安全文化建設(shè)情況匯報精選(九篇)

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第1篇：安全文化建設(shè)情況匯報范文

一、組織保障有力度

縣委、縣政府高度重視安全宣傳“五進”工作，在各類會議上對安全工作進行強調(diào)，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級行業(yè)主管部門分別按照“屬地管理”“三個必須”的原則抓好本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)宣傳工作。

二、工作落實有措施

一是縣安辦印發(fā)《縣安全宣傳“五進”工作實施方案》，要求各級各部門要充分認(rèn)識安全宣傳“五進”工作的重要性，明確責(zé)任分工，細化推進措施，抓實抓細宣傳工作。二是縣應(yīng)急局和縣總工會聯(lián)合開展了安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，引導(dǎo)教育職工立足崗位識別隱患、排查隱患，筑牢安全防線。三是縣應(yīng)急局推出“主播走現(xiàn)場”專題節(jié)目，通過主播走進車間、隨機采訪、交流互動等方式，宣傳安全理念，普及安全知識。縣應(yīng)急局職工手繪“豬小白安全課堂”漫畫，引導(dǎo)廣大市民樹牢安全意識。四是鎮(zhèn)社區(qū)，通過資源整合，有效促進全員參與安全管理，提高居民的安全和防范意識，自救和互救的能力。五是縣體驗中心自2019年底投入使用后，共組織35批學(xué)生參觀學(xué)習(xí)，4000余人接受了教育，體驗者通過仿真環(huán)境、實景模擬，認(rèn)知安全風(fēng)險、增強安全意識、提高安全技能，從而實現(xiàn)體驗者從警醒、認(rèn)知到學(xué)習(xí)、提高的目的。六是縣安辦以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動為載體，采取線上線下相結(jié)合的方式，推動安全宣傳進企業(yè)。積極發(fā)動企業(yè)職工參加網(wǎng)絡(luò)知識答題，參與“金點子”活動，觀看警示教育片，開展應(yīng)急演練等，強化企業(yè)安全生產(chǎn)清單制管理，推動安全文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)落實主體責(zé)任，筑牢安全管理防線。七是縣把提高群眾安全意識、豐富群眾安全常識作為安全宣傳進農(nóng)村的重點。通過廣播、集中宣傳、發(fā)放宣傳資料、贈送宣傳物品，猜謎語、面對面答疑解惑等形式，有針對性地普及災(zāi)害應(yīng)對和居家生活、建筑施工、道路交通、火災(zāi)及森林防火等方面的安全知識，開展精準(zhǔn)化安全宣傳和咨詢服務(wù)。

第2篇：安全文化建設(shè)情況匯報范文

20XX年至20XX年是我公司鞏固省級精神文明單位的關(guān)鍵階段，期間XX縣**分公司緊緊圍繞實現(xiàn)“四個全面”、踐行社會主義核心價值觀等重大戰(zhàn)略思想，以黨的十、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以開展“黨史學(xué)習(xí)教育”為載體，以精神文明創(chuàng)建體系為核心，圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，在廣大干部職工中積極開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，著力加強企業(yè)思想道德建設(shè)，不斷提升干部職工文明素質(zhì)和機關(guān)文明程度，營造和諧的輿論氛圍，培育文明向上的良好道德風(fēng)尚?，F(xiàn)將公司鞏固省級文明單位工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展創(chuàng)建工作

1、近兩年來，XX縣**分公司成立了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定創(chuàng)建文明單位工作計劃，按照體系要求做好全年任務(wù)分解，加強文明單位創(chuàng)建工作檢查，實行常態(tài)化管理，確保創(chuàng)建工作有計劃、有制度、有考核、有總結(jié)，創(chuàng)建工作檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、提高領(lǐng)導(dǎo)班子對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認(rèn)識，把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)三個文明建設(shè)的重要位置，結(jié)合本單位實際，發(fā)動各基層單位和窗口部門，把文明單位創(chuàng)建工作與文明行業(yè)創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動長期結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好的創(chuàng)建活動。

