年度安全檢查總結精選(九篇)
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第1篇：年度安全檢查總結范文
【關鍵詞】安全檢查；常態化；機制
1企業安全檢查工作情況分析
多年以來，市局級供電企業每年都是根據當地政府以及上級單位的要求，組織開展如春季、秋季安全生產大檢查和一些專業性安全檢查以及其他的臨時性安全檢查活動，顯然，通過安全檢查，對及時發現和消除安全隱患，減少各類安全生產事故的發生起著重大作用。但通過分析以往檢查工作可看出，目前企業所開展的安全檢查也存在不科學、不完善的地方：①計劃性不強，檢查模式和時間存在一定程度的隨意性，有時為落實上級的要求而倉促開展或頻繁開展安全檢查；②方式方法規范，檢查工作一陣風，檢查過后缺乏對問題整改的閉環跟蹤；③融合性不足，安全檢查未能與日常工作有效融合在一起，重重復復的檢查給基層生產班組增加了負擔等等。這種無計劃的、頻繁的、運動式的安全檢查模式，容易使企業基層員工對檢查工作產生麻木、厭倦情緒，有時只好被動應付甚至作假應付檢查工作，不利于檢查工作的有效開展，達不到安全檢查的真正目的。所以，如何將被動應付式的安全檢查變為主動式的安全檢查，將檢查的項目內容有機整合并融入到日常工作去落實，提高安全檢查的有效性，就提出了建立安全檢查常態化機制的設想。即建立一套安全生產大檢查的檢查標準、方法和要求，對檢查的時間節點、檢查內容及要求進行統一規范，常態開展安全檢查工作。
2完善安全檢查管理，建立常態化安全檢查機制
2.1工作思路
運用風險體系SECP審核方法，結合企業自身的工作特點，制定完善的安全檢查模型、內容、標準、時間、方法和要求，常態按時間節點計劃組織開展各類安全檢查，并按一問題一記錄跟蹤監督整改，落實檢查工作的閉環管理。
2.2具體做法
2.2.1對安全檢查工作分類
結合本供電企業的實際，可將安全檢查分為例行檢查、特殊檢查兩大類。（1）例行檢查是為了全面查證生產過程中各項安全管理工作執行落實情況而開展的綜合性檢查活動，以及針對全年各季節性特點和安全生產專項工作而開展的專業性檢查活動。（2）特殊檢查是包括基于重大風險問題開展的同類設備、環境和作業的安全檢查，以及根據特殊時期政府部門、上級及本單位的工作要求，組織開展的專項安全檢查。特殊檢查的時間和內容具有不確定的性質，視具體情況組織開展。
2.2.2建立安全檢查常態化模型
在承接往年政府及上級單位所組織開展的安全檢查工作的基礎上，結合自身安全生產特點和各季節性氣候特點，將年度的檢查工作模式、內容、時間節點加以固化，如，建立安全檢查常態化“2+5+N”模型，即：“2”代表一年開展春季、秋季2次綜合性安全生產大檢查；“5”代表開展防風防汛、迎峰度夏、勞動保護、人身安全和交通消防5次專業性安全檢查；“N”代表根據特殊時期安排的N次特殊檢查（N≥0）。
2.2.3確定安全檢查常態化遵循的原則
“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”原則（1）“全覆蓋”是指范圍全覆蓋，內容全覆蓋。范圍全覆蓋———覆蓋到直屬二級生產部門、縣區供電局、供電所、班組、設備、施工作業現場。內容全覆蓋———按供電企業設備的專業領域覆蓋到安全管理、電網安全、設備（輸、變、配）安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、培訓教育、職業健康等專業。（2）“零容忍”是指對檢查所發現問題必須制定整改工作計劃，全部落實整改，不留隱患。（3）“嚴執法”是指以“誰檢查、誰跟蹤；誰管理、誰負責”原則，對檢查不認真、整改不落實而導致事故事件發生的，實行責任追究。（4）“重實效”是指：①對檢查發現的存在問題實施整改；②通過舉一反三落實預防措施，防止類似問題重復出現。
2.2.4確定檢查項目內容與時間節點
（1）全面識別、分類梳理工作內容，確定年度重點檢查內容識別近年以來本企業所開展的年度重點工作、季節性工作、例行性一般工作以及其他的特殊性工作，在此基礎上，分類梳理、提煉出年度重點工作內容，作為檢驗年度安全生產工作有效性的安全檢點項目。以“2+5+N”模式的春季安全檢查為例，春季是一年的開始，重點工作是主要是有關工作計劃的制定，此階段的季節性氣候主要是潮濕等，所以春季安全檢查主要檢查內容可包括：人身安全、電網安全、輸變配電設備安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、安全教育等各項工作的承接、計劃制定、部署與實施情況，安全生產責任制落實、年度風險辨識、分解和控制措施制定與落實情況，防潮、防雷、防小動物等季節性專項工作以及隱患排查治理工作部署和開展等情況。（2）建立安全檢查項目表單庫以上述各類檢查所確定的檢查項目內容為基礎，結合具體工作實際進一步細化，并依據有關的國家及行業安全技術標準、規程、規定和其他安全管理制度，編制成各類安全檢查表單，形成安全檢查項目表單庫，開展安全檢查時，按檢查表單的內容、標準進行。
2.2.5確定檢查時間節點
供電企業可結合自身工作實際和各季節性氣候影響的特點，確定各階段檢查的計劃時間：（1）春季安全檢查，在春節前10d開展。（2）防風防汛安全檢查，在3月20日前開展。（3）迎峰度夏安全檢查，在5月25日前開展。（4）勞動保護安全檢查，在7月30日前開展。（5）秋季安全檢查，在9月20日前開展。（6）人身安全檢查，在11月10日前開展。（7）交通消防安全檢查，在11月30日前開展。按以上計劃時間實施了的檢查工作，在一個月內，如遇政府和政府部門、上級主管部門、行業主管部門部署開展的相同內容的檢查任務，應對照檢查內容梳理，原則上對相同內容不再重新組織開展，對未覆蓋的檢查項目開展補充檢查，并按規定要求總結報告檢查工作情況。如與上級要求開展的檢查工作時間相近，可將適當調整時間以配合上級的要求開展。
2.2.6明確安全檢查形式與方法
