互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化歷程；適應(yīng)信息時(shí)代；進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）018-000-01

一、通信企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程

在上世紀(jì)60年代，會(huì)計(jì)人員都使用算盤(pán)記帳。那時(shí)候，“算盤(pán)”和“帳本”就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工具。后來(lái)有了計(jì)算器，但大家還是依靠手工記帳。到了2000年后，計(jì)算機(jī)開(kāi)始應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中。如今，會(huì)計(jì)們?nèi)拥袅怂惚P(pán)，全部用上了電腦，有了傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等一系列現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，甩掉了手工帳，實(shí)現(xiàn)了信息化。此時(shí)的會(huì)計(jì)電算化主要是采用傳統(tǒng)型的“財(cái)務(wù)核算”軟件，主要是用電腦代替人工從事會(huì)計(jì)核算工作。而未采用“管理型”和“決策型”財(cái)務(wù)軟件（如大ERP）。這樣，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的啟用并不能對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性改善。到目前，我們啟用了數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了可以提供多層級(jí)、多維度、全方位的數(shù)據(jù)服務(wù)功能。綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)，信息化、網(wǎng)絡(luò)化助推了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化，也給財(cái)會(huì)人帶來(lái)了各種變化。

二、通信企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代信息時(shí)代要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，建立完備、嶄新的會(huì)計(jì)體系

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸成熟與完善，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系將發(fā)生深刻的變化。只有清楚地意識(shí)到這些變化，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，建立完備的、嶄新的會(huì)計(jì)體系。

1.目前通信行業(yè)所面臨的管理模式轉(zhuǎn)型

我們一直實(shí)行的是傳統(tǒng)的金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，這種層層分級(jí)的管理模式在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下確實(shí)發(fā)揮了巨大作用。但是時(shí)至今日，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)量大大增加，所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化加快，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，原有的管理模式抑制了企業(yè)的快速反應(yīng)及決策能力。

企業(yè)集團(tuán)為了整合財(cái)務(wù)資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擬采用集中式財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)集團(tuán)可以利用基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)集中記帳、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程審計(jì)、集中資金調(diào)配等處理。下屬機(jī)構(gòu)成為一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)賬單位，可以減少基層單位財(cái)務(wù)人員和節(jié)約會(huì)計(jì)費(fèi)用支出，集團(tuán)企業(yè)總部可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的處理和分析，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)智能化，并能充分利用集團(tuán)內(nèi)部信息資源，實(shí)現(xiàn)真正的信息共享。

首先，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)化能力替代人工操作，進(jìn)而提高核算效率，有效促進(jìn)核算崗位的合并；從目前的財(cái)務(wù)工作量角度分析不難發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)核算工作占整體工作量比例較大，有近70%的財(cái)務(wù)工作人員精力都集中在財(cái)務(wù)核算作中。其中：資金核算和報(bào)帳的工作量較大，而通過(guò)系統(tǒng)集中管理的終端、渠道費(fèi)用、內(nèi)部商城等核算人員投入的精力較少。同時(shí)，我們還可以發(fā)現(xiàn)，前端業(yè)務(wù)量較大帶來(lái)的財(cái)務(wù)核算作量大也是原因之一。還有，就是前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)造成的財(cái)務(wù)人員二次手工核對(duì)增加的工作量也是核算工作量增加的主要原因。如何減少財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)核算工作量，主要抓手之一就是系統(tǒng)的自動(dòng)化核算。通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)能力的提高代替人工操作，進(jìn)而提高工作效率。

其次，突破現(xiàn)有作業(yè)模式，擴(kuò)展管理集約化范圍，從業(yè)務(wù)前端實(shí)現(xiàn)集中，避免了出現(xiàn)傳統(tǒng)模式的人員集中。業(yè)務(wù)模式的集約化主要表現(xiàn)為內(nèi)部商城、一點(diǎn)結(jié)算、收入管理、商旅管理等模式。通過(guò)業(yè)務(wù)模式的集約化管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集約化核算，避免了傳統(tǒng)模式的基層核算人員集中化。

2.財(cái)務(wù)應(yīng)順應(yīng)業(yè)務(wù)的快速變化，搭起會(huì)業(yè)溝通的橋梁

互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代把會(huì)計(jì)人從繁雜的核算工作中解脫出來(lái)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)決策。云會(huì)計(jì)、信息化等一系列的技術(shù)變革為會(huì)計(jì)人提供了更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，會(huì)計(jì)人可以有更多的機(jī)會(huì)參與到輔助企業(yè)決策或直接參與企業(yè)管理活動(dòng)中去。

電子商務(wù)支持在線管理和集中式管理模式，消除了物理距離及時(shí)差概念，高效快速地收集和處理數(shù)據(jù)。電子商務(wù)的應(yīng)用使得會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)部、與其他部門(mén)之間及與外界環(huán)境之間的信息交流十分便捷，財(cái)務(wù)部門(mén)的很多工作均可由其他部門(mén)完成。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)走出財(cái)務(wù)走進(jìn)業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)部門(mén)的合作伙伴。財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入了解業(yè)務(wù)，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、清楚各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)，成為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的橋梁。財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合，實(shí)踐于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和價(jià)值管理，使財(cái)務(wù)人員真正成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控者、價(jià)值過(guò)程的管控者，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多角度提供數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營(yíng)決策支撐。

3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)對(duì)資源配置的前評(píng)估、后評(píng)價(jià)能力

財(cái)務(wù)人員應(yīng)從產(chǎn)品、渠道、商業(yè)模式、會(huì)計(jì)政策、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面提前介入，使財(cái)務(wù)管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程的管控，從資源消耗的視角審視業(yè)務(wù)過(guò)程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)對(duì)資源配置前評(píng)估和后評(píng)價(jià)的專(zhuān)業(yè)能力。

在業(yè)務(wù)發(fā)生之前，應(yīng)由業(yè)務(wù)人員提出業(yè)務(wù)需求，明確業(yè)務(wù)目標(biāo)及資源消耗投入。財(cái)務(wù)人員應(yīng)協(xié)助制定業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前評(píng)估體系，并進(jìn)行財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)評(píng)估。

在業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)協(xié)助做好業(yè)務(wù)過(guò)程及資源消耗的記錄，積極參與到資源配置的流程中，提供專(zhuān)業(yè)化管控服務(wù)。

在業(yè)務(wù)事項(xiàng)完成后，財(cái)務(wù)人員協(xié)助制定事后評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展績(jī)效考核及對(duì)標(biāo)分析，并進(jìn)行財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)。

