城市燃?xì)鈭?bào)告精選(九篇)

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第1篇：城市燃?xì)鈭?bào)告范文

市自然資源局關(guān)于中央環(huán)保督察“回頭看”期間交辦舉報(bào)件環(huán)境問題整改完成工作總結(jié)報(bào)告

曲靖市環(huán)境保護(hù)督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

現(xiàn)將**市自然資源局關(guān)于2018年中央環(huán)保督察“回頭看”期間交辦X530000201806140007號舉報(bào)件環(huán)境問題整改完成情況報(bào)告如下：

一、舉報(bào)內(nèi)容及整改措施描述

舉報(bào)內(nèi)容：**市宛水街道辦事處新文社區(qū)村主任王國勇不作為、亂作為。1、在龍口山大橋旁私自挖沙采石。2、在老鐵路（舉報(bào)信中的地址為老鐵路面積，可能為筆誤）強(qiáng)行私自建蓋餐廳，辦理紅白喜事每桌收費(fèi) 90 元。3、兒子結(jié)婚辦 200 多桌酒席，請各級領(lǐng)導(dǎo)來參加；兒子小孩滿月酒辦 100 多桌酒席。4、在征收土地的手續(xù)、三通補(bǔ)助錢款等方面欺上瞞下，不向村民公開。5、超生了 2 個(gè)小孩，但仍違規(guī)參與村主任選舉且當(dāng)選。

整改措施：

要求曲靖宣峰水泥有限公司對采石場采礦區(qū)編制生態(tài)恢復(fù)方案報(bào)相關(guān)部門審查，審查通過后及時(shí)開展采區(qū)生態(tài)恢復(fù)工作。

二、調(diào)查情況

**市于2018年6月14日收到《曲靖市環(huán)境保護(hù)督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室轉(zhuǎn)辦單》（督轉(zhuǎn)〔2018〕28號）后，立即成立中央第六環(huán)境保護(hù)督察組轉(zhuǎn)辦X530000201806140007號舉報(bào)件調(diào)查核實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《中央第六環(huán)境保護(hù)督察組轉(zhuǎn)辦X530000201806140007號舉報(bào)件辦理工作方案》（宣政辦發(fā)〔2018〕60 號），對舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。

經(jīng)核實(shí)，1.**市宛水街道辦事處新文社區(qū)村主任王國勇在龍口山大橋旁私自挖沙采石，該采石廠為曲靖宣峰水泥有限公司龍口石灰?guī)r采石場，環(huán)境保護(hù)行政審批手續(xù)齊全且合法有效。2.宛水街道新文居委會大部分村民為回族村民，為方便村民辦理紅白喜事，2005年，王國勇以私人名義出資在該位置建蓋伊斯蘭餐廳，每桌收費(fèi)80元用于水、電、氣等管理費(fèi)用支出。該地權(quán)被確定為集體所有，餐廳所有權(quán)也被確定為新文居委會集體所有。3.“王國勇兒子小孩滿月酒辦100多桌酒席”問題，屬于王國勇兒子以自己名義操辦，且王國勇兒子不屬于公職人員，不在監(jiān)督管理范圍內(nèi)，王國勇沒有宴請他人的行為。4.2013年3月，王國勇不再擔(dān)任新文居委會主任。2013年3月至2015年，新文居委會進(jìn)行三通補(bǔ)助錢款發(fā)放、公開等工作，因王國勇自2013年3月未在居委會任職，沒有參與此事。5.王國勇的三子王超和長女王楠屬于超生范圍，王國勇在1991年和2000年分別繳納6000元和8000元社會撫養(yǎng)費(fèi)，違反計(jì)劃生育政策的問題已經(jīng)處理完結(jié)。根據(jù)《**市第六屆村民委員會環(huán)節(jié)選舉工作方案》關(guān)于候選人資格的規(guī)定：“違反計(jì)劃生育政策未經(jīng)處理或處理未完結(jié)的，不具有候選人資格”，經(jīng)宛水街道辦事處確認(rèn)，王國勇兩次參與選舉均具有候選人資格。舉報(bào)反映的內(nèi)容部分屬實(shí)。

三、整改情況

1、**市紀(jì)委市監(jiān)委已對舉報(bào)件反應(yīng)王國勇違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行了調(diào)查，反應(yīng)不屬實(shí)。

3、針對宣峰水泥有限公司龍口石灰?guī)r廠和曲靖市宇恒水泥有限公司龍口石灰?guī)r廠兩個(gè)石廠的生態(tài)環(huán)境修復(fù)問題：我局及時(shí)督促企業(yè)編制方案并實(shí)施治理，于2020年10月12日完成恢復(fù)治理并通過驗(yàn)收。

四、驗(yàn)收情況及結(jié)論

經(jīng)材料核實(shí)和現(xiàn)場核實(shí)，符合驗(yàn)收要求。

五、下步工作打算

下步工作中，督促礦山企業(yè)加強(qiáng)后期管護(hù)。

第2篇：城市燃?xì)鈭?bào)告范文

本科室主要承擔(dān)我局城市供水、城市節(jié)水和城市燃?xì)庖约笆袇^(qū)停車場所的管理職責(zé)。職能包括：城市供水和燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資質(zhì)審核和審批；負(fù)責(zé)外地進(jìn)瑞公用事業(yè)工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)理單位的登記、注冊、資質(zhì)審查和管理工作；負(fù)責(zé)公用事業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和施工許可等。

二、分權(quán)重點(diǎn)及存在的主要問題

根據(jù)科室工作實(shí)際，初步確定我科室分權(quán)的重點(diǎn)是城市供水和燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資質(zhì)審核審查、節(jié)水管理單位的計(jì)劃用水指標(biāo)確定、超計(jì)劃加價(jià)水費(fèi)額的確定。根據(jù)原程序，城市供水和燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)審核審批從受理、查勘至審核審批全部由我科室承辦；節(jié)水管理單位月計(jì)劃用水指標(biāo)的確定和超計(jì)劃加價(jià)水費(fèi)額的確定則由于市城市節(jié)水辦人員沒有到位的原因，基本上都是由一個(gè)經(jīng)辦人員來辦理。中間環(huán)節(jié)缺少監(jiān)督，職權(quán)過于集中。

三、措施及改革后的審批流程

針對存在的問題，擬對科室人員的公式作調(diào)整，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分權(quán)，加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督。對分權(quán)的重點(diǎn)分別采取以下的措施和改革：

（一）燃?xì)夤?yīng)企業(yè)設(shè)立審批程序改革

充分發(fā)揮市燃?xì)鈪f(xié)會的自我管理作用和強(qiáng)化城建監(jiān)察對無證燃?xì)夤?yīng)企業(yè)的管理職能，并成立燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)審查小組。該小組主要負(fù)責(zé)對申報(bào)燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘驗(yàn)收，對其上報(bào)的資料進(jìn)行審核。改革后的審批流程如下：

1、申辦人打申請報(bào)告至本科室并領(lǐng)取審批表；

2、開辦地點(diǎn)當(dāng)?shù)爻墙ūO(jiān)察中隊(duì)及市燃?xì)鈪f(xié)會辦事處現(xiàn)場初勘并提出意見。

3、科室經(jīng)辦人員審報(bào)資料進(jìn)行初審。

4、燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)審查小組對審報(bào)資料和開辦場地的經(jīng)營條件進(jìn)行審查并提出審查意見。

4、按《浙江省城市燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》，科室集體研究決定后則科室負(fù)責(zé)人出具審核意見。

5、報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

審批時(shí)限為5個(gè)工作日

（二）、城市供水企業(yè)資質(zhì)審核程序改革

鑒于城市供水企業(yè)的重要性，成立由市城鎮(zhèn)供水協(xié)會參予的城市供水企業(yè)資質(zhì)審查小組，主要負(fù)責(zé)對申報(bào)城市供水企業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘驗(yàn)收，對其上報(bào)的資料進(jìn)行審核。在經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核再經(jīng)局長辦公會議通過后上報(bào)省廳。改革后的審批流程如下：

1、企業(yè)提出申請報(bào)告并提供申報(bào)資料。

2、科室經(jīng)辦人員審報(bào)資料進(jìn)行初審。

3、城市供水企業(yè)資質(zhì)審查小組專業(yè)人員根據(jù)《浙江省城市供水企業(yè)資質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)》審核申報(bào)材料，現(xiàn)場查勘并打分。

