人防工程情況匯報(bào)精選(九篇)
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第1篇：人防工程情況匯報(bào)范文
一、當(dāng)前思想政治工作中存在的問題
當(dāng)前有人認(rèn)為思想工作是軟任務(wù)，實(shí)際業(yè)務(wù)是硬任務(wù)，遇到難題，只從業(yè)務(wù)上找原因，忽視了從思想方面找原因；普遍存在輕視思想政治工作的現(xiàn)象，思想政治學(xué)習(xí)也不夠深入，思想不夠解放。部分干部對思想建設(shè)的重要性認(rèn)識不統(tǒng)一、不到位；理念也不超前，工作存在局限性，照搬照套、老框框形式較多，沒有新意和創(chuàng)新。同時(shí)還存在著標(biāo)桿不夠高，眼光不夠遠(yuǎn)的問題，工作中普遍存在著平平淡淡、得過且過的思想觀念。
二、當(dāng)前思想政治工作中存在問題的對策思考
（一）加強(qiáng)思想政治工作，進(jìn)一步完善指揮通信建設(shè)
結(jié)合思想政治工作的要求，進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人員的教育；進(jìn)一步完善重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)預(yù)案；加強(qiáng)能力的培訓(xùn)和建設(shè)，不斷提高應(yīng)急能力。
1、進(jìn)一步優(yōu)化民防專業(yè)分隊(duì)結(jié)構(gòu)。結(jié)合思想政治工作的要求，我們對搶險(xiǎn)搶救、防化、醫(yī)療救護(hù)、通信、消防、治安、交通運(yùn)輸?shù)?支專業(yè)分隊(duì)人員重新進(jìn)行整組,落實(shí)人員定崗定編和按崗施訓(xùn)。同時(shí)，在每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)建立了一支30人左右的民防綜合應(yīng)急分隊(duì)，此項(xiàng)工作走在了前列；在組建民防志愿者隊(duì)伍方面，我市參照鎮(zhèn)江民防志愿者隊(duì)伍組建觀摩大會的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合丹陽實(shí)際，主動與市團(tuán)市委及相關(guān)部門對接，積極探索丹陽民防志愿者隊(duì)伍建設(shè)。2、修訂完善重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)預(yù)案。根據(jù)思想政治工作的需要，我們召集8個(gè)重要目標(biāo)防護(hù)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，對防護(hù)方案的修訂完善工作作了具體部署，對各自的防護(hù)責(zé)任、區(qū)域、組織體系及防護(hù)措施進(jìn)行了再明確、再落實(shí)，確保了方案按時(shí)修訂到位。
3、及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)時(shí)人防指揮機(jī)構(gòu)人員編成。我們結(jié)合新一輪政府機(jī)構(gòu)改革和人員變動、調(diào)整情況，在對機(jī)構(gòu)編成人員進(jìn)行了調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開了戰(zhàn)時(shí)人防機(jī)構(gòu)人員編成單位負(fù)責(zé)人會議，對戰(zhàn)時(shí)人員指揮機(jī)構(gòu)編成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充。4、提高中學(xué)生應(yīng)急應(yīng)變能力。運(yùn)用思想政治工作的方式方法，由我辦牽頭，會同市教育、民政、地震、公安、消防等部門，在市第三中學(xué)聯(lián)合組織了一次以“5、12”特大地震為背景中學(xué)生緊急疏散、急救、消防綜合演練，演練以提高學(xué)生在緊急情況下的應(yīng)變處置、自我救護(hù)等能力，取得了良好的成效，受到了廣泛好評。
5、全面完成警報(bào)試鳴工作。結(jié)合思想政治工作的方法，使平時(shí)檢查與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合，對全市28臺固定警報(bào)器進(jìn)行排查與全面維護(hù)，對在排查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決，使警報(bào)器始終保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。對全市28名警報(bào)維管人員、6臺車載警報(bào)人員進(jìn)行了鳴放前的集中培訓(xùn)，對全市28臺警報(bào)和6臺車載移動警報(bào)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，確保了我市“9.18”警報(bào)試鳴萬無一失。
6、全面落實(shí)人防數(shù)據(jù)采集工作。按照上級民防部門布置的數(shù)據(jù)采集任務(wù)，我市對照了采集標(biāo)準(zhǔn)、文本規(guī)定和時(shí)限，把任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，落實(shí)到了責(zé)任各科室和責(zé)任人，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了采集和上報(bào)任務(wù)，得到了上級防辦的充分肯定。
（二）加強(qiáng)思想政治工作，進(jìn)一步加大工程建設(shè)管理力度
根據(jù)思想政治工作的基本要求，對源頭項(xiàng)目、報(bào)建項(xiàng)目、快批項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目、建成項(xiàng)目加強(qiáng)管理和服務(wù)。
1、源頭項(xiàng)目抓報(bào)建。根據(jù)思想政治工作的基本要求，我們加大了與規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)有關(guān)項(xiàng)目前期預(yù)審的協(xié)調(diào)工作，從建設(shè)審批手續(xù)的流程上著手，在工程項(xiàng)目規(guī)劃預(yù)審的前期掌握信息，提前介入，一方面對單位提出設(shè)計(jì)要求和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，節(jié)省了建設(shè)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)的時(shí)間，另一方面掌握了主動，避免了項(xiàng)目源的流失。2、報(bào)建項(xiàng)目抓快批。從掌握信息后，我們做到主動對接，上門服務(wù)，并在窗口建立了電子政務(wù)權(quán)力陽光操作系統(tǒng)，實(shí)行快速審批，做到急事急辦、特事特辦。3、快批項(xiàng)目抓開工。項(xiàng)目報(bào)批后，督促該工程實(shí)行盡快開工。項(xiàng)目開工建設(shè)以后，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目開工后遇到的各種技術(shù)難題和其它困難，幫助建設(shè)單位推進(jìn)工程建設(shè)的進(jìn)度。4、開工項(xiàng)目抓服務(wù)。項(xiàng)目在建過程中，我們做到優(yōu)先服務(wù)、跟蹤服務(wù)。嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不放“人情”水，把住質(zhì)量關(guān)。
5、竣工項(xiàng)目抓驗(yàn)收。我們建立健全了一套完整的規(guī)章制度，堅(jiān)持周巡查、月監(jiān)查、季維護(hù)、半工程竣工驗(yàn)收后，從建檔立戶，到簽訂協(xié)議，從日常維護(hù)到安全管理方，年和年度工程聯(lián)查等工作機(jī)制，并按照工程使用狀況進(jìn)行分類，針對不同類別，采取不同的管理模式，切實(shí)做好全市人防工程的維護(hù)管理工作；每逢重大節(jié)日或配合市政府統(tǒng)一行動，都會聯(lián)合安監(jiān)局、消防大隊(duì)對全市人防工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，確保了工程安全生產(chǎn)無事故。
6、建成項(xiàng)目抓利用。除了提高自建項(xiàng)目的使用效益之外，我們還到周邊地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對人防工程綜合利用的思考與研究，并計(jì)劃在明年全面開展對人防工程產(chǎn)權(quán)制度和組合利用的試點(diǎn)和探索工作。堅(jiān)持重點(diǎn)工程抓推進(jìn)，難點(diǎn)工程抓突破，遺留問題抓清理，今年共追繳人防經(jīng)費(fèi)260多萬元，人防工程的建設(shè)速度和建設(shè)量實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
（三）加強(qiáng)思想政治工作，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)征收、管理和使用
結(jié)合思想政治工作的基本要求，我們運(yùn)用思想政治工作的方式方法，對征收力度、征收范圍、遺留問題加強(qiáng)了管理，增進(jìn)了理解，消除了一些不良現(xiàn)象。
1、加大了征收力度。做到了應(yīng)收盡收，杜絕了過去存在多頭征收現(xiàn)象，全年沒有發(fā)生一起易地建設(shè)經(jīng)費(fèi)減免現(xiàn)象。
2、擴(kuò)大了征收范圍。人員經(jīng)費(fèi)征收由城區(qū)延伸到了鎮(zhèn)區(qū)，特別是在人員經(jīng)費(fèi)征收上，2010年加大了與地稅部門的工作協(xié)調(diào)和征收力度，人員經(jīng)費(fèi)突破了120萬元大關(guān)，達(dá)到了150萬元，與去年同期相比增長了30%。
3、加大了遺留問題的清欠力度。2010年共追繳易地建設(shè)經(jīng)費(fèi)260多萬元。在經(jīng)費(fèi)管理上，將征收的人防經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政專戶儲存，實(shí)行收支兩條線管理。在經(jīng)費(fèi)使用上，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支明晰，細(xì)化到月，做到專款專用，特別是省民防局2010年9月份組織對我市的人防財(cái)務(wù)專項(xiàng)大檢查，對我市的財(cái)務(wù)賬目、收支情況等給予了好評。年終自覺接受市財(cái)政、審計(jì)部門對國有資產(chǎn)專項(xiàng)審計(jì)。
（四）加強(qiáng)思想政治工作，進(jìn)一步拓展人防知識宣傳教育
根據(jù)思想政治工作的基本要求，運(yùn)用思想政治工作的方式方法，采用豐富多彩的形式，生動活潑，寓教于樂，不斷加強(qiáng)思想政治工作，拓展人防知識宣傳教育。
1、結(jié)合開展機(jī)關(guān)效能革命暨“三爭一創(chuàng)”主題活動，拓展民防宣傳。結(jié)合思想政治工作的要求，通過局領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)廣播電臺行風(fēng)熱線，與市民直接對話，傾聽民生的意見，職能科室接受了丹陽電視臺、丹陽日報(bào)社、丹陽廣播電臺的專訪，召開了全市人防工作會議等活動，構(gòu)建了良好的宣傳平臺。
2、結(jié)合人民防空成立60周年開展宣傳。制定了民防宣傳教育計(jì)劃，并有針對性地開展系列宣傳活動。第一，通過撰寫回顧丹陽人防60年紀(jì)念文章、調(diào)研文章，參與鎮(zhèn)江民防局組織的評比活動來確保宣傳效果的落實(shí)。第二，通過人人動手寫稿件來拓展民防宣傳，截止面前，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，被江蘇人防雜志、鎮(zhèn)江人防信息、丹陽日報(bào)、市機(jī)關(guān)效能革命簡報(bào)等信息刊物錄用稿件達(dá)38余篇，自編丹陽人防信息6期、效能革命簡報(bào)6期。第三，充分利用新建立的政府電子政務(wù)信息系統(tǒng)、人防網(wǎng)站、移動、聯(lián)通等通信媒體，及時(shí)人防信息，營造了良好的宣傳氛圍。
3、以政協(xié)委員視察民防工作促進(jìn)民防宣傳。緊緊抓住兩次政協(xié)委員視察民防工作的契機(jī)宣傳民防，充分利用政協(xié)委員視察的影響力來提升民防的社會效應(yīng)。政協(xié)委員視察，采取了看、聽、議的形式進(jìn)行?？矗壕褪强丛诮ǖ氖姓畱?yīng)急指揮中心、少陽中學(xué)防空防災(zāi)教育基地；聽：就是聽取了市民防局十一五以來的工作情況匯報(bào)，議：就是對丹陽的民防工作科學(xué)發(fā)展提出好的、建設(shè)性的意見和建議。
4、以宣傳月活動促進(jìn)民防宣傳。2010年9月份是我市舉辦民防宣傳月的第六個(gè)年頭，今年的民防宣傳月主要結(jié)合人民防空60周年，9.18與市人武部聯(lián)合舉辦了第六個(gè)全民國防教育日暨第十二個(gè)人防法律法規(guī)宣傳日大型廣場宣傳活動，通過法律法規(guī)咨詢、舉辦圖片展等形式，擴(kuò)大了宣傳效果，市四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)到宣傳現(xiàn)場慰問了工作人員，并給予了好評。
5、以新一輪機(jī)構(gòu)改革促進(jìn)民防宣傳。2010年結(jié)合8月份機(jī)構(gòu)改革人防更名民防的契機(jī)，圍繞民防職能的增加，加大了民防宣傳宣傳力度，點(diǎn)播32節(jié)電視連續(xù)劇，制作了《民防職能》專題片，在電視連續(xù)劇播放之前進(jìn)行播放，定期對播放內(nèi)容進(jìn)行調(diào)換，確保了宣傳內(nèi)容的時(shí)效性。
6、以參與送文藝下鄉(xiāng)促進(jìn)民防宣傳。從2010年4月份開始，我局主動參與了市委宣傳部、教育局、文化局、廣電局、民政局、司法局等8個(gè)部門聯(lián)合舉辦了搭建鄉(xiāng)村大舞臺送文藝下鄉(xiāng)活動，該活動在市民廣場、各鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)共演出22場，我局委托了丹劇團(tuán)自編了快板書《話說人防》和《人防之歌》獨(dú)唱兩個(gè)節(jié)目參加了匯演，受到了好評。
第2篇：人防工程情況匯報(bào)范文
一、工程項(xiàng)目概況
科技研發(fā)培訓(xùn)中心項(xiàng)目位于***鎮(zhèn)丁莊村，占地面積4萬余平米，建筑面積6萬余平米，主要建筑有***大廈（15層，17000多平米）、檢測中心（7層，7000多平米）、培訓(xùn)中心（5層，7000多平米）、設(shè)計(jì)院（5層，7000多平米）、會所（4層，7000多平米）、食堂（4層，7000多平米）等六個(gè)單體工程，建設(shè)總投資1.8個(gè)億。
二、工程建設(shè)進(jìn)展情況
按照集團(tuán)公司對基地建設(shè)進(jìn)度要求，我們于2010年底前完成了基地各單體項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)封頂，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各部委辦局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部在12月30日參加了集體封頂儀式。在這之前我們主要完成下面幾項(xiàng)工作：
一是各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
1、完成土地征收、規(guī)劃方案審批、工程立項(xiàng)工作
于2008年12月29日和2009年03月16日，分兩次完成63畝土地征收工作,并辦理了相關(guān)手續(xù)。
于2009年2月通過了***基地一期工程的規(guī)劃方案， 2009年11月通過了一、二、三期工程整體規(guī)劃方案。
2、完成工程勘探和施工圖設(shè)計(jì)、審查工作
