民營企業走訪調研方案精選(九篇)
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第1篇：民營企業走訪調研方案范文
一、整體情況及措施
（一）深入開展調查研究活動，及時解決民營企業發展中的問題。我局領導班子成員深入基層開展調查研究活動，帶領機關干部對17家成長性企業開展調研診斷活動、60家民營企業開展了融資需求調查、對本縣農民創業情況和對我縣中小微型企業發展情況進行了調研，并對制約我民營經濟發展問題進行了認真調查研究，已形成調研報告9篇，向教育實踐辦提供建言獻策3篇。通過調研，全面掌握了17家成長性企業生產經營情況，找準了存在的18個問題，鼓勵和支持成長性企業創立“專精特新”品牌；認真落實成長性企業上規模的獎勵政策，促進企業加速成長。掌握了60家企業共需融資23030萬元，在此基礎上，積極引導銀企保三方開展融資合作，加強銀企保融資信息對接，充分發揮我縣擔保公司的作用，為中小微型企業爭取銀行最大的融資支持。已發放貸款總額11835萬元，發放率達51%。
（二）、開展服務《公開承諾》活動，接受社會監督。我局是民營企業服務主管部門，為認真做好民營企業發展服務工作，提升辦事效率和服務質量，圍繞“服務企業我先行”的主題，組織全體干部職工結合本人工作職責作出服務承諾，并在局公示欄中張貼公開，接受監督；局主要領導結合我局的工作職能，通過網絡公開發表了《縣民營企業管理局公開服務承諾》，并公布了投訴電話和投訴信箱，主動接受社會監督。加強了涉企股室的監督管理，制定了《縣民營企業管理局涉企股室民主評議政風行風工作實施細則》，各涉企股結合工作職能公開了《服務承諾》，接受企業監督。通過開展《服務承諾》和涉企股室民主評議政風行風活動，督促機關全體工作人員切實解決干部作風突出問題，進一步強化服務意識、提高工作效能、改進干部作風、規范行政行為，以良好的精神風貌塑造良好的形象，為蘇區的民營經濟振興發展創造最優環境。
（三）扎實開展“四訪”活動，認真解決矛盾糾紛。為進一步密切黨和政府同人民群眾的聯系，加強和改進社會管理，促進社會和諧穩定，我局組織人員，深入基層積極開展接訪、下訪、走訪和回訪的“四訪”活動，局綜治（）辦公室做到每天有人接待來訪群眾，及時處理來訪問題，能當場解決辦理的就當場給予解決，不能當場解決的要及時報告領導，限時辦結，絕不拖拉，來訪群眾十分滿意。機關干部深入“三送”工作駐村點開展下訪走訪活動，了解掌握群眾生產、生活情況。全局駐村“三送”干部進村入戶，對自己的聯系戶都逐一見面，排查不穩定因素，幫助湖嶺村協調解決多年沒有辦好的飲水問題，化解了村民案件；小布腦村曾紹亮同志，過去曾經是大隊的看山員，現在年老體弱，無勞動能力，多次想到縣上訪要求給予一定的報酬，通過“三送”干部上門做工作，打消了上訪的念頭，原黃陂手工業聯社職工廖直均同志反映其生活待遇標準過低問題，要求享受更多的社保金。經我局核查，該同志所反映的情況與事實有出入，后經我局對其進行政策的解釋，使他知道了少得補助金的原因，消除了上訪的思想。通過“四訪”活動，排查矛盾糾紛15條，回訪重點人員2人，化解案件2件，取得了一定實效。
（四）認真搞好自查和剖析，努力找準黨員干部自身存在的突出問題。領導班子、廣大黨員干部對照“十查十看”的內容，緊密結合思想和工作實際，逐條逐項搞好自查，撰寫了對照檢查材料，總體上看，自查剖析材料緊扣主題、重點突出、實事求是、分析深刻，認真查找思想作風、學習意識、工作作風、履行職責、生活作風、服務意識、廉潔自律等方面存在的問題，尤其是深入查找了在貫徹民主集中制、履行職能、維護群眾利益、遵守組織紀律、生活作風、工作方法、工作成效等方面存在的問題和差距。
（五）廣泛征求意見和建議，真正把工作好壞的評判權交給廣大干部群眾。把征求意見作為深入實踐階段“十查十看”活動的重要基礎工作來抓，采取召開黨員干部、離退人員、企業代表座談會，發放征求意見表，進行民主評議等活動，認真聽取各方面的意見和建議。廣大黨員干部消除各種思想顧慮，真心實意地征求群眾對工作中存在的問題和促進民營企業又好又快發展的意見和建議?；顒又?，全局召開座談會3次，發放征求意見表260余份，征求到班子集體的意見和建議7條、班子成員個人的8條，達到了溝通思想、找準問題、形成共識的目的。
（六）組織召開民主生活會，通過批評與自我批評開展相互幫助，共同提高。在組織自查、撰寫剖析材料、征求意見的基礎上，經過充分準備，各黨支部召開了民主生活會，局領導班子召開了專題民主生活會，會上，局主要領導帶頭開展批評與自我批評，深刻分析領導班子和自身存在的問題與不足，其他班子成員也開誠布公的開展了批評與自我批評，做到了自我批評端正態度，不避實就虛，不文過飾非，批評不回避矛盾，不糾纏細枝末節，實事求是，客觀公正，為其他黨員干部做出了表率。
（七）堅持教育實踐與工作相結合做到邊查邊改。廣大黨員干部把開展教育實踐活動同實際工作有機結合起來，努力發揮職能優勢，干好本職工作，為民營企業的發展工作出謀劃策、獻計出力。堅持把對照檢查與主動整改相結合，對查擺出的問題立即著手制定了整改方案、迅速落實；堅持把對照檢查與推進當前工作相結合，狠抓服務企業發展、“三送”、穩定、安全生產等重點工作，以實際行動轉變工作作風，較好解決了企業在融資、培訓、管理咨詢、制香園區選址、職工低保調整等方面存在的問題，以實際行動轉變工作作風。
（八）扎實開展“三治”活動。按照縣委、縣政府關于城市管理年活動和城區治臟治亂治堵工作的部署，組織機關干部職工頂著烈日到“三治”工作責任包干區紅山嶺小區開展宣傳活動3次，懸掛宣傳橫幅一條，開展衛生大清除活動4次，通過宣傳和衛生清掃活動，使小區居民能自覺遵守文明規范，雜草叢生的主干道衛生整潔，污泥堆積嚴重的下水道干凈暢通，小區居民看到整潔的道路和累得汗流夾背的干部都感動的說“縣委縣政府組織的三治活動決策好，使我們小區多年的環境衛生問題得到整治，有了良好的生活環境”。
二、做法及成效
按照縣委教育實踐辦的統一部署，我們按照實施方案的要求，認真抓好落實。在實施過程中，突出領導干部這個主體，領導干部帶頭，干部積極參與、深入開展深入實踐活動。在深入實踐階段，真正把增強宗旨意識、大局意識、提高科學發展的決策能力和決策水平為主要目的，把開展“十查十看”活動作為鍛煉干部作風、切實解決干部作風建設中存在的突出問題的主要手段。認真組織黨員干部開展對照檢查活動，開展專題調研，做到人人找問題，個個挖根源，件件有著落，干部作風建設有實效。
（一）加強理論學習，提高思想認識
在深入實踐階段中，我局進一步加強對教育實踐活動的再學習，再動員，進一步學習上級有關加強干部作風建設的文件、材料和領導講話精神，特別是認真學習了中央關于開展清理“”問題和關于開展群眾路線教育的重要講話精神，開展了“學黨史，知縣情，謀發展”學習活動，進一步加深對“加快發展，重塑形象”教育實踐活動重要意義的認識。通過學習，讓大家真正認識到教育實踐活動既是縣委、縣政府對加快發展的需要對我們提出的政治要求，也是廣大人民群眾的迫切愿望，是貫徹落實中央“八項規定”和廣大人民群眾的根本利益相統一的，從而，進一步增強了廣大黨員干部認真開展對照檢查活動的自覺性、主動性和積極性。
（二）搞好對照分析，提出整改措施。
組織好“十查十看”活動，必須切實發揚求真務實的作風，著力在解決實際問題上下功夫。圍繞“強素質、樹形象、創業績、求成效”和創建企業滿意的民營企業服務部門為目標，以解決群眾反映的意見建議為切入點，以強化服務水平，提高工作效率為重點，組織黨員干部深入基層、深入群眾，認真總結經驗，虛心傾聽群眾的呼聲和意見，總結和歸納意見建議，認真形成班子集體和干部個人的對照材料，針對存在的問題，在堅持糾建并舉，轉變機關作風，提高服務質量，在協調解決制約全縣民營企業又快又好發展存在的突出問題上形成符合我局實際、符合廣大群眾根本利益的整改措施，切實解決黨員干部特別是領導干部作風建設中存在的突出問題，建立健全服務企業的長效機制。
（三）領導帶頭，促進活動全面開展。
深入實踐活動成功與否，關鍵在領導干部。在深入實踐階段，領導干部以身作則，率先垂范，局領導班子分5個組，帶頭深入基層開展調查研究，征求意見活動，主動找干部群眾談心，認真剖析問題，帶頭整改，切實發揮好表率作用。在“十查十看”活動中，我局把轉變作風作為重點內容，深入開展建設“為民、務實、清廉”機關建設活動，狠抓黨員干部作風建設，以良好的作風推動教育實踐活動的開展，通過教育實踐活動促進干部作風的轉變。
三、存在的問題
我局的深入實踐活動雖然取得了明顯的成效，但也存在一些問題。一是少數人對深入實踐活動的重視程度還不夠，精力不夠集中，調研工作做得不夠深入。二是一些黨員干部查擺問題還不夠深入，與自己的思想和工作實際聯系還不夠緊密；三是有些同志只停留在工作部署上，不注重督促落實和認認真真地總結。對于這些問題，必須引起我們的足夠重視，采取切實有效的措施加以解決。
