互聯網醫療建設方案精選(九篇)
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第1篇：互聯網醫療建設方案范文
傳統建設方式導致信息出不了醫院和衛生管理機構的“圍墻”，無法到達居民家庭和個人，居民自我管理的信息也無法進入這個“圍墻”。隨著移動互聯網時代到來，各類互聯網醫療模式如雨后春筍般產生，但這些新興業務模式與公立醫療衛生機構體系信息無法互通，無法形成全過程信息閉環管理。
目前，“互聯網+醫療”建設模式與弊端。云醫院模式是以區域為單元構建的云醫院，沒有底層服務支撐，很難實現衛生服務的整體云化，無法形成以人為中心的閉環服務體系。
網絡醫院模式是通過大型網絡醫院與藥店等終端合作，其本質是擴大醫院的虹吸作用，有悖分級診療的改革方向。醫院健康云模式是以醫院為中心的醫聯體健康服務模式，通過一家龍頭醫院推動，無法形成區域規模效應，很難建立生態系統。
因此融達認為建立“互聯網+醫療”的全過程信息閉環管理，需依托區域人口健康信息平臺、家庭醫生簽約為入口，以可穿戴和便攜式監測設備為抓手，以健康云平臺為依托、構建若干垂直服務通道，形成全流程服務閉環生態系統。通過構建健康云+的生態系統，實現資源協同、服務可及、醫療閉環、三醫聯動。
通過垂直服務通道，實現醫療資源下沉，讓遠程在線指導變得觸手可及，使每一個基層醫生背后都有大資源實時提供支撐。通過可穿戴和便攜式設備，解決服務最后一公里問題，服務走出醫院圍墻，居民在家即可享受到各種優質醫療服務。貫通公有云和私有云，使居民健康管理數據與臨床診療數據一體化，形成以人為中心的醫療健康服務閉環。引導區域內醫療機構和醫生在平臺注冊，支持醫療、醫藥、醫保三聯動，形成全新健康醫療生態系統。
隨著“互聯網+”深度融合和應用，醫院去中心化將成為必然趨勢，以人為中心的互聯網一站式健康管理模式將逐步成熟，居民的就醫場景、健康管理方式、衛生管理模式將發生重大變化。
上海融達信息科技有限公司專業從事區域人口健康信息化和中醫智能全面解決方案的研究與開發，是國內最早基于云計算模式開展醫療衛生信息化業務的企業。
第2篇：互聯網醫療建設方案范文
近年來，移動互聯網高速發展，推動并顛覆著各行各業的信息化發展。在互聯網潮流的推動下，醫院信息化建設也日益朝著互聯網的方向發展。其中，以公立醫院為依托構建的互聯網醫院正是其中的典型代表。
據公開信息統計，截止2016年11月，全國互聯網醫院大軍已經擴充到約36家。互聯網醫院不斷涌現，相關話題也成為醫療信息化相關會議雷打不動的議題。公立醫院互聯網醫療之路真如外界所想，呈現出“風風火火闖九州”之景？
“由于文化、體制的差異，與美國互聯網醫療明確地以患者為中心，把人的需求放在第一位不同，我國公立醫院所開展的互聯網醫療更多地承擔了體制，并延續了原有體制頑固的缺點。”在近日舉辦的北京國際遠程醫療高峰論壇上，福州總醫院計算機應用與管理科主任陳金雄指出了當前我國公立醫院互聯網醫療的弊端。
的確，盡管公立醫院在我國醫療機構中占據壟斷地位，但卻面臨諸如分級診療、多點執業、患者體驗、藥品零差率等挑戰。陳金雄表示，公立醫院互聯網醫療發展目前雖然受到很多束縛，但依舊是大勢所趨。 互聯網醫院VS傳統醫療機構：改良亦或顛覆？
作為2016年醫療行業的一個關鍵詞，“互聯網醫院”受到的關注可謂不少。不久前，騰訊研究院、動脈網蛋殼研究院聯合《2016中國互聯網醫院白皮書》顯示，2016年全國互聯網醫院大軍已經擴充到約36家，其中，已經實現落地運營共有25家。互聯網醫院為何會在今年興起？互聯網醫院目前有哪些問題和挑戰？互聯網醫院未來的發展方向是怎樣的？近日在“互聯網醫院垂直沙龍”上，諸多互聯網醫院的參與者、觀察者就上述話題做了分享和討論。
互聯網醫院緣何興起？
在醫生于鶯看來，互聯網醫院主要基于遠程醫療的發展而興起。的確，早在2014年，國家衛生計生委《關于推進醫療機構遠程醫療服務的意見》肯定了遠程醫療的重要性，卻也明確了遠程醫療只有在具有醫療機構資質的機構才可以實行。但隨著這種模式的逐步發展，相關政策也開始變得更加開放。
2015年1月25日，國家發改委、衛計委《關于同意在寧夏、云南等5省區開展遠程醫療政策試點工作的通知》，目前，這兩個并非傳統互聯網創業熱土的省份都有了自己的互聯網醫院。寧夏目前已有2家互聯網醫院，貴州更有6家之多。
2015年9月8日《國務院辦公廳關于推進分級診療制度建設的指導意見》提出，遠程醫療服務覆蓋試點地區50%以上的縣成為分級診療試點工作2017年的考核標準之一。這份文件鼓勵二、三級醫院向基層醫療衛生機構提供遠程會診、遠程病理診斷、遠程影像診斷、遠程心電圖診斷、遠程培訓等服務，鼓勵有條件的地方探索“基層檢查、上級診斷”的有效模式。
2015年11月18日，貴州省衛計委、藥監局聯合印發《貴州互聯網醫院試點工作實施方案（試行）》，《方案》明確提出了互聯網醫院的目標和規劃；2016年8月15日，貴州省明確提出將遠程醫療納入醫保，試點期1年，主要范圍是遠程會診、遠程檢測、病理、影像診斷。今年11月，四川省也文件表示將遠程醫療納入醫保報銷，并對遠程醫療項目制定了詳細的收費標準。可以看出，遠程醫療政策逐步放開的同時相關細則也在逐步變得完善，而互聯網醫院的一大核心功能以及核心盈利模式就是遠程醫療。
好大夫創始人王航表示，互聯網進入到每一個行業里邊，都經歷了幾步，第一步是打破信息壁壘，實現信息平衡、解決信息不對稱的問題；第二代大家開始介入到流程，介入到服務流程、生產流程、運輸流程，比如淘寶其實是商務流程的再造。
這幾年各家都在進入流程，當發現輕問診解決不了痛點問題、最終還是要去醫院的時候，大家開始做在線診療，這就是互聯網醫院成立的一個背景。
康康血壓董事長曾明發對此表示認同：“互聯網醫院將以前互聯網醫療的輕問診推入到遠程診療及診療的過程中，由此真正參與到醫療環節中來。”
于鶯表示，互聯網醫院有四大優勢：第一，互聯網醫院能夠實現診斷而非僅僅在線咨詢；第二，互聯網醫院能夠整合各環節資源，并將治療延伸到線下；第三，互聯網醫院能夠給實體醫院帶來醫療品質的提升；第四，互聯網醫院使在線醫療的醫療屬性極大提升。于鶯認為，互聯網醫院與輕問診相比，它能實現診斷、治療，通過跟實體醫院合作保持處方的合法性。有了診斷、治療自然就會有隨診，后續的檢驗檢查，包括相關手術操作都可以通過互聯網醫院來提升效率。如果政策放開跨省市多點職業，更多一線城市的大專家就可在線服務更多醫療資源匱乏的地區。
輕模式Or重模式
于鶯預判，互聯網醫院在未來可能拆掉公立醫院的圍墻，這將是一個趨勢。不過，在王航看來，互聯網醫院目前扮演的角色是盤活而不是重建，是改良而非顛覆。
曾明發認為，互聯網醫院一定離不開傳統的醫療體系和醫院，互聯網醫療及互聯網醫院肯定不能解決所有醫療的問題，它只能是傳統醫療的補充。
王航認為，當前互聯網醫療現階段的首要任務還是流程再造。“當前，看病貴問題已經得到很大程度得解決，中國整個患者在自付醫療比例已經降到30%了，十年前這個值可能超過50%。”王航說，但看病難依然是行業的痛點，看病難問題的關鍵是流程問題，主要體現在資源分配不均，特別是無序就診。
王航介紹說，國內目前有超過一半以上的醫療設備是被閑置的，被大量閑置的資源還包括床位、檢查檢驗中心。另外，國內民營醫院的數量已經超過醫院總數的50%。但患者就診目的地依然是以公立醫院為主，公立醫院依然承載了80%以上的診療任務，而民營醫院卻有大量床位和設備是閑置的。
因此，王航認為這個階段更應該用互聯網這種輕資產方式盤活閑置醫療資源，而不是自建一家互聯網醫院。
王航認為互聯網醫院重點要解決六個方面的問題：
1、分診。互聯網醫院網上分診，應該遵循“病情優先”這個原則，不能像線下排隊那樣浪費資源。互聯網醫院要考慮優質的醫生分給什么的病人，這個問題是要有優質的解決方案的。
2、做遠程會診、遠程查房。互聯網醫院應該把專家的解決方案傳遞到基層去。“方案要送到基層去，專家要往基層跑，而病人要留在基層。”這正是分級診療的要求。想辦法讓大醫院的專家們通過互聯網把相應的解決方案送到基層去，這應該是互聯網醫院完成的基本職能。
比如互聯網醫院可以重新幫助患者住院和安排手術的流向。傳統的飛刀手術流程是自上而下的，而互聯網醫院則可以自下而上來安排病人。上級醫生的方案和專業能力引導基層醫生，以調動上級專家的判斷能力，調動上級醫生整體把控能力。王航預判這種模式將是未來的一個主流。
3、復診。復診首先可以提升效率，降低慢病病人去醫院的頻次，以減少線下醫院人滿為患的情況。其次，復診可以解決信任問題。
關于復診所涉及的檢測環節，同樣可以解決。王航說到這給自己打起了廣告：好大夫有13萬活躍醫生，這些醫生有大量的縣級醫院、地市級醫院資源，可以把檢查單分派到醫生手上，讓患者在當地走醫保做檢查，類似滴滴打車。王航表示，“檢查是公立醫院一項很大的收入來源，所以當地醫院非常樂意把檢查單留在當地。這就可以把當地閑置的檢查、檢驗、影像設備盤活。”
4、向優質的商業醫院分流。互聯網醫院要按照患者的需求去分診，該去公立醫院的分到公立醫院，該去私立醫院的分到私立醫院。
5、家庭醫生。在線上應該倡導家庭醫生的概念。大醫院的年輕大夫，將會成為家庭醫生的主流。“因為他們在職業成長期，他的時間更充裕一些，他的服務專業性也會更強。”
6、建立一個患者評價體系。傳統醫院里面大家都在喊“以患者為中心”，但這句話被貼在墻上，卻沒有很好地實施到工作中間去。真正以患者為中心，要引入患者的“指揮棒”。來自患者雖然不一定是專業度的評價，但會影響下一個患者決定選你還是選別人。由此可催生出更加優質的醫療服務。
互聯網醫院如何盈利
互聯網醫療如何盈利是整合行業都的焦點話題，也是一大難題。新興的互聯網醫院有哪些正在探路的盈利路徑？?
