重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、應(yīng)對歷史債務(wù)

由于歷史原因開發(fā)區(qū)辦各項(xiàng)債務(wù)達(dá)1200余萬元，有銀行的、又有單位的，但更多的是欠100多位個(gè)人的工程款和土地款。一年四季都有債權(quán)人到我辦來上訪討要欠款。尤其是到了十一月份以后，討債人更是絡(luò)繹不絕。對此，我辦積極為政府分憂解愁，把此作為全年的一項(xiàng)重要工作來抓，一是嚴(yán)格實(shí)行首問工作制和責(zé)任追究制，要求工作人員熱情、耐心、細(xì)致地做好對討債人的解釋工作，穩(wěn)定他們的情緒，化解他們的怨言，并對來訪者的合理要求做好詳細(xì)的記錄，規(guī)定若出現(xiàn)由于工作人員失職，造成討債人群體越級上訪事件將按規(guī)定嚴(yán)肅處理；二是對一些特殊困難和數(shù)額較大的欠帳戶，我辦想他們之所想，在今年春節(jié)前向縣政府打報(bào)告，申請撥付資金用于償還部分債務(wù)，從而體現(xiàn)了政府的誠信，讓他們看到了償還欠款的希望。

由于欠款時(shí)間跨度長、金額大、無力償還、老百姓情緒化嚴(yán)重，隨時(shí)有越級上訪的可能。

建議政府每年年底安排資金用于償還。

二、幫扶合豐汽車城，落實(shí)規(guī)劃，抓好項(xiàng)目的實(shí)施

我縣汽車城在縣政府的大力扶持及開發(fā)商的努力下，經(jīng)過近五年來的發(fā)展與培育，已完成建設(shè)汽車展廳面積二萬多平方米。在建展廳6個(gè)，面積約15000平方米，建成準(zhǔn)“4S”店近一萬平方米。有大眾、比亞迪、鄭州日產(chǎn)、長城、江淮、吉利、奇瑞、長安、五菱等近40個(gè)品牌，80多個(gè)系列，40來家經(jīng)營戶進(jìn)駐市場。汽車城市場已逐步形成以一級商，品牌形象店、“4S”店為支撐市場發(fā)展格局。

目前，以每年25%交易遞增，銷售車輛約萬臺。但與現(xiàn)代汽車城發(fā)展規(guī)劃仍然存在較大差距，品牌“4S”店少，主要以銷售中低端家轎、面的及農(nóng)用車一級為主，且缺乏應(yīng)有的“4S”店的支撐。加上汽車城市場現(xiàn)有規(guī)模以無法容納汽車行業(yè)的快速發(fā)展，及周邊又沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)相鏈接。因此，汽車城發(fā)展起點(diǎn)低。

為做大、做特、做強(qiáng)汽車城提供了優(yōu)勢。為此，我辦建議縣政府采取以下措施促進(jìn)其快速發(fā)展：1.擴(kuò)大市場建設(shè)規(guī)模。望政府盡快完成汽車城內(nèi)未拆遷房屋的拆遷工作，開發(fā)企業(yè)盡快完成市場的整體開發(fā)，增大市場展廳面積。加大對外招商力度，讓高端汽車產(chǎn)品進(jìn)駐市場內(nèi)銷售。擴(kuò)大市場容量，提高市場內(nèi)產(chǎn)品銷售的多樣性。增加二手車銷售交易平臺，優(yōu)化市場內(nèi)車輛品牌結(jié)構(gòu)。2.根據(jù)市場的不同特點(diǎn)，科學(xué)布局，政府出臺政策，依靠汽車城汽車銷售市場龍頭帶動，沿大道將軍園至658小區(qū)規(guī)劃成相關(guān)高端汽車品牌4S店及服務(wù)、物流、集散一條街產(chǎn)業(yè)鏈。以點(diǎn)帶面，形成具有突出特色以銷售汽車產(chǎn)品的專業(yè)市場片區(qū)。3.規(guī)劃制定汽車市場發(fā)展政策，組建機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)實(shí)施落實(shí)，跟蹤督促，責(zé)任到人。解決市場內(nèi)辦證等一條龍服務(wù)窗口，滿足市場發(fā)展需求。促進(jìn)市場的整體提升，從而帶動我縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

三、原有限公司改制后續(xù)工作

我辦下屬企業(yè)公司的改制工作已于2012年2月圓滿結(jié)束。為進(jìn)一步鞏固改制成果，今年上半年，我辦在縣委、縣政府高度重視下，一是成立了留守處，確定了留守人員。二是對企業(yè)歷年來的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了清理工作。三是督促各相關(guān)職能部門辦理原企業(yè)職工的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、部分職工的社會醫(yī)療保險(xiǎn)工作。四是將歷年來的檔案進(jìn)行全面清查、整合、歸檔。

