安全文化建設(shè)情況匯報(bào)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全文化建設(shè)情況匯報(bào)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全文化建設(shè)情況匯報(bào)范文

一、組織保障有力度

縣委、縣政府高度重視安全宣傳“五進(jìn)”工作，在各類會(huì)議上對(duì)安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)行業(yè)主管部門分別按照“屬地管理”“三個(gè)必須”的原則抓好本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)宣傳工作。

二、工作落實(shí)有措施

一是縣安辦印發(fā)《縣安全宣傳“五進(jìn)”工作實(shí)施方案》，要求各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)安全宣傳“五進(jìn)”工作的重要性，明確責(zé)任分工，細(xì)化推進(jìn)措施，抓實(shí)抓細(xì)宣傳工作。二是縣應(yīng)急局和縣總工會(huì)聯(lián)合開展了安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，引導(dǎo)教育職工立足崗位識(shí)別隱患、排查隱患，筑牢安全防線。三是縣應(yīng)急局推出“主播走現(xiàn)場”專題節(jié)目，通過主播走進(jìn)車間、隨機(jī)采訪、交流互動(dòng)等方式，宣傳安全理念，普及安全知識(shí)?？h應(yīng)急局職工手繪“豬小白安全課堂”漫畫，引導(dǎo)廣大市民樹牢安全意識(shí)。四是鎮(zhèn)社區(qū)，通過資源整合，有效促進(jìn)全員參與安全管理，提高居民的安全和防范意識(shí)，自救和互救的能力。五是縣體驗(yàn)中心自2019年底投入使用后，共組織35批學(xué)生參觀學(xué)習(xí)，4000余人接受了教育，體驗(yàn)者通過仿真環(huán)境、實(shí)景模擬，認(rèn)知安全風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)安全意識(shí)、提高安全技能，從而實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)者從警醒、認(rèn)知到學(xué)習(xí)、提高的目的。六是縣安辦以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動(dòng)為載體，采取線上線下相結(jié)合的方式，推動(dòng)安全宣傳進(jìn)企業(yè)。積極發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題，參與“金點(diǎn)子”活動(dòng)，觀看警示教育片，開展應(yīng)急演練等，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)清單制管理，推動(dòng)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，筑牢安全管理防線。七是縣把提高群眾安全意識(shí)、豐富群眾安全常識(shí)作為安全宣傳進(jìn)農(nóng)村的重點(diǎn)。通過廣播、集中宣傳、發(fā)放宣傳資料、贈(zèng)送宣傳物品，猜謎語、面對(duì)面答疑解惑等形式，有針對(duì)性地普及災(zāi)害應(yīng)對(duì)和居家生活、建筑施工、道路交通、火災(zāi)及森林防火等方面的安全知識(shí)，開展精準(zhǔn)化安全宣傳和咨詢服務(wù)。

第2篇：安全文化建設(shè)情況匯報(bào)范文

20XX年至20XX年是我公司鞏固省級(jí)精神文明單位的關(guān)鍵階段，期間XX縣**分公司緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀等重大戰(zhàn)略思想，以黨的十、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以開展“黨史學(xué)習(xí)教育”為載體，以精神文明創(chuàng)建體系為核心，圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，在廣大干部職工中積極開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力加強(qiáng)企業(yè)思想道德建設(shè)，不斷提升干部職工文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)文明程度，營造和諧的輿論氛圍，培育文明向上的良好道德風(fēng)尚。現(xiàn)將公司鞏固省級(jí)文明單位工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作

1、近兩年來，XX縣**分公司成立了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃，按照體系要求做好全年任務(wù)分解，加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作檢查，實(shí)行常態(tài)化管理，確保創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有制度、有考核、有總結(jié)，創(chuàng)建工作檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、提高領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的重要位置，結(jié)合本單位實(shí)際，發(fā)動(dòng)各基層單位和窗口部門，把文明單位創(chuàng)建工作與文明行業(yè)創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)長期結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好的創(chuàng)建活動(dòng)。

二、加強(qiáng)職工思想教育，培育良好的道德風(fēng)尚

1、內(nèi)外結(jié)合，全面提升創(chuàng)文工作氛圍，在機(jī)關(guān)內(nèi)顯眼位置懸掛精神文明創(chuàng)建宣傳展板，餐廳擺放文明餐桌標(biāo)語、墻壁上張貼文明公約；機(jī)關(guān)各部門辦公室張貼社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳畫，制作、懸掛大型戶外公益廣告3處，10余副。