4、科室集體討論作出決議，由科室負(fù)責(zé)人簽署審核意見。

5、報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核

6、提交局長辦公會討論通過。

7、上報(bào)省建設(shè)廳。

審批時(shí)限為15個(gè)工作日

（三）、計(jì)劃用水指標(biāo)下達(dá)和超計(jì)劃加價(jià)水費(fèi)收費(fèi)審批程序改革

由于市城市節(jié)水辦的人員不到位，以前往往是一人調(diào)查，同一人下達(dá)用水計(jì)劃指標(biāo)，同一人確定超計(jì)劃加價(jià)收費(fèi)的收費(fèi)額，權(quán)力的相互監(jiān)督不夠。改革的要點(diǎn)為首先調(diào)整科室經(jīng)辦人員的具體分工，由一人專管節(jié)水，一人專管城市供水改為二人共管城市供水和節(jié)水，分工有主次，任務(wù)有側(cè)重；其次為增加上位權(quán)力和集體權(quán)力來制約，企業(yè)的用水指標(biāo)由科室領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員集體討論確定，星級企業(yè)的用水指標(biāo)再由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；再次為劃分審批權(quán)限的標(biāo)準(zhǔn)，2000元以上的收費(fèi)額度由局長辦公會決定。改革后的審批流程如下：

1、計(jì)劃用水指標(biāo)下達(dá)

（1）、用水單位打申請報(bào)告并填寫用水計(jì)劃申請表。

（2）、科室經(jīng)辦人員二人同時(shí)到企業(yè)調(diào)查，提出計(jì)劃用水指標(biāo)建議。

（3）、科室負(fù)責(zé)人召集節(jié)水管理人員集體討論后按季度下達(dá)月計(jì)劃用水指標(biāo)。

（4）、星級企業(yè)的用水指標(biāo)另由分管領(lǐng)導(dǎo)再審批。

審批時(shí)限為3個(gè)工作日

2、超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)收費(fèi)

（1）、經(jīng)辦人員按用水單位的實(shí)際用水量確定有無超計(jì)劃用水并計(jì)算超計(jì)劃用水加價(jià)水費(fèi)的收費(fèi)額。

（2）、另一經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)校對。

（3）、科室負(fù)責(zé)人會同節(jié)水管理人員集體研究后確定收費(fèi)額。

（4）、報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第3篇：城市燃?xì)鈭?bào)告范文

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ蹋蝗^程；造價(jià)控制

中圖分類號： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著人們生活的普遍提高，燃?xì)庑袠I(yè)也進(jìn)入到了快速發(fā)展時(shí)期。作為燃?xì)馄髽I(yè)在正常的保證正常的輸送運(yùn)行的前提下，嚴(yán)格控制造價(jià)也成了一項(xiàng)主要的課題。通常情況下造價(jià)控制是企業(yè)發(fā)展過程中優(yōu)先解決的問題之一，如何節(jié)約運(yùn)行成本、降低建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)一步開發(fā)新的市場、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等都是作為燃?xì)忭?xiàng)目造價(jià)控制的主要目標(biāo)。筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對燃?xì)庑袠I(yè)的工程造價(jià)控制作初步的探析。

一、燃?xì)夤こ踢^程造價(jià)存在問題

1、項(xiàng)目決策階段研究深度欠缺

對于任何的工程項(xiàng)目都必須經(jīng)歷前期的項(xiàng)目決策，而在此過程中的重要一個(gè)環(huán)節(jié)就是工程的可行性研究報(bào)告。目前很多企業(yè)在前期可研報(bào)告制定的過程中任然缺乏客觀性、實(shí)踐性，制定報(bào)告的工程人員對本地區(qū)的城市發(fā)展、資源分布、經(jīng)濟(jì)動態(tài)、燃?xì)庖?guī)劃等方面的具體了解調(diào)查不夠詳盡，甚至部分章節(jié)在操作中存在復(fù)制套用的現(xiàn)象。對該項(xiàng)目的起始到運(yùn)行的規(guī)劃不夠詳細(xì)，缺乏數(shù)據(jù)和客觀分析。由于可行性報(bào)告引發(fā)的決策失誤，國內(nèi)已經(jīng)有了很多比較深刻的教訓(xùn)。

2、項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)過程前瞻性不足

規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)就是根據(jù)城市管網(wǎng)及城市發(fā)展建設(shè)的需要對初步設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行優(yōu)化比對，即要考慮用戶數(shù)量也要考慮城市發(fā)展的需要，尤其是在我國目前處在城鎮(zhèn)化大發(fā)展的時(shí)期。很多企業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，沒有對城市的發(fā)展有前瞻性了解，導(dǎo)致在建設(shè)后造成管徑不夠或管網(wǎng)密度分布不均勻，在一定程度上滯后了城市發(fā)展的配套設(shè)施。更主要的問題是提高了工程的造價(jià)，造成資源的浪費(fèi)。

3、招投標(biāo)工作不規(guī)范

隨著我國招投標(biāo)法律法規(guī)的健全，各地市場基本有了較為完整的招投標(biāo)體系。但由于燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn)，很多小型施工單位資質(zhì)不夠達(dá)標(biāo)，或者投標(biāo)過程存在掛靠、分包的情況，或者采用的工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不一致等都造成了招投標(biāo)工作的不規(guī)范。有些甚至背離了國家相關(guān)法律規(guī)范的要求，造成未開工就存在造價(jià)漏洞，對今后的工程驗(yàn)收、決算造成負(fù)面的影響。

4、施工過程不規(guī)范

有些施工單位在投標(biāo)時(shí)不能認(rèn)真了解工程詳細(xì)情況，未能認(rèn)真制定投標(biāo)文件，往往是走過場，甚至參照原來的一些舊的文件，未能詳細(xì)制定工程量清單，缺乏公平、合理、科學(xué)的編制態(tài)度，經(jīng)常造成在施工過程中追加工程量的問題，無形中提高了工程造價(jià)，甚至惡意低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算。再者，施工中參與的各方人員往往缺乏經(jīng)驗(yàn)，對施工過程發(fā)生的各種問題不能及時(shí)解決，或者未能不必要的變更和簽證，造成人員費(fèi)及管理費(fèi)的無理提高。最后，施工過程中不能按圖施工，不能按規(guī)范施工也是影響工程質(zhì)量和造價(jià)的重要因素。現(xiàn)場各方工程師未能嚴(yán)格履行職責(zé)，對于設(shè)計(jì)外的現(xiàn)場問題不能及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通反饋，或者施工中把關(guān)不嚴(yán)，未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)入下一道工序，導(dǎo)致有問題無法彌補(bǔ)或付出額外的費(fèi)用。

5、材料進(jìn)場控制不嚴(yán)，工藝技術(shù)落后

材料費(fèi)在工程造價(jià)中占有很大的比重，有的能達(dá)到70%。工程中材料采購質(zhì)量差、現(xiàn)場材料驗(yàn)收不規(guī)范、工程中材料無效損耗過大、施工現(xiàn)場管理混亂造成運(yùn)輸成本增加，這些都是由于在材料方面管理不嚴(yán)導(dǎo)致工程造價(jià)提高的重要因素。再者，新工藝新技術(shù)的運(yùn)用較少，缺乏對新事物的認(rèn)可和嘗試。

二、燃?xì)夤こ倘^程造價(jià)控制的方法探析

1、項(xiàng)目決策堅(jiān)持實(shí)事求是

充分認(rèn)識前期論證階段的重要性，秉持公正、客觀、科學(xué)、合理的編制態(tài)度，從本地區(qū)城市發(fā)展需要出發(fā)，認(rèn)真做好可行性論證的調(diào)研工作，充分考慮發(fā)展和建設(shè)的關(guān)系，客觀編制投資預(yù)算，避免因決策失誤給項(xiàng)目造成的“先天后遺癥”。

2、設(shè)計(jì)過程嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)范

以國家規(guī)范要求為前提，在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上優(yōu)化方案選擇，充分考慮管網(wǎng)運(yùn)行壓力狀態(tài)，根據(jù)城市發(fā)展需要預(yù)留管網(wǎng)布置及管徑大小，合理布置工藝管線，避免因考慮不到位、頻繁變更造成經(jīng)濟(jì)損失。與規(guī)劃部門及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，合理確定埋置深度，減少相應(yīng)土方工程量，控制造價(jià)。合理選擇管道其他附屬設(shè)施，如調(diào)壓器、過濾器、閥門等，選擇合理的設(shè)施布置。

