巡視整改意見精選(九篇)

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第1篇：巡視整改意見范文

根據市委巡察組工作領導小組《關于認真落實巡察反饋意見整改“回頭看”的通知》 (晉巡辦發【2018】6號)的文件精神，我單位高度重視，按照巡察整改“五查”任務量化表要求，認真查找自身存在問題，對問題逐一明確措施、認真整改，著力加強長效機制建設，確保整改工作全面推進。現將整改情況報告如下：

一、加強組織領導，落實工作責任

為確保巡察“回頭看”工作更好的貫徹落實，晉州市巡察工作領導小組辦公室《關于關于認真落實巡察反饋意見整改“回頭看”的通知》下發后，我們迅速召開專題會議，認真學習領會《通知》精神，研究貫徹落實措施。及時成立了以黨組書記、局長為組長、黨組成員為副組長，相關科室負責人為成員的反饋意見整改“回頭看”工作領導小組。領導小組按照責任分工，堅持主要領導親自抓、負總責，專題部署、研究和推進整改落實工作，明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休。分管領導具體負責、直接抓，層層抓落實，按照“一崗雙責”要求，切實加強對所分管整改工作的指導把關，各科室各司其職，密切配合，通力協作，對整改問題逐個落實責任同時，明確任務目標，落實責任，力戒形式主義，不走過場，務求實效。

二、按照“五查”要求，切實做好整改

   我單位認真對照《巡察整改“五查”任務量化表》及《市委第二巡察組關于巡察規劃局黨組的反饋意見》中列出的三個方面10項問題，逐一對照檢查，對本單位關于落實巡察反饋意見整改進行“回頭看”， 認真查擺，舉一反三，剖析工作中存在的薄弱環節，確保自查內容全覆蓋。根據巡察“問題清單”，領導班子成員主動辨析問題、挑實責任，科室(單位)負責人主動認領問題、劃定責任，全局上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，逐項制定整改落實的舉措經過全面梳理，目前已基本整改完成。

三、鞏固整改成果，建立長效機制

 

第2篇：巡視整改意見范文

黨組書記、局長    羅 

（20  年  月 日）

同志們： 

按照巡察辦要求，結合《關于印發廣西巡視整改專題民主生活會實施辦法（試行）的通知》精神，今天我們在這里召開縣財政局黨組班子典型事例分析會和2018年巡察整改專題民主生活會。

市委提級交叉巡察組于2018年4月2日至2018年5月18日對我局開展了巡察，并于2018年7月30日將巡察情況進行了反饋。巡察組在反饋意見中指出我局在開展黨風廉政建設和反腐敗工作還不同程度存在黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等問題。其中一個比較典型的問題存在個別黨員述職述廉報告網上下載摘抄或抄襲他人的問題。這是個很典型的政治規矩問題，因此我們在召開專題民主生活會之前，把這個問題作為典型事例分析來分析。

7月30日，巡察組對我單位的巡察情況進行了反饋后，我局以“剖析巡視反饋問題、深入推進巡視整改”為主題,認真進行了會前準備。我們通過組織專題學習、開展談心談話、剖析典型事例、撰寫班子對照檢查材料和個人發言提綱，為開好這次專題民主生活會打下了良好基礎，促進了本次會議的順利召開。希望大家在這次民主生活會中把批評與自我批評的武器拿起來、用起來，深刻剖析問題，坦誠開展批評，虛心接受批評，把會議開出“辣味”。 

本次會議共有4項議程，一是黨組書記通報巡察反饋意見;二是黨組書記代表黨組班子作對照檢查;三是黨組班子成員（羅  、陸 波、韋 軍、韋宏松、王 玲、甘群 、韋智等7位同志）逐一進行對照檢查，作自我批評，明確整改措施，之后，其他班子成員再對其進行批評意見、建議；

