長江詩句精選(九篇)

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第1篇：長江詩句范文

2、無邊落木蕭蕭下，不盡長江滾滾來。——杜甫《登高》

3、星垂平野闊，月涌大江流。——杜甫《旅夜抒懷》

4、大江東去浪淘盡，千古風流人物。——蘇軾《念奴嬌·赤壁懷古》

5、長波逐若瀉，連山鑿如劈。——白居易《自蜀江至洞庭湖口有感而作》

6、欲寄兩行迎爾淚，長江不肯向西流。——白居易《得行簡書聞欲下峽先以此寄》

7、長波逐若瀉，連山鑿如劈。——白居易《自蜀江至洞庭湖口，有感而作》

8、長江千里，煙淡水云闊。——李綱《六幺令》

9、巨海一邊靜，長江萬里清。——李白《贈升州王使君忠臣》

10、巴東三峽巫峽長，猿鳴三聲淚沾裳。——曹勛《續巴東三峽歌》

11、我住長江頭，君住長江尾，日日思君不見君，共飲長江水。——李之儀《卜算子》

12、大江東去，浪淘盡，千古風流人物。——蘇軾《念奴嬌赤壁懷古》

13、大江來從萬山中，山勢盡與江流東。——高啟《登金陵雨花臺望大江》

第2篇：長江詩句范文

“穩中趨緊”

3月18日中國股市小幅收漲，終結了”五連陰“。但中國央行再提警惕通脹，示意流動性趨緊，同時2月份數據顯示經濟前景疲弱，令上市公司盈利預期看淡，中國股市繼續承壓。

中國央行行長周小川前不久在本屆“兩會”記者會上，稱將實施“穩健”的貨幣政策，但又表示政策取向“中性”，并反復強調高度警惕通脹。這番表態，將在未來一段時間牽動中國資本市場的神經。

周小川對貨幣政策的定調，很大程度上扭轉了市場對充裕流動性的預期；同時，央行實際操作也呼應了”穩中趨緊“貨幣政策的基調。中國央行自春節后延續了資金凈回籠態勢，18日公開市場再次回籠180億元資金，使得當周的凈回籠量達到440億元，規模較前兩周明顯放大。市場對貨幣政策趨緊的擔憂急劇升溫。

此前公布的中國國務院政府工作報告稱，2013年繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策；廣義貨幣供應量（M2）預期增長目標擬定為13%左右。這一目標是自“十一五”以來的最低值，宣告寬松貨幣政策已經成為過去式。

盡管2月份通脹創階段新高，但這一數據更多受到春節因素的影響，短期看通脹壓力不大。目前貨幣政策仍將主要依賴公開市場操作。但中期通脹風險在加大，使得利率上升的可能性加大。

一旦加息預期進一步強化，將對中國股市形成負面影響。17日香港恒生指數下跌1.46%，很大一個原因就是匯豐與渣打銀行調升利率。若全球貨幣政策從極度寬松掉頭轉向，那么新型市場的資產價格將受到打壓。

盈利能力承壓

日前，平安銀行率先公布了首份2012年上市銀行年報。盡管平安銀行業績增長三成，同時還宣布擬每10股送6股并派現金1.7元的高送轉方案，但是市場似乎并不買賬，3月8日平安銀行重挫3.71%，領跌銀行板塊。

之所以出現上述情形，主要原因有兩點：一是，銀行業業績增長預期發生變化；二是，經過領漲本輪估值修復行情，銀行股估值空間受到局限。另外，根據以往同行業中上市公司公布年報的經驗，最先公布的上市公司業績大都比較“亮麗”，而隨后公布的上市公司業績則很難超越。

首先，銀行業業績增長預期。近期市場對于商業銀行未來業績增長的話題頗有爭議。中國銀監會主席尚福林日前表示，利率市場化后，雖然商業銀行運營壓力較大，業績增速可能有所下降，但并不表示商業銀行的業績會出現“拐點”。

一方面，銀行作為典型的周期性行業，其盈利空間和經濟的運行周期有著非常密切的正相關關系。在經濟下行周期中，隨著管理層適度寬松的貨幣政策的執行，銀行的息差收入是逐漸降低的，平安銀行年報顯示，凈利差同比下降20個基點至2.19%，凈息差同比下降19個基點至2.37%；同時，由于刺激計劃的貫徹，使得銀行的信用成本在經濟下行周期中大幅提高。

另一方面，利率市場化給商業銀行經營帶來新的壓力和挑戰。隨著利率市場化加快步伐，銀行業傳統盈利模式面臨嚴峻挑戰，利差空間收窄預示未來銀行業將出現增長放緩。

13%的廣義貨幣供應量（M2）預期增長目標，是自“十一五”（2006～2010年）以來這一指標的最低目標值。不僅向市場傳遞不會貨幣超發的政策意圖，同時銀行貸款增長受到影響。

其次，銀行股的爆發總是在市場遭受重創之后。由于銀行股在中國股市中的權重比例，它的一漲一跌直接影響到了指數的起落，杠桿效應明顯。在去年底指數跌跌不休之際，銀行股率先啟動且貫穿整個行情中，銀行股漲幅明顯高于指數，但是，當市場恢復信心、擺脫陰霾后，銀行股重歸平和。

綜上所述，中國銀行業面臨較多的不確定性因素，業績增速下滑、外資減持等負面消息沖擊著銀行股的表現。在業績增速下滑趨勢已定的背景下，能否出現“拐點”還有待驗證。如何取舍，取決于投資者的偏好。

敞開境外投資市場

在關于人民幣國際化的各種討論中，有一個問題長期困擾著境外投資者：手中的中國貨幣拿來做什么？

中國嚴格控制資本賬戶，很大程度上阻礙了境外人民幣持有者對這種貨幣的投資。

然而，國際投資的窗口已經打開。本月初，中國證監會（CSRC）公布了關于人民幣合格境外機構投資者（RQFII）配額機制的新規則，使得國際投資者能夠使用他們持有的人民幣來購買中國境內資產。

