競技體育投資風險精選(九篇)

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第1篇：競技體育投資風險范文

關(guān)鍵詞：運動員；人力資本；投資

中圖分類號：G80-05

文獻標識碼：A

文章編號：1007-3612(2011)02-0131-04

現(xiàn)代經(jīng)濟社會中人力資本已經(jīng)成為第一位的生產(chǎn)要素，人力資本(Human Capital)，作為體現(xiàn)在人身上的一種特殊的資本形態(tài)，是在人類自身的生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中通過相應的投資而形成的。市場經(jīng)濟的邏輯力量在于資源的合理配置，優(yōu)化配置有限的競技體育高水平運動員資源，有效地進行資本運營，是促進我國體育產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。然而近幾年我國競技體育領域涉及運動員歸屬及權(quán)益分配的各種矛盾和沖突愈加激烈，研究并厘清市場經(jīng)濟下我國專業(yè)運動員人力資本形成、投資等問題尤為重要，對于推動我國競技體育的社會化、市場化進程，具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

1　運動員人力資本概念與內(nèi)涵

改革開放后，市場經(jīng)濟競爭性的要素不斷向我國競技體育領域滲透，運動員培養(yǎng)、參賽、保障和再就業(yè)等問題也逐漸轉(zhuǎn)移到競爭性的市場經(jīng)濟中，運動員競技能力資本作為其參與市場交換的核心資本也逐漸凸現(xiàn)出市場價值。人力資本理論主要研究社會經(jīng)濟運行中人的自身價值，人力資本理論創(chuàng)始人、美國著名經(jīng)濟學家舒爾茨將人力資本定義為：人力資本就是指體現(xiàn)于勞動者身上，通過投資形成并由勞動者的知識、技能和體力所構(gòu)成的資本。依據(jù)人力資本理論，凝聚在運動員身體上的專業(yè)體育技能是通過對人的體育天賦進行投資培訓而形成的，同時這種技能使投資者能夠得到一定的收益回報。因此，運動員的專業(yè)體育技能才能稱為“資本”，而且是一種資本存量。

結(jié)合運動員職業(yè)特點和勞動屬性，本文認為運動員人力資本是指特定行為主體通過對運動員的體育天賦進行投資，形成的凝聚在運動員身上并能帶來未來收益的健康、技能、知識、心理、聲譽等因素的價值存量。簡單地說，運動員人力資本就是指通過對人的體育天賦進行投資培訓而形成的專項體育技能，屬于技能型人力資本范疇。運動員人力資本主要內(nèi)涵是凝結(jié)在運動員身上具有經(jīng)濟價值的生產(chǎn)能力，其本質(zhì)是運動員從事體育生產(chǎn)活動的勞動能力，由運動員勞動力的轉(zhuǎn)化而來，直接表現(xiàn)形式是運動員在比賽中的競技能力，人身依附性是運動員人力資本區(qū)別于其它任何資本最本質(zhì)的特征。

2　我國專業(yè)運動員人力資本的形成

運動員是專門從事某個項目運動訓練和競賽的從業(yè)人員，參加運動訓練和體育競賽是運動員最基本的、唯一的勞動形式，也是運動員獲得相應的勞動報酬作為生活來源的主要方式。運動員人力資本形成是內(nèi)生和外生因素共同作用的結(jié)果，以運動員專項競技能力為核心的勞動能力是形成運動員人力資本的自然基礎和根源，而多年堅持不斷的投資是其形成的外在條件，而且這種投資只有作用于合適的載體才能形成高級勞動力進而轉(zhuǎn)化為運動員人力資本。運動員人力資本的形成，是運動員所具有的能夠帶來現(xiàn)期和未來收益的存在于人自身的知識、技能和體能的投入存量的投資過程，是投資者、管理者、施教者、受教者等各類投入主體共同活動過程，是在給定約束下人力資本載體與各類主體的互動回應系統(tǒng)，這一系統(tǒng)具有特定運行規(guī)律和實現(xiàn)機制，其中包括：運動員人力資本投資政策、教育制度、訓練體制和社會保障制度、意識形態(tài)、運動員的價值觀和回應的有效性和真實性等。

長期以來，我國競技體育后備人才的培養(yǎng)主要依靠金字塔式的“三級訓練網(wǎng)”，這是通過國家強制性制度的安排，運用行政手段在教育系統(tǒng)以外形成了一個從事體育教育和文化教育的專業(yè)性系統(tǒng)。改革開放后，我國競技體育的社會化、市場化發(fā)展為我國專業(yè)運動員人力資本的形成提供了歷史機遇。當代競技體育已經(jīng)由運動員和教練員構(gòu)成的單一參賽系統(tǒng)發(fā)展到眾多人員高度合作的復雜系統(tǒng)，現(xiàn)階段我國專業(yè)運動員人力資本的形成是由國家、企業(yè)、家庭、個人等投資主體，國家、俱樂部、學校等管理組織，教練員、教師等教育者和運動員等受教育者共同完成的。專業(yè)運動員人力資本的價值形成是多元化投資的結(jié)果，在其價值存量長期遞增過程中各投資主體投入大量的人、財、物等生產(chǎn)性要素，特別是運動員自身更是付出了常人難以忍受的艱辛勞動、大量的心理成本以及高昂的機會成本等。運動員人力資本價值的形成除運動員和教練員的努力外，還有醫(yī)務人員、管理人員、科研人員、信息服務人員、后勤保障人員等的通力合作，他們在運動員人力資本形成中發(fā)揮著重要作用。此外訓練的場地、設備、材料、服裝等物質(zhì)條件以及直接用于運動員的飲食、營養(yǎng)、衛(wèi)生等生話消費品則是我國專業(yè)運動員人力資本形成的物質(zhì)基礎和重要保證。

