工程管理和經濟決策方法精選(九篇)

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第1篇：工程管理和經濟決策方法范文

【關鍵詞】工程管理；科學定位；創新；技術；發展；工程科學

1 工程管理的科學定位

當今時代，科學發展已成為具有歷史高度、全球角度的戰略思想，在環境與資源的壓力同步增長的環境中，科學發展必然要依靠科學技術的進步與創新，而科學發展的理念也會進一步加快工程管理的創新步伐，進入經濟建設和社會發展的各階段。

我國是以投資建設為主要推動力的發展中國家，投資的規模巨大，投資的結構和效益直接影響到國民經濟和社會的持續發展，指導投資建設的工作管理體系，因此有著非常重要的地位與作用。所以，按科學發展觀要求，創新工程管理的理論和方法，是在經濟建設實踐中深入、貫徹落實科學發展觀的必要途徑和重要的組成部分。

工程管理是一門新興的工程技術管理交叉復合性學科。近年來，隨著全球一體化的發展，尤其是中國入世以后，工程項目管理漸漸成為行業熱點。做好一個項目的工程管理需要管理人員具有工程師和經濟師的雙重專業素質的要求，而且由于工程管理責任重大，除具有相應的專業知識外，還要有良好的身體素質和心里素質，知識構架需要涵蓋工程項目管理、房地產管理經營、工程投資與造價管理、國際工程承包等幾個方向。這樣就需要我們這些工程管理人員成為復合型的高級管理人才，把這些多方面的知識都掌握好，并能熟練運用于實際工作之中。

2 工程管理創新的方向與途徑

現代社會生產越來越要求復合型的人才，即常說的“T”型人才。單純的具有管理技能，或者單純的具有工程技術的人才，已經不能適應社會的發展。工程管理需要的正是“T”型人才的典范，懂技術，又懂得管理，恰好適合社會所需。工程管理需要我們掌握具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在各類工程建設領域從事項目決策和全過程的管理工作。

因為工程管理本身的特性，它對我們工程管理人員也提出了相應更高更加新型的要求。根據科學發展的思想和工程管理技術的發展趨勢，未來的工程管理理念可以概括為三點：

（1）將不僅僅局限于項目的效益與風險，還應兼顧項目與社會、環境的辨證關系；

（2）微觀管理不僅僅局限于項目的實施過程，還要擴展到項目的外部和相關的環境中，從傳統的剛性管理發展為辨證的柔性管理；

（3）形成完整，量化的方法理論體系，從難以重現的“精英管理”模式轉變為結構化的“制度管理”模式。

科學方法論是關于科學的一般研究方法的理論，探索方法的一般結構，闡述它們的發展趨勢和方向，以及科學實踐中各種方法的相互關系問題，它在工程管理創新中起著重要的作用。科學方法論進一步顯示出它在科學認識中確立新的研究方向、發展規律、提示科學思維的基本原理和形式的作用，并以方法論的理論研究為基礎，形成了現代工程科學的體系結構。

在工程科學的形成過程中，實踐的需求和方法論的研究，應用支持了這一學科的不斷發展，并在微觀管理領域中，通過對產生技術方法的規律、標準和工具等的理論提升，逐漸形成了“方法體系”的研究與應用。

方法體系從詞義可以簡單解決為“產生方法的方法（平臺）”。到目前為止的工程管理領域，對于方法體系的研究和應用仍比較薄弱，以一種普遍的現象為例，人們學到的項目管理知識難以在實踐中直接應用，或者表現為項目經理們在不同的項目實踐中的差異較大。在科學研究領域，不能得到重復結果的過程往往意味著理論方法的缺陷，并認為這是判斷“科學理論”的基本標準之一。對于項目管理這類以實踐應用為主的學科，缺少方法體系將難以形成一個完整、可操作的理論體系框架。

我認為，研究，建立和推廣工程管理中的方法體系，應是實踐科學發展觀、實現工程管理創新的過程中必須解決的重要課題。

3 工程科學管理的創新與發展

科學發展觀是科學的認識論和方法論，在經濟建設領域實現科學發展應該從實踐出發，在實踐中得到體現和驗證。所以，以科學發展的方法論為依據和出發點，實現理論的創新與應用是工程管理創新的主要方向、內容和目標。但方法論決不是具體方法的集合和簡單疊加，而是依托長期實踐，經過高度的理論升華形成的基本理論。隨著科學方法論的不斷完善，現代的科學技術、特別是工程科學正在快速發展，工程科學在大規模應用的過程中，逐漸超越自然科學的范疇，融合社會、人文、管理、政治等學科因素，并通過投資建設轉化為巨大的生產力，影響和決定著人類、社會、環境、經濟、文化的快速、持續發展。

工程科學是現代科學技術在經濟建設中的全面、綜合應用，是科學技術發展的標志性階段，也是自然科學與管理科學、社會科學交叉、融合的重要領域。

工程科學大致由工程技術和工程管理技術兩大部分構成。工程技術帶動生產力的快速發展，但是也可能附帶產生出資源、環境問題，需要通過工程管理技術進行有效、合理的控制，指導和控制工程技術的使用方向、決定工程建設整體效果。相對于工程技術的高度發展水平，目前工程管理理論和應用均處于相對滯后的階段，這體現了工程管理的復雜性和不確定性。工程管理涉及管理科學和社會科學的諸多領域，同時必須形成與工程技術的有效結合，并可能在不同的經濟體制和歷史時期中，呈現不同的實際效果。所以，工程管理的技術理論目前仍處于一個不斷發展、期待創機關報的階段。以理論的創新、發展帶動工程管理水平的提高、是落實科學發展觀、推動投資建設領域全面、均衡、持續發展的關鍵途徑。

工程管理技術可以大致分為宏觀管理和微觀管理的兩個層面；宏觀管理主要針對工程建設和自然、社會、宏觀經濟的關系，尋求，揭示工程建設的外在規律，并提出相應的應對方法和政策措施，宏觀管理還要關注工程項目之間的協調，結構關系，關注重大項目的決策和過程監管。宏觀管理技術的主要形式有法律、政策、區域和行業的監管等。微觀管理主要包括具體項目的項目管理和項目過程的咨詢，主要從方法理論的研究和應用角度，從提高執行力的角度，對工程項目的實施過程進行控制、評價和組織監督。微觀管理的主要形式為市場化的專業服務形式，在國內外以往的實踐中，微觀管理主要關注于提高具體項目的投資收益，減少建設風險。

第2篇：工程管理和經濟決策方法范文

【關鍵詞】管理措施；現狀問題；水利工程

【中圖分類號】F407.90 【文章標識碼】A 【文章編號】1326-3587（2013）06-0173-01

隨著我國的發展，水利工程管理業也逐漸變得更加重要，國家也大力加強對水利工程建設的管理，控制工程的工期、質量、造價，提高工程的經濟效益，做出了一系列改革措施，針對不同的工程提出不同的改革方針，水利工程已顯示出了很高的優越性。在當前社會，新農村建設也很重要，對水利工程也提出了更高的標準，推動新農村建設更好的發展，管理好中小型水利工程建設是關鍵。我國水利發展迅速，成績日益顯著，管理好大型水利工程企業也十分重要。這些工程對我國的經濟建設和社會的發展打下堅實的基礎，對社會的環境和經濟產生了巨大效益。所以國家有關部門對水利工程管理做了更高要求，本文針對水利工程管理的現狀，著重分析工程中存在的問題，并結合實際現狀進行分析，對工程管理提出有力的措施和解決方法，并對水利工程的發展做了闡述，為進一步提高管理水平提供更好的借鑒。

