• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務員期刊網 精選范文 應急管理工作措施范文

        應急管理工作措施精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的應急管理工作措施主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        應急管理工作措施

        第1篇:應急管理工作措施范文

        關鍵詞:煤炭 營銷管理 工作方法 戰(zhàn)略

        在市場營銷中,企業(yè)負責人應制定屬于自己企業(yè)、有助成功的營銷戰(zhàn)略,以便實現企業(yè)的經營發(fā)展目標,而企業(yè)的營銷發(fā)展系統(tǒng)性規(guī)劃與工作方法和工作措施,又為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。隨著社會主義市場經濟體制的改革與完善,資源的有效配置在發(fā)展中則顯得更為重要,加強煤炭企業(yè)的營銷管理工作,變營銷優(yōu)勢為企業(yè)競爭優(yōu)勢,對企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,具有積極的意義。

        1、煤炭企業(yè)營銷管理工作的發(fā)展現狀

        1.1忽視市場現狀,過分關注產銷量,缺乏長期規(guī)劃

        目前,我國經濟正處于轉軌時期,經濟增速發(fā)生變化,由于經濟和產業(yè)結構的調整,加之大氣污染治理、淘汰落后產能、大量進口煤沖擊市場,現階段,我國煤炭市場正處于一個相對飽和的狀態(tài),供大于求的現象的非常明顯;從長遠分析,我國“缺油、少氣、富煤”的能源結構與能源特點,決定了在未來相當長一段時期內,煤炭仍然是我國最重要的基礎能源。當前市場條件下,大部分煤炭企業(yè)一味追求產量與銷量,只關注銷售業(yè)績和眼前利益,忽視了理性看待市場客觀規(guī)律,不能正確把握供過于求和供不應求的兩種市場態(tài)勢,缺乏對煤炭營銷管理體制和相應機制建設,缺乏煤炭銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,在市場低迷期陷入迷茫,無應對良策,在市場期跟風盲從,都不利于營銷工作開展和企業(yè)發(fā)展。

        1.2市場調研環(huán)節(jié)薄弱

        在市場營銷中,在前期對市場的發(fā)展做整體系統(tǒng)的深入調研非常重要,這能夠決定企業(yè)未來的發(fā)展方向和營銷策略的制定。我國煤炭企業(yè)通常將營銷地點和原產地設置的距離較遠且偏僻,這對企業(yè)了解市場發(fā)展走勢加大了難度,很多企業(yè)還保持著傳統(tǒng)的銷售模式,或為推銷產品進行短期促銷,難以形成以市場調研為基礎的科學營銷,對市場變化和用戶需求了解太少或不全面,難以科學決策。

        2、正確認識煤炭營銷管理的重要性

        2.1市場營銷的積極作用

        隨著社會商品經濟的蓬勃發(fā)展,市場營銷這一具有實質性的理念應運而生,但是目前人們對其認知程度,還存有誤區(qū),即認為市場營銷就是簡單的推銷,無疑,觀念是狹義的。市場營銷所涵蓋的范圍極為廣泛,是指企業(yè)整體經營活動和戰(zhàn)略發(fā)展,為企業(yè)長足發(fā)展打下良好基礎并指明方向。煤炭企業(yè)要想在市場經濟發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,必須結合實際與市場,加大對市場營銷的探究,擯棄營銷就是“賣煤”的簡單概念,摸清行業(yè)發(fā)展現狀和社會需求,統(tǒng)籌協(xié)調與謀劃,找尋市場經濟規(guī)律,發(fā)揮營銷“龍頭”作用,促進企業(yè)健康發(fā)展。

        2.2正確認識煤炭營銷理念,緊跟市場腳步

        市場發(fā)展瞬息萬變,以不變應萬變原則則凸顯營銷理念的獨特特點。煤炭企業(yè)更需緊跟市場,堅持以人為本的理念,加強營銷管理,注入以客戶為本的營銷思想與理念,促進企業(yè)發(fā)展。如:“一切為用戶服務”的售后服務觀、“產品現人品,誠信塑形象”的銷售觀、“始于用戶需求,終于用戶滿意”的產品質量觀以及“艱苦奮斗,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)核心精神等等,都屬于煤炭營銷理念的范疇。

        3、提高煤炭營銷管理工作的方法及有效措施

        3.1對煤炭營銷工作提高重視,及時調整營銷戰(zhàn)略

        企業(yè)結合自身發(fā)展實際,提高對煤炭營銷工作的重視,領導層首先要意識到煤炭營銷工作的重要性,將其作為當前企業(yè)發(fā)展的首要任務。對煤炭市場做深入研究并能較好的分析出當前發(fā)展形勢和未來趨勢,制定煤炭營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,進行經濟活動分析,實時了解企業(yè)營銷業(yè)績與外部市場變化等情況,發(fā)現問題并調整營銷策略,使銷售策略緊貼煤炭市場變化。好的營銷策略能夠幫助企業(yè)獲得更大的經濟利益,企業(yè)要理論結合實際,學習國內外成功的營銷經驗,并應用到營銷工作中,提增市場競爭力。

        3.2加強營銷人才培養(yǎng),組建實力強、素質高的營銷團隊

        市場競爭首先體現的是人才的競爭。當前市場營銷中,部分營銷人員往往不具備較高的營銷實力和素質,而營銷工作又是一項較為復雜的、對專業(yè)性和業(yè)務能力都有較高要求的工作,工作范圍涉獵廣泛,能獨立工作和做市場調研,能提出相關結論,同時也要有人文、心理學等社科知識,因此,煤炭企業(yè)擁有一支具備良好素質和較強營銷能力的專業(yè)團隊極為重要。

        3.3 樹立煤炭產品品牌,創(chuàng)新營銷策略

        市場營銷中,品牌力量很重要,很多用戶對于產品質量在沒有體驗過之前都會相信大品牌的產品質量一定可靠,這可以概括為品牌的廣告效應提高了產品知名度。由于煤炭產品屬于大宗物資商品,區(qū)別于一般普通商品,很多煤炭企業(yè)并沒有設計一個屬于自己的品牌,沒有良好的品牌意識,會嚴重影響企業(yè)發(fā)展。因此,企業(yè)應創(chuàng)新營銷管理,設計并維護好煤炭品牌,由品牌產生品牌效應,實現差異化競爭,更好地推動企業(yè)發(fā)展。

        4.結語

        綜上所述,煤炭企業(yè)要想在市場經濟發(fā)展中利于不敗之地,必須要加強營銷管理,堅持科學發(fā)展觀,融合相關制度,制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,結合實際調整營銷策略,面對市場新形勢,放眼長遠拓展營銷空間。要創(chuàng)新發(fā)展營銷管理模式,樹立品牌意識,樹立良好企業(yè)形象,讓更多用戶知道企業(yè)的煤炭產品質量最優(yōu),或具某方面最優(yōu)特點,變營銷為企業(yè)競爭力,實現企業(yè)科學發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]陳聚.煤炭企業(yè)集團銷售管理主要問題分析[J].煤炭經濟研究,2010(09).