3　我國專業(yè)運動員人力資本投資分析

3.1人力資本投資投資是重要的經(jīng)濟活動現(xiàn)象，人力資本作為一種特殊的資本形態(tài)，是靠后天獲得的，其獲得途徑即是人力資本投資。馬克思曾經(jīng)說過：“要改變一般人的本性，使他獲得一定勞動部門的技能和技巧，成為發(fā)達和專門的勞動力，就要有一定的教育或訓練，而這就得花費或多或少的商品等價物”。人力資本投資是指通過一系列有目的、有計劃的教育培訓等活動，對個體進行一定的貨幣、資本或?qū)嵨锿度?，提高人身體內(nèi)的知識、能力和健康等的存量水平，實現(xiàn)預期收益最大化而進行的投資。人力資本一方面是投資的產(chǎn)物，沒有人力資本的專用性投資，各類人力資本就無法形成；另一方面，人力資本投資不是目的，其投資的根本目的在于獲得人力資本的收益。人力資本投資的基本內(nèi)容，就是提高人的素質(zhì)，挖掘人的潛力，合理配置和使用勞動力。人力資本是通過投資在人的簡單勞動力基礎上形成的復雜勞動力，人的高級的復雜勞動力是在特定的社會環(huán)境中，通過學習、培訓和各種社會實踐后獲得的，人力資本的直接投資對象就是人的簡單勞動力。人力資本投資的方式一般可以歸納為：教育投資、培訓及“干中學”投資、遷移流動投資、衛(wèi)生保健投資和情感投資等。

3.2我國專業(yè)運動員人力資本投資要素分析運動員人力資本的價值存量不僅包括體能、技能、知識、心理等訓練學要素，還包括聲譽、影響力等社會學要素，而其核心要素是經(jīng)過長期訓練形成的專項競技能力。與人力資本的形成途徑一樣，運動員人力資本各價值構(gòu)成要素的獲得和提升，也是投資者、管理者、施教者、受教者等各類投資主體以特定的活動方式共同進行的一系列投資過程。根據(jù)我國競技體育管理體制和運動員培養(yǎng)體系及培養(yǎng)方式，我國專業(yè)運動員人力資本投資要素主要有教育投資、訓練投資、比賽投資和情感

投資。

3.2.1我國專業(yè)運動員人力資本教育投資教育投資是提高人力資本知識存量和技能存量的主要途徑。舒爾茨認為，教育是對人的一種投資，可以帶給人文化上和經(jīng)濟上的雙重效益，通過教育積累所形成的知識已成為人的一個部分，能夠為人們提供一種有經(jīng)濟價值的生產(chǎn)。_5]長期以來，在我國專業(yè)運動員“三級訓練網(wǎng)”培養(yǎng)體制下，我國運動員接受文化知識教育的途徑比較單一。我國專業(yè)運動員的文化教育大多都是在專門從事體育教育的專業(yè)性系統(tǒng)中進行的，即運動員就讀的各級各類少體校、業(yè)余體校、體育中專、專業(yè)體校等是其接受文化知識教育的主要場所。由于我國專業(yè)運動員職業(yè)發(fā)展環(huán)境過于封閉，在役期間承擔了大量的訓練和比賽任務，失去了許多本該接受正常文化教育的機會，運動員缺乏主動性、自主性，運動員基礎教育不夠扎實，綜合素質(zhì)不高，降低了整個運動員群體的職業(yè)效能感和就業(yè)期望值。

眾所周知，教育在人的文化學習、道德修養(yǎng)、個性塑造和社會成長中具有不可替代的作用，然而在各級各類體校中存在著運動員學訓矛盾突出、重訓練而輕教育、教學管理及質(zhì)量低下、學習時間和效果難以保證等諸多問題，這嚴重影響了我國專業(yè)運動員文化知識的學習和掌握。特別在市場經(jīng)濟下隨著競技體育的社會化、市場化、專業(yè)化的發(fā)展，我國專業(yè)運動員綜合素質(zhì)與社會需求之間的差距日益拉大，使運動員對運動員職業(yè)的自我評價下降。由此可見，雖然我國專業(yè)運動員人力資本教育投資時間較長，一般長達十幾年，但其教育投入明顯不足，投資質(zhì)量與效率不高，在一定程度上成了制約我國專業(yè)運動員人力資本價值存量攀升的瓶頸。

3.2.2我國專業(yè)運動員人力資本訓練投資運動員人力資本是人力資本的特殊形式，這種特殊性體現(xiàn)在運動員所具有的特殊勞動能力――專項競技能力，專項競技能力也是構(gòu)成運動員人力資本價值的核心要素。運動員人力資本投資的直接目的就是獲得高水平的專項競技能力，形成高水平的運動員競技能力是一個漫長而又復雜的過程，在這一過程中，各投資主體采取不同的方式和手段通過訓練和比賽等途徑，針對運動員的體能、技能、戰(zhàn)能和心理等要素進行了長期而大量的訓練投資，全面提高運動員競技能力，使運動員人力資本價值存量不斷攀升。系統(tǒng)訓練是運動員人力資本形成的主要途徑，專業(yè)運動員成才大多需要十多年的系統(tǒng)訓練，而這一系統(tǒng)化訓練過程也就是運動員人力資本的培訓投資過程。運動員人力資本訓練投資包括體能、技能、戰(zhàn)術(shù)能力、運動智能和心理能力等投資。

運動員的體能是形成運動員人力資本形成的基礎，長期的體能訓練投資目的在于增進運動員健康，改善其身體形態(tài)和技能水平，不斷提高運動員各項身體素質(zhì)，為形成高品級的運動員人力資本奠定基礎。技能訓練投資是運動員人力資本投資的核心，大多數(shù)運動項目，專業(yè)運動員的競技水平主要由其掌握的技能來體現(xiàn)。運動智能和心理訓練也是運動員人力資本訓練投資不可或缺的內(nèi)容，越是世界頂尖級的高水平運動員，其豐富的比賽經(jīng)驗和穩(wěn)定而成熟的心理素質(zhì)往往成為克敵制勝的法寶。美國射擊名將埃蒙斯在雅典和北京兩屆奧運會射擊決賽中，都因最后一槍出現(xiàn)重大失誤而痛失金牌，這一案例表明成熟穩(wěn)定的心理素質(zhì)在比賽關(guān)鍵時刻往往起決定性作用。運動訓練是針對運動員個體進行生理、心理全方位改造的復雜系統(tǒng)。在我國專業(yè)運動員長達十幾年甚至幾十年的訓練過程中，政府管理部門、運動員自身及其家庭、各級教練員與相關(guān)工作人員對運動員人力資本存量的積累和攀升投入了大量的財力、物力和精力，因此以提升專業(yè)運動員專項競技能力為直接目的的訓練投資是運動員人力資本的核心投資要素。