3、做好招投標(biāo)工作

通過公開招標(biāo)的方式選擇合理的、有優(yōu)勢的施工單位。同時(shí)認(rèn)真審查投標(biāo)文件，尤其是工程量部分，避免投標(biāo)方缺項(xiàng)漏項(xiàng)，編制混亂的施工單位中標(biāo)。評標(biāo)做到公開、公正、公平，杜絕暗箱操作或陪標(biāo)的無序競標(biāo)。

4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制施工造價(jià)

燃?xì)夤こ淌┕ね哂许?xiàng)目分散、距離遠(yuǎn)、工期長等特點(diǎn)。這就要求現(xiàn)場的各方工程師要嚴(yán)格把關(guān)，除了督促施工單位按圖施工、按規(guī)范施工外，還要協(xié)調(diào)各方盡量避免不必要的工程變更和簽證，同時(shí)充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用，尤其對隱蔽工程部分更要嚴(yán)格簽證制度，做到不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一工序。

5、嚴(yán)格按要求控制進(jìn)程材料的質(zhì)量

進(jìn)程材料要做到按批次抽檢復(fù)檢，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。控制施工中不合理的損耗，限額領(lǐng)料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，不亂堆亂放，科學(xué)制定施工現(xiàn)場平面圖。同時(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)施工工藝和技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約成本的新工藝新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的技術(shù)和造價(jià)控制的有機(jī)統(tǒng)一，保證技術(shù)先進(jìn)的同時(shí)盡量提高施工造價(jià)的控制。

三、結(jié)論

燃?xì)夤こ淌且豁?xiàng)過程復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這需要參與項(xiàng)目的各方的共同努力。實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤こ痰娜^程造價(jià)控制是對燃?xì)馄髽I(yè)的投資和運(yùn)行的重要保證，也是企業(yè)發(fā)展提升的重要工作。控制造價(jià)要從源頭抓起，直到運(yùn)行不放松。這需要企業(yè)的管理者在管理過程中不斷樹立造價(jià)控制意識、節(jié)約意識，為企業(yè)今后的生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 紀(jì)秀明. 城市燃?xì)夤こ淘靸r(jià)控制探討[M]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012,4:67

第4篇：城市燃?xì)鈭?bào)告范文

翻開報(bào)告，即可看到關(guān)于深圳燃?xì)狻俺删途G色品質(zhì)生活”使命的詮釋。深圳燃?xì)鈱⒆陨矶ㄎ粸椤笆孢m、優(yōu)美、環(huán)保、文明城市新生活的倡導(dǎo)者、建造者”，致力于“以卓越的經(jīng)營、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)，努力打造優(yōu)質(zhì)的能源品牌，最大化地為客戶、為合作伙伴、為社會‘成就綠色品質(zhì)生活”’，這些很好地融合了社會責(zé)任的理念，也表達(dá)了公司強(qiáng)烈的履責(zé)意愿。

彰顯了扎實(shí)的社會責(zé)任實(shí)踐

2012年報(bào)告在上一份報(bào)告的基礎(chǔ)上，優(yōu)化了報(bào)告結(jié)構(gòu)，更好地展示了公司的責(zé)任實(shí)踐。報(bào)告以專題形式介紹了公司在“西氣東輸二線供氣深圳”中的重大責(zé)任行動以及公司榮獲“深圳市市長質(zhì)量獎”的卓越經(jīng)營績效，呈現(xiàn)了公司2012年的亮點(diǎn)責(zé)任實(shí)踐；“安全穩(wěn)定供氣”披露了公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)、保障穩(wěn)定供氣、深化科技創(chuàng)新等夯實(shí)運(yùn)營根基和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐；“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”披露了公司滿足客戶需求，締造客戶滿意的努力；“綠色低碳發(fā)展”展示了公司致力于成為“最專業(yè)的城市清潔能源運(yùn)營商”的發(fā)展追求；“悉心關(guān)愛員工”介紹了公司重視員工發(fā)展，為員工搭建發(fā)展平臺的舉措；“竭誠回報(bào)社會”展示了公司積極回報(bào)社會的態(tài)度和行動。

反映了對利益相關(guān)方的重視

第5篇：城市燃?xì)鈭?bào)告范文

關(guān)鍵詞：天然氣 輸配工程 可行性

中圖分類號：U473.2+4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1.城市天然氣輸配工程建設(shè)概述

燃?xì)夤I(yè)是能源工業(yè)的一個(gè)大門類。燃?xì)夤I(yè)包括燃?xì)赓Y源、燃?xì)夤こ滔到y(tǒng)、燃?xì)鈶?yīng)用3個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)今，在天然氣工業(yè)系統(tǒng)中，天然氣的應(yīng)用包括天然氣發(fā)電，天然氣的工業(yè)、商業(yè)、居民生活與采暖、制冷、車用燃料等應(yīng)用，以及作為原料的天然氣化工應(yīng)用。天然氣工程系統(tǒng)由3個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成：天然氣開發(fā)、輸送以及分配。天然氣開發(fā)指的是氣田(或油氣田)天然氣開采工程。輸送與分配指的是長輸管道或運(yùn)輸槽船、槽車、地下儲氣庫工程以及城市分配管網(wǎng)工程。我國的燃?xì)夤I(yè)正逐步進(jìn)入以天然氣為主導(dǎo)氣源的新階段。由于燃?xì)夤I(yè)的注意力轉(zhuǎn)向了天然氣工業(yè)，相應(yīng)地關(guān)于燃?xì)廨斉涔こ桃彩且蕴烊粴廨斉涔こ滔到y(tǒng)為中心。在這種工程技術(shù)背景下，本文敘述和討論的范圍包括一般的燃?xì)廨斉涔こ碳夹g(shù)系統(tǒng)，但核心內(nèi)容將基于天然氣輸配工程技術(shù)系統(tǒng)。燃?xì)廨斉涔こ碳夹g(shù)系統(tǒng)是多環(huán)節(jié)、多層次、多種物理和化學(xué)過程的物質(zhì)和能量系統(tǒng)。同時(shí)它又是與其他技術(shù)和經(jīng)濟(jì)部門密切相關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。從更廣的范圍看，它處在社會大系統(tǒng)中并與之相互作用。所以燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的、開放的系統(tǒng)；在其內(nèi)部和內(nèi)外因素間存在著各種近似線性或非線性的關(guān)系和作用。對其需要有全面而深入的研究以大力促進(jìn)燃?xì)廨斉鋵W(xué)科的發(fā)展，從而更好地建設(shè)和運(yùn)行燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)。城市燃?xì)馀渌椭赋鞘腥細(xì)夤艿腊惭b工程，輸送壓力一般是0.4M P，城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涞慕K端用戶是居民用戶，企業(yè)用戶，商業(yè)用戶，工業(yè)用戶。城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涫侵袎篈、中壓B和低壓管線，應(yīng)用于短距離輸配系統(tǒng)。

2.城市天然氣輸配工程建設(shè)的必要性

2.1充分利用鄰近天然氣資源優(yōu)勢

目前我國大部分地區(qū)的居民燃料以瓶裝液化石油氣為主，用戶鋼瓶管理分散，增加了安全隱患；另外液化石油氣市場價(jià)格波動較大。所以，我國大部分大中城市以發(fā)展城市天然氣為主，滿足居民的用氣要求。另外還有部分居民目前使用的是焦?fàn)t煤氣，隨著企業(yè)本身的發(fā)展和居民用戶的增加，供氣量缺口日益突出，嚴(yán)重影響人民的生活。因此，應(yīng)該加大鄰近天然氣地產(chǎn)區(qū)對資源不足地區(qū)的氣源供應(yīng)，以改善當(dāng)前的供氣狀況。

2.2城市發(fā)展的需要

除了城市居民對使用天然氣的呼聲較高外，化工、瓷業(yè)、發(fā)電等工業(yè)企業(yè)也迫切需要以天然氣代替人工煤氣、重油等燃料。以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此，利用國家開發(fā)大西部的政策，加快我國多個(gè)城市天然氣工程的建設(shè)，是提高城市綜合功能的需要，也是提高城市吸引力、輻射力的需要，更是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的需要。