于2009年7月拿到地質(zhì)勘探報(bào)告。全部施工圖已完成設(shè)計(jì),并完成施工圖審查工作，領(lǐng)取了施工圖審查合格證。同時(shí)***大廈工程人防（地下室）也通過審查。
3、做好其它手續(xù)準(zhǔn)備工作
2009年3月份完成臨時(shí)用電和臨時(shí)用水的建設(shè);
2009年11月完成一期工程和整個(gè)工程的日照分析工作;
2010年8月完成臨時(shí)圍墻建設(shè);
2010年8月領(lǐng)取了一期工程用地許可證;
2010年10月辦理了規(guī)劃許可證;
二是各種矛盾的協(xié)調(diào)。
主要是與周邊群眾的協(xié)調(diào)和與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。特別是與周邊群眾的協(xié)調(diào)工作難度大。由于我們所征土地屬于丁莊路喬莊組最后一塊地皮，歷史遺留問題較多，加上行政區(qū)域管轄不一致（土地屬于城南新區(qū)，人口屬于***鎮(zhèn)），所有矛盾集中在一起，矛盾協(xié)調(diào)難度較大。但在這種情況下，我們拆除豬舍、茅廁等附屬建筑物共20多座、建設(shè)院墻700多米沒有發(fā)生一起形如打架斗毆的較大糾紛。盡管有不少小的堵工現(xiàn)象，但通過協(xié)調(diào)，最后終在工程開工前完成院墻建設(shè)。
三是抓好工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量
到2010年底，除培訓(xùn)中心外，其它五幢建筑物都已按照工期進(jìn)度順利封頂。市質(zhì)量監(jiān)督站對工程進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)都能做到一次性通過，工程質(zhì)量較好。我們特別注重***大廈的工期和質(zhì)量。***大廈樓層高、體量大，并創(chuàng)揚(yáng)子杯，我們考慮只要***大廈能按期完工，其他一定能完工，通過與施工單位多次協(xié)調(diào)，以每層7天的速度進(jìn)行主體工程建設(shè)。終按預(yù)定工期完成工作。
三、下一步工作計(jì)劃
我們將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度、控制工程質(zhì)量、做好協(xié)調(diào)工作。
2010年12月底完成已開工的所有工程(培訓(xùn)中心于春節(jié)前主體結(jié)構(gòu)封頂)主體封頂工作；
2011年4月15日前完成外墻裝飾施工，綠化工程出雛形；
2011年8月底完成所有工程竣工驗(yàn)收工作，完成綠化、鋪路、用電用水等工作。
四、存在的矛盾
按照特級資質(zhì)工作就位時(shí)間的要求和市4.18活動及撤縣建市20周年亮化綠化要求，目前基地建設(shè)存在著電的矛盾、綠化讓地的矛盾、各施工隊(duì)混合施工之間矛盾、工期與質(zhì)量安全方面的矛盾等主要矛盾。
尤其是綠化讓地問題直接關(guān)系到4.18活動前能否順利完成基地綠化、亮化工程，請政府幫助協(xié)調(diào)。
五、解決的方法
根據(jù)集團(tuán)公司要求和存在的各種困難，我們采取的主要措施是突出兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓好三個(gè)大的工作。
1、兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是4.18活動和特級資質(zhì)9月初驗(yàn)收。4．18前不折不扣完成外墻干掛，綠化道路出雛形，出形象作展示。8月底完成室內(nèi)外裝飾工程和完成園林綠化亮化工程。
2、強(qiáng)抓三個(gè)大工作即抓好當(dāng)前工作，抓好協(xié)調(diào)工作，抓好質(zhì)量工作。
一是抓好當(dāng)前工作，能否按期按質(zhì)交付使用，抓好當(dāng)前工作是前期，是關(guān)健。在2月要完成綠化及室內(nèi)外裝飾工程招投工作，全面開工建設(shè)；完成主材采購工作；專家樓進(jìn)行土方開挖和基礎(chǔ)工程施工等。
二是抓好協(xié)調(diào)工作，主要有各種隊(duì)伍的銜接協(xié)調(diào)工作；各部委辦局協(xié)調(diào)工作；綠化建設(shè)的征地協(xié)調(diào)工作等。
三是抓好質(zhì)量工作，基地建設(shè)是招牌是形象，抓好工程質(zhì)量是塑造形象，打造品牌的關(guān)健，我們堅(jiān)持做好三個(gè)到位，即堅(jiān)持抓好質(zhì)量監(jiān)督分工包工到位、抓好工序流程把關(guān)到位、抓好材料采購驗(yàn)收發(fā)放到位。
總之，按照4.18活動和特級資質(zhì)驗(yàn)收要求，我們一定落實(shí)到位。
第3篇：人防工程情況匯報(bào)范文
一、主要做法
（一）健全了綜治工作組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。年初根據(jù)人動情況，及時(shí)調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確全局由局長為第一責(zé)任人，勞動監(jiān)察局局長為分管綜治領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組在局辦公室設(shè)立社會治安綜合治理辦公室，分任綜治辦主任、副主任，負(fù)責(zé)各項(xiàng)綜治工作的具體實(shí)施和對二級局綜治工作進(jìn)行督察。與此同時(shí)，下屬社保、就業(yè)局也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
（二）把綜合治理工作納入單位總體規(guī)劃。于年初下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會保障局2012年度工作要點(diǎn)》，將綜治工作作為年度工作重要內(nèi)容納入其中，與業(yè)務(wù)工作開展同布置、同檢查、同落實(shí)；下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會保障局2012年度社會治安綜合治理工作計(jì)劃》，明確了2012年度綜治工作指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)，將任務(wù)加以細(xì)化，明確到具體科室、二級局。
（三）建立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組季度工作例會制度，明確經(jīng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長召集，每季度召開一次季度工作例會，傳達(dá)上級有關(guān)綜治工作文件和會議精神，聽取各責(zé)任單位綜治工作情況匯報(bào)，具體部署全局綜治工作，今年來共召開綜治季度例會4次；建立了重大維穩(wěn)信息報(bào)告制度，規(guī)定凡發(fā)生工傷、勞資糾紛等導(dǎo)致及所屬單位其他影響安全穩(wěn)定重大事項(xiàng)，必須立即向區(qū)綜治辦匯報(bào)。
（四）積極深入掛點(diǎn)村開展綜治維穩(wěn)工作。年初，制定下發(fā)了《區(qū)人保局協(xié)助掛點(diǎn)村維穩(wěn)工作計(jì)劃》，對工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確；3月份、11月份，我局由副局長帶隊(duì)，到掛點(diǎn)村值夏鎮(zhèn)村進(jìn)行綜治維穩(wěn)專題調(diào)研2次，了解該村矛盾糾紛情況，協(xié)助村委解決疑難問題。年底與相關(guān)掛點(diǎn)村干部召開聯(lián)席工作會議，總結(jié)一年來幫扶工作情況，找出下年度幫扶工作重點(diǎn)，將綜治工作作為重要內(nèi)容加以突出，與“1+1”扶貧等工作同時(shí)總結(jié)，同時(shí)研究。
（五）每月開展本局矛盾糾紛排查調(diào)處活動。全年共召開調(diào)處會12次。會前以科（局）室為單位層層開展談心活動，了解干部職工近期思想動態(tài)。充分了解情況后，由二級局負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人在會上具體匯報(bào)本單位人員思想狀況及矛盾糾紛隱患點(diǎn)，并指定由其分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)化解矛盾，解決思想疙瘩。如涉及其他單位的，則由局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。確保將矛盾糾紛隱患點(diǎn)解決在萌芽狀態(tài)。今年我局沒有出現(xiàn)因矛盾糾紛導(dǎo)致的重大事故案件。
（六）積極參與勞動爭議處理，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。我局行業(yè)調(diào)解組織設(shè)在下屬勞動監(jiān)察局，負(fù)責(zé)維護(hù)區(qū)內(nèi)勞動用工秩序，打擊非法用工等違法行為以及調(diào)處勞資糾紛等工作，該局設(shè)有三個(gè)辦公室，在局辦公大樓三樓統(tǒng)一辦公，樓下設(shè)有門衛(wèi)一名。今年來，我局勞動監(jiān)察部門加大依法監(jiān)察力度，注重強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)依法用工意識，建立了園區(qū)企業(yè)定期巡查制度，積極為企業(yè)和用工人員協(xié)調(diào)解決勞資糾紛。一是以“法律六進(jìn)”活動為載體，著力開展了勞動法律法規(guī)宣傳活動。年初在火車站開展了以“送溫暖、送政策、送崗位、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的春風(fēng)行動，發(fā)放宣傳材料6000余份，現(xiàn)場解答群眾咨詢160余人次；年中深入企業(yè)進(jìn)行了社保法調(diào)研、宣傳，走訪企業(yè)200多家，宣傳面達(dá)4000多人。二是開展了區(qū)內(nèi)用工大檢查活動。召集區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位管理人員、基層勞保所負(fù)責(zé)人舉辦企業(yè)用工管理培訓(xùn)班，進(jìn)行普法教育。年內(nèi)開展“拉網(wǎng)式”用工大檢查一次，較好地防止了使用童工等違法用工行為的發(fā)生。三是認(rèn)真開展了勞動維權(quán)工作。全年共接到舉報(bào)投訴案件64件，為勞動者追回拖欠、克扣的工資44.22萬元；立案、結(jié)案勞動爭議案件25件，其中17件得到有效裁決，8件調(diào)解成功；處理工傷案件80起，認(rèn)定工傷37件，撥付工傷保險(xiǎn)費(fèi)近40萬元，在保發(fā)展、促和諧方面發(fā)揮了突出作用。
（七）堅(jiān)持節(jié)假日及“”等重大敏感時(shí)期值班制度。年初由局辦公室統(tǒng)一制定值班方案，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)率兩名干部擔(dān)任單位值班，局辦公室對值班干部在位情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)離崗離位的，在全局范圍內(nèi)下發(fā)通報(bào)批評，并與年底考評直接掛鉤。
（八）加強(qiáng)對重點(diǎn)部位安全防衛(wèi)，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防措施。財(cái)務(wù)室、檔案室均安裝了防盜門、防盜窗，配置了滅火器，財(cái)務(wù)室添置了保險(xiǎn)柜。局門衛(wèi)加強(qiáng)對辦公大樓重點(diǎn)防控部位的夜間巡查，防止出現(xiàn)失火、盜竊等事故案件。局綜治辦負(fù)責(zé)匯總重點(diǎn)部位安防情況在每月局例會上進(jìn)行匯報(bào)。今年來我局辦公樓未發(fā)生盜竊、失火等事故案件。
（九）認(rèn)真開展綜治和法律宣傳教育，所屬人員中無違法犯罪行為。制定下發(fā)了《2012年法制宣傳教育計(jì)劃》、《六五普法規(guī)劃》、《十二五期間依法治理規(guī)劃》及《2012年普法依法治理工作意見》，將《勞動法》、《勞動合同法》、《行政復(fù)議法》、《公務(wù)員法》等與干部職工本職工作相關(guān)的法律法規(guī)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)加以突出，規(guī)定每周五下午為學(xué)習(xí)時(shí)間，由一名局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果，我局還在“人才網(wǎng)”、信息公開平臺等處建立法律學(xué)習(xí)專欄，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
（十）認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作。明確局綜治工作分管領(lǐng)導(dǎo)為局創(chuàng)建工作負(fù)責(zé)人，各下屬單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，在局辦公室及就業(yè)、社保局綜合科設(shè)立“平安創(chuàng)建”活動辦公室，辦公室主任及綜合科科長為工作人員，負(fù)責(zé)創(chuàng)建方案的制定及全年創(chuàng)建工作的推動、督查考核等具體事項(xiàng)。全年平安創(chuàng)建工作堅(jiān)持“堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，狠抓兩支隊(duì)伍，突出三個(gè)重點(diǎn)”的思路，堅(jiān)持維穩(wěn)目標(biāo)不動搖，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和群防群治隊(duì)伍，突出建章立制、增強(qiáng)執(zhí)行力、加強(qiáng)督查三個(gè)重點(diǎn)，正確處理各類矛盾，堅(jiān)決遏制群防事件。按照人力資源和社會保障工作職能，重點(diǎn)防患因企業(yè)改制、職工社保、就業(yè)再就業(yè)等問題而引起越級上訪和各類的發(fā)生，切實(shí)做好排查調(diào)處工作，嚴(yán)格實(shí)行“首問責(zé)任制”，堅(jiān)決不把矛盾上交，防止事端的進(jìn)一步激化，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
（十一）加強(qiáng)單位互聯(lián)網(wǎng)管理，全年無網(wǎng)絡(luò)安全事故。一是加強(qiáng)了物防措施。我局計(jì)算機(jī)全部按信息中心指定交換機(jī)端口號接入，實(shí)行固定IP綁定MAC地址。二是加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)管理。將全局計(jì)算機(jī)統(tǒng)一編號，區(qū)分密級，實(shí)行分類管理；定期開展保密安全檢查，嚴(yán)禁將帶有數(shù)據(jù)的資料私自外傳，或存放在非政府網(wǎng)絡(luò)郵箱中；制定完善了計(jì)算機(jī)管理制度，規(guī)定計(jì)算機(jī)實(shí)行專人專用，每臺計(jì)算機(jī)均要求安裝360安全衛(wèi)士和360殺毒軟件，并設(shè)置開機(jī)密碼，防止出現(xiàn)入侵、泄密等事故。
（十二）年初組織各科室、二級局負(fù)責(zé)人簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書。將綜治責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。
（十三）建立了綜治責(zé)任人政績檔案，做到一人一檔。
二、存在不足及下一步方向
1、創(chuàng)新意識不濃。按部就班、思維滯后等問題依舊存在，導(dǎo)致工作亮點(diǎn)不夠突出。下一步要積極學(xué)習(xí)兄弟單位綜治工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合人保部門特點(diǎn)，努力推陳出新，確保工作有新思維、有新面貌。
第4篇：人防工程情況匯報(bào)范文