自從2011年末RQFII制度啟動以來，只有中國券商的香港子公司構能夠獲得RQFII資格，中國一些大型資產管理公司（比如嘉實基金管理公司（Harvest）、易方達基金管理公司（E Funds）、華夏基金管理有限公司（China AMC））由此可以捷足先登。早先的規則還允許這些公司提供交易所交易基金（ETF）等“消極投資產品”，這些產品直接投資于中國境內資產，不能投資于衍生品。

然而，最新規則表示，RQFII將適用于“在香港注冊并主要在香港運營的金融機構”。盡管措辭比較模糊，但分析師認為，香港大部分國際基金管理公司都將獲得RQFII資格。

渣打銀行（Standard Chartered）的劉潔（Becky Liu）認為，此次拓寬RQFII體系，而不是擴大人們更熟悉的合格境外機構投資者（QFII）體系，優勢在于，外來的人民幣投資不會讓中國已經過大的外匯儲備繼續膨脹。QFII的投資幣種是美元或者歐元。

駐北京的高偉紳律師事務所（Clifford Chance）合伙人楊鐵成表示，這種變化也是“提高人民幣國際化程度的重要一步，也是放松外匯管制努力的一部分”。

上述改革措施的直接受益者很可能是中資銀行的離岸資產管理子公司，這些公司目前同樣不能在中國境內投資。盡管新規剛剛出臺幾天，中國工商銀行（ICBC）和中國銀行（BoC）的離岸子公司已像其他公司一樣啟動了申請配額的程序。

工銀亞洲投資管理有限公司行政總裁Jack Chang表示：“我們有的客戶持有大量人民幣。他們中有些人（在貿易中）并未收取美元，而是積攢了許多人民幣，并且希望使用這些貨幣。RQFII配額機制為這些投資者提供了便利。”

工銀亞洲投資管理公司為包括尼日利亞央行在內的許多客戶管理人民幣資金。

今年，來自中國的借款人主宰了亞洲離岸信貸市場，占據了50%的市場份額。然而，許多國際投資者更期待從中國境內市場獲利，這一市場不但規模要大得多，而且回報率也高很多。

第3篇：長江詩句范文

2019年江蘇蘇州常熟中考錄取分數線公布

【中考志愿填報四大原則】

1、認清自己實事求是

這是總的原則，脫離自身實際的志愿，要么不能達成，要么后悔莫及。

例如：一學生歷史的成績也就是全區中游，第一志愿或者前列志愿非要填報只有全區前100名才有可能考上的學校，這就有脫離實際之嫌了。

2、認真考察密切關注

孩子中考也是一件大事兒，考生和家長都不能臨時抱佛腳，平時要多注意考試規則、錄取規則的變化，也要對自己有報考意向的學校的情況多加關注。

例如，今年北京中考，某學校就取消了直升班，這時候，就要認真分析，這種變化會導致錄取分數線的上升還是下降，在填報志愿的時候，就可以有的放矢。

3、第一志愿填報原則：跳一跳夠得著

無論學生自身真實的成績如何，第一志愿都可以填報比自身歷史成績搞一個檔次甚至兩個檔次的、自己最心儀的學校。

例如：一學生歷史成績折算500分，那么，自己最心儀的甲學校近年來一般錄取成績在520-530分，這時候，可以將甲學校列為第一志愿，這沒什么不可以。跳一跳，還是夠得著的。

第4篇：長江詩句范文

1、杭州東方家私市場。位于杭州市江干區秋濤北路72號。

2、杭州華東家具城，位于杭州市西湖區文一路292號。

3、浙江圣奧家具制造有限公司。位于蕭山區經濟開發區寧東路35號。

4、浙江春光名美家具制造有限公司。位于浙江省杭州市蕭山區經濟技術開發區。

5、德昌五金家具公司

位于三墩鎮西湖科技園西園八路8號。

6、杭州西湖區家具城。位于浙江省杭州市西湖區紫荊花北路188號C區106，206號。

7、天億家居城。

位于浙江省杭州市西湖區古墩路819號。

8、杭州裝飾城。浙江省杭州市下城區石橋路456號

潛陽家具城。位于浙江省杭州市臨安市于潛鎮鳳山路9號。

9、迪新家具。位于浙江省杭州市上城區秋濤路473號華東家具市場二號館3樓338號。

10、下沙家具家電賣場。位于浙江省杭州市江干區德勝東路2280號。

第5篇：長江詩句范文

擊破上市公司不死神話

“不良企業都能保持不死是極其不正常的。”英大證券研究所所長李大霄是力挺健全上市公司退市制度的先鋒人物，他向《經濟》記者表示，“《意見》提出健全上市公司主動退市制度，明確實施重大違法公司強制退市，嚴格執行市場交易類、財務類強制退市指標，正是以上這些條款徹底打破了一直以來上市公司的不死神話。”

“上市公司退市制度能促進市場選優，對股市是一種長期利好，”中國人民大學財政金融學院副院長趙錫軍也向《經濟》記者介紹說，“《意見》的出臺經歷了很長時間，從ST股推出到現在經歷了很多。上市公司沒有了免死金牌，這代表著市場正在開始真正行使優化資源配置的功能，對股市主板等各大板塊無疑都是有利的。”

“《意見》出臺真不易。”證監會新聞發言人鄧舸表示，由于上市公司退市制度力度極強，打擊面也很大，所以《意見》的出臺異常艱辛。

“但是，《意見》又不得不出。”李大霄贊同鄧舸觀點的同時，又進一步分析稱，“退市工作的確面臨著很多現實的困難和問題。在大家的觀念中，退市常被作為判斷公司‘好壞’的絕對標準，退市難、退市少的情況比較突出，這對資本市場來說有不好的影響，所以應該出臺相關制度。”