2.3有益于能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效實(shí)現(xiàn)

國家到地方的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃天然氣是繼煤和石油之后的第三大能源，而且是一種優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、環(huán)保的綠色能源，也是中國乃至世界能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必然趨勢。

3.城市天然氣輸配工程項(xiàng)目可行性研究的作用

眾所周知，可研是工程項(xiàng)目建設(shè)程序中的前期工作。是在確定立項(xiàng)后進(jìn)一步全方位研究項(xiàng)目在建設(shè)條件、工藝方案和經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保和節(jié)能效益等方面是否能夠成立，從而確定項(xiàng)目是否可行。在得到項(xiàng)目可行性可頂?shù)慕Y(jié)果后，可研成果即被作為從投資上，從工藝方案上，建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目組織決策上的指導(dǎo)性技術(shù)文件。通過后續(xù)的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及施工、投產(chǎn)完成項(xiàng)目的建設(shè)。可研是基建程序中非常重要的環(huán)節(jié)。

在城市燃?xì)庑袠I(yè)，開展可研工作已經(jīng)有了15年以上的歷史。在規(guī)范可研工作方面，國家有關(guān)部門制定了若干指導(dǎo)性文件，有力地促進(jìn)了可研工作的開展和逐漸成熟。對于一項(xiàng)城市天然輸配工程項(xiàng)目的可研報(bào)告基本由三大部分構(gòu)成。

3.1關(guān)于城市天然氣輸配工程的建設(shè)條件的研究。主要包括氣源條件，天然氣上游資源和中游具備的對城市供給天然氣在氣量、壓力以及氣質(zhì)方面的條件。包括城市和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對建設(shè)天然氣工程的需求狀況及市場條件。建設(shè)天然氣設(shè)施的地理和場地條件等等。建設(shè)條件是項(xiàng)目可行的前提和依據(jù)。

3.2天然氣項(xiàng)目的工藝和技術(shù)方案內(nèi)容。這是關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施的原則性的安排。在這一部分要確定天然氣應(yīng)用分配方案，用氣負(fù)荷的特性和參數(shù)，供氣與勇氣的工況極其平衡，輸配管網(wǎng)和主要技術(shù)設(shè)施的配置，主要設(shè)備類型和管材等選擇，以及儀表及控制的設(shè)置水平。這一部分有很強(qiáng)的技術(shù)性。由這一部分內(nèi)容即給出了項(xiàng)目的建設(shè)輪廓和主體結(jié)構(gòu)框架。

3.3關(guān)于項(xiàng)目的投資估算及效益的評估、分析與計(jì)算。這一部分要充分展示城市天然氣輸配工程在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能以至社會生活方面能產(chǎn)生的影響和效益。特別是要用很大篇幅給出關(guān)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析，即從企業(yè)經(jīng)濟(jì)性的角度揭示項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。這一部分是項(xiàng)目建設(shè)的結(jié)果與歸宿，由它衡量項(xiàng)目是否值得進(jìn)行。

4.天然氣輸配工程可行方案問題現(xiàn)存的某些問題

4.1缺乏總體方案對比。可研報(bào)告要求有城市天然氣輸配總體方案的對比。這種對比的主要內(nèi)容則要因城市而異，例如多氣源（包括事故氣源）方案，不同的壓力級制，門站位置，調(diào)峰及儲氣方案，高壓干線的配置，管網(wǎng)系統(tǒng)的布局，建設(shè)分期等，某些可研報(bào)告有若干單項(xiàng)工程的方案比較，因而對所采用的技術(shù)方案的合理性缺乏旁證或反證。在設(shè)計(jì)方案時(shí)，需要有大局觀。不妨運(yùn)用換位思維方式，甚至用反向思維方式，開闊思路，豐富方案比選的內(nèi)容。

4.2單項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)內(nèi)容的比較可以包括下列內(nèi)容：門站站址條件及效果，分輸站到門站的輸送管設(shè)計(jì)，穿越方案，門站與儲氣站的分合（包括對置儲罐），儲罐壓力及罐型、材質(zhì)，分配管網(wǎng)干管的路由比較，管材選用，防腐涂層方案，陰極保護(hù)采用與否及方案等。

4.3對已有燃?xì)獾某鞘腥绾翁幚砣細(xì)廪D(zhuǎn)換問題。從技術(shù)方案上首要原則是如何充分利用原有設(shè)施，可節(jié)約投資而且可使天然氣投產(chǎn)即有相當(dāng)?shù)挠脷庖?guī)模。但對待原有設(shè)施上也不能絕對持肯定態(tài)度，需要辨證思維，用全面的發(fā)展的眼光權(quán)衡利弊。

原有設(shè)施一般指人工煤氣或液化石油氣設(shè)施。在天然氣工程建成以后，顯然作為氣源的人工燃?xì)鉄o論從質(zhì)和量方面一般都無繼續(xù)存在的理由。而液化石油氣混空氣氣源則可視相對規(guī)模條件確定是否用作調(diào)峰氣源或事故備用氣源。對于輸配管網(wǎng)要因管材和管道狀況而異。狀況很差的管道，不論是什么材質(zhì)，都應(yīng)該及時(shí)被更換淘汰。狀況較好的管道則要按情況分別對待。機(jī)械接口鑄鐵管可繼續(xù)用于中壓系統(tǒng)。狀況良好的鋼管或PE管則在原設(shè)計(jì)壓力的范圍內(nèi)仍可使用。對于低壓儲氣罐，原則上只能在保留的原有低壓系統(tǒng)中使用年限，最終予以淘汰。對于原有燃?xì)庠O(shè)施可研應(yīng)提出在天然氣轉(zhuǎn)換前對其進(jìn)行質(zhì)量和安全性檢驗(yàn)的要求。

5.結(jié)束語

天然氣資源的開發(fā)利用大好形勢下，城市燃?xì)馐聵I(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展時(shí)期。有必要作好建設(shè)前期的項(xiàng)目可行研究，使各個(gè)城市的天然氣利用工程能夠在氣源落實(shí)的條件下作好市場開拓和可行的進(jìn)程安排，提出先進(jìn)合理的輸配系統(tǒng)的工程框架，使項(xiàng)目全面地得到可行性論證。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)銘卿.城市天然氣輸配工程的初步設(shè)計(jì)與審查[J].煤氣與熱力,2004,(01).

第6篇：城市燃?xì)鈭?bào)告范文

關(guān)鍵詞：城市燃?xì)馄髽I(yè)；內(nèi)部控制體系；風(fēng)險(xiǎn)控制

任何一種經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)營過程中都不可避免地會面臨一定風(fēng)險(xiǎn)性，這種風(fēng)險(xiǎn)可能存在于企業(yè)的生產(chǎn)過程中、營銷過程中或財(cái)務(wù)控制過程中等，在對這種潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制或降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失時(shí)，需要有效的落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制。內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行過程中，對企業(yè)戰(zhàn)略方向、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行安全，以此降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。由此不難看出內(nèi)部控制對一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的重要價(jià)值，明確了企業(yè)內(nèi)部控制的價(jià)值之后，便是建立科學(xué)的內(nèi)部控制體系，而如何構(gòu)建這一體系便是下文中將要論述的主要問題。

一、內(nèi)部控制概念分析

內(nèi)部控制是一種企業(yè)經(jīng)營過程中為優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)以及提升企業(yè)綜合實(shí)力的管理行為。就城市燃?xì)馄髽I(yè)而言，建立內(nèi)部控制體系的主要目的是確保企業(yè)的經(jīng)營方向與經(jīng)營行為符合國家的相關(guān)規(guī)定。其具體所指的是確保企業(yè)的技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告完整性等，以此提升企業(yè)經(jīng)營效率。在燃?xì)馄髽I(yè)建立內(nèi)部控制體系，除常規(guī)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)外，需要結(jié)合企業(yè)的自身經(jīng)營特點(diǎn)，提出安全性，以生產(chǎn)安全為核心，以資產(chǎn)安全為基礎(chǔ)保障，建立科學(xué)的符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展方向的內(nèi)部控制體系。

