單項(xiàng)工程估算指標(biāo)表現(xiàn)形式精選(九篇)
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第1篇：單項(xiàng)工程估算指標(biāo)表現(xiàn)形式范文
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);資料積累
在工程造價(jià)管理工作中,高質(zhì)量的投資估算、概、預(yù)算數(shù)據(jù)是為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程發(fā)包、總包單位、施工單位提供項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)優(yōu)化、標(biāo)底編制、投資控制的關(guān)鍵依據(jù)。優(yōu)質(zhì)的工程投資估算、概算工作有賴于對(duì)造價(jià)工作者對(duì)各種造價(jià)信息及設(shè)計(jì)資料的準(zhǔn)確把握,經(jīng)過認(rèn)真挑選、整理、分析的工程造價(jià)資料是各類建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的反映,也是對(duì)不同時(shí)期基本建設(shè)工作各個(gè)環(huán)節(jié)(設(shè)計(jì)、施工、管理)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理水平和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的綜合反映。因此,造價(jià)資料積累工作是各單位造價(jià)工作人員日常工作中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)之一。
一、工程造價(jià)資料積累的內(nèi)容
工程造價(jià)資料積累的內(nèi)容應(yīng)包括“量”和“價(jià)”,以及工程概況,建設(shè)條件等。
1.建設(shè)項(xiàng)目和單項(xiàng)工程造價(jià)資料一般包括:
(1)對(duì)造價(jià)有主要影響的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期、建設(shè)地點(diǎn)等。
(2)主要的工程量、主要材料量和主要設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。
(3)投資估算,概算,預(yù)算,竣工決算及造價(jià)指數(shù)等。
2.單位工程造價(jià)資料一般包括:工程內(nèi)容,建筑結(jié)構(gòu)特征,主要工程量,主要設(shè)備、材料用量和單價(jià),人工工日和人工費(fèi)以及相應(yīng)的造價(jià)。
3.還應(yīng)包括有關(guān)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)分部分項(xiàng)工程的人工工日及人工費(fèi),主要材料量及單價(jià),主要機(jī)械使用費(fèi)及臺(tái)班單價(jià)以及相應(yīng)的造價(jià)。
二、造價(jià)資料積累的途徑
工程造價(jià)是完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,包括建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)以及其他的相關(guān)費(fèi)用。圍繞著工程造價(jià)各類要素構(gòu)成,造價(jià)資料收集途徑主要有如下幾個(gè)方面:
1.向施工企業(yè)收集。施工企業(yè)是工程造價(jià)資料使用最頻繁、最直接的單位,施工企業(yè)各項(xiàng)工程的竣工決算資料是造價(jià)工作中最為寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)施工企業(yè)的已完工程造價(jià)資料進(jìn)行收集分析,可以得出一定時(shí)段、條件下最為接近市場(chǎng)價(jià)格水平的各類造價(jià)指標(biāo),為造價(jià)工作提供重要的參考。
2.向市場(chǎng)收集。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)需要注意實(shí)效性,因此,向建筑材料、機(jī)械租賃等供應(yīng)單位收集。這些單位直接面對(duì)市場(chǎng),最了解建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)可以提供大量的市場(chǎng)信息,從供應(yīng)的角度來豐富工程造價(jià)管理資料,同時(shí)也可以通過了解已的工程造價(jià)信息,來提高在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
3.關(guān)注各地域的工程造價(jià)部門頒布的工程造價(jià)資料。各地區(qū)、各行業(yè)工程造價(jià)管理部門各自都有自己的工程造價(jià)信息刊物,向社會(huì)各類工程造價(jià)信息及國家的有關(guān)建設(shè)工程管理的法令法規(guī)等文件,設(shè)計(jì)單位可借此了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),以指導(dǎo)造價(jià)工作的方向。
4.向同類工程造價(jià)咨詢單位收集。工程造價(jià)咨詢單位不僅應(yīng)注意對(duì)自己單位所完成工程設(shè)計(jì)資料進(jìn)行總結(jié)、整理、分析,而且應(yīng)注重與同類設(shè)計(jì)、咨詢企業(yè)進(jìn)行資料交流,以互補(bǔ)各自的不足,為造價(jià)資料分析工作提供更多可參考的樣本。
5.向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)人員收集。工程造價(jià)專業(yè)人員欲提高造價(jià)工作質(zhì)量,對(duì)設(shè)計(jì)工藝流程、設(shè)計(jì)思維、設(shè)備參數(shù)等要有盡量深入的了解,才能理解好設(shè)計(jì)者的意圖,收集到更為準(zhǔn)確的造價(jià)資料,做好設(shè)計(jì)階段的投資估算、概預(yù)算工作,因此,對(duì)其他工藝專業(yè)的基本工藝流程、設(shè)備參數(shù)信息也要系統(tǒng)的收集整理,成為造價(jià)資料庫基本信息。