四是黨組書記總結會議情況，提出整改工作要求。

下面按議程依次進行。

首先由我通報巡察反饋意見

……（完畢）

下面由我代表財政局黨組班子進行對照檢查

……（完畢）

由我作個人對照檢查發言

……（完畢）

請各位班子成員對我提出批評意見

……（完畢）

請陸揚波同志作個人對照檢查發言

……（完畢）

請各位班子成員對陸 波同志提出批評意見

……（完畢）

請韋 軍同志作個人對照檢查發言

……（完畢）

請各位班子成員對 軍同志提出批評意見

……（完畢）

請韋 同志作個人對照檢查發言

……（完畢）

請各位班子成員對韋 同志提出批評意見

……（完畢）

請王巧 同志作個人對照檢查發言

……（完畢）

請各位班子成員對王巧 同志提出批評意見

……（完畢）

請甘群彩同志作個人對照檢查發言

……（完畢）

請各位班子成員對甘群彩同志提出批評意見

……（完畢）

請韋智同志作個人對照檢查發言

……（完畢）

請各位班子成員對韋智同志提出批評意見

……（完畢）

下面由我代表財政局黨組班子作總結發言。

第3篇：巡視整改意見范文

一、總體情況

本次檢查共抽查工程項目80項，建筑面積170萬平方米,其中：政府工程7項，房產開發工程24項。檢查內容主要包括企業市場行為、工程實體質量、施工安全、農民工工資等方面。抽查范圍涵蓋了目前在*市從事房屋建筑工程主體結構階段總包施工、監理活動的所有企業。

檢查情況表明，工程建設各方主體對此次檢查都比較重視，認真組織了節前安全生產自查，對現場安全隱患進行了排查和整改。絕大多數項目部建立了工程質量、安全保證體系并能有效運轉，質量安全意識有了普遍提高。

被查項目大部分質量控制資料、安全臺賬比較齊全和規范；大型起重設備都能及時檢測和登記備案；使用冷拔加工處理箍筋的現象已經明顯減少，建筑節能的各項標準正逐步得到全面落實；檢查期間未發現有明顯拖欠農民工工資的情況，被查項目都及時足額繳納了農民工工資保證金。大多數監理項目部能根據工程特點及時制定工程監理規劃和細則，及時督促施工單位消除質量、安全隱患。總體來講，工程實體質量安全處于受控狀態。

對于檢查發現的市場行為、質量安全等方面的問題與隱患，檢查組向相關責任主體發出了整改通知書，責令立即整改，切實糾正各類違法違規行為，及時消除質量安全隱患。檢查組當場簽發《建設工程綜合執法檢查整改通知書》67份，提出整改意見310余條；4項工程因市場行為不規范、質量安全隱患嚴重被責令局部停工整改。

二、存在問題

1．市場行為方面。部分工程項目經理、項目總監到位率較低，管理人員變更手續不及時。項目部管理人員配備不足，實際在崗人員與備案承諾的不相符，資料代簽字的現象比較普遍。個別項目在二季度綜合檢查通報批評后，整改態度不認真，整改措施不到位。如：蘇州市春業建筑工程有限公司承建的蘇州浙甌房地產開發有限公司*分公司中央花苑1#~7#商業樓、8#~12#住宅樓（50203平方米）工程。

2．工程質量方面。施工組織設計針對性不強，節能施工方案或內容不齊全。砌塊和砌磚、保溫砂漿等原材料有先使用、后復試現象。標養、同條件試塊不按規范要求標示、放置。一些工程的商品砼強度控制不到位，砌筑砂漿強度偏低。構造柱鋼筋綁扎搭接不符合規范要求，個別鋼結構工程地腳螺栓出絲長度不足。

3．安全文明方面。部分施工現場長效管理制度落實不到位，對文明施工不重視。安全管理通病還存在，如模板支撐搭設不按方案實施，臨邊防護不到位，腳手架及卸料平臺搭設不規范，卷揚機等臨時用電方面安全隱患未徹底根治，工人宿舍仍然有使用大功率電器的現象。

4．監理管理方面。部分項目部管理制度落實不到位，管理設備較少；對施工企業管理人員資格審查不嚴格，對進場原材料及分包單位資質審核不嚴格，對質量安全監管職責履行不到位，對塔吊等重大危險源安全控制缺乏監督指導，對需回復的監理聯系單、通知單缺乏核實情況說明。監理日志、旁站、平行、巡視記錄內容不齊全，閉合性較差。20*年10月1日后開工項目未及時使用《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》（第四版），工序報驗滯后現象較普遍。

5．民工工資方面。工資單上墻公示的項目部不多，代領工資現象較普遍，民工工資自查自糾工作較多流于形式，項目部在用工管理、工資發放等環節數據不全，內容不清，臺賬不齊全，許多資料僅僅為了應付檢查，這給建設主管部門摸底調查帶來了一定的難度。

三、處理意見

（一）對檢查中查實的違法違規行為、失信行為和其它不良行為，我局將按照《*市建筑施工企業和項目經理信用考核辦法》、《*市房屋建筑工程監理企業和項目總監信用考核辦法》的規定，分別錄入其行為主體的信用記錄。

