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關鍵詞:經濟增加值;企業(yè)價值評估;風險溢價;風險調整系數(shù)
一、經濟增加值的概念和本質內涵
2010年1月22日,國務院國資委正式公布修訂后的《中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》。其中經濟增加值指標占到整個業(yè)績考核的40%權重。
(一)經濟增加值的由來
經濟增加值(Economic Value Added)簡稱EVA,是一種企業(yè)價值評估的方法,其思想源于責任會計中的剩余收益的思想,它的產生和發(fā)展是和金融經濟學的革命分不開的。莫頓?米勒(MertonH.MilIer)和佛蘭科?莫迪利亞尼(Franco Modigllanf)等經濟學家把微觀經濟學的基本理論第一次應用于公司財務,他們認為企業(yè)經濟模型比會計制度更應受到重視,應當把企業(yè)的經濟模型和相關財務指標結合起來形成投資項目的判別工具:他們還提出了一個理論框架,將EVA作為核心指標來評估企業(yè)價值和建立有效的激勵機制,使管理層和投資人的利益保持一致。
美國斯特思?思騰爾特管理咨詢公司(Stern Stewart&Co)的合伙人根據長期實踐經驗得出結論,當前流行用會計準則下的利潤總額、凈利潤和每股收益等指標來衡量公司業(yè)績存在嚴重缺陷,在1991年將EVA引入價值評估領域,并將EVA注冊為商標,積極推行EVA的研究和應用。
(二)經濟增加值的本質內涵
經濟增加值基于這樣的一種思想:按公認會計準則編制的會計報表中沒有包含資本成本這一關鍵信息。傳統(tǒng)的會計方法以利息費用的形式反映債務融資成本,但是,它卻忽略股權資本成本。也就是說,它認為投資者的股權資本投入對于公司來說是免費的。但實對于投資人來說,股權資本的真實成本等于他將同一筆投資轉投于其他風險程度相似的企業(yè)所獲取利益的總和,這也就是經濟學中常說的機會成本,投資人將資金投向公司,是因為預期這筆投資能帶來超過其他投向的回報。因此,企業(yè)需要獲取足夠的利潤,以彌補包括債務和股權投入資本的全部成本。只有當企業(yè)當年的利潤超過所投入的資本成本而有余,企業(yè)才在當年為股東創(chuàng)造了財富。而會計利潤因為沒有考慮股權成本,而扭曲和夸張的反映了它能帶給投資人的權益增值,而經濟附加值衡量的是企業(yè)調整后的營業(yè)凈利潤減去其現(xiàn)有資產經濟價值的機會成本后的差額。顯然用EVA評價指標計算出來的經濟附加值一定小于企業(yè)的經營利潤,EVA理論顯然更加理性。
二、經濟增加值的計算
斯特思?思騰爾特管理咨詢公司提出的經濟增加值計算步驟如下:
一是對報告期營業(yè)凈利潤進行一系列調整后得到稅后凈營業(yè)利潤:
二是用投入資本總額乘以加權資本成本,得到投入資本占用的成本;
三是用稅后凈營業(yè)利潤減去投入資本占用的成本就得到了經濟增加值。
2010年1月22日,國務院國資委正式公布修訂后的《中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)給出的計算公式為:
經濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本=稅后凈營業(yè)利潤-調整后資本×平均資本成本率
如依據現(xiàn)行財務報表數(shù)據計算經濟增加值時,須進行一系列的調整,斯特思?思騰爾特公司列出共有164項調整項目,調整項目中有相當一部分是針對會計信息失真的,其中最重要的是關于準備和擔保金的調整,從而將會計賬面價值調整為經濟賬面價值。主要包括:(1)稅后凈營業(yè)利潤的調整項目主要有壞賬準備、研發(fā)費用、商譽攤銷、存貨轉回等;(2)對投人資本的調整主要有當期及前期研發(fā)費用的資本化與攤銷、有價證券、壞賬損失、存貨損失、非資本化的長期租賃等。
經濟增加值調整的意圖有兩個:(1)使經濟增加值的計算結果更加準確反映公司價值,能夠減少經理人的盈余操縱和會計舞弊的機會;12)使經理人員具有長期化意識。但對如此多的項目調整,過于繁復。來自國外的經驗,在實際應用中大多數(shù)企業(yè)集團只根據自身的情況調整5-10個項目,就基本能反映企業(yè)集團實際創(chuàng)造的價值。《暫行辦法》給出的調整公式為:
稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+(利息支出+研究開發(fā)費用調整項-非經常性收益調整項×50%)×(1-25%)
調整后資本=平均所有者權益+平均負債合計-平均無息流動負債-平均在建工程
1995年,費爾森和奧爾森給出在企業(yè)持續(xù)經營假設下。用經濟增加值法計算企業(yè)價值:
企業(yè)價值=期初投資資本+經濟增加值的現(xiàn)值公式中的期初投資資本是指企業(yè)在經營中投入的現(xiàn)金:
期初投資資本=所有者權益+凈債務為了彌補持續(xù)經營假設的局限性,可用以下公式計算企業(yè)價值:
企業(yè)價值=期初投資資本+N年每年經濟增加值的現(xiàn)值+
[(第N年預計市凈率-1)×第N年預計凈資產]的
現(xiàn)值其中N為預測期,第三項是預測期后的連續(xù)價值。
求經濟增加值的現(xiàn)值采用的折現(xiàn)率采用調整CAPM模型測定時,通??砂匆韵鹿接嬎銠嘁尜Y本成本:
K=R1+β×RPm+R。
其中:R1=無風險報酬率;
β=企業(yè)風險系數(shù)
RPm=市場風險溢價
Rc=企業(yè)特定的風險調整系數(shù)
β系數(shù)主要衡量該公司股價與市場價格之間的關聯(lián)。這個信息可以在一些金融網站上獲得。美國金融學家為代表的觀點,認為新興市場的風險溢價可以用成熟市場的風險溢價進行調整確定,其公式為:
市場風險溢價=成熟股票市場的基本補償額+國家補償額
=成熟股票市場的基本補償額+國家違約補償
額×(σ股票/σ債券)
但CAPM公式只是單純一個量化的數(shù)學公式。投資者在分析投資報酬率時,除了考慮市場風險與報酬率之外,其實還會考慮其他公司特定的經營狀況。這些與公司相關的考慮皆會影響投資人對投資報酬率的要求,但是無法以簡單的數(shù)學公式將其量化。因此,在計算權益資本成本時應加入定性的分析。分析的項目包括:公司的業(yè)務與其他市場的業(yè)務風險度相比差異如何?公司的生產線與其他市場的生產線相比差異如何7公司的商譽與品牌與其他市場的品牌相比差異如何?公司的營銷渠道與其他商品的營銷渠道相比差異如何?公司員工的價值與其他公司員工相比差異如何?以上每個項目均對權益資本成本有增加或減少之影響,經過綜合考慮后,才能選定折現(xiàn)率。
三、經濟增加位法在企業(yè)價值評估方面的優(yōu)勢和不足
(一)同傳統(tǒng)財務指標相比,經濟增加值是能夠正確衡量企業(yè)價值的指標
長期以來,會計利潤和每股收益作為評價企業(yè)經營績效的重要指標,而這些指標無法體現(xiàn)企業(yè)價值。它們只是考慮了投資者投入資本的產出,但沒有考慮資本的投人規(guī)模和機會成本,沒有考慮獲取這些利潤所承擔的風險大小,導致企業(yè)管理者認為股東投入的資本可以免費占用,而去片面追求利潤,不去顧及資本的投資收益效果,盲目進行資本擴張,這樣股東投入的資本極有可能配置在低于機會收益的項目上。
利潤是營業(yè)收入在扣減各種經常性與非經常性成本費用之后,再扣減債務資本成本之后的剩余。價值則不然,它在這一剩余的基礎上進一步扣減權益資本的成本,即在扣除一切成本費用特別是全部資本成本后的剩余。經濟增加值是在會計利潤的基礎上減去了權益資本的成本,它衡量的是“增量利潤”,而不是傳統(tǒng)意義上的“全部利潤”,而只有獲得了“增量利潤”。才真正意義上為股東創(chuàng)造了價值,所以經濟增加值能夠用來衡量企業(yè)價值。
(二)剔除了非主營或非經營性業(yè)務收入
利潤的來源可以是本企業(yè)的任何收入,只要扣減成本費用和利息之后的剩余越多,利潤就越豐厚,但價值的衡量是以經常性業(yè)務為基礎的。因為既然是為股東創(chuàng)造的價值,其經營活動必須是經常性的和持續(xù)性的。那些非主營或非經營性業(yè)務收入將不被認可(即在會計調整中被消除)。
(三)剔除了會計造假的因素
經濟增加值計算時的160多個調整事項中,有相當一部分是針對會計造假的,其中最重要的是關于準備金和擔保金的調整。
利潤的核算可以是實際的現(xiàn)金收入,也可以是非現(xiàn)金收入。而價值的計算則只承認實際的現(xiàn)金收入。會計核算遵循的是謹慎性原則,它要求對將來可能發(fā)生、金額可以合理預計的損失和支出通過計提準備金和擔保金形式提前計入成本費用,準備金等項目的計提可以擠掉一部分財務報表的“水分”,提高財務報表和資產的質量,但是準備金和擔保金的計提完全是憑借企業(yè)財務人員的專業(yè)判斷,容易為企業(yè)管理當局利用,成為調節(jié)利潤的渠道。
經濟增加值的計算將各項準備金和擔保金的影響徹底消除,即要在凈利潤基礎上將本年度增加(減少)的準備金加(減)回。經過調整,堵截了企業(yè)管理者調節(jié)利潤的渠道,其結果和企業(yè)的實際現(xiàn)金流量更加接近,也更公允可靠。
(四)避免了企業(yè)管理當局的短期化行為
企業(yè)管理當局往往為了自身的利益,放棄投資額大,建設期長但長期收益豐厚的項目,而優(yōu)先選擇投資額小,見效快的項目。特別是對于經濟效益要到后期才能充分體現(xiàn)的項目不感興趣,而為了前期的高額收益不惜選擇總體凈現(xiàn)值很低的項目。
企業(yè)管理當局的短期化行為還體現(xiàn)在為了避免利潤的下降,大幅減少技術創(chuàng)新所依賴的研究費用的投入。經濟增加值計算要求將這些支出全額資本化,使當期費用為零,因此不會應研發(fā)費用的投入而減少,經濟增加值一定程度上可以放長企業(yè)管理當局的眼光。
(五)改變了企業(yè)管理當局對待風險的態(tài)度
根據理論,企業(yè)管理當局為了自身的利益,不肯冒過高的風險,如為了避免債務過高而帶來的財務風險,在融資時過分的謹慎;為了避免現(xiàn)金支付危機而保持較高的現(xiàn)金余額,甚至減少和推遲現(xiàn)金股利的發(fā)放,導致現(xiàn)金低效率的使用。
經濟增加值鼓勵在風險允許范圍內充分利用債務資本的財務杠桿作用,擴大權益資本的回報率,這是因為計算經濟增加值要用到資本成本是權益資本成本和負債資本成本的加權平均值。同時也使企業(yè)管理當局注意現(xiàn)金流量控制。積極發(fā)放股利。降低資本占用成本。
