如何提高安全管理工作精選(九篇)
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第1篇：如何提高安全管理工作范文
1.1農業機械生產安全管理工作不足
安全管理工作存在隱患，農業機械設備如拖拉機、收割機等掛牌率嚴重不足，年檢工作不到位，管理難度逐年增大。拖拉機等車輛設備無牌、無證駕駛情況較為嚴重。農業生產操作人員對于車輛安全的認識不足，對于車輛管理掛牌、申請駕駛證、主動年檢相對不積極。拖拉機等車輛設備由于在農業生產中需求逐年降低，燃油費用、車輛費用也成為農業生產人員的重要負擔。農業機械生產的安全管理水平較低。
1.2安全生產的相關法律法規不足
農業機械安全生產可以依賴的法律法規嚴重不足，為執法工作帶來了很大的難度。并且，執法人員權限不足，不能與其他執法行政部門有效的配合執法，導致安全監管力度的不足，從而致使安全管理工作不能順利開展。
1.3安全生產投入不高
我國農業機械安全生產的投入與發展嚴重不符，在安全監管隊伍中，組織網絡不夠健全、基礎設施投入不足、管理裝備落后等都不能滿足安全管理工作的需要。在安全生產管理的隊伍中，人員配備不足，不足以完成相應的監管工作。工作難度高，人員裝備配備不齊也是安全生產投入不足的重要表現。當前很多安全監管工作中，由于人員不足，導致安全監管工作難以全面進行。
2對于改進農業機械安全生產的對策
2.1加大安全生產宣傳力度和人員培訓
加大安全生產的宣傳工作，提高農業生產的安全意識，普及相關安全生產的法律法規，為安全生產出營造良好的社會氛圍。提高對于農業生產用的拖拉機等車輛設備，嚴格進行掛牌、年檢、駕駛證件的相關管理。對無牌、無證、違規駕駛、違規載人等行為進行嚴格的檢查和治理。對于機械生產相關人員，加大培訓力度，提高機械操作知識水平，增加操作的規范性，使操作人員嚴格按照流程工作，保證生產的安全，減少機械生產的事故發生，減少農業機械生產的損失。
2.2加強安全生產監管水平
建立完善的安全生產監管體系，促進相關法律法規的出臺和完善，為農業安全生產提供有效的保證。建立健全安全生產的體制與機制，完善安全生產監管工作，擴大安全監管的深度與廣度，增加財政投入力度，提高安全生產監管技術保障能力與水平。
2.3增加對安全生產的投入
由于目前安全生產投入的普遍嚴重不足，增加安全生產投入對于提高安全生產管理有著根本的影響。當前安全生產管理中，現有的工作設備和工作水平不能適應現在高速發展的農業經濟，不足以應對當前農業機械生產的安全管理形勢，增加投入勢在必行。應該充分利用現今高速發展的農業經濟形勢，抓住各種機會和利用各種項目，增加資金注入渠道，爭取有關部門的有力支持。積極籌措資金，增加監管設備的投入，降低監管的工作難度。利用科學的管理方式，發展和提高安全生產管理水平，提高監管設備的技術含量，提高監管的機動性與靈活性。
3結語
第2篇：如何提高安全管理工作范文
【摘要】農機安全管理如何在新形勢下切實加強管理，嚴把安全關，筆者從農機安全戰略高度并結合實際工作提出加強監管制定規章制度田
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申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 【摘要】農機安全管理如何在新形勢下切實加強管理，嚴把安全關，筆者從農機安全戰略高度并結合實際工作提出加強監管制定規章制度田檢路查的必要性進行探索。【關鍵詞】農機安全管理近些年，隨著黨的富民政策日益深入人心，農民自主購買農機具的積極性空前高漲。農業機械呈現迅猛發展趨勢，從千家萬戶進入家家戶戶，極大地促進了農業和農村的經濟增長速度加快，農機安全管理工作的任務越來越重。分布面廣、作業分散、管理難度大。就交通而言，原始的運輸方式如人力、畜力運輸等方式已經逐漸減少，取而代之的拖拉機，農用運輸方式。因駕駛員業務水平差，根本就不遵守交通規則，超速超載、無證駕駛、酒后駕駛等現象時有發生。給農機安全管理帶來諸多的挑戰，帶來不必要的生命安全事故，造成不必要的財產損失，給社會帶來了經濟損失。為此，管好用好現有各種類型的農業機械的安全管理勢在必行。下面我就如何加強鄉鎮農機安全管理談一談自己的見解。一、加強領導，建立健全農機管理機構。農機安全生產管理的重點是在鄉鎮，鄉鎮的重點管理在農村的每一個角落，鄉鎮農機站長是農機安全生產的第一責任人，應在思想上達成共識，深刻認識農機交通事故對社會穩定和經濟發展造成的危害。要把農機安全工作擺在重要位置。堅持“安全第一，預防為主”的方針。農機安全管理工作要在當地黨委，政府統一領導下進行，縣鄉一級成立鄉鎮道路安全管理小組，下到鄉鎮。要明確專職人員對農用機械進行監管和指導，建立不定期巡查制度，發現安全隱患及時處理或上報。建立健全領導機構，努力做到有人辦事，有人管理。二、制定各種規章制度，層層落實工作責任制。在新形勢下，就農機而言，至少要定出《農機年檢審核制度》、《駕駛員培訓學習制度》、《農機使用培訓制度》、《安全知識學習制度》。然后按照每個村、屯履行的職責進行責任分解，根據分工情況，層層落實年度責任制和責任追究制，做到責權分明，提高工作效率。三、按照職責權限，加強管理。1、負責做好農機安全宣傳教育工作。在農機手相對集中的廠礦、集市及偏僻邊遠山區的村屯。采取多種形式對機手進行全方位的宣傳教育。在學生集中的鄉村學校，以舉辦農機安全教育安全講座，播放農機安全知識錄像等方式教育學生提高安全意識；利用新聞媒體發放宣傳資料方式對農民朋友進行農機安全教育，通過宣傳教育，努力提高農民機手對農機安全的認識，切實轉變觀念。營造關愛生命的輿論氛圍。使全社會都了解農機安全意識，營造人人講安全，村村無事故的安全生產環境，從源頭上消除生產事故的隱患。2、負責本鎮農業機械（如拖拉機、聯合收割機、插秧機以及駕駛員）的摸底調查。造冊登記，建立健全的檔案，為監理部門提供“黑車非駕”脫檢脫審存在的隱患等資料信息，做到心中有數。3、負責與轄區內持有駕駛證的農機駕駛員及入戶掛牌拖拉機簽訂責任狀，強化安全生產責任。4、協助縣農機監理部門組織田間路檢、路查工作。