第2篇：重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、分包原則

相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目主要依據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)工作分工和方便工作的原則。分包市領(lǐng)導(dǎo)分別是：。市級領(lǐng)導(dǎo)是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作和具體實(shí)施。各縣(市、區(qū))政府、市直有關(guān)單位按照項(xiàng)目隸屬關(guān)系為重點(diǎn)項(xiàng)目主管單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)是所屬重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的手續(xù)辦理、建設(shè)進(jìn)度跟蹤、資金落實(shí)等工作由項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)。各縣(市)、區(qū)政府對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的選址、規(guī)劃許可、征地拆遷、安置補(bǔ)償、建設(shè)環(huán)境等方面負(fù)責(zé)。發(fā)展改革、財(cái)政、國土、規(guī)劃、人社、環(huán)保、交通運(yùn)輸、住建、林業(yè)、水利、文物、鐵路、電信、電力、地質(zhì)、地震、人防、消防等部門，分別對涉及本部門的行政許可事項(xiàng)和支持保障工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目法人單位對資金落實(shí)、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面工作全面負(fù)責(zé)。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)

市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作負(fù)總責(zé)。每季度對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查一次，對涉及范圍廣、影響重點(diǎn)項(xiàng)目整體推進(jìn)的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)予以解決。

相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)對所分包項(xiàng)目的推進(jìn)工作負(fù)責(zé)。全面落實(shí)“五包”責(zé)任，即：包項(xiàng)目立項(xiàng)開工、包項(xiàng)目融資建設(shè)、包項(xiàng)目施工環(huán)境、包項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量、包項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。每月對重大項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查一次，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問題。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的問題實(shí)行專線直報(bào)，所涉及問題由分包市領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，督辦情況實(shí)行日報(bào)制度。市委、市政府每兩個(gè)月召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)分析會議，聽取相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決重大問題。

各縣(市)、區(qū)政府和市直有關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志，每月應(yīng)對所轄屬重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查兩次，隨時(shí)向項(xiàng)目分包市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要情況。

市大項(xiàng)目辦每月逐項(xiàng)目督導(dǎo)一次，對問題特別嚴(yán)重的項(xiàng)目，會同有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合督導(dǎo)，必要時(shí)駐地督導(dǎo)。對建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題，由市主要領(lǐng)導(dǎo)或市分包領(lǐng)導(dǎo)采取現(xiàn)場辦公或召開專項(xiàng)會議等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)督導(dǎo)。

三、建立健全工作制度

(一)健全兩級三層工作制度。把重點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容分解到市、縣兩級和發(fā)改系統(tǒng)、項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目單位三層。建立項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任和進(jìn)度檔案，定期匯報(bào)和督導(dǎo)落實(shí)情況。由市大項(xiàng)目辦對有關(guān)縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和市直有關(guān)部門項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行每月百分制排序考評。

(二)建立督促檢查制度。市政府督查室要制定督查工作方案，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作要求和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督查。對市領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項(xiàng)和影響項(xiàng)目建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題形成督查報(bào)告，報(bào)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。對工作落實(shí)不力的單位及其責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評。對市級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問題，由大項(xiàng)目辦采取提示函或當(dāng)面匯報(bào)的形式，及時(shí)提醒相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)。

第3篇：重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、進(jìn)展情況

2012年，園區(qū)22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，22個(gè)開工建設(shè)，開工率100%，達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的18個(gè)，完成投資19.8億元，占全年投資92.9%。具體表現(xiàn)為：從項(xiàng)目竣工投產(chǎn)來看，至年底，新增投產(chǎn)項(xiàng)目有：。

二、主要措施

為順利推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，達(dá)到預(yù)期的效果，我們主要采取了以下一些措施。

1、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部的通知》，由縣委劉蘭芳書記擔(dān)任第一總指揮，縣長袁守旺擔(dān)任總指揮，人大主任、政協(xié)主席及相關(guān)的縣領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮，指揮部下面按項(xiàng)目歸口成立了5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)分別成立了以人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)督查組。通過領(lǐng)導(dǎo)小組高位推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

2、強(qiáng)化目標(biāo)和責(zé)任。對今年調(diào)度的市調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目，制定了年度、季度目標(biāo)及月進(jìn)度目標(biāo)，倒排工期，定時(shí)限、定進(jìn)度、定具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。

