公開化程度不夠,難以實現建筑工程全過程的造價銜接管控。(3)項目建設過程,工程造價管理部門的權責不明是常見之事。對于工程造價管理工作來說,需要各相關部門相互配合。但從實際情況來看,各部門之間缺乏相互配合,部分人員甚至不配合工程造價人員,使得工程造價管理工作,受到極大的限制。

        2.2協同管理程度低

        建筑工程實施過程中,造價管理工作具有復雜性與系統性,涉及的內容較多,受到各類因素的影響較大。基于此,需要各部門協同配合管理。在實際管理工作中,造價管理人員的積極性不高。部分管理人員認為此項工作是工程造價管理人員的職責,對于此項工作不予配合,使得工程造價管理難以協調,使得工作出現脫節情況。除此之外,對于建設資源監管的重視程度較低,忽視對合同與進度的管理,給建筑企業造成工程成本控制損失。

        2.3信息共享程度差

        從建筑工程發展角度來說,建筑工程將朝向工業化與產業化方向不斷發展。建筑管理的信息化水平不斷提升,各類新技術與新材料等的應用,對工程管理工作,提出了更高的要求。工程造價管理需要大量的工程信息支撐,比如設計信息與工程施工信息等。若能夠實現工程造價信息共享,對實現工程造價動態管控,有著積極的幫助。多數工程單位信息化管理水平較低,加之受到建筑工程特點的影響,即工程資金投入量大,資金投入周期長,需要信息技術的支持,以強化工程各階段的工程造價管控[1]。

        3建筑工程造價管理策略

        3.1依托BIM技術

        建筑工程造價管理工作的開展,引入科學技術,對提高管理水平有著極大的幫助。通過構建BIM數據模型,利用可視化與模擬建設等功能,為工程造價全過程的管理,提供幫助。其具體應用如下:(1)設計階段。建筑工程設計決定了工程成本的70%,因此加強設計階段的工程造價管理,有著必要性。利用CAD技術,完成圖紙設計后,將BIM數據庫的工程造價信息和圖紙項目構成要素等相互關聯,依據時間維度或者分項工程,將工造信息輸出,推動限額設計項目的實現。除此之外,在工程設計階段,應用BIM技術和工程造價算量軟件等,進行設計優化,優化設計方案,準確計算工程量,對減少設計變更,有著積極的作用。總體來說,將各專業集成到BIM平臺上,形成相互關聯的關系,如圖1所示,進行4D或者5D模擬碰撞檢查,能夠及時發現存在的問題,避免設計錯誤,造成返工增加施工費用。(2)施工階段。材料費用占據預算費用的比例較大,占據直接費用的80%左右。基于此,在施工階段,要加強材料成本的把控。在施工管理階段,利用BIM多維模擬施工計算,準確地匯總各分部工程的消耗量,實現限額領料的目標。除此之外,在施工階段,應用BIM數據庫,構建工程物資管理系統,實現二者的關聯,通過收集工程施工信息,進行工程材料消耗量與計劃消耗量的實時對比,能夠及時發現材料浪費問題,以合理調整,發揮著重要的作用。若發生設計變更,利用BIM技術,能夠給出合理的變更建議,提供變更造價,能夠強化工程造價管控效率。

        3.2做好工程造價動態管理工作

        為避免建筑工程發生三超現象,要加強工程造價和項目管理的融合,做好工程造價動態把控。在具體落實方面,要做好全面的優化管理。(1)加強造價師和工程項目管理人員之間的交流溝通。采取周會形式,組織工程雙方人員召開管理會議,以便造價工程師及時掌握工程變動,制定工程預算決策,實現資源優化配置。(2)在建筑工程施工階段,加強施工現場的管理。嚴格落實技術交底制度與安全文明施工制度,避免工程發生設計變更造成工程造價變動。基于此,要強化工程變更管理,若發生設計變更,必須要按照變更流程與規范來處理[2]。(3)落實工程建設全過程的造價管理。實現全過程造價控制,對確保建筑企業實現經濟效益最大化,有著極大的幫助。在具體落實方面,需要造價管理人員具備較強的造價管理意識,做好項目階段與設計階段等的造價控制工作,為后期工程造價管理工作的開展,奠定堅實的基礎。