我們路政科自十月份開展工作以來，圍繞處初步確定的工作思路，本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的市政精神，于千頭萬緒中努力理順工作職能，在人員少、任務(wù)重的情況下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，克服了種種困難，較好地完成了年內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）重點(diǎn)抓好新建道路
自接手市政道路工作以來，共完成3條新建工程項(xiàng)目：次干路1條：北山路延伸工程（育華路——熊廠，長618米，寬8.7米，瀝青混凝土路面）；支路1條：青年路（昆明路——文化路，寬6米，水泥砼路面，本年度完成北段150米，南段計(jì)劃明年續(xù)建）；在建道路1條：奈古山路（世昌大道——古寨南路，長427米，寬8米，次干路，瀝青混凝土路面）?？茖W(xué)組織，精心施工，每條道路施工前及時(shí)召開管線協(xié)調(diào)會議，使各管線單位就工程實(shí)施中遇到的一些實(shí)際問題達(dá)成一致意見，與道路工程施工單位密切配合，滿足道路工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保各項(xiàng)工程同步實(shí)施，避免重復(fù)建設(shè)；并在施工過程中對施工質(zhì)量進(jìn)行了有力的檢查督導(dǎo)；確保按期保質(zhì)完成每項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
（二）注重道路日常維修養(yǎng)護(hù)
對轄區(qū)內(nèi)的道路加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。對主干道的日常巡查做到一天一巡，對次干道的日常巡查做到三天一巡，做到巡查工作到位、反映問題及時(shí)、維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)；個(gè)別重點(diǎn)維修項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。兩個(gè)月內(nèi)共更換井蓋16個(gè)，提升井體13座，更換雨水箅子75個(gè)，維修瀝青路面300平方，整修人行道板150平方，維修路緣石80米，通知其它管線單位維修井蓋13個(gè)。
（三）認(rèn)真處理群眾投訴
市政工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中，我們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真處理群眾投訴，努力為群眾解決問題。兩個(gè)月來，共辦理市長熱線件，辦復(fù)率100；辦理行風(fēng)熱線件，辦復(fù)率100；辦理群眾反映件，辦復(fù)率100。切實(shí)做好群眾反映問題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作，并認(rèn)真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。所有反映案件均按時(shí)完成答復(fù)意見。滿意率達(dá)100。
（四）做好20__年工作計(jì)劃編制工作
認(rèn)真編制20__年市政道路工程（包括新建、大修、小修保養(yǎng)）概算及基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)計(jì)劃。力爭將計(jì)劃的安排更加科學(xué)化、合理化。同時(shí)做好20__年投資超過百萬的市政道路工程項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目建議書報(bào)送工作。
（五）其它工作
1、對市區(qū)所轄養(yǎng)護(hù)路段的規(guī)模及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。重點(diǎn)對世昌大道、文化路、統(tǒng)一路、新威路、青島路、海濱路六條主干道的檢查井進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。對新威路、統(tǒng)一路、昆明路三條道路的人行道進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。
2、對20__年市政公司已修建完成的十四條城市道路進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。
3、確定望島路、文化路工程勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍并督促設(shè)計(jì)工作的開展。
4、初步擬定路政科工作職責(zé)及路政科道路工程建設(shè)、道路破挖修復(fù)、道路設(shè)施維護(hù)等各種辦事程序。
5、組織全科工作人員進(jìn)行市政工程業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)業(yè)內(nèi)章程、行業(yè)管理規(guī)定及部分新頒管理辦法。
（六）存在的問題
1、由于路政科屬新成立的科室，部分職責(zé)尚未明確定位，在一定程度上制約了工作的順利開展。
2、由于人員較少、工作任務(wù)較重，對行業(yè)的指導(dǎo)工作做的不多、不夠，今后要加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通與聯(lián)系，切實(shí)發(fā)揮行業(yè)管理作用。
3、科室部分人員初涉市政工程，對行業(yè)了解深度不夠，今后要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭盡快熟悉行業(yè)特點(diǎn)，適應(yīng)行業(yè)需求。
二、20__年工作打算
（一）首先，計(jì)劃出臺幾個(gè)管理辦法：
其次，為繼續(xù)加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，服務(wù)社會發(fā)展，服務(wù)群眾生活，20__年計(jì)劃完成2條新建道路、3座人行天橋、9條道路大修及其它維修項(xiàng)目建設(shè)，總概算投資7237.41萬元。
1、新建道路工程
根據(jù)城市整體規(guī)劃要求，本著改善市區(qū)交通網(wǎng)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的原則，20__年計(jì)劃新建兩條城市道路——望島路與漁港路西段。望島路東起青島路，西至環(huán)山路，延附于望島河，全長2600米，全寬25米瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)。計(jì)劃20__年年底完成。漁港路西段東起塔山中路，西至西山，全長150米，寬20米，瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)，計(jì)劃20__年上半年完成。兩條新建道路概算總投資2672.25萬元。
2、新建橋梁工程
為解決部分交通主干道及繁華地段行人過街難、車輛行駛難的問題，保證行人過路安全需要，適應(yīng)變?nèi)塑嚮煨袨槿塑嚪至鞯慕煌ǜ纳浦髁鞣较?，減少交通堵塞，20__年計(jì)劃在市區(qū)增設(shè)三座人行天橋：青島路大潤發(fā)附近一座，海濱路大潤發(fā)附近一座，世昌大道蔬菜批發(fā)市場一座。橋梁結(jié)構(gòu)均為鋼結(jié)構(gòu)橋面、灌注樁基礎(chǔ)。此項(xiàng)工程概算投資1429.16萬元，計(jì)劃20__年上半年完成。
3、道路大修工程
根據(jù)道路現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，計(jì)劃大修道路九條，包括文化路（三角花園至古寨東路段，全長2319米，寬19-20米）、威海衛(wèi)大廈——半月灣路段（長2294米，平均寬8.5米）、北山路南段（頂至東山路，長411米，寬8米）、西北山路北段（文化二路至環(huán)保塔， 長624.8米，寬8米）、人防路南段（世昌大道至南山，長194.5米，寬15米）、花園南路（廟耩路至統(tǒng)一路，長578.8米，寬8米）、黨校路（文化路至昆明路，長360米，寬6米）、職中路（文化路至昆明路，長350米，寬5米）、海城巷（和平路至古寨南路，長250米，寬6.5米），上述工程概算投資2303.9萬元，其中文化路、威海衛(wèi)大廈——半月灣路段、北山路南段、西北山路北段、人防路南段計(jì)劃20__年上半年完成，其余4條20__年年底完成。
4、維修工程
20__年計(jì)劃對世昌大道的檢查井、雨水井及農(nóng)行北東西路的人行道進(jìn)行整修，對古陌路北段、即墨路、黃海路、塔山東路、花園中路、花園北路、和平路等進(jìn)行人行道、瀝青路面、路邊石、檢查井的整修，并繼續(xù)做好冬季防滑工作。此項(xiàng)工程概算投資832.1萬元。
（二）針對明年的工程計(jì)劃，我們擬采取以下主要工作措施以確保計(jì)劃的全面順利實(shí)施：
1、以樣板帶動全局，全力以赴抓好市區(qū)的道路工程新建及大修項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，確保重點(diǎn)工程建設(shè)。
20__年計(jì)劃將望島路建成一流的樣板路、示范路。對每個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)用地的規(guī)劃及審批各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)抓不放松，針對投資超過50萬元的工程認(rèn)真組織招標(biāo)工作，打破壟斷，引進(jìn)競爭，擇優(yōu)選擇參建單位，力爭真正做到科學(xué)、公正；嚴(yán)格進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查，認(rèn)真組織施工圖技術(shù)交底；切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目前期管理，盡早做好市政公用工程建設(shè)用地范圍內(nèi)的拆遷、青苗補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ?；?yán)格合同工期管理；狠抓工程質(zhì)量管理，施工過程深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，逐一排除難點(diǎn)問題，保障道路建設(shè)順利進(jìn)行。同時(shí)規(guī)范驗(yàn)收程序，嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。確保優(yōu)質(zhì)完成道路設(shè)施改造和建設(shè)任務(wù)。
目前，20__年投資超過百萬的項(xiàng)目正在進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)工作，望島路、漁港路、文化路及三座人行天橋工程項(xiàng)目已經(jīng)開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，
2、強(qiáng)化對維修養(yǎng)護(hù)工程的監(jiān)督管理力度
對各道工序認(rèn)真進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面存在問題立即要求返工，確保路面、橋面、人行道等道路設(shè)施無缺損，消滅管理盲區(qū)，推動維修工作整體質(zhì)量的提高。
強(qiáng)化道路巡查力度：建立巡查路線、周期、質(zhì)量、考核、驗(yàn)收等程序及制度。
3、高度重視和認(rèn)真對待群眾投訴問題
在辦理工作中做到：一是對市長熱線、行風(fēng)熱線及群眾電話反映的問題，首先到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，全面了解情況；二是對不屬于我處職權(quán)范圍的問題，也高度重視，主動向有關(guān)單位反映和協(xié)調(diào)，爭取解決問題。三是處理及時(shí)，急百姓之所需。四是處理完畢后，認(rèn)真做好反饋工作，確保群眾滿意。
4、加強(qiáng)路政管理
明年計(jì)劃對占用挖掘道路審批程序進(jìn)行改革，縮短審批時(shí)間。施工過程中，按照今年擬定的辦事程序嚴(yán)格進(jìn)行管理，杜絕不文明施工，并對破挖道路及時(shí)修復(fù)，確保挖掘修復(fù)率100、修復(fù)及時(shí)率100。
建立檔案管理制度：工程檔案及管網(wǎng)電子檔案。
做好未經(jīng)審批進(jìn)行開挖的督察管理。
5、圓滿完成冬季防滑、掃雪鏟冰、治理白色污染等工作
提前做好冬季清雪防滑計(jì)劃，適當(dāng)引用高效、環(huán)保型溶雪劑，最大限度地減少惡劣天氣帶來的負(fù)面影響，提高處理突發(fā)事件的能力。
第5篇：人防工程情況匯報(bào)范文
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市十二次黨代會精神，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，集中財(cái)力辦好十件惠民工程，更好的解決群眾關(guān)心關(guān)注的就業(yè)、上學(xué)、看病、住房、行路等突出問題，努力為群眾辦實(shí)事，使群眾得實(shí)惠，構(gòu)建起貼近群眾、服務(wù)群眾、惠及群眾的工作機(jī)制，更大力度的保障和改善民生，促進(jìn)社會和諧。
二、目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工
（一）創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程。堅(jiān)持面向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、實(shí)施積極的就業(yè)政策保障就業(yè)，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，培育創(chuàng)業(yè)主體，拓寬創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)推動發(fā)展。進(jìn)一步加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，完善支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的政策體系，建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“三位一體”的工作機(jī)制，營造支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)的積極性，確保年內(nèi)新增城鎮(zhèn)就業(yè)5500人，培養(yǎng)一批農(nóng)村經(jīng)營人才和城市創(chuàng)業(yè)典型。
牽頭單位：市人社局
（二）群眾健康工程。規(guī)劃建設(shè)公共衛(wèi)生管理“五大中心”，深化“大篷車”公共衛(wèi)生服務(wù)，為村衛(wèi)生室、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備血壓計(jì)、血糖儀等基本醫(yī)療設(shè)備，免費(fèi)為群眾提供健康查體服務(wù)，實(shí)現(xiàn)居民健康檔案全覆蓋，強(qiáng)化食品藥品專項(xiàng)整治，保障群眾健康和飲食用藥安全。
牽頭單位：市衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)管局
（三）校舍建設(shè)工程。加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施中小學(xué)校舍安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，建成道通實(shí)驗(yàn)學(xué)校，完成清照小學(xué)改擴(kuò)建、二中改造，改善辦學(xué)條件，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，提供安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的教育環(huán)境。
牽頭單位：市教體局