二、加強職工思想教育，培育良好的道德風(fēng)尚

1、內(nèi)外結(jié)合，全面提升創(chuàng)文工作氛圍，在機關(guān)內(nèi)顯眼位置懸掛精神文明創(chuàng)建宣傳展板，餐廳擺放文明餐桌標(biāo)語、墻壁上張貼文明公約；機關(guān)各部門辦公室張貼社會主義核心價值觀宣傳畫，制作、懸掛大型戶外公益廣告3處，10余副。

2、抓好職工道德思想建設(shè)，按照“六個一”流程每季度開展“道德講堂”活動，弘揚榜樣先進事跡，營造比、學(xué)、趕、幫良好氛圍；制定“厚德陜西”道德實踐活動方案，按照“六德”工程要求開展“職業(yè)道德建設(shè)月”、“廣場義務(wù)普法”、“市級道德模范個人先進事跡報告”、“端午慰問縣環(huán)衛(wèi)公司道德模范和身邊好人”、“黨員志愿服務(wù)進鄉(xiāng)村”等活動，通過理論結(jié)合實際、學(xué)習(xí)結(jié)合實踐的方式，全面抓好廣大干部、職工的道德修養(yǎng)建設(shè)工作。

3、結(jié)合體系要求，長期開展“黨員志愿服務(wù)隊新春進**村”、“青年團員志愿者學(xué)雷鋒”、“3.15消費者權(quán)益日義務(wù)宣傳”“放飛愛心，書送希望”捐贈活動、“安全文化進校園”等形式多樣的志愿服務(wù)活動，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，積極培育和踐行職工的社會主義核心價值觀，促進志愿者服務(wù)工作形成常態(tài)化。

4、積極向“中國好人榜”推舉公司先進和身邊好人線索，2016年推薦線索近400條，通過上傳“助”、“勇”、“誠”、“敬”、“孝”五類好人線索，傳播身邊凡人善舉，傳遞社會正能量，樹立更多道德的典范。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)，形成創(chuàng)文內(nèi)部評比

1、積極開展“我們的節(jié)日”活動，春節(jié)組織慰問**村貧困戶，元宵節(jié)舉辦燈謎晚會，清明節(jié)赴江口烈士陵園掃墓，通過一系列形式多樣、內(nèi)容健康文明且有具意義的群眾文體活動，大力弘揚中華傳統(tǒng)文化，豐富職工的業(yè)余生活。

2、開展文明部門、文明站所評比活動，并進行表彰獎勵，通過內(nèi)部評比、表彰充分調(diào)動職工的參與熱情，部門站所之間形成競爭，加強部門和個人文明形象建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)。

3、制定“最美員工”評選活動實施方案，通過評選、表彰身邊的“最美員工”，在公司內(nèi)部樹立業(yè)務(wù)、品質(zhì)雙優(yōu)的員工典型，積極號召廣大干部職工學(xué)習(xí)榜樣、提升自我，促進公司形成爭優(yōu)、學(xué)優(yōu)的良好氛圍。

四、結(jié)對幫扶一個村，建設(shè)美麗新文明鄉(xiāng)村

按照省文明委印發(fā)的“美麗鄉(xiāng)村·文明家園”建設(shè)“十個一”標(biāo)準(zhǔn)，開展好精準(zhǔn)扶貧工作。公司積極籌集幫扶資金，支持包幫貧困戶搞產(chǎn)業(yè)，目前已向24戶貧困戶發(fā)放扶持資金萬元，并完成危房改造37戶。幫助**村建立了“鄉(xiāng)村文明一條街”，促進鄉(xiāng)村文明氛圍全面提升。

第3篇：安全文化建設(shè)情況匯報范文

一、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）、健全制度。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。實行“一崗雙責(zé)”，不斷完善“分級負責(zé)、屬地監(jiān)管”的責(zé)任體系；做到“誰主管、誰負責(zé)”；將安全生產(chǎn)工作融入本單位精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作中，健全組織、分解任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，強化安全生產(chǎn)工作考核。