現階段，互聯網醫院最常見的盈利模式就是做遠程診療。今年以來，貴州、四川先后將遠程醫療納入醫保報銷。第二種盈利模式就是做藥品銷售。患者在互聯網醫院拿到處方后，即可在互聯網醫院下單實現藥品送貨上門，這個環節中，互聯網醫院和醫院藥房之間應該有一定利潤的分成。此外， 做“健康管理”也是眾多互聯網醫院實現盈利的一個方向。
健客首席戰略官周峰表示，互聯網醫院上的一大核心需求是慢病人群復診購藥。“慢病患者的很多復診完全可以通過線上溝通來解決，而購藥這個環節則需要醫藥電商來配合完成。”醫藥電商對接互聯網醫院的同時，還可以通過復診患者的購藥需求來增強互聯網醫院的滲透力。
作為一個新興事物，其發展初期必然會遭到外界質疑，也會面臨種種挑戰。目前互聯網醫院從國家層面仍未有明確的定義和規劃，均是各地政府在做相應的試點，因此互聯網醫院對政策具有高度依賴性，且目前具有很強的地域性。此外，大多數患者的就醫習慣目前仍是偏好傳統大型醫療機構，這意味著互聯網醫院需要花費一定時間來慢慢培養自己的用戶。 公立醫院應如何開展互聯網醫療
公立醫院發展互聯網醫療，往往與智慧醫院、互聯網醫院建設緊密結合。事實上，在醫院信息化管理者眼中，現有的大多數“互聯網醫院”往往以偏概全，將互聯網醫院具有的一部分功能稱作“互聯網醫院”。
什么樣的醫院才算得上真正的互聯網醫院？
“互聯網醫院是個寬泛的概念，真正做得好的互聯網醫院，需要具備網上診療系統、醫患服務系統、協同辦公系統、健康管理系統等4個系統。”福州總醫院計算機應用與管理科主任陳金雄這樣認為。
互聯網醫院應包括四大系統
互聯網醫院網上診療系統是以醫療為主體的業務系統。以福州總醫院互聯網醫院為例，目前包含在線問診、電子處方、藥品配送、線下問診等功能。網上診療系統主要針對常見病、多發病診斷明確的患者，對于急性病和疑難雜癥，陳金雄坦言，目前還不適合利用網站診療系統進行診斷。
互聯網醫院醫患服務系統，分別為患者和醫生提供就醫和診療服務。仍以福州總醫院互聯網醫院為例，目前構建了患者端、醫生端，以及相應的云平臺，為患者提供預約掛號、就診導航、移動支付、報告查詢等服務，為醫生則提供患者管理、預約管理、隨訪管理、在線問診等。此外，還將排隊預約、檢驗檢查、數字簽名等配套系統融入其中。陳金雄坦言，盡管這些是配套系統，但是如果做得不好的話，互聯網醫院系統也很難做好。
在他看來，醫院內部的閉環醫囑管理，依然是做好醫患服務系統的前提和基礎。“以病人為中心、以臨床為核心、以遺囑為主線，通過醫囑來驅動患者流、醫囑流、配藥流和物資流，網上診療和患者服務會做得更好。”
此外，在高業務量和不斷增加的病人面前，醫院傳統的物理辦公室效率弊端不斷顯現，移動辦公成為大趨勢。據了解，目前很多醫院已把移動辦公放到網上，構建協同辦公系統。站在醫院信息化角度，陳金雄把互聯網醫院協同辦公系統定位成一個領導機關辦公門戶、醫院工作流程中心，所有的相關業務都放在協同辦公系統上面。
在他看來，以上三個系統再加上健康管理系統，才能構建起一個完全意義上的互聯網醫院。
基于醫院信息化建設和互聯網醫療發展趨勢，陳金雄預測，未來互聯網醫院將有兩個平臺：一個是病人的云端服務平臺，一個是針對醫院內部工作人員的云端平臺。
借力互聯網醫療
拓展醫院新渠道
事實上，互聯網醫療的發展是與醫療信息化交織在一起的，但與傳統醫院信息化建設相比，卻又顯得與眾不同。這種與眾不同體現在，互聯網醫療能為公立醫院建立新的渠道。
眾所周知，傳統上，公立醫院是沒有渠道的，但沒有渠道正是醫院的渠道所在，以致于病人都往同一家醫院涌。在互聯網時代，通過互聯網醫院，患者可以跳過醫院，直接與醫生進行連接，在這種情況下，公立醫院沒有渠道的“渠道生存法”已經行不通了。在陳金雄看來，這是醫院新的渠道對舊渠道顛覆的必然趨勢。
醫院舊的渠道已死，面對新的渠道，又該何去何從？陳金雄表示，以互聯網醫院為代表的互聯網醫療正是未來醫院的新渠道所在，在互聯網潮流下，醫院要更多地學會建渠道。“醫院通過互聯網醫療建立自己的渠道，并形成生態鏈，沒建立渠道的醫院，口碑和服務體驗可能受到影響，難以吸引住患者了。”
目前，病人到醫院看病，核心流程只有問診、檢查、診斷、取藥四個環節。其他環節都可以運用互聯網醫療的形式去掉。
互聯網醫院亮點頻現
在醫院，互聯網醫療服務模式雖然剛剛興起幾年，雖仍存在諸多短板，但不管是對患者還是對醫院，作用都可圈可點。在陳金雄看來，現階段以互聯網醫院為代表的互聯網醫療有以下四個亮點：
1. 協作門診。D2D，即醫生跟醫生之間進行業務的協同。通過互聯網醫院，上級醫院醫生為邊遠基層醫療機構開展協作門診。通過福州總醫院互聯網醫院，海島官兵可就近在地方協作醫院進行在線診療，并通過地方協作醫院向總院轉診。
2. 網絡醫生服務、輔助診斷服務、特色技術服務、一體化培訓服務。目前，這類做得比較好的是廣東省網絡醫院。其具體做法是，在13個鄉鎮衛生院建立網絡醫院接診點，縣網絡醫院、省網絡醫院通過接診點為鄉鎮衛生院提供疑難病例會診討論、急診急救指導等醫療服務支持；相關診斷設備配置到鄉鎮醫院、社區衛生服務中心，數據通過互聯網傳輸到省網絡診斷中心，由省網絡診斷中心統一診斷，結果回傳給基層醫療機構和網絡醫生。
3. 線上線下的結合。患者通過互聯網醫院做健康咨詢、輕問診，線上由醫生開出檢驗檢查申請單，線下實體醫院進行預約、檢查。
4. 統一平臺門戶。陳金雄介紹，目前做得比較好的是華西第二醫院。患者端，基于微信服務號和應用號對患者進行統一管理；醫生端，全部基于微信企業號，開展包括移動辦公、病人管理、院內查房、網上查房。
公立醫院互聯網醫療建設何去何從
當傳統醫學向現代醫學轉變的時候，就不再是單打獨斗，互聯網醫療更強調業務的協同，導診、掛號、檢查、手術、用藥等患者服務在互聯網+醫院時代都需要協同起來。這時，醫學就邁入了5P醫學時代。
陳金雄介紹，5P醫學時代，醫療生態環境將從疾病診療轉變為健康管理，患者服務、支付、健康與疾病管理等將轉移到線上，醫療付費模式將從按項目付費向按價值付費轉變，大數據分析、機器人等在診療中會發揮更大作用。
在這種大趨勢下，公立大型三甲醫院如何開展互聯網醫療服務？
陳金雄表示，醫療質量是醫院的生命線，也是互聯網醫療的生命線。完全禁止，不利于新技術的應用和新醫療模式探索；完全放開，對患者安全不負責任。
公立醫院要想更好地發展互聯網醫療，第一，必須加強監管機制建設，建立醫師網上執業規范、網上醫療行為規范等一系列的規章制度；第二，在業務模式上，建立多方受益的有效激勵機制；第三，在服務模式上，真正樹立以病人為中心的服務理念，構建與數字化醫院相適應的診療流程。如統一的服務窗口、統一的門戶網站、統一的呼叫中心和患者云服務系統，在患者提出服務前預知服務需求，提前安排服務；第四，建立患者服務中心、網絡醫學中心和統一的患者服務系統。 醫改下的互聯網醫院悖論
