長江詩句精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的長江詩句主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：長江詩句范文
2、無邊落木蕭蕭下，不盡長江滾滾來?！鸥Α兜歉摺?/p>
3、星垂平野闊，月涌大江流?！鸥Α堵靡故銘选?/p>
4、大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物?！K軾《念奴嬌·赤壁懷古》
5、長波逐若瀉，連山鑿如劈。——白居易《自蜀江至洞庭湖口有感而作》
6、欲寄兩行迎爾淚，長江不肯向西流。——白居易《得行簡書聞?dòng)聧{先以此寄》
7、長波逐若瀉，連山鑿如劈。——白居易《自蜀江至洞庭湖口，有感而作》
8、長江千里，煙淡水云闊?！罹V《六幺令》
9、巨海一邊靜，長江萬里清。——李白《贈(zèng)升州王使君忠臣》
10、巴東三峽巫峽長，猿鳴三聲淚沾裳。——曹勛《續(xù)巴東三峽歌》
11、我住長江頭，君住長江尾，日日思君不見君，共飲長江水?！钪畠x《卜算子》
12、大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物。——蘇軾《念奴嬌赤壁懷古》
13、大江來從萬山中，山勢盡與江流東。——高啟《登金陵雨花臺(tái)望大江》
第2篇：長江詩句范文
“穩(wěn)中趨緊”
3月18日中國股市小幅收漲，終結(jié)了”五連陰“。但中國央行再提警惕通脹，示意流動(dòng)性趨緊，同時(shí)2月份數(shù)據(jù)顯示經(jīng)濟(jì)前景疲弱，令上市公司盈利預(yù)期看淡，中國股市繼續(xù)承壓。
中國央行行長周小川前不久在本屆“兩會(huì)”記者會(huì)上，稱將實(shí)施“穩(wěn)健”的貨幣政策，但又表示政策取向“中性”，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)高度警惕通脹。這番表態(tài)，將在未來一段時(shí)間牽動(dòng)中國資本市場的神經(jīng)。
周小川對貨幣政策的定調(diào)，很大程度上扭轉(zhuǎn)了市場對充裕流動(dòng)性的預(yù)期；同時(shí)，央行實(shí)際操作也呼應(yīng)了”穩(wěn)中趨緊“貨幣政策的基調(diào)。中國央行自春節(jié)后延續(xù)了資金凈回籠態(tài)勢，18日公開市場再次回籠180億元資金，使得當(dāng)周的凈回籠量達(dá)到440億元，規(guī)模較前兩周明顯放大。市場對貨幣政策趨緊的擔(dān)憂急劇升溫。
此前公布的中國國務(wù)院政府工作報(bào)告稱，2013年繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策；廣義貨幣供應(yīng)量（M2）預(yù)期增長目標(biāo)擬定為13%左右。這一目標(biāo)是自“十一五”以來的最低值，宣告寬松貨幣政策已經(jīng)成為過去式。
盡管2月份通脹創(chuàng)階段新高，但這一數(shù)據(jù)更多受到春節(jié)因素的影響，短期看通脹壓力不大。目前貨幣政策仍將主要依賴公開市場操作。但中期通脹風(fēng)險(xiǎn)在加大，使得利率上升的可能性加大。
一旦加息預(yù)期進(jìn)一步強(qiáng)化，將對中國股市形成負(fù)面影響。17日香港恒生指數(shù)下跌1.46%，很大一個(gè)原因就是匯豐與渣打銀行調(diào)升利率。若全球貨幣政策從極度寬松掉頭轉(zhuǎn)向，那么新型市場的資產(chǎn)價(jià)格將受到打壓。
盈利能力承壓
日前，平安銀行率先公布了首份2012年上市銀行年報(bào)。盡管平安銀行業(yè)績增長三成，同時(shí)還宣布擬每10股送6股并派現(xiàn)金1.7元的高送轉(zhuǎn)方案，但是市場似乎并不買賬，3月8日平安銀行重挫3.71%，領(lǐng)跌銀行板塊。
之所以出現(xiàn)上述情形，主要原因有兩點(diǎn)：一是，銀行業(yè)業(yè)績增長預(yù)期發(fā)生變化；二是，經(jīng)過領(lǐng)漲本輪估值修復(fù)行情，銀行股估值空間受到局限。另外，根據(jù)以往同行業(yè)中上市公司公布年報(bào)的經(jīng)驗(yàn)，最先公布的上市公司業(yè)績大都比較“亮麗”，而隨后公布的上市公司業(yè)績則很難超越。
首先，銀行業(yè)業(yè)績增長預(yù)期。近期市場對于商業(yè)銀行未來業(yè)績增長的話題頗有爭議。中國銀監(jiān)會(huì)主席尚福林日前表示，利率市場化后，雖然商業(yè)銀行運(yùn)營壓力較大，業(yè)績增速可能有所下降，但并不表示商業(yè)銀行的業(yè)績會(huì)出現(xiàn)“拐點(diǎn)”。
一方面，銀行作為典型的周期性行業(yè)，其盈利空間和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行周期有著非常密切的正相關(guān)關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)下行周期中，隨著管理層適度寬松的貨幣政策的執(zhí)行，銀行的息差收入是逐漸降低的，平安銀行年報(bào)顯示，凈利差同比下降20個(gè)基點(diǎn)至2.19%，凈息差同比下降19個(gè)基點(diǎn)至2.37%；同時(shí)，由于刺激計(jì)劃的貫徹，使得銀行的信用成本在經(jīng)濟(jì)下行周期中大幅提高。
另一方面，利率市場化給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。隨著利率市場化加快步伐，銀行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，利差空間收窄預(yù)示未來銀行業(yè)將出現(xiàn)增長放緩。
13%的廣義貨幣供應(yīng)量（M2）預(yù)期增長目標(biāo)，是自“十一五”（2006～2010年）以來這一指標(biāo)的最低目標(biāo)值。不僅向市場傳遞不會(huì)貨幣超發(fā)的政策意圖，同時(shí)銀行貸款增長受到影響。
其次，銀行股的爆發(fā)總是在市場遭受重創(chuàng)之后。由于銀行股在中國股市中的權(quán)重比例，它的一漲一跌直接影響到了指數(shù)的起落，杠桿效應(yīng)明顯。在去年底指數(shù)跌跌不休之際，銀行股率先啟動(dòng)且貫穿整個(gè)行情中，銀行股漲幅明顯高于指數(shù)，但是，當(dāng)市場恢復(fù)信心、擺脫陰霾后，銀行股重歸平和。
綜上所述，中國銀行業(yè)面臨較多的不確定性因素，業(yè)績增速下滑、外資減持等負(fù)面消息沖擊著銀行股的表現(xiàn)。在業(yè)績增速下滑趨勢已定的背景下，能否出現(xiàn)“拐點(diǎn)”還有待驗(yàn)證。如何取舍，取決于投資者的偏好。
敞開境外投資市場
在關(guān)于人民幣國際化的各種討論中，有一個(gè)問題長期困擾著境外投資者：手中的中國貨幣拿來做什么？
中國嚴(yán)格控制資本賬戶，很大程度上阻礙了境外人民幣持有者對這種貨幣的投資。
然而，國際投資的窗口已經(jīng)打開。本月初，中國證監(jiān)會(huì)（CSRC）公布了關(guān)于人民幣合格境外機(jī)構(gòu)投資者（RQFII）配額機(jī)制的新規(guī)則，使得國際投資者能夠使用他們持有的人民幣來購買中國境內(nèi)資產(chǎn)。
自從2011年末RQFII制度啟動(dòng)以來，只有中國券商的香港子公司構(gòu)能夠獲得RQFII資格，中國一些大型資產(chǎn)管理公司（比如嘉實(shí)基金管理公司（Harvest）、易方達(dá)基金管理公司（E Funds）、華夏基金管理有限公司（China AMC））由此可以捷足先登。早先的規(guī)則還允許這些公司提供交易所交易基金（ETF）等“消極投資產(chǎn)品”，這些產(chǎn)品直接投資于中國境內(nèi)資產(chǎn)，不能投資于衍生品。
然而，最新規(guī)則表示，RQFII將適用于“在香港注冊并主要在香港運(yùn)營的金融機(jī)構(gòu)”。盡管措辭比較模糊，但分析師認(rèn)為，香港大部分國際基金管理公司都將獲得RQFII資格。