        第2篇:應急管理工作措施范文

        【關鍵詞】高校行政管理 存在問題 應對方法

        【中圖分類號】G647 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2014)22-0034-02

        一 高校行政管理的蘊意

        高校行政管理,顧名思義就是在不違背高校教育教學以及學術研究的規(guī)章制度的大前提下,運用行政權力等方式方法綜合管控高校日?;顒拥膶W術統(tǒng)稱。高校的行政管理工作對于學校來說看似只起到了輔助作用,但實際上它恰恰是高校保持正常運轉的根基,它在整個高校每天的正常運行中起著至關重要的作用。高校的行政管理工作進行的好壞將會直接影響到高校中日常教學活動的開展和學術研究水平的發(fā)展。

        從目前來看,高校行政管理工作的水平高低與否已漸漸成為衡量各個高校之間綜合競爭實力大小的重要參考指標。隨著近幾年高校不斷的對外擴招,使之生源不斷地增加,加之而來的便是競爭力不斷的提升,所以高校的行政管理工作的方式方法也不斷遇到新的挑戰(zhàn)。然而有許多高校現在依舊采取傳統(tǒng)的行政管理的方法對高校進行管控,如此一來必然會出現學校的某些規(guī)章管理制度與學生乃至教師的自身利益顯現出相互沖突的矛盾。

        二 當前高校行政管理工作中存在的問題

        1.高校行政管理部門繁復

        目前高校中各個部門的職能設置非常相近和類似,同時部門職能責權交叉等問題也比較明顯。這樣一來便造成了部門之間工作效率不高,各部門對于問題相互推脫的局面。由于沒有一種合適的辦法能夠簡潔快速的精簡部門機構,于是不可避免地使高校行政管理工作處于運行效率低下的狀態(tài)。

        2.高校行政管理人員素質匱缺

        隨著中國高校發(fā)展勢頭逐年抬升,導致了高校行政管理工作中一些人的個人行徑越發(fā)增加。許多高校的行政管理人員連自己學校內部最基本概況都沒搞清楚便上崗工作,對于自己的本職工作無所作為,工作時態(tài)度不端而且不加協(xié)同,獨斷專行,遇到棘手問題便急于推卸責任,無論從哪方面看都沒有辦法勝任自己的本職工作。這種不合理的現象已經開始逐漸侵害到高校的未來發(fā)展。

        3.高校行政管理機制陳舊,創(chuàng)新能力匱乏

        在目前的高校行政管理的制度下,學校中的部門冗雜分散,相互之間難以協(xié)調,造成了眾多工作中的錯誤與疏漏。其一,高校的行政管理工作效率低下。出現這樣的現象,很大原因是由于對高校中的行政管理工作人員缺乏獎勵、激勵機制。這樣便會使行政管理人員的日常工作態(tài)度變得消極,使部門之間的風氣漸漸散漫,也就不能正確的運作處理學校的各項管理事項。如此往復,必然會使高校自己良好的社會形象和廣泛的社會影響力快速下降。其二,以人為本的共同理念在一些高校中并不能完好的貫徹施行。雖然我們經常性的看到許多高校吶喊出以人為本,和諧發(fā)展的進步口號,但實際上大部分高校在工作中并無法真正的實踐以人為本的工作作風。其三,行政管理權利在許多高校中有些過于集中化。雖然高校的部門機構設置很多,但下達指令的部門和領導過于單一化,我們經??梢钥吹礁咝V懈鞣N重要信息文件通過高校某一個部門或領導進行審核通過批準和下發(fā)。在高校中對于重視機構,只認權利,不尋求變通之法,極大地限制了高校人才隊伍的創(chuàng)新性發(fā)展。這樣,不僅會導致高校行政管理工作的時效性,同時也為高校中的腐敗現象埋下隱患,是十分危險的,不利于高校的健康發(fā)展。

        4.高校行政管理工作中學研權與行管權的比例失衡

        國家的行政機關與高校內部眾多行政部門對高校的掌控就是指高校的行政管理。目前在中國的大多數高校中,高校的行政管理工作制度都是按照政府行政機構制度建立的,這就造成了在高校中的行政管理部門的人員身份十分復雜。中國高校中一個明顯的特點便是這種官位與學位的一體化。強烈的行政化是中國高校的行政管理另一個顯現出來的特點。在高校中往往由于許多高校教授不僅擔任教學任務同時還要主導各項科研工作,由此便出現了教授在負責學校教學任務的同時負責學校的一些行政管理方面的事宜,并且也會出席學校的一些行政決策會議的國內特有的現象??墒乾F今高校中由于教授自身能力與專業(yè)性的問題,教授既要擔任任務繁重的教學任務,同時還要分身處理行政管理失誤,極易顧此失彼。高校的這種行政管理工作方式顯而易見是非常不合理的,也是不能長久持續(xù)的。假如長此以往,這種方式便會使得高校當中的行政管理人員很可能甚至于超過教師的數量。

        三 高校行政管理內在問題的應對措施

        1.精化高校行政管理職能機構

        精化組織結構,是高校行政管理工作必須要完成的任務。必須要明確高校各行政管理部門的職能與職責,將組織機構職能相同或相似的部門進行高效的合并。同時,超編的工作人員對于高校的發(fā)展也是一個嚴重的經濟負擔。高校行政管理職能機構在精化的同時也應該對超編的行政管理人員進行裁減,實現一人一崗,避免發(fā)生責任不清的現象。通過進行簡潔、高效的組織機構優(yōu)化,可以在一定程度上提升高校的行政管理能力水平,使高校行政管理機構向著低平寬的方向發(fā)展,它具有管理層級少、管理費用低等特點,較為適于幫助高校行政管理工作的開展。

        2.加強高校行政管理人員素質修養(yǎng)

        加強高校行政管理人員素質修養(yǎng)不是單指其專業(yè)素質,還包括政治素質和創(chuàng)新能力等。首先,堅定不移的政治立場和艱苦樸素的生活作風是高校行政管理人員最基本的素養(yǎng),也是保證行政管理工作正常運轉根本內容。同時,教師群體和學生群體在高校行中是行政管理人員服務的對象,這就內在的要求了高校行政管理人員不僅僅要具備較高的文化修養(yǎng)水平,還要掌握一定的專業(yè)管理水平。再者,創(chuàng)新是高校行政管理工作的靈魂,行政管理工作人員要具備一定的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新精神,積極在工作中不斷探索解決問題的新途徑。最后,制定誰出事誰承擔的工作原則,建立起高校行政管理人員的工作負責人制度,還要科學的建立行政管理目標,通過不同崗位的輪轉,提升行政管理人員的各方面專業(yè)能力。