（二）、貫徹法規(guī)。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》、《省安全生產(chǎn)條例》法律法規(guī)，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)厲打擊瞞報事故行為，依法從嚴(yán)查處因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、制度不健全、措施不到位、培訓(xùn)不到位、隱患整改不到位等導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的相關(guān)責(zé)任人員。

（三）、達標(biāo)創(chuàng)建。積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建活動，建立安全工作長效機制，推進安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)技術(shù)改進，加強安全文化建設(shè)，把工作、生活建立在可靠的安全保障基礎(chǔ)上。

二、開展安全生產(chǎn)大調(diào)研活動

（一）、排查安全隱患，摸清重大危險源情況。督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度，要求企業(yè)定期組織排查事故隱患，將排查出來的隱患按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，督促企業(yè)對排查出來的隱患進行整改，對一般事故隱患立即組織整改，對于重大事故隱患組織制定治理方案和安全防范措施，積極推進隱患排查治理長效機制建設(shè)；摸清重大危險源情況，在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，根據(jù)重大危險源的等級，建立臺賬，跟蹤管理，督促企業(yè)建立健全相應(yīng)的安全監(jiān)控系統(tǒng)或安全監(jiān)控設(shè)施和應(yīng)急預(yù)案并組織演練，對重大危險源進行定期的檢測，并做好檢測、檢驗記錄。

（二）、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。為了加強廉政建設(shè)，我局積極與服務(wù)對象進行交流溝通，與服務(wù)對象“交心交友不交利”，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，樹立良好的形象。

（三）、開展打非治違專項整治工作。我局堅持落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，督促轄區(qū)企業(yè)張貼“五落實”貼圖，確保轄區(qū)各企業(yè)“五落實”情況落實到位。同時結(jié)合目前正在開展的“打非治違”專項整治活動，進一步深化“七打七治”工作，集中打擊、整治非法違法、違規(guī)違章行為，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，遏制因非法違法行為造成的安全生產(chǎn)事故。

三、深入排查安全生產(chǎn)隱患

（一）、加快建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。持續(xù)推進公共文化場館（包括會展中心、博物館、圖書館、文化館、電影院）、文保單位和文化市場等重點行業(yè)和領(lǐng)域安全專項整治。督促各責(zé)任單位加強日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，深入開展各行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治，嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入條件，加強安全防范，不斷提高行業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。深入督查文化娛樂場所、網(wǎng)吧等公眾聚集場所的安全生產(chǎn)隱患排查治理。依法督促文化市場業(yè)主落實隱患排查治理主體責(zé)任，繼續(xù)加大文化娛樂場所、網(wǎng)吧等人員密集場所安全監(jiān)管力度。在示范經(jīng)營單位創(chuàng)建中，將安全管理列為重要內(nèi)容之一，通過示范帶動，促進文化市場的安全發(fā)展。

（二）、扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。文化市場綜合執(zhí)法大隊持續(xù)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，依法打擊各類安全生產(chǎn)違法行為。周密部署，及時組織安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合實際，針對重要場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重大節(jié)日、高溫季節(jié)、汛期、惡劣天氣等重點區(qū)域和時段，明確檢查范圍、重點和要求，認(rèn)真開展文化市場安全生產(chǎn)大檢查活動。

（三）、切實加強本系統(tǒng)的安全管理。認(rèn)真開展公共文化場所、重點文化（文物）單位消防安全等專項治理，定期開展安全檢查，重視加強對本級開放場所、重點部位的監(jiān)督檢查和管理。局屬各單位和各經(jīng)營場所組織大型文化活動能夠做到按規(guī)定報批，完善應(yīng)急預(yù)案，落實安全措施。我局不斷加大安全投入，加強教育培訓(xùn)，切實提高所屬人員的安全意識和相關(guān)技能。

（四）、深入開展公眾聚集場所消防安全專項治理。重點針對古祠、古民居、古村落、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所的消防安全開展專項治理，并取得了良好的效果。

