自媒體運營的方式精選(九篇)

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第1篇：自媒體運營的方式范文

然而，一派光鮮靚麗背后，自媒體領域卻也存在著讓人無法忽視的“成長的煩惱”。由自媒體交易平臺一道網聯合問卷網發起的《自媒體人生存狀況調查》顯示，中國自媒體人在運營自媒體的過程中不得不面對包括受眾需求難以滿足、傳播范圍受限、內容生產成本高、盈利方式被動、抄襲成風維權難、管理經驗不足、平臺資源分散等各種問題。這群以80后為主力軍，橫跨70后、90后的“新”媒體人，不管是單打獨斗，還是團隊合作，要在這一新興領域中可持續地生存下去還是有一定的難度的。事實上，自媒體行業規模雖與日俱增，但仍有相當多的自媒體人難以獲得盈利以維持經營。1

理想是豐滿的，現實是骨感的

發出屬于自我、忠于自我的聲音是許多自媒體人共同的理想，然而要實現這個理想，并在自媒體圈長久地存在下去還有很多坎兒要過。

問卷網調查發現，目前最讓中國自媒體人鬧心的問題莫過于付出與收入不成正比。尤其是在內容生產成本短時間內還無法降低、以廣告為主的盈利模式占主導地位的當下，要想在越來越激烈的競爭中取得可觀的盈利，不只是生產優質原創內容吸引受眾閱讀、關注那么簡單。

在資深自媒體專家范衛鋒看來，自媒體從業者的進場早期紅利期是2013年以前。目前進場的自媒體人持續增加，同時之前進場的人并未退出，自媒體行業的規模在不斷擴大。這種情況下，除了極少數“游俠”狀態的自媒體大號仍在單槍匹馬運作，大多數想要做大的自媒體，便需要進行內容運營、商務合作、產品開發等等工作。據了解，范衛鋒是證券時報財經傳媒集團投資總監，曾多次幫助自媒體品牌獲得資本支持，是自媒體資本化、團隊化的堅定支持者。

問卷網《自媒體人生存狀況調查》獲得的數據還顯示，60%的受訪者正在有團隊、有組織地運營自媒體。然而，即便團隊分工合作，由于自媒體運營經驗不足、行業規則混亂等多種因素影響，中國自媒體人仍面臨自身資源管理不到位，自媒體平臺過于分散以致分身乏術，供需雙方信息不對稱，原創文章抄襲成風、維權困難等困擾。而其中，原創內容抄襲在業內已是比較普遍的現象，甚至有高達35.8%的受訪者能夠接受或已經進行了內容抄襲。此外，“山寨號”也成為了讓自媒體人頭疼的問題。例如，雜志《創業家》的官方微信被命名為“創業家雜志”，就是由于“創業家”三字被惡意“搶注”而導致的無奈之舉。1關于原創稿件轉載抄襲的調查結果[保存到相冊]

對于自媒體領域普遍存在的抄襲行為，范衛鋒分析稱，自媒體目前要想做到所謂的“大號”、營銷號，純原創的成本過于高昂，而轉載的代價過低。因此，大多數此類自媒體，走向了“編輯號”、“文摘號”的路線。他認為，抄襲的普遍存在是自媒體生態圈的毒藥。而當前自媒體人的維權成本對于每個個體都太高，難以承受。對于侵權者來說，代價和成本卻又太低，無法起到制止此類行為的作用。

路還很長，在摸索中尋找方向

作為剛嶄露頭角的新興行業，自媒體一方面承載了許多創業者、媒體人的期待與想象，另一方面又不可避免地因為“新”而出現種種問題。在愈發激烈的競爭中求生存的自媒體人也正想方設法做著不同的嘗試，寄望通過自身的努力找到可行的生產運營方式，同時拓展盈利模式。

他們中的一些人開始回歸自媒體的本源，將打造優質原創內容作為主攻方向，通過內容本身的吸引力來積累并固定受眾。這在目前以文章閱讀、內容轉發為擴大粉絲群及知名度的主要方式的自媒體領域中，是一種從根本上提升自身競爭力的積極行動。1

當然，內容質量的提高往往伴隨著制作成本的上升，這勢必要求內容的原創性得到保護。已有一部分自媒體人開始通過法律手段來維護自身的權益。最近自媒體賬號“異見”的運營者黃楊和“花邊閱讀”的運營者侯俊謀就起訴了兩家侵權微信公眾賬號，并各索賠萬余元。雖然結果還是未知數，但隨著自媒體人維權日益增多，類似侵權行為也將逐漸受到關注。

