直播營銷未來趨勢精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的直播營銷未來趨勢主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：直播營銷未來趨勢范文

公關人也是如此，需要不停地切換場景，營銷就是如此。內容制造出來之后，要通過合適的媒介進行宣傳和銷售。我們也不再細分媒介和內容的區別，因為整個媒介就是所有的內容。其中熱點內容只要掌握了主流媒體的節點，就壟斷了內容，未來也會不斷被品牌和公關使用。

從內容核心來講，自媒體人本身就是內容，通過微博、微信火起來這些人，已經變成了內容符號的標識。這是一個十分明顯的變化，比如，關愛八卦成長協會的粉絲有1000萬，其中99.6%是女生，它自己就已經成為了內容。

媒介就是內容，抓住了主流媒介，就是掌控了內容，這個變革也不停地發生著變化。從文字到圖文再到視頻，這是一個逐漸豐富的過程，社交習慣、網絡設施、手機移動支付等細節的變化，不斷推動著營銷的發展。

微博的最明顯屬性就是擴散，要想最大化宣傳，微博是至今為止最好的渠道；而微信就是深度溝通的革命，一個微信文章可以通過圖片和內容的結合，將事情進行全面地報道和分析；更進一步的就是朋友圈傳播，微商的發展就是一個很好的證明；最后，視頻帶來了感官交互革命，代表性最強的就是直播，它可以滿足社會大眾新的需求。

現在，已經有超過1000個直播平臺，且每個平臺都很活躍，還未出現壟斷趨勢。3.25億直播用戶覆蓋主流受眾人群，90后和00后成為了移動互聯網主力人群。直播營銷有著顯著的效果，有次在沒有任何節假日的情況下，僅僅通過幾位主播2個小時的直播，完成了2000萬的銷售額。可以預見的是，直播會帶來一個分散內容的高峰期。

我們不難發現，直播營銷十分受品牌所喜愛。因為品牌可以通過網紅或明星直播，與在線用戶進行深度交流溝通，十分真實有趣，也更好地展現了互動營銷的價值。

比如，目前我們舉辦會有一個困境，就是費了很多功夫完成前期、搭建、請人等工作，結果到場人員都會拿著手機與外部溝通。如今，通過網紅直播，可以將很多網友拉到現場，從而重構會。與之相類似的，在6.18活動中，有一個零售品牌通過微播易，找到了15個網紅分散到6個城市進行解密和透漏，將吃貨團從線上帶到線下，這個直播活動做完之后，品牌百度指數飆升得十分快。這些都是利用媒介將內容沉淀下來，然后傳遞給目標受眾。

第2篇：直播營銷未來趨勢范文

關鍵詞：網紅經濟；網紅；直播

中圖分類號：F49

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.26.037

1 研究問題及SC 分析模型介紹

隨著互聯網的發展，人們的生活水平也在提高，基于馬斯洛需求層次模型，人有五種需求，分別是生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求，自我實現需求，在現實社會，當生理需求和安全需求逐步被滿足后，人們開始逐步向其他三個需求拓展，伴隨著互聯網成長的90后，全方位，多角度去體驗新鮮事物成為了生活重要組成部分，選擇直播無疑是一種非常不錯的選擇，直播的發展也進一步演化成了一個特殊群體-網紅，而由網紅逐步發展形成的網紅經濟，正站在網絡經濟的風口，面對這一種新型的經濟形式，它的未來發展成為了研究點，本文將基于SC 分析模型對其進行分析。

[ 2]本文采用的SC 分析模型提供了一個既能深入具體環節，又有系統邏輯體系的產業分析框架，它基于3點，分別是行業結構，企業行為，經營績效。本文將通過行業結構，企業行為，經營績效這三點來闡述網紅經濟。[ ]

2 SC 分析模型分析

2.1 行業結構

2.1.1 外部沖擊

移動互聯網的發展，促使了大量的直播平臺涌現，這些直播平臺主要有三種，分別是電競游戲直播，秀場直播，生活直播，包括斗魚直播，熊貓TV，虎牙直播，龍珠直播，戰旗直播，YY直播，六間房，美拍，映客等，而這些直播平臺的搭建，使得網紅也大量隨之涌現，由此伴隨“網紅”的新型經濟形式-網紅經濟也開始形成，人們在生理需求和安全需求基本滿足后，開始逐步對社交需求開始進軍，時代主力軍90后選擇直播和觀看直播，在工業4.0的提出后，人們對個人定制化開始有所追求，而由直播引發的網紅則開始作為品牌的代言人，推出的個性化產品也恰好迎合了人們的個性化需求，再結合網紅身邊的粉絲力量逐步出現了網紅產品銷量暴漲現象，這一外部沖擊，迫使在網絡經濟中誕生出網紅經濟。

2.1.2 行業結構

在這種互聯網直播沖擊下，網絡經濟中形成網紅經濟，最早的網紅經濟主要采取的是網紅結合電商的模式，自己去通過直播平臺然后積攢人氣形成網紅，最后在直播過程中宣傳自己的個人產品網店，借此來達到推銷產品的目的。但由于現在的直播平臺越來越多，成長為網紅變得越來越難，人們面臨的競爭壓力也越來越大，再加上國外人員的參與，個體作戰的主播已很難成為網紅，由此早期的網紅經濟也逐步向“企業打造網紅”過渡。

現在的網紅產業鏈結構主要分為社交平臺，網紅經濟公司，供應鏈生產商或平臺。在整個產業鏈中，社交平臺在一個領域里面具有一定的專業性，往往會有部分在該領域有特殊才能的網友，在互動的環節中逐漸受到其他興趣雷同的網友的關注。隨著關注人數的上升，具有特長的網友逐漸成為小社交平臺的網紅，然后由于平臺的人數限制，網紅會逐漸跳槽到大設計

大社交平臺，并長期保持活躍，隨后，網紅經濟公司在品牌生產商的委托下，在借助網紅的粉絲力量，來推廣產品，最后獲得利潤。

2.2 企業行為

面臨著嚴峻的競爭壓力，網紅經濟從“個人網紅”轉向“企業打造網紅”，一般企業打造網紅分為3個階段，第一個階段是專業快速的網紅包裝，第二個階段是精準有效的網紅傳播，第三個階段是流量上的商業變現，在企業的幫助下，網紅可以跳出直播平臺，打造自己的專業直播平臺，然后再借助微博平臺宣傳，這樣可以形成自己可控的網紅經濟，并提高用戶的粘性和流量變現速度，這種不依托其它直播平臺本身，而打造自己的網紅生態的模式，是企業本身就有的一個流量入口。據有關資料顯示，今年5月17日，蘑菇街視頻直播的功能，首日UV超過10倍。主推網紅的店鋪整體的流量當天成交增長67.3%。蘑菇街的優勢是，平臺本身就著1.3億用戶，平臺本身其實就是一個流量入口，蘑菇街掌握著一大批時尚達人資源。在以前，企業只是簡單的買賣商品，而現在隨著網紅經濟的誕生，企業也開始逐步通過網紅來推銷自己的產品，網紅是打造粉絲經濟的源頭，如何去打造網紅成為了網紅經濟的關鍵，企業不止一味地僅僅追求外貌，同時也在內容輸出上下狠功夫。