（二）對總體情況相對較好的1個工程施工項目部給予通報表揚：

*市梅堰建筑工程有限公司、*市常青愛心幫困會老干部活動中心工程項目部，項目經理:徐雪紅。

第4篇：巡視整改意見范文

對現崗人員加強培訓,鼓勵參加繼續教育;積極組織開展“護理之星”評議活動,根據工作質量、服務滿意度、考核成績、科室互評等各項內容進行綜合評議,評選季度護理明星。積極發揮護士長的主觀能動性,有條件的醫院可以增加“護理會診制度”、“靜脈配置中心管理制度”、“發熱診室消毒隔離制度”、“護士長夜查房制度”、“護理員制度”、“社區專訪護士崗位職責”等等,規范工作標準及權限。

2對病人進行心理護理

護理工作中,重視口腔疾病患者的心理護理,及時發現患者的心理問題,針對患者患病的懷疑期、悔恨期、恐懼期、抑郁期、幻想期、妥協振作期和絕望期不同心理變化過程給予不同的心理護理方式和方法,使患者得到有效的心理支持和幫助,勇敢的面對現實,堅強的與病魔作斗爭,樹立生命的尊嚴。護理人員應該盡可能多地巡視患者,耐心向患者解釋,要求患者及其家屬積極配合治療,加快患者病情恢復。做到“五個一”服務,即第一時間將病人接到床邊,說好第一句話,落實第一頓飯,送上第一壺水,做好第一次入院宣教并送上愛心聯系卡,入院次日再次與患者進行心理溝通,及時了解病人的心理反應,重復了解病人心理特征、需求及個性,為健康教育和心理護理打下堅實的基礎。

3抓三基培訓,提高專業技能

對新護理人員進行崗前培訓,重點進行護理工作制度、病歷書寫、服務禮儀及護理安全等理論教育及各項基礎操作示教培訓。對全院護士開展周期性業務學習,針對不同層次護理人員的不同要求,分層次組織護理人員進行三基理論考試;同時進一步加強護理操作技能培訓,組織護士長和科室操作小能手進行集中培訓和考核。護士要和患者能夠合理而又親切的溝通,力求將操作技術做的更熟、更精、更準、語言更加人性化。由于口腔疾病的診治工作大部分都是在門診中進行,這樣就很容易出現醫護比例不協調、工作量大病人多的情況,一名護士往往需要配合多位醫生同時工作,以此,醫護人員的配合效率就顯得格外重要。為了提高護理質量,提高工作效率,做好護理配合工作,那么就必須充分注重合理安排工作環節,利用護理每個病人的時間差來配合醫生工作。護理人員要做到“三快一靈”。靈是耳靈,要隨時注意其他病人的呼喚和要求,及時護理他們。三快就是眼快、手快、腳快。此外,應該加強質量監控,保證核心制度的落實。加強護理質量管理組織建設,成立了相應的質控小組,分別定期對護士儀表、護士長管理、危重癥護理、病歷書寫等方面進行質量監督檢查和考核,每季召開質控會,對檢查結果進行質量分析、通報,提出整改意見。口腔科每月進行科室自查,遵循PDCA的管理方法,使管理質量得到持續的改進和發展。

4健全護理工作制度,規范護理管理

修訂完善《護理工作制度》、《護理崗位職責及考核標準》等各項規范,要求口腔科人人掌握,使工作中有據可依,有章可循。醫院護理部以抽查、提高、考核的形式檢查各項制度、職責、規范落實情況,使護理工作向制度化、標準化、規范化、科學化方向邁進。多渠道收集反饋意見,完善護理工作。病區設意見本、意見箱,每月發放護理工作滿意度調查問卷,征求患者意見,同時可以組織一次家屬和患者的座談會,及時總結反饋意見,將患者和家屬的反饋意見作為口腔科改進自身服務的突破口,根據整改意見來有的放矢地提高患者的滿意度、為患者提供更加優質的服務、改善不合理服務環節。

第5篇：巡視整改意見范文

一、督導總體情況

工作組2天共走訪鎮14個貧困村（151戶、563人）、9個非貧困村（73戶293人）貧困人口。

一是已脫貧戶“兩不愁、三保障”“三有”（即“一超六有”）實現情況；鎮共224戶貧困戶“兩不愁、三保障”“三有”全部達標.