第2篇：民營企業走訪調研方案范文
SWOT是一種戰略分析方法，通過對被分析對象的優勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結論，通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析對象的資源優勢和缺陷，了解對象所面臨的機會和挑戰，從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現的目標。
SWOT分析有其形成的基礎。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”和“可能做的”之間的有機組合。SWOT分析，就是將公司的內部分析與產業競爭環境的外部分析結合起來，形成了自己結構化的平衡系統分析體系。與其他的分析方法相比較，SWOT分析從一開始就具有顯著的結構化和系統性的特征。
二、化工銷售面臨的機遇
1.宏觀經濟方面。在2011年經濟平穩回落基礎上，預計2012年經濟增速將繼續回落，主要由于市場需求增速繼續降低。在出口方面，由于世界經濟增長低迷，歐債危機對世界經濟的潛在威脅較大，世界經濟不確定性、不穩定性增加，這些對我國出口將形成較大不利影響。
2.區域經濟方面。海西區規劃為福建地區經濟發展創造了重大機遇；中國-東盟自貿區的實施對華南地區尤其是廣西、云南的經濟發展有積極影響；珠三角地區的產業升級為華南地區尤其是華南欠發達地區提供了發展機遇。
3.化工行業方面。國內尤其是華南區內總體新增產能不多,但化工市場需求穩步增長；外資企業稅收優惠政策的取消，以及鼓勵民營資本發展新36條的出臺，有助于增強華南區內以民營企業為主的下游化工企業的競爭力，提供加快發展的機遇；2011年區內統銷加資源量預計增加產能68萬噸，尤其福橡裝置投產，改善區內資源結構，有利于進一步擴大市場份額；總部高度重視并大力推進來進料加工業務，同時內外貿順利整合，一體化運作能力增強，為我們開拓國內外兩個市場、爭取兩種資源，拓展新的市場空間提供了良好機遇。
三、化工銷售面對的挑戰
1.宏觀經濟方面。盡管國內經濟保持平穩發展，但投資減速、出口減速、節能減排、通脹引發的貨幣政策緊縮等不利因素將會使國內經濟增速有所放緩，預計略低于2011年水平。
2.區域經濟方面。出口環境沒有根本性好轉，對以外向型經濟為主的華南地區經濟影響較大；珠三角地區勞動力及土地成本持續上升，對下游勞動密集型企業的發展不利；未來國內加息預期將對民營企業的融資造成困難，影響下游企業開工率。
3.化工行業方面。未來美元持續貶值，原油成本居高，化工上游產業掠奪下游利潤，影響下游開工積極性，可能出現化工替代品，擠占化工市場份額；東盟、臺灣化工產品關稅降低，以及中東地區產能持續釋放，成本競爭力強，對國內尤其華南化工市場形成沖擊；競爭對手在華南沿海地區化工項目的陸續獲批將弱化未來公司的區域資源優勢。
四、企業自身存在的優勢
1.企業文化特色鮮明，學習型組織建設提高了公司適應內外環境變化的能力和團隊凝聚力，擁有較出色的銷售隊伍，具備較強的開拓市場、服務客戶能力；
2.與生產企業關系融洽，產銷銜接緊密，共同開發市場，基本實現“以銷定產、以產定供、以產促銷”；
3.茂名石化、福建煉化近年新增產品順利投放市場，產品成熟，服務到位，得到市場充分認可，區域市場份額大幅增加，引領市場能力得以增強；
4.網點布局基本成形，覆蓋了主要市場區域，市場網絡和銷售渠道保持穩定；
5.物流體系建設率先起步，過程優化、成本控制在區域公司中保持領先水平?；やN售第一個物流園區項目—汕頭物流園區即將投用，區位優勢明顯。
五、企業自身存在的劣勢
1.區內資源少，且資源地均不在市場中心。進口資源尤其是來進料加工所占比例較高；
2.產品結構差，產品牌號相對單一，高附加值、拳頭產品較少；
3.客戶結構不夠優化，生產型大戶較少，以中小客戶為主，客戶市場炒作心理嚴重，相對欠穩定；
4.區內消費結構偏差，主要集中在低端產業；
5.市場研究能力尤其對進口產品的研究能力還較弱，自主獲取優質資源的能力不足；
6.流程效率不高，如產品訂單效率偏低，客戶計劃管理流程偏長等，優化流程的需求十分迫切。
六、對策與建議
（一）強化分析調研，提高市場把握能力
1.密切關注宏觀經濟環境變化。及時了解、掌握國家和華南地區各項經濟政策變化，分析財政金融政策對地區支柱產業的影響，跟蹤國民經濟各項重點指標以及重點行業的發展，分析預測經濟形勢。重點關注廣東省雙轉移政策、ECFA（海峽兩岸經濟合作框架協議）、東盟自貿區的實施以及非油化工發展對化工產業的影響程度，定期召開市場形勢分析會。
2.增強獲取第一手市場信息能力。加大與咨詢公司、行業協會、專業網站的交流、合作，并通過細化考核管理，發揮客戶經理走訪市場、反饋信息的作用，及時獲取第一手市場信息。
3.開展專題市場調研。每半年組織一次專題市場調研，充分發揮地處市場前沿的經營部、代表處的作用，采用深入走訪、調查問卷等多種方式，分步完成區域內重點市場的市場結構、產品結構、客戶結構、消費結構、渠道結構以及競爭對手經營模式、來進料加工市場、化工期貨市場、金融性貿易行情等情況調研，形成高質量的市場調研報告。
（二）細化營銷運作，增強市場競爭力
（1）大力拓展市場，優化資源配置。積極開發客戶需求，在此基礎上，一方面區內統銷資源盡量在本區內消化，保持價格優勢，并減少跨區物流成本。另一方面充分利用統銷優勢，對華南區域有較大需求而區內沒有生產裝置的產品，加大調入量，滿足區內不同客戶的差異化需求。
（2）消化區內增量，引導市場需求。今年川維30萬噸/年VAC、10萬噸/年PVA等項目建成投產，要積極銜接客戶，落實渠道流向，并盡早開展預銷售，確保新增產品順利投放市場；密切跟進下游客戶在環氧乙烷、純苯下游裝置的投資建設進度，對將投產的項目，提早介入，保障資源，做好服務。
（3）推進與國內大客戶合作，提高資源獲取能力。利用渠道優勢，進一步深化與國內外供應商的戰略合作，努力獲取優質穩定的外采資源，抓住市場機會開展自營業務，增創經濟效益，提高市場份額。在運作方式上，可采取以銷定購和自營等模式，對優勢品種，可采用存貨自營和期貨交易等方式。
（4）開展國際貿易，全力頂替進口。發揮內外貿一體化優勢，根據國內市場變化，通過適時擴大（或收緊）產品進出口量來調節和占領國內市場；積極配合香港公司完成樹脂產品對越南的出口業務，為搶占東南亞市場積累經驗；在總結前期來進料加工業務的基礎上，進一步做大茂名來進料加工,并把來進料加工業務向廣石化和海南煉化推廣，確保總部每月3200噸來進料加工計劃順利完成。
（5）探索多種銷售模式，擴大市場影響力。一是做大零售，在總結汕頭地區零售業務試點基礎上，逐步在珠三角地區推廣，為區域小客戶提供便利，并樹為公司終端服務和價格信息的窗口；二是做大合約，鼓勵多采用長約交易，推行合約價格，減少現貨交易，培育長期穩定的客戶群，擴大市場影響力；三是按照總部統一部署，推廣網上競價銷售，探索開展期、現貨套保業務，并利用時間差和地理位置差開展換貨業務。
（三）深化產銷研結合，共同應對市場挑戰
1.細化銜接，提高產銷協同力度。堅持產銷銜接的制度化和日常化，繼續擴大產銷雙方信息交換，在有效銜接基礎上，引導企業多產差別化、品質好、效益高的產品，提高單位產品利潤率，并引導企業重視倉儲設施建設，合理安排庫存，共擔市場風險。協同企業加大排產計劃執行的剛性，提高入庫計劃均衡度，增強計劃管理能力。
2.加大新產品開發力度，力爭開發一個成熟一個。與企業共同制定2011年新產品開發方案，并成立產銷研開發團隊，細化開發計劃，形成“月度檢查、半年總結”的例會制度，有效推進工作。與企業和科研單位共同做好新產品的市場推廣工作，贏得市場認可，形成規模生產和銷售。
3.發揮產銷研力量，提高技術服務能力。技術服務是產品銷售的重要部分，要強化與企業、科研單位的協同合作，特別要進一步發揮好華南技術服務站的作用，共同走訪客戶，挖掘課題，開展聯合技術攻關，為客戶解決產品后加工運用問題，不斷提升客戶滿意度和信賴感。
（四）細化客戶關系管理，提升服務水平
1.強化與客戶溝通。編制客戶走訪計劃，并落實好各個層面的客戶走訪，積極解決問題、不斷增進理解。同時，嘗試與核心客戶建立信息雙向交流機制，在簽訂保密協議的基礎上，進行商業信息交換。
2.優化內部流程。借助網絡技術，對銷售業務全過程特別是客戶服務環節，進行分段分析，找出影響效率的節點，改進提高。重點要改進訂單管理流程，提升效率，不斷提高上午開單率；加強業務支持，使客戶經理從開單工作中解脫出來，專注于市場開發和客戶服務；優化產品配送流程和方式，不斷改進物流服務，兌現服務承諾，提高發運準確率和配送及時率；進一步優化商機響應、糾紛處理快速反應機制，商機響應及時率100%，商務糾紛及時處結率100%。
