業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

為適應(yīng)鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)揮鐵路統(tǒng)計(jì)的咨詢功能，提高統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，為鐵路的發(fā)展當(dāng)好參謀。針對(duì)鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析中存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析的對(duì)策，即提高對(duì)鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、建立符合現(xiàn)代人力資源管理特點(diǎn)的鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、提高鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告質(zhì)量、加強(qiáng)鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：

鐵路；統(tǒng)計(jì)工作；勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析

目前，鐵路正在向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面參與現(xiàn)代物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終實(shí)現(xiàn)“既保安全，又有效益”的雙贏目標(biāo)。為此，鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)適應(yīng)鐵路改革發(fā)展形勢(shì)，在完成勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息、計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督及輔助財(cái)務(wù)核算等傳統(tǒng)職能的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)揮勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)咨詢職能，提高勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，為完善工資分配機(jī)制、優(yōu)化人力資源配置、提高鐵路企業(yè)勞動(dòng)效率提供決策意見(jiàn)和建議，為鐵路的發(fā)展當(dāng)好參謀和助手。

1鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)狀

鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析通過(guò)研究鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)力的數(shù)量、構(gòu)成、分配、使用及其再生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，為鐵路各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)、合理的決策提供支持。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，鐵路政企分開(kāi)，要求統(tǒng)計(jì)工作能及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計(jì)資料，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，做好統(tǒng)計(jì)分析。但是，統(tǒng)計(jì)工作仍然沒(méi)有擺脫以運(yùn)輸生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主的傳統(tǒng)模式，重填報(bào)、輕分析、輕預(yù)測(cè)；勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析超前性、預(yù)測(cè)性信息比重小，缺乏動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)、分析、監(jiān)督和預(yù)測(cè)，難以滿足鐵路參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，與鐵路進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析工作的要求存在差距。為此，鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析工作應(yīng)積極適應(yīng)鐵路建設(shè)現(xiàn)代物流企業(yè)的新目標(biāo)，特別是通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確、及時(shí)地反映鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的新情況、新問(wèn)題，并提供具有預(yù)見(jiàn)性和先導(dǎo)性的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，為鐵路全面參與現(xiàn)代物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終實(shí)現(xiàn)鐵路安全效益雙贏的目標(biāo)提供決策支持。鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法和鐵路勞動(dòng)相關(guān)理論，研究描述鐵路勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，揭示鐵路勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律，為鐵路單位和上級(jí)主管部門經(jīng)營(yíng)管理決策、宏觀調(diào)控提供服務(wù)。目前，鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析主要存在以下問(wèn)題。

（1）認(rèn)識(shí)存在偏差。鐵路運(yùn)營(yíng)模式主要以保證運(yùn)輸安全和完成運(yùn)輸任務(wù)為導(dǎo)向，在制定人力資源調(diào)配及工資分配方案時(shí)，對(duì)人員配置是否最優(yōu)、工資激勵(lì)效果是否最佳等關(guān)鍵因素缺乏科學(xué)評(píng)估。因此，鐵路相關(guān)管理部門對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的需求不足導(dǎo)致勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容仍然以提供數(shù)據(jù)為主，勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的認(rèn)識(shí)不到位[1]，缺乏對(duì)鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的深入挖掘剖析。

（2）勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。目前，鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面存在以下問(wèn)題。一是部分勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員沒(méi)有系統(tǒng)地接受過(guò)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的培訓(xùn)，學(xué)歷低、年齡大，專業(yè)素質(zhì)不高，接受和理解能力較差，利用優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方法欠缺。二是勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，新的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員大多是臨時(shí)換崗，沒(méi)有參加過(guò)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量受到影響[2]。三是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍大而不強(qiáng)，目前全路92.8%的統(tǒng)計(jì)人員都分布在基層一線，全路有超過(guò)一半的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員沒(méi)有技術(shù)職稱，大量勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員以工代干。

（3）勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系有待完善。鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展要求統(tǒng)計(jì)及核算指標(biāo)應(yīng)積極與市場(chǎng)接軌，應(yīng)建立健全勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，采用一系列相互關(guān)聯(lián)、相互交叉的指標(biāo)從多角度考核，進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的衡量與評(píng)價(jià)?，F(xiàn)行的鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系以有關(guān)鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)規(guī)則和勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)，重生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和數(shù)量統(tǒng)計(jì)，而反映運(yùn)輸生產(chǎn)質(zhì)量和效率的指標(biāo)不足，難以適應(yīng)鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。

（4）分析報(bào)告質(zhì)量有待加強(qiáng)。一是統(tǒng)計(jì)分析方法與實(shí)際結(jié)合不緊密。統(tǒng)計(jì)人員在開(kāi)展勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，較多采用比較法、分組法等一些基本分析方法，但應(yīng)用多元分析法、聚類分析法、預(yù)測(cè)法等分析方法較少[3]。二是分析目標(biāo)不明確。很多勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的成因挖掘不深入，與鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、效率效益結(jié)合得不夠緊密[4]，不能及時(shí)反映鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新事物，以及存在的問(wèn)題。三是勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息采集范圍較窄。統(tǒng)計(jì)人員只重視對(duì)鐵路內(nèi)部勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)資料的收集，對(duì)外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)，以及和勞資管理關(guān)系密切的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)關(guān)注不足，缺乏與外部市場(chǎng)的比較分析[5]，難以發(fā)揮勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析的管理決策支撐作用。

（5）勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)滯后。目前全路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)仍然以報(bào)表管理為重心，以統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的載體，數(shù)據(jù)顆粒度較大，統(tǒng)計(jì)分析不精細(xì)。例如，工資臺(tái)賬中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記的是財(cái)務(wù)憑證的支出信息[6]，該信息很難細(xì)分到車間、班組及個(gè)人；主要工種臺(tái)賬由基層勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員通過(guò)手工方式由本單位其他信息庫(kù)登記加工而來(lái)，不僅耗時(shí)耗力，其準(zhǔn)確性也很難得到保障。數(shù)據(jù)顆粒度大導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)僅能滿足開(kāi)展宏觀分析，很難適應(yīng)人力資源精細(xì)化管理的需要。

2加強(qiáng)鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析的對(duì)策

2.1提高對(duì)鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析的認(rèn)識(shí)在鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理，以勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析工作為支點(diǎn)，提升工資分配效能，激發(fā)廣大鐵路職工增收創(chuàng)效的積極性，優(yōu)化勞動(dòng)生產(chǎn)組織，促進(jìn)鐵路勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升。鐵路企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析與提升勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量放在同等重要的位置上。一是高度重視，借助各類談心、座談、調(diào)研等活動(dòng)，提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是加大鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析在工作考核中的力度，從制度上保障勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析的重要地位[7]。三是組織鐵路基層單位優(yōu)秀的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人才，選擇熱門課題加強(qiáng)研究，加強(qiáng)針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的專題分析，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)各級(jí)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析的積極性和主動(dòng)性。

2.2強(qiáng)化鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)基層勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員崗位變更頻繁是長(zhǎng)期以來(lái)影響統(tǒng)計(jì)人員整體業(yè)務(wù)水平的重要因素，新崗人員較多，業(yè)務(wù)水平難以得到快速提升。因此，鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)主管部門應(yīng)堅(jiān)持不懈地抓好勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理。一是加強(qiáng)既有勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定性及后備勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)力量的培養(yǎng)，解決勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員頻繁變更帶來(lái)的工作質(zhì)量不穩(wěn)定問(wèn)題。二是通過(guò)對(duì)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展遞進(jìn)式指導(dǎo)和幫助，全力提升勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，解決勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員分析能力欠缺的問(wèn)題。三是加強(qiáng)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析評(píng)比工作，在勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，以提高鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析人員的學(xué)習(xí)積極性。四是積極采納優(yōu)秀的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析意見(jiàn)和建議，切實(shí)改善鐵路企業(yè)人力資源管理，充分體現(xiàn)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的工作價(jià)值，提升其開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析、服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的能動(dòng)性。

2.3建立鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系長(zhǎng)期以來(lái)，鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系以滿足國(guó)家對(duì)鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)需求為導(dǎo)向，雖然也根據(jù)鐵路企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了一定程度的細(xì)化，但總體上看，反映鐵路企業(yè)效率、效益的指標(biāo)不足。鐵路在向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)投入產(chǎn)出管理，在保證社會(huì)效益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率及收益最大化。對(duì)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析工作而言，需要在滿足國(guó)家對(duì)鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)，結(jié)合鐵路勞動(dòng)力管理的實(shí)際情況，在反映人員使用效能、工資分配效率、投入產(chǎn)出效益方面做更進(jìn)一步的研究，如增加反映時(shí)間利用程度、企業(yè)員工素質(zhì)、職工健康狀況、職工流動(dòng)情況等方面的指標(biāo)，不斷完善鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，全面反映鐵路企業(yè)人力資源管理使用情況。

