綠色管理的概念精選(九篇)

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第1篇：綠色管理的概念范文

關鍵詞:綠色供應鏈管理績效指標體系

作為環境保護問題、綠色制造理論和供應鏈管理技術等學科的交叉概念,綠色供應鏈管理的研究將是今后一段時間研究和發展的新領域之一。而如何考核綠色供應鏈的管理績效是實施綠色供應鏈過程中必然面臨的關鍵問題。本文在參考國內外關于綠色供應鏈研究的基礎上,對其管理績效的評價指標體系提出了研究看法。

綠色供應鏈概念

美國國家科學基金(NSF)資助40萬美元在密歇根州立大學的制造研究協會(MRC)進行了一項“環境負責制造”研究,于1996年提出了“綠色供應鏈”的概念,旨在綜合考慮制造業供應鏈中的環境影響和資源優化利用,其目的是使整個供應鏈對環境的負面影響降到最小、資源利用效率最高。在管理流程上,綠色供應鏈改變傳統供應鏈的開環結構,增加了回收環節,實現物料和能量的回收和重用,從而形成物流“閉環”,以最終實現經濟效益和環境效益的最優化,使經濟可持續發展。

目前,國內外對綠色供應鏈的研究還比較分散,還沒形成完善的理論體系,也還沒有統一的綠色供應鏈的概念。一般認為綠色供應鏈是一種融合環境保護思想的現代管理模式,從產品生命周期的角度出發,綜合考慮產品的原材料獲取、設計與制造、銷售與運輸、使用及回收再利用的整個過程,通過綠色技術與供應鏈管理手段,實現產品生命周期內環境負影響最小、資源與能源利用率最高和供應鏈系統整體效益最優的目標。

綠色供應鏈管理的主要內容及特征分析

綠色供應鏈管理建立的是一種跨企業的協作,覆蓋了從原材料選擇到最終產品銷售的全部過程。主要包括綠色設計、綠色材料的選取、綠色生產、綠色包裝和運輸、綠色營銷以及綠色回收七個環節。其管理體系結構可由圖1表示。

目前國內主要觀點認為供應鏈績效評價是指圍繞供應鏈的目標,對供應鏈整體各環節(尤其是核心企業)運營狀況以及各環節之間的營運關系等所進行的事前、事中和事后分析評價。與傳統的供應鏈相比,綠色供應鏈對信息共享程度以及流通速率要求更高,具有以下突出特征:

信息共享。供應商、制造商以及執法部門和用戶之間的信息數據流動可通過網絡支撐,形成雙向互動。減少信息的不對稱程度,有利于綠色供應鏈企業提高業績。

注重綠色水平。面對日益嚴重的全球環境污染,綠色供應鏈管理更加注重合理利用資源、節約能源、注重廢棄物的回收與利用,綠色水平成為考核企業的重要指標。

閉環運作。在生產過程中產生的廢品、廢料和在運輸、倉儲、銷售過程中產生的損壞件及被用戶淘汰的產品會經過回收處理以供重復利用,沒有終止點。

加強企業合作。綠色供應鏈強調企業利益分配的公正性,各種激勵與約束措施的有效性也成為管理理論和實踐需要解決的關鍵性問題。

面向客戶需求。供應鏈的形成、重構要基于一定的市場需求,用戶的需求拉動將是綠色供應鏈中信息流、物流和資金流運作的最主要驅動源。

綠色供應鏈管理績效指標體系構建

企業要實施綠色供應鏈管理,必將面臨一系列決策問題,無考核就不能決策。根據綠色供應鏈管理的內容及特征,參考環境管理標準ISO14000系列,本文設計出具體的綠色供應鏈評價指標體系(見表1)。

在綠色供應鏈管理績效總指標下,從核心企業業績水平、供應鏈管理水平、供應鏈綠色水平三個方面進行評價。

核心企業的業績水平可以反映直接實施綠色供應鏈管理績效帶給商家的經濟效益,也是最終推動綠色供應鏈發展的動力之一。我們將核心企業的業績指標作為綠色供應鏈管理水平績效評價的第一個二級指標,從財務和市場兩個角度進行評價。

實施綠色供應鏈管理的根本目的就是通過核心企業與供應商、分銷商的密切合作與信息共享,達到進一步提高產品質量,降低生產成本,縮短產品產出循環期,增強供應鏈反應速度和柔性、提高滿足客戶需求的響應能力,最終增強整個供應鏈的市場競爭力,因此應該對供應鏈本身的管理水平做出評價。我們進一步從時間、顧客、合作關系與成本效益四個角度分別做出指標考核。

作為一個顯而易見的概念,“綠色”雖應用很廣,如綠色設計、綠色制造、綠色材料等,但至今沒有一個明確的定義。可以認為“綠色”是一個與環境影響緊密相關的概念,是一個相對概念。本文對綠色供應鏈評價中的綠色水平可定義為綠色的程度或對環境的友好程度,即環境影響程度進行量化。負面環境影響越大則綠色水平越低,反之則越高。

值得說明的是對綠色供應鏈綠色水平的評價,必然會對其他傳統評價指標帶來影響。隨著人們“綠色意識”的增強,在核心企業業績水平考核中,顧客滿意度、市場占有率等指標必然受到這種意識的影響。在綠色供應鏈成本評價中,不能僅僅考慮傳統供應鏈的成本構成,產品的回收處理,無害材料的選擇使用,以及對環境的負面影響和環境治理費用而付出的成本都應納入成本考核的范疇。而成本范疇的擴大必然進一步影響到整個供應鏈的效益。同時由于“綠色意識”的影響,從新產品的開發到產品質量考核都會受到“綠色”的影響。傳統供應鏈績效評價指標已經難以反映出當今綠色時代的發展需求。而以往的激勵目標也應該做相應的調整以便與綠色供應鏈的激勵目標相吻合。

本文提供了綠色供應鏈管理績效評價指標體系的一個參考也是一種思路。在具體操作過程中,企業可根據自己需要對指標進行調整,使其更具操作性,同時也要注意指標的代表性和科學性。

參考文獻:

第2篇：綠色管理的概念范文

關鍵詞：綠色工程管理 工程價值觀 可行性分析

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）06（c）-0192-01

隨著國家經濟發展，環境問題受到大家關注，綠色工程管理是將環境保護、資源集約利用的概念融入傳統工程管理中，不但極大地提高了工程建設的經濟效益，還能充分保護自然環境，符合“科學發展觀”的整體思路。

1 綠色工程管理概述

所謂綠色工程管理，就是要在傳統以實現經濟利益最大化為原則的工程管理中，融入環境保護和資源集約利用原則，并將環境保護樹立到前所未有的高度。綠色工程管理的主要特點有：（1）綠色工程管理是以環境保護作為價值觀的核心部分，這是其與傳統工程管理的區別所在，傳統工程管理片面追求工程效益，不惜以犧牲環境、破壞環境為代價。具有綠色工程價值觀的管理人員會自發將生態環境保護和工程行為相結合，在設計中或在施工中都會制定詳細的方案，力求最大限度減小對生態環境的影響；（2）綠色工程管理的另一大重要原則，就是走資源集約化管理之路，強調工程管理的科學性和合理性，將工程成本和施工安全作為重點管理內容，嚴格控制原材料的選擇，在安全環保基礎上，選擇質優價廉、性價比高的原材料。同時，施工方案的確定也要根據環保原則，結合資源高效利用原則，改變傳統工程管理的粗放型模式，為企業獲得更高的利潤；（3）要將經濟效益和社會效益結合，工程建設是一種自發的人類經濟活動，利益是根本驅動力，而且施工過程不免會改變自然環境風貌，造成一定的污染，如何在環境保護和經濟利益平衡就是綠色工程管理最大的特色。首先是樹立環境保護意識，在工程建設的各個環節都要充分貫徹這一精神，那么經濟效益就需要靠科學、高效的管理方法來彌補，在二者之間找到平衡，將自然環境、社會效益和企業經濟效益的發展目標統一。

2 綠色工程管理價值觀的原則解析及可行性分析

該文通過案例進行分析討論綠色工程管理及其價值觀的探討。某城市綜合于城區西側，工程占地面積8500 m2，建筑面積為72324 m2，框架結構，地下2層，地上18層。外墻裝飾為鋁板及玻璃幕墻。在該建筑施工中，綠色工程施工管理得到充分體現。