3.強化客戶管理。要下功夫摸清區內所有客戶詳細狀況，確定戰略客戶、合作客戶，形成以直銷為主，經銷與相結合的合理客戶群。
4.開展客戶滿意度調查。做細做優客戶滿意度調查方案，使調查手段、方向、對象、關注點、分析方法以及結果運用多角化，通過調查真實客觀地發現問題，通過改進措施，實實在在為客戶解決問題，促進服務水平的提升。
（五）完善市場網絡，深化網點運作
1.推進網點建設，完善網點布局
在調研基礎上，探討在福州等主要戰略地設立網點的可行性，編制下一步網點建設方案。加快昆明代表處的發展建設，盡快注冊為經營部，增強西南區域市場輻射能力。
2.明晰條塊職責，優化網點運行
（1）細分條塊職責。在化銷分公司統一的網點運行和管理方案出臺后，結合華南區域特點，制定網點運行管理細則，進一步細分條塊職責，實現營銷與銷售相對分離，優化業務流程，提高運營效率，并對網點下放一定權限，適度提高“塊”的經營管理自主性，更好地適應三級管理體制要求。
（2）優化網點資源投放。在研究分析網點的市場定位及市場結構、客戶結構基礎上，進一步細分區域市場，制定區域市場發展規劃和資源投放計劃，細致核算物流費用，推行區域定價，在滿足市場需求的同時，力爭物流成本最低。
（3）建立考核淘汰機制。充分發揮考核的杠桿作用，對網點要結合工作實際，分解工作任務，下達銷量、利潤、直銷率等業務指標，嚴格考核兌現，任務不達標的，網點負責人轉崗處理。對客戶經理，繼續加大價格建議權、客戶選擇權、資源平衡權的下放力度，合理量化個人業務指標，制定工作標準、服務標準和行為標準，獎優罰劣，收入上不封頂下不保底，對業績不達標的，轉崗、待崗處理，促進責權利的對等統一。
參考文獻：
第3篇：民營企業走訪調研方案范文
今年以來，按著市委和上級統戰部門的工作部署，我們堅持“抓隊伍、促發展、保穩定”的工作思路，充分發揮統一戰線的職能和優勢，扎實做好各項統戰工作，積極為全市經濟和社會發展做貢獻。
一、深入開展“兩促三增一創”活動，大力促進非公有制經濟發展
今年以來，圍繞全市的大發展、快發展，市委、市政府確立了“全力抓工業、突出上項目、集中做產業”的戰略舉措。按著這一要求，我們在非公有制經濟人士中謀劃開展了“兩促（促思想解放，促聯合開放）三增（增投入、增科技、增效益）一創（創百強民營企業）”活動，加快非公有制經濟發展。
1、引導非公有制經濟人士大上快上項目。一方面，通過走訪、座談等形式，教育引導非公有制經濟人士解放思想，更新觀念，增強大發展、快發展意識；另一方面，鼓勵引導非公有制經濟人士強抓機遇，增投入上項目，努力做大做強企業。今年以來，全市新上項目122個，其中超億元的項目17個，千萬元以上的項目84個，總投資達70億元，呈現出良好的發展勢頭。
2、加強民營企業家隊伍建設。今年以來，圍繞提高民營企業管理水平，由市工商聯牽頭與海納文化咨詢處聯合舉辦了“民營企業經濟論壇”。此次論壇安排一年的時間，精心整合了在各個領域最優秀的專家教授，采取授課與實地考察相結合的教學方式，全年安排6次大課，一次赴青島考察參觀。截止目前，已舉辦了3期講座。企業家們普遍反映：通過學習開闊了眼界，增長了知識，使自己的經營理念得到了升華，企業的發展思路得到了拓展。
3、發揮行業商會作用。以市工商聯五金機電行業商會為依托，加強與國內同行業企業聯系引資金、搞聯合，不斷壯大規模和實力。到目前，全市五金機電行業商會企業新上項目6個，總投資1.2億元。同時，適應我市冬棗產業的發展，籌備成立以黨外人才吳寶鳳為會長的冬棗經紀人商會，目前已完成各項準備工作。
4、服務好臺資企業。一是建立了臺資企業聯系點。把我市白莊臺灣工業園、開發區臺資企業作為聯系對象，定期走訪，幫助企業解決實際困難，為臺商提供良好的服務。二是編印《臺商服務指南》，為吸引更多的臺商來驊投資提供更好的服務。
二、圍繞“新黃驊”建設，充分發揮黨外人才的聰明才智
1、謀劃開展了“三個一”活動。突出大發展、快發展這個主題，我們在全市黨外人士中開展了“獻一策、招一商、立一功”活動，號召全市黨外人士發揮聰明才智，立足本職，建功立業。今年以來，全市黨外人士提出合理化意見和建議43條；引進投資項目30多個；領辦創辦企業20多攤。昌驊專用汽車有限公司開發生產的糧食專用運輸車已與國家糧食部門簽定定單，標志著我市專業汽車生產上升到一個新的水平。
2、開展了黨外人才“三下鄉”活動。圍繞市委的工作部署，我們先后組織農業、衛生等領域的黨外人才深入鄉鎮傳授技術、送醫送藥。三月中旬還邀請滄州市九三學社成員、滄州市農科院研究員武之新到我市鄉村講授冬棗管理、病蟲害防治等技術取得了良好的效果。特別是農林系統的黨外人才深入田間地頭，向農民傳授農業新技術，提高廣大群眾致富的能力。今年以來，僅農業系統黨外人才下鄉220人次，舉辦各類培訓班45期，近萬名農民接受了技術培訓。
3、配合省委統戰部完成了黨外人才調研工作。6月14日—15日，省委統戰部副部長劉青一行在滄州市委常委、統戰部長王元芳、常務副部長馬學華等領導的陪同下，到我市進行了黨外人才工作調研。我們匯報了黨外人才工作總體情況，并對今后工作提出了一些意見和建議。劉青部長一行對我市黨外人才工作給予了肯定，并要求我市認真總結好、發展好，更好地服務于全黨工作大局。
4、充實政協隊伍新鮮血液，選拔、培養黨外人才后備力量。一是增補了部分政協委員。今年以來，按照市委有關精神和政協工作的需要，調整增補委員12名，常委5名，使政協委員隊伍更加優化。二是完善了黨員領導干部與黨外人士交朋友活動制度。為便于黨員領導干部與黨外人士的進一步溝通，充分發揮黨外代表人士參政議政的作用，我們重新調整了黨員領導干部與黨外代表人士交朋友名單，使這一制度更加適合黃驊的發展需要。
三、扎實做好民族宗教工作，維護全市的社會穩定
一是妥善處理了我市某些穆斯林群眾的教務糾紛和因村委會選舉引起的民族糾紛,，依法維護了民族團結、宗教穩定。二是完成了滄州市《關于民宗工作責任目標分解》方案，對17個機關部門、相關鄉鎮的民族宗教工作任務目標進行量化、細化，完善了考核機制。并通過了滄州市民族宗教工作年度考核驗收。三是協同民宗部門組織民族干部、教職人員認真學習宣傳相關政策，召開宗教人士座談會，走訪慰問清真寺的教職人員，積極做好預防工作，確保全市宗教領域的穩定。
四、創建“學習型、創新型、服務型”機關，為實現統戰工作整體上水平奠定堅實基礎
一是開展了社會主義榮辱觀教育。深入學習了胡總書記關于“八榮八恥”的重要講話精神，并對照要求查找問題，不斷改進自己，進一步堅定了政治方向，牢固樹立社會主義榮辱觀。二是加強理論業務知識學習。按著市委和滄州統戰部的要求，加強了機關學習，制定了學習計劃，集中學習了李瑞環同志的《學哲學用哲學》及統一戰線方面的有關方針政策，通過學習增長了全體干部的理論水平，提高了發現問題、解決問題的能力。三是組織了統一戰線知識問答。按照上級統戰部門的統一部署，在全市范圍內開展了一次學習統戰政策的競賽活動，全市完成統一戰線有獎知識競賽答題8200份，使廣大干部群眾的統戰觀念進一步增強。四是進一步完善了《全市統戰工作目標責任制》、《全市統戰工作考核機制》、《機關工作規范制度》等專件，為做好全市統戰工作提供了有力保證。
第4篇：民營企業走訪調研方案范文
一、綜合運用各種調查手段，確保調查結果不走樣
在此次調查活動中，鹽都區院深入實際，靈活采用各種調查研究方法，全面開展預防調查，力求調查情況全面、真實。
一是采取會議調查。為了解全區醫保資金總量、管理制度、分配方案，該院事先擬好會議議題，召集熟悉醫保資金統籌、支付流程等環節的人員進行個別座談、集體座談，讓他們暢所欲言，全面介紹醫保政策、醫保資金使用、支付、管理等制度情況、對現行制度及執行情況提出自己的看法。
二是采取走訪調查。為了實地掌握有關醫保定點藥品經營單位、醫保定點醫療機構（以下簡稱“雙定”單位）對醫保政策的執行、醫保資金的支付等情況和就醫群眾對醫保政策的認識、看法和想法，該院采取走訪調查的辦法，共走訪了10家“雙定”單位和30名不同病種的住院病人、門診病人，重點走訪了群眾反映比較強烈的2家民營醫院，從而掌握到醫保資金管理、使用的實際情況和病人的呼聲、要求。
三是采取發函調查。為更全面掌握參保人員對現行醫保資金管理體系的意見和建議，該院精心設計了預防調查函，內容包括被調查人三年來的醫療費用、已經報銷的費用、報銷的程序、醫保制度的缺陷、合理建議等，選擇不同年齡結構的參保人員發放，征集參保人員對醫保資金管理的意見，共發放調查函240份。通過發放調查函，共征集到群眾意見和建議53條，在此基礎上進行梳理分析，使預防調查結果更具真實性。