4.財(cái)務(wù)人員應(yīng)實(shí)現(xiàn)向業(yè)務(wù)管控者和價(jià)值管理者的轉(zhuǎn)型

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

充滿(mǎn)變數(shù)的世界隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入應(yīng)用引起經(jīng)濟(jì)金融新格局、人們生產(chǎn)生活方式、社會(huì)形態(tài)的變化?！盎ヂ?lián)

>> “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)研究 互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)音發(fā)展趨勢(shì) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下寶雞大型超市發(fā)展趨勢(shì)研究 互聯(lián)網(wǎng)思維or互聯(lián)網(wǎng)世界 地下互聯(lián)網(wǎng)世界 “互聯(lián)網(wǎng)+”峰會(huì) 深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的研究 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)研究 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)研究 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下“晉江模式”發(fā)展趨勢(shì)的新探索 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展趨勢(shì) 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下消費(fèi)金融發(fā)展趨勢(shì)探討 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢(shì) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)研究 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展背景探究 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下快遞業(yè)的發(fā)展研究 互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展研究 互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)村電商發(fā)展研究 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：，20160808.

[11].加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)自主創(chuàng)新朝著建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)不懈努力[N].人民日?qǐng)?bào)，20161010.

[12]馬云.讓全球二三十億年輕人通過(guò)手機(jī)就能做生意[N].錢(qián)江晚報(bào)，20160904.

[13].牢固樹(shù)立認(rèn)真貫徹總體國(guó)家安全觀開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下國(guó)家安全工作新局面[N].人民日?qǐng)?bào)，20170218.

[14]劉變?nèi)~.互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代小微企業(yè)融資瓶頸的破解[J].學(xué)習(xí)論壇，2015，（9）.

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合成趨勢(shì)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，虛擬經(jīng)濟(jì)正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷融合。在制造業(yè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著制造業(yè)的盈利模式，銷(xiāo)售模式、研發(fā)模式和生產(chǎn)模式，最終使制造業(yè)的效率更高，將傳統(tǒng)制造業(yè)改造為現(xiàn)代制造業(yè)。

中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的空前成功是由中國(guó)不完善的商業(yè)環(huán)境造成的，這種不完善存在于中國(guó)社會(huì)的方方面面，各個(gè)角落。這為中國(guó)企業(yè)提供了廣闊的施展空間。因此我們不應(yīng)把思路局限于金融、零售等局部服務(wù)型領(lǐng)域，而應(yīng)有更寬廣的視野，而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)社會(huì)的改造才剛剛開(kāi)始。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代是基于1.0時(shí)代的再發(fā)展，在2.0時(shí)代的主要特點(diǎn)是，隨著技術(shù)的發(fā)展，壟斷性入口不僅有軟件還有硬件；虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)將深度融合；2.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從低端業(yè)態(tài)向高端業(yè)態(tài)發(fā)展，中國(guó)的商業(yè)環(huán)境將隨之更成熟，在這一進(jìn)程中消費(fèi)者會(huì)成為最終受益者，即進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)以用戶(hù)為中心。

未來(lái)屬于制造業(yè)隨著2.0時(shí)代到來(lái)，硬件將成為入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)的主角，從而競(jìng)爭(zhēng)格局和方式將不同于軟件入口時(shí)代。而制造業(yè)者憑借長(zhǎng)期積累的技術(shù)、管理和品牌等優(yōu)勢(shì)，如果能夠借鑒和學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，利用好互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，定能厚積薄發(fā)。

制造業(yè)觸網(wǎng)概念股整體被低估相較于互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)概念股，制造業(yè)觸網(wǎng)概念股整體被低估。這種整體性錯(cuò)估現(xiàn)象源于市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代的認(rèn)識(shí)還不夠。未來(lái)總是模糊不清，但是這些企業(yè)讓我們看到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

購(gòu)買(mǎi)推薦

通過(guò)對(duì)“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物第一站”——比購(gòu)寶(Boogle.cn)收錄的博庫(kù)書(shū)城、淘寶網(wǎng)、京東商城、亞馬遜中國(guó)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)、拍拍網(wǎng)、文軒網(wǎng)、中國(guó)互動(dòng)出版網(wǎng)、99網(wǎng)上書(shū)城等眾多含圖書(shū)銷(xiāo)售的網(wǎng)站，價(jià)格搜索顯示，目前，蘇寧易購(gòu)該書(shū)為最低價(jià)，推薦購(gòu)買(mǎi)。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功之道：關(guān)鍵要素與商業(yè)模式》把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及最新動(dòng)態(tài)，從終端、應(yīng)用、平臺(tái)、管道、云、流量等關(guān)鍵要素的角度對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)的內(nèi)涵和趨勢(shì)分析，并基于這些要素考察移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式新特征。同時(shí)，《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功之道：關(guān)鍵要素與商業(yè)模式》各部分都結(jié)合國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及實(shí)踐案例進(jìn)行了適度的剖析和對(duì)比。

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功之道：關(guān)鍵要素與商業(yè)模式》內(nèi)容豐富，資料翔實(shí)，適合于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域設(shè)備制造商、終端廠商、電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司及內(nèi)容提供商的戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理工作相關(guān)人員，以及關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高校師生和社會(huì)各界人士閱讀?！兑苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功之道：關(guān)鍵要素與商業(yè)模式》也可作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的培訓(xùn)用書(shū)，還可作為關(guān)心移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)讀者的入門(mén)讀本。

目錄

第1章　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：全新的游戲規(guī)則

1.1　互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化

1.2　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的乘法效應(yīng)

1.3　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活和工作方式

1.4　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向--SoLoMo模式

第2章　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)要素

2.1　終端：用戶(hù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的引擎

2.2　應(yīng)用：持續(xù)激發(fā)用戶(hù)需求

2.3　平臺(tái)：商業(yè)模式創(chuàng)新的助力

2.4　管道：提升用戶(hù)體驗(yàn)的基礎(chǔ)

第3章　終端：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的突破口和推動(dòng)力

3.1　終端市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

3.2 "終端+服務(wù)"成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要商業(yè)模式

3.3　跨界競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

3.4　運(yùn)營(yíng)商終端引領(lǐng)模式的構(gòu)建

第4章　重點(diǎn)應(yīng)用--應(yīng)用商店

4.1　應(yīng)用商店發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

4.2　產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式

4.3　典型應(yīng)用商店運(yùn)營(yíng)案例分析

4.4　移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者概況

第5章　重點(diǎn)應(yīng)用--社交應(yīng)用

5.1　社交化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界

5.2　移動(dòng)社交應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)