田檢路查行為要規范、統一標志、證件、著裝整潔，文明執勤、禮貌待人，形成權威、檢查原則、嚴肅認真，糾正違章，按章辦事，以理服人，一視同仁，記錄清楚。通過路查，進行經常性的安全宣傳教育，對那些不懂法、不守法知法犯法的違章機手起到監督作用。通過檢查，對安全意識觀念薄弱的村、屯，起到強化管理、深化宣傳教育的作用。還可對安全管理的盲區、死角進行徹底的清理，從而減少農用車違章載人、人貨混裝、“黑車非駕”等違章行為。消除事故隱患，真正實現源頭管理，達到標本兼治的效果。5、協助縣農機監理站組織和通知本鄉鎮拖拉機、農用車駕駛員參加年度檢查審驗工作。6、每個季度組織駕駛員學習一次，學習《農業機械化促進法》、《道路交通安全法》、《廣西壯族自治區農業機械安全監督管理條例》等法律法規。講解有關農機方面的知識，如農機使用、操作、維修保養等等。參加學習的駕駛員要求達到100%，每次學習時間不能少于3個小時，學習實行簽到制度。7、認真履行農機安全管理信息通報制度。定期或不定期地向政府、農機部門匯報反映農機安全管理工作的新情況，新問題，提出意見和建議。根據以上職責權限，鄉鎮農機管理站要在政府的統一領導下和上級業務部門的指導下，認真開展各項工作，及時處理農機管理過程中發生的各種事件、努力在各種隱患消除在萌芽狀態，切實加大管理力度，確保農機安全生產。四、加強配合，規范執法。結合本轄區農機車輛擁有量。為克服鄉鎮農機人員管理面大，防止管理疏漏，必須加強與鎮政府，派出所、農機部門密切配合。以安全宣傳、警示教育為主。不能、亂收費、亂罰款。不服從管理者，移交公安部門，依法嚴懲。以上鄉鎮農機管理工作建議，需要縣農機部門主動配合鎮政府，大力督促農機安全管理部門開展的工作。建立健全各類制度，使農機安全生產管理工作形成上下聯動，齊抓共管。完善縣、鄉、村三級的農機安全監理網路。為農機事業的發展起到促進的作用。不斷開創農機安全生產的良好局面，使鄉鎮農機安全管理工作健康順利開展。
第3篇：如何提高安全管理工作范文
目前,我國部分化工企業生產人員個人素質存在較大問題,也是導致安全事故頻發的重要原因。尤其是鄉鎮企業級石油化工企業,企業員工在生產技術方面存在很大缺陷,無法滿足安全生產管理要求,對于生產過程中的相關問題無法做出冷靜判斷,最終造成安全事故的發生。同時,安全管理人員方面也存在一定問題,安全管理人員沒有接受良好的管理培訓,法律意識淡薄,在開展安全管理工作時,沒有合理的安全管理制度相依據,諸多安全隱患得不到及時的發現和消除,最終釀成嚴重后果。從宏觀上講,國家對石油化工企業安全事故的懲罰力度不夠,也是導致石油化工企業安全事故頻發的重要原因。安全是石油化工企業生產過程中必須要予以高度重視的問題,但是在實際生產過程中,部分石油化工企業過度重視經濟效益,置生產安全于不顧,安全管理意識不足,安全管理工作無法有效開展,安全隱患得不到及時發現,最終導致安全事故的發生,造成惡劣的社會影響。但是國家相關部門對于相關問題的處理方式存在一定的缺陷,懲罰不夠,使得部分石油化工企業更加漠視安全管理,成為安全事故居高不下的一項重要原因。
石油化工企業安全管理工作,對于企業的發展來說具有非常重要的意義,安全管理工作的順利開展,能夠有效保證企業員工的人身健康,確保生產裝置的安全運行,降低企業的經濟財產損失,確保石油化工企業生產工作的正常開展。因此,必須要加強石油化工企業安全管理工作,針對目前所存在的問題和不足進行合理的改進,促進我國社會經濟的穩定發展。首先,石油化工企業必須要健全安全管理機構,提高安全管理整體水平,確保安全管理工作的正常開展。石油化工產品生產危險性同其他行業相比要更高,因此,在安全管理方面也應該更加嚴格,管理部門也必須更加完善,包括決策機構、職能部門以及管理部門,決策機構負責對企業的生產安全、環保、衛生等多個環節進行審查和評估,并指導其他部門相關工作的開展;職能部門,負責完成決策機構所下達的安全管理事務,并制定企業的安全生產管理制度,加以落實和監督;管理部門則主要負責對安全生產管理工作具體落實,主要由企業車間的安全員組成,做好生產工作的有效管理和監督,也是企業安全生產的關鍵環節。科學、高效的安全管理模式是確保石油化工企業安全管理工作順利開展的關鍵因素,在實際生產經營過程中,企業應該結合自身情況,選擇合理的安全管理模式,并加以完善和改進,使安全管理模式能夠充分適合企業的發展方向和發展節奏。石油化工企業安全管理工作應該由過去的事故管理逐漸轉變為隱患管理,加強對生產過程中的監督和管理工作,及時發現生產過程中安全隱患,并制定合理有效的處理措施進行隱患的消除,避免相關問題的發生,只有這樣,才能夠從根本上杜絕安全事故的發生,降低企業損失,確保正常生產工作的順利開展。
首先,企業應該針對企業員工開展安全培訓工作,提高企業員工安全意識,杜絕個人因素導致安全事故的發生。目前,我國部分石油化工企業職工生產技術方面和個人素質方面都存在非常大的問題,違規操作是導致安全事故發生的重要原因。企業在安全培訓工作開展過程中,應該制定詳細的安全培訓計劃,幫助企業員工了解安全生產的重要性,做好員工的生產技能指導工作,使員工掌握正確的生產技術,端正員工的工作態度。同時,企業還應該幫助員工掌握對一般生產事故的處理方式,在保證人員安全的前提下,如何降低生產事故的影響。此外,石油化工企業需要加強對安全管理人員的引進和培訓工作。石油化工企業屬危險系數較高企業,安全管理人員必須具備豐富的管理知識,因此,企業必須要加強同專業院校的合作與交流,加強對專業性人才的引進工作,以提高石油化工企業安全管理團隊的整體素質水平,確保安全管理工作的有效開展;開展石油化工企業安全管理人員的培訓工作時,需要有針對性,幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法,如何進行安全隱患的排查,針對常見安全事故如何進行預防和處理,并幫助安全管理人員及時補充安全管理知識,了解先進的安全管理模式,促進安全管理工作的順利開展。
石油化工企業安全管理工作,對于石油化工企業的發展具有非常關鍵的作用,在實際生產經營過程中,石油化工企業必須要加強對管理團隊的建立,完善管理制度,提高生產人員的安全生產意識,及時發現生產過程中安全隱患,并做好妥善的處理,杜絕安全事故的發生,促進我國石油化工行業的健康發展。