2.4提高鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告質(zhì)量鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)具備準(zhǔn)確性、時(shí)效性、針對(duì)性、邏輯性等特點(diǎn)，提高鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告質(zhì)量應(yīng)注意以下問(wèn)題。一是緊跟熱點(diǎn)問(wèn)題，選好分析題材。鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析的選題關(guān)系到勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是否具有實(shí)用性，應(yīng)結(jié)合鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)決策提供分析依據(jù)[8]。二是建立有效模型，多維度分析問(wèn)題。當(dāng)前對(duì)鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的分析大多依靠勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘，僅依靠歷史數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)比較很難反映運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，應(yīng)建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析模型，從不同層面、不同角度，按不同時(shí)期對(duì)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度、高質(zhì)量的分析，如在鐵路勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析中，通過(guò)建立適當(dāng)?shù)姆治瞿Ｐ?，可以分析得到各鐵路局勞動(dòng)生產(chǎn)率和當(dāng)?shù)夭煌瑒趧?dòng)力素質(zhì)對(duì)鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的貢獻(xiàn)度，為鐵路勞動(dòng)力政策提供科學(xué)參考。三是關(guān)注數(shù)據(jù)時(shí)效性，確保分析效果。鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析既要重視基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，同時(shí)也要重視數(shù)據(jù)的時(shí)效性，應(yīng)多渠道關(guān)注鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及內(nèi)外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)變化，提供具有參考價(jià)值的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。四是緊跟政策變化，深入調(diào)查研究。勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)、全面地掌握國(guó)家、地方政策變化，以及鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)政策，把握勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析的工作重點(diǎn)。此外，還應(yīng)深入基層單位進(jìn)行勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究，多看、多聽(tīng)、多分析基層情況，選擇熟知的、可掌握的內(nèi)容開(kāi)展分析，寫出有價(jià)值的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

2.5加強(qiáng)鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析工作應(yīng)根據(jù)鐵路管理的實(shí)際需求，加強(qiáng)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)。一是認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)既是鐵路統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，也是鐵路信息化建設(shè)的一部分，與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)有著密不可分的聯(lián)系。因此，必須站在全路統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的高度上，在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下開(kāi)發(fā)建設(shè)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)。二是在勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)上應(yīng)摒棄以往報(bào)表匯總上報(bào)的模式，直接由信息源點(diǎn)獲取數(shù)據(jù)，即從人力資源信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、運(yùn)輸生產(chǎn)系統(tǒng)，以及其他統(tǒng)計(jì)專業(yè)系統(tǒng)中獲取與人員、工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率有關(guān)的數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上深入開(kāi)展各類統(tǒng)計(jì)分析。三是充分利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，并與傳統(tǒng)的抽樣調(diào)查獲取的小數(shù)據(jù)相結(jié)合，對(duì)鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型中與勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全等方面的情況、問(wèn)題、成果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提高鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

在鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)充分利用豐富的數(shù)據(jù)資源，開(kāi)展勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)提高數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力、數(shù)據(jù)分析能力和全面服務(wù)能力，把握精準(zhǔn)的方向，創(chuàng)造出鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析精品，真正使大量的統(tǒng)計(jì)成果通過(guò)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析工作為鐵路各部門所共享，提高咨詢服務(wù)水平，為鐵路效益、效率的提升提供強(qiáng)有力的參謀服務(wù)。

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第2篇：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

摘要本文從提升醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的地位和作用、增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和操作性、提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)三方面講述了如何提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，使之更好的為醫(yī)院管理服務(wù)。

關(guān)鍵詞醫(yī)院管理統(tǒng)計(jì)質(zhì)量提高

當(dāng)今，我國(guó)醫(yī)療改革不斷深入推進(jìn)，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，都要求醫(yī)療管理必須適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。而要實(shí)施科學(xué)有效的管理，則離不開(kāi)高質(zhì)量醫(yī)療信息的支持。因此，提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，在現(xiàn)代醫(yī)院管理和醫(yī)療建設(shè)中尤為重要。醫(yī)院管理要從以下幾點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì)工作。

一、提升醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的地位和作用

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)作為統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)分支，是醫(yī)院管理層制定各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)，它包括醫(yī)院的醫(yī)療動(dòng)態(tài)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、住院患者醫(yī)療費(fèi)用等等問(wèn)題。我們應(yīng)充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院管理中的作用。

1．堅(jiān)持用《統(tǒng)計(jì)法》指導(dǎo)和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。我國(guó)頒布的最新《統(tǒng)計(jì)法》對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的作用、內(nèi)容以及方法都作了明確的規(guī)定。統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定要求，遵循以《統(tǒng)計(jì)法》為基本開(kāi)展工作，強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，始終站在貫徹國(guó)家法律法規(guī)的高度來(lái)落實(shí)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持用《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)范工作內(nèi)容、程序和方法，使統(tǒng)計(jì)工作更加適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展。

2．建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)順暢的工作機(jī)制。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性強(qiáng)，協(xié)調(diào)多的工作。要適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作必須建立一套完備的工作機(jī)制。醫(yī)院可以建立在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的信息科和質(zhì)量管理委員會(huì)，配備統(tǒng)計(jì)、信息員和病案、醫(yī)療質(zhì)量管理人員，形成以信息科為核心，以科室為輔助，以點(diǎn)帶面的信息管理網(wǎng)絡(luò)。工作中要依據(jù)統(tǒng)計(jì)工作制度，明確工作職責(zé)，提出工作目標(biāo)，完善獎(jiǎng)罰制度，使統(tǒng)計(jì)工作在一個(gè)良好的工作軌道上前進(jìn)發(fā)展。

3．主動(dòng)作為，高效為決策者和管理層服務(wù)?，F(xiàn)代醫(yī)院管理需要準(zhǔn)確、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)支持。統(tǒng)計(jì)人員要根據(jù)職能要求和形勢(shì)需要，在做好日常數(shù)據(jù)搜集、監(jiān)測(cè)和匯總的同時(shí)，樹(shù)立管理意識(shí)，主動(dòng)對(duì)醫(yī)院整體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，針對(duì)醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)歸納總結(jié)，合理評(píng)價(jià)分析，向決策者和管理層提出合理化的建議意見(jiàn)，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS的應(yīng)用，為統(tǒng)計(jì)人員參與管理提供了一個(gè)良好的可操作性平臺(tái)。通過(guò)信息簡(jiǎn)報(bào)、專題分析、綜合評(píng)價(jià)等形式，將問(wèn)題和信息反饋給不同層次的管理者，以此提高統(tǒng)計(jì)信息的利用度。

二、增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和操作性

統(tǒng)計(jì)的根本在于數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。如果數(shù)據(jù)不真、不實(shí)，醫(yī)院決策者將無(wú)法做出科學(xué)、正確的判斷，必然會(huì)對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生誤導(dǎo)。確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，要從以下幾點(diǎn)做起：

1．最大限度減少人為因素。統(tǒng)計(jì)人員要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持貫徹實(shí)事求是的原則，堅(jiān)決反對(duì)和制止弄虛作假，減少人為因素對(duì)數(shù)據(jù)的影響。結(jié)合職務(wù)、職稱晉升把統(tǒng)計(jì)工作與個(gè)人績(jī)效掛鉤，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心，使統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且對(duì)生成的每一份數(shù)據(jù)高度負(fù)責(zé)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確、全面及時(shí)。

2．堅(jiān)持關(guān)口前移原則。醫(yī)院的主要數(shù)據(jù)分別通過(guò)醫(yī)生站和護(hù)士工作站等錄入，每天都有新情況，變化無(wú)規(guī)律。數(shù)據(jù)錄入是否及時(shí)準(zhǔn)確，直接關(guān)系到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。因此，要及時(shí)改進(jìn)并監(jiān)督源頭統(tǒng)計(jì)工作，把糾錯(cuò)工作關(guān)口前移到科室原始數(shù)據(jù)的錄入與核查上，督導(dǎo)科室醫(yī)生、護(hù)士工作站信息錄入員認(rèn)真履行原始數(shù)據(jù)錄入和核查雙重職責(zé)，把錯(cuò)誤消滅在原始數(shù)據(jù)錄入的關(guān)口上，把醫(yī)院信息核查與糾正工作做在科室數(shù)據(jù)匯總之前，不斷提高統(tǒng)計(jì)效率。

3．規(guī)范完善原始記錄。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于門診掛號(hào)、住院登記、病房醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站。如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，則直接影響統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性。因此，一定要規(guī)范操作，統(tǒng)一原始記錄、基礎(chǔ)登統(tǒng)計(jì)表格的填寫要求，如要求醫(yī)生書寫疾病診斷一律遵循

規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并利用各級(jí)查房進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。建立健全原始記錄填寫、上繳、查閱、歸檔、保存等制度，使統(tǒng)計(jì)資料收集管理做到系統(tǒng)化、科學(xué)化。

三、提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)人員身兼多職，工作崗位不固定，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，是影響醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的主要因素。統(tǒng)計(jì)人員由非專業(yè)人員改行、業(yè)務(wù)上沒(méi)有接受系統(tǒng)培訓(xùn)、缺乏協(xié)調(diào)管理和綜合分析能力等問(wèn)題，嚴(yán)重束縛了統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)范圍和內(nèi)容。因此，要提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，就必須要提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1．統(tǒng)計(jì)人員要熟練掌握統(tǒng)計(jì)分析方法。能否提供高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)人員綜合能力的體現(xiàn)?？茖W(xué)管理離不開(kāi)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析，統(tǒng)計(jì)分析方法的科學(xué)性和合理性，會(huì)直接影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果，進(jìn)而影響到管理者決策的方向。因此，統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，拓寬知識(shí)面，善于在工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，豐富自身綜合分析能力，讓信息服務(wù)具有高度的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

2．統(tǒng)計(jì)人員要提高自身統(tǒng)計(jì)分析能力。醫(yī)院各科室每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些原始數(shù)據(jù)表現(xiàn)只是數(shù)字的加減，并不能反映各科室工作內(nèi)在性質(zhì)和規(guī)律，這就需要統(tǒng)計(jì)人員通過(guò)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和縱橫向?qū)Ρ?，合理地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)，綜合成每月、季度、年度的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。統(tǒng)計(jì)人員綜合分析能力的高低，直接影響統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告質(zhì)量的好壞。由此可見(jiàn)，綜合分析能力是統(tǒng)計(jì)人員必備素質(zhì)，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員要積極學(xué)習(xí)借鑒同行好的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，從中積累和豐富工作方法；并培養(yǎng)和樹(shù)立多觀察與多思考的意識(shí)，留心每一個(gè)數(shù)據(jù)，清楚數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，使統(tǒng)計(jì)分析能切中要害，有的放矢。