二、內(nèi)部控制體系分析

（一）組織規(guī)劃控制

組織規(guī)劃控制主要包括以下幾個(gè)方面：第一，原理。對整個(gè)控制活動進(jìn)行有效的分配，落實(shí)各部分之間的權(quán)責(zé)，達(dá)到互相監(jiān)督的效果。經(jīng)由對業(yè)務(wù)流程的分制，使得同一個(gè)領(lǐng)域中各部門能夠?qū)崿F(xiàn)相互監(jiān)督的局面，對潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)予以合理控制。第二，落實(shí)內(nèi)容。對企業(yè)間不同屬的部門進(jìn)行重新規(guī)劃，對其所述職能進(jìn)行重新分配，并建立合理可靠的工作流程方案。

（二）預(yù)算控制

預(yù)算控制方面主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：第一，明確目的。對所有可能出現(xiàn)的資金浪費(fèi)行為進(jìn)行預(yù)先控制；降低高層管理部門復(fù)檢工作的繁瑣性；實(shí)現(xiàn)資金效益。第二，控制內(nèi)容。控制內(nèi)容主要包括資本預(yù)算、經(jīng)常預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。第三，預(yù)算編制部門。針對企業(yè)的整體發(fā)展方向與戰(zhàn)略部署，各個(gè)部門的主要人員相互協(xié)商編制生產(chǎn)過程需要的編制。各部門根據(jù)自身職能范疇進(jìn)行不同內(nèi)容的編制。第四，預(yù)算的調(diào)整。預(yù)算調(diào)整主要是對預(yù)算與實(shí)際需求之間的差額進(jìn)行估算，對影響差額出現(xiàn)的因素進(jìn)行分析，可采取按周期進(jìn)行核算的方式進(jìn)行。

（三）內(nèi)部報(bào)告控制

內(nèi)部報(bào)告控制所指的是對各環(huán)節(jié)或各階段的控制內(nèi)容以及評估結(jié)果以報(bào)告的形式予以呈現(xiàn)，也就是為實(shí)現(xiàn)整體內(nèi)部控制的順利完成提供可靠信息。報(bào)告可以經(jīng)由多種形式呈現(xiàn)，包括不同級別管理人員或職員所提供的報(bào)告；內(nèi)部控制實(shí)施階段所提供的報(bào)告；內(nèi)部控制實(shí)施期間所提供的不同內(nèi)容的報(bào)告。多種報(bào)告信息的提供，能夠更為全面地對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)狀況等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的最大價(jià)值。

（四）內(nèi)部審計(jì)

第一，內(nèi)部審計(jì)原則。審計(jì)行為與審計(jì)執(zhí)行部門的獨(dú)立性；審計(jì)工作僅持有監(jiān)督或調(diào)查職責(zé)；內(nèi)部審計(jì)可跨級上報(bào)；與企業(yè)的其他機(jī)構(gòu)不存在相關(guān)關(guān)系。第二，內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。對財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性；對審計(jì)工作進(jìn)行總體管理，以達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營效益的效果。第三，職能。對各分工期的相關(guān)資料與預(yù)算以及報(bào)表等進(jìn)行檢查；參與企業(yè)的財(cái)務(wù)會議；向最高管理層直接報(bào)告重大事項(xiàng)；對企業(yè)經(jīng)營中存在的問題提出建議。第四，審計(jì)報(bào)告制度。將各環(huán)節(jié)與各個(gè)部分所得出的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行全面陳述，并以報(bào)告的形式上交。

三、內(nèi)部控制有效性的五個(gè)影響因素

（一）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括以下幾個(gè)方面：第一，權(quán)責(zé)配置。結(jié)合燃?xì)馄髽I(yè)工期業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與內(nèi)部控制需求進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置；落實(shí)各部分之間的權(quán)責(zé)；制定內(nèi)部管理手冊；確保所有員工明確內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)。第二，人力資源政策。人力資源主要是對企業(yè)的在崗職工進(jìn)行的各項(xiàng)管理，同時(shí)包括對招聘過程的管理，以及對員工離職方面的管理等。第三，企業(yè)文化建設(shè)。樹立積極向上的價(jià)值觀與社會責(zé)任感，提倡愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識；發(fā)揮管理層的主導(dǎo)作用。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評估

風(fēng)險(xiǎn)評估過程主要指的是對企業(yè)運(yùn)行期間的各種信息進(jìn)行收集，并對在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)查出，評估風(fēng)險(xiǎn)的影響面，風(fēng)險(xiǎn)成因的分析，最終提出應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的對策。簡要分析風(fēng)險(xiǎn)評估主要分為三個(gè)部分，第一個(gè)部分為預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的過程，通過對企業(yè)日常經(jīng)營信息的觀察，判斷出可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；第二個(gè)部分為評估風(fēng)險(xiǎn)過程，對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的評估，分析風(fēng)險(xiǎn)涉及的范疇，并分析企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力等；第三個(gè)部分為風(fēng)險(xiǎn)控制階段，結(jié)合以上對風(fēng)險(xiǎn)的一系列分析，提出應(yīng)對這一風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該做出哪些調(diào)整。

（三）控制活動

控制活動主要所指的是對一切可能影響到企業(yè)正常運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)予以預(yù)先控制，整個(gè)活動涉及到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的控制活動、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的控制措施、應(yīng)對突發(fā)事件的處理措施等。其中所涉及到的控制措施主要包括會計(jì)系統(tǒng)方面的控制措施、財(cái)務(wù)管理方面的控制措施、授權(quán)審批方面的控制措施等。突發(fā)事件處理所指的是，制定突發(fā)重大實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與應(yīng)急處理機(jī)制，充分明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范處置程序，制定應(yīng)急預(yù)案。

（四）內(nèi)部監(jiān)督

第一，內(nèi)部監(jiān)督關(guān)鍵點(diǎn)。針對內(nèi)部控制實(shí)施過程的監(jiān)督主要應(yīng)該建立對應(yīng)的監(jiān)督制度，對各項(xiàng)監(jiān)督全新予以明確落實(shí)，將監(jiān)督行為深化到整個(gè)內(nèi)部控制實(shí)施過程。內(nèi)部監(jiān)督分類。內(nèi)部監(jiān)督主要可分為日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督，其中日常監(jiān)督所指向的是企業(yè)對建立與落實(shí)內(nèi)部控制的情況進(jìn)行常規(guī)且持續(xù)的監(jiān)督。專項(xiàng)監(jiān)督所指向的是，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營互動、業(yè)務(wù)流程主要崗位員工等出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變時(shí)，對過程進(jìn)行有針對性的監(jiān)督。

四、燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建

結(jié)合燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)對內(nèi)部控制體系構(gòu)建進(jìn)行分析：

第一，組織保障與指導(dǎo)思想。首先需要成立項(xiàng)目小組并組建相關(guān)辦事機(jī)構(gòu)，也可考慮加入專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)，例如，選聘中介咨詢機(jī)構(gòu)，提升炔靠刂鋪逑到立的專業(yè)性，然后以企業(yè)整體為單位進(jìn)行動員，并落實(shí)內(nèi)部控制相關(guān)工作。

第二，主要內(nèi)容。根據(jù)內(nèi)部控制體系的基本結(jié)構(gòu)，逐漸落實(shí)，其中相對主要的方面是進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理、編制業(yè)務(wù)流程圖、風(fēng)險(xiǎn)識別等，另外需要在實(shí)施內(nèi)部控制之前建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。

第三，落實(shí)試點(diǎn)工作。在企業(yè)內(nèi)部選擇較為主要的領(lǐng)域進(jìn)行試點(diǎn)工作，結(jié)合此領(lǐng)域的特點(diǎn)編制《內(nèi)部控制手冊》。

第四，試點(diǎn)工作評價(jià)。對試點(diǎn)成功進(jìn)行評價(jià)，結(jié)合評論結(jié)果總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對實(shí)際要落實(shí)的方案進(jìn)行調(diào)整。

第五，全面推行。結(jié)合不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域有針對性的開展工作，形成《內(nèi)部控制制度》、《內(nèi)部控制評價(jià)與審核操作指南》等規(guī)范性報(bào)告。

五、結(jié)論

就現(xiàn)階段對燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展情況看來，切實(shí)的落實(shí)內(nèi)部控制具有絕對的必要性，綜合上文所述，燃?xì)馄髽I(yè)需要強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)營與細(xì)化管理，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況與經(jīng)營特點(diǎn)，建立科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制體系，對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新梳理，對各部門之間的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確落實(shí)，提升企業(yè)內(nèi)部控制力，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，由此提升企業(yè)的整體實(shí)力，達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營效果的目的。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：城市燃?xì)鈭?bào)告范文