（1）安全檢查開展的形式對市局級供電企業，檢查工作按照已確定的模式（如“2+5+N”模式），分層級、分專業開展。分層級是指市局層級，直屬二級生產部門和縣區供電局層級，班組層級。分專業是指按照各專業特點，由熟悉專業業務的管理人員為檢查成員，負責開展專業對口部分項目內容的檢查。①對市局層級，成立局層級安全檢查組，依據檢查表單的內容、標準，按時間節點安排組織開展各階段檢查，每階段的安全檢查，抽查全局各電壓等級變電站、輸配電線路、班組和施工作業現場各不少于總數的10%。②對直屬二級生產部門和縣區供電局層級，將各階段的安全檢查項目內容，融入到日常工作中，在制定年度、月度生產計劃的同時制定檢查工作計劃，通過日常工作落實安全檢查工作任務，每階段的檢查，檢查管轄范圍內的各電壓等級變電站、輸配電線路、班組和施工作業現場不少于50%。③對班組層級，主要是按照相關的運行、作業標準及規范要求，做好對所維護的設備設施巡視檢查和隱患排查工作等日常工作，不再專門開展重復性的安全檢查工作，以減輕工作負擔。（2）安全檢查的方法檢查方法是根據檢查內容和標準，按照安全生產風險管理體系SECP審核的方法，從S（策劃）、E（執行）、C（依從）、P（績效）四個環節進行。S環節，重點檢查市局職能管理層面對上級安全生產工作部署的承接、細化，以及本企業各項工作的決策部署。E環節，重點檢查直屬二級生產部門和縣區供電局層面對本市局各項工作部署的分解、安排及落實情況以及各項工作之間關聯部分的一致性。C環節，重點檢查生產班組、作業現場執行層面對本單位安全生產工作部署和安全生產規章制度的依從情況。P環節，重點檢查本企業各職能部門、直屬二級生產部門和縣區供電局各項安全生產工作的完成情況和完成效果，以及問題整改落實情況和整改效果。
2.2.7對發現問題的整改閉環
對檢查發現問題實施“銷號”管理。每次檢查工作完成后，由市局安監部門對問題匯總，列出清單，并設立一問題一編號，實行一問題一整改記錄，定期跟蹤監督問題整改責任部門和班組等按計劃和整改方案及時對問題進行整改，當某問題已按要求整改，而且完成整改的標志性材料齊備，并經相關專業管理部門驗證審核同意后可“銷號”，直到所有問題全部整改銷號。
3結束語
某市供電企業試行了安全檢查常態化工作2年來，在安全檢查工作方面取得了一定的效果：常態按確定的模式、時間，表單，檢查方式方法并融合了日常工作開展檢查工作，避免了倉促、被動應付式的檢查，既減輕了基層班組負擔，又提高了安全檢查的有效性，促進了安全管理水平的提高。
參考文獻
第2篇：年度安全檢查總結范文
一、
安全體系、安全管理制度、執行情況
公司設有安全員負責公司運輸安全生產日常管理工作并斷建立健全安全運輸規章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理，確保了公司安全運輸良好的局面。安全管理制度、執行情況如下：
1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴格遵守相關的安全制度。
3、公司有安全領導小組，并能定期進行安全檢查、指導、考核。
4、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書。
5、有制定相關安全管理實施細則，并有完善的安全基礎工作考核標準。
6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。
7、有嚴格的執行定期的安全檢查制度。
8、有事故報告制度。
9、有事故調查處理制度。
10、有突發事件的緊急預案和安全預警機制，每半年有定期的安全演練。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，并報送集團安委會。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結，并報送集團安委會。
2、能嚴格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄，檔案的內容真實、完整。
3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細記錄一般性以上事故，檔案內容有事發經過、現場圖、原因分析，責任劃分、處理結果等內容，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。
4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則，查明原因，吸取教訓，制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準入、考評和資質納入其中。
6、有定期召開安全工作會議，及時傳達、貫徹上級有關安全生產的方針政策、法規、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。
7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓，能按要求制訂培訓計劃，每次培訓有詳細記錄的內容，每季度培訓有培訓總結、統計、分析。
8、能認真履行安全信息統計報表報告制度，按規定填報有關報表資料并及時報送報表。
9、每季度能有1次安全基礎工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術檢查，并有詳細檢查記錄。
10、能根據公司有關安全活動工作部署，結合上級主管部門的安全活動，開展安全競賽活動。
三、綜治安全
1、能落實執行公司綜治安全管理責任制，安委會負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計劃、總結，每季度能向公司領導匯報綜治安全工作情況。
2、安委會主持召開安全生產例會，能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。
3、與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書。
4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次；
5、有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓。
6、能對新員工實行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗，有培訓考核記錄并入檔保存。
7、確立防火重點部位并有定期檢查，每月有一次消防設施例檢，每季度有一次自查自改，規定每半年和年終進行一次安全大檢查，發現隱患及時整改。