3．統(tǒng)計(jì)人員要注重實(shí)踐鍛煉。要把工作過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)提高的過(guò)程，做到重視信息交流，積極加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，針對(duì)工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)向科室了解、咨詢，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。并將工作中遇到的疑點(diǎn)問(wèn)題記錄下來(lái)，及時(shí)進(jìn)行研究解決，避免工作出現(xiàn)差錯(cuò)。同時(shí)注意把處理重點(diǎn)數(shù)據(jù)的程序、方法、原則記錄下來(lái)，以便今后遇到類似問(wèn)題時(shí)能參考借鑒。再者，統(tǒng)計(jì)人員在工作中要善于思考，及時(shí)總結(jié)探索經(jīng)驗(yàn)，在不斷創(chuàng)新中提高工作能力。

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第3篇：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

為加強(qiáng)鐵路信號(hào)設(shè)備的質(zhì)量和安全管理，在主要干線的站場(chǎng)機(jī)械室都安裝了微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，用于采集信號(hào)設(shè)備的狀態(tài)數(shù)據(jù)。然而對(duì)于這些狀態(tài)數(shù)據(jù)的分析目前一般還是由人工來(lái)完成。

信號(hào)專家系統(tǒng)的出現(xiàn)，可自動(dòng)收集和管理各站場(chǎng)（機(jī)械室）信號(hào)設(shè)備的質(zhì)量和安全信息，用于車間、電務(wù)段、鐵路局的業(yè)務(wù)管理，可以解決業(yè)務(wù)管理的模糊性和隨意性，對(duì)提高信號(hào)設(shè)備安全管理水平將會(huì)產(chǎn)生重大影響。為此，研究開(kāi)發(fā)了信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng)），管理和處理各站場(chǎng)（機(jī)械室）信號(hào)專家系統(tǒng)的運(yùn)行信息，用于支持各級(jí)信號(hào)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理，解決目前業(yè)務(wù)管理中缺少直接來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息的難題，根本改變了業(yè)務(wù)管理的被動(dòng)局面。

一、系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)

由于信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)是基于信號(hào)專家系統(tǒng)應(yīng)用信息的管理系統(tǒng)，因此全部輸入信息均來(lái)自各站場(chǎng)（機(jī)械室）的前端機(jī)。既表示了系統(tǒng)與信號(hào)專家系統(tǒng)的關(guān)系，也表示了自身的數(shù)據(jù)處理軟件結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)可以用于信號(hào)設(shè)備質(zhì)量、安全信息的服務(wù)器，也可以用于業(yè)務(wù)查詢終端（車間、電務(wù)段、鐵路局等）。

二、系統(tǒng)的查詢功能

（一）站場(chǎng)實(shí)時(shí)信息的查詢

由于信號(hào)專家系統(tǒng)是自動(dòng)將站場(chǎng)信號(hào)設(shè)備的開(kāi)關(guān)量實(shí)時(shí)信息和分析結(jié)果，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)到信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)的服務(wù)器上。因此，可以通過(guò)信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)查詢信號(hào)專家系統(tǒng)的運(yùn)行信息。站場(chǎng)實(shí)時(shí)信息主要是微機(jī)監(jiān)測(cè)的開(kāi)關(guān)量信息。轉(zhuǎn)發(fā)該信息的主要目的是讓所有需要的人可以實(shí)時(shí)獲得站場(chǎng)的作業(yè)情況和設(shè)備的運(yùn)行情況。

在大仿真控制臺(tái)上雙擊鼠標(biāo)左鍵，可選中車站，大窗口內(nèi)將顯示該站控制臺(tái)，實(shí)現(xiàn)站場(chǎng)控制臺(tái)的放大顯示切換。通過(guò)在大窗口左右拖動(dòng)圖面，可以查看仿真控制臺(tái)的情況，也可以直接選擇線別或站場(chǎng)進(jìn)行顯示。

（二）站場(chǎng)信號(hào)專家系統(tǒng)運(yùn)行信息的查詢

點(diǎn)擊實(shí)時(shí)記錄功能鍵，可查詢選定站場(chǎng)的故障和異常記錄。如選擇分析報(bào)告，就可顯示站場(chǎng)的分析報(bào)告和維修指南。

如果選擇管內(nèi)故障實(shí)時(shí)顯示功能鍵，則可分頁(yè)顯示管轄區(qū)內(nèi)近期發(fā)生，且沒(méi)有確認(rèn)處理的故障報(bào)警情況，以便快速了解管內(nèi)設(shè)備運(yùn)行基本情況。這類故障報(bào)警信息會(huì)自動(dòng)在相關(guān)終端上彈出。在分析報(bào)告和維修指南界面條件下，還可以查詢?cè)撜緢?chǎng)的故障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。主要有30日內(nèi)各類報(bào)警統(tǒng)計(jì)分析、30日內(nèi)區(qū)段紅光帶情況、30日內(nèi)區(qū)段變化特性分析、30日內(nèi)電容延遲特性分析、30日內(nèi)不排進(jìn)路調(diào)車作業(yè)情況、30日內(nèi)總?cè)税粹o破封統(tǒng)計(jì)、年度區(qū)段紅光帶情況、年度區(qū)段變化特性分析、年度不排列進(jìn)路調(diào)車作業(yè)情況、年度各類報(bào)警統(tǒng)計(jì)分析、年度破封記錄情況等。

（三）站場(chǎng)圖紙查詢

站場(chǎng)圖紙是信號(hào)專家系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)資料，也是進(jìn)行智能分析的基本依據(jù)。這些資料必須與實(shí)際設(shè)備相一致。一旦不一致，信號(hào)專家系統(tǒng)的運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)異常。這些站場(chǎng)資料必須同時(shí)安裝在服務(wù)器和終站查詢機(jī)上，以支持查詢業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

為提高網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男?，網(wǎng)絡(luò)上不傳輸基礎(chǔ)資料。以最少的信息傳輸量，支持最大的信息獲取量，這是信號(hào)系列信息化軟件的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。系統(tǒng)查詢的站場(chǎng)技術(shù)資料，不是從遠(yuǎn)處的站機(jī)上或服務(wù)器上傳輸過(guò)來(lái)的，而是查詢終端機(jī)本身存儲(chǔ)的資料。點(diǎn)擊打開(kāi)圖紙功能鍵，則可得到站場(chǎng)的平面圖，并可選擇區(qū)域進(jìn)行放大。此狀態(tài)下，將鼠標(biāo)移到左側(cè)，則會(huì)顯示可選圖紙的菜單。在電務(wù)段管轄示意圖上直接雙擊某個(gè)站場(chǎng)而顯示該站場(chǎng)的平面圖。同理還可以查詢控制臺(tái)盤面圖、室內(nèi)平面布置圖、進(jìn)路聯(lián)鎖表、雙線軌道電路圖及電纜徑路圖、組合位置圖、組合器材排列表等。

雙擊鼠標(biāo)選中某個(gè)設(shè)備，則會(huì)在窗口中顯示該設(shè)備的電路圖（局部），再雙擊該電路圖，則可得到該圖的全圖。

三、系統(tǒng)的分析、統(tǒng)計(jì)功能

信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)通過(guò)收集各站場(chǎng)信號(hào)專家系統(tǒng)的運(yùn)行信息，按業(yè)務(wù)管轄區(qū)域進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析。對(duì)車間來(lái)說(shuō)，由于輔助決策中僅安裝了所在車間管轄站場(chǎng)的資料，因此，可以獲得的統(tǒng)計(jì)資料僅針對(duì)管轄的站場(chǎng)。各車間只能從電務(wù)段服務(wù)器得到管轄站場(chǎng)的有關(guān)信息。其他業(yè)務(wù)終端也只能從電務(wù)段服務(wù)器上得到授權(quán)的有關(guān)信息，并形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。

在信號(hào)故障的統(tǒng)計(jì)分析中，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)考慮：①站場(chǎng)的道岔組數(shù)；②設(shè)備制式（三顯示自動(dòng)閉塞/四顯示自動(dòng)閉塞/半自動(dòng)閉塞）；③車站聯(lián)鎖制式（計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖車站/繼電電氣集中車站/非集中車站）；④線路運(yùn)輸繁忙程度；⑤站場(chǎng)信號(hào)設(shè)備建設(shè)年/大修年/中修年等情況。

信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)不僅提供一般意義上的數(shù)字比較，還會(huì)通過(guò)對(duì)客觀因素的考慮，進(jìn)行同類比較，以獲得管轄站場(chǎng)相應(yīng)的故障統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。

在查詢界面狀態(tài)下，在線別類內(nèi)選中管內(nèi)全部，再查詢統(tǒng)計(jì)分析情況。通過(guò)選擇不同的故障種類，可以得到當(dāng)年年度每個(gè)月各工區(qū)（或站場(chǎng)、車間）的相應(yīng)故障數(shù)量情況。

系統(tǒng)既提供了對(duì)管內(nèi)故障按線別、按設(shè)備類型、按站場(chǎng)、按班組分布情況的絕對(duì)比較的查看方式，也提供了考慮按道岔組數(shù)、線別、設(shè)備整修時(shí)間等因素以后的相對(duì)比較模式，可以幫助管理人員掌握故障重點(diǎn)線別、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)站場(chǎng)及重點(diǎn)班組。

結(jié)束語(yǔ)

信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)是一個(gè)站場(chǎng)信號(hào)設(shè)備質(zhì)量及安全信息管理系統(tǒng)，通過(guò)收集各站場(chǎng)的信息，再按設(shè)定要求進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，可以滿足指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理的需要。

由于信號(hào)專家系統(tǒng)的應(yīng)用，站場(chǎng)信號(hào)設(shè)備的質(zhì)量及安全信息質(zhì)量不再依賴于專業(yè)人員的工作質(zhì)量水平，而收集的信息直接反映了信號(hào)設(shè)備的工作狀態(tài)，因此，得到的分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以直接指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理。這種方式突破了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式完全依賴于專業(yè)人員工作能力、工作態(tài)度、工作質(zhì)量的情況，解決了管理效率和管理質(zhì)量不確定的最基本問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了信號(hào)設(shè)備質(zhì)量管理和安全管理的重大創(chuàng)新。

通過(guò)信號(hào)專家系統(tǒng)的技術(shù)升級(jí)，支持本系統(tǒng)性能和功能的升級(jí)。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和分析能力的升級(jí)，可以更好地發(fā)揮信號(hào)安全管理輔助決策系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)管理的支持作用。

參考文獻(xiàn)

[1]劉俊.鐵路工務(wù)檢測(cè)數(shù)據(jù)綜合信息平臺(tái)研究及實(shí)現(xiàn)[D].北京交通大學(xué)，2006.