3.2.3我國專業(yè)運動員人力資本比賽投資比賽是運動員訓練成果的檢驗，也是競技體育與社會發(fā)生關(guān)聯(lián)，并作用于社會的媒介。運動員通過訓練投資獲得的競技能力，只有通過運動競賽的形式表現(xiàn)出來，才能得到社會的承認，滿足社會成員的需要。比賽投資是專業(yè)運動員人力資本投資的重要環(huán)節(jié)，比賽能促進運動員競技能力的增長，提高運動員競技水平，參加比賽也是運動員人力資本積累的重要途徑。比賽不僅可以檢驗運動員平時的訓練效果和運動員所具備的競技水平，而且運動員勞動的生產(chǎn)性也只有在比賽中才能得以體現(xiàn)，因為運動員的比賽過程就是競技體育服務產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。運動員在比賽中充分展現(xiàn)自己的競技能力，在為觀眾呈現(xiàn)精彩紛呈比賽的同時，全力以赴獲取比賽勝利或爭取較好的比賽名次，以此來實現(xiàn)自己的勞動價值，同時創(chuàng)造出社會價值和經(jīng)濟價值。

市場經(jīng)濟下比賽投資在我國專業(yè)運動員人力資本形成中投資比例較大。在各投資方中，運動隊的參賽投資是對運動員人力資本的直接投資，其目的就是通過實戰(zhàn)比賽提升運動員人力資本的價值存量。比賽組織方和贊助方的比賽投資則是運動員人力資本的間接投資，其投資的目的是為體育競賽產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造條件，以獲取社會效益和經(jīng)濟收益。雖然各比賽投資方投資目的不同，但比賽過程對我國專業(yè)運動員人力資本價值積累和價值提升具有重要作用，具體體現(xiàn)在使運動員競技能力和參賽水平提高，社會聲望和影響力等無形資產(chǎn)價值提升。在我國計劃經(jīng)濟時期，我國運動員人力資本比賽投資除了運動員自身的人力投資外幾乎全部由國家承擔，投資的主要目的是社會效益和政治需要。在市場經(jīng)濟下，我國運動員人力資本比賽投資目的趨向多元化，投資目的既有個人價值的實現(xiàn)，也有比賽的主辦、贊助方追求的經(jīng)濟效益最大化，還有國家投資的社會效益和政治需要等。

3.2.4我國專業(yè)運動員人力資本情感投資在對人力資本的投資中，情感的投資是不可忽略的要素，人是有思想、有自我意識的高級生物，人的主觀能動性直接影響到人力資本效能的發(fā)揮程度。運動員人力資本效能及其發(fā)揮程度完全由運動員控制，在現(xiàn)實生活中，運動員人力資本只能激勵，不能壓制，否則就會造成其生產(chǎn)能力降低。在運動員人力資本形成過程中，良好的積極的情感投資有助于加快運動員人力資本的形成，而不良的消極的情感投資會抑制或減緩運動員人力資本的形成。在我國“三級訓練網(wǎng)”的專業(yè)運動員培養(yǎng)體系下，各投資主體對運動員人力資本的形成進行了長期的情感投入，特別是教練員更是投入了大量的情感和心血。他們不僅負責運動員的訓練、比賽，而且還照顧運動員的生活、教育和成長等各個方面，多年的學習、訓練生活使得教練員和運動員形成了父子、母子般的感情。我國教練員的這種情感投資不同于學校教育中的師生感情，也不同于國外運動員和教練員金錢雇傭關(guān)系，而是在我國特殊的運動員培養(yǎng)、訓練體制下形成的，具有顯明的中國特色。因此，情感投資在我國專業(yè)運動員人力資本形成中占有重要的地位，是不可忽略的投資要素。

4　我國專業(yè)運動員人力資本投資主體及其投入分析

改革開放后，社會力量開始介入我國專業(yè)運動員培養(yǎng)體系，市場競爭性要素不斷向競技體育領域滲透，我國專業(yè)運動員人力資本投資趨于多元化。隨著競技體育社會化、職業(yè)

化進程的加快，運動員縱向和橫向流動增多，投資主體不斷更替，使得我國運動員人力資本的投資情況更為復雜。即使是現(xiàn)在的職業(yè)運動員，在其步人職業(yè)化隊伍前大多都在少體校經(jīng)過了一定時間段的早期訓練，接受了國家的培養(yǎng)，而后來再步入職業(yè)化隊伍后的訓練和競賽，又是所在的企業(yè)或職業(yè)俱樂部進行投資和培養(yǎng)，其整個運動生涯體現(xiàn)出多元投資的事實。我國專業(yè)運動員是由國家培養(yǎng)、政府管理為主的隸屬于各省、區(qū)、市體育管理部門或體育事業(yè)單位以及軍隊、各行業(yè)協(xié)會的運動員。專業(yè)運動員由國家培養(yǎng)，這個提法只是說明了負責培養(yǎng)運動員的主體是國家，并沒有否認家庭、個人以及其它投資主體對運動員的投資。

由于運動員在成長的不同時期和階段，各投資主體不同程度的參與投資，使得我國運動員人力資本投資結(jié)構(gòu)非常復雜，其人力資本的價值形成也是多元化投資的結(jié)果，在其價值存量長期遞增過程中各投資主體投入大量的人、財、物等生產(chǎn)性要素。我國運動員人力資本投資的基本主體包括國家、企事業(yè)單位、社會團體以及運動員家庭和個人，總體上可分為國家、私有企業(yè)和個人三大類投資主體。這些投資主體在運動員人力資本形成的各個層次中發(fā)揮著不同的作用，而投資的客體就是運動員本身。圖1是我國專業(yè)運動員人力資本各投資主體及其投人要素結(jié)構(gòu)圖。

在我國專業(yè)運動員“三級訓練網(wǎng)”培養(yǎng)體制下，國家在培養(yǎng)運動員方面投入了大量的財力、物力和人力，投資數(shù)額巨大，投資面廣，在投資主體中占據(jù)主導地位。我國運動員人力資本國家投資主體，具體表現(xiàn)為各級政府體育行政部門及其下屬的行業(yè)體協(xié)、各相關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、等部門。國家投資運動員人力資本的根本目的是追求社會效益的最大化，投資在一定程度上出于社會和政治的需要，其投入風險不高。投資的機會成本被全社會共同承擔，投資優(yōu)勢明顯。但是國家投資運動員投入和產(chǎn)出效率不高，并且排斥和阻礙社會資本的投入，不利于我國競技體育社會化、市場化。