一、當前形勢下我國水利工程的現狀及解決方針

水利工程管理中由于管理單位機制不活、管理體制不順。目前很多水利工程為綜合利用工程。有經營開發功能，又有公益，經營性資產和公益性資產混合在一起，無條理性。各個管理部門之間管理關系不順，權利不明確，內部也缺少約束機制和激勵，致使大多數管理單位虧損經營。明確權利和責任，正確把握原則，規范水利工程管理，充分發揮單位的創作性和積極性，建立經營規范、科學管理的水利管理單位的運行機制，遵循市場經濟要求、保證社會效益，建立市場化、社會化和專業化的水利工程管理體系，按權限維護工程安全。

建立規范端正的資金管理、監制、投入和使用機制。另外水利工程管理和維修經費不到位，嚴重影響正常運行，在工程建設中，有些小型的水利工程缺乏維修，老化嚴重，還有的工程沒有管理人員，個別工程沒有建完就遭到破壞，管理機制不健全，執法不嚴，使工程效益銳減。工程的配套不全，嚴重影響發揮工程效益，近年來，只重視建設樞紐工程，配套工程被忽略，導致受益面積較小，影響灌溉面積的正常發揮。因此，認真管理水利工程責任十分嚴峻，這就要求各管理單位建立全面的管理機構，另外加強財務監督管理工作，他們有自己的自，獨立管理，同時還要上級部門定期進行審核，違反紀律造成虧損的管理負責人作出處置。確保水利工程安全運行，實現很好的良性循環。

二、水利工程造價管理

增強管理意識，對各個階段加強管理。建設工程造價管理包括整個項目的全過程，各個工程之間密切相連，主要包括設計階段、投資決策階段、施工以及竣工階段，為了有效的控制各個階段，保證工程項目實行總體目標，在進行造價的管理和控制時，我們把各工程階段合理的聯系起來，進行綜合研究，建立全面的管理思路和體系，建設工程造價中加強全過程的管理和控制。在投資決策、設計、建設等項目階段，把工程造價控制在批準使用的范圍之內，出現偏差隨時更正，力求在每個建設項目中正確合理使用物力、才力、人力，取得較好的社會效益和投資效益。另外創造節省資金的條件，把握好材料認證關，注重合同的正確管理。在工程造價中，材料的費用所占比例較高已達60%以上，因此做好材料價格管理也是很重要的。

三、提高水利工程管理水平

為了全面的提高水利工程管理水平，保證水利工程能高效安全的運行，明確制定工程管理目標。其中具體做法包括：明確目標，提高認識，統一思想；分步實施，落實責任，統籌安排；嚴格標準，抓住機遇。水利工程管理是一項疑點多、要求嚴、任務重、標準高系統長久的工作。這既是提高管理的平臺，也是度量管理水平的標尺，因此都要把管理工作作為一項重要的任務來抓。加強考核學習，把爭創一級水利管理單位作為目標，為創建一級管理單位奠定堅實的基礎。創建工作更是一件系統的工作，它要求高標準、重任務、量大面廣。因此既要找到自己的基礎和優勢，又要注重管理工作中存在的困難和不足，按照國家要求，從安全管理、經濟管理、組織管理、運行管理等方面落實落實有關職責，明確時間和責任人，根據考核標準，仔細認真的進行完善和自檢，為了扎實的做好申報工作，成立督查、內業、外業三個小組，各小組認真做好自己分內的工作，力求完善管理。

第3篇：工程管理和經濟決策方法范文

隨著時代進步，現代化生產越來越要求復合型人才，即T型人才，既具有管理技能又懂工程技術。工程管理專業正是典型培養T型人才復合型專業，即具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識的高級復合型管理人才。工程管理專業的培養目標是培養適應現代化建設需要，德智體全面發展，具備工程技術及經濟管理、法律等基本工程項目管理知識，獲得工程師基本訓練，具有較強實踐能力、創新能力、組織管理能力的高級工程管理人才。工程實踐能力是工程管理應用型本科人才教育培養的核心內容，也是社會與就業單位的迫切需要。

1普通高等院校工程管理專業人才培養存在的一些誤區

近年來，我國有近320所高校開辦工程管理本科專業，其中985院校38所。院校涵蓋了綜合類、財經類、理工類、農業及礦業類等多種類別，培養方案及課程設置各具特色、各有側重，相差很大。但就目前大多數高校工程管理專業的專業設置來看，依然主要是面向建筑行業的房屋建筑工程管理。建筑工程管理專業是一個實踐先行的特殊學科。它是以培養面向基層的具有較強的土木工程建設實踐技能和管理理論知識人才的實踐應用性較強的專業學科。但現階段，普通高等院校工程管理專業建設過程中依然存在以下培養誤區：

（1）專業培養目標的設定誤區。

教育部頒布的最新專業目錄中的工程管理是培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現代工程管理科學的理論、方法和手段，具備從事工程項目管理的基本能力，能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。這種目標中更側重于管理學和經濟方向的專業教育，對土木工程技術知識僅僅是初步掌握。建設部高等工程管理學科專業指導委員會制定的工程管理培養目標為“具備土木工程技術及工程管理相關的管理、經濟和法律等基本知識，獲得工程師基本訓練，具有一定的實踐能力、創新能力的高級管理人才”。在這種培養目標中要求工程管理專業學生掌握技術、管理、法律和經濟的四大類平臺課程知識，其中土木工程技術知識成為核心主干課程。在這種培養目標中更傾向于土木工程技術知識的專業教育。由于兩種不同培養指導方針，因此各普通高等院校從自身情況出發，在兩種培養目標中選擇某一種。一方面傳統具有土木工程背景院校的工程管理專業側重于土木工程技術教育，另一方面一般性高等院校更側重于管理類課程教育。因此出現工程管理專業培養目標設定誤區，人為割裂項目管理和工程技術的關系。實際上建設工程的項目管理目標和經濟優化目標的實現主要依賴于先進的工程技術和有效的工程策劃組織方案。工程管理專業培養過程中應有機整合工程技術和管理類知識，培養以土木工程技術為基礎并對工程項目進行有效管理的實踐應用性人才為目的，工程技術與管理學并重的學習培養方針。

（2）專業培養計劃制定的過程誤區。

現階段我國工程人才市場存在用人單位急缺建設工程管理方面人才，但同時各大高等院校培養的工程管理人才卻無法找到相應工作的現象。這就是由我國工程管理專業培養計劃制定的誤區所導致的。我國在制定工程管理專業培養計劃過程中參與者單一，用人單位極少參與。用人單位與學校毫無聯系，建筑企業等用人單位對工程管理類人才的時代要求無法及時反饋給高等院校，便于學校根據用人市場的最新要求來及時修改培養計劃，培養出符合市場和時代要求的最新工程技術人才。人才市場中對工程管理類人才技術和素質要求并沒有體現在學校人才培養計劃中。學校培養出的工程管理人才與用人市場迫切需求的工程管理類人才要求極不匹配。

（3）知識體系的構架誤區。

工程管理專業知識體系涵蓋工程技術（包括計算機輔助技術）、經濟、管理和法律四大平臺課程。在非常有限的專業總課時數內，每門專業課時數極其有限，學生學習的內容均不深入，存在知識體系的構架誤區。這種誤區造成學生學習目的不明確，知識體系混亂龐雜，學習的知識都不夠扎實。學生中出現“門門通，門門不精”的學習現象。