5.3　移動(dòng)社交應(yīng)用的商業(yè)化路徑

5.4　社交應(yīng)用典型商業(yè)模式

第6章　重點(diǎn)應(yīng)用--位置服務(wù)

6.1　位置服務(wù)概念及分類(lèi)

6.2　位置服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

6.3　產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式

6.4　典型位置信息服務(wù)案例分析

第7章　重點(diǎn)應(yīng)用--移動(dòng)支付

7.1　移動(dòng)支付概述

7.2　移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

7.3　移動(dòng)支付價(jià)值鏈及商業(yè)模式

7.4　典型移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式分析

第8章　平臺(tái)：開(kāi)放與合作的基礎(chǔ)

8.1　從圍墻花園到平臺(tái)花園

8.2　開(kāi)放平臺(tái)案例

8.3　多樣化能力集生態(tài)系統(tǒng)

第9章　管道：智慧的力量

9.1　智能管道提出的背景

9.2　智能管道的內(nèi)涵

9.3　建設(shè)智能管道的4大策略

9.4　國(guó)際運(yùn)營(yíng)商的智能管道探索

第10章　云：不再縹緲

10.1　云計(jì)算模式及關(guān)鍵技術(shù)

10.2　云計(jì)算對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

10.3　云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀

10.4　移動(dòng)云計(jì)算

第11章　流量經(jīng)營(yíng)：關(guān)注兩個(gè)轉(zhuǎn)化

11.1　基于兩個(gè)轉(zhuǎn)化的流量經(jīng)營(yíng)CTR模型

11.2　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)挑戰(zhàn)

11.3　流量轉(zhuǎn)化典型案例

11.4　電信運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵字：移動(dòng)；互聯(lián)網(wǎng)；產(chǎn)業(yè)鏈；整合

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是指基于移動(dòng)通信系統(tǒng)，用戶(hù)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)通過(guò)移動(dòng)終端接入互聯(lián)網(wǎng)，以獲取和使用互聯(lián)網(wǎng)資源和服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)周期：第一，它改變了互聯(lián)網(wǎng)接入終端的方式。第二，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)消費(fèi)方式和業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變。對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈的分析意義重大。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析

（一）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

（1）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。運(yùn)營(yíng)商直接面對(duì)大量的用戶(hù)，掌握著與用戶(hù)溝通的渠道，為產(chǎn)業(yè)鏈上的其它環(huán)節(jié)提供服務(wù)和收費(fèi)平臺(tái)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中居于主導(dǎo)地位。目前我國(guó)有單價(jià)運(yùn)營(yíng)商：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通。

（2）終端廠商。移動(dòng)終端廠商主要負(fù)責(zé)為用戶(hù)提供移動(dòng)終端設(shè)備。與產(chǎn)業(yè)鏈其它環(huán)節(jié)比較，該環(huán)節(jié)門(mén)檻較低，積聚了大量廠商，競(jìng)爭(zhēng)激烈。比較有實(shí)力的廠商有蘋(píng)果、三星，而國(guó)內(nèi)則有中興、華為等。越來(lái)越多的終端廠商不止局限于生產(chǎn)硬件，同時(shí)也希望參與到產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)中。

（3）服務(wù)提供商。服務(wù)提供商主要是向用戶(hù)提供各種服務(wù)和應(yīng)用。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，服務(wù)提供商通過(guò)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向用戶(hù)提供服務(wù)和應(yīng)用，是決定整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)需求和用戶(hù)滿(mǎn)意程度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)憑借其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，逐漸成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要服務(wù)提供商。

（4）用戶(hù)。他們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的最終環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的終端，是各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的接受者和體驗(yàn)者，也是未來(lái)市場(chǎng)的主宰。用戶(hù)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求呈現(xiàn)個(gè)性化、交互性、多媒體三個(gè)顯著特點(diǎn)。

除此之外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈還包括芯片廠商、屏幕廠商等等。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成將會(huì)更加細(xì)分。

（一）產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)

（1）參與主體多元化。

與語(yǔ)音時(shí)代相比，3G時(shí)代廠商的進(jìn)入門(mén)檻大為降低，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中越來(lái)越多的企業(yè)參與到產(chǎn)業(yè)鏈中，有傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如百度，有新興的科技公司，如小米等。這意味著，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈變得更加復(fù)雜化同時(shí)參與主體也更多元化，甚至很多傳統(tǒng)的企業(yè)也運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維參與到了浪潮當(dāng)中。

（2）運(yùn)營(yíng)商控制力減弱

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信作為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者，如今仍然控制著中國(guó)的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈。但是從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)及未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)可以判斷，運(yùn)營(yíng)商很有可能淪落為“管道”，近幾年出現(xiàn)的OTT（overthetop）類(lèi)的應(yīng)用，如微信、易信等一類(lèi)的移動(dòng)即時(shí)通訊應(yīng)用已經(jīng)對(duì)其傳統(tǒng)語(yǔ)音和信息服務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大的沖擊。

（3）終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作用顯著。

終端廠商如蘋(píng)果公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如谷歌公司等，很好的抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以用戶(hù)為導(dǎo)向的特點(diǎn)，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，在增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也極大地削弱了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位，使得運(yùn)營(yíng)商在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化，最后只能是一個(gè)流量提供者。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈演變趨勢(shì)

（一）去中心化

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展初期，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商處于產(chǎn)業(yè)鏈的中心地位。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為中心的傳統(tǒng)行業(yè)格局正逐漸向由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)提供商、終端廠商共同主導(dǎo)的格局轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出去中心化的發(fā)展趨勢(shì)。

其一，產(chǎn)業(yè)鏈參與主體增多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)新進(jìn)入者不斷增多，如廣告主、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商等。同時(shí)，很多傳統(tǒng)企業(yè)正努力嘗試著參與到新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其二，其他環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響增強(qiáng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的其他環(huán)節(jié)主體積極地向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合，沖擊著運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)地位。蘋(píng)果公司的“終端+內(nèi)容”商業(yè)模式，直接繞開(kāi)了運(yùn)營(yíng)商，為產(chǎn)業(yè)鏈上游的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商提品的平臺(tái)，提高了終端廠商對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。

（二）全行業(yè)的競(jìng)合趨勢(shì)

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈正在由行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)向全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作演變，各個(gè)環(huán)節(jié)之間協(xié)同合作趨勢(shì)加強(qiáng)，其內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)也在發(fā)生整合、演變；與此同時(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再是單一環(huán)節(jié)和單一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而是漸漸上升為企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。