2、抓好職工道德思想建設(shè)，按照“六個(gè)一”流程每季度開展“道德講堂”活動(dòng)，弘揚(yáng)榜樣先進(jìn)事跡，營造比、學(xué)、趕、幫良好氛圍；制定“厚德陜西”道德實(shí)踐活動(dòng)方案，按照“六德”工程要求開展“職業(yè)道德建設(shè)月”、“廣場義務(wù)普法”、“市級(jí)道德模范個(gè)人先進(jìn)事跡報(bào)告”、“端午慰問縣環(huán)衛(wèi)公司道德模范和身邊好人”、“黨員志愿服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村”等活動(dòng)，通過理論結(jié)合實(shí)際、學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐的方式，全面抓好廣大干部、職工的道德修養(yǎng)建設(shè)工作。

3、結(jié)合體系要求，長期開展“黨員志愿服務(wù)隊(duì)新春進(jìn)**村”、“青年團(tuán)員志愿者學(xué)雷鋒”、“3.15消費(fèi)者權(quán)益日義務(wù)宣傳”“放飛愛心，書送希望”捐贈(zèng)活動(dòng)、“安全文化進(jìn)校園”等形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，積極培育和踐行職工的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，促進(jìn)志愿者服務(wù)工作形成常態(tài)化。

4、積極向“中國好人榜”推舉公司先進(jìn)和身邊好人線索，2016年推薦線索近400條，通過上傳“助”、“勇”、“誠”、“敬”、“孝”五類好人線索，傳播身邊凡人善舉，傳遞社會(huì)正能量，樹立更多道德的典范。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成創(chuàng)文內(nèi)部評(píng)比

1、積極開展“我們的節(jié)日”活動(dòng)，春節(jié)組織慰問**村貧困戶，元宵節(jié)舉辦燈謎晚會(huì)，清明節(jié)赴江口烈士陵園掃墓，通過一系列形式多樣、內(nèi)容健康文明且有具意義的群眾文體活動(dòng)，大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，豐富職工的業(yè)余生活。

2、開展文明部門、文明站所評(píng)比活動(dòng)，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過內(nèi)部評(píng)比、表彰充分調(diào)動(dòng)職工的參與熱情，部門站所之間形成競爭，加強(qiáng)部門和個(gè)人文明形象建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)。

3、制定“最美員工”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案，通過評(píng)選、表彰身邊的“最美員工”，在公司內(nèi)部樹立業(yè)務(wù)、品質(zhì)雙優(yōu)的員工典型，積極號(hào)召廣大干部職工學(xué)習(xí)榜樣、提升自我，促進(jìn)公司形成爭優(yōu)、學(xué)優(yōu)的良好氛圍。

四、結(jié)對(duì)幫扶一個(gè)村，建設(shè)美麗新文明鄉(xiāng)村

按照省文明委印發(fā)的“美麗鄉(xiāng)村·文明家園”建設(shè)“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，開展好精準(zhǔn)扶貧工作。公司積極籌集幫扶資金，支持包幫貧困戶搞產(chǎn)業(yè)，目前已向24戶貧困戶發(fā)放扶持資金萬元，并完成危房改造37戶。幫助**村建立了“鄉(xiāng)村文明一條街”，促進(jìn)鄉(xiāng)村文明氛圍全面提升。

第3篇：安全文化建設(shè)情況匯報(bào)范文

一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）、健全制度。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，不斷完善“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管”的責(zé)任體系；做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”；將安全生產(chǎn)工作融入本單位精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作中，健全組織、分解任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作考核。

（二）、貫徹法規(guī)。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》、《省安全生產(chǎn)條例》法律法規(guī)，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)厲打擊瞞報(bào)事故行為，依法從嚴(yán)查處因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、制度不健全、措施不到位、培訓(xùn)不到位、隱患整改不到位等導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的相關(guān)責(zé)任人員。

（三）、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，建立安全工作長效機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)技術(shù)改進(jìn)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，把工作、生活建立在可靠的安全保障基礎(chǔ)上。