趙錫軍也稱，我國出臺上市公司退市制度是順應發展潮流的。“在美國等成熟市場，主動退市的比例遠超強制退市的比例。例如2003年至2007年，紐約證券交易所年均退市率6%，約一半都是主動退市，納斯達克年均退市率8%，主動退市占近60%，正是這些促進了美國等西方國家股市的良性發展。”

“退市制度的出臺是市場良性發展的必經之路。”李大霄認為，“證券交易所不斷完善上市公司退市的具體實施制度，逐步形成了上市公司退市規則體系。迄今為止，我國證券市場累計已有78家上市公司的股票退出市場交易。新出臺的《意見》意味著未來我國將有更多上市公司主動或被動退市。”

“我國健全退市機制很好，但要考慮國情。”與趙錫軍和李大霄相比，復旦大學金融與資本市場中心主任謝百三是專家學者中的冷靜派，他對《經濟》記者表示，“不能像美國那樣大進大出，一定要一家一家調研，能救則救，能重組就重組，否則對投資者打擊也很大。”

但不論專家們與市場投資者如何辯論， 隨著《意見》的生效，上市公司的免死金牌正在被逐一收回。

凈化資本市場毒瘤

在《意見》生效之后，一些資本市場的毒瘤將有望得到逐漸凈化。

證監會數據顯示，截止到2014年10月23日，仍有590余家企業正在主板排隊上市。“退市制度會對IPO造假起到抑制作用，”北京東易律師事務所律師熊希哲向《經濟》記者評論稱，“例如以前部分企業在IPO前會粉飾報表，并美名其曰將報表做得‘更透明’、‘更正規’。《意見》的生效對未來仍想以這種方法上市的企業來說，將會是件值得‘三思’的事情。”

“此外，炒ST股的投資者風險也會更大。”謝百三認為，“ST股今后會變得難炒。本次證監會《意見》的另一個關注焦點在于強制退市。《意見》指出，如果上市公司的股票因連續虧損被暫停上市后，公司披露的最近一個會計年度經審計的財務會計報告顯示扣除非經常性損益前、后的凈利潤孰低者為負值，或者凈資產為負值的，那么該公司將被強制退市。”如此一來，謝百三教授曾提到的靠買ST股賺大錢的情形或將不復存在。

兩大交易所也于2014年10月20日推出了防范違法的相關細則。上交所的新修訂《股票上市規則》，新增了關于限制涉嫌重大違法公司的相關主體減持股份行為的規定，以防止涉嫌重大違法公司的相關主體在被立案稽查后，通過二級市場減持股份，逃避依法應承擔的違法違規責任。同日，深交所也正式相關上市規則。

“預計會有多只ST股票處于退市邊緣，ST公司很可能成為今年兩市退市風險的重災區。”軟銀中國資本主管宋安瀾也向《經濟》記者預測。

“盛行多年的買殼、借殼上市的生意也可能被迫承受更大的風險與壓力。”熊希哲認為，“在資本市場中，想借殼上市的企業，通常以相對較小的資金控股有賣殼想法的公司，然后通過一系列的資本運作將自己的資產注入上市公司，以達到暴賺的目的。但是今后，如若買殼的企業無法順利注資并運作好企業，那退市的壓力仍可使其血本無歸。”

趙錫軍則進一步表示，“今后市場將會變成真正的雙向選擇市場，企業要能承受破產，企業的股東及投資者也要努力使自身變得更加理性和專業。國內資本市場多年以來形成了只進不出的怪圈，許多不良企業空有一個上市公司的殼，占用上市資源不貢獻利潤，而大量需要上市融資發展的企業卻被擋在門外，這種問題在上市公司退市制度出臺后將逐漸得到緩解。”

同時，主動退市還有利于企業減輕負擔，熊希哲認為，“已上市公司可以有更大的資產并購運作空間。比如通過私有化退出，大公司可以順利進行并購。此外，對于估值過低的上市公司，也可以主動退市后到估值更高的資本市場重新上市。”

企業要良心經營

作為消費者，一定會有疑問，“我購買股票的公司退市了，誰來保護我們投資者的利益？”

對此，李大霄半開玩笑地說，“若想要保護自己，投資者今后要遠離‘壞人’和‘壞股’。”

“其實，強制退市制度生效后要維護散戶等投資者的利益，應該出臺相關配套訴訟制度。”國脈律師事務所律師包樹良向《經濟》記者表示，并非每個中介機構、上市公司都會這么主動設立賠償基金。在上市公司強制退市中，中小投資者要獲得民事賠償，向法院提請民事訴訟是解決問題的重要渠道，而目前人民法院一般采取單獨或者共同訴訟的形式予以受理證券訴訟，目前在我國集體訴訟制度還是空白。共同訴訟仍依照“明示同意、默示反對”的原則，要求每位成員直接參訴。

包樹良解釋稱，“也就是說，在目前的法律環境下，投資者要獲得賠償，每位成員必須直接參訴。這樣既浪費執法資源，也對投資者維權造成了很多不便。如果集體訴訟判決不必每位受害者均參與，而判決結果又能惠及所有‘默示’投資者甚至不知情投資者，那上市公司的違法成本將會大大增加，很多企業今后也就不敢再違法。”

對于股東的保護，《意見》中有所體現。其中增加了中小股東表決環節，要求主動退市方案“須經出席會議的中小股東所持表決權的2/3以上通過”，還要求獨立董事應當針對相關事項是否有利于公司長遠發展和全體股東利益充分征詢中小股東意見。