渣打銀行（Standard Chartered）的劉潔（Becky Liu）認(rèn)為，此次拓寬RQFII體系，而不是擴(kuò)大人們更熟悉的合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）體系，優(yōu)勢在于，外來的人民幣投資不會(huì)讓中國已經(jīng)過大的外匯儲(chǔ)備繼續(xù)膨脹。QFII的投資幣種是美元或者歐元。
駐北京的高偉紳律師事務(wù)所（Clifford Chance）合伙人楊鐵成表示，這種變化也是“提高人民幣國際化程度的重要一步，也是放松外匯管制努力的一部分”。
上述改革措施的直接受益者很可能是中資銀行的離岸資產(chǎn)管理子公司，這些公司目前同樣不能在中國境內(nèi)投資。盡管新規(guī)剛剛出臺(tái)幾天，中國工商銀行（ICBC）和中國銀行（BoC）的離岸子公司已像其他公司一樣啟動(dòng)了申請配額的程序。
工銀亞洲投資管理有限公司行政總裁Jack Chang表示：“我們有的客戶持有大量人民幣。他們中有些人（在貿(mào)易中）并未收取美元，而是積攢了許多人民幣，并且希望使用這些貨幣。RQFII配額機(jī)制為這些投資者提供了便利?！?/p>
工銀亞洲投資管理公司為包括尼日利亞央行在內(nèi)的許多客戶管理人民幣資金。
今年，來自中國的借款人主宰了亞洲離岸信貸市場，占據(jù)了50%的市場份額。然而，許多國際投資者更期待從中國境內(nèi)市場獲利，這一市場不但規(guī)模要大得多，而且回報(bào)率也高很多。
第3篇：長江詩句范文
2019年江蘇蘇州常熟中考錄取分?jǐn)?shù)線公布
【中考志愿填報(bào)四大原則】
1、認(rèn)清自己實(shí)事求是
這是總的原則，脫離自身實(shí)際的志愿，要么不能達(dá)成，要么后悔莫及。
例如：一學(xué)生歷史的成績也就是全區(qū)中游，第一志愿或者前列志愿非要填報(bào)只有全區(qū)前100名才有可能考上的學(xué)校，這就有脫離實(shí)際之嫌了。
2、認(rèn)真考察密切關(guān)注
孩子中考也是一件大事兒，考生和家長都不能臨時(shí)抱佛腳，平時(shí)要多注意考試規(guī)則、錄取規(guī)則的變化，也要對自己有報(bào)考意向的學(xué)校的情況多加關(guān)注。
例如，今年北京中考，某學(xué)校就取消了直升班，這時(shí)候，就要認(rèn)真分析，這種變化會(huì)導(dǎo)致錄取分?jǐn)?shù)線的上升還是下降，在填報(bào)志愿的時(shí)候，就可以有的放矢。
3、第一志愿填報(bào)原則：跳一跳夠得著
無論學(xué)生自身真實(shí)的成績?nèi)绾危谝恢驹付伎梢蕴顖?bào)比自身歷史成績搞一個(gè)檔次甚至兩個(gè)檔次的、自己最心儀的學(xué)校。
例如：一學(xué)生歷史成績折算500分，那么，自己最心儀的甲學(xué)校近年來一般錄取成績在520-530分，這時(shí)候，可以將甲學(xué)校列為第一志愿，這沒什么不可以。跳一跳，還是夠得著的。
第4篇：長江詩句范文
1、杭州東方家私市場。位于杭州市江干區(qū)秋濤北路72號。
2、杭州華東家具城，位于杭州市西湖區(qū)文一路292號。
3、浙江圣奧家具制造有限公司。位于蕭山區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)寧東路35號。
4、浙江春光名美家具制造有限公司。位于浙江省杭州市蕭山區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。
5、德昌五金家具公司
位于三墩鎮(zhèn)西湖科技園西園八路8號。
6、杭州西湖區(qū)家具城。位于浙江省杭州市西湖區(qū)紫荊花北路188號C區(qū)106，206號。
7、天億家居城。
位于浙江省杭州市西湖區(qū)古墩路819號。
8、杭州裝飾城。浙江省杭州市下城區(qū)石橋路456號
潛陽家具城。位于浙江省杭州市臨安市于潛鎮(zhèn)鳳山路9號。
9、迪新家具。位于浙江省杭州市上城區(qū)秋濤路473號華東家具市場二號館3樓338號。
10、下沙家具家電賣場。位于浙江省杭州市江干區(qū)德勝東路2280號。
第5篇：長江詩句范文
擊破上市公司不死神話
“不良企業(yè)都能保持不死是極其不正常的?！庇⒋笞C券研究所所長李大霄是力挺健全上市公司退市制度的先鋒人物，他向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，“《意見》提出健全上市公司主動(dòng)退市制度，明確實(shí)施重大違法公司強(qiáng)制退市，嚴(yán)格執(zhí)行市場交易類、財(cái)務(wù)類強(qiáng)制退市指標(biāo)，正是以上這些條款徹底打破了一直以來上市公司的不死神話?！?/p>
“上市公司退市制度能促進(jìn)市場選優(yōu)，對股市是一種長期利好，”中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副院長趙錫軍也向《經(jīng)濟(jì)》記者介紹說，“《意見》的出臺(tái)經(jīng)歷了很長時(shí)間，從ST股推出到現(xiàn)在經(jīng)歷了很多。上市公司沒有了免死金牌，這代表著市場正在開始真正行使優(yōu)化資源配置的功能，對股市主板等各大板塊無疑都是有利的?！?/p>
“《意見》出臺(tái)真不易?！弊C監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人鄧舸表示，由于上市公司退市制度力度極強(qiáng)，打擊面也很大，所以《意見》的出臺(tái)異常艱辛。
“但是，《意見》又不得不出?！崩畲笙鲑澩圁从^點(diǎn)的同時(shí)，又進(jìn)一步分析稱，“退市工作的確面臨著很多現(xiàn)實(shí)的困難和問題。在大家的觀念中，退市常被作為判斷公司‘好壞’的絕對標(biāo)準(zhǔn)，退市難、退市少的情況比較突出，這對資本市場來說有不好的影響，所以應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)制度?！?/p>
趙錫軍也稱，我國出臺(tái)上市公司退市制度是順應(yīng)發(fā)展潮流的。“在美國等成熟市場，主動(dòng)退市的比例遠(yuǎn)超強(qiáng)制退市的比例。例如2003年至2007年，紐約證券交易所年均退市率6%，約一半都是主動(dòng)退市，納斯達(dá)克年均退市率8%，主動(dòng)退市占近60%，正是這些促進(jìn)了美國等西方國家股市的良性發(fā)展?！?/p>
“退市制度的出臺(tái)是市場良性發(fā)展的必經(jīng)之路?！崩畲笙稣J(rèn)為，“證券交易所不斷完善上市公司退市的具體實(shí)施制度，逐步形成了上市公司退市規(guī)則體系。迄今為止，我國證券市場累計(jì)已有78家上市公司的股票退出市場交易。新出臺(tái)的《意見》意味著未來我國將有更多上市公司主動(dòng)或被動(dòng)退市?！?/p>
“我國健全退市機(jī)制很好，但要考慮國情?！迸c趙錫軍和李大霄相比，復(fù)旦大學(xué)金融與資本市場中心主任謝百三是專家學(xué)者中的冷靜派，他對《經(jīng)濟(jì)》記者表示，“不能像美國那樣大進(jìn)大出，一定要一家一家調(diào)研，能救則救，能重組就重組，否則對投資者打擊也很大?！?/p>
但不論專家們與市場投資者如何辯論， 隨著《意見》的生效，上市公司的免死金牌正在被逐一收回。
凈化資本市場毒瘤
在《意見》生效之后，一些資本市場的毒瘤將有望得到逐漸凈化。
證監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年10月23日，仍有590余家企業(yè)正在主板排隊(duì)上市。“退市制度會(huì)對IPO造假起到抑制作用，”北京東易律師事務(wù)所律師熊希哲向《經(jīng)濟(jì)》記者評論稱，“例如以前部分企業(yè)在IPO前會(huì)粉飾報(bào)表，并美名其曰將報(bào)表做得‘更透明’、‘更正規(guī)’?！兑庖姟返纳ξ磥砣韵胍赃@種方法上市的企業(yè)來說，將會(huì)是件值得‘三思’的事情?！?/p>
“此外，炒ST股的投資者風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更大?！敝x百三認(rèn)為，“ST股今后會(huì)變得難炒。本次證監(jiān)會(huì)《意見》的另一個(gè)關(guān)注焦點(diǎn)在于強(qiáng)制退市?！兑庖姟分赋?，如果上市公司的股票因連續(xù)虧損被暫停上市后，公司披露的最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告顯示扣除非經(jīng)常性損益前、后的凈利潤孰低者為負(fù)值，或者凈資產(chǎn)為負(fù)值的，那么該公司將被強(qiáng)制退市。”如此一來，謝百三教授曾提到的靠買ST股賺大錢的情形或?qū)⒉粡?fù)存在。