二是退出貧困村“一低五有”達標情況；鎮共14個貧困村“一低五有”均達標。

三是貧困家庭勞動力新增轉移就業情況，公益崗位新增就業情況，無勞動力家庭兜底保障情況；鎮224戶貧困戶達到一戶一個轉移就業情況。公益崗位每戶一崗、其中林草局安置124個崗位、人事局19個崗位、水務局6個崗位、扶貧開發局66個崗位，其余9戶都是長期戶在人不在的情況，按相關要求未安置公益性崗位。

四是“五個一”“三個一”幫扶落實情況；鎮縣級聯系領導為胡強副縣長和澤仁傭金副主席、幫扶單位為縣黨史辦、石油公司、婦聯、項目促進中心。農技員均為鎮農技站的農技員。

五是易地扶貧搬遷入住和后續幫扶措施落實情況：按照相關要求落實完成。

六是邊緣戶的動態監測和幫扶情況；邊緣戶瓦巴村一戶、新市區村一戶、西戈村一戶。幫扶情況（一）計劃為該戶申請醫療救助及生活補助。（二）計劃協調鎮中心衛生院與該戶簽訂家庭醫生簽約服務。（三）計劃為該戶申請民政臨時救助。（四）計劃將該戶納入低保享受對象。（五）計劃為該戶增加醫療報銷比例。

七是脫貧攻堅回頭看“大排查”發現的問題，中央、省、州各類巡視、巡察、第三方評估、成效考核、財政專項扶貧資金績效評價、督查檢查、審計監察等方面反饋的問題整改情況；鎮設計共性問題及個性問題共計395條。目前完成整改362條。

八是脫貧攻堅鄉、村、戶、集體經濟內業資料歸檔及完善更新情況，特別是貧困戶收支臺賬、幫扶措施等方面；按照先關要求及時完成整改工作。

九是2020年脫貧攻堅項目建設情況；按照相關要求完成

十是環境衛生、村容村貌及廁所衛生管理情況；

十一是“明白人”培養情況；

十二是今年整理的增減掛勾土地播種情況；鎮共計增減掛勾55戶面積122.5433畝。

二、存在的主要問題

共性問題：一是貧困戶明白人的培養還需進一步加大培養培訓力度，感恩意識需進一步加強；二是貧困戶的幫扶手冊（2020年）個別戶未及時更新。三是活動室管理需要加強。四是部分明白人出縣打工，現急需加強對b崗明白人的培養，五是部分貧困戶對縣級聯系領導和鎮聯系領導存在混淆情況。

三、整改意見

通過此次督導發現，鎮脫貧攻堅工作總體效果比較好，但還是存在一些共性個性問題，建議鎮黨委政府在下一步工作中，進一步統籌駐村工作組力量，加大貧困戶明白人培養培訓工作，加緊修改完善貧困戶內頁資料，為迎接全州脫貧攻堅普查工作做好充分準備、打下堅實基礎。

第6篇：巡視整改意見范文

根據省建設廳《關于開展全省城鎮燃氣安全大檢查的通知》要求，經研究決定在全州開展城鎮燃氣安全大檢查，現就有關事項通知如下：

一、檢查的范圍和內容

（一）檢查范圍

1、各縣城鎮燃氣企業的安全工作；

2、各縣的安全監督管理工作。

（二）檢查內容

1、管道燃氣企業的門站，儲配站，調壓站、柜、箱，室外管道，室內管道及燃氣器具等的安全狀況；

2、液化石油氣企業的儲配站、罐裝站、銷售站點及在用鋼瓶的周期檢驗的安全狀況；

3、CNG經營企業的主體設備及配套設施運行的安全可靠情況，主要工藝指標執行狀況和在用貯氣瓶（罐）同期檢驗情況；

4、燃氣企業安全組織機構及其人員配備、安全資金投入和安全教育情況，員工安全知識、技能培訓和持有效證件上崗情況；

5、燃氣經營企業經營配備相應的檢測、檢漏、維護、搶險設備情況，燃氣突發事故搶險處置預案制定、預演和搶險人員、設備及材料配備情況；

6、各縣規劃和建設局、市政管理局、海管局規建處和燃氣企業安全生產責任制度的制定及執行情況，建立和完善燃氣事故應急搶險預案、預案的可行性、高效性的情況；

7、各縣規劃和建設局、市政管理局、海管局規建處和燃氣企業執行國家、行業和地方的相關法規、標準、規范等情況；

8、燃氣公司是否取得經營許可，安全生產許可證；燃氣工程設計、施工、監理是否與資質相符等。

二、檢查的方法與步驟

（一）檢查方法

1、各縣規劃和建設局、市政管理局、海管局規建處、燃氣企業自查；

2、州規劃和建設局組織復查；

3、迎接省建設廳抽查。

（二）檢查步驟

第一階段：自查階段。（12月16日—12月30日），由各縣規劃和建設局、市政管理局、海管局規建處、燃氣企業進行自查，發現安全隱患和違法違規行為及時處理，并將自查情況進行總結以書面形式于12月30日前報州局。

第二階段：全面檢查階段。（2010年1月1日—15日），各縣規劃和建設局、市政管理局、海管局規建處在第一階段自查基礎上，對本轄區所在燃氣企業進行全面檢查；州規劃和建設局組織進行復查。