第4篇：如何提高安全管理工作范文
民航安全信息管理對于民航安全至關重要，掌握相關知識與能力是從事民航安全管理工作所必需的。由于行業背景的限制，學生并不能很好地掌握民航安全信息管理工作流程及要求，自然也無法勝任或者配合安全信息管理工作。因此，以應用型人才培養為目標的教學改革對于《安全信息管理》教學迫在眉睫。
一、信息管理相關課程教學改革的現狀
目前，國內院校《安全信息管理》課程是以管理信息系統為主體，以安全信息為輔構成的教學內容體系。與本課程有關的教改項目都是圍繞《管理信息系統》在不同專業的適用性和應用性展開。已有的研究主要分為兩類：
(一)信管專業的教改研究。該類研究大多以項目引領、任務驅動、CDIO教學模式等方式，通過學生對專項任務的自主研習與開發實訓，提高項目開發能力，如秦麗萍[1];賴克勤[2];王小霞[3];王建華[4]等。
(二)非信管專業的教改研究。該類教改項目紛紛指出《管理信息系統》授課過程存在教學目標針對性差、教材無法適應學生特點、理論教學與實踐教學分離等問題，并紛紛基于能力本位以及專業背景的視角研究如何通過課程改革提高教學效果，其主要教改集中在以下幾點：明確不同于信管專業的教學目標;根據專業更改教學內容與學時;針對專業實際合理選用教材;進入專業化案例教學;加強實踐教學等;但已有研究成果，主要集中在工商管理[5]、市場營銷[6]、飯店管理[7]等行業，其研究結果對于公共事業管理專業的安全信息管理課程教學并不適用。
目前，在實際教學過程中，中國民航大學《安全信息管理》的教學，不僅存在非信管類課程教學的普遍問題，更因為行業限制，各類民航安全信息管理的資料及教學實踐軟件非常有限，該門課程還存在課程定位與社會需求脫節、教學內容研究滯后、實踐教學嚴重不足、缺乏與民航單位的互動等嚴重問題，從而導致學生學習該課的積極性不高，整體的教學效果不盡如人意。
二、《安全信息管理》教學改革的實施過程
《安全信息管理》教學改革的實施過程如圖1所示。
三、《安全信息管理》教學改革研究的實施
(一)明確“培養學生安全信息管理工作能力”的教學目標
明確“培養學生安全信息管理工作能力”的教學目標，主要體現在：(1)變“傳授知識”為“培養能力”。突出工作能力的培養，而非基本知識講授。(2)變“系統開發”為“系統應用”。弱化管理信息系統開發內容，突出用戶如何配合開發及使用系統。
(二)優化與整合教學內容，圍繞“如何提高安全信息管理水平”形成八個專題
通過對民航單位、員工能力、最新成果、相關院校及學生的調研，優化整合教學內容，弱化安全信息管理系統內容，增加民航安全信息管理流程及評價等內容，并圍繞著“如何提高民航安全信息管理水平”的主線，形成表1中的八個教學專題。
(三)改革教學方法和手段，激發學生對安全信息管理的學習興趣
教學手段改革主要有兩點：(1)情景教學。對于抽象理論，通過民航單位調研分析，形成工作情景案例。授課時先剖出工作情景案例，再引導學生討論，之后再講解教學內容。(2)優化課件。對于重點及難點，通過動畫及視頻的形式反應出來。
(四)完善實踐教學，培養學生對民航安全信息管理的實踐認識能力
實踐教學主要有兩點：(1)實驗教學。鑒于民航安全信息系統的私密性，本課題將開發一套民航安全信息管理仿真系統，模擬民航安全信息管理的運行流程，使學生直觀感受該套軟件的運行，提高對民航安全信息系統的實踐認識水平。(2)理論教學。通過對民航單位的調研，開發教學案例，使學生通過工作案例來學習和掌握知識點，提高學生對民航安全信息管理業務的實踐認識水平。
(五)改進課程考核方法，引導學生提升安全信息管理綜合業務能力
課程考核改革有兩點：(1)理論環節。期末考核以民航安全信息管理實際工作內容的案例分析為主，改變原有基本知識點的考核方式。(2)實驗環節。重點強調新系統的目標和需求分析，而非原有的系統設計。以此，增加學生對安全信息需求的敏感性，提高信息化的配合能力。
四、結論
1.圍繞培養民航安全信息管理應用型人才的目標，以“如何提高安全信息管理水平”為主線，形成“民航安全信息管理含義、法規、流程、分析、SCASS、評價、信息系統、趨勢”專題。
2.以崗位工作內容和能力要求為導向，從教學目標、教學內容、實踐教學、教學手段、考核方式五個方面進行“凸顯行業、注重實踐、培養能力”的教學改革，并取得了良好的改革效果。
第5篇：如何提高安全管理工作范文
【關鍵字】建筑施工；安全；執行力
1 序言
近些年來，執行不嚴成了不少企業的一個通病，其表現一是企業領導對安全重視程度不夠，認識不到位，出現重生產輕安全現象，致使下達的安全指令、要求、檢查、落實成一紙空文，形成安全管理懸掛置空式。二是領導重視，但執行監督機制不健全，致使一線操作人員認識不清，執行不到位，形成安全管理逐級衰減，制度要求得不到很好的落實。三是安全管理機制不完善不健全，導致管理工作的環節及細節沒有明確的制度銜接，造成操作規程、流程再造的空白，導致事故的發生。四是設備設施的多年運行潛在諸多隱患，預防監控不到位，導致事故的發生。本文主要就建筑施工企業安全生產執行力問題進行探討。
2 安全生產執行力的概述
2.1 何謂執行力
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。企業的執行力是一個系統、組織和團隊。一個企業是一個組織，一個完整的肌體，企業的執行力也應該是一個系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業管理成敗的關鍵。只要企業有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執行力就一定會得到最大的發揮，企業就一定能創造百年企業的目標。企業要實現“辦一流企業、出一流產品、創一流效益”的經營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業執行力。一個執行力強的企業，必然有一支高素質的員工隊伍，而具有高素質員工隊伍的企業，必定是充滿希望的企業。