兩大交易所也于2014年10月20日推出了防范違法的相關(guān)細(xì)則。上交所的新修訂《股票上市規(guī)則》，新增了關(guān)于限制涉嫌重大違法公司的相關(guān)主體減持股份行為的規(guī)定，以防止涉嫌重大違法公司的相關(guān)主體在被立案稽查后，通過二級市場減持股份，逃避依法應(yīng)承擔(dān)的違法違規(guī)責(zé)任。同日，深交所也正式相關(guān)上市規(guī)則。
“預(yù)計(jì)會(huì)有多只ST股票處于退市邊緣，ST公司很可能成為今年兩市退市風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)。”軟銀中國資本主管宋安瀾也向《經(jīng)濟(jì)》記者預(yù)測。
“盛行多年的買殼、借殼上市的生意也可能被迫承受更大的風(fēng)險(xiǎn)與壓力。”熊希哲認(rèn)為，“在資本市場中，想借殼上市的企業(yè)，通常以相對較小的資金控股有賣殼想法的公司，然后通過一系列的資本運(yùn)作將自己的資產(chǎn)注入上市公司，以達(dá)到暴賺的目的。但是今后，如若買殼的企業(yè)無法順利注資并運(yùn)作好企業(yè)，那退市的壓力仍可使其血本無歸?！?/p>
趙錫軍則進(jìn)一步表示，“今后市場將會(huì)變成真正的雙向選擇市場，企業(yè)要能承受破產(chǎn)，企業(yè)的股東及投資者也要努力使自身變得更加理性和專業(yè)。國內(nèi)資本市場多年以來形成了只進(jìn)不出的怪圈，許多不良企業(yè)空有一個(gè)上市公司的殼，占用上市資源不貢獻(xiàn)利潤，而大量需要上市融資發(fā)展的企業(yè)卻被擋在門外，這種問題在上市公司退市制度出臺(tái)后將逐漸得到緩解。”
同時(shí)，主動(dòng)退市還有利于企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，熊希哲認(rèn)為，“已上市公司可以有更大的資產(chǎn)并購運(yùn)作空間。比如通過私有化退出，大公司可以順利進(jìn)行并購。此外，對于估值過低的上市公司，也可以主動(dòng)退市后到估值更高的資本市場重新上市?！?/p>
企業(yè)要良心經(jīng)營
作為消費(fèi)者，一定會(huì)有疑問，“我購買股票的公司退市了，誰來保護(hù)我們投資者的利益？”
對此，李大霄半開玩笑地說，“若想要保護(hù)自己，投資者今后要遠(yuǎn)離‘壞人’和‘壞股’?！?/p>
“其實(shí)，強(qiáng)制退市制度生效后要維護(hù)散戶等投資者的利益，應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)配套訴訟制度?！眹}律師事務(wù)所律師包樹良向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，并非每個(gè)中介機(jī)構(gòu)、上市公司都會(huì)這么主動(dòng)設(shè)立賠償基金。在上市公司強(qiáng)制退市中，中小投資者要獲得民事賠償，向法院提請民事訴訟是解決問題的重要渠道，而目前人民法院一般采取單獨(dú)或者共同訴訟的形式予以受理證券訴訟，目前在我國集體訴訟制度還是空白。共同訴訟仍依照“明示同意、默示反對”的原則，要求每位成員直接參訴。
包樹良解釋稱，“也就是說，在目前的法律環(huán)境下，投資者要獲得賠償，每位成員必須直接參訴。這樣既浪費(fèi)執(zhí)法資源，也對投資者維權(quán)造成了很多不便。如果集體訴訟判決不必每位受害者均參與，而判決結(jié)果又能惠及所有‘默示’投資者甚至不知情投資者，那上市公司的違法成本將會(huì)大大增加，很多企業(yè)今后也就不敢再違法?！?/p>
對于股東的保護(hù)，《意見》中有所體現(xiàn)。其中增加了中小股東表決環(huán)節(jié)，要求主動(dòng)退市方案“須經(jīng)出席會(huì)議的中小股東所持表決權(quán)的2/3以上通過”，還要求獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)針對相關(guān)事項(xiàng)是否有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展和全體股東利益充分征詢中小股東意見。
第6篇：長江詩句范文
根據(jù)a縣城市規(guī)劃建設(shè)局局黨組和行政的決定，我到xx城市規(guī)劃建設(shè)中心所任職，并主持中心所黨支部和行政的全面工作。我將堅(jiān)決服從組織的決定，并愉快地把自己的身、心與3XX多xx人民融為一體，為共同繪就以工業(yè)開發(fā)為主、配套發(fā)展商貿(mào)、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)的宏偉藍(lán)圖，為實(shí)施加快城市道路建設(shè)、居民小區(qū)建設(shè)和加快工業(yè)發(fā)展、實(shí)施生態(tài)環(huán)境建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)竭盡自己的全力。
xx這個(gè)地方是一塊充滿生機(jī)與活力的寶地，這是一個(gè)令人向往的神奇的地方。她具有輻射地域廣闊的市場優(yōu)勢、層出不窮的人才優(yōu)勢、藏富于民的資金優(yōu)勢、四通八達(dá)的信息優(yōu)勢。我深知，這塊神奇的地方之所以有今天的輝煌，是鎮(zhèn)黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用的結(jié)果，是鎮(zhèn)政府一班人頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級干部、3XXxx人民也包括多年來工作、戰(zhàn)斗在這里的城市規(guī)劃建設(shè)所全體同志付出艱辛努力的結(jié)果！在此，我要深深地感謝xx鎮(zhèn)黨委、政府和各級干部、全鎮(zhèn)人民多年來為城市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)給予的巨大支持的熱情關(guān)懷，是這種寬松的工作環(huán)境、開明的政治環(huán)境給予了從事城市規(guī)劃建設(shè)工作者放飛青春、播灑激情的時(shí)代舞臺(tái)，我懇請黨委、政府、廣大干部和全鎮(zhèn)人民一如既往地給予村建規(guī)劃建設(shè)的厚愛。同時(shí)，我還要感謝我的前任及同行們奠定了今天xx城市規(guī)劃建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)。是他們用自己的熱情與風(fēng)度、智慧與辛勞、優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)與科學(xué)的執(zhí)政能力為xx城市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的興旺做出了積極的貢獻(xiàn)！
xx這塊沃土，在我之前，許多城市規(guī)劃建設(shè)者從這里起步；在我之后，也會(huì)有許多城市規(guī)劃建設(shè)者從這里繼續(xù)前進(jìn)。這是一場繼往開來的接力賽，這是一部后浪推前浪的歷史進(jìn)程。
作為剛步入這神圣考場的一名考生，我深知肩上的重量，在城市規(guī)劃建設(shè)這個(gè)神圣而又崇高的事業(yè)中，為不負(fù)組織的重托、人民的期望，在此我莊嚴(yán)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們承諾：
一、堅(jiān)定不移地確保黨委、政府和局黨組和行政的各項(xiàng)決議、決定、決策的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持維護(hù)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)和政府親民、愛民、為民的良好形象，及時(shí)組織完成鎮(zhèn)、局黨政交予的各項(xiàng)任務(wù)。