3、強(qiáng)化制度保障。明確了全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按照“三落實(shí)，兩調(diào)度”和“一月一通報(bào)、每季一督查、年終一考評”的工作機(jī)制推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，使項(xiàng)目在推進(jìn)過程中環(huán)環(huán)相扣，不脫節(jié)，不錯(cuò)位?！叭鋵?shí)”即：項(xiàng)目單位明確責(zé)任抓落實(shí)。各重大項(xiàng)目由牽頭單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。對照年度工作目標(biāo)任務(wù)，由牽頭責(zé)任單位會同相關(guān)責(zé)任單位，出臺配套措施，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，層層分解工作任務(wù)，按照工作進(jìn)度抓落實(shí)。掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)督促推進(jìn)抓落實(shí)。在項(xiàng)目的日常推進(jìn)過程中，以掛項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)為主，每星期深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目建設(shè)的日常進(jìn)度，把握項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效益，協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決具體困難和問題。分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo)抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)原則上半個(gè)月協(xié)調(diào)一次，及時(shí)掌握分管口子重大項(xiàng)目建設(shè)的總體進(jìn)度和推進(jìn)程序，研究分析并協(xié)調(diào)解決存在的問題，對重大問題提出解決的對策措施，供縣委、縣政府決策。全力支持掛項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位開展工作，指導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)?！皟烧{(diào)度”即：各園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次現(xiàn)場調(diào)度會，對相關(guān)問題現(xiàn)場辦公，明確責(zé)任、明確要求，并形成會議紀(jì)要。責(zé)任單位根據(jù)會議要求予以落實(shí)，在下一次現(xiàn)場調(diào)度會上，由掛項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)和牽頭責(zé)任單位匯報(bào)相關(guān)工作的落實(shí)情況。縣重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部2月召開一次綜合調(diào)度會，聽取掛項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，確保各重大項(xiàng)目工程建設(shè)取得明顯實(shí)效。指揮部辦公室對每月重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行一次通報(bào)；每季度由兩個(gè)督查組分別對各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行一次督查，并將督查的情況進(jìn)行通報(bào)；年終由縣委、縣政府對各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行考評。

4、建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。一是建立了談話問責(zé)制。對半年度和年終各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)項(xiàng)目排位后三位的項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行談話問責(zé)，責(zé)任單位要解釋說明項(xiàng)目進(jìn)度落后的原因。二是年初要求每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位按項(xiàng)目數(shù)量每個(gè)項(xiàng)目交納保證金5000元，對年終完成目標(biāo)任務(wù)的，項(xiàng)目保證金全額退還，并對責(zé)任單位和掛項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位，在縣委、縣政府召開的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)表彰大會上，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對年終未完成目標(biāo)任務(wù)的，項(xiàng)目保證金不予退還，給予通報(bào)批評，并責(zé)令項(xiàng)目責(zé)任單位向縣委、縣政府說明原因。三是年終重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部將對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果納入縣委，縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的年度綜合考評。

5、加強(qiáng)宣傳力度。對每次調(diào)度的情況，指揮部形成簡報(bào)，電視臺、活力進(jìn)行宣傳報(bào)道，一方面宣傳推廣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)典型，同時(shí)對影響或阻礙重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作的不正當(dāng)形為予以曝光。

三、存在的主要問題

1、影響項(xiàng)目推進(jìn)的因素較多，破解的難度較大。一是個(gè)別項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地、拆遷等前期工作難度較大，影響了項(xiàng)目進(jìn)度；二是部分項(xiàng)目因招工難度大或市場資金等因素的影響，業(yè)主投資熱情不是很高，企業(yè)投產(chǎn)不能正常運(yùn)行。

2、幫扶力度有待于加強(qiáng)。部分幫扶單位重視不足，人員安排不到位，尤其是對企業(yè)用工難、融資難，解決辦法不多；對解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問題缺乏積極性和主動性。

四、下一步要求

第4篇：重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研工作協(xié)調(diào)小組：

全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研工作啟動以來，***迅速部署，主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先行動，其他干部和公職人員抓緊時(shí)間，深入基層，進(jìn)村入戶，調(diào)研工作有序開展。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

調(diào)研工作開展以來，區(qū)委明確將全區(qū)9個(gè)街道、107個(gè)村、96個(gè)社區(qū)、61家學(xué)校、44家醫(yī)療衛(wèi)生單位、6家國有企業(yè)、12家科研院所和294家“兩新”組織全部納入調(diào)研范圍，縱向到底、橫向到邊，做到調(diào)研工作全覆蓋。截止4月26日上午12:00，共有11名局級領(lǐng)導(dǎo)、101名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和516名科級及以下干部，采取了座談交流、個(gè)別訪談、實(shí)地查看、調(diào)查問卷等多種方式，對全區(qū)17名街道主要負(fù)責(zé)人、185名學(xué)校、醫(yī)療單位、國有企業(yè)、“兩新”組織和村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人、2654名普通黨員和群眾進(jìn)行了調(diào)研。其中開展座談交流53次，發(fā)放問卷3006份，征集群眾反映的各類問題135條，收集意見建議123條。