第4篇：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】公路小修；保養(yǎng)；統(tǒng)計(jì)分析

公路小修保養(yǎng)是對(duì)公路及其一切工程設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和修補(bǔ)輕微損壞部分，使之經(jīng)常保持完好狀態(tài)。它通常由道（渡）班在一年小修保養(yǎng)定額經(jīng)費(fèi)內(nèi)，根據(jù)氣候特點(diǎn)，因地制宜，按月安排計(jì)劃，經(jīng)常進(jìn)行工作，確保公路的正常運(yùn)行。

一、小修保養(yǎng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

在統(tǒng)計(jì)工作中常以小修保養(yǎng)工程量和小修保養(yǎng)工作量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。（1）小修保養(yǎng)工程量是指用實(shí)物量計(jì)算的實(shí)際完成的小修保養(yǎng)工程數(shù)量；（2）小修保養(yǎng)工作量是指用價(jià)值計(jì)算的實(shí)際完成公路小修保養(yǎng)的工程數(shù)量，小修保養(yǎng)工作量中，包括從事小修保養(yǎng)工作的工人的全部工資、勞保福利、機(jī)具使用、修理、小型工具的購(gòu)置及小修保養(yǎng)材料。

二、公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

為使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映公路基礎(chǔ)設(shè)施和公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展，更好的滿足管理決策和信息服務(wù)的需要，需要對(duì)公路小修養(yǎng)護(hù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的分析，公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表一般有四種，一是公路小修保養(yǎng)工程主要完成情況表，二是公路小修保養(yǎng)用工、用料統(tǒng)計(jì)表，三是養(yǎng)護(hù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、四是公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。每種統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)用到不同的情況下，能夠更好的反應(yīng)公路小修保養(yǎng)的狀態(tài)。

三、公路小修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)分析

（一）面臨的困難

（1）公路養(yǎng)護(hù)部門統(tǒng)計(jì)工作者的知識(shí)老化，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告質(zhì)量不高、時(shí)效性差，目前，有些公路養(yǎng)護(hù)部門的統(tǒng)計(jì)人員大部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)院校的專門培訓(xùn)，有的是從養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單地培訓(xùn)從事統(tǒng)計(jì)工作的，有的是通過(guò)自學(xué)和在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在統(tǒng)計(jì)崗位上干了多年的老同志。他們中有不少同志存在著理論知識(shí)面窄、知識(shí)老化、總結(jié)寫作基礎(chǔ)和分析能力較差的缺點(diǎn)，這樣對(duì)很好地做好公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)工作就有一定的困難，形成的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告就不可能有聲有色，發(fā)揮出最佳作用。因此，提高統(tǒng)計(jì)工作者的政治、理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是保證統(tǒng)計(jì)分析時(shí)效性的關(guān)鍵。

（2）法律的執(zhí)法力度不嚴(yán)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤，導(dǎo)致在實(shí)踐的過(guò)程中出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。在《統(tǒng)計(jì)法》頒布之后，即使政府做了很多工作，但在公路養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行操作的過(guò)程中，依舊存在著很多問(wèn)題。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，養(yǎng)護(hù)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作者對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》的內(nèi)容缺乏一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí)，所以執(zhí)行好《統(tǒng)計(jì)法》是一項(xiàng)困難的任務(wù)。公路小修養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源范圍比較廣，且搜集匯總上報(bào)數(shù)據(jù)的部門多，有工程技術(shù)人員、有統(tǒng)計(jì)人員、有財(cái)務(wù)、核算人員還有機(jī)械管理人員，有些數(shù)據(jù)的報(bào)送從養(yǎng)管站到公路段再到總段，對(duì)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不全面、不及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，這樣形成的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告就很難說(shuō)得上準(zhǔn)確、全面和時(shí)效了。

（二）加強(qiáng)公路統(tǒng)計(jì)工作的建議和措施

（1）引起領(lǐng)導(dǎo)的重視是公路統(tǒng)計(jì)工作順利完成的前提。第一在思想上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其定義的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)得越深，公路的建設(shè)工作才會(huì)開(kāi)展得更加順利。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的時(shí)代，公路建設(shè)加快了腳步，因此數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)變得相當(dāng)重要。公路統(tǒng)計(jì)揭示的是公路發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，它準(zhǔn)確地反映了公路的實(shí)際建設(shè)情況，這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)也是檢測(cè)各施工單位施工是否達(dá)到要求的尺度。公路統(tǒng)計(jì)指標(biāo)具有一定的邏輯性，它是一個(gè)完整的系統(tǒng)。這為政府制定養(yǎng)護(hù)政策提供了參考價(jià)值，在公路建設(shè)工作中的實(shí)用性很強(qiáng)。除此之外，在科學(xué)組織公路生產(chǎn)和公路經(jīng)濟(jì)的審核中，它也發(fā)揮了一定的作用。作為公路建設(shè)的指導(dǎo)者，要改善公路的統(tǒng)計(jì)工作，建立起一個(gè)健全的體系，并且要安排每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人。有必要的話，聘請(qǐng)一定的專業(yè)人士是可行的辦法，在公路的建設(shè)與管理中，其發(fā)揮了監(jiān)督的職能，這樣，公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)服務(wù)將會(huì)更加周到、全面。公路統(tǒng)計(jì)工作是從社會(huì)經(jīng)驗(yàn)里總結(jié)出來(lái)的，同時(shí)又為社會(huì)服務(wù)。同時(shí)，這充當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)和政府的幫手，在管理數(shù)據(jù)資料的工作上，統(tǒng)計(jì)分析的參考價(jià)值相當(dāng)高。

（2）建設(shè)好施工隊(duì)伍，提高公路建設(shè)人員的素質(zhì)是十分重要的，它影響公路統(tǒng)計(jì)工作的重要因素。改善公路統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的工作效率，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性。針對(duì)當(dāng)前公路統(tǒng)計(jì)工作巨大，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。它包括的領(lǐng)域大，對(duì)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)也控制的相當(dāng)嚴(yán)格。由于一些技術(shù)人員對(duì)機(jī)構(gòu)的了解不夠，調(diào)動(dòng)的次數(shù)過(guò)多，所以要立足于整體來(lái)分配工作。一些工作人員思想素質(zhì)強(qiáng)，接待業(yè)務(wù)的能力強(qiáng)，所以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)以下工作：一是要設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作人員的專業(yè)知識(shí)能力。同時(shí)讓統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，要讓他們自覺(jué)樹(shù)立敬業(yè)精神，為工作盡心盡力。二是要提高他們對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，只有不斷加強(qiáng)工作人員接受業(yè)務(wù)的能力，提高他們的積極性。三是對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工程來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)完以后還要進(jìn)行預(yù)測(cè)、估計(jì)。四是要與各界人士展開(kāi)討論與交流，要結(jié)合實(shí)際工程中出現(xiàn)的狀況，劃分出重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行討論。有些工程的建設(shè)難度大，解決問(wèn)題困難，因此有針對(duì)性采取措施是一種合理的辦法，這對(duì)于工作人員環(huán)境的改善也有著重要的意義。

（3）健全管理制度，完善監(jiān)督體系。制度是進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)最好的物質(zhì)保障，它有利于推動(dòng)公路建設(shè)向前發(fā)展。首先，領(lǐng)導(dǎo)必須改善工作方法，提高工作效率，形成一個(gè)完整的工作體制，這有利于提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。然后，要進(jìn)行公路統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)檢查工作，采用隨機(jī)抽樣的方式，重點(diǎn)對(duì)基層原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，糾正公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的種種狀況，以防止領(lǐng)導(dǎo)利用私權(quán)誤導(dǎo)工作人員填寫各種報(bào)表的錯(cuò)誤現(xiàn)象。最后一點(diǎn)相當(dāng)重要，即強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的行政管理，這樣有利于鼓勵(lì)工作人員不斷改進(jìn)工作。與此同時(shí)，制定出統(tǒng)計(jì)工作的考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度，制訂出公路統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法，通過(guò)綜合性的考核，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任感和積極性，促使公路統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