        3.3健全工程造價管理制度

        目前,貴州省已經并實施了系列關于建筑工程造價管理的政策,為工程造價管理人員,提供了工作規范要求。但還需要不斷完善法律法規,做好法律法規歸納與整合,以構建完整的法律框架,為工程造價管理各項工作,提供政策保障。為提升建筑工程造價管理,完善建筑工程造價管理制度,有著必要性。建筑企業要結合實際情況,來健全管理制度,明確各部門的工程造價管理職責,采取激勵手段,調動各部門的參與積極性,使其能夠參與到工程造價管理工作中來,協同配合工程造價管理人員,做好工程全過程的管理工作。企業在開展工程建設時,要將工程造價管理工作,落實到具體。在工程建設初期,要做好項目可行性分析,重點考慮關于工程造價的問題[3]。

        3.4做好薄弱階段的造價管控

        對于建筑工程造價各階段的造價管控,需要注重薄弱環節的管理。多數管理人員對于招投標階段的工程造價管控不重視,極易造成管理問題。基于此,在此環節需要加強以下要點的把控:①科學選擇投標對象。在選擇的過程中,要嚴格按照項目要求與招標條件,來選擇投標企業。②加強溝通與交流。建筑工程合同雙方,要做好關于招投標工作的交流,對招標文件中存在的問題或者疑問,進行咨詢溝通,消除合同雙方的疑義,以免項目后期發生利益沖突與矛盾。③強化編制管理。開展工程招投標工作時,要注重施工組織方案的編制。相關部門要加強對招投標文件的研究與分析,明確工程造價控制的需求,及時發現招投標文件存在的不合理條款,提高工程造價管理效率。除此之外,還需要加強工程竣工環節的造價管理。工程量的竣工結算工作比較繁瑣,需要工作人員認真負責,以工程竣工圖、設計變更及施工現場為依據,嚴格遵循定額規定的工程量計算規則,逐項進行審核,避免出現工程量虛增的情況,影響結算數據的準確性。重點審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關工程造價政策的規定。確保建筑工程審查定額套用的準確,審核名稱、計量單位等內容是否與單位估價表保持一致[4]。

        4結束語

        綜上所述,對于建筑工程造價管理所存在的問題,需要完善管理制度,引入信息手段與方法,加強各階段的工程造價控制,以實現工程建設效益目標最大化。

        參考文獻

        [1]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設,2016(01):345+348.

        [2]趙婧,周密,任軼蕾,劉京紅,趙晶,劉興旺.淺談建筑工程造價管理存在的問題及解決對策[J].企業導報,2015(14):28~29.

        [3]孫鳳英.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].住宅與房地產,2017(06):65.

        第7篇:工程造價的工作要求范文

        關鍵詞:供熱管網工程;造價管理;問題;對策

        中圖分類號:TU723文獻標識碼: A

        引言

        隨著社會的進步和集中供熱的不斷普及,工程造價管理在供熱管網工程建設的過程中發揮著越來越重要的作用,成為供熱管網工程投資控制的關鍵環節之一。如何做好工程造價管理工作,成為供熱企業開展管網建設時所需解決的問題。

        1、我國工程造價管理的現狀

        隨著工程建設現實的需要,我國在工程造價管理方面加大了研究力度,不斷的借鑒國外的先進經驗,進一步完善了造價管理制度。在二十世紀五十年代的,國家規定所有的費用標準,這種傳統的工程造價管理模式在特定的歷史時期節約了成本,起到了積極的作用。隨著社會的不斷發展,經濟體制發生了改變,傳統的計價模式已經不能滿足社會的需求,雖然采取了工程量清單計價等新的工程造價管理方式,但是在很多方面還是需要進一步改進和提高。

        對于供熱管網工程來說,造價人員的造價估算、預算的準確性影響著投資的盈利情況,以及最后的供熱工程實施效果,必須要合理的使用人力、物力和財力,采取有效的措施對供熱管網工程造價進行控制,最大程度上控制成本,使得供熱企業能夠因有效的造價管理工作受益。

        2、供熱管網工程造價管理中存在的問題

        2.1、合同的簽訂問題和履行上的不規范

        合同的簽訂問題主要指簽訂合同的時候,沒有全面考慮,尤其沒有充分的考慮索賠的問題,在進行結算的時候因索賠引起糾紛。在合同的履行上,供熱企業的造價人員沒有系統的學習熟悉合同,對現場發生的情況不甚了解,從而使得合同履約程度低,造價條款的執行力度不夠。