（三）平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)提供商、終端廠商等充分接入產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，在價(jià)值傳遞過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值增值的這一思路充分展示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)趨于平臺(tái)化。以中國(guó)移動(dòng)為例，由早期封閉的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)向?qū)ｉT(mén)化、開(kāi)放化、協(xié)作化的移動(dòng)MM轉(zhuǎn)變的過(guò)程展示了其清晰的平臺(tái)化思路。誰(shuí)能夠提供更多、更好的服務(wù)，平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)也就越明顯，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中也將處于優(yōu)勢(shì)地位。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略建議

根據(jù)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)，可以對(duì)其發(fā)展提出以下幾種思路：第一種，縱向結(jié)盟產(chǎn)業(yè)鏈整合。通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。具體例子體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是電信運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)廠商的縱向結(jié)盟。運(yùn)營(yíng)商通過(guò)合約機(jī)，提供不同價(jià)格和內(nèi)容的話費(fèi)合約套餐，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打下終端市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與終端制造商縱向結(jié)盟?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴、盛大都已經(jīng)制造出各自的移動(dòng)終端，形成各自的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。第二種，縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈整合。就是通過(guò)核心參與主體形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化，完全控制產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，建立自己的應(yīng)用平臺(tái)，在業(yè)務(wù)提供、渠道營(yíng)銷(xiāo)、品牌強(qiáng)化、價(jià)格拉動(dòng)等方面重視空前，并開(kāi)始從用戶(hù)需求出發(fā)，希望成為專(zhuān)業(yè)的服務(wù)提供商，控制產(chǎn)業(yè)鏈中的更多的環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊峰義.產(chǎn)業(yè)鏈整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為熱點(diǎn)[J].世界電信，2009（12）.

[2]芮明杰，劉明宇.網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈的知識(shí)整合研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006.

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；導(dǎo)演模式；網(wǎng)絡(luò)傳播

中圖分類(lèi)號(hào)：J903 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2017）08-0127-01

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)深刻改變了導(dǎo)演模式，因此，對(duì)于當(dāng)代導(dǎo)演而言，要充分掌握互聯(lián)網(wǎng)中的各種文化元素，特別是圍繞信息化手段，針對(duì)當(dāng)前導(dǎo)演方面存在的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)性調(diào)整。自媒體導(dǎo)演設(shè)計(jì)方式相對(duì)比較獨(dú)特，這些也深刻影響了導(dǎo)演對(duì)于各種元素的把握，所以導(dǎo)演模式要進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)節(jié)，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于導(dǎo)演模式的各種要求，特別是影視藝術(shù)新的發(fā)展趨勢(shì)等，這些都需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于導(dǎo)演模式的調(diào)整，以此促進(jìn)導(dǎo)演藝術(shù)的發(fā)展。只有通過(guò)多種途徑的調(diào)節(jié)，導(dǎo)演模式才能夠更好地兼容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種文化，從而提高其對(duì)于時(shí)代的適應(yīng)能力。

一、網(wǎng)絡(luò)傳播對(duì)于導(dǎo)演模式的影響

首先，網(wǎng)絡(luò)傳播擴(kuò)大了導(dǎo)演模式中的表現(xiàn)空間，特別是在傳統(tǒng)的導(dǎo)演模式中，往往受到各種時(shí)間和空間等具體條件的約束，這些都需要進(jìn)一步優(yōu)化。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)是不受到時(shí)間和空間的約束，它讓視覺(jué)空間和物理空間能夠雙重結(jié)合，從而形成一種創(chuàng)造性的表現(xiàn)形式。過(guò)去，觀眾無(wú)論是觀看節(jié)目或者影片，都需要遵守播放時(shí)間或者播放地點(diǎn)，而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的傳播技術(shù)打破了這種空間和時(shí)間上的局限，讓原來(lái)相對(duì)狹小的播放時(shí)空得到了更大的拓寬。因此，在這樣的條件下，導(dǎo)演應(yīng)該更進(jìn)一步地打破時(shí)間和空間上的限制，適應(yīng)這種多元時(shí)空之間的調(diào)節(jié)，以此讓觀眾可以享受到跨時(shí)空的觀看感受。

其次，網(wǎng)絡(luò)傳播的傳播方式也是具備開(kāi)放性的，這種開(kāi)放性讓傳統(tǒng)創(chuàng)作過(guò)程和欣賞節(jié)目的過(guò)程也不需要受到各種條件的限制，真正意義上讓觀眾在更加開(kāi)放的時(shí)間和空間條件下觀看節(jié)目。每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的使用者，不僅是節(jié)目的觀看者，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播等方式，成為節(jié)目的創(chuàng)作者，這也是當(dāng)代導(dǎo)演所需要關(guān)注的一個(gè)重要方向。網(wǎng)絡(luò)讓傳播模式?jīng)]有固定的限制，展現(xiàn)在觀眾面前的節(jié)目也應(yīng)該是包含全新的思想，這樣才能夠讓觀眾更進(jìn)一步體會(huì)節(jié)目的內(nèi)涵，不斷豐富和擴(kuò)展影視節(jié)目的受眾群。

再次，網(wǎng)絡(luò)傳播也具備交互性的特點(diǎn)。交互性包含了互動(dòng)的特征，這也是當(dāng)代影視作品里面最為重要的一個(gè)標(biāo)志。影視類(lèi)作品主要特征是制作者對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)生事件進(jìn)行藝術(shù)性的改造，通過(guò)藝術(shù)性的手段進(jìn)行呈現(xiàn)，對(duì)于人類(lèi)以及社會(huì)進(jìn)行深入解讀等。所以，電視節(jié)目或者其他影視作品，都應(yīng)當(dāng)具備藝術(shù)氛圍。網(wǎng)絡(luò)讓影視節(jié)目本身的藝術(shù)性和特點(diǎn)得到全面發(fā)展，影視節(jié)目本身的多元互動(dòng)特征和各種資源的交互性，也讓導(dǎo)演模式更加注重和觀眾的互動(dòng)，通過(guò)貼吧和各種留言板等互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)演與觀眾的互相交流，這也是對(duì)傳統(tǒng)單向的導(dǎo)演模式提出了革新要求，代的導(dǎo)演模式必然是雙向交流互動(dòng)的。