6.網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)也可以收集到大量的信息,有很多有關(guān)建筑工程材料、設(shè)備價(jià)格信息網(wǎng)站及造價(jià)工作者交流經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)站平臺(tái)可以為設(shè)計(jì)單位提供豐富、便捷的造價(jià)資料,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,網(wǎng)絡(luò)將成為造價(jià)資料信息來源的重要途徑。
三、工程造價(jià)資料積累的作用
1、工程定額編制和管理的需要。定額的編制是在收集大量編制資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,一類資料來源于各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及具體的工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)等,屬于定額編制的技術(shù)資料;另一類資料來源于各類建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)算資料和建筑市場(chǎng)的勞務(wù)、建筑材料、施工機(jī)械臺(tái)班的價(jià)格等,屬于定額編制的經(jīng)濟(jì)資料。技術(shù)資料是定額編制最基本、最重要的部分,雖然內(nèi)容繁多,但相對(duì)穩(wěn)定變化性較小。而經(jīng)濟(jì)資料,如建筑材料價(jià)格、勞務(wù)價(jià)格、機(jī)械的租賃價(jià)格以及與工程建設(shè)相關(guān)的服務(wù)價(jià)格都會(huì)隨著供應(yīng)情況和市場(chǎng)的需求情況進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)變化。因此,工程的結(jié)算價(jià)格隨著時(shí)間變化而變化,定額編制所收集的工程造價(jià)資料也就不斷地變化。在定額編制和管理中,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集工程造價(jià)資料,使定額所反映的價(jià)格水平貼近于建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況。
2、建設(shè)單位投資決策和控制投資的需要。建設(shè)單位在在工程建設(shè)的決策上不僅要考慮投資達(dá)到的目的和效果,還要考慮到投資成本,如何能使投資在經(jīng)營活動(dòng)中獲取良好的效益,這就需要建設(shè)單位不斷積累總結(jié)在工程建設(shè)活動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn),也就是收集整理自己的工程造價(jià)資料和投資形成的經(jīng)濟(jì)效果;另一方面,工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)盡可能地收集整理與自身建設(shè)相關(guān)的工程造價(jià)資料,同時(shí)還要及時(shí)掌握建設(shè)市場(chǎng)的行情,在投資活動(dòng)中做出正確的決策。
3、施工企業(yè)經(jīng)營管理的需要。工程造價(jià)資料是施工企業(yè)進(jìn)行正確經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。及時(shí)地收集整理工程造價(jià)資料能使企業(yè)了解建設(shè)市場(chǎng)的環(huán)境,找出經(jīng)營中存在的問題和確定自身發(fā)展方向。這樣,對(duì)于準(zhǔn)備參與投標(biāo)的工程項(xiàng)目可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要,合理的確定投標(biāo)價(jià)格;對(duì)于在建工程可以及時(shí)掌握經(jīng)營情況,降低成本,取得最大的效益;對(duì)于準(zhǔn)備結(jié)算的已完工程,可以準(zhǔn)確計(jì)算工程結(jié)算造價(jià),收回企業(yè)應(yīng)得的資金。
4、造價(jià)咨詢單位服務(wù)的需要。工程造價(jià)咨詢單位向社會(huì)提供工程建設(shè)方面的咨詢服務(wù),工程造價(jià)資料的積累起著重要的作用。工程造價(jià)資料的積累是工程造價(jià)咨詢單位業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累,只有通過長期的積累,才能不斷提高造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量,擴(kuò)大客戶的信任度,在社會(huì)上樹立起良好的企業(yè)形象。企業(yè)不僅要在咨詢服務(wù)過程中積累資料,還可以通過造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工程造價(jià)信息和開展市場(chǎng)調(diào)查來充實(shí)完善資料,以便及時(shí)掌握建設(shè)市場(chǎng)的行情和有關(guān)工程造價(jià)的政策法規(guī),為社會(huì)提供全面準(zhǔn)確的咨詢服務(wù)。
5、造價(jià)專業(yè)人員的需要。工程造價(jià)資料是對(duì)不同時(shí)期建設(shè)工作各環(huán)節(jié)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理水平和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的綜合反映。無論是造價(jià)管理部門,還是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位。施工單位、造價(jià)咨詢單位等,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)資料積累工作,充分利用這一知識(shí)資源,對(duì)提高工作效率,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將起到巨大的作用。過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期,工程造價(jià)管理只停留在靜態(tài)管理狀態(tài),工程造價(jià)資料積累在工程造價(jià)管理中的作用沒被人們充分認(rèn)識(shí),大量的工程造價(jià)資料流失,這不能不說是對(duì)工程造價(jià)管理工作的一大損失。