二、主要做法

一是迅速部署。全市部署會后，***委迅速行動，于4月19日在全市率先召開區(qū)委工作會議，制定下發(fā)了《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研工作的實(shí)施方案》，成立專門的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研工作協(xié)調(diào)小組，由區(qū)委常委、組織部長***同志擔(dān)任組長。全區(qū)各街道、各部門、各單位也于4月24日前完成了動員部署，制定了實(shí)施方案，確定了調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)和聯(lián)系群眾，迅速拉開了調(diào)研工作序幕。

二是創(chuàng)新載體。確立“三查一保轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入基層惠民生”萬名干部下基層調(diào)研工作載體，明確了“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)廠礦企業(yè)、進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目”的“六進(jìn)”要求。按照方案要求，全力查找各類群眾反映強(qiáng)烈的問題。

三是細(xì)化工作。結(jié)合實(shí)際，為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一編印發(fā)放《調(diào)研工作手冊》4000余冊，確保干部深入基層調(diào)研有目標(biāo)、有記錄、有總結(jié)。及時(shí)對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各街道、各部門關(guān)于調(diào)研工作開展的有關(guān)具體問題進(jìn)行答復(fù)和解釋。認(rèn)真收集匯總調(diào)研工作情況，分類建檔，掌握調(diào)研工作開展情況，對各單位征集的群眾反映問題和意見建議按照“科學(xué)發(fā)展”、“民生問題”“干部作風(fēng)”“社會風(fēng)氣”、“其他問題”五大類進(jìn)行匯總整理。

四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。統(tǒng)籌安排，確定區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研點(diǎn)66個(gè)，確保不重復(fù)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市相關(guān)要求，在調(diào)研中不搞接待，減少陪同，帶著課題，深入到群眾中，查民情、解民憂，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

五是注重實(shí)效。區(qū)委書記***先后走訪大明宮建材家居有限公司、萬昱集團(tuán)、中登集團(tuán)和長慶興隆園社區(qū)，對群眾反映的常青二路沿線環(huán)境較差等問題，當(dāng)場提出解決辦法，指定相關(guān)部門迅速整治。區(qū)長***先后到部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，對群眾反映的二府莊小區(qū)供熱鍋爐拆除后的集中供暖問題，與市熱力公司溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了對小區(qū)進(jìn)行市政供暖管道改建的措施。辛家廟街道發(fā)動街道領(lǐng)導(dǎo)干部捐款建立幫扶基金，解決轄區(qū)內(nèi)低收入家庭就業(yè)難、就醫(yī)難等問題。各街道、各部門也按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，把調(diào)研工作和本職工作結(jié)合起來，在開展調(diào)研的同時(shí)注重解決問題，確?；顒有Ч?。

調(diào)研工作開展一周以來，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部紛紛結(jié)合本職工作，深入農(nóng)村、社區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目、行業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研工作，與群眾面對面交流，講問題，找辦法，切實(shí)讓群眾感受到了黨和政府的溫暖，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部也在調(diào)研中更深入地了解了區(qū)情，豐富了經(jīng)驗(yàn)，密切了黨群、干群關(guān)系，為活動開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第5篇：重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、活動開展情況

我委在這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，經(jīng)過第一階段工作，主要體現(xiàn)“快、深、高”三個(gè)方面。

“快”就是部署行動快。在市委召開動員會的第三天、區(qū)委召開動員會的第二天，我們就迅速召開了動員會進(jìn)行安排部署，相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案、選出基層代表等。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動全面鋪開，營造濃厚的氛圍，懸掛了主題標(biāo)語、展板、開設(shè)網(wǎng)站專欄、編印簡報(bào)等。

“深”就是學(xué)習(xí)調(diào)研深。在學(xué)習(xí)上制定了切合實(shí)際、超任務(wù)課時(shí)的計(jì)劃，已經(jīng)邀請專家作輔導(dǎo)報(bào)告1次、領(lǐng)導(dǎo)上黨課1次、集中學(xué)習(xí)了6次、舉辦理論測試2次、編印簡報(bào)11期，每人還撰寫了心得體會文章。深入更加體現(xiàn)在調(diào)研上，初步擬定了8個(gè)參考課題，5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶著相應(yīng)科室、帶課題任務(wù)到基層開展調(diào)研。前不久，我們結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目督查，到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目現(xiàn)場開展了一次調(diào)研活動。4月16日，區(qū)發(fā)改委主任王家富帶領(lǐng)辦公室和綜合科組成第一組，到太平湖鎮(zhèn)朝陽村開展主題調(diào)研，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長江明以及村“兩委”班子成員陪同。