        3.創(chuàng)新高校行政管理運行軌制

        創(chuàng)新對于高校之中行政管理的執(zhí)行機制是不可忽略的內容,它既可以提高高校各執(zhí)行機構之間信息的傳遞速度,精化工作程序,縮短管理路徑,提升工作效率,又可以減少信息傳導中失真的風險。但有許多高校對現代化的行政管理工作機制欠缺敏感性,并且在信息內容收集通道的尋獲方面也顯得較為落后,很理所應當的認為一切行政管理工作任務只需要依照學校校長的命令不假思索的去執(zhí)行完成便妥,卻忘記了自身所必須要具有的判斷性。為了給高校行政的管理工作提供一定的助力和幫輔,應該在高校中建立各種信息的虛擬電子信息庫,這樣高校行政中的各個行政管理執(zhí)行機構便可以把最新的部門動態(tài)快速傳遞給相關學校機構和院系,極大地改善了工作方式方法,提高了執(zhí)行效率。

        4.平衡學研與行管之間的基點

        國家是把高校作為國家部門中某個機構的衍生品來進行管控的,習慣性使用國家行政命令和行政干預的手段,因此便不能給予高校機構自身充裕的自主行政權。為了能夠對高校中學術權與行政權加以平衡掌握,必須要從行政管理機構的體制建制,組織結構和制度建立幾個方面著手。在高校中施行負責人制,對各行政管理機構和行政管理人員的職權進行明確清晰的分派。因此,每一個行政部門都要在自己的職權范圍內做好自己的本職工作,給高校的學術研究工作創(chuàng)造一個良好的氛圍和科研環(huán)境,使行政權與學術權在進行各自分工的基礎上平衡、和諧的發(fā)展。

        四 總結

        高校的行政管理執(zhí)行職能是一個循環(huán)的系統(tǒng)工程,不僅關系到高校當中教育水平的發(fā)展也關系到科研學術的發(fā)展,因此加快高校中的行政管理工作結構改革已經成為高校中的重要工作之一。由于現代高校中的行政管理工作大多數并沒有十分系統(tǒng)的專業(yè)化的管理模式,從而出現了從部門職能結構重疊到管理人員架構繁雜等方面的問題,十分制約高校行政管理工作的開展。為此,各個高校應該認識到自身內部存在的問題,發(fā)展自己,從而使自身的理論方法、知識、技術手段不落后于時代步伐。由于在進行高校的行政管理工作的改革過程中,不可避免地會涉及高校當中各個部門各個人員之間的利益和權利等問題,例如:“如何在改革的同時處理好這些有可能產生的問題?如何保證高校在行政管理職能改革中一直沿著正確的道路前進?如何保證高校中的弱勢群體在高校改革過程中其利益不受侵犯?”等。高校行政管理工作在改革的任務中怎樣有效地解決這些問題是需要思考的。為此,我們必須要有堅定的信念和正確的行動目標,并且在此之下不懈地堅持,不畏艱難,敢于探索,勇于實踐。于此,才能不斷促進高校的行政管理工作走向健康的快速發(fā)展道路,使中國高校的教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。

        參考文獻

        [1]衛(wèi)揚中.高校行政管理法治化的理性思考[J].國家教育行政學院學報,2013(3)

        [2]葉進、王郡.高校行政管理社會生態(tài)定位和祛魅化論辯[J].商業(yè)時代,2012(11)

        [3]李雪.高校行政管理中遇到的問題及應對策略[J].教育教學論壇,2013(32)

        [4]曹國強.高校行政管理現狀研究[J].數字化用戶,2013(6)

        [5]徐萍.淺談高校行政管理的服務性[J].中國管理信息化,2013(13)

        [6]黃朔.淺析柔性管理在高校行政管理中的應用[J].西江月,2013(18)

        第3篇:應急管理工作措施范文

        關鍵詞:技工院校;固定資產;問題;措施

        技工院校的固定資產是保障教學、科研、行政、后勤等工作順利進行的物質基礎和必備條件。隨著我國技工教育規(guī)模的迅速擴大,技工院校資產規(guī)模呈現出幾何式增長,但與管理現代化相比,高校的固定資產管理還存在很多缺陷與局限,管理基礎工作不規(guī)范、賬實不符、資產流失等現象依然存在。如何科學管理固定資產,保障資產的安全和完整,防止國有資產流失,充分發(fā)揮資產效益,對促進高校事業(yè)發(fā)展具有重要意義。

        一、技工院校固定資產管理存在的問題

        1.資產管理觀念淡薄,措施不力。長期以來,技工院校資產由國家撥款購置或無償調撥,使用國家資產無需承擔任何經濟責任,國有資產管理意識淡薄,只從表面上履行職責,不關注資產的效益性,缺少資產增值增效管理措施,使得部分資產或資金寧可閑置,從而喪失了獲得最大綜合效益的機會,導致資產低效,造成資源設施浪費。

        2.沒有定期對固定資產進行清查盤點。許多技工院校不進行固定資產清查,實物管理部門與財務部門沒有開展經常性對賬工作,賬務上也沒有做及時處理,各環(huán)節(jié)均存在一定的時滯性,因此存在固定資產存量不明、購置狀況不清等問題。

        3.存在多頭管理,各部門沒有協(xié)調統(tǒng)一。技校國有資產由總務后勤處、設備管理處、各部門多頭分管,形成了固定資產實物流動與財務核算、職能部門管理與各部門占有使用相互脫節(jié),缺乏統(tǒng)―歸口的強有力的管理協(xié)調機構,致使固定資產管理松散,缺乏完整性和有效聯(lián)系,使固定資產很難得到科學、嚴謹的監(jiān)督管理,造成部分固定資產不能及時入賬,甚至漏賬,進而導致有些固定資產的名存實亡。

        4.固定資產利用率低,沒有實現資源共享。由于技校資產靠財政撥入經費購置,因此盲目購置、計劃外自行購置或重復購置現象比較嚴重,固定資產購置缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、科學論證和有效的制約機制,隨意性較大。

        5.固定資產管理制度不健全,監(jiān)督不力。技校資產管理混亂的一個重要原因是制度建設薄弱,固定資產管理不規(guī)范,很大一部分在賬外循環(huán)。一些涉及合作辦學、接受捐贈、無償劃撥、自制或改建的固定資產,由于沒有價值或價值不確定或不準確,有相當部分沒有驗收入賬,造成賬實不符。

        6.產權不明晰,責任主體缺位。一個比較突出的問題是資產的所有權和使用權混為一體,產權不清,缺乏具體的責任人,很難對固定資產的毀損、流失查究責任,導致有相當數量的非經營性固定資產未經資產評估和辦理相關資產審批轉移手續(xù)即流入生產經營單位,從而造成資產被無償占用或流失。

        二、加強技工院校固定資產管理的措施

        1.增強固定資產管理觀念,提高思想意識。把加強國有資產管理工作列入重要議事日程,領導要經常聽取資產管理部門的匯報,及時發(fā)現、研究、解決問題,有效地指導資產管理部門的工作,提高管理隊伍和人員的素質。