在醫改推動下，公立醫院來自藥品的收入正在大規模的削弱，為了彌補由于藥品收入減少而帶來的虧空，公立醫院正在從兩個方面來推動自身業務的轉型。第一方面是繼續走隱性以藥養醫的路徑，無論是傳統的藥房托管，還是開發新型供應鏈業務或者自營藥店，都可以繼續維持原有的藥品收入，抵消政策帶來的影響。但這一路徑最大的挑戰是風險的不確定性，如果政策對這類業務加強控制，將導致整個模式的無法維系。
因此，公立醫院更多的還是會從第二方面來提升收入，這主要源自對服務性收入的提升，除了政策明確支持的服務性收入提升之外，要彌補缺口還可以從特需服務和PPP模式入手，近來北京開放特需服務的價格也可視為政府對于公立醫院補充缺口的需求認同。由于缺口較大，公立醫院未來可能在服務方面會有持續的創新，來提升總體的營收。
從上述兩個角度來看，當前的互聯網醫院的發展與公立醫院自身需求既有潛在的沖突，也存在合作的可能。對于能夠為公立醫院導流和擴大其總體營收的服務項目，公立醫院都將非常歡迎，而對于不能為其補充缺口甚至要拆臺的模式，公立醫院將會非常排斥。那些在醫院之間或醫聯體內部進行遠程會診或其他遠程醫療的模式還是能獲得一定的發展，但由于他們并不需要第三方的平臺，也就不在以平臺為特性的互聯網醫院的討論范圍。
因此，依賴于公立醫院的互聯網醫院發展將面臨一個內在悖論。一方面，互聯網醫院有助于為醫院導流，一些通過遠程無法給出明確診斷的用戶將直接進入線下醫院，但另一方面，互聯網醫院占用醫生時間和精力開展低價值業務，不利于集中優勢開展如特需或新合作項目的高價值業務。而且如果醫院自身有隱性的以藥養醫業務，互聯網醫院還要讓渡藥品收益給第三方，對公立醫院來說有些得不償失。對于公立醫院來說，到底要不要發展互聯網醫院或者允許醫生去參加互聯網醫院的業務，其核心是對自身利益的考量。
對于類似廣東二院這樣的二流三甲或者一部分二級醫院來說，發展互聯網醫院是利大于弊的。因為這些醫院在市場競爭中長期處于劣勢，無法和同一區域的頂級三甲相抗衡，通過讓渡一部分藥品收益換取更多的客流是更為劃算的。而且，以單家醫院為核心可以盡量控制優質醫生的參與，有助于總體優化醫療資源。
而對于以多點執業為核心的互聯網醫院，公立醫院總體會認為是利弊參半或者弊大于利的。這類醫院主要依靠名醫資源為招牌，提供復診或者慢病管理等模式。但首先，這類業務對于醫院來說都是低價值業務，如果讓高年資的醫生或名醫參與是不劃算的，事實上也確實是醫療資源的浪費。對于醫生來說，如果不是為了科研需求，互聯網醫院對自身業務的導流效果目前并不明確，是否值得占用大量精力參與還有待觀察。
其次，隨著公立醫院加大開發特需業務和PPP模式，優質醫療資源將向高價值業務傾斜，這對普通醫生來滿足日常業務提出了更多的要求，各類醫生將更多滿足本院的業務需求，多點執業的頻次將日益降低。如果公立醫院未來持續開發更多業務來彌補收入缺口，依賴多點執業的互聯網醫院是會受到持續擠壓的。另外，正如上文所分析的，如果公立醫院還擁有隱性的藥品業務，更是希望醫生將病人都導流回醫院，而不是將處方外流到第三方。
因此，在醫改對公立醫院的壓力日益加大之后，互聯網醫院在中國的發展本質上仍是醫院擴張的工具，而非控費或優化醫療資源的工具。與民營醫療一樣，互聯網醫院在未來將受到市場持續的擠壓。 互聯網醫院的價值和局限
作為遠程醫療的一部分，互聯網醫院主要是為用戶提供線上問診服務。與線下的傳統問診服務相比，遠程問診可以較為高效便捷地解決一部分直接而明確的需求。從當前的供需矛盾中可以看出互聯網醫院的價值和局限主要集中在如下幾個方面：
首先是面向小病的遠程問診。這種模式在美國的價值醫療的控費需求推動下，獲得了較大的發展，但在中國市場的發展并不如人意。這其中核心的原因是線下醫療服務難以滿足線上需求。正如之前所分析的，中國用戶在線下都無法對基礎醫療產生信任，更無法要求其在線上信賴以基礎醫療為核心的服務，而三甲醫院本身在線下已經超出其整體負荷，更沒有時間和精力在線上為用戶提供服務，這與美國基礎醫療自身發展較好并長期獲得用戶信任是完全不同的。
因此，目前針對小病和慢病為主的互聯網醫院模式只能通過依托于某家三甲醫院來提供服務才能得到發展，成為三甲醫院擴張和發展的工具。從實際需求和效果來說，這一類型的互聯網醫院仍有其一定的價值，特別是針對開藥門診和普通疾病的咨詢都有著替代的作用。目前有大量基層的門診和一部分的三甲醫院的門診都屬于開藥門診，這類人群一般都是有慢病和長期康復需求，他們更多的是需要醫生查看他們的檢驗數據并做出診斷。還有很多青壯年的小病患者，比如感冒咳嗽等疾病，只要問一些基本的問題再配以一些基本的藥物就能恢復。這類人群由于較為忙碌，抽出時間去大醫院排隊較為困難，如果在線上能解決一部分問題他們還是會嘗試去使用。
不過，出于對基層的不信任，病人愿意接受的這類遠程問診服務的前提是提供服務的醫生來自三甲醫院，而非來自基層，這就限死了這類模式發展的規模，因為三甲醫院的醫生平時較為忙碌，即使通過合理排班來提供服務也是時間相對有限的，而醫生是一個長期經驗積累的職業，無法像流水線那樣大批量復制，對于小病這類發生頻次較高的常規問題，靠大醫院醫生提供服務的最終結果是供給匱乏，病人無法得到較好的服務，這種模式也沒有辦法被大規模復制。
第二類是以慢病和康復管理為主的遠程問診。這種類型的互聯網醫院在美國并沒有類似的獨立第三方公司，更多的僅僅是屬于基礎醫療服務的一部分，通過增加互聯網的手段來為病人提供更為完善的服務。通常慢病和康復管理主要提供疾病管理而非問診，更多的是通過醫生助理或護士來進行服務。
在中國，獨立的慢病管理公司發展已有好幾年，但瓶頸非常大，這些公司同樣緊盯三級醫院的醫生來提供慢性病領域的專科服務，這與中國用戶不信任非三甲醫院的服務也有著很大的關系。但三級醫院的醫生時間和服務動力有限，而慢病管理和康復屬于長期服務，因此和三級醫院醫生的定位并不匹配。
因此，如果要發展通過遠程問診來進行疾病管理的，就必須配合線下的基礎醫療來發展真正多層級之間的協作。通過三甲醫院的定期遠程問診服務加上基層醫療機構的長期健康管理，中國的慢病和康復管理或許能走出一條適應當前國情的道路。這樣的模式對于用戶有很大價值，但實施起來難度卻非常大，特別是要調動體制內的各個醫療機構的合作并不容易。當然，借助某些地區有特色的分診體系會有一些幫助，但如何構建一整套體系仍需摸索。
再次，針對急癥的遠程醫療在中國還處于起步階段。如果有政策的推動，醫療機構之間的協同能夠有效地展開，這一模式未來的發展空間很值得期待。中國醫療資源分布極度不均，優質醫療機構都集中在一二線城市，這制約了急癥患者獲得最快速有效的治療時間。因此，如果仿照美國的模式，未來在各個地區建立區域應急處理中心，再與區域內的基礎醫療機構進行緊密合作，為面臨中風等急癥的患者提供及時遠程醫療服務，這將是一個值得快速切入的市場。但這樣的市場仍需一定政策的支持，比如醫保的覆蓋、體制內醫療機構之間的合作、如何定價。