企業為了網紅經濟的持續發展，就必須在內容方面進行持續輸出，那么在這個過程中，從UGC到 GC便是關鍵，UGC是用戶生產內容，而 GC則是專業生產內容，二者最根本的區別在于，前者是個體化內容生產，后者是借助專業團隊的力量來完成內容輸出，那么后者相比前者更加精致，專業，更加高效，處理問題更為周密，能夠提供更加完整并且良好的內容，提升大眾體驗，從而為網紅經濟發展帶來一定的契機。

2.3 經營績效

2.3.1 經營利潤

網紅經濟作為一種新的網絡經濟模式，它成為了品牌電商吸引大量客流的新渠道選擇，網紅經濟是粉絲經濟的一種外在平民化表現，能夠通過直播及各種社交平臺來提高流量，然后借助精準營銷策略來大幅提高轉化率，對于網紅經濟的主體“網紅”，他是某專業領域具備一定特長的達人，對這一專業領域的產品進行推銷更加符合粉絲心中所想，從而提高了消費者的轉化率，根據馬太效應，在網絡經濟中，優勢或者劣勢一旦出現，就會不斷加劇而自行強化，出現滾動的累積效果，網紅作為新的優勢方，具有粉絲集群效應，結合社交平臺的逐步拓寬，流量也會隨之增加，那么在各平臺所創造的粉絲也會大幅增加，出現不斷的累積效果，最后，網紅所帶來的粉絲消費也會大幅提高，經營收益也將倍增。

2.3.2 市場份額

網紅借助自身在社交平臺上的大量粉絲資源對某一個品牌進行推廣，這樣一種網紅銷售模式大幅度提高了品牌的宣傳的有效性，雖然網紅銷售暫時性的只是一種銷售方式，但根據電子商務營銷理論中的軟營銷，人們會逐步向社交營銷過渡，隨著越來越多的顧客由傳統網站轉向社交網站進行購物，移動社交電商將會承載著更大的壓力，從而實現互聯網購物的去中心化，網紅銷售中網紅所帶來的大量流量以及高效率營銷能力會有助于社交電商平臺搶占一定的市場份額，可能會取代中心電商平臺。

3 網紅經濟的未來發展趨勢

據有關資料顯示，整個網紅經濟的市場規模已經超過了千億，而且這個新興的產業將會快速擴張，網紅模式滲透在各個領域，無處不在，游戲，軟營銷，游戲等等。

作為站在網絡經濟的風口-網紅經濟，在未來短期發展中，將會依舊保持原有的主要產業鏈，并在主體上進行的拓寬，周邊產業伴隨崛起發展，而周邊服務主要包括能夠滿足通用性需求的產品及服務和滿足場景或細分需求的周邊產業。滿足通用性需求的產品及服務主要包括軟硬件設備，服裝、造型、美妝產品和服務，基于定制化產品的網紅供應鏈，而滿足場景或細分需求的周邊產業包括戶外移動直播場景，游戲場景及娛樂場景VR，錄音場景一體化。

這些周邊業務雖然會隨著網紅經濟的發展被迅速帶動起來，但是進入這些領域的門檻很高，并且因為網紅經濟是新興經濟形式，那么所帶來的周邊業務也是一種全新的業務形式，可能會存在由于不具備一定經驗而導致的失敗，而對于網紅經濟所帶來的失敗損失成本較大，所以網紅經濟周邊是未來趨勢，同時這種經濟形式也存在著高風險。

參考文獻

[1]王玉，崔璨，高思佳等.從“網紅”到“網紅經濟”的跨越――以papi醬為例[ ].現代經濟信息，2016，（8）.

第3篇：直播營銷未來趨勢范文

那時，面對在死亡邊緣掙扎的韓束，許磊果決地帶領團隊轉戰剛剛興起的電視購物領域，不到兩年就助推韓束實現了4000萬到3億元的驚天逆轉，成為行業第一，為中國家庭電視購物化妝品品類做出歷史性的貢獻。其敏銳和勇氣都讓業內稱道，自此有了“電購女王”的稱號。

2015年，許磊看好移動互聯網的微營銷新模式，深耕社群運營，創建“續蕊女性小微創業社群平臺”，目前月營業額已達到300多萬，優秀的策劃能力、科學的管理、企業強大的后備支持都促使該項業務迅速發展，續蕊美妝目前已成為國內社群商業變現最為成功的公司之一。

許磊的每次轉型，都以獨到的眼光牢牢把握了先機，快速但不莽撞，沉穩但不保守。而今，憑借8年多的電視直播經驗，在視頻直播風口下，有3000多場直播銷售經驗的許磊，再次獲得了發揮自身優勢的新機遇。

2016年1月，續蕊美妝出資400萬元，與中國婦女發展基金會合作，成立“續蕊美?女性創業專項基金”，用于扶持女性小微創業。這并不是續蕊美妝掌門人許磊的心血來潮，也不是商業機遇使然，而是她一直以來幫助女性創業的情懷和初心。許磊像一個執著的匠人，用真誠與倔強，一步步成就萬千女性的創業夢想。資本與經歷沉淀卻時時讓她在回歸夢想的初心中一次次再出發，用許磊的話說：人生需要不斷歸零，但初心從未忘記。

在大眾創業的風潮下，各種政策門檻的取締，讓創業呈現出空前的生命力。許磊敏銳地察覺到，在這股創業大潮中，職場女性呈現出的或有人到中年心中縱有萬千不愿但又迫于無奈只得回歸家庭的困惑，或有職場天然的性別歧視，亦或者有學歷不及的苦悶，傳統創業的無形天花板仍是沉重的現實。

2010年，許磊決定創立自己的化妝品品牌，她成立了上海續蕊貿易有限公司，打造了韓國梵奈和法國莫洛琪兩個定位完全不同的化妝品品牌。續蕊取得了空前的成功，但這僅僅是許磊自主創業的開始。

如果我們把女性創業放在中國商業環境的維度下，解構和還原女性創業的困局，在各自門檻和力量懸殊的博弈中，我們常常呼喚幫助，卻忘記尋求整體發展的機制，我們相信創業的常識，卻常常迷失方向。

在這樣的背景下，2015年，許磊又以獨特的經營理念開辟了移動互聯網微營銷的新模式，創建續蕊微電商，旨在用“微創業”的模式幫助女性兼顧家庭和事業，實現物質獨立、精神獨立和情感獨立。科學的管理、優秀的策劃能力、企業強大的后備支持使該項業務迅速發展，不到1年已經組建萬人閨蜜團，許磊也因此被譽為“微營銷新貴”。為了幫助更多沒有錢的女性實現微創業夢想，許磊還推出了“零加盟費”“終生培訓”“可退貨”的加盟政策，完全解決了那些想創業又不敢創業的女性的后顧之憂。

為女性創業開辟天地，不僅需要初心和勇氣，還得益于前瞻的商業眼光。嫻熟的互聯網思維和前衛的運營理念，為許磊的女性創業夢想進一步加持。

在天津衛視《非你莫屬》的舞臺上，許磊大方溫和而不失威嚴，靚麗灑脫而不失干練，“毒舌”之余又見女性特有的關懷，許磊成為名副其實的BOSS網紅。在節目中，她會不遺余力提出自己對獨立女性的見解，真誠落地，給予職場人深刻的反思，也會分享自己的商業觀、企業價值觀以及生活方式。