公用事業(yè)，指具有各企業(yè)、事業(yè)單位和居民共享的基本特征的，服務(wù)于城市生產(chǎn)、流通和居民生活的各項(xiàng)事業(yè)的總稱。通稱城市基礎(chǔ)設(shè)施或市政服務(wù)事業(yè)。而供水、供氣、供熱與老百姓的生活息息相關(guān)，行業(yè)監(jiān)管工作日益引起起關(guān)注。

鎮(zhèn)海區(qū)城市管理局是鎮(zhèn)海區(qū)供水、節(jié)水、燃?xì)獾刃袠I(yè)的監(jiān)管部門， 擔(dān)負(fù)著我區(qū)廣大市民的用水、用氣、出行的重大監(jiān)管責(zé)任，相對應(yīng)的行業(yè)單位是寧波自來水總公司鎮(zhèn)海分公司、寧波興光燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司鎮(zhèn)海分公司、寧波市鎮(zhèn)海熱力有限責(zé)任公司。如何做好行業(yè)監(jiān)管，既有業(yè)務(wù)上的監(jiān)管，也有對單位內(nèi)部運(yùn)營的監(jiān)管，如何緊密結(jié)合行業(yè)監(jiān)管工作特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能，強(qiáng)化服務(wù)意識，促進(jìn)公用事業(yè)又好又快發(fā)展？本文就這一問題，談些想法。

做好供水、供氣、供熱的行業(yè)管理工作，監(jiān)管與服務(wù)是互為補(bǔ)充的有機(jī)統(tǒng)一體，在公用行業(yè)（企業(yè)）監(jiān)管過程中，要重視對公用行業(yè)（企業(yè)）的服務(wù)，把它作為行業(yè)（企業(yè)）監(jiān)督管理工作的延伸，是促進(jìn)公用事業(yè)又好又快發(fā)展的重要因素。為此，在監(jiān)管過程中，首先要做到理念上的轉(zhuǎn)變，把“群眾利益無小事”理念貫穿于各項(xiàng)行業(yè)（企業(yè)）監(jiān)管的始終；其次是工作作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變：在公用行業(yè)（企業(yè)）監(jiān)管過程中，我們既要在宏觀上精心指導(dǎo)，又要在微觀上細(xì)微把關(guān)。目前，由于行業(yè)監(jiān)管單位與上級主管單位的分離，造成了基層單位重視主管單位，輕視行業(yè)監(jiān)管理單位的現(xiàn)狀，為改變現(xiàn)狀，作為行業(yè)主管部門要定期不定期地走訪基層單位，了解各單位的運(yùn)營情況，只有多了解溝通，才能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。對基層單位要有系統(tǒng)性的要求，要求其及時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃、總結(jié)、各類信息和突發(fā)事件報(bào)告。

目前，供水、供氣、供熱都是與老百姓生活息息相關(guān)的，由于工程搶修、野蠻施工等原因造成的自來水管、燃?xì)夤芎蜔崃艿钠屏岩矊矣邪l(fā)生，對居民造成了停水停氣。因此，《安全事故應(yīng)急預(yù)案》日趨完善基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急信息報(bào)送工作日顯重要。一是完善信息上報(bào)機(jī)制，發(fā)生停水、停電等安全事故必須在第一時(shí)間向行業(yè)主管部門報(bào)告，并通知相關(guān)單位，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大；二是完善信息公布機(jī)制，在安全事故發(fā)生后，評估對居民造成的影響，并向社會公告進(jìn)行安撫；三是及時(shí)公布事故原因，由于事故可能會帶來后續(xù)影響，因此，公布事故原因及善后處理措施也是必要的。

一是加大行業(yè)培訓(xùn)力度，舉辦供水、節(jié)水、燃?xì)狻崃Φ刃袠I(yè)管理人員培訓(xùn)班。邀請市行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我區(qū)從事行業(yè)管理人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；對從業(yè)人員，定期對他們進(jìn)行政策法規(guī)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，使參訓(xùn)的從業(yè)人員在實(shí)際工作中，職業(yè)技能和安全生產(chǎn)意識明顯得到提高。二是打造服務(wù)精品。推進(jìn)我區(qū)餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作，全面摸清我區(qū)餐飲場所數(shù)量、燃?xì)馐褂们闆r和主要隱患，建立基礎(chǔ)臺賬；對餐飲場所存在的燃?xì)馐褂檬鹿孰[患進(jìn)行督促整改，對逾期未整改、整改無望或整改后仍達(dá)不到要求的餐飲場所，予以取締或停業(yè)整頓；通過專項(xiàng)治理的實(shí)施，全面增強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩褂靡庾R和安全使用能力，提高社會對燃?xì)獍踩褂玫年P(guān)注，落實(shí)餐飲場所經(jīng)營單位用氣安全的主體責(zé)任和供氣企業(yè)的供氣安全責(zé)任。三是樹立“節(jié)水型小區(qū)”的服務(wù)品牌。近年來，我區(qū)共有鼓東小區(qū)、江口小區(qū)、鼓韻花苑、清川小區(qū)等14個(gè)小區(qū)成功創(chuàng)建了節(jié)水型小區(qū)，有6400戶家庭實(shí)施了節(jié)水器具改造，年均節(jié)水8萬余噸，得到了群眾的好評和認(rèn)可，節(jié)水型小區(qū)的創(chuàng)建在我區(qū)中已經(jīng)形成一個(gè)品牌。

第8篇：城市燃?xì)鈭?bào)告范文

關(guān)鍵詞： 燃?xì)夤芫W(wǎng)； 安全； 管理；

中圖分類號：F470.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 存在燃?xì)夤芫€挖破的主要因素

1 . 1 施工單位安全意識薄弱, 以追求經(jīng)濟(jì)利益為目的為了經(jīng)濟(jì)利益, 大部分施工方都選擇了挖掘機(jī)施工, 實(shí)在沒辦法才改用人工挖土。 有些施工時(shí)為節(jié)省成本, 未取得施工安全許可證, 未取得城市道路管理部門的同意, 也未與相關(guān)管線產(chǎn)權(quán)單位取得聯(lián)系, 盲目施工, 造成了事故的發(fā)生。 這是造成近年來燃?xì)夤芫€被多次挖破的最主要因素。

1 . 2 燃?xì)夤狙膊槿藛T責(zé)任心、安全意識不強(qiáng), 監(jiān)督力度不夠。 施工單位憑自己的主觀想法進(jìn)行施工, 這是造成燃?xì)夤芫€被挖破的另一方面因素。

1 . 3 管線竣工資料不完善

隨著城市道路、 綠化、 人行道及周邊建筑的改造, 有的地下管線已沒有數(shù)據(jù)和參照物可尋, 極容易造成施工時(shí)對地下燃?xì)夤芫€的錯誤定位而引起管線事故的發(fā)生。

2天然氣泄漏的危害性

天然氣的主要成分是甲烷, 是一種易燃易爆氣體, 和空氣混合后, 溫度只要達(dá)到550 ℃就燃燒。 在空氣中, 天然氣的濃度只要達(dá)到5-15% 就會爆炸。 天然氣無色, 比空氣輕, 不溶于水。

泄漏的天然氣主要危害有三種:1 、 擴(kuò)散式燃燒,天然氣泄漏后若尚未與空氣充分混合即被點(diǎn)燃, 屬擴(kuò)散式燃燒, 形成球形或半球形火體, 對周圍產(chǎn)生強(qiáng)烈的熱輻射。 2 、 噴射火焰, 如果從破裂口噴出的天然氣被引燃并穩(wěn)定燃燒, 就形成噴射火焰, 對周圍人員、 財(cái)產(chǎn)造成危害。 3. 爆炸, 大量天然氣迅速泄漏到大氣中, 當(dāng)天然氣和空氣的混合物處在爆炸極限范圍內(nèi), 遇到明火、 靜電等點(diǎn)火源, 則可能發(fā)生爆炸, 危害性最大。