最后是針對大病的遠程會診。針對大病的遠程會診早就展開，隨著技術手段的進步，遠程會診的有效性正逐步提高，特別是隨著遠程視頻技術的發展和云端存儲和傳輸的發展，參與會診的專家可以準確地獲得病人的信息，做出有效的診斷。但是，這類遠程會診較難做大規模，主要原因是目前遠程會診無法使用醫保，雖然這項服務在某些省份已經展開試點，但畢竟總體需求量仍有局限，難以成為一個真正的產業，只能作為醫療服務的有益補充，在跨區域的多層級之間的醫療機構之間展開。
總之，以互聯網醫院為外衣的遠程問診還處于早期發展階段，主要受制于線下醫療體系的變革，只有基礎醫療體系獲得了強大發展以后，遠程問診才有大發展的可能性，而所謂的互聯網醫院不過是市場的過渡形態，難以成為未來發展的主流模式。
第3篇：互聯網醫療建設方案范文
摘要：出入境體檢是檢驗檢疫部門的一項重要工作，關系到防止傳染病傳入和傳出，保護人體健康，出入境體檢業務一般通過現場方式辦理。隨著互聯網、移動互聯網的發展，公眾習慣了通過網絡在線辦理各種業務，本文探討了移動互聯網在國際旅行衛生保健領域的應用，旨在通過互聯網、移動互聯網改進業務流程、提高業務效率、提升服務品質。
關鍵詞 ：出入境體檢；國際旅行；健康監護
1、出入境體檢領域信息化建設現狀及問題
國際旅行衛生保健中心 (以下簡稱保健中心) 是以開展出入境人員健康體檢和傳染病監測體檢為主要任務的機構，承擔著預防控制傳染病在口岸的傳播和流行的重要職責。近年來，隨著國際交往的日益頻繁，以留學、商務和勞務為目的的出人境人員的衛生檢疫需求日益增長，再加上國際疫情的復雜變化，保健中心業務量由此增加，高峰期業務大廳人滿為患、客流量不均衡、體檢出報告周期長、保健中心滿負荷工作等現象都暴露了服務效率低的弊病，服務質量和當下需求間的矛盾日益凸顯，迫切需要通過信息化手段優化服務流程，提升服務效率。
1.1 國外現狀
國外已經普遍將移動互聯網技術應用于國際旅行與衛生保健事業，服務于社會，其應用水平普遍高于國內，移動網絡體制建設和維護機制相對完善。世界衛生組織建有多語言版本的網站，通過RSS技術向全球提供世衛新聞、世界各地疾病暴發、全球疫情的最新消息。一些醫療保險機構也通過網站、手機APP向國際旅行人士提供便捷的預約和支付服務，實現遠程醫療和保健服務。
1.2 國內現狀
國內醫療行業的信息化始于醫療系統的HIS（醫院信息系統）,醫療行業智能導診、預約掛號、排隊叫號、在線支付、檢驗結果查詢等服務均已得到初步應用，在提高醫療機構服務效率的同時，也大大方便了患者，提高了信息的透明度，促進醫療服務向智能化、個性化、自主化發展。在國際旅行健康監護領域內部的信息化管理系統已趨向于成熟，主要應用于體檢業務的內部管理，服務重點是“體檢中”、“體檢后”，但與醫療系統信息化全面展開不同，目前國內僅少數幾個國際旅行衛生保健中心開設有網上預約服務。
1.3 問題分析
雖然大多數的國際旅行衛生保健中心擁有網站，但維護和管理并不盡如人意，存在信息陳舊甚至錯誤、疫情不及時、資訊更新速度慢等問題；尚未有效抓住移動互聯網發展機遇，通過微博、微信推廣機構，與公眾雙向溝通，常常因公眾不理解給工作帶來困難；未能有效利用網站、移動互聯網提供在線預約、在線查詢報告等服務。
2、移動互聯網應用分析
2.1 移動互聯網的發展特點
移動互聯網通過手機、平板電腦等可移動便攜式終端，通過各種無線網絡的聯接，實現網絡聯通，以隨時隨地的獲取信息和服務。它以無處不在的網絡接入能力、個性化服務特征和開放式創新，同時具備傳統的計算功能、互聯網連通功能、無線通訊的移動功能，成為了當下最具發展潛力的互聯網模式，并呈現以下特點：
2.1.1 用戶量持續增加，覆蓋率廣
由于移動終端的極大便捷性，更能符合人們碎片化的時間需求，移動網民數量呈現快速發展，其在整體網民中所占的比例持續提升。研究表明中國移動互聯網用戶平均每天花費在手機終端互聯網的時間已經高于PC端，截至2014年5月65%的中國網民使用微信，31.4%的微信用戶每天登陸微信超過一次。
2.1.2 應用服務多樣化，滲透性強
各大互聯網服務商不斷通過創新應用服務來滿足細分人群的個性化需求。移動互聯網應用豐富程度加大，對社會生活服務滲透增加，成為手機網民常態的生活方式和各行業的重要發展模式。手機與消費者生活緊密結合，拓展了更多的應用場景，能提供一站式服務的平臺將是未來應用的主導。
2.2 改進方案
經研究，利用移動互聯網覆蓋率廣、應用服務多樣化、滲透性強等特點，提供在線查詢、在線預約、在線下載可以及時公開疫病疫情信息，緩解高峰時段客流多、客流量不均衡的問題、簡化領取報告的手續、縮短領取時間等問題。現提出以下具體改進方案：
2.2.1 利用自媒體提高咨詢效率
建立出入境體檢官方微博和官方微信公眾平臺，順應“微”時代的熱潮，利用新媒體所具有的操作便捷性、內容和推送的豐富性、信息傳遞的高時效性、服務功能的多樣性等特點，進行相關信息的推送和共享，如機構詳情介紹、出入境體檢常識、服務項目、政策法規、疫情快訊、健康資訊、出境旅行知識等，貼近廣大用戶的生活方式和交流習慣，滿足在出入境體檢方面的需求。
建設出入境體檢移動信息平臺的意義不僅體現在信息、推送和查詢功能上，更體現在它為機構和公眾提供了更為有效的溝通渠道和全新的交流方式，以公眾為中心提供個性化、人性化的服務，減少了辦理前后的咨詢環節，節省了出入境人員和保健中心工作人員的時間，提高了辦事效率。
2.2.2 利用GIS技術提升用戶體驗
GIS是指為居民生產生活提供地理信息服務的系統，GIS的優點是可視化直觀展現位置信息，目前GIS技術已經可以方便的在計算機上實現IP地址轉物理位置地位，移動終端通過內置gps芯片定位。GIS和傳染病監測數據結合可以直觀展示全球范圍內傳染病暴況，做到“足不出戶，盡知天下事”。同時利用定位導航服務，可幫助出入境人員查找附近最近的、能滿足自己需求的保健中心。
2.2.3 利用在線預約優化業務流程
出入境人員在前往現場辦理體檢業務前，可通過移動客戶端查看保健中心對外開放的體檢日程及分配各時段的體檢量，選定辦理時間，填寫個人信息、選擇體檢套餐，完成預約、繳費，體檢后可通過移動平臺實時查詢結果。移動互聯網使得辦理流程更加智能化、個性化、自主化、簡潔化，隨時隨地輕松完成預約和結果查詢，避免了現場漫長排隊等待等問題，也有利于保健中心科學安排預約量，盡可能減少業務大廳人滿為患、客流量不均衡的問題。
3、展望
通過應用移動互聯網技術，建立便捷的國際旅行衛生保健咨詢、在線預約、結果查詢通道，在有效為社會公眾提供服務的同時，也積累了大量有價值的研究數據，可為后期傳染病監測、統計分析、疾病疫情的預測、預警提供數據基礎。
參考文獻：
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[4] 陳丹心.淺談移動健康管理平臺建設[J].現代醫院, 2014(10):151-152+154.