首先，節材技術管理的應用。對所使用的鋼材、木材和混凈土進行嚴格的精確預算，優化下料方案，使廢料產生率大大降低。同時根據施工進度、實際庫存進行采購，減少了庫存積壓率。另外通過料場設置、廢料利用和新技術，降低了搬運量和材料使用率。

其次，節水技術管理的應用。采用混凝土養護塑料薄膜包裹法，減少了用水量和養護難度、次數。將基坑井點降水的排水再次利用，進行綠化和降塵。同時辦公區、生活區也均采用節水器具。

再次，節能技術管理的應用。對辦公區、生活區和施工區進行用電量控制，采用節能燈，生活區拉閘限電等方式進行節能。將90 kW的K50塔吊改為75 kW的F023B塔吊，不僅節能降耗，更節省了投資。

最后，節地技術管理與環境保護。充分利用建設區域的場地，進行合理布置安排，尤其是施工區內的設置。嚴格進行揚塵控制、噪音控制、振動控制、光污染控制和水污染控制，打造綠色可持續的建設環境。

通過以上案例可以得出綠色工程管理價值觀主要依靠在實行綠色管理時所遵守的原則來體現。綠色工程管理要堅持以人為本、和遵循客觀性，體現當地特色，系統性原則。

想要了解綠色工程管理的可行性，必須要了解此概念誕生的國際和國內背景。首先，實施綠色工程管理是時代要求。有數據統計表明，工業造成的污染占到人類所有經濟活動帶來的環境污染的30%以上，工程建筑行業更是工業污染大戶，產生的大量粉塵和固體垃圾，給已經千瘡百孔的自然生態環境帶來極大的威脅，假如我們再不對建筑工程實施綠色管理，整個我們賴以生存的生態環境經不堪重負，到時將悔之晚矣。

其次，實施綠色工程管理是國家可持續發展的必然要求。我國改革開放以來，經濟建設方面取得了舉世矚目的成就，人民生活水平得到極大的改善，但我們不能被眼前的既得利益沖昏頭腦，而是要清醒認識到我國還是發展中國家，人口基數大，自然資源的儲量按人均分配的話，實際上是一個資源貧乏的國家，與發達國家相比，在資源的合理運用上還存在很大差距。過去20多年的經濟發展中，我國的工程建設對經濟發展貢獻極大，特別是公路、鐵路以及商用、民用建筑，改善了中國的交通環境和人民的工作和居住環境。但我們不能忽視，我國工程建設行業中95%以上的企業屬于高能耗企業，完全達不到綠色工程的要求，對資源的利用率處在一個較低的層次，單位資源的消耗所產生的經濟效益較低，原因在于科技和管理水平的制約，以及整體思想的落后。而這正是國家倡導實行綠色工程管理的根本動力。

最后，國家在倡導綠色工程的同時，還給予企業以一定財政支持和政策優惠，并正在研究制定相關法律來規范整個工程建設行業的綠色管理。不但要讓人民在頭腦中樹立科學發展，綠色工程管理的概念，更讓真正實行綠色工程管理的企業得到充分的發展空間，從而使我國經濟健康、可持續發展。

3 國家深化推進綠色工程管理的途徑

首先，綠色工程管理是一個新生事物，在全面實施前，必須做好宣傳工作。綠色工程管理是件利國利民的大事，要考慮到環境保護和資源有效利用，短期內必定會抬高經濟發展的成本，對企業經營造成極大的影響。為面對這種局面，就需要得到社會各界以及公眾的廣泛支持。我們可以通過公益廣告、公開講座和舉辦公益活動的形式在社會上、校園中傳遞綠色工程建設的信息，讓社會各界充分理解綠色工程符合他們的切身利益，從而獲得社會各界支持，為綠色工程管理開展打下良好的群眾基礎。

其次，由于實行綠色工程建設，必將會造成建筑工程企業的工程成本大大增加，短期內阻礙行業發展，因此，就需要政府的積極引導，無論在政策上還是經濟上，增大對企業的扶持力度，可以通過直接投資、減免稅等措施來幫助企業走上正軌。

最后，任何管理都是有人來執行，有了好的制度，還需要合格的人來執行。因此，在推進綠色工程管理過程中，要加大對工程管理人員的培訓力度，培訓不但要包括綠色工程項目管理的專業知識，還要將生態學、社會學和經濟學的相關知識融入其中，社會責任和生態環保要并重。

4 結語

綠色工程管理和其工程價值觀是“科學發展觀”在經濟領域的延伸，其管理理念將會隨著環境保護和資源集約化利用觀念，持續深化和普及，并最終實現工程建設和自然環境的和諧發展。

參考文獻

[1] 易敏.綠色施工與可持續發展研究[J].科技致富向導，2013（12）.

[2] 葉華平.適宜我國的綠色施工評價體系研究[D].重慶大學，2012.

第3篇：綠色管理的概念范文

關鍵詞：供應鏈管理；綠色物流

在科學技術的飛速進步與生產的快速發展的21世紀，供應鏈管理變為世界物流的主流趨勢，供應鏈管理的主要目標及根本目標是降低成本，提高企業效益，但是，供應鏈物流管理模塊缺乏綠色發展傾向，為符合綠色發展理念，供應鏈各環節都應添加綠色標簽[1]。

一、物流、物流管理、供應鏈物流管理的區別與聯系

物流是為滿足客戶需求而產生的生產增值服務環節，是實體的流動過程。物流管理是為了達到一定的客戶服務水平而產生的經濟活動，是供應鏈管理的一部分。供應鏈管理是為了使以核心企業為中心的供應鏈運作達到最優化而形成的新型管理模式。物流是物流管理的對象之一，物流管理與供應鏈管理屬于包含于被包含的關系，物流管理是供應鏈管理的對象之一，除此，還包含供應鏈合作伙伴關系管理、供應鏈庫存與生產控制、采購管理、風險管理等[2]。

二、供應鏈管理體系

供應鏈管理是與其他業務模塊相同步，在先進技術的支持下，尤其是互聯網技術和信息技術，與客戶需求、采購生產、物流服務、訂單完成相集成，完成提高客戶服務水平和降低總交易成本的目標的過程。供應鏈管理具有整合、合作、協調與分享的核心理念，管理模式從“縱向一體化”向“橫向一體化”轉變，是集成化管理。借助信息技術實現以顧客滿意度為目標的服務化管理，供應鏈管理更加關注物流企業的參與，在生產企業中傾向延遲制造、資源外用的策略，使縮短物流周期與縮短制造周期變得同等重要。

三、供應鏈物流管理現狀分析

供應鏈物流管理中目前存在的問題都不符合綠色發展理念，沒有順應綠色經濟潮流。

（一）物流網點建設缺乏規劃

物流行業逐漸興起，國家非常重視此行業的發展，所以為了滿足廣大人民的需求，物流網點在我國全方位籠罩，但是物流網點只注重了量的增加，而忽略了質的發展，目前網點建設缺乏系統的規劃，為管理增加難度。

（二）物流組織結構不完善

目前，物流在多數企業的概念仍處于概念職能部門階段，沒有重視企業物流的發展，認為物流是一個消費的環節，所以只把物流任務簡單交給一個采購部門或者倉儲部門代行，沒有完整的組織結構，所以不能系統的調整物流各項環節，違背了綠色物流的理念。

（三）信息系統落后

除大型物流企業擁有自己的信息管理系統之外，其余小型物流企業的信息系統還無法與供應商建立穩固的交流平臺和數據處理平臺，信息系統的落后，會使物流交接工作產生麻煩，或者使其效率低下，具有較大的風險，導致成本增加，供應商和客戶的流失，處于兩難境地。

四、供應鏈物流管理的綠色路徑

（一）提倡逆向物流

逆向物流考慮了企業的資源重置問題，物流是生產環節的增值服務，從供應鏈上游向下游提供增值服務的同時，會產生資源的殘余，需要從供應鏈下游向上游資源重置，從而降低企業的運營成本。