（四）道路暢通工程。實(shí)施“村級公路網(wǎng)化示范縣”建設(shè)，完成潘王路、普雪路等工程建設(shè)，改造村級公路339公里，建立縣鄉(xiāng)道路管護(hù)長效機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化我市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，完善路網(wǎng)功能，提高農(nóng)村公路的通達(dá)深度和暢通程度，提升路網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量和水平，為群眾提供安全、通暢、便捷的路域環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的交通保障。
牽頭單位：市交運(yùn)局
（五）安居保障工程。加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，今年完成120套廉租房、1012套公租房建設(shè)任務(wù)，切實(shí)解決低收入家庭的住房困難。廉租住房戶均建筑面積50平方米，配套房總建筑面積1800平方米，建筑總面積7800平方米，五層混合結(jié)構(gòu)；公租房總建筑面積4.3萬平方米，以高層、小高層為主。
牽頭單位：市房管中心
（六）科技富民工程。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮，創(chuàng)新農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)制，完善農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施農(nóng)技推廣重點(diǎn)項(xiàng)目，普及30項(xiàng)種養(yǎng)實(shí)用技術(shù)，不斷暢通農(nóng)技推廣渠道，推動農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化，提升農(nóng)業(yè)科技水平，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
牽頭單位：農(nóng)口各部門
（七）生態(tài)利民工程。加快白云湖濕地公園建設(shè)，充分利用白云湖濕地森林景觀資源，挖掘白云湖生態(tài)文化內(nèi)涵，打造森林生態(tài)旅游精品。新建戶用沼氣池3000戶、村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)、省級生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地7個(gè)、生態(tài)文明示范村11個(gè)，改善農(nóng)村環(huán)境面貌、提高農(nóng)民生活質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
牽頭單位：市林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局
（八）文化惠民工程。啟動博物館、展覽館、規(guī)劃館、圖書館、群眾藝術(shù)館“五館合一”的城市文博中心建設(shè)，將其打造成為提升城市形象、功能和品位的“點(diǎn)睛”之作，反映城市人文精神、文化內(nèi)涵、發(fā)展成就的精品之作。同時(shí)，盡快啟動桃花山公園改造提升工程建設(shè)，加快體育場、荷花廣場等開放式休閑場所建設(shè)，為群眾的文化生活提供活動載體，進(jìn)一步豐富群眾文體生活，促進(jìn)我市文化事業(yè)健康發(fā)展。
牽頭單位：市住建委、教體局、文廣新局
（九）鎮(zhèn)街環(huán)境提升工程。推動農(nóng)村環(huán)境連片整治，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村生活垃圾定點(diǎn)清運(yùn)率達(dá)到100%，生活垃圾無害化處理率達(dá)到70%以上，污水處理率達(dá)到60%以上，畜禽養(yǎng)殖廢物實(shí)現(xiàn)資源化利用，村民對環(huán)境的滿意度達(dá)到95%以上。加強(qiáng)鎮(zhèn)街綜合管理，提升鎮(zhèn)街駐地綠化、亮化、美化水平。完善綠化配套設(shè)施，提高綠化管護(hù)檔次，實(shí)現(xiàn)綠化管護(hù)制度化、專業(yè)化、精細(xì)化。做好城區(qū)道路亮化工作，對居民生活區(qū)、休閑區(qū)、商業(yè)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域和主要干道的路燈及時(shí)進(jìn)行安裝、加固、粉刷、維修、更換，加強(qiáng)日常管護(hù)，城區(qū)主要干道、重點(diǎn)區(qū)域亮燈率達(dá)100%。鞏固城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化成果，完成6處垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生整治，解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的全方位覆蓋、無縫隙對接、一體化管理，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，打造“家園清潔、環(huán)境友好、人居和諧”的鎮(zhèn)街環(huán)境。
牽頭單位：市農(nóng)辦、環(huán)保局、住建委、環(huán)衛(wèi)中心、各鎮(zhèn)街
（十）社會治安防控工程。進(jìn)一步推進(jìn)“平安”建設(shè)，建設(shè)覆蓋全市重點(diǎn)部位、重點(diǎn)道路、重點(diǎn)路口的社會面視頻監(jiān)控和“村村通”村級視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化動態(tài)巡控、定點(diǎn)堵控、區(qū)域防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成全覆蓋、全天候動態(tài)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控格局，綜合采用人防物防技防等措施，構(gòu)建一體化打防管控格局，全面增強(qiáng)駕馭社會治安局勢的能力和水平，實(shí)現(xiàn)可防性案件下降、社會面治安明顯好轉(zhuǎn)、群眾安全感明顯增強(qiáng)的目標(biāo)。
牽頭單位：市公安局
三、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（2月8日-2月18日）。市政府召開全市農(nóng)業(yè)工作暨十件惠民工程動員大會，安排部署“十件惠民工程”各項(xiàng)工作任務(wù)。按照“公開任務(wù)目標(biāo)、公開責(zé)任體系、公開計(jì)劃進(jìn)度、公開辦理情況”四公開要求，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等新聞媒體向社會公布，接收廣大群眾和社會各界對政府工作的監(jiān)督；各責(zé)任單位和鎮(zhèn)（街道）全面開展各項(xiàng)惠民工程宣傳工作，努力贏得群眾的理解配合、支持參與；進(jìn)一步量化工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，層層落實(shí)責(zé)任；成立專門工作班子，召開專題會議，全面進(jìn)行部署。
（二）集中實(shí)施階段（2月19日-11月30日）。在市“十件惠民工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面、有序扎實(shí)展開各項(xiàng)工作，能夠提前完成的提前完成。各責(zé)任單位和鎮(zhèn)（街道）要將“十件惠民工程”納入本單位年度重點(diǎn)工作，精心組織，加大投入，強(qiáng)化舉措，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，相互支持，密切協(xié)作，形成推進(jìn)民生工作的強(qiáng)大合力，保證各項(xiàng)惠民工程取得實(shí)效，確保全面完成十件惠民工程各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（12月）。市政府統(tǒng)一組織檢查，聽取工作完成情況匯報(bào)，邀請市人大代表、政協(xié)委員和群眾代表參加考評驗(yàn)收，檢查情況在全市通報(bào)，對存在的問題提出整改意見,并責(zé)令限期完成整改?？荚u驗(yàn)收結(jié)果納入市全方位目標(biāo)管理考核，作為考核各部門、鎮(zhèn)（街道）工作的重要內(nèi)容。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市里成立“十件惠民工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)十件惠民工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、檢查調(diào)度和考評驗(yàn)收。各責(zé)任單位和鎮(zhèn)（街道）為各惠民工程的責(zé)任主體，要抓好十件惠民工程的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督辦，工作中既要各司其職，精心組織，科學(xué)調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)，又要協(xié)調(diào)聯(lián)動，密切配合，形成工作合力，促進(jìn)各項(xiàng)民生工程扎實(shí)開展。
（二）加強(qiáng)督查，強(qiáng)化考核。市政府督查室要對十件惠民工程進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，一周一調(diào)度，一月一通報(bào)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。對重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要拉出單子，落實(shí)責(zé)任部門和具體責(zé)任人，限期解決。要嚴(yán)格檢查考核，對態(tài)度不積極、工作不主動、推進(jìn)不力的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評，依法依紀(jì)應(yīng)該問責(zé)的堅(jiān)決問責(zé)。
第6篇：人防工程情況匯報(bào)范文
一、設(shè)立組織機(jī)構(gòu)、制訂工作方案
今年初，我委經(jīng)主任辦公會議研究，成立了發(fā)改委機(jī)關(guān)效能建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該工作的落實(shí)和具體日常事務(wù)的開展，并制訂了發(fā)改委民主評議政風(fēng)行風(fēng)及加強(qiáng)效能建設(shè)和糾風(fēng)工作實(shí)施工作方案，并專題召開主任辦公會議，討論方案的實(shí)施和體工作安排，同時(shí)結(jié)合我委開展科學(xué)發(fā)展觀活動，全面規(guī)范了各項(xiàng)崗位制度，包括工作崗位制度、會議決策制度、學(xué)習(xí)制度、人文管理制度、黨的建設(shè)制度、項(xiàng)目管理制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、來客接待制度等，大有都按制度辦事，做到了按制度管人，依制度辦事。
二、推行“十百千萬”活動，力爭保持先進(jìn)行列
今年初，我委就推行了“十百千萬”活動，以力爭效能建設(shè)和糾風(fēng)工作在全市發(fā)改系統(tǒng)和全縣各部門評比中，繼續(xù)保持在先進(jìn)行列。
1、制定效能建設(shè)和糾風(fēng)工作十項(xiàng)制度，以規(guī)范工作人員行政行為。這十項(xiàng)制度包括工作責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次制告知制、限時(shí)辦結(jié)制、勤政廉政承諾制、否定報(bào)備制、失職追究制、項(xiàng)目幫辦責(zé)任制、效能建設(shè)評議制、黨員目標(biāo)管理制。發(fā)改委全體同志，都能依規(guī)辦事。同時(shí)在每年的中期和年底，將組織對全體干部制度執(zhí)行情況進(jìn)行評比和檢查，在全體干部會議上集體打分，將打分的結(jié)果，作為后備干部人選確定、評優(yōu)評先的依據(jù)。
2、選定百人行風(fēng)評議員，加強(qiáng)對我委行風(fēng)與效能建設(shè)的監(jiān)督和評議。年初，我委就從縣人大代表，政協(xié)委員、縣直部門、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會、企業(yè)代表、重大項(xiàng)目代表等部門中，確定了100位行風(fēng)評議員，對我委的民主評議政風(fēng)行風(fēng)和效能建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督，我委也組織100位代表集中開會兩次，組織五個(gè)工作組上門逐人征求意見一次，聽取他們對我委工作意見和建議。并對反饋的意見和建設(shè)認(rèn)真疏理，落實(shí)專人進(jìn)行整改，做到了事事有回音，件件有著落。
3、發(fā)出征詢意見詢千份，征求社會各界意見和建議。今年五月份，我委向社會各界，包括縣人大代表、政協(xié)委員、縣直所有單位、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有業(yè)務(wù)的村組、所有項(xiàng)目單位、縣重大企業(yè)項(xiàng)目，發(fā)出了千份書面征詢意見函。聽取他們對我委工作的意見和建議，向他們介紹我委工作職能和近年來所做的工作。
4、發(fā)送萬條短信，向社會征求工作意見。今年我委向全縣所有科級干部，與我委業(yè)務(wù)有往來的各部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的工作人員，在我委辦理過項(xiàng)目審批的所有項(xiàng)目單位法人代表、業(yè)務(wù)人員，我縣各界知名人員，在外創(chuàng)業(yè)的代表發(fā)送了萬條短信，感謝他們對發(fā)改委工作的關(guān)心、支持和充分理解，征求他們對我委行風(fēng)和效能建設(shè)工作方面的意見和建議，征求他們對我委爭取國家資金、項(xiàng)目和政策方面的意見和建議，征求他們對我縣編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和計(jì)劃的意見和建議，得到了良好的反應(yīng)和較好的效果。
通過這些活動，社會各界對我委的職能和工作情況，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了比較全面的了解，需然我委來收到任何意見和建議，上級發(fā)改部門和縣糾風(fēng)辦也來轉(zhuǎn)來任何對我委的意見和建議。但我委設(shè)立了專門的情況反饋小組，隨時(shí)同他們保持聯(lián)系和溝通。
三、辦事公開透明，廣泛接受社會監(jiān)督
為了效能建設(shè)和糾風(fēng)工作能真正落到實(shí)處，在工作全過程中，我委主動接受全社會對發(fā)改委工作的監(jiān)督，做到辦事公開透明，行政審批事項(xiàng)做到了審批程序公開、審批內(nèi)容公開、審批結(jié)果公開，尤其是重大項(xiàng)目和城區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目審批，我們制訂了綠色通道審批制度，嚴(yán)格實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批辦法的方法，第一步由發(fā)改委匯同規(guī)劃建設(shè)、消防、環(huán)保、人防、防雷等部門集中選址，并對項(xiàng)目設(shè)計(jì)提出要求；第二步聯(lián)合審批，房管、國土、經(jīng)貿(mào)委等部門及參與選址的所有單位集中在行政服務(wù)中心對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案聯(lián)合審查，各部門在現(xiàn)場下達(dá)審批意見；第三步閘口收費(fèi)，由我委開出繳款通知單，項(xiàng)目單位在行政服務(wù)中心一次足各項(xiàng)規(guī)費(fèi)后，我委再下達(dá)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文。這樣確保了項(xiàng)目審批過程的公開透明，做到了各種規(guī)費(fèi)應(yīng)收盡收，大大簡化了審批環(huán)節(jié)，縮短了項(xiàng)目單位辦事時(shí)間，收到了良好的效果。同時(shí)，我委進(jìn)一步規(guī)范了市場中介組織服務(wù)和收費(fèi)行為，與吉偉工程咨詢有限公司進(jìn)行了徹底的脫勾，做到了機(jī)構(gòu)、人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)四脫勾。