二、開展安全生產(chǎn)大調(diào)研活動(dòng)

（一）、排查安全隱患，摸清重大危險(xiǎn)源情況。督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度，要求企業(yè)定期組織排查事故隱患，將排查出來的隱患按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，督促企業(yè)對(duì)排查出來的隱患進(jìn)行整改，對(duì)一般事故隱患立即組織整改，對(duì)于重大事故隱患組織制定治理方案和安全防范措施，積極推進(jìn)隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)；摸清重大危險(xiǎn)源情況，在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的等級(jí)，建立臺(tái)賬，跟蹤管理，督促企業(yè)建立健全相應(yīng)的安全監(jiān)控系統(tǒng)或安全監(jiān)控設(shè)施和應(yīng)急預(yù)案并組織演練，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的檢測，并做好檢測、檢驗(yàn)記錄。

（二）、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為了加強(qiáng)廉政建設(shè)，我局積極與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行交流溝通，與服務(wù)對(duì)象“交心交友不交利”，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，樹立良好的形象。

（三）、開展打非治違專項(xiàng)整治工作。我局堅(jiān)持落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，督促轄區(qū)企業(yè)張貼“五落實(shí)”貼圖，確保轄區(qū)各企業(yè)“五落實(shí)”情況落實(shí)到位。同時(shí)結(jié)合目前正在開展的“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步深化“七打七治”工作，集中打擊、整治非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，遏制因非法違法行為造成的安全生產(chǎn)事故。

三、深入排查安全生產(chǎn)隱患

（一）、加快建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。持續(xù)推進(jìn)公共文化場館（包括會(huì)展中心、博物館、圖書館、文化館、電影院）、文保單位和文化市場等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。督促各責(zé)任單位加強(qiáng)日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，深入開展各行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入條件，加強(qiáng)安全防范，不斷提高行業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。深入督查文化娛樂場所、網(wǎng)吧等公眾聚集場所的安全生產(chǎn)隱患排查治理。依法督促文化市場業(yè)主落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任，繼續(xù)加大文化娛樂場所、網(wǎng)吧等人員密集場所安全監(jiān)管力度。在示范經(jīng)營單位創(chuàng)建中，將安全管理列為重要內(nèi)容之一，通過示范帶動(dòng)，促進(jìn)文化市場的安全發(fā)展。

（二）、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)持續(xù)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，依法打擊各類安全生產(chǎn)違法行為。周密部署，及時(shí)組織安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)重要場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重大節(jié)日、高溫季節(jié)、汛期、惡劣天氣等重點(diǎn)區(qū)域和時(shí)段，明確檢查范圍、重點(diǎn)和要求，認(rèn)真開展文化市場安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

（三）、切實(shí)加強(qiáng)本系統(tǒng)的安全管理。認(rèn)真開展公共文化場所、重點(diǎn)文化（文物）單位消防安全等專項(xiàng)治理，定期開展安全檢查，重視加強(qiáng)對(duì)本級(jí)開放場所、重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查和管理。局屬各單位和各經(jīng)營場所組織大型文化活動(dòng)能夠做到按規(guī)定報(bào)批，完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全措施。我局不斷加大安全投入，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高所屬人員的安全意識(shí)和相關(guān)技能。

（四）、深入開展公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)治理。重點(diǎn)針對(duì)古祠、古民居、古村落、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所的消防安全開展專項(xiàng)治理，并取得了良好的效果。

四、建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制

（一）、加強(qiáng)安全目標(biāo)管理考核。我局按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的要求，強(qiáng)抓落實(shí)。進(jìn)一步探索建立責(zé)任分解、隱患排查治理、監(jiān)督檢查等常態(tài)機(jī)制。結(jié)合日常檢查，堅(jiān)持做好事故隱患排查、分析和治理，并納入年度安全工作考核內(nèi)容。

第4篇：安全文化建設(shè)情況匯報(bào)范文

一、工作開展

今年，我們?cè)?4年“雙基”工作的基礎(chǔ)上加大創(chuàng)新，用各種形式和方法將“雙基”做的更好，更適合我礦的發(fā)展；大力推進(jìn)以“加強(qiáng)管理、創(chuàng)新活動(dòng)”為主要內(nèi)容的雙基建設(shè)工作，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。今年主要進(jìn)行了以下幾個(gè)主要方面的工作：