（4）工程技術理論課程與實踐環節的銜接誤區。

工程管理專業作為一個應用型學科，有自身特點，就是所學理論知識必須有效應用于工程實踐。只有這樣的實踐應用型工程管理類人才才是用人市場急切需求的。但實際上普通高等院校工程管理專業培養中一直存在理論課程與實踐應用的銜接誤區。理論課程不能與實踐環節有效連接。工程管理專業的專業理論課程內容受限于教學方式和教學環境只能停留于理論層面，不能體現其實踐應用。同時對專業實踐教學環節重視程度不夠，實踐環節薄弱。

2應對措施

隨著現代化的建設行業用人要求的日益提高，工程管理專業培養過程應積極采取應對措施。

（1）基于BIM為核心的工程管理專業教學改革。

一方面建筑工程業的現代化進程加速，新型工程理論、工程仿真模擬技術和建設信息化技術的不斷出現，對未來的建筑工程管理人才提出更高的要求；另一方面普通高等院校工程管理專業培養中依然存在一些誤區。現代化的專業教育改革給予了有效的應對措施。BIM（建筑信息模型），是以三維數字技術為基礎，基于數字化和可視化的集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數據模型。BIM（建筑信息模型）同時又是一種應用于設計、建造、管理的數字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環境，可以使建筑工程在其整個進程中顯著提高效率和大量減少風險。BIM是數字技術在建筑工程中的直接應用，可以幫助工程技術人員更有效的指導工程項目策劃實施過程，并對建設項目進行質量、進度和成本等多方面的全過程管理。利用BIM這個數字技術平臺，可以使建設項目數據信息具體化可視化，給學生直觀的感受便于學生理解相關知識。同時通過BIM這個平臺可以將各種理論知識有機整合，形成系統化完整的知識體系。學生可以明確各種專業知識用以解決工程項目管理中哪個階段哪個方面的問題。同時BIM也優化專業知識的教學過程，實現理論知識和實踐應用零對接；體現工程管理專業現代化教育改革進程。

（2）加強校企合作基地，創建新型穩定的校企實訓基地。

學校應加強同當地有實力的建筑企業的合作與聯系，一方面實戰經驗豐富企業深入學校交流，將最新的用人要求和工程技術反饋至學校，便于教師豐富授課內容和學校及時調整培養方案，將基礎理論與真正的工程建設項目實踐案例相結合，將基礎理論的具體應用通過實際案例體現，幫助學生明確各個科目學習的學習目的。學校教師也通過與企業經驗豐富的工程技術人員交流，提升自身實踐技術水平，不斷提高工程技術課程的教學要求。參與進實訓基地的教師通過與定期回訪實訓基地的工程技術人員交流學習，不斷豐富工程管理專業所需的工程新技術和新管理思想，最迅速的接觸到各種最新規范和技術標準，既豐富理論知識又具備了真正的實踐操作能力，做到理論聯系實際。穩定的校企合作實訓基地為培養雙師型“教師+技師”的新時代應用型大學教師提供的基地條件。另一方面當地大型建筑工程企業與學校共同建立實訓基地時，培養學生，可便于自己儲備大量良好的優秀人才。同時由于在學校教學期間已經開展了實踐培訓，幫助學生實現了學習與工作的零對接，對于建筑企業而言也節約企業的培訓成本。建立穩定的實訓基地對于學校、企業、教師和學生來說實現了共贏局面。

（3）幫助學生明確職業方向，加強職業教育。

工程管理專業作為一個應用型專業，學生就業層面廣，面向項目管理、造價、施工、物業、工程設計和咨詢多個崗位。在學校期間工程管理專業學生極少明確自身學生自身潛在就業方向，在知識結構體系上應適當注重職業教育培育，特別是職業精神、職業意識和職業素質方面。

（4）積極發揮行業協會作用，加強學術交流。

我國未來的建筑行業發展模式中，政府指導建筑發展；行業協會管理和規范本行業發展，高等院校為行業發展提供人才儲備；企業吸納人才和推動行業發展。行業協會將會在建筑業發展中發揮主要作用。面對建筑工程管理行業日新月異行業發展，行業協會應積極發揮行業協會的紐帶作用。一方面行業協會將學校和企業有機聯系起來，行業協會盡力協助學校聯系當地建筑企業，同時協助企業深入了解學校專業特色。另一方面行業協會應積極開展工程管理專業方向的各種最新規范、技術標準和工程技術知識的學術交流培訓活動，幫助學校專業教師和企業技術人員拓寬學術思想和開闊研究思路，提高整個建筑工程管理專業學科的科技含量，提升整個行業科學研究水平。

3結論

第4篇：工程管理和經濟決策方法范文

摘要：改革開放以后，我國經濟迅猛發展，人們的生活水平逐漸提高，居住條件得到了極大的改善。為了適應現代化的居住要求，房地產業加快了發展的速度。工程管理環節在房地產開發中對工程的質量和經濟效益的提高具有重要的影響。重視工程管理的環節，提高開發項目的品質是現代企業面臨的重要問題。本文主要通過分析房地產意義及工程管理與一般工程管理的區別，提出房地產工程管理的基本措施，闡述工程管理環節在房地產開發中的重要作用。

關鍵字：房地產;開發管理

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A文章編號：

一、前言

房產市場是從事房產、土地的出售、租賃、買賣、抵押等交易活動的場所或領域。房產包括作為居民個人消費資料的住宅，也包括作為生產資料的廠房、辦公樓等。所以，住宅市場屬于生活資料市場的一部分，非住宅房產市場則是生產要素市場的一部分。房產也是自然商品，因而建立和發展從事房產交易的市場是經濟運行的要求。房產市場是房地產業進行社會再生產的基本條件，并可帶動建筑業、建材工業等諸多產業發展。

隨著我國社會主義市場經濟的發展，對其他行業經濟關聯度高、帶動性強的房地產業已經成為我國國民經濟的支柱。自1998年我國深化住房制度改革以來，城市和農村對住宅的需求巨大，每年都有十幾億平方米的住宅竣工，對拉動我國經濟持續增長和提高人民生活水平發揮了重要作用。因此，保持房地產市場持續健康發展，對于全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化具有十分重要的意義。一般來說，一個城市的房地產價格水平與經濟發展水平是成正比的。在國外，房地產業通常被視為一個國家經濟發展的晴雨表。目前，市經濟水平與全國平均水平差不多，但是房地產價格卻低于全國平均水平較多(全國房地產平均價格水平約2200元/平方米)。這說明，該市房地產業發展空間還是相當廣闊的，對本市的發展也是起著很大的發展作用。 對于金華的房市來說其經濟影響力也是一樣的。

二、房地產開發管理體制

房地產開發管理是指房地產開發企業為了較為順利完成工程項目的投資，對開發項目人員、公司財務、工程管理、銷售管理以及后勤部門進行組織和管理，這也是開發企業實現規劃管理和施工以及物業管理的前提。其中企業工程部主要是代表開發商對整個工程項目的建設進行管理，主要的內容包括與施工單位協調溝通、施工質量、進度和安全控制、合同管理、結構設計變更、報價和工程原材料采購以及庫存進行管理。企業財務部主要負責企業的資金管理‘并且定期制作企業財務狀況及經營成果的報表，主要包括建立工程項目的融資計劃，施工單位的工程款結算以及企業營業費用結算。銷售部門主要是負責企業開發產品的銷售，主要包括銷售方式的選擇、銷售價格的制定以及銷售渠道的建立。房地產開發管理的目的以及原則就是要整合企業物力、財力、人力，從而建立一系列的科學、規范的運作流程，以現代化的信息管理為依托，開發出受市場歡迎的產品，房地產開發管理的重點企業的內部經營，核心是工程項目的開發過程，具體要求是控制成本、保證質量、縮短工期以及市場創新開發運營等。