第6篇：長江詩句范文

根據a縣城市規劃建設局局黨組和行政的決定，我到xx城市規劃建設中心所任職，并主持中心所黨支部和行政的全面工作。我將堅決服從組織的決定，并愉快地把自己的身、心與3XX多xx人民融為一體，為共同繪就以工業開發為主、配套發展商貿、房地產等第三產業的宏偉藍圖，為實施加快城市道路建設、居民小區建設和加快工業發展、實施生態環境建設的戰略重點竭盡自己的全力。

xx這個地方是一塊充滿生機與活力的寶地，這是一個令人向往的神奇的地方。她具有輻射地域廣闊的市場優勢、層出不窮的人才優勢、藏富于民的資金優勢、四通八達的信息優勢。我深知，這塊神奇的地方之所以有今天的輝煌，是鎮黨委核心領導作用的結果，是鎮政府一班人頑強拼搏的結果，是全鎮各級干部、3XXxx人民也包括多年來工作、戰斗在這里的城市規劃建設所全體同志付出艱辛努力的結果！在此，我要深深地感謝xx鎮黨委、政府和各級干部、全鎮人民多年來為城市規劃建設事業給予的巨大支持的熱情關懷，是這種寬松的工作環境、開明的政治環境給予了從事城市規劃建設工作者放飛青春、播灑激情的時代舞臺，我懇請黨委、政府、廣大干部和全鎮人民一如既往地給予村建規劃建設的厚愛。同時，我還要感謝我的前任及同行們奠定了今天xx城市規劃建設工作的良好基礎。是他們用自己的熱情與風度、智慧與辛勞、優秀的個人素質與科學的執政能力為xx城市規劃建設事業的興旺做出了積極的貢獻！

xx這塊沃土，在我之前，許多城市規劃建設者從這里起步；在我之后，也會有許多城市規劃建設者從這里繼續前進。這是一場繼往開來的接力賽，這是一部后浪推前浪的歷史進程。

作為剛步入這神圣考場的一名考生，我深知肩上的重量，在城市規劃建設這個神圣而又崇高的事業中，為不負組織的重托、人民的期望，在此我莊嚴地向各位領導和同志們承諾：

一、堅定不移地確保黨委、政府和局黨組和行政的各項決議、決定、決策的貫徹執行，堅持維護黨委的核心領導和政府親民、愛民、為民的良好形象，及時組織完成鎮、局黨政交予的各項任務。

二、哪里有召喚，我們的義務就在哪里。民主產生力量，團結誕生希望，我將團結和帶領全所同志全面落實科學發展觀，恪盡職守，奮力拼搏；全力實施“開放立縣、工業強縣、產業富民”三大戰略；全力推進社會主義新農村建設，著力使城市規劃建設工作為xx經濟騰飛發揮好開路先鋒隊作用；在打造“實力xx、活力xx、和諧xx、平安xx”的各項事業中，融會貫通各項政策、創新體制和機制、全方位擴大開放、不斷提升城市規劃建設總體水平，做到經濟社會協調發展與資源節約和環境保護并重，切實加強城市建設質量安全管理，嚴格依法辦事，確保社會穩定，為實現xx鎮第二次黨代會和人代會確立的既定目標鞠躬盡瘁。發展區域經濟，完成黨委政府下達的各項任務是我們的天職，對我們規劃建設者來說，需要服務的xx不是陌生人，而是我們的公民；如果因為我們的工作失誤造成有人陷入絕望時，我們會因此變得渺小。所以我們必須勇敢地擔負起歷史、組織、群眾賦予的神圣職責。雖然承擔責任意味著犧牲個人利益，但是我們能從中體會到一種更加深刻的成就感。

三、加強自我修養，謹立“勤、實、廉”三字誓言。我為人處事的原則是：堅信自己而不強加于人，為公眾的利益勇往直前，追求正義而不乏同情心，勇擔責任而決不推卸。為此，我將勤奮學習，與時俱進，并學以致用，把自己的心血和智慧無私奉獻給xx人民的建設事業；我將堅持實事實辦，真抓實干，堅決唱響“用心想事、用心謀事、用心干事”主旋律，帶著永不疲憊、永不氣餒、永不枯竭的信念，使自己從事的工作變得更加公正、更加慷慨，去驗證生命價值的尊嚴；我將始終筑牢拒腐倡廉的防線，做到一身正氣、兩袖靖風。不沾不正之風、不取不義之財，不干違法之事、不行不德之舉，勤勤懇懇抓規劃，廉潔奉公興建設。

各位領導和同志們，我將始終銘記今天，認真履行自己立下的諾言，努力把xx城市規劃建設工作做好，盡心盡力寫好xx城鄉規劃和建設的新篇章，讓組織放心、領導滿意、群眾真正受益，敬請大家監督。

第7篇：長江詩句范文

*市糧食局車聯義局長強調“五個建設、五個下功夫”。一要強化思想建設，在注重預防上下功夫。以領導干部和關鍵崗位同志為重點，抓好反腐倡廉教育。加強法律法規和黨紀政紀條規教育，開展先進典型教育和警示教育，積極開展廉政文化建設。二要強化制度建設，在狠抓制度落實上下功夫。完善和落實黨風廉政建設責任制。嚴格執行廉潔自律各項規定。加強對糧食倉儲建設工程等重大投資項目的監督，確保工程優質、干部優秀。抓好政（企）務公開制度的落實，自覺接受群眾的監督。三要強化作風建設，在推進“四型”機關建設上下功夫。堅持依法行政，簡化辦事程序，減少辦事環節，提高工作效能；落實首問負責制、服務承諾制、一次性告知制等制度，完善工作規則和行為規范；堅持以人為本，寓管理于服務之中，想服務對象所想，急服務對象所急，切實為服務對象提供優質高效服務；嚴肅查處損害投資發展軟環境行為，全力打造服務型、效能型、學習型、創新型機關。四要強化糧食行風建設，在維護群眾利益上下功夫。加強對糧食收購等環節的監督管理，督促企業積極掛牌收購，并做到政策、價格、等級、標準“四公開”，及時向農民結算售糧款，讓農民賣“明白糧、放心糧”。堅決查處不執行國家糧食最低收購價政策、拒收限收、壓級壓價等損害農民利益的問題。進一步擴展服務內容，維護農民利益，促進農民增收。做好來信來訪，維護職工群眾的民利，暢通渠道，促進社會和諧穩定。五要強化隊伍建設，在提高工作能力和水平上下功夫。進一步健全縣區糧食局紀檢組織機構，及時配齊配強紀檢監察干部，加強業務知識的學習和培訓，不斷提高工作能力和業務水平，努力打造政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的紀檢監察干部隊伍。