2.2 安全生產執行力
2.2.1 安全生產執行力的定義
安全生產執行力是指以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，貫徹安全生產戰略意圖，完成提高安全管理水平、預防和控制事故的發生、確保人民生產生命財產及健康的安全的實際操作能力。安全生產執行力是推動整個安全生產工作順利進行的有利武器，是提高安全管理水平的關鍵因素。
3 建筑施工企業安全生產執行力情況
3.1 建筑施工行業的特點
建筑施工最大的特點就是人員流動性大、露天高處作業多、手工操作、繁重體力勞動、建筑施工變化大、規則性差、不安全因素隨形象進度的變化而變化、從業人員安全意識薄弱、特種作業人員多等特點，給安全管理帶來了嚴峻的挑戰。
3.2建筑施工企業安全生產執行力境地尷尬
當前建筑施工企業的安全生產執行力不容樂觀，首先各個部門之間、各管理層次之間存在互相推諉、蒙混過關的現象比較普遍。往往是總公司安全管理人員、分公司安全管理人員不了解各個項目的實際情況，出現發出不切實際的指令，導致管理的混亂，項目部本身安全管理模式遭到改變，安全生產執行力中斷，項目、勞務隊為了應付檢查，采取臨時措施敷衍了事，檢查一過又恢復原來的狀況，安全生產形勢沒有好轉，各項安全生產工作沒有得到落實。總體來說建筑施工企業的安全生產執行力亟待提高。
4 提升建筑施工企業的安全生產執行力
安全生產執行力是當前安全生產中亟待解決的重要問題，如何提高安全生產執行力也成為企業安全生產的難題，結合建筑施工企業施工的特點，要提高建筑施工企業安全生產執行力，應當從以下幾個方面著手：
4.1 完善安全生產管理制度
制度是一個標準而并不是一張網，僅憑制度創造不出效益，一個不能生發制度文化的制度不可能衍生盡責意識，如何將強制性的制度升華到文化層面，使員工普遍認知、認可、接受以達到自覺自發自動按照制度要求規范其行為，完成他律到自律的轉化，是構建制度文化真正內涵。完善建筑施工企業安全生產管理制度，是提升安全生產執行力的基礎。沒有完善的安全生產管理制度，在施工中就會遇到這樣那樣的問題，找不到相應的人員去落實，容易造成安全管理的缺位。因此，只有完善安全生產管理制度，將相應職責落實每一個人，讓所有都知道自己的職責與義務，這樣才能為下一步提高安全生產執行力提供依據。
4.2 加強安全生產溝通
4.2.1 安全生產不能沒有溝通
溝通在任何工作中都是不可缺少的，有效的溝通可以達到事半功倍的效果，而沒有良好的溝通則往往會事倍功半。安全生產工作同樣不能沒有溝通，溝通是安全生產工作的前提，沒有溝通的安全生產，員工不理解安全管理工作的情況，也不明白自身的安全生產職責，甚至不懂得本崗位安全技術操作規程以及相應的自救知識，這樣的生產如何能保證安全？顯然是行不通的。因此，安全生產不能沒有溝通。
4.2.2 有效的溝通是安全生產執行力執行順暢的基礎
有效的溝通即將相關的安全生產知識有效地傳達到每一個人，可以通過安全生產培訓、安全宣傳、安全會議等手段進行溝通。通過溝通，群策群力集思廣益可以在執行中分清戰略的條條框框，適合的才是最好的。通過自上而下的合力達使企業執行更順暢！
由于建筑施工企業的特殊性，可以通過以下幾個方面進行有效的安全生產溝通：（1）加強安全生產教育培訓工作; （2）采取形式多樣的方式宣傳安全生產知識;（3）做好施工安全技術交底工作;（4）與現場施工作業人員傾心交談，了解作業人員的安全思想狀態，虛心聽取作業人員提出意見和建議。加強安全管理人員與從業人員雙方的交流與溝通，可以達到既提高了作業人員的安全意識，又可以發現安全管理中存在的不足，實現雙贏的目的。
4.3 反饋是安全生產執行力的保障
安全生產執行力的好壞要經過反饋得知，反饋是安全生產執行力的保障。通過反饋才能了解安全生產的執行情況，找出執行漏洞，及時糾正彌補，保證安全生產執行力的有效進行。通過施工現場的檢查，可以驗證安全生產執行力的情況。建筑安全生產工作可以通過PDCA的管理模式來運行，通過計劃——實施——檢查（反饋）——糾正的過程，不斷循環修正錯漏環節，完善執行力。
4.4 責任是安全生產執行力的關鍵
安全生產責任制作為安全生產管理工作的核心，其明確了各職能部門和各級人員的安全生產責任。安全生產責任制落實到位是安全生產執行力的關鍵，責任沒有落實到位往往造成安全生產問題上互相推諉的現象，最終導致安全隱患無人去消除，引發事故。那么如何落實安全生產責任制呢？
三、領導重視。任何工作只有得到領導的重視，才能順利進行，如果領導不重視安全生產工作，那么就會出現安全生產說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現象。建筑施工企業只重視進度、質量，而把安全工作放在最后，那么要安全生產工作將是難以開展。因此，只有企業領導重視，真正的把安全放在第一位，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，安全生產工作才能順利開展，各項安全生產工作才能有效執行下去，才能確保施工的安全。
四、宣貫安全生產責任制，確保每一個人都能理解和掌握自身的安全生產職責。人員流動大是建筑施工企業的特點，這就給安全管理工作帶來了很大的難度。因此，掌握人員流動情況是落實安全生產責任制的要求，凡新進場人員均必須進過崗前安全教育及安全技術交底，掌握自身的安全生產職責和安全技術操作規程后方給予上崗，確保安全生產責任制落實到每一個人。
五、加強監督檢查，加大處罰力度。在生產過程中，安全員應對各級人員和各職能部門履行安全生產職責的情況進行監督檢查，對未能履行安全職責的職能部門和人員給予處罰，確保所有人員均能履行安全生產職責。
4.5 形成激勵機制
所謂激勵，就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發、引導、保持和歸化組織成員的行為，以有效的實現組織及其成員個人目標的系統活動。
人們從事生產工作，大多是為了養家糊口，特別是對于從事建筑施工的農民工，為生活所迫從事又臟又累的工作，其目的就是為了掙錢。因此，有效的激勵機制有利促進其安全生產執行力的進行。同樣對于建筑施工企業從業人員，激勵對于他們來說是莫大的鼓舞。每個人都希望自己能得到別人的肯定，而激勵就是對一個人的最好肯定。因此，激勵有助于安全生產工作的順利進行，有助于提高安全生產執行力。