三、房地產開發管理的主要內容

在我國房地產開發管理中主要的內容包括規劃管理、施工管理、物業管理。

3.1房地產開發規劃管理

房地產開發中規劃管理是指對規劃設計的管理，設計單位完成開發商所委托的建筑樓盤設計，重點在于對規劃成本、工程進度以及工程目標進行控制和管理。開發企業建立采用完善的規劃系統對規劃設計進行管理，規劃管理和規劃設計是相輔相成的，在規劃管理系統中提高規劃設計審查和管理水平是重要的目標。規劃管理系統與規劃設計的核心是保證規劃設計成果滿足工程項目規劃的要求，通過各種審查手段，提高規劃設計管理的水平。

首先開發商對于工程項目的規劃設計要點、原則進行確定，在管理系統中輸入確定的要求要點，在規劃完成后對規劃方案進行檢驗與評估，適當的采取反饋及修正的控制方式進行調整，最終選擇最佳設計方案，其次規劃管理中應盡量減少對規劃設計工作習慣的改變。通過計算機進行規劃設計成果審查，如果規劃設計單位報送的設計方案符合系統規定的一定格式標準，規劃管理系統可以將規劃圖導入系統，與地形圖、管線圖等圖層進行指標計算、比較、進行查詢統計。審批通過的規劃圖，首先由開發商確定規劃設計的要求的原則，然后由參與設計單位開始進行規劃設計，通過進度控制和計算機審查，最終設計方案的評估、和比較確定，然后反饋到開發商，根據開發商提出的意見進行修改最終確定。

3.2房地產開發施工管理

施工管理就是對工程項目的施工建設工程進行管理。房地產開發公司一般有工程管理部門具體負責施工管理，而工程整體的管理模式及承包模式由公司根據項目特點和實際情況來確定，常見的施工承包模式有施工總承包、平行承發包模式、項目總承包模式。就我國而言，房地產的施工建設一般采用平行承包和施工總承包兩種方式，就是要么對工程的施工完全發給一個施工單位完成，要么對不同的建筑項目分別發包給不同的施工單位來完成。伴隨著建筑市場不斷的走向專業化、精細化方向的發展，對大型的工程項目和高檔的樓盤，房地產開發商應該采取項目總承包或者施工總承包的模式進行施工管理。施工總承包管理模式和某個具體有豐富施工管理經驗的施工單位簽訂施工總承包管理協議，負責整個項目的施工組織和管理。

對房地產開發企業而言，施工管理模式可以采取不同的形式，但是目的卻是相同的，在合理的控制成本下，以最快得速度完成高質量的工程項目。為了達到這個目標，開發企業必然在施工質量的控制、進度控制以及成本控制上發揮重要的作用，即通過施工資質驗證、招投標、現場施工檢查(包括人員資質、機械設備、材料質量、施工技術程序、施工環境)監理工作、工程款發放等等措施，開發商能夠對工程項目建設的質量、進度以及成本進行掌控。

3.3 房地產開發的物業管理

物業管理是指專業組織機構，受業主委托，按合同或契約，運用現代經營手段和修繕技術對已建物業及其業主進行管理和服務。房地產的業務管理，一般包括對房屋及附屬配套設備、設施及場地以經營方式進行管理，對房屋周圍的環境、衛生、安保、綠化、公共設施、道路養護等等實施專業化管理，并向業主提供多方面的經營服務。物業管理是為了使物業發揮最大的使用價值和經濟效益，保障舒適安全的小區環境和家居生活。在社會分工日益發展的背景下，發地產開發在規劃設計階段，通過公開、公平、公正原則招標擇優選出專業的物業管理服務公司。

四、房地產開發項目管理的注意問題

房地產開發經營中的工程管理包括上述的規劃管理、開發管理、施工管理和物業管理、顯然，如果要完成一項成功的工程項目就必須在這四個方面都做得出色才能夠實現，因此，協調這四個管理內容之間的關系，并使之相互促進和合作司開發商協調重要內容。作為投資者，房地產開發商應該把可施工研究設計放在相當重要的位置上，即在規劃設計之初、規劃設計完成以及施工完成時召集設計人員、施工人員、相關專家以及本企業的組織者、協調人員定期召開研究會議。通過有效的溝通交流和討論，集成化、系統化、專業化地完成工程項目的目標。另外在項目決策期的成本很少，但這些決策卻能夠對項目的整體成本產生重要影響，可施工性研究對工程造價的影響從規劃階段、設計階段、到施工階段、物業管理階段呈現出明顯的遞減趨勢，產生的效益也是如此。工程的施工圖紙設計說明一旦提交要更改就比較困難了，因此開發企業和施工單位應該盡早參與到規劃設計的可施工性研究中去，而開發商更要做好前期的項目決策。

五、結束語

當前，由于受到我國宏觀調控政策以及市場環境變化因素的影響，這對房地產開發企業的發展來說產生一定的影響，而控制項目成本，加強項目成本控制管理的水平在現代房地產企業發展中就顯得尤為重要。

參考文獻：

[1] 凌青，淺議房地產開發企業成本管理[J].商業經濟，

第5篇：工程管理和經濟決策方法范文

關鍵詞：價值工程；水利工程；應用

價值工程中的價值與經濟學中的價值概念完全不同，價值工程中的價值確切地說是一個比值，是某種產品功能的市場價格與生產這項功能所需要費用之間的比值，在價值工程里面，產品功能的改善以及費用的降低是一體的，不會單獨強調其中的一項[1]。

1 我國水利水電工程施工項目管理的特點

水利水電工程施工項目具有一次性和單件性的特點，因而既要承擔風險又必須發揮創造性。項目的創造性依賴于科學技術的發展和支持。水利水電工程施工項目周期長，在各個階段都有特定的任務和目標，為了保證項目目標的實現，在項目的實施過程中采用動態控制方法，階段性地檢查實際值與計劃目標值的差異，采取措施糾正偏差，制定的新的計劃目標值，使項目的實施結果逐步向最終目標逼近。

2 價值工程在水利工程管理中應用的意義

施工管理是項目施工日常管理，是對管理制度的管理，施工管理水平的高低在往往決定著施工項目管理的成敗，因此在施工管理中應用價值工程具有重要的意義。具體表現如下。

（l）在施工管理中應用價值工程，可以提高項目決策的正確率，有利于提高項目決策水平。

（2）在施工管理中應用價值工程，可以提高項目管理的效率，盡量少走彎路。

（3）在施工管理中應用價值工程，可以充分發揮集體智慧，使項目員工可以更好地參與項目管理。

（4）在施工管理中應用價值工程，可以使項目樹立“用戶第一”的觀念，有助于施工企業適應買方市場。

3價值工程在水利工程管理中的應用

價值工程的工作步驟包括4個階段，分別是準備階段、分析階段、創新階段和實施階段，具體包括了價值工程對象的選擇、收集資料、功能分析、方案改進、方案評價和選擇和方案實施等等步驟，下面我們來進行具體分析[2]。