二、找準行業管理薄弱環節，確保檢察建議不虛空
一是找準問題癥結。結合預防調查掌握的第一手資料，結合廣大群眾的反映和意見，對醫保管理部門有關醫保資金的管理制度、操作流程進行認真分析，查找管理漏洞，提出預防建議。通過系統梳理、仔細分析，發現現行醫保資金管理的問題主要集中在以下幾個方面：部分參保人員反映醫療保障偏低，看病報銷不及時，影響了群眾的切身利益；部分“雙定”單位，特別是民營企業為了片面追求最大利潤，往往采取過度醫療、誘導住院、以藥換物、以藥換藥等方法套取醫保資金；醫保資金管理部門對“雙定”單位醫保總量的控制、結算缺乏科學的統一標準；醫保中心對“雙定”單位的資格審查不嚴、日?？己俗哌^場等。
二是準確提出建議。針對醫保中心管理上存在的問題和薄弱環節，該院在認真學習研究各級政府有關醫保的政策文件，吃透精神實質的基礎上，虛心向醫保領域的專家、學者咨詢請教，向區醫保中心提出了具有針對性、實用性的預防建議：及時宣傳、落實國家醫保政策，提高群眾知情度，根據鹽都實際和群眾要求，研究調整醫保政策，提高參保人員醫療保障待遇；加大稽查力度，改變稽查方式，突出稽點，強化處罰措施，嚴厲打擊非法套取醫保資金的有關單位和個人；對“雙定”單位按照合理分配、及時結算的原則，結合服務內容、服務能力、服務質量，實行結分制，確定醫保資金控制量和結算額；完善“雙定”單位的資格審查、考核程序，對審查、考核情況進行公示，提高選擇“雙定”單位的透明度，自覺接受參保群眾的監督。
三是及時跟進查處。對調查中群眾反映的職務犯罪線索，及時移送反貪部門，經過縝密初查，對在“雙定”單位確定、醫保資金管理中搞權錢交易的區人社局醫保中心主任周某、醫保中心醫療管理科科長夏某以立案查處，有效遏制了醫保資金管理中的腐敗行為。
三、全程跟蹤督促落實，確保成果轉化不打折
為了使此項預防建議切實轉化為防范措施，該院主動跟蹤督促、參與政策研究、幫助建章立制。
一是跟蹤督促。將檢察建議落實責任進行分解：分管檢察長到區人社局通報檢察建議的背景、調查的過程和結果，引起局黨組的重視；調查人員主動與區醫保中心溝通說明調查的細節、調查中獲取的信息，全程跟蹤建議的落實。及時向區委、區政府匯報調查結果，得到了區領導的重視和支持，區政府專門成立了由檢察、財政、審計、衛生、人社等多個部門組成的醫保政策調整調研協調小組，對完善醫保政策、創新醫保資金管理機制進行研究和協調。
第5篇：民營企業走訪調研方案范文
一、重點工作開展情況
（一）“2+30”工程企業穩步發展。一是重點關注“2+30”工程企業生產經營存在困難和問題，及時幫助協調解決。廣鑫鐵塔搶抓國家電網公司將在2020年前建成“五縱五橫”特高壓“三華電網”共建成27回特高壓直流工程機遇，簽訂在手訂單6億元余元，受行業限制，需要先期墊付資金，導致資金嚴重緊張，區工信局了解后及時匯報區政府分管領導，協調金融局、中行等十余家金融機構幫助企業融資，目前德州銀行為企業增加3000萬元信用貸款，解企業燃眉之急，同時，區工信局將廣鑫鐵塔、德州恒豐集團推薦到山東政銀企合作急需資金支持工業企業“白名單”，爭取更多的資金支持。二是重點關注“2+30”工程企業運行情況。1-4月份規模以上工業企業上繳稅金1.65萬元，同比增長2.8%，去除麗馳新能源汽車和富路車業較去年同期減少1833萬元影響外，其他規模以上工業企業較去年增長16.7%?！?+30”工程企業1-4月份上繳稅金1.45億元，占規模以上工業企業的87.9%，同比增長8.7%，去除富路和麗馳影響，較去年同期同比增長27.2%。
（二）兩大產業轉型升級穩步推進。新能源汽車產業，麗馳新能源低速電動車受政策影響，富路車業正在改建，導致運行情況不樂觀。富路集團1-4月份實現主營業務收入1.55億元，同比下降64.9%，用電量同比下降50.48%，上繳稅金同比下降76.5%。新型纖維紡織產業，對恒豐集團制造業創新中心試點工作進行跟蹤、指導和服務，恒豐集團亦按部就班做好中心的股東認定、出資方式、工商注冊、運營模式等工作，目前正在不斷建立健全和完善創新中心的組織架構。恒豐集團1-4月份主營業務收入8.74億元，同比增長24.7%，用電量同比增長1.3%，上繳稅金同比增長35%。
（三）重點技改項目穩步推進。全區技改項目建設總體發展態勢良好，全區工業技改項目共33個，總投資58.84億元，2019年計劃完成投資40億元，1-4月份完成投資13.24億元，同比增長3.2%，項目全部投產后新增銷售收入94.25億元，利稅16.01億元。我區15個項目列入全市150個工業重點項目，其中13個項目已經陸續開工，2019年計劃完成投資24.93億元，截止目前完成投資7.22億元。
（四）陵城區工業產業規劃編制工作開展順利。3月25日-28日，北京中機產城規劃設計研究院牽頭組織的行業專家，對我區進行了實地調研，通過走訪企業、召開座談會、聽取各部門意見等方式，全面深入了解陵城區發展現狀，收集掌握各項調研資料。目前，工業規劃編制提綱已經完成，正在進一步補充完善資料。
（五）“地條鋼”排查工作積極開展。嚴格落實長效監管機制的工作要求,壓實屬地責任，做好常態化“地條鋼”排查監管工作。保持對卓爾鑄造、駿龍電力管、明銳機械、偉宏機械4家中頻爐企業的監管，不定期進行現場檢查，堅決防止企業將中頻爐等相關設備用于“地條鋼”非法生產。加強對可疑用電大戶企業的現場核查，未發現生產“地條鋼”企業。
（六）安全環保工作有序推進。一是組織開展經信領域風險隱患大快嚴全集中行動、安全生產百日會戰、今冬明春火災防控、安全事故警示教育月等活動，并制定相關方案，下發區供電公司等單位。督促各單位按照方案要求，積極開展各項活動，按時上報總結，確保安全生產工作落到實處。二是積極開展錯峰生產工作。通過調度日用電量、現場督查等方式督促駿龍電力管、明銳機械、偉宏機械3家錯峰生產企業嚴格落實錯峰生產措施，切實減少污染物排放。其中，1月底駿龍電力管、明銳機械2家企業已按計劃完成錯峰生產工作。偉宏機械因未取得環保驗收手續，處于停產整治狀態。三是開展化工產業安全生產轉型升級工作。組織我區午陽化工、中昊民防2家涉監控化學品企業開展了監控化學品宣布工作，并提交市禁化武辦審核。組織專家對我區參加評級評價的12家化工生產企業開展了評級評價驗收工作，所有化工生產企業均順利通過驗收工作。四是督導部分企業環境保護和重污染天氣應急響應工作。累計55天到所負責的21家企業督導環境保護和重污染天氣應急響應情況，并將督查現場視頻發送至陵城區環保工作督導組交流群，督查結果以書面形式上報。每天督查3-5家企業， 4至5個工作日完成一輪督查，并根據區政府要求安排夜查，確保督查結果真實可靠。
（七）服務維穩工作有序開展。今年以來，多措并舉，增強服務意識，積極為原縣屬破產企業下崗、失業、退休職工辦理遺屬補助、退休、審核生活最低保障等，共來電來訪21件次，配合民政部門對我系統內低保戶進行現場認證工作，截至目前，已報送18個部門共計102戶低保人員資料。圓滿完成經信系統20余部門、企事業單位670余名退伍軍人及其他優撫對象光榮牌登記發放工作。
（八）清理拖欠民營企業賬款工作扎實開展。根據省、市清理民營企業、中小企業賬款工作安排，我區成立工信局、財政局、國資局各1人組成的“陵城區清理民營企業、中小企業賬款工作專班”，辦公地點設在區工信局。截止目前，累計還款1690.10萬元，比原計劃提前還款13.17萬元，圓滿完成一直四月份清欠計劃。
二、下一步打算
一是按照中國紡織工業聯合要求，準備中國土工用紡織材料名城復審材料，確保順利通過復審。
二是根據區委、區政府工作安排，按照對標寒亭區工業轉型升級工作計劃，狠抓各項工作落實，助力全區工業經濟高質量發展。
三是工信局繼續跟進配合北京中機產城規劃設計研究院工作，確保陵城區工業產業規劃編制工作高質量高標準按相關時間節點順利完成。
四是配合區領導開展“進解促”工作，積極為企業協調解決困難和問題，助力企業健康發展。
第6篇：民營企業走訪調研方案范文
當春蘭創始人陶建幸在江蘇喊出1000億目標的時候，董才平還是一個毛頭小伙子。但他卻完成了陶建幸沒有完成的使命。在充滿神奇的神州大地上，董才平和眾多的創客們一起，開創出了中國改革開放第二個十年的奇跡。
作為中國民營企業發展歷史上不可或缺的角色，中天鋼鐵在過去十余年里，在規模效益、經營管理、文化構建、企業傳承等領域均有著自身獨特的建樹。在董才平的帶領下，中天鋼鐵以“五百強”為起點，以轉型改革為契機，希冀開創更為輝煌的業績。
中國經濟信息：您認為中天鋼鐵的核心競爭力是什么？