通過《非你莫屬》的舞臺，企業不僅招納到了人才，宣傳了企業品牌，并進一步玩轉了互聯網新IP粉絲經濟，為企業品牌加分，讓品牌的傳播越來越人格化，更為女性創業提供了更大的機遇。而許磊個人的智慧、經歷都轉化為智力資本，贏得粉絲的關注，成為熱門IP。這一轉變，有想象、有解讀，更有市場和市值。

“許磊成為BOSS團中的網紅，并不意外”，一位熟知許磊的人士如此評價。幾乎在每一次商業轉型的大潮中，許磊都是以女性特有的敏銳搶占先機，“在商業趨勢的判斷上，能追趕其者似乎太少”。

近期，許磊又在直播風口上游刃有余地進行著一場場移動直播秀，讓真實、新鮮的內容第一時間呈現在觀眾眼前，而觀眾也可以參與到直播中。這不僅讓溝通更加有效，也讓許磊更加了解客戶的需求。

難以忘記，許磊在《非你莫屬》的舞臺上，淡然雅坐，微微一笑中那個執著的眼神，似乎是看盡了所有，包容了一切，更有從容、關愛與理解，直達你心底最柔軟的那個角落。

先發制人，抓住先C

2016年絕對稱得上網絡直播爆發元年，以場景即時性、感官移情性和互動參與性等優勢，讓品牌、營銷、用戶、交易有機連貫起來，可以說，誰先擁有直播優勢，誰就占據了瓜分平臺上升期紅利的先機。各大知名品牌紛紛加入直播營銷浪潮中。許磊以參股網紅變現“推手”，以投資網紅經紀公司方式切入視頻直播領域，從曾經臺前的電購女王，華麗轉身進軍視頻直播領域。無疑也是看中了視頻直播所展現的廣闊前景和網紅經濟的紅利。

來自市場研究機構艾瑞咨詢的數據顯示，目前我國在線直播平臺數量接近200家，其中網絡直播的市場規模約為90億元，網絡直播平臺用戶數量已經達到2億人，大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數接近400萬人，同時進行直播的房間數量超過3000個。而與之相對應的是，不少企業禁錮于傳統營銷困局，尤其是電商的變現能力仍缺少有效的推手。這種困局很容易讓人聯想到許磊為韓束打響決勝戰前的情景，年銷售額僅4000萬元的韓束，面對市場的擠壓一度處于風雨飄搖中，不改變就面臨著淘汰出局的困境。

許磊認為，目前的視頻直播分為兩類，一類為社交直播視頻，例如花椒、一直播、映客（斗魚和熊貓屬于游戲為主的直播），另一類為電商直播，例如淘寶和聚美優品的直播。

淘寶類直播直奔主題，簡單直接――就是賣貨。缺點是流量少。社交類直播視頻，主要以打賞為主，目前是平臺受益多，商家并未實現商業變現。但是社交平臺的超大流量又讓商家欲罷不能。在社交直播平臺實現“直播+產品售賣”，將流量變現、產品售賣發揮到極致，無疑是最快的變現利器。但是選什么產品，說什么話術，怎么表達，才能讓鏡頭前的觀眾買單？毫無疑問，目前正在狂熱推動直播的絕大多數都是不懂電視銷售產品的外行人，導致視頻直播賣貨乏力。

近期所投資的某網紅經紀公司在花椒以及一直播的大型直播，許磊全程參與，獲得一手視頻直播經驗，以便找到視頻直播和電視購物的最佳切合點。

許磊對直播的每一個細節的研究都花足心思，“社交平臺并非不能賣貨，但是針對社交平臺的特點，不能采用電視購物或者淘寶的直接賣貨方式，而是采取觀眾更加接受的新方式。同樣，視頻平臺未來流量的屬性將更加細分，電商變現也需要適應這種變化。平臺細分粉絲屬性的意義在于能更精準推送商品，有利于促成自然而然的商品變現。而細分粉絲屬性的前提是，網紅需要建立較為鮮明、準確的個人品牌定位，形成相應屬性的粉絲聚集，成為社群的KOL。”從商業模式、網紅鍛造、電商變現等諸多方面探索直播行業商業化進程，也許，許磊將有機會再次晉級成為視頻直播女王，培養大批弟子，開啟直播領域的營銷新時代。

第4篇：直播營銷未來趨勢范文

"媒體化運營不一定是惟一的走向,但這是酷6網的選擇。"酷6網高級副總裁郝志中對《成功營銷》表示。從酷6網的種種部署--大力打造自制節目和活動、開發更多互動娛樂營銷的視頻形式以及UGC的全面發展等舉動中,我們似乎看到了該企業的未來方向:打造一個專業娛樂電視臺,不但有強大的內容編輯、策劃、活動團隊,而且為各大廣告主開辟了新營銷機會。

自制活動 探索營銷新模式

《明星駕到》是酷6網在2010年全力打造的一檔全新綜藝類明星欄目,這也是繼酷6網推出"Made in China"品牌概念后,借助全互動娛樂平臺推出的首檔在線直播的明星類互動娛樂欄目。

在整個欄目中,直播、娛樂、互動三大要素環環相扣。欄目每期播出前開放網友報名,開放100~200名粉絲現場觀賞;同時每一期節目設置開放話題討論,在線網友有機會和嘉賓直接交流;每周五晚直播中,網友為嘉賓現場表現投票,綜合熱度最高的明星將參加酷6網年度頒獎盛典;與傳統電視相比,更為顯著的優勢在于每期節目直播后,形成點播視頻,二次傳播,再次引發收視。

在《明星駕到》的第一期節目中,歌手尚雯婕作為首期明星受邀加盟,獲得眾粉絲力挺,同時在線觀看的網友人數一度超過65萬人,線上場面十分火爆。此外,在節目直播過程中,網友和粉絲除通過酷6網現場直播欣賞節目外,還通過聊天、QQ視頻等方式參與和偶像尚雯婕的互動環節。值得一提的是,節目第一期上線,便獲得聯想冠名,并實現線上線下品牌的雙重曝光--冠名LOGO不僅在節目首頁標題體現,還與節目推廣的所有廣告位全面露出,節目錄制現場的耳屏也體現"聯想青年公益創意計劃"的相關內容。可以說,《明星駕到》為廣告主提供了強滲透力的營銷平臺。

酷6網副總裁姚建疆坦言,《明星駕到》是國內目前第一個由視頻網站制作的真正電視化品質的作品, 之前酷6網主要依靠用戶上傳內容,而現在則更多的是自主打造原創內容。這個欄目的誕生不但意味著酷6網打造音樂自制內容的開始,同時,也是視頻網站電視化媒體轉變的真正開始。

而酷6網另一個重磅推出的《加油,校園天使!》選秀活動,是國內第一個網絡劇女主角選秀活動,意在挖掘國內上千所高校中的校花。一改其他網絡選秀活動只開花不結果的情況,除網絡賽區外,酷6網還將在北京、西安、廣州、鄭州、武漢等地分別舉辦大規模的線下活動,選秀活動最后的勝者不僅將獲華影盛視電影片約,還將獨享酷6網、華友世紀、浩方、盛大在線、盛大文學等8大平臺推廣資源,簽約藝人公司、代言網絡游戲,成為盛大集團2010年首推網絡明星。

活動獲得了年輕群體的廣泛關注以及主動參與,吸引了金萊克品牌的全程冠名。金萊克體育用品有限公司總經理丁龍虎表示,《加油,校園天使》選秀活動是首次網絡大型選秀活動,有別于往常選秀活動的模式,讓我們看到了酷6網強大的網絡號召力和吸引力。