*市糧食局呂振亞局長強調，要以創建“服務品牌”為主題，大興“學習、服務、實干、創新、廉潔”之風，加強糧食行風建設。一要大興學習之風，提高政治素質，學樹身邊典型，提升業務水平，在學以致用上見成效。二要大興服務之風，堅持服務樹品牌、服務重誠信、服務承諾制，在彰顯民生上見成效。三是要大興實干之風，建立和諧團結的領導班子、樹立精干高效的公仆形象、打造堅強有力的組織體系，在勤政高效上見成效。四是要大興創新之風，思想觀念上創新、工作內容上創新、工作方法上創新，在工作實績上見成效。五是要大興廉潔之風，常抓教育拒腐，豐富廉政教育的內容和形式，常抓制度治腐，完善各項規章制度，常抓監督防腐，加強對重點部位和重點崗位的內外部監督，在廉政建設上見成效。

*市糧食局翟彩霞局長要求，用“三個打造”推動糧食系統反腐倡廉建設新躍升。要針對市縣局糧食機關、市局直屬國有糧食企業和基層糧管所的不同工作性質和特點，加大反腐倡廉建設力度。首先要從市縣局領導機關抓起，加強機關作風建設，強化效能效率，增強為基層服務的意識，用廉潔服務打造“勤廉雙優”的機關。二要重點抓好市局直屬單位的教育預防機制，嚴格制度管理，強化績效考核，積極開展廉潔經營，打造“廉效雙贏”的企業。三要加強對基層糧管所各項制度的完善制定和落實，做到用制度管人、管事、管物、管財，加大基層國有糧食企業改革改制的力度，認真落實廉潔購銷，打造“廉效雙保”的糧管所。

第8篇：長江詩句范文

2012年12月18日，紅與紅酒業“Rosso　e　Rosso意大利葡萄酒2012新酒會”在北京麗思卡爾頓酒店禮堂順利召開。此次北京會是紅與紅酒業全國會的其中一站，此前的兩站會舉辦地分別是銀川和上海。

和博若萊的新酒類似，當晚紅與紅酒業推出的巴多利諾新酒也是用當年（2012年份）采收的葡萄釀造而成，使用完整的葡萄串、采用二氧化碳浸泡法發酵工藝，這樣的加工方式讓新酒保留了大部分果香，新鮮易飲。據了解，在意大利，新酒的出現是一個新鮮事物，此次紅與紅酒業引入新酒概念到中國，意在打破常規，讓中國消費者全方位了解意大利葡萄酒。

此前，創建于2008年的紅與紅酒業獲得了意大利農業部的授權，正式成為意大利農業部在中國指定的葡萄酒運營推廣商。在北京當日的新酒會上，紅與紅酒業董事長吳建新先生、夫人張妤博士及來自意大利的首席侍酒師大衛·卡尼納將當日所的新酒注入Rosso　e　Rosso的冰雕LOGO之中。隨著會場上掌聲的響起，紅與紅品牌在中國的運營開始承載起意大利農業部在中國推廣意大利葡萄酒的文化使命，而這一模式也開辟了意大利葡萄酒在中國市場推廣的傳統——紅與紅是目前唯一一家獲此授權的中國合作伙伴。

在當天的晚宴上，除了來自威尼托產區的新酒，來賓們還品嘗了意大利最富盛名的“酒王”巴羅洛、意大利的傳奇佳釀阿馬羅內以及意大利最著名的起泡酒產區ASTI的莫斯卡特起泡酒。意大利葡萄酒歷史悠久，品種多樣，很多產品的質量甚至超過法國。紅與紅董事長吳建新表示，自己創建紅與紅品牌，是希望能把自己對意大利葡萄酒文化的理解帶到中國，通過多種渠道讓更多的中國消費者了解意大利，并飲用到最純粹的意大利葡萄酒。

資料顯示，意大利目前的葡萄酒出口量位居世界第一，北美、亞洲的日本等地是其主要海外市場。盡管意大利方面無論是對外貿易部門、農業部門還是一些葡萄酒的行業協會都希望能盡快打開中國市場，但由于得不到國內實力較強的“行業供應商”的支持，加上這些官方部門的努力無法形成合力，在一定程度上導致了意大利葡萄酒在中國市場的近幾年增幅較慢。Rosso　e　Rosso（紅與紅）是旅歐華僑吳建新先生于2008年在意大利和中國分別創立的一個品牌。紅與紅酒業的快速成長以及其董事長吳建新對意大利葡萄酒的熱愛和專注，是其成為意大利官方指定合作葡萄酒推廣企業的關鍵。目前，專注意大利葡萄酒貿易的北京希納紅與紅國際貿易有限公司已先后在上海、西安、成都設立分公司，旗下產品已遍及全國20多個省，40多個城市，紅與紅已經成了為數不多的意大利葡萄酒在中國的品牌運營商。業內人士分析認為，借助類似紅與紅這樣專業的意大利酒推廣者的力量，意大利葡萄酒有望打破目前市場推廣的僵局，加快進入中國市場的步伐。