一是為進(jìn)一步提升員工安全質(zhì)量素質(zhì)，大力開展“五個(gè)一”的活動(dòng)，讓員工全面掌握礦井安全知識(shí)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展；

二是為進(jìn)一步完善礦“12345”精細(xì)化管理模式，強(qiáng)化雙基工作“五精五細(xì)”的管理，全面推進(jìn)班組建設(shè)健康發(fā)展，提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍，深化開展五.五班組建設(shè)內(nèi)容。

三是為全面加強(qiáng)和推進(jìn)我礦規(guī)范化管理,改善我礦的辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升全礦員工的工作品質(zhì)，樹立我礦良好的外部形象，在全礦范圍內(nèi)全面推行整理6S管理工作；

四是為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮部聯(lián)隊(duì)的作用，密切機(jī)關(guān)管理人員與基層員工的直接聯(lián)系，大力開展“三進(jìn)三幫”活動(dòng)；

五是為進(jìn)一步提高員工規(guī)范崗位操作行為，探索推行井下各工種手指口述操作法

二、主要做法

(一)狠抓制度體系建設(shè)，打牢基礎(chǔ)抓規(guī)范

今年來，為確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧，我們?cè)趯?duì)員工的管理上狠下功夫，實(shí)行各項(xiàng)制度陽光化，公開化，為全面正確評(píng)估員工工作業(yè)績，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和工作潛能，促進(jìn)建設(shè)安全高效、競爭力強(qiáng)、造福員工的一流礦井，制定了打通一礦績效管理辦法，明確了員工是績效的創(chuàng)造者，在績效管理中處于中心地位。尊重和激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是我礦績效管理中應(yīng)遵循的基本原則。制度的透明化大大的激發(fā)了員工的工作熱情。

今年我礦根據(jù)公司要求并結(jié)合我礦實(shí)際情況，開展“雙基”建設(shè)活動(dòng)七個(gè)，取得了圓滿的成功；活動(dòng)中堅(jiān)持制度先行抓基礎(chǔ)，職責(zé)明確化、工作制度化，促進(jìn)了管理規(guī)范化。我們按照“雙基”活動(dòng)建設(shè)要求，成立了“雙基”活動(dòng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全完善了各項(xiàng)活動(dòng)的安全管理機(jī)制，明確了活動(dòng)開展的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，同時(shí)組織召開活動(dòng)會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行部署和安排，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，形成了人人參與、上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的整體聯(lián)動(dòng)格局。

(二)開展好各項(xiàng)“雙基”活動(dòng)，使“雙基”工作落到實(shí)處

大力開展“雙基”建設(shè)活動(dòng),讓所有的員工在活動(dòng)中提高對(duì)安全工作的高度認(rèn)識(shí)，牢固的樹立“安全無小事，以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的工作意識(shí)，今年緊緊圍繞公司安全“雙基”工作總體安排，深入開展活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育力度，提高全員素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年開展了為進(jìn)一步提升員工安全質(zhì)量素質(zhì)開展了“五個(gè)一”的活動(dòng)；為進(jìn)一步完善礦精細(xì)化管理，強(qiáng)化雙基工作“五精五細(xì)”的管理，開展了五.五班組建設(shè)活動(dòng)；為全面加強(qiáng)和推進(jìn)我礦規(guī)范化管理,改善我礦的辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，全面推行整理6S活動(dòng)；為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮部聯(lián)隊(duì)的作用，開展了“三進(jìn)三幫”活動(dòng)；為進(jìn)一步提高員工規(guī)范崗位操作行為，探索推行井下各工種手指口述操作法的活動(dòng)，為進(jìn)一步營造和諧團(tuán)隊(duì)開展了打通一礦和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)；為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和工作潛能，促進(jìn)礦“12345”精細(xì)化管理模式的貫徹落實(shí)，開展了打通一礦績效管理活動(dòng)，通過活動(dòng)，提高了廣大的員工安全“雙基”工作的高度認(rèn)識(shí)，提高了員工的安全操作技能，規(guī)范了員工的安全行為。在活動(dòng)中涌現(xiàn)先進(jìn)集體個(gè)，先進(jìn)個(gè)人名，礦里給予了精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)了流動(dòng)紅旗，有效地推動(dòng)了我礦雙基工作持續(xù)發(fā)展。