我國運動員人力資本私有企業(yè)投資主體主要包括進行了運動員培養(yǎng)投資的各類私有性質(zhì)的企業(yè)、職業(yè)體育俱樂部以及各種私立運動學校等，與國家和個人投資主體相比，私有企業(yè)主體對專業(yè)運動員人力資本投資范圍小、形式單一，投資效率高，由于投資過程存在著許多不可控因素，投資具有一定的風險，投資機會成本高。社會主義市場經(jīng)濟體制下，私有企業(yè)投資運動員是我國運動員培養(yǎng)體系的有力補充，社會資本和私有資本投資運動員的優(yōu)勢在于極大地拓寬了我國運動員培養(yǎng)渠道，使我國運動員投資和培養(yǎng)趨于多元化。

在運動員人力資本投資中，運動員自身既是投資的主體，又是投資的對象或客體。我國運動員人力資本個人投資主體包括運動員的家庭和運動員自身，其中運動員自身是運動員人力資本的決定性投資主體，在所有投資主體中處于核心地位。在以追求金牌為最高目標和經(jīng)濟利益最大化的雙重訴求下，我國運動員為了不斷提升其人力資本各要素的價值存量，要長期承受常人難以承受的高強度、大運動量的訓練負荷。個人投資主體既有時間和勞動的投入，又有物質(zhì)和精神的投入，投資風險大，并承擔著較高的機會成本和極大的心理壓力。

第2篇：競技體育投資風險范文

大型運動會的風險不容低估

后奧運時期，是指奧運會舉辦后的2至3年間。這一時期，總需求無可避免地急劇下降，比賽場館、運動員村、新聞中心等面臨如何后續(xù)利用，奧運拉動的體育、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)面臨如何避免閑置及如何運營等新課題。從總體上看，后奧運時期很可能出現(xiàn)“低谷效應”。

從歷屆奧運會舉辦后的狀況分析，舉辦城市體育場館的投入與維護問題如不能很好解決，耗資巨大的體育場館僅養(yǎng)護費用就會成為舉辦城市的沉重負擔。

近30年來舉辦奧運會的城市，對于賽后體育場館的利用有的成功，有的差強人意，有的巨額虧損。1976年蒙特利爾奧運會是虧損的范本。場館投資當時預計6000萬美元左右，后來花了近10億美元，蒙特利爾直到本世紀初還在還債。2000年的悉尼奧運會一致叫好，但在運動場事后利用上毀譽參半。悉尼一些場館2004年破產(chǎn)了，后來每年要花約3000多萬歐元維持場館。“后奧運效應”已成為澳大利亞一個新學科。當然，這種窘迫近兩年已得到根本扭轉(zhuǎn)。

2004年雅典奧運會，希臘人始終認為得大于失，但在體育場館問題上教訓多多。雅典奧運會閉幕半年后的2005年3月，監(jiān)察奧運場館使用的國有公司負責人克里斯托斯?哈德杰曼紐爾曾心痛地感慨：“未來申辦奧運會的城市應該從中汲取一些教訓。”他所以這樣講，是因為那些被億萬人熟知的體育場館和輔助設施因管理艱難而出現(xiàn)破敗跡象。

北京奧運場館投資200多億人民幣，資金的投入與回收面臨很大的挑戰(zhàn)。2004年11月初，時任北京市市長的談到，有些場地的造價出乎原來的預想，奧運會的一些比賽必須有不止一塊場地。比如棒球雖然在中國觀眾很少，但主賽場必須有1萬多人的看臺，還得有另一塊帶8000人看臺的場地，旁邊還需有一個練習場。這哪里是一個場館，實際上是3個。光網(wǎng)球的場地，不帶看臺的12個，帶看臺的8個。北京是缺水城市，奧運水上項目如賽艇等，確定在順義的潮白河畔舉行比賽。潮白河床是干枯的，要注入350萬立方水；不僅要抽地下水，還必須修一個上萬人的看臺?？蓨W運會結(jié)束以后怎么辦？如果不保持，水沒了，就剩兩個大坑；如果有水，不更換，就是臭水坑。因此，場館建設就要想到賽后利用，把它變成一道風景，估計一年要用80萬立方米的水，不斷更新，還要排污。

大型體育場館的利用在中國一直是很棘手的問題。據(jù)北京大學首都經(jīng)濟研究室對九運會、亞運會和大運會體育場館的調(diào)查，所有場館在建成之日起就開始虧損，高昂的收費又使一般老百姓無福消受。奧運會后，這么多造價高昂的場館僅每年的維護費用就是天文數(shù)字。

多種方式應對“后奧運效應”

這一問題可采取多種方式解決――

“節(jié)儉辦奧運”，壓縮體育場館開支。奧運場館設施既要符合舉辦奧運會的要求，又要充分考慮賽后利用，能長期為人民的健身、文化和休閑服務；要充分利用現(xiàn)有設施，盡量采用臨時設施，在辦出一屆高水平奧運會的同時，盡可能降低投資風險。

建立社會化的投融資機制。作為投資巨大的體育場館建設，如果全部由國家投入，會超出政府的承受能力，風險大且缺少活力。北京奧運場館建設充分考慮到這一點，社會投資占了投資總量的一半以上。投資10多億元人民幣的“水立方”游泳館由全世界華人華僑共同捐資建造；投資20多億元人民幣的主體育場“鳥巢”由政府和業(yè)主各出資一半；其他項目都由企業(yè)聯(lián)合體公開競標，然后投資、運營。這種機制對投資規(guī)模的控制和場館的賽后利用都有好處。

充分考慮奧運會后場館的改造利用。有體育專門機構(gòu)對世界上近百個國家的體育設施進行了分析，得出的結(jié)論是大型體育場館可以做好管理，但難以靠經(jīng)營來維持，更不用說回收巨額投資了。必須跳出競技體育的窠臼，用更寬泛的視角設計、利用和經(jīng)營管理體育場館。