打造《花兒朵朵》視頻官網

由青海衛視與湖南經視聯合打造的大型選秀活動《花兒朵朵》,拉開了2010年中國選秀節目的序幕。酷6網作為兩家全程網絡直播新媒體平臺之一,全程跟蹤報道《花兒朵朵》活動。

在備受關注的決賽直播中,作為獲得直播加點播權益的視頻網站,酷6網通過專題的形式為歌迷網友們進行全程的推送,同時,也受到了中糧旗下品牌產品之一美滋滋的認可,獲得獨家冠名。酷6網設立美滋滋"花兒朵朵"專區,作為廣大花兒粉絲了解更多賽事信息、選手狀況及表達個人意見的平臺。同時,在專區內粉絲們通過參加"美滋滋女孩"評選活動,有機會成為美滋滋品牌代言人,在為花兒們加油的同時,實現自己的夢想。

酷6網與美滋滋聯手獻上《花兒朵朵》的精彩直播,并將現場直播板塊與美滋滋產品進行結合式包裝,并利用全站資源和延伸資源對直播進行最大程度的推廣,吸引海量用戶關注。

據美滋滋品牌負責人表示,美滋滋品牌和產品正處于重新定位階段,希望通過創新產品和傳播,讓消費者了解美滋滋品牌的"美味、青春、快樂、時尚"的特質,最終發展成為年輕人的首選休閑食品品牌。"花兒朵朵"2010年重點打造的大型選秀欄目,更是首次采用"三網合一"(電視、互聯網及手機)形式進行,有利于廣告主輕松實現跨媒體品牌傳播效應。在實現活動落地影響力的同時,帶動品牌實現在多種媒體形式上的展示和曝光,與最大程度的目標消費者對話。

UGA病毒傳播影響力

UGA模式(即User Generate Adverti-sing),由廣大網友參與制作廣告,把客戶的產品理念和品牌內涵與網友的原創充分融合在一起,使得廣告主通過該網提供的娛樂平臺征集原創而又充滿娛樂性的廣告創意,并通過該平臺傳播,這種模式達到了視頻網站、作者、廣告主三方共贏的結果。"有錢一起賺"和"創意大家做"是酷6網的特點,也是對視頻網站商業模式UGA的最好詮釋。

2010年上半年,酷6網優秀UGA案例層出不窮,廣告主涵蓋IT、汽車、網游、快消、醫藥等各大行業,并奉獻了非常具有創新性和行業影響力的經典案例。

最近,有一段名為《世博園內老外泡妞》的視頻成為開心網、百度貼吧、人人網、貓撲、天涯等社區以及各大視頻網站的大熱門。視頻講述了一個老外在世博會上為中國美女刷卡買飲料引發的一場邂逅故事。帥哥加美女的經典組合,中國美女與老外一見鐘情的敏感話題;世博會的熱度,都蘊藏于這一短片,吸引了廣大網民的關注與討論。上線一周,播放量超過800多萬,被引用了48274次。

第5篇：直播營銷未來趨勢范文

一類是無法起步，一類是無法突破，此時的微博營銷貌似成為一根雞肋，食之無味棄之可惜。

究竟該如何實現微博營銷的突圍?四個字，內外兼修，內修基礎，外建渠道，最后合二為一融入企業營銷戰略的兵法之道。

營銷要講戰略，站的越高看的就越清楚，在策略和戰術執行中就會更加清晰穩健，微博營銷亦如此。微博是社會化媒體中的一個點，而社會化媒體是當前口碑營銷的最佳傳播渠道之一，所以我們將微博納入社會化口碑營銷的戰略體系中，微博就不僅僅是孤立的自媒體，而成為一個營銷通道、橋梁甚至樞紐，它的價值將無限放大。

修內功做好基礎運營

微博營銷日常運營是基礎，而檢查基礎運營是否合格有3個標準，即微博內容、活動策劃、粉絲管理。

微博內容是得以長期吸引粉絲關注的核心，企業需要做好內容規劃，為粉絲提供有價值感興趣的內容，同時也可以恰如其分的宣傳企業文化、理念或產品促銷信息。很多企業不注重內容規劃，一方面降低了品牌相關度，體現不出企業營銷價值，另一方面粉絲感覺不到有價值的信息，流失率增大。內容規劃需對胃口、有營養、控比例，文案撰法可從趣味性、擬人化、引用化和故事化著手。

微博活動是催化劑、轉化劑、粘度劑。策劃好的微博活動不僅可以增長粉絲更可以增加粉絲的活躍度和粘度。日常運營中企業應該配合節假日、周年慶典、新品上市或企業促銷活動來開展微博活動策劃。有些活動是以增加新粉絲為目的，有些是為配合企業促銷宣傳，不管如何每一次活動的都需要有明確的主題，前期策劃、中途執行和后期的維護，每一個環節都需要善始善終，增加粉絲體驗，最大化的提高影響。

粉絲管理真正檢驗了微博運營的成熟度。它包括粉絲的回復評論、清除垃圾粉、答疑咨詢等工作。我們很難想象一個面對用戶評論、咨詢、留言都不做任何回應的企業官方微博是合格的微博營銷嗎?所以修煉內功做好基礎運營就必須重視粉絲的管理，針對粉絲的評論有選擇性的予以回復，針對疑問咨詢應盡快的處理回應，這樣才會讓粉絲覺得企業微博不是冰冷的機器而是活生生的人，日后粉絲也會更加愿意互動。

練外功做好渠道建設

微博不應該孤軍奮戰，它不僅僅是一個社交自媒體更是一個用戶穿梭網絡的通行證和工具。所以在做好自身微博日常運營的前提下，企業應該考慮如何利用微博API走出去，打通微博與社區、官網、博客或其他媒體的鏈接，讓用戶可以隨意游走在企業的營銷矩陣之中。然而很多的企業僅僅局限于微博平臺的運營，忽略了微應用、微組件的利用，營銷的思路始終無法打開。微博登陸、一鍵關注、一鍵分享/轉播，微博秀，微直播等組件都可以為企業所用，為企業營銷增加巨大價值。

麥考林網站實現了微博登陸、一鍵分享和會員中心微直播。用戶可以直接使用微博登陸網站，遇見喜歡的商品可以即時的分享到微博，進入會員后臺可以直接看到麥考林微博的最新信息，當用戶微博綁定自己麥考林賬號之后，他的好評、收藏等動作可以直接同步到微博分享。用戶的分享信息并非隨意的，而是先前由麥考林給與了一個內容模板，以消費者征詢朋友意見的口吻來一條微博信息，并含帶商品鏈接和圖片，這樣即可以引起分享者朋友的注意又可以宣傳麥考林，同時也增加了流量入口。別看這一小小的功能實現，如果加以很好的引導運用，它將會激發出用戶的分享熱情，為企業創造更多的口碑效應、流量入口。

同為電商的1號店也很重視微博營銷，早早的實現了微博登陸、分享、加關注等按鈕。今年開展的#戀母情結大爆發#曬單有獎和轉發贏好禮等微博活動都取得了不錯的成績，據說活動期間轉化率比平時翻倍，訂單中30%是新用戶產生的，而且原創微博數和短連接點擊量成倍增長，截止目前它的電商微指數高達80萬，其口碑效應不容小覷。