(三)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，筑牢“雙基”發(fā)展基石

隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬是礦井安全管理工作必備條件。為此，我們要大力加強(qiáng)了礦上的隊(duì)伍建設(shè)。

1、強(qiáng)化礦井干部隊(duì)伍的建設(shè)。不斷完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系，注重發(fā)揚(yáng)民主、集體決策，礦井干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，今年我們?yōu)榧訌?qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮部聯(lián)隊(duì)的作用，著力解決工作中的具體問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的正常開展，按照部長進(jìn)連隊(duì)，幫助“增信心、解難題、促發(fā)展”；管理人員進(jìn)班組，幫助“化矛盾、辦實(shí)事、促和諧”；專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)頭面，幫助“解困難、助生產(chǎn)、促增收”的“三進(jìn)三幫”原則，帶動(dòng)基層連隊(duì)和班組員工一起克難攻堅(jiān)，共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難，幫助解決一些基層連隊(duì)和班組員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的具體問題；今年8月10日起，按照《打通一礦關(guān)于開展“三進(jìn)三幫”活動(dòng)的通知》要求，扎實(shí)開展“三進(jìn)三幫”活動(dòng)，機(jī)關(guān)部長、管理人員、技術(shù)人員下基層共收集問題71條，幫助基層解決或現(xiàn)場進(jìn)行答復(fù)49條，提交相關(guān)部門研究解決22條?！叭M(jìn)三幫”活動(dòng)取得的初步效果；1、通過“三進(jìn)三幫”活動(dòng)，機(jī)關(guān)管理人員作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，與基層隊(duì)建立了相互信任、相互依賴、相互溝通的機(jī)制；2、從“三進(jìn)三幫”活動(dòng)中收集的情況表明，管理人員下基層做到不推諉責(zé)任、不回避矛盾，竭力解決基層遇到的實(shí)際困難；3、“三進(jìn)三幫”活動(dòng)中，機(jī)關(guān)管理人員能認(rèn)真傾聽員工心聲，及時(shí)掌握員工群眾愿望和要求，及時(shí)解決員工群眾思想問題。通過合理的疏導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變員工觀念，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持思想教育與解決員工群眾實(shí)際問題相結(jié)合，贏得員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。幫助員工重新樹立安全生產(chǎn)信心，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。通過“三進(jìn)三幫”活動(dòng)，有效的推進(jìn)了基層管理和班組建設(shè)上臺(tái)階，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的建設(shè)。

2、強(qiáng)化五.五班組建設(shè)。充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，積極把一些責(zé)任心強(qiáng)、安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的職工充實(shí)到班組隊(duì)伍，為切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)。今年為堅(jiān)持不斷改革創(chuàng)新，不斷完善加強(qiáng)班組建設(shè)管理機(jī)制，堅(jiān)持以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的自主管理能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展；我礦積極開展“五.五”班組建設(shè)活動(dòng)；即班組管理實(shí)現(xiàn)五大流程,班組工作做好五個(gè)建設(shè)的“五、五班組建設(shè)”。五大流程：管理流程、學(xué)習(xí)流程、排班入井流程、班中控制流程、收班總結(jié)流程。五大建設(shè)：班組組織建設(shè)、制度建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、文化建設(shè)、和諧建設(shè)。按照“三統(tǒng)一、四落實(shí)、五到位、六明確”即“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署）“四落實(shí)”（制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、辦法落實(shí)、指導(dǎo)落實(shí)）“五到位”（思想認(rèn)識(shí)到位、理念引導(dǎo)到位、制度規(guī)范到位、激勵(lì)保障到位、考核獎(jiǎng)懲到位）“六明確”（明確班內(nèi)管理制度、明確各項(xiàng)工作任務(wù)、明確分配方式、明確基礎(chǔ)記錄臺(tái)帳、明確班會(huì)內(nèi)容、明確星級(jí)班組目標(biāo)）思路開展各項(xiàng)工作，力爭在用2-3年時(shí)間，打造100個(gè)星級(jí)班組,培養(yǎng)100名金牌班組長、100名金牌員工；把員工培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成人才，塑造出一批特別能戰(zhàn)斗的和諧團(tuán)隊(duì)。班組建設(shè)取得了顯著的效果