（二）開發綠色物流技術

技術是所有業務的關鍵，技術包括硬核技術和軟核技術，而信息技術屬于硬核技術，適應當今物流發展形勢的信息技術是物流界的綠色技術，而此技術是形成綠色物流的關鍵，物流信息技術是確保信息的雙向流通，避免信息不對稱從而增加運營成本[3]。

（三）制定綠色物流法規

物流企業不能安全在本行業大展身手，為物流界做出節省成本的巨大貢獻，原因之一在于關于物流的法規沒有健全，尤其是綠色物流的法規，無規矩不成方圓，正是由于綠色物流法規不健全，所以各個物流企業都有自己獨行的行規，不能得到統一，這樣不僅不能做到管理的統一，形成資源的浪費，還會使漏洞百出，不僅形不成綠色物流，更可能形成黑色物流，大部分企業都認為物流是不但不能賺錢，還會燒錢，是公司最大消費處之一，但是換位思考，若把最花錢的地方之一解決了，規定好制度和法規，形成管理統一，企業的最終效益也會提高。所以，當務之急，制定好綠色物流法規，會事半功倍。

（四）加強綠色物流人才的培養

綠色物流是物流行業的新概念，目前，物流行業發展趨勢良好，所以物流人才也是各企業急需的人才，結合各大高校或者高職學院，制定好完整的教學體系，培養更多的現代物流人才，不僅提高學校畢業就業率，還可滿足企業物流人才的需求，另外，完整的教學體系不僅可以提高物流從業人員的專業和理論素養，還可使其在物流行業嶄露頭角，形成并完善現代綠色物流體系[4]。

五、結語

當下的供應鏈物流需要順應綠色物流發展的潮流，不斷開發綠色物流技術，制定綠色物流法規和加強綠色物流人才的培養，提倡逆向物流，從而降低企業運營成本和提高企業效益、社會效益。

參考文獻

[1]李莉.物流供應鏈管理低成本策略的路徑[J].中國商論,2018(23):12-13.

[2]孫暢.供應鏈管理環境下的物流管理及其戰略研究[J].化工管理,2019(06):10-11.

第4篇：綠色管理的概念范文

關鍵詞：綠色生態城區；運營管理；保障機制

一、綠色生態城區運營管理概述

（一）綠色生態城區的概念

就目前的研究狀況而言，關于綠色生態城區的概念有很多，這些概念相互之間雖然有一些差別，但是都在一定程度上反映了人類文明向著人性化的生態文明轉變的發展趨勢。可以說，人類文明的發展原始文明、農業文明、工業文明，現在開始向生態文明轉變。生態文明強調自然的本性，以尊重和維護自然為前提，其中以人為主體，強調人與自然、人與社會、人與人之間的和諧共生。

綠色生態城區是集約、智能、低碳、綠色的重要載體，是探索綠色城鎮化進程的重要平臺。2012 年，住房和城鄉建設部、財政部印發了《關于加快推動我國綠色建筑發展的實施意見》，其中明確提出積極推進綠色生態城區發展，鼓勵城市新區按照綠色、生態、低碳理念進行規劃設計，充分體現資源節約環境保護的要求，集中連片發展綠色建筑。其中明確城市新區申報綠色生態城區時應具備以下 3 個方面的要素：一是指導理念，二是指標體系，三是綠色規劃，這三個方面表示了綠色生態城區的內涵。

（二）綠色生態城區運營管理概念

運營管理是確保能夠成功地向用戶提供和傳遞產品與服務的一門科學，其對象包括了運營過程和運營系統。運營管理是一個實現價值增值的過程，應對生產經營活動進行有效的計劃、組織和控制，而有效的運營管理必須準確把握人、流程、技術和資金，并將這些要素整合在運營系統中創造價值。

綠色生態城區的運營管理同屬于運營管理的范疇，也是一個投入、轉化和產出的過程，并在過程中實現城區價值的增值。綠色生態城區運營管理的內容是按照綠色生態城區的規劃和設計所建設的內容，其中包括綠色建筑、垃圾處理系統、能源處理系統、交通系統、污水和中水處理系統等等。綠色生態城區在建設的過程中，采用了很多的新的規劃理念、先進的節能技術的設備，這都對建成后的運營管理提出了很高的要求。所以在綠色生態城區的運營管理階段，如何體現綠色生態城區的規劃建設目標，如何保證各種技術措施的正常運營，如何使綠色生態城區的經濟效益、社會效益、環境效益得到長期實現是綠色生態城區運營管理中需要處理好的問題。

二、綠色生態城區運營管理問題識別

綠色生態城區在運營管理的過程中并不是一帆風順的，這個過程中會遇到各種各樣的問題，主要表現在以下幾個方面。

一，目標與利益的沖突。綠色生態城區運營過程會涉及到政府、企業、居民等多個利益相關主體，這將導致多目標和多利益的沖突。比如經濟利益與環境目標的沖突，新型的材料、設備和先進的技術必然帶來企業或者政府建設成本的增加，而這與其經濟利益是沖突的；生活舒適度與節能目標的沖突，在綠色生態城區中，有時候僅僅靠新技術的投入尚無法實現節能目標，這時候可能會犧牲居民的生活舒適度，而這將帶來居民生活舒適度與政府節能目標的沖突。這些目標和利益的沖突往往是在綠色生態城區運營管理過程中集中爆發，需要管理者做好相關利益方的協調。

二、政策體系不完善。綠色生態城區發展具有綜合學科的特點，維持其可持續運營發展的政策框架要涉及到眾多的政策領域。整體來看，我國的生態城市法律、政策以及管理保障體系仍不完善，對于與生態城市有關的法律問題研究較少，相關法律、政策缺乏系統性和完整性，對生態城市建設的支持力度不足。

三、評價和監管機制缺失。綠色生態城區運行是一個系統過程，涉及到社會、能源、資源、交通等很多系統。對這些系統進行評價和監管，有助于城市管理者明確運營管理目標，掌握運行動態，并及時解決發現的問題。這不僅是綠色生態城區運營管理必須的，也對整個城市的發展進程有著重要的意義。目前，在綠色生態城區的建設中，往往通過建立指標體系來引導城區的發展。但是關于各項指標落實，綠色生態城區的運行監管，以及后期的評價反饋機制尚缺乏有效的研究和探討。另外，在綠色生態城區中生態環境建設的目標至關重要，而生態環境維護的外部性，往往導致其與政府經濟目標的沖突，這有可能使傳統政府監管模式的失靈。

四、激勵機制不完善。近年來我國出臺了推進節能減排，或者可再生能源發展的其他獎勵政策，包括高星級綠色建筑獎勵、新型節能材料的稅收優惠、可再生能源的補貼等等。但是，這些政策都無疑例外補貼的是建設方，主要是為推動節能減排項目建設而實施的獎勵政策，極少涉及到對后期運營管理的補貼。從綠色生態城區的全周期來看，運營管理階段是消耗能源、資源最多的過程，也是能真正落實綠色生態理念的關鍵階段。并且，由于綠色生態城區系統的復雜性，相關的運營管理成本和設備的運營維護費用不可避免的增加，對運營管理給予適當的補貼是十分必要的。所以說，當前我國對綠色生態城區的激勵機制是不完善的，需要整合分散的補貼政策，并研究制定對綠色生態城區運營管理的補貼機制。

三、綠色生態城區的保證機制

綠色生態城區建設的過程中，定會困難重重，但是必須采取一定的保障機制，使得綠色生態城區在困難中慢慢推進。

第一，要以指標為導向實行全過程監管。指標體系是綠色生態城區生態理念和生態規劃的量化體現，不僅僅表示著綠色生態城區的發展目標，還是綠色生態城區規劃設計、建設和運營管理的行動指南，可以說指標體系代表著綠色生態城區的核心內容。為了有效指導綠色生態城區的規劃設計、施工建造和運營管理，需要對指標體系進行分解，以便落實到不同階段、不同層次的不同部門。對指標體系進行分解，應基于目標可實現、具體措施可操作、方案可實施的原則進行。指標體系分解一般要包括如下內容：分解總綱、分解說明、指標體系分解的技術路線圖和部門操作指南等，這樣通過對指標體系分解，將具體責任和要求明確，形成綠色生態城區建設的“路線圖”。