開發(fā)無形資產(chǎn)。美國的大型體育場館90%以上都出售冠名權(quán)；英國阿森納足球俱樂部的酋長體育場被阿聯(lián)酋航空公司冠名30年，得到相當于15億人民幣的回報。酋長體育場無法與“鳥巢”相比，“鳥巢”的149個豪華包廂是全世界最好的，僅冠名權(quán)一項收入就無法估量，但目前我們在無形資產(chǎn)開發(fā)方面仍有較大差距。

打好歷史牌和環(huán)保牌。奧運主會場外的森林公園――北京奧林匹克公園規(guī)劃總用地1135公頃，其中森林公園680公頃，規(guī)劃面積超過其他奧運主辦城市的奧林匹克公園。森林公園是北京奧運留下的無比珍貴的遺產(chǎn)，完全可以成為中國的一個環(huán)保品牌。

第3篇：競技體育投資風險范文

關(guān)鍵詞:高校;體育贊助;對策

隨著社會的發(fā)展、經(jīng)濟水平的提高,商家之間的競爭越來越激烈,高校市場成為總商家的必爭之地,對高校體育事業(yè)進行贊助無疑是達到良好廣告效應的有效途徑之一。目前,就其規(guī)模和數(shù)量遠遠不如贊助職業(yè)體育和競技體育的發(fā)展。從理論上講,一方面體育贊助可以解決高校當前體育資源的不足,促進高校體育事業(yè)的發(fā)展,另一方面,企業(yè)借助所贊助體育活動的社會效應,提高企業(yè)的品牌知名度與市場競爭力,擴大產(chǎn)品的銷售,為企業(yè)的營銷創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。然而在高校體育贊助發(fā)展過程中存在的若干問題在一定程度上制約了其良好的發(fā)展。為促使這一經(jīng)濟活動方式在的發(fā)展,我們就有必要充分認識到這些現(xiàn)實問題,并尋找積極的應對措施促使這一經(jīng)濟活動方式達到雙贏的效果。這為促進高校體育事業(yè)的發(fā)展,研究探索有效的高校體育贊助的運行機制具有重要的現(xiàn)實意義。

一、體育贊助的定義

體育贊助是指企事業(yè)單位或個人向某一體育資產(chǎn)(組織機構(gòu)、體育賽事或活動)付出一定的現(xiàn)金或?qū)嵨?在國家政策和法律允許的范圍內(nèi)進行的遵循商品價值規(guī)律,謀求各自利益最大化的一種商業(yè)作為。體育贊助能提高公司產(chǎn)品的銷售、改變消費者的態(tài)度、提高對公司產(chǎn)品的認同、建立和保持與消費者的良好關(guān)系,提高公司形象和市場競爭力。體育贊助作為體育和經(jīng)濟之間的一個平等互助的結(jié)合點,能起到促進體育和經(jīng)濟共同發(fā)展的雙重作用,因而倍受青睞。隨著社會的發(fā)展,體育的號召力越來越大,在廣告效應和超額利潤的刺激下,體育贊助越來越受到重視,并得到了迅速的發(fā)展。

二、我國高校體育贊助發(fā)展過程中存在的主要問題

(一)總體規(guī)模小,贊助金額少

近年來,隨著高校體育產(chǎn)業(yè)的不斷開發(fā)和發(fā)展,一些高校開始把自己的經(jīng)營目標瞄向社會,他們并不僅僅滿足于將校內(nèi)場館對周圍社區(qū)居民開放,而是開始征集社會資金來贊助校內(nèi)體育活動和運動隊,以改善高校體育建設經(jīng)費短缺和不足的狀況。然而,由于我國體育贊助總體水平較低,高校體育贊助起步晚、影響小、市場價值低等原因,高校體育贊助金額較少,總體規(guī)模較小,高校體育活動獲得社會贊助較困難。

(二)地域性差異導致贊助行為的不均衡

我國高校一千多所,分布于全國各地,而對高校體育贊助的對象和范圍卻存在著嚴重差異。由于我國經(jīng)濟發(fā)展存在著地區(qū)差異,東部地區(qū)的經(jīng)濟比西部好,這就造成了東部地區(qū)的高校比西部地區(qū)的高校得到的贊助多。大企業(yè)更多青睞名校名隊。據(jù)統(tǒng)計,僅北京、上海的高校得到的贊助就占了全國高校體育贊助的二分之一。分布不均造成了高校體育事業(yè)發(fā)展的不平衡。

(三)高校的領導對體育贊助缺乏認識

高校體育事業(yè)本身資金就不足,隨著高校的擴招,高校體育資源已無法滿足正常的高校體育事業(yè)發(fā)展,高校主管體育的領導不是主動引進外資,尋找企業(yè)和公司進行合作,而是單等國家來投資,對高校體育贊助所持的態(tài)度可有可無,認識不夠;高校即便是接受了企業(yè)和公司的贊助但也缺乏策劃,使得高校體育贊助無法實施,企業(yè)和公司擔的風險增加;缺乏中介機構(gòu)使得企業(yè)。公司和高校無法溝通,建立有效合作運行機制,贊助就無法實施。綜合以上種種現(xiàn)象制約了高校體育贊助的實施。

(四)權(quán)、責、利劃分不清,缺乏有效的激勵制度

現(xiàn)代管理理論強調(diào)有效的管理離不開各個部門、崗位和人員的分工協(xié)作。高校在開展體育贊助營銷活動中,應該堅持貫徹各崗位和人員的權(quán)責、利對等的原則,使每個人做到“在其位,謀其政,行其權(quán),負其責,獲其榮,享其利”。但是,在實踐中有相當一部分高校在開展體育贊助營銷及其他體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)中并未能體現(xiàn)這一原則,主要表現(xiàn)為:一是責任不明確,目前在大多數(shù)高校中,體育贊助被認為是可有可無的,故缺乏相應部門和人員承擔此項職責;二是權(quán)力不對等,部分體育贊助是由團委、學生會和學生個人籌集的而他們策劃的贊助活動及回報措施卻得不到其他部門和人員的配合與支持,比如贊助商的冠名權(quán),贊助商出席開幕式并致辭,開球,頒獎等等可能因高校領導缺乏贊助營銷意識而得不到保障三是利益不對等。利益的分配合理和公平與否直接關(guān)系到參與贊助活動人員的積極性,利益分配欠合理、公平,易挫傷參與者的積極性。