(六)與現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、市盈率法、市凈率法、收入乘數(shù)法和托賓Q比率法等相比,利用經濟增加值對企業(yè)進行評估更加科學可靠,操作也比較簡便
現(xiàn)金流量折現(xiàn)法是建立在資本市場是有效的、資產價格能反映資產的價值、企業(yè)所面臨的經營環(huán)境是確定的等一系列前提條件之上的。并且存在不適用處于投資期的企業(yè)、隨經濟周期有較大變化的企業(yè)和處于重組期間的企業(yè)等缺陷。市盈率法等比較乘數(shù)法雖然計算簡單,但誤差較大。經濟增加值法沒有前提條件的限制,使用比較簡便,能克服其他模型的缺陷,能夠科學地衡量企業(yè)的實際價值。
經濟增加值法主要的不足是:(1)經濟增加值的計算比較復雜,會計調整事項較多。(2)權益資本的確定較為復雜。(3)折現(xiàn)率的確定有一定的難度,市場風險溢價的計算需要國際資本市場的歷史數(shù)據和投資評級相關資料。企業(yè)特定的風險調整系數(shù)的計算要進行大量的定性分析和判斷。(4)盡管經濟增加值能夠盡量排除企業(yè)管理當局操縱利潤的可能性,但無法應對企業(yè)管理當局在主營業(yè)務科目上的造假行為。
2010年國務院國資委在中央企業(yè)全面推行經濟增加值考核,意味著中央企業(yè)從戰(zhàn)略管理進入價值管理的新局面,經濟增加值法將成為企業(yè)價值評估的重要手段之一。
參考文獻:
[1]迪姆?科勒等價值評估――公司價值的衡量與管理(第四版)[M],電子工業(yè)出版社,2008
如何理解民非單位的“非營利性”?民非單位所提供的社會服務具有社會公益性特點,其宗旨是為了社會的公共利益和促進社會的進步與發(fā)展,并非為了營利。但民非單位的非營利性并不排斥其根據自身提供的社會服務收取合理的費用,這些費用是服務的成本價格,是維持并擴大其服務必不可少的資金。對非營利性的正確理解還應包括能夠理解民非單位可以從事一定的營利性經營活動。區(qū)分營利與非營利的根本不在是否營利,而在營利如何分配。民非單位的盈余資金不得在成員中分配,注銷后財產不得私分。
我們目前登記的所有民非單位都制定了與《暫行條例》規(guī)定相一致的章程,并在章程中突出強調“資產管理、使用原則”和“單位終止后資產處理程序”,也即明確界定了民非單位的非營利性。但大多民非單位的章程只留于形式,并未真正理解其中“非營利性”所包含的權利和義務。主要表現(xiàn)為民非單位只享受國家給予的優(yōu)惠政策,卻不履行相應的義務,如一些民非單位打著非營利組織的旗號,從事營利性的活動;帳目不透明,財務支出不合理;在成員中分配資金,私分或挪用固定資產;從事宗旨以外的活動等等。這些民非單位假非營利之名,行營利之舉的行為如果得不到有效遏制,必將引起市場競爭秩序的混亂,影響社會經濟的增長,甚至帶來社會的不穩(wěn)定。
我們目前對民非單位的主要管理手段是年度檢查和平時的行政監(jiān)督?!稌盒袟l例》中規(guī)定,年檢的內容包括①遵紀守法情況;②照章(程)辦事情況;③履行登記手續(xù)的情況;④財務管理情況;⑤從事經營活動的情況。可以給予行政處罰的情形中也包括了從事營利性經營活動;違反財務制度;侵占、私分、挪用單位資產等內容。從以上內容可以看出,我國在保證民非單位“非營利性”的性質上,用法律從宏觀的角度給予了明確規(guī)定,但登記管理機關在履行職責時還缺乏明顯針對非營利性的有效制度和具體標準,具體工作很難于操作。這一問題已成為規(guī)范我國民非單位發(fā)展過程中最急需解決的問題。因此,筆者認為在民非單位的管理領域急需建立起科學性與可行性兼顧的非營利性評估機制。
在國外,很多民非單位比較發(fā)達的國家相應的也建立了比較完善的非營利性評估機制,包括健全的評估制度和詳細的評估標準。這里筆者試圖通過借鑒外國的成功經驗,探討一下我們在建立非營利性評估機制中的幾個要點。
(一)建立中國非營利性評估制度的幾點想法
1、在市場經濟經濟條件下,政府的職能發(fā)生了很大轉變,但政府對民非單位的監(jiān)督與評估決不能削弱,反而應該強化。即使象美國這樣政府“很斜的國家,仍要依靠國稅局這樣的強勢部門來落實對民非單位的監(jiān)督職能。在我國,民政部門是政府對民非單位登記管理的執(zhí)行機關。但目前民政部門還是個相對弱勢部門,要樹立政府對民非單位評估的權威性,必須賦予民政部門更大的職權,加強民政執(zhí)法力度。但在評估的內容和方式上必須變革,使得既不會管死守法的民非單位,又能較好的促進其整體向前發(fā)展。
2、我們的民非單位由登記管理機關和業(yè)務主管單位實行雙重管理,在管理范圍上是無一遺漏,在管理內容上更是面面俱到,表面上看這種管理方式非常完善,然而實際效果并不理想。美國國稅局每年通過抽查和重點審計的辦法,取得了事半功倍的效果。我們不妨效仿一下,將我們以往的全面監(jiān)察,改為隨機抽查和對重點的單位重點審查。這樣一來可以令民非單位防不勝防,二來可以從精力上保證重點對象重點檢查。同時,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,經勸告仍不悔改者必須進行更為嚴厲的處罰。
3、建立民非單位的信息公開與透明制度,借助公眾的力量來對民非單位進行監(jiān)督和評估,即以一定的方式強行規(guī)定民非單位公開財務信息,所有公民只要支付了一定的費用,就可以從任意一家民非單位得到年度報告和財務信息。外國的實踐經驗證明這種方式可以調動全社會的公民參與其中,效果非常好。比方說有A、B兩家診所,A是營利性的,B是非營利性的(可以享受稅收等諸多方面的優(yōu)惠政策)。如果B診所從事營利性經營活動,勢必造成A診所的不平衡,從而產生了監(jiān)督的動力。再如,同是兩家民非單位,一家遵紀守法,一家違法亂紀,這也必將調動起同行互相監(jiān)督的積極性。再放眼全社會,民非單位提供的是社會服務,其服務受全社會公民的關注,從而形成了以全社會公民為監(jiān)督主體的強大監(jiān)督力量。
4、充分發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用,進一步提高民非單位的非營利性。美國對非營利性評估制度的一條有效經驗是充分發(fā)揮媒體與輿論監(jiān)督的作用,尤其是互聯(lián)網的作用尤為突出。而在中國,媒體在這方面的報道多是報喜不報憂。這也許是政府扶持民非單位發(fā)展的結果,但長此下去,顯然不利于民非單位的健康發(fā)展。
(二)建立中國非營利性評估標準的幾點想法
1、治理結構。從理論上講,民非單位的產權并不屬于其負責人,而應屬于社會大眾,因此需要用機制來確保民非單位的執(zhí)行管理人員不損害公眾的利益。因此應將決策層和執(zhí)行層分開,即由執(zhí)行者實施決策者的決議。建立由獨立的自愿人組成的董事會(或理事會),減少直接或間接受薪的董(理)事,通常不超過有投票權的董(理)事的五分之一,從而保證決議的公正性和代表性。
2、資金的使用和運作。根據國際慣例,民非單位每年至少有50%--60%的經費支出要用于項目開支。以民辦教育機構為例,它每年用于教育事業(yè)上的開支最少要達到全年總支出的50%,否則則有營利性之嫌。當然維持一個單位的正常運作,行政性開支又是不可避免的,這里關鍵是強調一個比例,這一比例應在50%左右。不過不同行業(yè)或不同規(guī)模的民非單位的行政性支出比例也應有所不同,例如規(guī)模大的民非單位用于行政開支的比例應較規(guī)模小的低一些。
3、經營收入的比例。如果一個單位的大部分收入來自市場銷售的收入,它就是營利組織;如果資金主要依靠財政撥款,則是政府組織;非營利組織的大部分收入應來自于其提供服務的成本。但并不能徹底否定民非單位從事營利活動,資金來源的多樣化,有利于其發(fā)展,關鍵看營利收入在總收入中的比例。根據聯(lián)合國的標準,這一比例不應超過50%。另外,一定要從制度上保證營利收入用途上的透明,任何組織或個人只要通過一定程序都可以得到其營利收入的使用情況。
關鍵詞:生態(tài)效益 績效評估 企業(yè)環(huán)境報告 可持續(xù)發(fā)展
世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(WBCSD)于1992年提出可持續(xù)發(fā)展的概念,認為一個持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)能夠同時兼顧環(huán)境、經濟與社會三方面的績效。目前,公眾對于企業(yè)的要求與認知是:企業(yè)在追求利潤的同時,也必須兼顧到環(huán)境保護與社會公平的責任。近年來,企業(yè)已漸漸從被動遵循法律法規(guī)轉變?yōu)橹鲃舆M行環(huán)境管理,國際間也正在積極推動企業(yè)環(huán)境報告書的發(fā)行,這是企業(yè)社會責任的體現(xiàn),其目的是讓所有的利益相關者均能了解企業(yè)設計、生產、運營及產品服務等過程,以及企業(yè)對環(huán)境與社會所造成的影響或所投入的努力。然而要完成一份完整的企業(yè)環(huán)境報告書,必須要有一套能廣為適用的環(huán)境管理工具來測度企業(yè)的環(huán)境績效。生態(tài)效益測量系統(tǒng),是從評估企業(yè)活動對于環(huán)境的影響來檢討與改善企業(yè)的相關績效,是一種能夠同時改善經濟與環(huán)境的績效評估概念,鼓勵企業(yè)在追求利潤的同時,積極擔負起環(huán)境保護的責任,并且通過效率的提升和污染的減少,節(jié)省成本,提高企業(yè)的競爭力。與此同時,管理層也能夠利用這一績效測度工具,了解企業(yè)的內部環(huán)境及經營績效。
雖然部分國際知名企業(yè)已建立了生態(tài)效益指標測度系統(tǒng),然而生態(tài)效益指標作為一種新興的管理工具,其實際應用仍處在探索階段。有鑒于此,本研究試圖回答下列基本問題:企業(yè)生態(tài)效益的本質內涵是什么?國際間企業(yè)是如何建立生態(tài)效益指標系統(tǒng)?企業(yè)導入生態(tài)效益指標系統(tǒng)應考慮哪些因素?企業(yè)導入生態(tài)效益指標系統(tǒng)會面臨怎樣的問題和挑戰(zhàn)?