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,市場(chǎng)對(duì)資源起基礎(chǔ)性配置作用,建筑產(chǎn)品作為商品,受價(jià)值規(guī)律、貨幣流通規(guī)劃的支配,市場(chǎng)價(jià)格千變?nèi)f化,要合理確定和有效控制工程造價(jià),就得對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確地分析和預(yù)測(cè)。這項(xiàng)工作必須建立在有大量的工程造價(jià)資料積累基礎(chǔ)上,從中尋求工程造價(jià)客觀運(yùn)行規(guī)律,準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)。作為工作工程造價(jià)客觀運(yùn)動(dòng)規(guī)律,準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)。作為工程造價(jià)專業(yè)人員,認(rèn)真做好工程造價(jià)資料積累工作,不僅有利于自已,而且有利于全社會(huì)。因此,做好這項(xiàng)工作是每位造價(jià)專業(yè)人員義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
四、造價(jià)資料積累的原則
造價(jià)資料的信息繁雜,資料多樣,造價(jià)人員對(duì)造價(jià)資料的收集應(yīng)遵循以下原則,對(duì)資料進(jìn)行甄選、整理,有助于選別出好的樣本,提高資料的可借鑒性。
1.準(zhǔn)確性原則。對(duì)造價(jià)資料須辨別其真?zhèn)?提高可信度,使收集來的工程造價(jià)資料準(zhǔn)確地反映客觀實(shí)際情況,如實(shí)地反映建設(shè)市場(chǎng)活動(dòng)的變化,只有掌握真實(shí)、準(zhǔn)確的工程造價(jià)資料,工程造價(jià)決策才能有可靠的依據(jù)。
2.全面性原則。造價(jià)資料應(yīng)具有廣泛的社會(huì)覆蓋性,種類要全,數(shù)量要多,應(yīng)收集整理完整的竣工決算資料,以反映全過程造價(jià)管理的最終成果,使工程造價(jià)資料形成一個(gè)完整的有機(jī)整體。
3.統(tǒng)一性原則。造價(jià)資料的收集、整理應(yīng)做到規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,各行業(yè)、各地區(qū)應(yīng)區(qū)別不同專業(yè)工程做到:工程項(xiàng)目劃分、設(shè)備材料目錄及編碼、表現(xiàn)形式、不同層次資料收集深度和計(jì)算口徑的五統(tǒng)一,并與估算、概算、預(yù)算等有關(guān)規(guī)定相適應(yīng)。
4.代表性原則。某一類造價(jià)資料的收集應(yīng)是該類造價(jià)資料中有代表性的資料。
5.時(shí)效性原則。由于工程造價(jià)及工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)性,造價(jià)資料的收集應(yīng)具有時(shí)效性,應(yīng)注意及時(shí)更新。
五、工程造價(jià)資料的整理
收集的工程造價(jià)資料經(jīng)過整理加工后才能作為有用的工程造價(jià)信息,可按以下方法進(jìn)行調(diào)整:
1、資料的分類:①可以按照不同工程類型進(jìn)行分類,如:公共建筑、民用建筑、工業(yè)建筑等的造價(jià)資料。②可以按其不同階段的項(xiàng)目資料分為項(xiàng)目可行性研究、投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、竣工決算等的造價(jià)資料。③按照其組成特點(diǎn),可分為建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程和單位工程造價(jià)資料,同時(shí)也包括有關(guān)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程造價(jià)資料。
2、整理方法:①典型測(cè)算:當(dāng)收集的造價(jià)資料離散性較大不便于使用統(tǒng)計(jì)方法時(shí),可以在規(guī)定的條件下對(duì)典型工程進(jìn)行測(cè)算;②統(tǒng)計(jì)方法:當(dāng)造價(jià)資料一致性較好時(shí),即從時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?；疽恢碌那闆r下,可以通過統(tǒng)計(jì)的方法測(cè)算出平均結(jié)果;③單項(xiàng)測(cè)算:對(duì)于特殊的項(xiàng)目,可以對(duì)某個(gè)單項(xiàng)按要求進(jìn)行測(cè)算。
3、整理的手段:盡量采用計(jì)算機(jī)整理數(shù)據(jù)。目前在工程造價(jià)資料處理方面的計(jì)算機(jī)應(yīng)用還很落后,應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展工程造價(jià)應(yīng)用軟件,提高管理效率和標(biāo)準(zhǔn)化的程度。另外在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的今天,可以通過網(wǎng)絡(luò)提供資料,擴(kuò)大收集的范圍和提高傳送的速度,并且還可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)資料進(jìn)行必要的處理和信息的。
第2篇：單項(xiàng)工程估算指標(biāo)表現(xiàn)形式范文
關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理
前言
建筑工程項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的，其建設(shè)周期長、投資多、技術(shù)要求高、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在項(xiàng)目實(shí)施工程中，不確定因素大量存在，并不斷變化，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)常常影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是在分析風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出建筑項(xiàng)目發(fā)生各風(fēng)險(xiǎn)的可能性及危害程度，運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)及手段對(duì)工程項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的預(yù)防及處理的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，對(duì)工程項(xiàng)目能否成功起著關(guān)鍵性的作用。