8、對消防器材與配套設備能落實“三定”管理，防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。
9、對每季度能進行1次綜治安全檢查。
10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案，對不安定因素或員工之間發生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作，并及時報告上級有關部門。
11、 無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發生。
12、有制訂安全檢查計劃，堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。
13、在安防檢查中發現的不安全隱患能及時整改。
14、對上級機關及集團公司發出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。
15、對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。
第3篇：年度安全檢查總結范文
談及這幾年企業的發展，公司負責人向記者展示了一組數字：2006年，企業工業產值為10.5億元，2009年躍至20.01億元，到了2011年，這個數字更是達到了28.7億元。“效益的背后，與企業強化安全生產管理，重視安全生產環境密不可分。”福建省馬尾造船股份有限公司常務副總經理李振均如是說。整治安全隱患，基礎管理先行
盡管已經過去4個月了，但馬尾造船股份有限公司專職安全員劉昕對發生在2011年11月22日的一幕仍印象深刻。
2011年11月22日上午，馬尾造船公司安保部聯合總裝課、外業課、電裝課、機裝課、涂裝課、碼管課及動力資源課等9個部門安全管理人員聯合對船臺在建的6#87M、15#87M船進行周安全檢查。
當時，安全檢查組發現：6#87M船機艙及水泥罐艙等區域雖然花鋼架已經安裝，但由于管子尚需要修改調試，致使固定的花鋼板不能及時鋪設，無安全通道，存在人員踩空隱患。于是安全檢查組在該期的《安全檢查通報》上直接點名，要求機裝課、甲居課高度重視，立即改進工藝，用花鋼板制作可掀開的臨時安全通道，為員工提供安全的工作環境，并規定必須在11月24日前整改完畢。公司領導在公司網上辦公平臺上督促責任部門按檢查組要求整改到位。劉昕感慨道：“通過這點滴方面折射出的是公司領導重視安全，始終把職工安全放在首位。”
船臺區域6#87M、15#87M船周安全檢查是馬尾造船公司強化安全檢查體系的一個縮影。馬尾造船公司安全檢查體系包括了：廠區在建船舶日常安全檢查、周專項安全檢查制度、各種專項檢查，如“跑、冒、滴、漏”檢查、防中暑、防觸電季節性安全檢查、節假日專項檢查等。
“每個月，我們安全檢查的重點都有不同。”李振均介紹，如2012年1月，根據計劃，馬尾造船設定了5個檢查項目：一是船臺431－9#船外板涂裝及船舶下水安全檢查：二是起重設備、鋼絲繩安全檢查；三是管線‘跑、冒、滴、漏’安全檢查；四是消防安全檢查；五是春節節前檢查。而到了2月，馬尾造船的月度檢查項目又轉移到新員工、特殊工種從業人員勞保用品、持證上崗專項安全檢查、設備安全專項檢查、管線‘跑、冒、滴、漏’安全檢查等方面。“每一項檢查，我們的側重點也會不同……這些檢查，主要是根據不同季節、結合生產節點等因素進行針對性設計。有些檢查，如管線‘跑、冒、滴、漏’安全檢查，考慮到員工容易在這個工序發生習慣性違章，我們就會每個月都去開展專項檢查，通過檢查不斷強化員工的安全責任意識。夏季高溫季節主要針對防暑降溫、艙室通風等組織專項檢查。”
為加強生產現場風險監控管理，馬尾造船還通過技術改進，在船體分段、船臺大合攏生產等建造過程中的防護采用新設備、新工藝和新技術，要求對工藝孔、舷邊及預留口加強防護措施。同時，召開單船安全生產總結會，總結安全生產過程中的經驗，為后續系船的安全建造提供依據，提升安全生產工作水平。
“2011年，我們共檢查安全隱患404項，下發整改通知書46份，整改合格率100％。”李振均高興地說。重視教育培訓，提升安全技能
福建省馬尾造船股份有限公司前身為福建省馬尾造船廠，其創辦于1866年(清同治五年)時稱馬尾船政，是中國最早建立的機器造船企業。2001年12月整體改制為股份有限公司。公司具有設計制造3.5萬噸級(靈便型5萬噸級)以下各類船舶和修理2萬噸級船舶的能力，擁有建造支線型多用途集裝箱貨船和各類海洋工程輔助船的豐富經驗，產品主要出口德國、荷蘭、西班牙、美國、英國、瑞典等西方發達國家，以及卡塔爾和東南亞各國及地區。
馬尾造船作為中國南方重要的船舶生產基地，將員工的安全教育培訓列為公司重要工作來抓。“我們公司現有員工5000余人，外來勞務工人占了50％以上。”李振均坦言，外來務工人員由于數量眾多，綜合素質普遍不高，加之流動性較大，給管理工作帶來很大難度。因此，對他們的培訓是消除安全教育死角、杜絕安全知識盲區的重要舉措。
馬尾造船人這么想的，也是這么做的。他們認真貫徹落實《生產經營單位安全培訓規定》，嚴格新進人員入廠三級安全教育、特種作業人員培訓，通過講課、錄像、圖片、案例及觸電心肺復蘇急救等各種形式教育，提升員工安全意識。
“我們不僅利用《馬尾造船報》、《安全生產簡報》、公司宣傳欄、廣播站等方式大力宣傳安全生產知識：同時，還根據不同的生產現場、不同區域可能存在的危險源，布置相應的危險源警示牌，舉辦各種現場講座，制作各種圖文并茂的安全教育課件及教材，并持續更新。”馬尾造船安保部陳道發部長告訴記者，僅2011年，馬尾造船有限公司就組織三級安全培訓171場次，培訓人員2067人次；深入一線勞務班組15次，培訓人員695人。2012年，截止2月23日，節后恢復生產的首批培訓人數達658人。“全方位的安全培訓效果非常明顯，安全生產繼續保持平穩態勢，事故發生率呈持續下降趨勢。”改善安全環境，體系獨具特色
“在年度財務預算中，我們都是提足安全生產費確保安全生產需求。”李振均坦言，2011年馬尾造船在搭架設備、勞動防護用品及防護設施等方面的資金投入達1300多萬元。