(五)贊助策劃不力,回報措施單一,運作水平較低

高校體育贊助運作水平的高低和贊助效果的好壞與體育贊助策劃水平與回報措施的內(nèi)容和落實程度有關(guān)。目前,大多數(shù)高校在開展體育贊助時,只是簡單地在校內(nèi)為贊助企業(yè)拉幾條宣傳橫幅和條幅及允許贊助商開展現(xiàn)場銷售和促銷活動。而對于曝光權(quán)、公關(guān)活動權(quán)、校園廣播廣告、校內(nèi)刊物廣告、賽事文件廣告等資源尚未充分開發(fā)和利用,而且這些資源的挖掘和支付對于高校來說并不會造成“成本”的實質(zhì)上增加。如果高校額外給予了贊助企業(yè)這些回報,會使贊助企業(yè)產(chǎn)生“物超所值”的感覺,促進企業(yè)和高校實現(xiàn)雙贏。同時,這樣也可以豐富和活躍體育活動提高體育贊助的運作水平。

(六)企業(yè)、高校和媒體協(xié)調(diào)不力,導致體育贊助效果不良

大眾傳媒是體育贊助中一個重要的合作伙伴。通過它們對高校體育發(fā)展的報道,營造高校體育運動的氛圍,進行有效的輿論監(jiān)督。大眾傳媒對高校體育賽事的傳播深刻影響著學生們的生活和情感,這一傳播過程也成為企業(yè)產(chǎn)品推廣的窗口,這使企業(yè)樂于贊助高校體育賽事。但遺憾的是,目前我國企業(yè)、高校還無法有效利用媒體高效、高頻、高速的傳播特點對高校體育賽事活動的市場效能進行充分的挖掘。

三、發(fā)展對策

(一)針對高校體育贊助出臺相應的政策、法規(guī)

國家應該制定一些扶持高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī),如鼓勵企業(yè)、公司和個人對高校體育事業(yè)的投資政策,相應的低息貸款或貸款貼息政策,盡快制定有關(guān)體育贊助方面的法律政策。對高校贊助的概念、性質(zhì)、程序、優(yōu)惠政策和權(quán)益保障等問題給予明確的規(guī)定,為高校體育贊助工作法制化、規(guī)范化、市場化和公開化保駕護航;減少企業(yè)和公司、個人的投資風險,保障贊助商的的合法權(quán)益。

(二)建立有效的中介機構(gòu)

高校體育贊助的運作受到多方面因素的制約,如贊助項目、贊助經(jīng)費和實物、評估體系等,因此專業(yè)機構(gòu)參與到高校體育贊助中來也就十分必要。專業(yè)中介機構(gòu)的建立與規(guī)范,對高校體育贊助市場的規(guī)范發(fā)展意義重大。我國高校和體育部門應加快培養(yǎng)懂法律、善經(jīng)營、會管理、能公關(guān)、懂體育的高素質(zhì)、高水平的體育經(jīng)紀人,盡快建立專門從事高校體育贊助經(jīng)營的中介機構(gòu)。

(三)加大宣傳力度,樹立品牌意識

加強對高校體育資源市場的宣傳力度,使更多企業(yè)和公司認識到高校體育資源市場是一個潛在的大市場,增加他們的投資力度。在職業(yè)體育和競技體育贊助市場競爭日益激烈的情況下,尋找新的贊助投資市場,增加企業(yè)、公司產(chǎn)品的知名度和形象是企業(yè)和公司迫切需要的。高校應該利用自身在社會中的知名度,有選擇地和公司企業(yè)進行合作,由公司、企業(yè)冠名投資贊助,借助企業(yè)、公司的資金發(fā)展高校體育資源,促進高校體育事業(yè)發(fā)展。同時企業(yè)、公司借助高校的知名度來提高自身形象,使企業(yè)、公司增強在社會中的營銷實力,覺得有利可圖。

(四)高校領導更新觀念,積極支持體育贊助

高校領導應當更新觀念,充分認識到體育贊助對高校體育事業(yè)的發(fā)展有很大的促進作用,對體育贊助應該持積極態(tài)度,鼓勵企業(yè)、公司和個人對高等院校體育事業(yè)進行商業(yè)性贊助,政策上給予優(yōu)惠,在不損害高校利益的情況下,最大限度的讓利與公司、企業(yè)。

四、結(jié)束語

高校應當樹立品牌意識,加強宣傳力度,擴大影響力從而提高自身的可贊助價值;高校體育部門應轉(zhuǎn)變觀念,樹立市場營銷意識,充分利用高校資源優(yōu)勢,吸引體育贊助,做好市場調(diào)研,選準目標贊助企業(yè),有針對性的開展營銷,豐富并認真落實贊助回報措施;企業(yè)做好整合營銷策劃,提高贊助回報率;國家要盡快完善和制定出必要的政策支持和法律保障;體育經(jīng)紀人要提高自身的業(yè)務能力,利用好媒體的宣傳,使高校體育事業(yè)能夠得到更多的關(guān)注和體育贊助。

參考文獻

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第4篇：競技體育投資風險范文

數(shù)字信息與健身運動的組合

數(shù)字健身,又稱為VR網(wǎng)絡健身,采用的是VR(Virtual Reality)虛擬現(xiàn)實技術(shù),給人身臨其境的感覺。與傳統(tǒng)電子競技和網(wǎng)絡游戲單純的眼球+手指的相對靜坐的活動形態(tài)不同,數(shù)字體育更加強調(diào)“流汗”的肢體運動,借助攝像頭、可佩戴式頭盔或傳感器和動作捕捉系統(tǒng),將類似網(wǎng)絡游戲的純3D軟件與健身者的室內(nèi)運動結(jié)合起來,用計算機模擬的人工環(huán)境代替現(xiàn)實世界的真實環(huán)境,以其卓越而自然的人機互動方式,來實現(xiàn)人機之間、人-網(wǎng)絡系統(tǒng)-人之間的交互運動和娛樂。使健身者在室內(nèi)運動中體驗逼真的戶外運動和場館運動,還能和別的健身者一起比賽。

