巡察整改意見精選(九篇)

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第1篇：巡察整改意見范文

按照局黨組統一安排，本人以高度的政治責任感，緊緊圍繞這次縣委第二巡察組巡察反饋意見整改落實，進行如下剖析

一、存在的主要問題

根據巡察反饋整改專題民主生活會的要求，在認真聽取意見和建議的基礎上，找出問題，分析原因。

1、在解放思想和更新觀念方面仍有差距。一是從內部看，我們的購銷企業改制后，都在發展壯大中，前景令人鼓舞；二是從外部環境看，由于政府的重視糧食安全，有一定的政策性糧食收購，促進了企業發展。基于此，曾一度滿足情緒有所抬頭，放松了精細化管理。當前形勢仍很嚴重，收儲制度改革不斷深入，對如何調動廣大干部群眾的積極性，科學判定形勢，推進糧食經濟發展方面，還需作進一步的思考。

2、在理論學習方面有差距。學習的深度不夠，系統性和實效性還不夠強。平時比較注重抓業務工作，經常陷于事務堆中，參加學習，往往也是上邊要求學什么就學什么，自覺主動地抽時間靜下心來學習的時間還不夠。

3、工作上有急噪情緒，工作方法有待改進。一是在處理應急工作和事務中憑主觀愿望去做的事情時有發生，有時也會出現急躁情緒；二是平時各類事務、會務占用大量的時間，使自己不能安心坐下來更細致地研究和思考深層次問題，對在改革與發展中出現的新情況、新問題把握的深度和廣度還不夠。

二、今后的努力方向

（一）工作方面

1、引導糧食企業按照購得進、銷得出、有利潤的原則，積極主動地抓好糧食購銷。利用各方面關系，積極與糧食生產和其他經營單位開展合作經營，提高經營廣度和經營量，提高企業效益。

2、督促企業發揮好市場主渠道作用，開展訂單收購，推進糧食產業化經營，積極培育龍頭企業，支持做大做強。

3、嚴格執行好國家糧食收購政策，保護農民利益。進一步完善儲備庫點、政策性糧食存儲庫點的倉儲設施建設，提升儲糧功能，提高糧食倉儲治理水平，提高宏觀調控能力。

4、完善糧食應急保供預案體系，繼續做好儲備規模落實，根據市場形勢，搞好儲備輪換，確保糧食安全。

5、完善企業經營治理機制，按照《公司法》要求，健全企業法人治理機構，建立按資、按勞取酬的分配方式，進一步激發企業經營者及員工的積極性。

（二）個人努力方向

第2篇：巡察整改意見范文

后勤管理股在接到區委第二巡察組整改意見后,立刻對本科室所存在問題進行整改:

一、強化思想認識,推動責任落實到位,壓實主體責任。

實施措施:1、加強理論學習,結合巡察查找的問題,切實把整改落實到日常工作中去。2、加強黨風廉政建設,扎緊制度籠子,通過建章立制,查處一項問題,當即處理。

二、 制定了《廚房·餐廳安全管理制度》和《餐飲采購制度》。學習后勤管理知識及政府采購法規，加強對本科室人員的監督和培訓學習，建立廉政風險防范機制，提高辦事效率和工作能力。

實施措施：1、對本科室人員重新分工，明確工作職責、工作方向，切實加強工作責任和業務知識技能學習，提高工作效率，進一步提高服務水平，樹立服務意識。2、進一步完善各項規章制度，分別制定《廚房、餐廳安全管理制度》、《餐飲采購制度》，做到制度上墻，財務公開透明化，設立監督機制。

三、辦理采購相應制度，制定計劃，每次做出預算，做到成本核算。

實施措施：1、專人定點采購，由廚師定出所購物品，由專人采購，建立進出庫臺賬；并派專人實施采購監督,所購物品根據市價時價進行核算。2、準確填寫出入庫的品名、規格、數量、價格等，做到票據齊全、手續規范、賬務規范、賬實相符。3、建立庫房內所有物資臺賬，做好標識，做到賬、卡、物一致；抓好庫存物品的管理工作，定時盤點，做好庫房庫存控制工作。3、厲行節約，嚴格杜絕浪費，確保每天所購食材新鮮。

四、嚴控物資采購，核查每次計劃采購項目，在確保質量合格和數量充足的前提下，采取貨比三家，優中選優的辦法，盡可能提高經費效益；庫房有的覺不采買，講求實用，注重效益。

實施措施：采購物資按照“先考察，再比較，后確定”的程序進行，對所購物品至少要考察三個以上的同類產品。從質量、價格、服務等方面進行認真比較，充分論證，確定所購物品。

五、嚴格執行采購制度，加強對物資采購的管理工作，使采購過程中的決策、價格監督、質量檢驗等工作進一步規范化、制度化。