3.1準備階段

長時間以來，我國的工程設計人員都忽視了建設項目中造價控制這一方面的內容，所以水利工程的設計都存在著巨大的浪費現象。而價值工程作為一種新思想、新方法，在控制成本支出，優化資源配置方面有著巨大的作用。所以在準備階段首先利用價值工程，對水利工程的設計進行分析，進一步明確客戶單位的設計需求，熟悉工程的結構特點以及一些外在的自然客觀條件。其次建立由建設單位、設計單位、專業技術人員、和熟悉價值工程組成的價值工程領導團，編制有利于工程施工的方案，把握控制項目的施工。最后制訂相關的人員的工作安排、規定工程時間進度、確定施工各個階段的目標等工作計劃。

3.2分析階段

首先收集并整理整個過程實施所需要的各種的信息資料。然后對系統功能進行全面深入的剖析。對項目的目標成本進行客觀公正的評價，找出其中的不足，提出改進的具體方法，并盡快落實。在這個階段里，還需要加強對施工技術人員的經濟責任感，做到在施工中不浪費。施工組織設計是指導施工企業進行工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟文件，它作為項目管理的規劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，它既解決施工技術問題、指導施工全過程，同時又要考慮到經濟效果。它不斷在施工管理中發揮作用，而且在經營管理和提高經濟效益上發揮著作用。每一項施工組織設計，都是保證工程順利進行、確保工程質量、有效地控制工程造價的重要工具[3]。

3.3創新階段

通過對價值工程的有效應用，以工程質量保證為前提，以顧客利益為出發點，為其節約資源，降低生產成本，提出各種可能的實現功能的方案并從經濟、技術、環境等各方面對方案進行可操作性的評價，把篩選出來的最優方案編制成小冊子給客戶，以最優的設計方案來獲取客戶的信任，為以后長期合作奠定基礎，這樣也能夠提高自身的綜合競爭力，穩固企業形象，為以后的發展打下堅實的基礎[4]。

3.4實施階段

實施已選最優方案，合理篩選施工所需要的材料，既要滿足項目功能需求，又要有質量保證，同時還必須經濟適用，可以采用改變配合材料的方法來實現這些要求。在選擇施工所需的設備時，需要聯系方案的結構和特點，選擇最適合方案的設備，并實時進行檢查。除此之外，還應該通過應用價值工程，深入分析材料庫存和各項成本的具體情況，確定出最適合的材料采購以及運輸的方案，進行合理的施工[5]。

4實例分析

某水利節制閘施工項目的價值工程活動及其成果如下：

a.制定提高價值的方案。根據用戶對項目建設的要求，應用價值工程原理，制定提高價值的最佳方案：V=F/C，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。式中，F為功能，C為成本。

b.計算比重因子。根據上述功能在分部工程中所起作用的大小源始數據由技術部門提供），計算各種功能在分部工程中的比重。

c.修正功能比重。對功能進行一對一比較。

d.計算功能系數。功能系數=分部工程得分數碗工項目總得分數，計算各分部工程功能系數。

e.計算成本系數和價值系數。根據上述資料和財務部門提供的預算及目標成本，計算各分部工程成本系數和價值系數。

f.確定價值分析的對象，制定改進措施。凡價值系數小于0.5者，均可作為價值改進對象，診斷存在問題，制定改進措施。灌注樁、閘室和上游連接段的價值系數均小于0.5，說明這三個部分工程的成本大于功能，有必要加以改進。基中灌注樁系分包工程，應由分包單位改進：閘室和上游連接段，則應由項目自行改進。確定改進對象以后，應由項目經理召集有關技術和經濟管理人員進行“會診”，分析問題的癥結所在，制定解決問題的措施，明確實現的目標。

g.成果驗收和總結。通過以上價值所取得的成果如下：

第一，不僅實現了閘室和上游連接段的滿足功能、降低成本、提高價值的目的，而且促進了所有分部工程的技術的經濟管理，使施工項目的管理水平提高了一步。第二，促進了技術進步。如：①推廣卡具式硬架支模新工藝；②使用“四合一”混凝土新級配；③推廣新工藝，不僅提高了工效，加快了進度，又降低了消耗。第三，提高了經濟效益。根據該施工項目的竣工成本分析，與施工圖預算對比，共計降低成本2.7%。第四，贏得了社會信譽：?業主滿意；?在優質工程評比競賽中獲得系統內第一名。

結論

價值工程作為一個重要的現代管理技術，常用常新。價值工程的生命力在于，它具有技術、經濟緊密結合、交叉綜合的特征，以用戶需求為基點，以創新為核心，以經濟效益為目標，以市場和社會為檢驗價值的標準。它強調的是以最小的壽命周期成本實現一定的功能，它通過對產品的功能一成本的系統分析和評價，進行創新，提高產品的價值，強化對產品的價值管理和價值經營，這也是它的科學性和魅力所在。在水電建筑業中，價值工程較多的應用在設計階段，其效果也是最為明顯，而作為施工企業，價值工程作為一門技術與經濟緊密結合的分析方法，也可以同樣在施工項目的管理中發揮巨大的作用。

參考文獻：

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[2]曹永梅. 價值工程在水利工程中的應用[J]. 中國水運（下半月），2013，10：136-137.

[3]王雅娟，王昆鋒. 加強水利工程質量控制探究[J]. 河南科技，2013，09：169.

第6篇：工程管理和經濟決策方法范文

【關鍵詞】工程造價；投資；控制；設計

1 引言

建筑行業是我國近年來發展迅猛的行業，但是建筑行業投資存在投資失控，超資超額的現象比較嚴重，造成這些問題的原因是多方面的，管理制度的不完善，管理方式的落后 都會導致這些問題的出現。其中造價確定和投資控制貫穿于整個項目的建設過程中，因此工程造價成為項目投資優化的重要方法。

2 工程造價控制的意義

工程造價指的是建設項目工程從前期施工到最后竣工整個工程建設中所有花費的總和，我國的工程造價包括內容豐富，比如建筑安裝費用，設備以及工器具的購買費用。隨著我國近年來建筑行業的迅猛發展，我國建筑工程對于工程造價的管理和控制取得了一定的成績。但是隨著時代的發展，社會主義市場經濟的不斷深化和完善，更好的提高工程造價水平，進一步提高工程的經濟效益和社會效益仍然是我們當下要思考的問題。

3 工程造價控制的有效方法

3.1 在項目的決策和設計階段要做到位

項目的決策和設計階段對投資的影響很高，因此在項目的決策和設計階段要做好控制工程造價問題。項目決策的正確與否直接關系到工程的質量，并且在工程建設過程中是否選擇了最佳設計也是影響投資效果的重要因素。選擇最佳設計方案不僅可以提高設計質量，同時可以增加工程的效益，減少不必要的工程浪費。一個有效的設計方案應該是高效的，科學的，安全的。因此，這就要求設計單位要按照相關的設計標準，在工程建設過程中不可以為了短暫的經濟利益而忽視技術上的合理要求，這樣對工程功能的發揮將大打折扣同時也不可以出現中技術，輕經濟，設計保守情況的出現。在工程方案的設計時要達到技術和經濟的統一，只有這樣才能保證造價控制效果更突顯。