二、哪里有召喚，我們的義務(wù)就在哪里。民主產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望，我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所同志全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守，奮力拼搏；全力實(shí)施“開放立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”三大戰(zhàn)略；全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，著力使城市規(guī)劃建設(shè)工作為xx經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)揮好開路先鋒隊(duì)作用；在打造“實(shí)力xx、活力xx、和諧xx、平安xx”的各項(xiàng)事業(yè)中，融會(huì)貫通各項(xiàng)政策、創(chuàng)新體制和機(jī)制、全方位擴(kuò)大開放、不斷提升城市規(guī)劃建設(shè)總體水平，做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展與資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)并重，切實(shí)加強(qiáng)城市建設(shè)質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格依法辦事，確保社會(huì)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)第二次黨代會(huì)和人代會(huì)確立的既定目標(biāo)鞠躬盡瘁。發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)是我們的天職，對我們規(guī)劃建設(shè)者來說，需要服務(wù)的xx不是陌生人，而是我們的公民；如果因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇д`造成有人陷入絕望時(shí)，我們會(huì)因此變得渺小。所以我們必須勇敢地?fù)?dān)負(fù)起歷史、組織、群眾賦予的神圣職責(zé)。雖然承擔(dān)責(zé)任意味著犧牲個(gè)人利益，但是我們能從中體會(huì)到一種更加深刻的成就感。
三、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，謹(jǐn)立“勤、實(shí)、廉”三字誓言。我為人處事的原則是：堅(jiān)信自己而不強(qiáng)加于人，為公眾的利益勇往直前，追求正義而不乏同情心，勇?lián)?zé)任而決不推卸。為此，我將勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，并學(xué)以致用，把自己的心血和智慧無私奉獻(xiàn)給xx人民的建設(shè)事業(yè)；我將堅(jiān)持實(shí)事實(shí)辦，真抓實(shí)干，堅(jiān)決唱響“用心想事、用心謀事、用心干事”主旋律，帶著永不疲憊、永不氣餒、永不枯竭的信念，使自己從事的工作變得更加公正、更加慷慨，去驗(yàn)證生命價(jià)值的尊嚴(yán)；我將始終筑牢拒腐倡廉的防線，做到一身正氣、兩袖靖風(fēng)。不沾不正之風(fēng)、不取不義之財(cái)，不干違法之事、不行不德之舉，勤勤懇懇抓規(guī)劃，廉潔奉公興建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我將始終銘記今天，認(rèn)真履行自己立下的諾言，努力把xx城市規(guī)劃建設(shè)工作做好，盡心盡力寫好xx城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)的新篇章，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾真正受益，敬請大家監(jiān)督。
第7篇：長江詩句范文
*市糧食局車聯(lián)義局長強(qiáng)調(diào)“五個(gè)建設(shè)、五個(gè)下功夫”。一要強(qiáng)化思想建設(shè)，在注重預(yù)防上下功夫。以領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位同志為重點(diǎn)，抓好反腐倡廉教育。加強(qiáng)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育，開展先進(jìn)典型教育和警示教育，積極開展廉政文化建設(shè)。二要強(qiáng)化制度建設(shè)，在狠抓制度落實(shí)上下功夫。完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)對糧食倉儲(chǔ)建設(shè)工程等重大投資項(xiàng)目的監(jiān)督，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。抓好政（企）務(wù)公開制度的落實(shí)，自覺接受群眾的監(jiān)督。三要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在推進(jìn)“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)上下功夫。堅(jiān)持依法行政，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，提高工作效能；落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制等制度，完善工作規(guī)則和行為規(guī)范；堅(jiān)持以人為本，寓管理于服務(wù)之中，想服務(wù)對象所想，急服務(wù)對象所急，切實(shí)為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；嚴(yán)肅查處損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為，全力打造服務(wù)型、效能型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。四要強(qiáng)化糧食行風(fēng)建設(shè)，在維護(hù)群眾利益上下功夫。加強(qiáng)對糧食收購等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，督促企業(yè)積極掛牌收購，并做到政策、價(jià)格、等級、標(biāo)準(zhǔn)“四公開”，及時(shí)向農(nóng)民結(jié)算售糧款，讓農(nóng)民賣“明白糧、放心糧”。堅(jiān)決查處不執(zhí)行國家糧食最低收購價(jià)政策、拒收限收、壓級壓價(jià)等損害農(nóng)民利益的問題。進(jìn)一步擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收。做好來信來訪，維護(hù)職工群眾的民利，暢通渠道，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。五要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在提高工作能力和水平上下功夫。進(jìn)一步健全縣區(qū)糧食局紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