“高”就是標(biāo)桿要求高。發(fā)改委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動是陳明區(qū)長和市發(fā)改委胡永琦主任的聯(lián)系點(diǎn)，切實(shí)做到提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，明確“提升能力、爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵”為活動主題。在此基礎(chǔ)上每個(gè)科室分別提出一個(gè)口號，如：項(xiàng)目科將“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)先行”作為主題口號，切合實(shí)際、貼近工作；每位干部原創(chuàng)一條警語，以示告誡自己；延續(xù)去年開始的理論學(xué)習(xí)“月月講”活動，每位干部在全體干部會上輪流作主題發(fā)言，并展開討論。（概括為“三個(gè)一”，即：每個(gè)科室一個(gè)口號、每個(gè)干部一個(gè)警語、每個(gè)干部一次講課）。

二、實(shí)踐載體內(nèi)容

實(shí)踐是貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動的始終，是體現(xiàn)特色的最明顯之處，我委在突出實(shí)踐特色方面，緊密結(jié)合職能實(shí)際，明確了四個(gè)方面的實(shí)踐載體內(nèi)容。

1、制定戰(zhàn)略規(guī)劃，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。主要是對國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的研究，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)情況跟蹤、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢分析以及經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測，準(zhǔn)備“十二五”規(guī)劃。

2、推進(jìn)項(xiàng)目投資，支撐科學(xué)發(fā)展。想方設(shè)法推進(jìn)省“861”、市“十大工程”、區(qū)“142”工程項(xiàng)目建設(shè)，通過擴(kuò)大投資支撐科學(xué)發(fā)展。

3、深化改革開放，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)行政審批服務(wù)、園區(qū)開發(fā)服務(wù)、招商引資服務(wù)，創(chuàng)新體制機(jī)制，共同做好小城鎮(zhèn)改革試點(diǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作等。

4、提高服務(wù)效能，保證科學(xué)發(fā)展。提高五種能力、爭當(dāng)“五好干部”、創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)。（提高五種能力：適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)的能力、調(diào)查研究的能力、科學(xué)管理的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力、拒腐防變的能力；爭當(dāng)學(xué)習(xí)好、思想好、工作好、紀(jì)律好、作風(fēng)好“五好干部”；創(chuàng)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、法治型、廉潔型、效能型“五型”機(jī)關(guān)。各項(xiàng)工作爭創(chuàng)一流水平）。我重點(diǎn)提煉一下三種能力（抓宏觀方面的謀劃能力、抓投資方面的項(xiàng)目管理能力、抓作風(fēng)方面的執(zhí)行能力）。

這四項(xiàng)內(nèi)容分別由班子成員牽頭，相關(guān)科室分塊參與落實(shí)。

三、兩不誤兩促進(jìn)

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求是做到兩不誤、兩促進(jìn)，不能形成兩張皮。區(qū)發(fā)改委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動貫徹在工作中、落實(shí)在行動上。

圍繞一個(gè)目標(biāo)——平穩(wěn)較快發(fā)展中加速崛起，在區(qū)委四屆七次全會上提出的這個(gè)目標(biāo)下開展工作，圍繞中心、服務(wù)大局。

開展兩項(xiàng)活動——項(xiàng)目推進(jìn)年活動、投資爭取年活動。

落實(shí)三保任務(wù)——保增長、保民生、保穩(wěn)定

保增長，落實(shí)在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，加強(qiáng)調(diào)度、協(xié)調(diào)和服務(wù)，區(qū)里也即將召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會，各牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要匯報(bào)情況，重點(diǎn)落實(shí)協(xié)調(diào)解決問題。通過項(xiàng)目促投資、支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第6篇：重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

省委常委、常務(wù)王副省長，孫副省長、辛副省長出席會議并就做好今年特別是一季度的經(jīng)濟(jì)工作提出要求。全省9個(gè)市(州、地)黨委政府、省發(fā)改委、省經(jīng)信委負(fù)責(zé)人作工作匯報(bào)。

趙書記指出，各地各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十屆十次全會和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，正確把握當(dāng)前形勢和省委、省政府的部署要求，行動迅速，工作得力，采取的工作措施針對性和操作性強(qiáng)、力度大，效果比較明顯。去年三季度以來，全省新開工項(xiàng)目達(dá)265個(gè)，項(xiàng)目總投資超過3000億元。在抗擊低溫凝凍災(zāi)害中，按照保生產(chǎn)、保民生、保穩(wěn)定的要求，全力以赴，加大群眾生活必需品生產(chǎn)、儲備、調(diào)運(yùn)力度，保證市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定，困難群眾的生活得到妥善安排。公安、武警、交通部門緊急動員，確保交通暢通；氣象部門及時(shí)預(yù)測預(yù)警，電力、通訊等單位及時(shí)搶修因?yàn)?zāi)損壞的設(shè)施設(shè)備。全省日均用電量達(dá)到2.4億千瓦時(shí)，比去年日均用電量增加1700萬千瓦時(shí)，比去年同期增長10.9%，全省社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。