通過物質獎勵與精神獎勵的結合，對在安全生產工作中認真履行職責的人員，給予其一定的物質獎勵，并在全公司范圍內給予通報表揚，鼓勵其繼續為安全生產工作而努力，同時，讓其他人員看到積極參與安全管理工作、認真履行安全職責、堅決執行安全生產規章制度可以得到獎勵，激勵其他人員向優秀者學習。這樣就形成了一個有效的激勵機制，這種激勵機制一定程度上促進了安全生產執行力的順利進行。
4.6 利用“熱爐”法則推動執行力
建筑施工企業應基于完善管理制度上，充分利用“熱爐”法則來推動安全生產執行力。當安全生產執行力執行不下去或者拖泥帶水時，利用“熱爐”法則，處罰相關的責任人，確保執行暢通。當利用“熱爐”法則應注意以下幾點：
（1）迅速反應。一旦發現違規，安全生產執行力中斷，應盡可能迅速地開展訓導工作，及時對相關責任人給予教育。如果不及時開展訓導，將會導致安全生產執行力停滯。因此，迅速反應，對違規者給予批評教育，才能確保執行力暢通無阻。
（2）事先警告。在安全生產執行力執行過程中出現中斷或者拖泥帶水的，事先給予警告，經警告后仍無法改變執行力狀況的，則給予責任人處罰教育，使其明白“熱爐”是不可以碰觸的，一旦觸及將受到懲罰。
（3）公正公平。公正公平是“熱爐”法則得以有效實施的基礎，不管是誰只要觸及“熱爐”（安全生產規章制度），一律給予懲罰，并公示讓所有從業人員都知道在安全生產規章制度面前人人平等，凡有違反者均應受到懲罰。
（4）對事不對人。懲罰不是針對某個人來的，而是針對違規的事項，通過對違規者的懲罰，達到批評教育違規者的目的，進而推動安全生產執行力的暢通進行。只有對事不對人，才能減少沖突。如果是針對違規者，那么就容易發生沖突，阻礙安全執行力的進行。只有對事不對人，才能避免不必要的矛盾沖突，才能促進安全和諧發展。因此，當利用“熱爐”法則時，應該注意對事不對人。
4.7 決心是基石
狐疑猶豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害！專注，堅持同樣也適用于管理執行這個方面！一旦決定下來的事情，我們就應該堅持到底，決心做好它。安全生產同樣也是需要有決心的，只有各級人員、各職能部門下定決心，才能做好安全生產，決心是安全生產執行力暢通執行的基石。沒有決心各項安全生產工作將無法推進或者執行緩慢，有決心，才能促進執行力的進行。因此，決心這塊基石是安全生產高效執行力的基礎。
安全是天大的事，是正確的事。安全生產事關人們生命財產、健康、安全的大事情，我們只有下定決心，堅定不移的貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，才能預防和控制事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，確保施工的和諧安全發展。
4.8 加大安全生產投入
金錢不是萬能，沒有錢萬萬不能。安全生產必須要足夠的安全資金投入，才能確保安全執行力的有效執行。俗話說：“巧婦難為無米之炊。”沒有投入，財力、人力、物力不到位，如何消除安全隱患？施工現場的深基坑、高臨邊坡、臨時用電防護這些安全隱患沒有投入如何消除？所以，加大安全投入，確保安全投資充足，是安全生產執行力的基礎條件。
安全執行力的有效進行需要有足夠的安全投入，沒有投入即使找到責任人（執行者），責任人也無法執行到底，安全生產工作沒有得到落實解決，問題始終存在，這就等于執行力為零，執行無結果。因此，加大安全投入，確保安全生產執行過程所需的基礎條件，保證安全生產執行力的順利進行。
4.9 塑造安全生產執行力文化
營造良好的安全生產執行力文化氛圍，是建立安全生產長效機制的基礎，也是高效安全生產執行力的基礎，有利于執行力的暢通進行，也是保障執行力持續進行的基礎。因此，建筑施工企業應該塑造良好安全生產執行力文化氛圍，才能造就高效安全生產執行力，確保安全生產執行力有效執行。
4.10 培養和儲備專業施工隊伍
建筑施工由于人員流動性大，施工工程工期短，不利于提高施工隊伍的安全意識，安全意識薄弱導致安全執行力低。因此，建筑施工企業亟需一支具有較強的施工專業技術和較高的安全意識。建筑施工企業通過培養和儲備專業施工隊伍，在一定程度上可以解決人員流動性、作業人員安全意識薄弱的現狀。一個專業的施工隊伍必須具備有一定施工技術水平，同時其作業人員的安全意識較流動大的農民工高。此外，建筑施工企業與專業施工隊伍長期合作，施工隊伍作業人員對于施工企業的安全執行文化比較熟悉，有利于提升施工企業的安全執行力。因此，培養和儲備專業施工隊伍是解決當前建筑施工企業作業人員流動性大、安全意識薄弱的有效方法，也有利于提高安全生產執行力。
5 結論
安全執行力是提高建筑施工企業安全管理水平的基礎，沒有安全執行力的施工現場將會是一片混亂，安全隱患無人消除，加大事故發生的可能性，最終導致事故的發生，造成人員傷亡、財產損失，企業也失去了社會信譽，甚至破產倒閉。因此，如何提高企業安全生產執行力成為了安全管理工作的重點，研究企業安全生產執行力有助于提高企業安全管理水平，其意義重大。
通過完善安全管理制度，進行有效溝通，落實安全生產責任制，加大安全生產投入，形成激勵機制，充分利用“熱爐”法則，堅持執行到底，并不斷反饋及時糾正的循環，最終提升安全生產執行力，塑造良好的安全生產執行力文化，不斷提高安全管理水平，為建筑企業安全施工保駕護航。
參考文獻
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[3]羅云.落實企業安全生產主體責任[M].煤炭工業出版社，2011
第6篇：如何提高安全管理工作范文
關鍵詞：安全管理 規章制度 安全文化
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A