        2.認真做好固定資產清查和對賬工作。定期開展固定資產的清查盤點工作,這是固定資產管理的一項重要的基礎性工作。財務部門和資產管理部門必須按月或按季核對,資產管理部門與各使用部門也要定期對賬,明確現有固定資產狀況,進一步完善高校在校辦企業(yè)、經濟實體、對外投資、聯(lián)合辦學等工作中固定資產的產權登記、非經營性資產轉經營性資產的價值評估核算等基礎性工作。

        3.抓好日常管理,規(guī)范基礎工作。抓好日常管理,規(guī)范基礎工作是做好固定資產管理的重中之重。資產管理部門必須加強與財務部門的溝通,在賬戶的設置上必須協(xié)調一致。

        4.加強制度建設,建立健全技工院校固定資產管理體系。長期以來,高校資產一般由具體使用部門管理。應建立專門的資產管理機構,實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制,把國有資產管理隊伍建設列入學校整體規(guī)劃。

        5.建立固定資產管理責任制體系。建立一個正規(guī)化、制度化、科學化的固定資產責任制體系,不斷增強工作人員的責任感和服務創(chuàng)新意識,通過設置專職或兼職的資產管理員,保證其在采購、驗收、保管、歸口審核、財務審核、系統(tǒng)管理、貴重儀器使用與維護等崗位能夠各負其責,各司其能。

        第4篇:應急管理工作措施范文

        一、大數據時代下高校學生管理面臨的挑戰(zhàn)

        1.決策不能只憑經驗

        隨著互聯(lián)網的不斷發(fā)展,學生和教師之間每天都產生著各種各樣的數據,這些數據能夠進行充分的挖掘和分析來評定學生的思想行為,高校學生管理單憑經驗指導很難得出較為科學的評價。現代高校學生的生活與互聯(lián)網已經密切相關,他們每天通過大量的視頻、圖片、動態(tài)、直播等形式自己生活的點滴,學校各階層之間的溝通交流大多也通過互聯(lián)網?;ヂ?lián)網的不斷發(fā)展打破了時間和空間的限制,大家能夠利用互聯(lián)網進行交流,但大量的數據使得學校在信息處理方面面臨著巨大的挑戰(zhàn),他們需要花費大量的時間對數據進行分析、整理,如何減少對數據的整理時間,使這些數據能夠以更加直觀的形式呈現,是高校學生管理工作面臨的一大難題。

        2.信息難辨真?zhèn)?/p>

        泛互聯(lián)網使各種信息和服務通過網絡平臺就能進行整理和交流,大家在上網的時候服務器會記錄瀏覽痕跡,進入各種網站的時候可以記住密碼,輸入法能夠記住大家的常用字,一些軟件能夠對這些數據進行充分的收集并不斷地上傳到網絡平臺,使數據信息不斷增長。高校學生管理工作者的信息網絡中心每天都得到各種信息設備的不斷反饋,這些種類繁多的數據的匯集瞬間就會變得非常巨大,然而真正有用的就只有非常少的一部分。高校學生管理工作要對學生進行了解,需要通過充分挖掘學生的信息,以便更好的掌握學生各方面的情況和更好的為學生服務。如何在巨量數據面前找出真正有價值的數據并對關于學生安全的數據進行充分的保護是學生管理工作面臨的挑戰(zhàn)之一。

        二、大數據時代學生管理工作的應對措施

        1.轉變管理理念,樹立大數據意識

        學生管理工作者要轉變傳統(tǒng)的管理理念,樹立大數據的意識。在平時的工作中,有意識的收集和整理學生的數據。當代大學生的數據來源主要通過網絡和手機,學生管理工作者要對這些信息進行深度的挖掘,精心分析出學生的興趣,在平時學校舉辦各種活動的時候,才能最大限度的提高學生的參與度,使學校各種活動的影響力得到最大程度的擴展。學校管理工作者對學生數據的分析,能夠針對學生興趣,提供更加個性化的服務。食堂和超市可以通過對學生的消費數據進行分析,提供合適價格的產品,備貨受學生喜愛的物品;圖書館可以對學生的借閱情況進行分析,為學生推薦一些適合他們興趣的圖書;學生就業(yè)中心通過對近些年學生的就業(yè)情況和招聘單位的需求情況進行分析,使學生在就業(yè)的時候得到更多的幫助;學校對就業(yè)情況進行分析,更合理地設置專業(yè)培養(yǎng),優(yōu)化人才培養(yǎng)機制。在大數據時代下,一切信息的來源都可以通過網絡獲得,高校學生管理工作中心要積極轉變管理理念,在平時的時候,注重對這些信息的收集和整理,以便在需要的時候能進行更加合理的價值判斷,不斷優(yōu)化學校中的各種建設,使學校能夠適應時代的發(fā)展。

        2.重視組建團隊

        大數據時代對具備信息處理能力的人才需求巨大,在我國目前的高校管理團隊中,由于資金和技術的缺乏,很難組建起一支既有信息處理能力,又充分熟悉學生管理工作的專業(yè)型團隊。高校學生管理工作平臺進行信息處理的時候,要重視組建這樣的團隊,充分發(fā)揮大數據對學生管理的作用,使大數據和云計算相互結合,通過對學生在學校各個平臺的進行分析,充分掌握學生的思想行為。針對學生關注的校園事件,要進行處理和引導,維護校園形象和穩(wěn)定,使學生能夠擁有更加愛良好的學習生活環(huán)境。高校學生管理工作在構建專業(yè)型團隊的時候,也要注意建立學生管理工作自己的平臺,使各種信息能得到及時的并及時的得到反饋,以幫助學校不斷完善學校建設的各個方面,使學生樹立正確的價值觀并對學校未來的發(fā)展充滿信心。

        3.加強制度建設

        國家各種技術的不斷進步和發(fā)展,為大數據時代高效學生管理工作的存儲、處理、分析提供了便利,但這些技術設備在利用大數據進行各種分析,使大數據得到充分利用的同時,也有可能使得這些數據泄露出去,對學生的生命財產安全構成隱患。高校學生管理工作平臺要完善學生信息的保護制度,這不僅需要技術層面的要求,同時需要學生管理工作中心提高管理層面的要求。

        學生管理工作中心要加強制度建設,使得在不侵犯學生隱私的前提下,充分對學生數據信息進行分析整理,使得有用的信息得到充分挖掘,充分利用這些信息完善學校建設中的方方面面使得學校得到更好的發(fā)展。同時要注重保護學生的這些信息,使這些信息不流露出去,對學生平時的生活和學習造成困擾。

        第5篇:應急管理工作措施范文

        關鍵詞:消防監(jiān)督;管理措施;問題分析

        中分類號:D631.6 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)07-0169-01

        我國正處在經濟轉型的關鍵時期,這個時期的經濟和社會都在發(fā)生著日新月異的變化,無論是政治、經濟還是生產生活方式,都隱藏著巨大的能量,但在發(fā)展的同時也埋藏著隱患。無論是高速發(fā)展的需求還是人們對平安幸福生活的追求上,消防安全都是最基礎性的安全需求,因為它關乎生命這一人類最基本的需求。所以,對消防工作必須加強監(jiān)督和管理,認真分析新形勢下消防工作中遇到的新問題、新困難,并針對問題和困難,結合實際提出相應的解決方法,保證消防工作能夠有效地發(fā)展,全民消防意識得到提高。