普通的跑步機、劃船機、自行車蹬踏器……看似與我們平時所用到的健身器材沒什么太大區(qū)別,但仔細一看,每一個健身器材,都有著一堆外用設備與之相連。操作者只要在器材上做出相應的動作,就可以化為電流通過網(wǎng)絡接口傳到電腦上。再經(jīng)過復雜的動作采樣等處理,他對面的大屏幕液晶電視上,就出現(xiàn)了自己的虛擬3D圖像。“虛擬人”在各種仿真環(huán)境里做著各種同步的健身動作,劃船、騎自行車、打網(wǎng)球、跑步……這種健身方式帶給健身者一種不同于傳統(tǒng)的室內(nèi)運動,又不同于常見的網(wǎng)絡游戲的全新感受。娛樂的同時,也達到了健身的目的。

同時通過軟件的升級,VR數(shù)字健身器還可以加入很多新的功能,比如增加了對健身者體適能的監(jiān)測功能,對健身者進行中長期健身計劃的制訂,對健身者進行在線健身指導等功能。為了增加健身者對健身的興趣和樂趣,增加了競技對抗、健身游戲、虛擬實景等功能。

在北京市第二屆體育產(chǎn)業(yè)展上,網(wǎng)絡健身器的成功推出吸引了不少人的目光,大量的訂單和成功的宣傳也讓網(wǎng)絡健身器的研發(fā)商家成為了展會的大贏家之一。據(jù)了解,國內(nèi)首個數(shù)字健身產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也在第24屆體博會上成立。當經(jīng)濟危機過后,中國的健身器材行業(yè)陷入發(fā)展不暢境地之時,由多方發(fā)起的這項數(shù)字化體育運動,也許將從另外一面為體育用品市場創(chuàng)造新商機。

網(wǎng)絡化數(shù)字健身平臺的優(yōu)勢

擁躉們?yōu)榫W(wǎng)絡健身總結(jié)了六大優(yōu)勢:

1.便捷

一臺電腦、一根電話線和一臺健身器材,便可把所有的健身者通過網(wǎng)絡聯(lián)系在一起,實現(xiàn)健身者既可玩游戲又可健身的夢想。你可以足不出戶,也不管外面天氣是晴還是雨,不用天天跑健身房,在家就能健身,不用浪費更多的時間在交通上,一天節(jié)約一小時還是相當可觀的;傻瓜式的易用客戶端界面讓會員容易“點擊健康”、“感受便捷的服務”。你再也不用為沒有時間去健身房而擔憂了,把健身房搬到了家,把健身專家請到了面前,對你進行一對一的指導!

2.科學

通過電腦不斷地累積和處理各種從網(wǎng)絡健身器材帶來的健身用戶的健身運動數(shù)據(jù),搜集大量互聯(lián)網(wǎng)健身信息進行分析,根據(jù)用戶的需求,更加有效地對健身用戶進行健身指導;運營的平臺會根據(jù)會員的個體基本健康情況數(shù)據(jù)(例如:年齡、身高、體重、性別、肺活量和家族病史等),進行以心理、營養(yǎng)、體能、醫(yī)療四個方面為主的綜合評價,并為會員推薦符合自身的科學健身計劃用于促進健康,同時在執(zhí)行計劃時,實施運動數(shù)據(jù)的存儲、分析數(shù)據(jù)回饋、遠程監(jiān)督和心跳安全監(jiān)控,確保健身活動的安全性、持久性、科學性。

3.互動

通過互聯(lián)網(wǎng)使得健身人群集中在了一起,健身者可同電腦和網(wǎng)絡上的伙伴進行對抗比賽,也可通過網(wǎng)絡平臺自由地尋找自己的運動伙伴和組建自己的健身團隊,還可組織各種運動項目的對抗比賽,讓健身者體驗競技運動的刺激,感受組織者和參與者的光榮和夢想。

4.娛樂

健身很難堅持下來的一個原因就是枯燥,而網(wǎng)絡健身虛擬了真實人物在現(xiàn)實生活中的行為,并利用了高科技來捕捉健身者的具體動作,當你看到有人跟隨自己做一樣的動作的話,那也是一件很快樂的事情,在科學的健身的基礎上體驗體育的魅力,在快樂中成就健康的體魄。

5.體貼

當你登陸網(wǎng)絡平臺后,會有即時消息提醒你最近的健身狀況,健身系統(tǒng)會根據(jù)你實際健身情況實時調(diào)整你的健身計劃。你可以通過健身系統(tǒng)平臺與專家(或教練)進行面對面的交流,專家或教練會實時進行指導;你可以預約感興趣的專家進行會談,結(jié)合自身的健康狀況,讓專家給予綜合的評定和指導;你還可以進入不同的網(wǎng)絡健身房,與其他會員一起在教練的帶領下進行互動課程的健身運動。會員之間可以一邊進行視頻交流,一邊在同一運動軌道或場景進行健身比賽。

6.經(jīng)濟

網(wǎng)絡健身器材的價格要比傳統(tǒng)健身器材的價格偏低,在經(jīng)濟上也不會那么捉襟見肘。有這么多的好處,就不難理解為什么有那么多的人會癡迷于網(wǎng)絡健身了。

體育器材新商機盡顯

有專家指出,如果數(shù)字體育的模式成功推廣,中國健身器材行業(yè)將從中大為受益。因為網(wǎng)絡健身用戶除了電腦以外,還需配備大量外部設施。比如,愛好騎自行車的,需配有自行車等健身器材,而想打球的人則需要購買能收集使用者動作、姿態(tài)信息并轉(zhuǎn)換為虛擬運動效果的特殊手柄。這將開辟國內(nèi)一個新興的體育器材市場。