據了解，為了讓更多國人了解意大利葡萄酒文化、豐富葡萄酒知識、掌握品鑒技巧、提高個人品位，紅與紅酒業還成立了“紅與紅意大利葡萄酒文化傳播中心”，將在國內陸續開展一系列的意大利葡萄酒的文化培訓，以及架設起一條通往意大利本土學習葡萄酒知識、深度酒莊旅游的橋梁。

意大利葡萄酒：

未來三年中國將成為其最重要目標市場

日前，意大利駐華大使嚴農祺先生在出席一個酒業活動時表示，意大利政府重視與中國政府的合作，支持本國葡萄酒企業進入中國市場。他說：“意大利方面也重視食品安全和消費者的權益。希望加強與中國檢驗檢疫部門的合作，讓中國消費者更加了解意大利的葡萄酒品牌，也希望意大利企業可以把意大利先進的葡萄酒技術引入中國市場。”

第9篇：長江詩句范文

    近年來，我國的制造業信息化取得了可喜的成績。到2003年6月制造業信息化指數增長達到18%。國家信息化測評中心和互聯網周刊的“中國企業信息化500強”的調查結果顯示：在“500強”中有400家以上屬于制造業企業。

中國雖然正在向制造業大國轉化，但應該看到，中國制造的產品品種少，附加值和技術含量還較低，目前真正在全球市場上處于領先水平的制造業企業則更少。從制造業的人均勞動生產率看，遠遠落后于發達國家。特別是創造產業的主體技術多依靠國外，企業集中度低，有自主知識產權的產品少，而且圍繞大型骨干企業的中小企業群體也未形成。距離實現決策信息化、生產過程信息化、市場需求和生產供給信息化、企業管理和社會管理信息化的目標，還有很大一段距離。

因此，要加快制造業的發展，制造業信息化產品的生產企業和為制造業服務的信息化產品和方案提供商，都應該把握和認識世界制造業的發展態勢和發展特點，必須分析和看清制造業信息產品化市場已經發生和正在發生的變化。

把脈世界制造業的五大變局

研究中國制造業信息化產品市場，必須認識和把握世界制造業市場的變化。

從20世紀80、90年代開始，由于信息技術的推動，國際制造業已經發生了重大變化。這種變化是：

1、由實體制造向“虛擬制造”轉變

由實體制造向“虛擬制造”轉變是國際制造業在信息技術推動下產生的顯著變化。

虛擬制造只有在信息技術充分發展的條件下才能進行。虛擬制造憑借先進的信息傳播手段和無形資產去整合別人的資源、別人的力量，以其獨有的核心能力進行整體策劃或資源調配，就能實現其戰略構想。如美國著名的耐克公司：自己只生產 “耐克鞋” 關鍵的氣墊系統，其余全由外部加工制造商提供。憑借其獨特的設計能力，耐克公司將主要精力集中于新產品的研發和市場營銷上，通過無形資產輸出，在全球范圍制造和銷售“耐克牌”運動鞋，其產值連年以20%的速度遞增。

2、由完全制造向網絡化總裝制造轉化

網絡提供了制造商和加工廠之間的最短路徑連接和最快速度成交的現實可能性。利用這一優勢，制造業在全球范圍內建立零部件的加工基地，自己負責產品的總裝與營銷的經營模式，近年來獲得了飛速發展。

如波音747飛機的450萬個零部件，就來自近10個國家，1000多家大企業，15000多家小企業。由英國總裝生產的汽車：其發電機來自瑞典；控制設備來自德國；底盤、彈簧來自美國；車身來自意大利。網絡，已經成為過程控制的調度、指揮和控制中心。

3、由本地制造向轉移制造轉化

當前，制造業跨國轉移的總趨勢是由發達國家向發展中國家轉移；由技術領先國向其他國家擴散。這種轉移突出的表現在兩個方面。

其一是：由于發達國家的勞動力成本的日益增加，他們開始把傳統的、勞動密集型的制造業，紛紛移向發展中國家，利用發展中國家廉價的勞動力，力求在全球競爭中取得成本優勢。

其二是：由于發達國家企業面臨來自環境保護方面的壓力日增，迫使他們將對環境具有較大負面影響的資源與勞動密集型的傳統制造業，移向發展中國家，實行污染轉移。

網絡使這種跨國轉移成為了可能。他們通過網上進行原材料的采購和調撥，進行生產的調度和管理，又通過網絡把產品銷往全球市場。

4、由單純制造向制造服務業轉化

由于制造業從總體上來說利潤呈遞減趨勢，而知識密集型服務業則呈利潤遞增趨勢，跨國制造公司出于追逐利潤的需要，紛紛調整其戰略，將競爭重點從產品制造轉向客戶服務，以提高制造業的獲利能力。

如通用電器(GE)明確提出要把GE由制造業公司轉變為服務業公司，并已經進行了戰略調整。原有制造業的業務則進行轉移或外包。這種跨國公司戰略結構的調整，也在很大程度上促進了制造業的跨國轉移。

美國清晰地反應了這種轉移的趨勢。1980年至1990年10年間，美國對印度直接投資的90.8%、對臺灣直接投資的75.1%、對新加坡直接投資的66.6%、對菲律賓直接投資的75.1%，都在制造業或制造服務業中找到了技術與資本的對接點。

5、由封閉型技術研究向全球化合作研究轉化

制造業企業間的戰略購并導致了制造業資源的重新配置。 以往制造業的技術研發多是在封閉狀態下，獨自進行。為提高新技術的生命周期，減少研發風險，提高競爭力，制造業跨國公司逐漸加強了研究開發的全球化合作。在美國的硅谷地區，30%的研究與開發工作是在日本與歐洲進行的，90%的組裝工作是在第三世界進行的。