資金保障是馬尾造船重視改善安全生產環境的一個突出體現，而為了給員工創造安全、舒適的施工環境，馬尾造船股份有限公司提出“6S”管理：即對生產現場各生產要素所處狀態不斷進行以整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(shitsukei)、安全(Safety)為內容的活動。
“在‘6S’中，我們明晰區域劃分，明確各部門的責任區域；并且根據不同部門不同區域設置相應的檢查表進行檢查、通報。”李振均介紹。
“為了更好的落實‘6S’管理，我們主動將勞務工安全管理納入企業管理中。”李振均補充道。
記者了解到，在馬尾造船，公司一是主動與勞務公司簽訂《安全生產協議書》，落實安全生產責任制：二是對勞務公司進行安全教育并建立教育檔案；三是對勞務公司員工進行考勤管理，實現打卡制度，實施勞務工獎懲辦法；四是定期組織開展勞務工學習與特殊工種取證培訓。而為了保證安全制度落實到一線，馬尾造船還專門安排了安全員掛靠到勞務工程隊，指導安全工作，并協助勞務公司建立安全臺帳工作。五是落實勞務工班前早會制度，進行班前安全生產交底。
鑒于職業病危害是外來務工人員管理中存在的一塊“心病”，馬尾造船嚴格執行《職業病防治法》，深入落實職業危害防護設施“三同時”制度，切實抓好施工現場粉塵、噪音及有毒物質等職業危害的防范治理，并加強員工的個體防護，定期做好員工體檢工作。“每年我們都會邀請馬尾區疾控中心到公司進行職業危害檢測，以確保職工的身心健康。”李振均表示。
第4篇：年度安全檢查總結范文
2020年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作，安環部在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產、環保節能”為目標，開展了安環管理工作，做出了一定的成績，全年沒有發生較大以上安全、環保事故。回首過去，感概萬千，現將安環部2020年工作總結如下：
一、工作總結
（一）加強安環機制建設，強化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據公司實際，進一步修訂完善了《安全生產管理制度》、《環保管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度，明確了安全生產管理目標和職責，擬定了年度安全培訓計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后安全生產標準化、規范化的管理打好了基礎。
（二）強化安全培訓教育，提升員工安全意識
根據國家相關法規要求，結合公司實際情況，按照年度培訓計劃，合理安排對員工進行安全培訓教育，邀請專業人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業人員安排到專業培訓機構進行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。
（三）安排特種設備及公司環境的檢驗檢測，消防設施更新維護，保障生產安全運行
按照規定對鍋爐進行年度檢驗，確保設備設施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。
（四）開展風險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作
年初應上級政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創建小組，協助第三方對公司進行風險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創建公示牌，風險告知卡，四色圖，整理所需相關資料。通過建安區安監局初審。
（五）積極迎接檢查，全面開展上級倡導的各項活動
今年來環保形勢嚴峻，省環保廳檢查督查不斷；市.區環保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產現象時有發生；建安區安監局組織專項檢查若干次，通過這些監督檢查，也發現了一些問題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監查的同時，也就勢開展了專項行動、認真排查隱患，從源頭、過程、細節上對生產加以監管。
（六）協調工作
與政府職能部門溝通協調，地方關系及周邊環境維護。配合工程部，生產部完成垃圾池建設及部分生產線環保設施提升改造。
二、存在的問題
（一）環保管理業務不夠熟練，有管理不到位現象
在環保管理工作中，由于自身經驗不足，目前國家環保形勢嚴峻，政策法規要求標準高，驗收許可準入門檻不斷提高。所以環境監測、報告評估、環境監查、以及環保設施竣工驗收、廢氣處理設備安裝、調試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、2021工作計劃
（一）完善體系制度，明確各級責任
根據公司實際，借鑒其他公司先進管理經驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產職責，進一步強化監管人員的責任落實，進一步搞好安全環保管理工作。
（二）做好安全環保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓教育上突出重點，針對不同工種加大學習專業知識頻次，考核嚴格把關。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實例，按專業集中培訓。從業人員逐步熟練安全操作規程，提高專業技能，從根本上解決操作能力不足、安全環保意識差等問題。
（三）強化監查整治，落實閉環管理
把預防預控和隱患治理作為安全生產的主要任務來抓，真正做到措施落實到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設備的管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現場和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期、不定期的安環大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時、認真整改各級檢查中發現的問題，做到檢查、整改、復查執行到位。