現在京東商城、美麗說、蘑菇街、電驢等結合自己的特點不同程度的使用微組件。而傳統品牌企業也開始嘗試，如雪花啤酒勇闖天涯、聯合利華旗下多芬、七喜圣誕許愿等在開展互動營銷時都無一例外的使用了微博來增強官網、活動頁面的互動性，達到活動最大限度的傳播。

合二為一，融入企業營銷戰略

微博是一個引爆點，企業單靠微博開展營銷必然有些單薄，但是一旦將微博融入企業的營銷體系中就會有巨大的不同。

前面講到修內功做好基礎運營就是為了積累粉絲，留住粉絲，增加他們的活躍度，通過微博與粉絲之間建立良好的關系，一旦企業需要他們幫忙，他們愿意替企業傳播。而練外功做好渠道建設，一方面可以推廣微博，增加粉絲來源，同時能夠讓更多的平臺連通起來，形成矩陣;另一方面引導用戶將好的口碑及時傳播到微博上進行放大，形成良性口碑效應。一旦內外兼修的工作完成之后，微博就可以作為口碑營銷納入營銷體系中，承擔企業營銷任務。

今年國內將微博營銷融入營銷戰略體系中最成功的案例當屬“雪花啤酒勇闖天涯——穿越可可西里”這一活動。此次雪花啤酒將推廣主陣地放在了微博，將勇闖天涯品牌與消費者個人性格特質，勇闖天涯精神完美結合，使用微博勛章、登陸分享、微直播等應用，再配合有影響力的微博紅人提升消費者的關注，經過2個月的微博營銷，雪花啤酒不僅贏得了接近300萬的活動參與人數，還獲得了50多萬的官方微博粉絲，這些資源的有效利用都成為了今年營銷戰略完美收官的關鍵。不可否認其中包括其他宣傳渠道的功勞，但是我們已經足見微博在這次營銷活動中的戰略地位。

我也多次將微博納入營銷活動中，曾在一次活動中通過激勵用戶分享活動參與抽獎，一個月創造近15萬條的活動分享信息，即15萬條流量入口，直接曝光高達1000萬，這些是傳統營銷無法比擬的。自引入微博登陸、分享之后用戶原創微博和短連接數以每天幾百遞增，如果再配合活動的激勵其價值更巨大。

企業一開始就不該將微博視作一個孤立的營銷渠道，否則將越走越窄，直至陷入文章開頭的困境。隨著未來用戶越來越分散于網絡，企業必須以整合的思維來開展營銷，以矩陣的策略來指導營銷，我們無意夸大或縮小微博的營銷價值，而是站在營銷人的視角必須讓微博營銷內外兼修，方可走的更長遠，逃離當前困境。 （來源：微博營銷學院 ）

第6篇：直播營銷未來趨勢范文

21萬元起拍，2200萬元落錘。近日，在所謂的“新媒體營銷史上的第一大事件”的Papi醬招商會上，Papi醬的單條視頻廣告賣出了2200萬元的價格，引起巨大關注，不論是否是做局者的步步為營，Papi醬的走紅的確讓視頻直播愈發火爆，連券商也忍不住加入了視頻直播大軍。

“網紅經濟”已滲透到一向嚴肅的金融圈。日前，方正證券通信組分析師廖蕾因一段直播視頻在金融圈迅速走紅。廖蕾身著漢服，在一段不足兩分鐘時長的視頻中，大力推薦某只股票，并列舉了強烈推薦的三個理由。

緊接著，海通證券煤炭行業分析師李淼也涉足視頻路演，她通過直播平臺跟投資者交流對煤炭板塊的看法。

據業內人士透露，分析師的路演視頻流傳出來后，不少同行也蠢蠢欲動，連“基金一哥”任澤松也出動了，預計以后這類視頻會越來越多。“分析師以后不寫研報了，說研報效果大概會更好。”一位券商業人士笑著向《國際金融報》記者調侃。

平安證券最新研報表示，移動直播相比PC直播進一步擴充主體和內容，已從非主流走向主流。現在連券商分析師都開始“玩”直播，足以見得這一業態的火爆程度。“然而任何行業歸根到底還是要看盈利模式，雖然一時間視頻直播受到追捧，但我對于視頻直播的前景并不看好，盈利模式不清晰也是移動直播行業的痛點所在。”一位不愿具名的業內人士告訴《國際金融報》記者。

資本追捧

事實上，視頻直播早就受到資本市場熱捧。

除了陌陌和Facebook，新浪微博副總裁曹增輝日前也表示，過去微博主要以短文和圖片市場為主，而從2015年后半年開始，短視頻及直播市場開始了爆發。他認為，2016年，視頻有望成為微博的成熟內容市場之一。

同樣，越來越多的業內人士都將目光投向了視頻直播行業。而回顧過去的一年，移動視頻直播已然成為互聯網界表現最搶眼的領域之一。仿佛一夜之間，他們如雨后春筍般紛紛破土而出，一個又一個移動直播APP登上了App Store熱搜榜。據不完全統計，200多家相關創業公司正“野蠻生長”，巨頭資金擇機而入。

梳理這些勢如破竹紛紛涌現的視頻直播平臺不難發現，主要都集中在游戲和娛樂領域。以YY直播為班底的虎牙直播、浙報集團投資的戰旗、騰訊旗下的龍珠TV以及表現強勢的斗魚TV、火貓TV構成了游戲直播行業的第一集團。而去年王思聰發起的直播網站熊貓TV正式上線，一下子吸引了外界對這個實則已經如火如荼行業的目光。

游戲直播平臺持續受到資本市場追捧。虎牙、斗魚TV、戰旗TV、熊貓TV、龍珠均完成了階段性融資，龍珠直播在2015年11月完成游久游戲(600652)領投，騰訊跟投的近億美元B輪融資，斗魚TV則在2016年3月拿到騰訊領投的1億美元B輪融資。

至此，各大游戲直播平臺背靠各大資本。斗魚TV由奧飛動漫、騰訊、紅杉資本和南山資本的投資；龍珠直播背靠游久游戲、騰訊、軟銀；虎牙隸屬歡聚時代(YY)；戰旗TV的投資方是浙報傳媒；熊貓直播的投資方中則出現了“國民老公”王思聰的身影。

除了游戲視頻直播外，以UGC(用戶生產內容)為主的視頻直播平臺同樣如雨后春筍般誕生。不論是papi醬，還是女主播，推廣載體就是視頻及直播平臺，隨著互聯網一次又一次革新，移動直播正成為新時代的互聯網社交平臺和超級入口。

方正證券首席分析師楊仁文分析認為，無論內容還是盈利模式都在逐漸形成中，而隨著模式的形成，不論是全民直播還是垂直直播領域，都將誕生新的巨頭。

相關概念股

資本的追捧自然離不開A股市場。經《國際金融報》記者不完全梳理，在A股市場，目前擁有自有直播平臺的上市公司有：巴士在線、愷英網絡、樂視網、暴風科技、宋城演藝、昆侖萬維等。

巴士在線2016年將“我拍TV”打造成移動端視頻直播的娛樂平臺，結合公交移動電視屏幕，實現差異化的線上線下聯運模式，孵化優質網紅+網生內容。“我拍”上線以來，公司股價漲幅近四成。