四、建立健全安全生產(chǎn)長效機制

（一）、加強安全目標(biāo)管理考核。我局按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的要求，強抓落實。進一步探索建立責(zé)任分解、隱患排查治理、監(jiān)督檢查等常態(tài)機制。結(jié)合日常檢查，堅持做好事故隱患排查、分析和治理，并納入年度安全工作考核內(nèi)容。

第4篇：安全文化建設(shè)情況匯報范文

一、工作開展

今年，我們在14年“雙基”工作的基礎(chǔ)上加大創(chuàng)新，用各種形式和方法將“雙基”做的更好，更適合我礦的發(fā)展；大力推進以“加強管理、創(chuàng)新活動”為主要內(nèi)容的雙基建設(shè)工作，取得了實實在在的效果。今年主要進行了以下幾個主要方面的工作：

一是為進一步提升員工安全質(zhì)量素質(zhì)，大力開展“五個一”的活動，讓員工全面掌握礦井安全知識，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展；

二是為進一步完善礦“12345”精細化管理模式，強化雙基工作“五精五細”的管理，全面推進班組建設(shè)健康發(fā)展，提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊伍，深化開展五.五班組建設(shè)內(nèi)容。

三是為全面加強和推進我礦規(guī)范化管理,改善我礦的辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升全礦員工的工作品質(zhì)，樹立我礦良好的外部形象，在全礦范圍內(nèi)全面推行整理6S管理工作；

四是為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮部聯(lián)隊的作用，密切機關(guān)管理人員與基層員工的直接聯(lián)系，大力開展“三進三幫”活動；

五是為進一步提高員工規(guī)范崗位操作行為，探索推行井下各工種手指口述操作法

二、主要做法

(一)狠抓制度體系建設(shè)，打牢基礎(chǔ)抓規(guī)范

今年來，為確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧，我們在對員工的管理上狠下功夫，實行各項制度陽光化，公開化，為全面正確評估員工工作業(yè)績，進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和工作潛能，促進建設(shè)安全高效、競爭力強、造福員工的一流礦井，制定了打通一礦績效管理辦法，明確了員工是績效的創(chuàng)造者，在績效管理中處于中心地位。尊重和激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，是我礦績效管理中應(yīng)遵循的基本原則。制度的透明化大大的激發(fā)了員工的工作熱情。

今年我礦根據(jù)公司要求并結(jié)合我礦實際情況，開展“雙基”建設(shè)活動七個，取得了圓滿的成功；活動中堅持制度先行抓基礎(chǔ)，職責(zé)明確化、工作制度化，促進了管理規(guī)范化。我們按照“雙基”活動建設(shè)要求，成立了“雙基”活動建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全完善了各項活動的安全管理機制，明確了活動開展的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，同時組織召開活動會議，對各項工作進行部署和安排，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實，形成了人人參與、上下聯(lián)動，齊抓共管的整體聯(lián)動格局。

(二)開展好各項“雙基”活動，使“雙基”工作落到實處

大力開展“雙基”建設(shè)活動,讓所有的員工在活動中提高對安全工作的高度認(rèn)識，牢固的樹立“安全無小事，以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的工作意識，今年緊緊圍繞公司安全“雙基”工作總體安排，深入開展活動，強化人本管理，加大教育力度，提高全員素質(zhì)，加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年開展了為進一步提升員工安全質(zhì)量素質(zhì)開展了“五個一”的活動；為進一步完善礦精細化管理，強化雙基工作“五精五細”的管理，開展了五.五班組建設(shè)活動；為全面加強和推進我礦規(guī)范化管理,改善我礦的辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，全面推行整理6S活動；為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮部聯(lián)隊的作用，開展了“三進三幫”活動；為進一步提高員工規(guī)范崗位操作行為，探索推行井下各工種手指口述操作法的活動，為進一步營造和諧團隊開展了打通一礦和諧區(qū)隊建設(shè)活動；為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和工作潛能，促進礦“12345”精細化管理模式的貫徹落實，開展了打通一礦績效管理活動，通過活動，提高了廣大的員工安全“雙基”工作的高度認(rèn)識，提高了員工的安全操作技能，規(guī)范了員工的安全行為。在活動中涌現(xiàn)先進集體個，先進個人名，礦里給予了精神和物質(zhì)獎勵，并頒發(fā)了流動紅旗，有效地推動了我礦雙基工作持續(xù)發(fā)展。