        2.2、政府過多的干預及造價管理理念的落后

        由于工程項目的復雜性,政府對工程造價的干預有些時候會顯得不合時宜,不能對其進行全面的分析了解,并存在過多干預的情況,沒有完整的認識工程造價管理。例如,材料直接受到市場變化的影響,但是因為市場存在的滯后性,很大程度上影響了材料的價格市場化程度,影響到工程造價管理的準確性,因此政府指導價應建立更為敏感的反應機制,尊重市場價格形成機制,更為科學的進行價格的調整,從而使得工程造價能夠適應市場的變化和需求。

        2.3、法制不夠健全

        隨著社會的發展,我國也相繼的出臺了很多的法律約束和規范造價,但是因為市場和供熱工程的復雜和多變性,使得法律法規不能有效的控制和管理供熱管網工程的造價行為,直接影響到供熱管網工程造價的有效性和真實性。

        2.4、工程造價管理人員素質較低

        社會不斷發展,國家對于工程造價管理也越來越關注,從事工程造價管理工作的人員也越來越多,很多從業人員并不具有造價管理相關資格證書,工程造價管理隊伍整體的素質比較偏低,使工程造價管理面臨很多困境。目前,針對造價人員的培訓機構不斷增加,但培訓的內容局限性很大,基本上都是用套定額和單價完成相關的造價工作,而在投資控制、組織協調和事故索賠等容易存在問題的方面培訓的并不夠,只能在現實中的失誤中進行學習和彌補,從而使得供熱管網工程會因造價管理不當增加成本和總體投資。

        2.5、對成本的重視程度不夠

        供熱管網工程的成本直接影響著企業的獲益情況,工程造價管理的目的就是為了能夠有效的控制成本,獲得最大的經濟效益。但是在實際的工程中,普遍出現的情況是企業對于工作造價控制還是不太重視,從而使得企業在材料、人力資源等諸多方面都不能很好的控制,造成成本浪費。

        2.6、不穩定的市場環境

        經濟體制隨著社會的發展不斷的進行改革,加大了企業之間的競爭,使得供熱管網工程的造價管理更加的復雜,同時也暴露出更多的問題。市場不斷的變化,材料、人工和機械的價格也在隨時的發生著變化,工程造價的管理工作是動態的,不容易精確的控制和管理。除材料價格外,施工的時間和范圍等也會直接影響到工程造價的管理效果,造成供熱管網實施成本增加。各企業為了能夠獲得更大的自身效益,在競爭過程中面臨著較多的博弈行為,增加造價管理工作的難度。

        3、完善供熱管網工程造價管理的對策

        3.1、逐步提高工程造價管理的意識

        進行工程造價管理,首先需要提高供熱管網工程造價管理人員的成本意識,進行前期工作時,制定相應的計劃,進一步完善工程設計,要求設計人員必須要有豐富的現場經驗和投資節約意識,從而能夠大大提高工程的實用性,降低成本,促進企業獲益。另外,進行工程設計的時候,盡量設計多個方案,擇優選擇,完善的方案選擇可以在很大程度上降低成本。同時,工程實施有關的各單位和部門都要有投資控制和造價管理意識,確保供熱管網工程造價管理能夠順利進行,更加的有效。

        3.2、培養高素質工程造價管理人員

        為了能夠進一步提高工程造價管理的水平,對從業人員的要求也需要進一步提高,要求必須具備專業的技術知識和豐富的操作經驗,整體改善造價管理人員素質不足的局面。以不斷提高造價管理人員的素質,促進企業管理水平的不斷發展。為了能夠實現這一目的,可以依托更為可靠的造價培訓機構,加大理論結合實際的力度,培養出真正滿足供熱管網工程造價管理的人才。對于企業中已經具有相關資格的人員,需要不斷的進行繼續教育,并進行有計劃的審核,確保其知識和經驗能夠適應對工程造價管理不斷變化的需求。

        3.3、實現工程造價管理的全程監控

        工程造價管理的過程監控必須貫穿整個工程,需要做好以下方面的工作:第一,進行供熱管網項目決策的時候,必須提高對投資估算工作的重視度,必須能夠準確的掌握估算的可靠性和可行性。第二,進一步加強施工設計階段的造價控制工作,從而能夠合理利用成本,全過程的進行監控才有意義。第三,一體化管理施工預算、工程結算和竣工決算,綜合考慮國家相關制度,形成一個統一的管理體系,從而有效的控制過程造價,以全過程造價監控促進企業的持續發展。

        3.4、加強工程造價管理體制建設

        工程造價管理的提高客觀上要求完善相應的管理體制,確保管理工作的順利進行。工程造價管理過程中,科學完善的管理體制能夠起到監督和規范的作用,需要加大對體制改革的支持力度,進一步完善相關的造價管理機制,充分調動各個管理部門的積極性,加強設計人員和造價管理人員的溝通,從設計階段就進行造價控制的工作,一直延續到工程結束,可以大大降低工程成本。同時,還能起到監督的作用,完善的管理機制可以對相關人員起到有效的約束作用,監督相關人員認真工作,防止出現工程違法問題,保證造價管理工作的嚴肅性。

        3.5、建立相應的法律法規

        提高造價管理水平,需要不斷的完善造價管理方面的法律法規,是客觀要求和必然趨勢,同時完善法律法規的時候需要在市場的宏觀調控和有序的市場機制下進行,才能順利實施和落到實處。供熱管網工程造價管理工作作為較為專業的造價管理專業,也能夠做到有法可依,提高規范化程度。

        3.6、加強對工程造價的監督管理力度

        進行供熱管網工程造價管理工作的時候,會受到很多外界因素的影響,使得造價管理工作呈現不穩定的特征,所以進一步加強監督和管理力度是非常有必要的。首先,供熱管網工程的預算需要非常的準確,為能夠進一步的準確進行工程造價控制打下基礎。其次,決策階段,做好投資估算工作,認真細致分析造價工程有關文件的可行性。最后,在工程竣工階段,需要做好整個過程的評估工作,并根據評估結果進一步完善管理工作,加強對供熱管網工程造價管理方面的監督,使其能夠更好的適應社會的發展需求,從而促進供熱企業的發展,使得供熱企業能夠通過造價管理工作獲得更大的經濟效益。

        結束語

        進行供熱管網工程建設的時候,必須要提高造價管理意識,做好工程造價管理工作,對于存在的問題要及時采取相應的措施加以解決,從而進一步促進供熱管網工程造價管理工作的發展,提高供熱企業的投資效益。

        參考文獻

        [1]陳雪芬,梁志鋒.工程造價管理存在的問題及對策[J].廣東建材,2006,04:141-143.

        第8篇:工程造價的工作要求范文

        關鍵詞:土建工程造價、工程預算、規劃管理、審計

        一、引言

        近年來,隨著我國市場經濟的不斷發展和體制的逐漸完善,國內需求也迅速擴大。我國加大了對土建工程項目的投資力度,這樣,對土建工程造價工作如何合理規劃提出了越來越高的要求。土建工程造價的規劃管理工作包括前基本工程估算,工程概算,投標造價估算,工程結算,竣工結算等各階段各時期各種功能不同的造價分析。合理的規劃安排該項工作是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據,也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。

        在工程建設中不可避免的要遇到市場、人為因素等風險,使預期的土建工程造價預算超出投資,這明顯不利于工程整體建設。只有提高概預算編制質量、合理確定工程造價,做好動態管理,加強預算審計和估算審計,控制風險投資,實行全過程的控制和管理才能做到科學合理地規劃工程造價預算工作,正確反映土建工程的經濟效果。

        二、合理規劃土建工程造價預算管理的要點分析。

        1、正確取定預算編制依據,盡可能多準備基礎資料,為預算編制做準備。

        預算的編制工作離不開大量的基礎資料。在概預算編制之前,預算依據的取得非常影響工程造價工作的效果。預算工作人員要向有關工程人員詢問情況,了解工程有關內容,并對有價值的資料和有助于預算編制工作的資料隨時收集。這樣才能正確取得概預算的編制依據。因此,預算人員在提高自身的工作能力之外,還應該注重現場勘查,搜集第一手的現場資料。

        另外,工程造價預算也受建筑工程量的影響。預算人員應注意收集施工設計圖紙、地形測量圖、工程勘察報告等相關資料,深入現場勘查、調查施工環境并進行施工方案研究,總之,盡可能多地準備基礎資料,為預算編制做準備。

        2、全面掌握建筑材料價格市場動態。

        建筑材料和人工費一般占工程總價的60%-80%,而市場上的建筑設備和材料品種繁多,價格參差不齊。材料價格的市場波動也直接影響工程預算,存在動態變化風險。工程造價編制人員對設備材料的品種、規格、價格一定要心中有數,隨時掌握市場行情動態變化狀況。在投標報價時必須及時了解市場行情,預測其變化趨勢,使報價準確合理,減少風險的潛在因素。

        3、強化預算編制的審核,盡可能避免土建工程預算審核存在的問題。

        概預算編制工作時間緊、任務急、工程數量復雜、難免多算、漏算、重復計算,這就要加強審核力度,提高概預算編制的準確性。

        首先,審核工程量、采用的定額單價、指標是否合適。根據設計圖紙、設計說明、施工組織設計的要求審核工程量;定額具有科學性、權威性、法令性,它的形式、內容任何人都必須嚴格執行。審核采用的定額名稱、規格、計量單位、內容是否滿足施工方法要求,套用定額不同,單價則不同;定額包含內容是否與設計相符;補充定額是否符合要求,計算是否正確。

        其次,審核材料價格。對材料價格、運雜費進行審核,材料價格是否包括運雜費,材料運輸方法、措施是否符合實際,做到既要滿足工程要求,又要努力降低費用。

        第三,審核其他費用。取費標準是否符合工程性質;費率計算是否正確;計算基數是否符合規定;價差調整是否符合規定。

        4、準確無誤地做好土建工程估算審計,注意運用土建工程預算審計方法。

        我國土建工程預算審計工作的強化措施從三個方面著手:第一,提高土建工程造價預算審計結果的準確性,主要由審計人員職業道德和技術決定。應從業務建設、計價模式、立法體系、行業創新和人才培養等方面著手,做好工程造價審計,為今后開展工程造價審計奠定基礎;第二,工程預算審核人員應該熟悉整個工程過程,不應只局限于看套預算定額、施工圖、計算工程量,滿足于現有的知識水平,還深入施工現場,熟悉了解每個項目施工過程及工藝,以便提高預算審核人員的業務水平;第三,選用適當的審計方法,要根據具體問題具體分析,更好地做好工程預算。審計方法的選擇與審計工作的審計結論和整個過程直接相關。最常見的審計方法有分組計算審計法、對比審計法、重點審計法和全面審計法等。針對確定的工程,其土建工程預算審計方法存在較大差異性,具體采用哪種審計方法,要視具體情況而定,因此,必須合理地運用審計方法,以便提高審計效率。

        6、培養高素質的工程造價管理人才隊伍。

        工程造價預算工作是一項工作時間長、內容項目繁多,要求非常細致的工作。對情況非常熟悉的造價預算人員,也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題。必須要不斷學習才能較好地完成工作任務。對圖紙、當地法規文件、地方特色一定要熟悉掌握、透徹了解。造價預算管理人員還要深入第一線,及時了解現場實際情況與圖紙上的差異。還要對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、全面設計、工程施工、設備安裝等工作要了解掌握。因此,工程造價預算管理人員要有過硬的專業基本功,并具備良好的職業道德。工程造價預算單位要關心預算管理人才的培養,為造價管理人員的深造和提高搭建平臺。

        三、結束語

        綜上所述,土建工程造價水平和工程預算編制的質量取決于土建工程造價預算的規劃管理工作水平。目前我國土建工程造價已經進入了一個改革和完善的新階段,這就要求土建工程概預算工作在組織、安排、規劃、管理和編制上不斷提高和完善,以保證土建工程整體施工的正常運行。

        【參考文獻】

        1、趙芳、姜宏偉:建筑工程造價預算探討,《建工論壇》2011年第24期。

        2、劉石英:建筑工程造價,河海大學出版社,2006。

        第9篇:工程造價的工作要求范文

        關鍵詞:工程造價 信息化 管理 研究

        一、工程造價信息化管理研究的必要性

        信息化管理對現代化企業來說是實現其目標和效益的前提,它為工程造價的經營工作提供了根據。所以需要對日常工作中的原始數據進行采集、整理和篩選,才能保證科學合理的造價數據。工程造價信息化管理的本質就是根據原始信息自身的特點,有目的有組織的實現信息共享,進行合理正確的決策。所以工程造價信息化管理研究對于建筑工程項目進行合理的預算是非常重要的。對于工作人員來說,需要對信息資源進行整合和分類,建立完善的信息化管理系統。隨著信息技術的不斷發展和更新,工程造價信息化管理給建筑工程造價管理帶來了新的機遇和挑戰。

        二、工程造價信息化管理研究存在的主要問題

        隨著工程造價信息化管理的不斷深入,在整個競爭中工程造價體現已經逐漸走向了完善。工程造價信息化管理必須適應整個市場的發展需求,工程造價系統也逐步的豐富起來。但是在具體的工程造價信息化管理的過程中也仍然存在著一些不足和問題。

        (一)基本的設施不能滿足信息化的要求

        目前的設施沒有根據工程造價本身的特點設置對信息的收集和儲備的功能。而信息化作為以網絡通信和數據庫構成的運行環境,沒有預見性和發展性,因為剛開始應用發展不成熟,在操作技術層面有一定的局限性。

        (二)人機交互的時候沒有完成信息化的需求

        工程造價信息化不僅僅對技術和硬件有比較嚴格的要求,同時也要求工作人員具備一定的專業素質和職業能力。由于工作人員收集和加工信息方法的滯后,導致信息資源在收集的時候出現各種問題,嚴重影響了工程造價系統的效率。

        (三)工程造價信息化系統仍存在不足

        對于工程造價信息化的管理來說,由于管理人員內部信息的共享體系和用戶之間的信息交換體系都沒有正式形成,所以大面積的信息資源共享就顯得很困難。所以不能確保信息的標準化和規范化,更不能確保信息資源的合理流通和快速傳遞。

        三、完善工程造價信息化管理研究的對策

        通過對目前工程造價信息化管理現狀進行分析和研究,總結出了工作過程中遇到的種種問題和不足之處。以創新和改革為主要動力,以建設和增強工程造價管理技術為主要目標。從實際出發,統一規劃,分步進行實施,所以提出以下幾個方面的對策:

        (一)制定合理科學的造價信息化的管理體系

        工程造價信息化的管理是順應市場需求和發展的,是建立信息化領域的重點,制定合理科學的造價信息化管理體系是實現工程項目統籌規劃的最終目的。通過從技術操作和人才培養多個方向入手,努力建設和完善工程造價信息化的管理制度與體系。

        (二)提高工程造價信息化的經營技術

        工程造價與工程技術是息息相關的,是不可分開來說的。工程造價上的管理直接關系到后期工程質量的優劣、成本的高低。工作中造價控制人員除了要有工程造價方面的專業知識外,還要與技術人員相聯系,審查及優化造價方案也是提高信息化的重要手段。從若干個造價方案中選擇一個技術上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質量能夠保證、施工費用較低的造價方案。對施工時所提交的施工組織設計,具體某專項的施工方案、技術措施,同樣有必要組織各專業造價人員對其中有關涉及工程造價方面的內容進行審查,結合現場實際,對其進行經濟分析,為施工提出合理化的建議,以達到完善工程造價信息化的目的。

        (三)完善工程造價信息化的建設標準和政策

        根據目前建立完成和實施的眾多工程造價信息化網絡中,還沒有統一的標準體系和政策環境。所以從某種程度上來講,還不能完全實現信息資源的共享和合理應用。在今后的發展中,要加強工程造價網絡平臺的構建和信息資源保護技術方面的政策和法規,并且和建設領域的相關信息政策進行合理的銜接,制定規范的信息化技術標準體系,建立權威規范的工程造價信息化的管理體系,保證工程造價信息化管理的有序發展。

        (四)加大工程造價信息化管理建設的資金投入

        在工程造價信息化管理和建設的進程中,需要建立多元化的投資體系和方案,并且制定出優惠的政策法規。所以必須保證有效的資金投入,從各個方面調動建設投資的積極性和主動性,通過各種渠道籌集資金,為實現工程造價信息化管理和建設提供充足的資金保證。只有足夠的資金才能保障發展和建設強大的信息化管理人才隊伍,因為工程造價信息化管理工作和其他工作一樣,最終都取決于人力資源的優劣,在這項大型的信息化管理工作中,就是需要即懂工程造價專業知識,又懂信息技術的復合型人才。只有這樣才能成立一支強大的信息技術開發團隊和應用團隊,來滿足日益增加的信息化管理的需求。

        四、結束語

        工程造價信息化管理需要組織建設和人才培養兩方面作為保障,同時也需要有一定的資金投入作為經濟基礎。工程造價信息化管理的研究也是建筑工程邁向科學化和先進化的基礎。所以只有建立合理的工程造價信息管理系統才能從根本上提高建筑工程項目管理效率。

        參考文獻:

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        [4] 儲亞云.工程項目全過程造價管理研究[D].武漢理工大學,2010年.

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