3.2 重視施工圖的會審

施工圖的會審是指承擔施工階段監理的監理單位組織施工單位及建設單位，材料，設備等相關單位，在收到施工設計方案時，在設計進行實施時進行全面的審查工作。對圖紙的會審可以加大施工單位對設計方案的熟悉率，了解工程的施工特點及其特色，并且對施工的困難之處可以提前做好準備，找出相應的解決措施。同時重視施工圖的會審可以及時發現圖紙中存在的問題，通過會審可以減少差錯率，消滅隱形的質量隱患。加強施工圖的會審可以減少現場變更情況出現的頻率，這樣有利于減少工程單位的經濟損失，同時對于縮短工期和提高工程質量都大有好處。

3.3 提高現場人員的變更意識

工程變更是根據工程實施過程中突況或者對設計方案中的不合理現象進行的更正行為，工程的變更涉及面廣，變更原因復雜，變更情況的出現關系到各方的利益關系。變更情況的出現是工程質量提高的表現，同時變更情況的出現可以有效減少工程中存在的安全隱患，因此要求工程工作人員要具有變更意識，要對變更原因進行深入的分析，同時還要解決這些存在的問題，這些問題的解決可以有效的控制工程成本。

3.4 加強施工階段的工程建設管理和監督

在施工階段要加強對工程建設的管理和監督，因為施工階段突況較多，同時施工階段對于整個工程的質量具有決定性作用，因此在施工階段要加強管理和監督，監督管理人員要做好各方面的記錄，加強監督力度，防止在經濟結算時由于責任不清導致問題出現。

3.5 對材料的選擇要慎重

眾所周知，工程建設中投資較大的是建筑材料的投資，因此工程造價中控制的重要對象也包括對材料的控制，這就要求工程相關工作人員要準確把握市場行情，經過對材料進行比較之后尋找最佳的材料選擇，力求實現物美價廉。在材料的選擇上要始終保持主動權，有自己專業的選擇觀點，實現工程造價的合理化和成本最小化。

3.6 招標過程中要規范清單和合同

建設單位通過招標的形式選擇最佳施工單位，因此在招標過程中要規范清單和合同。清單的核心在于對項目特征的準確描述，通過對項目特征的描述制度嚴格的價格。同時在招標過程中也要制定嚴謹的合同，這樣可以有效減少以后經濟糾紛情況的發生。

3.7 工程竣工階段的投資事后控制

工程竣工結算階段屬于投資事后控制階段，在這個階段要求造價師按照合同，招標文件，圖紙會審紀要以及其他有關材料確定工程量計算，設備材料的結算是否正確，對各個環節的費用標準進行核查，在審核過程中要建立公平的審核制度，使竣工結算能夠真實反映工程造價情況。

4 結束語

工程造價的管理關系到工程效益最終的實現，因此工程造價管理是工程管理的重要內容，工程造價的控制貫穿于決策，設計，招標，施工各個環節，因此為了合理的確定和有效的控制工程造價，靠的不但是一個部門的努力，二是需要在工程建設過程中通過各部門之間的協調，共同努力，最大程度的控制工程造價，實現工程經濟效益的實現。

參考文獻：

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[3]王亦元.淺析設計階段工程造價的合理控制[J].中國城市經濟，2011（14）.

[4]武恒業，王群力，武宏業，楊敏之.不同階段的優化設計與工程造價的確定[J]. 內蒙古科技與經濟.2005（06）.

[5]嚴斌.淺析建設工程項目的投資控制[J].江蘇科技信息.2011（07）.

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[7]范杰.淺析限額設計對工程造價的控制[J].科技情報開發與經濟.2006（02）.

[8]韋靖霞，王紅海.淺議業主方全過程工程造價的控制管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2011（01）.

[9]黃書勇.如何在設計階段有效控制工程造價[J].科技促進發展（應用版）. 2010（10）.

[10]陳琢.淺談合理控制城市軌道交通工程造價[J].甘肅科技，2011（07）.

第7篇：工程管理和經濟決策方法范文

關鍵詞： 建筑工程；工程管理；管理技術；體系；措施

Abstract: With the development of China's construction industry in the market competition more and more fierce, and pay attention to technology management, training technical personnel, reasonable use of management function and the method of science, to occupy a space for one person in the market competition. This paper introduces the basic conditions to improve the construction management technology, analyzes the improvement measures of the construction management technology.

Key words: construction project; project management; management; system; measures

中圖分類號：TU198文獻標識碼A 文章編號

1. 提高建筑工程管理技術的基本條件

1.1技術管理體系。（1）管理機構的設置。工程開工以后，總承包部設立綜合性技術管理部門，其工作職責是：協助總工程師研究解決工程建設中較大的技術問題；宏觀控制工程總進度，明確施工進度網絡計劃關鍵節點；參加單項工程完工驗收；參與主體工程、臨建工程及有關專項的立項技術評定和評（議）標工作；負責工程新技術、新工藝、新設備、新材料應用成果的收集整理。技術委員會是工程建設的技術決策機構，解決和決策工程重大技術問題；負責工程建設中重點、復雜的單項技術設計審查及與之相關的科研組織工作。（2）技術管理措施可以在工程技術問題上實行總承包商總工與設計總工聯合負責制。針對技術活動特點，將技術管理設置成項目管理模式，并在管理層次和專業劃分上加以區別，且隨工程建設進展對機構做出適當調整，以適應技術活動不斷發展、變化的動態管理需要。

1.2技術保障體系。（1）建立健全技術管理各項規章制度。為切實加強工程建設技術管理工作，總承包部技術處牽頭制訂了技術管理相關規定，對工程建設技術管理職責、技術保障體系、技術決策原則、技術決策程序、技術決策權限以及設計變更和設計修改、技術聯絡會議等均做出明確規定，這是工程技術管理的重要文件，是技術管理走向科學化、規范化的基礎，是技術措施嚴格實施的保障。 （2）定期召開專題技術會議。定期召開專題技術會議，研究較大技術問題，由總承包商總工程師主持，業主、監理和設計三方參加。會前發出通知，各方準備好匯報材料和有關資料，各方人員充分闡述自己的觀點，以理服人。經過認真討論，各抒己見，集思廣益，最后由總工程師歸納總結大家的意見，做出決定，會后整理成績要下發。（3）技術信息共享。在工程建設期間，信息管理是技術管理的一項重要內容。業主、監理、設計三方分工不同，責任不同，但目標一致。有關試驗、原型觀測、質量檢查、地質等資料應及時傳遞和交流，以便各方及時掌握工程安全、施工質量等信息資料，共同采取有力措施，預防或補救，也可進一步優化設計。（4）編制緊急情況預案。在施工方案的基礎上，就施工過程中可能出現的異常情況編寫緊急情況預案。如原有廠房上浮量偏大情況、樁打不下去等情況均給出了解決辦法和緊急處理方案。

1.3 技術支持體系。建筑承包企業對工程勘測、設計、施工、設備采購、安裝、以及試運營全面負責。工程建設的技術支持體系可以主要由參建各方的技術力量組成，受建筑公司總承包部統一組織和領導。工程建設的技術支持體系主要分為兩部分，一是由設計院負責該項目的設計總工、建筑公司總工程師、設備供應商代表、以及參與工程建設的技術骨干組成的技術委員會；二是由設計、監理、供貨商、承包商、土建施工項目部組成的工程建設技術體系。

2. 提高建筑工程管理技術的措施

2.1制訂企業標準，逐步完善成套技術。要求施工企業制訂企業標準，這是施工規范標準體系改革的重要方面，是落實規范標準的規定，確保工程質量，提高投資效益的重要舉措。

工程技術標準分為國家標準、行業標準、地方標準、企業標準。他們之間的關系是企業標準最高，國家標準最低，這樣才能保證國家標準的真正貫徹執行。企業標準有產品標準、補充標準、工藝半成品標準、方法標準、生產經營活動中的管理標準和工作標準等。