而樂視網、暴風科技和愷英網絡也在打造娛樂直播平臺。宋城演藝通過收購六間房、昆侖萬維通過投資“映客”，來實現擁有互聯網直播平臺。普通投資者又如何在移動直播風潮下分一杯羹？

定位于90后的視頻娛樂直播平臺“映客”，在2016年1月獲得昆侖萬維6800萬元投資，昆侖萬維也由此獲得映客18%的股權;宋城演藝在2015年就以26億元收購視頻直播網站六間房，該網站也擁有移動版。

網紅還直接催熱了概念股，A股市場上的直播類概念股已在暗中瘋漲。去年8月，華聯股份就公告擬1.6億元參與設立上海信磐，主要運營產品為“唱吧”及“唱吧直播間”。數據顯示，目前“唱吧”用戶規模2.23億次，是當下比較流行的直播平臺之一。而隨著資本市場突然關注起了這一領域，華聯股份4月14日、15日兩個交易日連續收獲一字漲停，截至4月18日收盤，華聯股份4月以來已經累計上漲29.74%。

近兩年來，視頻直播的迅速發展已然成為了一種新的互聯網文化業態，與之相應的市場規模呈現出快速增長，截至2015年國內市場規模達116.3億元，用戶數達4.39億。大型直播平臺每日高峰時間有數千直播間同時在線，用戶數達數百萬人次，以斗魚為例，每天訪問量高達1500萬次，晚上高峰時段常有5000位主播同時在線開播。

根據國元證券研究報告顯示，斗魚TV估值10億美元以上；虎牙估值25億元以上；龍珠直播估值30億元；戰旗TV估值10億元以上；熊貓直播估值25億元。

歡聚時代相關人士對媒體表示，“直播行業其實剛進入萌芽階段，這種互動和交流的方式會是未來趨勢，而且潛力廣闊。”

內容瓶頸

資本流動的方向足以說明問題。然而，任何一個行業發展伊始，看似繁榮實則野蠻生長的局面之下，究竟選擇什么樣的路徑才是最合理的發展邏輯，似乎還沒有確切答案。

分析目前的視頻移動直播市場不難發現，產品普遍面臨的問題是，整體陷于秀場模式和業務同質化，在這樣野蠻生長的環境下，大家似乎都還處于摸索和試錯階段。

以曾經紅極一時的“花椒”為例，上線之初，為了區別于其他應用，花椒主打“全民直播”來擴大用戶群體和市場——顯然想要走的是視頻社交的路子。投資人周鴻祎親自上陣宣傳亦讓其一度在社交平臺掀起浪花，但熱鬧之后用戶卻難以長期留存，后來不得不悄然轉型為美女秀場直播——而不得不承認的是，這幾乎是目前國內視頻移動直播的多數派和“常態”。

在成本方面，中國帶寬收費是按峰值計算，以最低的碼率為800K來算，一個同時在線百萬用戶的直播平臺，每個月僅帶寬費用就能達到3000萬到4000萬元。“怎樣通過技術手段降低帶寬費用也是視頻直播行業未來需要探索的。”上述業內人士說。

此外，上述業內人士告訴記者，目前網絡直播仍然主要依靠廣告與虛擬道具的銷售。“目前廣告和用戶可以用虛擬物品表明喜惡‘打賞’是視頻直播的主要兩大營收來源。因此，內容變得至關重要，網紅和明星IP也成了兵家必爭之地”。

第7篇：直播營銷未來趨勢范文

A&R音樂制作部(總監1名，制作人6名)、音樂IP(內容制作人2名)、藝人合作經紀(經紀人2名)、音樂直播(總監1名，直播制作人3名)、BD渠道合作(總監1名，網絡合作2名，電影/電視/游戲合作)、營銷、新媒體……

這是最近唱吧的一則招聘信息，在迎來投資人汪涵、謝娜、何炅及《我是歌手》總導演洪濤加入唱吧擔任首席藝術顧問后，據說唱吧又拉來了Vow耳機創始人、原巨鯨音樂網創始人陳戈擔任首席內容官，連Word文檔里的招聘郵箱是：gary@changba.com。

市場已轉到以“內容流量”為核心的時代，內容成為流量入口的關鍵，也難怪內容市場上的優秀人才成為各大互聯網平臺爭搶的稀缺資源。

“唱吧是一個圍繞音樂展開的社交產品，未來唱吧的用戶是一個非常大的音樂圈，只要跟唱歌有關的事情我們都會去做，但什么時候做還不知道，這是一個長遠的計劃。”

2015年中，唱吧CEO陳華曾對音樂財經如此表示，唱吧一直以來還是在音樂產業的外延，沒有深入到產業中間，比較缺乏做藝人方面的經驗，也沒有花太大精力做這一塊。

但時移世易，一切都不一樣了，唱吧已進入音樂行業，圍繞內容要干一番大事。

目前唱吧旗下的業務主要分為四大板塊：線上，主要有唱吧APP和唱吧直播間，前者主打音樂社交，后者主打直播。線下，主要有唱吧麥頌KTV和包括麥克風在內的K歌相關硬件產品。

1、草根要升職，內容官來指導

突然之間，“影響力”和“變現”之間的通道被打通了，這也是網紅經濟被看好的原因。

目前所有平臺方，上游創造內容的人包括以下幾類：明星名人、才藝達人、草根素人、網紅等。對于唱吧來說，它已經在過去幾年圍繞音樂社交積累了大量優質內容，在用戶和網紅兩者之間建立了各種各樣的社交關系。

最近這波大規模的招聘更透露出唱吧未來的擴張方向：從素人到網紅再到包裝成為明星，擁有屬于唱吧自己的IP。招聘來這些市場上做內容的頂尖人才，他們將負責指導唱吧，讓唱吧平臺上的紅人在發展路徑上能達到更高的水平。

與此同時，唱吧也在籌備以自己為核心的音樂節目，已經在尋求從音樂社交產品向綜合化媒體方向轉型。而從招聘信息可以看出，唱吧的泛娛樂內容布局涵蓋短視頻、網絡電影、網劇、VR、MV和音樂直播等。

根據唱吧提供的數據，目前唱吧注冊設備數超過3億，月活用戶超過3000萬。唱吧用戶錄制歌曲作品總量達15億，每天晚上22點到24點同時在線錄歌的人最高能達到400萬人。這些數據勾勒出唱吧平臺上愛唱想唱的用戶群體。數據還顯示，唱吧用戶每天分享作品到第三方將近100萬次，背后也透露出唱吧的音樂社交屬性。

對于唱吧來說，平臺上的網紅已經擁有一批固定粉絲，比如Skm破音和Rita也都是唱吧平臺上的超人氣歌手。作為新媒體平臺，唱吧要為素人升職提供方便，從網紅經過娛樂包裝最終成為具有IP價值的明星。

易觀數據顯示，唱吧平臺上24歲及以下用戶占到62.2%，90后用戶為7成。從用戶來說，通過增強社交互動、藝粉關系等概念，將人氣主播、藝人與移動K歌應用強相聯，可以吸引大量的學生用戶。因為學生更關注歌唱類類的比賽活動，而且年輕用戶線上線下娛樂消費的意愿更強，粘性更強。