(三)狠抓隊伍建設(shè)，筑牢“雙基”發(fā)展基石

隊伍素質(zhì)強、作風(fēng)硬是礦井安全管理工作必備條件。為此，我們要大力加強了礦上的隊伍建設(shè)。

1、強化礦井干部隊伍的建設(shè)。不斷完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系，注重發(fā)揚民主、集體決策，礦井干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，今年我們?yōu)榧訌姍C關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮部聯(lián)隊的作用，著力解決工作中的具體問題，促進各項工作的正常開展，按照部長進連隊，幫助“增信心、解難題、促發(fā)展”；管理人員進班組，幫助“化矛盾、辦實事、促和諧”；專業(yè)技術(shù)人員進頭面，幫助“解困難、助生產(chǎn)、促增收”的“三進三幫”原則，帶動基層連隊和班組員工一起克難攻堅，共同應(yīng)對當(dāng)前困難，幫助解決一些基層連隊和班組員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的具體問題；今年8月10日起，按照《打通一礦關(guān)于開展“三進三幫”活動的通知》要求，扎實開展“三進三幫”活動，機關(guān)部長、管理人員、技術(shù)人員下基層共收集問題71條，幫助基層解決或現(xiàn)場進行答復(fù)49條，提交相關(guān)部門研究解決22條?！叭M三幫”活動取得的初步效果；1、通過“三進三幫”活動，機關(guān)管理人員作風(fēng)建設(shè)得到進一步加強，與基層隊建立了相互信任、相互依賴、相互溝通的機制；2、從“三進三幫”活動中收集的情況表明，管理人員下基層做到不推諉責(zé)任、不回避矛盾，竭力解決基層遇到的實際困難；3、“三進三幫”活動中，機關(guān)管理人員能認(rèn)真傾聽員工心聲，及時掌握員工群眾愿望和要求，及時解決員工群眾思想問題。通過合理的疏導(dǎo)，切實轉(zhuǎn)變員工觀念，提高員工安全生產(chǎn)意識，堅持思想教育與解決員工群眾實際問題相結(jié)合，贏得員工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。幫助員工重新樹立安全生產(chǎn)信心，保證安全生產(chǎn)的順利進行。通過“三進三幫”活動，有效的推進了基層管理和班組建設(shè)上臺階，加強了干部隊伍的建設(shè)。

2、強化五.五班組建設(shè)。充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，積極把一些責(zé)任心強、安全意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的職工充實到班組隊伍，為切實加強班組安全建設(shè)。今年為堅持不斷改革創(chuàng)新，不斷完善加強班組建設(shè)管理機制，堅持以落實崗位責(zé)任制為核心，增強班組團隊的自主管理能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展；我礦積極開展“五.五”班組建設(shè)活動；即班組管理實現(xiàn)五大流程,班組工作做好五個建設(shè)的“五、五班組建設(shè)”。五大流程：管理流程、學(xué)習(xí)流程、排班入井流程、班中控制流程、收班總結(jié)流程。五大建設(shè)：班組組織建設(shè)、制度建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、文化建設(shè)、和諧建設(shè)。按照“三統(tǒng)一、四落實、五到位、六明確”即“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署）“四落實”（制度落實、責(zé)任落實、辦法落實、指導(dǎo)落實）“五到位”（思想認(rèn)識到位、理念引導(dǎo)到位、制度規(guī)范到位、激勵保障到位、考核獎懲到位）“六明確”（明確班內(nèi)管理制度、明確各項工作任務(wù)、明確分配方式、明確基礎(chǔ)記錄臺帳、明確班會內(nèi)容、明確星級班組目標(biāo)）思路開展各項工作，力爭在用2-3年時間，打造100個星級班組,培養(yǎng)100名金牌班組長、100名金牌員工；把員工培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成人才，塑造出一批特別能戰(zhàn)斗的和諧團隊。班組建設(shè)取得了顯著的效果