趙書記強(qiáng)調(diào)，做好今年經(jīng)濟(jì)工作意義重大，關(guān)系“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系全省4000萬各族群眾福祉。全省上下要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加快建立和完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，用發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的舉措破解難題，確保如期實(shí)現(xiàn)省委、省政府確定的全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。要進(jìn)一步統(tǒng)一全省干部群眾思想，堅(jiān)定信心、凝聚力量，做到好中求快、快中保好，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展。

一要堅(jiān)定不移地推進(jìn)擴(kuò)大投資和項(xiàng)目建設(shè)

抓投資、抓項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，是既要“快”又要“好”、既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”的關(guān)鍵。必須通過擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)投資和加快項(xiàng)目建設(shè)盡快膨脹經(jīng)濟(jì)總量，依靠增量調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要加強(qiáng)項(xiàng)目前期研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目儲備，加快形成儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的項(xiàng)目建設(shè)良性循環(huán)機(jī)制。各級政府要建立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，定期研究協(xié)調(diào)重大問題，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，適時(shí)通報(bào)各地投資和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在重點(diǎn)抓好新開工項(xiàng)目的同時(shí)，要高度重視續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成更多的實(shí)物工作量。

二要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度

集中精力抓好當(dāng)前工作，以旬保月、以月保季、以季保年，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。建立和完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)和通報(bào)制度，密切關(guān)注和研判用電量、工商稅收、存貸款增量、郵電業(yè)務(wù)總量等反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指標(biāo)，把工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的運(yùn)行調(diào)度同時(shí)抓緊抓好，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和招商引資工作

從各地實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因地制宜，加快規(guī)劃建設(shè)一批各具特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，加快工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、集聚發(fā)展、集約發(fā)展。采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、搭建平臺招商等有效辦法，切實(shí)加大招商引資力度，提高履約率，借助外力加快發(fā)展。對我省與央企簽約的項(xiàng)目，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，明確開工時(shí)限和責(zé)任人，力爭早日開工建設(shè)，早日發(fā)揮效益。

四要大力營造良好發(fā)展環(huán)境

以開展“三個(gè)建設(shè)年”活動為抓手，進(jìn)一步簡政放權(quán)、提高效率，切實(shí)解決項(xiàng)目審批難、融資難、征地拆遷難和推進(jìn)速度慢等問題，為擴(kuò)大投資和項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。要堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，落實(shí)土地征用和招投標(biāo)等相關(guān)政策規(guī)定，重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。對各項(xiàng)工作研究要透，抓得要快、要實(shí)、要細(xì)、要嚴(yán)，不搞形式主義，務(wù)求發(fā)展實(shí)效。

五要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，維護(hù)好群眾利益

要避免低水平重復(fù)建設(shè)，嚴(yán)禁上高污染項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要同步建設(shè)污水處理等環(huán)保設(shè)施。要把群眾利益放在首位，正確處理好土地征用與農(nóng)民長遠(yuǎn)生計(jì)的關(guān)系，盡快建立失地農(nóng)民社會保障制度。

第7篇：重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

開發(fā)區(qū)管委會：

今年第一季度，我們根據(jù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署，對一年工作進(jìn)行科學(xué)安排，同時(shí)積極開展各項(xiàng)工作，尤其是抓緊機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力完成開發(fā)區(qū)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資完成情況

今年開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資50000萬元，原創(chuàng)：第一季度實(shí)際完成投資4973萬元，占年計(jì)劃的9.9%。其中公建項(xiàng)目完成167萬元,占年計(jì)劃的1%；房地產(chǎn)項(xiàng)目完成4806萬元,占年計(jì)劃的15.8%；工業(yè)產(chǎn)值完成1550萬元。

二、第一季度主要做了如下工作：

1、第一季度完成項(xiàng)目審批5項(xiàng)，其中立項(xiàng)審批3項(xiàng)，初設(shè)審批2項(xiàng)。立項(xiàng)項(xiàng)目總投資5948萬元.

為把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，我們參加評審會，參與項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤監(jiān)督。

2、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作。一是召開安全生產(chǎn)工作會議，部署今年安全生產(chǎn)工作。3月上旬，召開開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，安排今年安全生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任分工。

二是開展安全生產(chǎn)大檢查。3月10日，組織春季安全生產(chǎn)大檢查，對我區(qū)的市場、酒店、工地、工廠進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，責(zé)令限期整改，清除了安全隱患。如，

三是處理安全事件。第一季度，我們處理了冠宏星房產(chǎn)三建工程公司安全事件，根據(jù)具體情況，轉(zhuǎn)送相關(guān)部門處理。

3、實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，積極爭取項(xiàng)目資金。

年初我市重點(diǎn)工作項(xiàng)目會議上，市委、市政府授于我局2003年全市實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略先進(jìn)單位。今年，我區(qū)擬定上報(bào)四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：開發(fā)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、東僑高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)、農(nóng)貿(mào)中心市場、中國紅商場項(xiàng)目。