第4篇：互聯網醫療建設方案范文
一張記錄著9位數字的紙質卡片，通過這組數字，在后臺的數據庫中可查詢到幾乎所有本國人的社保繳納、領取記錄、工資、工作及家庭變更等情況，這就是美國的社保卡系統。美國的社保系統是最早建設的政府信息系統，依靠先進的信息化平臺，不僅連通國內各個州，在全球很多國家都可以繳納社保，享受福利。相比之下，我國的人力資源與社會保障體系經過金保一期10年的建設，取得了卓越的成績：養老保險基金的管理越來越透明，更多的數據正在信息公開，接受百姓的監督；醫保兩定機構越來越多，更多的疾病納入醫保范圍；通過社保卡告別一沓沓的醫療票據和漫長的郵寄與等待，醫療費用報銷實時結算，在異地看病的費用也可以統一醫保報銷……
記者了解到，我國金保一期工程建設為期10年，期間共有32個省級單位實現了與中央數據中心的網絡聯接，90%以上的地市實現與省級數據中心的聯網，城域網已經聯接到92.5%的社會保險經辦機構和就業服務機構，并延伸到社區、街道、鄉鎮和定點醫療服務機構。同時，有200余個地區經人社部批準發放了社會保障卡，實際持卡人數超3億，業務軟件在全國應用逐漸成熟，五險合一、一站式服務等新型服務模式正在普遍實施。
目前，隨著新技術的發展，我國人保信息化正面臨第二次飛速發展與超越的巨大機遇和挑戰，結合云計算、互聯網、移動技術等信息化技術，我國金保二期工程將改變社保體系服務、管理的手段，同時帶來工作流程、業務辦理方式的變革，并將進入更多全新的領域。
社保省級大集中
隨著網絡建設的完善，人保系統已經具備了省級大集中的條件。這一條件的背景是，在金保一期建設中，全國人社單位大部分建設了市級數據中心。同時面臨網絡帶寬低，可靠性不高，業務只能在低級別節辦理的挑戰。為了適應業務發展，多次對網絡帶寬進行升級，不僅提升了性能，更帶來了應用的變革。
在2013年4月召開的全國人力資源社會保障信息化工作座談會上，人社部副部長胡曉義提出，認清形勢，認準目標，鑒定不移邁向“省級集中”。數據的集中也將帶來風險的集中，單一的省級數據中心不能承載醫保、養老等關鍵業務，必須建設同城雙中心或異地雙中心或多地多中心的業務災備體系。
從互聯網公司、大企業的發展歷史看，多活數據中心將是發展方向。所謂“多活數據中心”，即所有數據中心都同時對外提供服務，這些數據中心之間還可以互相提供災備，也就是可以忽略物理位置而訪問服務的云計算架構。從技術角度看，多活數據中心的關鍵點除了全局負載均衡＼ DNS、數據庫、存儲間的雙活，還需要進行數據中心間的地址設計、網絡互連帶寬、網絡大二層技術、訪問次優路徑問題的解決等。
當然，這種多活數據中心仍離不開虛擬化和云計算技術的支持。
在數據中心內部，虛擬化技術的應用已經從服務器、存儲，蔓延到了網絡設備領域。新型的網絡構建已經擺脫了傳統的僵化和復雜，網絡設備不僅可以物理多臺虛擬為邏輯上的一臺，在管理性、可靠性方面帶來提升；也可以物理單臺設備虛擬為邏輯上的多臺，簡化機房部署，僅靠軟件配置就可以更改交換機組網拓撲。這也使得一些網絡設備提供商開始把路由器做成軟件形態，比如H3C的VSR路由器，已能夠安裝在任意臺標準的服務器或虛擬機上，將服務器當做路由器，對服務器或虛擬機間的網絡流量進行報文轉發、建立隧道、加密等操作。記者了解到，在過去的10年中，H3C其憑借創新的產品和技術解決方案成為我國金保工程的重要參與力量。目前，H3C公司已參與建設了包括聯通沃云、浙江電信業務支撐云、云南省衛生云、海航企業云等多個云計算中心。
在數據中心內部，虛擬化技術的應用已經從服務器、存儲，蔓延到了網絡設備領域。新型的網絡構建已經擺脫了傳統的僵化和復雜，網絡設備不僅可以物理多臺虛擬為邏輯上的一臺，在管理性、可靠性方面帶來提升；也可以物理單臺設備虛擬為邏輯上的多臺，簡化機房部署，僅靠軟件配置就可以更改交換機組網拓撲。這也使得一些網絡設備提供商開始把路由器做成軟件形態，比如H3C的VSR路由器，已能夠安裝在任意臺標準的服務器或虛擬機上，將服務器當做路由器，對服務器或虛擬機間的網絡流量進行報文轉發、建立隧道、加密等操作。記者了解到，在過去的10年中，H3C憑借創新的產品和技術解決方案成為我國金保工程的重要參與力量。其從2004年就參與金保工程建設，先后參與建設了人力資源和社會保障部國干網、園區局域網，國家公務員報考平臺，江西省人社信息化平臺、青海省人社信息化平臺等。
互聯網基因
蘋果公司用一個硬件讓互聯網發生了改變，也改變了人們的生活方式，互聯網在歷史上從沒有像今天離我們這么近：個人消費服務領域、媒體傳播行業率先舉起了互聯網化的大旗。微信降低了我們的社交成本；大眾點評基于地域的服務拉近了我們和美味的距離，而客戶口碑傳承也成為商家新的營銷廣告；各種新聞客戶端使世界各地的新聞在第一時間到達我們的手機。
互聯網化同樣將是人社信息發展的方向。由于城市化進程加快，人們在城市間的遷徙增加，對社保異地業務辦理提出了更多要求；參保人數增加的速度遠大于社保網點辦事人員增加的速度；互聯網是保險、就業等信息最便捷、最有效的方式。這些都是人社信息化互聯網化的原始動力。
第5篇：互聯網醫療建設方案范文
[關鍵詞]移動互聯網；智慧教室；學習方式；教學方式
[DOI]1013939/jcnkizgsc201643187
1移動互聯網對傳統教學產生的影響
11移動互聯網對學生學習方式產生的影響
移動互聯網環境下，我們所面臨的學習者可以利用網絡，毫不費力地突破地域和時間的限制，顛覆性地改變著傳統的玩樂、溝通、學習等方式。同時，我們所面臨的學習者更追求個性化，喜歡交談，討厭說教，希望學習能夠變得有趣些。他們在課堂上不喜歡作為客體，更希望作為主體，甚至希望自己能夠主導教學，自由表達自己對某一問題的獨特觀點。同時，在移動互聯網環境下隨著智能便攜式設備如智能手機、IPAD平板腦在學生中的普及，他們更希望能夠隨時隨地地學習，而不僅僅被拘束于傳統的教室。因此，當前的教室應能夠滿足學生個性化學習、碎片化學習、移動化學習的需要。
12移動互聯網對教師教學方式產生的影響
傳統的“教師講授，學生學習”的教學方式在移動互聯網環境下已經不能夠滿足學生個性化、碎片化、移動化的學習需求，教師應能夠利用智能分析工具感知每個學生的學習需求，甚至要能夠根據大數據所提供的每個學生的學習基礎和學習習慣信息，進行個性化規劃每個學生的學習方案，以及為不同的課堂規模和學生群體設計不同的教學方案，開展個性化教學。移動互聯網環境對教師的教學提出了更高的要求，教師不僅在課堂上要展示豐富且具有吸引力的教學資源，同時還要學會如何使用智能分析工具，而智能分析工具需要源于教室的硬件環境建設和軟件環境建設的支持。
2基于移動互聯網的智慧教室建設方案
21智慧教室的內涵
智慧教室是伴隨智慧城市、智慧醫療、智慧交通等概念而提出的。它是一個集成了具有智能化、個性化的高科技軟硬件設備，并能夠實現學習無所不在功能的智能教室。
22智慧教室硬件環境建設
智慧教室要滿足學生學習的個性化，滿足教與學的互動化，滿足教師教學手段的豐富趣味化，離不開能夠把任何物品與互聯網相連接，進行信息交換和通信，實現物與物、物與人的鏈接，實現對物品的智慧化識別、跟蹤、監控和管理的以物聯網技術為基礎的高科技硬件設備的支撐，這些設備是智慧教室硬件環境建設的核心，主要包括以下設備。
（1）基礎網絡連接設備
使用網絡連接設備―光載無線交換機，可以實現將Wi-Fi射頻信號分布到智慧教室內，完成智慧教室的Wi-Fi無線覆蓋。
（2）智慧環境感知設備
智慧教室的一個重要特色是要能夠提供智慧、綠色、節能的教學環境，讓學生和教師能夠更加高效、舒適地進行課堂教學。因此，能夠感知教室環境的智慧設備是必不可少的，主要包括：能夠獲取光照度信息的光照傳感器，利用光照傳感器獲得的信息來判斷當前教室的光照度是否能讓學生清楚地看到投影儀上的字幕，從而控制窗簾的動作，是拉開還是遮擋；能夠獲取環境溫濕度信息的溫濕度傳感器；能夠獲取室內二氧化碳濃度信息的二氧化碳濃度傳感器；能夠獲取教室內視頻信息的高清攝像頭等。
（3）教學設備