陳華解釋道，大家可以理解為唱吧一直以來做的事情就是----圍繞唱歌和娛樂去搭建偶像和粉絲的關系網。

2013年，唱吧參加完《天天向上》的錄制之后，與湖南廣電建立了合作關系。2015年8月唱吧D輪融資拿到8.73億元，芒果盈通出資4.17億元、上海信磐文化投資中心出資4.46億、鏵盈投資出資1000萬元，完成D輪后唱吧估值達43億元。其中投資方芒果盈通的背后正是上市公司中南重工、芒果傳媒和上市公司快樂購。

不久前，湖南衛視《天天向上》節目組打造了一期由荔枝FM、唱吧和極米三家互聯網公司聯合的內容專場，這系列投資也是湖南廣電推出芒果TV之后的再一次戰略性新媒體布局。此外，唱吧還與湖南衛視簽訂合作協議，成為2016年《超級女聲》的線上官方戰略合作平臺。

現在唱吧的定位仍是“最時尚的手機KTV”，未來它將是“以音樂為核心的明星與粉絲互動關系平臺”，現在正緊鑼密鼓打造“上游內容+中游平臺+下游用戶”的泛娛樂閉環生態。

招聘來的一大波“內容官們”，搭配湖南衛視的媒體和平臺資源，唱吧就可以把網紅再往上升級，進一步放大粉絲效應，在網紅經濟中快速變現。

2、娛樂內容直播化，跑出細分市場

2016年被稱為“直播元年”，直播百億市場方才起步。在視頻直播領域，內容日益重要，娛樂內容直播化，內容流量化成長期趨勢，垂直細分領域變現模式更多元化，IP相關現場直播逐漸形成商業化格局。

數據顯示，2010年以來，中國社交視頻行業用戶規模以63.95%的年復合增長率發展，到2017年，中國社交視頻預測將涵蓋超過4億人。音樂娛樂內容的直播更是一個值得深耕的細分領域。

2015年1月底，唱吧直播間上線，這是獨立于唱吧app之外的新產品，全名為“唱吧直播間-精彩3D直播平臺”。

從名字就看得出，這是一個類似于9158、網易BOBO、YY形態的在線直播秀場——通過視頻直播互動的方式，為用戶提供了一個與唱吧紅人實時互動的平臺。例如，《我是歌手》中大紅大紫的李榮浩就曾到唱吧直播間與粉絲互動。

在2013年6月，唱吧視頻錄制功能剛上線之時，陳華就說，唱吧是《超級女聲》，YY是酒吧，超級女聲是唱歌紅人和粉絲的關系，酒吧是表演者和看客之間的關系。

“只要有影響力，今天就能賺到錢，直播是其中一種通道。”陳華說，只要他們在唱吧上建立起影響力，賺錢就會非常快。

唱吧直播間還會開展3D、VR直播，有望成為國內乃至世界范圍內最大的VR、3D內容源。唱吧未來還可能會在唱吧直播間里做真人秀節目，但不是以“造星”為目的，更多還是通過節目，讓網紅更上一層，獲得更高知名度和粉絲群。

在音樂K歌垂直領域，唱吧直播受眾畫像較為清晰，在廣告投放、電商導流等商業模式上，未來或許能夠更快走通。

3、做KTV領域的星巴克，發力硬件擴展生態

線下KTV方面，唱吧要打造的是KTV領域的街邊咖啡連鎖品牌。

2014年5月，唱吧和麥頌簽署了合作協議，到當年12月24日，唱吧麥頌的第一家KTV店北京方莊店開業。唱吧麥頌的定位不在豪華的裝修上，而是吸引90后年輕人體驗更爽、更酷的KTV。

唱吧麥頌思路是：第一、迷你+大規模復制：像街邊咖啡館一樣打造KTV連鎖品牌；第二、互聯網價格：薄利多銷；第三、線上導流到線下；第四、互聯網方式提高年輕人在KTV的娛樂體驗。

數據顯示，目前唱吧的線下KTV 30多家已經開業的門店都是盈利的，還有大概三、四十家正在裝修中，今年年底應該有100多家正式開業。

硬件生態也是唱吧正在發力的領域。

最初邁出第一步決定做唱吧麥克風，是因為很多用戶在唱歌時經常會遇到一個問題——耳機線麥克風K歌容易爆音，且影響錄音畫面感。2015年中，“唱吧”宣布推出三款硬件產品:麥克風、配套支架和充電寶。

除了這三款硬件產品，唱吧還計劃圍繞K歌推出一系列產品，可能是耳機、音箱、VR設備等。

依托于線下麥頌KTV，將線上用戶往線下導流，還將陸續推出自己的硬件產品，唱吧正在打造一個屬于音樂閉環生態鏈。

唱吧未來的目標是：成為中國最大的音樂娛樂互聯網公司。

第8篇：直播營銷未來趨勢范文

協昌黎產區實現“第九屆中國秦皇島昌黎國際葡萄酒節”網絡直播推廣

中國秦皇島昌黎國際葡萄酒節自2000年以來，已連續舉辦了九屆。酒節的舉辦，樹立并鞏固了“中國昌黎”的地域品牌，提高了“國家地理標志保護產品——昌黎葡萄酒”在國內外的知名度，產地、產品品牌價值得到了極大提升和社會的廣泛認可，對于推動昌黎葡萄酒產業的發展起到了非常重要的作用。

2008年9月20日，第九屆中國秦皇島昌黎國際葡萄酒節在石家莊開幕。本屆葡萄酒節以“團結、協作、進步”為宗旨，在20日至26日期間共有三項主體活動：開幕式暨電視主題演唱會、招待酒會暨昌黎葡萄酒展示會和昌黎葡萄酒網上洽談會。

按照酒節組委會計劃，9月20日14：30-16：30在河北電視臺一號演播廳舉辦第九屆中國秦皇島昌黎國際葡萄酒節開幕式暨“放歌昌黎·唱響中國干紅葡萄酒城”電視主題演唱會，并通過中國葡萄酒信息網進行網上直播。開幕式及電視主題演唱會在網上的直播引起了社會的廣泛關注，為昌黎國際葡萄酒節的舉辦做了很好的鋪墊和宣傳。

9月20日—26日酒節以中國葡萄酒信息網為載體舉辦了昌黎葡萄酒網上洽淡會，本次網上洽談會是全國各地和海外客商關注的焦點，充分發揮了中國葡萄酒信息網影響力強、信息量大、受眾面廣、展示時間長的優勢，在網站首頁首屏建立洽談會窗口，并鏈接“百花園”、“展銷廳”、“項目庫”和“服務熱線”四個板塊，以圖片、文字、視頻等形式，全面展示“中國干紅城”地域品牌形象，為企業搭建產品網上營銷與貿易平臺，拓寬銷售渠道，促進了昌黎干紅酒產業的快速發展。

中國葡萄酒信息網承接第九屆秦皇島昌黎國際葡萄酒節網絡推廣任務后，針對酒節的工作成立專項小組，仔細研究推廣方案。前期在完成《葡萄酒商務·昌黎葡萄酒節專刊》及網上洽談會網頁制作的同時，積極籌備酒節網上現場直播工作，為第九屆秦皇島昌黎國際葡萄酒節的順利舉行提供了有力的技術支持和保障。

第九屆中國秦皇島昌黎國際葡萄酒節開幕式暨“放歌昌黎·唱響中國干紅葡萄酒城”電視主題演唱會網上直播，是網站第一次承接此類工作，為了做好本次網絡推廣工作，網站做了精心的準備工作：