（四）加強應急管理，提高防范能力
公司要進一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發生后有條不紊地開展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴格貫徹執行集團公司的各項要求，認真履行本部門職責，加強現場安全環保檢查，確保實現公司安全環保目標的實現。
（五）、認真落實安全環保管理職責。
1、修訂公司安全生產責任制和各種規章制度，組織員工培訓學習，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責任制落實。
2、按照標準化的要求加強對安全環保臺帳資料的管理。
3、加強對各部門生產現場的安全、環保管理。
（六）、狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕“三違”現象的發生。
1、規范作業票證管理。加大對現場作業的安全監管力度，嚴格落實作業危害識別。本年度將針對特種作業人員進行定崗定職，嚴禁非特種作業人員進行高空、動火等特種作業。
2、針對外來承包人員，安環部將一律實行簽訂《外協施工安全協議》，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能部門專業檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題及時整改到位。
（七）、加強消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統。對于火災危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點檢查。
2、規范消防管理。對消防設施和器材進行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
3、加強日常消防巡檢，繼續修訂完善消防應急預案。
（八）工作建議
隨著公司不斷發展壯大，安全、環保形勢日漸嚴峻，安環部人手嚴重不足，根據河南省新修訂的安全生產條例和環保法規，建議配備相應的安全與環保專職人員（2-3人），以滿足今后公司發展需求。
第5篇：年度安全檢查總結范文
關鍵詞：燃氣安全管理；戶內常見問題；解決措施引言
隨著城鎮燃氣用戶規模的不斷擴大和燃氣用戶結構的多元化，戶內燃氣安全管理面臨的問題越來越復雜，壓力也愈來愈大，如何有效保證供氣安全和用戶的使用安全，這個問題無時不刻地敲打著每一個燃氣安全管理部門和每一位戶內燃氣安全管理者的神經。
一、戶內燃氣安全管理特點
戶內燃氣安全管理特點：點多、面廣、影響因素多、事故危險性大、公眾關注度高。
1.1 戶內燃氣安全管理常見問題及解決措施
置換通氣：置換通氣的前提條件和置換通氣的實施：置換通氣前必須確保氣密性實驗合格，無其他安全隱患；置換通氣的實施應明確置換通氣遵循的原則、置換通氣的方法、置換通氣合格的標準、檢驗手段等。
容易忽視的安全問題：個別安全意識和業務水平差的置換人員出現沒有用U型壓力計和檢測工具進行氣密性實驗，沒有嚴格對燃氣設施進行認真檢查，導致管道設備可能存在漏氣的情況，增大發生事故的可能性；置換人員沒有嚴格遵守置換通氣的原則，沒有在管道末端置換，沒有從高到低置換，沒有逐戶置換，導致置換不徹底存在混合空氣易發生爆燃事故；置換人員將氣體放散到室內，沒有開窗通風，使混合氣積聚在室內遇明火易發生爆燃事故；置換人員沒有專門的檢測儀器緊靠鼻子聞估計時間來判斷置換是否合格也容易形成混合氣造成事故；置換人員沒有及時排除戶內安全隱患，出現管道改裝、包裹、私接、占壓多種氣源、安全間距不夠等情況易造成安全事故的發生。
解決措施：編制《置換通氣管理制度》和《置換通氣作業指導書》，定期組織置換人員培訓和學習，提高員工的安全意識，并進行業務考核。
二、維修、搶險的停送氣
停送氣必須把握的關鍵點：停送氣的告知和氣密性的檢查。
容易忽視的安全問題：維修停氣和搶修停氣，如果不及時告知用戶，在送氣時，會使處于在用狀態的灶具形成漏氣源，由于早期大部分灶具不帶有熄火保護裝置，如果用戶在送氣前沒有及時關閉閥門，恢復供氣就會存在戶內漏氣的危險。
解決措施：正常的停氣維修，應按要求提前24小時粘貼《停送氣公告》；緊急情況下的停氣搶險，應及時補貼《停送氣公告》，具備用戶管理條件的，應通過手機短信平臺向用戶發送停送氣的溫馨提示；停送氣的間隔時間不宜過短，停氣20min內不宜送氣；夜間時間內不宜送氣；盡可能采取氣密性檢查，確保送氣安全。
三、戶內安全檢查
（1）戶內安全檢查的關鍵點：安全檢查的內容、安全檢查檔案、隱患整改。
（2）容易忽視的安全問題：檢查內容不全面所帶來的風險：如隱蔽部分管道設施的檢查、膠管使用及固定情況的檢查、用氣設備的檢查；檢查人員安全意識不強，當檢查遇到室內漏氣等情況時，不能及時發現和采取果斷的安全措施；報停戶和留有預留頭的戶內沒有納入安全檢查。沒有按期入戶檢查，并沒有相關檢查記錄。
（3）戶內安全檢查存在的困難：部分用戶不配合，無法開展安全檢查；戶內違章隱患種類多，一般性違章整改難度大，部分用戶安全意識淡薄，認為小問題不會出事故，不愿意整改，如封閉燃氣設施、燃氣具沒有按要求裝煙道或安裝不合格等，甚至對檢查出的漏氣，不愿花錢讓專業人員整改。
（4）解決措施：完善戶內安全檢查管理制度和作業指導書，制定專項安全檢查表、整改通知書；合理制定年度和月度安全檢查計劃，具體到每一個單位、檢查時間；有效建立安全檢查檔案并建立安全檢查電子信息檔案，對未入戶檢查的單位和個人要組織復檢；對安全檢查的質量要組織抽查、回訪；對違章、隱患實行分級管理，對存在的重大安全隱患，在督促整改無效的情況下，可實行暫停供氣措施。
四、戶內常見的違章現象及不安全習慣
（1）戶內常見的違章現象：裝修時封閉燃氣設施，如果燃氣設施發生泄漏，氣體會在密閉的空間內聚集，遇到電火花就會發生爆燃或爆炸事故；電線纏繞燃氣管道，如果燃氣泄漏遇電火花極易引起爆炸；在燃氣設施上牽繩拉線，懸掛物品，極易引起管件接頭連接處松動造成燃氣泄漏；未使用燃氣專用膠管、膠管超長、膠管超期使用，膠管穿墻、膠管之間用小三通連接等；使用直排熱水器、熱水器安裝環境不符合要求，熱水器未按要求安裝煙道或煙道安裝不規范；在安裝燃氣設施房間住人、使用其他火源。