教學設備主要包括：可以將顯示功能、控制功能和互動功能設計為一體的內置電子白板功能的觸控投影機，無線麥克，音箱，功放，問答器，視頻錄制設備，用于顯示班級、出勤率、當前溫度等各種信息的LED顯示屏，用于學生考勤的RFID考勤機等。利用這些教學設備使教室的管理與監控變得更加智能，基本上可以實現無人化管理。同時，利用這些教學設備也會讓課堂變得更加高效，教師利用觸控投影一體機可以便利地展示教學資源，學生利用問答器可以便利地與教師進行互動。
23智慧教室軟件環境建設
只有硬件系統而沒有軟件系統的計算機被稱之為“裸機”，這說明了軟件系統的重要性。在智慧教室建設中，如果只有硬件建設而沒有軟件建設，就會失去智慧教室建設的本質。因此智慧教室的軟件環境建設與硬件環境建設具有同等的重要性。智慧教室的軟件系統構成用圖表示如下。
軟件系統構成圖
（1）環境監控系統
環境監控系統可以對課堂內光、電、聲、溫等環境數據進行實時采集，來判斷這些環境要素是否適應課堂需要，如果不適應，則進行自動控制，從而為學生和教師提供高效、舒適的課堂教學環境。
（2）教學資源云平臺
豐富而優質的教學資源是師生的共同需要，學生既可以利用課堂教學時間，也可以利用業余碎片學習時間進行隨時隨地的在線學習，教師可以利用優質的教學資源，進行有特色的備課，提高學生的學習趣味性。因此，教學資源云平臺是構建學生個性化學習、教師進行個性化教學的環境支持，能夠促進教師的有效教學和學生的主動學習。教學資源云平臺的建設，應重點關注兩個方面：一個是優質教學資源的建設，如建設網絡課程、建設精品資源庫等；二是關注教學個性化、互動化的建設。
（3）教學管理與教學質量監控系統
實現智慧化的教學管理與教學質量監控，是提高學校管理水平的重要途徑。教學管理與教學質量監控系統的建設主要關注學生學習信息管理、教師教學信息管理、班級信息管理、考試管理、教室信息管理等。
（4）設備管理系統
在智慧建設中，使用到了大量的以物聯網技術為基礎的設備，對這些設備的有效管理，保障這些設備的正常運行以及安全性則顯得非常重要。建設設備管理系統主要包括建設空調控制子系統、投影儀控制子系統、通風控制子系統、照明控制子系統、門窗監視子系統以及視頻監控系統等。
把傳統教室通過硬件環境建設和軟件環境建設打造成為智慧教室。智慧教室滿足了移動互聯網環境下的教學需求，實現了教學環境的智能化控制，實現了豐富、優質的教學資源共享，實現了學生隨時隨地、有趣味性的學習需求，實現了教師與學生之間的自由互動，最終實現提高教學質量、提高人才培養質量的目標。
參考文獻：
[1]李新良基于移動互聯網的智慧校園體系架構研究[J].軟件工程，2016（3）：27-28
第6篇：互聯網醫療建設方案范文
在內蒙古，互聯網、移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等信息通信技術早已開始悄悄地改變這個擁有藍天、白云、大草原的廣闊區域。內蒙古聯通與政府一起經歷了幾年的合作，已經邁出了“互聯網+”模式在政務、教育、醫療、交通等領域推廣應用的實質性步伐。
形成綜合信息化服務能力
作為經濟和信息化委員會的重要戰略合作伙伴，中國聯通依托其光纖寬帶、3G/4G無線寬帶、云計算基地等資源，為互聯網與傳統行業、企業融合建立了穩定、便捷的資源基礎。
記者了解到，內蒙古聯通與經信委的合作由來已久。“起步早”成為信息化建設能夠實現全國領先的重要因素。聯通系統集成有限公司分公司總經理付險峰在接受《通信產業報》（網）記者采訪時表示：“內蒙古聯通與經信委通過與其他產業緊密配合，以政府信息化為重點，針對移動互聯網、系統集成、云計算、物聯網、大數據等熱點技術領域開展專業化運營。”
付險峰介紹，內蒙古聯通圍繞智慧城市信息化布局，在電子政務、智慧城市、行業信息化、視頻會議、呼叫中心、安防監控、3G/4G行業應用、智能樓宇、機房建設、軟件開發及維護外包方面的專業技術服務等方面形成一定的產業規模和專業方案解決能力。重點針對黨政機關、科教文衛、軍隊公安、金融保險等領域，內蒙古聯通正在全面轉向綜合信息化服務的提供者。
信息化成果契合“互聯網+”
自治區電子政務、環保物聯網、金保工程、黨員遠程教育、標準化考場、大型公建能耗監測、水資源管理系統、無委會網絡平臺、呼和浩特數字城管等，這些由內蒙古聯通承建的重大項目，在提升社會信息化水平、提高民生服務能力方面起到良好作用。付險峰表示：“近年來，內蒙古聯通的行業和社會信息化推進工作與國家倡導的‘互聯網+’戰略完美契合。”
作為內蒙古信息化建設的亮點工程之一，中國聯通助力內蒙古環保廳率先實現在線環境監控項目，走在國內環保信息化前列，獲得了國內其他地區的關注和借鑒。內蒙古環保廳監控中心主任張樹禮介紹，通過引進物聯網、云計算、3G/3S等先進技術，經過幾年的建設，在線環境監控項目已經實現了與3S系統（GIS、GPS、RS）緊密結合的三位一體污染源監控體系，建立集污染源監控與環境質量預警一體化、監控精確定位與數據即時共享一體化的先進環境監控與管理體系，建立了全區統一的環保專網。記者了解到，該項目二期工程已經實現了對全區85%污染源的監控，在不久的將來，該項目將實現對所有污染源的監控。張樹禮介紹，通過已經建立的環境保護大數據庫，對系統監控的環境大數據收集、分析、應用，能夠對企業排污行為進行有效地監管和約束，為環保部門出臺管理政策、為政府研究制定經濟社會協調發展，提供科學的決策依據，這也是發展環保信息化的根本目的之一。
除了提升政府執政與服務能力，便民、惠民也是信息化發展的重要意義。結合中國聯通對社會提供的行業信息化服務，內蒙古聯通推出智慧社區等便民服務、以及校園信息化、移動辦公等20多個專業領域的共60多項綜合解決方案。在這些解決方案中，最吸引記者的就是“社保一卡通”項目（金保項目）。內蒙古聯通提供了優質的集成實施、高效的運維保障服務、國家四星級機房環境和4G移動技術，與內蒙古人力資源和社會保障廳共同合作，在全國率先建成規范統一的省級大集中平臺，實現了全區人社系統數據大集中、運用大集中、服務大集中，真正地從根本上解決服務群眾最后一公里的問題，集中式內蒙古“12333”協同辦公系統實現了“網上受理、協同辦理、網上反饋”全流程網上服務。全面貫通自治區、盟市、旗縣、鄉鎮蘇木、嘎查村的五級金保專用網絡，特別是對于廣袤草原上生活的農牧民，“一卡”實現就醫、保險、繳費、購物，便民服務更貼心。
此外，智慧社區、智慧醫療、智慧沃家等更多服務，真實地體現了“互聯網+”所帶來的無限可能。互聯網已經深入地改變了內蒙古，從一個美麗的北疆城市變成數字時代的“信息化的城”。
“云、管、端”聚合資源優勢
在國內，內蒙古是一個東西跨度大、氣候異常的特殊地域，網絡建設的復雜度高，面對很多特殊的難題。但是到現在，內蒙古聯通已經擁有豐富的傳輸鏈路資源。
據介紹，內蒙古聯通從2014年起，就圍繞集團公司全面實施“移動寬帶領先與一體化創新”的戰略開始LTE FDD網絡建設的準備，通過網絡規劃落實資源配置計劃，提前進行IPRAN改造工作。因此，中國聯通內蒙古分公司的“雙4G”網絡部署迅速。記者了解到，目前全區已經開通LTE FDD基站5138個，完成全年建設任務的91.08%，實現了各盟市和旗縣主城區的連續覆蓋，重點鄉鎮和4A級景區的區域覆蓋。內蒙古聯通在全區建設的光纜線路總長達到10.6萬多皮長公里，固定、移動、寬帶、小靈通用戶數累計達到1200多萬戶。
同時，在呼和浩特坐落著全國中心性的數據中心――西北數據中心基地。這里承載了內蒙古聯通的一體化云服務平臺。從最初分散建設的各個系統，到現在所有服務全部整合到一體化云服務平臺，內蒙古聯通致力于將云服務平臺打造成為面向全區的行業應用和基礎信息數據的聚合者。
現在，中國聯通西北數據中心已經形成了8公里的“云服務圈”，滿足全區各行業信息化應用需求。通過一體化云平臺聚合行業信息化應用，匯聚及承載電子政務、政府執法、智慧城市、中小企業、物聯網、SI合作、公眾服務等7大類共70多項產品，并在云平臺的支撐下，通過整合各專業數據庫中的信息，進一步構建頂層、綜合、共享的數據平臺，為行業客戶提供隨需而動、彈性靈活、安全放心的專享云產品服務。