從1990年起，中國大陸吸收外資已達2300億美元。中國做為一個世界制造業的生產基地，跨國公司正在將其研發中心，以驚人的規模和速度向中國轉移。

聯合國貿發會議的調查數字顯示，目前《財富》五百強公司中已有近400家在中國投資了2000多個項目。世界上許多有名的電腦、電子產品、電信設備、石油化工等制造商，已加速向中國轉移。目前已不僅是生產的轉移，而是包括采購、研發等在內的一體化轉移。

前不久世界五百強排名第九的美國通用電氣明確宣布，在2005年以前，該公司在中國大陸的年采購額將達到50億美元。該公司在上海建立的研發中心也已成為其全球三大研發中心之一。無獨有偶，摩托羅拉(中國)公司也于日前宣布，未來5年在中國大陸的研發投入將突破100億元人民幣。年產值也可望超過100億美元，占該公司全球總額的三分之一。

通過對以上制造業五大變局的研究，我們看到：中國的制造企業已經處在國內、國外市場一體化、國內、國外競爭對手一體化的競爭環境中了。這也就是說：制造業的信息化是在企業積極參與國際競爭，爭奪國際資源的大環境下進行的。在這一過程中，制造業信息化僅僅進行計算機設計和制造，進行計算機集成制造技術的應用，進行設計手段的技術跨越和實現網上辦公，顯然已經遠不能適應經濟全球化的要求和市場競爭的需要。

五大變局沖擊下的變化

在世界制造業五大變局的沖擊和影響下，我國制造業信息化的產品市場也發生了和發生著許多變化。認識、研究和把握這些變化，才能使我們自主生產的信息化產品跟上時代的節拍，適應制造業企業發展的需要。

我國制造業信息化產品市場都發生了那些變化呢？

一、市場主體，將由方案提供商變成方案應用商

我國網絡經濟發展到今天一個重要的變化就是：幾個或幾十個軟件制造商、信息產品供應商依附媒體，蠱惑市場、造勢市場時代的終結。廣大企業和企業家正以即是信息的需求者，消費者又是信息的創造者的姿態。昂首闊步地走上了信息消費的主戰場，理直氣壯地成為了網絡信息產品消費的主體。

這種主體地位的轉變，將使制造業企業由被動消費變成主動消費。選擇消費，比較消費，計算信息化投入產出成本、計算信息管理質量成本的嶄新消費觀念必將逐步確立和形成。“網絡產品的說客戰略”、“鋪天蓋地廣告的造勢戰略”、“借名人之嘴的點金戰略”、“用紅頭文件強行推銷信息產品的下令戰略”都將逐漸失去其光環和銳氣。

哪些技術、哪些產品、哪些軟件、哪些方案能為消費者帶來效率、帶來效益、帶來商機、帶來市場的才將是在未來市場上站得住，叫得響，吃得開的產品；才將是具有生命力、有競爭力的產品。

反應這種變化的最典型的案例是奧克斯集團。2001年,在國內外眾多實施ERP失敗案例的警示聲中，奧克斯敢為人先，投資2500萬，毅然上馬ERP。一年半以后，項目一舉獲得成功。成為了我國民營企業成功實施ERP的典范。

奧克斯成功實施ERP的一個秘密武器和基本經驗，就是信息化項目中的主體意識。奧克斯確定了企業是信息化主體的戰略定位；確立了企業信息化就要見實效的戰略目標；確立了企業主要領導是信息化項目第一責任人的問責原則。正是這“三個確立”，使奧克斯走出了一條民營企業信息化的成功之路。

二、 市場比拼，方案將成為競爭的第一比拼點

方案是企業的一面鏡子。是一個信息產品供應商技術內涵、管理能力和服務質量的外在表現。無聲的方案本身就會成為一種有形的競爭力。

當前，制造業信息化的方案滿天飛。在IT168組織的信息化專家對25000個方案的評審中，科學性不足，安全性不夠，擴展性不保。靠模塊堆積，圖示唬人的方案占了近四成多。相當一批方案，不懂得編寫信息化方案的要求，要領和基本常識。

隨著制造業企業主體消費意識的增強和全民信息化水平的提高，這種“積木方案”，“獅子大張口，信天要價的方案”和“主方案要價不高，維護方案要價驚人”的釣魚方案都將失去其光環和油彩。

制造業信息化供應商競爭的擂臺將首先在方案提供的環節展開。當前的大量信息化項目的招標中已經見到了這種競爭的硝煙。這種制造業信息化方案的競爭有兩個最明顯的特點。其一是：將提升方案本身的科學性和先進性。沒有技術含量的，沒有自主知識產權的、沒有制造業自身特點的方案將逐漸淡出市場。其二是方案的個性化不僅體現在滿足應用商技術層面的要求，而且要滿足其增值性要求。

游龍網絡科技前不久在《聯通CDMA WAP網關運營維護方案》的優選中，已經顯示了這種比拼特點。該方案突破了模塊堆積的同質化圍城。注意了為客戶進行業務運行中的增值性思考。顯示了方案提供商的技術底蘊，設計水平和對信息化項目本質的深刻理解。特別是：能夠“量化由于性能原因給客戶帶來的商務影響”，并進行網絡性能對商務影響的分析，提出改進措施。顯示了自己的開發能力和實施實力。這樣的方案提供商才可能是未來的贏家。

哪一個方案提供商都在講為客戶負責，叫客戶滿意。但是，客戶真正需要的不是說客。不是堆模塊、擺積木的玩家。

一個客戶可能完全沒有預感、沒有想到的問題。作為方案提供商想到了，而且為此進行了縝密的邏輯設計和思考。這才是一種真正為客戶負責的精神。也才是一種真正個性化的方案。

因此，在未來的方案比拚中，方案設計將會由策劃設計轉變為圖示實證設計，驗證性設計。以驗證其方案的正確性、可靠性和安全性。這是信息化方案設計中的一大突破和提升。這預示著一個全新方案時代的到來。