一、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析
風(fēng)險(xiǎn)因素指風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的誘因。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的起因是由許多不確定因素造成的。如果在工程實(shí)施過程中，不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，就會(huì)加大實(shí)際成本而導(dǎo)致利潤降低甚至虧損。因此，要想獲取目標(biāo)預(yù)期利潤，必須準(zhǔn)確分析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素。建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括以下幾個(gè)方面：
1.投資風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的首要風(fēng)險(xiǎn)，覆蓋貫穿項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)。由于投資大、工期長，建設(shè)工程項(xiàng)目本身所具有的物理及經(jīng)濟(jì)特征使建筑工程投資也表現(xiàn)出區(qū)別于其他投資的固有特性，具有投資時(shí)間長、投資數(shù)額大、影響投資效果的因素多、投資轉(zhuǎn)移與替代性差及投資決策復(fù)雜、難度大等特點(diǎn)，在該過程中，未確定因素、隨機(jī)因素和模糊因素大量存在，并不斷變化，由此而造成的風(fēng)險(xiǎn)直接威脅建筑工程項(xiàng)目投資順利實(shí)施和成功。
2.合同風(fēng)險(xiǎn)
在建筑工程項(xiàng)目中，由于人們的認(rèn)識(shí)能力有限，工程周期長。工程期間的客觀條件如技術(shù)、施工、地質(zhì)、材料等可能會(huì)對(duì)工程協(xié)議的執(zhí)行產(chǎn)生干擾，這種客觀存在的對(duì)合同履行的不確定性會(huì)帶來合同的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)形式有：合同條文不完整和不嚴(yán)密所引起的理解失誤、合同存在著單方面的約束性，責(zé)權(quán)利不平衡、發(fā)包人提出的開脫條款帶來的風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主違約帶來的風(fēng)險(xiǎn)及履約過程中的變更、簽證風(fēng)險(xiǎn)等。
3.工期風(fēng)險(xiǎn)
工期風(fēng)險(xiǎn)指的是由于建筑工程項(xiàng)目施工過程中各種因素的綜合影響，最終造成項(xiàng)目工程施工拖延，未能及時(shí)按照工期完成。這主要是因?yàn)椋阂环矫?，投資商在投資決策、總體方案確定、設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍的選擇等方面，決策出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致設(shè)計(jì)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬，使得設(shè)計(jì)出的建筑圖紙達(dá)不到施工要求，最終均會(huì)影響工程進(jìn)度。另一方面，建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程，面臨的各種內(nèi)部及外部環(huán)境更加復(fù)雜，任何不利的作用或意料之外的荷載，都將對(duì)建筑物造成不利的影響，帶來不同程度的損害，從而引發(fā)工程返工問題，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。
4.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中各種導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營遭受厄運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)。即在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及解決經(jīng)濟(jì)問題的能力等方面潛在的不確定因素構(gòu)成經(jīng)營方面的可能后果。如經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融危機(jī)、通貨膨脹或通貨緊縮、匯率波動(dòng)等。還有的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨工程承包活動(dòng)而產(chǎn)生的，僅影響具體施工企業(yè)，如業(yè)主的履約能力等。
二、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析的基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型，來估算出各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響及損失的大小及風(fēng)險(xiǎn)的起因，從而對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)排序，為如何處置這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析的方法有定性、定量及兩者結(jié)合的方法。其中定性的方法主要有層次分析法(AHP)和專家評(píng)分法(DELPH I)等。而定量的方法較多，如決策樹法和模擬法等。筆者通過對(duì)各種評(píng)估方法進(jìn)行綜合分析，總結(jié)了建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程如下：
①確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。