*市糧食局呂振亞局長強(qiáng)調(diào)，要以創(chuàng)建“服務(wù)品牌”為主題，大興“學(xué)習(xí)、服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新、廉潔”之風(fēng)，加強(qiáng)糧食行風(fēng)建設(shè)。一要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高政治素質(zhì)，學(xué)樹身邊典型，提升業(yè)務(wù)水平，在學(xué)以致用上見成效。二要大興服務(wù)之風(fēng)，堅(jiān)持服務(wù)樹品牌、服務(wù)重誠信、服務(wù)承諾制，在彰顯民生上見成效。三是要大興實(shí)干之風(fēng)，建立和諧團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子、樹立精干高效的公仆形象、打造堅(jiān)強(qiáng)有力的組織體系，在勤政高效上見成效。四是要大興創(chuàng)新之風(fēng)，思想觀念上創(chuàng)新、工作內(nèi)容上創(chuàng)新、工作方法上創(chuàng)新，在工作實(shí)績上見成效。五是要大興廉潔之風(fēng)，常抓教育拒腐，豐富廉政教育的內(nèi)容和形式，常抓制度治腐，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，常抓監(jiān)督防腐，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的內(nèi)外部監(jiān)督，在廉政建設(shè)上見成效。
*市糧食局翟彩霞局長要求，用“三個(gè)打造”推動(dòng)糧食系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)新躍升。要針對市縣局糧食機(jī)關(guān)、市局直屬國有糧食企業(yè)和基層糧管所的不同工作性質(zhì)和特點(diǎn)，加大反腐倡廉建設(shè)力度。首先要從市縣局領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化效能效率，增強(qiáng)為基層服務(wù)的意識(shí)，用廉潔服務(wù)打造“勤廉雙優(yōu)”的機(jī)關(guān)。二要重點(diǎn)抓好市局直屬單位的教育預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格制度管理，強(qiáng)化績效考核，積極開展廉潔經(jīng)營，打造“廉效雙贏”的企業(yè)。三要加強(qiáng)對基層糧管所各項(xiàng)制度的完善制定和落實(shí)，做到用制度管人、管事、管物、管財(cái)，加大基層國有糧食企業(yè)改革改制的力度，認(rèn)真落實(shí)廉潔購銷，打造“廉效雙?！钡募Z管所。
第8篇：長江詩句范文
2012年12月18日，紅與紅酒業(yè)“Rosso e Rosso意大利葡萄酒2012新酒會(huì)”在北京麗思卡爾頓酒店禮堂順利召開。此次北京會(huì)是紅與紅酒業(yè)全國會(huì)的其中一站，此前的兩站會(huì)舉辦地分別是銀川和上海。
和博若萊的新酒類似，當(dāng)晚紅與紅酒業(yè)推出的巴多利諾新酒也是用當(dāng)年（2012年份）采收的葡萄釀造而成，使用完整的葡萄串、采用二氧化碳浸泡法發(fā)酵工藝，這樣的加工方式讓新酒保留了大部分果香，新鮮易飲。據(jù)了解，在意大利，新酒的出現(xiàn)是一個(gè)新鮮事物，此次紅與紅酒業(yè)引入新酒概念到中國，意在打破常規(guī)，讓中國消費(fèi)者全方位了解意大利葡萄酒。
此前，創(chuàng)建于2008年的紅與紅酒業(yè)獲得了意大利農(nóng)業(yè)部的授權(quán)，正式成為意大利農(nóng)業(yè)部在中國指定的葡萄酒運(yùn)營推廣商。在北京當(dāng)日的新酒會(huì)上，紅與紅酒業(yè)董事長吳建新先生、夫人張妤博士及來自意大利的首席侍酒師大衛(wèi)·卡尼納將當(dāng)日所的新酒注入Rosso e Rosso的冰雕LOGO之中。隨著會(huì)場上掌聲的響起，紅與紅品牌在中國的運(yùn)營開始承載起意大利農(nóng)業(yè)部在中國推廣意大利葡萄酒的文化使命，而這一模式也開辟了意大利葡萄酒在中國市場推廣的傳統(tǒng)——紅與紅是目前唯一一家獲此授權(quán)的中國合作伙伴。
在當(dāng)天的晚宴上，除了來自威尼托產(chǎn)區(qū)的新酒，來賓們還品嘗了意大利最富盛名的“酒王”巴羅洛、意大利的傳奇佳釀阿馬羅內(nèi)以及意大利最著名的起泡酒產(chǎn)區(qū)ASTI的莫斯卡特起泡酒。意大利葡萄酒歷史悠久，品種多樣，很多產(chǎn)品的質(zhì)量甚至超過法國。紅與紅董事長吳建新表示，自己創(chuàng)建紅與紅品牌，是希望能把自己對意大利葡萄酒文化的理解帶到中國，通過多種渠道讓更多的中國消費(fèi)者了解意大利，并飲用到最純粹的意大利葡萄酒。
資料顯示，意大利目前的葡萄酒出口量位居世界第一，北美、亞洲的日本等地是其主要海外市場。盡管意大利方面無論是對外貿(mào)易部門、農(nóng)業(yè)部門還是一些葡萄酒的行業(yè)協(xié)會(huì)都希望能盡快打開中國市場，但由于得不到國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的“行業(yè)供應(yīng)商”的支持，加上這些官方部門的努力無法形成合力，在一定程度上導(dǎo)致了意大利葡萄酒在中國市場的近幾年增幅較慢。Rosso e Rosso（紅與紅）是旅歐華僑吳建新先生于2008年在意大利和中國分別創(chuàng)立的一個(gè)品牌。紅與紅酒業(yè)的快速成長以及其董事長吳建新對意大利葡萄酒的熱愛和專注，是其成為意大利官方指定合作葡萄酒推廣企業(yè)的關(guān)鍵。目前，專注意大利葡萄酒貿(mào)易的北京希納紅與紅國際貿(mào)易有限公司已先后在上海、西安、成都設(shè)立分公司，旗下產(chǎn)品已遍及全國20多個(gè)省，40多個(gè)城市，紅與紅已經(jīng)成了為數(shù)不多的意大利葡萄酒在中國的品牌運(yùn)營商。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，借助類似紅與紅這樣專業(yè)的意大利酒推廣者的力量，意大利葡萄酒有望打破目前市場推廣的僵局，加快進(jìn)入中國市場的步伐。
據(jù)了解，為了讓更多國人了解意大利葡萄酒文化、豐富葡萄酒知識(shí)、掌握品鑒技巧、提高個(gè)人品位，紅與紅酒業(yè)還成立了“紅與紅意大利葡萄酒文化傳播中心”，將在國內(nèi)陸續(xù)開展一系列的意大利葡萄酒的文化培訓(xùn)，以及架設(shè)起一條通往意大利本土學(xué)習(xí)葡萄酒知識(shí)、深度酒莊旅游的橋梁。
意大利葡萄酒：
未來三年中國將成為其最重要目標(biāo)市場
日前，意大利駐華大使嚴(yán)農(nóng)祺先生在出席一個(gè)酒業(yè)活動(dòng)時(shí)表示，意大利政府重視與中國政府的合作，支持本國葡萄酒企業(yè)進(jìn)入中國市場。他說：“意大利方面也重視食品安全和消費(fèi)者的權(quán)益。希望加強(qiáng)與中國檢驗(yàn)檢疫部門的合作，讓中國消費(fèi)者更加了解意大利的葡萄酒品牌，也希望意大利企業(yè)可以把意大利先進(jìn)的葡萄酒技術(shù)引入中國市場?！?/p>
第9篇：長江詩句范文
近年來，我國的制造業(yè)信息化取得了可喜的成績。到2003年6月制造業(yè)信息化指數(shù)增長達(dá)到18%。國家信息化測評中心和互聯(lián)網(wǎng)周刊的“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”的調(diào)查結(jié)果顯示：在“500強(qiáng)”中有400家以上屬于制造業(yè)企業(yè)。
中國雖然正在向制造業(yè)大國轉(zhuǎn)化，但應(yīng)該看到，中國制造的產(chǎn)品品種少，附加值和技術(shù)含量還較低，目前真正在全球市場上處于領(lǐng)先水平的制造業(yè)企業(yè)則更少。從制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。特別是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的主體技術(shù)多依靠國外，企業(yè)集中度低，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，而且圍繞大型骨干企業(yè)的中小企業(yè)群體也未形成。距離實(shí)現(xiàn)決策信息化、生產(chǎn)過程信息化、市場需求和生產(chǎn)供給信息化、企業(yè)管理和社會(huì)管理信息化的目標(biāo)，還有很大一段距離。