二、互聯(lián)網(wǎng)下對(duì)導(dǎo)演模式的反思

第一，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求導(dǎo)演不能過(guò)分依靠明星吸引觀眾，而是應(yīng)該注重影視作品本身的內(nèi)涵，從而讓觀眾更進(jìn)一步關(guān)注導(dǎo)演的作品。一些影視藝術(shù)類(lèi)作品的低俗性或者是過(guò)度娛樂(lè)性，都不應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代導(dǎo)演模式的主流。因此，導(dǎo)演要積極地探索如何讓作品更進(jìn)一步地反思世界和思考現(xiàn)實(shí)，并且與導(dǎo)演模式相互結(jié)合，真正調(diào)動(dòng)導(dǎo)演模式中的各種積極元素，讓觀眾關(guān)注到這些作品本身所具備的思想價(jià)值，而不是盲目地依靠獵奇或者制造明星效應(yīng)來(lái)吸引觀眾。

第二，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的導(dǎo)演模式，還應(yīng)該避免同質(zhì)化，避免盲目跟風(fēng)。因?yàn)閷?dǎo)演過(guò)程中，往往在節(jié)目?jī)?nèi)容的設(shè)置和調(diào)節(jié)等，會(huì)出現(xiàn)互相之間參考和學(xué)習(xí)，但是這樣的狀況容易導(dǎo)致電視作品出現(xiàn)雷同的現(xiàn)象。所以，導(dǎo)演應(yīng)該注重對(duì)人文內(nèi)涵的挖掘，對(duì)人的自我意識(shí)和各種社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行全面思考，多加入獨(dú)創(chuàng)性元素，并且讓各類(lèi)元素更好地體現(xiàn)在作品上，讓電視影視類(lèi)作品都能夠真正反映現(xiàn)實(shí)和民生，從而創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的藝術(shù)作品。

三、結(jié)語(yǔ)

導(dǎo)演模式實(shí)際上是一種兼具技術(shù)性和藝術(shù)性的模式，所以導(dǎo)演在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所出現(xiàn)的文化動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，要充分分析，從深層次的角度出發(fā)，解讀人間百態(tài)，真正反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)，以此調(diào)動(dòng)觀眾的積極性。所以，導(dǎo)演模式不能夠盲目跟風(fēng)，要具備內(nèi)涵和思想，真正創(chuàng)作出大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的作品。導(dǎo)演模式要充分吸收互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一些積極向上的元素，充分挖掘現(xiàn)實(shí)社會(huì)人文價(jià)值和各類(lèi)元素，進(jìn)而推動(dòng)導(dǎo)演模式的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王斌，顧興彥.傳統(tǒng)民族音樂(lè)對(duì)現(xiàn)代流行音樂(lè)的影響分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，（01）：175-176.

[2]陳思如.全球化語(yǔ)境下電視節(jié)目發(fā)展模式研究[J].文藝生活（下旬刊），2013，（02）：153.

[3]金玉萍.作為物、技術(shù)與媒介的電視――托臺(tái)村維吾爾族電視使用研究[J].新聞大學(xué)，2012（03）：59-68.

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；未來(lái)趨勢(shì)；人本管理；互聯(lián)網(wǎng)思維

面對(duì)信息技術(shù)引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)革命，未來(lái)企業(yè)文化將如何建設(shè)和發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)家們思考的重要問(wèn)題，根據(jù)當(dāng)前乃至未來(lái)企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境，對(duì)此做一些前瞻性的分析和預(yù)測(cè)，對(duì)正在走向國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、關(guān)于企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)的討論

對(duì)未來(lái)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)，尚在上個(gè)世紀(jì)末就已引起學(xué)界和企業(yè)界的重視。1998年，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)賈春峰撰文提出，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中要注重文化力的開(kāi)發(fā)，并從科技創(chuàng)新、文化附加值、審美心理、企業(yè)形象力、文化溝通以及企業(yè)信譽(yù)等諸多方面對(duì)未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)提出了要求。次年，復(fù)旦大學(xué)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家水教授又基于管理的全球化視野，勾畫(huà)了21世紀(jì)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)，突出了人力資源管理、知識(shí)管理、跨文化管理等在未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)中的重要性。此后，一些學(xué)者和企業(yè)界人士則根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技M步的特點(diǎn)，對(duì)未來(lái)企業(yè)文化發(fā)展進(jìn)行了多角度的分析。如有人基于新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，將企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)概括為鼓勵(lì)創(chuàng)新求變、強(qiáng)調(diào)速度和效率、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、凸現(xiàn)以人為本、倡導(dǎo)聯(lián)盟雙贏、追求和諧共贏等。有人提出未來(lái)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)是，在傳統(tǒng)優(yōu)良企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新文化的和諧共生、人文情懷和生態(tài)觀念的良好結(jié)合、國(guó)際環(huán)境與新戰(zhàn)略發(fā)展要求的較好適應(yīng)、與時(shí)俱進(jìn)與創(chuàng)新思維的永久鏈接等。也有人將和諧企業(yè)文化看做是未來(lái)企業(yè)文化發(fā)展的必然趨勢(shì)和新的歷史階段。還有一些學(xué)者從管理發(fā)展史的角度提出，企業(yè)管理已經(jīng)過(guò)了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理、現(xiàn)代管理等為特征的前四代管理，目前已經(jīng)進(jìn)入了以知識(shí)管理為特征的第五代管理。知識(shí)管理的最顯著的特征就是將人作為企業(yè)發(fā)展最重要的資源，企業(yè)管理的任務(wù)就是如何最大限度地挖掘人的潛能、調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。此外，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云基于創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)了信用在未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)中的重要性。企業(yè)文化研究的先驅(qū)、美國(guó)管理學(xué)家特雷斯?E?迪爾和艾倫?A?肯尼迪則提出了“新企業(yè)文化”的概念，將重獲工作場(chǎng)所的活力作為新企業(yè)文化的追求目標(biāo)等。

二、企業(yè)文化建設(shè)面臨的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境

毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)文化建設(shè)必須具有與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)，在不同的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步背景下，企業(yè)文化要與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)，與市場(chǎng)環(huán)境相匹配。只有這樣，企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推力，成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的精神動(dòng)力?？疾飚?dāng)前和未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的趨勢(shì)，人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展正在進(jìn)入一個(gè)前所未有的新時(shí)代――信息化或稱(chēng)數(shù)字化時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的影響達(dá)到了一種令人難以想象的境地，企業(yè)傳統(tǒng)的或已有的各種經(jīng)營(yíng)管理理念不斷被顛覆。

三、未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和方向

伴隨著這一系列前所未有的巨變，未來(lái)企業(yè)文化究竟如何發(fā)展？企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和方向何在？我們不妨提出一些可供討論和參考的思路。