一、文獻探討
(一)企業(yè)績效評估與環(huán)境績效評估關系
企業(yè)績效的內涵豐富,涉及產品、流程、顧客服務及市場開發(fā)等多個層面。一方面,傳統(tǒng)的績效評估往往沿用短期的財務指標,例如投資報酬率、銷售增長率、資產報酬率等,未能反映出企業(yè)生態(tài)效益和環(huán)境績效方面的信息。陳靜(2007)指出企業(yè)績效的指標,不能僅通過財務績效呈現(xiàn),包括質量、顧客滿意度、創(chuàng)新、市場占有率、環(huán)境管理等在內的非財務性指標,可能比財務利潤更能反映出公司的狀況和成長前景。另一方面,傳統(tǒng)的財務報告中有關環(huán)保方面的事項通常未被考慮,為了更有效地將環(huán)境績效的內容融入財務會計中,亟需將環(huán)境資產、環(huán)境負債、環(huán)境成本、環(huán)境收益與環(huán)境損失等納入現(xiàn)行的會計核算系統(tǒng)。黃正忠(2009)指出,有必要通過財務項目表示環(huán)境績效,此觀念已被應用于量化環(huán)境與資源的成本,以及因環(huán)境績效的改善而節(jié)省的其他支出成本。例如,環(huán)境績效指標至少可以涵蓋如下內容:(1)資源投入指標,包括原料的稀缺性、可再生性,單位產品的能源消耗量和水資源消耗量;(2)污染物排放指標,包括“三廢”排放量、溫室氣體排放量、噪音污染程度等;(3)環(huán)境投資指標,包括環(huán)境研究與開發(fā)費用、購置治污設備、資助社會環(huán)?;顒咏涃M;(4)環(huán)境管理成果指標,包括排污達標率、環(huán)境事故發(fā)生率、社區(qū)居民滿意度、投訴案件數(shù)等。
相關研究也表明環(huán)境績效和財務績效之間存在正向關系。例如Jaggi(2003)研究指出若污染防治設備的投資是為了短期應急,以避免因違反環(huán)保法規(guī)而受罰,將使環(huán)保績效與經營績效呈現(xiàn)負相關關系;反之若為企業(yè)長遠著想,則在減少污染的同時還可提高生產力,將使環(huán)保績效與經濟績效呈正相關關系。在環(huán)保與社會公益事業(yè)上表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè),投資報酬率均高于市場平均值。道瓊斯與可持續(xù)資產管理公司(SAM)于2000年9月率先推出道瓊斯可持續(xù)性群組指數(shù)(DJSGI),相關數(shù)據分析表明,該指數(shù)較傳統(tǒng)指數(shù)高出5.5%,但風險僅增加1%。營運研究與管科學研究中心于2010年針對89家美國大型跨國企業(yè)開展調查,發(fā)現(xiàn)公司所采用的環(huán)保標準越高,其在股票市場的總市值越高,并指出發(fā)展中國家以較低的環(huán)保標準來吸引外資,結果只會導致更差的環(huán)境質量和引進更不具競爭力的企業(yè)。
(二)可持續(xù)發(fā)展指標
Elkington(1998)首次提出了“三重底線”的概念,認為企業(yè)在追求自身發(fā)展的過程中,需要同時滿足經濟繁榮、環(huán)境保護和社會福祉三方面的平衡發(fā)展,為社會創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的價值??沙掷m(xù)發(fā)展的核心理念在于能夠維持和延續(xù)世世代代的福祉,重點關注社會、環(huán)境和經濟三個層面,只有三者有機緊密結合才能增進人類的福祉。在可持續(xù)性測度的概念模型中,社會績效和環(huán)境績效的重疊部分能夠代表社會環(huán)境;環(huán)境績效和經濟績效的重疊部分能夠代表生態(tài)效益;經濟績效和社會績效的重疊部分能夠代表社會經濟,三者重疊部分代表可持續(xù)性的測度。溫素彬(2010)建立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三重績效“互惠共生”的企業(yè)績效體系,認為企業(yè)應該從單一的經濟績效向經濟績效、生態(tài)績效、社會績效三重績效轉變。其中經濟績效重點考察企業(yè)在經濟方面的貢獻,反映企業(yè)創(chuàng)造的經濟財富;生態(tài)績效反映企業(yè)與自然的關系,主要考察企業(yè)在一定時期內對生態(tài)系統(tǒng)的影響和貢獻;社會績效反映企業(yè)與社會的關系,主要考察企業(yè)在一定時期內履行社會責任的能力和效果,最終實現(xiàn)經濟、生態(tài)與社會三者的持續(xù)均衡發(fā)展。
(三)生態(tài)效益與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間關系的探討
生態(tài)效益分析評價系統(tǒng)通常從環(huán)境或可持續(xù)發(fā)展視角,收集企業(yè)內部管理目標的績效信息。有學者從經濟視角出發(fā),論證了確立生態(tài)效益的可行性,證實施行生態(tài)效益可達到經濟效率與生態(tài)環(huán)境效率的最優(yōu)化。也有學者將運籌學中的對偶性方法加以推廣,論證了企業(yè)在追求生態(tài)環(huán)境效率的同時,可為企業(yè)帶來最佳的經營績效,這是值得深思和借鑒的企業(yè)經營理念。
自1992年巴西里約熱內盧召開的全球高峰會議后,發(fā)達國家眾多知名企業(yè)積極踐行可持續(xù)發(fā)展的理念,不僅使得國際貿易與自然環(huán)境的關聯(lián)性日益增加,企業(yè)經營績效與環(huán)境績效間的關系也成為重要議題。世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展協(xié)會認為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本理念涵蓋經濟成長、生態(tài)平衡及社會進步三個維度,事實上,一切行為都會影響到經濟、社會與生態(tài)環(huán)境這三個方面(見下頁圖1)。從企業(yè)經營的角度來看,企業(yè)實施生態(tài)效益,可以獲得所謂的企業(yè)“三重盈余”,即實現(xiàn)企業(yè)盈利、社會責任、環(huán)境責任三者相統(tǒng)一,代內公平和代際公平相統(tǒng)一。
二、生態(tài)效益及其指標測度
(一)生態(tài)效益的內涵
生態(tài)效益(Eco-efficiency)就其字面意思而言,Eco表示從生態(tài)(Ecological)與經濟(Economic)兩個視角去思考環(huán)境問題,而Efficiency指在兩者之間進行最優(yōu)配置。簡單來說這是一種改善經濟與環(huán)境績效評估的概念,在企業(yè)創(chuàng)造經濟價值的同時,能兼顧減少資源的使用以及對生態(tài)環(huán)境的影響。生態(tài)效益期望企業(yè)能在創(chuàng)造經濟價值的同時,也能兼顧生態(tài)體系的平衡?;凇耙陨佼a多”及資源生產力的理念,進一步提升企業(yè)的競爭力。經濟合作與發(fā)展組織于1997年將生態(tài)效益定義為符合人類需求而使用生態(tài)資源的效率,即產出與投入的比值。其中產出是指公司所提供的產品及服務的價值,投入是指公司對環(huán)境的壓力總和。世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會認為生態(tài)效益是一種開放的觀念,基于生態(tài)平衡和生態(tài)系統(tǒng)的良性高效循環(huán)的視角,將生態(tài)效益定義為生態(tài)效益的達成,一方面需要提供價格具有競爭力的商品和服務,以滿足人們的需求、提高生活品質,與此同時,在商品和服務的整個生命周期內降低其對自然資源的耗用以及對環(huán)境的影響。
上述定義中的生態(tài)效益至少涵蓋7個基本要素,可分為關注資源生產力和減少對環(huán)境的影響以及企業(yè)的運營、設計、生產及市場活動兩大類。前者包括減少商品和服務的原料強度、減少商品和服務的能源強度、減少有毒物質的擴散3個要素。后者包括提高原料的可回收性、使可更新的資源達到最大限度的使用、延長產品的耐久性、增加商品和服務的服務強度4個要素。這些要素中,原料強度指生產每單位商品或服務所使用的原料數(shù)量,能源強度指生產每單位商品或服務所消耗的能源數(shù)量,服務強度意指每單位商品或服務所能提供的服務效能。每個要素均可應用于不同的產品,其目標是減少物質與能源的使用進而降低生產或服務過程中對環(huán)境的潛在影響。
(二)生態(tài)效益的測度
根據世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會與經濟合作與發(fā)展組織的定義,生態(tài)效益的目標既包括最大化產品附加價值或獲利能力,又包括減少資源使用和對環(huán)境影響。為了達到量化生態(tài)效益的目標,世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會結合國際上眾多跨國集團代表和專家學者,共同開發(fā)了一套生態(tài)效益指標體系,可同時結合環(huán)境和經營信息以量化生態(tài)效益。生態(tài)效益的測度基于投入與產出指標而定,基本表達式為:
生態(tài)效益=影響環(huán)境的產品或服務的價值/對環(huán)境的影響
上式的分子可表示為產能、產量、總營業(yè)收入、利潤等形式。分母可表示為總耗能、總原材料消耗量、總耗水量或溫室效應氣體排放總量等。這個公式可用于計算各種不同的生態(tài)效益指標值,各個公司可以根據實際需求來確定適當?shù)男畔⒆鳛榉肿踊蚍帜福缑繂挝缓乃康漠a品生產數(shù)量、營業(yè)收入、利潤;單位耗能的產品數(shù)量、營業(yè)收入、利潤等。
在上述生態(tài)效益基本計算公式的基礎上,該理事會還定義了生態(tài)效益的核心和輔指標,但為了滿足企業(yè)多樣性的需求,現(xiàn)已形成了一般適用性和企業(yè)特定性指標。其中,一般適用性指標與全球環(huán)境或企業(yè)的價值有關,其測度方法已被普遍接受,適用于所有企業(yè)。而企業(yè)特定性指標指因企業(yè)或行業(yè)的差異而由企業(yè)自主定義的指標。值得注意的是,就指標重要性而言,企業(yè)特定指標并非低于一般適用性指標,只是其判斷的依據在于企業(yè)自身,并且在接受度上仍然存在差異。