第7篇：互聯網醫療建設方案范文
在2016移動智能終端峰會開幕式上，移動智能終端技術創新與產業聯盟“北斗技術與應用委員會”成立。據了解，該委員會是在工業和信息化部電子信息司指導下，由移動通信產業鏈和北斗位置服務產業鏈相關的37家單位共同發起成立的全國性的非營利社會組織。
同時，“智能硬件（IOT）可信認證”“移動信息化可信選型”測試結果并現場頒發了獎勵證書。旨在推進智能硬件（IOT）、移動信息化產品及服務的標準化和規范化，推進產品成熟和服務質量提升，促進行業自律。
在下午的主論壇上，與會嘉賓紛紛就移動智能終端、智能硬件、互聯網醫療、無線通信安全、物聯網云平臺等方面進行了分享與交流。現場還頒發了移動智能終端“墨提斯”（METIS）年度大獎。
據了解，2016移動智能終端峰會為期兩天，除了主論壇，還開設了12個分論壇，內容涵蓋智能硬件（IOT）與行業應用、北斗導航與天通衛星通信、移動安全技術與應用、移動應用與HTML5產業、人工智能、智能家居、車聯網、互聯網醫療健康、虛擬現實與增強現實等方面。
智能互聯時代的云服務
為了更好地打造最具權威性和價值的智能終端產業與技術展示推廣平臺，峰會還廣泛納入了智能終端領域的發展成果，在終端安全、北斗導航、操作系統、HTML5、生物識別、虛擬現實/增強現實等技術領域開展了專題演講分享，在移動信息化、智能硬件（IOT） 、智能家居、 車聯網、醫療健康、移動金融等為代表的各細分領域進行了交流與分享。上海卓易科技股份有限公司卓易云創事業部產品總監周思敏也應邀在此次峰會的主論壇上，做了以“智能互聯時代的云服務”為主題的演講，其對行業特點及現狀的深入剖析，對智能互聯時代云服務DroiBaaS形態及能力的詳細闡述，獲得了參會領導及與會嘉賓的高度認可。
DroiBaaS，是卓易科技旗下重要核心產品之一。在技術及全鏈條服務能力上，DroiBaaS有著其他云服務提供商所無法比擬的優勢。據悉，目前作為數據中心聯盟理事成員的DroiBaaS，率先通過了可信云服務認證，擁有從測試開發到應用分發，從移動營銷到流量變現乃至資本助力的整合式服務能力，可以為各企業及個人開發者提供高效能、穩定、低成本的一站式解決方案。而且區別于AWS、微軟云、SoftLayer等第一代云服務提供商， DroiBaaS以行業痛點切入云服務領域，以用戶需求主導服務升級，在以往公有云數據中心提供的基礎服務上，對云計算資源進一步封裝、簡化、優化，提供集開發、運維和服務于一體的一站式后端云服務。
通過減負與提效， DroiBaaS可以幫助開發者解決移動產品后端開發的煩惱，使開發者集中精力于用戶研究、市場開拓、創意與設計等事項，以更高的效率，更快的節奏，輕松實現移動應用開發、上線、運營、資本回流等全生命周期管理。據統計，與傳統移動應用框架相比，使用后端云服務DroiBaaS進行開發，研發周期可以縮短50%，研發成本和運營成本皆可下降近80%。
此外，更為重要的是，DroiBaaS還設有微創基金，集結了眾多天使投資人及成熟的投融資團隊，能夠對優秀團隊及創意產品直接進行資金支持，全面助推合作共贏。
事實上，相較于其他云服務提供商，DroiBaaS之所以能夠為開發者提供更先進、更強大的技術支持，并獲得市場認可的從開發測試至應用分發、移動營銷、流量變現的全產業鏈整合服務能力。
除了其技術團隊擁有超強的研發能力外，還得益于卓易科技旗下強大的互聯網產品服務集群。卓易科技這家成立于2007年的互聯網公司，從創建伊始就樹立了明確的目標：成為最具創新精神的互聯開放平臺，讓更多人通過互聯網服務樂享生活。
當前，信息技術的創新發展與應用已進入新階段，大數據、物聯網、云計算、移動互聯網的持續發展，更是不斷催生著智能服務的新產業、新業態。我們有理由相信：DroiBaaS的出現，會在很大程度上改變互聯網產品開發模式，使創業變得更極致簡單，使移動互聯網行業充滿活力。
論國產手機的好處
說起智能終端，可能很多人都要一愣，想上半天。但是作為代表之一的智能手機，恐怕每個人都能說得上來，甚至吃飯、打車、購物、理財等都可以通過手機操作完成，越來越多的人離不開手機，一會兒不見就會魂不守舍、坐臥不寧。
據了解，中國信息通信研究院與合作伙伴將集中一批年度報告，其中包括《2016國產手機品牌發展報告》等就是把視角直接對準我們形影不離的智能手機。
據權威統計機構IDC報告數據顯示，2015年全球智能手機出貨量達到14.3億部，增長速度放緩至9.8%。2015年1月至11月，國內智能手機出貨量達到4.07億部，同比增長16%。華為、小米、宇龍、中興、聯想等國內企業出貨量位居全球前十。我國已經躍居世界最大的智能手機生產制造基地和消費市場。
以華為手機為例，根據華為的2016上半年業績，華為消費者業務上半年完成銷售收入774億元人民幣，同比增長41%，智能手機發貨量6056萬部，同比增長25%。而根據IDC的預測，2016年全球智能手機發貨量增長僅3.1%，這意味著華為遠遠跑贏世界速度。
融合力量有多強
智能感知、虛擬現實、無線充電等新技術讓智能產業的產業鏈整體能力得以提升，可穿戴設備、智能家居、車載系統、醫療器械、機器人等代表的以人們生活需求為動力的新型產品形態和服務模式不斷演進，讓智能生活不再是可望不可及的科技幻想，如今正成為一個可感知、可應用的完整生態體系。
智能終端是移動互聯網的載體和入口。近年來，我國智能終端硬件產品出貨量已經躍居全球首位，并形成了生產制造等完善的具有較強競爭力的生態產業鏈，涌現了一批具有全球影響力的中國知名品牌。基于智能終端和智能硬件的移動開發技術正在噴涌，“互聯網+”下APP開發廣泛深入用戶的工作和生活，智能硬件和移動應用開發牽引電子信息產業發展。
目前國內企業在關鍵器件，高端設備，先進工藝，軟硬件協同等方面技術積累存在短板。國家在縱向上圍繞打造重點產業鏈，橫向上圍繞營造產業生態，從安全保障等方面梳理出核心關鍵環節。
智能硬件更與各行業應用緊密聯系，融合通信技術、智能技術，涵蓋產品設計、芯片發展、芯片方案、關鍵器件、電源、顯示感知、應用開發以及生產制造。
站在“風口”怎么飛
在互聯網創業者中經常聽見這樣一句話：站在風口上，豬都會飛。“飛豬理論”成為了互聯網思維的代名詞。其實我國“互聯網+”的提出也是互聯網思維的實踐方案。
多形態智能終端產品依托云計算、大數據的應用實踐逐步展開，向醫療、交通、教育、金融、工業等傳統行業深度滲透，結合眾創模式不斷推動各種新產品、新業態的培育發展，也為“大眾創業、萬眾創新”提供肥沃的土壤。
第8篇：互聯網醫療建設方案范文
“雙態IT”是聯想2016年推出的幫助企業應對互聯網+難題的轉型方法論，以穩健為主的傳統業務沿用傳統的穩態模式，需要敏捷反應應對互聯網時代需求的創新應用則可以采取更加快速的敏態模式。
聯想集團高級副總裁、中國區總裁童夫堯在會上表示，聯想、合作伙伴和客戶將形成三重聚力，為客戶提供更加適合自身業務發展的IT架構和應用場景，共同迎接科技創新的新成就，成就互聯網+時代的新商道。
解析企業“穩態、敏態圖譜”
童夫堯表示，聯想基于多年實踐經驗和技術累積，形成了一套完整的解析企業業務“穩態、敏態圖譜”的方法體系。依托 “雙態IT”業務方法論，聯想將和客戶一起，根據客戶的業務戰略目標，分析業務模式與IT架構間的匹配程度；并針對匹配程度提出“穩、敏”兼備的IT架構建設路徑；最后，根據客戶業務與IT“穩、敏”現狀，有針對性地提供IT解決方案，與客戶一起破解“互聯網+”轉型中“穩定和求變”的兩難困局。
在技術上，聯想以智能終端設備和后臺基礎設備形成了最為完整的全設備組合，與其完善的云服務能力相結合，進而構成了強大的技術疊加優勢。這其中包括了涵蓋服務器、存儲、網絡、IT服務的完整“雙態IT”產品組合，以數據應用、HPC、數據分析解決方案、超大規模數據中心業務為主的企業級解決方案，以及加入了全新的雙態IT 全產品家族的新IT基礎架構。此外，聯想國際化轉型進程中的IT建設最佳實踐，形成了領先的業務流程和管理經驗，這作為聯想自身服務能力輸出的重要一環，將與聯想相應地產品和解決方案一同為“雙態IT”落地服務。