今年，我們積極爭取項(xiàng)目資金，一是爭取開發(fā)區(qū)補(bǔ)項(xiàng)目資金。如，上報(bào)農(nóng)場生態(tài)治理工程、苗木基地、管區(qū)道路建設(shè)、新村建設(shè)等項(xiàng)目要求補(bǔ)助。二是上報(bào)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化扶持資金。

精心擬定“5-19”項(xiàng)目，并上報(bào)推介名單。

4、開展創(chuàng)建“三型”政府、營造優(yōu)良環(huán)境活動。創(chuàng)建活動已經(jīng)開展了兩階段，在第一階段動員準(zhǔn)備階段，查擺本單位存在的主要問題，擬定實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，第二階段，我們自查自糾，完善相關(guān)制度。

我們精心擬定方案，廣泛征求意見，查擺問題。在組織干部職工討論的基礎(chǔ)上，我們還發(fā)出征求意見表，廣泛收集各方意見。根據(jù)存在的現(xiàn)象，大家分析了原因，進(jìn)行認(rèn)真整改，自查自糾。我們主要做了如下工作：⑴、明確工作職責(zé)，實(shí)行獎(jiǎng)懲考核制度。我們重新調(diào)整了2004年崗位職責(zé)。進(jìn)行逐月業(yè)績登記。⑵、設(shè)立崗位監(jiān)督臺。為方便開發(fā)戶的監(jiān)督，我們除實(shí)行政務(wù)公開外，全面實(shí)行亮牌服務(wù)。完善了掛牌、座牌，還設(shè)立了監(jiān)督臺。⑶、加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、小車等管理。尤其是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，將不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的發(fā)票，進(jìn)行必要整改和處理。⑷、完善制度。在自查自糾過程中，我們完善了五項(xiàng)相關(guān)制度。包括：財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、印章管理、辦公設(shè)備管理、衛(wèi)生管理制度。

5、完成年終考核考評工作。原創(chuàng)：今年元月，我們完成了年終考核考評工作；開發(fā)區(qū)綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)年終統(tǒng)計(jì)匯總、開發(fā)區(qū)路網(wǎng)項(xiàng)目和勞動統(tǒng)計(jì)年報(bào)、開發(fā)區(qū)年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表編總工作以及完成本局年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

6、深入開展調(diào)研工作。與省、市統(tǒng)計(jì)局相關(guān)單位到泰格公司調(diào)研；配合省經(jīng)貿(mào)委來市調(diào)研，上報(bào)關(guān)于“天安電子城”進(jìn)展情況調(diào)查；對工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，上報(bào)企業(yè)技術(shù)需求情況。

7、預(yù)防“非典工作”。我局將此作為政治任務(wù)來抓。認(rèn)真搞好內(nèi)資企業(yè)外來人員登記，做到不漏報(bào)，疫區(qū)人員及時(shí)上報(bào)。

第8篇：重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、建立督導(dǎo)組織。

為加強(qiáng)督導(dǎo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，接傳健任組長，葛建華任副組長，為成員，具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和計(jì)劃實(shí)施。下設(shè)3個(gè)督導(dǎo)工作小組，以局機(jī)關(guān)工作人員為主，各直屬單位辦公室（綜合科）負(fù)責(zé)人參與配合，每組3人，設(shè)組長1名，3個(gè)督導(dǎo)組長分別由擔(dān)任，各組長在局督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織本組實(shí)施督導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)召集組員，聯(lián)系車輛，確定被督查單位和督點(diǎn)，匯總反饋情況。

二、突出督導(dǎo)重點(diǎn)。

在督導(dǎo)對象上重點(diǎn)是基層直屬單位，分別為環(huán)衛(wèi)處、市容監(jiān)察大隊(duì)、客運(yùn)管理處和西塘辦，執(zhí)法管理單位是重中之重。在督導(dǎo)具體內(nèi)容上要突出四個(gè)方面：一是執(zhí)法管理難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題；二是重點(diǎn)項(xiàng)目工程實(shí)施情況；三是上級交辦事項(xiàng)完成情況；四是一線執(zhí)法管理人員在崗履職情況。在市容秩序管理方面要把出店經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、亂牽亂掛、車輛停放作為重點(diǎn)；在環(huán)境衛(wèi)生管理方面要把路面、溝河保潔、街巷暴露垃圾清理，道路綠帶雜物清理，環(huán)衛(wèi)管理盲區(qū)死角作為重點(diǎn)；在客運(yùn)管理方面要把出租車不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器，公交車亂?？浚瓦\(yùn)車輛內(nèi)外衛(wèi)生及容貌作為重點(diǎn)；在景觀管理方面要把各類配套設(shè)施是否完好齊全、河面漂浮雜物清理、綠地內(nèi)雜草和雜物清理作為重點(diǎn)。