3 加強(qiáng)燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行安全管理的措施

3 . 1 切實(shí)加強(qiáng)地下管網(wǎng)施工作業(yè)的施工安全管理

城市建設(shè)主管部門要加強(qiáng)監(jiān)管, 城市燃?xì)狻?電力、 供排水等管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)程序要求, 履行項(xiàng)目建設(shè)和施工審批程序。 規(guī)劃建設(shè)主管部門要切實(shí)做好設(shè)計(jì)審查、 施工圖審查、 施工許可等工作。 涉及地下管網(wǎng)的施工項(xiàng)目, 建設(shè)單位在組織項(xiàng)目施要召集管線權(quán)屬、 施工、 監(jiān)理等有關(guān)單位,召開安全施工協(xié)調(diào)會, 對安全施工作業(yè)職責(zé)提明確要求; 管網(wǎng)業(yè)主單位要對地下管網(wǎng)情況進(jìn)行現(xiàn)場交底, 并作出明確的標(biāo)識, 必要時(shí)在作業(yè)現(xiàn)場安排專人監(jiān)護(hù)。 施工企業(yè)要取得相應(yīng)的作業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可, 施工前要編制專項(xiàng)施工方案, 對施工人員進(jìn)行安全教育、 技術(shù)交底, 嚴(yán)格按照安全施工要求進(jìn)行作業(yè), 嚴(yán)禁在情況不明、 安全措施不到位的情況下盲目施工、 野蠻開挖。監(jiān)理單位認(rèn)真監(jiān)督施工單位施工質(zhì)量, 監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在影響地下管網(wǎng)事故隱患時(shí), 要求施工單位立即整改。 情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)暫時(shí)停止施工, 并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

3 . 2 嚴(yán)格落實(shí)燃?xì)夤芫€聯(lián)動管理機(jī)制

當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)主管部門要全面落實(shí)道路挖掘(占道) 聯(lián)審制度, 堅(jiān)決杜絕在有地下燃?xì)夤?/p>

網(wǎng)設(shè)施的安全范圍內(nèi), 違章挖沙取土 、植樹、 埋壓圈占和惡性施工, 依法清除違章占壓的建( 構(gòu)) 筑物, 消除不安全因素。 燃?xì)饨?jīng)營單位要與城管執(zhí)法部門建立聯(lián)動機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)壓占燃?xì)夤芫€, 影響管線安全的現(xiàn)象, 及時(shí)組織清查, 消除隱患, 確保安全(占道) 聯(lián)審制度, 堅(jiān)決杜絕在有地下燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的安全范圍內(nèi), 違章挖沙取土 、植樹、 埋壓圈占和惡性施工, 依法清除違章占壓的建( 構(gòu)) 筑物, 消除不安全因素。 燃?xì)饨?jīng)營單位要與城管執(zhí)法部門建立聯(lián)動機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)壓占燃?xì)夤芫€, 影響管線安全的現(xiàn)象, 及時(shí)組織清查, 消除隱患, 確保安全。

3 . 3 燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)完善管網(wǎng)巡查制度, 加強(qiáng)管網(wǎng)的巡查管理 , 確保管網(wǎng)巡查到位率1 0 0 %, 保障管網(wǎng)安全運(yùn)行。燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)完善管網(wǎng)巡查制度, 責(zé)任層層到人, 加強(qiáng)日常對燃?xì)夤芫W(wǎng)的巡查力度, 及時(shí)掌握管網(wǎng)運(yùn)行情況, 確保管網(wǎng)安全運(yùn)行。 要重視管理的改革創(chuàng)新, 通過完善制度, 合理劃分責(zé)任區(qū), 保證所有燃?xì)夤芫€巡查到位, 不留巡視盲區(qū); 二是合理排班。建立調(diào)班制度, 確保連續(xù)不間斷的管線巡視體制; 三是制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度。 管線巡視人員的工作質(zhì)量和工作效率作為崗位收入的考核依據(jù), 建立獎懲制度, 充分發(fā)揮人員工作積極性; 四是采用現(xiàn)代化手段, 對巡查車輛安裝GPS 實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)監(jiān)控, 提高管線巡視工作效率和質(zhì)量, 為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

3 . 4 針對管線交叉施工采取的具體措施管網(wǎng)巡查人員應(yīng)清楚自己的巡查區(qū)域, 熟悉自己職責(zé)范圍內(nèi)的管線走向, 管徑小、 投用時(shí)間等 , 及每日的重點(diǎn)巡查區(qū)塊。 應(yīng)把管道附近50 米內(nèi)的施工納入重點(diǎn)巡查區(qū)域。 對于可能交叉通過管道或在管道中心線3 米范圍內(nèi)的施工應(yīng)向部門經(jīng)理匯報(bào), 部門經(jīng)理每日匯總各分區(qū)管網(wǎng)巡查的施工情況, 以便采取對應(yīng)措施。 重點(diǎn)區(qū)塊日巡查兩次以上。 巡查人員應(yīng)有一定的預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通能力。 在進(jìn)行線路巡查,發(fā)現(xiàn)在管道50 米外有施工時(shí), 就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴(kuò)展到管道保護(hù)范圍 , 如果可能, 應(yīng)告知燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)的要求, 并獲取施工人員的聯(lián)系電話及施工單位名單, 以便進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟。 施工活動距離管道間距不同, 其管理措施及相關(guān)要求如下:

3.4.1 施工活動距離管道中心線3米以內(nèi)的, 安排專人負(fù)責(zé), 現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù), 并制定應(yīng)急措施; 同時(shí)發(fā)放安全施工通知單, 要求施工單位與本公司簽 訂 《施工安全協(xié)議》。 管網(wǎng)巡查人員應(yīng)當(dāng)日將 《施工安全協(xié)議》 上交至公司技術(shù)安全部, 由技術(shù)安全部上報(bào)至燃?xì)庵鞴懿块T備案。

3.4.2 施工活動距離管道中心線3米至10 米以內(nèi)的,巡查人員每天查看, 報(bào)告施工進(jìn)度, 根據(jù)施工情況以便進(jìn)一步采取措施。

3.4.3 施工活動距離管道中心線10 米以外的, 巡查人員應(yīng)詢問施工人員施工可能的擴(kuò)展范圍。 巡查人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時(shí), 應(yīng)立即進(jìn)行制止, 并報(bào)告部門經(jīng)理。 同時(shí)巡查人員應(yīng)向危害活動的實(shí)施人員講清其危害后果, 勸阻其停止危害活動。

3 . 5 完善燃?xì)夤芫W(wǎng)標(biāo)識

1 、 路面標(biāo)識。 沿管線每隔50 米在路面、人行道上做顯眼的警示標(biāo)志樁或者標(biāo)志磚, 遇到道路、 綠化改造時(shí)及時(shí)補(bǔ)充管線標(biāo)識, 以保證能及時(shí)提醒下有燃?xì)夤芫€。

2 、 使用燃?xì)夤芫W(wǎng)電子標(biāo)識系統(tǒng)。 針對PE 管線的無法探測性, 先進(jìn)的地下燃?xì)夤芫€電子信息標(biāo)識系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)地下燃?xì)夤茉O(shè)施的精確定位及信息識別管理。 在管線深度變化處、 交越處、 封頭處、 轉(zhuǎn)彎處將路徑標(biāo)識器與PE 管捆扎在一起, 能夠得到管網(wǎng)的GPS 信息并建立GIS 數(shù)據(jù)庫。 這就保證了在需要的時(shí)候, 燃?xì)夤芫€可以被準(zhǔn)確的找到, 避免因定位不準(zhǔn)而發(fā)生施工事故的同時(shí), 也提高了燃?xì)夤艿罁岆U(xiǎn)施工的效率。

3 . 6 建立專業(yè)搶修隊(duì)伍

要建立搶修隊(duì)伍, 完善燃?xì)鈸屝迲?yīng)急預(yù)案, 向社會公布搶修電話, 并24 小時(shí)搶修值班。 搶修隊(duì)?wèi)?yīng)配備搶險(xiǎn)技術(shù)裝備、 材料、備品、 備件, 具備搶險(xiǎn)維修能力, 每年應(yīng)定期演練, 隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生, 為燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

結(jié)論: 燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行的安全管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù), 通過對開挖工程的嚴(yán)格管理, 燃?xì)夤芫W(wǎng)的全方位巡查, 管網(wǎng)信息的精確定位, 能夠在一定程度上降低管網(wǎng)事故的發(fā)生率, 保障管網(wǎng)的安全運(yùn)行。