目前，我國電力供應仍然緊張，安全生產形勢依舊比較嚴峻，在新形勢下，怎樣做才能取得電力安全生產工作的更加績效，確保安全生產，從而滿足國民經濟發展和人民生活水平提高對電力、電量的需求，筆者認為，企業必須做好以下幾個方面，才能把安全管理工作做得更好。
一、安全、安全管理的含義？
在電力生產過程中，安全主要有3個方面含義：1、保證人身安全，確保不發生死亡事故；2、保證電網安全，確保不發生重大及以上電網事故及大面積停電事故；3、保證設備安全，杜絕和消滅各類人員責任事故，這3方面是電力企業安全生產的基本要求，缺一不可。安全管理的含義是管理人員的不規范行為、物的非標準狀態、環境的不符合條件。
二、搞好安全管理工作應做好以下幾個方面
1、規章制度必須持續不斷完善
事物總是不斷變化發展著的，那么規章制度就不能一成不變，必須隨著各種因素如環境、條件等因素的變化，同時根據它的時效性、可行性和針對性及時予以健全、完善。規章制度完善了，就要落實在行動上，就不能只嘴上講，墻上掛，當成是擺設，必須從思想上維護制度的嚴肅性；從認識上保證制度的強制性；從個人行為上強化執行制度的自覺性。同時，應該形成一種氛圍：企業規章制度就是“高壓線”，違反規章制度必須按照“四不放過”的原則，一查到底，決不姑息。從而用制度去規范行為、提高設備的健康水平、抓措施的整改落實。
2、必須抓好班組的安全管理
班組是企業的細胞，員工是企業生產活動的主體，是企業執行規章制度的主體，也是安全生產的主體，因此，加強班組安全管理工作是保證安全生產的基礎，必須抓緊抓好。主要以解決和控制“人、物、環境”3個方面存在的事故隱患為中心，突出解決本班組安全生產方面存在的實際問題，措施中要明確責任人員和完成時間、并將有關項目列入到年、月工作計劃和大小修計劃中，確保按期完成。
3、必須確保保證體系和監督體系在安全生產中充分發揮作用
保證體系主要關注如何完成工作任務和在完成任務時如何保障設備與人員的安全。而監督體系主要關注從工作計劃制定到執行的全過程中，安全措施是否滿足安全要求，是否符合有關規程規定，因此，在企業內部建立、完善安全監督體系和安全保證體系以及確保2個體系充分協調、配合，是企業搞好安全生產的重要保證，也是安全管理到位工作要求。
4、必須深入堅持抓安全生產重點
除了要求安全工作因不同的季節、不同的任務、不同的環境、不同的對象等原因，其工作的側重點也應有所不同。抓重點，就等于抓住了要害，抓住了本質；就不會撿了芝麻丟了西瓜。什么問題突出就解決什么問題，有的放矢。這樣，既不會放過任何影響安全穩定的“蛛絲馬跡”，也不會因眉毛胡子一把抓，結果什么都沒抓著。時間證明，抓難點、熱點問題，離不開細致的調查、分析和研究。無論何時，抓重點的思路不能變，抓重點的決心不能變。工作繁忙頭緒多，抓重點的精力不變；問題少、形勢好時，抓重點的勁頭不變。
5、必須深入堅持抓安全培訓，構建企業安全文化
企業安全文化建設是把提倡和崇尚的思想意識、員工該做與不該做的行動準則，通過規范和引導，逐漸形成共同信守的安全基本準則、信念和安全價值觀以及安全行為規范、安全意識、安全態度、職業道德。良好的安全文化氛圍，將使得員工對安全生產每個環節依據生產環節的每個角落都會更加關注，自然而然形成一種良好的習慣，在思想上、行動上真正做到警鐘長鳴，企業的安全生產就多一重保障。先進的安全文化建設，非一朝一夕可成，需要不斷地完善。對員工進行多方面的教育培訓必不可少，引導和教育員工尊章守紀，增強防范生產事故的信心，樹立所有事故都可以預防、任何安全隱患都可以控制的信念，培養良好的職業道德，提高安全意識和工作責任心，提高安全工作技能和識別風險的能力。
6、必須深入堅持抓安全工作全程
細節決定成敗。安全工作無論哪一個環節出了問題，都會影響到整個工作的進展乃至全局，要從根本上改變安全工作“有組織無專職”、“有工作無措施”、“無人管不會管”的現狀。所以在一項工程或一件事情實施之前，首先確立安全工作“抓全程”的思路和方法，明確工作的每個環節中各自在哪些范圍負責，負什么樣的責任，對誰負責和怎樣負責。其次要有“全程抓”的決心和措施，按照“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督”和“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。真正做到：一具體就突破，一具體就深入，一具體就落實，確保安全工作不留死角。總之，安全來自有效的管理，安全管理工作要常抓常新，入腦入心。精心才會放心，周全才會安全。唯有安全意識到位、安全責任到位、安全措施到位、組織措施到位、技術措施到位、安全之“城”才能固若金湯，安全之“花”才能長開不敗。
作者簡介：
第7篇：如何提高安全管理工作范文
【關鍵詞】高校安全管理；信息化；大數據
近年來國內許多高校都將新時期校園安全管理的著力點放在信息化建設工作之上，各類安全管理信息系統如“雨后春筍”般建設出來，并在一定程度上促進了高校的安全管理服務工作。在感受到信息化給校園安全管理帶來便利的同時，也要清醒的認識到目前國內高校安全管理的信息化水平仍然停留在較低的水平，大多數信息系統只是簡單的完成了案事件的記錄工作。隨著新時期高校安全管理工作范疇的不斷延伸，高校穩定形勢的不斷復雜，如何有效利用信息化手段提高安全管理工作的科學化水平已經成為當前校園安全穩定工作新課題。當前，“大數據”概念的出現，為校園安全管理工作的信息化提供了新的發展方向，本文擬從構建安全管理大數據平臺的角度為校園安全管理信息化工作提出對策和建議。
一、構建校園安全管理大數據平臺的重要意義
數據滲透到每一個行業和職能領域，對數據的挖掘和運用已經成為重要的生產及管理因素。各高校多年來的信息化建設、數字校園建設，已經積累了大量的基礎數據。這些數據目前大多分散于不同的職能部門，彼此不能獨立，出現了所謂“信息孤島”現象，未能實現數據的互聯共享。學校安全管理工作涉及到多個部門的的數據和信息，比如學生工作部門掌握的學生基本信息、統戰部門掌握的信息、后勤部門掌握的校園基礎建設信息等。在以往的安全管理工作模式中，通常是在安全案事件發生后再去校內各職能部門調查有關的人員或事件信息，具有相當的滯后性。而今高校安全管理工作已經從以往單一的事件發生后的處置轉變為 “打”“防”結合，以“防”為主的模式，這對高校做好研判和預警的工作提出很高要求。筆者認為高校的安全管理工作應該在學校層面上形成“一盤棋”，全面搜集和統籌管理好涉及管理服務、治安防控及安全穩定等各方面的數據和信息，才能準確、全面的把握校園的安全形勢，從而做好各類事件的調查、處置以及應對決策工作。由此可見，多部門整合聯動，打破數據壁壘，建立全校層面上一體化的安全管理大數據平臺至關重要。