董才平：我認為是人才，當年中天鋼鐵就是由我們這一批敢打敢拼的年輕人創立的。這十余年取得的輝煌成績，更離不開一批批中天人的艱苦打拼。中天鋼鐵歷來重視專業人才隊伍建設，啟動“十年人才強企戰略”，每年從北京科技大學、東北大學等冶金類重點院校招聘300名左右的專業對口應屆大學生，并制定大學生職業生涯規劃方案，為他們提供施展才華的平臺。同時注重管理人才的培育，近年來先后開展了各級干部管理培訓，通過多次機構改革調整，讓年輕人走上領導崗位，實現了管理干部年輕化。最近又成立特鋼公司，集中一批專業人員建設優特鋼研發生產基地，培育優特鋼人才梯隊。
中國經濟信息：從行業發展來看，鋼鐵當前面臨著規模大但效益低的現狀。面對這種情況，中天都采取了哪些措施予以應對？
董才平：面對當前“新常態”的經濟形勢，中天主要做了兩個方面工作：
一是調整產品定位，圍繞“由普轉優，由優轉特，由特轉精”的發展戰略，集團深化“一站一室一院一基地一中心”五位一體的科研平臺作用，打造一支優特鋼人才梯隊，不斷研發高附加值高技術含量的優特鋼產品。目前，集團已開發新品超200余種，其中，包含高標軸承鋼、鐵路提速彈簧、滲碳軸承鋼、鉻鎳鉬系高合金鋼等高品質產品，并與重點下游客戶形成長期合作關系。
二是深化科學管理，通過機構改革，讓一批年輕人走上管理崗位，憑借年輕人的創新思維，推動創新管理，開展“小改小革”技改活動，讓全員參與管理。同時，深入推進降本增效活動，積極“走出去，請進來”，向優秀企業學習先進的管理理念。
中國經濟信息：作為中國民營企業的典型代表，中天鋼鐵在經營管理層面都有哪些獨到的地方？
董才平：其實，中天鋼鐵在傳承與管理方面是相通的，其中最重要的實踐就是，我們經過調研考察、反復論證和深思熟慮后，站在企業可持續發展的高度，進行了一場“認識自我、挑戰自我、戰勝自我”的系統性自我革命。我們大膽進行機構改革，建立現代化的管理架構和體系，將決策層和經營層分離，充分放手放權放心，將“千萬噸規模、千億級營收”的巨大產業全部交付給年富力強、專業過硬的新一代年輕管理層。前段時間，我們成立中天特鋼有限公司，緊緊圍繞“品種、質量和效益”，一心一意抓好優特鋼發展，持續提升企業核心競爭力，全面打造可持續發展的“百年基業、綠色鋼城”。
在具體的管理方面，我認為中天鋼鐵的獨創與特色就是始終堅持“以人為本”，全面打造“企業把愛心灑向員工、員工將忠心獻給企業”的和諧勞動關系，為企業的可持續發展保駕護航。
中國經濟信息：近年來，中天在機構改革和讓年輕人早早地走上管理崗位方面，獲得了普遍的關注。中天這樣做的初衷是什么？都取得了哪些效果？
董才平：讓年輕人走上管理崗位，就是想讓他們管理企業，因為年輕人思維活躍，更具創新力，能夠提升企業管理水平和創新活力，推動企業科學發展，創新發展。如今，在他們的管理下，企業確實取得了長足進步，特別是企業管理上，管理思路更加清晰，2014年，就通過提升基礎管理、技改創新、減少非生產性開支等，全年實現了降本增效6億元。
中國經濟信息：中天鋼鐵明年9月就將迎來15周年。這15年，也是中國經濟崛起速度最快的15年?；剡^頭來看，在創業與守業的過程中，您最大的感受是什么？
董才平：我認為有3點：
第一就是堅定創業夢想，敢于自我突破。在錯綜復雜的鋼鐵行業形勢面前，要始終堅持自己的發展理念，因地制宜、因時制宜，制定各項符合企業當前發展的政策，敢于啟用有能力的年輕人，為企業發展不斷注入活力。
第二是把握市場形勢，大膽預見走勢。長久以來，我們始終堅持以市場為導向的發展模式，積極做好市場調研，了解各類原輔材料價格走勢，調研產品的市場需求量以及客戶的滿意程度，通過信息收集、市場走訪、與其他企業對標交流等方式，判斷未來趨勢，大膽做出決策。
第三是堅持“團結可以戰勝一切”的企業精神。這么多年來，中天在發展的道路上也面臨過種種危機，我們的創業團隊始終不離不棄，共商企業發展大計，尤其是我們的全體員工團結一心、眾志成城，在每次危機面前巧用智慧、默契配合，共同戰勝困難。
中國經濟信息：中天鋼鐵在發展的過程中，有沒有經歷過生死存亡的時刻？曾經面臨的最大挑戰是什么？
董才平：2004年，面對大規模宏觀調控，我們果斷啟動優鋼工程，2005年末成為常州首家產銷雙超百億元的企業；2007年，全球金融風暴大肆侵襲，我們穩步推進北區技改項目，2008年底正式邁入500萬噸鋼產能行列；2012年，歐債危機蔓延影響，我們加快實施南區技改工程，轉型升級效果明顯。近兩年，又碰上鋼鐵行業的嚴寒期，國內眾多鋼企都在生存線上掙扎，面對著產能過?；?、市場需求不旺、最嚴環保法的實施、要素成本的上升等諸多因素，企業面臨著巨大的挑戰，但是，我們做精做優的步伐不會停歇。
中國經濟信息：2015年中天鋼鐵準備投入超過10億元，來推進50余項環保技改，是什么促使中天鋼鐵花費這么大的力氣和力度進行環保技改？
董才平：中天鋼鐵自成立之日起，就把百姓的切身需求和企業發展的責任緊密結合起來，堅持走“資源節約、環境友好”發展之路。近年來企業自身的環保意識也在不斷提高，大型項目上馬前都會進行環保評估。為迎接新《環保法》的實施，中天鋼鐵化環保壓力為動力，主動出擊，先后實施數十項環保技改，主要環保指標均達到行業領先水平。 我曾多次表示：“走環境友好之路，鋼鐵企業才能長青。“我們的最終目標是把中天鋼鐵打造成全國鋼鐵行業的綠色示范企業，建成一座綠色鋼城。
第7篇：民營企業走訪調研方案范文
一、圍繞“工業立縣、農業強縣、商貿興縣”三大主體戰略，人才人事工作取得明顯成效
（一）深入貫徹實施公務員法。
一是公務員登記工作圓滿完成。公務員登記政策性強、涉及面廣、情況復雜，我們按照堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、嚴肅紀律不松懈的要求，認真負責地對全縣16個鄉鎮及黨群政府部門的1214名干部進行了檔案審核，報市完成了公務員登記審批，離崗備案的247人，建立起了公務員數據庫。目前公務員登記工作已基本完成，現正在進行對97年1月1日以后至05年12月31日前調入行政機關的人員進行調查摸底及考試考核工作。二是按照人事部出臺的《公務員考核規定》，研究起草了我縣新錄用公務員到基層鍛煉的意見，自05年以來的25名新錄取公務員已全部到指定鄉村鍛煉。
（二）積極為全縣經濟跨越式發展提供人才人事保證。
去年以來，我局響應縣委關于大力加強全民創業發展民營經濟的號召，積極為民營企業引進人才打造平臺，創造機會。一是先后組織了42家企業參加北京、天津、石家莊、衡水等地人才交流會，達成就業意向3901份，簽訂就業協議148份，引進中高層次人才246名。二是充分發揮我縣人事人才網站功能，為縣域企業免費招聘信息。共免費為50家企業人才招聘信息1300多條，有500多名大中專生在網站進行了自我推薦，今年共為民營企業推薦大中專畢業生456名，培養農村實用人才453名，選出能工巧匠2**名，為企事業單位免費人事230人。三是我們分別舉辦了全縣民營企業專場人力資源洽談會、龍華工業園區專場人才交流會，有87家企業、1800多名大中專生、失業人員、農村富余勞動力參加，共簽定就業意向930份、簽定就業協議324份。四是制定了《大中專畢業生面向基層就業的實施意見》和《關于吸引**籍本科以上學歷畢業生就業優惠辦法》，有96名本科以上畢業生積極回鄉就業。接收省“三支一扶”畢業生6名，其工作生活都得到妥善安排。
（三）進一步做好干部安置工作。
安置工作關系到全縣政治穩定和安定團結，是今年的一項重要工作。我局認真按照省市文件要求，采取多項措施，確保了全縣干部穩定，一是制定了企業干部思想教育活動的實施意見，深入一線調查摸底，及時掌握情況，實行動態管理。二是及時發放企業干部各項解困資金，今年已發放養老金補貼13.02萬元，發放醫療保險補貼10.17萬元。三是“八一”建軍節期間走訪慰問了較困難的企業干部，發放了特困資金600元。四是完成了全年的干部安置任務。
（四）積極開展了專業技術人員培訓及職稱評審聘任工作。
一是開展了全縣專業技術人員繼續教育培訓，組織了13**名專業技術人員進行創新能力培訓，并取得了較好效果。二是完成了高中級236人、初級276人的計算機培訓和23人的外語培訓。三是進行了專業技術人員職稱評審上報工作。共審核上報高職42名，中職278名，為民營企業專業技術人員評定職稱21名，初職評審工作正在進行中。三是制定了專業技術人員職稱聘任意見，教育、衛生等系統3017人（其中教育2608人、衛生336人，其他單位73人）專業技術人員職稱得到聘任，其中2869人（教育2592人，衛生277人）工資已兌現。
（五）圓滿完成機關事業人員工資改革工作。
這次機關事業人員工資改革工作政策性強、涉及面廣，直接關系到廣大工作人員的切身利益。我局嚴格按照省市文件要求，嚴格執行政策，嚴肅工作紀律，采取合署辦公、分口把關、各負其責的辦法，嚴格審查、嚴密操作，確保工作改革順利完成。全縣有13612名機關事業人員進行了工資調整，月增320萬元，其中在職人員10454名,月增236萬元,人均月增226元;離退休人員3158名，月增84萬元,人均月增264元。