        1 當前消防工作開展中的主要面臨的難題

        (1)消防管理中,最重要的莫過于警力資源。這是由于消防管理工作面對的往往是突發(fā)的狀況,火災一旦發(fā)生,撲滅工作是刻不容緩的,需要具有充足的警力,才能保證在緊急情況下快速出警,迅速撲滅。但是消防警力的不足卻卻是擺在消防部門面前的難題。從當前對我國從事消防工作的警力人員的調查分析報告可以看到,目前從事消防警力工作的人員,占全國總人口的萬分之零點九,與發(fā)達國家下相比差距甚大。而且距離其他發(fā)展中國家,也有一定的差距。這種基層警力資源嚴重不足的現狀,嚴重制約了我國在消防安全管理上的發(fā)展力度,使得消防工程、事故調查、宣傳教育工作都不能得到順利的展開[1]。

        (2)從事消防工作的人員整體素質還有待提高。從當前的從事消防工作的人員的情況進行分析,來自公安消防不對基層戰(zhàn)斗單位的人員占有大多數,他們大多是從戰(zhàn)士開始做起,考學后經過提干、任用、選拔,調入中隊任職,由于在工作中長期處于基層消防工作的緊張狀態(tài),因此,缺少有效的實踐區(qū)參加學習和培訓,雖然防火經驗豐富,但是專業(yè)素質和技術水平還有待提高,還有一部分是來自院校的畢業(yè)生,這部分的學生干部綜合素質和文化水平較高,但是在消防工作的實際演練上比較缺乏,很多院校畢業(yè)生進入消防單位就在機關里任職,缺少基層管理工作的經驗,也缺少深入一線防火救活的經歷,因此,從當前從事消防管理監(jiān)督工作的業(yè)務素質來看,難以應對消防工作的工作量大、業(yè)務要求高標準的的問題。特別是能夠勝任消防工作的專業(yè)技術人才非常缺乏,對消防學科涉及到的物力、化學、生物、電力、建筑等都能夠掌握和精通的消防專家級的人才更是求賢若渴。

        (3)由于消防部門的管理制度沿用的是傳統(tǒng)的管理方法,在新形勢發(fā)展要求下,使用過去的方法,將份內工作做好,將責任推給其他執(zhí)法部門的做法,已經不能適應當前的工作需要了。很多消防部門在進行消防制度的完善和改進的時候,發(fā)現原有的消防管理制度流于形式上的管理的問題較大,造成制度無法對現有的消防人員的安全意識和工作水準進行提高,起不到管理的作用。使得消防單位在日常的消防工作的推進上缺乏動力,不能及時地發(fā)現問題,分析問題,解Q問題。并且由于一些消防監(jiān)督和管理工作的不足,使得從消防的宣傳、普及等工作不能得到很好的展開,因此社會上對于消防工作的認識不足,在一定程度上增加了消防風險。

        (4)當前新技術、新材料不斷的被創(chuàng)造和應用,給各行各業(yè)的工作效率的提高帶來了契機,消防工作領域也不例外,需要先進的消防管理儀器、設備等,為提高消防效率,完善消防技術提供保障。但是目前的技術手段的欠缺,制約了消防部門的工作的開展。而且由于專業(yè)的工作事故鑒定在高端的人才和高端的技術上的欠缺,使得一些消防監(jiān)督部門在進行火災的現場勘察的工作上,往往缺失技術依據,單憑工作經驗來進行判斷,制約了我國消防工作的高端的發(fā)展途徑,也讓消防人員在從事這項高危工作的時候缺少技術保障,挫傷工作熱情和積極性,使得消防工作往往浮于表面,流于形式。

        2 造成消防管理滯后社會發(fā)展的原因

        (1)由于消防管理模式在傳統(tǒng)的方式上采取的是保姆式的管理方法,因此很多本應由社會公擔的職責卻由消防管理部門大包大攬,使得部分本應重點監(jiān)控的單位或者組織,在火災隱患的監(jiān)察、安全教育培訓、防火監(jiān)察等工作上過于以來消防管理機構,自身的能力沒有得到提升,不能適應當前的消防安全管理有傲從自我管理開始做起的需要。(2)由于一些單位的自我治理的體系建立的不夠完善,使得很多單位在經濟利益的驅動下忽視消防安全管理和監(jiān)督工作,甚至有的單位,為了減員增效,將消防保衛(wèi)方面的部門和崗位予以撤銷,以至于消防安全管理和監(jiān)督工作無人值守的現象并不鮮見[2]。(3)消防科技是在不斷進步的,但是現實中的消防技術和設備遠未達到需要的水平,憑經驗管理和監(jiān)察的情況還較為普遍?;鶎酉辣O(jiān)督部門的軟硬件設施還不夠先進。(4)社會對消防安全的防護和監(jiān)督意識的不足,也是造成當前安全隱患多發(fā)的原因。尤其是自救自防的能力較差,使得社會的整體消防安全意識得不到有效提高。

        3 加強消防監(jiān)督管理的措施分析

        (1)通過加強消防管理體制的建設,使得消防的管理和監(jiān)督體系得到進一步的健全。例如消防監(jiān)督管理必須責任到人,制定崗位責任制加以制約和管理。再比如,加強單位和員工的消防安全培訓工作,通過對消防工作水準和消防設備的大檢查等,提高設備的使用效率和壽命,多種制度和監(jiān)督管理的手段的設置和實施,能夠讓消防部門的責任意識、大局意識得到提升,發(fā)揮出更好的監(jiān)管職能。

        (2)提高專業(yè)技術人才的培養(yǎng)力度和整體消防工作人員的素質。面對當前從事消防工作的人員的整體專業(yè)素質不強的問題,必須開展制約和鼓勵政策,促進消防監(jiān)督人員,學習消防法律法規(guī),提高理論知識的水平,并且要求院校畢業(yè)的消防從業(yè)人員,應深入一線,參與消防安全和宣傳工作,從而使得消防從業(yè)人員隊伍既有高度的理論知識,又有豐富的作戰(zhàn)經驗,并且對有關消防工作的學科進行深入的研究和探索,最終達到改變消防監(jiān)督管理隊伍的綜合結構,提高消防管理隊伍的綜合業(yè)務水準的目的。這項工作也需要社會的關注和幫助,能夠為消防隊伍的結構調整、知識結構的豐富提供必要的支持,促進整體消防監(jiān)督管理工作順利升級[3]。

        (3)網絡信息技術在消防工作中的運用,是近年來消防工作管理水平提升的亮點。通過對消防管理的科學技術的投入,消防設施得到了強化,流計算機、照相機、現場檢漏儀、自動報警系統(tǒng)等等,都極大地改善了消防工作的辦公條件,提升了工作的效率。幫助消防人員在消防安全隱患的排查,以及火災現場的偵查等提高了工作水平,也收到了很好社會反響。