整體風(fēng)險(xiǎn)和單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都要確定評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，它是項(xiàng)目主體針對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)后果的可接受水平。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)主要有工程項(xiàng)目類型、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果、工程進(jìn)展?fàn)顩r、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性等。
②確定風(fēng)險(xiǎn)因素概率。利用已有數(shù)據(jù)和資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素的概率。
③分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量。包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。
④根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果從而確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度，如經(jīng)濟(jì)損失量，工期遲延量等；確定項(xiàng)目總周期內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件實(shí)際發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)力及發(fā)生后的處理能力；評(píng)價(jià)所有風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響，得到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策變量值，作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。
三、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策
在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失嚴(yán)重程度以及其它因素，就可得出項(xiàng)目各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其危害程度，再與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，從而決定應(yīng)采取什么樣的措施以及控制措施應(yīng)采取到什么程度。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的具體過程，為將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度，可采用以下風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策：
1.把握投資決策，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避應(yīng)把握以下兩點(diǎn)：①把握投資決策，預(yù)防投資風(fēng)險(xiǎn)。在投資決策階段，建筑工程項(xiàng)目投資者預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做好以下任務(wù)：一是建立一支高水平、多學(xué)科的投資管理隊(duì)伍。二是樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。投資管理隊(duì)伍尤其是主要決策人員，要樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。三是健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是預(yù)先行動(dòng)，即主動(dòng)控制。項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)間越長，控制風(fēng)險(xiǎn)的成本就越高。四是貫徹執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制度。投資者要建立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制度，制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施。②把握投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析，控制投資風(fēng)險(xiǎn)。由于影響工程項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)因素多，而且各種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常相互重疊交叉，這就要求投資者應(yīng)通過研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可變性、多樣性和層次性來預(yù)測(cè)、評(píng)估，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。層次分析模型可根據(jù)控制目標(biāo)的性質(zhì)和要求將控制目標(biāo)分解為不同的分目標(biāo)，并按照目標(biāo)之間的相互關(guān)聯(lián)影響及隸屬關(guān)系將目標(biāo)按不同的層次聚集組合，形成一個(gè)多層次的結(jié)構(gòu)模型，綜合得出需要的控制結(jié)果。在建筑工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制中，可投資控制目標(biāo)分為總項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程3個(gè)層次，根據(jù)國家建設(shè)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可用圖形表示不同層次投資控制目標(biāo)對(duì)偏差程度的不同控制范圍。
2.明晰合同細(xì)則，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù)。項(xiàng)目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，學(xué)會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管