第5篇：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

首先，我們來(lái)看看目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問(wèn)題。

1、目前大多數(shù)公司的統(tǒng)計(jì)還是主要是為政府和上級(jí)部門服務(wù)為主，工作職能主要是在報(bào)表數(shù)據(jù)的搜集并進(jìn)行簡(jiǎn)單的加減和匯總，統(tǒng)計(jì)工作就是應(yīng)付上級(jí)部門的工作，統(tǒng)計(jì)工作習(xí)慣于簡(jiǎn)單的數(shù)字說(shuō)明而缺少有系統(tǒng)的深層分析，習(xí)慣于確定性分析而缺少對(duì)不確定性的分析，滿足于做總結(jié)而缺少有參考價(jià)值、有遠(yuǎn)見(jiàn)的建議，這些都不能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)統(tǒng)計(jì)的需求。

2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息質(zhì)量不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)統(tǒng)計(jì)的需求，統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量包括統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自基層，而企業(yè)基層單位出于企業(yè)效益的考慮，很少配有專職統(tǒng)計(jì)人員，這些兼職的統(tǒng)計(jì)人員大多對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，統(tǒng)計(jì)法規(guī)意識(shí)都較薄弱，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)就是估計(jì)，因此數(shù)據(jù)不可避免地產(chǎn)生主觀誤差；還有企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息滯后，也影響統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量，基層統(tǒng)計(jì)人員大多兼任統(tǒng)計(jì)工作，常因其他工作而延誤了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)，而同級(jí)的各職能業(yè)務(wù)部門上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料都比綜合統(tǒng)計(jì)部門要快，綜合部門收集到的統(tǒng)計(jì)資料都滯后于各職能部門，這些都嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

3、統(tǒng)計(jì)分析量少、質(zhì)低。雖然大多企業(yè)都給綜合統(tǒng)計(jì)人員配備了計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施，具備了很好的條件去改進(jìn)和提高統(tǒng)計(jì)分析的水平和質(zhì)量，但由于統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，沒(méi)有掌握先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法和手段，就無(wú)法去利用企業(yè)配備的計(jì)算機(jī)對(duì)收集來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工，加之統(tǒng)計(jì)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，不積極主動(dòng)利用自身的崗位優(yōu)勢(shì)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等手段去收集領(lǐng)導(dǎo)和職工關(guān)心情況的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、加工，主動(dòng)提供服務(wù)，寫一些對(duì)企業(yè)管理有參考價(jià)值的分析，而只是被動(dòng)地收集一些上級(jí)部門報(bào)表要求的數(shù)據(jù)，這不可避免地造成統(tǒng)計(jì)人員因收集的信息量少、范圍窄，掌握的統(tǒng)計(jì)分析方法不先進(jìn)而無(wú)法進(jìn)行深層次的分析，也就不可能寫出對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)的決策有參考價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)配備的先進(jìn)的硬件設(shè)施也沒(méi)有發(fā)揮其在統(tǒng)計(jì)分析中的作用，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也只是取代了算盤而已。

現(xiàn)代的企業(yè)制度對(duì)企業(yè)管理提出了新的要求，作為企業(yè)管理組成部分的企業(yè)統(tǒng)計(jì)必須進(jìn)行徹底的改革，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)的功能得到充分的發(fā)揮，這樣才能確立企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)有的地位和作用。那么只有徹底改變企業(yè)統(tǒng)計(jì)的上述問(wèn)題，才能更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的要求，才能讓企業(yè)統(tǒng)計(jì)有效地參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不可或缺的組成部分，才能使企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中充當(dāng)重要的角色。

首先，合理定位是現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)展的前提條件。企業(yè)統(tǒng)計(jì)必須打破只為上級(jí)服務(wù)的思想，必須從過(guò)去應(yīng)付式的統(tǒng)計(jì)工作，轉(zhuǎn)變到為本企業(yè)服務(wù)的方向上來(lái)，實(shí)現(xiàn)報(bào)表型向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)采取符合本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)手段及先進(jìn)有效的統(tǒng)計(jì)方法去了解外部環(huán)境的信息，再結(jié)合本企業(yè)從各專業(yè)渠道獲得的綜合資料中吸取精華，為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)的分析報(bào)告，為企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。

其次，要轉(zhuǎn)變工作職能，統(tǒng)計(jì)工作不能局限在報(bào)表數(shù)據(jù)的搜集，簡(jiǎn)單加減和匯總，只是完成任務(wù)式的上報(bào)工作，沒(méi)有進(jìn)一步的分析，不能提供對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有用的市場(chǎng)信息。企業(yè)統(tǒng)計(jì)適時(shí)轉(zhuǎn)變職能，通過(guò)積極主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢(shì)，努力把統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)分析和企業(yè)管理、決策上，使統(tǒng)計(jì)信息與其他信息融合在一起，開(kāi)展綜合或?qū)ｎ}的定性和定量分析，才能為企業(yè)的生產(chǎn)管理及經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。

第三，要做好統(tǒng)計(jì)分析。企業(yè)統(tǒng)計(jì)主要是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)的，除了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，最重要的是統(tǒng)計(jì)分析。首先，統(tǒng)計(jì)分析要有針對(duì)性，由于企業(yè)從下到上管理分多種層次，工作性質(zhì)和職能不同，因此對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的需要也各不相同，如公司決策層領(lǐng)導(dǎo)，需要使用計(jì)劃信息和決策信息的分析報(bào)告來(lái)制定企業(yè)計(jì)劃、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)方針、奮斗目標(biāo)，所以需要以綜合分析、預(yù)測(cè)分析為主。而中層領(lǐng)導(dǎo)則擔(dān)負(fù)計(jì)劃和控制，而以控制為主，使用的主要是控制信息，需要以進(jìn)度分析，專題分析為主的統(tǒng)計(jì)分析；其次，統(tǒng)計(jì)分析要有時(shí)效性，信息的價(jià)值既決定它的內(nèi)容也決定它提供的時(shí)間，反饋速度越快時(shí)間愈早，價(jià)值越大，反之將失去其價(jià)值。因此統(tǒng)計(jì)人員要有超前意識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)即將要抓的工作要主動(dòng)地提供超前服務(wù)，力爭(zhēng)到在領(lǐng)導(dǎo)決策之前。這就需要統(tǒng)計(jì)人員思想敏銳，善于捕捉充分的可靠的適時(shí)的信息，緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，作出正確的分析報(bào)告來(lái)提供給領(lǐng)導(dǎo)。再次統(tǒng)計(jì)分析要有科學(xué)性，統(tǒng)計(jì)分析采用的數(shù)字要準(zhǔn)確，要真實(shí)，有科學(xué)性，這就要求在數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，要減少數(shù)據(jù)誤差，盡量采取計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)，以避免人工錄入中造成的一些誤差，還要求統(tǒng)計(jì)人員要經(jīng)常深入基層，了解企業(yè)的生產(chǎn)情況，使自己對(duì)基層上報(bào)的數(shù)據(jù)有基本的了解，對(duì)基層上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有基本的判斷能力，也可以檢查基層上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，只有根據(jù)這樣的數(shù)據(jù)寫出來(lái)的統(tǒng)計(jì)分析才有生命力?？傊?，統(tǒng)計(jì)分析一定要做到有理有據(jù)，有分析、有建議、有深度、有廣度、有高度，這不僅是為領(lǐng)導(dǎo)決策需要，也是統(tǒng)計(jì)人員展示自我的一個(gè)很好的手段。

第四，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要全面提高素質(zhì)，我認(rèn)為企業(yè)統(tǒng)計(jì)要更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，最關(guān)鍵的因素是人的因素，現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)要求綜合統(tǒng)計(jì)人員不僅要收集企業(yè)內(nèi)、外部信息，同時(shí)還能應(yīng)用各種新的統(tǒng)計(jì)方法和技術(shù)手段開(kāi)展深層次的綜合統(tǒng)計(jì)分析，并不斷總結(jié)適合本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新。目前很多企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員都配備了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也較支持，所以只有統(tǒng)計(jì)人員轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，不斷地充實(shí)自己，加快業(yè)務(wù)知識(shí)的更新，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作水平，同時(shí)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，并把掌握的新的統(tǒng)計(jì)理論、方法等知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，同時(shí)要提高利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、深加工及分析能力，才能徹底改變以前應(yīng)付式、報(bào)表型的統(tǒng)計(jì)工作模式，寫出有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)于基層統(tǒng)計(jì)人員則要加強(qiáng)培訓(xùn)及對(duì)統(tǒng)計(jì)法規(guī)的宣傳工作，讓基層統(tǒng)計(jì)人員掌握一些基本的統(tǒng)計(jì)理論和方法知識(shí)，了解統(tǒng)計(jì)法規(guī)的嚴(yán)肅性，以確?；鶎由蠄?bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響統(tǒng)計(jì)分析的科學(xué)性和實(shí)用價(jià)值。

第6篇：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 統(tǒng)計(jì)分析 種類 作用

企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的，通過(guò)敏銳的預(yù)見(jiàn)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法與技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行綜合研究，從而揭示企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的本質(zhì)特征、內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展規(guī)律，并提出解決的方法與建議。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的種類

1.進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析

進(jìn)度分析是以定期報(bào)表的統(tǒng)計(jì)資料為主要依據(jù)，以報(bào)表考核的主要指標(biāo)為分析對(duì)象，運(yùn)用對(duì)比分析等方法，對(duì)指標(biāo)的實(shí)績(jī)與計(jì)劃、本期與前期進(jìn)行對(duì)比，得到計(jì)劃完成百分比或動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)，進(jìn)一步分析增長(zhǎng)或降低的原因，找出有利因素和不利因素、反映給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，以便部署下一期工作。