3、強化和諧團隊的建設(shè)。今年為規(guī)范基層管理，構(gòu)建陽光制度，營造和諧團隊，按照礦里精細化管理要求，制定了《打通一礦和諧區(qū)隊建設(shè)30條規(guī)定》，就管理人員作風(fēng)建設(shè)的問題、密切聯(lián)系員工關(guān)系的問題、掌握員工家屬思想動態(tài)的問題進行細化分解，加以落實，將和諧隊伍建設(shè)工作落實到實處，得到了全體員工的贊揚。

(四)加強教育培訓(xùn)，將理論充實到工作中

教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的“治本之舉”，是安全“雙基”建設(shè)的重要組成部分，而職工是安全生產(chǎn)的主體，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)首先從提高人的安全意識、安全理念做起，今年我礦為進一步提高規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人，促進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。開展了“手指口述”操作法的安全培訓(xùn)和操練工作；“手指口述”操作法，是根據(jù)煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點，在崗位分析描述的基礎(chǔ)上，依據(jù)安全生產(chǎn)三大規(guī)程，通過心想、眼看、手指、口述、確認(rèn)等一系列行為，從而控制整個生產(chǎn)過程，杜絕違章，消除隱患，實現(xiàn)零事故和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的一種科學(xué)的操作方法。通過培訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)了我礦安全被動局面，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

今年為進一步提升員工安全質(zhì)量素質(zhì)，讓員工全面掌握礦井安全知識，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，我們還舉辦了“五個一”的活動，即：每日一記，每周一題，每旬一班會，每月一總結(jié)，每季一考試。通過活動，提高了員工的日常行為規(guī)范，提高了安全重大的意識。

(五)突出規(guī)范管理，打造企業(yè)品牌

我們始終把健全制度、規(guī)范運作作為加強礦井基礎(chǔ)工作的先決條件；超前抓，爭主動，求實效，不搞形式主義，持之以恒地推進“雙基”建設(shè)工作全方位發(fā)展，打造企業(yè)品牌效應(yīng)。今年為全面加強和推進我礦規(guī)范化管理,改善我礦的辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升全礦員工的工作品質(zhì)，樹立我礦良好的外部形象，礦范圍內(nèi)全面推行開展“6S”活動；即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，通過活動的開展，規(guī)范了系統(tǒng)化的建設(shè)，為企業(yè)品牌的樹立打下了良好的基礎(chǔ)。

三、“雙基”工作為企業(yè)迎來效益的豐收

今年我礦各項工作“雙基”工作領(lǐng)航下，經(jīng)過全礦員工的共同努力下，取得了豐碩的成果：

第5篇：安全文化建設(shè)情況匯報范文

一、精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。

此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次活動查從6月開始，到8月底結(jié)束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進行了嚴(yán)格要求。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2、突出排點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3、加大考核力度，落實安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強信息溝通與工作情況匯報。

四、對檢查出的問題進行匯總

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。

五、活動的主要成果

⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。

通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1、3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實。二是大型機械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機械設(shè)備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題

全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

安全制度需要不斷完善

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我工區(qū)將進一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進工區(qū)又好又快的發(fā)展。

安全生產(chǎn)大檢查情況報告（二）

為認(rèn)真落實交通運輸廳《關(guān)于做好當(dāng)前交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知》和運管局《關(guān)于開展道路運輸安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，進一步強化安全意識、責(zé)任意識，確保我市道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合工作實際，自20**年2月28日起，我處在全市范圍內(nèi)開展道路運輸安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、主要工作情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實開展道路運輸安全生產(chǎn)大檢查活動，我處迅速成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實施方案和措施辦法；按照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法》有關(guān)要求，落實責(zé)任。同時，督促企業(yè)法定代表人落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對檢查內(nèi)容，落實安全生產(chǎn)各項措施，加強安全生產(chǎn)管理；并及時下文到各縣所，對大檢查活動進行全面的工作布置，強調(diào)安全大檢查工作重點，落實安全檢查具體措施，確保安全生產(chǎn)大檢查活動扎實有效地開展。