理的角度研究合同的每一個(gè)條款，對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素有全面深刻的了解，合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。一是針對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容，細(xì)化合同條款說明。在簽約階段，項(xiàng)目管理者應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目成立專門的談判小組，對(duì)合同標(biāo)的、工程承包方式、工程價(jià)款、工程技術(shù)要求、工藝選擇、工程數(shù)量、工程質(zhì)量、變更條款、結(jié)算方式、付款方式、違約責(zé)任條款、爭(zhēng)議解決方式等內(nèi)容，必須明確，細(xì)化說明切，忌含糊不清。二是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際，適當(dāng)選擇計(jì)價(jià)式合同形式，以合同的形式把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他人或組織身上。三是結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理者合同管理意識(shí)。在實(shí)際工作中，隨著市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作和市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展變化，合同管理會(huì)不斷產(chǎn)生新的問題，提出新的要求。這就需要項(xiàng)目管理者應(yīng)強(qiáng)化管理意識(shí)，不斷完善合同管理制度。
3.通過工程索賠，化工程變化風(fēng)險(xiǎn)為利潤
針對(duì)工程量變化、設(shè)計(jì)有誤、加速施工、施工圖變化、不利自然條件或非乙方原因引起的施工條件的變化和工期延誤等對(duì)建筑工程造成工期或質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的因素，應(yīng)通過工程索賠將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為利潤。工程索賠是一種權(quán)利要求，是合同主體對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的重新界定，應(yīng)貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行工程索賠的主要途徑有：①工期延誤索賠。指工期延誤屬于施工單位責(zé)任時(shí)，建設(shè)單位對(duì)施工單位進(jìn)行索賠，即由施工單位支付延期竣工違約金。建設(shè)單位在確定違約金的費(fèi)率時(shí)，一般要考慮以下因素：建設(shè)單位盈利損失；由于工期延長而引起的貸款利息增加；工程延期帶來的附加監(jiān)理費(fèi)；由于工程延期租用其他建筑時(shí)的租賃費(fèi)等。②施工缺陷索賠。指施工單位的施工質(zhì)量不符合施工技術(shù)規(guī)程的要求，或使用的設(shè)備和材料不符合合同規(guī)定，或在保修期未滿以前未完成應(yīng)該負(fù)責(zé)補(bǔ)修的工程時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)向施工單位追究責(zé)任。FID-IC紅皮書、我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF 1999―0201)等均對(duì)工程索賠問題作了明確規(guī)定。這些索賠條款可以作為處理工程索賠的原則和法律依據(jù)。項(xiàng)目管理者應(yīng)利用合同條款或推斷條款成功地進(jìn)行工程索賠，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
4.改變項(xiàng)目目標(biāo)，回避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)回避策略是指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也太嚴(yán)重，又無其它策略可用時(shí)，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。例如，企業(yè)目前正面對(duì)一項(xiàng)技術(shù)不太成熟的投資項(xiàng)目，如果通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)施將面臨巨大的威脅，項(xiàng)目管理組織又沒有其它可用的措施控制風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)就應(yīng)當(dāng)考慮放棄項(xiàng)目的實(shí)施，避免巨大的風(fēng)險(xiǎn)事故和財(cái)產(chǎn)損失。
四、總結(jié)
要做好具體建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，首先，要根據(jù)該工程項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)難度、環(huán)境條件等，針對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目所面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，確定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，深入研究，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，調(diào)整管理方案，并將這一原則貫徹項(xiàng)目全過程，才能充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在未來工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者要不斷從管理方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、法律手段上對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行更有效地控制。
參考文獻(xiàn)：
[1]李峰. 建筑工程中工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊), 2010,(02) .