三、健全督導(dǎo)制度。

一是建立定期督導(dǎo)制度。實(shí)行3個(gè)督導(dǎo)小組每周依次輪流督導(dǎo)，每周不少于二次；二是建立通報(bào)反饋制度。各督導(dǎo)小組必須把本周督查情況和需整改的事項(xiàng)以書面交辦形式通報(bào)和反饋給被督導(dǎo)單位；三是例會制度。每月至少召開一次督導(dǎo)工作情況匯報(bào)交流會，領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組全體人員參加，匯報(bào)交流月度督查情況，講評小結(jié)月度督查工作，研究解決督查中存在問題，對下一步督查工作進(jìn)行部署，提出要求，每次會議都要形成專門的會議紀(jì)要。

第9篇：重點(diǎn)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、2013年下半年工作完成情況

1、2013年下半年全縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額21.75億元，同比增長14.8%，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)46.13億元的47.1%。

2、1-5月完成外貿(mào)出口2200萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的43.8%。上半年預(yù)計(jì)完成2550萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)50.7%。

3、積極配合縣招商局做好引進(jìn)利用外資200萬美元的目標(biāo)任務(wù)。

4、縣城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%，鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到98%。

5、完成引進(jìn)投資億元以上商貿(mào)項(xiàng)目﹙郪江新城商業(yè)綜合體項(xiàng)目投資3億元、九龍服裝城項(xiàng)目投資8億元﹚2個(gè)。

6、啟動鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造﹙卓筒井、象山鎮(zhèn)正在做市場建設(shè)前期準(zhǔn)備﹚2個(gè)。

7、1-6月完成向上爭取項(xiàng)目資金269.76萬元，占縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)850萬元的31.7%。

二、2014年上半年工作計(jì)劃

1、社消零工作：2014年第一季度預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額32.63億元，同比增長14%,;第四季度預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額43.5億元，同比增長14%。

2、外貿(mào)出口工作：2014年第一季度預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口3770萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的75%;第四季度預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口5050萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的100.5%。

3、引進(jìn)利用外資工作：積極配合縣招商局力爭在年內(nèi)引進(jìn)1家外資企業(yè)。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)：一是商業(yè)綜合體項(xiàng)目，因該項(xiàng)目土地招拍掛時(shí)間延后至2月16號才到位，項(xiàng)目共計(jì)三個(gè)地塊，目前只競拍成功兩個(gè)地塊(a、b地塊)。加之所拍地塊上存在高壓電鐵塔，移動基站，久大鹽化化工車間，久大鹽化供氣、輸鹵、進(jìn)出水管搬遷、蓬萊大橋施工占地等問題，特別是金倉公司輸鹵管道搬遷，阻力較大，影響場平和土地移交。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目8月可入場進(jìn)行場平;9月開始打樁;10月進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè);11月修至1層;12月修至2層。二是服裝城建設(shè)項(xiàng)目，7月開始土地整理前期工作;8月平整土地，劃出初期建設(shè)線;9月大型機(jī)械入場，確定項(xiàng)目廣告方案并投放市場;10月預(yù)算修建步驟，預(yù)定前期主體工程1-4樓的相關(guān)材料;11月開始地基建設(shè);12月全面拉開主體工程及辦公區(qū)域建設(shè)。

三、下一步工作主要推進(jìn)措施

1、推進(jìn)社消零統(tǒng)計(jì)工作措施：一是進(jìn)一步建立健全組織，落實(shí)工作責(zé)任。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)和股室負(fù)責(zé)抓落實(shí)的原則，加強(qiáng)對全縣商務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的組織協(xié)調(diào)和嚴(yán)格審核把關(guān)工作，確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作有人抓、有人管。二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。落實(shí)專人每月對我縣商貿(mào)限上企業(yè)就網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、臺賬建立等方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，督促其按時(shí)按質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)并定期對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，明確規(guī)定要求，提高業(yè)務(wù)水平，確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步走上規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)工作銜接，確保工作成效。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的經(jīng)常性聯(lián)系，搞好對口銜接，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)后能夠及時(shí)錄入相關(guān)操作系統(tǒng)，防止漏統(tǒng)、漏報(bào)，注重分析對比，不斷增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。

2、外貿(mào)進(jìn)出口工作措施：一是廣泛宣傳“三外”知識和市場動態(tài)，培養(yǎng)企業(yè)國際競爭意識和國際戰(zhàn)略眼光，讓更多企業(yè)主動經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù);二是大力實(shí)施“科技興貿(mào)”和“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，支持有條件的企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)更新，提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu);三是積極深入了解優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及集聚企業(yè)，讓更多企業(yè)進(jìn)入工作視野，為全縣進(jìn)出口業(yè)務(wù)謀求新的增長點(diǎn)。