第二，要建立可行的技術體系。我國可再生能源資源豐富，因此，可行的技術體系首要技術就是能源利用技術。這其中包括太陽能開發與利用技術、淺層地熱能利用技術、風能開發與利用技術和生物質能開發與利用技術等，這些技術都適宜在我國建設領域推廣應用。目前，在綠色生態城區建設中比較適宜，且廣泛推廣的是太陽能開發利用技術和淺層地熱能利用技術。太陽能光熱利用技術不僅節能效果好，而且有很好的經濟效益，是目前我國最值得推廣的可再生能源技術之一。其次，垃圾處理與利用技術。垃圾減量化技術、垃圾資源化技術、垃圾無害化技術是綠色生態城區中常用的垃圾處理與利用技術。垃圾減量化技術是通過分類收集和回收利用，從源頭上減少垃圾的產生量，將部分垃圾進行循環再生利用。最后，綠色交通技術。綠色生態城區綠色交通體系包括公共交通規劃技術、非機動交通規劃技術，以及清潔能源交通工具。

四、結束語

綠色生態城區的建設是一個復雜系統工程，更是一個漫長的過程。但是綠色生態城區的建設會改變人們的生活方式和生活習慣，是實現可持續發展的必經道路。本文簡要的闡述了綠色生態城區運營管理中的問題以及保障機制，希望可以為綠色生態城區運營有所幫助。

參考文獻

[1]仇保興.從綠色建筑到低碳生態城[J].城市發展研究，2009，（7）.

[2]馬素珍，孫大明.綠色生態城區規劃建設模式和項目實踐[J].建設科技，2013，（16）.

第5篇：綠色管理的概念范文

【關鍵詞】綠色財務管理 企業行為 產業組織

當前，綠色GDP的概念被越來越多的國家政府所采納，這充分的說明了人們已經意識到了，自然資源和自然環境對人類的重要性。但是，人們對自然環境的污染，自然資源的浪費，在經濟學的理論里，一直是經濟外部性的重要組成部分，即市場失靈的重要表現方面。也就是說僅僅依靠市場是無法管理和調控好環境污染問題和生態問題的。這是因為自然資源定價的困難，以及污染程度補償量度的難以確定，使得企業的外溢成本問題一直沒有得到很好的解決。當市場不能成為解決經濟問題的最優，最有效的工具時，這就需要政府出面來干預。因此，我國先后提出了構建和諧社會，人與自然和諧發展，和建設資源節約型和環境友好型的兩型社會理念，積極實施可持續發展戰略。在此大前提下，企業的綠色會計和綠色財務管理應運而生。

政府為什么必須要干預企業的綠色會計和綠色財務管理的實施呢？短期來講，由于企業經濟利益和生態利益，社會利益并不是緊密相連的，根據企業現行的財務管理制度，企業的生產利潤里面沒有扣除企業對環境污染所造成的高額成本。如果實施綠色財務管理，企業的環境污染成本會使得整個生產成本增加，利潤降低，所以，企業不會自動自愿的去進行綠色財務管理，這也就是為什么市場會失靈。所以，短期對企業實行綠色財務管理，政府必須進行干預。盡管從長期看，企業的經濟利益與生態效益、社會效益是一致的，但是待企業認識到以后，所造成的生態問題已無法挽回，所以，當前政府必須采取措施，加快綠色財務管理的實行，為可持續發展提供有力的基礎。

哈佛學派的產業經濟學組織理論告訴我們，市場結構決定市場行為，不同的市場結構決定了不同企業的不同行為，從而也就影響了政府干預采取措施的不同。本文想通過對不同市場結構中，企業行為特征及政府的職能分析，找出各類市場上實現綠色財務管理的途徑。

一、企業行為和政府職能在不同類型市場上的分析

1、完全競爭市場

完全競爭市場在經濟學的定義是交換和競爭沒有任何阻力和干擾的理想化市場。它的假設條件是每一個產品或服務市場都有眾多的生產者和消費者；每一項產品或服務是同質的；所有產品的成本和效益都是內部化的；生產者和消費者都具有充分信息；不存在交易成本,任何市場的進入和退出都是無成本的；所有產品和服務都處在成本遞增階段。

完全競爭市場的假設和特色決定了這類市場上的企業經濟實力很弱，如果靠企業單獨進行綠色財務管理來進行經營活動，企業沒有那個能力，也不會產生效益，因為企業沒有定價權，進行綠色財務管理的成本無法彌補，唯一的辦法就是政府進行干預。使得實行綠色財務管理企業生產的產品能與市場上其他產品區分開來；通過對不進行綠色財務管理生產的企業的產品以平均可變成本定價，使其無法繼續經營下去；而對于實行綠色財務管理的企業進行合理定價，這個定價既要考慮到生產者的成本，又要考慮消費者的支付能力，那么這個定價，要以居民的平均收入程度及其消費需求的比例進行定價，對于生產者來說，在銷售收入抵補生產成本且加有同行業以前的利潤水平的差額由政府進行生產補貼。

2、壟斷競爭市場

壟斷競爭市場是一種既壟斷又競爭，既不是完全壟斷又不是完全競爭的市場，是同類但不同質的市場。壟斷競爭市場產生的條件和特點是產品差別的存在，而這種差別僅存在于同一種產品的質量、包裝、牌號和銷售條件等細微方面。政府正是可以利用企業間的這種特點促進綠色財務管理的實行。即通過綠色產品標識使得通過綠色財務管理生產出來的產品明顯地區別于同一市場上的其他產品；通過政府對實行綠色財務管理的企業進行生產補貼以及對不實行綠色財務管理的企業實行政府限價；這樣實行綠色財務管理的企業能夠獲得一定的經濟效益，而不實行綠色財務管理的企業無利可圖。這就使企業間為追逐利益而競相實行綠色財務管理。

3、寡頭壟斷市場

寡頭壟斷就是少數企業控制整個市場，他們供應的商品占這個市場最大最主要的份額。其主要特點就是大規模生產，其他廠商難以進入；幾家寡頭之間的相互依存性。正是因為幾家寡頭之間的相互依存性，企業在做出價格和產量決策時，不僅要考慮本身的成本和收益情況，還要考慮到這一決策對整個市場的影響，競爭對手做出的反應，因為其他企業的反應又決定了本企業行動對它自己所帶來的后果。而其他企業的反應程度和方式是多種多樣的，不易捉摸。所以在寡頭壟斷條件下，對企業的價格和產量決策很難得出確定的結論。但其價格的上下限可以確定。這是這類市場上，市場機制作用的結果，但對于實現綠色財務管理而言，市場失靈，政府必須要履行其職能。首先，政府要制定出各類企業實行綠色財務管理的標準包括對資源的利用及對環境的污染方面，同時要限制住各企業間串通；第二，關注企業在實行綠色財務管理后所增加的投入及帶來的收益，從而調整市場價格。

4、壟斷市場

壟斷市場的特點是.市場上只有一個賣者，它控制著整個行業的全部供給。在壟斷市場上，廠商和行業兩個概念完全重合，行業中唯一的廠商是壟斷廠商，而這個壟斷廠商就代表了一個行業。壟斷廠商的產品沒有十分近似的替代品，它與其他產品的替代彈性是非常低的。由于壟斷廠商控制全部供給，且產品具有永久特色，所以壟斷廠商是價格的決定者。不許有新廠商進入，壟斷廠商控制著市場周圍的種種進入障礙，這些進入障礙有的是由于政府征收關稅、頒發特許證，給予專利以及提供其他形式的保護而形成的，有的是對某些自然資源的控制而形成的，有的是因為某些行業需要巨額投資或者高精尖技術而形成的，等等。對這類企業，政府可以通過法律約束和價格管制及綠色產品標識進行管理，使之實現綠色財務管理。

二、政府制定綠色財務管理政策對企業行為的影響分析

政府制定綠色財務管理政策后，如果企業實行綠色財務管理，在進行綠色投資時，必然增加成本；如果政府不對其綠色產品給予保護，使其能區別于非綠色產品，且不在生產資金上給予一定的補償，必然會使企業產品的生產成本上升，產品價格提高，而且，自己綠色產品的特色難以體現，導致消費者不愿或沒有能力購買，而使企業產品銷售量下降，收入下降，從而經營成果下降，最終致使企業無法繼續經營。