企業標準的制訂。通常施工企業制定施工工藝標準都按以下四種辦法：一是選擇企業最優的專業（專項）或特長，結合企業技術水平和管理水平，制訂出該項的施工工藝、工法或操作標準。再按該標準進行施工，把施工過程及工程質量檢測的數據記錄下來，然后根據這些記錄，檢查施工工藝、工法或操作標準，哪些條文是有效的，哪些條文是應改進的，使其再完善或進一步改進，直到用最簡便可行的工藝，生產出合格的產品，把其固定下來，經過企業的技術委員會或總工程師批準，就正式成為企業標準，貫徹執行。

二是抓住企業中最影響工程質量的項目，進行專項治理，制訂出必要的措施和要求，在施工中實施，將實施的過程及結果記錄下來，再根據記錄來研究改進措施和要求，到一定程度就制定成施工工藝、工法或企業標準。再經過實施和完善，使按其操作要求而能達到預期效果，形成企業標準，經過正式批準貫徹執行。

三是借用外企業的標準或國家工法，經過使用逐步改進，最后達到能滿足本企業的施工要求，經過正式批準貫徹執行。

四是有的可按工程急需，抓幾個工序經過上述程序，而形成企業標準，逐步擴大范圍，完善配套，形成企業標準體系。企業要有計劃地形成企業標準體系。企業標準是企業保證工程質量的根本措施，是企業的無形資產的重要內容，但必須配套形成體系才能充分發揮其作用。企業標準是企業從事施工的依據，是實現質量進度和經濟效益管理目標的有效措施，也是向建設方做出承諾的保證。逐步完善成套工藝，創造企業特色。企業要想進一步取得更好的質量效果和經濟效益，單靠有了企業標準是不夠的，必須把一些企業標準和先進的施工機具，從小到大，優化組合，形成綜合的企業標準一成套工藝。可以先從一個分部工程、分項工程相配套完善起來，也可以以一定的結構形成為基礎，先搞出一個小范圍的配套的施工工藝，最后由幾個小的配套工藝形成大的成套工藝，并不斷完善、改進、提高，形成企業的工藝標準化體系。只有這樣，才能創造出企業特色。

2.2做好技術管理工作

第8篇：工程管理和經濟決策方法范文

關鍵詞：工程管理；發展展望

城市面貌的巨大變化與建筑業及其相關行業的蓬勃發展休戚相關，特別是隨著專業人員執業資格制度的推行、現代企業制度的建立和中國加入WTO，中國建筑業及其相關行業對各類專業人員的學歷水平和素質要求越來越高，尤其是對工程管理高級人才將有不斷增長的需求。

所謂工程管理是指，為了實現預期的目標，有效的利用資源，對于工程所進行的決策，計劃，組織，指揮和協調，可以說它不僅是一門應用型學科也是一門管理型學科。一般來說，工程管理具有系統性，復雜性和綜合性的特點。

現代社會的發展趨勢越來越分工明細，對于工程學這種復雜的學科來說，越來越需要復合型人才，不僅僅要技術過硬，還要有專業的管理才能，單純具有技術的人才已經不能適應社會的快速發展，可以說為了適應社會的瞬息萬變，從工程管理專業出來的綜合性和多樣性人才，滿足了社會對于這種人才的需求。

1工程管理專業的綜合性和多樣性

1.1工程管理專業的多樣性

工程管理專業是一門多樣性的專業，它涉及的科目繁多，可以說，從工程管理專業出來的學生，都是復合型人才，他們所掌握的不僅僅是工程專業方面的理論知識和為了應試考取證書的生硬知識，更多的是涉及溝通、管理、經濟等多樣化的知識，這些知識只有在通過實踐，長期的投入學習才可能抓住其精髓。就學科分類而言，目前也有專家認為，將工程管理的“工程”僅限定為土木建設工程管理違反國際慣例，不符合全世界和中國工程科技發展的實際情況。土木建設工程只是許多工程領域中的一個。工程管理的范圍不應該僅僅局限于土木建設工程管理，工程管理應該包括范圍更廣的其他學科，這正表現了工程管理專業的多樣性：

（1）由于現代社會的分工越來越明確，社會生產職能越來越精細，隔行如隔山的情形越來越普遍；而另一方面，現代社會生產越來越要求復合型的人才，即常說的T型人才。單純的具有管理技能，或者是單純的具有工程技術的人才，已經不能適應社會的發展。工程管理專業出來的同學，正是T型人才的典范，他們懂技術，又懂得管理，恰好適合社會所需。也可以說，工程管理專業是一門藝術，它將多門學科加以柔和伸展，變為了一個完整獨創性強的多樣性學科。

（2）工程管理專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。學生在校學習期間還會接受工程師和經濟師的基本素質訓練，打好工程技術、管理、經濟、法律、外語及計算機應用方面的堅實基礎。

1.2工程管理專業的綜合性

有相當一部分人認為，工程管理專業只是單純的管理型學科，也有一部分人覺得，工程管理學科培養就是工程類技術人才，其實兩種都是工程管理專業的主要部分，不同的是，工程管理專業將兩種人才的培養巧妙的結合在了一起，不僅讓工程管理專業出來的人才具有先進的技術、理念，還具備了一定高度的管理才能，這也表現出了工程管理專業是一門綜合性很強的專業。

在這門專業的學習中，應明白一個基本的等式就是“工程管理=工程技術+經濟管理”，當然決不是簡單的相加，而應當掌握幾個基本的技能：首先是掌握以土木工程技術為主的理論知識和實踐技能；其次是要掌握相關的管理理論和方法；相關的經濟理論；掌握相關的法律、法規；具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；擁有閱讀工程管理專業外語文獻的能力；具備運用計算機輔助解決工程管理問題的能力；最后還要有較強的科學研究能力。

從上述兩個特點來看，工程管理專業的復雜性顯而易見，工程專業和管理科學專業本身都是極其復雜難懂的學科，將這兩種學科融合，加以調整，變為一個集合了管理和技術的獨立學科，不僅對于開辦工程管理專業的高校來說是一個挑戰，對于工程管理專業的老師、學生來說，都是一個極大的挑戰，這個挑戰也為我國建筑工程行業的持續發展打好了堅實的基礎。

2工程管理專業的特點與發展展望

工程管理不僅是一門技術性學科，也是一種管理型學科，各大高校順應社會的需求所開展的工程管理專業，巧妙的將經濟管理學科和工程類學科結合在一起，使得原本單純只注重技術，或者只注重管理的專業變為了一個于技術可以去前線工作，于管理可以做出決策支持的專業，不僅相連性強而且更加大了專業的實踐性和考核性，讓工程管理專業出來的學生成為了為社會需要的全能型人才。

2.1工程管理專業的特點

（1）工程管理專業是一種系統性管理專業，為了實現復合型專業的唯一目標，工程管理專業將各個學科排序集成為一系列對此專業有用，并且可以實踐的學科目錄，讓各個學科相互協調相互補充，讓工程管理專業的學科知識更加全面，更容易記憶；

（2）工程管理專業十分注重工程技術的學習，工程建筑產品的多樣性、固定露天性等特點，決定了工程專業人才必須對人、財、物以及時間性、空間性和整體性加以關注，而這些都基于工程技術的基礎，因此在學科上開展了許多作圖、工業制作，建筑工程等科目，以加強此專業的技術教學；

