綠化養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：綠化養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)范文

——泗陽縣城鄉(xiāng)2006年春季綠化情況匯報(bào)

為了適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展需要，加快我縣城鄉(xiāng)綠化工作建設(shè)步伐，確保全面完成春季綠化任務(wù)，我們在市委、市政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合我縣生態(tài)城市發(fā)展的前景和城鄉(xiāng)綠化現(xiàn)狀，因地制宜，優(yōu)化生存空間，改善投資環(huán)境，城鄉(xiāng)綠化工作取得了一定成效?，F(xiàn)就我縣今年春季城鄉(xiāng)綠化工作匯報(bào)如下：

一、綠化工作基本情況

今年以來，我縣以農(nóng)村楊樹栽植、城市園林綠化為重點(diǎn)，以城鄉(xiāng)道路景觀綠化為突破口，大力實(shí)施城鄉(xiāng)建綠、增綠工程，目前，我縣城區(qū)綠地總面積達(dá)503萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)到33.1%，人均公共綠地8.6平方米；小城鎮(zhèn)綠化面積達(dá)到，覆蓋率達(dá)，人均綠地為平方米。

2006年春季綠化共栽植各類苗木62萬余株，其中喬木約1.5萬棵，新增綠地23萬平方米，投入資金約1220萬元。

二、主要做法

（一）大力實(shí)施重點(diǎn)綠化工程建設(shè)

去年下半年以來，我縣先后規(guī)劃并啟動了人民公園改造（占地畝）、生態(tài)公園建設(shè)（占地畝）、市民廣場建設(shè)工程，其中，生態(tài)公園、人民公園綠化工程將在今年上半年全面建設(shè)完成，市民廣場等重點(diǎn)綠化工程有望于年內(nèi)基本建成。重點(diǎn)綠化工程的實(shí)施，保證了城市綠化面積的逐年大幅度增長。

二、突出增綠美化，加快道路景觀綠化步伐

對西康路、繁榮路、北京路連接等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化。城區(qū)道路春季綠化新植綠化總面積6.28萬平方米，栽植各類苗木55萬株（其中喬木1.1萬株），總長公里，總投資萬元。對眾興路、華夏中學(xué)路、北京路等城區(qū)8條道路進(jìn)行了綠化補(bǔ)植，補(bǔ)植總長公里，補(bǔ)植各類苗木7.23萬株（其中喬木0.4萬株）。

縣鄉(xiāng)交通道路方面，對徐準(zhǔn)一級公路繞城段、高速公路二號橋連接線等道路進(jìn)行了大面積綠化。全縣城鄉(xiāng)道路春季新增綠化里程公里，共投入資金萬元。

在道路綠化建設(shè)中，充分考慮了行道樹品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市道路綠化景觀，目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。注重合理配置常綠樹與落葉樹、速生樹與慢長樹、喬木與灌木、地被的比例，特別是今年還引進(jìn)了杜英、紅花木在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。

三、深入開展單位和居住區(qū)綠化達(dá)標(biāo)活動

積極開展單位庭院綠化工作，通過廣泛宣傳發(fā)動，強(qiáng)化廣大群眾對綠化工作的認(rèn)識，營造強(qiáng)有力的輿論環(huán)境，使“愛綠、護(hù)綠、種綠”深入人心。嚴(yán)格執(zhí)行“綠色圖章”制度，在審批新用地規(guī)劃的同時(shí)，堅(jiān)持以單位庭院綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格控制綠地率，確保綠化配套用地。堅(jiān)持對單位庭院綠化實(shí)行有效監(jiān)控，開展綠化達(dá)標(biāo)單位評比。致遠(yuǎn)中學(xué)、育才雙語學(xué)校、供電局、泗陽中學(xué)等單位庭院綠化工程扎實(shí)推進(jìn)，注重品位，形成動靜結(jié)合，高低、色彩配置合理的優(yōu)美景色。居住區(qū)綠化從“見縫插綠，還債補(bǔ)缺”發(fā)展到目前的規(guī)劃先行、求新求美，在優(yōu)化布局形式、提高園林藝術(shù)檔次上也有了長足的進(jìn)步，在城市綠地面積同步增長的情況下，居住區(qū)綠地占城市綠地面積的比例已達(dá)%。

四、結(jié)合景觀創(chuàng)建，大力增綠添綠

結(jié)合城市景觀創(chuàng)建工程，對23家單位實(shí)施圍墻內(nèi)外綠化的補(bǔ)種，在進(jìn)一步改善城市道路綠化景觀的同時(shí)，也使綠地面積得到了有效增加。特別是一部分內(nèi)部綠化條件較好的單位實(shí)施了圍墻退后建設(shè)，原沿街的單位內(nèi)部綠地轉(zhuǎn)化為城市公共綠地，綠地功能得到了進(jìn)一步的充分發(fā)揮。

五、小城鎮(zhèn)綠化工作。

第2篇：綠化養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確目標(biāo)

我局專門成立政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)工作小組，對行風(fēng)政風(fēng)評議工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署。制定工作方案，重點(diǎn)突出，明確了評議對象、范圍、內(nèi)容，使我局的行風(fēng)評議工作有章可循，有據(jù)可依。結(jié)合單位工作實(shí)際，提出明確要求：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任；二要端正態(tài)度，針對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題認(rèn)真整改；三要建章立制，促使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。真正做到以評促建、以評促糾、以評促改，形成廉潔、務(wù)實(shí)、高效的行業(yè)作風(fēng)和部門新形象。

二、圍繞行評重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作

1、積極推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開工作，綜合運(yùn)用宣傳冊、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等多種方式和渠道，將我局應(yīng)公開的政務(wù)信息進(jìn)行全方位的公開。做到讓人民群眾全面及時(shí)的了解我局的職責(zé)權(quán)限、服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、部門動態(tài)及辦事結(jié)果，方便企業(yè)和群眾辦事，并接受社會監(jiān)督。

2、堅(jiān)持推行陽光政務(wù)，重大事項(xiàng)上會集體決策，重要事項(xiàng)要公開透明。向干部職工報(bào)告重要工作及重要財(cái)務(wù)收支等情況，增強(qiáng)職工參與和監(jiān)督的力度。規(guī)范招投標(biāo)行為，進(jìn)一步推進(jìn)公平競爭。建立健全監(jiān)控流程，防止和嚴(yán)肅查處暗箱操作、串標(biāo)圍標(biāo)等違法行為，不斷提高園林、旅游項(xiàng)目招投標(biāo)市場建設(shè)制度化、規(guī)范化和法制化水平。

3、增強(qiáng)對城市園林綠化管理等突發(fā)事件的迅速反應(yīng)能力，提高對違法損綠毀綠行為的處理效率，規(guī)范處罰行為。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。塑造園林綠化執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，言行規(guī)范，文明執(zhí)法；加強(qiáng)法律知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)法制觀念和執(zhí)法能力；嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量，將執(zhí)法融入服務(wù)之中，強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，對違反執(zhí)法紀(jì)律的行為，嚴(yán)格追責(zé)。

4、加大對道路綠化和公園廣場的管理力度。加強(qiáng)對招標(biāo)綠地監(jiān)管，堅(jiān)持“日巡查、周考核、月總評”的考核制度，印發(fā)《綠化簡報(bào)》將考核結(jié)果實(shí)行通報(bào)制度。區(qū)管綠地實(shí)行“定人、定崗、定量”，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合。

5、建立健全明查暗訪問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制。暢通監(jiān)督渠道，強(qiáng)化監(jiān)督效果，實(shí)行24小時(shí)面向社會受理投訴舉報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)自我檢查，主動自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)落實(shí)整改。

三、圍繞工作重心，繼續(xù)推進(jìn)行風(fēng)評議工作

1、開展全區(qū)主次干道、街頭綠地、小街巷等綠化現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作，認(rèn)真制定全區(qū)園林綠化改造提升實(shí)施方案。通過聽取人民群眾投訴建議，現(xiàn)場查勘各類綠地破壞情況，制定針對性的整改提升措施。

2、科學(xué)統(tǒng)籌，合理部署，調(diào)集力量完成綠化改造施工各項(xiàng)任務(wù)。今年，我局承建祥和公園改造、潤和園綠地、煤港路綠地、徐運(yùn)新河沿岸綠化、八里規(guī)劃館一號路綠化、三環(huán)北路綠化、三環(huán)西路綠化、三環(huán)路防災(zāi)公園綠化及襄王路、復(fù)興路等道路提升改造工程等市重點(diǎn)綠化工程九項(xiàng)，按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我局責(zé)成區(qū)園林工程處將全區(qū)綠化改造任務(wù)進(jìn)行有效劃分，同心協(xié)力，齊頭并進(jìn)，保證工程按計(jì)劃完工。

3、加強(qiáng)區(qū)管道路、游園廣場以及街頭綠地的精細(xì)化養(yǎng)管。一是加強(qiáng)對區(qū)管道路行道樹管理，對響應(yīng)影響人民群眾生活的危樹、險(xiǎn)枝進(jìn)行清理和修枝；二是強(qiáng)化綠地養(yǎng)護(hù)，及時(shí)進(jìn)行打藥、鋤草、修剪等養(yǎng)護(hù)作業(yè)；三是游園廣場公共設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改，為廣大市民和游客提供完整優(yōu)質(zhì)的設(shè)施配套和服務(wù)。

第3篇：綠化養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)范文

一、精心部署，明確責(zé)任

2021年3月29日，專門召開系統(tǒng)春季暨“清明”期間安全生產(chǎn)工作會議，要求系統(tǒng)各單位、部門面對復(fù)雜的安全形勢，要增強(qiáng)憂患意識，結(jié)合本部門職能職責(zé)和各地事故教訓(xùn)，認(rèn)真分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，提前謀劃，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)落地落細(xì)。

二、緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域

（一）道路運(yùn)輸領(lǐng)域：運(yùn)管部門加強(qiáng)對客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，節(jié)日期間分別對市運(yùn)輸公司、公交公司、市城市服務(wù)中心進(jìn)行了督查檢查，每天派出5名執(zhí)法人員配合交警在本市高速公路出口對非法營運(yùn)等違規(guī)違法行為車輛進(jìn)行檢查。

（二）公路管養(yǎng)領(lǐng)域：公路管理所每日投入灑水車9輛、清掃車3輛對等路段路面、綠化進(jìn)行巡回沖洗降塵；每日投入養(yǎng)護(hù)清掃保潔人員140余人次，加大對轄區(qū)道路的清掃保潔力度；每日出動公路巡查車輛4輛，巡查人員10人，4個(gè)巡查組，對轄區(qū)公路進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)路面污染、公路安全隱患等情況及時(shí)進(jìn)行處理；發(fā)現(xiàn)焚燒垃圾、落葉和秸稈等情況予以制止。

第4篇：綠化養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)范文

保潔員是指使用保潔養(yǎng)護(hù)專用工具，從事街道、廣場、大型室內(nèi)集會場所等地的廢棄物清除、垃圾清理，河岸設(shè)施養(yǎng)護(hù)，以及城市環(huán)境保護(hù)工作的人員。今天小編給大家為您整理了物業(yè)保潔領(lǐng)班工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

物業(yè)保潔領(lǐng)班工作總結(jié)范文一本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下：

一、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常保潔工作管理

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報(bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

四、垃圾清運(yùn)

垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。

回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。

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2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。

物業(yè)保潔領(lǐng)班工作總結(jié)范文二__年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設(shè)工作

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子__塘，銀杏40余株。

文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學(xué)院移栽苗木 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

第5篇：綠化養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)范文

問題自查自糾工作報(bào)告一

近日，教務(wù)處組織校內(nèi)各二級教學(xué)單位進(jìn)行了期中教學(xué)檢查。各二級教學(xué)單位從聽課、教學(xué)大綱撰寫、評估發(fā)現(xiàn)問題跟蹤整改、學(xué)生試卷和畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)歸檔情況、師生座談會等方面，對教學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、教學(xué)整體秩序良好

各學(xué)院普遍比較重視教學(xué)工作，加大了教學(xué)管理工作力度。院系領(lǐng)導(dǎo)、青年教師、教學(xué)督導(dǎo)按照學(xué)校要求開展聽課。多數(shù)教師能夠在開學(xué)初向?qū)W院提交教學(xué)大綱，一些學(xué)院建立了院系兩級審核制度。對上學(xué)期評估中發(fā)現(xiàn)的學(xué)生試卷和畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)不規(guī)范問題，已責(zé)成相關(guān)教師予以改正。課堂教學(xué)方面，大部分教師上課認(rèn)真，內(nèi)容新穎充實(shí)，教學(xué)方法得當(dāng)，注重調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，教學(xué)輔助環(huán)節(jié)落實(shí)基本到位。

檢查中也發(fā)現(xiàn)還存在著一些問題。校區(qū)上課教師調(diào)課率偏高。部分教師對課程教學(xué)目標(biāo)如何與畢業(yè)要求相對應(yīng)理解不到位，教學(xué)設(shè)計(jì)比較空洞。一些課程教學(xué)大綱更新不夠，沒有很好地體現(xiàn)教學(xué)改革理念和課程建設(shè)成果在教學(xué)中的運(yùn)用。外聘教師教學(xué)大綱提交情況不佳。

二、各學(xué)院教學(xué)工作穩(wěn)步開展

(一)文傳學(xué)院

1、一些教師嘗試手機(jī)終端進(jìn)課堂，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開展課前預(yù)習(xí)、課中師生交互、課后輔導(dǎo)答疑等，豐富教學(xué)手段，拓展延伸課堂教學(xué)活動。

2、在新生中持續(xù)開展青藍(lán)講壇，開闊學(xué)生視野，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。

(二)教育學(xué)院

1、建立學(xué)院督導(dǎo)聽課、教學(xué)管理人員巡查、學(xué)生信息員反饋構(gòu)建的教學(xué)秩序管理網(wǎng)絡(luò)，確保日常教學(xué)秩序穩(wěn)定。

2、XXXX級音樂系新生舉辦入學(xué)專業(yè)技能匯報(bào)音樂會，使新生快速進(jìn)入專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍。

3、要求高年級學(xué)生采風(fēng)、報(bào)告、展演一體化匯報(bào)課程學(xué)習(xí)成果，充分展示學(xué)生運(yùn)用專業(yè)理論和實(shí)踐技能的綜合能力。

(三)環(huán)建學(xué)院

1、制定實(shí)踐教學(xué)大綱模板，完善學(xué)院實(shí)踐環(huán)節(jié)課程教學(xué)大綱，對教學(xué)大綱進(jìn)行院系兩級審核。

2、對原化環(huán)學(xué)院和建筑系的管理制度進(jìn)行梳理和整合，完善學(xué)院教學(xué)激勵機(jī)制，匯編完成《生態(tài)環(huán)境與建筑工程學(xué)院管理制度匯編》。

(四)機(jī)械工程學(xué)院

1、堅(jiān)持每周一院系領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)中心主任聯(lián)席會議，討論并解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

2、部分老師開通微信公眾號加強(qiáng)與學(xué)生互動，分享學(xué)習(xí)資源。

(五)思政部

1、開學(xué)第一周教師將課程教學(xué)大綱提交課程組長初審，然后再提交教學(xué)副院長復(fù)審，第二周教學(xué)大綱全部上網(wǎng)。

2、制定試卷裝訂情況檢查表，重點(diǎn)考察試卷裝訂的規(guī)范性、完整性，考試成績提交時(shí)間等，要求任課教師自查，再小組全面審查，督促教師養(yǎng)成規(guī)范保存教學(xué)檔案的習(xí)慣。

(六)計(jì)算機(jī)學(xué)院

1、組織大一各專業(yè)核心課程集中輔導(dǎo)答疑，在線答疑與現(xiàn)場答疑相結(jié)合，周一到周五每天安排教師團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)。

2、制定項(xiàng)目類課程、課程設(shè)計(jì)教學(xué)檔案規(guī)范;建立教師定期尋訪、學(xué)生分散實(shí)習(xí)網(wǎng)上跟蹤機(jī)制。

三、評估問題整改

針對前期專項(xiàng)評估中發(fā)現(xiàn)的一些問題，各學(xué)院制訂整改措施，積極查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)過程。廣電專業(yè)存在教學(xué)設(shè)施落后，實(shí)踐教學(xué)檔案管理不到位的情況，已起草實(shí)驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃到學(xué)校相關(guān)部門，同時(shí)核查整改了實(shí)踐教學(xué)檔案中的問題。電智學(xué)院對評估中發(fā)現(xiàn)的實(shí)習(xí)過程管理檔案不全、實(shí)驗(yàn)報(bào)告批閱、畢業(yè)設(shè)計(jì)題目難易度不合適等問題進(jìn)行了整改。經(jīng)管學(xué)院進(jìn)一步規(guī)范了實(shí)驗(yàn)室開放管理制度，對校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)條件不佳的現(xiàn)狀，提出了嚴(yán)格選擇實(shí)習(xí)單位，明確實(shí)習(xí)計(jì)劃，規(guī)范實(shí)習(xí)指導(dǎo)書，強(qiáng)化學(xué)生日常專業(yè)寫作訓(xùn)練的要求。環(huán)建學(xué)院建立一整套實(shí)習(xí)管理規(guī)章制度，明確了實(shí)習(xí)課程檔案歸檔要求，實(shí)現(xiàn)了全過程管理，有效地保障了實(shí)習(xí)質(zhì)量。

部分學(xué)院制定檢查表，通過教師自查、系初審、學(xué)院復(fù)審等多個(gè)環(huán)節(jié)，查找和規(guī)范學(xué)生試卷和畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中的問題，針對相關(guān)問題進(jìn)一步完善學(xué)院實(shí)踐各環(huán)節(jié)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

問題自查自糾工作報(bào)告二

根據(jù)通知要求，xxx鎮(zhèn)組織人員對去冬今春的綠化工作進(jìn)行檢查，檢點(diǎn)為津保路和大廣高速兩側(cè)種植的樹木，同時(shí)對各村村內(nèi)綠化情況進(jìn)行檢查?，F(xiàn)將檢查結(jié)果回報(bào)如下：

一、樹木成活率

通過加強(qiáng)對去冬今春綠化工作的檢查、及時(shí)督促各村進(jìn)行澆水等措施，現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)樹木成活率良好，均在85%以上，樹木長勢良好，其中郭家營村、石家營村成活率超過90%。

二、病蟲害防治情況

開春時(shí)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放藥物，組織各村進(jìn)行了春尺蛾防治工作，成效良好。氣溫回暖以來，發(fā)現(xiàn)有小范圍春尺蛾爆發(fā)現(xiàn)象，針對這一情況，鎮(zhèn)政府積極行動，組織人員，對發(fā)現(xiàn)春尺蛾的千里堤、xxx二村等集中噴灑藥物進(jìn)行防治，效果顯著。

三、存在的一些問題

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有部分村民和工作人員對綠化工作的重視程度仍有待提高。有部分村民存在管種不管養(yǎng)的心態(tài)，致使部分地塊存活率低于平均水平。

四、下一步工作計(jì)劃

一是加強(qiáng)病蟲害監(jiān)控。加大對春尺蛾、美國白蛾等病蟲害的監(jiān)控力度，一旦發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)組織進(jìn)行藥物防治，將病蟲害的損失控制在最低限度。

二是加強(qiáng)對已植樹木的養(yǎng)護(hù)和管控力度。在各村明確專人負(fù)責(zé)綠化樹木的養(yǎng)護(hù)和管控工作，對死亡樹木及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植，保證樹木成活率。

問題自查自糾工作報(bào)告三

根據(jù)省人民政府糾正行為不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對部分具有行政執(zhí)法職能的部門進(jìn)行重點(diǎn)評議的通知》精神和要求，我隊(duì)自月日起，結(jié)合當(dāng)前開展的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”“鑄造忠誠警魂、樹立良好形象”主題教育實(shí)踐活動，認(rèn)真開展自查自糾活動，堅(jiān)持以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以強(qiáng)化隊(duì)伍管理為重點(diǎn)，認(rèn)真組織，強(qiáng)化責(zé)任，廣泛征求意見，深入查擺問題，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)開展重點(diǎn)評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾活動，現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一、周密組織部署自查自糾工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為了把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保不走過場，大隊(duì)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和部署政風(fēng)行風(fēng)自查自糾自改活動。制定了《x大隊(duì)迎接省糾紛辦重點(diǎn)評議方案》，及時(shí)召開民警、協(xié)警動員大會，使全體民警、協(xié)警清醒地認(rèn)識到此次查擺整改活動的重要性和必要性，積極認(rèn)真地投入到重點(diǎn)評議活動中。

(二)開門評警，廣納民意。一是召開廉政監(jiān)督員座談會。為切實(shí)找準(zhǔn)交通管理工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的不足，我隊(duì)采取“自已找，群眾提”等形式，邀請轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、客運(yùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、駕駛?cè)伺c群眾等各行業(yè)代表召開廉政監(jiān)督員座談會，與群眾進(jìn)行零距離接觸，廣泛征求廉政建設(shè)、依法辦事、履職效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面存在突出問題的意見和建議。二是發(fā)放問卷調(diào)查。組織民警深入轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等向群眾發(fā)放測評表。

(三)自我梳理，認(rèn)真查擺。各中隊(duì)、股、車管分所按照糾紛辦的要求，積極查擺自身存在不足，正視自己的缺點(diǎn)，比較客觀的查擺自身存在的不足，并有針對性的提出整改措施及作出工作承諾。

二、分析查擺隊(duì)伍存在的問題

一是民警法制意識較淡薄。部分民警法律法規(guī)知識貧乏，執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，表現(xiàn)在糾正交通違法行為運(yùn)用條款不熟練，辦案證據(jù)收集不齊全，工作耐心程序不夠等。

二是服務(wù)意識不夠。表現(xiàn)在路面執(zhí)法中的文明用語、執(zhí)勤執(zhí)法手勢不規(guī)范，如糾正違法時(shí)不敬禮等。

三是個(gè)別民警工作責(zé)任心不強(qiáng)。個(gè)別民警工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作缺乏主動性、積極性，對困難的工作相互推諉或馬虎應(yīng)付，工作效率低，質(zhì)量不高。

四是少數(shù)交通協(xié)管員法制意識不強(qiáng)，組織紀(jì)律性相對低下，業(yè)務(wù)技能不精。

五是對個(gè)別路段的管控不力。近年來，我縣的交通流量不斷增加，人、車、路的矛盾日益突出，民警承受著趙來越大的工作壓力。由于受警力限制，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路秩序始終得不到有效管控，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駕駛員交通安全意識有待提高，加強(qiáng)交通安全知識教育。

三、多措并舉，邊查邊改

針對以上存在的問題，我隊(duì)在對隊(duì)伍思想狀況進(jìn)行全面、綜合分析的基礎(chǔ)上，加大管理整治力度，堅(jiān)持立說立行立改的原則，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和存在的問題整改。

一是加強(qiáng)教育，提高覺悟。以“重點(diǎn)評議”、規(guī)范執(zhí)法和“主題教育”活動為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)民警的政治思想教育，牢固樹立民警的宗旨意識，做到警鐘常鳴，教育不松、力度不減。

二是加強(qiáng)管理，防患未然。實(shí)行量化考核制度，加強(qiáng)隊(duì)伍的管理和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安機(jī)關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定》《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范》及《道路交通事故處理程序規(guī)范》，牢固樹立廣大民警的宗旨意識、法制意識和服務(wù)意識，打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要求窗口民警認(rèn)真貫徹落實(shí)好便民利民措施，做到辦事文明、說話和氣，努力提高人民群眾的滿意度。

三是抓好隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。按照“人要精神，物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)務(wù)條令》、《五條禁令》，建立規(guī)范的工作、生活、學(xué)習(xí)秩序，切實(shí)加強(qiáng)對民警的教育、管理，從民警最基本的行為準(zhǔn)則抓好，促進(jìn)民警的作風(fēng)養(yǎng)成，塑造x隊(duì)伍的良好形象。

第6篇：綠化養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)范文

一、昆山市的基本情況

昆山是江蘇徐州下屬的一個(gè)縣級市，東鄰上海、本依蘇州，市域面積921平方公里(其中市區(qū)80平方公里)，戶籍人口60萬(其中市區(qū)戶籍人口15萬)，外來人口60萬(其中市區(qū)外來人口10萬)，轄區(qū)10個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

昆山過去是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，改革開放以來，他們重視發(fā)揮優(yōu)勢，積極強(qiáng)抓機(jī)遇，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動了兩次大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在昆山已經(jīng)從一個(gè)農(nóng)業(yè)縣變?yōu)闇麑幗?jīng)濟(jì)走廊中開放度較高的新興工商城市，形成了以開放型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，三個(gè)文明同步推進(jìn)的良好局面。這幾年，先后榮獲國家衛(wèi)生城市，國家環(huán)保模范城市，全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)市，全國優(yōu)秀旅游城市等稱號。去年全市完成gdp614.34億元，人均相當(dāng)于6290美元、財(cái)政收入41.52億元，進(jìn)出口總額84.74億美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11128元，農(nóng)業(yè)人均可支配收入6262元。

二、執(zhí)法局的體制、職能和工作模式

(一)體制

昆山市城市管理行政執(zhí)法局是經(jīng)國務(wù)院法制辦批準(zhǔn)的全國縣級市第一家實(shí)施城市管理相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)的行政機(jī)構(gòu)，于xx年10月18日成立。是昆山市政府對城市管理、城市行政執(zhí)法方面進(jìn)行綜合管理的部門。設(shè)局長1人，副局長3人，內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、綜合科、管理科、法制科5個(gè)職能科室共19人(為公務(wù)員編制)。下屬城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、綠化所、路燈所、河道所、市政養(yǎng)護(hù)所等單位，執(zhí)法隊(duì)員180人(事業(yè)單位編制)。下屬10鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有一個(gè)城市管理行政執(zhí)法中隊(duì)是市城市管理行政執(zhí)法局的派出機(jī)構(gòu)、隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在市城市管理行政執(zhí)法局的授權(quán)下行使鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地城市管理行政執(zhí)法權(quán)、共有執(zhí)法人員300多人，為全額事業(yè)單位編制。

(二)主要職能

(1)行政執(zhí)法職能

根據(jù)國務(wù)院法制辦批復(fù)要求，市城市管理行政執(zhí)法局的行政執(zhí)法職能有：

1、行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的處罰權(quán)，強(qiáng)制拆除不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或設(shè)施;

2、行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán);

3、行使城市綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán);

4、行使市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán);

5、行使環(huán)境保護(hù)管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對社會生活噪聲污染和建筑施工噪聲污染的行政處罰權(quán)，對向大氣排放有毒有害煙塵和氣體的行政處罰權(quán)，對在公共場所焚燒雜物的行政處罰權(quán);

6、行使工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對無照商販的行政處罰權(quán);

7、行使公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對侵占道路行為的行政處罰權(quán);

第7篇：綠化養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)范文

一、指導(dǎo)思想及工作任務(wù)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高全市公路技術(shù)狀況、規(guī)范行業(yè)管理、優(yōu)化路域環(huán)境、構(gòu)建和諧公路為目標(biāo)，以解決當(dāng)前公路管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，建立政府主導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、全面治理的工作機(jī)制，通過綜合整治，進(jìn)一步完善公路管理法規(guī)及制度體系，規(guī)范公路建設(shè)和管理行為，改善公路路域環(huán)境，提升公路信息化管理水平和公路交通安全水平，努力構(gòu)建暢通、安全、舒適、高效的公路網(wǎng)絡(luò)，全面提高我市公路管理和綜合服務(wù)能力，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加優(yōu)良的公路交通保障。

二、綜合整治范圍

公路綜合整治的范圍包括兩部分，一是所有公路用地范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施及綜合管理整治，二是公路用地范圍外沿線兩側(cè)（每側(cè)各500米，可視范圍內(nèi)）的路域環(huán)境綜合整治。國省干線公路穿村鎮(zhèn)、城區(qū)路段是綜合整治的重點(diǎn)。

三、綜合整治內(nèi)容

（一）公路基礎(chǔ)設(shè)施和綜合管理整治

由公路部門牽頭，相關(guān)部門配合，負(fù)責(zé)國省干線公路基礎(chǔ)設(shè)施及綜合管理整治工作。

1、公路基礎(chǔ)設(shè)施整治

（1）路基。路肩、邊坡、排水設(shè)施、擋土墻等設(shè)施能及時(shí)維護(hù)和維修，做到路肩平整、堅(jiān)實(shí)、邊坡穩(wěn)定；路基沉陷、滑坡等病害得到及時(shí)處理；排水設(shè)施無淤塞、無損壞，排水暢通；擋土墻等附屬設(shè)施處于良好狀態(tài)。

（2）路面。加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，及時(shí)處治路面病害，做到路面整潔，無病害、無雜物、無積雪積冰、排水暢通；按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)定期對路況實(shí)施檢測，保證路面平整度、破損率、抗滑系數(shù)、強(qiáng)度等各項(xiàng)指標(biāo)滿足規(guī)范要求。

（3）橋涵。加強(qiáng)橋涵的日常檢查、檢測，及時(shí)實(shí)施維修和加固改造，做到橋涵外觀整潔；橋面鋪裝堅(jiān)實(shí)平整、橫坡適度；排水、伸縮縫、支座、護(hù)墻、欄桿、標(biāo)志、標(biāo)線等設(shè)施齊全良好；結(jié)構(gòu)無損壞；基礎(chǔ)無沖刷、淘空現(xiàn)象；及時(shí)維修改造五類橋梁。

（4）交通安全設(shè)施。本著“保障安全、提供服務(wù)、利于管理”的原則，規(guī)范完善各種交通安全設(shè)施，全面實(shí)施公路安全保障工程，規(guī)范完善各類交通標(biāo)志、標(biāo)線、護(hù)欄、突起路標(biāo)、輪廓標(biāo)、隔離柵、防眩設(shè)施以及里程碑、百米樁、道口標(biāo)柱、公路分界牌、公路界碑、防落網(wǎng)、錐形交通路標(biāo)、公路防撞桶、減速墊、安全島、平曲線反光鏡、聲屏障、示警標(biāo)柱、示警燈等交通安全設(shè)施；對四車道以上公路按照先急后緩、分步實(shí)施的原則，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施中間隔離安全設(shè)施，有效降低重大交通安全事故發(fā)生；進(jìn)一步規(guī)范公路指示標(biāo)志設(shè)置，加強(qiáng)公路重要平交道口整治，主干道兩側(cè)主線與被交路線搭接平順、視野開闊，全面提升公路通行條件和安全保障水平。

（5）公路綠化。通過科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理選擇綠化苗木，加強(qiáng)綠化撫育管理，做到公路用地范圍內(nèi)可綠化路段綠化率達(dá)到100%，綠化苗木護(hù)管良好，無缺行斷檔、護(hù)管不善路段，一級公路中央隔離帶及路兩側(cè)等相關(guān)區(qū)域應(yīng)達(dá)到“三季有花，四季常青”。

2、綜合管理整治

（1）法制體系建設(shè)。健全完善公路地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，整理、修訂、制定公路各項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度以及有關(guān)辦法，加快推進(jìn)公路管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程。

（2）公路管理執(zhí)法行為。加大公路管理執(zhí)法人員資格審查、教育培訓(xùn)，制定完善公路管理執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格行政執(zhí)法程序，規(guī)范公路執(zhí)法行為；加強(qiáng)公路路政管理，繼續(xù)加大治理車輛超限超載工作力度，全面清理路側(cè)垃圾及污染，并保持常年整潔、無污染，展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和文明建設(shè)成果；維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，及時(shí)制止侵占、破壞公路等各類違法行為；認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸部治超執(zhí)法“十條禁令”和“五不準(zhǔn)”等規(guī)定，公開處罰標(biāo)準(zhǔn)，暢通監(jiān)督渠道，自覺接受社會監(jiān)督；加強(qiáng)非公路標(biāo)志設(shè)置管理，合理設(shè)置、規(guī)范管理，增設(shè)展示人文、景觀和文明、安全交通創(chuàng)建的宣傳標(biāo)志；加大執(zhí)法力度，全面取締打場曬糧等違法行為，優(yōu)化和改善公路通行環(huán)境。

（3）公路管理信息化。整合現(xiàn)有公路管理信息化資源，實(shí)現(xiàn)信息資源共享；完善公眾出行信息服務(wù)網(wǎng)功能，及時(shí)路況通阻及氣象信息。加快路網(wǎng)應(yīng)急處置中心建設(shè)，對普通干線公路重要節(jié)點(diǎn)，逐步安裝視頻監(jiān)控，提升對公路運(yùn)營狀態(tài)的監(jiān)控能力，逐步建立健全“信息搜集—匯總篩選—及時(shí)—應(yīng)急處置—應(yīng)急保障和監(jiān)督管理”長效機(jī)制，加快突發(fā)事件反應(yīng)速度，提升應(yīng)急處置和保障能力。

（4）通行費(fèi)征收工作。堅(jiān)持依法征費(fèi)，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲打擊各類偷、逃費(fèi)行為，維護(hù)良好的收費(fèi)秩序。規(guī)范收費(fèi)站管理，結(jié)合我市城市亮化工作加強(qiáng)站容站貌建設(shè)，推行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高收費(fèi)效率，方便車輛通行。

（二）路域環(huán)境綜合整治

1、通行秩序整頓。由公安交警部門牽頭，相關(guān)部門配合，全面加強(qiáng)公路交通秩序整頓，重點(diǎn)整治客車隨意上下乘客等違法行為，快速處理交通事故，及時(shí)疏導(dǎo)交通，避免長時(shí)間壓車、堵車的現(xiàn)象發(fā)生。

2、取締占路經(jīng)營。由工商部門牽頭，所在鎮(zhèn)、街道配合，加大管治力度，全面取締占路集市貿(mào)易、占路經(jīng)營等現(xiàn)象，優(yōu)化公路通行能力，保障公路通行安全。

3、建筑控制區(qū)管理。由城管、國土、交通、規(guī)劃、公安、林業(yè)等相關(guān)部門及各鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)，按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，堅(jiān)持動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合，強(qiáng)化巡查，采取有效措施，堅(jiān)決拆除公路兩側(cè)違法、違章建筑。

4、路域環(huán)境兩側(cè)整治。由各鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)，對公路用地范圍外沿線兩側(cè)（每側(cè)各500米，可視范圍內(nèi)）的荒山、荒坡、破損山體、河道、湖泊等生態(tài)環(huán)境進(jìn)行整治；對公路兩側(cè)建筑、穿村鎮(zhèn)路段實(shí)施統(tǒng)一整治，全面清理路側(cè)垃圾及污染，并常年保持視覺舒適、無污染、人與自然環(huán)境和諧。

5、公路路域綠化。由林業(yè)部門牽頭，所在鎮(zhèn)、街道配合，結(jié)合公路兩側(cè)自然地貌和環(huán)境氣候?qū)嶋H，對公路用地范圍外沿線兩側(cè)（每側(cè)各500米，可視范圍內(nèi)）的荒山、荒坡和破損山體采取有效措施，盡可能實(shí)施綠化，提升公路兩側(cè)綠化體量和綠化檔次，積極推進(jìn)公路綠色通道建設(shè)。

6、公路兩側(cè)水土保護(hù)。由國土、水利部門牽頭，所在鎮(zhèn)、街道配合，嚴(yán)厲打擊在公路兩側(cè)紅線控制區(qū)內(nèi)及橋梁河道上下游控制區(qū)進(jìn)行非法采砂、采石、取土的行為，保護(hù)公路路基、橋涵等設(shè)施，保障公路通行安全。

四、實(shí)施步驟

公路綜合整治年活動分為宣傳發(fā)動、集中整治和檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行

（一）宣傳發(fā)動階段（2010年1月10日—2010年1月31日）。成立市公路綜合整治年活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)單位職責(zé)，部署工作任務(wù)，制定具體實(shí)施方案。市交通局、公路局根據(jù)整治內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，查找國省干線公路用地范圍內(nèi)的公路基礎(chǔ)設(shè)施、綜合管理和路域環(huán)境中存在的問題，提出具體整治意見，制定整治計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則、考評辦法。

（二）集中整治階段（2010年2月1日—2010年10月31日）。各鎮(zhèn)、街道和市直有關(guān)部門按照本實(shí)施方案和各自制定的整治計(jì)劃、實(shí)施方案，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”的原則，在全市范圍內(nèi)組織實(shí)施公路綜合整治工作。整治工作要因地制宜，注重成效，突出我市的地方特色和行業(yè)特色，及時(shí)總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索有效途徑和方法，確保高質(zhì)量完成整治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

（三）檢查驗(yàn)收階段（2010年11月1日—2010年12月31日）。結(jié)合全市公路綜合整治活動日常工作考評情況，按照考核辦法，組織好全市考核評比。對全市公路綜合整治活動進(jìn)行全面總結(jié)，對在全市公路綜合整治活動中取得突出成績，作出積極貢獻(xiàn)的鎮(zhèn)（街道）、部門、單位及個(gè)人進(jìn)行表彰。

五、保障措施

（一）組織保障

為推進(jìn)公路綜合整治活動扎實(shí)開展，確保取得實(shí)效，成立由分管副市長任組長，市交通局、公路局主要負(fù)責(zé)人任副組長，市直有關(guān)部門和各鎮(zhèn)、街道分管負(fù)責(zé)人為成員的市公路綜合整治年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公路綜合整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，定期聽取整治工作情況匯報(bào)，研究解決整治工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市交通局，成員由市交通局、公路局、公安局、城管執(zhí)法局、工商局、法院各派出1名業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成，集中在市交通局辦公，具體負(fù)責(zé)綜合整治活動的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、調(diào)度、考評，以及全市公路用地范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、綜合管理、路域環(huán)境綜合整治的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查；組織公路用地范圍外沿線兩側(cè)（每側(cè)各500米，可視范圍內(nèi)）的路域環(huán)境綜合整治的監(jiān)督檢查和考核評比；定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)綜合整治情況，定期通報(bào)檢查結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要各司其職，相互配合，認(rèn)真履行職責(zé)，形成合力。各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門、單位開展綜合整治情況，列入市委、市政府對各鎮(zhèn)、街道和市直單位年度工作目標(biāo)考核。

各鎮(zhèn)、街道和市直有關(guān)部門要按照責(zé)任分工，成立公路綜合整治年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)綜合整治活動的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、考評等工作，對公路基礎(chǔ)設(shè)施、綜合管理、路域環(huán)境中存在的問題進(jìn)行集中排查，提出具體的整改意見和實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。要定期向市公路綜合整治年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送整治工作進(jìn)展情況，確保完成各自的整治任務(wù)，取得明顯成效。

第8篇：綠化養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)范文

為落實(shí)國務(wù)院、省政府、*廳關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的要求，實(shí)現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的高速公路行業(yè)發(fā)展，*局領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化措施，注重實(shí)效，在局系統(tǒng)扎實(shí)有效地開展了節(jié)能工作，活動取得了一定效果，為單位節(jié)約了資金，提高了服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的社會形象?，F(xiàn)將我局20*年以來開展節(jié)能工作的情況匯報(bào)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識

我局接到省廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院和省政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》后，迅速向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了決定的精神，要求各單位主要負(fù)責(zé)人抓節(jié)能工作，結(jié)合各單位實(shí)際開展不同的節(jié)能宣傳和節(jié)能周專項(xiàng)活動。在日常工作中，我局堅(jiān)持把做好節(jié)能工作同落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，充分認(rèn)識節(jié)能工作的重要性，加強(qiáng)措施，開源節(jié)流，把節(jié)能工作擺在突出位置，確保抓出效果。

二、主要措施

交通行業(yè)是能源消耗大戶，在節(jié)能工作開展中，我們提出了“節(jié)約從我做起，從小事做起”的口號，重點(diǎn)從機(jī)關(guān)日常水電紙墨的節(jié)約、服務(wù)區(qū)增收節(jié)支、收費(fèi)站節(jié)約、科技開發(fā)等四個(gè)方面開展。

（一）機(jī)關(guān)辦公資源“三個(gè)一”開源節(jié)流。自開展節(jié)能工作以來，我們號召全體職工“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”，加大宣傳力度，召開專門會議，對厲行節(jié)約的要求進(jìn)行了具體安排，要求做到“三個(gè)一”。

突出抓好“節(jié)約一度電”。辦公室區(qū)域做到無人不開空調(diào)，宿舍無人不開燈、辦公區(qū)自然光線適合辦公不開燈，計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等其他電子辦公設(shè)備不用時(shí)要關(guān)機(jī),并關(guān)閉電源,以減少用電消耗；夜間或加班時(shí)，辦公室內(nèi)關(guān)閉飲水機(jī)，避免飲用水重復(fù)加熱，待使用時(shí)再開啟，在上班前或歇班前關(guān)閉辦公室內(nèi)各種用電設(shè)備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”，杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象，敦促職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。努力抓好“節(jié)約一張紙”。我們規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，提倡修舊利廢，避免浪費(fèi)；建立了辦公用品領(lǐng)用臺帳，明確專人負(fù)責(zé)，月底盤庫，每件辦公用品都有詳細(xì)記錄；盡量使用每張紙，對使用過的復(fù)印紙進(jìn)行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實(shí)減少紙張消耗；大力推行無紙化辦公，上報(bào)文件盡量使用電子文檔傳輸；文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復(fù)印制文稿而浪費(fèi)紙張；節(jié)約使用辦公用品，領(lǐng)用采取以舊換新的形式，杜絕浪費(fèi)；精打細(xì)算節(jié)約使用辦公用品，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。著力抓好“節(jié)約一滴水”。加強(qiáng)辦公和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，自覺做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水，做到人走水?dāng)嗔骱退闹貜?fù)利用，培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。

（二）服務(wù)區(qū)開展增收節(jié)支活動，打造節(jié)約型服務(wù)區(qū)。在各服務(wù)區(qū)減少一次性物品（如餐廳裝筷子的紙帶、超市的塑料袋等等）的使用，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，增加可回收型塑料袋，并對廢舊塑料袋、筷子和包裝盒等進(jìn)行回收，然后再統(tǒng)一賣到廢舊回收站；各部門設(shè)置了可回收物品垃圾袋、垃圾箱，清潔員對每個(gè)垃圾箱進(jìn)行分揀和篩選，以徹底回收礦泉水瓶和廢舊紙張，這樣既節(jié)約了資源，又為服務(wù)區(qū)帶來了效益，取得了一舉雙收的效果；服務(wù)區(qū)員工在生活上堅(jiān)持做到勤儉節(jié)約，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，不超前消費(fèi)，不浪費(fèi)糧食；服務(wù)區(qū)各部門成員積極為服務(wù)區(qū)節(jié)約獻(xiàn)言獻(xiàn)策，做勤儉節(jié)約的宣傳者、組織者、示范者，大力宣傳勤儉辦事的先進(jìn)典型，充分共享服務(wù)區(qū)資源，提高資源利用率。

（三）收費(fèi)站從點(diǎn)點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一度電。規(guī)定在各收費(fèi)站，如無特殊情況，廣場高桿燈只開啟兩個(gè)，上下道各一個(gè)；收費(fèi)棚燈只開啟作業(yè)區(qū)內(nèi)部分，為了節(jié)約用電，在不影響收費(fèi)照明的前提下，適當(dāng)減少棚燈數(shù)量；超寬道棚燈電源設(shè)置改為一道一線控制；高桿燈和收費(fèi)棚燈的開關(guān)時(shí)間由監(jiān)控室負(fù)責(zé)根據(jù)天氣情況，及時(shí)提醒班長定時(shí)開關(guān)，并由監(jiān)控員負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄。

（四）加大科研力度，為節(jié)能工作提供保障。一直以來，我們堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為動力，推動全局各項(xiàng)工作開展。20*年12月7日，高管局與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)共同承擔(dān)的省交通廳重點(diǎn)科研項(xiàng)目《高抗旱地被植物的篩選及其在高速公路綠化中的應(yīng)用》順利通過了省廳鑒定，該項(xiàng)科研針對我國北方氣候干旱、水資源緊缺、高速公路綠化養(yǎng)護(hù)成本高、危險(xiǎn)等問題進(jìn)行深入攻關(guān)，科研的成功堅(jiān)定，為降低高速公路綠化中費(fèi)用提供了技術(shù)支持，也是我局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展節(jié)能工作的科研創(chuàng)新之一。20*年，高管局先后在宣大高速公路、京石高速公路試驗(yàn)完成了“快速同步施工型超薄瀝青磨耗層”課題，20*年11月4日，該課題報(bào)告通過了交通部評審。該項(xiàng)科研技術(shù)造價(jià)低、服務(wù)壽命長、開放交通快、攤鋪速度快、工期短，具有延長路面壽命，改善行駛質(zhì)量，校正表面缺陷，增加路面抗滑能力等功能。

在服務(wù)區(qū)，餐廳工作人員本著“節(jié)約能源，從我做起”的原則，想方設(shè)法節(jié)約燃料的使用。在實(shí)際工作中，對需要使用小火、慢火烹制加工的食物和菜肴，在燃料的使用上，由原來的柴油大灶改為蜂窩煤小灶。經(jīng)過實(shí)踐，這項(xiàng)小小的改進(jìn)為服務(wù)區(qū)南北餐廳每天節(jié)省柴油6升左右。

三、考核和獎懲

第9篇：綠化養(yǎng)護(hù)情況匯報(bào)范文

截止去年底，縣內(nèi)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有4個(gè)完成了總體規(guī)劃的評審工作，剩余7家正在著手準(zhǔn)備規(guī)劃的評審工作。其中下辛店、隔蒲潭、吳鋪、清明河、胡金店和倒店等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)計(jì)在本周開展評審工作。道橋鎮(zhèn)的規(guī)劃方案已編制完成，但評審合同尚未簽訂，仍在商定之中。

二、村鎮(zhèn)城建機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

自鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，原村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)保所全部撤消，變更為城建環(huán)保服務(wù)中心，屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事業(yè)辦。管理性質(zhì)為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，取消了行政執(zhí)法管理權(quán)。人員由原來的10—20人削減為現(xiàn)有的2—12人，經(jīng)費(fèi)自籌，來源為鄉(xiāng)鎮(zhèn)從集鎮(zhèn)配套資金中撥付一部分、收取集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)費(fèi)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還征收了一部分綠化費(fèi)、占道費(fèi)，但基本都難以保障城建機(jī)構(gòu)的基本運(yùn)行費(fèi)用。城建環(huán)保服務(wù)中心的在崗人員月工資大都在400—550元。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請的環(huán)衛(wèi)人員在3—9人左右，每人月工資大都在200—300元之間。城建環(huán)保服務(wù)中心工作人員工作積極性普遍不高，工作上除對本鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)行為進(jìn)行管理外，對村莊建設(shè)基本沒有管理。

三、對新農(nóng)村建設(shè)的建議。

對新農(nóng)村建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提出一些操作性強(qiáng)的建議。歸納如下：

1、要盡快成立機(jī)構(gòu)。新農(nóng)村的建設(shè)必須有機(jī)構(gòu)保障，設(shè)立的機(jī)構(gòu)必須具有城建管理執(zhí)法主體資格，而不能是中介服務(wù)性質(zhì)。城建機(jī)構(gòu)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)必須納入財(cái)政預(yù)算，才能保障隊(duì)伍的穩(wěn)定，便于工作的開展。

關(guān)于與土地所合署辦公的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見不一，各有利弊，“利”是便于管理高效有力，辦事方便快捷；“弊”是人、財(cái)、物的管理權(quán)限上難以劃分。我們綜合后建議，恢復(fù)成立城建環(huán)保所，恢復(fù)行政管理職能，定編四人左右，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)指派一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)分管城建所、土管所，統(tǒng)一負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)管理，人事任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，但要保持隊(duì)伍的相應(yīng)穩(wěn)定，在業(yè)務(wù)上隸屬縣職能部門指導(dǎo)。

2、要保障經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建機(jī)構(gòu)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)必須納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算。要重新制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將鎮(zhèn)區(qū)綠化費(fèi)、環(huán)衛(wèi)費(fèi)、占道費(fèi)、環(huán)保費(fèi)、有償設(shè)施使用費(fèi)、廣告經(jīng)營權(quán)費(fèi)、停車管理費(fèi)、電力附加費(fèi)等列入城建經(jīng)費(fèi)籌措范圍；加大經(jīng)營城鎮(zhèn)力度；鼓勵有能力的人士回報(bào)鄉(xiāng)梓，興辦企業(yè)，投資建設(shè)。城建、土地、農(nóng)業(yè)、水利、電力、電信等職能部門也要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的扶持力度，積極爭取部門專項(xiàng)資金，多方位支持新農(nóng)村建設(shè)。

3、要加強(qiáng)宣傳。要加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)全方位的宣傳，動用電視臺、報(bào)紙、橫幅、宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊宣傳，將新農(nóng)村建設(shè)要達(dá)到的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)、要求、優(yōu)惠政策等宣傳到集鎮(zhèn)、到村莊，調(diào)動村民的積極性，營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍。

4、要確定試點(diǎn)，明確目標(biāo)。省政府已確定了我縣的11個(gè)村為“百鎮(zhèn)千村”試點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在申報(bào)2—4個(gè)村作為新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)（明細(xì)見附表）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求盡快啟動試點(diǎn)村建設(shè)，重點(diǎn)投入、重點(diǎn)建設(shè)，盡快形成規(guī)模，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)，帶動全縣全面啟動新農(nóng)村建設(shè)。

為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，省建設(shè)廳制定出臺了新農(nóng)村建設(shè)的基本硬件標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，我縣的新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)盡快達(dá)到下述目標(biāo)：一是基礎(chǔ)設(shè)施配套：通村公路、村內(nèi)道路硬化，布局合理；村內(nèi)給水、排水系統(tǒng)完善；公共場所安裝路燈。二是綠化建設(shè)達(dá)標(biāo)：要求四旁（村旁、宅旁、路旁、水旁）充分綠化；有公共活動的綠化場地。三是環(huán)境治理到位：達(dá)到“一建三清四改”標(biāo)準(zhǔn)，即建沼氣池，清垃圾、清淤泥、清路障，改廁、改灶、改水、改圈；基本消除垃圾及廢水污染。四是居住環(huán)境舒適：要求村民建房造型多樣、錯落有致；住宅朝向和間距滿足日照、通風(fēng)和防火要求。上述目標(biāo)，對我縣的“村莊整治”工作提出了明確要求。