（六）完成了20**年度全縣綜合表彰獎勵和人事考核工作。
按照縣委、縣政府要求，我們對20**年度全縣各項工作進行了綜合表彰獎勵，共表彰先進單位1**個，先進個人1179人，其中二等功26人，三等功2**人，嘉獎9**人，其他40人。制定了20**年人事考核實施意見，對政府系統工作人員進行了年度考核，參加考核8803人，其中優秀885人，稱職7916人。
二、深化縣鄉機構改革，加強機構編制管理
去年以來，我們以深化縣鄉機構改革為工作重點，不斷加強機構編制管理，一是按照縣委、縣政府要求，制定了《**縣級政府機構改革實施方案》和《關于調整部門編制核定意見》，完成了縣直12個部門的“三定”方案。二是對鄉鎮機構改革試點進行了調研和摸底，對我縣鄉鎮職能轉型情況進行了分析總結，制定了《鄉鎮機構改革試點方案》，以報省待批。三是起草了《**事業單位“八定”工作意見》、《事業單位分類管理意見》和《**農業技術推廣體系建設實施方案》；進行了事業單位登記年檢工作，現已登記241家，年檢率100%，變更登記14家，注銷2家，新登記4家。四是進一步落實編制實名制管理，發放了《機構編制管理證》，制定了《關于加強全縣中小學和人員編制管理的意見》。
三、社會保險工作穩步推進，社會保障能力進一步增強
去年以來，我們通過采取大力宣傳、目標考核、社保稽核等手段，加強社會保險工作力度，確保了擴面、征繳、發放各項目標的完成。
（一）養老保險。1、企業職工養老保險新增擴面974人，完成率150%，申報2480萬元，征收2177萬元，按時為3162名離退休人員發放養老金2985萬元。按照省市關于企業退休人員三年調整養老金待遇文件精神，完成了調待工作，我們對60名離休人員增加離休費，月增23100元，人均385元，對2985名企業退休人員養老金進行調整,月增37.3萬元，月人均125元，從20**年7月1日起執行，10月份已補發到位。目前，企業職工養老金由2004年人均408元增加到人均756元。2、機關事業養老保險參險1889人，擴面701人，征收1365萬元，發放604萬元，清欠141.6萬元；機關事業財政開支人員參險準備工作全部完成。3、農村養老保險參險5.4萬人，征收7.7萬元，擴面1人，為8**6人返保8.3萬元。
（二）失業保險擴面400人，申報失業保險費135萬元，共為292名失業人員支付失業救濟金53萬元，并對全縣所有參險單位進行數據整合，目前已完成3500人的核實錄入工作。
（三）醫療保險。一是基本醫療保險擴面5895人，征收醫療保險費1131萬元，其中統籌基金726萬元、個人帳戶405萬元，支付醫療費用387萬元。二是大額醫療保險征收105萬元，今年已報市審批醫療費用280萬元。三是離休干部統籌，有235人參加，征收離休干部統籌費109萬元，支付97萬元。四是加強了對醫療保險定點醫院、定點門診的監督檢查，制定了兩定單位考核標準，起到了很好的督查效果。
（四）工傷保險。今年堅持以民營企業和高危行業為突破口，擴面征繳工作取得新成就，全縣參保人數達到9291人，完成任務數的102%，征收工傷基金108萬元，比去年同期增長44萬元，支付95萬元。
（五）生育保險。征收生育保險征收5.2萬元，支付4.2萬元，按照省市的規定，制定出我縣生育保險統籌改革辦法，年底前啟動。為確保社保基金安全運行，我局制定了《人勞局20**年社會保險基金監督檢查工作計劃》和《人勞局關于對社會保險基金監督管理規定》，開展了兩次基金內部審計和監督檢查，沒有發現違紀問題。今年我們還對企事業單位3400多名離退休人員進行了換證普查工作，共查出死亡人員21名，追回養老金14230元。
四、圍繞構建和諧社會，勞動就業工作實現新突破，勞務輸出、就業培訓、勞動監察等項工作再上新臺階
（一）積極落實再就業政策，認真做好再就業工作。去年，我們認真宣傳和落實再就業優惠政策，鼓勵失業人員自主創業和自謀職業。目前全縣新增就業崗位1650個，新增就業人員1560人，城鎮登記失業的384人，失業率為2.4%，免費為310名失業人員進行了創業培訓，失業人員再就業360人，再就業率達90%以上；新發放再就業優惠證427個，已為330名“4050”失業人員申請享受養老保險補貼待遇，每人每年可享受到1800元以上的社保補貼。有7人申報小額貸款計35萬元。年內新發展就業實體10個。
（二）圍繞建設社會主義新農村，扎實做好農村勞動力轉移就業及培訓工作。去年以來，我們按照培訓、就業、維權三位一體工作模式，以勞務輸出工作為重點，抓住培訓、管理、維權、基地、品牌五個環節，創新轉移工作機制，增強輸出能力，促進農民增收。在就地轉移工作上，我們實現輸出和轉移由“體能型”向“技能型”轉變，由“自發型”向“組織型”轉變，由“外輸型”向“內轉外輸并重型”轉變。一是以就業局職業介紹所為龍頭，鄉鎮職業介紹所為輔助，民營職介所為補充的輸出機制做好勞務輸出工作，目前完成新增勞務輸出16980人次，就地轉移17720人次，分別完成全年任務的122%和139%。其中就業局職業介紹中心開發用工崗位6000多個。二是充分利用就業培訓補貼政策，通過入廠、入校、進村入戶、訂單培訓等形式進行各種就業能力培訓，已完成農村勞動力陽光工程技能培訓1466人，引導性培訓6800人，就業再就業技能培訓1725人，創業培訓310人，分別完成任務的108%、105%、104%、103%。三是積極創辦培訓基地，著力推進崗前培訓。今年已新建培訓基地2個，企業實訓基地4個，共為藍天板業、景津集團、**保安、川老板酒店等新招用人員進行崗前培訓737人。四是創新城鄉統籌輸出機制，開拓用工渠道。我局今年5月份與天津西青區勞動局成功合作，投資30多萬元在**建成我省一流的派遣公司———津達勞務力派遣有限公司，現已輸出城鄉勞動力2500多名，為我縣農村富余勞動力轉移起到了積極的促進作用。五是健全人力資源市場功能，充分發揮市場在就業中的主導作用。目前已新形成集求職登記、職業介紹、失業登記、職員培訓、失業保險、政策咨詢、勞動檔案于一體的綜合大廳。對全縣8600多名企業職工檔案進行了集中管理，統一服務。免費對1600多名失業人員檔案進行托管。
（三）依法簽定勞動合同，建立和諧穩定勞動關系。
去年以來，我局圍繞建立穩定和諧勞動關系，為企業發展創造良好的用工環境。一是開展了“和諧企業、和諧園區”創建活動，深入園區調研，制定了創建和諧工業園區的指導意見，推動了勞動合同、工資集體協商、集體合同等各項業務的開展。到目前，新簽訂勞動合同6820份，鑒證5200份，建立用工登記3210份，簽訂集體合同31家，簽訂工資集體協商協議61家，勞動用工年審317戶。職業技能鑒定128人，勞動能力鑒定57人。二是開展了兩法一規定的學習宣傳月活動，組織了知識問答、知識競賽、上街宣傳等活動，并舉辦了由企業廠長參加的《勞動合同法》、《就業促進法》知識講座3期，為明年正式實施打下了基礎。我們還舉行了大規模的勞動法規集中宣傳活動兩次，企業勞資人員培訓班一期。三是為企業印發了工資指導線、指導價位、人工成本構成等企業工資宏觀調控制度，頒發了最底工資標準。
（四）嚴格勞動執法監察，維護企業職工合法權益。去年以來，為使企業和職工的合法權益得到保障，開展了專項治理月活動。一是開展了非法職業介紹機構專項檢查。對我縣職業介紹所進行了清理整頓，查封11家，摘牌5家，限期整改2家。4月份我們妥善處理一起赴馬來西亞勞工問題，使我縣打工人員平安返回。二是開展了磚窯廠非法用工專項檢查，對縣內所有磚窯廠檢查后發現，多數窯廠用工不簽合同，我們及時下達了整改指令書，并查處了一起非法使用童工案件。三是開展了治理拖欠農民工工資專項執法監察，受理投訴舉報案件43起，已結案29起，共為20多名農民工追回拖欠工資68萬元。四是在全縣30家規模以上企業建立了勞動爭議調解委員會，全年受理勞動爭議案件9起，立案6起，調解3起，結案率100%；完成工傷調查209起，認定工傷164人；接待來信來訪6起，全部辦結。另外，我們還按時辦理了全縣機關企事業單位工作人員退休、遺屬定補、撫恤金發放等項業務工作。
第8篇：民營企業走訪調研方案范文
關鍵詞：吉林銀行；小微企業；可持續發展
1吉林銀行支持小微企業基本情況