（2）不安全習慣：使用后不關閉燃氣管道總閥門，或只關閉管道總閥門不關閉燃氣具閥門；使用燃氣具時，沒有保證足夠的通風，甚至在密閉的空間內使用；在使用燃氣時，人員遠離；膠管沒有使用管卡固定牢固；燃氣具超期服役或使用不合格產品。
（3）解決措施：新用戶發放用戶使用手冊，在安全檢查的同時，安全教育要到位；保證安全檢查質量，縮短檢查周期；利用各種活動，走進社區、工廠、商業用戶、學校，多種渠道加強用戶安全用氣知識的普及宣傳；鼓勵用戶進行自檢，培訓檢漏知識，使用戶主動開展專業性檢查，齊抓共管，保證安全。
結論
以上是本人對戶內燃氣安全管理常見問題及解決措施的簡要總結，由于個人的工作經驗有限，內容上還存在一定的缺失和不足之處，請廣大燃氣安全管理工作者多進行批評和指正，以便在以后的工作中改進和提高。（作者單位：永城中裕燃氣有限公司）
參考文獻
[1]崔棟，趙輝.保障室內燃氣安全的探討[J].煤氣與熱力，2007，27（2）：30-32
第6篇：年度安全檢查總結范文
一、領導重視，確保良好氛圍形成
根據本縣供銷社歷史遺留問題多和人員復雜、不穩定因素較多的實際情況，縣社黨委始終將綜治工作列入黨委工作重要議事日程和中心工作，狠抓各項工作的落實，全力確保系統內部穩定。成立了由黨組書記、主任馮勝任組長，饒林森副主任為副組長，各部門單位負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，并明確了一名副主任專職抓綜治工作。縣社黨委堅持每季度召開一次綜治專題會議，對相關問題進行研究部署，同時在全系統實行社會治安綜合治理一票否決權制，推動了各企業對綜治工作的領導和重視，促進了全系統綜治工作穩妥推進。
二、健全機制，確保基礎工作切實加強
按照構建和諧平安的總體要求和目標，我社堅持貫徹"打防結合，預防為主"的方針，樹立"服務至上，誠信為本"的行業新風，把綜治工作各項措施落實到基層，落實到深化企業改革的各項工作中，確保系統內部穩定。一是縣社綜治工作領導小組專門成立了綜治辦公室。做到了有領導分管，有辦公場所、有牌子、有經費，縣社和各基層單位都做到了一公開、三上墻，組織機構和制度健全。做到了有人管事，有人干事。二是結合本社的實際，本著"誰主管，誰負責"和看好自己的門，管好自己的人的原則，為把綜治工作落到實處，組織制訂并下發了縣供銷社系統綜治安全責任書。明確了本年度、各單位綜治工作目標任務和各單位責任人的職責范圍及考核措施。
三、狠抓落實，確保安全檢查制度常抓不懈
重視和加強安全檢查制度建設，堅持季、月、周、日安全檢查制度，即縣社每季度組織一次安全檢查，各單位每月進行一次安全檢查，基層各部門、商場、分店等每周進行一次安全檢查，各部門在值班時進行一次安全檢查。做到重大慶典展銷活動、節假日重點檢查；要害部門公共場所經常檢查，及時消除隱患，確保一方平安。半年來，在全系統共組織了二次安全大檢查和花炮原材料安全經營專項檢查，對所駐廠礦派駐了安全監管員。通過開展經常性檢查和建立健全各項安全管理制度，防火、防汛、防盜、防人身傷亡和其它災害事故措施落實到位，加強了商場、門市、倉庫等場所的保衛工作和易燃危險品的安全經營管理工作，做到了人員可靠，用火用電嚴格，裝飾材料阻燃、隔燃，設施完好，防范措施齊全到位，全年沒有出現一例火災等大小安全事故和駐廠駐礦安全事故。
四、強化調解，確保不穩定因素及時消除和化解
針對企業職工身份置換、思想波動強，不穩定因素壓力增大的實際情況，積極組織對干部職工進行遵紀守法、思想品德和防火安全、綜治工作宣傳教育，做好思想政治工作、法制宣傳教育工作，注重正確教育，引導廣大干職工從大局出發，自覺遵紀守法，不做影響社會穩定的事。同時關心企業改制中分流的人員，幫助其解決生活困難，做到看好自己的門，管好自己的人。及時掌握單位內部情況及職工的思想動態，注重加強上下聯系，保證情報信息及時反饋，凡發生重大事故及治安、刑事案件，鬧事苗頭及時向上級報告，對職工反映強烈的問題，進行妥善的調查處理，切實把不穩定因素消除在內部和基層，化解在萌芽狀態。全系統沒有出現干職工違法犯罪刑事治安案件和越級上訪、群體上訪事件發生。
五、強化措施，確保隊伍素質全面提高
第7篇：年度安全檢查總結范文
一、進一步健全和完善安全防范體系
1。組織落實
自從10月10日接手保安部以來，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照誰主管，誰負責的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
2。制度落實
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。
3。宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
二、落實安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
第8篇：年度安全檢查總結范文
集團公司：
2019年，公司按照集團的部署和要求，始終把安全生產工作擺在首位，認真總結安全管理經驗，加大安全生產工作的監管力度，積極開展安全檢查和整治活動，杜絕發生安全事故，確保公司穩步發展。現將我司2019年安全生產工作情況匯報如下：
一、安全生產事故事件情況
我司認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，開展安全生產大檢查，落實隱患整改工作，加強領導，落實主體責任，無生產和交通安全事故發生，圓滿完成了全年安全生產工作目標。
二、安全生產工作情況
（一）傳達上級安全生產會議精神及工作部署
公司每月及時召開安全生產工作會議，每次會前播放安全警示教育片,會上布置節前節后工作，傳達上級部門安全生產工作文件及安全生產工作會議精神；召開年度安全工作會議、汛期安全生產工作部署會議和“安全生產月”活動動員會議。總結2017年度安全生產工作，全面部署2018年安全生產、汛期防洪度汛和“安全生產月”活動工作。會后及時將會議精神傳達至公司各員工，增強員工的安全紅線意識，提升員工安全生產意識。
（二）加強安全檢查，排查事故隱患，落實隱患整改