(三)國際企業(yè)使用生態(tài)效益指標情況的比較分析
本文通過多家國際企業(yè)的實際案例分析,對該指標體系的實際應用情況進行研究。世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會生態(tài)效益指標全球試行計劃遴選出16家公司,涵蓋了化學產品制造業(yè)、電機制造業(yè)、汽車制造業(yè)、消費品、藥品、運載、物流零售業(yè)、電力、半導體業(yè)、礦業(yè)等10個產業(yè)。本文分別對各公司所采用的指標進行統(tǒng)計(見表1)。結果表明,各企業(yè)在一般適用指標的使用上大多具有一致的標準,因此可以認為各企業(yè)對于一般的環(huán)境問題及財務信息披露部分基本達成共識。
就財務方面而言,近2/3的企業(yè)使用凈銷售收入作為企業(yè)財務面的指標,另外超過3/4的企業(yè)使用產品數(shù)量作為一般適用性的財務指標,同時使用凈銷售收入和產品數(shù)量的企業(yè)占2/3,在財務方面只使用一項指標的占1/3。就環(huán)境方面而言,在所使用的一般適用指標中,最具代表性的指標是能源耗用,其次是水資源耗用和溫室效應氣體排放,隨著國際上日益關注的臭氧層破壞問題,已有1/3的企業(yè)采用臭氧破壞物質排放的指標來反映此類環(huán)境問題。
通過上述分析,可大致反映出生態(tài)效益指標中一般適用性指標的實際使用情況,企業(yè)在環(huán)境面的信息提供較財務面更加完整,可能是由于提供環(huán)境面的信息往往有助于企業(yè)形象的提升,或更不易于泄露商業(yè)機密。同時,值得注意的是,由于生態(tài)效益指標系統(tǒng)是一個新興的管理工具,尚未被企業(yè)界廣泛使用,企業(yè)正式施行的案例數(shù)較少,因此,考慮到本研究僅以世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會試行的企業(yè)案例為主,結論的可靠性和普適性尚有待檢驗。
鋼鐵企業(yè)低碳經濟評價是通過對鋼鐵企業(yè)低碳經濟系統(tǒng)的資源環(huán)境分析、經濟效果分析和生產效率分析,找出鋼鐵企業(yè)這一系統(tǒng)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,或面臨的危機,或遇到的機遇,從而幫助決策者采取措施,以保證系統(tǒng)長期、和諧的發(fā)展,并產生盡可能大的經濟、環(huán)境效益。其評價體系應具有信息收集、描述、解釋、分析、評價、預測以及決策等功能。鋼鐵企業(yè)低碳經濟評價指標既要反映低碳經濟內涵,又要考慮社會特性以及鋼鐵企業(yè)的實際工藝流程;既要有利于鋼鐵企業(yè)管理者決策,又要有利于行業(yè)發(fā)展。因此,在構建鋼鐵企業(yè)低碳經濟系統(tǒng)評價指標體系時,必須遵循整體性、科學性、可得性、可比性以及靜態(tài)與動態(tài)結合的原則。依據指標體系構建的相關原則,可確定鋼鐵企業(yè)低碳經濟評價指標體系建立的基本指導思想是:以低碳經濟理論為基礎,合理的借鑒和吸收國內外有關低碳經濟評價的先進成果,并考慮鋼鐵企業(yè)生產的相關特征及鋼鐵企業(yè)的關鍵影響因子,來構建鋼鐵企業(yè)低碳經濟發(fā)展綜合評價體系。鋼鐵企業(yè)低碳經濟評價指標體系分為目標層、準則層和指標層三個層面。其中,目標層(一級指標):綜合表達鋼鐵企業(yè)低碳經濟的總體狀況和發(fā)展趨勢。準則層(二級指標):按照低碳經濟運行原則設置指標,評估鋼鐵企業(yè)低碳經濟整體狀況,將總體狀況分解為能源消耗及利用、環(huán)境污染及碳排放、經濟效益、綜合協(xié)調發(fā)展、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ξ鍌€方面。指標層(三級指標):指標是指標體系的基層要素,因此指標層包含的是直接度量鋼鐵企業(yè)低碳經濟基本特征的具體指標,須進一步設置和篩選。依據低碳經濟評價指標體系的遞階層次結構,經過頻度統(tǒng)計法、理論分析法和專家咨詢法的初選確定88個評價指標,剔除32個可行性和準確性無法滿足的指標,經過指標的主成分和獨立性分析剔除了36個指標,最終留下20個評價指標。其中,對單位產品能耗指標而言,由于能源的種類繁多,單位不統(tǒng)一,所以先將各能源消耗轉換成標準煤,再進行計算。能源利用率反映能源消耗水平和利用效果,即能源有效利用程度的綜合指標;單位產品碳排放量是指在生產、運輸、使用及回收每單位鋼鐵企業(yè)產品時所產生的平均溫室氣體排放量;單位產值能耗指標從財務角度評價企業(yè)能源使用強度,說明鋼鐵企業(yè)每單位總產值所消耗的能源量。
鋼鐵企業(yè)低碳經濟綜合評價方法
(一)評價標準與評價方法的選擇低碳經濟評價指標理想值是低碳經濟發(fā)展及績效評價的參考系,是判斷鋼鐵企業(yè)低碳經濟發(fā)展情況的重要依據。鋼鐵企業(yè)低碳經濟評價指標理想值的確定,就是界定各項指標的最高值(正向型、效益型、極大型指標)和最低值(逆向型、成本型、極小型指標)。確定理想值的目的是將指標實際值與理想值進行比較,找出其中的差距,為企業(yè)低碳經濟的運行狀況制定一個標桿值,從而對評價結果做出合理的判斷,而評價標準確定的合理與否,將直接影響到評價結果的合理性與可靠性。因此,確定鋼鐵企業(yè)低碳經濟評價指標理想值須遵循必要的原則,采取恰當?shù)姆椒?。依據鋼鐵企業(yè)的實際情況,可以考慮依據國家或地方標準值、國內外鋼鐵行業(yè)或企業(yè)最優(yōu)值等方式綜合確定。在評價指標體系的復合系統(tǒng)中,各級子系統(tǒng)或各要素的改變對整個系統(tǒng)的改變貢獻不同。因此,作為對評價指標體系復合系統(tǒng)變化特征的表述,不同的指標在評價指標體系中的重要程度和分量有所差別,即不同的指標就具有不同的權重。鋼鐵企業(yè)低碳經濟的評價作為一種多指標綜合評價方法的應用,其“不平衡性”尤為突出,指標權重的確定成為關鍵。權重的確定方法有很多種,歸納起來,主要有主觀賦權法和客觀賦權法,這兩種方法各有利弊,結合鋼鐵企業(yè)的低碳經濟發(fā)展特征和生產流程特點,同時基于鋼鐵企業(yè)低碳經濟系統(tǒng)評價屬于多目標決策問題這一基本特質,本文依據各指標的權重應反映其對其低碳經濟發(fā)展的重要程度,運用德爾非法和層次分析法相結合的方法確定各層次權重。在鋼鐵企業(yè)的低碳經濟評價指標體系中,各個指標要素各具內涵,且相互之間存在著屬性、計量單位、數(shù)值量級等多方面的差異,與鋼鐵企業(yè)低碳經濟發(fā)展存在正向、逆向或適度關系,若不予規(guī)范化,則會造成綜合評價結果的誤差,如成本投入指標屬于用貨幣計量的正向(極大型)指標,廢棄物排放量放則是物理單位計量的逆向(極小型)指標,而單位產值的廢棄物排放量則為混合單位計量的逆向(極小型)指標。為能使它們納入統(tǒng)一評價體系,且能相互比較,因此必須對指標進行規(guī)范化處理。指標的規(guī)范化處理包括兩部分內容:一是定性指標的量化;二是指標值的無綱量化,即標準化。前者主要有頭腦風暴法、模糊方法、灰色方法等;后者主要有極大法、極小法、中心法、極差法、均值法等。目前,國內外積極探討嘗試運用各種綜合評價方法評價國家、區(qū)域及企業(yè)的低碳經濟績效,常用的綜合評價法有層次分析法、模糊綜合評價法、多元統(tǒng)計分析方法、人工神經網絡法、數(shù)據包絡法、物質流分析法、投入-產出(I-O)模型、宏觀經濟模型(凱恩斯模型)等。[14-16]其中,模糊綜合評價法是一種基于模糊數(shù)學的綜合評標方法,是美國控制論專家艾登(Eden)于1965年創(chuàng)立的。該綜合評價法根據模糊數(shù)學的隸屬度理論把定性評價轉化為定量評價,即用模糊數(shù)學對受到多種因素制約的事物或對象做出一個總體的評價。它具有結果清晰,系統(tǒng)性強的特點,能較好地解決模糊的、難以量化的問題,適合各種非確定性問題的解決。鋼鐵企業(yè)低碳經濟發(fā)展模糊評價的理論依據是:低碳經濟發(fā)展評價具有模糊性,一些因素因具有模糊性而不能簡單地用一個分數(shù)來評價。
(二)調查問卷的設計在確定評價方法之后,通過綜合評價調查問卷設計,來對評價指標數(shù)據進行收集。在設計調查問卷時,應該遵循自愿參與的原則,設計的問題應該淺顯易懂,且編排具有邏輯性。同時調查問卷中的問題之間和問卷邊緣留有足夠空白。為節(jié)約被調研人員時間,使之不覺得繁瑣,且又能讓調研數(shù)據易于收集、整理和分析,一般采取選擇題的方式進行設計。調研問卷的對象主要針對鋼鐵企業(yè)正在實施低碳經濟措施或打算實施低碳經濟策略的企業(yè)中高層技術及管理人員。這些管理人員絕大部分來自于企業(yè)生產第一線或具有豐富的管理經驗,比較了解企業(yè)的現(xiàn)狀和所面臨的各種挑戰(zhàn),而且對企業(yè)的未來發(fā)展和重大戰(zhàn)略具有一定的影響力。因為,能夠得到一些企業(yè)的真實、詳盡的數(shù)據信息。而調研方式的選擇主要是如何進行問卷的發(fā)放和回收。本文調研的企業(yè)以及專家主要集中在一個地區(qū),根據各個城市地理位置的不同,主要采取了郵寄和現(xiàn)場發(fā)放的方式。
(三)多級模糊綜合評價過程的構建為了盡量獲取準確可信的指標權重,本文選擇了層次分析法和熵技術相結合的評價方法來得到指標權重。層次熵評價方法,是指用層次分析法(AHP法)確定指標的模糊權重,利用決策矩陣提供的信息,進一步用多目標決策中熵技術修正決策者先前決定的優(yōu)先權重,以獲得相對準確的指標權重。由于每一因素都是由第一層次的若干因素決定的,所以每一因素的單因素評價應該是第一層次的多因素綜合評價。在鋼鐵企業(yè)低碳經濟發(fā)展綜合評價中,應該從第二層開始評價,然后再按上一層次的各要素進行綜合評價,直到最高層次,得出總的評價結果。在此基礎上,采用多級模糊綜合評價法,其核心主要包括因素集的確定、評價集V的建立和多級模糊綜合評價過程。對低碳經濟發(fā)展水平的評價,最終結果應以數(shù)量形式定量表現(xiàn)出來,表示為低碳經濟發(fā)展水平指數(shù),其數(shù)值區(qū)間為[0,1]。當評價所得分值為1時,指標、系統(tǒng)或整體的低碳經濟發(fā)展水平達到最理想狀態(tài);當評價所得分值為0時,指標、系統(tǒng)或整體的低碳經濟發(fā)展水平相當差。對區(qū)間內的低碳經濟發(fā)展綜合評價值由高到低劃分為個不同等級,以表達低碳經濟發(fā)展水平所處等級,具體劃分思路如下所示:從現(xiàn)實意義角度考慮,當0≤G<0.5時,鋼鐵企業(yè)處于弱低碳經濟發(fā)展狀態(tài)。此時評價指標體系中多數(shù)指標值與目標值由較大的距離,鋼鐵企業(yè)整體發(fā)展水平不夠理想;當0.5≤G<0.8時,鋼鐵企業(yè)處于基本低碳經濟發(fā)展狀態(tài)。價指標體系中多數(shù)指標值比以前弱低碳經濟狀態(tài)時有了改進,但與目標值仍有一定的差距,鋼鐵企業(yè)低碳經濟整體發(fā)展水平逐步向良性發(fā)展狀態(tài)轉化;當0.8≤G<1.0時,鋼鐵企業(yè)處于強低碳經濟發(fā)展狀態(tài)。此時評價指標體系中多數(shù)指標值與目標值比較接近,鋼鐵企業(yè)低碳經濟整體發(fā)展水平進入良性發(fā)展狀態(tài)。因此,本文把低碳經濟發(fā)展綜合評價值在[0,1]范圍內劃分為三類,按數(shù)值由小到大依次命名為弱低碳、基本低碳和強低碳。