（3）工程管理專業中的許多學科，還具有極強的專業叉學科，例如建筑技術經濟學、工程估價余成本規劃等，涉及兩個或者兩個以上專業的綜合型學科，其不僅涉及本身工程專業的技術性還設計了一系列相關學科的學習。

（4）工程管理專業是一種具有著特定目標，資源和時間限制以及復雜建筑工程背景的一次性管理學科，學生在學校中學習到的只是只可以作為今后工作的指導和引導正確工作道路的方針，工程管理專業的學生還需要在今后的工作中不斷的歷練和學習。

2.2工程管理專業的發展趨勢和未來展望

從我國改革開放至今，我國工程建設的發展可以說是如火如荼，相當多的工程建設案例的成功，讓我國在工程建設上的造詣越來越深。雖然在工程建設上還存在一些至今無法回避和改變的問題，可是近年來工程建設的快速成長，已經說明了我國在建設工程的前景非常的樂觀，這與越來越多的工程管理專業復合型人才的出現息息相關。

在未來，我國工程建設的發展會越來越好，工程建設量會不斷擴大，包括城市基礎建設在內的大量工程建設會陸續涌出，屆時將需要更多的技術和管理型雙向人才，而各大高校開設的工程管理專業，也恰到好處的迎合了社會需求和市場需要，復合型人才將會經歷建設工程上的優勝劣汰，不斷的提高我國工程建設技術水平和管理質量。

所以，現在看來，工程管理學科在外來的時間里不僅具有很大的市場前景，也會具有更多的挑戰，對于工程管理專業的師資力量，教學質量和學校實踐活動的質量都有了不同層次的要求，對于工程管理專業走出來的學生，也多了許多管理類、技術類的要求，他們不僅僅只是能夠考取證書，順利畢業，更重要的是能夠很快融入國內工程建設氛圍，積極為我國工程建設作出有見地性的策略。

3結束語

隨著上個世紀90年代初，工程管理專業的剛剛啟蒙，至今，國內的建筑工程行業已經發展到了基本成熟的時期，可以說越來越成熟。對于正在走向完美的建筑工程行業來說，還存在著很多弊端和問題，需要加以發掘和改正，為了將我國的建筑工程行業推向另一個新高，讓我國的工程行業有更大的發展空間，各大高校中工程管理專業的人才，便將會是我國今后建筑工程行業的頂梁柱。

參考文獻：

[1]張亞峰.工程管理專業跨學科交叉人才培養模式的探索與實踐[J].雞西大學學報.2013，（03）.

第9篇：工程管理和經濟決策方法范文

【關鍵詞】水利工程管理；精細化；現代化

1水利工程管理現代化與精細化的概念

水利工程的現代化管理是指先進科學的水利工程管理體系，既包括硬件設備的現代化，還包括管理制度管理手段、已經被管理隊伍、管理者的現代化、在管理標準上更加的科學嚴謹等。精細化是現代化的一個延伸，是指在現代化的管理過程中，對于管理職責、管理條例、管理的每一個工作都要細致進行，力爭做到管理的精細和精準，無論對人還是工作，都必須要精細。精細化與現代化是密不可分的，精細化是一種意識和一種認真的態度，是一種精益求精的文化。如果在管理的過程中做不到精細化，那么久算不上現代化；在管理上實現了現代化，也就說明管理工作一定做到了規范化、精細化。

2水利工程建設現代化與精細化的建設思路和目標

1）建設思路：堅持推動民生的建設發展，以安全運行和經濟建設為中心，推動管理體系的改革和發展，結合實際，不斷健全和完善管理體系與管理機制，使管理體系更加的規范化和精細化，保證水利工程管理的科學發展建立現代化的水利管理制度體系，為經濟建設與民生發展提供有力的支持和保障。2）具體目標：通過科學化，實時化的監控管理，將水利工程信息進行系統管理，將記錄和整理好的資料數據編碼入庫，通過互聯網和數據庫技術建立先進的網絡數字管理機制。逐漸將工程管理變得系統化和現代化。同時完善數據的處理系統，建立科學的評估機制，針對實時的監測數據進行分析，合理的評估工程是否安全，預防問題的出現，科學準確的為水利工程的安全運行提供服務。

3水利工程管理現代化與精細化的主要內容

在水利工程的管理工作中，要加強管理工作的現代化建設，將現代化的管理和監測手法運用到實際的管理工作中，將管理制度進行科學的完善，實施精細化管理，努力做到工程管理的現代化與規范化。

3.1管理體制建設

在管理體制上，進行適合時宜的體制改革，將管理的工作機制進行調整和改進，在管理工作的執行上，大膽的用人和進行制度的創新，利用可以利用的一切優勢資源，推進管理機制的穩定發展，提高水利工程管理水平。

3.2管理制度建設

結合相關的水利管理條例和標準，嚴格按照相關的技術要求和標準來進行管理，科學的進行數據和資料收集，完善現有的管理辦法，制定出一套健全的管理制度和考核標準，為水利工程的現代化和精細化管理打下堅實的基礎。

3.3管理設施與手段建設

3.3.1監測系統建設

采用現代化的設備進行監測，例如監控設備和衛星設備，通過畫面實時監控水量和大壩情況，既節省了人力，同時還可以及時的發現和解決問題，做到監控的實時性和全面性。

3.3.2控制系統建設

將網絡技術和通信技術與水利工程管理相結合，根據監控視頻以及工程管理的需要，及時的進行開閘與節流，運用現代化手段進行統一調度。

3.3.3維修養護檢查系統建設

工程的養護對于工程來說至關重要，合理適當的進行工程養護，有利于延長水利工程的使用壽命。結合現代的GPS等定位技術以及地理信息技術，建立水利工程維護的三維模型，對于工程的每一個點都要進行及時的維護和巡檢，并將數據及時的上報，進行綜合的信息技術分析和處理后，系統全面的推動養護工作的精細化管理。

3.3.4安全評估系統建設

安全評估系統對于水利工程的建設和管理是非常重要的，常規的工程管理數據量是非常巨大的，在安全評估上也就存在著一定的難度。建立安全評估系統，將龐大的數據通過數據庫來進行數據處理和模擬實驗，將監測到的數據通過安全評估系統來進行實際的模擬，可以準確的掌握工程的狀況，為可能出現的問題做好相應的預案。

3.3.5運行管理系統建設

將相關的水利工程管理條例和國家的政策、以往的水利工程建設和管理經驗、專家意見，水利工程整體流域規劃情況等具體要求進行整合，建立運行管理數據庫，結合實際要求，由專業人員通過對系統的操作和試驗模擬，制定水利工程在實際運行時的管理決策。

3.3.6建設管理系統建設

水利工程的管理，不僅僅包含建成后的管理，還包括建設過程的管理，在整個建設過程中，水利工程建設的原因、投資建設規劃、建設進度、工程質量和建設安全等，都要采用先進的技術和管理方法，科學細致的進行現代化管理。

3.4管理隊伍的現代化建設

水利工程的現代化和精細化管理，需要大量的專業技術人才，才可以保證水利建設和管理的持續穩定發展。所以，必須要重視管理隊伍的現代化建設，人才隊伍現代化，管理水平自然可以得到穩步的提升，加強水利管理人才的引進和招募，現有的管理人員加強培訓與學習，進行人才管理隊伍的結構優化，努力為水利工程的建設和發展提供強有力的支持。