首先，人本管理必將成為企業(yè)文化建設(shè)的核心。人本管理雖然在過(guò)去的企業(yè)文化建設(shè)中已經(jīng)受到重視，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，這一理念必將成為未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的核心理念而得到實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。伊曼努爾?康德曾經(jīng)有句名言：“人是目的，而不是手段”?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科技的發(fā)展，越來(lái)越將人的發(fā)展作為重要的追求目標(biāo)，這不僅是社會(huì)進(jìn)步的需要，也是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。在管理學(xué)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，各種管理理論雖有區(qū)別，但歸根到底都是圍繞人的發(fā)展提出來(lái)的。企業(yè)管理的最高價(jià)值目標(biāo)就是人的全面自由發(fā)展，企業(yè)管理的價(jià)值規(guī)范集中起來(lái)可以概括為充分尊重人、恢復(fù)人的尊嚴(yán)。當(dāng)然，也有人認(rèn)為培育共享價(jià)值觀是未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。但企業(yè)的“共享價(jià)值觀”是什么？那就是“人的價(jià)值高于物的價(jià)值”。要把個(gè)人自由全面的發(fā)展與企業(yè)組織管理、流程再造、績(jī)效評(píng)估等結(jié)合起來(lái)。其實(shí)，當(dāng)今蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，最為重要的特點(diǎn)就是“自由人的自由聯(lián)合”?？梢哉f(shuō)，尊重人性是互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的文化?；ヂ?lián)網(wǎng)如果除掉冷冰的技術(shù)，其力量之強(qiáng)大則主要來(lái)源于對(duì)人性自由最大限度的尊重、對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)最深切的敬畏、對(duì)個(gè)體創(chuàng)造性最徹底的重視?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代扁平化的組織不僅比傳統(tǒng)的科層組織效率更高、市場(chǎng)反應(yīng)更快，更為重要的是它更容易把企業(yè)、員工和客戶(hù)變成一個(gè)“利益共同體”，一榮俱榮、一損俱損。此外，諸如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的UGC（User Generated Content，用戶(hù)生成內(nèi)容）、卷入式營(yíng)銷(xiāo)、分享經(jīng)濟(jì)等，無(wú)不是透視人性、尊重人性的產(chǎn)物。所以有人認(rèn)為，無(wú)時(shí)不在的人性光輝才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推動(dòng)科技發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)文化繁榮最具本質(zhì)的力量。

其次，互聯(lián)網(wǎng)思維將成為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，就是將互聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù)手段貫穿于企業(yè)文化建設(shè)之中，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式、技術(shù)手段對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行重塑和改造，以提高企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性和時(shí)效性。有人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)的最大變化就是新一代人的價(jià)值觀的變化?！捌降取⑴c、分享”為核心的、自由主義價(jià)值觀才是所謂互聯(lián)網(wǎng)精神或者互聯(lián)網(wǎng)思維的真正意義。能夠扎扎實(shí)實(shí)在企業(yè)內(nèi)部管理中貫徹以“平等、參與、分享”為本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)精神，把每個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造性、積極性、主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮出來(lái)的公司，才稱(chēng)得上是真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2014年，亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇輪值主席、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生提出：“互聯(lián)網(wǎng)大潮正猛烈沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理流程，打造去中心化、扁平化、開(kāi)放性的組織是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的重大課題。”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、快捷性和人性化?；ヂ?lián)網(wǎng)+云計(jì)算+智能終端+各種業(yè)務(wù)+平臺(tái)，將虛擬世界與實(shí)體世界聯(lián)接了起來(lái)。企業(yè)對(duì)供應(yīng)商和用戶(hù)而言不僅是商家，而且是共同迅速個(gè)性化滿(mǎn)足用戶(hù)需求、成就供應(yīng)商的平臺(tái)，所有資源都能以最快的速度配置，平臺(tái)成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。

其三，創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)永恒的主題。約瑟夫?熊彼特的創(chuàng)新理論持續(xù)影響人們已達(dá)100多年。但隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，創(chuàng)新更加成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要選擇。在當(dāng)今，創(chuàng)新對(duì)一個(gè)國(guó)家和民族是發(fā)展進(jìn)步的靈魂和不竭動(dòng)力，對(duì)于一個(gè)企業(yè)則是尋找生機(jī)和出路的必要條件。從某種意義上說(shuō)，一個(gè)企業(yè)如果不懂得創(chuàng)新，其生機(jī)就停止了，這個(gè)企業(yè)就要瀕臨滅亡。2014年6月，主席在“兩院”院士大會(huì)上指出：依靠資源等要素投入推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張的粗放型發(fā)展方式是不可持續(xù)的。要加快從要素驅(qū)動(dòng)、投資規(guī)模驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主轉(zhuǎn)變。

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

由北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)指導(dǎo)、北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的北京軟件名人論壇，至今已舉辦三屆，是北京軟件和信息服務(wù)業(yè)的年度盛會(huì)，致力于打造一個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)交流與合作的重要交互平臺(tái)，通過(guò)聚集政、企、學(xué)、研等各界名人，深入研討當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)并探索未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，成為研判新常態(tài)下軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的有力支撐。

把脈軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

探索產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

工信部軟件服務(wù)業(yè)司司長(zhǎng)陳偉為論壇致辭，高度肯定北京軟件名人論壇的價(jià)值和作用。他認(rèn)為，“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)前最大的熱點(diǎn)，而本次論壇的主題“軟件支撐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”實(shí)際上是“互聯(lián)網(wǎng)+”的具體表現(xiàn)。陳偉司長(zhǎng)隨后從軟件、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)維度為我們深刻剖析了當(dāng)前的形勢(shì)和趨勢(shì)。他認(rèn)為，從軟件自身的角度，軟件的架構(gòu)正在出現(xiàn)顛覆性的變革，變革的方向是如何更好的面向服務(wù)、面向應(yīng)用；所有的產(chǎn)品都在向智能化方向演進(jìn)，而智能化發(fā)展需要軟件的核心地位和驅(qū)動(dòng)力，這對(duì)傳統(tǒng)軟件技術(shù)提出了挑戰(zhàn)；軟件正在對(duì)生產(chǎn)模式和組織形式帶來(lái)明顯變化，如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；軟件正在對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重新定義，軟件最本質(zhì)的東西是數(shù)學(xué)模型，找到數(shù)學(xué)模型，用算法表達(dá)，軟件就可以定義世界。