2.專題統(tǒng)計(jì)分析

專題統(tǒng)計(jì)分析是利用統(tǒng)計(jì)資料，結(jié)合專題調(diào)查，對(duì)社會(huì)或企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的某一方面、某一環(huán)節(jié)、某—因素所作的專門的、深入的分析。它所研究的問(wèn)題政策性較強(qiáng)，帶有傾向性、典型性，多為決策者所關(guān)注，是統(tǒng)計(jì)工作跟蹤政策、發(fā)揮服務(wù)和監(jiān)督作用的一種重要形式。

專題調(diào)研，就企業(yè)而言，是針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)影響較大的專門問(wèn)題而進(jìn)行的綜合性調(diào)研。專題調(diào)研需要的資料既要求廣度，又要求深度。所使用的調(diào)查方法，不僅有各種來(lái)源的二手資料的搜集，還可能有專門組織的抽樣問(wèn)卷調(diào)查、典型調(diào)查和深入訪談等。分析方法更強(qiáng)調(diào)定性分析與定量分析相結(jié)合，分析與綜合相結(jié)合，一般描述與傾向性研究、典型材料研究相結(jié)合。

3.綜合統(tǒng)計(jì)分析

綜合統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是研究其供、產(chǎn)、銷和人、財(cái)、物的總體平衡和比例關(guān)系，涉及的資料種類多、歷史跨度大，不僅要使用手頭現(xiàn)成資料，而且要搜集、整理大量歷史資料、外部資料、行業(yè)資料。所用分析方法也較為復(fù)雜，有縱向研究，有橫向?qū)Ρ?；有綜合平衡，也有比例推算。綜合統(tǒng)計(jì)分析旨在說(shuō)明分析單位的總體特征，揭示重要平衡關(guān)系或瓶頸問(wèn)題，以便做出全局性決策。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的作用

1.統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的最終成果

統(tǒng)計(jì)活動(dòng)一般包括統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理和統(tǒng)計(jì)分析四個(gè)主要環(huán)節(jié)。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)是根據(jù)統(tǒng)計(jì)研究的目的和研究對(duì)象的特點(diǎn)，明確統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和指標(biāo)體系，制定出各種統(tǒng)計(jì)工作方案。統(tǒng)計(jì)調(diào)查的任務(wù)是使用各種調(diào)查方法收集原始的統(tǒng)計(jì)信息。統(tǒng)計(jì)整理的任務(wù)是運(yùn)用匯總、分組等手段粗加工統(tǒng)計(jì)信息，把原始分散的統(tǒng)計(jì)信息整理為系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息。統(tǒng)計(jì)分析對(duì)統(tǒng)計(jì)信息做深加工處理，使統(tǒng)計(jì)工作者的認(rèn)知得以深化，反映出事物的本質(zhì)和規(guī)律，只有通過(guò)書面形式把統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果表述出來(lái)，才能被人們所利用，使統(tǒng)計(jì)的整體功能得以實(shí)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的最終產(chǎn)品。

2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)科學(xué)決策的重要依據(jù)

企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹與執(zhí)行黨和國(guó)家工作方針、政策，制定和檢查企業(yè)工作計(jì)劃，合理分配、利用企業(yè)資源，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不僅起到信息服務(wù)作用，而且起到咨詢和監(jiān)督作用。同時(shí)，成為了解本地區(qū)相關(guān)企業(yè)發(fā)展及資源的分布、利用情況，并解決與之相適應(yīng)的人才培養(yǎng)、設(shè)備配置、技術(shù)引進(jìn)等問(wèn)題的主要依據(jù)。這不僅有利于領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門客觀全面地認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史、現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)管理水平的提高，而且有利于制定正確的決策和計(jì)劃，以充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)促進(jìn)企業(yè)管理、參與決策的重要作用。

3.企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的保證

企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析不僅在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中被廣泛運(yùn)用，是企業(yè)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的最終產(chǎn)品，而且還是企業(yè)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的總關(guān)口。因?yàn)橥ㄟ^(guò)撰寫分析報(bào)告，可以檢驗(yàn)各個(gè)階段的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)得到彌補(bǔ)和改進(jìn)，從而保證統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)掌握市場(chǎng)變動(dòng)方向、掌握企業(yè)活動(dòng)發(fā)展情況，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，及時(shí)收集相關(guān)信息，并將這些信息和資料通過(guò)加工整理，找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的內(nèi)在聯(lián)系，探索其經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，找出存在問(wèn)題、提出應(yīng)對(duì)策略起到督促作用。

4、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析能及時(shí)糾偏統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的問(wèn)題

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種數(shù)據(jù)間均有一定的相互聯(lián)系， 如產(chǎn)量和質(zhì)量、產(chǎn)量和成本、質(zhì)量和材料單耗、成本和材料單耗等， 我們統(tǒng)計(jì)人員在寫統(tǒng)計(jì)分析時(shí)， 首先要確保采集的數(shù)據(jù)正確， 否則將會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)， 作出錯(cuò)誤的結(jié)論。而統(tǒng)計(jì)分析就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督， 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)差錯(cuò)， 最常用的方法是對(duì)比法、環(huán)比法等， 我們用得最多的是驗(yàn)正單耗核算是否有誤， 盤點(diǎn)是否有差錯(cuò)。我們還常用材料成本來(lái)核證單耗， 使企業(yè)能用正確的單耗數(shù)據(jù)， 深人分析， 找出真正影響生產(chǎn)材料單耗上升的原因， 采取措施， 減少消耗、降低成本。

5、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析能為企業(yè)培養(yǎng)一大批有用的統(tǒng)計(jì)人才

統(tǒng)計(jì)人員必須在收集匯總、整理數(shù)據(jù)的同時(shí)要學(xué)會(huì)分析加工數(shù)據(jù)，只有在大量地收集、匯總、整理企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各種數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上， 加以深入解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象， 才能從中找出原因， 提出解決問(wèn)題的辦法和建議。這就要求統(tǒng)計(jì)人員必須十分熟悉企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程， 能熟練掌握各種統(tǒng)計(jì)分析方法， 還必定要具有一定的寫作能力， 思維敏捷， 邏輯性強(qiáng)， 分析有深度、有力度。因此通過(guò)寫統(tǒng)計(jì)分析， 能鍛煉我們統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍， 提高統(tǒng)計(jì)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 可以為企業(yè)培養(yǎng)和造就一批既懂統(tǒng)計(jì)又懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的影響力如何，地位如何，絕對(duì)要從統(tǒng)計(jì)工作者為企業(yè)決策者提供服務(wù)和參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究程度，才能夠充分看出。所以企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者應(yīng)在充分掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料基礎(chǔ)上，深入實(shí)際，在占有豐富可靠資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行細(xì)致的分析，把死的數(shù)據(jù)變成活的、有價(jià)值的信息和咨詢意見(jiàn)，把企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作做好，這是更進(jìn)一步提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有力保障，它的重要作用是其他統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品無(wú)法替代的。

參考文獻(xiàn)：

[1]周靜.對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀的分析及建設(shè)[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2006，（07）.

第7篇：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)健詞：發(fā)揮統(tǒng)計(jì)作用 作更多貢獻(xiàn)

對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作，大部分人會(huì)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)嘛，不就是加加減減嗎，太簡(jiǎn)單了，誰(shuí)不會(huì)呀，正是這種曲解、片面的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作得不到重視，統(tǒng)計(jì)發(fā)展停滯不前。統(tǒng)計(jì)工作有其自身的重要性、復(fù)雜性，它的事前控制、事中控制、預(yù)警功能也是財(cái)會(huì)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所沒(méi)有的。填填報(bào)表，統(tǒng)計(jì)原始臺(tái)帳、原始記錄，只是它最簡(jiǎn)單的職能，它最重要的職能是通過(guò)去粗取精、去偽存真對(duì)企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析、判斷，最后形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)決策，但是大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作僅限于簡(jiǎn)單層面上，而對(duì)最重要的統(tǒng)計(jì)職能未能充分重視和運(yùn)用。下面就目前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，如何開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作、干好統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行分析：

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問(wèn)題

1.最主要的問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展不力。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只不過(guò)是數(shù)據(jù)匯總，填幾張報(bào)表，甚至把統(tǒng)計(jì)看成是為了應(yīng)付統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)任務(wù)才設(shè)置的職能，是可有可無(wú)、無(wú)關(guān)緊要的，是不能創(chuàng)造效益的，成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。有的領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單工作輕松，隨便安排個(gè)人，或者安排自已的關(guān)系戶，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作無(wú)法正常開(kāi)展，工作質(zhì)量下滑，就連最簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)報(bào)表也漏洞百出，哪里還談得上工作質(zhì)量，更談不上統(tǒng)計(jì)分析。有的企業(yè)沒(méi)有專職統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)人員要身兼數(shù)職，人力上不能保證統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)人員在工作中容易出現(xiàn)顧此失彼敷衍了事的現(xiàn)象。

2.統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，不能勝任統(tǒng)計(jì)工作。由于沒(méi)有對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格選拔，不僅部分統(tǒng)計(jì)人員工作能力較差，而且缺乏系統(tǒng)的、高質(zhì)量的崗前培訓(xùn)與后續(xù)學(xué)習(xí)，因而存在知識(shí)老化的現(xiàn)象，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。許多企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員調(diào)動(dòng)頻繁，普遍存在學(xué)歷較低、素質(zhì)較差、責(zé)任感不強(qiáng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有積極性，不能自覺(jué)地?cái)D出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平，工作中往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)。