3、強(qiáng)化和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。今年為規(guī)范基層管理，構(gòu)建陽光制度，營造和諧團(tuán)隊(duì)，按照礦里精細(xì)化管理要求，制定了《打通一礦和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)30條規(guī)定》，就管理人員作風(fēng)建設(shè)的問題、密切聯(lián)系員工關(guān)系的問題、掌握員工家屬思想動(dòng)態(tài)的問題進(jìn)行細(xì)化分解，加以落實(shí)，將和諧隊(duì)伍建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處，得到了全體員工的贊揚(yáng)。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，將理論充實(shí)到工作中

教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的“治本之舉”，是安全“雙基”建設(shè)的重要組成部分，而職工是安全生產(chǎn)的主體，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首先從提高人的安全意識(shí)、安全理念做起，今年我礦為進(jìn)一步提高規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全人，促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。開展了“手指口述”操作法的安全培訓(xùn)和操練工作；“手指口述”操作法，是根據(jù)煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，在崗位分析描述的基礎(chǔ)上，依據(jù)安全生產(chǎn)三大規(guī)程，通過心想、眼看、手指、口述、確認(rèn)等一系列行為，從而控制整個(gè)生產(chǎn)過程，杜絕違章，消除隱患，實(shí)現(xiàn)零事故和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的一種科學(xué)的操作方法。通過培訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)了我礦安全被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

今年為進(jìn)一步提升員工安全質(zhì)量素質(zhì)，讓員工全面掌握礦井安全知識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，我們還舉辦了“五個(gè)一”的活動(dòng)，即：每日一記，每周一題，每旬一班會(huì)，每月一總結(jié)，每季一考試。通過活動(dòng)，提高了員工的日常行為規(guī)范，提高了安全重大的意識(shí)。

(五)突出規(guī)范管理，打造企業(yè)品牌

我們始終把健全制度、規(guī)范運(yùn)作作為加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)工作的先決條件；超前抓，爭主動(dòng)，求實(shí)效，不搞形式主義，持之以恒地推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作全方位發(fā)展，打造企業(yè)品牌效應(yīng)。今年為全面加強(qiáng)和推進(jìn)我礦規(guī)范化管理,改善我礦的辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升全礦員工的工作品質(zhì)，樹立我礦良好的外部形象，礦范圍內(nèi)全面推行開展“6S”活動(dòng)；即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，通過活動(dòng)的開展，規(guī)范了系統(tǒng)化的建設(shè)，為企業(yè)品牌的樹立打下了良好的基礎(chǔ)。

三、“雙基”工作為企業(yè)迎來效益的豐收

今年我礦各項(xiàng)工作“雙基”工作領(lǐng)航下，經(jīng)過全礦員工的共同努力下，取得了豐碩的成果：

第5篇：安全文化建設(shè)情況匯報(bào)范文

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

此次活動(dòng)我工區(qū)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實(shí)到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次活動(dòng)查從6月開始，到8月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，對(duì)我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、對(duì)重點(diǎn)隱患場所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。

三、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

2、突出排點(diǎn)，大力整治安全隱患。

要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3、加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。

四、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總

我工區(qū)每周、月對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動(dòng)以來發(fā)現(xiàn)問題54個(gè)，已整改問題54個(gè)，未整改問題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。

五、活動(dòng)的主要成果

⑴思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。

通過本次活動(dòng)，我工區(qū)各級(jí)干部、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位，積極參加本次活動(dòng)，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1、3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識(shí)普遍偏低，對(duì)現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問題。在本次活動(dòng)開展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識(shí)普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題

全員的安全意識(shí)水平還有待提升

通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我工區(qū)員工的安全意識(shí)得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

安全制度需要不斷完善

本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我工區(qū)將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區(qū)又好又快的發(fā)展。

安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)告（二）

為認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸廳《關(guān)于做好當(dāng)前交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》和運(yùn)管局《關(guān)于開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，確保我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，結(jié)合工作實(shí)際，自20**年2月28日起，我處在全市范圍內(nèi)開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我處迅速成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實(shí)施方案和措施辦法；按照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法》有關(guān)要求，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，督促企業(yè)法定代表人落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對(duì)檢查內(nèi)容，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；并及時(shí)下文到各縣所，對(duì)大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面的工作布置，強(qiáng)調(diào)安全大檢查工作重點(diǎn)，落實(shí)安全檢查具體措施，確保安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

（二）切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理工作。

1、狠抓源頭管理。一是嚴(yán)格把住道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)關(guān)。建立嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的開業(yè)條件進(jìn)行嚴(yán)格審查，將運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)條件作為行政許可的重要內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制。此外，在日常的運(yùn)輸管理上還針對(duì)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。二是嚴(yán)格把住危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作關(guān)。我市各級(jí)道路運(yùn)輸主管部門嚴(yán)格按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)、車輛及從業(yè)人員的監(jiān)督管理。三是嚴(yán)格把住站場的安全管理關(guān)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“回場必檢，合格放行”報(bào)班檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格車輛“三不出站、五不進(jìn)站”手續(xù)，嚴(yán)禁攜帶“三品”上車，從源頭上杜絕事故苗頭。

2、檢查企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。到各運(yùn)輸公司進(jìn)行安全檢查，檢查企業(yè)在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作方面的措施、實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，以及安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，突出對(duì)長途臥鋪客車、旅游包車、危化品運(yùn)輸車輛的安全管理進(jìn)行檢查，督促企業(yè)進(jìn)一步深化安全隱患排查治理工作，針對(duì)前階段排查出的隱患情況進(jìn)行再檢查、再驗(yàn)收、再落實(shí)，積極消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)司乘人員的管理教育。企業(yè)招聘司乘人員，嚴(yán)格按規(guī)章操作，落實(shí)上崗前培訓(xùn)，錄用危貨、客運(yùn)駕駛?cè)藛T必須具備三年以上連續(xù)駕齡且無重大責(zé)任事故記錄。與公安交警部門、運(yùn)輸企業(yè)建立營運(yùn)駕駛員檔案管理信息共享機(jī)制，對(duì)嚴(yán)重違章、違紀(jì)的駕駛員建檔，防止?fàn)I運(yùn)駕駛員在這個(gè)企業(yè)因違章、違紀(jì)被解聘，又被另一個(gè)企業(yè)聘用現(xiàn)象發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理。嚴(yán)格車輛技術(shù)性能的維護(hù)和檢測，切實(shí)執(zhí)行車輛安全例行檢測制度，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，對(duì)違章車輛嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行處理，確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施落實(shí)到位。

（三）抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)

我處認(rèn)真抓好春運(yùn)前安全生產(chǎn)檢查、安全隱患治理活動(dòng)、開展抗低溫凝凍天氣工作、打擊非法營運(yùn)活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，取得了較好的成效。

3、認(rèn)真開展抗低溫凝凍天氣工作。針對(duì)春運(yùn)期間我市出現(xiàn)低溫凝凍天氣情況，組成工作組深入各縣運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，層層落實(shí)做好應(yīng)對(duì)低溫凝凍天氣工作措施，督促客運(yùn)站適當(dāng)調(diào)整營運(yùn)班次，并提醒駕駛員落實(shí)防凍防范措施，不得超速、超載，確保道路運(yùn)輸安全。

4、加大執(zhí)法力度，做好市場監(jiān)管。針對(duì)非法營運(yùn)沖擊出租車及客運(yùn)市場，嚴(yán)重干擾正常道路運(yùn)輸經(jīng)營秩序問題，聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊非法營運(yùn)，嚴(yán)厲查處違法違章行為，進(jìn)一步加大對(duì)道路運(yùn)輸安全的管控，保證運(yùn)輸行業(yè)健康發(fā)展。今年以來，共查扣非法營運(yùn)車輛187輛。

二、存在的問題

（一）安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)不到位。盡管從上到下對(duì)安全生產(chǎn)工作越來越重視，但部分運(yùn)輸企業(yè)對(duì)開展安全生產(chǎn)工作重視不夠，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施沒有真正落到實(shí)處。

（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱。一些企業(yè)沒有認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，特別是對(duì)駕駛員開展的安全生產(chǎn)教育流于形式，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)普遍不高。

（三）對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控落實(shí)不到位。企業(yè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，監(jiān)控管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)監(jiān)控到的違章車輛沒有及時(shí)進(jìn)行提醒糾正，事后也沒有嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理，甚至有個(gè)別企業(yè)的監(jiān)控平臺(tái)出現(xiàn)無人值班現(xiàn)象。

（四）對(duì)營運(yùn)駕駛員的聘用管理忪懈。有些企業(yè)沒有建立駕駛員聘用與退出制度，聘用駕駛員時(shí)，僅注重駕駛技能的考核，而忽視了安全意識(shí)及職業(yè)道德的培訓(xùn)，給道路運(yùn)輸帶來安全隱患，并且駕駛員出現(xiàn)違章行為后，也沒有嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理。

（五）安全生產(chǎn)隱患排查和治理不到位。少數(shù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和治理的思想認(rèn)識(shí)不足，開展客運(yùn)隱患排查和治理工作不徹底，道路運(yùn)輸安全隱患沒有得到有效的消除，造成安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生。

（六）客運(yùn)站場沒有做到“三不進(jìn)站、五不出站”。個(gè)別客運(yùn)站的安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、站場秩序混亂、“三品”檢查不認(rèn)真，車輛安全例行檢驗(yàn)不嚴(yán)格等情況依然存在。

（七）企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足。相當(dāng)部份企業(yè)沒有安裝營運(yùn)車輛安全管理系統(tǒng)，安全管理手段落后，安全管理人員配備不足，單位長期沒有開展任何安全活動(dòng)。

（八）客運(yùn)安全告知制度落實(shí)不到位。有些企業(yè)沒有針對(duì)安全告知制度組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒有制定統(tǒng)一的安全告知內(nèi)容進(jìn)行張貼宣傳，一些長途班線車輛也沒有播放有關(guān)安全告知的視頻，乘客普遍不了解告知的具體內(nèi)容，達(dá)不到安全告知的教育目的。

三、下一步工作措施

（一）進(jìn)一步提高對(duì)安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)發(fā)主體責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，不斷提高他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸安全秩序。

（三）認(rèn)真落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，對(duì)違章車輛嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施落實(shí)到位。

（四）進(jìn)一步加大客運(yùn)隱患整治力度，針對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題，采取強(qiáng)有效措施及時(shí)消除，對(duì)仍未采取任何措施的企業(yè)，責(zé)令停班停業(yè)進(jìn)行整頓。

（五）認(rèn)真做好安全告知制度的工作落實(shí)，對(duì)部分有條件的客運(yùn)車輛，要求企業(yè)安裝影視音頻系統(tǒng)循環(huán)播送告知制度，充分發(fā)揮廣大乘客及社會(huì)各界的監(jiān)督作用，切實(shí)加強(qiáng)道路客運(yùn)安全生產(chǎn)管理。

（六）督促客運(yùn)企業(yè)切實(shí)履行“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格車輛安全例檢工作，對(duì)例檢不合格車輛堅(jiān)決不予以發(fā)車應(yīng)班，并做“三品”查堵工作，同時(shí)要求司乘人員履行對(duì)中途上車旅客攜帶危險(xiǎn)品上車的檢查職責(zé)，杜絕危險(xiǎn)品攜帶上車。

安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)告（三）

按照萬府辦[20**]120號(hào)通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司20**年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。

二、細(xì)化措施，落實(shí)到位

全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

（一）加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識(shí)，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?/p>

（二）強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊(cè)，作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

（三）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。

1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報(bào)市安委會(huì)；各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)專人，限期整改，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

2、道路交通安全。一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)與機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對(duì)全公司范圍內(nèi)的營運(yùn)車輛特別是危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明。對(duì)車況不良的，該報(bào)廢的強(qiáng)制解體報(bào)廢，對(duì)于脫審的要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對(duì)“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動(dòng)車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識(shí)。

3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對(duì)全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)整改。

4、加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。對(duì)一些遺留的糾紛要作好安撫工作對(duì)新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5、建筑工程安全。加強(qiáng)了對(duì)建房屋的施工人員的安全管理，對(duì)施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。

6、隨時(shí)提高度警惕，嚴(yán)防“”等組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識(shí)清醒，隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的盯、防、管、控，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)場所的清理巡查守護(hù)，一有發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。

四、存在的問題與不足

（一）廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

（二）安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。