北京市經(jīng)信委主任張伯旭為論壇致辭。張伯旭指出，當(dāng)前我國(guó)已全面進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展時(shí)期，新常態(tài)也是新機(jī)遇。當(dāng)前的軟件技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，已全面覆蓋、全面支撐和全面融合到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行革命性的重構(gòu)，不斷演進(jìn)出新的組織形態(tài)，成為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)力量。

北京軟協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、VMware全球副總裁宋家瑜發(fā)表了“軟件定義世界”的主題演講。宋家瑜分別從云、引動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)+三個(gè)角度分析了當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)的最大挑戰(zhàn)是如何將“客戶(hù)端―服務(wù)器”和“移動(dòng)―云計(jì)算”兩大世界進(jìn)行融合，所有軟件企業(yè)在享受新科技帶來(lái)的好處的同時(shí)，也必須兼顧數(shù)據(jù)的安全可靠合規(guī)可控。同時(shí)，他表達(dá)了VMware融入中國(guó)本地化的希望。VMware正在打造一個(gè)符合中國(guó)市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境，致力于成為中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的一份子。

“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代下應(yīng)該有“新硬件”

北京軟協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、數(shù)碼大方董事長(zhǎng)雷毅以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨”為題進(jìn)行了主題演講。他認(rèn)為，電子商務(wù)代表著過(guò)去15年的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而未來(lái)15年將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)將外延到整個(gè)工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)平臺(tái)，物理世界和數(shù)字世界將會(huì)融合，產(chǎn)品的物質(zhì)和非物質(zhì)狀態(tài)將會(huì)結(jié)合。此外，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)將會(huì)引發(fā)消費(fèi)形態(tài)、產(chǎn)品形態(tài)、生產(chǎn)模式、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)者五個(gè)方面的變化，并通過(guò)數(shù)碼大方多年的實(shí)踐進(jìn)行了生動(dòng)的詮釋。

北京軟協(xié)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、華勝天成董事長(zhǎng)兼總裁王維航進(jìn)行了最后的主題演講。他通過(guò)舉例華勝天成在高端計(jì)算領(lǐng)域所取得的成就，表達(dá)了在互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代下除了軟件，應(yīng)該還有“新硬件”。所謂“新硬件”就是把傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)上的優(yōu)勢(shì)，與在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合。

本次論壇還設(shè)立了一場(chǎng)高端對(duì)話，對(duì)話由北京軟協(xié)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)劉志碩主持，百度技術(shù)委員會(huì)理事長(zhǎng)陳尚義、北大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員李剛、賽迪智庫(kù)互聯(lián)網(wǎng)研究所副所長(zhǎng)陸峰、北京軟協(xié)副會(huì)長(zhǎng)廣聯(lián)達(dá)總裁賈曉平、北京軟協(xié)副會(huì)長(zhǎng)騰訊副總裁馬斌、用友網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁鄭雨林等企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)界專(zhuān)家參與對(duì)話，共同探討“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，軟件的+與轉(zhuǎn)”。鄭雨林與大家分享了傳統(tǒng)軟件企業(yè)的轉(zhuǎn)型決心：更名用友網(wǎng)絡(luò)，從傳統(tǒng)軟件到互聯(lián)網(wǎng)+軟件、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)運(yùn)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)金融；陳尚義認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)較于傳統(tǒng)企業(yè)有快速迭代滿(mǎn)足用戶(hù)需求和關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)兩大方面優(yōu)勢(shì)。

在記者提問(wèn)環(huán)節(jié)，鄭雨林認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，原有的客戶(hù)基礎(chǔ)、渠道、技術(shù)實(shí)力等都是用友網(wǎng)絡(luò)未來(lái)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，但是思維模式才是轉(zhuǎn)型最核心的問(wèn)題。目前，互聯(lián)網(wǎng)公司有平臺(tái)和生態(tài)兩種模式，用友網(wǎng)絡(luò)的當(dāng)前模式定位就是平臺(tái)化。馬斌認(rèn)為由于企業(yè)用戶(hù)的需求無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化使得騰訊推出的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品將很難像消費(fèi)級(jí)那么成功，但是騰訊會(huì)將不擅長(zhǎng)的事交給合作伙伴，來(lái)共同打造生態(tài)鏈。最后，大家紛紛對(duì)未來(lái)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)進(jìn)行了大膽的設(shè)想，如未來(lái)五年將出現(xiàn)幾家萬(wàn)億級(jí)市值的公司、一批幾千億市值的公司等等。

2015北京軟件名人論壇通過(guò)各方觀點(diǎn)的精彩碰撞和經(jīng)驗(yàn)分享，為全場(chǎng)近300位與會(huì)者奉獻(xiàn)了一場(chǎng)探索軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向的思想盛宴。

軟件行業(yè)看起來(lái)很美好

現(xiàn)實(shí)很骨感

整個(gè)軟件行業(yè)特別是傳統(tǒng)的軟件應(yīng)用行業(yè)整體的投資回報(bào)率不高，只有行業(yè)里排名靠前的軟件才能體現(xiàn)它的價(jià)值，也才能和價(jià)格掛鉤。要解決這個(gè)問(wèn)題靠扶持和呼吁是行不通的，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+這樣的大背景下，軟件行業(yè)迎來(lái)了巨大的機(jī)遇，也就是規(guī)則的改變。

第一，軟件開(kāi)始進(jìn)入到將人類(lèi)智力延伸的高科技行業(yè)，越是高科技的產(chǎn)品價(jià)格越低，它所服務(wù)的種類(lèi)和價(jià)值越高，價(jià)格是一直在走低的。

第二，目前來(lái)說(shuō)，軟件的價(jià)值越來(lái)越高。比如，Google的三輛自動(dòng)車(chē)的駕駛里程已經(jīng)合計(jì)上百萬(wàn)英里了，它的所有的處理方案都是由程序員來(lái)規(guī)定的，都執(zhí)行了規(guī)定的動(dòng)作，甚至上升到道德的層面，如果對(duì)面一輛卡車(chē)朝你直接開(kāi)過(guò)來(lái)并且已經(jīng)無(wú)法躲避了，一定要采取規(guī)避動(dòng)作，左邊是一對(duì)母子，右邊是一個(gè)人，這個(gè)程序應(yīng)該是執(zhí)行向左還是向右拐，諸如此類(lèi)的問(wèn)題。軟件越來(lái)越多地深入到了社會(huì)的各個(gè)層面，在這個(gè)層面上軟件的重要性和意義越來(lái)越大。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展趨勢(shì)