鋼鐵企業(yè)低碳經濟綜合評價的數(shù)據計算與結果分析
(一)鋼鐵企業(yè)基本情況分析某鋼鐵企業(yè)是目前中南地區(qū)鋼鐵企業(yè)中最具規(guī)模的龍頭企業(yè)之一,于上世紀八十年代成立,是當?shù)刈钪匾膰泄歉善髽I(yè)之一。該企業(yè)主營業(yè)務涵蓋:建筑類鋼結構產品的生產、加工、銷售;工業(yè)用金屬板材的專業(yè)分條及剪切。重要的鋼鐵產品熱軋卷板、熱軋型鋼、熱軋重軌、中厚板、冷軋卷板、鍍鋅板、鍍錫板等上百個品種。企業(yè)重視環(huán)境保護,榮獲ISO9001國際質量管理體系認證。企業(yè)以發(fā)展超前、共性、環(huán)保節(jié)能和資源利用等方面技術為取向,先后啟動了50多項重點科研開發(fā)項目,并在環(huán)境治理方面投入大量資金進行技術和裝備改造,如燒結機煙氣脫硫、防塵擋風網、廢水綜合處理回用設施、環(huán)境自動監(jiān)測、監(jiān)視和管理系統(tǒng)等。2009年,該企業(yè)提出建設“綠色環(huán)保低碳型鋼鐵企業(yè)”為目標,以發(fā)展循環(huán)經濟與低碳經濟為切入點,全面推進節(jié)能降耗、環(huán)境保護與資源綜合利用,主要節(jié)能、環(huán)保與資源綜合利用指標持續(xù)進步。作為一家大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),其生產體系龐大而復雜,主要包括原料處理、煉鐵、煉鋼、軋鋼等環(huán)節(jié)。其重點生產流程為:(1)原料處理工序。其采購的主要原料為鐵礦石和廢鋼,輔料主要有石灰石、白云石等,燃料主要是煤、焦炭以及天然氣等。采購的原料、輔料經燒結工序和焦化工序變成燒結礦和焦炭,產生煙塵、粉塵、SO2、NO、廢水、廢渣等廢棄物。(2)煉鐵工序。即利用鐵礦石、燒結礦、石灰石、焦炭等在高爐中冶煉成生鐵,為后面的煉鋼工序提供材料。產生的廢棄物主要有高爐渣、高爐煤氣洗滌水、煙塵、粉塵、SO2等。(3)煉鋼工序。即利用轉爐或電爐將生鐵和廢鋼冶煉成鋼坯,產生的廢棄物主要有鋼渣、污泥、廢水、煙塵、粉塵等。(4)軋鋼工序。即將鋼坯經軋制等塑性變形方法加工成各種用途的鋼材,產生的廢棄物主要有廢油、氧化鐵皮、污泥、廢水、煙塵、粉塵、SO2等。
(二)數(shù)據計算與結果分析按照層次分析法的思路,首先進行打分。對指標的相對重要性打分的標準比較多,本文采用的是專家評價法。邀請15位專家根據低碳經濟發(fā)展評價中兩層指標體系的重要程度來對這些指標進行評價并打分。同理,分別可得能源消耗及利用指標判斷矩陣、環(huán)境污染及碳排放指標判斷矩陣、經濟效益指標判斷矩陣、綜合協(xié)調發(fā)展指標判斷矩陣、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿χ笜伺袛嗑仃?。同時,對該企業(yè)10位中高層管理及相關技術人員進行了逐一調查,在收回的10份調查問卷中有2份不合格,合格有效的問卷為8份。根據8位相關人員對各指標的評價情況,可求得被調查對象對各指標的打分情況。通過以上逐個評價的結果可以推斷,在該鋼鐵企業(yè)低碳經濟發(fā)展過程中,能源消耗及利用、綜合協(xié)調發(fā)展兩個方面有明顯改善,而環(huán)境污染及碳排放、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Ψ矫嬗兴纳?,而經濟效益方面為基本不變,從而導致了企業(yè)低碳經濟整體發(fā)展水平的改善強度不大。所以,該企業(yè)要提高整體低碳績效,就必須重點彌補經濟效益方面的不足,還要注意推進環(huán)境污染及碳排放、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ母纳坪吞嵘?,只有這樣,才能提高企業(yè)低碳經濟的總體發(fā)展水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,有利于人類社會的更好的發(fā)展。
結論
(安徽新華學院 商學院 ,安徽 合肥 230088)
摘 要:隨著環(huán)境污染的不斷加重,傳統(tǒng)的定性評估方法已經難以準確預測企業(yè)的環(huán)境風險。論文引入環(huán)境管理會計中的材料流成本會計MFCA的基本原理,建立環(huán)境評估的理論預測模型,核算出材料損失率和能源損失率評估指標,了解企業(yè)生產過程中的廢棄物以及損失物料金額的實際情況,為企業(yè)環(huán)境評估提供精確和客觀的依據。
關鍵詞 :環(huán)境評估;材料流成本會計;定量分析
中圖分類號:X2 文獻標志碼:A文章編號:1000-8772(2014)25-0064-02
一、 材料流成本會計(MFCA)理論概述
MFCA是對作為生產的原材料及其它物質、能源等進行數(shù)量控制和跟蹤,了解這些生產資料在企業(yè)制造過程中是如何流動,在減輕環(huán)境負擔的同時降低環(huán)境成本的一種成本會計核算和管理方法(國部克彥,2008)。國內學者以MFCA法為契機,導入以成本降低和環(huán)境負荷削減活動為起點的環(huán)境經營,實現(xiàn)企業(yè)經營和環(huán)境保護相統(tǒng)一(馮巧根,2008);MFCA方法從數(shù)量與價值角度使企業(yè)資源損失定量化,從微觀層面為企業(yè)低碳經濟發(fā)展提供了一個新的研究視角(羅喜英、肖序,2011);依據MFCA核算體系提供的環(huán)境成本等方面的信息,對案例企業(yè)的環(huán)境設備投資項目進行優(yōu)選設計,為從經濟和環(huán)境兩個方面評價企業(yè)環(huán)境設備投資項目提供了新思路(朱衛(wèi)東、程品龍,2010)。
MFCA追蹤企業(yè)的整個生產過程,通過測出全部物質(物料)的投入和產出實物的數(shù)量和金額,對生產原材料及其它物質、能源等進行跟蹤和控制,核算中將成本分為四類:物料成本(Material costs,MC),包括生產過程中需要的主材料、副材料及輔助材料;系統(tǒng)成本(System costs:SC),包括人工成本、設備折舊等;能源成本(Energy costs,EC),包括電力、燃料費用等;廢棄物處理成本(Waste treatment costs,TC)。根據生產資料在企業(yè)制造過程中的流動,對下道工序的合格品部分與廢棄物部分加以區(qū)分,實現(xiàn)產品生產過程中的物質、能源流動和價值流動透明化,將傳統(tǒng)成本計算中難以明確反映的廢棄物價值,作為企業(yè)制造過程中的一種負產品,從而動態(tài)反映廢棄物對自然資源價值的消耗狀況。(圖1)
二、基于MFCA的企業(yè)環(huán)境評估定量分析
根據MFCA原理,建立企業(yè)環(huán)境風險定量分析理論預測模型,搜集企業(yè)主要生產線的重點工序的材料和能源投入的相關成本資料,運用設計的模型核算出材料損失率和能源損失率。根據核算出的材料損失率和能源損失率作為主要定量指標來分析企業(yè)的環(huán)境狀況。
1.建立基于MFCA的企業(yè)環(huán)境評估理論預測模型
MLR是材料損失率,ELR表示能源損失率,此處定義為金額的損失,而不是數(shù)量的損失,MC01=0和EC01=0。MC0i和MCi表示第i工序的前道工序投入本工序和本工序新投入的材料成本,EC0i和ECi表示第i工序的前道工序投入本工序和本工序新投入的能源成本,Si表示第i工序的材料損失率。
由于MFCA法的運用尚未普及,在實際工作中,企業(yè)能源成本的相關數(shù)據難以獲取,但是可以根據企業(yè)以往的成本數(shù)據或經驗,遵循接近現(xiàn)實原則,對各工序能源投入與材料投入成本的比例關系做出假設,理論估算出能源損失率。
2.核算結果分析
根據上述公式(1)(2)計算出的材料損失率和能源損失率為財務比率指標(定量指標),對照設定的4檔判斷標準(如表1)分別進行打分。環(huán)境指標比率落于不同的區(qū)間時得到對應的分值,該得分標準表可以根據整個行業(yè)和市場的檢驗和回測情況調整。
主要考慮資源損失率和能源損失率指標對企業(yè)環(huán)境成本的影響,系統(tǒng)成本和廢棄物處理成本的在整個成本中所占的比重較小。當MLR或者ELR高于75%,表明企業(yè)環(huán)境成本過高,生產效率很低,給予0分。MLR和ELR都小于20%,表明企業(yè)環(huán)境狀況較好,給予15分。
對于得分結果,再依據傳統(tǒng)資信評級的設計原理,可劃分為3個等級,每連續(xù)10分劃歸為同一類檔次,得分落入該檔次內的所有客戶為該等級客戶(如表2)。對于得分段落入環(huán)境狀況定性為差的企業(yè),銀行要拒絕放貸,而定性為優(yōu)秀和中等的企業(yè)則進行不同程度的放貸。
三、基于MFCA法的企業(yè)環(huán)境定量分析法案例運用
C中小企業(yè)自2004年以來產品總產量不斷提高,經營風險、管理風險都較低。產品主要有建筑機械用司機室、燃油箱、液壓油箱、機棚件。由于后兩個生產線的原材料主要依靠國外進口,企業(yè)只是進行裝備與后續(xù)的表面處理工作,并不進行生產加工工作,所以選擇油箱生產線,又由于油箱生產過程中,對水、油漆以及表面處理的藥劑,包括磷酸、堿以及表面活性劑的浪費最為嚴重,所以重點評估的工序為磷化、試壓、洗凈以及涂裝。根據C企業(yè)提供的一個重點生產線的主要工序的投入材料明細數(shù)量和金額,運用MFCA對該企業(yè)重點工序數(shù)據核算見表3。