（二）切實加強道路運輸安全管理工作。

1、狠抓源頭管理。一是嚴(yán)格把住道路旅客運輸安全生產(chǎn)關(guān)。建立嚴(yán)格準(zhǔn)入機制，對道路旅客運輸企業(yè)的開業(yè)條件進行嚴(yán)格審查，將運輸企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)條件作為行政許可的重要內(nèi)容，實行安全一票否決制。此外，在日常的運輸管理上還針對道路旅客運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)制度進行經(jīng)常性的檢查。二是嚴(yán)格把住危險貨物運輸企業(yè)安全管理工作關(guān)。我市各級道路運輸主管部門嚴(yán)格按《危險化學(xué)品安全管理條例》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)，加強對化學(xué)危險品運輸企業(yè)、車輛及從業(yè)人員的監(jiān)督管理。三是嚴(yán)格把住站場的安全管理關(guān)。堅決貫徹執(zhí)行“回場必檢，合格放行”報班檢驗制度，嚴(yán)格車輛“三不出站、五不進站”手續(xù)，嚴(yán)禁攜帶“三品”上車，從源頭上杜絕事故苗頭。

2、檢查企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。到各運輸公司進行安全檢查，檢查企業(yè)在落實各項安全生產(chǎn)管理工作方面的措施、實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，以及安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，突出對長途臥鋪客車、旅游包車、危化品運輸車輛的安全管理進行檢查，督促企業(yè)進一步深化安全隱患排查治理工作，針對前階段排查出的隱患情況進行再檢查、再驗收、再落實，積極消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患。

3、加強對司乘人員的管理教育。企業(yè)招聘司乘人員，嚴(yán)格按規(guī)章操作，落實上崗前培訓(xùn)，錄用危貨、客運駕駛?cè)藛T必須具備三年以上連續(xù)駕齡且無重大責(zé)任事故記錄。與公安交警部門、運輸企業(yè)建立營運駕駛員檔案管理信息共享機制，對嚴(yán)重違章、違紀(jì)的駕駛員建檔，防止?fàn)I運駕駛員在這個企業(yè)因違章、違紀(jì)被解聘，又被另一個企業(yè)聘用現(xiàn)象發(fā)生。

4、進一步加強車輛安全管理。嚴(yán)格車輛技術(shù)性能的維護和檢測，切實執(zhí)行車輛安全例行檢測制度，督促企業(yè)認(rèn)真落實車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度，對違章車輛嚴(yán)格按照公司規(guī)定進行處理，確保車輛動態(tài)監(jiān)控措施落實到位。

（三）抓好安全生產(chǎn)專項行動

我處認(rèn)真抓好春運前安全生產(chǎn)檢查、安全隱患治理活動、開展抗低溫凝凍天氣工作、打擊非法營運活動等專項活動，取得了較好的成效。

3、認(rèn)真開展抗低溫凝凍天氣工作。針對春運期間我市出現(xiàn)低溫凝凍天氣情況，組成工作組深入各縣運輸企業(yè)進行檢查、指導(dǎo)，層層落實做好應(yīng)對低溫凝凍天氣工作措施，督促客運站適當(dāng)調(diào)整營運班次，并提醒駕駛員落實防凍防范措施，不得超速、超載，確保道路運輸安全。

4、加大執(zhí)法力度，做好市場監(jiān)管。針對非法營運沖擊出租車及客運市場，嚴(yán)重干擾正常道路運輸經(jīng)營秩序問題，聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊非法營運，嚴(yán)厲查處違法違章行為，進一步加大對道路運輸安全的管控，保證運輸行業(yè)健康發(fā)展。今年以來，共查扣非法營運車輛187輛。