1 計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

隨著全世界信息化的l展，通訊技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合產(chǎn)生了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)將全世界雖有的計(jì)算機(jī)連接起來(lái)，從而達(dá)到數(shù)據(jù)以及資源共享的目的。在計(jì)算機(jī)剛剛出現(xiàn)的時(shí)代，計(jì)算機(jī)本身造價(jià)非常高，也相應(yīng)的促進(jìn)了遠(yuǎn)程終端技術(shù)的出現(xiàn)。到了上世紀(jì)八十年達(dá)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大面積出現(xiàn)并且開(kāi)始應(yīng)用，到了八十年達(dá)末期也達(dá)到了計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的巔峰，而且局域網(wǎng)技術(shù)開(kāi)始出現(xiàn)，并且相繼出現(xiàn)了光纖與多媒體技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)是在二十世紀(jì)的九十年代，此后我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展。如圖1所示。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)由于自身獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式以及便捷的操作方式將會(huì)對(duì)未來(lái)商業(yè)發(fā)展提供更加自由與便捷的條件，通過(guò)加大行業(yè)之間的交流與合作，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合了移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，具有移動(dòng)開(kāi)放便捷的特點(diǎn)，為企業(yè)提供無(wú)限的接入服務(wù)，二互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)展提供豐富的應(yīng)用。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)核心是寬帶IP業(yè)務(wù)，能夠?yàn)橛脩?hù)提供語(yǔ)音、圖像、文字、多媒體等豐富的網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)，是信息化建設(shè)與發(fā)展的重要組成部分。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最初的發(fā)展是通過(guò)短信業(yè)務(wù)，短信業(yè)務(wù)的發(fā)展為人們的日常生活帶來(lái)了巨大的便利，同時(shí)能夠?yàn)榭蛻?hù)提供同時(shí)發(fā)送同一條信息的服務(wù)，從而為一些廣播性質(zhì)的信息服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展提供了條件。近年來(lái)，隨著智能手機(jī)與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)一步改變了人們的日常交流方式，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依靠更加強(qiáng)烈，為客戶(hù)提供了豐富的信息資源，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。目前，我國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)越來(lái)越繁榮。如圖2所示。

2 計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

雖然目前我國(guó)的計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，客觀來(lái)講目前的發(fā)展?fàn)顩r依然樂(lè)觀，但是在發(fā)展過(guò)程中還是存在一定的問(wèn)題，阻礙了計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，有待改善與提高。目前，我國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)于WLAN的利用率依然不理想，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在運(yùn)行以及藍(lán)牙的傳輸過(guò)程中胡對(duì)資源造成較大的浪費(fèi)，有悖于發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性原則與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。此外，由于網(wǎng)絡(luò)資源的利用率比較低，移動(dòng)設(shè)備再進(jìn)行精確的識(shí)別與連接過(guò)程中會(huì)耗費(fèi)大量能源，也阻礙了移動(dòng)終端的精確定位與藍(lán)牙互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，降低了終端之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俾?，阻礙了計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展與完善。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能化以及自動(dòng)化方面的發(fā)展也存在一定的不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。

3 計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展

3.1 行業(yè)化發(fā)展

近些年來(lái)，我國(guó)的計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，相關(guān)企業(yè)之間不斷開(kāi)展交流與合租，發(fā)展出了移動(dòng)虛擬總機(jī)、無(wú)線DNN、移動(dòng)定位等一些新的服務(wù)內(nèi)容，未來(lái)我國(guó)計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的行業(yè)發(fā)展主要是集中在移動(dòng)定位于移動(dòng)辦公兩個(gè)方面。

3.2 提高互聯(lián)網(wǎng)的安全性能

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在許多的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)始普及使用，同時(shí)也帶來(lái)了一定的安全患。未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中，要重視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的安全性能的提高上。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)的報(bào)道屢見(jiàn)不鮮，雖然國(guó)家對(duì)于網(wǎng)絡(luò)犯罪的打擊力度一直都在不斷提高，但是從根本上杜絕網(wǎng)絡(luò)犯罪還是要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身安全性能上入手，只要依靠技術(shù)上的發(fā)展，才能徹底的提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的安全性能。

3.3 信息化發(fā)展

信息化的發(fā)展，傳統(tǒng)的信息化服務(wù)已經(jīng)從文字轉(zhuǎn)變?yōu)閳D片、語(yǔ)音、視頻等多媒體形式。通過(guò)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中引入新的的技術(shù)方式，例如通過(guò)Push的方式在網(wǎng)頁(yè)上插入廣告、新聞等，從而進(jìn)一步提高企業(yè)、產(chǎn)品的曝光程度，從而提高公眾對(duì)于企業(yè)、產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)程度。目前我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要存在手機(jī)廣告、手機(jī)電視、手機(jī)信息與手機(jī)雜志這四種模式。

3.4 商務(wù)化發(fā)展

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，人們的日常生活的方方面面都有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影子。例如隨著電子商務(wù)的發(fā)展，電子商務(wù)也已經(jīng)深入到人們生活的方方面面，而且人們?cè)絹?lái)越傾向于利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行購(gòu)物、炒股、交易等活動(dòng)。目前我國(guó)的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商都在積極尋求與金融企業(yè)之間的彼此合作，從而推動(dòng)了我國(guó)的手機(jī)金融服務(wù)的發(fā)展，手機(jī)支付寶、手機(jī)銀行、手機(jī)股票交易等各種服務(wù)已經(jīng)開(kāi)始深刻影響著我們的日常生活。目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)主要包括RFID、二維條形碼、手機(jī)郵箱以及手機(jī)銀行四種。

3.5 娛樂(lè)化發(fā)展

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展還深深影響著我們的日常娛樂(lè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生出一系列的手機(jī)游戲、手機(jī)音樂(lè)、手機(jī)視頻等服務(wù)，這些新的娛樂(lè)模式深深影響著我們的生活，同時(shí)也帶了完全不一樣的體驗(yàn)，提高了生活的樂(lè)趣。

4 結(jié)語(yǔ)

目前是計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，了解計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)以及熱點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。所以企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，從發(fā)展的技術(shù)、價(jià)值、觀念等方面綜合考慮，不斷的提高、完善計(jì)算機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，才能緊跟時(shí)展的潮流，避免被時(shí)代淘汰的危險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]賈淑華.淺談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)及熱點(diǎn)業(yè)務(wù)[J].信息通信，2014（02）.

[2]辛春紅.淺談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)及熱點(diǎn)業(yè)務(wù)[J].科學(xué)中國(guó)人，2014（06）.

[3]賈淑華.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線的設(shè)計(jì)與實(shí)施[J].中國(guó)新通信，2015（03）.