根據上表數(shù)據利用公式(1)核算出C企業(yè)的MLR為12%,得15分。由于本案例缺乏相關能源成本數(shù)據,無法核算ELR的精確值,可根據C企業(yè)以往的成本數(shù)據或經驗,遵循接近現(xiàn)實原則,確定各工序能源投入與材料投入成本的比例關系,再根據公式(2)估算出ELR的值小于15%,得15分。C企業(yè)共獲得30分,劃分為1級“優(yōu)異”客戶,表明是環(huán)境友好型企業(yè),生產效率高。同時,由于磷化、試壓、洗凈以及涂裝工序的水、油漆、藥劑和表面活性劑的浪費最為嚴重,建議C企業(yè)投資循環(huán)水系統(tǒng)、在涂裝環(huán)節(jié)投資稀釋劑回收裝置以及建立污水處理池等措施,來提高生產效率和降低污染,從而更好的控制環(huán)境風險。
四、結論
本文構造出一種新的基于MFCA法的環(huán)境評估定量分析方法,根據MFCA原理建立碳金融信貸決策環(huán)境評估理論預測模型,核算出材料損失率和能源損失率,通過劃定得分,評定企業(yè)環(huán)境狀況等級。實現(xiàn)對碳金融信貸企業(yè)進行綜合評估和預測。此外,對難以獲知環(huán)境評估指標的平均水平,僅按理論上的平均分配來設置不同檔判斷標準的打分,但無法通過統(tǒng)一標準予以確定。因此,各企業(yè)應根據整個行業(yè)和市場的檢驗和回測情況進行調整。
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關鍵詞:綠色持續(xù)創(chuàng)新;中原經濟區(qū);AHP-FUZZY
中圖分類號:F592.7 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)14-0030-02
引言
為尋找到中原崛起的突破口,河南省制定了“大中原經濟區(qū)”規(guī)劃。中原經濟區(qū)是以河南為主,包括安徽淮北、宿州、阜陽、亳州,山東菏澤、聊城,河北邯鄲、邢臺,山西晉城、長治、運城等周邊省份約12個地級市。《國家“十二五”規(guī)劃綱要草案》第五章第三節(jié)提出,要大力促進中部地區(qū)崛起,重點推進中原經濟區(qū)等區(qū)域發(fā)展。并提出,中部地區(qū)要鞏固提升全國重要糧食生產基地、能源原材料基地、現(xiàn)代裝備制造及高技術產業(yè)基地和綜合交通運輸樞紐。
當前對中原經濟區(qū)的研究主要圍繞中原經濟區(qū)的規(guī)劃進行,而在創(chuàng)新視角下,從微觀角度對中原經濟區(qū)企業(yè)實際發(fā)展中的綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的評估機制研究尚未形成。
一、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的相關理論
(一)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的內涵與特征
企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)在一個相當長的時期內,持續(xù)不斷地推出、實施新的基于某一系統(tǒng)或某系統(tǒng)的核心,從而把若干要素(參照熊彼特的理論并作一定擴展,含產品、工藝、市場、組織、管理等創(chuàng)新及其內部擴散)創(chuàng)造性地集成組合在一起,使系統(tǒng)或產品達到新水平和實現(xiàn)新功能,并持續(xù)不斷地實現(xiàn)商業(yè)化,獲得經濟效益的持續(xù)增長的過程。企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力具有持續(xù)性、內核性、系統(tǒng)性等基本特征。
(二)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的構成要素
企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力是基于一定內核的創(chuàng)造性的持續(xù)集成,包括綠色持續(xù)創(chuàng)新的資源持續(xù)投入能力、R&D能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新管理能力、綠色持續(xù)生產能力、綠色創(chuàng)新營銷能力和綠色持續(xù)創(chuàng)新效益實現(xiàn)能力。
二、中原經濟區(qū)中小企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評估指標體系
在對企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價時,首先需要構建評價指標體系,然后才能采用適當?shù)姆椒ㄟM行評價。
(一)構建企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價指標體系的設計原則
基于企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的內涵與基本特征,評判指標體系才能反映企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力。在設計企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評價指標體系時應按照下列原則:(1)科學性與實用性原則;(2)系統(tǒng)性和層次性原則;(3)動態(tài)性與穩(wěn)定性原則;(4)完備性與簡明性原則。
(二)構建企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價指標體系
企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力包括綠色持續(xù)創(chuàng)新的資源持續(xù)投入能力、R&D能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新管理能力、綠色持續(xù)生產能力、綠色創(chuàng)新營銷能力和綠色持續(xù)創(chuàng)新效益實現(xiàn)能力。因為綠色持續(xù)創(chuàng)新幾乎涉及企業(yè)經營活動的各個方面和活動過程的各個環(huán)節(jié),因此,綠色持續(xù)創(chuàng)新能力是種綜合能力。參照國家統(tǒng)計局國家經濟景氣監(jiān)測中心公布的《中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析報告》,基于企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的內涵與基本特征,建立企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價指標體系。
三、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的評估模型
(一)建立企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的模糊綜合評價模型
由于評價企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的指標體系中存在較多的定性、定量指標及其外延的不確定性和模糊性,這就決定了傳統(tǒng)的數(shù)理統(tǒng)計方法已經不再適用,采用模糊綜合評價的方法具有更大的實際意義。
1.確定評價因素集A
根據表1已經建立的評價指標體系,建立評價因素集。一級評價指標(主因素集)A={B1 B2 B3 B4 B5 B6}={綠色創(chuàng)新資源持續(xù)投入能力、R&D能力、產品生產能力、綠色市場營銷能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新管理能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新效益實現(xiàn)能力},二級評價指標(子因素集)Bi={Bi1、Bi2、……Bin},n為一級指標Bi含有的指標數(shù)。
2.確定評語集
評語集反映了評價指標及企業(yè)技術創(chuàng)新能力的不同狀態(tài),是由若干專家對各種指標作出評判結果的集合,其大小可根據實際細化程度和計算量大小而確定。我們根據企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價的目的,建立企業(yè)技術創(chuàng)新能力評語集{強、較強、一般、弱},即V={V1(強),V2(較強),V3(一般),V4 (弱)}。
3.建立模糊評價矩陣
4.模糊綜合評價
主因素指標
企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價值
根據隸屬度最大原則確定企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力所屬等級。
(二)許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評估
在評價企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力過程中提供給評價者的信息是模糊的。為正確地評價許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力,下面采用上節(jié)構建的“企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價模型”,對許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新能力進行模糊綜合評價。
許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評估根據表1建立的企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評價指標體系,聘請專家采用1~9標度法確定權重,經過數(shù)據處理后確定一級指標的判斷矩陣如下:
由此可知,對該公司綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的綜合模糊評價結果為:認為該企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力“強”的占67.9%;認為“較強”的占14.2%;認為“一般”的占8.7%;認為“差”的占9.2%。所以,根據隸屬度最大原則,可以判定許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新能力屬于強的程度。評價結果表明,該評價模型的指標體系能夠比較客觀地反映企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的真實水平,對評估中原經濟區(qū)企業(yè)評估綠色持續(xù)創(chuàng)新能力具有現(xiàn)實意義。
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[關鍵詞] 風險導向審計;經濟責任審計;模式構建
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 009
[中圖分類號] F239.47 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)01- 0023- 02
0 引 言
本文首先構建風險導向審計下企業(yè)經濟責任審計模式,然后根據構建的模式流程闡述整個模式的全過程,主要包括企業(yè)經濟責任審計風險識別、企業(yè)經濟責任審計風險評估、企業(yè)經濟責任審計風險應對及企業(yè)經濟責任審計報告這四個過程。
1 風險導向審計下企業(yè)經濟責任審計模式構建
首先要對審計的環(huán)境及企業(yè)內部制度存在的問題進行識別,在此基礎上對企業(yè)各項工作的流程風險及戰(zhàn)術決策風險進行評估;然后參照風險導向審計的程序并引入風險警示系數(shù)來評估重大錯報風險、剩余風險及檢查風險;在風險評估后依照風險的重要性水平不同制定審計策略及方案并實施風險應對;最后把審計結果交于管理層決策,并完成企業(yè)經濟責任評價和審計報告。
2 風險導向審計下企業(yè)經濟責任審計模式闡述
2.1 企業(yè)經濟責任審計風險識別
風險識別的方法有頭腦風暴法、動態(tài)分析法、財務報表法及環(huán)境分析法等多種。本文風險識別采用環(huán)境分析法,可分為外部環(huán)境分析和內部環(huán)境分析。
外部環(huán)境分析:了解所審計企業(yè)所處的行業(yè)的發(fā)展情況、生產經營是否存在周期性和季節(jié)性,行業(yè)的盈利水平及發(fā)展趨勢。審計人員通過國家統(tǒng)計部門的網站及行業(yè)協(xié)會提供的調查數(shù)據來收集所需的行業(yè)狀況的數(shù)據。法律和監(jiān)管環(huán)境主要是了解相關部門在本行業(yè)的一些特殊規(guī)定。其他外部因素主要有銀行利率的變動、通貨膨脹及全球經濟形勢等。
內部環(huán)境分析:審計單位的性質對于企業(yè)的稅收及財務報告方面都有重大的影響,所以作為審計人員首先要分析企業(yè)的性質。審計單位使用何種會計政策對于審計單位所做的審計報告、驗資報告等一系列內部經濟活動有至關重要的影響,審計人員應該了解被審計企業(yè)的會計政策是否符合法律及會計準則的要求,進一步規(guī)范企業(yè)的經濟活動。內部控制是企業(yè)是否遵守法律規(guī)定及衡量經營效果的尺子。
2.2 企業(yè)經濟責任審計風險評估
企業(yè)經濟責任審計風險評估首先對被審計企業(yè)的總體風險及流程風險進行評估,然后引入風險警示系數(shù)來評估重大錯報風險、檢查風險及剩余風險。
總體風險評估主要是分析企業(yè)的戰(zhàn)略決策風險,使用的方法是SWOT矩陣法。流程風險評估主要使用流程圖法。風險警示系數(shù)是直接利用審計人員被處罰的概率來計量的,是對審計人員的違法違規(guī)行為的綜合控制參數(shù)。重大錯報風險評估包括固有風險和控制風險,此風險評估法能事先確定可能發(fā)生錯報的賬戶和披露,能節(jié)約審計資源。重大錯報風險評估可以通過兩個層次來評估,財務報表整體層次和交易類別賬戶余額層次,并在這兩個層次中引入風險警示系數(shù),使重大錯報風險評估更為合理。檢查風險主要受抽樣風險和非抽樣風險的影響,首先要確定抽樣風險和非抽樣風險;然后審計人員要明確審計證據、重要性水平及檢查風險間的關系;最后根據前兩條以及風險警示系數(shù)來評估檢查風險。剩余風險來源于戰(zhàn)略分析和經營環(huán)節(jié)分析,是審計人員較為關注的方面,審計人員在評估戰(zhàn)略風險、經營風險后得出剩余風險。
2.3 企業(yè)經濟責任審計風險應對
風險應對主要包括內部控制測試、實質性程序及風險再評估。內部控制測試首先要初步評估控制風險,然后根據風險水平不同分為高水平內部控制、低水平內部控制及低于最大值的控制風險。對于高水平的內部控制不必繼續(xù)了解;對于低水平的內部控制要測試全面的控制活動;對于低于最大值的控制風險要測試企業(yè)層面和業(yè)務層面的控制來應對控制風險水平。實質性程序包括細節(jié)測試及實質性分析程序,其流程是依據被審計企業(yè)的資料,對財務指標復核,尋找審計重點難點和疑點,然后項目組成員分頭實施有關會計賬戶的審查工作,根據審計中的特點確定重點,并正確劃分經濟責任界限,最后做好底稿。風險再評估企業(yè)經濟審計工作是一個動態(tài)的過程,在審計過程中法律法規(guī)可能有重大變化或企業(yè)內部有重大改變都需要審計人員再次評估,來確保評估的準確性和科學性。
2.4 企業(yè)經濟責任審計報告
審計人員把審計結果交于管理層決策并最終完成審計報告。管理層在處理審計結果時要對審計結果進行評價及考慮報告帶來的審計風險。對審計結果進行評價常用的指標有財務效益指標、償債能力指標、發(fā)展能力指標等。評價過程中使用的評價原則主要是客觀性、謹慎性和統(tǒng)一性。報告帶來的風險主要來源于審計人員對審計事項的了解不全面所造成的,審計人員要嚴格按照企業(yè)的真實情況對企業(yè)審計并編制審計報告及披露被審計企業(yè)存在的問題,減少報告帶來的風險。
3 結 語
本文首先構建風險導向審計下企業(yè)經濟責任審計模式,然后對整個模式的全過程進行闡述,主要包括企業(yè)經濟責任審計風險識別、企業(yè)經濟責任審計風險評估、企業(yè)經濟責任審計風險應對及企業(yè)經濟責任審計報告這四個過程。
主要參考文獻
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當前的建筑企業(yè)所面臨的經濟風險主要有以下四種:流動性風險、價格風險、信用風險和利率風險。這四種風險之間又是彼此聯(lián)系、互相影響,容易產生放大效應,牽扯到發(fā)包方、分包方、材料供應商等各方的利益。
建筑企業(yè)經濟風險的管控,最有效的辦法和前期就是建立一套完整的經濟風險管理體系。通過完整的財務管理系統(tǒng)和健全的企業(yè)內部監(jiān)控機制,依靠完善的風險監(jiān)測評估報告體系,對企業(yè)可能面臨的主要經濟風險進行評估和確定;根據企業(yè)實際情況,確定適當?shù)娘L險承受能力,在企業(yè)中全面推行風險管理,根據企業(yè)政策進行戰(zhàn)略調整,對企業(yè)面臨的經濟風險及時衡量、報告、監(jiān)測并采取合理的應對措施。
一、建筑企業(yè)經濟風險的識別和評估
(一)建筑企業(yè)經濟風險
當前我國建筑企業(yè)的經濟風險識別大多都是根據以往的經驗,同時使用魚刺圖輔助識別企業(yè)面臨的主要經濟風險因素、風險因素來源及風險種類,然后對其發(fā)生的可能性和后果進行評估。上文提到常見的四類經濟風險――流動性風險、信用風險、價格風險和利率風險的主要表現(xiàn)以及原因分別如下:
第一類,流動性風險主要是指由于企業(yè)流動資金緊張,短時間內無法履行財務義務,不能支付供貨商的材料款項、設備租賃費用和人工費用等。這種現(xiàn)象將無法保證施工必需的材料和設備供應,極大的影響工程施工進度和工程質量。解決辦法主要是通過籌集資金、資金運用、積累和重新分配等財務手段進行調節(jié)。
第二類,信用風險是指發(fā)包方不遵守合同、不能嚴格按照合同約定履行義務而導致建筑企業(yè)遭受損失的可能。通常是因為開標前對各企業(yè)調研不足,發(fā)包方信譽太差,履約能力不足所致。
第三類,價格風險是指由于建筑材料價格及施工機械、設備租賃價格臨時突然上漲而導致經濟損失的可能性。另外還包括國家政策變動、對工資以及稅率等進行宏觀調控所帶來的經濟風險。
第四類,利率風險指的是由于金融市場的利率變動引起的貨幣貶值,間接導致發(fā)包方在資金供應、材料和設備的購買、租賃上不及時或不滿足施工質量要求,從而引起建筑企業(yè)承擔經濟損失的可能性。
(二)建筑企業(yè)經濟風險評估
建筑企業(yè)經濟風險評估,是通過對風險的敏感性分析和預期值的確定,列明潛在風險清單,確定最重大的風險;再評估承擔各風險的成本和風險期望值。常見的評估種類有:超支風險、工期拖延風險、質量風險、技術風險、自然災害風險、意外事故風險等。
二、建筑企業(yè)經濟風險應對措施
建筑企業(yè)經濟風險常見的應對方法主要有風險規(guī)避、風險緩解、風險轉移和風險保留等。
(一)風險規(guī)避
風險規(guī)避是指加強企業(yè)的經濟風險意識,對風險較大的項目從風險源頭進行防范,避免風險的發(fā)生。該方法重點在于加強標前調查,通過對項目風險的充分分析,對于有不誠信記錄或信譽較差、履約能力差的發(fā)包方要主動放棄,從根源避免經濟風險。建筑企業(yè)要牢記“三不攬”原則,即項目墊資過多不攬、資金不到位的工程不攬、邊設計邊施工的工程不攬。必須要對工程項目進行全面認真的調研,量企業(yè)之力而行;認真研究施工合同條款,完善簽訂流程,最大限度的規(guī)避合同漏洞導致的經濟風險。
(二)風險緩解
投標前期,建筑施工企業(yè)要深入全面的分析研究項目招標文件,對發(fā)包方的意圖和要求做到了如指掌;仔細審查施工圖紙,認真復核工程量,制定嚴謹合理的投標策略,減少合同帶來的風險;時刻注意主要建材的市場價格動態(tài),確保報價的準確性和合理性,尤其是可調價格的合同,一定要隨時掌握市場價格的變化,才能及時按照合同條款進行調整,減少價格風險;合理選擇分包商并進行科學管理,監(jiān)督和敦促分包商及時到位履行分包合同,最大可能降低項目分包風險。
(三)風險轉移