二、校園安全管理大數據平臺的建設途徑
一是以自然人為線索構建大數據平臺，有效融合安全管理的多個維度。安全安全管理大數據平臺的建設不能簡單的從治安防控或者維護穩定的單一維度出發，而是要統籌考慮兩方面工作各自的內容和特點，特別是要重視兩方面的交叉與融合，這就要從“人”的角度出發。在以往建立的單一維度信息庫中通常采用劃分事件類型的方法進行統計分析，這就從某種程度上將不同類型的事件割裂開，難以有效的將不同類型的事件聯系起來。而如果從“人”的角度建立數據平臺就會不同，無論是何種類型的事件都離不開人為的因素，同一個“人”也可能涉及到多個類型的事件中。以高校中的自然人作為核心要素，事、地、物、組織等要素作為其屬性建立起的安全穩定信息平臺可以更好的融合治安防控、維護穩定等各方面的信息。
二是要建立起大數據平臺管理維護的長效機制，確保數據的真實可信。基礎信息的質量決定了分析結果的價值。決定信息質量好壞的主要因素在于其準確性、一致性和時效性。例如，及時更新到期的消防器材，定期檢查危險源的安全狀況等信息，使得信息平臺中的數據能夠真實的反映現實狀況。因此必須建立起安全穩定數據平臺的管理維護長效機制才能保證其生命力。這方面要加強信息工作隊伍的素質建設。信息工作人員責任重大，要有高度的政治敏感性和豐富的信息工作經驗，要能夠運用系統思維方式探究安全穩定工作的信息點，要善于從小事中獲取重要信息，要及時準確地做好信息收集整理、報告和傳遞工作。高校應當加大對信息工作人員的業務培訓，提供交流的平臺，設置專項經費鼓勵研究。
第8篇：如何提高安全管理工作范文
關鍵詞：安全管理；企業發展；關系
中圖分類號：X92 文獻標識碼：A
1 安全管理是企業發展的永恒話題
安全管理作為我國可持續發展戰略的一個重要組成部分，它既體現了對社會生產力的保護，更強調了對勞動者的保護，這是企業謀求發展的永恒話題。進入市場經濟體制以后，企業為了自身的生存和發展，采取了一系列與之相適應的挖潛增效、下崗分流、機構合并等行之有效的內部改制。但企業實行的一系列改革由于種種主客觀因素配套措施不能盡快到位，也給安全管理工作帶來了不同程度的影響。
我公司（大慶鉆探工程公司）在成立初期就將安全管理工作放在第一位。公司各項生產經營活動都是圍繞安全工作展開的。安全工作關系到我們每名員工的切身利益，這就要求每名員工與各種各樣的不安全行為、不安全狀態作斗爭，我們的生命才有保證。
2 安全管理是企業發展的重點工作
安全生產，責任重于泰山，關鍵在于落實，我感到安全工作應滲透到企業發展的點點滴滴之中。
2.1 安全生產要抓細節管理
在安全生產中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節，殊不知，企業的發展離不開安全生產，安全生產必須依靠精益求精的細節管理。安全生產無小事。我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處入手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這條神經。關注細節，嚴格遵守規章制度和操作規程，是做好安全工作的有效方法之一。不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角。細節不是空喊出來的，它是一種習慣，是一種積累，他關系著我們安全生產的方方面面。
2.2 安全行為要實現現場施工標準化
公司成立至今，堅定不移地推行現場施工標準化，就是要通過標準施工，逐步減少“三違”現象，讓標準施工、安全施工成為習慣，讓我們員工的生命安全有保障。標準化施工是我們實現安全生產的最佳手段。實現安全生產不僅需要管理層去想、去做、去抓，更需要我們每位員工遵章守制，按規范要求去做。
為調動員工執行施工標準的積極性和主動性，公司及時開展了“講責任、強管理、堵漏洞、抓執行”專題活動，各單位、部門針對各自存在的問題進行了深入剖析，制定強化基礎工作的詳細措施，從推進施工標準化入手，規范崗位員工嚴格執行標準和各項規章制度，遵守安全操作規程，踐行基層建設樣板化、基礎管理規范化、基本素質優良化。對有違反安全管理的干部員工嚴厲考核，努力實現本質安全。
2.3 強化過程監控，降低崗位風險
過程監控是安全工作中的重點和難點。公司針對生產作業專業較多，安全工作點多面廣，全面監控難度大的特點，加強了對重點領域的監控。
一是加強道路交通安全監控。2012年，我公司重新更換了GPS終端，實現了從固井隊干部到公司職能部室對固井車輛速度和軌跡進行全天候監控，有效控制了固井車輛行車路線、行車速度；在駕駛員崗位實行了A、B、C分級管理模式，對C類駕駛員進行重點教育培訓和看護，實行淘汰機制，及時將違章多、事故多的駕駛員轉到其它崗位，進一步降低了交通運行風險。二是加強對施工作業的安全監控。按照屬地管理原則，針對固井施工作業區域不固定、管理責任不易劃分的難點，公司認真梳理了固井施工全過程的操作環節和人員分工，使固井各崗位責任更加清晰，各操作環節監控得到了有效落實；完善安全工作制度、修訂崗位操作規程417個，新增了作業過程監控防護措施，進一步堵塞了監控漏洞；全年開展施工現場檢查748人次，整改問題隱患283個，“三違”行為得到了有效控制。三是加強特殊時期的安全監控。根據生產啟封、夏季、冬季等時期易發生事故的特點，公司開展了生產啟封前安全系列活動、質量安全起步活動、安全生產月活動、極寒天氣安全檢查等，加大了監督檢查力度，重點、特殊時期的監控能力不斷增強。
2.4 強化安全教育，筑牢堅實基礎
安全工作的全面提高需要全員的共同努力。公司始終將提高安全意識和技能作為安全教育培訓的重點，不斷加大宣教培訓力度，完善教育培訓方式，提高教育培訓效果。