吉林銀行股份有限公司（以下簡稱吉林銀行）是于2007年10月10日由長春市商業銀行與吉林市商業銀行、遼源市城市信用合并成立。目前在吉林省內擁有9家分行，并在大連、沈陽開設2家分行，共有367個營業網點，共建立起10家村鎮銀行和一家貸款公司，并與一汽財務公司合資設立了一汽汽車金融有限公司。營運至今，吉林銀行規模不斷擴大，業務發展取得了顯著成效。吉林銀行2015年年報顯示，截至報告期末，全行資產總額達到3575.34億元，比上年末增加737.51億元，增長25.99%，是成立時的7.0倍；各項存款余額達到2322.57億元，比上年末增加234.68億元，增長11.24%是成立時的5.13倍；各項貸款余額1591.99億元，比上年末增加174.70億元，增長12.33%，是成立時的4.96倍。2016年7月，吉林銀行在英國《銀行家》雜志全球銀行1000強評比中躍升至第298位，比2015年上升了9個位次，比2014年上升了24個位次，首次躋身于前300位。雖然取得了不菲的成績，但由于外資銀行和其他股份制銀行的紛紛涌入，吉林銀行的發展也面臨著巨大的壓力。近年來，吉林省經濟發展趨勢較好，民營企業是拉動了全省經濟增長的主要動力。預計到2017年吉林省全省民營企業收入將達到5億元、民營企業經濟增加值將超過1.3億元，這兩項指標將比2012年翻一番以上。民營企業中的絕大多數為小微企業，吉林省的小微企業，占全省市場主體總數約93%，占全省民營市場主體約98%。小微企業融資需求強烈，融資具有“短、小、平、快”的特點，截至2016年6月末，吉林省銀行業小微企業貸款余額為3817.95億元，同比增長21.01%，比年初增加244.5億元，增幅6.84%；小微企業貸款戶數17.38萬戶，同比增加0.78萬戶，小微金融業務已成為各商業銀行重點爭奪的市場。吉林銀行提供的小微企業貸款占全省銀行業小微企業貸款比例約為15%-20%，吉林銀行在市場占有率上存在一定的競爭優勢。吉林銀行于2008年起開始重視小微金融業務，2009年成立了“小企業金融服務中心”，開發小微金融市場需要的新產品，通過擴大業務覆蓋面不斷完善營銷模式，搶占吉林省內小微金融業務市場。吉林銀行作為地方性銀行，綜合實力不比大型商業銀行，但是也有自身的地域優勢，所以吉林銀行必須要走具有當地特色的、消除同質化的發展道路，為小微企業“量體裁衣”，提供更加適合小微企業的金融服務。吉林銀行提供的小微金融業務主要包括是融資業務和結算服務，融資業務主要是貸款、貼現等，結算業務主要是業務、理財產品、非柜臺服務等。吉林銀行主要的小微金融業務仍然是傳統的貸款業務，截至目前，吉林銀行已扶持小微企業近10萬戶，貸款額超過500億元，信貸投放總量在區域同業中保持領先。
2吉林銀行支持小微企業發展存在的問題
吉林銀行對小微金融業務競爭力在不斷增強，服務于小微企業的融資產品現有45個，能在一定程度上滿足各行業小微企業的金融需求，但還存在一些不足。
2.1貸款業務仍保持傳統模式、過分依賴抵押物
一般情況下小微企業固定資產都較少并且價值不高，租賃的情況也很多，商品貿易企業資產價值則更低，而吉林銀行對于大部分的小微企業貸款仍持沒有抵押物就不能放貸的思想，這不能滿足客戶的需求；而如果抵押生效，也很可能會資不抵債，給吉林銀行大量的小微企業貸款業務帶來較高的風險。所以傳統的貸款模式會給吉林銀行小微金融業務量和后續收回資金帶來影響。
2.2對小微企業客戶挖掘的深度不夠
吉林銀行目前對小微企業主要提供貸款服務，但小微企業在吉林銀行的產品使用數量平均不超過兩種，現有針對小微企業提供的金融產品仍停留在基本層面，其實小微企業客戶還有很多需求，例如個人理財、票據管理、網銀等產品。吉林銀行對這些產品沒有充分發揮利用，同時對小微企業客戶采取單個開發的方式，規模效應得不到發揮，也使小微企業金融業務的綜合收益低下。
2.3產品創新性不足
有很多小微企業經營項目較好，或者屬于高科技類型，未來的發展空間很大，但資金支持不足，銀行如果能夠從其初期開始介入，支持其不斷發展壯大，這樣不僅會形成銀行的優質客戶，也會推動經濟環境的良好運行。然而目前吉林銀行仍以放貸業務為主，利率差是利潤的主要來源，過度依賴傳統產品，并沒有看到長遠的發展。同時，吉林銀行小微企業金融業務新產品應用及組合能力較弱，為客戶量身定制金融服務方案的能力較差，而全方位的綜合金融服務應當加入各類中間業務和本外幣業務，所以吉林銀行的經營理念需要提升。如果吉林銀行不能跳出同質化產品的束縛，不能形成特色的差異化營銷，則很可能在競爭中被淘汰。
2.4審批鏈條過長
吉林銀行提供的小微企業信貸業務審批期限較長，由最初的調查報告到最終的放貸需要經過八個到十個流程步驟，在一切流程順利的前提下，平均一筆項目至少需要15到30天。倘若中間若發生服務方案的調整等情況則需要更長的時間，還有對于續貸業務，操作流程與初貸是相同的，又要經歷同樣的期限。而目前各銀行都已經在積極提高審批效率、縮短審批時間，吉林銀行授信審批流程如果不改進，會導致效率嚴重低下，影響業務發展。
2.5放款后管理不嚴
吉林銀行業務相對保守，也重點針對一些省內的大型優質客戶，這類客戶違約的風險比較小，發生不良貸款的可能性也較低，這卻造成了貸款部門不重視貸款的貸后管理。隨著吉林銀行小微企業貸款規模擴大、客戶不斷增多，對小微金融也提出了更高的服務要求。沿用舊有的管理模式沒有對小微企業及時跟蹤調查、摸清情況，出現小微企業不良貸款后，吉林銀行的處理是直接轉入資產保全部門，沒有形成一套有效的機制，這些都不利于風險的防控。
3吉林銀行支持小微企業可持續發展的對策及建議
2015年4月13日，省工信廳等六部門聯合下發《關于支持小型微型企業健康發展的意見》，在緩解小微企業融資難、融資貴方面，鼓勵各類金融機構要充分利用機構和網點的優勢來加大小微企業金融服務專營機構建設力度，支持區域經濟的發展。吉林銀行作為地方性銀行，更應該立足與服務小微企業、服務地方經濟，從國外的成功經驗來看，專業化經營和為當地居民提供個性化金融服務的銀行應對利率市場化是十分有效的。吉林銀行作為具有網點多、覆蓋面廣、人員眾多的優勢，所以充分利用地緣人緣和本鄉本土優勢，抓住二次振興東北這一契機，加快轉型步伐，逐步去除自身劣勢，制定出可以支持小微企業發展的可持續發展對策。
3.1重視小微企業的現金流量
銀行提供貸款，希望按時收回本利、獲取利潤，這是毋庸置疑的，所以銀行要求提供貸款抵押，但是針對小微企業的特殊性，如果小微企業的資產不足，對貸款本利可能是有影響的。其實如果企業的現金流量充足，是能夠償還貸款本金和利息的，所以吉林銀行應該注重企業的第一還款來源——現金流量，分析服務對象的特點，預測其經營發展趨勢，進而決定是否提供融資服務。
3.2細分目標市場、深度挖掘客戶需求
有效的細分市場，有助于明確營銷的目標，這樣既能夠發揮吉林銀行的競爭行定位優勢，又可以全面提升業務競爭力。吉林銀行可以從地域特點、行業特點、產品特點等對市場進行細分，制訂對應的產品服務方案和營銷策略。在借鑒同業優質產品的基礎上，結合吉林省經濟環境特點，通過實地調研走訪、掌握行業數據等方式充分激發客戶需求，推出針對各細分市場的小微企業金融業務。
3.3加快金融產品創新升級、適應市場變化及客戶需求
吉林銀行想要實現差異化競爭，就要積極發揮本土銀行的金融服務優勢，拓寬小微金融服務深度和廣度，以主導產業、特色集群、鄉土產業等為切入點，做精、做細、做深、做透區域特色市場，有計劃的推出適應市場、貼近客戶、風險可控的小微特色金融產品，將多種產品整合打包提供給小微企業，充實小微金融產品體系。同時加快互聯網金融產品創新，推進線上、線下產品一體化，與電商平臺積極合作，實現銀行、電商、客戶的三方共贏，以創新產品帶動業務發展。
3.4簡化審批流程、提高效率
小微企業金融需求具有“短、小、頻、急”的特點，并且客戶的差異化大，吉林銀行應當簡化審批流程，在風險可控前提下建立高效審批機制。建立一套控制規范的操作流程，將計算機技術真正應用，實現無紙化、全天候、集中在線審批，并且充分利用目前的企業征信系統，建立起適應小微業務特點的、獨立的、專業化的授信評審體系，實施專職評審人制度、打造快速通道，與此同時要注意風險的防范，減少貸款壞賬的發生。
3.5建立優質的小微金融服務團隊
為了對吉林省轄內小微企業金融市場進行更精細的管理，吉林銀行應組建更專業化的管理部門，對省內的經濟數據和市場發展有更準確的把握，對各行業的小微企業有更深入的分析和了解，進而提供更加準確的服務和產品。還應當緊隨國家政策的變化，針對小微金融產品、推廣營銷、風險控制、辦理流程多角度進行培訓，提升對小微企業客戶的服務水平和管理能力。吉林銀行也在不斷改進小微金融服務，已經取得了一定的成績，如果能夠針對小微企業客戶制定更加適當的可持續發展對策，才能真正的實現可持續。
作者:李紅艷 孫建 單位:吉林農業科技學院經濟管理學院
參考文獻：
[1]齊睿.商業銀行小微企業金融服務研究[D].首都經濟貿易大學碩士學位論文，2015.
[2]張妍.吉林銀行小微企業金融業務市場營銷策略研究[D].吉林大學碩士學位論文，2013.
[3]王建平.基于互聯網金融的小微企業融資模式創新研究[J].現代商貿工業，2016（24）：83-87.