風險轉移指的是通過實行擔保制度和購買工程保險,將經濟風險盡可能的轉移到第三方。建筑企業(yè)可以與合作者或分包商建立利益共享、風險共擔的利益關系,以此將經濟風險分散轉移到各合作者上。還可以在工程施工階段實行保證擔保或抵押擔保,將風險轉移到分包方。另外購買工程保險也是很有效的方法,通過在保險公司購買工程保險,在出現(xiàn)擔保范圍內的經濟損失時可向保險公司索賠從而減少企業(yè)的經濟損失。常見的工程保險有建筑工程一切險、施工機械設備險、第三方責任險以及人身傷亡險等。
(四)風險保留
企業(yè)通過建立靈敏的預警機制,制訂完善的風險應對計劃,提高在資金、進度、技術等方面的應急儲備,增強企業(yè)對經濟風險的承受能力。企業(yè)要提高資金的運行效益,通過加強對資金運行的監(jiān)控和管理,以保證資金能合理到位使用。建立健全長期財務預警系統(tǒng),全面系統(tǒng)的評價企業(yè)效益,從企業(yè)的獲利能力、償債能力、經濟效率和發(fā)展?jié)摿Φ确矫娌扇∮行Т胧┮苑婪督洕L險。其中,獲利能力指標包括:總資產報酬率和成本費用利潤率;償債能力的指標包括:流動資金比率和資產負債率;經濟效率指標包括:應收賬款周轉率和產銷平衡率;發(fā)展?jié)摿χ笜擞校嚎傎Y產凈現(xiàn)率、銷售凈現(xiàn)率和股東收益率。通過加強成本控制,全面研究審核設計圖紙和技術資料,綜合施工現(xiàn)場實際情況和工期、成本等因素,制訂先進合理的施工方案;密切注意市場要素的變化,如材料價格、政策變化趨勢;熟悉有關法律法規(guī),善于運用法律保護企業(yè)的合法權益。
關鍵詞:經濟管理;創(chuàng)新;知識經濟
企業(yè)經濟管理,簡單而言,是指企業(yè)以價值原理為基礎,為實現(xiàn)利潤最大化而對生產經營經濟活動進行的各種資金收支活動,其涉及范圍囊括了企業(yè)的生產、經營、銷售以及售后業(yè)務等各個方面,既復雜又艱巨。當前,我們正處于知識經濟時代,時代特征要求企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展,必須在管理上加強改革和創(chuàng)新,然縱觀我國多數(shù)企業(yè),經濟管理方面的改革創(chuàng)新仍較薄弱,造成企業(yè)內部產權混亂、財務風險預測薄弱等種種問題,加劇了企業(yè)風險?;诖?,本文就知識經濟條件下企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新進行粗淺探討,以期實現(xiàn)企業(yè)經濟增長的穩(wěn)步發(fā)展。
一、優(yōu)化企業(yè)內部控制制度
企業(yè)內部控制由來已久,但直至上世紀四五十年代,真正具有現(xiàn)代意義的內部控制定義才在美國產生,即“內部控制包括組織的計劃和企業(yè)為了保護資產,檢查會計數(shù)據的準確性和可靠性,提高經營效率,以及促使遵循既定的管理方針等所采用的所有方法和措施。”1992年,COSO關于《內部控制――整體框架》的報告又將內部控制總結為“內部控制是一個由董事長、管理層和其他員工所實施的過程,旨在為一下列目標提供合理保證:營運的效率和效果、財務報告的可靠性、相關法規(guī)的遵行性?!庇扇缟戏治隹梢?,內部控制已成為現(xiàn)代企業(yè)加強經濟管理,確保財務信息真實可靠,資產安全完整的重要手段。企業(yè)的內部控制職主要含如下幾大方面:領導層用于授權與指揮進行購貨、銷售、生產等經營活動的各種方式方法;核算、審核、分析各種信息資料及報告的程序與步驟;為對企業(yè)經濟活動而進行的綜合計劃、控制及評價制定或設置的各項規(guī)章制度,等等,可以說,它貫穿于企業(yè)經濟活動及經營管理的全過程。實際中,強化企業(yè)內部控制創(chuàng)新改革,可從完善公司治理結構、構架良好的控制活動、加強內部控制能力、加強企業(yè)財務風險防范控制等幾方面入手。由于財務管理在企業(yè)經濟管理的內部控制過程中處于特別重要的地位,因此筆者在此重點探討財務風險防范控制問題,具體如下:一是抓好籌資風險的評估。籌資是企業(yè)正常營運的有效保障,因此要事先對各種籌資活動(如籌資結構的安排、籌資金額及期限的制定、籌資成本的估算、籌資的償還計劃等)做好評估工作,并加強事中的監(jiān)督及事后的考核。二是抓好投資風險的評估。要加強各種股權投資及債權投資的可行性研究工作,并預先考慮充分投資過程中可能出現(xiàn)的各種負面因素,做好應對預案。三是抓好信用風險的評估。本文所指的信用風險,特指企業(yè)應收賬款回收過程中遭受損失的可能性,企業(yè)應結合不同客戶的實際,構建客戶信用評估指標體系,有針對性地加強信用活動的管理,降低信用風險。四是抓好合同風險的評估。企業(yè)的合同風險主要是指在合同簽訂及履行過程中可能發(fā)生的因法律糾紛而導致的被訴或敗訴的幾率,對此,企業(yè)應積極建立合同風險評估體系,嚴格規(guī)范合同的起草、審批、簽訂、履行、監(jiān)督等各種行為,有效降低合同風險。
二、加強企業(yè)成本管理
成本管理是企業(yè)經濟管理的重要內容,企業(yè)加強成本管理的經濟價值主要體現(xiàn)在兩大方面,一是促進企業(yè)經濟效益的顯著提升。企業(yè)作為一種經濟組織,其目的就是為了盈利,而抵減利潤的一大因素即是成本,成本降低利潤增加,企業(yè)整體經濟效益得到提升。二是促進企業(yè)競爭力的提升。企業(yè)產品價格受成本水平影響極大,通過有效的成本管理降低企業(yè)成本水平,則勢必提高產品在價格競爭中的優(yōu)勢。要加強企業(yè)成本管理,除了科學制定成本管理目標外,還應重點抓好如下幾點:一是抓好物資采購環(huán)節(jié)的控制管理。采購成本管理控制在企業(yè)成本結構中具有重大作用,做好該環(huán)節(jié)的管理控制,確保企業(yè)采購物資的價格優(yōu)勢,能給其后的一系列成本管理體系奠定堅實的基礎。倉庫管理部門是企業(yè)的物資儲存及保管的部門,每月末,各內部單位應將對物資的需求情況列表報倉庫管理部門,由倉庫管理部門進行分類、匯總、整理,做好物資采購計劃的編制工作,再由采購部門依據該計劃進行采購,同時,由物資采購定價委員會對采購部門的采購活動進行監(jiān)督。二是抓好企業(yè)成本管理的事中控制,如建立全過程控制的成本核算管理體系;建立低值易耗品管理臺賬,加強物資的領用;實施目標成本管理和定額成本管理相結合;推行責任成本會計,劃分責任成本中心,確定責任范圍,編制責任預算,制定考核標準,等等。三是抓好成本管理的事后分析。結合“成本、歸口、分級管理”的原則,通過指標對比分析法及因素分析法等措施,做好各種成本分析工作,如單位成本的分析、成本預算完成情況的分析、成本降低任務完成情況的分析、營運支出項目的分析,等等,切實掌握成本升降的原因,進而有效改進成本管理工作。
三、搞好人力資源的經濟核算
企業(yè)的人力資源并非勞動者本身,而是指勞動者現(xiàn)實及潛在的智力水平、勞動技能以及創(chuàng)新能力等,是一種能給企業(yè)帶來經濟收益的無形的資產資源。從經濟學角度看,人力資源的有效管理在一定程度上決定著企業(yè)的經濟管理能否步入更高層次,而要對企業(yè)人力資源管理進行優(yōu)化,手段之一即是搞好人力資源的經濟核算。人力資源的經濟核算主要是對人力資源的經濟價值進行量化,從而明確人力資源存在的經濟價值,避免或降低人才的浪費及流失,同時,還能促進人才管理模式和經濟管理模式的對機結合,將人力資源的經濟管理職能充分發(fā)揮到實處。在企業(yè)中,對人力資源的經濟核算可從如下三大方面入手:一是成本的取得核算。所謂取得成本,是指招聘勞動者所花的費用,其在招聘過程中已經發(fā)生,因此無論后期的實際使用程度如何,它都不會隨著勞動者后期的價值而發(fā)生改變,因此對企業(yè)而言,取得成本是沉入成本,在支出該費用后,應在當期將其作為期間成本在收益中扣除。二是培訓和開發(fā)成本核算。相較于其他項目投資,人力資源投資的不穩(wěn)定因素更多,人力資源的培訓結果往往因職員自身因素的差異而取得不同效果,也即是說,投入相同但所得效益不同,因此在培訓核算方面,不能簡單地以平均法來進行分攤,而應該構建培訓收益賬戶,對每次培訓的收益進行整體的核算。三是人力資源增值核算。對于初入企業(yè)的職工,為能更好地反映出企業(yè)的管理是否得體以及該職工為企業(yè)創(chuàng)造的價值,應單獨核算該職工的增值價值,以方便管理層以此為參照合理調整人力資源管理制度。
四、完善企業(yè)經濟管理信息化
當前,隨著信息技術的迅猛發(fā)展,信息作為一種無形財富,在企業(yè)經濟管理中的作用越發(fā)凸顯,對促進企業(yè)經濟的增值具有重要意義,如,企業(yè)將開發(fā)出的信息資源有效投入到生產及經營活動中,能有效促進勞動力、勞動手段以及勞動對象的優(yōu)化組合,產生放大效應,實現(xiàn)經濟效益的增值。此外,在市場競爭中,企業(yè)只要能以信息為支撐,必能抓住機遇,在競爭中脫穎而出。可見,企業(yè)一旦能掌握利用好信息這一無形資源,必能充分獲取其重大價值,且可能以幾何級數(shù)增長。要完善企業(yè)經濟管理信息化,一是抓好營銷管理中的信息化建設。在市場經濟環(huán)境下,企業(yè)的營銷水平對其盈利水平及未來發(fā)展有著直接影響,因此,應積極構建市場營銷的電子商務平臺,在該平臺上集中管理企業(yè)的客戶信息、交易信息以及資源信息等,以利于企業(yè)更好地掌握目標銷售群體的具體信息,針對性地制定出合理科學的營銷戰(zhàn)略。二是抓好供應鏈的信息化管理。供應鏈最早來源于彼得?德魯克的“經濟鏈”理論,對企業(yè)而言,完整高效的供應鏈管理能有效降低成本,增加收入,提升企業(yè)績效,是價值創(chuàng)造的重要手段,而供應鏈的信息化管理,主要是指將企業(yè)的原材料、生產、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)構筑于一個完整的信息控制鏈體系中,從而更方便企業(yè)在第一時間內獲取第一手資料信息,促進企業(yè)資源的合理化配置,確保企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)居有利地位。
總之,經濟管理作為企業(yè)重要的管理手段,是企業(yè)在新的市場競爭中占據有利地位,獲取更多經濟效益的重要法寶,企業(yè)應將經濟管理與其他各項工作緊密結合,通過采取種種相應措施,促使企業(yè)的經濟管理得到有效革新和改善,確保企業(yè)經濟得到又好又快的發(fā)展。
參考文獻: