綠化養(yǎng)護情況匯報精選(九篇)
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第1篇：綠化養(yǎng)護情況匯報范文
為了適應當前形勢發(fā)展需要，加快我縣城鄉(xiāng)綠化工作建設步伐，確保全面完成春季綠化任務，我們在市委、市政府及上級業(yè)務主管部門的領導和支持下，結合我縣生態(tài)城市發(fā)展的前景和城鄉(xiāng)綠化現(xiàn)狀，因地制宜，優(yōu)化生存空間，改善投資環(huán)境，城鄉(xiāng)綠化工作取得了一定成效。現(xiàn)就我縣今年春季城鄉(xiāng)綠化工作匯報如下：
一、綠化工作基本情況
今年以來，我縣以農(nóng)村楊樹栽植、城市園林綠化為重點，以城鄉(xiāng)道路景觀綠化為突破口，大力實施城鄉(xiāng)建綠、增綠工程，目前，我縣城區(qū)綠地總面積達503萬平方米，綠化覆蓋率達到33.1%，人均公共綠地8.6平方米；小城鎮(zhèn)綠化面積達到，覆蓋率達，人均綠地為平方米。
2006年春季綠化共栽植各類苗木62萬余株，其中喬木約1.5萬棵，新增綠地23萬平方米，投入資金約1220萬元。
二、主要做法
（一）大力實施重點綠化工程建設
去年下半年以來，我縣先后規(guī)劃并啟動了人民公園改造（占地畝）、生態(tài)公園建設（占地畝）、市民廣場建設工程，其中，生態(tài)公園、人民公園綠化工程將在今年上半年全面建設完成，市民廣場等重點綠化工程有望于年內基本建成。重點綠化工程的實施，保證了城市綠化面積的逐年大幅度增長。
二、突出增綠美化，加快道路景觀綠化步伐
對西康路、繁榮路、北京路連接等道路進行重點綠化。城區(qū)道路春季綠化新植綠化總面積6.28萬平方米，栽植各類苗木55萬株（其中喬木1.1萬株），總長公里，總投資萬元。對眾興路、華夏中學路、北京路等城區(qū)8條道路進行了綠化補植，補植總長公里，補植各類苗木7.23萬株（其中喬木0.4萬株）。
縣鄉(xiāng)交通道路方面，對徐準一級公路繞城段、高速公路二號橋連接線等道路進行了大面積綠化。全縣城鄉(xiāng)道路春季新增綠化里程公里，共投入資金萬元。
在道路綠化建設中，充分考慮了行道樹品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市道路綠化景觀，目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。注重合理配置常綠樹與落葉樹、速生樹與慢長樹、喬木與灌木、地被的比例，特別是今年還引進了杜英、紅花木在道路綠化中進行應用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。
三、深入開展單位和居住區(qū)綠化達標活動
積極開展單位庭院綠化工作，通過廣泛宣傳發(fā)動，強化廣大群眾對綠化工作的認識，營造強有力的輿論環(huán)境，使“愛綠、護綠、種綠”深入人心。嚴格執(zhí)行“綠色圖章”制度，在審批新用地規(guī)劃的同時，堅持以單位庭院綠化標準為依據(jù)，嚴格控制綠地率，確保綠化配套用地。堅持對單位庭院綠化實行有效監(jiān)控，開展綠化達標單位評比。致遠中學、育才雙語學校、供電局、泗陽中學等單位庭院綠化工程扎實推進，注重品位，形成動靜結合，高低、色彩配置合理的優(yōu)美景色。居住區(qū)綠化從“見縫插綠，還債補缺”發(fā)展到目前的規(guī)劃先行、求新求美，在優(yōu)化布局形式、提高園林藝術檔次上也有了長足的進步，在城市綠地面積同步增長的情況下，居住區(qū)綠地占城市綠地面積的比例已達%。
四、結合景觀創(chuàng)建，大力增綠添綠
結合城市景觀創(chuàng)建工程，對23家單位實施圍墻內外綠化的補種，在進一步改善城市道路綠化景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。特別是一部分內部綠化條件較好的單位實施了圍墻退后建設，原沿街的單位內部綠地轉化為城市公共綠地，綠地功能得到了進一步的充分發(fā)揮。
五、小城鎮(zhèn)綠化工作。
第2篇：綠化養(yǎng)護情況匯報范文
一、領導重視，明確目標
我局專門成立政風行風評議領導工作小組，對行風政風評議工作進行了統(tǒng)一安排和部署。制定工作方案，重點突出，明確了評議對象、范圍、內容，使我局的行風評議工作有章可循，有據(jù)可依。結合單位工作實際，提出明確要求：一要加強領導，落實工作責任；二要端正態(tài)度，針對群眾反映的熱點、難點問題認真整改；三要建章立制，促使政風行風建設規(guī)范化、制度化、科學化。真正做到以評促建、以評促糾、以評促改，形成廉潔、務實、高效的行業(yè)作風和部門新形象。
二、圍繞行評重點，扎實開展各項工作
1、積極推進黨務政務公開工作，綜合運用宣傳冊、網(wǎng)絡、新聞媒體等多種方式和渠道，將我局應公開的政務信息進行全方位的公開。做到讓人民群眾全面及時的了解我局的職責權限、服務內容、辦事程序、部門動態(tài)及辦事結果，方便企業(yè)和群眾辦事，并接受社會監(jiān)督。
2、堅持推行陽光政務，重大事項上會集體決策，重要事項要公開透明。向干部職工報告重要工作及重要財務收支等情況，增強職工參與和監(jiān)督的力度。規(guī)范招投標行為，進一步推進公平競爭。建立健全監(jiān)控流程，防止和嚴肅查處暗箱操作、串標圍標等違法行為，不斷提高園林、旅游項目招投標市場建設制度化、規(guī)范化和法制化水平。
3、增強對城市園林綠化管理等突發(fā)事件的迅速反應能力，提高對違法損綠毀綠行為的處理效率，規(guī)范處罰行為。加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法水平。塑造園林綠化執(zhí)法隊伍的良好形象，言行規(guī)范，文明執(zhí)法；加強法律知識和業(yè)務知識的學習培訓，增強法制觀念和執(zhí)法能力；嚴肅執(zhí)法紀律，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質量，將執(zhí)法融入服務之中，強化服務意識，改進服務質量，對違反執(zhí)法紀律的行為，嚴格追責。
4、加大對道路綠化和公園廣場的管理力度。加強對招標綠地監(jiān)管，堅持“日巡查、周考核、月總評”的考核制度，印發(fā)《綠化簡報》將考核結果實行通報制度。區(qū)管綠地實行“定人、定崗、定量”，定期檢查和不定期抽查相結合。
5、建立健全明查暗訪問題發(fā)現(xiàn)機制。暢通監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果，實行24小時面向社會受理投訴舉報，同時加強自我檢查，主動自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。
三、圍繞工作重心，繼續(xù)推進行風評議工作
1、開展全區(qū)主次干道、街頭綠地、小街巷等綠化現(xiàn)狀調查摸底工作，認真制定全區(qū)園林綠化改造提升實施方案。通過聽取人民群眾投訴建議，現(xiàn)場查勘各類綠地破壞情況，制定針對性的整改提升措施。
2、科學統(tǒng)籌，合理部署，調集力量完成綠化改造施工各項任務。今年，我局承建祥和公園改造、潤和園綠地、煤港路綠地、徐運新河沿岸綠化、八里規(guī)劃館一號路綠化、三環(huán)北路綠化、三環(huán)西路綠化、三環(huán)路防災公園綠化及襄王路、復興路等道路提升改造工程等市重點綠化工程九項，按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我局責成區(qū)園林工程處將全區(qū)綠化改造任務進行有效劃分，同心協(xié)力，齊頭并進，保證工程按計劃完工。
3、加強區(qū)管道路、游園廣場以及街頭綠地的精細化養(yǎng)管。一是加強對區(qū)管道路行道樹管理，對響應影響人民群眾生活的危樹、險枝進行清理和修枝；二是強化綠地養(yǎng)護，及時進行打藥、鋤草、修剪等養(yǎng)護作業(yè)；三是游園廣場公共設施進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，為廣大市民和游客提供完整優(yōu)質的設施配套和服務。
第3篇：綠化養(yǎng)護情況匯報范文
一、精心部署，明確責任
2021年3月29日，專門召開系統(tǒng)春季暨“清明”期間安全生產(chǎn)工作會議，要求系統(tǒng)各單位、部門面對復雜的安全形勢，要增強憂患意識，結合本部門職能職責和各地事故教訓，認真分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，提前謀劃，將安全生產(chǎn)各項措施落實落地落細。
二、緊盯重點領域
（一）道路運輸領域：運管部門加強對客運企業(yè)的監(jiān)督管理，嚴格督促企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)主體責任，節(jié)日期間分別對市運輸公司、公交公司、市城市服務中心進行了督查檢查，每天派出5名執(zhí)法人員配合交警在本市高速公路出口對非法營運等違規(guī)違法行為車輛進行檢查。
（二）公路管養(yǎng)領域：公路管理所每日投入灑水車9輛、清掃車3輛對等路段路面、綠化進行巡回沖洗降塵；每日投入養(yǎng)護清掃保潔人員140余人次，加大對轄區(qū)道路的清掃保潔力度；每日出動公路巡查車輛4輛，巡查人員10人，4個巡查組，對轄區(qū)公路進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)路面污染、公路安全隱患等情況及時進行處理；發(fā)現(xiàn)焚燒垃圾、落葉和秸稈等情況予以制止。
第4篇：綠化養(yǎng)護情況匯報范文
保潔員是指使用保潔養(yǎng)護專用工具，從事街道、廣場、大型室內集會場所等地的廢棄物清除、垃圾清理，河岸設施養(yǎng)護，以及城市環(huán)境保護工作的人員。今天小編給大家為您整理了物業(yè)保潔領班工作總結，希望對大家有所幫助。
物業(yè)保潔領班工作總結范文一本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯(lián)系工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認，同時我另外通知前系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強業(yè)務知識和公司企業(yè)文化的學習和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。
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2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓。
3.結合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
物業(yè)保潔領班工作總結范文二__年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結如下：
一、綠化養(yǎng)護管理工作
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子__塘，銀杏40余株。
文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2.為學院移栽苗木 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3.為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈
1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
第5篇：綠化養(yǎng)護情況匯報范文
問題自查自糾工作報告一
近日，教務處組織校內各二級教學單位進行了期中教學檢查。各二級教學單位從聽課、教學大綱撰寫、評估發(fā)現(xiàn)問題跟蹤整改、學生試卷和畢業(yè)設計(論文)歸檔情況、師生座談會等方面，對教學工作進行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、教學整體秩序良好
各學院普遍比較重視教學工作，加大了教學管理工作力度。院系領導、青年教師、教學督導按照學校要求開展聽課。多數(shù)教師能夠在開學初向學院提交教學大綱，一些學院建立了院系兩級審核制度。對上學期評估中發(fā)現(xiàn)的學生試卷和畢業(yè)設計(論文)不規(guī)范問題，已責成相關教師予以改正。課堂教學方面，大部分教師上課認真，內容新穎充實，教學方法得當，注重調動學生學習積極性，教學輔助環(huán)節(jié)落實基本到位。
檢查中也發(fā)現(xiàn)還存在著一些問題。校區(qū)上課教師調課率偏高。部分教師對課程教學目標如何與畢業(yè)要求相對應理解不到位，教學設計比較空洞。一些課程教學大綱更新不夠，沒有很好地體現(xiàn)教學改革理念和課程建設成果在教學中的運用。外聘教師教學大綱提交情況不佳。
二、各學院教學工作穩(wěn)步開展
(一)文傳學院
1、一些教師嘗試手機終端進課堂，借助互聯(lián)網(wǎng)技術，開展課前預習、課中師生交互、課后輔導答疑等，豐富教學手段，拓展延伸課堂教學活動。
2、在新生中持續(xù)開展青藍講壇，開闊學生視野，培養(yǎng)學生的專業(yè)素養(yǎng)。
(二)教育學院
1、建立學院督導聽課、教學管理人員巡查、學生信息員反饋構建的教學秩序管理網(wǎng)絡，確保日常教學秩序穩(wěn)定。
2、XXXX級音樂系新生舉辦入學專業(yè)技能匯報音樂會，使新生快速進入專業(yè)學習氛圍。
3、要求高年級學生采風、報告、展演一體化匯報課程學習成果，充分展示學生運用專業(yè)理論和實踐技能的綜合能力。
(三)環(huán)建學院
1、制定實踐教學大綱模板，完善學院實踐環(huán)節(jié)課程教學大綱，對教學大綱進行院系兩級審核。
2、對原化環(huán)學院和建筑系的管理制度進行梳理和整合，完善學院教學激勵機制，匯編完成《生態(tài)環(huán)境與建筑工程學院管理制度匯編》。
(四)機械工程學院
1、堅持每周一院系領導、實驗中心主任聯(lián)席會議，討論并解決教學中出現(xiàn)的問題。
2、部分老師開通微信公眾號加強與學生互動，分享學習資源。
(五)思政部
1、開學第一周教師將課程教學大綱提交課程組長初審，然后再提交教學副院長復審，第二周教學大綱全部上網(wǎng)。
2、制定試卷裝訂情況檢查表，重點考察試卷裝訂的規(guī)范性、完整性，考試成績提交時間等，要求任課教師自查，再小組全面審查，督促教師養(yǎng)成規(guī)范保存教學檔案的習慣。
(六)計算機學院
1、組織大一各專業(yè)核心課程集中輔導答疑，在線答疑與現(xiàn)場答疑相結合，周一到周五每天安排教師團隊輔導學生課外學習。
2、制定項目類課程、課程設計教學檔案規(guī)范;建立教師定期尋訪、學生分散實習網(wǎng)上跟蹤機制。
三、評估問題整改
針對前期專項評估中發(fā)現(xiàn)的一些問題，各學院制訂整改措施，積極查漏補缺，進一步規(guī)范教學過程。廣電專業(yè)存在教學設施落后，實踐教學檔案管理不到位的情況，已起草實驗室建設計劃到學校相關部門，同時核查整改了實踐教學檔案中的問題。電智學院對評估中發(fā)現(xiàn)的實習過程管理檔案不全、實驗報告批閱、畢業(yè)設計題目難易度不合適等問題進行了整改。經(jīng)管學院進一步規(guī)范了實驗室開放管理制度，對校內仿真實訓條件不佳的現(xiàn)狀，提出了嚴格選擇實習單位，明確實習計劃，規(guī)范實習指導書，強化學生日常專業(yè)寫作訓練的要求。環(huán)建學院建立一整套實習管理規(guī)章制度，明確了實習課程檔案歸檔要求，實現(xiàn)了全過程管理，有效地保障了實習質量。
部分學院制定檢查表，通過教師自查、系初審、學院復審等多個環(huán)節(jié)，查找和規(guī)范學生試卷和畢業(yè)設計(論文)中的問題，針對相關問題進一步完善學院實踐各環(huán)節(jié)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行質量標準。
問題自查自糾工作報告二
根據(jù)通知要求，xxx鎮(zhèn)組織人員對去冬今春的綠化工作進行檢查，檢點為津保路和大廣高速兩側種植的樹木，同時對各村村內綠化情況進行檢查。現(xiàn)將檢查結果回報如下：
一、樹木成活率
通過加強對去冬今春綠化工作的檢查、及時督促各村進行澆水等措施，現(xiàn)在轄區(qū)內樹木成活率良好，均在85%以上，樹木長勢良好，其中郭家營村、石家營村成活率超過90%。
二、病蟲害防治情況
開春時鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放藥物，組織各村進行了春尺蛾防治工作，成效良好。氣溫回暖以來，發(fā)現(xiàn)有小范圍春尺蛾爆發(fā)現(xiàn)象，針對這一情況，鎮(zhèn)政府積極行動，組織人員，對發(fā)現(xiàn)春尺蛾的千里堤、xxx二村等集中噴灑藥物進行防治，效果顯著。
三、存在的一些問題
在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有部分村民和工作人員對綠化工作的重視程度仍有待提高。有部分村民存在管種不管養(yǎng)的心態(tài)，致使部分地塊存活率低于平均水平。
四、下一步工作計劃
一是加強病蟲害監(jiān)控。加大對春尺蛾、美國白蛾等病蟲害的監(jiān)控力度，一旦發(fā)現(xiàn)后，及時組織進行藥物防治，將病蟲害的損失控制在最低限度。
二是加強對已植樹木的養(yǎng)護和管控力度。在各村明確專人負責綠化樹木的養(yǎng)護和管控工作，對死亡樹木及時進行補植，保證樹木成活率。
問題自查自糾工作報告三
根據(jù)省人民政府糾正行為不正之風辦公室《關于對部分具有行政執(zhí)法職能的部門進行重點評議的通知》精神和要求，我隊自月日起，結合當前開展的執(zhí)法規(guī)范化建設和“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”“鑄造忠誠警魂、樹立良好形象”主題教育實踐活動，認真開展自查自糾活動，堅持以加強政風行風建設為核心，以強化隊伍管理為重點，認真組織，強化責任，廣泛征求意見，深入查擺問題，切實改進作風，扎實開展重點評議政風行風自查自糾活動，現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、周密組織部署自查自糾工作
(一)加強領導，提高認識。為了把此項工作落到實處，確保不走過場，大隊成立了領導小組，全面負責和部署政風行風自查自糾自改活動。制定了《x大隊迎接省糾紛辦重點評議方案》，及時召開民警、協(xié)警動員大會，使全體民警、協(xié)警清醒地認識到此次查擺整改活動的重要性和必要性，積極認真地投入到重點評議活動中。
(二)開門評警，廣納民意。一是召開廉政監(jiān)督員座談會。為切實找準交通管理工作和政風行風建設方面存在的不足，我隊采取“自已找，群眾提”等形式，邀請轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、客運企業(yè)領導、駕駛人與群眾等各行業(yè)代表召開廉政監(jiān)督員座談會，與群眾進行零距離接觸，廣泛征求廉政建設、依法辦事、履職效率、管理效能、服務質量、服務環(huán)境等方面存在突出問題的意見和建議。二是發(fā)放問卷調查。組織民警深入轄區(qū)企業(yè)、學校等向群眾發(fā)放測評表。
(三)自我梳理，認真查擺。各中隊、股、車管分所按照糾紛辦的要求，積極查擺自身存在不足，正視自己的缺點，比較客觀的查擺自身存在的不足，并有針對性的提出整改措施及作出工作承諾。
二、分析查擺隊伍存在的問題
一是民警法制意識較淡薄。部分民警法律法規(guī)知識貧乏，執(zhí)法水平、業(yè)務能力不強，表現(xiàn)在糾正交通違法行為運用條款不熟練，辦案證據(jù)收集不齊全，工作耐心程序不夠等。
二是服務意識不夠。表現(xiàn)在路面執(zhí)法中的文明用語、執(zhí)勤執(zhí)法手勢不規(guī)范，如糾正違法時不敬禮等。
三是個別民警工作責任心不強。個別民警工作作風不夠扎實，工作缺乏主動性、積極性，對困難的工作相互推諉或馬虎應付，工作效率低，質量不高。
四是少數(shù)交通協(xié)管員法制意識不強，組織紀律性相對低下，業(yè)務技能不精。
五是對個別路段的管控不力。近年來，我縣的交通流量不斷增加，人、車、路的矛盾日益突出，民警承受著趙來越大的工作壓力。由于受警力限制，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路秩序始終得不到有效管控，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駕駛員交通安全意識有待提高，加強交通安全知識教育。
三、多措并舉，邊查邊改
針對以上存在的問題，我隊在對隊伍思想狀況進行全面、綜合分析的基礎上，加大管理整治力度，堅持立說立行立改的原則，加強隊伍建設和存在的問題整改。
一是加強教育，提高覺悟。以“重點評議”、規(guī)范執(zhí)法和“主題教育”活動為契機，繼續(xù)加強民警的政治思想教育，牢固樹立民警的宗旨意識，做到警鐘常鳴，教育不松、力度不減。
二是加強管理，防患未然。實行量化考核制度，加強隊伍的管理和監(jiān)督。認真貫徹落實《公安機關窗口單位服務規(guī)定》《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范》及《道路交通事故處理程序規(guī)范》，牢固樹立廣大民警的宗旨意識、法制意識和服務意識，打牢執(zhí)法為民的思想基礎。同時，要求窗口民警認真貫徹落實好便民利民措施，做到辦事文明、說話和氣，努力提高人民群眾的滿意度。
三是抓好隊伍規(guī)范化建設。按照“人要精神，物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求，進一步加強規(guī)范化建設，嚴格執(zhí)行《內務條令》、《五條禁令》，建立規(guī)范的工作、生活、學習秩序，切實加強對民警的教育、管理，從民警最基本的行為準則抓好，促進民警的作風養(yǎng)成，塑造x隊伍的良好形象。
第6篇：綠化養(yǎng)護情況匯報范文
一、昆山市的基本情況
昆山是江蘇徐州下屬的一個縣級市，東鄰上海、本依蘇州，市域面積921平方公里(其中市區(qū)80平方公里)，戶籍人口60萬(其中市區(qū)戶籍人口15萬)，外來人口60萬(其中市區(qū)外來人口10萬)，轄區(qū)10個鎮(zhèn)和一個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。
昆山過去是一個農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎差、底子薄，改革開放以來，他們重視發(fā)揮優(yōu)勢，積極強抓機遇，加速結構調整，加快經(jīng)濟發(fā)展，推動了兩次大的經(jīng)濟轉型。現(xiàn)在昆山已經(jīng)從一個農(nóng)業(yè)縣變?yōu)闇麑幗?jīng)濟走廊中開放度較高的新興工商城市，形成了以開放型經(jīng)濟為主導，三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展，三個文明同步推進的良好局面。這幾年，先后榮獲國家衛(wèi)生城市，國家環(huán)保模范城市，全國創(chuàng)建文明城市工作先進市，全國優(yōu)秀旅游城市等稱號。去年全市完成gdp614.34億元，人均相當于6290美元、財政收入41.52億元，進出口總額84.74億美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11128元，農(nóng)業(yè)人均可支配收入6262元。
二、執(zhí)法局的體制、職能和工作模式
(一)體制
昆山市城市管理行政執(zhí)法局是經(jīng)國務院法制辦批準的全國縣級市第一家實施城市管理相對集中行政處罰權試點的行政機構，于xx年10月18日成立。是昆山市政府對城市管理、城市行政執(zhí)法方面進行綜合管理的部門。設局長1人，副局長3人，內設辦公室、財務科、綜合科、管理科、法制科5個職能科室共19人(為公務員編制)。下屬城市管理行政執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)所、綠化所、路燈所、河道所、市政養(yǎng)護所等單位，執(zhí)法隊員180人(事業(yè)單位編制)。下屬10鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有一個城市管理行政執(zhí)法中隊是市城市管理行政執(zhí)法局的派出機構、隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在市城市管理行政執(zhí)法局的授權下行使鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地城市管理行政執(zhí)法權、共有執(zhí)法人員300多人，為全額事業(yè)單位編制。
(二)主要職能
(1)行政執(zhí)法職能
根據(jù)國務院法制辦批復要求，市城市管理行政執(zhí)法局的行政執(zhí)法職能有：
1、行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的處罰權，強制拆除不符合城市容貌標準、環(huán)境衛(wèi)生標準的建筑物或設施;
2、行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權;
3、行使城市綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權;
4、行使市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權;
5、行使環(huán)境保護管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對社會生活噪聲污染和建筑施工噪聲污染的行政處罰權，對向大氣排放有毒有害煙塵和氣體的行政處罰權，對在公共場所焚燒雜物的行政處罰權;
6、行使工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對無照商販的行政處罰權;
7、行使公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對侵占道路行為的行政處罰權;
第7篇：綠化養(yǎng)護情況匯報范文
一、指導思想及工作任務
以科學發(fā)展觀為指導，以提高全市公路技術狀況、規(guī)范行業(yè)管理、優(yōu)化路域環(huán)境、構建和諧公路為目標，以解決當前公路管理中的熱點、難點問題為重點，建立政府主導、各負其責、齊抓共管、全面治理的工作機制，通過綜合整治，進一步完善公路管理法規(guī)及制度體系，規(guī)范公路建設和管理行為，改善公路路域環(huán)境，提升公路信息化管理水平和公路交通安全水平，努力構建暢通、安全、舒適、高效的公路網(wǎng)絡，全面提高我市公路管理和綜合服務能力，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加優(yōu)良的公路交通保障。
二、綜合整治范圍
公路綜合整治的范圍包括兩部分，一是所有公路用地范圍內的基礎設施及綜合管理整治，二是公路用地范圍外沿線兩側（每側各500米，可視范圍內）的路域環(huán)境綜合整治。國省干線公路穿村鎮(zhèn)、城區(qū)路段是綜合整治的重點。
三、綜合整治內容
（一）公路基礎設施和綜合管理整治
由公路部門牽頭，相關部門配合，負責國省干線公路基礎設施及綜合管理整治工作。
1、公路基礎設施整治
（1）路基。路肩、邊坡、排水設施、擋土墻等設施能及時維護和維修，做到路肩平整、堅實、邊坡穩(wěn)定；路基沉陷、滑坡等病害得到及時處理；排水設施無淤塞、無損壞，排水暢通；擋土墻等附屬設施處于良好狀態(tài)。
（2）路面。加強日常維修保養(yǎng)，及時處治路面病害，做到路面整潔，無病害、無雜物、無積雪積冰、排水暢通；按照有關規(guī)定和標準定期對路況實施檢測，保證路面平整度、破損率、抗滑系數(shù)、強度等各項指標滿足規(guī)范要求。
（3）橋涵。加強橋涵的日常檢查、檢測，及時實施維修和加固改造，做到橋涵外觀整潔；橋面鋪裝堅實平整、橫坡適度；排水、伸縮縫、支座、護墻、欄桿、標志、標線等設施齊全良好；結構無損壞；基礎無沖刷、淘空現(xiàn)象；及時維修改造五類橋梁。
（4）交通安全設施。本著“保障安全、提供服務、利于管理”的原則，規(guī)范完善各種交通安全設施，全面實施公路安全保障工程，規(guī)范完善各類交通標志、標線、護欄、突起路標、輪廓標、隔離柵、防眩設施以及里程碑、百米樁、道口標柱、公路分界牌、公路界碑、防落網(wǎng)、錐形交通路標、公路防撞桶、減速墊、安全島、平曲線反光鏡、聲屏障、示警標柱、示警燈等交通安全設施；對四車道以上公路按照先急后緩、分步實施的原則，有計劃、有步驟地實施中間隔離安全設施，有效降低重大交通安全事故發(fā)生；進一步規(guī)范公路指示標志設置，加強公路重要平交道口整治，主干道兩側主線與被交路線搭接平順、視野開闊，全面提升公路通行條件和安全保障水平。
（5）公路綠化。通過科學規(guī)劃設計，合理選擇綠化苗木，加強綠化撫育管理，做到公路用地范圍內可綠化路段綠化率達到100%，綠化苗木護管良好，無缺行斷檔、護管不善路段，一級公路中央隔離帶及路兩側等相關區(qū)域應達到“三季有花，四季常青”。
2、綜合管理整治
（1）法制體系建設。健全完善公路地方法規(guī)和標準規(guī)范體系，整理、修訂、制定公路各項行業(yè)標準、工作標準、管理制度以及有關辦法，加快推進公路管理標準化、規(guī)范化進程。
（2）公路管理執(zhí)法行為。加大公路管理執(zhí)法人員資格審查、教育培訓，制定完善公路管理執(zhí)法標準，嚴格行政執(zhí)法程序，規(guī)范公路執(zhí)法行為；加強公路路政管理，繼續(xù)加大治理車輛超限超載工作力度，全面清理路側垃圾及污染，并保持常年整潔、無污染，展現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展和文明建設成果；維護好路產(chǎn)路權，及時制止侵占、破壞公路等各類違法行為；認真落實交通運輸部治超執(zhí)法“十條禁令”和“五不準”等規(guī)定，公開處罰標準，暢通監(jiān)督渠道，自覺接受社會監(jiān)督；加強非公路標志設置管理，合理設置、規(guī)范管理，增設展示人文、景觀和文明、安全交通創(chuàng)建的宣傳標志；加大執(zhí)法力度，全面取締打場曬糧等違法行為，優(yōu)化和改善公路通行環(huán)境。
（3）公路管理信息化。整合現(xiàn)有公路管理信息化資源，實現(xiàn)信息資源共享；完善公眾出行信息服務網(wǎng)功能，及時路況通阻及氣象信息。加快路網(wǎng)應急處置中心建設，對普通干線公路重要節(jié)點，逐步安裝視頻監(jiān)控，提升對公路運營狀態(tài)的監(jiān)控能力，逐步建立健全“信息搜集—匯總篩選—及時—應急處置—應急保障和監(jiān)督管理”長效機制，加快突發(fā)事件反應速度，提升應急處置和保障能力。
（4）通行費征收工作。堅持依法征費，嚴格收費標準，嚴厲打擊各類偷、逃費行為，維護良好的收費秩序。規(guī)范收費站管理，結合我市城市亮化工作加強站容站貌建設，推行文明優(yōu)質服務，提高收費效率，方便車輛通行。
（二）路域環(huán)境綜合整治
1、通行秩序整頓。由公安交警部門牽頭，相關部門配合，全面加強公路交通秩序整頓，重點整治客車隨意上下乘客等違法行為，快速處理交通事故，及時疏導交通，避免長時間壓車、堵車的現(xiàn)象發(fā)生。
2、取締占路經(jīng)營。由工商部門牽頭，所在鎮(zhèn)、街道配合，加大管治力度，全面取締占路集市貿易、占路經(jīng)營等現(xiàn)象，優(yōu)化公路通行能力，保障公路通行安全。
3、建筑控制區(qū)管理。由城管、國土、交通、規(guī)劃、公安、林業(yè)等相關部門及各鎮(zhèn)、街道負責，按照“預防為主、防治結合”的原則，堅持動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結合，強化巡查，采取有效措施，堅決拆除公路兩側違法、違章建筑。
4、路域環(huán)境兩側整治。由各鎮(zhèn)、街道負責，對公路用地范圍外沿線兩側（每側各500米，可視范圍內）的荒山、荒坡、破損山體、河道、湖泊等生態(tài)環(huán)境進行整治；對公路兩側建筑、穿村鎮(zhèn)路段實施統(tǒng)一整治，全面清理路側垃圾及污染，并常年保持視覺舒適、無污染、人與自然環(huán)境和諧。
5、公路路域綠化。由林業(yè)部門牽頭，所在鎮(zhèn)、街道配合，結合公路兩側自然地貌和環(huán)境氣候實際，對公路用地范圍外沿線兩側（每側各500米，可視范圍內）的荒山、荒坡和破損山體采取有效措施，盡可能實施綠化，提升公路兩側綠化體量和綠化檔次，積極推進公路綠色通道建設。
6、公路兩側水土保護。由國土、水利部門牽頭，所在鎮(zhèn)、街道配合，嚴厲打擊在公路兩側紅線控制區(qū)內及橋梁河道上下游控制區(qū)進行非法采砂、采石、取土的行為，保護公路路基、橋涵等設施，保障公路通行安全。
四、實施步驟
公路綜合整治年活動分為宣傳發(fā)動、集中整治和檢查驗收三個階段進行
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年1月10日—2010年1月31日）。成立市公路綜合整治年活動領導小組及其辦事機構，明確相關單位職責，部署工作任務，制定具體實施方案。市交通局、公路局根據(jù)整治內容和工作標準進行全面調查摸底，查找國省干線公路用地范圍內的公路基礎設施、綜合管理和路域環(huán)境中存在的問題，提出具體整治意見，制定整治計劃、實施細則、考評辦法。
（二）集中整治階段（2010年2月1日—2010年10月31日）。各鎮(zhèn)、街道和市直有關部門按照本實施方案和各自制定的整治計劃、實施方案，堅持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點”的原則，在全市范圍內組織實施公路綜合整治工作。整治工作要因地制宜，注重成效，突出我市的地方特色和行業(yè)特色，及時總結好的做法和經(jīng)驗教訓，積極探索有效途徑和方法，確保高質量完成整治任務，實現(xiàn)預期目標。
（三）檢查驗收階段（2010年11月1日—2010年12月31日）。結合全市公路綜合整治活動日常工作考評情況，按照考核辦法，組織好全市考核評比。對全市公路綜合整治活動進行全面總結，對在全市公路綜合整治活動中取得突出成績，作出積極貢獻的鎮(zhèn)（街道）、部門、單位及個人進行表彰。
五、保障措施
（一）組織保障
為推進公路綜合整治活動扎實開展，確保取得實效，成立由分管副市長任組長，市交通局、公路局主要負責人任副組長，市直有關部門和各鎮(zhèn)、街道分管負責人為成員的市公路綜合整治年活動領導小組，全面負責公路綜合整治活動的組織領導和綜合協(xié)調，定期聽取整治工作情況匯報，研究解決整治工作中的重大問題。領導小組辦公室設在市交通局，成員由市交通局、公路局、公安局、城管執(zhí)法局、工商局、法院各派出1名業(yè)務熟悉、責任心強的人員組成，集中在市交通局辦公，具體負責綜合整治活動的指導、督促、協(xié)調、調度、考評，以及全市公路用地范圍內的基礎設施、綜合管理、路域環(huán)境綜合整治的組織實施和監(jiān)督檢查；組織公路用地范圍外沿線兩側（每側各500米，可視范圍內）的路域環(huán)境綜合整治的監(jiān)督檢查和考核評比；定期向領導小組匯報綜合整治情況，定期通報檢查結果。領導小組各成員單位要各司其職，相互配合，認真履行職責，形成合力。各鎮(zhèn)、街道及有關部門、單位開展綜合整治情況，列入市委、市政府對各鎮(zhèn)、街道和市直單位年度工作目標考核。
各鎮(zhèn)、街道和市直有關部門要按照責任分工，成立公路綜合整治年活動領導小組，具體負責綜合整治活動的指導、督促、協(xié)調、考評等工作，對公路基礎設施、綜合管理、路域環(huán)境中存在的問題進行集中排查，提出具體的整改意見和實施方案，并認真組織實施。要定期向市公路綜合整治年活動領導小組辦公室報送整治工作進展情況，確保完成各自的整治任務，取得明顯成效。
第8篇：綠化養(yǎng)護情況匯報范文
為落實國務院、省政府、*廳關于加強節(jié)能工作的要求，實現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的高速公路行業(yè)發(fā)展，*局領導重視，強化措施，注重實效，在局系統(tǒng)扎實有效地開展了節(jié)能工作，活動取得了一定效果，為單位節(jié)約了資金，提高了服務質量，樹立了良好的社會形象。現(xiàn)將我局20*年以來開展節(jié)能工作的情況匯報如下。
一、領導重視，提高認識
我局接到省廳轉發(fā)國務院和省政府《關于加強節(jié)能工作的決定》后，迅速向各單位轉發(fā)了決定的精神，要求各單位主要負責人抓節(jié)能工作，結合各單位實際開展不同的節(jié)能宣傳和節(jié)能周專項活動。在日常工作中，我局堅持把做好節(jié)能工作同落實科學發(fā)展觀結合起來，充分認識節(jié)能工作的重要性，加強措施，開源節(jié)流，把節(jié)能工作擺在突出位置，確保抓出效果。
二、主要措施
交通行業(yè)是能源消耗大戶，在節(jié)能工作開展中，我們提出了“節(jié)約從我做起，從小事做起”的口號，重點從機關日常水電紙墨的節(jié)約、服務區(qū)增收節(jié)支、收費站節(jié)約、科技開發(fā)等四個方面開展。
（一）機關辦公資源“三個一”開源節(jié)流。自開展節(jié)能工作以來，我們號召全體職工“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”，加大宣傳力度，召開專門會議，對厲行節(jié)約的要求進行了具體安排，要求做到“三個一”。
突出抓好“節(jié)約一度電”。辦公室區(qū)域做到無人不開空調，宿舍無人不開燈、辦公區(qū)自然光線適合辦公不開燈，計算機、復印機等其他電子辦公設備不用時要關機,并關閉電源,以減少用電消耗；夜間或加班時，辦公室內關閉飲水機，避免飲用水重復加熱，待使用時再開啟，在上班前或歇班前關閉辦公室內各種用電設備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關”，杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象，敦促職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習慣。努力抓好“節(jié)約一張紙”。我們規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領用，提倡修舊利廢，避免浪費；建立了辦公用品領用臺帳，明確專人負責，月底盤庫，每件辦公用品都有詳細記錄；盡量使用每張紙，對使用過的復印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實減少紙張消耗；大力推行無紙化辦公，上報文件盡量使用電子文檔傳輸；文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復印制文稿而浪費紙張；節(jié)約使用辦公用品，領用采取以舊換新的形式，杜絕浪費；精打細算節(jié)約使用辦公用品，打印機、復印機的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。著力抓好“節(jié)約一滴水”。加強辦公和生活用水設備的日常維護與管理，嚴禁跑冒滴漏，自覺做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水，做到人走水斷流和水的重復利用，培養(yǎng)大家良好的用水習慣。
（二）服務區(qū)開展增收節(jié)支活動，打造節(jié)約型服務區(qū)。在各服務區(qū)減少一次性物品（如餐廳裝筷子的紙帶、超市的塑料袋等等）的使用，避免資源浪費和環(huán)境污染，增加可回收型塑料袋，并對廢舊塑料袋、筷子和包裝盒等進行回收，然后再統(tǒng)一賣到廢舊回收站；各部門設置了可回收物品垃圾袋、垃圾箱，清潔員對每個垃圾箱進行分揀和篩選，以徹底回收礦泉水瓶和廢舊紙張，這樣既節(jié)約了資源，又為服務區(qū)帶來了效益，取得了一舉雙收的效果；服務區(qū)員工在生活上堅持做到勤儉節(jié)約，培養(yǎng)良好的生活習慣，不超前消費，不浪費糧食；服務區(qū)各部門成員積極為服務區(qū)節(jié)約獻言獻策，做勤儉節(jié)約的宣傳者、組織者、示范者，大力宣傳勤儉辦事的先進典型，充分共享服務區(qū)資源，提高資源利用率。
（三）收費站從點點滴做起，節(jié)約每一度電。規(guī)定在各收費站，如無特殊情況，廣場高桿燈只開啟兩個，上下道各一個；收費棚燈只開啟作業(yè)區(qū)內部分，為了節(jié)約用電，在不影響收費照明的前提下，適當減少棚燈數(shù)量；超寬道棚燈電源設置改為一道一線控制；高桿燈和收費棚燈的開關時間由監(jiān)控室負責根據(jù)天氣情況，及時提醒班長定時開關，并由監(jiān)控員負責做好相關記錄。
（四）加大科研力度，為節(jié)能工作提供保障。一直以來，我們堅持以科技創(chuàng)新為動力，推動全局各項工作開展。20*年12月7日，高管局與河北農(nóng)業(yè)大學共同承擔的省交通廳重點科研項目《高抗旱地被植物的篩選及其在高速公路綠化中的應用》順利通過了省廳鑒定，該項科研針對我國北方氣候干旱、水資源緊缺、高速公路綠化養(yǎng)護成本高、危險等問題進行深入攻關，科研的成功堅定，為降低高速公路綠化中費用提供了技術支持，也是我局落實科學發(fā)展觀，深入開展節(jié)能工作的科研創(chuàng)新之一。20*年，高管局先后在宣大高速公路、京石高速公路試驗完成了“快速同步施工型超薄瀝青磨耗層”課題，20*年11月4日，該課題報告通過了交通部評審。該項科研技術造價低、服務壽命長、開放交通快、攤鋪速度快、工期短，具有延長路面壽命，改善行駛質量，校正表面缺陷，增加路面抗滑能力等功能。
在服務區(qū)，餐廳工作人員本著“節(jié)約能源，從我做起”的原則，想方設法節(jié)約燃料的使用。在實際工作中，對需要使用小火、慢火烹制加工的食物和菜肴，在燃料的使用上，由原來的柴油大灶改為蜂窩煤小灶。經(jīng)過實踐，這項小小的改進為服務區(qū)南北餐廳每天節(jié)省柴油6升左右。
三、考核和獎懲
第9篇：綠化養(yǎng)護情況匯報范文
截止去年底，縣內11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有4個完成了總體規(guī)劃的評審工作，剩余7家正在著手準備規(guī)劃的評審工作。其中下辛店、隔蒲潭、吳鋪、清明河、胡金店和倒店等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)預計在本周開展評審工作。道橋鎮(zhèn)的規(guī)劃方案已編制完成，但評審合同尚未簽訂，仍在商定之中。
二、村鎮(zhèn)城建機構現(xiàn)狀
自鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后，原村鎮(zhèn)建設環(huán)保所全部撤消，變更為城建環(huán)保服務中心，屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事業(yè)辦。管理性質為中介服務機構，取消了行政執(zhí)法管理權。人員由原來的10—20人削減為現(xiàn)有的2—12人，經(jīng)費自籌，來源為鄉(xiāng)鎮(zhèn)從集鎮(zhèn)配套資金中撥付一部分、收取集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)費，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還征收了一部分綠化費、占道費，但基本都難以保障城建機構的基本運行費用。城建環(huán)保服務中心的在崗人員月工資大都在400—550元。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請的環(huán)衛(wèi)人員在3—9人左右，每人月工資大都在200—300元之間。城建環(huán)保服務中心工作人員工作積極性普遍不高，工作上除對本鎮(zhèn)區(qū)建設行為進行管理外，對村莊建設基本沒有管理。
三、對新農(nóng)村建設的建議。
對新農(nóng)村建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提出一些操作性強的建議。歸納如下：
1、要盡快成立機構。新農(nóng)村的建設必須有機構保障，設立的機構必須具有城建管理執(zhí)法主體資格，而不能是中介服務性質。城建機構的運行經(jīng)費必須納入財政預算，才能保障隊伍的穩(wěn)定，便于工作的開展。
關于與土地所合署辦公的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見不一，各有利弊，“利”是便于管理高效有力，辦事方便快捷；“弊”是人、財、物的管理權限上難以劃分。我們綜合后建議，恢復成立城建環(huán)保所，恢復行政管理職能，定編四人左右，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)指派一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責分管城建所、土管所，統(tǒng)一負責，協(xié)調管理，人事任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，但要保持隊伍的相應穩(wěn)定，在業(yè)務上隸屬縣職能部門指導。
2、要保障經(jīng)費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建機構的運行經(jīng)費必須納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算。要重新制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內基礎設施配套費的征收標準。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將鎮(zhèn)區(qū)綠化費、環(huán)衛(wèi)費、占道費、環(huán)保費、有償設施使用費、廣告經(jīng)營權費、停車管理費、電力附加費等列入城建經(jīng)費籌措范圍；加大經(jīng)營城鎮(zhèn)力度；鼓勵有能力的人士回報鄉(xiāng)梓，興辦企業(yè)，投資建設。城建、土地、農(nóng)業(yè)、水利、電力、電信等職能部門也要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的扶持力度，積極爭取部門專項資金，多方位支持新農(nóng)村建設。
3、要加強宣傳。要加強對新農(nóng)村建設全方位的宣傳，動用電視臺、報紙、橫幅、宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊宣傳，將新農(nóng)村建設要達到的軟硬件標準、要求、優(yōu)惠政策等宣傳到集鎮(zhèn)、到村莊，調動村民的積極性，營造新農(nóng)村建設的良好氛圍。
4、要確定試點，明確目標。省政府已確定了我縣的11個村為“百鎮(zhèn)千村”試點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在申報2—4個村作為新農(nóng)村建設試點（明細見附表）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求盡快啟動試點村建設，重點投入、重點建設，盡快形成規(guī)模，發(fā)揮以點帶面的示范效應，帶動全縣全面啟動新農(nóng)村建設。
為推進社會主義新農(nóng)村建設，省建設廳制定出臺了新農(nóng)村建設的基本硬件標準，結合我縣的實際情況，我縣的新農(nóng)村建設應盡快達到下述目標：一是基礎設施配套：通村公路、村內道路硬化，布局合理；村內給水、排水系統(tǒng)完善；公共場所安裝路燈。二是綠化建設達標：要求四旁（村旁、宅旁、路旁、水旁）充分綠化；有公共活動的綠化場地。三是環(huán)境治理到位：達到“一建三清四改”標準，即建沼氣池，清垃圾、清淤泥、清路障，改廁、改灶、改水、改圈；基本消除垃圾及廢水污染。四是居住環(huán)境舒適：要求村民建房造型多樣、錯落有致；住宅朝向和間距滿足日照、通風和防火要求。上述目標，對我縣的“村莊整治”工作提出了明確要求。
5、要迅速編制規(guī)劃。按照按照規(guī)劃先行的原則，結合我縣實際，可以分四類情況編制村莊建設發(fā)展規(guī)劃：一是村莊向集鎮(zhèn)靠攏。擴大集鎮(zhèn) 規(guī)模，完善集鎮(zhèn)規(guī)劃，增強政府所在地和小集鎮(zhèn)的輻射力和帶動力，吸引周邊村莊的村民進鎮(zhèn)，提高城鎮(zhèn)化水平。二是合理編制中心村發(fā)展規(guī)劃。結合建設部關于“遷村并點”的系列文件精神，在目前每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個試點中心村的基礎上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再合理選擇地段編制2-4個中心村的發(fā)展規(guī)劃，完善中心村的道路、供排水、學校、衛(wèi)生、小商品市場及其他配套服務功能，引導周邊村莊有條件的村民進中心村建房。對交通不便、或經(jīng)常存在防汛抗旱困難的村莊，一律要求“遷村并點”，到中心村建房。三是針對村莊分布較為散落（縣內比較）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如下辛店鎮(zhèn)、倒店鄉(xiāng)、曾店鎮(zhèn)等，可以根據(jù)村莊的發(fā)展方向選取村莊附近的地段重新編制新的村莊發(fā)展規(guī)劃，要注重節(jié)約土地，減少浪費。四是針對村莊分布較為密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如清明河鄉(xiāng)、伍洛鎮(zhèn)等，對遠離集鎮(zhèn)和中心村的村莊，可以采取在原址上編制村莊發(fā)展規(guī)劃的方式，要注重結合現(xiàn)狀，因地制宜。
其次是加強規(guī)劃監(jiān)管力度。鄉(xiāng)村所有建設項目都必須嚴格執(zhí)行“一書一證”制度，符合村莊規(guī)劃要求，按規(guī)定的審批程序報批。堅持杜絕未批先建等違章建設，下大力解決農(nóng)村長期以來由于亂批亂建、亂拆亂建而造成的有新房無新村、有新村無新貌的問題，確保村莊整治按規(guī)劃要求實施。
6、要加強住宅建設樣式的管理。要進一步培訓、提高村鎮(zhèn)住宅設計人員的設計水平，推廣省市制發(fā)的《新農(nóng)村住宅通用圖集》。多設計出樣式優(yōu)美、經(jīng)濟實用、適合于村民居住的住宅樣板工程。把工程質量和安全監(jiān)督管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、向村莊延伸。同時積極探索建立“村莊整治”工作的長效機制，指導各地建立村民自主管理機制和村莊基礎設施維護與管理機制，包括村內主要道路、路燈的維護、公共環(huán)境衛(wèi)生管理、房前屋后衛(wèi)生責任、公共綠化種植養(yǎng)護等，鞏固整治效果。
7、要妥善解決村鎮(zhèn)建設用地。農(nóng)村村民建房，按《土地管理法》的規(guī)定，應堅決執(zhí)行“農(nóng)村村民一戶只能擁有一處宅基地，其宅基地的面積不得超過規(guī)定的標準”。為妥善解決和保障村鎮(zhèn)發(fā)展的用地空間需要，在縣級土地利用總體規(guī)劃修編中，應對村鎮(zhèn)建設用地規(guī)劃作適當調整，與鎮(zhèn)域發(fā)展總體規(guī)劃相協(xié)調，基本農(nóng)田保護面積也應作相應調整。同時要確保實現(xiàn)耕地“占補平衡”的目標，加大土地整理和后備資源開發(fā)的力度，通過零星村整治、土地整理、宅基地復墾、造田造地等措施多途徑獲取建設用地折抵指標。
8、要配套政策，協(xié)調管理。縣鎮(zhèn)兩級政府應圍繞加快新農(nóng)村建設步伐制定相應的配套政策，鼓勵、引導村民進駐集鎮(zhèn)、中心村或規(guī)劃新區(qū)建房。凡在各集鎮(zhèn)建成區(qū)內擁有合法固定的住所、穩(wěn)定職業(yè)或生活來源的本地農(nóng)民和外來人員，均可隨時申請辦理城鎮(zhèn)居民落戶手續(xù)，并在入學、就業(yè)、服兵役、社會保障、戶口遷移等方面，享受和承擔城鎮(zhèn)居民同等的權利和義務。“遷村并點”后的村民，相關部門應從簡從優(yōu)辦理戶口遷移、土地置換、農(nóng)田互換等手續(xù)。
9、要強化領導，注重配合。為保障新農(nóng)村建設工作的順利開展，應切實加強對新農(nóng)村建設的領導。可以借鑒村鎮(zhèn)建設管理較好的江浙一帶的管理經(jīng)驗，由縣政府牽頭，建設局、發(fā)改局、國土局、交通局、水利局、農(nóng)業(yè)局、公安局、衛(wèi)生局、文化局、環(huán)保局等相關單位成員組建鄉(xiāng)村建設管理指揮部，具體組織、協(xié)調各村鎮(zhèn)的規(guī)劃建設管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關職能部門也應相應成立新農(nóng)村建設管理機構，整合部門力量，加大對村鎮(zhèn)建設的扶持力度。縣級其他有關部門要根據(jù)自身職能，在農(nóng)村電力、郵電、通訊、廣播電視等基礎設施建設方面提供資金、技術和服務等方面的支持。
四、申報新農(nóng)村建設試點情況
截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的新農(nóng)村建設試點共有49個（不含重復申報的11個），其中：
納入省政府“百鎮(zhèn)千村”范圍的有11個村：
義堂鎮(zhèn)的六合村、新街村、東方村；城關鎮(zhèn)的陳趙社區(qū)、黃湖社區(qū)、肖李社區(qū)；伍洛鎮(zhèn)的四合村；下辛店鎮(zhèn)的張楊村；道橋鎮(zhèn)的共星村；隔蒲潭鎮(zhèn)的前進村；胡金店鎮(zhèn)的三趙村。
原定的中心村有12個：
義堂鎮(zhèn)的六合村，倒店鄉(xiāng)的界牌村，曾店鎮(zhèn)的人和村，吳鋪鎮(zhèn)的三湖社區(qū)，伍洛鎮(zhèn)的四合村，沙河鄉(xiāng)的齊云庵村；下辛店鎮(zhèn)的張楊村，道橋鎮(zhèn)的共星村，隔蒲潭鎮(zhèn)的軍席村，清明河鄉(xiāng)的三港村，胡金店鎮(zhèn)的三趙村，城關鎮(zhèn)的黃湖村。
本次申報的示范村有37個：
義堂鎮(zhèn)：新街村、陳李村、曾滕村；
倒店鄉(xiāng)：陸洼村、界牌村、倒店村；
曾店鎮(zhèn)：馮巷村、下張村、大汪村；
吳鋪鎮(zhèn)：鄭店村、楊壩村、吳鋪社區(qū)；
伍洛鎮(zhèn)：四合村、三集村、程垸村；
沙河鄉(xiāng)：辛安寺、黃渡村、雷福村、齊云庵村；
下辛店鎮(zhèn)：泗洲寺村、臺湖村、北堤村；
道橋鎮(zhèn)：群利村、新堤村、前南村、前北村；
隔蒲潭鎮(zhèn)：三里廟村、幺屋村、和平村；
清明河鄉(xiāng)：三港村、沿河村、子港村；
胡金店鎮(zhèn)：盛砦村、宋店村；