二、存在的問題

（一）安全生產(chǎn)管理措施落實不到位。盡管從上到下對安全生產(chǎn)工作越來越重視，但部分運輸企業(yè)對開展安全生產(chǎn)工作重視不夠，各項安全生產(chǎn)管理措施沒有真正落到實處。

（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱。一些企業(yè)沒有認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育活動，特別是對駕駛員開展的安全生產(chǎn)教育流于形式，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識普遍不高。

（三）對車輛的動態(tài)監(jiān)控落實不到位。企業(yè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度，監(jiān)控管理人員責(zé)任心不強，對監(jiān)控到的違章車輛沒有及時進行提醒糾正，事后也沒有嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進行處理，甚至有個別企業(yè)的監(jiān)控平臺出現(xiàn)無人值班現(xiàn)象。

（四）對營運駕駛員的聘用管理忪懈。有些企業(yè)沒有建立駕駛員聘用與退出制度，聘用駕駛員時，僅注重駕駛技能的考核，而忽視了安全意識及職業(yè)道德的培訓(xùn)，給道路運輸帶來安全隱患，并且駕駛員出現(xiàn)違章行為后，也沒有嚴(yán)格按規(guī)定進行處理。

（五）安全生產(chǎn)隱患排查和治理不到位。少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患排查和治理的思想認(rèn)識不足，開展客運隱患排查和治理工作不徹底，道路運輸安全隱患沒有得到有效的消除，造成安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生。

（六）客運站場沒有做到“三不進站、五不出站”。個別客運站的安全管理人員責(zé)任心不強、站場秩序混亂、“三品”檢查不認(rèn)真，車輛安全例行檢驗不嚴(yán)格等情況依然存在。

（七）企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足。相當(dāng)部份企業(yè)沒有安裝營運車輛安全管理系統(tǒng)，安全管理手段落后，安全管理人員配備不足，單位長期沒有開展任何安全活動。

（八）客運安全告知制度落實不到位。有些企業(yè)沒有針對安全告知制度組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒有制定統(tǒng)一的安全告知內(nèi)容進行張貼宣傳，一些長途班線車輛也沒有播放有關(guān)安全告知的視頻，乘客普遍不了解告知的具體內(nèi)容，達不到安全告知的教育目的。

三、下一步工作措施

（一）進一步提高對安全管理工作重要性的認(rèn)識，加強安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)發(fā)主體責(zé)任，狠抓各項工作和措施的落實，確保道路運輸安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

（二）加強對道路運輸行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，不斷提高他們的安全意識、責(zé)任意識，切實維護道路運輸安全秩序。

（三）認(rèn)真落實車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度，對違章車輛嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行處理，確保車輛動態(tài)監(jiān)控措施落實到位。

（四）進一步加大客運隱患整治力度，針對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題，采取強有效措施及時消除，對仍未采取任何措施的企業(yè)，責(zé)令停班停業(yè)進行整頓。

（五）認(rèn)真做好安全告知制度的工作落實，對部分有條件的客運車輛，要求企業(yè)安裝影視音頻系統(tǒng)循環(huán)播送告知制度，充分發(fā)揮廣大乘客及社會各界的監(jiān)督作用，切實加強道路客運安全生產(chǎn)管理。

（六）督促客運企業(yè)切實履行“三不進站、五不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格車輛安全例檢工作，對例檢不合格車輛堅決不予以發(fā)車應(yīng)班，并做“三品”查堵工作，同時要求司乘人員履行對中途上車旅客攜帶危險品上車的檢查職責(zé)，杜絕危險品攜帶上車。

安全生產(chǎn)大檢查情況報告（三）

按照萬府辦[20**]120號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一、強化管理，明確責(zé)任

為切實加強對我公司20**年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。

二、細化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

（一）加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?。

（二）強化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

（三）突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會；各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

2、道路交通安全。一是要認(rèn)真落實責(zé)任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進行了認(rèn)真清理、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴(yán)禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓(xùn)，進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。

3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。

4、加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5、建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。

6、隨時提高度警惕，嚴(yán)防“”等組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護，一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。

四、存在的問題與不足

（一）廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

（二）安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。