3.統(tǒng)計(jì)方法落后，不能滿足企業(yè)需要。一是部分企業(yè)沒(méi)有完整的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，僅有產(chǎn)量產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售和消耗指標(biāo)，以收集、整理內(nèi)部數(shù)據(jù)為主，只是單純的事后統(tǒng)計(jì)，無(wú)法反映工業(yè)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，二是統(tǒng)計(jì)制度不健全，甚至沒(méi)有統(tǒng)計(jì)考核、評(píng)價(jià)體系，無(wú)法調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員積極性。二是很少進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，即使進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，只是單純的數(shù)據(jù)羅列，缺少同行業(yè)信息的搜集、整理和分析，沒(méi)有對(duì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行深度分析，不能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在不少問(wèn)題，所以統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策未起到應(yīng)有的參考作用，或者說(shuō)沒(méi)有發(fā)揮過(guò)太大的作用。

二、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視統(tǒng)計(jì)工作，充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要性和必要性。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員要立足于本職工作，做好職能轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)職能由報(bào)表型統(tǒng)計(jì)向企業(yè)管理服務(wù)型統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)人員要主動(dòng)參與企業(yè)管理，更加積極主動(dòng)地工作，通過(guò)出色的工作獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定，才能體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的重要性。

統(tǒng)計(jì)不僅具有信息、咨詢、監(jiān)督三大職能，還具有分析判斷、預(yù)警等職能，這些職能是會(huì)計(jì)所不能體現(xiàn)的。1.統(tǒng)計(jì)工作具有反映快、靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)，能及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行事前、事中控制，在事故發(fā)生前作出決策，最大限度減少損失，而會(huì)計(jì)只是對(duì)既成事實(shí)的結(jié)果進(jìn)行反映，無(wú)法在事故發(fā)生前作出決策。2.分析判斷功能，根據(jù)邊際貢獻(xiàn)的大小、正負(fù)，對(duì)生產(chǎn)是否停運(yùn)、限產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)行判斷，3.預(yù)警功能，通過(guò)事先設(shè)置目標(biāo)，當(dāng)實(shí)際數(shù)據(jù)大于或小于目標(biāo)時(shí)，給予警示，如當(dāng)原料消耗高于目標(biāo)時(shí)，企業(yè)就要進(jìn)行分析，加強(qiáng)管理或者技術(shù)革新，減少消耗，如產(chǎn)品銷售價(jià)格低于預(yù)期時(shí)，就要采取措施擴(kuò)大銷路，及時(shí)調(diào)整銷售策略等。這些都是統(tǒng)計(jì)工作重要性的體現(xiàn)。

第二，重視對(duì)統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)，建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，要優(yōu)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，特別是要保證統(tǒng)計(jì)在崗人員的相對(duì)穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)時(shí)做好新老人員的交接班。保持穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，可以保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理作出較大貢獻(xiàn)。還要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員考核和鼓勵(lì)，及時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)工作積極并有較大貢獻(xiàn)或較快進(jìn)步者，應(yīng)該及時(shí)給予表彰，促進(jìn)個(gè)人工作改進(jìn)，提高統(tǒng)計(jì)工作人員積極性，引導(dǎo)他們積極提供統(tǒng)計(jì)資料，主動(dòng)參與企業(yè)管理，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員在工作中以創(chuàng)新的理念開(kāi)展工作。

第三，統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作需要具有一定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對(duì)固定的統(tǒng)計(jì)人員來(lái)完成。如果責(zé)任心不強(qiáng)、上進(jìn)心不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，勢(shì)必貽誤正常工作。為了拓寬知識(shí)面，提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息，不僅要學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，才能適應(yīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)展的需要。統(tǒng)計(jì)人員要多深入基層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，獲取第一手資料，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和整理，要學(xué)會(huì)把現(xiàn)代信息技術(shù)與統(tǒng)計(jì)加工整理相結(jié)合，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在信息化的社會(huì)環(huán)境里發(fā)揮巨大的作用。

第四，建立符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能。為全面反映、監(jiān)控企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，除一般的日常的產(chǎn)值、產(chǎn)量，銷售、生產(chǎn)消耗報(bào)表外，更重要的是反映企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量的報(bào)表體系，如產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)表、應(yīng)收預(yù)付、存貨報(bào)表等，以及預(yù)警指標(biāo)，如原材料消耗預(yù)警、存貨超標(biāo)預(yù)警、應(yīng)收帳款預(yù)警、邊際貢獻(xiàn)預(yù)警等。要充分考慮本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理需要的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門能有效發(fā)揮其職能，乃至協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，有效確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性和完整性，從而體現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。

第五，開(kāi)拓進(jìn)取，提高統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)分析作為一項(xiàng)重要的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，是統(tǒng)計(jì)工作成果的最終體現(xiàn)。如何寫出有質(zhì)量、有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析，并在加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面為領(lǐng)導(dǎo)提供建議，需在以下幾點(diǎn)提高：1.提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好統(tǒng)計(jì)、寫好分析的關(guān)鍵，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就難以滿足統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展的需要，寫不出高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。2.統(tǒng)計(jì)分析是以數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話的，但是數(shù)據(jù)說(shuō)話并不是在統(tǒng)計(jì)分析中大量數(shù)據(jù)的堆砌，也不是數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單羅列，而是用數(shù)據(jù)來(lái)提高統(tǒng)計(jì)分析的含金量，關(guān)健是如何對(duì)這些雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和優(yōu)化。在日常工作中，培養(yǎng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的靈敏性，對(duì)獲得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)甑別，從中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行原因分析，提出建議和改進(jìn)措施。3.企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代脈博，了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究企業(yè)所處行業(yè)狀況，具有創(chuàng)新精神，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。

參考文獻(xiàn)

第8篇：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，判別分析，線性概率模型，logit分析

世界各處無(wú)不體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)之廣，一點(diǎn)一滴中展示著統(tǒng)計(jì)的魅力。統(tǒng)計(jì)學(xué)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支，主要通過(guò)利用概率論建立數(shù)學(xué)模型，收集所觀察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行量化的分析、總結(jié)，并進(jìn)而進(jìn)行推斷和預(yù)測(cè)，為相關(guān)決策提供依據(jù)和參考。從統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，統(tǒng)計(jì)學(xué)與實(shí)質(zhì)性學(xué)科結(jié)合成為大勢(shì)所趨。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)地位在全球的崛起，經(jīng)濟(jì)與金融正融入全球一體化發(fā)展大潮中，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在自身主動(dòng)發(fā)展需要與被動(dòng)改革的推動(dòng)下，正在呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì)。

一、商業(yè)銀行金融統(tǒng)計(jì)面臨的問(wèn)題

首先是商業(yè)銀行金融統(tǒng)計(jì)地位弱化。目前商業(yè)銀行統(tǒng)計(jì)工作地位不高，雖然因?yàn)樯鲜泻蟮男畔⑴缎枰^以往有所提升，但統(tǒng)計(jì)的基本功能和作用仍然得不到充分體現(xiàn)，參與銀行經(jīng)營(yíng)管理的程度較低。其次是商業(yè)銀行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。這一方面是數(shù)據(jù)使用者與源數(shù)據(jù)生成者目的不同，導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。另一方面，業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致。由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)立項(xiàng)設(shè)計(jì)之初，無(wú)法預(yù)計(jì)系統(tǒng)在使用過(guò)程中可能遇到的新情況，從而導(dǎo)致最終的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。最后是商業(yè)銀行之間部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏可比性。其中會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)管理差異導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差異。在同一個(gè)科目下，各家商業(yè)銀行在子科目的設(shè)置、業(yè)務(wù)處理方式，以及統(tǒng)計(jì)口徑歸并上都存在較大差異。另外信息系統(tǒng)建設(shè)差異也會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量差異。

二、商業(yè)銀行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

商業(yè)銀行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：資產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、負(fù)債業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)等。

1、資產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

（1）資產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指對(duì)銀行所擁有的各種實(shí)物資產(chǎn)和債權(quán)的統(tǒng)計(jì)，主要指標(biāo)應(yīng)包括絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)，絕對(duì)指標(biāo)可直接取自資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)項(xiàng)目，相對(duì)指標(biāo)包括貸款回收率、信貸資金運(yùn)用率、貸款周轉(zhuǎn)率、貸款利息實(shí)收率等。

（2）資產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系可根據(jù)以下內(nèi)容來(lái)構(gòu)建，①、一定時(shí)期的各種貸款發(fā)放、回收及余額統(tǒng)計(jì)分析。②、資產(chǎn)質(zhì)量分析，分析報(bào)告期內(nèi)各種不良貸款余額、不良貸款成因。③、各類資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析，如貸款的期限結(jié)構(gòu)分析等。④、貸款市場(chǎng)占比分析，反映銀行的競(jìng)爭(zhēng)力水平。⑤、資產(chǎn)流動(dòng)性分析，主要指標(biāo)有速動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)，（速動(dòng)資產(chǎn)―法定準(zhǔn)備金）/總資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)等。

2、負(fù)債業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

負(fù)債業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系可根據(jù)以下主要內(nèi)容來(lái)構(gòu)建。①、各項(xiàng)負(fù)債余額統(tǒng)計(jì)分析。②、負(fù)債結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析。③、負(fù)債變化及對(duì)負(fù)債變化的預(yù)測(cè)。④、負(fù)債成本分析，負(fù)債成本分析的兩個(gè)主要分析工具是平均成本和邊際成本。⑤、負(fù)債的穩(wěn)定性分析，用于反映資金來(lái)源的穩(wěn)定情況。

3、銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

銀行主要面臨三大類型的風(fēng)險(xiǎn);信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（1）信貸風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。信貸風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)體系主要有：①信貸風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)報(bào)表體系;②信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告;③貸款行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。銀行的貸款分類是五級(jí)分類法，分別為正常關(guān)注、次級(jí)、可疑和損失。