因此，要加快制造業(yè)的發(fā)展，制造業(yè)信息化產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)和為制造業(yè)服務(wù)的信息化產(chǎn)品和方案提供商，都應(yīng)該把握和認(rèn)識(shí)世界制造業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展特點(diǎn)，必須分析和看清制造業(yè)信息產(chǎn)品化市場已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的變化。
把脈世界制造業(yè)的五大變局
研究中國制造業(yè)信息化產(chǎn)品市場，必須認(rèn)識(shí)和把握世界制造業(yè)市場的變化。
從20世紀(jì)80、90年代開始，由于信息技術(shù)的推動(dòng)，國際制造業(yè)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。這種變化是：
1、由實(shí)體制造向“虛擬制造”轉(zhuǎn)變
由實(shí)體制造向“虛擬制造”轉(zhuǎn)變是國際制造業(yè)在信息技術(shù)推動(dòng)下產(chǎn)生的顯著變化。
虛擬制造只有在信息技術(shù)充分發(fā)展的條件下才能進(jìn)行。虛擬制造憑借先進(jìn)的信息傳播手段和無形資產(chǎn)去整合別人的資源、別人的力量，以其獨(dú)有的核心能力進(jìn)行整體策劃或資源調(diào)配，就能實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略構(gòu)想。如美國著名的耐克公司：自己只生產(chǎn) “耐克鞋” 關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)，其余全由外部加工制造商提供。憑借其獨(dú)特的設(shè)計(jì)能力，耐克公司將主要精力集中于新產(chǎn)品的研發(fā)和市場營銷上，通過無形資產(chǎn)輸出，在全球范圍制造和銷售“耐克牌”運(yùn)動(dòng)鞋，其產(chǎn)值連年以20%的速度遞增。
2、由完全制造向網(wǎng)絡(luò)化總裝制造轉(zhuǎn)化
網(wǎng)絡(luò)提供了制造商和加工廠之間的最短路徑連接和最快速度成交的現(xiàn)實(shí)可能性。利用這一優(yōu)勢，制造業(yè)在全球范圍內(nèi)建立零部件的加工基地，自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營銷的經(jīng)營模式，近年來獲得了飛速發(fā)展。
如波音747飛機(jī)的450萬個(gè)零部件，就來自近10個(gè)國家，1000多家大企業(yè)，15000多家小企業(yè)。由英國總裝生產(chǎn)的汽車：其發(fā)電機(jī)來自瑞典；控制設(shè)備來自德國；底盤、彈簧來自美國；車身來自意大利。網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為過程控制的調(diào)度、指揮和控制中心。
3、由本地制造向轉(zhuǎn)移制造轉(zhuǎn)化
當(dāng)前，制造業(yè)跨國轉(zhuǎn)移的總趨勢是由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移；由技術(shù)領(lǐng)先國向其他國家擴(kuò)散。這種轉(zhuǎn)移突出的表現(xiàn)在兩個(gè)方面。
其一是：由于發(fā)達(dá)國家的勞動(dòng)力成本的日益增加，他們開始把傳統(tǒng)的、勞動(dòng)密集型的制造業(yè)，紛紛移向發(fā)展中國家，利用發(fā)展中國家廉價(jià)的勞動(dòng)力，力求在全球競爭中取得成本優(yōu)勢。
其二是：由于發(fā)達(dá)國家企業(yè)面臨來自環(huán)境保護(hù)方面的壓力日增，迫使他們將對環(huán)境具有較大負(fù)面影響的資源與勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)，移向發(fā)展中國家，實(shí)行污染轉(zhuǎn)移。
網(wǎng)絡(luò)使這種跨國轉(zhuǎn)移成為了可能。他們通過網(wǎng)上進(jìn)行原材料的采購和調(diào)撥，進(jìn)行生產(chǎn)的調(diào)度和管理，又通過網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品銷往全球市場。
4、由單純制造向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)化
由于制造業(yè)從總體上來說利潤呈遞減趨勢，而知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)則呈利潤遞增趨勢，跨國制造公司出于追逐利潤的需要，紛紛調(diào)整其戰(zhàn)略，將競爭重點(diǎn)從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)，以提高制造業(yè)的獲利能力。
如通用電器(GE)明確提出要把GE由制造業(yè)公司轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)業(yè)公司，并已經(jīng)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。原有制造業(yè)的業(yè)務(wù)則進(jìn)行轉(zhuǎn)移或外包。這種跨國公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也在很大程度上促進(jìn)了制造業(yè)的跨國轉(zhuǎn)移。
美國清晰地反應(yīng)了這種轉(zhuǎn)移的趨勢。1980年至1990年10年間，美國對印度直接投資的90.8%、對臺(tái)灣直接投資的75.1%、對新加坡直接投資的66.6%、對菲律賓直接投資的75.1%，都在制造業(yè)或制造服務(wù)業(yè)中找到了技術(shù)與資本的對接點(diǎn)。
5、由封閉型技術(shù)研究向全球化合作研究轉(zhuǎn)化
制造業(yè)企業(yè)間的戰(zhàn)略購并導(dǎo)致了制造業(yè)資源的重新配置。 以往制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)多是在封閉狀態(tài)下，獨(dú)自進(jìn)行。為提高新技術(shù)的生命周期，減少研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高競爭力，制造業(yè)跨國公司逐漸加強(qiáng)了研究開發(fā)的全球化合作。在美國的硅谷地區(qū)，30%的研究與開發(fā)工作是在日本與歐洲進(jìn)行的，90%的組裝工作是在第三世界進(jìn)行的。
從1990年起，中國大陸吸收外資已達(dá)2300億美元。中國做為一個(gè)世界制造業(yè)的生產(chǎn)基地，跨國公司正在將其研發(fā)中心，以驚人的規(guī)模和速度向中國轉(zhuǎn)移。
聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議的調(diào)查數(shù)字顯示，目前《財(cái)富》五百強(qiáng)公司中已有近400家在中國投資了2000多個(gè)項(xiàng)目。世界上許多有名的電腦、電子產(chǎn)品、電信設(shè)備、石油化工等制造商，已加速向中國轉(zhuǎn)移。目前已不僅是生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，而是包括采購、研發(fā)等在內(nèi)的一體化轉(zhuǎn)移。
前不久世界五百強(qiáng)排名第九的美國通用電氣明確宣布，在2005年以前，該公司在中國大陸的年采購額將達(dá)到50億美元。該公司在上海建立的研發(fā)中心也已成為其全球三大研發(fā)中心之一。無獨(dú)有偶，摩托羅拉(中國)公司也于日前宣布，未來5年在中國大陸的研發(fā)投入將突破100億元人民幣。年產(chǎn)值也可望超過100億美元，占該公司全球總額的三分之一。
