企業數字化轉型調研方案精選(九篇)
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第1篇：企業數字化轉型調研方案范文
Data Fabric網絡正在張開
北京時間9月27日開幕的NetApp Insight 2016大會以“Data Fabric Now”為主題，表明Data Fabric已經正式進入落地階段。在2014年的Insight大會上，NetApp首次提出Data Fabric的理念，這可以看作是NetApp應對云計算時代變化的轉型之舉。
Data Fabric就像是人的神經網絡，無處不在，牽一發而動全身。它通過一個通用的架構，連接所有物理的、虛擬的、云化的環境，并且跨越這些不同的平臺和環境，實現數據的統一管理、遷移和保護。Data Fabric的最高境界就是實現數據的自由交換。
從某個角度說，Data Fabric的目標也是企業數字化轉型的目標――打造現代化的IT基礎架構，并持續簡化；加速擴展并提升業務系統的性能；充分利用無處不在的計算、數據資源。
企業的數字化轉型涉及方方面面，不僅包含IT基礎架構，還有企業的組織架構、業務流程，甚至企業文化。在諸多環節和因素中，數據無疑是重中之重。
數據到底有多重要？有人說，數據是新時代的石油和能源，而NetApp公司首席執行官喬治?庫蘭（George Kurian）的比喻更直接：“數據是數字化經濟中的硬通貨。”無論是作為一家專業的存儲廠商，還是希望轉型為云基礎架構提供商，對于NetApp來說，數據處理都是其長項，也是它必須抓住的發展契機。
“到2018年，全球前2000強企業中，67%的企業都會把向數字化轉型當作企業的核心戰略。”喬治指出，向數字化轉型已經成為必然的趨勢。這對于行業客戶和像NetApp這樣的廠商來說都是必須面對的嚴峻挑戰。
Data Fabric戰略愿景的提出彰顯了NetApp的前瞻性。Data Fabric已經成了企業數字化轉型的一個重要支撐，或者說指導原則。舉例來說，參與Insight 2016大會“NetApp創新獎”角逐的四個用戶中，唯一來自亞太地區的用戶就是上海外服云，它入圍的重要原因是成功地采用了NetApp的混合云解決方案，即Data Fabric落地的最好例證。
上海外服云是中國國內最大的人力資源公司上海外服的云服務子公司。該公司致力于通過上海外服云向中國國內超過4000萬家微型和小型企業提供HR服務。為了滿足業務拓展的需求，上海外服云重塑傳統HR應用程序，推出了交互式Web界面和各種引人入勝的新功能。上海外服云所依托的就是由NetApp私有存儲和FAS全閃存構成的強大混合云。
上海外服云的典型性在于，它創新性地采用了“三合一”模式：NetApp的私有存儲（NPS）兼具企業專用存儲的安全性和高性能，以及與高彈性和高性價比的公有云連接能力；Ucloud可以提供公有云、物理云主機、托管私有云、專線互聯的四位一體的解決方案；萬國數據提供數據中心服務。
由于采用了以NetApp產品為核心的混合云解決方案，上海外服云將開發和部署新服務的時間縮短了一半，同時將耗能、散熱和空間要求降低40%之多。“借助NetApp NPS解決方案，外服云平臺率先在行業內實現了混合云架構，既滿足了技術前瞻性的需求，又保證了平臺的整體可用性，以及對數據的自主掌控能力，為實現我們的業務目標奠定了堅實的基礎。”上海外服云信息技術有限公司總經理王奕如是說。
從上海外服云的例子可以看出，打破各種不同的云、信息孤島之間的界限，實現數據的自由流動，Data Fabric描繪的藍圖已經在企業中逐步得以實現，并為下一步數字化轉型做好鋪墊。
軟件定義、閃存、云
一個也不能少
中橋調研今年4月曾針對中國企業的CIO做過一次調查，結果顯示：24.7%的中國企業已將數字化轉型作為當前IT和業務戰略的重點，另有52.1%的企業預計將于24個月內考慮數字化轉型。由此可見，中國企業的數字化轉型風暴正在醞釀之中。面對如此廣闊的數字化轉型市場，誰又能不心動？不過，冷靜思考一下，企業數字化轉型的IT底盤是否穩固呢？
軟件定義、閃存、云，這是大部分IT廠商為迎接企業客戶的數字化轉型而提前做的準備，NetApp似乎也不例外。在Insight 2016大會上，NetApp所公布的技術和產品創新也沒有離開這三個核心詞。NetApp官方的表述是：全面更新的NetApp ONTAP軟件、閃存系統和更大的公有云支持范圍，為幫助客戶利用現代化技術，充分發揮混合云中數據的價值奠定了堅實基礎。
挾全球第一存儲操作系統品牌之威，NetApp ONTAP 9 軟件的更新引人關注。此次更新主要是豐富了NetApp提供的數據服務選項，不僅增加了可提高數據安全性的內置加密功能，支持可大規模擴展的高性能NAS容器，而且進一步簡化了企業級應用程序的配置過程。
具體來看，NetApp ONTAP FlexGroup 是一個可大規模擴展的高性能NAS容器，非常適合電子設計自動化、高科技、石油和天然氣，以及媒體和娛樂行業的新一代應用程序。FlexGroup支持客戶將單個容器擴展到20PB，并容納4000 億個文件。
NetApp卷加密，可為AFF系列、FAS系列或ONTAP Select系統中任何類型驅動器上的數據提供卷級粒度軟件加密，而且不需要額外的特殊自加密磁盤。
此外，NetApp還擴大了ONTAP Cloud的支持范圍，新增對Microsoft Azure的支持，并與針對AWS公有云的現有支持實現互補。ONTAP Cloud是可以在Azure中運行的軟件定義的存儲，它支持客戶利用ONTAP高級數據服務，更高效地共享、移動、保護和管理云數據。借助ONTAP Cloud，客戶現在就可以將Azure云服務集成到企業數據網絡結構中，提高基礎架構的靈活性。
ONTAP是NetApp存儲和云架構的核心，它不僅是各種企業級存儲功能的源泉，也是實現Data Fabric的核心技術支撐。總之，有了ONTAP，Data Fabric才是有源之水，有本之木。
軟件定義，其實并不是單純強調軟件無所不能的駕馭能力，軟件功能的施展更需要優化的、高效的硬件的助力。因此，有了全面優化的閃存，ONTAP的能力才能更充分地展現。
在本次大會上，NetApp推出了6款針對閃存優化的存儲陣列，包括更高性能的統一全閃存系統、高度可擴展的混合閃存陣列等，其設置過程和可維護性更為簡化，可以更好地助力企業實現數字化轉型。
專為實現高性能和配置靈活性而設計的AFF A700全閃存系統，以及針對中端全閃存配置進行優化的AFF A300全閃存系統，其性能是早期NetApp存儲系統的兩倍，延遲則減半，不僅可在10分鐘內輕松完成設置過程，更易于維護，并且還支持多流寫入（Multi-Stream Write，MSW）和15TB SSD。
全新的混合型閃存系統包括面向企業級工作負載的FAS8200，以及針對中小型企業需求進行優化的FAS2650和FAS2620。FAS8200混合存儲系統在性能上比上一代FAS存儲系統高出50%，在提高吞吐量、縮短延時的同時，還可以滿足嚴格的服務級別要求。每個HA對的基礎配置包括基于NVMe技術的2TB板載Flash Cache，在利用Flash Pool智能數據緩存功能時，最多可以擴展到4 TB集成Flash Cache，每個HA對的閃存總容量可達48TB。
適合業務關鍵型工作負載的全新FAS9000，輕松支持在一個系統中將容量縱向擴展到14 PB，在一個集群中橫向擴展到172PB。FAS9000由NetApp ONTAP數據管理軟件提供支持，可以整合SAN 和NAS存儲基礎架構。FAS9000專為充分利用40GbE和32 Gb FC而設計，它不僅是NetApp所打造的功能空前強大的FAS系統，而且其智能模塊化設計可增強可靠性、可用性和可維護性。FAS9000系統不僅可以與NetApp全閃存陣列組成集群，而且可以與云進行集成。因此，用戶可以控制數據移動，將數據移到需要的地方，實現性能、存儲容量和成本效益的最佳組合。
AFF A700和FAS9000都采用了智能模塊化設計，不僅增強了可靠性、可用性和可維護性，升級更加簡單。
新的起點
在Gartner最新的固態陣列魔力象限中，NetApp位列領導者象限。從產品線上來看，NetApp目前擁有從入門級到高端企業級的全系列閃存陣列產品，無論AFF系列還是FAS系列都能提供客戶所需的閃存配置。IDC的數據顯示，2016年第一季度，NetApp已躍居全閃存市場第二。
上海拍拍貸金融信息服務有限公司乘著網絡借貸市場爆發的機會積極拓展業務，對原有的存儲平臺進行全線升級，采用了NetApp為其定制的一套由AFF8020、SnapMirror和SnapShot等多項技術和產品組成的解決方案。新系統上線后，高峰延遲低于0.7ms，交易處理速度提高了2～3倍。與傳統SAS硬盤方案相比，AFF8020全閃存的方案成本降低60%～70%，幫助拍拍貸在加快工作負載處理速度的同時，避免影響原有環境中的數據部署、管理和保護，并可全面提高業務運營的速度和IT運營的整體效率、可靠性和靈活性。
第2篇：企業數字化轉型調研方案范文
熱詞：考試培訓 建筑 數字化轉型
對建筑執業資格考試類圖書進行網絡培訓，至今已經過了十余年的發展，贏利模式和技術路線正日益走向成熟，同時競爭也十分激烈。許多民營企業在這一領域最先試水、開拓，篳路藍縷，取得了較大的成功。例如：由正保教育開展的“建筑工程教育網”，開展建筑專業網絡考試培訓已經十四年，公司規模達2000多人，網上開設了18個建筑專業考試，專業答疑老師就有200多人，每年的收益在千萬元以上;環球網校建筑工程考試，網校開設了28門建筑專業考試，公司規模也在千人以上，每年的收益也在千萬元以上。從這些上市公司在建筑網絡在線培訓的不菲業績，我們得到啟發，那就是傳統出版企業利用自身獨特的資源優勢和品牌優勢，可以在建筑執業資格考試網絡培訓領域有所作為。民營公司觸角不斷向傳統出版企業延伸，客觀印證了出版單位在培訓領域擁有的資源優勢，我們應該及時跟進并爭取有所作為。
我國建設行業從1994年開始建立建設工程施工階段的專業技術人員執業資格注冊制度，目的是為了加強建設工程項目管理，提高建設工程施工管理專業技術人員素質，規范施工管理行為，保證工程質量和施工安全，建設行業參加建筑執業考試的人群龐大，市場銷售空間巨大。據統計，近幾年我國每年約有500多萬左右的建設行業從業人員報考一、二級建造師執業資格考試，社會影響力巨大。
建筑網絡在線考試培訓的策劃
中國建筑工業出版社每年出版建筑執業考試培訓圖書，圖書碼洋占每年出書碼洋的30%以上，其中出版的建造師執業資格考試類圖書，包括一、二級建造師執業資格考試大綱、考試用書、復習題集，共60冊，是權威的考試用書，更是每年建造師考試命題的依據，所以我們策劃數字化轉型的產品，首先以具有剛性需求的建造師執業考試培訓為突破口，開展建筑網絡在線考試培訓服務。
建造師執業考試網絡在線培訓的策劃，重點是圍繞著考生實際需求策劃，重點解決紙介質圖書信息量少、圖書盜版嚴重等問題。第一，紙數融合，互相促進，打擊盜版，產品策劃為“紙質圖書+網上免費增值服務（視頻、試卷、答疑）”，中國建筑工業出版社建造師考試圖書原來是紙質圖書+光盤，現在策劃保留原有的豐富的光盤內容，并且新增視頻、試卷、答疑等內容，全部放在網上形成了免費網上增值服務。建造師考試圖書市場盜版非常嚴重，每年給我社圖書銷售造成上千萬的損失，為保證購買正版圖書的考生能享受到更多的服務，我們在每本圖書上貼上可變的增值服務貼，只有正版讀者才能享受此項服務，此項改變打擊了盜版，大大提高了我社建造師考試圖書的印數。第二，通過免費的增值服務，鎖定讀者，提供延伸服務，在提供免費增值服務的同時，針對這些讀者需要學習更多的考試內容的特點，我們以視頻在線學習、移動終端學習，手機移動閱讀等服務方式，提供教材精講、真題解析、模擬沖刺、試題服務等豐富的內容。同時，我們還陸續開展了注冊巖土工程師、注冊結構工程師、注冊建筑師、監理工程師的網絡在線培訓。開展網絡增值服務與在線考試培訓服務，豐富了原有的產品線，為讀者提供更多形式的知識服務，進而帶動整個在線服務平臺讀者點擊率。在為讀者提供免費的增值服務的基礎上，提供了在線視頻學習服務、試題服務等延伸服務，給讀者帶來多終端的立體閱讀形式，讓紙書與網絡產生互動效應，讓讀者真正感到物有所值、物超所值，極大地增強了讀者的閱讀體驗。
建筑網絡在線考試培訓的制作
網絡視頻制作工作，是開展網絡在線考試培訓的重要一環，對出版社來說是開拓性的工作，我們現有的人員對錄課、視頻編輯、視頻加工、轉碼、加密等一系列技術一無所知，在這種條件下，如何保證視頻制作的質量和效率，我們開始也比較困惑，為此我們帶領數字出版中心的相關人員，到已經開展網絡培訓的兄弟出版社和教育機構進行調研，了解到網絡視頻制作一般分為自己完成視頻制作和外包兩種方式，我們對兩種方式的優缺點進行了比較。自己完成視頻制作方案優點：①可反復使用，形成出版社固定資產;②有利品牌形象的樹立;③培訓視頻生產周期和質量有保證;④資源保密性高;⑤未來可拓展多樣化的視頻應用服務。缺點：①需要提供專門的房間;②一次性投資較大。外包方案優點：①一次性投入較小;②培訓視頻生產進度和質量較有保證;③資源保密性一般。缺點：①不利于品牌形象的樹立;②需要一定專業人員的配合;③前期需要較大的協調工作量;④未來可拓展的服務空間較小。經過對以上兩種方案優缺點進行反復論證，我們提出建設自己的錄像影視棚，購買設備、配套軟件，并培養了兩名視頻編輯人員。
網絡視頻質量是開展網絡在線考試培訓工作的重中之重，網絡視頻質量包括：內容質量、內容權威性、視頻錄制質量、視頻后期編輯質量、技術細節等。為保障網絡視頻質量和效率，我們建立了一系列管理辦法：①制定視頻錄制棚登記使用管理辦法;②視頻錄制前要求課件內容三審制;對課件統一格式和版式;③錄制完成的網絡視頻內容要求三審制;④網絡視頻產品要求技術三審;⑤對上網視頻產品的命名、轉碼、加密進行了嚴格要求，網絡視頻產品制作制定了流程管理辦法等。
建筑網絡在線考試培訓的運營
建筑網絡在線考試培訓運營，需要注意以下四個方面：①計算機硬件的保障，包括：服務器、帶寬、技術支持，因為網絡在線考試培訓，是24小時的全天候無間斷服務，學員可以隨意隨時選擇課程進度，反復在線聽取沒有理解的內容，特別是在即將考試的前三個月，計算機的硬件的質量保障尤為重要;②客戶服務的保障，在當今互聯網時代，為考生提供多樣化的客戶服務，電話服務、QQ在線服務、網上答疑、論壇和社區服務;③網絡考試資訊信息的收集、整理、，此項工作主要是提高考試培訓網站的人氣和關注度;④網絡在線考試培訓網站，需要根據市場和考生的需要，功能和應用不斷升級，需要程序的不斷迭代和升級。
我們從四個方面開展建筑網絡在線考試培訓的營銷工作：①鎖定購買紙介質圖書的考生，通過書網互動，在每本圖書上貼上可變的增值服務貼，只有正版讀者才能享受免費的增值服務，在享受免費的增值服務基礎上，提供延伸服務，并且對購買紙介質圖書的讀者，購買網絡視頻服務，提供一定的優惠政策;②通過銷售學習卡鎖定考生，學習卡主要起到營銷宣傳的效果，鼓勵書店和連鎖店銷售學習卡;③通過其他網站的營銷宣傳，與一些建筑專業網站合作，通過他們的網站銷售建筑網絡視頻課程;④利用百度推廣業務，宣傳建筑網絡考試培訓平臺。通過以上營銷宣傳方式，提升了我社考試培訓平臺的點擊率。“中國建筑出版在線”從2013年10月正式上線至今已注冊用戶38萬人，增值服務卡激活30萬張，并實現銷售收入1800萬元，2014年比2013年增長了600%。
我國專業領域從業人員多，考試培訓的市場發展空間較大，傳統出版社借助數字化轉型由單一的紙書出版進入培訓領域將大有作為，是出版社未來新的增長點。
第3篇：企業數字化轉型調研方案范文
近日，惠普宣布擴展其融合云產品組合，全新解決方案涉及私有、托管和公有云環境，包括：惠普CloudSystem和惠普云服務自動化 3.1，為云服務的快速部署奠定基礎并提供必要的管理平臺；惠普持續交付自動化1.1，實現云應用流程的全自動化；全新升級的惠普云服務，在計算、存儲和應用平臺即服務領域提供公有云服務。（李奕）
近日，凱捷咨詢聯合 MIT 數字化業務中心宣布企業如何實施“數字化轉型”并從中獲益的全球調研結果。這項名為《數字化優勢：行業領導企業的發展》的研究顯示，這些企業借助數字技術的發展來實現企業的業務轉型以及取得良好的財務表現，都歸功于“數字化的優勢”。（金小鹿）
近日，由AIX專家俱樂部舉辦的AIX高手挑戰賽2012年賽全國總決賽在北京大學舉行，最后銀行業選手包攬前三名。中國金融電子化公司張鵬、招商銀行吳陶、民生銀行的趙永杰分獲冠、亞、季軍。（陳翔）
近日，UT斯達康啟動一項全新的戰略計劃，重點提供下一代媒體服務，重點提供媒體運營支持服務和寬帶設備產品及服務。UT斯達康的目標是成為一家下一代媒體服務公司，進入利潤率更高的業務領域。（陳翔）
近日，英國電信（ BT）宣布 ， 在Gartner 公司的亞太地區網絡服務提供商魔方象限報告中，BT被列入領導者象限 。Gartner 公司今年早期公布的全球網絡服務提供商和泛歐網絡服務提供商魔方象限報告也將BT列入領導者象限。（金小鹿）
第4篇：企業數字化轉型調研方案范文
現代會展理念探索
根據近年來世界范圍內會展所面臨的機遇和挑戰，以及會展業發展的趨勢，現代會展理念分為線上數字化、綠色低碳以及品牌IP化三大探索方向。線上數字化線上數字化，指將以往在線下開展的一系列會展活動，通過新型的線上方式，如在線直播、云會議、3D數字展廳、VR實景參觀等，獲得線上長期穩定的發展，并開拓新的業務。會展業的線上數字化轉型，是社會經濟和科技發展的必然趨勢。2020年伊始，會展業受到了極大的沖擊，夾縫圖存，迫切需要進行線上數字化轉型。根據《2021年會展業數字化專題調研》報告中呈現的數據，無論是會展的主辦方還是承辦方，超過50%的單位都在積極嘗試運用線上數字化運營手段，以求開拓新的市場和業務；還有超過31%的單位在大力謀求線上數字化轉型，尋求長遠發展。在國際上，會展業積極嘗試數字化轉型，如2021年拉斯維加斯消費電子展。這是國際消費類電子產品展覽會首次使用在線虛擬形式舉辦，其打造了多媒體“數字展廳”，參展企業在線展示創新技術和產品，同時還在線上舉辦了100多場論壇。國內的線上數字化也在不斷嘗試，如中國進出口商品交易會（廣交會）這一在中國具有代表性的展會，近幾屆都采用了線上線下結合或全程線上舉辦的形式。有力的數據和案例證明了線上數字化轉型是會展行業的大勢所趨。低碳環保當今世界范圍內，環境問題凸顯，諸多關于環境保護和可持續生態理念的關鍵詞被提及，如“綠色”“低碳”“環保”等。其中“低碳”概念近年來的關注度較高。所謂低碳（low-carbon），是指在全球氣候受到威脅的情況下，世界各國保持較低的二氧化碳排放量，最終實現人類與地球的長久和諧共生。低碳概念自2003年被英國政府提出之后，現已逐漸形成世界共識，也成為衡量一個國家環境狀況的標準。同時，國內外也逐漸將低碳意識和舉措帶入會展行業。2009年，聯合國環境規劃署出版了綠色會議行動指南《GreenMeetingGuide2009》，指南對會展的低碳化策略提出了一系列核心建議。2019年，由生態環境部頒布出臺的《大型活動碳中和實施指南（試行）》成為我國首部針對會展活動的低碳化實施指南，推動了會展業低碳化的實踐發展。低碳環保舉措著力于會展的各個方面，有場館建筑材料的低碳考慮，也有展臺搭建、展陳材料的合理回收，更有物料運輸過程、觀眾門票電子化等各個細節的考慮。如2020年迪拜世博會的芬蘭館，除了少數建筑材料從芬蘭進口外，其余幾乎全部采用當地的材料建造，大大減少了材料運輸過程中造成的過量碳排放。2010年上海世博會，國家館外部粉刷的是自行研發生產的環保低碳的氟碳材料，具有20年的使用壽命。由此可以看出，低碳環保是全世界各個行業發展過程中必須面對和思考的問題。會展品牌IP2015年伊始，“IP”一詞開始通過影視、游戲等文創產業大放異彩，迅速進入大眾視野。IP一詞是英文“IntellectualProperty”的縮寫，翻譯為“知識產權”。IP最初被理解為某一行業領域打造出一款虛擬卡通形象來宣傳或代言其內容理念，之后，在互聯網的影響下延伸出更多不同的含義。在會展行業，打造品牌IP是一個廣義的理解，主要指孵化一個獨具特色且具備一定影響力的行業龍頭展會品牌，如德國的漢諾威工業博覽會、國際消費類電子產品展覽會（CES），以及上文提到的廣交會和中國國際進口博覽會（進博會），還有一些具有特色的品牌IP，如國際酒類博覽會（酒博會）。IP的熱度維持至今，吸引了大量資本的涌入，IP打造的趨勢也持續增高，成為社會高度關注的熱點，這些都預示著IP時代已經到來。正如31會議CEO萬濤在“re:EVENT重構會展新動能”會議上所說：“技術、創新、資本驅動下，資金和資源會最終流向行業頭部企業。”因此，打造會展行業品牌IP，不僅是會展自身謀求發展的新思路，也是會展順應市場需求的新改變。
現念如何帶動貴州會展民族文化推廣
貴州會展業起步較晚，20世紀90年代中期開始起步，但未形成產業體系。2000年以后一批行業品牌展會開始發展，并初露頭角，直到2010年貴陽國際會議展覽中心建成，貴州會展才進入全面發展階段，經過十余年的發展，取得了長足的進步。近年來，貴州會展業在現代會展理念的影響和帶動下，逐漸孵化出一批具備現代會展理念、符合會展行業前進方向的代表性展會。現念推動下的貴州會展行業，如何更好地帶動貴州民族文化的推廣？首先需要注意的是，會展行業對貴州民族文化的推動作用并不一定是直接的因果關系，而是間接地利用現代手段打造不同的會展內容，全方位展示貴州特色和優勢，提升貴州的整體形象和影響力，從而讓更多的人認識貴州，了解貴州。因此，解答該問題不能僅僅聚焦于民族文化本身，而應該從全局出發去思考。線上數字化會展手段，助力展現貴州優勢貴州有許多得天獨厚的優勢，如文化優勢、歷史優勢、產業優勢以及產品優勢，但由于貴州特殊的地理位置，很多優勢不易于發揮。而線上數字化會展很好地解決了這個問題。正如剛剛閉幕的2022年中國國際大數據產業博覽會（數博會），正是利用并推廣了貴州大數據的產業優勢。今年的數博會，還實現了全線上數字化展覽，在線舉辦了“開幕式”“數谷論壇”“數博”等活動，加快了數據產業推進，增加了貴州的城市影響力。值得一提的還有“云上·貴州（國際）特色優質產品展”。該展覽借助大數據精準營銷線上平臺，采用線上展覽模式，打破時空限制，展示了都勻毛尖茶、盤縣火腿以及少數民族特色刺繡、銀飾、服裝等優質“黔貨”，吸引了美、英、法等15個國家的采購商，讓貴州省的特色優質產品輕松實現了“走出去”。這樣的數字化在線形式，充分展示了貴州的優勢產業，也在展示的過程中，將少數民族文化通過特色優質產業和優質產品呈現在全世界面前。
低碳環保會展理念，打造貴州生態品牌
優良的生態環境是貴州最大的發展優勢和競爭優勢，這里不僅自然資源豐富，還在國家生態環境安全戰略格局中發揮著重要作用。因此，新興會展理念中的低碳環保概念，可以很好地與貴州的綠色生態優勢相結合，通過綠色建筑、綠色生態產品等帶動貴州生態旅游發展，進一步推廣貴州民族文化。低碳環保的概念，首先體現在貴州會展的名片——貴陽國際會議展覽中心的建造上。該中心內配套的生態會議中心，建筑上充分采用可再生材料建筑，應用太陽能照明及供熱、水循環系統及外墻垂直綠化等節能環保科技，通過了美國綠色建筑委員會綠色建筑評估體系。低碳環保的特點在這張綠色名片中盡顯，凸顯了貴州會展對行業低碳理念所秉持的態度。此外，貴州還舉辦了各類以“環保生態”為主題的會展活動，如中國(貴陽)國際環保產業博覽會、2021年生態文明貴陽國際論壇綠色產品展。后者設立了生態農業展區，展品包括食用菌、茶葉、刺梨等特色產業產品；生態旅游展區包含61個景區的展示，展品主要為苗繡、蠟染、銀飾等非遺產品，以及綠色食品展區、綠色制造展區、大數據展區等。通過特色產業食品和非遺產品，推廣少數民族文化習俗，同時通過生態旅游展區，加深貴州生態旅游景點的推廣，有助于后續推動生態旅游業進一步發展，吸引更多人了解貴州。
打造會展品牌IP，發展會展龍頭產業
第5篇：企業數字化轉型調研方案范文
隨著數據量的激增，以及BYOD（攜帶個人設備上班）的流行，企業和個人需要存儲和管理的數據越來越多。不管是出于行業監管和合規的需求，還是個人沒有養成良好的數據整理習慣，大多數的數據一旦被存儲就很難被刪除，從而造成了越來越嚴重的數據囤積。Veritas公司于11月初的《數據囤積報告》得出結論，企業數據囤積行為普遍存在。Veritas 的研究顯示，86%的中國IT決策者承認自己是數據囤積者。
數據囤積會給企業、個人帶來什么樣的不良影響？人們是否已注意到了數據囤積危害的嚴重性？有什么好的方法可以避免或減輕數據囤積帶來的危害呢？
《數據囤積報告》的數據顯示，企業中的數據囤積現象嚴重。在企業中，未加密的個人記錄、申請其他公司職位的求職申請、未加密的企業機密信息，以及令人尷尬的員工通信記錄等數據大量囤積。88%的受訪者表示，他們存儲的數據可能會對企業造成不利影響。99%的受訪者也承認，在企業中保存了不必要的個人文件。
出于數據保護、開發測試或其他應用需求，很多企業通常會保留多份數據。經過時間的累積，大量拷貝數據被保留下來，而且多份拷貝數據本身就是重復的，對存儲空間有限的企業來說是一種浪費。正因為如此，最近CDM（拷貝數據管理）這一新興技術領域引起了人們的普遍關注。包括Veritas、Commvault等在內的數據保護和管理軟件廠商，以及以上訊信息為代表的安全廠商，都開始在CDM領域發力。CDM給出了高效治理和靈活使用拷貝數據的解決方案。
盡管許多企業和個人都認識到數據囤積的危害，但是積習難改或是沒有好的解決方案，所以在很多企業中，數據囤積的問題并沒有得到有效緩解。《數據囤積報告》顯示， 58%的受訪者寧愿扔掉所有衣服，也不愿刪除數字文件；53%的受訪者寧愿連續3個月周末加班，也不愿意管理數字文件。
Veritas之所以進行調研并推出《數據囤積報告》，是因為它意識到數據囤積已經到了不得不整飭的時候。Veritas也有了解決方案，那就是企業數據管理平臺。Veritas公司大中華區總裁蕭建生表示：“企業如果對囤積的數據置之不理，有可能對業務造成無法預估的不利影響。隨著企業紛紛開始數字化轉型，企業對數據的有效管理和對信息的洞察能力，將有助于減少時間成本，大大提高企業的競爭優勢。”
第6篇：企業數字化轉型調研方案范文
結合當前工作需要，的會員“egsm886”為你整理了這篇關于以人工智能賦能“四強”產業推動新經濟發展情況的調研報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
臨淄區現有規模以上“四強”企業195家，占全部規上企業63%，其中，新材料企業166家，新醫藥企業5家、電子信息企業9家、智能裝備企業22家。截至10月底，全區規模以上“四強”企業工業增加值占全部規上工業增加值的比重達到了37.1%，較去年底提高了7.8個百分點。“四強”產業和人工智能已逐漸成為推動新經濟發展的核心動能，不斷助力全區工業高質量發展。臨淄區人大高度重視以人工智能賦能“四強”產業推動新經濟發展工作，組織省市區人大代表運用常委會視察、專題調研等多種形式進企業、看項目、提建議，對全區以人工智能賦能“四強”產業推動新經濟發展工作把脈問診。現形成調研報告如下：
一、人工智能賦能“四強”產業的基本情況
(一)政策疊加增信心。為推動工業企業特別是“四強”產業應用人工智能技術加快轉型升級，自2019年以來我區相繼出臺了《臨淄區制造業單項冠軍企業培育提升三年行動計劃》《臨淄區制造業智能化技術改造三年優化行動方案(2020-2022年)》《臨淄區大力推進“五個優化”傳統產業轉型升級三年倍增計劃(2020—2022年)》等多項務實、高效、接地氣的扶持政策，遴選一批業內領先的服務商，對規模以上企業開展全覆蓋的智能化診斷，重點針對“四強”企業的智能化改造類項目，分裝備、產線、車間、工廠等不同層次精準支持補貼20至100萬元，政策力度在區縣層面上位居前列。結合實際、因地制宜、量身定制的多元化政策充分發揮了財政資金引導作用，為應用人工智能的先行者增進信心，推動企業加速步入數字化發展快車道。
(二)標桿示范促轉型。每年分智慧工廠、數字車間、智能產線等各個層級，選樹10家左右人工智能成效良好的“四強”試點示范企業，組織全區規模以上工業企業現場對標參觀交流。2019年至今，根據行業側重點的不同，先后組織了對標齊翔、單項冠軍、智能化改造等多個領域的現場會10余次，參與企業超500家次，打造了齊翔騰達、齊峰新材、英科環保、潔林塑管、巧媳婦、順意電器等大中小不同規模企業標桿。企業間對標學習在全區營造了比學趕幫超的良好氛圍，提升了企業開展智能化轉型升級的積極性，有效加快了“四強”產業人工智能的發展進程。
(三)機制倒逼提質量。出臺落實“零增地”技改項目工程優惠政策，對符合規劃和安全環保要求的“零增地”技改項目給予大力支持，從而鼓勵企業聚焦人工智能技術應用，利用有限的資源和生產要素創造更大的效益。印發《臨淄區工業企業“畝產效益”評價改革實施方案(試行)》，高標準推進“畝產效益”評價改革，創新性地導入了“企業360”體系，將兩化融合貫標、智能車間建設、智能改造投資等企業人工智能相關的發展情況納入加分提檔項，實行能源價格、用地指標、應急響應等差異化政策，倒逼落后企業在數字化轉型和應用人工智能的道路上奮勇爭先、提檔進位。
(四)工業互聯開新局。為加速“四強”產業數字化、協同化、智能化升級，加快推廣人工智能技術與實體經濟融合應用，培育和支持一批本地的優秀軟件和信息服務企業發展，我區以推進工業互聯網建設為切入點，與華為軟件技術有限公司、山東愛特云翔信息技術有限公司簽訂三方協議，成立工業互聯網發展中心，每年設立1500萬元專項補貼資金，用于扶持我區企業購買使用發展中心提供的資源及服務，舉辦人工智能和工業互聯網相關培訓。未來五年時間，我們力爭將全區30強企業全部改造一遍，將優秀企業家和人工智能人才培訓一遍，以人工智能將“四強”產業全部賦能升級一遍，打造新經濟發展的臨淄樣板。
二、人工智能賦能“四強”產業發展中存在的問題
雖然我區人工智能發展領先，“四強”產業整體向好，但在政策引導、產業布局、要素保障等方面仍存在一些短板和問題，主要包括：
一是政策專業性和導向性不夠突出。目前我區出臺的單項冠軍企業培育、智能化技術改造、“五個優化”倍增計劃等支持工業高質量發展的扶持政策，對“四強”產業和人工智能雖有一定傾斜，但對產業賦能的專業性和融合發展的導向性不強。
二是“四強”產業區域特色不夠明顯。目前我區新材料產業產值占“四強”比重約80%，在人工智能提升產品收率、提高產品質量、降低生產能耗等方面有較大需求，但我區產業賦能整體思路不夠明確，缺少有區域特色的人工智能側重點和突破點。
三是人才平臺等新興要素不夠充裕。我市現行的“人才金政37條”和區級配套的人才政策，側重于對高層次和高學歷人才的一次性獎補和對創新平臺的一次性扶持，存在唯職稱、唯學歷的弊端，對人工智能領域專業技術性人才的引進和培育能力偏弱，且部分人才僅在我區掛名或短期過渡，對人才長期發展的持續性支持不足。
三、加快人工智能賦能“四強”產業推動新經濟發展的幾點建議
第一，擴增量、提規模、做強優勢產業鏈。加強“四強”領航企業和潛力企業培育，推動齊翔騰達、鑫泰石化、藍帆醫療、齊都藥業等領航企業深挖現有產業潛能，充分發揮縱向延伸、橫向聯合的能力，構筑具有較強競爭優勢的特色產業集群，將現有產業價值“吃干榨凈”。延鏈聚合做好大數據產業園、智能裝備產業園、數字經濟產業園等創新園區的上下游“雙招雙引”，抓好永聚醫藥、一清舜泰、愛特云翔等“四強”新秀企業的重點項目建設，穩投資、促發展，不斷提高“四強”產業經濟比重。加大“四強”產業技術改造投資力度，加快推進人工智能技術融合應用，做好“四強”企業智慧工廠和智能車間培育建設，加快衍生出一批能引發產業體系重大變革的“四強”高新企業，不斷提升“四強”產業發展質量。
第7篇：企業數字化轉型調研方案范文
2016年7月7-9日，由計世傳媒、《IT經理世界》雜志社主辦的2016“中國CIO高峰論壇”在云南西雙版納舉辦。以“正青春，搏未來”為主題的本屆高峰論壇，已經是第十二屆。12年來，中國CIO高峰論壇忠實地記錄下IT在中國企業乃至社會變革中的作用，以及作為歷史親歷者的CIO們使命的更迭與角色的變遷。
1998年，CIO（首席信息官）概念首次被《IT經理世界》雜志正式引入中國大陸，并于2005年舉辦首屆“中國CIO高峰論壇”。十二年來，IT及互聯網技術開始深刻影響中國商業演進與社會變革，中國的傳統產業歷經轉型升級，正在謀求創新應用，厚積薄發；這一時期，也是中國CIO階層平地崛起的十二年，對于CIO這一年輕群體，青春正盛，未來還長。
7年
京東集團副總裁馬松2010年加入京東的時候，這家專注3C產品的B2C電商的年銷售額只有100億人民幣左右。當時的主流觀點認為，電商只是傳統商業的微小補充，畢竟，在當時整個的中國社會零售總額中，網絡零售占比不足1%。
短短7年時間，中國社會消費品總零售額預計達到了30萬億元人民幣，穩居世界第二，其中網絡零售額達到4萬億，居世界第一。據多個投行的數據，中國電子商務占社會消費品總零售額的比例位居全球第二，僅次于電子商務最為發達，擁有ASOS、Net-a-Porter等一眾知名電商的英國，超越了擁有亞馬遜、eBay的美國。
2016年銷售額預計將達到6000億人民幣規模的京東，也在這個時間點推出了屬于自己的行業風向標――“京東零售指數”。據馬松透露，該指數是由供應商協同指數、互聯網消費價格指數、消費者購買力指數、行為偏好指數等組成的指數群，通過不同維度、角度生成，反映并指導著供應鏈體系的豐富行為。
供應商協同指數是頗具智慧供應鏈特色的評價指數，代表著從零售終端到整個供應商體系協同的數量和程度，涵蓋了數據協同、銷售協同、計劃協同、采購協同、售后協同和商品管理協同等，并根據協同內容及深度的不同建立協同指數――協同指數越高，則表示協同效果越好。供應商協同指數能有效指導電商企業與供應商提升協同效率，實現雙方效益最大化。
互聯網消費價格指數依托京東全站數據，結合京東類目劃分原則并參照CPI統計分類方法，建立了金字塔式指數體系，覆蓋吃穿住用行五大類目及十多個子目。基于這些細分品類的價格指數，可明確反映出商品和服務價格水平變動情況，從而體現行業價格走勢。同時，它也彌補了互聯網消費價格指數的空白，可服務于國家宏觀經濟分析與決策以及國民經濟核算。
購買力指數可以理解為消費者可接受價格指標，根據細分品類平均價格進行換算。購買力指數可以按照區域年齡段、消費族群等不同維度進行劃分。例如：北京地區用戶購買的筆記本電腦平均價格要明顯高于偏遠地區，這都會體現在各地區購買力指數中。這個指數能有效指引產品地域投放，指導上游生產廠商布局和完善產品。
行為偏好指數主要包括搜索點擊偏好指數和產品偏好指數。前者可以用于指導商家的商品命名、活動關鍵字設置及索引優化，也讓用戶可以更快找到適合自己的商品；后者可以展現行業發展趨勢、指導廠商產品研發及商品精準投放。
在馬松看來，京東零售指數的權威性來自三方面：首先，京東在中國消費市場中的占比逐年上升，已經成為中國最大的自營式電商平臺，數據有代表性；其次，在數據的豐富度上，京東的商品和服務覆蓋了各個品類，并且與騰訊、沃爾瑪等企業開展深度合作，這使得京東可以基于更加豐富的場景，對消費行為有更透徹的研究；第三，京東零售指數最重要的優勢來自京東的自營模式，使其擁有一個完整的供應鏈體系，同時利用大數據等技術，對整個供應鏈體系給予從前端到后端的全面支持，使得京東數據源的完整性、精準度具備很高的水準。
對于京東零售指數的應用價值，馬松舉例說，截止2016年6月底，京東數據分析顯示整體供應商協同指數0.7，其中不同的品類呈現出不同的水準，例如家電品類的協同指數就一馬當先。指數背后傳達的信息是，京東與供應商距離完美的深度協同還有提升空間，有些品類已經從中獲益，有些品類還亟待加強，相關供應商也能從指數中看到差距和方向。
再比如，如果當月京東消費者價格指數為97，就代表整體商品平均價格水平與上月的基準環比下降3個百分點，該指數由千萬級別單個SKU價格指數加權平均得出，因此可以有效反映電商物價的波動，一定程度上映射出社會經濟發展的態勢。
“京東零售指數能夠引領行業的健康發展、品牌發展和業務發展，成為行業精準而敏感的風向標，指導產業上下游的業務發展，帶動品質消費升級。同時，這套指數也具有很大的社會價值，能夠為國家經濟評估和決策貢獻力量。”馬松表示，除了京東零售指數之外，京東目前還在研發品牌調研指數，通過用戶畫像和品牌畫像，以及精準深度的調研和分析，準確反映零售行業的整體趨勢，指導企業的生產經營活動。他透露，未來京東零售指數計劃通過多渠道常態，為行業和社會的發展貢獻出京東的力量。
3年
三一集團有限公司高級副總裁、首席流程信息官賀東東最難忘的，是3年前負責德國三一公司的那段時光。
作為首家在德國建廠的中國制造企業，三一集團2012年全資收購了德國著名混凝土泵制造商――普茨邁斯特。當時整個德國工業界都在近距離觀察三一下一步的動作，能夠在競爭對手的主場挑戰制造業的最高端，這讓賀東東興奮不已，很有壓力同時也很有成就感。
“在我們這個行業，管事業部或者具體的產品線，甚至跟一個具體的競爭對手去競爭，一是業績好體現，二是路徑也相對清晰。”相比之下，賀東東現在“首席流程信息官”的崗位路徑并不是那么清晰，挑戰更是360度全方位的。
2013年之前，三一集團只有IT部，沒有流程信息化部，加入“流程”二字和對賀東東的任命，標志著三一正在向基于用戶和市場驅動的業務流程轉變，而信息技術則是實現創新意圖或者模式變革的賦能工具。
現在賀東東已經能夠理解董事長梁穩根選擇他擔任這一職位的初衷，并非IT出身的他做過分公司的諸侯，開拓過海外市場，熟悉三一的方方面面。以用戶為出發點，基于用戶思維來創新商業模式、產品、服務和整體解決方案，能極大的提升客戶價值；數據管理及應用逐步成為企業新的競爭力，大數據應用將會是未來商業變革的重要方向；基于流程的業務變革是公司練好“內功”的必要手段。
不過目前的工作難度，超出了賀東東當初的預期一一跟一個看不見摸不著的對手去競爭，而且是內外交戰。賀東東面臨的是各種選擇的挑戰，智能制造、供應商協同、3D打印、機器人、智能工廠、電商、O2O、研發眾創眾籌、智能集群化……每個方面都有變革的需求，也有變革的可能，通過變革都有可能獲得收益，也會提升競爭力，但問題就在于資源的有限，對賀東東來說，這是一種選擇的痛苦。“我們有無限任務，但資源有限，無論是個人精力、企業資源還是我們能夠做的事情都是有限的。”
作為傳統制造企業，三一的業務從鋼鐵熱處理到焊接、組裝、包括全生命周期的產品、傳動件、控制器、硬件軟件都有，在賀東東看來，這種全生命周期的管理和產業鏈，是三一形成完整工業體系知識的基礎。目前，三一集團完成全產業鏈流程信息化變革與互聯網戰略規劃，正在按照規劃陸續落地；全面啟動營銷O2O模式，通過建立集團互動中心，打造數字化營銷平臺，提升客戶的互動體驗，進一步提升網絡銷售詢單轉化率；基于工業4.0的理念，初步完成集團智慧工廠樣板建設，成為工程機械行業的示范標桿。
三一集團擁有中國最早的工業物聯網平臺，實時監控20萬臺機器的5000多種參數，在數據采集的深度和廣度上遠遠超過一般的智能家電。已建成的集團大數據技術平臺，將集團長期積累的產品工況數據通過專業的數據分析手段初步應用于設備故障預測、宏觀經濟固定資產投資趨勢分析、逾期臺賬預警管理。
制造業的寒冬不會馬上過去，中國的工程機械市場還沒有看到一個上升的轉折點。對三一集團的經營來說，肯定是巨大挑戰，但賀東東也愿意把它看成一個機遇，對整個中國制造、工程機械行業或者對三一而言，都是一場增強免疫力的感冒發燒，壓力會帶來內部變革的動力，也是行業重新洗牌的驅動力，原來那種高歌猛進式的增長和擴張必須轉型，向內部運營要效率，其中很重要的一點就是基于信息技術、智能制造、互聯網的模式變革，對內提高效率和服務質量，對外變革與客戶的溝通模式。目前，三一集團的海外銷售額占比已經達到40%以上，市場遍布全球110個國家，在德國和美國都有自己的研發和制造基地。
1年
僅僅一年時間，張溪夢回國創辦的GrowingIO公司就獲得了經緯中國、NEA、Greylock的A輪2000萬美元的融資，創下同類SaaS行業同等階段融資額度新高。
一年前，張溪夢揣著Growing IO公司CEO的新名片，開始在炎熱的北京招兵買馬、跑客戶，而在此之前，他的身份還是Linkedln全球商業分析部總監。
2010年，張溪夢以“數據科學家”的身份加入Linkedln，負責基于數據挖掘的產品開發。“Linkedln是我工作過的公司里最依賴數據的。”張溪夢說，Linkedln的所有業務都基于數據模型――上的用戶增長和體驗生成大量數據，Linkedln根據這些數據開發新產品為用戶提供新產品和服務，這些新產品和服務又進一步刺激增長，增加客戶黏度。這是Linkedln最基本的業務模型，維系這三點反復作用并在其中流動的正是數據。張溪夢領導的部門叫商業分析部，他解釋為“負責所有和錢相關的分析”，直接支持產品、銷售、市場推廣、開發、運營五大業務部門。
“中國的大數據產業正處于最好的時代。”從硅谷的數據科學家到回國創業，張溪夢看好的正是產業風口，而讓他做出這一判斷的，是美中兩國大數據產業發展的不同階段。2014年，美國的企業級大數據公司有1900多家，而2013年這個數字是890多家，一年時間翻了一番，說明美國的大數據產業已經進入了精細化運營時代。不過，這種精細化分工也產生了一些困擾――在Linkedln工作的時候，張溪夢的團隊往往需要打通二三十種不同的數據庫或者解決方案，這讓企業數據很難高效整合。中國的企業級市場對大數據已經有強烈的認知，但目前執行層面的公司并不多，而且因為過去的包袱少，可以采取跨越式的方法吸收新型技術，一次性解決美國企業可能需要若干部門線性解決的問題。
“過去十幾年，我―直在美國做數據分析――市場分析、產品分析、銷售分析、運營分析。這個過程中有很多痛點，一直沒有人解決。比如數據的收集沒有規范，導致分析師和數據工程人員花大量時間做數據清洗，應該幾分鐘或者幾小時完成的事情往往需要幾周，浪費很多資源。”這也使得很長一段時間里，KPI報表、商業智能都是只提供給公司高層參考決策的工具。“數據從采集開始，經過清洗和整理，存儲到數據倉庫或者Hadoop集群里，然后再抽取出來，先做數據可視化，然后經過商業智能，再去做各種數據模型，最后產生出預測和決策……這個過程需要很多系統和人才的協同合作才能實現，非常昂貴。”
張溪夢創立的Growing IO公司產品方向，就是針對網站和手機客戶端開發的端到端的分析系統。特別是從數據采集開始，一方面幫助數據工程人員節省大量數據清洗的時間和步驟，一方面快速直接地將數據分析結果展示出來，去掉了中間冗長的流程。“我們希望國內的互聯網創業公司能像硅谷的互聯網巨頭一樣，具備數據驅動增長的能力，讓每一位產品經理、運營人員、工程師以及管理者等都可以享受無埋點、全量實時數據分析帶來的價值。”一年時間，G rowingIO獲得了數千家客戶，涵蓋互聯網金融、O2O、電商、SaaS等網站和App客戶。“我們希望國內的互聯網創業公司能像硅谷的互聯網巨頭一樣，具備數據驅動增長的能力，讓每一位產品經理、運營人員、工程師以及管理者等都可以享受無埋點、全量實時數據分析帶來的價值。”
從實踐者到服務者，618幕后的京東云
京東集團云平臺事業部咨詢總監朱利民認為，京東云的優勢在于將京東集團13年的電商運營經驗、建設成果和先進的云計算技術相結合，以自身業務為“煉金石”，形成了基礎云、數據云兩大產品，電商云、產業云、智能云和物流云四大解決方案，從實踐者到服務者，助力傳統企業轉型。
每年的618對京東來說都是考驗，618之前，京東各個部門要去模擬618高并發、高流量的環境，包括數據準備和保障體系的構建。同時，京東的系統平臺和運營體系采用了很多新的手段和技術，如多中心、分布式計算等，來保證業務的連續性。今年的618大促訂單量過億，移動端交易量超85%，這些亮眼數據都離不開京東云在幕后的技術支持。
因此，朱利民認為，企業如何去選擇云服務，還是要從自身的業務實際出發，與未來的戰略發展目標相結合，進行認真分析后做出正確選擇。
京東云曾幫助一家大型央企構建了一整套線上大宗商品B2B交易平臺，使上游和下游之間有效連通，幫助企業縮短業務運營成本和諸多中間環節，不僅打破了傳統的經營模式，也把更多的資源集聚到平臺上，同時，在運營過程中經過大數據的積累，能夠發現更多新的業務增長空間。
（查士加）
讓IT更簡單、更安全、更有價值
對于客戶來說，如果IT變得非常復雜，這就偏離了IT為業務服務的目標。為此，深信服把復雜的技術隱藏掉，交付給客戶一個非常直接，易于使用的產品界面。
深信服從2011年進入虛擬化和云市場，為了能夠滿足極簡、隨需應變、平滑演進的技術需求，推出了超融合和云的解決方案。深信服的超融合產品融合了網絡虛擬化，把安全以虛擬化的方式融合到產品架構里，在此基礎上疊加云管理平臺，使得超融合能夠平滑的演進到私有云和混合云的技術架構。平臺的演進全部通過軟件來實現，不需要更換硬件，實現無縫遷移。在移動和云的發展趨勢下，需要用軟件的方式去重新定義邊界，及時檢測、快速響應將是未來規避安全風險的側重點。
深信服副總裁張開翼表示，企業級安全應該要能夠全局可視，能夠持續監測和快速響應，并足夠簡單易用。具體可從三個層面進行部署：首先，基礎設施安全，主要是從邊界，安全域的隔離以及一些應用的分級處理來解決；其次，業務安全，能夠應對現在所面臨的互聯網化和云化的趨勢；最后，移動安全，傳統業務在移動化過程中實現端到端的安全接入，防止企業機密信息在移動的過程中被惡意利用或竊取。
（查士加）
云之家為企業移動化布局支招
在移動互聯網時代背景下，眾多企業從關注移動互聯，到今年已經基本在落地實施，移動互聯網給企業帶來的巨大顛覆。
深圳云之家網絡有限公司產品總監宋凱認為，移動互聯網對企業最大的顛覆是幫助企業創新。在傳統的PC時代，很多業務為了順應在PC上的交互和操作而妥協，而移動互聯網則讓業務更加自然，移動應用更貼近于場景，更利于業務上的創新。
例如海爾通過云之家連接數萬名員工、打通內部400多個系統，解決了因應用系統繁多而造成辦公流程繁瑣、復雜的問題，真正實現一站式辦公，讓海爾員工享受移動辦公的高效、快捷、便利。此外，云之家還為萬科、伊利、樂視、韓束等大中型企業提供服務，幫助企業建立精準的組織，讓企業進行無憂溝通、社交化協作以及團隊分享，幫助企業連接人與組織、激活員工，從而更好的服務于企業的用戶。
對于企業布局移動化應用的關鍵，宋凱建議，企業移動化應用應先關注“人”，首先關注用戶的需求，其次才是功能的移動化，要保證用戶的良好體驗。
（楊珊珊）
云智慧：向互聯網+時代IT轉變的紐帶
“企業從傳統IT向移動互聯網和云計算轉變，最大的挑戰在于傳統IT的應用場景和IT架構是一個緊耦合的架構，所以構建起來非常的復雜。而云計算和移動互聯網是一個輕架構，使得用戶建立新系統或者構建新平臺變得非常的容易。”云智慧總裁劉洪濤表示。
從數據挖掘、商業智能到大數據，企業對于數據價值的探索和嘗試從未停步，在如今云的時代也給企業大數據賦予新的含義。劉洪濤表示，在云時代，首先大數據的“量”有大幅度提升；第二是數據的價值，有價值的數據更多的展現出來；第三，企業有機會能夠利用大數據在云上去展開業務。對于企業而言，劉洪濤建議企業要去把自己的系統轉型到云上，應用新的架構解決面臨的挑戰，這相對于傳統架構而言，效率會提升很多。
作為國內領先的應用性能管理服務商，云智慧目前給企業提供的最佳云上解決方案就是業務運維管理平臺，幫助CIO從傳統的IT管理向業務管理去轉變，從傳統的IT運維向業務運維去轉變。劉洪濤談到，業務運維給大家帶來的好處是IT人員能夠成為公司業務的核心支撐者，同時也是公司業務的一個核心觀察者，整個公司依賴于線上業務來運營的，這是業務運維平臺一個很大的特點。
（楊珊珊）
用友優普：社會化商業平臺助力企業變革
社會化商業是指一個組織自覺利用社會化工具，社會化媒體，和社會化網絡，有計劃地整合web2.0技術和互聯網空間來重望其品牌-消費者的溝通關系及其組織管理和商業運作模式。如今企業已經進入互聯網階段，企業經營模式會轉向基于互聯網業務展開、直接與客戶連接、響應客戶需求；內部管理更加重視效率提升，提高員工創造力。
用友優普信息技術有限公司副總裁傅毅表示，用友今年提出構建用友3.0戰略目標，充分利用云計算、大數據、移動互聯等全新的技術，希望幫助企業去構建一種全新的社會化商業的生態，使企業能夠結合企業上下游的力量和產業伙伴一起緊密的整合，實現商業轉型。
用友優普社會化商業平臺（以下簡稱“平臺”）是一個強大的云計算的平臺，基于云計算平臺構建出強大的企業業務和應用的平臺，又融合了先進了移動應用技術、社交的技術。平臺能夠幫助企業構建管理-交易-經營-運營的一體化，將客戶聚合形成社區社群模式，圍繞社區社群的客戶來開展業務。平臺可以實現數字化營銷、社交化CRM、客戶社區、經銷商社區、生產制造的協同、大數據六大場景，使企業的業務模式更加的互聯網化，更加完整。
（楊珊珊）
聯想IT管理服務助力企業數字化轉型
當今時代，對于企業而言，由于傳統模式都將被顛覆，企業需要新的活力和思維意識的轉變。因此，企業通過組織的變化調整，鼓勵年輕人創新想法，使主流創新活力不斷得到加強。另外，移動互聯網的到來，對企業的業務模式和客戶體驗都帶來了顛覆性的變化，企業要如何接受新的技術和挑戰以及創造新的進發點是值得關注的問題。
聯想MS及企業級服務業務部總經理冀曉東表示，聯想在轉型過程中，對于IT的國際化戰略和設計以及跨國公司收購的系統整合，都有豐富的經驗，能夠幫助更多的企業完成數字化轉型；在店面管理、渠道管理、供應鏈管理上也在不斷的創新和實踐，希望有更多機會與客戶交流分享；在組織模式上也進行了調整，把聯想的IT、研究院、服務整合起來為客戶提供最有效的支持。
實體店不斷被電商擠壓，聯想通過整合社會基礎方案和資源，對客戶的整個業務場景重新梳理，幫助實體店面進行全渠道的營銷，再通過對客戶分析、定位、大數據采集等最終采取適合企業的營銷措施和手段，使店面的客單量和營收能夠保持一個恒定的增長。
（楊珊珊）
軟通動力：開啟IT服務3.0時代
互聯網+時代來臨，ICT領域發展進入了以云計算、大數據、移動互聯、社交為四大特征的第三平臺時代。軟通動力信息技術（集團）有限公司集團執行副總裁黃穎博士認為：第三平臺驅動著數字經濟的來臨，驅動IT服務從傳統的幫客戶省錢模式變成幫客戶進行數字化轉型，挖掘新的商機，創造新的產品模式、服務模式及商業模式。
目前，軟通動力不僅提供傳統IT服務，還提供咨詢與解決方案，云計算與大數據應用服務。軟通動力對自身的IT服務能力進行了三大創新：從傳統的勞力驅動向技術平臺驅動升級的商業模式創新，用眾包模式優化人力資源成本結構的服務模式創新，以及跨境/多地交付能力的技術創新。
黃穎表示，軟通動力已拓展了1000多家海內外企業客戶，華為是軟通動力最典型的戰略合作企業客戶，雙方已合作長達15年之久。同時構建了服務于企業客戶的IT核心能力體系――資源整合能力（人才招聘培養輸出、集團矩陣式資源管理配置），業務創新能力（專項業務能力、通用技術服務能力、前沿技術能力、場景化知識管理能力），管理能力（定制化IT管理、客戶組織快速對接、嚴控質量管理）。
（劉沙）
360威脅情報驅動企業安全變革
你意識到移動互聯網時代身邊的安全威脅了嗎？任何一個行業的發展都源于他的背后的兩個動因，一個是基礎的技術的發展，一個是基礎應用的發展。現在，人們可以離開自己的工位隨時隨地地辦公、娛樂、休閑，可見移動互聯網大大提高了人們生活的便利性。
同時，移動終端的數量也在迅猛增長。據360統計顯示，傳統互聯網時代360擁有6億互聯網PC端用戶，而今天360擁有8億手機端用戶量。360企業安全集團產品總監李博表示：“移動互聯網的到來，在基礎設施的安全問題上，又疊加了日常安全威脅，如果不妥善解決，將會帶來災難。
360獨自提出了一種技術路線：采用威脅情報，來改變安全狀況。改變傳統“硬殼軟糖”似得安全防御手段，將傳統戰爭情報中的技術引入到網絡安全領域，通過全方位、全球的數據采集分析出威脅點，形成主動防御體系，這種在傳統安全硬件基礎上生產的大數據智慧防火墻，稱之為“360網神”。它應用了威脅情報的能力，具備提前發現和針對復雜攻擊的威脅情報的獲取能力，以及提前預防能力，具備采用一體化的方式，更大降低投資成本，維護便捷的特點，與傳統技術相互配合為企業安全提供更好的保障。
（楊珊珊）
大數據與商業價值
百分點集團企業業務事業部副總裁黃永卿表示，任何一家企業想靠數據來撬動業務營收的快速增長，需要構筑數據決策力，為此百分點總結出“一個模型，兩個理論”，即：數據決策力“恒星一行星”模型和BASIC理論、3D理論。
如果將數據決策力視為恒星，每一個應用相當于圍繞其運行的一個行星，行星（應用）的自轉軌道可以分為第一步數據化（Datafy），即把數字資源轉化為數據資產的過程；第二步是發現洞見（Discover），即綜合利用文本分析、機器學習等算法和模型去自動化的完成相應的數據洞見；第三是設計重構（Design），即依托組織豐富的數據資產，將洞見和發現回饋于實際業務中，指導決策。這三個環節構成了數據決策力釋放的完整周期，也稱之為“3D理論”。
同時，行星（應用）的公轉軌道被數據決策力建設的五大步驟所劃分。第一是核心理念（Belief），即管理者要信仰數據是企業的核心資產；第二是架構設計（Architecture），即管理者為了將理念傳遞到整個組織，需要局部調整組織架構，如設立CDO角色；第三是專業的數據科學團隊（Staff）；第四是基礎設施（Infrastructure），即基礎設施和專業的技術工具；第五是機構能力（Capability）。這五大步驟構成了數據決策力建設的BASIC理論，這也是一個迭代循環的過程。
（楊珊珊）
聚焦互聯網業務安全的能力
“當企業用移動互聯網來推廣產品和營銷時，你會發現，其實安全就是業務能力。當安全能力不夠時，任何基于互聯網的行為活動都很難保證；只有安全能力足夠強，能跟業務無縫對接時，才能真正利用移動互聯網把自己做大做好。”阿里聚安全高級安全業務拓展專家鮑曼表示，阿里聚安全提供移動安全、數據風控、內容安全三大產品。
移動安全能準確發現應用的安全漏洞，惡意代碼，仿冒應用等安全風險；通過加固和安全組件等功能，大幅提高應用反逆向、反破解能力。
數據風控是基于阿里大數據計算能力和領先的風險決策引擎，解決企業賬號、活動、交易等關鍵業務環節存在的欺詐威脅，降低企業經濟損失。
內容安全是基于深度學習技術、海量數據支撐，提供多樣化的內容識別服務，能有效幫助用戶降低違規風險。
這些產品已經被廣泛用在互聯網、游戲、金融、醫療等行業，企業規模涵蓋了從創業公司到集團企業、醫院和政府部門，其受保護的終端使用量已經超過7億。
鮑曼強調，阿里聚安全所有的技術，都是由手機淘寶和支付寶兩個擁有上億級用戶的App做了真正的攻防實踐后，才推出為廣大企業服務的。
（劉沙）
互聯網轉型中的產品化思維
OneAPM聯合創始人、營銷副總裁黎衛總結了互聯網轉型中四個典型的需求場景，一是云遷移，二是開發和運維的無縫對接，三是面向用戶和業務的監控以及數據的可視化，四是緊急故障的快速響應。APM（應用性能管理）屬于基礎軟件中ITOM（IT運維管理）領域的核心組成部Do企業在進行APM產品選型時通常面臨兩大共性需求，一是解決上線前的測試問題，二是實現端到端的性能監控。OneAPM在完成功能測試之后，還能進行性能測試，用壓測工具配合APM軟件，可以實時準確的評估每一個代碼的具體質量，然后再進行代碼優化，既提升了業務的生產效率又降低了運維成本。
OneAPM是率先在亞太地區推出面向用戶需求場景的APM4.0廠商。在端到端性能監控層面，OneAPM已經實現了Bi、Mi、Ai等從前端到后端的整體打通，實現100%Trace串聯，跨業務系統之間的單個調用更加符合現代企業的業務場景，故障排除時間可縮短6倍以上。太平洋保險項目在云遷移的同時建立了系統評估驗收體系，探針數量多達3000個，IT數據和業務數據相結合的處理流程，更是將單個用戶的獲取成本降低6倍。浙江移動則把APM的應用性能與自身的業務數據分析、運營分析、前端的用戶行為分析以及用戶體驗數據分析完整地結合起來，真正把APM變成為企業提供IT決策分析的重要工具。
（查士加）
全時：讓企業具備更好的溝通能力
在全時會議和統一通信事業部總經理周萌看來，過去的協同系統主要負責企業內部管控，而現在的企業需要與客戶、上下游供應商溝通，“企業需要的不再是一個標準化的產品，他們需要的是一種溝通能力。”
基于此，全時進行了業務調整：向客戶開放SDK，與客戶內部的協同系統集成，幫助客戶的協同平臺提升溝通能力。萬達集團和美的集團就是典型的例子，他們都擁有各自的協同辦公平臺，每天有幾萬人通過該平臺進行辦公，與全時SDK深度集成后，他們在協同平臺上實現了實時溝通、實時會議，大幅提高了工作效率。中海地產則通過全時SDK與銷售管理APP的集成，實現了銷售統一管理，解決了因銷售離職導致客戶流失的難題。
目前全時已積累了3萬多家企業客戶，從去年開始加大遠程醫療行業的力度，把通信能力與醫療設備集成，幫助醫生實現遠程問診；再如教育行業，全時的遠程溝通能力與教育培訓公司的培訓系統集成，有效降低了遠程教育成本。
周萌對CIO建議，企業應該更加開放，減少固定資產，減少標準化、封閉式軟件的投入，未來的內部系統一定會變得輕且快。
（劉沙）
APICloud：企業如何高效實現移動戰略
企業移動化經過三四年的試煉后，呈現出兩種變化：一是移動應用變得越來越難做，旺盛的需求和高昂的開發、管理成本存在矛盾，碎片化的開況難以形成戰略；二是實現移動應用開始變得容易，企業只要找到合適的云服務商，形成自己的業務邏輯，就能快速完成移動應用開發。
“APICloud能像SDK一樣嵌入到任何既有的APP中，無論這個APP是用什么技術開發的。”APICloud創始人兼CEO劉鑫表示，APICloud不僅可以替代舊功能，加速新功能迭代，還可以幫企業做任何類型的移動應用的開發和管理，形成企業整體的移動戰略。
據統計，目前APICloud平臺上每天會產生近5000個蘋果和安卓的安裝包，春秋航空現在已經把全部業務放在APICloud平臺上進行開發和拓展，而華勝天成和中國移動也希望得到更快的開發速度和效率，把業務搬上了APICIoud平臺。
劉鑫眼中的競爭對手是來自國外的友商，APICloud的核心優勢是技術本土化和服務本土化，不僅能適用國內小眾的移動設備，對接國內獨有的移動應用，還擁有大量本土合作伙伴，可以共同為客戶提供服務。劉鑫建議CIO，做應用不一定要獨立部署，也可以優先考慮市場上誰在提供這種主流的云服務，做移動應用這是非常重要的。
（劉沙）
數字化轉型的“錦囊妙計”
“移動互聯網給企業帶來的改變可以從兩個方面來看，一方面來自企業內部，移動技術改變了企業的運作模式，很多工作可以在移動端完成，溝通更加順暢、高效；另一方面在企業外部，移動互聯讓企業更加貼近他們的最終用戶，能夠直接實現更多的業務交互。”王志明在受訪時表示，企業如何了解并滿足最終用戶的需求、快速迭代出新的應用產品是擺在企業面前的重要挑戰。
隨著新技術的不斷涌現，可選擇的技術越來越多，然而最先進的技術未必是最適合企業的。王志明表示，CIO應依據企業自身的發展狀況進行數字化轉型，關注APP內部核心應用的創新，設定合理且能達成的短期和長期目標，在此過程中實時追蹤目標進展，并進行相應的調整。
作為老牌IT軟件公司，CA擁有包括敏捷管理、持續交付和API管理等在內的整套解決方案，協助企業用戶在數字化轉型的過程中走的更加順暢。CA的客戶中，不乏數字化轉型的例子――荷蘭ING集團通過CA的持續交付解決方案，其APP應用交付時間由之前的100天縮短為最短4天，通過自動化解決方案將大型應用的時間由一年4次縮短為3周一次，極大地提高了生產效率。
（查士加）
一次體驗決定一次訂單
“隨著信息技術的不斷涌現，企業的“數字化”走得愈發深入。業務性能數據的缺失，讓企業在產品開發、運營及服務方面存在瓶頸。博睿數據副總裁焦若雷表示，博睿APM大數據給技術管理團隊帶來的價值主要體現在四個方面：提升應用的訪問速度體驗、提升業務的可用性、縮短每次故障的恢復時間、提升業務的轉化率。
一次體驗決定一次訂單。企業應用性能的好與壞，對業務起到至關重要的作用。焦總表示，應用性能的提升，全業務鏈各環節應用性能數據的打通至關重要。為此，博睿數據建立一套數據體系，將數據關聯分析，并通過出色的數據采集和分析能力，快速定位代碼層數據，解決應用性能問題。自2007年成立至今，博睿數據已服務客戶2000余家，其中包括BAT、上海證交所、中國電信、李寧等企業。此外，博睿也是中國唯一一家能夠實現從主動式測試到被動式測試，從前端測試到后端測試，從上線前適配測試到上線后性能測試的應用性能大數據廠商。
（查士加）
營造“產業互聯網+平臺”生態模式
“科技的進步能夠帶給我們生活上的安逸和舒適。對于IT來說，企業如何更早的接受新技術，將技術轉化為支持企業內部業務的工具，是我們需要思考的問題。”寄云科技COO朱耀漢表示，云計算與大數據的深度融合，正在催生更多的應用模式和商業模式創新。“我們相信，云計算跟大數據的結合能夠幫助企業，通過做產業互聯網+平臺的模式營造一個新的行業生態，寄云科技的業務就是幫助企業將業務上云，打造生態平臺。”
朱耀漢表示，目前，寄云科技的PaaS平臺能夠跟主流公有云的IaaS對接，同時也可以支持多種技術的私有云。寄云第二代PaaS形態可以對一個集群甚至一個復雜性的系統環境做一次性的自動化部署，這個技術目前在國內是領先的。
當一個企業要想把IT部門從“成本中心”向“利潤中心”轉型，可以將現有的傳統軟件直接通過寄云SaaS服務平臺，變成一個SaaS軟件，并通過寄云打通的全國性銷售平臺，快速推廣到數百萬的用戶面前，進而實現利潤中心制度。
朱耀漢建議企業重新考量云計算和大數據對企業是否能夠節約成本，在安全性方面了解目前云平臺的安全性能夠達到什么程度，根據企業自身，選擇企業真正需要的解決方案。
（楊珊珊）
安全才是商業Wi-Fi的重頭戲
exands在2003年進入商業Wi-Fi市場，彼時移動設備仍以筆記本電腦為主，公用網絡實名身份認證給exands帶來了一次發展的機遇，2007年exands首次在國內提出并應用了Wi-Fi短消息認證。
智能手機和BYOD的大行其道，使得商用Wi-Fi的價值日益凸顯，與此同時，Wi-Fi所面臨的安全風險也無處不在。exands創始人盧國鳴在受訪時提到，在中國公共場合的Wi-Fi中99%是不安全的，風險主要來自三個方面：
第一，釣魚ADo exands曾對上海和深圳的兩大Wi-Fi集中區域進行檢測，一天之內統計到1.7萬個開放式的釣魚Wi-Fi，且每天都在發生變化，以現有技術手段，監聽Wi-Fi環境中的數據易如反掌，它簡單而隱蔽，比現在狂發垃圾短信的偽基站更加危險，已經形成了一條黑色產業鏈。
第二，用戶自身的設備缺陷問題。設備的缺陷主要來自安卓系統原始生態碎片化產生的大量漏洞，用戶的數字證書易被替換，導致被中間人攻擊的風險直線上升。盧國鳴認為，中國當前面臨的最大問題是我們安全性很大程度上依賴于APP的安全性，然而再好的APP也無法保證永遠安全。此外，用Wi-Fi去掃碼商家的二維碼也是極其危險的，因為它完全依賴于商家的誠信，Wi-Fi體制毫無規則可言，這與現在的商業機制嚴重不符。
3、各類企業對用戶個人信息的不正當利用。從道德倫理的角度來看，有些企業可能會拿用戶的數據去做個體分析，比如利用社會工程學分析出你的小嗜好，從而智能化的進行商品廣告推送，嗜好消費將是未來發展的重點，那么消費者的隱私何在呢？
為此，盧國鳴認為，安全才是商業Wi-Fi的重頭戲，exands在做好用戶體驗的同時，兼顧了Wi-Fi的網絡安全性，星巴克、哈根達斯、海底撈、萬達廣場等二百多個連鎖品牌和場景背后都有exands提供的Wi-Fi服務，這些商家選擇exands正是看中了它良好的Wi-Fi體驗和安全性。exands采用Hotspot2.0技術，實現了證書級認證，可以認證網絡安全和設備安全，確保在交互的過程中不會被監控和斷流，exands的安全理念是一次認證后在所有品牌的Wi-Fi都可以實現自動連接、進行安全、無縫的漫游。
最后，盧國鳴表示，5G和Wi-Fi的融合是未來的發展趨勢，5G到來Wi-Fi不會消失，因為5G無法滿足商家數據及系統對傳輸穩定性的要求，光纖接入網絡會快于手機運營網絡，Wi-Fi比4G、5G要更健康，場景服務也比非場景服務更重要，二維碼點單就是典型的場景式服務，未來隨著定位技術及推送技術的發展，商家可以通過Wi-Fi判斷出用戶的桌號，更多的場景式服務將變為可能。商業Wi-Fi的下一步趨勢是企業化服務，而它的前提是智能化，商業Wi-Fi只有與CRM及智能系統，提供完備的服務，才能實現智能化應用。
（查土加）
順勢而為，讓Docker幫到業務
“現在很多企業已經不再滿足于單一技術方案，開始多元化選型。”談到企業應用云計算的趨勢時，DaoCloud聯合創始人&首席技術官郭峰說，混合云已經在很多企業中真正落地。
但同時，云計算的多樣化發展也給企業帶來了困惑面臨多種云的部署結構，如何保證資源在云之間有效傳輸？有多少云中資源可以統一管理、充分利用？
郭峰告訴記者，基于Docker技術的統一的云管平臺，能把底層具體的云技術棧或云部署結構抹平，無論底層是物理云、虛擬機還是云主機，對統一的云管平臺來說，都是可以介入的資源，云管平臺可以實現對資源統一調度，讓企業真正把云用起來。
以金融行業為例，以前的競爭對手是傳統金融企業，現在則是互聯網金融，過去銀行產品的上線速度是按月計，而互聯網金融產品的上線速度是按周計，軟件交付速度完全不在一個量級之上。所以，金融行業對于快速交付應用的需求開始變得非常迫切，而解決這樣的問題恰恰是基于Docker的解決方案的長項，可以讓金融行業快速構建Devops流程，真正做到開發、測試、運維、環境無差異。
作為2014年起步的初創企業，Daocloud是國內較早專注于容器云的公司，其運營的公有容器云平臺上承載了上萬家互聯網企業和幾十萬個生產級容器。
2015年，Daocloud推出了私有化產品Daocloud enterprise，可以幫助企業客戶快速搭建一套基于Docker的私有云。郭峰笑言，Daocloud雖然是從公有云起家，但現在是公有云和私有云兩步走的，這也是Daocloud與友商最大的不同。
第二個讓Daocloud引以為傲的優勢是其使用的技術――是Docker原生技術棧。雖然有些軟件項目也能與Docker兼容，但兼容勢必造成妥協和落后，因為一旦Docker技術向前發展，這些軟件項目必定需要時間去適配，而原生技術則不存在這樣的煩惱，Daocloud在Docker核心項目中的代碼貢獻量，在全球也是名列前茅的。
“Docker技術現在已經起勢了，我們只是順勢走起來，我覺得這個勢會很快”郭峰預測，容器云領域將在今年年底或明年上半年迎來一次洗牌，淘汰掉一批不具實力的企業，也會留下一些優秀企業，“而Daocloud會扎扎實實把自己的技術和產品做好，這才是最根本的。”
第8篇：企業數字化轉型調研方案范文
先是勒索軟件Wannacry爆發，后是Petya勒索病毒變種通過郵箱附件大肆傳播，人們在安全防御方面時刻都面臨著新的挑戰。“WannaCry和新的變種病毒的出現給我們的警示是：任何時刻，安全問題都不容忽視。”梭子魚亞太區銷售副總裁James Forbes-May（詹姆斯?福布斯）指出，“企業在數字化轉型過程中，新時代的安全問題將呈現多途徑和多樣性的趨勢。”
綜合備份策略是一劑良藥
第三方調研數據顯示：全球近30%不同類型的企業都受到過勒索病毒的攻擊，近29%不同類型的組織和機構受到過惡意軟件的攻擊，而近51%的組織和機構并沒有全面的抵御安全威脅的工具。
其實在WannaCry爆發之前，梭子魚網絡已經了高級威脅防御（BATP）。這是梭子魚網絡推出的基于云的集成服務，由多層威脅檢測和智能機器學習組成，可以針對勒索軟件、惡意軟件和高級網絡攻擊提供深度防御，通過特征掃描、靜態分析、動態行為分析等多層檢測后綜合到沙箱中，實現對多態攻擊的準確檢測。這種基于云的服務已經集成到所有梭子魚網絡的安全解決方案中，可跨多種部署環境保護諸如Web程序、用戶、網絡、電子郵件和應用程序等。此外，BATP自動連接到一個全球威脅情報網絡中，該網絡從世界各地的各種來源收集威脅數據，為抵御所有入侵提供實時保護。
梭子魚網絡的統計數據顯示，BATP平均每天阻止2萬起攻擊。WannaCry出現的這一天，BATP阻止了134萬起攻擊，較日常增長近7400%。截至目前，梭子魚網絡沒有收到一起客戶因為遭受WannaCry攻擊而尋求售后服務支持的申請。在WannaCry來臨時，梭子魚網絡的客戶可以說是臨危不懼。
梭子魚網絡的威脅防御體系可以從預防、檢測和恢復三個維度全面抵御像WannaCry這樣的勒索病毒。
第一，梭子魚網絡多重威脅檢測。梭子魚網絡的威脅防護系統是針對多重威脅設計的，包括電子郵件、網絡下載、Web應用程序、操作系統和移動設備、終端用戶等。梭子魚網絡威脅防護體系能夠識別和防御這些威脅向量。
第二，梭子魚網絡BATP。BATP是防御安全威脅的關鍵環節，貫穿整個基礎安全設施。BATP是一個多維度的安全解決方案，擁有強大的全球威脅情報網絡，在所有入侵源防御中可共享威脅情報，為訂閱安全服務者提供實時保護。比如，在中國發現一個新的通過郵件傳播的惡意軟件并抵御時，該樣本會被打上標簽，并共享到BATP體系中，這樣梭子魚網絡全球的用戶在遇到此類威脅時可以直接檢測到并阻止，實現最快的攔截。
第三，梭子魚網絡的備份。數據保護已成為安全的一個重要組成部分。將勒索攻擊的影響降低到最低，快速恢復的能力至關重要。一個全面、綜合的備份策略是抵御新威脅必不可少的良藥。
防御未知威脅，關鍵要做到“主動防御、事先防御”。James Forbes-May也認同，“主動防御、事先防御”是必要的，其核心在于“備份和恢復”策略。有研究表明，最有可能從勒索病毒中恢復的企業都是事先擁有數據保護和災難恢復策略的企業。這意味著用戶需要遵循“3-2-1”規則：3份數據備份（包括原始數據）、2個異地備份和1份本地備份。
梭子魚網絡的備份一體機可實現在線重復數據刪除，以及異地云復制或本地復制，無論是硬件部署還是虛擬化部署，都擁有多合一的功能特性。梭子魚網絡的云存儲、云管控和Cloud LiveBoot恢復，允許對虛擬機進行簡單的遠程復制，實現無縫多站點管理和快速恢復。點到點復制、本地控制、本地管理和本地LiveBoot恢復，能夠對私有環境部署或本地云部署操作者提供全面保護。
梭子魚網絡備份解決方案是利用快照和細粒度文件恢復方法保護服務器和虛擬機（VMware和Hyper-V）的一套獨立解決方案，其復制、調用和保存全部采用統一的策略管理。
聚焦云端
隨著企業將架構和業務遷移至云端，企業需要重新認識和重視安全問題，可以從兩個維度來考察：一是所選擇的云平臺本身的環境和架構的安全性，二是企業在云端的業務和數據的安全。
從某種程度上說，云平臺本身提供了一種“共享型安全模式”，為所有在云端的用戶提供基本安全保障。但僅有這些安全措施是遠遠不夠的，用戶還需要更專業和全面的補充安全策略。用戶要認識到“云安全”的重要性和全面性，其安全等級不亞于數據中心的安全等級。
近些年，梭子魚網絡一直聚焦于提供云環境下的安全和數據保護解決方案，包括梭子魚網絡下一代防火墻F系列、梭子魚Web應用防火墻等，讓用戶放心地遷移到云。James Forbes-May表示，梭子魚網絡的云安全解決方案，高效智能且簡單易用。
梭子魚網絡云端Web應用防火墻可以確保Web應用在云環境中的安全，提供全面的應用安全綜合解決方案和持續保護。梭子魚網絡下一代防火墻F系列可以在云環境中保護網絡邊界，實現流量訪問控制，加密ExpressRoute，保證低延遲，并提供MPLS故障保護。
除了支持公有云以外，梭子魚網絡也為混合云部署提供全面的安全解決方案。用戶可以從以下5個方面來評估自身云環境的安全問題：應用程序、基礎網絡、數據、用戶管理（身份管理）和設備訪問。這些領域均有可能出現攻擊和安全隱患。因此，用戶需要從環境、身份管理等環節入手確保安全，包括入侵檢測，以及在受到攻擊后及時響應并恢復等。
最后James Forbes-May概括到：“梭子魚網絡能夠提供一套全面的產品組合，幫助用戶在上述所有環節有效防御威脅、應對攻擊和快速恢復。該產品組合涵蓋網絡安全和應用安全系列產品（NG、SSLVPN、ADC和WAF），還包括全面的數據保護系列產品（云端備份與歸檔）。”
想本地客戶之所想
“我已經扎根中國市場近13年。作為一家全球的安全和存儲解決方案提供商，我們尊重并遵守中國政府的各項政策。我們的立足點在于：如何更有效地幫助全球的用戶解決安全和數據保障等方面的問題，切實以客戶需求為出發點，不斷滿足客戶的應用需求。”James Forbes-May表示，“我們會根據本地市場的需求，不斷改善產品和服務，滿足本地用戶的所有需求。這才是我們可以立足于中國市場之本。”
在產品方面，梭子魚網絡的新產品推出后，會在全球同步發行，客戶滿意度超過90%；在技術支持方面，梭子魚網絡目前在上海有10人左右的原廠技術支持團隊，負責響應本地客戶的需求，同時在本地設有倉庫，可以實現一兩天內到貨；在服務和培訓方面，由于梭子魚網絡大學采用全英文授課，而且教授的技術相對復雜，為滿足中國本地客戶的需求，梭子魚網絡對培訓模式進行了調整，首先會安排在線本地化培訓，其次進行面對面的授課和交流。目前，梭子魚網絡每個月在北、上、廣、深等城市都進行例行培訓。
“我們還將根據中國市場的需求，不斷改進產品和服務，以滿足本地化市場的需求。”James Forbes-May表示，“我們聘請了資深的云領域專家，著力打造梭子魚網絡亞太地區生態體系，目的是使梭子魚網絡亞太區的云戰略更加系統化、集中化和本地化。中國是該生態體系中非常重要的一環。”
2017年，梭子魚網絡的業務重點依然會放在云安全領域，更好地幫助客戶解決在數字化轉型過程中遇到的問題。同時，梭子魚網絡還會在傳統的旗艦產品上繼續發力，比如郵件安全網關、備份一體機等，繼續保持市場的領先地位。
第9篇：企業數字化轉型調研方案范文
各巨頭正紛紛打造以“我”為主的云生態，強化對云計算行業的掌控力。阿里云推動云合計劃，計劃招募1萬家云服務商，共同構建生態體系，為企業、政府等用戶提供一站式云服務。
騰訊云“云+計劃”，5年投入100億元打造云平臺及建設生態體系，吸引云計算產業鏈上的長尾企業。浪潮“云騰計劃”，計劃3年內發展3000家以上合作伙伴。華為企業云與國內100多家各行業領先的合作伙伴、20多個城市達成合作，擴展行業應用和計算能力。
樂視云云資源、云視頻、云應用、云發行、云營銷、云數據6大場景，致力打造視頻云生態，構建搭載在云上的內容、發行乃至用戶的商業價值鏈和生態系統。百度推出“云圖計劃”，攜手行業合作伙伴共建生態圈，計劃5年內投入100億元打造百度云平臺及生態體系。
云生態將可能成為云計算行業競爭力的標志，2017年，各廠家將實質性推動云生態建設，也將有更多云計算企業啟動云生態戰略。
趨勢二：價格戰將加速云計算企業優勝劣汰
由國內外云計算巨頭主導的價格戰近年來持續上演，根據調研機構調研，主要云計算廠商表示將跟隨降價。降價有利于云計算更快普及，將加速中國云計算市場進化歷程，同時也會直接影響云計算企業收入，可能加速產業洗牌速度。阿里云在2016年年中進行了17次產品價格下調，如此降價幅度，難免讓中小云廠商倍感壓力，甚至逐漸失去競爭力而遭到淘汰。以美國市場為例，主要云計算廠商推動的價格下降促使市場整合，在幾輪降價之后，美國幾十家云服務商變為當前的三家主導。
2017年，伴隨價格戰的繼續，云計算企業優勝劣汰將開始顯現。
趨勢三：銀行業將穩步加快推進上云進程
2016年7月，中國銀監會《中國銀行業信息科技“十三五”發展規劃監管指導意見(征求意見稿)》，提出銀行業金融機構要穩步開展云計算應用，到“十三五”末期，面向互聯網場景的重要信息系統全部遷移到云計算架構平臺，其他系統遷移比例不低于60%。恒豐銀行上云，以及更早的微眾銀行使用云計算技術構建業務系統等成功案例，也將對銀行業上云起到示范作用。
2017年，在政策推動下，相關監管規則和標準將落地和完善，針對銀行業務的云計算技術、解決方案會更加成熟和安全，更多銀行將基于業務需求啟動上云進程。
趨勢四：針對多云服務的管理服務將會出現
研究機構調查顯示，目前，有不少企業使用多個云廠商提供的云服務。其原因，一是為緩解風險，當一個供應商宕機，還有其他供應商可以提供服務;二是為降低總成本，提供商的某些服務或產品價格互有高低，通過多云可以選擇成本更低的組合。隨著企業越來越多地使用多個云廠商提供的云服務，也帶來了一些云管理的問題。如有些應用需要在異構環境中遷移，有些需要在多個異構云環境中部署，有些需要跨云跨網絡運行，有些需要跨云進行災備和恢復。目前，類似管理的問題主要依靠人力處理，帶來很大工作量。
為解決上述難題，方便多云資源管理管控的云管理平臺將會出現，為企業使用的多云提供統一管理、服務集成、費用管理、使用統計分析等功能，實現將應用靈活部署到不同云環境，在不同云環境中動態遷移應用等。
趨勢五：區塊鏈相關云計算產品和服務將涌現
區塊鏈技術和應用的開發、測試、部署較為復雜，門檻仍然較高。云計算具有資源彈性伸縮、成本低、可靠性高等優勢，它與區塊鏈結合，可以幫助企業快速低成本地開發部署區塊鏈，促進區塊鏈技術成熟，推動區塊鏈從金融向更多領域拓展。2015年11月，微軟在Azure云平臺里面提供區塊鏈即服務(BaaS)，并于2016年8月正式對外開放，幫助開發者以簡便、高效的方式創建區塊鏈環境。IBM也在2016年2月宣布推出區塊鏈服務平臺，幫助開發人員在IBM云上創建、部署、運行和監控區塊鏈應用程序。
隨著區塊鏈逐步走向應用，將有更多云計算企業推出區塊鏈相關的產品和服務。
趨勢六：細分行業云服務將成為中小廠商生存之道
國際和國內云計算市場均呈現強者恒強的局面，但同時可以看到，各大巨頭提供的云服務存在一定程度的同質化，而用戶需求千差萬別，呈現多樣化，各大巨頭無法滿足各類用戶的具體需求。隨著云計算產業生態鏈不斷完善，行業分工呈現細化趨勢，從游戲云、政務云、醫療云，到2016年快速壯大的視頻云，都體現出行業云的發展潛力。
在云計算白熱化的競爭態勢下，中小廠商需要瞄準用戶精細化需求，提供行業云等差異化云服務，以獲得競爭優勢。
趨勢七：將有更多數據中心投入建設
隨著云計算市場的持續擴張，尤其是各巨頭云計算業務高速增長，云計算提供商需要建設更多數據中心以滿足業務需求。如谷歌于2016年4月宣布，到2017年年底將在全球建設12個新的數據中心，以提高其云服務空間。另外，云計算提供商還需為遵守當地數據主權法律，在特定國家或地區建設數據中心，如德國、加拿大、日本、英國和中東地區等。從國內看，“互聯網+”戰略、大數據戰略和大數據綜合試驗區建設進入推進落實階段，需要更多數據中心的支撐。
各地對大數據、云計算等戰略性新興產業高度重視，大部分省市出臺了大數據相關規劃和實施方案，其中對云計算進行了部署，并對數據中心引進給予諸多優惠政策，硬件廠商、運營商與各地的大數據、云計算合作也進入推進階段，全國范圍內一大批數據中心正在或即將開工建設，我國數據中心仍將處于高速建設發展時期。
趨勢八：容器技術應用將更為普及
容器服務具有部署速度快、開發和測試更敏捷、系統利用率高、資源成本低等優勢，隨著容器技術的成熟和接受度越來越高，容器技術將更加廣泛地被用戶采用。谷歌的Container Engine，AWS的Elastic Container Service，微軟的Azure Container Service等容器技術日臻成熟，容器集群管理平臺也更加完善，以Kubernetes為代表的各類工具可幫助用戶實現網絡、安全與存儲功能的容器化轉型。國內看，各家公司積極實踐，用戶對于容器技術的接受度得到提升，根據調研機構數據，近87%的用戶表示考慮使用容器技術。
預計2017年，容器將獲得更為廣泛的部署。
趨勢九：企業上云進程將進一步提速
在“互聯網+”、《中國制造2025》等一系列戰略推動和企業自身轉型升級迫切需求下，企業越來越重視信息技術的應用，而云計算無疑是企業更快部署信息化應用的“利器”，諸多行業企業成功上云已起到良好示范作用。國內云計算服務能力日臻完善，價格不斷下降，為企業上云提供了較好條件。根據CNNIC調研數據，截至2016年年底，在調研企業中云計算的采用比例達到21.4%，比2015年提高50%，增長趨勢顯著。另據IDG 2016年11月的報告，在調研企業中，目前有70%的企業至少運行著一個云應用，在未使用云應用的企業中有90%計劃在未來12個月內或1至3年內使用云應用。
在政策利好、企業數字化轉型和云計算行業加速發展等各方面助推下，2017年，企業將進一步加快上云步伐。
趨勢十：企業級SaaS服務走向個性化定制化