（2）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。衡量流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要指標(biāo)有：流動(dòng)性缺口，核心存款與總資產(chǎn)的比率，貸款總額與總資產(chǎn)的比率，貸款總額與核心資產(chǎn)的比率，流動(dòng)資產(chǎn)與總資產(chǎn)的比率等。

（3）資本風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。衡量資本風(fēng)險(xiǎn)的方法是：計(jì)算資本與風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的比例，與人行監(jiān)管局規(guī)定的最低比例比較，分析風(fēng)險(xiǎn)的大小。

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系目前還存在這一些缺點(diǎn)：首先是指標(biāo)的設(shè)立缺乏統(tǒng)一性。其次只側(cè)重于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集，缺乏分析性指標(biāo)。最后它側(cè)重于內(nèi)部信息的統(tǒng)計(jì)，忽略了外部資源的整理。

三、商業(yè)銀行中統(tǒng)計(jì)模型的應(yīng)用

由于銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的作用是對(duì)銀行是否為高風(fēng)險(xiǎn)銀行進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此通常選取的分析方法有：判別分析、線性概率、logit分析模型等等。

1、判別分析。使用多重判別分析方法研究銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，該研究將1972年和1973年初被美國(guó)監(jiān)管部門斷定為有問(wèn)題的110家銀行作為分析對(duì)象，所使用的數(shù)據(jù)是根據(jù)這兩類銀行1969――1972年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表計(jì)算出來(lái)的10個(gè)反映銀行的流動(dòng)性、貸款、資產(chǎn)和存款構(gòu)成、效率、盈利性、資本充足率以及收入來(lái)源和用途等方面狀況的財(cái)務(wù)比率。采用二次式判別分析的結(jié)果是：貸款收入/總收入、其它費(fèi)用/總收入以及營(yíng)業(yè)支出/營(yíng)業(yè)收入這三個(gè)財(cái)務(wù)比率的判別能力最強(qiáng)，

2、線性概率模型。這種方法用Prob（y=l）= α+βX表示銀行破產(chǎn)的概率，用Prob（y=0）=l―（α+βX）表示銀行正常經(jīng)營(yíng)的概率。其中向量X是表示銀行財(cái)務(wù)特征的變量， β是反映X的變化對(duì)概率的影響的參數(shù)，α是常數(shù)項(xiàng)。α和β是模型y=α+βX +ε（y的值為0或1，0表示正常經(jīng)營(yíng)銀行，1表示破產(chǎn)銀行）的最小二乘估計(jì)。線性概率模型存在一些比較嚴(yán)重的缺點(diǎn)：一是誤差項(xiàng)異方差;二是概率的預(yù)測(cè)值可能在區(qū)間（0，1）之外。因此這種方法較少被采用。

3、logit分析

該方法是較常被采用的一種方法。這種方法假定銀行發(fā)生破產(chǎn)的概率服從Logistic分布。用P表示銀行破產(chǎn)的概率，則P= ;其中向量X是表示銀行財(cái)務(wù)特征的變量， β是反映X的變化對(duì)概率的影響的參數(shù)，α是常數(shù)項(xiàng)。采用最大似然估計(jì)法得到參數(shù)β和α的估計(jì)值后就可以計(jì)算某一銀行破產(chǎn)的概率P，然后對(duì)照設(shè)定的臨界概率可以判斷該銀行屬于破產(chǎn)類還是屬于正常經(jīng)營(yíng)類。logit模型對(duì)數(shù)據(jù)的要求不像判別分析那么高，判別的準(zhǔn)確率比較高，因此20世紀(jì)80年代以后的研究較多使用這種方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟曉莉.商業(yè)銀行統(tǒng)計(jì)管理工作現(xiàn)狀及改進(jìn)建議.現(xiàn)代金融2012 年第5 期總第351 期.

第9篇：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì) 能力 建設(shè) 創(chuàng)新

工業(yè)統(tǒng)計(jì)在實(shí)踐中創(chuàng)新，是對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的整體或者部分進(jìn)行變革，也是對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的不斷拓展和提升。工業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的關(guān)鍵是要解放思想，通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行不斷總結(jié)，在工業(yè)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中不斷探究、實(shí)事求是、堅(jiān)持不懈，才能使工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提高。工業(yè)統(tǒng)計(jì)不論是“硬件”設(shè)施的改善，還是方法制度的變革，都對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和依法行政能力，提出了更高的要求。正是基于這種變化，工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，需要進(jìn)行多方面的創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，從而更好的為工業(yè)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供真實(shí)、可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，也為各級(jí)政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。

一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理能力創(chuàng)新

工業(yè)統(tǒng)計(jì) “一支筆、一個(gè)計(jì)算器、一張報(bào)表”的手工匯總時(shí)代，工作效率低，誤差大，隨著社會(huì)的發(fā)展需求，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)工業(yè)社會(huì)的發(fā)展的需求，必須改變。而計(jì)算機(jī)技術(shù)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用，可以有效提高統(tǒng)計(jì)效率，最大限度減少再生誤差。其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)功能和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)傳輸手段為工業(yè)統(tǒng)計(jì)由逐級(jí)匯總到越級(jí)匯總，提供了便利條件?；ヂ?lián)網(wǎng)直報(bào)和即將開(kāi)展的“企業(yè)一套表”制度的建立都得利于計(jì)算機(jī)技術(shù)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用?？梢哉f(shuō)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理能力的提高和創(chuàng)新，與計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及息息相關(guān)，而對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的靈活應(yīng)用，是工業(yè)統(tǒng)計(jì)能力不斷提高的一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用，其特有的數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)功能，使得各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門都可以掌握到各名錄企業(yè)數(shù)據(jù)。這在“手工匯總，電話報(bào)表”時(shí)代是難以想象的。強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能大大提高了數(shù)據(jù)傳輸速度和準(zhǔn)確性。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和 “企業(yè)一套表”制度的實(shí)施和推廣突破了層級(jí)報(bào)送的弊端，使各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和直報(bào)企業(yè)在同一平臺(tái)上見(jiàn)面。計(jì)算機(jī)技術(shù)提高了統(tǒng)計(jì)信息化能力，開(kāi)創(chuàng)了統(tǒng)計(jì)資源共享的可能。

二、統(tǒng)計(jì)制度創(chuàng)新

在一九九八年以前，工業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查實(shí)行的是全面統(tǒng)計(jì)。在隸屬關(guān)系上，鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面上報(bào)報(bào)表，村及村以下工業(yè)數(shù)據(jù)僅在匯總數(shù)據(jù)表中體現(xiàn)。隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)村級(jí)工業(yè)異軍突起，原有統(tǒng)計(jì)制度弊端逐步顯現(xiàn)。一方面，規(guī)模較小的鄉(xiāng)辦企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)制不健全，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，有一定的困難；另一方面，一些大的村辦和民營(yíng)企業(yè)游離于制度之外，其生產(chǎn)活動(dòng)沒(méi)有納入國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查。只有在統(tǒng)計(jì)制度大膽創(chuàng)新，實(shí)行規(guī)模以上工業(yè)全面統(tǒng)計(jì)和規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查相結(jié)合的調(diào)查方式，才能有效整合現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資源，提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力。因此，結(jié)合工業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)制度，從而保證工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、真實(shí)是很有必要的。

三、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)創(chuàng)新

新制度的建立，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)提出了新的要求。工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)適應(yīng)歷史的變革，要解放思想，不能因循守舊。要堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐并重，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力提高，只有業(yè)務(wù)能力提高了，才能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，從而保證工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作有效的開(kāi)展。

四、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作能力創(chuàng)新

在新報(bào)表制度實(shí)行初期，部分鄉(xiāng)辦企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)難以適應(yīng)這種變化，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作造成一定的影響。針對(duì)這種情況，統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新性的提出“一要數(shù)量，二要質(zhì)量”的執(zhí)法新思路。首先解決報(bào)表回收難問(wèn)題，針對(duì)拒報(bào)和屢次遲報(bào)工業(yè)數(shù)據(jù)的企業(yè)，專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員配合行政執(zhí)法檢查，加大查處力度。對(duì)能夠正常、按時(shí)申報(bào)的企業(yè)進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過(guò)經(jīng)常性執(zhí)法檢查使報(bào)表回收率達(dá)100%，并進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。創(chuàng)造性開(kāi)展的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，提高了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作能力和工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，也進(jìn)一步提升了統(tǒng)計(jì)部門形象。

五、統(tǒng)計(jì)分析能力創(chuàng)新

近幾年，縣域經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，是改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展最快時(shí)期。工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量年均增幅在二成以上。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，統(tǒng)計(jì)越重要。隨著統(tǒng)計(jì)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)作用不斷深化，不但要求工業(yè)統(tǒng)計(jì)能夠描述經(jīng)濟(jì)社會(huì)工業(yè)現(xiàn)狀，更要解釋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象形成的原因，還要應(yīng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新問(wèn)題，并有針對(duì)性分析問(wèn)題。一方面，政府和社會(huì)都要求統(tǒng)計(jì)部門給出客觀合理的有說(shuō)服力的回答。另一方面，工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者掌握的知識(shí)不夠多，掌握的信息量太少，工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者分析問(wèn)題和解決問(wèn)題時(shí)常常力不從心，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力顯得尤為迫切。不少統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，大都是數(shù)字文字化，側(cè)重理論研究，缺少科學(xué)分析。所以，工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須解放思想，提高駕馭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，提升分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深度和廣度。對(duì)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、銷售中的一些具體問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議。延伸統(tǒng)計(jì)分析鏈條，拓寬統(tǒng)計(jì)分析領(lǐng)域，從而才能進(jìn)一步創(chuàng)造性地開(kāi)展工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

六、統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力創(chuàng)新