通過對以上制造業(yè)五大變局的研究，我們看到：中國的制造企業(yè)已經(jīng)處在國內(nèi)、國外市場一體化、國內(nèi)、國外競爭對手一體化的競爭環(huán)境中了。這也就是說：制造業(yè)的信息化是在企業(yè)積極參與國際競爭，爭奪國際資源的大環(huán)境下進(jìn)行的。在這一過程中，制造業(yè)信息化僅僅進(jìn)行計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)和制造，進(jìn)行計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行設(shè)計(jì)手段的技術(shù)跨越和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，顯然已經(jīng)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求和市場競爭的需要。
五大變局沖擊下的變化
在世界制造業(yè)五大變局的沖擊和影響下，我國制造業(yè)信息化的產(chǎn)品市場也發(fā)生了和發(fā)生著許多變化。認(rèn)識(shí)、研究和把握這些變化，才能使我們自主生產(chǎn)的信息化產(chǎn)品跟上時(shí)代的節(jié)拍，適應(yīng)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的需要。
我國制造業(yè)信息化產(chǎn)品市場都發(fā)生了那些變化呢？
一、市場主體，將由方案提供商變成方案應(yīng)用商
我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天一個(gè)重要的變化就是：幾個(gè)或幾十個(gè)軟件制造商、信息產(chǎn)品供應(yīng)商依附媒體，蠱惑市場、造勢市場時(shí)代的終結(jié)。廣大企業(yè)和企業(yè)家正以即是信息的需求者，消費(fèi)者又是信息的創(chuàng)造者的姿態(tài)。昂首闊步地走上了信息消費(fèi)的主戰(zhàn)場，理直氣壯地成為了網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品消費(fèi)的主體。
這種主體地位的轉(zhuǎn)變，將使制造業(yè)企業(yè)由被動(dòng)消費(fèi)變成主動(dòng)消費(fèi)。選擇消費(fèi)，比較消費(fèi)，計(jì)算信息化投入產(chǎn)出成本、計(jì)算信息管理質(zhì)量成本的嶄新消費(fèi)觀念必將逐步確立和形成?！熬W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的說客戰(zhàn)略”、“鋪天蓋地廣告的造勢戰(zhàn)略”、“借名人之嘴的點(diǎn)金戰(zhàn)略”、“用紅頭文件強(qiáng)行推銷信息產(chǎn)品的下令戰(zhàn)略”都將逐漸失去其光環(huán)和銳氣。
哪些技術(shù)、哪些產(chǎn)品、哪些軟件、哪些方案能為消費(fèi)者帶來效率、帶來效益、帶來商機(jī)、帶來市場的才將是在未來市場上站得住，叫得響，吃得開的產(chǎn)品；才將是具有生命力、有競爭力的產(chǎn)品。
反應(yīng)這種變化的最典型的案例是奧克斯集團(tuán)。2001年,在國內(nèi)外眾多實(shí)施ERP失敗案例的警示聲中，奧克斯敢為人先，投資2500萬，毅然上馬ERP。一年半以后，項(xiàng)目一舉獲得成功。成為了我國民營企業(yè)成功實(shí)施ERP的典范。
奧克斯成功實(shí)施ERP的一個(gè)秘密武器和基本經(jīng)驗(yàn)，就是信息化項(xiàng)目中的主體意識(shí)。奧克斯確定了企業(yè)是信息化主體的戰(zhàn)略定位；確立了企業(yè)信息化就要見實(shí)效的戰(zhàn)略目標(biāo)；確立了企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是信息化項(xiàng)目第一責(zé)任人的問責(zé)原則。正是這“三個(gè)確立”，使奧克斯走出了一條民營企業(yè)信息化的成功之路。
二、 市場比拼，方案將成為競爭的第一比拼點(diǎn)
方案是企業(yè)的一面鏡子。是一個(gè)信息產(chǎn)品供應(yīng)商技術(shù)內(nèi)涵、管理能力和服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。無聲的方案本身就會(huì)成為一種有形的競爭力。
當(dāng)前，制造業(yè)信息化的方案滿天飛。在IT168組織的信息化專家對25000個(gè)方案的評審中，科學(xué)性不足，安全性不夠，擴(kuò)展性不保?？磕K堆積，圖示唬人的方案占了近四成多。相當(dāng)一批方案，不懂得編寫信息化方案的要求，要領(lǐng)和基本常識(shí)。
隨著制造業(yè)企業(yè)主體消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)和全民信息化水平的提高，這種“積木方案”，“獅子大張口，信天要價(jià)的方案”和“主方案要價(jià)不高，維護(hù)方案要價(jià)驚人”的釣魚方案都將失去其光環(huán)和油彩。
制造業(yè)信息化供應(yīng)商競爭的擂臺(tái)將首先在方案提供的環(huán)節(jié)展開。當(dāng)前的大量信息化項(xiàng)目的招標(biāo)中已經(jīng)見到了這種競爭的硝煙。這種制造業(yè)信息化方案的競爭有兩個(gè)最明顯的特點(diǎn)。其一是：將提升方案本身的科學(xué)性和先進(jìn)性。沒有技術(shù)含量的，沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、沒有制造業(yè)自身特點(diǎn)的方案將逐漸淡出市場。其二是方案的個(gè)性化不僅體現(xiàn)在滿足應(yīng)用商技術(shù)層面的要求，而且要滿足其增值性要求。
游龍網(wǎng)絡(luò)科技前不久在《聯(lián)通CDMA WAP網(wǎng)關(guān)運(yùn)營維護(hù)方案》的優(yōu)選中，已經(jīng)顯示了這種比拼特點(diǎn)。該方案突破了模塊堆積的同質(zhì)化圍城。注意了為客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)行中的增值性思考。顯示了方案提供商的技術(shù)底蘊(yùn)，設(shè)計(jì)水平和對信息化項(xiàng)目本質(zhì)的深刻理解。特別是：能夠“量化由于性能原因給客戶帶來的商務(wù)影響”，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)性能對商務(wù)影響的分析，提出改進(jìn)措施。顯示了自己的開發(fā)能力和實(shí)施實(shí)力。這樣的方案提供商才可能是未來的贏家。
哪一個(gè)方案提供商都在講為客戶負(fù)責(zé)，叫客戶滿意。但是，客戶真正需要的不是說客。不是堆模塊、擺積木的玩家。
一個(gè)客戶可能完全沒有預(yù)感、沒有想到的問題。作為方案提供商想到了，而且為此進(jìn)行了縝密的邏輯設(shè)計(jì)和思考。這才是一種真正為客戶負(fù)責(zé)的精神。也才是一種真正個(gè)性化的方案。
因此，在未來的方案比拚中，方案設(shè)計(jì)將會(huì)由策劃設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閳D示實(shí)證設(shè)計(jì)，驗(yàn)證性設(shè)計(jì)。以驗(yàn)證其方案的正確性、可靠性和安全性。這是信息化方案設(shè)計(jì)中的一大突破和提升。這預(yù)示著一個(gè)全新方案時(shí)代的到來。
這種用圖示性實(shí)證，來印證邏輯設(shè)計(jì)思路的做法，即是非常高明的，又是沒有深刻分析和豐富經(jīng)驗(yàn)的方案做不到的。很多方案：“寫著像朵花，運(yùn)行不經(jīng)?”。經(jīng)受不住運(yùn)行的檢驗(yàn)。必將在方案的比拼和較量中首先敗下陣來。