如果企業不實行綠色財務管理，它的生產投入保持不變，但政府為了使其政策得以實行，政府對于不實行綠色財務管理的企業進行價格限制，同時對實行綠色財務管理的產品進行綠色標識，對實行綠色財務管理的企業進行生產補貼，這樣，使得實行綠色財務管理生產企業的產品價格上升幅度不大，且消費者通過標識能夠與非綠色財務管理生產的產品區分開，這樣，消費者會轉向消費帶有綠色標識的產品，使非綠色財務管理企業的銷售量下降，且由于政府對其實行價格管制，價格較低，使這類企業經營成果下降嚴重，直至虧損，繼而無法繼續經營。

由此可見，只有在政府支持下，實行綠色財務管理的企業，才能獲得好的經營成果，才能在本行業中發展壯大。

對于不同類型的市場上，政府的干預及市場上其他企業的反映是不一樣的。對于完全競爭市場上，完全符合前述的情況。對于壟斷競爭市場上，由于廠商間存在著由于產品差別而帶來效益的問題，所以企業會利用政府的綠色標識形成的差異來創造效益，從而自動形成企業間的對于綠色財務管理的相互監督，利于推動綠色財務管理的實行。而在寡頭壟斷市場上，政府要加強對廠商間串通而實際上不實行綠色財務管理的監管和檢查。對于壟斷市場上，政府的措施就是價格管制和綠色財務管理的監督和檢查以及對實行綠色財務狀況及程度的資料給予公布，如果不能很好地執行下去的話，國家可以考慮收回國有進行經營。

三、保證綠色財務管理在各類市場上得以實行的措施

1、制定實行綠色財務管理的標準

一是進行注冊登記。企業需到相應的管理部門申請并提交體現其綠色財務管理的文件（如實行綠色財務管理的規劃書、綠色財務管理的規章制度、組織結構等），通過管理部門審批后得以注冊登記；二是定期向相應管理部門報送經營活動的資金資料；三是以環境保護法及自然資源有效利用法進行規范。

2、制定政府對各行業的生產補貼標準

可以根據各行業的平均水平作為標準進行補貼，對于實力弱的企業可以進行重組。補貼的計算方法有四種。

（1）差量成本法。對于進行綠色財務管理而使企業在經營過程中所耗費的成本與非綠色財務管理進行經營所需成本的差額。

（2）影子價格法。從數學意義上講，影子價格實際上是最優化的線性拉格朗日函數的拉氏乘子，即目標函數發生的增值；從經濟學的意義上講，影子價格不是價格，是某種資源投入且每增加一個單位所帶來的追加效益。影子價格實際上是資源投入的潛在邊際效益。影子價格反映了產品的供求狀況和資源的稀缺程度，資源越豐富，其影子價格越低，反之亦然，即資源的數量和產品的價格影響著影子價格的大小。

（3）模糊數學法。模糊數學是利用模糊思維建立的數學的一門分支學科。環境資源的價值系統是個復雜的系統，它是自然、經濟、社會相互影響、相互結合的系統。當系統的復雜性增大時，精確化的能力減少，在達到一定程度時，復雜性和精確性相互排斥，在此引入了“模糊”的概念，來解決綠色財務管理中計量問題。如進行綠色財務管理補償的測算。設A為成本的價值因素，A=（風險，投資增加，管理成本，收益，價格），Q為評價向量，從而得出評價矩陣，求出補償總額。

（4）供求定價差額法。其包括以下三方面。①賣方定價模型Ps=［E1（C+V）―R1］／Q+P0.Ps為生產者的定價；E1為進行綠色財務管理需增加的額外投入的系數；C為物化消耗；V為活勞動的消耗；R1為由于進行額外的綠色投資而帶來的收益；Q為產量；P0為非綠色財務管理時同行業的平均單位利潤額。②買方定價模型Pd=P1+Ki.P1為原購買價格；Ki為對綠色產品的偏好（是差別定價的基礎）。③政府補貼―――買賣雙方定價的差額。

第6篇：綠色管理的概念范文

［關鍵詞］領導價值觀;綠色財務管理;經濟責任導向;個人主義導向

［DOI］10.13939/ki.zgsc.2016.07.132

1領導價值觀和綠色財務管理含義

綠色財務管理是一種綜合的管理理念，其將企業有限的發展資源、社會效益、環境保護等因素綜合起來，并與企業經營相聯系的財務管理，其能夠保證企業在保護生態資源的前提下，實現企業與社會的和諧發展，進而實現可持續發展，可以說企業綠色財務管理是社會經濟發展的必然之路。

2影響綠色財務管理的因素

從財務管理的角度看，綠色財務管理首先是缺少實踐經驗，關于綠色財務管理的理論知識很豐富，但是研究往往浮于表面，缺少具體的操作經驗借鑒。其次，管理制度的不完善使得管理缺少指導和束縛，從而很大程度上影響了領導者進行綠色財務管理的積極性。另外，企業管理目標存在著偏差，企業在管理中仍然按照傳統管理所追求的目標，即追求經濟效益最大化，企業將經濟效益作為首要發展目標，使得領導過于重視經濟責任價值導向，在制定決策時不考慮資源、環境、可持續發展等因素，這樣的發展目標不利于企業綠色財務的實施。從人為管理方面看，領導者的價值觀與企業本身的價值觀相一致，領導決定了企業的發展方向和戰略目標，因此領導的價值觀是企業綠色財務管理實施的重要前提。從當前情況看，多數企業領導者發展的價值觀是正確的，但是偏向于個人主義，尤其缺少開拓發展的精神，同時領導者過于重視經濟發展，很大程度地影響了綠色財務管理的進行。財務管理活動需要由財務人員來執行，但是從管理效果上看，很多財務人員缺少專業的管理素養，對于綠色財務管理的概念、有效整合資源等方面的理解存在著很大的差異，雖然企業會對財務人員進行培訓，但是培訓的效果并不顯著，這在一定程度上影響了綠色財務管理工作在企業中的成功推進。影響綠色財務管理的因素還有企業類型、政府因素、行業發展約束等，但是這些因素企業無法改變，因此在進行財務管理時，首先要控制好內在因素，其中最為重要的就是領導者的價值觀。領導者決定了企業發展的基本制度和方向，其參與人才引入的標準和技術運用選擇，以及重大資產投資等企業的重要決策，因此只有領導者擁有正確的價值觀才能夠使企業的發展從大局出發，企業綠色財務管理才有良好的實施基礎。財務管理的目標一旦確立，就能夠確定企業發展的主要方向，財務目標與國家政策、企業資源、管理制度等有著直接的關系，因此需要確定綠色財務的管理目標，才能夠制定出相關的財務管理制度。領導者在制定相關制度的同時也要適時糾正自己的價值觀。領導者要有良好的集體主義價值觀和經濟責任觀，才能為企業綠色財務管理的實施打下觀念上的基礎。

3加強企業綠色財務管理的措施

3.1積極關注領導者的價值導向

從本文的分析上看，領導者的價值觀直接影響著企業綠色財務管理的管理結果，因此實施綠色財務的前提，就是要評價領導者的價值導向。良好的領導者需要有以下五種核心價值導向:以集體主義為主的價值導向;民主集中制的工作觀念導向;公共服務為主的制度規范導向;以解決訴求為主的態度導向;以工作能力為基礎的發展價值導向。領導者要加強自己的責任意識，在面對嚴峻的生態環境問題的前提下，需要快速反應并適當的轉變領導者的價值導向，在注重經濟發展的同時，還要強化社會責任意識。企業在對領導進行績效考核的時候，需要將領導者的價值觀納入到考核的重要指標中，并且定期的公示考評結果，從而激勵領導者樹立更加全面的價值觀。

3.2樹立明確的財務管理目標

綠色發展是企業發展的重要方向，隨著國家政府對于生態發展問題的重視，企業在發展中需要結合自身情況對國家政策和市場動態進行合理的把握，按照發展的規律制定綠色財務發展目標，并且明確目標的有效執行。領導者不僅要從經濟效益的角度出發考慮，還要從發展資源、環境保護和社會責任方面進行分析，從而真正意義上實現綠色財務管理。