第三階段：迎檢階段。（2010年1月16日—30日），迎接省廳檢查組的抽查。

三、工作要求

（一）各縣規劃和建設局、市政管理局、海管局規建處要充分認識燃氣生產、輸配、使用過程中存在安全隱患的嚴重性，高度重視燃氣安全生產。要認真履行職責，加強領導，對檢查中發現的問題，及時督促整改，確保檢查取得成效。

（二）在檢查中各縣城建（城管）執法隊伍要積極主動參與，履行職責，嚴格執法。同時，要把城鎮燃氣安全執法工作作為日常工作的一項重要內容，編入執法計劃，把工作落到實處，確保人民群眾的生命財產安全。

（三）對檢查中發現的管線安全隱患問題，在抓緊整改的同時，要采取設置專門標志，派人值班巡視、跟蹤管理、禁止車輛停放、人員通行等嚴格措施。對個別地段一時整改不了的，要派專人看守，及時整改。

（四）凡是在檢查中發現燃氣管道上有違章建筑和違章堆積物的，一律限期拆除和清理。凡是經批準建設的臨時建筑占壓燃氣管線的，應嚴格檢查管線情況，提出整改意見，限期由建筑物產權所有單位負責改遷，確保萬無一失。凡是限期不處理或不執行處理意見的，各縣規劃和建設局、市政管理局、海管局規建處應及時采取有效措施，依法處理；對造成后果的要依法追究有關人員的責任。

第7篇：巡視整改意見范文

關鍵詞：安全監理；必要性；職責；檢查

Abstract: In this paper, the individual supervisory experience, and understand the current security situation and the need for supervision, safety supervision responsibilities and implement a clear safety supervision responsibilities, summarize major work safety supervision, safety supervision supervisors to improve the ability to work solely for this article mutual learningKey words: safety supervision; necessity; duties; inspection

中圖分類號：U415.1文獻標識碼：A文章編號：

2004年2月1日《建設工程安全生產管理條例》的施行，國家以行政法規條例規定，明確了工程監理的安全責任。在2008年11日6日重慶市建設委員并施行了《重慶市建設工程安全生產監督管理辦法》，使安全監理在工程建設中的重要性更加突出。現就施工現場安全監理工作的內容，提出一些看法，以期與同行互相交流。

一、工程安全生產、安全監理工作的現狀

建設工程領域目前仍然存在建設單位利用買方市場強勢的地位，對工程進行壓造價，不合理縮短建設周期。因工程造價低、工期短，施工單位為控制施工成本，搶工期，不重視安全生產，導致安全投入嚴重不足，盲目搶工的現象屢見不鮮。這是導致安全事故發生的首要原因。施工單位安全意識不強，安全管理體系不健全、安全措施不到位、人員素質差是導致安全事故層出的直接原因。

現在實施的監理工程項目中，多數監理單位仍注重對施工質量、進度和投資的監控而忽視了安全監理這塊工作，只把安全監理放在監理工作內容的一小部分。多數監理機構也沒有配備專職安全監理人員，沒有安全監理的檢查記錄資料和安全臺帳，其工作只是由其他監理人員兼管。安全監控的效果未能充分發揮出來。安全監理沒有專項收費的依據，其安全監理費用就沒有來源。目前執行的監理規范，規范中對安全監理工作，沒有詳細規定，指導性較差，造成了目前安全監理工作操作性不強，安全監理性質不清楚、安全監理范圍不夠明確，使安全監理的執行更增加了難度。

二、建設工程安全監理工作的必要性

“安全第一”充分證明了建設工程安全監理工作的重要性，一旦發生安全事故輕則造成人員傷殘重則造成人員死亡，給單位、家庭帶來巨大的損失，造成極壞的社會影響，重大事故還會面對法律的制裁。而目前安全監理工作的實施中還有部分人會有一個誤區，那就是把建設工程安全控制工作當成是一個孤立的工作，認為安全控制工作就是安全控制工作，把它放在其他工作的一個附帶面。其實建設工程安全監理工作不是一項孤立的工作，安全監理工作始終貫穿于整個工程建設過程，它與質量、進度、投資控制各個環節相輔相存密不可分。 三、落實監理單位安全生產責任

監理單位應按照相關行業監理規范要求，編制含有安全監理內容的監理規劃和監理細則。

監理單位應認真審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監在有關技術文件上簽署意見。有關技術文件及資料主要包括以下內容：