第9篇：民營企業走訪調研方案范文
一、狠抓司法所規范化建設
今年來，我區在推進基層司法行政事業發展中，狠抓了司法所規范化建設，并以此為契機，有力的促進了基層司法行政工作健康有序的向前發展。
（一）加強司法所規范化建設。為進一步加強司法所規范化建設，不斷提高我區司法所行政工作整體水平，充分調動司法所工作人員的積極性和創造性。根據市司法局［20*］11號文件關于《寧波市新一輪規范化司法所創建標準》的通知精神，結合我區司法行政工作實際制定、下發了《江北區司法所工作目標考核辦法》。辦法對司法所人員配備，基礎設施、內部管理、考核方式等都作了詳盡規定。按照抓基層、打基礎、促發展的工作思路，著力提高全區司法所工作人員的素質、管理水平及工作質量，力爭用三年時間，使全區司法所全面達到新一輪規范化建設標準的要求。并加強對司法所規范化建設地指導力度，就司法所建設，制度上墻等內容多次走訪，統一制訂司法所管理制度、司法所職責等上墻內容。目前已有4個司法所基本達到《新一輪司法所規范化建設》的標準。
（二）加強隊伍建設，提高整體素質。我們通過繼續開展“人民滿意的司法所（司法助理員）”創建活動，進一步加強隊伍的思想、政治和職業道德建設。并加強業務學習和相互交流，今年，分別組織司法所長，司法所內勤外出考察。先后到寧海，鄞州區進行學習。在組織人民調解干部培訓班的同時，要求各司法所工作人員全部參加。通過多種形式的培訓交流，提高了司法所工作人員的綜合素質。
（三）發揮職能、促進和諧發展。今年，指導司法所緊緊圍繞當地黨委、政府的中心工作，按照司法所規范化建設工作的新要求，依法全面正確履行工作職責，生動活潑地開展各項工作，充分發揮職能作用。全區司法所積極參與調解疑難復雜民間糾紛，開展法制宣傳，為基層政府提司法建議，協助基層政府處理社會矛盾糾紛。開展矛盾糾紛排查，防止群體性上訪。在村民委員會換屆選舉期間主動參與、指導。基層司法所通過發揮自身職能作用，為基層社會穩定做出了積極貢獻。
（四）加大重大疑難糾紛調處力度。以排查為先導，狠抓重點糾紛的調處。按照市局的要求各司法所都制定了轄區內不安定因素的預警方案。堅持每月一次排查和月報制度，及時掌握預警信息和重大突發性事件的專報工作，對排查出來的矛盾糾紛進行認真疏理和調處；慈城鎮、莊橋、洪塘街道今年調處了多起賠償金額達十幾萬元的重大糾紛。慈城鎮司法所對去年遺留的重大疑難糾紛進行了專項調處，成功率達100。堅持每季度一次的司法所長排調聯席會議制度，分析交流情況，研討復雜疑難問題。一些重大疑難糾紛和不安定因素請區法院民事庭的同志進行了解析和指導。對近期的主要矛盾糾紛進行了分析預防，從而有效地提高了基層司法行政工作隊伍的業務素質和實際工作水平。
二、扎實抓好人民調解工作
密切關注我區在城市化、工業化推進，利益格局深入調整和社會管理中出現的新情況、新矛盾，堅持預防和調處并重，認真做好人民調解工作。
（一）因時制宜，狠抓熱點問題。針對農村土地征用、城建規劃、勞動和社會保障及節前突出的拖欠職工工資等引發的不安定因素等熱點、難點問題，制定預案，加強對重大疑難糾紛和社會不安定因素的排查調處力度。首先是組織學習了省、市關于春節和“兩會”期間開展矛盾糾紛排查調解處工作的通知精神，并召開了全區司法所長專題會議進行研究部署，下發了《關于做好春節和“兩會”期間矛盾糾紛排查調解處工作的通知》。同時，發揮基層各司法所人員身處一線的優勢，調動其積極性。要求各司法所組織轄區調委會進行矛盾糾紛排查。其次各鎮、街道從講政治的高度，把排查調處矛盾糾紛當作當前維護穩定的首要工作任務，分別召開村、社區居委會、企事業單位調解主任會議，將排查調處任務落實到基層。由于措施得力，元旦、春節和“兩會”國慶期間沒有發生影響大的，并且民間糾紛比去年同期下降了22（去年春節和“兩會”期間排查調處的矛盾為187件）。
（二）注重隊伍建設，加強調研。年初，我區城區4個街道25個社區全部配備了專職調解干部。慈城鎮新建了7個區域性調解組織和4個農村社區調委會。并對41個行政村調委會進行了整頓。針對我區新聘用專職人民調解員這一新情況，我們及時組織調研，并撰寫了《如何發揮專職調解員的作用》的調研文章，從五個方面闡述了如何加強對專職調解員的聘用、培訓、管理和監督，對今后在其他街道、鎮推廣此項工作具有指導意義。我們還組織開展了關于人民調解員經費落實地專項調研，力爭出臺一個更為合理，更為公平地報酬支付方式。另外，我們還配合區法院做好了人民陪審員的選任工作。
（三）加強培訓、提高技能。今年，我局組織了5批、5個街道和25個社區調委會主任參加旁聽典型民事案件的庭審，讓調解干部了解審理案件的程序和方法，正確運用法律、法規和政策，調解干部反映較好。由于城區社區與鎮村調解干部的文化程度、調解水平存在差距，我們分批組織了城區調解干部和村調解干部培訓班，在課程安排和內容深淺上作了精心準備，增強針對性，更好地提高他們的法律政策水平和道德水平、文化水平和調解工作技能。利用培訓班也加強了對條例的宣傳。白沙、文教、中馬、孔浦街道、慈城鎮也都舉辦了調解干部業務培訓班。同時開展了人民調解協議書質量檢查活動，制定了評分標準和表格，在自查地基礎上，我們又組織司法所長一同進行抽查，對調解協議書說理不清、表達不充分，制作要件殘缺等問題現場指明，提高了調解干部的業務素質，增強了調處矛盾糾紛的技能。
三、扎扎實實做好幫教安置工作
（一）認真貫徹落實《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》和寧波市人民政府第127號令《寧波市歸正人員安置幫教工作實施細則》，切實做好幫教安置工作。及時印發了寧波市人民政府第127號令，向區人大匯報了20*－20*年的幫教安置工作情況。并對127號令的落實開展了調研。統一設計印刷了安置幫教談話登記本，并與區政法委、公安分局等部門協調統一了臺帳。今年區、街道、鎮共落實安置幫教經費15萬，到*年10月底，全區共建有安置基地8個，今年1-11月份，我區共接收歸正人員46名，重新違法犯罪2名。目前，全區共有473名歸正人員，已落實幫教473名，安置435名，幫教率達到100，安置率達到92。重新犯罪5個，管理犯罪率1。有效地預防和減少了此人員地重新違法犯罪，促進了社會的穩定。
（二）深入開展對歸正人員的排查工作。按照底數清、情況明的工作要求，各司法所結合矛盾糾紛和社會不安定因素的排查，在重要節慶及重大政治活動期間開展定期排查工作，在排查的基礎上，對歸正人員采取多種形式、分類管理。今年4月份對20*年歸正人員開展了一次集中排查。對排查出的對象特別是有重新違法犯罪傾向的列為重點幫教對象，進行重點幫教。
（三）針對新情況及時調研。針對20*年，我區部分轄區歸正人員重新犯罪率有所提高，我局組織撰寫了《積極探索努力做好歸正人員幫教工作》的調研文章，在總結過去的經驗的基礎上，從安置方法、幫教方法、管理方法和綜合治理四個方面論述了如何做好安置幫教工作，為今后的工作起到指導意義。
（四）組織形式多樣的幫教活動。一是開展走訪幫教活動。在元旦、春節期間對重點幫教對象和特困歸正人員開展走訪幫教送溫暖活動，局領導帶領基層科同志下轄區走訪了10戶特困歸正人員家庭，發給救濟金3000元。各街道、慈城鎮也組織了相應的走訪幫教活動，共走訪107戶，發放救濟金61840元。莊橋街道撥出專項資金3000元，用于走訪幫教活動。使歸正人員切實感受到政府和社會的關心和幫助。二是開展“大墻內”幫教活動。組織有關部門組成聯合幫教組，赴浙江少管所，對江北籍罪犯開展幫教活動。向服刑人員傳達家鄉政府和人民的問候，同時提出了要求他們正確把握自己，積極改造，爭取早日出獄的希望。促進了服刑人員的改造，并為歸正人員安置工作提前做好準備。
明年基層工作思路
基層工作總體思路：緊緊圍繞維護社會穩定、努力構建社會主義和諧社會這個中心，進一步強化和推進基層司法所規范化建設，全面加強人民調解工作，切實抓好歸正人員安置幫教和社區矯正工作，積極發揮司法所的職能作用，努力為構建社會主義和諧社會作出積極貢獻。工作要點：
一、司法所工作
1、加大重大疑難糾紛和社會不安定因素大排查調處力度。堅持每月一次的矛盾糾紛排查調處工作，特別要加強國慶、“兩會”等重大節慶期間的矛盾糾紛排查調處工作，要把征地、拆遷、勞資糾紛等作為排查調處的重點。進一步健全預警性信息報送網絡建設，確保預警性信息的暢通。繼續抓好每季度一次的司法所長例會制度、分析研究和探討解決轄區內發生的一些疑難糾紛。更好地發揮司法行政機關在維護社會穩定中妥善處理和化解人民內部矛盾的職能作用。
2、進一步強化和推進司法所規范化建設。依照《寧波市新一輪規范化司法所創建標準》從實際出發，進一步抓好司法所硬件和軟件建設，推進司法所的規范化建設。年內爭取司法所全部達標，1-2家達到省“示范司法所”標準。加大考核力度，從隊伍建設、制度建設、工作機制建設、檔案規范管理建設等方面入手，對司法所實行工作目標考核。積極參與“綜治中心”建設，更好地履行各項法定職責。利用鎮、街道人民調解委員會在“綜治中心”中的獨特優勢，充分發揮其應有作用，促進司法所規范化建設。
二、人民調解工作
1、不斷加強人民調解組織建設。要認真貫徹中辦、國辦轉發的《最高人民法院、司法部關于進一步加強新時期人民調解工作的意見》，大力加強人民調解組織建設，積極發展區域性、行業性人民調解組織，健全調解工作網絡。指導民營企業建立人民調解組織。發揮街道、鎮調委會作用，提高涉法糾紛、群訪糾紛和群體糾紛的調解實效。
2、加強調解干部的業務培訓。按照司法部《關于加強人民調解員培訓工作的意見》的要求，組織調解主任的培訓工作。上半年局里舉辦一期全區調委會主任業務培訓，繼續組織好調解干部旁聽民事案件審理。各司法所組織以會代訓、以案析法、現場觀摩等方式抓好調解員的業務培訓，努力提高司法所工作人員和調解員的法律知識水平和實際應用能力。
3、認真抓好人民調解工作的規范化、制度化建設。建立健全人民調解委員會、學習、例會、登記、考評、統計、檔案管理等各項制度。嚴格按照市局確定的書面調解協議制作范圍、內容和要求，規范制作調解協議，協議書一案一檔，按規定備案。年內對街道、鎮、村、社區調委會人民調解協議書質量進行一次抽查。建立人民調解工作獎勵機制，對人民調解員工作實績進行考核。
三、安置幫教工作