4企業領導者價值觀與綠色財務管理關系的研究分析

4.1樣本數據收集

本次研究選擇的企業均為化工企業，屬于高耗能行業，并且與環境資源息息相關，具有一定的研究代表性，本文研究采用調查問卷形式，均得到各個企業領導者同意并由領導者親自填寫，研究涉及的領導均為綠色財務管理的直接領導者。所有問卷現場填寫后回收，問卷全部有效，對于存在變量不可控的環節是由不同的人員完成，使得同種數據源的問題得到了有效解決。我們對中石化與中石油兩家公司展開調查，兩公司旗下共84家企業，近600名員工，上至企業管理層，對于綠色管理均沒有具體的概念理解。在84家企業中，煉油廠為59家，鋼鐵廠為35家。其中54家煉油廠的年產量均在100萬噸以上，所有鋼鐵廠年產量均在500萬噸以上，有14家鋼鐵廠年產量在1000萬噸以上。該企業的年產量較大，對于能源、資源的消耗量也較大，環境資源等情況影響企業資金的投放量，因此，必須對企業進行綠色財務管理。

4.2研究結果分析

在本次研究中，對調查問卷整理分析后發現，領導者影響綠色財務管理行為的主要價值導向有經濟責任導向和個人主義導向，因此企業在進行領導者價值觀的導向糾正時首先要從這兩個價值導向的方面進行決策。從本次研究調查問卷的結果分析上看，決定領導者實施綠色財務管理的驅動導向為經濟責任導向和個人主義導向。領導者在實施綠色管理行為時，其首要的考慮因素是企業的發展，也就是經濟責任，這也是企業在發展中最為主要的責任，相對于經濟責任，社會責任等級更高。從我國目前的經濟發展情況上看，領導者在執行企業發展決策的初期要首先考慮經濟責任。由于綠色財務管理的特點，其管理行為與政府政策、會計人員行為等有著一定的聯系，使得綠色財務管理具有管理風險高、管理見效慢等特點，這與領導者想要的管理結果存在的矛盾，領導者更希望看到財務績效的提升和個人名譽的樹立，因此需要加強領導者的集體主義導向，從而讓領導者從企業長遠的角度考慮，讓綠色財務管理政策得到更好的落實。

4.3研究不足之處

本次研究選擇的中石化和中石油兩家公司均屬于高耗能的化工類企業，并不具有普遍代表性，在今后的研究中需要選擇其他類型的企業作為研究對象，并且研究還需要增加對于縱向數據(例如時間)的分析。

5結論

現代企業財務管理中，綠色財務管理是重要的管理模式，領導者的價值觀直接影響著制度的制定和執行情況，從企業的經濟效益發展上看，領導者主觀導向的價值觀為經濟責任，但是從企業長遠可持續發展的角度上看，需要對領導者進行社會責任價值導向，從而能夠更好地完成綠色財務管理，推動企業健康、可持續發展。

參考文獻:

［1］劉高巖，宋一丹.企業領導者價值觀與企業實施綠色財務管理關系的實證研究［J］．中國商界(下半月)，2010(5).

［2］程月明.企業持續發展視角的企業倫理研究［D］．南昌:江西財經大學，2012.

［3］李冰.企業綠色管理績效評價研究［D］．哈爾濱:哈爾濱工程大學，2008.

第7篇：綠色管理的概念范文

關鍵詞：綠色建筑；設計管理；設計原則；注意事項；具體措施

一、綠色建筑材料相關概念

綠色建筑材料是綠色建筑設計中不可缺少的重要組成部分之一，要想對綠色建筑設計管理進行詳細的分析與研究，首先就要對綠色建筑材料的相關概念有所認識。本文主要介紹了綠色建筑材料的含義與發展綠色建材的必要性，具體內容為：

1.1綠色建筑材料的含義

綠色建材是指在原材料的利用、生產過程、施工過程、使用過程、廢棄物處理等過程中，對環境基本不產生污染，對人類生存環境和健康無害的建筑材料。其特點主要表現在以下幾方面：第一、能夠節省資源與能源，新型綠色建材大多是由工業以及城市廢品進行加工而成的，不僅節能而且無毒無污染，是非常環保的；第二、不會對環境產生再次污染，綠色建材在加工生產的過程中不會像其他傳統建材一樣給環境造成新的污染；第三、具有更加優越的使用性能，這種綠色建材的材料性能更加優越，能夠在很大程度上提高使用效率。

1.2發展綠色建材的必要性

在進行建筑施工的過程中，需要使用大量建材，而傳統建材不僅會消耗掉大量能源資資源，還會給環境造成嚴重影響，這與我國堅持走可持續發展道路不相吻合，嚴重制約著建筑行業的進一步發展。所以，為了能夠有效利用資源、節約能源、保護生態環境，給人們營造一份更加舒適健康的居住環境，就要積極發展綠色建材。

二、綠色建筑的設計原則

在進行綠色建筑設計管理的過程中，應該充分考慮建設項目的實際狀況，將先進的管理經驗與科學、合理的設計方法相結合，這樣才能有效提高綠色建筑的設計水平，具體內容為：

2.1應充分考慮建設項目的實際狀況

近年來，我國的建筑水平雖然得到了明顯提高，但與國外發達國家相比，在資源的合理運用、能源的消耗、設計理念方面仍存在一定不足。所以，在進行綠色建筑設計管理的過程中應該充分結合我國現階段的實際狀況，對建筑項目進行具體分析，從而制定科學、合理的設計方案。我們國家土地遼闊，地理條件差異很大，各地經濟發展水平也不平衡，綠色建筑更需要考慮節約能源、節約資源、回歸自然、舒適和健康的生活環境，地理環境。包括綠化的節約用水，綠色建筑要強調與周邊環境相融合，和諧一致、動靜互補，做到保護自然生態環境。

2.2應該充分考慮節能環保作用

隨著我國可持續發展理念的不斷深入，人們越來越重視綠色健康的居住環境。在進行建筑設計管理的過程中應該充分考慮到節能環保的作用，這樣才能給人們營造一個舒適、健康、綠色的生活環境。所謂綠色建筑就是指能夠與自然環境和諧相處的可持續循環系統，在進行設計的過程中充分利用了太陽能、風能等可再生資源，積極采用節能環保材料。而要想使建筑達到以上要求，在進行外層建筑的過程中就要進行科學、合理的設計，具體應該充分考慮以下幾方面因素：第一、要具有轉化、吸收自然資源的作用，這樣才能夠將自然資源進行合理利用；第二、要具有調節氣候、改善室內溫度的作用，這樣才能夠達到良好的保溫、隔熱效果，使室內氣候保持在舒適的溫度。

2.3應不斷進行科技創新

隨著社會經濟的不斷發展與進步、科技水平得到了明顯提高。但創新是促進社會不斷進步的最重要因素，所以在進行綠色建筑設計的過程中應不斷進行科技創新，并逐步實現精細化目標。綠色建筑的核心理念就是堅持走可持續發展道路，將生態環保技術應用于建筑設計中，而建筑師作為綠色建筑的主要設計人員，不僅要具備良好的專業水平與豐富的設計經驗，還應該具有不斷探索、大膽創新的精神，能夠充分掌握各種綠色材料以及綠色設計理念。現代綠色建筑雖然在很大程度上降低了對環境所造成的影響，但仍存在一定不足。

三、實施綠色建筑設計管理的相應措施

在實施綠色建筑設計的過程中，應該根據建筑項目的實際情況采取相應措施，將各項資源進行合理配置、采用先進的設計管理技術、科學優化設計模式等，具體內容為：

3.1合理配置綠色建筑設計管理中的各項資源

綠色建筑設計是專業工種的合理配合，綠色建筑設計是對整體環境的追求，而設計人員的思考也因該是全方位的，建筑工程師都在設計方案初期討論中，也有這各自的見解。建筑是代表這一個城市的形象，因此建筑師也被人們定位一座城市形象的靈魂塑造者。建筑師設計不僅要技術與藝術相結合，而且還要與生產的全過程進行整體控制和把握，讓人們幾乎形成一種共識，那就是個性鮮明，既有設計師的思想，又要用工藝的手段來展現設計師自我思想。