四、積極完成縣委、縣政府安排的中心工作，服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局
第7篇：人防工程情況匯報(bào)范文
建立高效統(tǒng)一的城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)是一個(gè)城市步入現(xiàn)代化管理的必然選擇。一個(gè)城市的規(guī)模越大，現(xiàn)代化程度越高，它所需要的應(yīng)急指揮系統(tǒng)就應(yīng)該愈加靈敏和高效。在發(fā)達(dá)國家的許多城市中，城市應(yīng)急系統(tǒng)已經(jīng)變成人民日常生活中一個(gè)不可或缺的組成部分，甚至成為顯示城市管理水平的標(biāo)志性工程。在美、英、日、德等多個(gè)國家和地區(qū)，其突發(fā)事件都是由行政首長負(fù)責(zé)制的專門機(jī)構(gòu)來管理的，處警機(jī)制靈敏，其報(bào)警號碼也基本統(tǒng)一。
城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)就是綜合各種城市應(yīng)急服務(wù)資源，統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動，為市民提供相應(yīng)的緊急救援服務(wù)，為城市的公共安全提供強(qiáng)有力的保障。城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)對各種分離的信息與通信資源進(jìn)行了完整的系統(tǒng)集成，將110報(bào)警服務(wù)臺、119火警、120急救、122交通事故報(bào)警臺以及市長公開電話納入統(tǒng)一的指揮調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨警區(qū)以及不同警種之間的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致，使高效應(yīng)急、聯(lián)合行動成為現(xiàn)實(shí)。市民只需撥打上述報(bào)警電話中的任何一個(gè)即可接通聯(lián)動中心并得到所需要的應(yīng)急救援服務(wù)。不僅如此，該系統(tǒng)在技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)特殊服務(wù)號碼的統(tǒng)一。在更好服務(wù)市民的同時(shí)，城市應(yīng)急系統(tǒng)還可以幫助政府改進(jìn)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和科學(xué)決策水平。
城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)統(tǒng)一接警、分別處警，大大提高了事件的處理速度與質(zhì)量，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各警種在接警過程中至少有30%的騷擾電話和20%的咨詢服務(wù)類電話，統(tǒng)一接警最大程度的減少了處警人員的工作量，提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率。各個(gè)警種在處警過程中密切配合，分工合作。對于綜合類的事件聯(lián)動處理，解決了現(xiàn)有的各警種各自為戰(zhàn)的局面，提高綜合事件的處理能力和社會效益，將民眾及社會損失減到最小。
城市應(yīng)急系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)骨干網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)輔助調(diào)度系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、無線調(diào)度通信系統(tǒng)、無線移動數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)及應(yīng)用軟件、有線通信子系統(tǒng)、AVLS車輛定位系統(tǒng)、圖像監(jiān)控及大屏幕顯示系統(tǒng)、語音記錄子系統(tǒng)、衛(wèi)星現(xiàn)場圖像實(shí)時(shí)傳送子系統(tǒng)、聯(lián)動中心安全系統(tǒng)、無人值守機(jī)房集中監(jiān)控系統(tǒng)、其它相關(guān)配套等子系統(tǒng)組成。
在對上述系統(tǒng)進(jìn)行高度集成的基礎(chǔ)上建立統(tǒng)一的信息接收和處理平臺，這個(gè)平臺形成新運(yùn)營模式和相關(guān)運(yùn)行規(guī)則，打破多個(gè)應(yīng)急指揮中心條塊分割、各自為政的傳統(tǒng)機(jī)制，以集中投資、統(tǒng)一管理的方式，實(shí)現(xiàn)了信息資源和通信手段的共享。
城市應(yīng)急系統(tǒng)主要有五大類功能：
（一） 公安信息收集、綜合分析、預(yù)測、、事務(wù)指派、反饋。指揮中心將收集到信息按值班表和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審批處理，形成信息快報(bào)等，并進(jìn)行引用統(tǒng)計(jì)分析和階段性綜合分析。系統(tǒng)主要由以下功能組成：值班管理、網(wǎng)站管理、信息采集、信息創(chuàng)建、刊物引用與編輯排版、審批簽發(fā)和、采用通報(bào)、檔案管理、查詢與統(tǒng)計(jì)分析（查詢、分類統(tǒng)計(jì)預(yù)測、報(bào)表統(tǒng)計(jì)）、其它（傳真收發(fā)、短信息報(bào)警）。
（二） 基于GIS（地理信息系統(tǒng)）的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，信息包括各級聯(lián)動主管部門、口岸、卡點(diǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)、值班室通信錄、地理位置（GPS坐標(biāo)），單位基本情況、主要職能，業(yè)務(wù)及特長，各類專家?guī)旒安樵兿到y(tǒng)。在指揮中心建立綜合信息庫，一線聯(lián)動單位可通過本地電話向聯(lián)動指揮中心查詢各類信息，為廣大群眾服務(wù)。
（三）建立針對各類公共突發(fā)事件的各類預(yù)案，如中毒、投毒、疫情、防核、防生化、地震、災(zāi)害事故。重大疫情和突發(fā)事件報(bào)告系統(tǒng)利用傳真計(jì)算機(jī)圖文傳送功能，聯(lián)接市委辦公廳、政府辦公廳、人大、政協(xié)、政法委及各相關(guān)部門，下聯(lián)各公安一線出警單位、各聯(lián)動單位值班室。并對重大疫情和突發(fā)事件進(jìn)行網(wǎng)上查詢、評估、統(tǒng)計(jì)、分析等。通過對突發(fā)事件的評估，形成決策方案，下發(fā)各個(gè)部門進(jìn)行實(shí)施處理。
（四）應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng):能夠通過有線PSTN、衛(wèi)星、移動、金衛(wèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等各類通信手段接收各地的語音、傳真、電子文檔報(bào)警和上報(bào)數(shù)據(jù)，分類進(jìn)行接警:誤撥、騷擾、投訴、舉報(bào)、咨詢、求助、情況匯報(bào)、協(xié)作事件。
（五）決策分析系統(tǒng)：根據(jù)接處警情況數(shù)據(jù)庫內(nèi)容及上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行挖掘分析和報(bào)表處理。并將結(jié)果在內(nèi)部網(wǎng)上或通過傳真將結(jié)果到相關(guān)單位。
城市應(yīng)急系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析
城市應(yīng)急系統(tǒng)應(yīng)采用統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息交換平臺，將不同部門的應(yīng)急指揮系統(tǒng)有效的整合在一起，不僅可以實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)，同時(shí)還可以解決各系統(tǒng)之間的實(shí)時(shí)大容量數(shù)據(jù)交換、安全傳輸、授權(quán)認(rèn)證、業(yè)務(wù)監(jiān)管、多網(wǎng)融合等問題，具有統(tǒng)一接警、迅速定位、快速反應(yīng)、業(yè)務(wù)聯(lián)動、集中監(jiān)管、科學(xué)指揮、擴(kuò)充性好的特點(diǎn)。城市應(yīng)急系統(tǒng)有可能涉及的部門有公安、消防、人防、環(huán)保、急救、交警、電力局、醫(yī)藥局、地震局、海洋局、氣象局、化工局、自來水公司、煤氣公司、民政局、港務(wù)局、防汛防旱指揮部、鐵路局、機(jī)場、紅十字會、石油等政府部門，要將這些部門并入一個(gè)統(tǒng)一的指揮調(diào)度系統(tǒng)。
我們這里主要來討論城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)在數(shù)據(jù)整合的需求，主要有以下兩個(gè)方面：
（一） 數(shù)據(jù)支撐
城市應(yīng)急系統(tǒng)需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，如果應(yīng)急系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)，本系統(tǒng)沒有或不是最新的數(shù)據(jù)，那么系統(tǒng)就從相關(guān)的部門中獲取最新的數(shù)據(jù)。同時(shí)，應(yīng)急系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)也要同源數(shù)據(jù)庫進(jìn)行同步。
（二） 指揮系統(tǒng)
在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)迅速作出反應(yīng)，在第一時(shí)間對事情進(jìn)行分析，然后立刻采取以下三方面的措施：
上級部門：向上級部門（市委、市政府、人大、政協(xié)等）報(bào)送緊急情況的發(fā)生；
同級部門：向同級部門（交通、急救、民航、鐵路、武警、部隊(duì)等）通報(bào)緊急情況，并請求協(xié)同工作；
下級部門：向下級部門下達(dá)行動指令。
中間件平臺技術(shù)與數(shù)據(jù)集成
東方通科技的中間件平臺技術(shù)可以全面支持城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成的需求。東方通可以提供數(shù)據(jù)集成平臺和數(shù)據(jù)交換平臺，并且這兩個(gè)平臺可以無縫的連接，構(gòu)成一個(gè)整體。在應(yīng)用集成平臺中，集成中間件TongIntegrator提供數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)過濾、數(shù)據(jù)壓縮和加密、例外處理等功能，應(yīng)用集成平臺所需要的異構(gòu)通訊、消息路由、應(yīng)用搭建部署、平臺管理等功能也都含蓋在集成中間件TongIntegrator之中。消息中間件TongLINK/Q提供數(shù)據(jù)可靠傳輸、擁塞控制、數(shù)據(jù)優(yōu)先級控制、加密和壓縮、節(jié)點(diǎn)合法性認(rèn)證、均衡負(fù)載等功能。東方通科技的中間件平臺技術(shù)在數(shù)據(jù)集成方面具有以下特點(diǎn)：
采用統(tǒng)一的技術(shù)框架實(shí)現(xiàn)了各孤立系統(tǒng)間的集成，并為未來集成新的系統(tǒng)建立了良好的體系結(jié)構(gòu)。
具有良好的伸縮性。城市應(yīng)急系統(tǒng)是一個(gè)龐大和長期的項(xiàng)目，良好的系統(tǒng)可伸縮性是非常重要的。TongLINK/Q支持應(yīng)用的動態(tài)添加和配置參數(shù)的動態(tài)修改，在整個(gè)系統(tǒng)不停機(jī)的情況下，擴(kuò)展系統(tǒng)提供的應(yīng)用服務(wù)。同時(shí)TongLINK/Q支持節(jié)點(diǎn)的動態(tài)增加和刪除，使得系統(tǒng)規(guī)模能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)擴(kuò)展，保證整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)7*24小時(shí)工作。TongIntegrator有一個(gè)內(nèi)在的伸縮性設(shè)計(jì)，保證了在系統(tǒng)增加的情況下，不犧牲效率，能夠迅速和容易的連接新系統(tǒng)而且不影響吞吐量。
支持多種數(shù)據(jù)格式。在城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)中，各個(gè)部門數(shù)據(jù)源的表現(xiàn)形式多種多樣，基于不同的硬件、軟件平臺，基于不同的邏輯架構(gòu)，信息具有不同的表現(xiàn)形式。利用集成中間件TongIntegrator和消息中間件TongLINK/Q構(gòu)建的數(shù)據(jù)交換平臺支持多種不同類型的數(shù)據(jù)格式。
支持?jǐn)?shù)據(jù)交換的可靠傳輸。數(shù)據(jù)交換平臺必須保證數(shù)據(jù)能夠可靠的傳輸?shù)侥康墓?jié)點(diǎn)。利用TongLINK/Q構(gòu)建的底層數(shù)據(jù)傳輸平臺，能夠很好的保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴Ｔ赥ongLINK/Q中，傳輸數(shù)據(jù)可以通過可靠的消息隊(duì)列進(jìn)行存放和發(fā)送，即使出現(xiàn)宕機(jī)或網(wǎng)絡(luò)故障等情況，數(shù)據(jù)也能在系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后得到可靠傳輸。
第8篇：人防工程情況匯報(bào)范文
20xx總是讓人難忘，經(jīng)歷了很多，我不但完成的自己分內(nèi)的工作，完成和同事們的磨合，在工作上找出自己的不足，讓自己的工作做的更加完善?？偨Y(jié)以上，我回顧自己的全年工作，主要有一下事項(xiàng)：
1、第一批次的報(bào)建以及第二批次、第三批次規(guī)費(fèi)調(diào)整之前的報(bào)建、規(guī)費(fèi)繳納工作。為公司節(jié)約成本：2895萬元。
2、第二批次報(bào)建，空中花園、陽臺的為公司增加面積2800平米以上
3、完成第二批次六棟樓的報(bào)建工作，并取得規(guī)劃許可證。
4、為了加快一批次的開工建設(shè)，協(xié)調(diào)火燒寨村里設(shè)置在工地內(nèi)的變壓器的移位工作，為公司節(jié)約20余萬元
5、 散裝水泥押金的繳納，為公司節(jié)約成本32萬元
6、工程未達(dá)到正負(fù)零的要求，為公司營銷節(jié)點(diǎn)要求，第一時(shí)間辦理出來預(yù)售許可證，保證營銷推廣的順利進(jìn)行
7、二批次消防審查，相應(yīng)問題規(guī)避審批完成
8、示范區(qū)弱電落地的落實(shí)以及按照領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間完成，并保證了示范區(qū)開發(fā)的時(shí)間工期。
9、物價(jià)備案報(bào)備的完成，并辦理了1-4、9-11號樓的預(yù)售許可證，在1#樓和9#樓還未達(dá)到預(yù)售條件，發(fā)展部協(xié)調(diào)相關(guān)部門，規(guī)避相應(yīng)問題，為保證順利開盤爭取時(shí)間。
10、人防報(bào)建以及審查備案的完成。