        (4)對于消防知識的傳播、宣傳工作,應在增強民眾安全消防意識的同時,不斷加強宣傳和監(jiān)督的力度,這需要一個良好的宣傳和組織的環(huán)境,還要有一支能夠提高消防安全宣傳水平的宣傳隊伍,讓更多的群眾能夠在消防安全的宣傳中,掌握逃生的知識,強化防火的知識,例如近年來在中小學生中開展的防火和逃生訓練以及技能的培訓中,結合真實的火災案例,對孩子們進行安全防火的重要性以及方法措施等的宣傳,讓人們對消防部門的職責和任務有了進一步的認識,對消防從業(yè)人員的敬仰加深,并且也對自身單薄的防火安全意識進行了加強,營造了全民促安全、社會重防火的意識形態(tài)氛圍。

        4 結語

        消防監(jiān)督管理以及設施的完善,需要在重視程度提高的基礎上,通過制度管理、人員的培訓等工作加以促進和完成。當前的工作難點雖然眾多,但是在消防管理部門和社會的關注和努力下,相信消防監(jiān)督和管理人員的整體素質水平必將不斷得到提升。

        參考文獻

        [1]張永波.當前消防監(jiān)督管理工作面臨的困難及應對措施[J].中國管理信息化,2015(20):207.

        第6篇:應急管理工作措施范文

        為促進應急管理工作不斷規(guī)范、提高,近期市安監(jiān)局組織檢查組對26家推薦示范點企業(yè)進行了現場抽查?,F將有關情況匯報如下:

        一、基本情況

        今年以來,各縣市區(qū)繼續(xù)將應急管理示范點創(chuàng)建活動作為應急管理工作的主要內容,嚴格按照新標準要求,強化工作措施,狠抓貫徹落實,取得了明顯成效。推薦了市級以上應急管理示范點創(chuàng)建企業(yè)70個,其中省級26個、市級44個。

        (一)重視程度不斷提高。各級安監(jiān)部門都將示范點創(chuàng)建作為主要任務來抓,嚴格按照新的應急管理示范點創(chuàng)建標準,進一步細化分解任務目標,明確時限要求,強化責任落實,全力抓好建設工作。

        (二)工作措施逐步強化。各級安監(jiān)部門都組織工作人員深入基層,指導申報單位開展工作。一是督導申報單位加強應急設施建設,設立應急機構辦公室、值班室、器材室、資料室、活動室、演練場地等應急設施,并做到職責、制度上墻;根據單位生產條件和危險源類型,購買并維護各種應急裝備。二是指導申報各企業(yè)修訂完善各項應急制度,建立相關臺賬,形成比較完善的應急制度體系;健全完善應急管理責任制,明確應急管理責任和任務;抓好應急管理工作任務落實,理順關系,加強協(xié)調,相互配合,形成應急管理工作的整體合力。三是督促企業(yè)加強科普宣教工作,建立員工培訓檔案,查找培訓中的不足,提高應急培訓的針對性;組織應急演練,并將演練計劃、演練方案、演練影像資料及演練總結裝訂成冊,建立演練檔案。四是樹立典型,以點帶面。各縣市區(qū)均結合轄區(qū)內行業(yè)特點,將工作開展扎實、應急體系健全、示范效應明顯的企業(yè)樹立為典型,以點帶面,全面推動所有生產經營單位應急管理工作。

        (三)創(chuàng)建標準更為嚴格。組織人員對新標準進行深入研究,加大應急管理示范點申報單位的指導力度并實行動態(tài)跟蹤管理。針對日常檢查中發(fā)現的問題,督促企業(yè)及時整改,確保高標準推進應急管理示范點建設工作。

        二、主要問題

        一是預案管理仍需強化。部分企業(yè)特別是一般行業(yè)企業(yè)應急預案備案和評審工作不規(guī)范,具體表現在應急措施不具體、缺乏針對性,預案過期,評審專家與企業(yè)存在利害關系等方面。

        二是創(chuàng)建標準參差不齊。個別申報單位的硬件設施標準不高,主要表現在:配備的應急救援器材不能滿足應急救援實際需要;部分器材缺乏維護保養(yǎng),有損壞、過期或失效等現象;應急管理辦公室未懸掛應急機構人員分工及職責圖表;應急值班室未設置監(jiān)控設施,未懸掛值班制度;應急活動室規(guī)模較小或者缺乏電教設施;應急器材庫缺少出入庫登記和裝備維護保養(yǎng)記錄等問題。

        三是資料管理不夠規(guī)范。部分企業(yè)未建立完善的聯(lián)席會議制度或聯(lián)席會議制度未涉及相鄰、相關的政府部門和企業(yè),未保存相關會議記錄;未建立應急裝備物資儲備、補充制度;宣教培訓及應急演練資料不完備,個別企業(yè)缺少培訓總結及演練評估報告;應急檔案資料比較雜亂,缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的整理分類。

        三、下步要求

        各級安監(jiān)部門要進一步加強組織指揮和科學調度,發(fā)揮示范點的輻射帶動作用,全面提高應急管理工作水平。

        (一)進一步做好應急預案管理工作。要針對大部分企業(yè)應急預案已到修訂期的實際,督促生產經營單位按照規(guī)定做好示范點創(chuàng)建企業(yè)應急預案修訂、評審、備案工作,加強指導和協(xié)調,增強企業(yè)應急預案與政府及相關部門預案的銜接性。同時,需要進行要素評審的企業(yè)(高危行業(yè)企業(yè)及中型以上的其他行業(yè)企業(yè))要全部進行要素評審,參評人員要符合利益回避原則;對不需要要素評審的企業(yè),要在進行桌面論證基礎上,督導開展應急救援演練,形成演練總結,對應急預案進行論證。

        第7篇:應急管理工作措施范文

        一是精心組織、明確責任,應急預案體系逐步形成。周至地域廣闊,特別是黑河是西安市重要的水源地,做好應急管理工作責任重大。我們在深入調查研究、廣泛征求各方意見的基礎上,根據縣情實際,進一步修訂和完善了《周至縣突發(fā)公共事件總體應急預案》,對應急搶險的組織機構與職責,預測預警,應急響應,后期處置,信息管理,保障措施,宣傳教育、培訓和演習等方面作了具體規(guī)定,明確了有關單位及其負責人在應急搶險工作中的任務和責任。分別交由有關職能部門編制完成了自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、突發(fā)社會治安事件等專項應急處置預案20余個??h政府編制了《****突發(fā)公共事件應急體系建設規(guī)劃》,并積極組織實施??h財政不斷加大投入,改善應急硬件設施。同時,重點加強了應急預案的演練,結合“安全生產月”活動,先后開展了人員密集場所火災、施工建筑物倒塌事故、防汛搶險等應急預案的演練,以及應對動物疫病的模擬演習,有效地提高了應急實戰(zhàn)能力,對存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)進行了修訂和進一步完善,在全縣初步形成了一套分工明確、配套科學的災害和突發(fā)事件應急處置體系。