3.2采用先進的設計管理技術

傳統的建筑設計管理方法已經無法適應當今社會發展需求，應該積極采用先進管理技術，這樣才能保證綠色建筑設計管理的可持續發展。在對綠色建筑進行設計管理的過程中應該注意的內容包括以下幾方面：第一、改進傳統落后的設計管理技術，采用現代化的先進技術。隨著人們生活水平的不斷提高，對居住條件的要求也越來越高，傳統的建筑設計技術雖然無法滿足人們不斷提高的居住需求，但也存在一定的優勢。所以，在采用現代化先進技術進行綠色建筑設計的同時，也應該充分吸收傳統建筑設計的精髓，在結合實際情況的基礎上將其進行積極改進；第二、就是注重運用生態設計手法。生態環境中，綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源節能，節地，節水，節材，保護環境和減少污染，為人們提供健康，適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。綠色建筑的基本內涵可歸納為：節約能源及資源，減輕建筑對環境的負荷，提供安全、健康、舒適性良好的生活空間，與自然環境親和，做到人及建筑與環境的和諧共處、持續發展。

3.3 科學優化設計模式

傳統的建筑設計模式過于單一、落后，已經無法適應當今社會發展需求。所以在進行綠色建筑設計管理的過程中應該科學優化設計模式，具體包括以下兩方面內容：第一、設計工作應該向著更加多樣化的方向發展，綠色建筑設計管理所涉及的內容眾多，主要包括項目規劃、設計、施工以及驗收等內容，應該為客戶提供專業的建筑節能咨詢和設計管理，綜合應用各種建筑環境模擬設計軟件，力求項目決策和實施各階段、各環節的設計工作具有可持續性，提供最優的節能設計解決方案，從而實現真正意義上的綠色建筑設計；第二、就是進行集成化設計。綠色建筑涉及的面很廣，是多學科、多門類、多工種的交叉，是一門綜合系統工程。其最根本的價值在于，通過認證搭建一個整合設計的平臺，將規劃、設計人員、工程人員各個環節的人聚到一起，根據實際情況對所有的節能設計指標進行完整量化，降低投入，降低維護費用，真正實現綠色建筑的價值。

四、結束語

綜上所述，綠色建筑已經成為現階段的比較流行的一種設計理念，在對其進行設計管理的過程中不僅要對其概念與設計原則進行充分了解，還要將各項資源進行合理配置，充分運用現代化的先進理念對其進行科學管理。這樣才能有效促進建筑行業的綠色、可持續發展，從而給人們提供更加舒適、綠色、健康的生活環境。

參考文獻：

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[2] 周玲，劉永強.我國綠色建筑理論的幾點研究[J].中小企業管理與科技.2011.02：18-20

[3] 任登軍，張長銳，嚴凡.淺析生態適宜技術在建筑設計中的應用趨勢 [J].科技信息.2012.09：27-29

第8篇：綠色管理的概念范文

具體地說，企業實施綠色管理，要達到三個主要目標：一是物質資源利用的最大化，通過集約型的科學管理，使企業所需要的各種物質資源最有效、最充分地得到利用，使單位資源的產出達到最大最優；二是廢棄物排放的最小化，通過實行以預防為主的措施和全過程控制的環境管理，使生產經營過程中的各種廢棄物最大限度地減少；三是適應市場需求的產品綠色化，根據市場需求，開發對環境、對消費者無污染和安全、優質的產品。三者之間是相互聯系、相互制約的，資源利用越充分，環境負荷就越小；產品綠色化，又會促進物質資源的有效利用和環境保護。通過這3個目標的實現，最終使企業發展目標與社會發展目標與社會發展、環境改善協調同步，走上企業與社會都能可持續發展的雙贏之路。

實施綠色管理，關鍵在于： 樹立綠色經營理念

實施綠色管理，涉及到企業生產經營活動的每一方面，需要企業全體人員的積極參與。因此，企業要運用綠色理念來指導規劃和改造產品結構，并切實制訂“綠色計劃”，實施“綠色工程”，制訂“綠色標準”，樹立“綠色標兵”，發動全員積極進行一場全方位的“綠色革命”：企業領導要深入學習研究綠色管理和可持續發展的理論，樹立綠色經營理念，確立順應時代潮流、爭做地球衛士的企業精神和企業風格，制定綠色管理戰略；工程技術人員要不斷學習新的環境技術，不斷提高自己的環境知識和技能，從設計與制造方面減少或消除污染，并從污染控制轉向綠色生產，提高生態效率；對生產第一線的員工，要培育“綠色消費”、“綠色產品”和珍愛人類生存環境的意識，使“環保、生態、綠色”的理念深入人心。 大力推行清潔生產

早在1989年聯合國環境規劃署就提出了“清潔生產”的概念，其要點是在生產過程中采取整體性環境保護策略。清潔生產強調三個觀念：第一，清潔能源，盡量節約能源消耗，利用可再生的能源等；第二，清潔生產過程，產品制造過程中盡可能少生產廢棄物品，盡可能減少對環境的污染；第三，清潔產品，降低對不可再生資源的消耗，延長產品的使用周期等。它既是一個宏觀概念，是相對傳統的粗放生產、管理、規劃系統而言；同時，它又是一個相對動態概念，是相對現有生產工藝和產品而言的，它本身仍需要隨著科技進步不斷地完善和提高其清潔生產水平。可以說，實施清潔生產要貫徹兩個全過程控制：一是產品生命周期全過程控制，即從原材料加工、提煉到產出產品，產品使用，直至報廢處置的各個環節都必須采取必要的清潔方案，以實施物質生產、人類消費污染的預防控制；二是生產的全過程控制，即從產品開發、規劃、設計、建設到生產管理的全過程，都必須采取必要的清潔方案，以實施防止物質生產過程中污染發生的控制。由于清潔生產在很大程度上與企業降低生產成本的要求相一致，因此企業應重視進行清潔生產。 實行綠色營銷策略

第9篇：綠色管理的概念范文

關鍵詞：綠色供應鏈管理；戰略價值；可持續發展；管理對策

中圖分類號：F2

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198（2012）04-0001-02

人類社會在飛速發展的同時也帶來了資源枯竭、環境嚴重污染、生態失衡和可持續發展受到威脅等問題。這一切說明，我們應該樹立全新觀念，處理好人與自然相互協調的關系，走可持續發展的道路，才能真正促進經濟發展與社會進步。供應鏈作為重要的流通組織形式和市場營銷方式，它以市場組織化程度高、規模化經營的優勢，有機地聯結生產和消費，對生產和流通有著直接的導向作用。本文主張把環境管理納入到整個供應鏈當中，將提高企業經濟效益與環境保護、資源利用和生態平衡有機地統一起來，探尋與環境資源條件相適應的綠色供應鏈管理，促進企業和社會的可持續發展。

1 綠色供應鏈管理的涵義和主要內容

綠色供應鏈管理（green supply chain management，簡稱GSCM）的研究時間不長，其概念和內容仍在不斷的完善與發展之中。根據美國密歇根州立大學制造研究協會（MRC，1996），印度專家Anik Ajmera（1998）及我國學者吳迪沖（2003）的研究成果，筆者將其定義如下：綠色供應鏈管理是從社會和企業的可持續發展出發，考慮了供應鏈中各個環節的環境問題，以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，選擇具有綠色優勢的企業為核心建立戰略聯盟，通過采用詳細的環境效益標準，樹立供應鏈成員的環保意識，并采用綠色技術，使產品從設計到營銷再到回收利用的整個過程中，資源效率盡可能高，環境影響盡可能小，供應鏈經濟效益和社會效益協調優化。根據這一定義，綠色供應鏈管理包括的內容應為：綠色設計，清潔生產，綠色物流，綠色營銷，綠色回收。

（1）綠色設計：綠色設計是指在產品設計過程中論證產品在整個生命周期內對環境和資源的影響，在充分考慮產品的功能、質量、開發周期和成本的同時提倡無廢物、可回收設計技術，將3R（Reduce，Reuse，Recycling）直接引入產品研發階段，使得產品對環境影響和資源消耗最小。綠色設計主要包括綠色材料選擇和綠色制造工藝兩方面內容。