第9篇：城市燃?xì)鈭?bào)告范文

【關(guān)鍵字】城市燃?xì)夤艿溃粏栴}；對策

1、前言：

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、提升，各種城市基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量也在不斷增多，功能也越來越完善。燃?xì)夤艿雷鳛槌鞘械幕A(chǔ)設(shè)施之一，直接關(guān)系到人們的正常生活以及社會的發(fā)展，是一項(xiàng)利國利民的政策，其正在不斷推動著社會主義發(fā)展。但燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的復(fù)雜性有非常強(qiáng)，另外其施工質(zhì)量以及安全性直接影響到人們的日常生活以及社會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至還會威脅到附近群眾的生命安全。燃?xì)夤艿理?xiàng)目經(jīng)過幾十年的發(fā)展，其施工工序以及技術(shù)盡管有了很大提升，然而燃?xì)夤艿赖氖┕み^程仍舊有或多或少的問題，影響著燃?xì)夤艿理?xiàng)目的安全性。下就對城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目施工建設(shè)的常見問題進(jìn)行探究分析。

2、城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目當(dāng)前所存在的問題探析

2.1施工組織不夠充分

大部分城市燃?xì)夤艿谰鶗裨O(shè)于地下，而城市地下的官網(wǎng)具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，所以城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的施工難度高、復(fù)雜性強(qiáng)。所以相關(guān)施工企業(yè)在進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕そㄔO(shè)時(shí)，應(yīng)提前準(zhǔn)備好各種原材料、材料以及施工設(shè)備，并對整個(gè)施工過程進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。但是現(xiàn)在城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目存在著施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，以及管理人員沒有管理能力等問題，進(jìn)而直接的影響到施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。

2.2管道材質(zhì)的性能、質(zhì)量與施工規(guī)定要求不符

城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目由于其特殊性，所以該工程項(xiàng)目所使用的管道要求具有很強(qiáng)的抗腐蝕性以及密封性，這樣才能夠保證施工質(zhì)量。所以在施工前相關(guān)施工企業(yè)一定要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇管材以及其他材料。我國城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目所使用的管道主要可分為兩種，即塑料管以及鋼管。鋼管的密閉性以及堅(jiān)固性都遠(yuǎn)高于塑料管，但是由于天然氣以及地下水會或多或少的腐蝕鋼管，進(jìn)而導(dǎo)致鋼管的密閉性以及堅(jiān)固性下降，所以具有良好抗腐蝕性能的塑料管已經(jīng)成為現(xiàn)在城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目主要使用的原材料之一。但是由于燃?xì)夤艿赖纳a(chǎn)原料以及生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)的不同，燃?xì)夤艿赖姆栏g性能也就各不相同。現(xiàn)在有部分施工企業(yè)為了降低成本，進(jìn)而使用防腐蝕性能與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不相符的燃?xì)夤艿溃瑢?dǎo)致燃?xì)夤艿涝谕度胧褂弥螅霈F(xiàn)泄露或者是斷裂等問題。特別是降水多發(fā)城市，由于燃?xì)夤艿赖姆栏g性能以及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致燃?xì)夤艿涝诮邮苡晁拈L時(shí)間沖刷以及浸泡之后，出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響到城市燃?xì)夤艿赖倪\(yùn)輸質(zhì)量以及使用壽命。

2.3管道焊接不到位

對口焊接是燃?xì)夤艿乐饕褂玫囊环N焊接方式，若規(guī)定要求中已經(jīng)說明探傷要達(dá)到百分之百，則基本能夠保證焊接質(zhì)量。若探傷要求尚未明確，則會導(dǎo)致施工嚴(yán)謹(jǐn)性以及認(rèn)真程度下降，進(jìn)而導(dǎo)致同軸度出現(xiàn)偏差，或者是在沒有進(jìn)行清口施工的情況下開展焊接施工達(dá)到，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)。

3、有效提升城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目施工質(zhì)量的有效辦法

3.1對施工人員進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)，以增強(qiáng)施工人員工作技能

城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的主要人員為施工人員，這是由于城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目主要是由施工人員來完成，所以為了防止錯誤問題出現(xiàn)，需對施工人員有效的控制、管理。首先應(yīng)將施工人員質(zhì)量意識、工作積極性以及責(zé)任意識調(diào)動起來，以促使施工人員能夠充分發(fā)揮出其主觀能動性，進(jìn)而減少施工失誤出現(xiàn)的幾率，保證施工質(zhì)量；其次還需對施工人員進(jìn)行職業(yè)道德以及政治思想教育，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)知識教育培訓(xùn)工作，制定崗位責(zé)任制，并落實(shí)還該制度等等；最后施工人員必須持證上崗，就此施工企業(yè)需對所有的施工人員施以技術(shù)、業(yè)務(wù)水平評估以及檢測工作，并要求所有施工人員都要參加相應(yīng)的培訓(xùn)工作，在拿到相關(guān)證件之后才能夠參與工作。

3.2對管道焊接施工進(jìn)行嚴(yán)格管控

焊接是城市燃?xì)夤艿乐饕倪B接方式，所以焊接質(zhì)量直接關(guān)系到城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的整體施工質(zhì)量。為了保證焊接質(zhì)量，施工企業(yè)需嚴(yán)格控制焊接人員、焊接材料以及焊接設(shè)備等各種與焊接相關(guān)的因素，以提升燃?xì)夤艿勒w質(zhì)量。另外相關(guān)施工企業(yè)還需要嚴(yán)格管理各個(gè)焊接工序，尤其是蓋面焊、根焊、填充焊以及定位焊、熱焊這五項(xiàng)焊接過程。在焊接完成之后，需根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求依次檢查各個(gè)焊縫，對于尚未達(dá)標(biāo)的焊縫需施以再次打磨及焊接施工，并對返修部位施以預(yù)熱處理。

3.3做好管道材料防腐工作

因?yàn)槿細(xì)夤艿莱１话卜庞诘叵拢浒惭b位置具有一定的特殊性，所以燃?xì)夤艿莱艿降叵滤约捌渌镔|(zhì)的腐蝕，所以為了保證燃?xì)夤艿赖氖褂媚晗蓿紫葢?yīng)做好管道的防腐工作。施工企業(yè)可在管道外表面纏繞聚乙烯防腐膠帶或者是熱收縮膠帶，使其在管道外表面形成一層防腐層，以將管道與空氣、水等物質(zhì)隔絕起來，進(jìn)而提升管道的使用年限。由于管道外表面纏繞的隔絕膠帶容易破損，所以為了防止燃?xì)夤艿辣粍潅⒋唐疲诎惭b燃?xì)夤艿赖倪^程中，應(yīng)使用厚度超過兩厘米的混凝土或者是墻面將管道包裹住，防止管道被尖銳結(jié)構(gòu)刺破。

3.4嚴(yán)格按照規(guī)定采購選用原材料

原材料以及施工機(jī)械設(shè)備是燃?xì)夤艿朗┕さ母荆詾榱吮ＷC原材料以及施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，需對所采購原材料以及機(jī)械設(shè)備的材料報(bào)告以及出廠合格證進(jìn)行嚴(yán)格檢查；對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者是標(biāo)識不清晰、不合格的材料設(shè)備，應(yīng)退回生產(chǎn)廠家或作其他處理，不可用于燃?xì)夤艿朗┕み^程中；若材料設(shè)備為國外采購，在投入使用之前，需對材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查測定。

4、結(jié)語

城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目已經(jīng)成為城市發(fā)展以及進(jìn)步的重要因素之一。但是因?yàn)槌鞘腥細(xì)夤艿拦こ添?xiàng)目涉及到諸多工程，復(fù)雜性較高，再加上不能全面管理、控制城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目施工整過程，進(jìn)而導(dǎo)致城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題，不僅影響到燃?xì)夤艿雷陨淼氖褂觅|(zhì)量以及使用年限，嚴(yán)重時(shí)還會威脅到附近群眾的安全，導(dǎo)致燃?xì)夤艿莱霈F(xiàn)安全隱患。就此有必要對城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目施工建設(shè)所存在的問題，比如說原材料問題、人員問題等進(jìn)行詳細(xì)探究分析，以在根本上保證城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目施工質(zhì)量，有效提升城市燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的安全程度。

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