11、正式用電批復(fù)的取得。
12、資質(zhì)證法人變更的申報(bào)以及完成。
13、資質(zhì)升級的申報(bào)完成。
14、為了加快公司資金周轉(zhuǎn)，辦理在建工程房管局辦理抵押以及后續(xù)銷售解押的完成，從而保證營銷以及財(cái)務(wù)工作的正常開展。
15、第一批次報(bào)建勞保統(tǒng)籌以及節(jié)能基金的欠費(fèi)(共計(jì)570余萬元)緩期繳納的溝通，為公司解約資金上的周轉(zhuǎn)。
16、天然氣的報(bào)建資料申報(bào)的完成
17、弱電部分資料申報(bào)的完成
18、12畝地的報(bào)建的前期溝通工作
19、 第二批次招標(biāo)的完成以及施工證的辦理
以上工作，是我自己對自己全年工作總結(jié)的大概，工作看起來普通，但是讓我經(jīng)歷了不普通的歷程。站在平凡的起點(diǎn)，讓自己要看的更高、更遠(yuǎn)，這樣，自己才能提高的更快，才能配合公司各項(xiàng)工作更好更快的進(jìn)行推動。
前期部年終述職報(bào)告【二】
緊張忙碌的20xx年即將過去。今年，前期部全員總的感覺是：工作愉快而充實(shí)。遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作的原則，和為了更好地開展20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就前期部今年的工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年全年主要工作完成情況。
(一)春華秋實(shí)。
從年初開始，隨著公司全年開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的不斷擴(kuò)展、深入和項(xiàng)目開發(fā)力度的不斷增強(qiáng)，前期部全力投入、積極跟進(jìn)，緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，明確工作任務(wù)，提高辦事效率，分工配合，求真務(wù)實(shí)，先后出色地完成了“沁某某”、某某購物中心、二某某某綜合樓、青某某住宅樓、青某某幼兒園、青某某1—3和綜合樓、宜某某16號住宅樓和某某大廈等項(xiàng)目的前期手續(xù)。
完成了宜某某6—7號、10號、22—23號住宅樓補(bǔ)辦規(guī)劃的手續(xù);完成了寧某某項(xiàng)目總體規(guī)劃審批手續(xù)和部分前期手續(xù);完成了沁某某、宜某某25號商住樓和某某大廈等項(xiàng)目用地的拆遷安置工作;完成了“紅某某”項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收及規(guī)劃認(rèn)證手續(xù);完成了在建項(xiàng)目中二某某綜合樓、青某某住宅樓的環(huán)保驗(yàn)收和規(guī)劃認(rèn)證資料的匯編整理工作。同時(shí)，完成了上年度墻體節(jié)能費(fèi)的返還工作和明年擬開發(fā)建設(shè)的五個(gè)地塊的民航限高審批工作。
(二)今年尚未完成的工作。
寧某某項(xiàng)目由于目前對已批準(zhǔn)的總體規(guī)劃做了較大調(diào)整，造成一期“玫瑰苑”和“紫荊苑”項(xiàng)目的《建筑規(guī)劃紅線圖》未能及時(shí)取得。調(diào)整后的總體規(guī)劃待逐級審批，手續(xù)正在辦理當(dāng)中。另外，宜某某25#商住樓由于用地性質(zhì)不符，需要申請變更用地性質(zhì)后重新申報(bào)，現(xiàn)仍在辦理當(dāng)中。
二、今年的工作體會。
(一)前期工作，重在實(shí)效。
今年公司的在建項(xiàng)目開工時(shí)間相對都比較緊促，這就要求前期辦理手續(xù)的速度也必須跟上各項(xiàng)目的節(jié)拍。但是，相應(yīng)的工作又比較滯后，比如規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的修正和施工圖出圖基本上都晚于開工和辦證時(shí)間，大多數(shù)時(shí)候都是先出放線圖，再出基礎(chǔ)圖，而后再出施工圖。從而留給前期辦理手續(xù)的時(shí)間非常有限，著實(shí)給我們帶來了前所未有的壓力和緊迫感。
但同時(shí)也確實(shí)給我們帶來了極大的動力，促使我們及時(shí)調(diào)整工作思路，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和辦事效率，壓縮時(shí)限，克服困難，多跑、勤跑，積極催辦。同時(shí)，提高辦事預(yù)見性，加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)，確保辦事成效。做到每周有計(jì)劃，每天有落實(shí)。一年來，前期部共辦理大小項(xiàng)手續(xù)400多項(xiàng)，為完成目標(biāo)任務(wù)做了實(shí)實(shí)在在的工作。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，做好對外協(xié)調(diào)工作。
針對今年的工作，前期部全員達(dá)成一個(gè)共識：既以完成目標(biāo)任務(wù)為最終目的。因此，我們在自身嚴(yán)格要求，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，與公司行辦、工程、財(cái)務(wù)、預(yù)算、營銷等部門積極配合，建立良好的協(xié)作關(guān)系和營造愉快的工作氛圍。
同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的交流與溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和部門全員的共同努力下，我們與政府、州、市、合作區(qū)等相關(guān)局處的大多數(shù)部門，建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，保證辦事渠道和諧暢通。并以我們扎實(shí)的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為公司在外部樹立了良好形象，也為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，起到了事半功倍的作用。
(三)自我約束，自我提高。
前期部全員在今年的各項(xiàng)工作中，能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。在實(shí)際工作中主動加強(qiáng)自我約束、自我提高的能力，求真務(wù)實(shí)，樂于奉獻(xiàn)。
房屋拆遷工作一直是房地產(chǎn)行業(yè)最為敏感，難度最大的一項(xiàng)工作。某某同志在今年的工作中，以維護(hù)公司利益為前提，從大局出發(fā)，忍受住個(gè)別拆遷戶的冷言冷語，甚至責(zé)罵，克服種種困難，放棄多個(gè)節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，經(jīng)過耐心細(xì)致的說服動員、反復(fù)走訪和協(xié)商，先后完成了金融大廈和宜某某25#商住樓項(xiàng)目用地的共37戶的拆遷安置工作。為保證項(xiàng)目開發(fā)的順利進(jìn)行付出了辛勤的勞動。
在今年前期手續(xù)急需辦理且部分手續(xù)不完備的情況下，某某同志能夠積極主動與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)揮與相關(guān)部門多年建立并保持的業(yè)務(wù)關(guān)系優(yōu)勢，想方設(shè)法進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，采取先申報(bào)審核后補(bǔ)辦手續(xù)的辦法，先后及時(shí)地完成了“寧某某”等多個(gè)項(xiàng)目的施工圖審核、質(zhì)量監(jiān)督審核以及消防審核，為能夠提前完成前期手續(xù)和推進(jìn)前期部工作發(fā)揮了積極的作用。
三、兩點(diǎn)建議。
(一)由于規(guī)劃方案是前期辦事的源頭，不僅關(guān)系著計(jì)劃目標(biāo)的統(tǒng)一性和完整性，而且也關(guān)系著前期辦事的實(shí)際效率。特別是在規(guī)劃方案確定并批準(zhǔn)實(shí)施階段，應(yīng)盡量避免做較大的調(diào)整。否則，不但會造成前期手續(xù)辦理工作的多次重復(fù)，對完成計(jì)劃目標(biāo)也極為不利。同時(shí)會給人造成我們工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)之嫌。因此，為了最大限度的利用土地資源，保證公司利益最大化，建議公司加強(qiáng)規(guī)劃方案謀劃的前瞻性和規(guī)范化管理。
第9篇：人防工程情況匯報(bào)范文
（一）克難攻堅(jiān)，全力推進(jìn)省市對區(qū)目標(biāo)考核任務(wù)
圍繞市對區(qū)考核目標(biāo)，區(qū)各部門、各建設(shè)主體全力以赴、通力協(xié)作，考核項(xiàng)目總體有序推進(jìn)。加快交通路網(wǎng)建設(shè)，秋石三期主線工程拆遷工作全面完成，高架沿線征收工作有序開展，完成華豐路、筧丁路等9條主次干道征遷和建設(shè)任務(wù)，推進(jìn)滬杭高速抬升工程前期工作。完善交通微循環(huán)，開工建設(shè)楊公路、橋頭路等10條支路，杭玻路、天山路、規(guī)劃一號路等7條支路基本完工。開工建設(shè)九沙河北側(cè)綠地地下停車庫、元寶塘公園地下停車庫等項(xiàng)目10個(gè)，共計(jì)停車泊位1613個(gè)停車場（庫）。改善老小區(qū)交通和停車條件，完成閘弄口街道天城、機(jī)神、濮家社區(qū)和采荷街道紅菱、潔蓮社區(qū)交通綜合治理，新增停車位500余個(gè)。出臺《杭州市____區(qū)城市道路建管銜接實(shí)施方案》，區(qū)城管局接收道路32條。完成紅菱小區(qū)、芙蓉社區(qū)、五福社區(qū)等7個(gè)項(xiàng)目共計(jì)15.8萬平方米舊住宅區(qū)改造。加快實(shí)施河道綜保工程，開工建設(shè)九沙河、橫一港，加快九堡六號河、機(jī)場港、六號港三期前期工作。推進(jìn)“四邊三化”建設(shè)，完成艮山東路、道側(cè)綠化、之江東路道側(cè)綠化等工程，擴(kuò)綠31萬平方米。新完工地下空間超過45萬平方米。
（二）強(qiáng)化服務(wù)，協(xié)調(diào)助推全區(qū)面上建設(shè)工作
作為區(qū)政府組成部門，我局除履行“三定”職責(zé)外，還積極承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總職能，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，助推全區(qū)面上建設(shè)工作。
1．關(guān)注城建計(jì)劃執(zhí)行情況。今年，由我局和區(qū)城管局、區(qū)商務(wù)局及6個(gè)國有建設(shè)單位實(shí)施6類共237個(gè)項(xiàng)目，其中前期項(xiàng)目75個(gè)，總體順利推進(jìn)；征遷項(xiàng)目25個(gè)，順利完成拆遷7個(gè)；出讓項(xiàng)目8個(gè)，順利完成出讓土地3宗；開工項(xiàng)目35個(gè)，順利開工11個(gè)；完工項(xiàng)目54個(gè)，已開工36個(gè)、完工14個(gè)；尾款支付項(xiàng)目40個(gè)。
2．關(guān)注重點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)。以艮北區(qū)塊和九喬國際商貿(mào)城區(qū)塊為重點(diǎn)，積極協(xié)助建設(shè)主體協(xié)調(diào)解決拆遷安置房及相關(guān)配套道路建設(shè)審批問題。協(xié)助區(qū)城建開發(fā)辦加快紅普路和興建路建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)紅普路地下管線建設(shè)方案調(diào)整審批工作，明確排污管道和臨時(shí)泵站建設(shè)方案；通過與市建委溝通，協(xié)助國際商貿(mào)城加快開展兩項(xiàng)拆遷安置房和3條道路初步設(shè)計(jì)審批工作，使工程審批進(jìn)程不受行政審批改革過度階段影響。
3．加大項(xiàng)目服務(wù)力度。隨著規(guī)范管理要求不斷提高，市建委今年嚴(yán)查未批先建問題，擬對歷年已開工但手續(xù)不完備的項(xiàng)目進(jìn)行處罰，對工程建設(shè)和管理帶來較大影響。我局一方面將積極與市建委溝通，盡量免除處罰，同時(shí)協(xié)助相關(guān)建設(shè)主體加快辦理前期手續(xù)，認(rèn)真履行基本建設(shè)程序，規(guī)范工程建設(shè)管理。
（三）積極謀劃，推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作
1．加快道路建管銜接。近年來，我區(qū)道路建設(shè)快速推進(jìn)，由于項(xiàng)目前期手續(xù)不全、施工質(zhì)量缺陷、周邊地塊開發(fā)、工程資料缺失等原因，造成部分道路建成后遲遲未能辦理管養(yǎng)移交手續(xù)或私自開通后處于失管狀態(tài)，群眾對此反映強(qiáng)烈。為此，我局積極統(tǒng)籌全區(qū)道路建管銜接工作，以九堡地區(qū)為重點(diǎn)，突出區(qū)級項(xiàng)目，加快道路移交。一是進(jìn)行全面梳理，摸清底細(xì)。對2014年1月1日之前已建成但未移交道路進(jìn)行了梳理，全區(qū)共梳理出108條（段）未完成移交道路，其中區(qū)級47條，市級61條，并對未能移交原因逐一進(jìn)行分析。二是簡化流程，規(guī)范推進(jìn)。制定《杭州市____區(qū)道路建管銜接實(shí)施方案（試行）》和《道路建管銜接兩年專項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃》，明確工作范圍、工作流程、部門職責(zé)、招標(biāo)辦法，初步探索以機(jī)制建設(shè)為抓手系統(tǒng)推進(jìn)難點(diǎn)工作辦法。三是分類協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)。積極發(fā)揮市、區(qū)治堵辦平臺作用，區(qū)級平臺重點(diǎn)牽頭推進(jìn)區(qū)級47條道路的建管銜接，目前已協(xié)調(diào)完成四季青服裝交易中心一期久福路、久盛北路、久錦路、支一路等4條道路移交工作，組織審查九堡經(jīng)濟(jì)適用房區(qū)塊金堡街、通盛路、杭喬路、九喬街、仁愛路、金禾街、銀堡街等7條道路提升整改方案審查。同時(shí)要求市級平臺加大對市級道路移交協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)突出丁橋區(qū)域、錢江新城、運(yùn)河區(qū)塊的道路建管銜接工作，通過共同努力力爭實(shí)現(xiàn)一年初見成效，二年基本完成。
2．謀劃筧橋黎明舊城（城鄉(xiāng)結(jié)合部）綜合改造項(xiàng)目。筧橋黎明舊城（城鄉(xiāng)結(jié)合部）綜合改造項(xiàng)目由筧橋歷史街區(qū)和黎明區(qū)塊兩部分組成。目前，筧橋歷史街區(qū)啟動時(shí)間長、基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱、房屋危舊，黎明及周邊區(qū)域斷頭路多、公共配套缺失、生活環(huán)境較差、歷年經(jīng)多次拆遷社會穩(wěn)定基礎(chǔ)較為薄弱，當(dāng)?shù)卣叭罕娨缶C合改造呼聲強(qiáng)烈。為更好推進(jìn)筧橋歷史街區(qū)及黎明區(qū)塊項(xiàng)目建設(shè)，本著有利于解決當(dāng)前面臨的主要問題，有利于當(dāng)?shù)鼐用裆钇焚|(zhì)的整體提升，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會和諧、環(huán)境改善，我們適度調(diào)整工作思路，統(tǒng)籌考慮，積極爭取上級政府部門支持，目前正按照規(guī)劃先行、適度超前、以我為主、為我所用的工作理念加快開展城市設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)11月底完成。
3．加快完善排污體系，盡早發(fā)揮項(xiàng)目功能。全區(qū)范圍內(nèi)共有