（2）清潔生產：清潔生產又稱綠色生產，它要求企業采用清潔生產技術，采用無害或低害的新工藝和新技術，大量減少原材料和能源的消耗，實現“少投入，高產出，低污染”的標準，盡可能把對環境造成污染的各種因素消除在生產過程中。就具體實施而言，企業可通過采用無廢或低廢工藝，改革工藝技術和設備，替代有毒材料等方法來加強內部管理，從源頭上削減廢物和污染物的產生。

（3）綠色物流：物流是供應鏈管理重要的組成部分。而物料和產品在運輸過程中的環境影響又是一個經常被忽視的問題。在運輸過程中伴隨著能源的消耗和廢氣的產生，以及有可能產生的物料和產品的泄露，這些都對環境產生影響。成功的綠色供應鏈管理都要求有綠色的物流，使物料和產品在物流過程中減少對環境造成的危害，并使物流資源得到充分利用。

（4）綠色營銷：綠色營銷即供應鏈企業在市場調查、產品研制、產品定價、促銷活動等整個營銷過程中，都以維持生態平衡、重視環保的綠色理論為指導，使企業的發展與消費者和社會的利益相一致。綠色營銷是傳統營銷的延伸，它要求將綠色管理思想貫穿于整個營銷環節，它作為市場營銷發展的新階段，代表一種以可持續發展為指導思想、照顧生態層面的新的營銷思維方式和操作方式。

（5）綠色回收：前面講到的是綠色供應鏈從上游到下游的各個環節，綠色回收則是物流活動從用戶返回到制造商/供應商的過程。綠色回收包括產品及包裝物生命周期結束后可以有多種不同的處理方案。綠色回收就是考慮產品、零部件及包裝的回收處理成本與回收價值，對各種方案進行分析和評估，確定出最佳回收處理方案。

2 綠色供應鏈管理與傳統供應鏈管理的比較及其戰略價值

2.1 綠色供應鏈管理與傳統供應鏈管理的比較

傳統供應鏈在管理過程中是以市場為導向，以“企業內部效益”為標準，強調的是一種集成化管理，其設計忽視了供應鏈企業行為對社會環境和社會資源合理利用、配置的影響。而綠色供應鏈管理則從產品整個生命周期的角度進行全面環境管理，彌補了傳統供應鏈所帶來的缺陷。如圖1所示：

從圖1可以看出，綠色供應鏈管理是在生產過程中產生的廢品、廢料和運輸、倉儲、銷售過程中產生的損壞件及被用戶淘汰的產品均須回收處理。當報廢產品或其零部件經回收處理后可以再使用的或可作為原料重復使用的或經處理后可持續使用的產品可重新銷售時，供應鏈沒有終止點。這樣，將生態效益和社會效益融入到供應鏈管理中，不僅彌補了傳統供應鏈環境問題和社會資源問題的缺陷，同時也給企業帶來了潛在的效益，提高了企業的競爭力。

2.2 綠色供應鏈管理的戰略價值

（1）可以降低企業生產成本，為其提升利潤空間，增強企業的競爭力。

當今全球經濟迅速發展，社會資源短缺問題日益嚴重。在這種情況下企業若能充分利用社會資源，使資源使用效率盡可能的高，必能降低企業生產成本，提高其利潤空間。而綠色供應鏈管理則恰恰改變了“一次使用”的觀念，將廢品、廢料再次循環使用，制成半成品、成品，不僅可以降低生產成本，同時可以提升企業的利潤空間，增強企業的市場競爭力。

（2）產品更容易受到顧客青睞，可以擴大市場份額。

隨著可持續發展思路的廣泛宣傳，人們的環保觀念與日俱增，企業的顧客也會越來越多的選擇對環境有利的產品。這樣，通過綠色供應鏈管理則無形中得到了顧客對產品的青睞，使企業占據長久不衰的市場份額。而那些忽視環境問題的企業則會永遠失去競爭力。

（3）樹立企業形象，獲得金融機構偏愛。

企業實施綠色供應鏈管理，將環境保護納入企業活動的各個環節，不僅可以改善環境質量，還可提升自己企業的形象。而對于銀行、保險公司等金融機構來說，他們更愿意對企業形象好，對環境負責的公司提供貸款和保險業務，并積極主動向這些公司投資。

（4）改善人類生產環境，提高人們生活水平。

隨著人們物質生活水平的提高，渴求健康、渴望綠色消費的呼聲日益強烈。綠色供應鏈管理的產生則是以環境保護和社會可持續發展為出發點的，它可以不斷滿足人們綠色消費的愿望，提高人民生活水平，改善人類生產環境。

3 我國綠色供應鏈管理發展的阻力

3.1 觀念上存在障礙

當前國際上對綠色供應鏈管理的研究還處于初級階段，沒有形成系統的理論，所以這一理念在我國推廣起來就更加困難。同時我國是一個發展中國家，有些政府和企業往往以犧牲環境來發展經濟，他們還沒有綠色生產的概念，還沒有認識到污染環境和破壞環境不僅危及到企業生存，而且危及到經濟、社會的可持續發展和子孫后代的生存。

3.2 法律制度不夠完善

由于我國對綠色供應鏈管理的研究才剛剛起步，也就沒有一套完善的法律制度體系來對綠色供應鏈管理相關的企業行為進行有效的規范和監督。比如現有排污費收取標準遠低于污染的綜合治理費，企業從成本考慮往往會直接選擇交納排污費，而不是治理其污染，使得綠色供應鏈管理難以有效實施。

3.3 技術上面臨困難

綠色供應鏈模式強調設計、生產、物流、銷售和回收各個環節均需實行“綠色化”，這就大大增加了供應鏈管理的內容和難度。并且它強調知識創新，要求企業對已有的生產技術進行全面改造和升級。技術上的困難將是我國多數企業順利實施綠色供應鏈管理的一大障礙。

4 對策研究

4.1 政府應加強環保宣傳，企業應轉變傳統的環境觀念

（1）政府要在全社會中加強對環保重要性和緊迫性的宣傳，喚醒企業、社會組織和公眾的危機意識，為綠色供應鏈的實施營造一個良好的輿論氛圍和社會環境。（2）企業應轉變觀念，著眼于企業和社會的長遠利益，要求各成員樹立集體協作、節約環保的團隊精神，將節約資源、減少廢物、避免污染等目標作為企業的長遠發展目標。

4.2 加快制定一套完善的法律制度體系

政府應加快制定一套完善的法律制度體系，實行嚴格的環保政策，將環保審查與質量監督結合起來，提高對污染源的懲罰標準和打擊力度，從制度上保障綠色供應鏈管理的順利進行。同時，隨著綠色供應鏈管理研究工作的不斷深入，各項法律制度也應及時地做出相應的修改和完善，使其更好地為企業實施綠色供應鏈管理服務。

4.3 企業應重視產品的研發和創新

企業實施綠色供應鏈管理要求企業必須要有先進的工藝和技術來保障各個環節的“綠色化”。因此，企業應在原有的技術基礎上投入更多的資金和精力來進行產品的研發和創新，提高產品的綠色度及開發出更多的綠色產品，以確保綠色供應鏈管理各個環節“綠色化“的順利實施。

4.4 構建綠色資源數據庫

根據綠色供應鏈管理的框架和內容，企業綠色供應鏈管理涉及到方方面面，單個企業或幾個企業很難靠自己的研發和自身的技術積累來實現整個綠色供應鏈的運作。而且隨著社會和企業的發展，外部可能對供應鏈管理提出新的要求。因此，政府或相關組織應積極構建綠色資源數據庫（包括國內外綠色制造技術、綠色運輸、綠色產品專利、綠色材料、綠色管理技術等等），加強供應鏈成員間的信息和技術的交流和管理。

5 結論

從傳統供應鏈管理轉向綠色供應鏈管理已是國際供應鏈管理研究和實施的必然趨勢。但由于我國綠色供應鏈管理尚處在起步階段，還遠運沒有成為企業的自覺行為，因此，在我國普及綠色供應鏈管理將是一個漫長而艱巨的歷程。但隨著我國企業環境保護意識的提高，環境保護法律、法規的完善，以及企業管理制度的發展，綠色供應鏈管理模式會被越來越多的企業所接受，并將成為企業取得經濟效益、環境效益和社會效益“三贏”的唯一模式。

參考文獻

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