        二是統(tǒng)一領導、整體推進,應急組織體系建設不斷加強。我們本著立足現實、充實加強、細化職責、重在建設的方針,充實加強應急管理機構,及時充實調整了周至縣突發(fā)公共事件應急委員會,統(tǒng)一領導全縣突發(fā)公共事件應對工作。應急委員會主任由縣長擔任,副主任按處置自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生和社會安全四類突發(fā)公共事件的分工,由縣級分管領導擔任,相關職能部門負責人為成員,實行集中領導,統(tǒng)一指揮,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,相關人員能明確職責,各司其職,有序開展應急處置工作。同時,堅持分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理為主的基本原則,建立健全了事發(fā)地黨委政府為主、有關部門和相關地區(qū)協(xié)調配合的應急處置聯(lián)動機制,加強與省市駐周單位、部隊的溝通協(xié)調,形成了齊抓共管突發(fā)公共事件的工作局面。

        三是積極實施、不斷規(guī)范,應急管理工作穩(wěn)步推進。在防范公共衛(wèi)生事件方面,衛(wèi)生、農業(yè)等部門加強監(jiān)測,嚴防重特大傳染病的傳入和發(fā)生。在防治禽流感等重大疫情中,我縣迅速啟動預案,及時應對和果斷處置,確保了疫情零發(fā)生。在處置事故災害方面,制定下發(fā)了《重特大安全事故應急處置預案》,組建了相應的應急救援指揮機構,明確和細化了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的責任和義務,為我縣重特大安全事故的處理提供了有益的指導。在預防社會安全事故方面,尤其是在一些重大活動中,公安等部門都制訂了相關預案,加強安全保障,確保了這些活動的順利、安全開展。采取多種形式,廣泛開展宣傳教育活動,組織2次培訓活動,同時,結合苗交會、科技宣傳月等活動,面向全社會廣泛宣傳和普及公共安全知識、應急管理知識、災害知識、防災救災和自救知識,提高群眾參與應急管理的能力和自救能力。積極整合資源,組建了專業(yè)應急救援隊伍、民兵應急小分隊、治安聯(lián)防隊等應急隊伍,并發(fā)揮了重要作用。

        第8篇:應急管理工作措施范文

        一、指導思想和工作目標

        認真貫徹落實全國、自治區(qū)、地區(qū)安全生產電視會議精神和我縣工作部署,切實做好民政機構當前安全生產和人員密集場所安全管理工作,機關、所屬各單位要從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度出發(fā),牢固樹立安全發(fā)展理念,充分認識做好節(jié)日期間安全生產工作的重要意義,嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效、保安全”的要求,緊密結合機關和所屬單位的實際,切實加強組織領導,進一步落實安全監(jiān)管責任和安全生產主體責任,健全和落實各項安全制度,層層制定工作方案,層層抓好部署落實。要加強內部自查,認真梳理隱患、制定隱患排查措施,堵塞工作漏洞,強化事故預防,對發(fā)現的事故隱患,要逐一督促整改,逐項進行復查,確保整改徹底到位和工作責任落實,提高防范和處置能力,確保各項工作措施落實到位,實現民政系統(tǒng)人員、機構安全“零事故”發(fā)生。

        二、組織領導

        為確保民政系統(tǒng)安全工作和人員密集場所安全管理各項措施落到實處,民政局成立安全工作領導小組,由局長、總支副書記任組長,副局長、總支書記吳慶思、社工委書記、副局長任副組長,行政辦、醫(yī)療救助辦、低保辦、福利院和殯葬所等負責人任成員,指導和落實全系統(tǒng)安全工作。兒童福利院、城鄉(xiāng)敬老院、殯葬所等民政機構要高度重視節(jié)假日和“兩會”期間安全生產和人員密集場所安全管理工作,單位負責人要親自安排,迅速動員部署此項工作。要建立健全各項安全防范制度,落實工作措施,強化責任,加強對春節(jié)至全國“兩會”期間安全生產工作的組織領導。

        三、民政機關及所屬單位安全職責任務分解

        (一)民政局機關安全職責及責任人

        1、認真學習傳達自治區(qū)、地區(qū)、我縣有關春節(jié)和“兩會”期間安全生產和人員密集場所安全管理工作會議和文件的部署要求,確保人人知曉工作要求、人人承擔安全責任、人人維護機關安全、人人樹立安全紅線意識。

        2、加強機關辦公場所、值班場所的安全隱患排查,確保工作設施設備正常、消防設施正常、電線無過載、無亂拉亂接用電設備、無違規(guī)使用取暖設備。

        3、機關人員做到人走燈熄,杜絕長明燈。

        4、加強值班安全、做好外來人員登記和身份查驗,杜絕攜帶危險、有害、易燃易爆和管制刀具進入辦公場所,一經發(fā)現,及時收繳和報告局領導。

        5、提高冰雪、大霧、大風天氣駕車、乘車時的安全,教育家人做好用電、用氣、用火安全,提高安全防范意識,及時排除安全隱患。

        6、不到人員密集的地方長時間逗留、注意人員密集場所消防通道所處方位,提高安全自我防范意識。

        7、檢舉、揭發(fā)機關違反有關安全的人員和事件,形成人人講安全,人人為安全、人人保安全的氛圍。

        8、做好事故風險評估和應急物資儲備等工作。要健全完善應急協(xié)調聯(lián)動工作機制,制定和完善從現在至“春節(jié)”、“兩會”期間應急預案。

        責任領導:

        責任人:

        (二)城鄉(xiāng)敬老院安全職責及責任人

        1、組織職工和院民學習自治區(qū)、地區(qū)、我縣有關春節(jié)和“兩會”期間安全生產和人員密集場所安全管理工作會議和文件。普及安全應急、自救、互救知識,努力增強職工和院民安全意識,提高自我保護能力。

        2、敬老院不舉辦集會和歡慶活動,避免人員聚集。

        3、做好隱患排查,重點對用電、用氣、用火區(qū)域檢查;預防人員食物中毒、鍋爐管道爆裂、高空物體墜落傷人,杜絕使用電取暖設備。

        4、保持消防設備正常,消防通道暢通。

        5、加強食堂管理,確保食堂使用天然氣安全。提高炊事人員安全防范意識。

        6、注意老人上下樓梯安全,安排工作人員對老人的攙扶。

        防止樓梯摔倒跌傷。

        7、區(qū)域內禁止燃放鞭炮煙火。

        8、落實安全工作制度。

        9、要安排專人24小時值班,確保信息暢通,隨時掌握轄區(qū)安全動態(tài),每天17:30前向民政局行政辦報告值班和安全情況。

        責任領導:

        責任人:

        (三)兒童福利院安全職責及責任人

        1、召開專門會議,組織職工和兒童學習自治區(qū)、地區(qū)、我縣有關春節(jié)和“兩會”期間安全生產和人員密集場所安全管理工作會議和文件。普及安全應急、自救、互救知識,努力增強職工和兒童安全意識,提高自我保護能力。