20個(gè)泵站，其中15個(gè)已建成并投入使用，1個(gè)（紅普路泵站）建成未投入使用，4個(gè)（筧橋泵站、建塘泵站、同協(xié)泵站、和睦泵站）正在建設(shè)中。我區(qū)除了比較成熟的采荷、凱旋及部分閘弄口街道區(qū)域排污相對較完善外，其余地區(qū)排污基礎(chǔ)設(shè)施均比較薄弱。為此我們加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以“打通節(jié)點(diǎn)、疏通全線”為總目標(biāo)，通過歷年的持續(xù)努力，預(yù)計(jì)到年底基本實(shí)現(xiàn)艮山路、同協(xié)路、三新路污水管等主干管網(wǎng)形成。 1．依法實(shí)施國有土地房屋征收補(bǔ)償。一是開展新塘區(qū)塊房屋征收掃尾。圍繞征遷掃尾年工作目標(biāo)，新完成住宅簽約5戶，非住宅1戶，累計(jì)完成住宅簽約731戶，非住宅簽約1戶；應(yīng)對復(fù)議1起、訴訟2起；做好已簽約731戶網(wǎng)上系統(tǒng)錄入及資料歸檔工作。二是開展拆遷遺留項(xiàng)目掃尾。我區(qū)國有土地上拆遷遺留項(xiàng)目主要集中在錢江新城核心區(qū)、城東新城，針對涉及戶數(shù)多（錢江新城共有居戶64戶，今年已簽約3戶，剩余61戶；城東新城共有居戶30戶，今年已簽約14戶，剩余16戶）、歷時(shí)長的實(shí)際，我局指派3名工作人員參與遺留項(xiàng)目掃尾工作，加強(qiáng)行政裁決，助推征遷掃尾。目前有4戶正向法院申請司法強(qiáng)遷，七甲苑4戶正準(zhǔn)備材料進(jìn)行行政裁決。三是配合市前期辦有序開展秋石快速路三期沿線成套住房收購和項(xiàng)目征收工作。秋石三期國有征收涉及5家非住宅，今年已簽約2家，另2家因?yàn)橐?guī)劃微調(diào)暫緩征收，剩余1家仍在談判協(xié)商中。涉及三叉社區(qū)東方燈飾市場和原消防地塊11幢房屋正在拆遷談判中。沿線15米范圍內(nèi)成套住房收購共涉及兩街道六個(gè)社區(qū)276戶，目前已完成摸底調(diào)查、收購方案擬定，工作計(jì)劃編排、公司招投標(biāo)等工作，即將入駐現(xiàn)場開始收購具體工作，計(jì)劃年底完成階段性工作。
2．依法清理權(quán)力清單。根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)要求，我局行政事項(xiàng)權(quán)力清單已開展兩輪梳理，進(jìn)行了“兩上兩下”，完成第三輪梳理上報(bào)工作，共保留權(quán)力事項(xiàng)298項(xiàng)（含建設(shè)、住房保障、人防、綠化），其中行政許可4項(xiàng)，行政處罰257項(xiàng)（主要涉及建筑業(yè)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督、招投標(biāo)、人防），行政強(qiáng)制1項(xiàng)，行政征收6項(xiàng)，行政獎勵1項(xiàng)，其它行政權(quán)力29項(xiàng)。
3．依法承接行政審批事項(xiàng)。一是做好第一輪下放事項(xiàng)承接工作。根據(jù)《關(guān)于下發(fā)杭州國際商貿(mào)城____區(qū)塊投資項(xiàng)目行政批權(quán)力下放試點(diǎn)工作方案的通知》，積極做好國際商貿(mào)城內(nèi)各類投資項(xiàng)目行政審批工作，共承接建筑工程施工許可等審批事項(xiàng)18項(xiàng)。目前“現(xiàn)代項(xiàng)目”正在審批中。二是做好全面下放事項(xiàng)承接工作。根據(jù)《杭州市進(jìn)一步下放建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)市級審批和管理權(quán)限實(shí)施方案的通知》，積極做好建委、園文、住保、人防等各條線下放23項(xiàng)審批事項(xiàng)的承接工作，努力克服市里“放事不放編、放事不放人”實(shí)際，本著“能批、快批、批好”的原則，立足依法行政、高效廉潔，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員調(diào)配、機(jī)制建立、專業(yè)培訓(xùn)、場地選擇等方面做好審批準(zhǔn)備工作。先后組織30余人赴建委開展為期4天涉及四大塊23個(gè)審批事項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前已從內(nèi)部抽調(diào)4名專職人員進(jìn)駐審批窗口。三是創(chuàng)新思路做好審批工作。針對目前工作人員少、專業(yè)力量缺乏、審批基礎(chǔ)薄弱、保障力量有限的現(xiàn)狀，嘗試通過向社會購買服務(wù)方式，由具有專業(yè)甲級資質(zhì)的設(shè)計(jì)院等單位派出專業(yè)人員提供技術(shù)支撐，協(xié)助我局做好行政審批工作。
（五）關(guān)注民生熱點(diǎn)，強(qiáng)化房管職能
1．積極探索住宅小區(qū)物業(yè)管理。針對全區(qū)實(shí)施物業(yè)化管理的381個(gè)住宅小區(qū)量大、面廣、管理人員少的實(shí)際情況，認(rèn)真履行對全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理職責(zé)，積極探索住宅小區(qū)物業(yè)管理新路子。一是健全機(jī)制政策。針對全區(qū)新建成小區(qū)多、拆遷安置小區(qū)多、商務(wù)樓宇多的現(xiàn)狀，牽頭成立____區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)____區(qū)住宅小區(qū)（大廈）物業(yè)管理項(xiàng)目主任（經(jīng)理）日?？己斯ぷ鞯耐ㄖ罚瑓f(xié)助區(qū)農(nóng)居建管中心和區(qū)民政局出臺《____區(qū)拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)____區(qū)回遷安置社區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》。二是發(fā)揮街鎮(zhèn)主體作用。從有利于街鎮(zhèn)屬地管理、有利于社區(qū)管理、有利于服務(wù)社區(qū)居民角度出發(fā)，嘗試將物業(yè)管理項(xiàng)目主任考核工作下放至各街道、鎮(zhèn)，實(shí)施屬地管理，積極發(fā)揮街、鎮(zhèn)管理主體作用，加強(qiáng)其在日常管理中的發(fā)言權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。先后組織5次新《物業(yè)管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，邀請市住保局專家精準(zhǔn)解讀新條例，全區(qū)共有500余人次參加了學(xué)習(xí)。開展新《條例》宣傳進(jìn)小區(qū)活動，共張貼宣傳海報(bào)260份、懸掛橫幅75條、顯示屏播放滾動條例300條、發(fā)放便民服務(wù)卡9000余張。
2．加強(qiáng)全區(qū)房政管理。一是做好保障性住房受理。共受理、審核廉租住房__6戶，受理經(jīng)濟(jì)適用房739戶，公共租賃房764戶，接待來電來訪5000多人次，發(fā)放各類申請表格12000余張。二是做好房屋安全排查和國有土地既有建筑登記工作。牽頭成立區(qū)房屋使用安全排查調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《____區(qū)房屋使用安全排查及城鎮(zhèn)既有住宅房屋調(diào)查登記工作實(shí)施意見》，共完成城鎮(zhèn)既有住宅調(diào)查登記3824幢，排查面積達(dá)22956萬余平方米，共登記上報(bào)疑似危舊房338幢。三是加強(qiáng)房屋裝修、租賃監(jiān)管。嚴(yán)厲查處違規(guī)裝修行為，辦理房屋裝修備案3616件，較去年同期增
長110.48%，立案查處違規(guī)裝修170件。辦理房屋租賃備案2419件，較去年同期增長48.22%。針對群眾反映強(qiáng)烈的“群租”問題，積極向兄弟城市學(xué)習(xí)取經(jīng)，起草《____區(qū)居住房屋出租管理實(shí)施意見》。四是加強(qiáng)直管公房管理。針對全區(qū)3萬余套房改房公共部位和1600余套直管公房維修量，區(qū)房管站克服人員老化、新生力量不足等困難，積極做好公房維修、租金收繳、房改、戶名變更等工作，共接辦急修任務(wù)872件，收繳租金98萬元，入庫率99%。區(qū)房管站被市住保局評為“文明窗口”稱號。 1．推動建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。全區(qū)共有等級以上行業(yè)管理建筑業(yè)企業(yè)267家（223家建筑施工企業(yè)，32家園林綠化企業(yè)，12家監(jiān)理企業(yè)）。其中一級企業(yè)47家，二級企業(yè)77家，三級企業(yè)89家。一是加強(qiáng)服務(wù)宣傳力度。積極扶持我區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)，做好企業(yè)資質(zhì)新申報(bào)、升級等系列工作，給予企業(yè)幫助、指導(dǎo)。全方位宣傳我區(qū)建筑企業(yè)成就和優(yōu)勢，編纂《風(fēng)云十年——____建筑業(yè)再出發(fā)》，有效擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力。二是加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。做實(shí)行業(yè)管理基礎(chǔ)，全面、及時(shí)、客觀反映建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為我區(qū)建筑行業(yè)宏觀管理決策提供依據(jù)。三是加強(qiáng)行業(yè)管理指導(dǎo)工作。今年，我區(qū)成立____區(qū)園林綠化協(xié)會，成為獨(dú)立于區(qū)建筑業(yè)協(xié)會之外的另一個(gè)行業(yè)管理組織。我局積極開展政策指導(dǎo)和扶持，主動傾聽協(xié)會聲音，指導(dǎo)協(xié)會注重企業(yè)間的資源共享和信息互通，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)我區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2．強(qiáng)化質(zhì)量安全文明施工管理。目前全區(qū)在建房屋建筑工程約1000萬平方米，其中由區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督的項(xiàng)目為105個(gè)，面積為565萬平方米。一是完善制度抓安全。完善并落實(shí)日常巡查制、定期督查制、重點(diǎn)抽查制、實(shí)時(shí)監(jiān)控制、聯(lián)動查處制、星期天工程師制。積極利用物聯(lián)網(wǎng)、“星期天”工程師等手段，探索監(jiān)管新模式。今年2月中旬安裝啟用安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理平臺，接入本區(qū)一級施工企業(yè)8家，在建工程32個(gè)，監(jiān)督人員在辦公室可實(shí)時(shí)監(jiān)控在建工地，第一時(shí)間提醒、處理有關(guān)違規(guī)行為。公開聘請20名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師在雙休日對建設(shè)工地進(jìn)行施工安全檢查，共開展檢查135次，下發(fā)星期天工程師隱患告知單95份，有效保障節(jié)假日質(zhì)量、安全文明施工工作。二是狠抓揚(yáng)塵管理。制定下發(fā)《____區(qū)建筑工地文明施工和揚(yáng)塵污染綜合整治工作實(shí)施意見》，督查各建設(shè)工地規(guī)范施工管理，減少建筑揚(yáng)塵。加強(qiáng)源頭控制，大力推廣使用預(yù)拌砂漿，嚴(yán)格禁止現(xiàn)場拌制砂漿，截止九月，預(yù)拌砂漿使用量已達(dá)3.3萬噸，使用量在杭州主城區(qū)中排列第一。三是厘清職責(zé)體系。住建部從今年9月份開始在全國開展為期兩年的工程質(zhì)量治理行動，全面落實(shí)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》。我局根據(jù)要求厘清職責(zé)體系，健全監(jiān)管機(jī)制，督促落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體及負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。
1．推進(jìn)人防指揮中心建設(shè)管理。完成“千桃園”應(yīng)急疏散基地指揮中心的裝修工程，指導(dǎo)四季青街道民防應(yīng)急指揮中心建設(shè)，順利通過市、區(qū)人防辦聯(lián)合組織的竣工驗(yàn)收，使其成為我區(qū)第一個(gè)鎮(zhèn)級指揮中心。
2．提升應(yīng)急能力和水平。全國防災(zāi)減災(zāi)日當(dāng)天組織開展人員防護(hù)演練，共有9個(gè)社區(qū)250余人參加，通過演練使廣大居民進(jìn)一步增強(qiáng)人防（民防）意識。對全區(qū)29臺防空警報(bào)進(jìn)行全面“體檢”，確保鳴響率100%。
1．積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。嚴(yán)格按區(qū)委活動辦要求，扎實(shí)做好實(shí)踐活動各環(huán)節(jié)工作。一是抓好學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)講話和各項(xiàng)規(guī)定教材，觀看教育影片，組織開展“我的群眾觀”大討論。二是抓好問題查擺。堅(jiān)持開門納諫，深入查擺問題。開展“雙萬”和“周三訪談夜”活動，走村訪戶1200戶，收集問題19個(gè)并全部解決。三是抓好整改落實(shí)。針對干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題，從制度著手，修訂完善學(xué)習(xí)、工作、會議、財(cái)務(wù)等11項(xiàng)工作制度，對全局各項(xiàng)具體工作制度流程也作相應(yīng)完善，堅(jiān)持以制度管人、制度管事。
2．認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，努力構(gòu)筑廉潔從政思想防線，樹立城建干部隊(duì)伍良好形象。一是強(qiáng)化廉政教育。組織觀看《之害》、《倒在零口供下的拆違辦主任》等電教片，邀請區(qū)人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科科長潘海珍作預(yù)防職務(wù)犯罪主題講座以及通過身邊的典型案例強(qiáng)化廉政教育。二是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。與區(qū)人民檢察院建立了職務(wù)犯罪預(yù)防工作協(xié)作關(guān)系，全力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。在全體黨員干部中開展崗位風(fēng)險(xiǎn)大排查，并對局中層干部、重要崗位工作人員開展談話提醒教育。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、區(qū)相關(guān)禁令，開展“正風(fēng)肅紀(jì)、提能增效”活動。今年以來，系統(tǒng)內(nèi)無一人因效能作風(fēng)問題受到處理。四是推進(jìn)政府性投資項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)操作流程，制訂出臺《關(guān)于加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)督管理系統(tǒng)管理工作的實(shí)施意見》，重點(diǎn)對項(xiàng)目實(shí)施階段的9個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，設(shè)置審簽程序及“綠色通道”等特殊情況的處置方法，推進(jìn)工作規(guī)范。
____年是“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。由于“十二五”期間宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化和行政審批的規(guī)范，項(xiàng)目開發(fā)周期更加難以把握，更加需要我區(qū)在____年，全力以赴完成“十二五”規(guī)劃任務(wù)。在堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合的基礎(chǔ)上，努力按照“早計(jì)劃、早謀劃、早前期”和重要項(xiàng)目“精準(zhǔn)拆遷、精致配套、品質(zhì)建設(shè)、規(guī)范驗(yàn)收、盡早移交”的推進(jìn)目標(biāo)，狠抓計(jì)劃謀劃，狠抓項(xiàng)目實(shí)施，提高投資效益。同時(shí)，繼續(xù)圍繞省市考核目標(biāo)，積極爭取市級資金，進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)功能完善，進(jìn)一步推進(jìn)生活配套優(yōu)化，進(jìn)一步推進(jìn)城市管理規(guī)范。
進(jìn)一步拓展城市發(fā)展空間，做好項(xiàng)目結(jié)合，統(tǒng)籌政策平衡，突出征遷掃尾，全力以赴抓好征地拆遷、建設(shè)和安置工作。一是征地拆遷工作。按照省市“三改一拆”總要求和城建計(jì)劃總體目標(biāo)，按照目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化，全力實(shí)施精準(zhǔn)化征遷掃尾工作，持續(xù)推進(jìn)錢江新城、城東新城、丁
橋新城、艮北、新塘等區(qū)塊拆遷掃尾工作，謀劃啟動錢江新城擴(kuò)容區(qū)和四季青五福區(qū)塊、皋塘區(qū)塊和筧橋黎明區(qū)塊征遷工作，其中重點(diǎn)推進(jìn)錢江新城擴(kuò)容區(qū)紅五月社區(qū)、七堡社區(qū)拆遷和四季青五福區(qū)塊征地房屋補(bǔ)償工作。____年征地房屋補(bǔ)償任務(wù)初步確定為：住戶1000戶、企業(yè)80家、建筑面積100萬平方米、交地3000畝。二是土地出讓工作。根據(jù)土地征遷掃尾、控規(guī)調(diào)整、地塊周邊配套成熟度和城市建設(shè)融資需求，初步排定____年出讓12宗，面積577.8畝。其中，正式計(jì)劃7宗，面積323.45畝；機(jī)動計(jì)劃5宗，面積254.35畝，預(yù)計(jì)可返還資金53.38億元。 加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善交通路網(wǎng)體系，積極解決靜態(tài)交通，打通“斷頭路”、“斷頭河”、“斷頭管”，積極解決靜態(tài)交通。一是要努力完善路網(wǎng)體系。配合市建委實(shí)施以“兩縱一橫”快速路為主的8條道路建設(shè)工作，完成環(huán)城北路地下通道、秋石快速路三期、八堡路、筧丁路、筧華路等5條道路，開工建設(shè)南都路、九源路、丁橋東路等3條道路，加快打通丁橋東路（穿鐵路段）、華豐路（余杭段）兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，盡快完成滬杭高速抬升工程征遷工作。區(qū)各單位要結(jié)合區(qū)塊開發(fā)，加快實(shí)施17條（段）主次干道，完成紅普路（艮山路-德勝路）、紅普路（九州路-九盛路）、園區(qū)路、興建路一期、九喬路（東湖路-八堡路）等5條，開工建設(shè)紅普路（九恒路南側(cè)-農(nóng)墾路一期）、紅普路（九恒路南側(cè)-農(nóng)墾路二期）、九恒路、九華路、九福路、三官塘路、同協(xié)路、興建路二期、九環(huán)路等9條道路，開展勝稼北路、九喬路（紅普路西側(cè)-杭海路西側(cè)）、紅普路（九盛路-和睦港）等3條道路前期工作，重點(diǎn)打通紅普路，增強(qiáng)艮北區(qū)塊、____科技園區(qū)和九喬國際商貿(mào)城之間的空間聯(lián)系。實(shí)施35條支小路，完成楊公路、海景路、海益路、五號港弄、五號港路、規(guī)劃支路六等6條支路，開工建設(shè)九星路、稼南路、新苑路等3條支路。二是要有序推進(jìn)停車場（庫）建設(shè)。積極解決城市靜態(tài)交通，完成慶春廣場西公共停車樓征遷工作，加快實(shí)施七堡單元F-G1/S42-02地塊公園及社會停車場、筧橋萬事利G22-02地塊地下停車場、三里家園公共停車樓、石德立交西北角二期地面停車場等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)公共停車泊位不少于2600個(gè)，其中完工不少于1600個(gè)泊位。三是加快實(shí)施河道綜保工程。以完善排澇功能、打通重要節(jié)點(diǎn)為重點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)8條河道，計(jì)劃建設(shè)備塘河三期（錢家河-石大線）、備塘河二期（錢家河-鐵路）、白石港、九堡五號河等4條河道，完工九沙河、機(jī)場港、六號港、九堡六號河等4條河道。四是加快啟用排污系統(tǒng)。圍繞筧橋泵站、和睦泵站、紅普路泵站、建塘泵站、同協(xié)泵站等5個(gè)泵站和艮山路、同協(xié)路兩大污水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)施以艮山路、同協(xié)路周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)截污納管工作，完善道路沿線污水收集系統(tǒng)，提升截污納管率。五是做好城區(qū)綠化工作。進(jìn)一步提升全區(qū)綠化總體品質(zhì)，完成長睦單元R21-01地塊公園綠地、長睦單元R24-05地塊公園綠地、紅普路道側(cè)綠化、橫一港河岸綠化、九堡六號河岸綠化、筧橋機(jī)場港河岸綠化等7個(gè)項(xiàng)目，全年新增綠地面積不少于30萬平方米。通過美化家園，提升公園、小游園的景觀品質(zhì)，開展好重大節(jié)日花卉布展活動，積極組織義務(wù)植樹活動，提高全民護(hù)綠意識。
堅(jiān)持抓早抓好，統(tǒng)籌安排時(shí)序，注重建設(shè)品質(zhì)，穩(wěn)妥推進(jìn)安置。開工建設(shè)三衛(wèi)安置房03地塊（20萬方）、紅五月安置房二期（20萬方）共40萬方安置房，竣工彭埠單元R21-09地塊（草莊黎明南，20萬方）、彭埠單位R21-12地塊（花園，20萬方）、御道安置房（15萬方）、章家壩南區(qū)塊（5萬方）共計(jì)60萬方安置房，安置丁橋三期（600套）、趙家安置房（1020套）、普福安置房（1300套）、楊公江岸鄰里（80套）。
通過實(shí)施老小區(qū)交通綜合治理和道路綜合整治，進(jìn)一步提升城區(qū)環(huán)境品質(zhì)，鞏固生態(tài)區(qū)創(chuàng)建成果。一是通過政策整合，實(shí)施老小區(qū)綜合治理。做好老小區(qū)交通綜合治理、物業(yè)改善和屋頂綠化三項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合，積極改善老小區(qū)交通條件、停車條件、居住環(huán)境和管理?xiàng)l件，提高老小區(qū)綜合管理水平。實(shí)施閘弄口街道閘弄口、天杭社區(qū)和采荷街道江汀、靜怡、常青苑社區(qū)等2個(gè)項(xiàng)目的老居住小區(qū)綜合治理，完成舊住宅改造4萬方、屋頂綠化1萬方。二是圍繞品質(zhì)提升，實(shí)施道路綜合整治。抓住明年秋石快速路三期完工和新塘路路面恢復(fù)的契機(jī)，積極爭取實(shí)施秋濤路和新塘路整治工程，繼續(xù)實(shí)施天城路整治工程，提升兩大新城的功能和形象，改善城市面貌。新塘路按照景觀大道標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，重點(diǎn)就路面斷面形式、城市家具、智慧交通管理、建筑天際線進(jìn)行綜合改造提升。
____年是我區(qū)道路建管銜接工作攻堅(jiān)年，各職能部門要形成合力，按照《杭州市____區(qū)城市道路建管銜接實(shí)施方案》要求，全力以赴推進(jìn)108條（段）建成未移交道路的建管銜接工作，基本完成47條（段）區(qū)級道路整改提升工作；依靠市級部門，推進(jìn)61條（段）市級道路的移交工作，重點(diǎn)加快南都路、商貿(mào)路、勝稼路、八堡路、天鶴路、曇花庵路、車站南路、東寧路、相埠路等9條道路移交工作。充分發(fā)揮建成道路的交通和排水功能，提高城市建設(shè)投資效益，提升城市管理水平。
對照“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，積極謀劃錢江新城擴(kuò)容區(qū)、城東新城范家、皋塘區(qū)塊、三里亭南區(qū)塊、科技園區(qū)南區(qū)塊、筧橋黎明舊城改造區(qū)塊、常青區(qū)塊等尚未啟動拆遷區(qū)塊的開發(fā)和建設(shè)工作。根據(jù)當(dāng)前形勢，深入分析區(qū)域開發(fā)條件，用足用好棚戶區(qū)改造、土地出讓金等開發(fā)政策，優(yōu)化開發(fā)方案，按照先易后難、先主后次的原則，穩(wěn)步分類推進(jìn)剩余區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)改造工作。
按照保續(xù)建、保安置、保配套的工作要求，以項(xiàng)目化精準(zhǔn)征遷掃尾為突破口，以重點(diǎn)區(qū)塊市政配套及公共服務(wù)配套建設(shè)為抓手，加快征遷掃尾，加快工程建設(shè)，加快完善配套，加快形成功能，打響道路建管銜接攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)圍繞安置房開工項(xiàng)目、土地出讓項(xiàng)目以及歷年出讓地塊的建成交付項(xiàng)目，推進(jìn)周邊道路交通、排污排水、一所小學(xué)、一所幼兒園、一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場的基本生活配套建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，____年，區(qū)住建局、區(qū)城管局以及6個(gè)國有建設(shè)單位實(shí)施的6類項(xiàng)目共229項(xiàng)，計(jì)劃總投資69.21億元（其中市級資金10.86億元，區(qū)級資金58.35億元，見附表）。
區(qū)級城建工作要以重點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)為抓手，加快征遷掃尾，加快工程建設(shè)，加快完善配套，加快形成功能，加快資金回籠，確保總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。艮北區(qū)塊要以省市重點(diǎn)項(xiàng)目、出讓地塊、安置地塊、道路為征遷掃尾工作為重點(diǎn)，推進(jìn)9條道路、1條河道、1所小學(xué)和2所幼兒園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建華拆遷安置竣工，建設(shè)紅五月拆遷安置房和興隆拆遷安置房；普福區(qū)塊要完善居住區(qū)配套，完成1所幼兒園，開工建設(shè)鄰里中心，出讓地塊1宗，完善區(qū)域污水支管；楊公區(qū)塊要加快征遷掃尾，完善居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套，實(shí)現(xiàn)楊公安置房主體結(jié)頂，完成3條道路、1條河道和1個(gè)地下停車庫建設(shè)；九喬國際商貿(mào)城要進(jìn)入全面建設(shè)階段，重點(diǎn)加快三衛(wèi)社區(qū)3個(gè)地塊的安置房建設(shè)和5條骨干道路建設(shè)，開展區(qū)域內(nèi)出讓地塊、配套支路、學(xué)校和居住配套設(shè)施項(xiàng)目前期工作；____科技園區(qū)要加快綠谷·杭州浙商創(chuàng)新發(fā)展中心建設(shè)，結(jié)合道路建管銜接工作，實(shí)施道路提升改造，實(shí)現(xiàn)城市功能形象提升，道路完成4條、開工1條，謀劃____科技經(jīng)濟(jì)園南區(qū)塊；皋亭山風(fēng)景旅游區(qū)要完成“千桃園”三期等項(xiàng)目征遷工作，開工建設(shè)龍居寺，加快景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，實(shí)施“風(fēng)情小鎮(zhèn)”改
造，提升景區(qū)環(huán)境；水墩區(qū)塊要全面完成水墩區(qū)塊征遷掃尾工作，基本完成水墩安置房建設(shè)，加快配套工程施工手續(xù)報(bào)批工作；運(yùn)河周邊要加快新塘區(qū)塊征遷掃尾工作，加快安置房建設(shè)，完成章家壩南區(qū)、西區(qū)、水湘農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓二期市政景觀專業(yè)管線配套及提升，完善區(qū)域市政和生活配套，建成1所幼兒園，加快9條道路、7宗安置地塊和1宗出讓土地前期工作；九堡經(jīng)濟(jì)適用房區(qū)塊要加快落實(shí)建管銜接，全面完成九堡經(jīng)濟(jì)適用房區(qū)域內(nèi)的10條道路整改提升工作；凱旋路沿線要做好區(qū)塊拆遷掃尾工作，完成凱旋路“酒文化”特色街項(xiàng)目；筧橋歷史文化街區(qū)要加快開展整體開發(fā)謀劃和前期準(zhǔn)備工作。表1——實(shí)施項(xiàng)目分析表序號項(xiàng)目單位____年實(shí)施項(xiàng)目數(shù)（項(xiàng)）占____年實(shí)施項(xiàng)目總數(shù)（%）____年計(jì)劃投資額
（億元）其中市財(cái)政（含市級指揮部出資）
（億元）1區(qū)住建局5122.3%12.563.862區(qū)城管局73.1%5.032.703運(yùn)河____分指揮部2711.8%2.842.844凱旋地區(qū)舊城改造指揮部（皋亭山景區(qū)建設(shè)管委會）208.7%5.480.005區(qū)農(nóng)居建管中心2510.9%6.660.436區(qū)城建開發(fā)辦3214.0%18.710.087杭州（九喬）國際商貿(mào)城____區(qū)塊建設(shè)指揮部辦公室（四季青服裝交易中心管委會）4519.7%10.950.758____科技經(jīng)濟(jì)園管委會229.6%6.980.20合 計(jì)229100%69.2110.86 四、工作建議
____年，我區(qū)城建項(xiàng)目確定更需突出社會需求，工作推進(jìn)更需注重項(xiàng)目績效，建議在下步工作中做好以下幾方面：
（一）盡早謀劃重點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)，提高城建計(jì)劃執(zhí)行率
根據(jù)今年全區(qū)城建計(jì)劃執(zhí)行情況，盡早謀劃明年項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)征遷、建設(shè)和安置工作，確保各項(xiàng)城建工作的順利推進(jìn)。加強(qiáng)計(jì)劃研究，盡快制定確保計(jì)劃和儲備計(jì)劃，分析項(xiàng)目推進(jìn)對策，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步明確紅五月、七堡等區(qū)塊拆遷時(shí)序安排，研究確定皋塘、筧橋黎明區(qū)塊等區(qū)塊的整體推進(jìn)方案，盡早明確各國有建設(shè)單位和各街道、鎮(zhèn)工作目標(biāo)，合理確定____年征遷工作計(jì)劃，努力提高城建計(jì)劃執(zhí)行率。
（二）統(tǒng)籌推進(jìn)配套設(shè)施建設(shè)，提高居住生活品質(zhì)
區(qū)各部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，做好計(jì)劃銜接，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)征地拆遷、安置、建設(shè)和土地出讓工作。各街、鎮(zhèn)要注重發(fā)揮屬地職能，重視安置房和商品房周邊的道路、排污管道、教育設(shè)施、公建配套等項(xiàng)目建設(shè)，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)程，早思考、早謀劃、早溝通、早實(shí)施、早解決，確保房屋順利交付使用，形成區(qū)域開發(fā)和征遷安置的良性循環(huán)。