1、施工組織設計中安全技術措施和危險性較大的分部分項工程專項施工方案；

2、施工總承包單位和分包單位資質證書、安全生產許可證；

3、施工總承包單位和分包單位項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書；

4、特種作業人員的特種作業操作資格證書；

5、施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃；

6、施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施等驗收記錄。

監理單位應對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，對發現的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監理單位應及時向負責該工程監管的建設行政主管部門報告，以電話形式報告的，應當有通話記錄，并及時補充書面報告。

檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監理日志、監理月報中。監理單位應將有關安全生產的監理書面資料按相關規定及時立卷歸檔。

四、進行安全監理工作的分工，進一步明確職責

1、項目總監理工程師負責全面安全管理工作，檢查和管理專業監理安全管理工作情況，主持編寫安全監理規劃，審批安全監理實施細則，審批施工組織設計中的安全技術措施、專項工程施工技術方案，提出改進意見，同時審查強制性條文在施工方案中的落實措施。安全事故隱患消除后，項目總監理工程師簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，項目總監理工程師核查情況后應及時向負責該工程監管的建設行政主管部門報告。

2、專業監理工程師負責工程安全項目的施工組織設計的審查和專項施工技術方案的審查，并提出書面審查意見。

負責相關結構安全等強制性條文和安全生產管理強制性標準落實情況的檢查，并提出書面整改意見，督促整改。對發現的違章施工行為提出整改。對于下達指令后，施工單位不積極整改，隱患不能積極采取措施進行排除及時報告項目總監。專業監理工程師作好安全監理日記。

3、監理員負責對質量的巡查、檢查、旁站的同時，負責對安全檢查，對檢查到違章施工行為和安全隱患，及時下達口頭指令，并通報專業監理工程師，由其下達書面整改指令，并檢查整改落實情況。

五、安全監理檢查可采用幾種方法和措施。 1、資料性檢查審核 (1)施工單位資質和管理層人員資質、特殊工種人員上崗審核； (2)各種重要施工機械安裝及整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的合格性審核。 (3)重要的施工安全制度及安全技術交底；

(4)施工單位安全管理、責任、檢查、教育制度等。 2、日常檢查 日常檢查應與監理機構的現場日常巡查相結合，安全檢查作為其中的一項內容。

專業監理工程師看到和檢查發現的安全事故隱患和違章施工行為，采取口頭指令、下達監理工程師通知單，要求施工單位限期整改，并檢查整改結果。

在檢查和驗收監理工作時，對于具有危險、存在安全事故隱患的工作面，監理先要求整改后，再進行施工質量驗收。對于不積極進行整改、消除危險源的，監理人員不進行驗收檢查。

3、定期檢查 定期檢查一般由建設單位、施工單位、監理單位三方共同參加，監理機構應規定定期現場檢查的周期，通常有：(1)季節轉換時的現場準備檢查；(2)每月評比檢查；(3)每周例行檢查等。季節轉換檢查主要檢查因季節轉換可能導致的不安全因素的預防情況，如冬雨季的現場防滑設施檢查，夏季預防高溫措施檢查等；每月評比檢查適合于多施工單位的施工現場，通過評比能起到表揚先進、督促落后作用；每周例行檢查一般安排在周例會前進行，對檢查中發現的問題便于及時在例會上提出改進要求。所有定期檢查都開總結會議，并編制會議紀要。 4、驗收性檢查(1) 各種施工質量驗收規范明文規定需要驗收的事項，如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質量又涉及施工安全的項目。 (2)某些分項工程開工前的開工條件驗收；

一般情況下，驗收檢查后都會有書面驗收意見或驗收總結會議，對于發現的安全隱患可以通過驗收記錄或驗收會議紀要的形式要求施工單位及時整改，達到合格標準。

5、施工單位拒不整改時，應及時向政府有關部門報告

在施工單位拒不整改或不停止施工時，監理單位應及時向有關部門報告。為此，監理機構應與各級質量安全監督站建立良好的工作關系和通暢的聯系機制。在必要時真正使用好這條溝通渠道。

第8篇：巡視整改意見范文

1、以黨風廉政建設為重點，全面轉變水資源管理工作作風。繼續貫徹實施“一井一個管理人，一井一張管理卡，一井一本收費帳，一井一個管理方案”的“四個一”管理制度，強化監督、嚴格征收、責任到人。加強對執收人員的監管，嚴格規范執收工作人員的執收管理行為。

2、 注重執收人員業務素質和法制意識的綜合培養，一是強化責任機制，每眼井要有一個固定的管理人，負責日收管理和檢查巡視，并簽訂承諾書，嚴防取用水戶安裝旁通和暗管，并確保水資源費足額及時征收。二是強化基礎資料規范化管理，要求每眼井要有征收臺賬，記錄清楚上月表指數、取用水量、用水性質等數據，直觀看出每眼井的收費情況。