我司在做好集團季度、專項及汛期等安全檢查迎檢工作的同時，按照上級的部署要求，依據制定的年度安全生產工作計劃及編制的安全檢查工作方案，對各在建項目進行全面安全生產大檢查。開展春節前后、全國“兩會”期間、季度、汛期、清明節、、“五一”勞動節和“端午節”假期期間等各項日常、季度及專項安全生產大檢查33次，查出隱患共208項，發出整改通知單61份，并按集團要求對排查出的隱患整治進行分類、歸檔，對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改，未能及時整改的查原因、定人員、定方案監督落實整改，杜絕事故發生，做到閉環管理。目前，已完成隱患整改201項。
（三）認真開展安全生產月活動
按照集團的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發展”的活動主題，開展形式多樣的安全生產月活動。主要內容有：
1.制定、下發安全生產月活動方案。
2.召開“安全生產月”活動動員會。
3.購買“安全生產月”宣傳品，張貼大量的安全生產月活動招貼、掛圖、標語、橫幅，出版專欄板報，營造濃厚的安全生產月活動氣氛。
4.開展企業主體責任專項檢查活動。
5.開展“安全生產月”宣傳咨詢日活動，向職工和廣大群眾宣傳安全生產常識。
6.開展安全隱患排查治理活動。
7.開展防洪搶險和供水管道搶修應急演練。
8.開展有限空間作業、“公共安全，職業健康”和安全警示教育培訓。
9.參加集團“安康杯”活動啟動儀式，積極組織員工參加 “安康杯”活動。
（四）積極開展應急演練
我司將定于月日至月日，分別在處開展防洪搶險和在開展搶修應急演練，將邀請市安監局、應急辦、市政局領導蒞臨現場觀摩指導。通過演練來加強公司安全生產規范化的管理,強化搶險和應急搶修能力,驗證搶修應急預案的適用性、可操作性，驗證應急物資配備的合理性，檢驗和提高應急救援的啟動能力、應急隊伍及人員相互間的配合協調能力，使員工得到較好的教育培訓，提高公司緊急情況下的應急處置能力。
（五）加強安全生產教育培訓
我司積極組織參加集團舉辦的安全生產及企業主要負責人和安全管理人員安全生產管理資格認證等教育培訓。另外，我司還組織開展了新員工及轉換崗員工三級安全教育、安全生產知識、安全操作技能、安全生產警示教育、有限空間安全作業與科學施救、“公共安全、職業健康”專題安全講座等培訓。開展安全教育培訓共23次，參訓人員648人次。通過各項培訓以及現場的指導，全面提升了全體員工的安全素質、意識和技術水平，增強了干部員工的安全管理能力，進一步提高了我司安全生產管理水平。
（六）做好防洪度汛工作
針對今年汛期工作要求，我司及時召開汛期安全生產工作布置會，對防洪防汛重點部位、關鍵部位、重要區段進行徹底檢查，督促各部門關注極端天氣預報、做好水位監測，制定落實了汛期公司領導干部帶班制度、關鍵崗位24小時值班值守制度、事故報告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯動機制和零報告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預案為基礎，結合實際，制定《電站防洪搶險應急救援演練方案》報公司及區防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險應急預案》報公司及市防汛辦審批備案，中心針對各自業務范圍編制了相應的防洪應急預案，并檢查儲備好各項應急物資，確保安全度汛及供水安全。
三、存在的問題及改進措施
（一）職業衛生健康體系不健全
為進一步做好我司職業病防治工作，開展了危害因素檢測，待檢測機構出具檢測報告后，根據職業病危害因素種類統計好涉及人數，簽發告知書、組織體檢、填報職業健康檔案，到安監部門申報、備案，逐步建立健全職業衛生健康管理體系。
（二）安全生產規章制度有待更新、完善
我司部分安全生產規章制度仍存在不足，下一步將加強學習國家、自治區安全生產法律法規和集團安全生產規章制度，結合公司實際修訂、完善公司各項安全生產規章制度。
（三）對施工單位安全管理不足，要求不嚴
針對施工現場管理存在的突出問題，我們將嚴格執行合同履約管理，加強對施工單位的安全管理，認真督導施工單位做好現場安全管理工作，核實安全措施落實情況，及時排查及時整改及時消除事故隱患，進一步提高安全生產管理水平。
四、下一季度安全生產工作目標及計劃
（一）加大日常生產的安全隱患排查力度，按集團要求持續做好安全隱患排查治理長效機制，進一步健全安全隱患排查治理長效機制。
（二）編制簽訂公司2019年安全生產及交通安全責任書。
（三）建立健全職業衛生健康管理體系。
（四）籌備公司安全生產標準化三級復審工作。
（五）籌備公司安全生產標準化二級提標評審工作。
（六）做好汛期安全生產工作，對防洪防汛重點部位、關鍵部位、重要區段加強巡查值守，確保汛期安全生產。
（七）組織開展事故應急演練。
第9篇：年度安全檢查總結范文
半年來，迪百可公司工程安保部安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全工作的會議及文件精神。遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作原則。在部門負責范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產制度體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現將2019年半年年度安全工作總結如下：
一、大型活動安全保障工作
2019年上半年園區內舉辦各項活動共計90余場次，其中大中型活動50余場。在執行大型活動安全管理工作中，我部門嚴格執行公司制定的安全管理制度和工作流程，嚴格履行活動進場前安全會議制度、履行工作票、操作票、危險作業許可票等各項票證制度及持證上崗作業規定。重點對消防設施、安全用電、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動火、有限空間作業、起重吊裝、高處作業等危險作業的許可手續及防護措施進行嚴格管理。確保危險作業按照制度規定落實人員、落實措施、落實責任。杜絕違章指揮、違章作業現象發生。
1.精心組織，加強領導
每次活動我部門都高度重視，成立專屬安全檢查活動領導小組，由主管安全的副總經理任組長，確保檢查工作落實到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴把關、重實效”的工作要求，明確排點，落實工作責任。