這種用圖示性實證，來印證邏輯設計思路的做法，即是非常高明的，又是沒有深刻分析和豐富經驗的方案做不到的。很多方案：“寫著像朵花，運行不經?”。經受不住運行的檢驗。必將在方案的比拼和較量中首先敗下陣來。

三、 方案設計，將由技術制約轉變為管理引領；

隨著方案競爭的展開，方案設計和方案寫作也將由技術主導型向管理引領型轉化。先進的管理思想和管理理念將在制造業信息化方案中得到滲透和體現。

制造業信息化過程中的許多進展和成績，當我們把它放在世界制造業五大變局的顯微鏡下去放大后，會讓我們看到其中的差距和不足，使我們警醒和反思。

我國某紡織品制造企業，在實施信息化前，統計人員根本無法短時間內提交統計報表。更無法回答“今天的斷紗有多少”、“今天走機(一種質問題)多少次”、“斷頭數多少”等問題。

實施質量信息管理后，建立了質量跟蹤體系，終端機每天在七大工序能采集10萬條產、質量數據，不僅完善了從棉花進廠檢驗到產品入庫各階段質量指標的記錄和分析，實現了快速、方便的產品質量追蹤，還對用戶的質量反饋做出快速反應。

這應該說是可喜的。但是，當我們研究了世界制造業的五大變局后發現：世界上那些實施網絡化總裝制造的企業，早已經由“質量控制”，發展為：“質量成本控制”。這種管理理念的發展、變化和提升，已經把我們遠遠的甩在了后邊。

分析起來，這種差距在技術上嗎？沒有！

就技術層面而言，“質量控制”和“質量成本控制”并沒有多大的技術難度。資金投入也不會有太多的增加。差距主要在管理思想和管理理念上。

因此，信息化方案提供商不能在管理理念上盡快有一個質的發展和提升，就會老跟在別人后面“跟進發展”。這樣，制造業企業怎樣和跨國企業競爭？！

令人高興的是，最近已經有少數制造業信息化產品提供商悟出了這個道理。新一代電子政務系統的構建中，用友政務軟件已經將基于制造業信息化中的若干理念平行轉移和擴展延伸到電子政務領域。成為了GRP(政府資源規劃)系統。

在日前舉行的第四屆中國(廣州)國際信息產業周上，用友政務軟件有限公司總經理嚴紹業肯定的說：這種新一代電子政務的應用系統能取得成功，“除了應用軟件這個關鍵點之外，GRP理念是其基礎”。

四、增值服務，將成為軟件商重要的獲利點

當前，在信息化建設項目中，服務增值已經成為贏得市場和商機的一種競爭能力。

據IDC統計，2000年全球IT服務消費達到3950億美元。到2005年，有望在此基礎上繼續增加3050億美元，總額將達到7000億美元。IT服務消費額正以每年12%的速度遞增。其亞太地區(日本除外)是IT服務增長速度最快的地區。

跨國信息化產品制造商，以高度的商業敏感，較早的看到了這一點。以IBM為例，服務，正在成為IBM最豐厚的利潤來源。2000年已經達到332億美元，占到IBM全部營收的三分之一。到2001年，IBM在服務上拿到的合同已經達到800億美元。

與此同時，安盛、普華永道等國際知名的咨詢公司正在迅速進入IT服務領域，并以自己強大的品牌優勢和專業力量切分著這個新興市場的蛋糕。

我國IT界對服務增值和服務創收的認識和理解較為遲鈍。以致 IBM早在1996年就與鐵道部合資成立了藍色快車服務體系，該體系已覆蓋了全國120余座大、中城市，2000余地、縣級城鎮。在上海還成立了亞洲最先進的呼叫中心和系統集成測試及開發中心。我們相當多的企業對此沒有反應，沒有覺察。

惠普也和IBM一樣是服務市場的開拓者和收獲者，他們依托在長期發展過程中積累起來的技術和與客戶的關系，不僅迅速搶占服務市場。 而且在咨詢領域，搶占了市場的制高點。

我國相當多的IT運營商和信息化產品的供應商的夢醒時分比較晚。

當電信運營商隨著電信市場壟斷格局被打破，才意識到“規模型、投入型、壟斷型”增長模式的不靈，才明白需要和尋找增值服務。才開始打造以網絡為核心的產業價值鏈。

同樣，對于相當多的信息化產品制造商、供應商而言，也沒有及時看到服務增值的潛力和價值。當意識到這一點的時候，不僅已經交了過多的學費，而且市場的制高點和營銷的風水寶地，很多已經被跨國競爭對手占據了。

但是，覺醒之日就是創收之時。

于是，種種拓寬業務市場、提升用戶價值的方案啟動了。中國電信、中國網通、中國移動等運營商紛紛推出了互聯星空、“寬帶中國”、“移動夢網”等新的經營品牌和業務運營模式，中國鐵通、中國衛通等也加強了與產業鏈各方的合作。至此，我國電信增值服務產業鏈也正逐步地形成。

于是，管理軟件供應商開始整合優化軟件功能，進而實現軟件價值的增量擴張；

于是，開始研究服務持續化和實施方法論。用友更大膽的進行了渠道改造；改造后，僅北京分公司就有擁有上萬家客戶，這種服務目前是用友的主要收入來源。

但是，制造業市場的五大變局，沒有給予我們過多的時間，當我們意識到服務的重要性的時候。服務的理念和服務的市場都已經發生了重大變化。這些變化突表現在：

1、軟件服務產業化；