        2、保證接送兒童車輛正常,杜絕帶病行駛。注意冰雪、大霧、大風天氣駕車、乘車時的安全,杜絕安全事故。教育兒童上下車安全,不得在行駛車內大鬧嬉戲。按要求系好安全帶。注意安全區(qū)域停放車輛。

        3、兒童福利院原則不舉辦集會和娛樂活動,確需舉辦兒童節(jié)日娛樂活動,必須向民政局寫出書面申請,經批準后方可進行,并確?;顒悠陂g人員安全。

        4、加強兒童福利院24小時工作人員值班值守,關注兒童夜間睡眠狀況,按時就寢休息。

        5、杜絕工作人員和兒童使用電取暖設備,防止引發(fā)火災。

        6、杜絕兒童在臺階、樓梯擁擠打鬧,防止發(fā)生人員擁擠踩踏事故和人員傷亡。

        7、關注兒童身體狀況,對生病兒童及時救治。

        8、防止兒童食物中毒事件發(fā)生,確保食堂衛(wèi)生安全。把好食物、蔬菜安全采購觀,杜絕食用發(fā)霉、變質食品。做好防鼠防疫工作。

        9、落實24小時安全值班制度,確保信息暢通,隨時掌握轄區(qū)安全動態(tài),每天17:30前向民政局行政辦報告值班和安全情況。

        責任領導:

        責任人:

        (四)殯儀館安全職責及責任人

        1、組織職工學習自治區(qū)、地區(qū)、我縣有關春節(jié)和“兩會”期間安全生產和人員密集場所安全管理工作會議和文件。增強職工、安全意識。

        2、開展安全隱患排查,確保用電安全,預防火災事故。

        3、加強喪戶燃放鞭炮安全,制定殯儀館內鞭炮燃放區(qū)域。

        4、做好易燃易爆物品的管理。實名登記使用鞭炮的喪戶。及時收集墓區(qū)未爆燃的鞭炮,防止流失社會,造成危害源。

        5、做好取暖鍋爐的安全使用,杜絕發(fā)生管道爆裂傷人事故。

        6、做好殯葬車輛管理。確保行車安全,杜絕違章駕駛。

        7、落實24小時安全值班制度,確保信息暢通,隨時掌握轄區(qū)安全動態(tài),每天17:30前向民政局行政辦報告值班和安全情況。

        責任領導:

        責任人:值班工作人員

        四、工作要求

        1、民政機關和所屬單位要把落實安全責任作為當前一項首要任務,及時動員部署,精心組織安排,人人要樹立安全生產紅線意識,提高安全意識和安全預防能力。

        2、所屬單位要制定處理群體性、突發(fā)性事件預案,注意掌握安全工作動態(tài)。深入開展安全檢查,及時整改存在的問題。

        3、民政機構要嚴格執(zhí)行安全責任制,單位領導要親自抓安排、抓部署、抓落實,做到安全制度健全、責任到人、措施到位,確保民政機構安全有序,確保人員和服務對象生命財產安全。

        第9篇:應急管理工作措施范文

        應對極端惡劣天氣工作應急預案

        為應對極端惡劣天氣,做好學校安全管理工作,提高應急處置能力,保障廣大師生的生命財產安全,根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《氣象災害預警信號及防御指南》等有關法律和相關規(guī)定,結合我市教體系統(tǒng)的實際情況,特制定本預案。

        一、工作原則

        堅持以人為本、安全第一、快速高效的原則。把保障師生生命財產安全作為應對極端惡劣等災害工作的出發(fā)點和落腳點,積極穩(wěn)妥地組織全市中小學、幼兒園應對極端惡劣天氣管理工作,保障正常教學秩序,

        減少極端惡劣天氣造成的損失。

        二、組織領導

        成立市教體局局長任組長,其他班子成員為副組長,各股室負責人為成員的局機關應對極端惡劣天氣工作應急領導小組,負責領導、組織、協(xié)調全市教體系統(tǒng)應對極端惡劣天氣工作。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長、基層學校校長、幼兒園園長任本單位組長,各班主任為成員的基層應對極端惡劣天氣工作應急領導小組。負責領導、組織、協(xié)調學校及教學點的應對極端惡劣天氣做好教學管理工作。

        三、工作措施及流程

        1.

        當本市暴雨、暴雪、大風、沙塵暴、雷電、道路結冰等氣象災害預警,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、農村基層學校、市直中小學(幼兒園)應密切關注廣播、電視、氣象預報手機軟件等公共媒體播發(fā)的最新信息,通過電話、短信、微信平臺等多種途徑,提醒學生和家長做好防范工作。

        2.各校在即將出現或已經出現極端惡劣天氣情況的時候,各中小學、幼兒園應急領導小組應及時召開緊急會議研究是否啟動應急預案,是否采取停課措施,會議結束后30分鐘內拿出具體方案上報市教體局天氣極端惡劣工作應急領導小組組長及相關分管領導,市教育局應急領導小組根據上報情況請示市政府同意后,部署相關學校實施或全市統(tǒng)一實施,同時報市教體局備案。

        3.實施應急預案后,各學校(幼兒園)要迅速進入應急響應狀態(tài),組織相關人員做好應急響應工作,健全值班制度,保持通訊暢通,電話熱線要及時回復家長的咨詢。同時,應急領導小組要24小時在本單位,必須保持通訊工具24小時暢通。要加強校園安全巡查力度,對學校校舍、教室門窗、戶外裝置、排水系統(tǒng)、在建工地、電源電線等部位開展重點檢查,及時排除安全隱患。凡是不能保證學生安全的校舍要立即停止使用,保障在校師生安全。

        4.如果需要停課,必須由班主任及時將停課通知告知每一個學生和家長,告知內容應包括停課原因、停課時間、復課時間及相關安排等。學校班主任要安排好學生停課期間的學習生活。停課后,學校妥善安排好各項工作,對不知情等原因到校的學生或因交通等原因不能回家的住宿生,學校和家長溝通好,學校要安排專人管理,做好看護與生活安排,組織好到校學生和在校住宿生的日?;顒?,尤其要規(guī)范好住宿生的在校行為,做好住宿生的飲食安全工作,禁止住宿生到校外購買食品。

        5.復課后學校要根據停課時間及時調整學校教學工作計劃,確保教學工作有序進行,若確因客觀原因不能按時復課,及時報告上級教育主管部門,經批準后才能延期復課。

        四、責任追究

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、基層學校、市直中小學(幼兒園)要按照教體局的統(tǒng)一要求落實各項工作,保持政令暢通,做到令行禁止、步調一致。對工作責任心不強、玩忽職守造成不良影響和損失的,依據有關規(guī)定進行問責,追究當事人的責任。

        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            伊人网在线观看动态图 | 日本高新在线亚洲视频观看 | 中文字暮人成乱码熟女 | 日韩欧美中文日韩欧美色 | 中文字幕亚洲国产精品 | 亚洲综合中文字幕在线专区 |