一期工作：制作網上洽談會，主要包括：網上洽談會窗口鏈接領導致辭以及“百花園”(綜合信息)、“展銷廳”(企業簡介、產品展示)、“項目庫”(葡萄酒招商項目簡介)和“服務熱線”(聯系人和聯系方式)四個版塊；完善十五家昌黎葡萄酒企業資料；在網站首頁首屏建立昌黎葡萄酒網上洽談會窗口；《葡萄酒商務》雜志配合出版“第九屆昌黎國際葡萄酒節”專刊。

二期工作：視頻直播時間最終確定在2008年9月20日14時30分——2008年9月20日15時30分。9月20日，網站技術人員攜直播設備提前到達直播現場，進行直播之前的最后準備和調試：包括確定現場帶寬條件(10M穩定帶寬)、提前進行做網絡環境測試；確定直播活動區域，攝像師提前落實機位等等。直播正式開始之后轉于winechina.com，網絡直播點擊入口實時開啟，現場根據直播情況調整機位，并及時添加字幕。直播結束后，對視頻進行壓縮，直播改為點播，方便網友流暢觀看。

酒節閉幕后，昌黎國際葡萄酒節視頻窗口改建為“昌黎——中國干紅葡萄酒城”窗口，洽談會點擊窗口改建為“昌黎葡萄酒——國家地理標志保護產品”窗口，鏈接內容不變，兩個窗口前后持續30天時間。

本屆昌黎葡萄酒節網絡推廣包含三個顯著特點：一是涉及面廣，依托網絡辦節。能夠觸及社會各領域和各階層，覆蓋面廣，承載能力絕無僅有。二是形式新穎且簡約，在時間和空間上更主動，宣傳面更廣，影響面更大，能夠最大限度的提升節慶品牌。三是聯袂專業公司，昌黎葡萄酒網絡推廣由中國葡萄酒信息網策劃并執行，專業公司和專業人員的介入，為本屆酒節注入了新的思維和元素，酒節的專業水平和影響力將進一步得到提升。

此次酒節是繼2005、2006、2007年連續在成都、廣州、重慶異地舉辦酒節之后，昌黎干紅在中國葡萄酒界的又一次精彩亮相。本次酒節借助網絡電視平臺，向全國乃至世界各地的客商集中展示了昌黎干紅葡萄酒產業強勁的發展趨勢和深厚的文化底蘊，進一步鞏固和提高了“中國干紅葡萄酒城”在國內外的知名度和影響力，再次實現了“昌黎干紅，異地飄香”的宣傳效果和品牌效應。

助蓬萊打造“中國葡萄酒名城網” 開通展示蓬萊葡萄酒的窗口

蓬萊市葡萄與葡萄酒局成立于2005年1月，下設辦公室、招商科、基地服務科、企業服務科，是山東省首家葡萄與葡萄酒專業政府管理機構。葡萄酒局自成立之日起，就以發展優質葡萄基地、規范企業生產行為、提高產業集聚度、打造產區整體品牌、促進產區發展為己任，為蓬萊乃至中國葡萄與葡萄酒產業的發展壯大起到重要的作用。

蓬萊市葡萄與葡萄酒局成立之后，逐步將當地葡萄酒產業的各項工作納入管理正軌，加大產區整體品牌的影響力。受到國際權威機構的重視，國際葡萄與葡萄酒組織主席和總裁先后數次到蓬萊參觀考察，并在其內部刊物上刊發了介紹蓬萊產業發展文章，引起國內外的高度關注。許多國際大品牌看好蓬萊這塊葡萄酒投資熱土，紛紛前來洽談，表示要在蓬萊建酒莊。

巨大的宣傳效應引起了蓬萊市政府及葡萄酒局領導的重視，同時也意識到隨著產區的發展，必須擁有自己的宣傳窗口，展示蓬萊優良的自然資源，宣傳當地獨具風格的葡萄酒產品。2008年4月，他們正式提出打造“中國葡萄酒名城網”的決定。建立網站，蓬萊市葡萄與葡萄酒局首先想到的就是中國葡萄酒信息網，根據多年的合作與了解，相信中國葡萄酒信息網可以為他們策劃、設計、制作出一個產區所需的網絡平臺。

第9篇：直播營銷未來趨勢范文

“我們進行此調查以便更好地了解該領域的技術發展趨勢，”Miranda公司營銷傳播總監David Cohen解釋道。Miranda資助此白皮書的目的并不只是為了商業情報，而且是因為“長期以來體育制作一直是我們行業中技術進步的驅動器”。

“合理的預測”

喬什?戈登集團在預測到2016年體育演播室和移動制作趨勢中采取的策略是考慮“基于我們對當前的了解，可以做出對未來合理的預測的年數”。反過來，此了解來自583位接受調查者的回應。

1080i是當前首選的體育制作格式，盡管制作人員也在使用或試驗SD-SDI、720p、3G/1080p、IP、3D、4K乃至8K。略低于37%的受訪體育移動車運營商希望在從現在起的三年內建造3G/1080p車，而30.8%希望建造4K車，21.2%堅守1080i。

在受訪的現有的720p用戶中（演播室和移動車），僅6.6%希望在2016年還在使用此格式。相比之下，使大致均等使用3G/1080p和4K格式的占68.6%。

戈登顯然被對4K的強烈支持所震驚。“如果我告訴你有一種制作格式，它很少的機構可以支持，用它無法把直播信號傳到家庭并且無商業模式支持費用限制，你會期待它成為三年內使用的最流行的制作格式之一嗎？接受調查的受訪者都認為有極大的困難。”

僅適用于美國

對喬什?戈登集團的白皮書的反應普遍正面。

“我確定這些是合理的預測，”Snell公司高級產品經理John Carter表示。Blackmagic Design高級產品經理Bob Caniglia補充說：“我看到一個非常類似的趨勢。我們期待看到高端廣播機構未來用4K轉播高級別的體育比賽”。Ross視頻公司切換臺業務發展經理也持相同觀點。

即便如此，“我們必須記住此白皮書僅僅反映美國體育制作，”草谷直播解決方案副總裁Eric DuFosse提醒道，“在世界層面，一半的廣播機構還在使用SD。”

運營4輛移動制作車的TNDV總裁Nic Duggar從制作車運營商的觀點表示其公司轉向4K時機正合適，“我們已經收回在1080i車的投資幾年了，現在我們為下一代移動制作技術做好了準備。4K無疑是一大飛躍。此外只要4K設備向后兼容（而它們將是這樣），它們將能夠處理3G/1080p和1080p。”

開放車

體育移動制作最終將采用4K的共識摻雜著一個普遍關注，即當前的4K設備非標準化。

“甚至于標準化在一種4K I/O規范的設備都沒有，”EVS美洲區體育產品副總裁James Stellpflug表示，“這使目前的制作車制造商難以決定哪些4K設備在今后三年不會過時。”

還不要忘記極其重要的信號分配問題。

“還有相沖突的車內結構問題，一直到連接和所采用的信號協議，”Spratling補充道，“我公司幾年前解決了此類問題，我們提出了用于車內機架和終端設備的openGear開放架構平臺，現在已被65家廠商采用。同樣我們正在向更大規模的‘openTruck’努力，它可有助于開放一個4K移動制作開放架構。”2013年10月，Ross收購了移動制作公司“移動內容提供商”，計劃開發一種類似于其opegGear技術，根據公司規格生產產品，但使業界合作伙伴都能使用的架構的平臺。