2.突出排點，整治活動安全隱患
加強重點活動、關鍵環節全面排查。保證入場作業前進行現場安全和風險意識教育工作，對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，要求承辦方制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的施工人員，立即采取停工整改措施，實行領導負責、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。
3.加大考核力度，落實安全管理責任
活動安全檢查小組要深入現場、身體力行、仔細排查。檢查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任到人，對排查工作不認真、玩忽職守者，給予紀律處分、通報批評，因排查不嚴造成嚴重后果者開除公職并追究其連帶責任。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責。
4.加強信息溝通與工作情況匯報并對問題進行匯總總結經驗教訓
明確主管領導與安全責任人，認真抓好活動安全檢查的信息上報工作，每個活動進行一次工作小結，每周做一次工作總結，內容包括活動安全檢查的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附上典型案例，于每周五15點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”。我部門每月對安全工作進行一次工作匯總。對檢查的情況進行統計，登入臺帳，認真分析、研究，做好經驗總結。
二、工程安保部日常安全管理工作
1.及時研究和解決安全生產工作中出現的突出問題、充分調動和發揮員工安全工作的積極性。
2.堅持每月召開一次安全、環保、治安、消防工作例會。隨時對上級安全保衛工作會議及文件精神進行及時的傳達。
3.扎實普及安全生產法律法規和安全知識，以安全生產知識答卷、多媒體、宣傳板報等方式加強對職工的安全教育和培訓工作，不斷提高職工的安全法制意識、安全防范意識、危險辨識能力、逃生自救等能力。
4.多次組成檢查隊伍，開展安全檢查活動。針對公司安全責任區的經營特點，組織以消防安全為重點內容的綜合安全檢查，同時堅持日常巡查、定期檢查和各項專業檢查相結合的方式完成安全檢查工作。針對檢查中出現的問題，及時、認真落實對所查出隱患的整改工作，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，保證隱患徹底消除。
5.為進一步落實“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強消防安全“四個能力”建設，確保公司責任區不發生火災事故，我部門重點加強了消防安全工作。一是加強防火宣傳教育。定期開展形象、生動的防火知識講座，學習滅火器材的使用方法，不斷提升職工的消防意識和防火能力。二是加強對消防設施、器材的管理。定期對消防設施、器材進行年檢、更換和維護，確保消防器材隨時處于良好、有效狀態。三是加強防火巡查力度，消除火災隱患。除日常的防火巡查外，針對季節氣候特點，加強消防安全的檢查，重點對用電安全、垃圾可燃物的清理、安全間距等內容加大檢查整改力度，徹底消除火災隱患。四是規范管理，完善消防檔案，建立防火責任制。通過對消防法律法規的學習，依法進行消防規范管理，建立完善的消防檔案和明確防火責任，形成完善的消防安全管理體系。
三、完善安全管理制度體系
建立健全安全規章制度是生產經營單位的法定責任，也是公司員工進一步明確自己的權利和義務，有效保障工作的安全與健康的基本需求。同時，也為員工在工作、經營過程中遵章守紀提供明確的標準和依據。好的安全規章制度既保障企業的利益，也保障員工的利益。
2019年二季度，我部門認真學習了有關企業安全的法律法規及各項條例，根據迪百可公司安全工作的實際情況及運營需要，制定了各項制度的理論框架，同時依據同事們在工作中的經驗教訓，逐步填充、修改和完善了安全管理各項制度。在本部門員工積極參與及相關部門的共同努力下，近一個季度時間，形成了一套由三部分組成，共計十一項安全、消防及相關類制度體系。涵蓋了公司日常、活動、緊急處突、勞動防護等全方面的安全工作流程、規定及標準，為日后迪百可公司的安全管理工作打下了堅實的基礎。
四、落實集團公司安全生產月工作
為貫徹落實集團公司安全環保處關于開展2019年安全月活動工作部署，全面深入排查整治安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保公司運營過程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線，根據《關于開展2019年“安全生產月”活動的通知》文件的精神和要求，緊緊圍繞“ 防風險、除隱患、遏事故”的活動主題，迪百可公司結合經營實際，扎實開展2019年“安全生產月”活動。
在“安全月”活動期間，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，以我部門牽頭，迪百可公司開展了安全生產隱患大檢查活動，共計排查一般性安全隱患兩處，整改兩處。
六月初，公司進行了針對全體員工的安全培訓活動和宣傳教育活動，進一步提高了全體員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。
安全月期間工程安保部作為組織部門，在迪百可公司全體領導和各部門的支持和積極配合下，以公司領導張軍元總經理作為總指揮、各部門互相協作，積極開展火災事故救援預案演練活動，通過火險事故應急預案的演練，提高員工的火災防范意識和火災救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全、完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、安全工作的不足之處
隨著公司新型產業的發展，必將面臨突發的、不確定的影響公司安全穩定的新問題，因此，需要進一步加強安全監督、提高管理人員的專業能力，快速應對和處理各類問題。
