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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心體會(huì)范文

        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心體會(huì)精選(九篇)

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        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心體會(huì)

        第1篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心體會(huì)范文

        一、目前我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作存在的相關(guān)問題

        近幾年,我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的會(huì)計(jì)工作十分復(fù)雜,而且還出現(xiàn)了很多問題,在經(jīng)過調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了會(huì)計(jì)資料有很多的不足之處、會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確等問題是頻繁出現(xiàn),就導(dǎo)致在會(huì)計(jì)工作質(zhì)量上沒有得到改善和進(jìn)步,也有些是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員的專業(yè)技能不夠強(qiáng)所導(dǎo)致的[1]。但是對(duì)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來講,制定政策,也沒有辦法完全改變事實(shí)。因此,在提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作質(zhì)量時(shí),最應(yīng)該要把中心的內(nèi)部作為出發(fā)點(diǎn)然后再找出問題。總體上來說,正是因?yàn)樾l(wèi)生服務(wù)中心的管理人員對(duì)會(huì)計(jì)工作不夠重視,所以就導(dǎo)致中心會(huì)計(jì)制度沒有在工作中得到相應(yīng)的落實(shí)和完善。對(duì)于當(dāng)下的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理相對(duì)來說也是比較散漫的、而且還嚴(yán)重缺乏切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度,從而就導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員并沒有具備專業(yè)技術(shù)及技能,甚至還有些嚴(yán)重缺乏對(duì)工作的重要認(rèn)識(shí),在工作上面是比較隨意性,缺乏相應(yīng)的管理制度,而且在核算時(shí)經(jīng)常性會(huì)出現(xiàn)問題。

        二、提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有效措施

        在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的監(jiān)督與管理過程當(dāng)中要及時(shí)性發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題,因此管理層首先要提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視,加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理制度,從而提高會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量和效率。因此,制定切實(shí)可行的監(jiān)督對(duì)策是有必要的[2]。具體對(duì)策可以根據(jù)以下幾種形式來進(jìn)行分析:第一,建立有效的監(jiān)督管理制度,提升對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度,要對(duì)本中心的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的勘察和研究、同時(shí)還要深入了解到在會(huì)計(jì)工作過程中出現(xiàn)的問題和會(huì)計(jì)工作人員遇到的一切困難,根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具體的狀況現(xiàn)有的監(jiān)督和管理制度進(jìn)行協(xié)調(diào)好。第二,對(duì)于會(huì)計(jì)人員還要做好年底的綜合考核工作制度,要認(rèn)真對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié),而且針對(duì)這種會(huì)計(jì)工作人員之間的表現(xiàn)要相應(yīng)的給予獎(jiǎng)懲對(duì)策,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員的積極性,有效的提高工作質(zhì)量和工作效率。

        三、高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作制度創(chuàng)建

        目前,在很多的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為了能夠表現(xiàn)出自己的先進(jìn)性。所以就盲目擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),而且還對(duì)工作人員進(jìn)行增強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律上的有效學(xué)習(xí);但是卻忽略了會(huì)計(jì)工作管理和監(jiān)督,這樣一來就嚴(yán)重導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作因缺少實(shí)際操作制度和行為上面的有效規(guī)則,所以就嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)工作上面的效率以及質(zhì)量,而且工作人員到年終進(jìn)行上交報(bào)表時(shí),資金核算等在很多的環(huán)節(jié)中都可能出現(xiàn)很多問題。因此,在當(dāng)下,重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)計(jì)工作有效制度的創(chuàng)建是非常重要。具體對(duì)策有以下幾種:第一,要根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展情況,要制定比較有針對(duì)性的會(huì)計(jì)工作制度和會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范的有效準(zhǔn)則;第二,要依照年度的相關(guān)信息作為依據(jù),對(duì)于會(huì)計(jì)制度一定要落實(shí)到位并且加以改善;第三,根據(jù)會(huì)計(jì)工作的有效制度所進(jìn)行實(shí)施的情況應(yīng)該要加以改善管理和監(jiān)督制度,從而,在這樣的情況之下,可以有效提高員工對(duì)工作的態(tài)度以及對(duì)工作的積極性,也提高了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

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