3、以維持水資源承載能力為重點，進一步嚴格水資源監督管理。加強對水資源日常管理工作的指導和檢查，規范取了用水戶檔案和臺賬建設，加強取水戶日常監管。準確、按時填報我辦2017年水資源管理月報、年報表，統計我辦所管理的取用水戶的地下水使用情況，審核有關數據及其他各項報表，

4、全面落實數字城管下達的各項任務，做到認真負責，不拖不欠，實現“三個第一”，及第一時間發現問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題。全年累計完成數字城管案件14件，除個別管理權限未界定清楚回退的案件外，其余全部按時完成。

5、為貫徹落實最嚴格水資源管理制度，自7月份起開展地下水資源管理專項檢查，組織人員160多人次，出動車輛5臺，分為兩組，冒著高溫酷暑對熱水井開展提泵檢查，對空調井開展計量設施檢查，普要自備井用戶40余家，提出整改意見五條，采取整改措施三家，較好整頓和規范了我辦管理轄區內自備井用戶的取用水秩序和行為。

6、積極配合水資源費改稅工作，在時間緊、任務重的情況下，按照市水利局和市地稅局的統一要求和部署，精心組織、周密安排、做好取用水戶信息清查、登記、備案，配合做好取水許可規范管理工作，及時通知取用水戶補辦、延續取水許可證，做好水資源稅納稅人檔案信息移交工作，為水資源費改稅順利開展打下良好的基礎。

7、按照開封市人民政府《關于轉發開封市公共供水管網覆蓋范圍內自備水井封井方案的通知》規定要求，我辦積極推進，在任務繁重，阻力較大，甚至拒不配合的情況下，竭盡全力宣講政策，爭取理解和支持，目前封停自備井16眼，下一步將繼續積極推進該項工作，爭取完成封井任務。

第9篇：巡視整改意見范文

關鍵詞：施工管理；問題；對策

1 建筑工程施工管理存在的問題

1.1管理法律意識淡薄

相關工作人員的管理觀念比較淡薄，并不能充分意識到工程管理質量嚴格控制的重要性和影響力。且由于在法律意識的嚴重缺失，導致在施工過程中，無法將法律法規中的相關質量和施工標準落到實處，加之管理組織機構本身的不健全，進一步導致管理責任無法落實。而我國對于建筑工程項目的管理法律方面，也仍然存在著細節上的欠缺，沒有足夠明細的規定。

1.2管理中的造價管控問題

（1）因工程施工周期比較長，對人工、物價以及物流等成本增長的前期預測不夠準確，而導致市政工程項目預算整體偏低；（2）市政工程造價預算復雜。實踐中可以看到，因工程師缺乏實踐經驗，未能及時深入到施工現場，所以對定額以及工程量的計算規則缺乏有效的了解，而且在工程量預算過程中通常會出現漏算、多算等問題，以致于對建設成本估算不足；（3）市政工程項目施工建設過程中，承建、委托以及設計單位，沒有達成共識，以致于設計時出現了局部更改，最終導致預算偏差。

1.3成本核算意識差

建筑施工企業成本核算過于簡單，存在成本核算環節簡化和成本費用的歸集分配問題，預算成本與實際成本不對應，從而影響成本的計算和考核。

1.4安全生產意識不足

根據《安全生產法》等相關法律法規規定：建筑施工企業要將安全生產教育作為重要的基礎工作來落實。個別施工企業安全生產教育沒有足夠重視，導致施工人員缺乏安全生產知識，安全操作水平較低，安全意識淡薄，自我防護能力較差。個別建筑施工企業安全生產費用投入有限，施工現場存在安全設備老化陳舊、設施標準較低、安全防護用品有限等一系列問題。

2 建筑工程施工管理對策

2.1完善管理體制

為了施工現場各項管理工作有章可循和有據可依，建筑施工企業應該建立完善的施工管理體制。為了使各項管理規章制度能發揮到實處，具體做到：建立適合企業自身發展的的工程項目管理體系；建立一套完整的、行之有效的競爭機制；建立適合企業自身需求的管理和技術團隊；建立嚴格可行的各項獎懲制度。

2.2強化法律意識

為了強化工程項目安全管理控制，保障施工人員安全與健康，促進企業取得良好的經濟效益，應當根據國家和上級有關安全生產法律法規，結合總公司工程實際，制定安全管理辦法。由項目經理部認真貫徹《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，引導全體管理人員，管理人員影響全體工程直接參與者，提高全體參建人員的管理意識，以利于施工管理的開展和提升。