聯想以R2IA為代表的x86 IT基礎架構建設能確保企業傳統核心業務穩健運營；基于SDI（軟件定義基礎架構）理念，有效利用公有云、私有云及混合云，從而實現企業應用套件的敏態部署，敏捷高效地拓展業務創新；運用基于內存計算應用模式，實現實時商業洞察，而基于企業級WEB-SCALE的IT架構，則能實現企業敏銳洞察互聯網創新機遇。除此之外，聯想內部擁有云計算、大數據、R2IA、Openstack等領域的眾多頂尖專家，是“雙態IT”建設的技術智庫，而覆蓋全IT鏈的產品線則能為企業提供最為完整的企業級解決方案，進一步成就“雙態IT”部署。
擴大“Open+”朋友圈
在“雙態IT”方法論的指導下，聯想將快速響應市場對于“雙態IT”的業務需求，為客戶提供的伙伴式基礎設施平臺和運維管理服務，最大限度地賦能客戶，與聯想共建“雙態IT”的美好未來。
在此過程中，聯想和用戶之間的關系由單純的服務與被服務變得更加融合，客戶、聯想、合作伙伴共同攜手同行的協同關系也許更適合這個快速變化的時代。
而聯想的“Open+”策略正是基于此，并不斷發展壯大。聯想自去年“Open+”策略以來，在生態建設方面也取得了長足發展。英特爾、VMware、SAP、Redhat、中科軟、東華軟件、軟通動力、北明科技、Juniper、Nutanix，聯想的朋友圈越來越發展壯大。
不僅如此，聯想還把客戶變成了自己的合作伙伴，2014年聯想集團與溫州醫科大學附屬第一醫院簽署戰略合作協議，雙方將利用各自領域的優勢，開創“醫企聯合”的全新模式，共同打造“智慧醫療”架構及解決方案。這次合作，溫州醫科大學附屬第一醫院從客戶變為聯想的合作伙伴，雙方共同投入資源成立了溫州醫科大學聯想智慧醫療研究院，實現戰略優勢互補，進一步深化各自的行業領導者地位，并打造稀缺的、可持續的行業競爭力和影響力。
如今，聯想又迎來了與徐工集團的合作。在本次大會期間，聯想集團還與江蘇徐工信息技術股份有限公司建立了基于“雙態IT”發展與實踐的戰略合作關系，聯想將利用“雙態IT”理念，為徐工集團在IT規劃、IT基礎架構建設、智能制造、供應鏈整合等多個領域提供服務。
制造業可謂是遭遇最多挑戰的傳統行業，如今國內的制造成本已經和美國持平，不管是定制化生產、還是制造業服務化都離不開IT的支撐。如何借助IT手段幫助企業轉型升級成為很多制造企業的困擾。
江蘇徐工信息技術股份有限公司總經理張啟亮表示，徐工作為目前排在全球第五位的國內最大工程機械集團，徐工未來將從大批量規模生產到大批量定制化生產，從單一的制造業向服務型制造業轉變。在2020年建造10家智能工廠向全球開放自己的制造和研發資源，同時，在產品智能化，利用數據驅動業務、組織架構、企業決策等方面都需要IT架構的幫助。
第9篇：互聯網醫療建設方案范文
新型智慧城市面向國家層面的全局智慧
黨的十八屆五中全會強調“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，為城市發展賦予了新的內涵，為智慧城市建設提出了新的要求。
“新型智慧城市是以為民服務全程全時、城市治理高效有序、數據開放共融共享、經濟發展綠色開源、網絡空間安全清朗為主要目標，通過體系規劃、信息主導、改革創新，推進新一代信息技術與城市現代化深度融合、迭代演進，實現國家與城市協調發展的新生態。”中國電科總經理樊友山表示。
與智慧城市相比，新型智慧城市在發展理念、建設目標、實施途徑、核心功能、資源和形態上都發生了巨大變化，一是強調在國家層面開展體系規劃與頂層設計，實現城市之間、城市內部的信息融合共享以及信息資源的有效配置；二是強調數據歸心、信息主導，通過數據的集中、融合和開放，匯聚社會力量，共同挖掘數據的內在價值，支持城市的管理者、使用者和建設者實現更加合理的決策，并利用信息流驅動人流、物流、資金流和技術流等其他流態，完成智慧的組織，推動政府管理扁平化和高效化，加快城市治理體系和治理能力現代化進程；三是堅持探索開放經濟和共享經濟，打造基于開源信息系統的經濟發展能力，把數據存量轉化為產業增量，充分匯聚信息、利用信息、挖掘信息，以開源的方式催生數字經濟、互聯網經濟、信息經濟等新興經濟模式蓬勃發展，形成更具活力和競爭力的產業體系；四是強調便捷為民，通過建立基于智慧信息系統的便捷為民服務體系，形成高效便捷、無處不在的信息服務。
“互聯網+數據融合”解決城市治理難題
城市是國家治理體系的關鍵環節，承載著人民對更美好生活的期盼。隨著我國政治、經濟、文化、社會、生態文明進入協同發展新時期，以城市治理與新一輪信息技術深度融合為代表的新型智慧城市建設，已經成為國家治理體系和治理能力現代化的迫切需求。
在樊友山看來，傳統意義上的智慧城市在技術上涉及基礎網絡、感知設備、云計算設施、共性平臺及基礎信息資源，而新型智慧城市建設則面臨著更為嚴苛的要求。建設新型智慧城市，應從全局視角出發，根據國家總體規劃、城市現狀、城市功能定位、城市發展規劃，對城市的特點、競爭力、吸引力、發展驅動力、信息化可提升的點線面進行全面分析。
縱觀當前的城市治理，依然存在各種各樣的問題：在跨域業務協同方面，城市信息化建設，缺乏全局的頂層設計；管理機制建設方面，各部門條塊分割和層級化的管理模式嚴重阻礙城市信息化發展；數據共享應用方面，城市基礎數據資源未能實現充分共享和綜合利用；網絡安全、信息安全方面，尚未建立網絡安全和信息安全體系，形勢嚴峻……要解決這些問題，對新型智慧城市的建設，不能僅停留在技術層面，還要成體系的信息系統技術來推動城市管理改革。
在此背景下，許多企業都在積極布局，致力于通過“互聯網+數據融合”催生新的產業和新的經濟增長點。在智慧城市建設方面，自2010年開始，中國電科先后承擔了北京、重慶、天津、上海等100多個城市的智慧城市設計與建設。2015年8月以來，中國電科與深圳市、福州市、嘉興市達成協議，深度參與新型智慧城市建設，在城市運營、大數據管理、網絡安全等多領域運用體系工程方法，自頂層向下開展新型智慧城市建設，最終打造改革開放、創新生態、國家治理能力現代化三個方面的“新型智慧城市的新標桿”。
作為新型智慧城市建設落地的重要技術手段，在物聯網通用體系架構指引下，各物聯網應用支撐平臺可實現城市內及城市間各部門應用信息的接入、匯聚和整合，通過數據融合共享和開發開放，可為城市管理者提供城市日常運行狀態信息和應急響應決策依據，便于城市管理者進行一體化應急指揮調度、多部門協同處置、精細化和精準化城市管理。
“通過在普通監控攝像機中嵌入多種智能識別算法，當探頭發現實時信息，自動將信息傳送至視頻平臺，實現了對監控系統‘智慧’技術的革新。”海康威視董事長陳宗年表示，將可視化的視頻設備與物聯網、視頻云平臺等技術結合起來，還可實現智慧交通管理、智慧城管、智慧教育、智慧旅游等。
智慧方案為生活帶去更多便利
建設新型智慧城市，核心是為民服務。在“大眾創業、萬眾創新”濃厚氛圍下，有越來越多的企業致力于利用“互聯網+”創新，提出了一系列智慧解決方案。
提起看病，很多人都有過去大醫院就診的經歷：掛號排長隊，候診等半天，反復檢查太折騰，開大處方花錢多……說到底就是一個字：“難”。那么，是否可以將現代化的技術手段運用到醫療領域，實現更為便捷的智慧醫療？答案是肯定的！
中國電科的技術“極客”們推出了“全科醫生”解決方案：患者通過智能手機連接社區全科團隊，可以得到更加方便有效的醫療和健康管理服務；全科團隊利用信息系統在循證、知識庫、認知技術的幫助下提升診療水平，更好服務患者，全科團隊還可以通過互聯網對接高端醫院專科醫生資源，實現遠程會診、遠程門診。
頗具代表性的還有“智慧工地”解決方案。這是專門為施工現場管理人員打造的一款產品，其綜合應用了RFID、紅外探測、無線傳感網等物聯網技術，幫助施工企業和建筑工人改善施工過程中的安全生產、環境污染和勞動力薪資，并提供便民服務一站式服務。