三、 方案設(shè)計(jì)，將由技術(shù)制約轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硪I(lǐng)；
隨著方案競爭的展開，方案設(shè)計(jì)和方案寫作也將由技術(shù)主導(dǎo)型向管理引領(lǐng)型轉(zhuǎn)化。先進(jìn)的管理思想和管理理念將在制造業(yè)信息化方案中得到滲透和體現(xiàn)。
制造業(yè)信息化過程中的許多進(jìn)展和成績，當(dāng)我們把它放在世界制造業(yè)五大變局的顯微鏡下去放大后，會(huì)讓我們看到其中的差距和不足，使我們警醒和反思。
我國某紡織品制造企業(yè)，在實(shí)施信息化前，統(tǒng)計(jì)人員根本無法短時(shí)間內(nèi)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。更無法回答“今天的斷紗有多少”、“今天走機(jī)(一種質(zhì)問題)多少次”、“斷頭數(shù)多少”等問題。
實(shí)施質(zhì)量信息管理后，建立了質(zhì)量跟蹤體系，終端機(jī)每天在七大工序能采集10萬條產(chǎn)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，不僅完善了從棉花進(jìn)廠檢驗(yàn)到產(chǎn)品入庫各階段質(zhì)量指標(biāo)的記錄和分析，實(shí)現(xiàn)了快速、方便的產(chǎn)品質(zhì)量追蹤，還對用戶的質(zhì)量反饋?zhàn)龀隹焖俜磻?yīng)。
這應(yīng)該說是可喜的。但是，當(dāng)我們研究了世界制造業(yè)的五大變局后發(fā)現(xiàn)：世界上那些實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化總裝制造的企業(yè)，早已經(jīng)由“質(zhì)量控制”，發(fā)展為：“質(zhì)量成本控制”。這種管理理念的發(fā)展、變化和提升，已經(jīng)把我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后邊。
分析起來，這種差距在技術(shù)上嗎？沒有！
就技術(shù)層面而言，“質(zhì)量控制”和“質(zhì)量成本控制”并沒有多大的技術(shù)難度。資金投入也不會(huì)有太多的增加。差距主要在管理思想和管理理念上。
因此，信息化方案提供商不能在管理理念上盡快有一個(gè)質(zhì)的發(fā)展和提升，就會(huì)老跟在別人后面“跟進(jìn)發(fā)展”。這樣，制造業(yè)企業(yè)怎樣和跨國企業(yè)競爭？！
令人高興的是，最近已經(jīng)有少數(shù)制造業(yè)信息化產(chǎn)品提供商悟出了這個(gè)道理。新一代電子政務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建中，用友政務(wù)軟件已經(jīng)將基于制造業(yè)信息化中的若干理念平行轉(zhuǎn)移和擴(kuò)展延伸到電子政務(wù)領(lǐng)域。成為了GRP(政府資源規(guī)劃)系統(tǒng)。
在日前舉行的第四屆中國(廣州)國際信息產(chǎn)業(yè)周上，用友政務(wù)軟件有限公司總經(jīng)理嚴(yán)紹業(yè)肯定的說：這種新一代電子政務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)能取得成功，“除了應(yīng)用軟件這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)之外，GRP理念是其基礎(chǔ)”。
四、增值服務(wù)，將成為軟件商重要的獲利點(diǎn)
當(dāng)前，在信息化建設(shè)項(xiàng)目中，服務(wù)增值已經(jīng)成為贏得市場和商機(jī)的一種競爭能力。
據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2000年全球IT服務(wù)消費(fèi)達(dá)到3950億美元。到2005年，有望在此基礎(chǔ)上繼續(xù)增加3050億美元，總額將達(dá)到7000億美元。IT服務(wù)消費(fèi)額正以每年12%的速度遞增。其亞太地區(qū)(日本除外)是IT服務(wù)增長速度最快的地區(qū)。
跨國信息化產(chǎn)品制造商，以高度的商業(yè)敏感，較早的看到了這一點(diǎn)。以IBM為例，服務(wù)，正在成為IBM最豐厚的利潤來源。2000年已經(jīng)達(dá)到332億美元，占到IBM全部營收的三分之一。到2001年，IBM在服務(wù)上拿到的合同已經(jīng)達(dá)到800億美元。
與此同時(shí)，安盛、普華永道等國際知名的咨詢公司正在迅速進(jìn)入IT服務(wù)領(lǐng)域，并以自己強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢和專業(yè)力量切分著這個(gè)新興市場的蛋糕。
我國IT界對服務(wù)增值和服務(wù)創(chuàng)收的認(rèn)識(shí)和理解較為遲鈍。以致 IBM早在1996年就與鐵道部合資成立了藍(lán)色快車服務(wù)體系，該體系已覆蓋了全國120余座大、中城市，2000余地、縣級城鎮(zhèn)。在上海還成立了亞洲最先進(jìn)的呼叫中心和系統(tǒng)集成測試及開發(fā)中心。我們相當(dāng)多的企業(yè)對此沒有反應(yīng)，沒有覺察。
惠普也和IBM一樣是服務(wù)市場的開拓者和收獲者，他們依托在長期發(fā)展過程中積累起來的技術(shù)和與客戶的關(guān)系，不僅迅速搶占服務(wù)市場。 而且在咨詢領(lǐng)域，搶占了市場的制高點(diǎn)。
我國相當(dāng)多的IT運(yùn)營商和信息化產(chǎn)品的供應(yīng)商的夢醒時(shí)分比較晚。
當(dāng)電信運(yùn)營商隨著電信市場壟斷格局被打破，才意識(shí)到“規(guī)模型、投入型、壟斷型”增長模式的不靈，才明白需要和尋找增值服務(wù)。才開始打造以網(wǎng)絡(luò)為核心的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
同樣，對于相當(dāng)多的信息化產(chǎn)品制造商、供應(yīng)商而言，也沒有及時(shí)看到服務(wù)增值的潛力和價(jià)值。當(dāng)意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，不僅已經(jīng)交了過多的學(xué)費(fèi)，而且市場的制高點(diǎn)和營銷的風(fēng)水寶地，很多已經(jīng)被跨國競爭對手占據(jù)了。
但是，覺醒之日就是創(chuàng)收之時(shí)。
于是，種種拓寬業(yè)務(wù)市場、提升用戶價(jià)值的方案啟動(dòng)了。中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)等運(yùn)營商紛紛推出了互聯(lián)星空、“寬帶中國”、“移動(dòng)夢網(wǎng)”等新的經(jīng)營品牌和業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，中國鐵通、中國衛(wèi)通等也加強(qiáng)了與產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作。至此，我國電信增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈也正逐步地形成。
于是，管理軟件供應(yīng)商開始整合優(yōu)化軟件功能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)軟件價(jià)值的增量擴(kuò)張；
于是，開始研究服務(wù)持續(xù)化和實(shí)施方法論。用友更大膽的進(jìn)行了渠道改造；改造后，僅北京分公司就有擁有上萬家客戶，這種服務(wù)目前是用友的主要收入來源。
但是，制造業(yè)市場的五大變局，沒有給予我們過多的時(shí)間，當(dāng)我們意識(shí)到服務(wù)的重要性的時(shí)候。服務(wù)的理念和服務(wù)的市場都已經(jīng)發(fā)生了重大變化。這些變化突表現(xiàn)在：
1、軟件服務(wù)產(chǎn)業(yè)化；