2.3三管三控原則

施工項目管理的核心任務就是項目的目標控制，施工項目的目標界定了施工項目管理的主要內容，就是“三控三管一協調”，即成本控制、進度控制、質量控制、職業健康安全與環境管理、合同管理、信息管理和組織協調。

2.3.1加強建筑工程安全生產管理監督檢查

建筑施工企業應當建立健全長效的安全生產教育學習制度，加強項目管理人員、施工從業人員安全生產教育培訓，牢記“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，明確安全教育的重要性和必要性，降低安全生產風險，提高施工現場安全管理水平。政府安全監管單位、建設單位、監理單位應對安全生產費用實施情況進行嚴密的監督，確保安全生產費用的有效投入。施工企業嚴格按照？ 建筑施工安全檢查標準？ 的要求，購置和增添各類必備的安全防護器械和從業人員個人防護用品，確保施工現場具備生產條件和從業人員的生產安全。

2.3.2加強成本核算意識

加強建筑施工企業成本核算是實現企業利潤最大化的重要手段之一，加強成本核算的主要措施有：詳細核算施工各個階段的成本費用；加強分包工程的核算；嚴格材料管理制度，減少材料損失；加強安全與質量管理，降低停工與返工損失。

2.3.3加強施工造價管控

目前來看，國內工程項目施工管理采用的多是監理負責制，由監理人員全面掌握整個工程項目施工管理要求、工程造價方面的法律法規，在核實工程項目施工單位簽證以后，才能蓋章、簽字，堅決避免施工單位進行巧立名目、或者以少報多等現象發生。比如，某市政工程項目（道路工程）施工管理過程中，基層石碴的計算過程中采用現場丈量法，根據實際情況進行結算；若相關人員弄虛作假，或在簽證過程中，填筑的厚度多出，即10cm的厚度，若面積超過10萬m2，石碴方量即增加1萬m3。假設市場價40元/m3，造價會增加大約40萬元。因此，加強變更環節的造價控制，對于實現總工程項目建設造價控制，加強市政工程項目施工造價管控具有非常重大的現實意義。

2.4加強項目質量管理

2.4.1事前控制

（1）開好第一次工地會議，第一次工地會議是檢查各參建單位、承包商、監理準備工作，確定工作程序；（2）搞好設計交底（圖紙會審），由項目總監協助建設單位，組織施工單位、設計單位、進行圖紙會審；（3）施工組織設計未經監理總監審批，不準開工。并要求總監理工程師對施工組織設計進行審核，審核的重點包括總體布置是否合理、技術措施是否得當、施工程序安排是否合理、主要項目的施工方法是否可行；（4）嚴格執行進場材料報驗制，原材料、成品、半成品、構件、配件進場驗收合格，保溫隔熱材料和粘結等材料進場復驗符合驗收規定，不合格材料不準采用，必須退場；

2.4.2事中控制

（1）監理旁站，旁站監理只是建設監理工作中用以監督工程質量的一種手段，主要是為限制不正當的施工行為，工程質量事中控制，所采取的監理方法之一。旁站監理范圍為基礎階段：樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、其他結構混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理；主體結構階段包括梁柱節點鋼筋隱蔽過程、廚衛、露臺蓄水實驗。（2）巡視與抽查，如果說在工程質量事中控制中，旁站是蹲點的話，那么巡視就是跑片，對工程質量進行抽查，對于重要部分或關鍵工序增加抽樣比例，判斷此關鍵工序是否失控、如果存在的“系統性質量偏差”，提出整改意見。

2.4.3事后控制

工程質量的事后控制要點是：（1）以計劃執行后的信息為主要依據；（2）要有完整的統計資料；（3）要分析內外部環境的干擾情況；（4）計劃執行情況分析要客觀，控制措施要可行，確保下一輪計劃執行的質量，事后控制的重點是確保每個產品合格，并把不合格產品及時反饋給設計單位和施工單位進行設計變更或返工、整改。（5）嚴格按檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質量驗收，并進行質量評價，對于工程質量存在問題提出整改意見，直至整改合格于以驗收。

（6）技術事故的事后控制，查明原因，及時上報，設計院、專家會診，拿出整改方案，監理監督整改。

結語

工程項目施工管理是一項非常復雜的工作，施工過程中涉及到的因素眾多，其中所包含的內容范圍也較為廣泛，以致于工程項目施工管理中容易出現問題，造成更為嚴重后果。因此，建筑工程項目施工管理過程中，應當不斷完善組織機構，自上而下積極開展施工管理工作，只有這樣才能確保我國建筑工程事業實現可持續發展。

參考文獻：