目前,國內(nèi)至少有500多家大型健身器材生產(chǎn)廠家,大部分集中在沿海地區(qū)。受國際金融危機影響,一些平時依賴海外大客戶的廠家,訂單需求迅速減少。專家調(diào)研顯示許多器材商的老總,他們現(xiàn)在對怎樣轉(zhuǎn)軌和加強生產(chǎn)附加值很有危機感,而新技術(shù)的推出適應了這些器材商開拓國內(nèi)市場的需求,同時應用數(shù)字化健身器材的場所還將帶來新的商機,如健身房、主題酒吧的改造等。在韓國,據(jù)說已經(jīng)出現(xiàn)了以“虛擬高爾夫”為賣點的酒吧,頗受年輕人歡迎。在學習了國際先進經(jīng)驗之后,許多器材商看到數(shù)字體育將衍生出新的商業(yè)模式。比如說,在跑步機上配備相應的“芯片鞋”,負責采集步伐,計算每次運動燃燒的卡路里;運動完后,用無線或者USB方式傳送到網(wǎng)上?？v向可以和自己歷史上的運動狀況比較,橫向可以和自己的網(wǎng)游社區(qū)好友比較。這可以使得人們像管理銀行賬單一樣管理自己的健康系數(shù)。而統(tǒng)計這類健康信息的收費服務,將成為網(wǎng)絡健身行業(yè)的盈利增長點。蘋果公司已經(jīng)開始了這一嘗試,他們正在將其Nike+iPod運動套裝擴展到全面健身系統(tǒng):首先進行數(shù)據(jù)的搜集,將會調(diào)查用戶的健身目標、想要的活動量、健身偏好(例如,慢跑或游泳)、健身目標(減肥,鍛煉肌肉或保持體型)、體重目標、喜歡的鍛煉時間表等等;當調(diào)查階段結(jié)束后,基于電腦的軟件將會創(chuàng)建一個用戶檔案,以及基于用戶反饋、目標、喜好的鍛煉日程,隨后iPod和iPhone系統(tǒng)將會指導用戶鍛煉。

其實我國將國外的網(wǎng)絡健身這一理念引入中國,并舉辦世界上首個“網(wǎng)絡健身大賽”,再到現(xiàn)在的“網(wǎng)絡健身”的概念真正走入網(wǎng)絡一族人們的視野,也只是短短十幾年的時間。就目前的發(fā)展狀況來看,網(wǎng)絡健身還不足以撼動傳統(tǒng)健身方式的地位,但這一新概念對傳統(tǒng)的健身方式確實產(chǎn)生了不小的影響。無論是傳統(tǒng)健身,還是網(wǎng)絡健身,兩種方式都是以年輕人為主體,網(wǎng)絡健身的興起和壯大勢必會對傳統(tǒng)健身的人群構(gòu)成分流,分享市場份額,最終進行健身市場利潤的重新分配。

為健身俱樂部帶來轉(zhuǎn)機

從俱樂部的發(fā)展來看,迄今為止,我國健身俱樂部盈利的不到20%,大部分為虧損或持平。我國的健身俱樂部發(fā)展并不像國外的健身俱樂部那樣紅火,對造成國內(nèi)健身俱樂部此種狀況的原因,有關(guān)專家和有識之士分析認為:首先是健身對象定位失誤。西方針對普通大眾的健身房一旦傳入中國卻變成了如夜總會和高爾夫球類少數(shù)高收入人群奢侈消費場所,普遍民眾因門檻太高只能望而興嘆;二是照搬國外經(jīng)營、訓練、服務、管理模式,沒有考慮中西方文化背景、習俗的不同,有悖于中國國情;三是傳統(tǒng)枯燥的磨難式健身方式與現(xiàn)代人的生活觀念和生活方式日益格格不入,使人望而生畏、難以持久。四是適用人群年齡結(jié)構(gòu)單一,有嚴格年齡限制,缺乏人性化。

為此,專家和學者們一致認為,只有把目標定位于普通百姓,采取正確的發(fā)展戰(zhàn)略和切實可行的實施方案,充分發(fā)揮中國俱樂部的優(yōu)勢, 以滿足消費者的需求為導向,在硬件設施、健身指導、服務方式、科學管理等方面不斷地改進和創(chuàng)新,才能從根本上促進我國健身俱樂部的快速發(fā)展。

隨著數(shù)字健身的風行,以VR數(shù)字化為主體的健身房為中國健身行業(yè)帶來了新的希望和曙光。北京某公司創(chuàng)辦了以“人人都可去”為口號的健身俱樂部,引入了超市的理念和經(jīng)營模式,獨領、別具一格;以數(shù)字化技術(shù)應用于娛樂健身,將數(shù)字化網(wǎng)絡游戲、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)有機地結(jié)合,寓健于樂,展示和演繹了快樂健身新概念,這種健身模式在國內(nèi)是首創(chuàng),在國際也處于領先水平,是中國體育健身的一項革新和嘗試,這對改變我國目前健身俱樂部現(xiàn)狀起到一種積極地市場引導作用。

由于VR數(shù)字健身的六大優(yōu)勢,“VR數(shù)字健身俱樂部”可以將服務對象定位于普通百姓,娛樂性、經(jīng)濟性的特點有利于全面構(gòu)筑滲透教育和娛樂為主的數(shù)字化健身中心新的商業(yè)模式。這種商業(yè)模式解決了社會上普通健身房的通病,即平臺個性化強、沒有空間和時間限制,增加了健身的娛樂性使得健身計劃在快樂中完成,真正實現(xiàn)了快樂健身。為傳統(tǒng)的家庭健身器材提供了升級和增值服務。把那些成為擺設閑置的健身器材重新得到更好的利用,讓更多的健身家庭通過網(wǎng)絡連成一體,通過他們之間相互交流相互溝通,從而掀起全民健身的熱潮;此外通過聯(lián)網(wǎng),這種新模式可以為幼兒到老人的不同年齡段使用的健身器材及項目提供科學周到的服務。這樣健身者在享受快樂健身的同時,個人素質(zhì)和技能在潛移默化地教育中得到提高。

VR數(shù)字健身俱樂部改變了傳統(tǒng)健身俱樂部的面貌,不僅對傳統(tǒng)健身注入了新思路、新內(nèi)容,而且網(wǎng)絡技術(shù)使專家團隊聯(lián)合診斷個性化的健身處方,直接科學指導健身的時尚軟件,以及超市俱樂部科學的構(gòu)建體系,也定會為加盟投資商帶來難得的商業(yè)契機。進一步而言,從產(chǎn)業(yè)角度來說,這類技術(shù)輸出型增值服務、生命健康產(chǎn)業(yè)的增值服務、成倍增長的會員化網(wǎng)絡服務,區(qū)別于傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)模式的服務型產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資金積累上風險低、可控性強,降低了俱樂部的投資風險,有利于俱樂部的長期發(fā)展。

形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,構(gòu)筑集群優(yōu)勢

2009年在第24屆體博會上,由“數(shù)字體育發(fā)展研究中心”搭臺,發(fā)起國內(nèi)首個數(shù)字健身產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,囊括上游解決