一是加大宣教培訓力度，突出針對性幾年來公司堅持開展“安全生產月”活動，分期組織各級管理人員、駕駛員、操作手、固井工等安全培訓，通過給員工發放安全書籍、視頻教育光碟等手段使員工的安全意識和操作技能有了進一步提高。二是完善宣教培訓內容，突出層次性。安全教育不能一個模式，公司充分利用好上級組織的外送學習、集中培訓等各種有利時機，提高安全管理人員應對突發事件的應變能力。公司重新編制了《固井工崗位練兵手冊》，補充了更為具體、系統的安全培訓內容，使員工安全意識顯著提高。三是豐富宣教培訓方式，突出靈活性。為增加學習興趣，我們采取黑板報、安全知識問答、安全座談會、崗位練兵、消防演習等喜聞樂見的形式。利用電話、即時通、GPS終端等信息工具，及時發送宣傳教育內容、風險提示、注意事項、天氣變化情況等，起到了較好的提示、預防效果，既溫暖了職工的心，也使安全教育達到最佳效果。
3 安全管理是科學管理的組成部分
安全管理是現代企業科學管理的組成部分。安全管理是針對勞動安全進行的組織、指揮、控制、協調工作。安全管理涉及企業管理的各方面，需要實行全員、全過程的管理，需要企業各級領導和職工以及各部門、各方面分工負責去做。同時，需要專門部門負責管理勞動安全。職業安全衛生管理體系將各種制度和規定落實到具體的作業程序和工作內容之中，不但使安全制度更加嚴密，而且使原來一些比較籠統的安全責任和制度更加具體化、細微化，使安全工作有章可循，更具可操作性。職業安全衛生管理體系的執行，使每個職工都為實現安全管理目標盡職盡力，這對做好安全工作將是極大的促進。
總之，安全生產工作沒有捷徑可走，只有堅持制度、狠抓落實、全員參與才能使安全管理工作不僅關系到安全生產和企業的經濟效益，更關系到家庭的幸福和社會的和諧穩定。因此，安全管理工作是一項長期而艱巨的工作，是企業發展永不可分割的共同體。
參考文獻
[1]麻兆林.淺議安全管理工作的考核方法[J].油氣田地面工程，1990.
第9篇：如何提高安全管理工作范文
關鍵詞：煤化工企業；分析；安全生產管理；解決措施
1加強煤化工企業安全生產管理的意義
1.1有助于提高企業管理的重視度和積極性
由于我國煤化工企業主要產品和中間產物大多是有毒、易爆、易燃且具有腐蝕性的物品，生產工藝相對比較復雜。生產裝置多為高溫、高壓容器和管道，如果不對生產、儲存和使用各環節進行嚴格的管控，可能發生泄漏、火災、爆炸的安全事故，嚴重時造成人員的傷亡。因此，煤化工企業必須要重視本企業安全生產的問題，做好這項工作才能保障人身的安全、環境的保護，并保障企業能夠正常生產，避免事故造成的經濟損失。煤化工企業要不斷加強安全生產管理的重視度和積極性，制定完善的安全生產管理制度，嚴格執行操作規程，做好事故預案和防范措施。
1.2有助于提高安全管理的要求
近幾年，煤化工企業在生產中頻頻發生安全事故的幾率年年攀升，我國各級政府部門對此十分重視，并對煤化工企業的安全生產管理提出了更高、更嚴格的要求。針對安全生產管理新頒布的一系列法律法規是對煤化工企業安全生產管理提出要求的有利制約，提升了煤化工企業對安全生產管理的執行力度，加強了煤化工企業對安全生產環節的控制力度。
2對煤化工企業安全生產管理中存在的問題進行分析
2.1安全管理責任制落實的不到位
由于安全管理責任制度落實的不到位，嚴重的影響了煤化工企業安全生產管理的執行力度。因此，要將安全管理責任制層層落實煤化工企業的每個人，才能確保安全生產管理的全面性和統一性。而我國一些煤化工企業只是制定了安全生產管理的制度，但是卻沒有真正落實，使安全生產管理這項工作成為了一種形式。
2.2安全生產管理人員的安全意識薄弱
造成煤化工企業安全生產管理產生問題的主要原因之一是負責安全生產管理人員的安全意識比較薄弱，根本沒有安全管的概念，他們從根本上就沒有意識到安全生產管理工作的核心意義和重要性，只是當成普通工作，沒有發揮出安全管理真正的作用。而且，有些管理人員的工作態度不正確，默許了有些員工在工作中違規的操作行為或者讓員工長期處在疲勞工作的狀態，就容易發生安全生產事故。
3提升煤化工企業安全生產管理的有效措施
3.1要全面落實安全責任制度到每個人
煤化工企業要自身出發，要不斷完善安全生產管理的相關制度，建立一套完善、統一的安全生產管理的責任監督管理體系。企業必須要對員工進行安全生產管理的宣傳和教育工作，全面將安全責任制落實到具體的每個人身上，才能從根本上優化煤化工企業的安全生產管理的各個環節。并且，企業需要按照安全生產責任制對每個人提出安全生產任務的要求，并進行相應的安全培訓教育，當發生安全事故的時候，企業員工能夠在第一時間對事故做出分析和判斷并進行處置，事后要對事故進行分析，對相關責任者進行處理，讓員工吸取事故的教訓，才能真正的重視起安全生產管理的工作并努力做好此項工作。
3.2提高安全生產管理人員的安全意識
如何做才能夠提高安全生產管理人員的安全意識呢？因此，需要煤化工企業對安全生產管理直接、主要的負責人進行安全生產政策、法律法規、思想教育、事故案例的相關培訓和宣傳，通過培訓提高煤化工企業負責人安全生產的意識，使他們認識到做好安全生產管理工作對于企業和每個人而言是十分迫切和重要的事情。企業安全生產管理人員要帶動企業其他員工積極參與到安全生產管理工作中，并在各個環節進行有效的把控。煤化工企業要根據實際情況對有關崗位的員工進行生產工藝、施工技能和逃生能力的培訓，加強員工對事故進行應急處理的能力，做好這些工作目的都是為了減少煤化工企業發生安全事故造成的損失。
4結語
煤化工企業是危險化工產品生產的典型安全事故高發的企業，不但造成企業的經濟蒙受巨大損失，也不同程度的損害了企業員工的健康和生命，因此，煤化工企業要從意識上和行動上重視安全生產管理這項工作。對企業員工進行安全生產的宣傳和教育，將安全生產的責任落實到每個人，并且企業要從自身出發，全面提升安全生產管理的水平，避免很多不必要的安全事故的發生并減少經濟的損失，實現煤化工企業可持續性的發展戰略目標。
作者:廉文君 單位:中煤平朔集團有限公司
參考文獻：
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