5、要迅速編制規(guī)劃。按照按照規(guī)劃先行的原則，結(jié)合我縣實(shí)際，可以分四類情況編制村莊建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：一是村莊向集鎮(zhèn)靠攏。擴(kuò)大集鎮(zhèn) 規(guī)模，完善集鎮(zhèn)規(guī)劃，增強(qiáng)政府所在地和小集鎮(zhèn)的輻射力和帶動力，吸引周邊村莊的村民進(jìn)鎮(zhèn)，提高城鎮(zhèn)化水平。二是合理編制中心村發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合建設(shè)部關(guān)于“遷村并點(diǎn)”的系列文件精神，在目前每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)試點(diǎn)中心村的基礎(chǔ)上，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)再合理選擇地段編制2-4個(gè)中心村的發(fā)展規(guī)劃，完善中心村的道路、供排水、學(xué)校、衛(wèi)生、小商品市場及其他配套服務(wù)功能，引導(dǎo)周邊村莊有條件的村民進(jìn)中心村建房。對交通不便、或經(jīng)常存在防汛抗旱困難的村莊，一律要求“遷村并點(diǎn)”，到中心村建房。三是針對村莊分布較為散落（縣內(nèi)比較）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如下辛店鎮(zhèn)、倒店鄉(xiāng)、曾店鎮(zhèn)等，可以根據(jù)村莊的發(fā)展方向選取村莊附近的地段重新編制新的村莊發(fā)展規(guī)劃，要注重節(jié)約土地，減少浪費(fèi)。四是針對村莊分布較為密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如清明河鄉(xiāng)、伍洛鎮(zhèn)等，對遠(yuǎn)離集鎮(zhèn)和中心村的村莊，可以采取在原址上編制村莊發(fā)展規(guī)劃的方式，要注重結(jié)合現(xiàn)狀，因地制宜。

其次是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)管力度。鄉(xiāng)村所有建設(shè)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行“一書一證”制度，符合村莊規(guī)劃要求，按規(guī)定的審批程序報(bào)批。堅(jiān)持杜絕未批先建等違章建設(shè)，下大力解決農(nóng)村長期以來由于亂批亂建、亂拆亂建而造成的有新房無新村、有新村無新貌的問題，確保村莊整治按規(guī)劃要求實(shí)施。

6、要加強(qiáng)住宅建設(shè)樣式的管理。要進(jìn)一步培訓(xùn)、提高村鎮(zhèn)住宅設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平，推廣省市制發(fā)的《新農(nóng)村住宅通用圖集》。多設(shè)計(jì)出樣式優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、適合于村民居住的住宅樣板工程。把工程質(zhì)量和安全監(jiān)督管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、向村莊延伸。同時(shí)積極探索建立“村莊整治”工作的長效機(jī)制，指導(dǎo)各地建立村民自主管理機(jī)制和村莊基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)與管理機(jī)制，包括村內(nèi)主要道路、路燈的維護(hù)、公共環(huán)境衛(wèi)生管理、房前屋后衛(wèi)生責(zé)任、公共綠化種植養(yǎng)護(hù)等，鞏固整治效果。

7、要妥善解決村鎮(zhèn)建設(shè)用地。農(nóng)村村民建房，按《土地管理法》的規(guī)定，應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行“農(nóng)村村民一戶只能擁有一處宅基地，其宅基地的面積不得超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)”。為妥善解決和保障村鎮(zhèn)發(fā)展的用地空間需要，在縣級土地利用總體規(guī)劃修編中，應(yīng)對村鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃作適當(dāng)調(diào)整，與鎮(zhèn)域發(fā)展總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，基本農(nóng)田保護(hù)面積也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。同時(shí)要確保實(shí)現(xiàn)耕地“占補(bǔ)平衡”的目標(biāo)，加大土地整理和后備資源開發(fā)的力度，通過零星村整治、土地整理、宅基地復(fù)墾、造田造地等措施多途徑獲取建設(shè)用地折抵指標(biāo)。

8、要配套政策，協(xié)調(diào)管理?？h鎮(zhèn)兩級政府應(yīng)圍繞加快新農(nóng)村建設(shè)步伐制定相應(yīng)的配套政策，鼓勵、引導(dǎo)村民進(jìn)駐集鎮(zhèn)、中心村或規(guī)劃新區(qū)建房。凡在各集鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)擁有合法固定的住所、穩(wěn)定職業(yè)或生活來源的本地農(nóng)民和外來人員，均可隨時(shí)申請辦理城鎮(zhèn)居民落戶手續(xù)，并在入學(xué)、就業(yè)、服兵役、社會保障、戶口遷移等方面，享受和承擔(dān)城鎮(zhèn)居民同等的權(quán)利和義務(wù)?！斑w村并點(diǎn)”后的村民，相關(guān)部門應(yīng)從簡從優(yōu)辦理戶口遷移、土地置換、農(nóng)田互換等手續(xù)。

9、要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，注重配合。為保障新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)?？梢越梃b村鎮(zhèn)建設(shè)管理較好的江浙一帶的管理經(jīng)驗(yàn)，由縣政府牽頭，建設(shè)局、發(fā)改局、國土局、交通局、水利局、農(nóng)業(yè)局、公安局、衛(wèi)生局、文化局、環(huán)保局等相關(guān)單位成員組建鄉(xiāng)村建設(shè)管理指揮部，具體組織、協(xié)調(diào)各村鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門也應(yīng)相應(yīng)成立新農(nóng)村建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，整合部門力量，加大對村鎮(zhèn)建設(shè)的扶持力度?？h級其他有關(guān)部門要根據(jù)自身職能，在農(nóng)村電力、郵電、通訊、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面提供資金、技術(shù)和服務(wù)等方面的支持。

四、申報(bào)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)情況

截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)共有49個(gè)（不含重復(fù)申報(bào)的11個(gè)），其中：

納入省政府“百鎮(zhèn)千村”范圍的有11個(gè)村：

義堂鎮(zhèn)的六合村、新街村、東方村；城關(guān)鎮(zhèn)的陳趙社區(qū)、黃湖社區(qū)、肖李社區(qū)；伍洛鎮(zhèn)的四合村；下辛店鎮(zhèn)的張楊村；道橋鎮(zhèn)的共星村；隔蒲潭鎮(zhèn)的前進(jìn)村；胡金店鎮(zhèn)的三趙村。

原定的中心村有12個(gè)：

義堂鎮(zhèn)的六合村，倒店鄉(xiāng)的界牌村，曾店鎮(zhèn)的人和村，吳鋪鎮(zhèn)的三湖社區(qū)，伍洛鎮(zhèn)的四合村，沙河鄉(xiāng)的齊云庵村；下辛店鎮(zhèn)的張楊村，道橋鎮(zhèn)的共星村，隔蒲潭鎮(zhèn)的軍席村，清明河鄉(xiāng)的三港村，胡金店鎮(zhèn)的三趙村，城關(guān)鎮(zhèn)的黃湖村。

本次申報(bào)的示范村有37個(gè)：

義堂鎮(zhèn)：新街村、陳李村、曾滕村；

倒店鄉(xiāng)：陸洼村、界牌村、倒店村；

曾店鎮(zhèn)：馮巷村、下張村、大汪村；

吳鋪鎮(zhèn)：鄭店村、楊壩村、吳鋪社區(qū)；

伍洛鎮(zhèn)：四合村、三集村、程垸村；

沙河鄉(xiāng)：辛安寺、黃渡村、雷福村、齊云庵村；

下辛店鎮(zhèn)：泗洲寺村、臺湖村、北堤村；

道橋鎮(zhèn)：群利村、新堤村、前南村、前北村；

隔蒲潭鎮(zhèn)：三里廟村、幺屋村、和平村；

清明河鄉(xiāng)：三港村、沿河村、子港村；

胡金店鎮(zhèn)：盛砦村、宋店村；