第2篇：自媒體運營的方式范文

以當下的情況而言，最適合VR技術的內容是包括旅行、美食、體育等在內的內容資源，用戶對此類內容的沉浸體驗有更直觀的要求。但相對來說，要拍攝此類內容，僅憑借個人的力量幾乎無法完成，一般來說有了兩種方法，一是采用全景攝像機進行拍攝，二是將現有視頻通過轉碼的方式改造成左右格式的VR視頻。從效果上來說，第一種方式顯然是最好的，但先期的投入肯定不小，而且事先對拍攝過程也要有清晰的規劃，這對從業人員是一個相當高的考驗。而第二種方式只是一種偽VR視頻，雖然具備一定的立體感，卻最多只能和3D視頻一樣，對用戶的吸引力顯然不大。

從現實的角度出發，目前已經有廠商在VR視頻領域開始了試水之旅。例如三目猴就與來自日本德藝雙馨的天海翼老師進行了合作拍攝，在自己的社區和應用中進行推廣。未來在得到IP后，還會進行深度定制和推廣，這種方式也是延續了視頻自媒體IP化的運營方式。在拍攝方式上，三目猴科技的經驗是需要一鏡到底，中間不能有停頓，對演員和攝影師有著極高的要求。雖然已經涉足了這個行業，但三目猴科技認為時下的VR內容場供不應求，內容參差不齊，還處于早期階段，商業模式不太清晰，距離成功還有一段距離。

資本帶來的力量

前面說了這么多，但對眾多想要從事視頻自媒體工作或已經在運營視頻自媒體的用戶來說，最直接的動力應該就是資本。在今年的3月，騰訊曾啟動了一項名為“芒種”的計劃，主要針對自媒體，號稱要投入2億元的補貼來扶持自媒體發展。這是繼《今日頭條》宣布“千人萬元”（一千個自媒體，每個1萬元/月）計劃后，互聯網企業給予自媒體的又一次“真金白銀”的支持。

整個社交網絡的發展有自己的邏輯，2009年到現在社交網絡基本處于三年一個大周期階段，目前正處于第二個浪潮向第三個浪潮過渡的時候，而第三個周期正是短視頻時代。大量的數據表明，投資者正在將海量的資金砸向短視頻領域，目前投向短視頻的整個資金量已經超過了微博。據Talking data發表的《2015移動視頻應用行業報告》顯示，2015年一季度，整個移動視頻應用用戶規模為8.79億，在移動互聯網整體用戶中的占比達到77.25%。在所有移動視頻應用中，短視頻應用款數最少，僅占6.1%，但用戶數的增長幅度卻是最大的，同比增長401.3%。

用戶的親睞直接帶來資本的注入，打造《奇葩說》的米未傳媒首輪融資估值20億元。而今日頭條創始人則成立一家總規模2億元的內容投資基金，專門針對早期新媒體項目進行投資，優先關注視頻項目。對從業者來說，短視頻市場在2016年才剛剛啟動，針對各類細分市場的短視頻內容還有待進一步深耕。但遺憾的是，雖然前景光明，但可能大多數從業者都只會是陪跑者，互聯網“贏者通吃”的殘酷規則也在提醒我們不要對未來過于樂觀。但毫無疑問的是，隨著資本對優質內容的追逐，未來內容創業一定會越來越火爆。

第3篇：自媒體運營的方式范文

關鍵詞：社會化媒體;客戶服務;品牌推廣

中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2015）09-0022-02

一、企業社會化媒體的傳播現狀

中國互聯網絡信息中心（CNNIC）第35次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，“截至2014年12月，我國網民規模達6.49億，互聯網普及率為47.9%。其中，O2O市場快速發展，成為引領行業的商務模式。截至2014年12月，54.5%的網民對來源于互聯網的信息表示信任，網絡信任成為社會信任的重要組成部分，也成為電子商務、互聯網金融等深層網絡應用發展的重要社會基礎。[1]”在這樣的互聯網背景下，社會化媒體為企業創造了利用社交關系進行更開闊、更深入且更高效的營銷、服務和品牌建設。《什么是社會化媒體》一書最先提出了“社會化媒體”這個詞語，Facebook及Twitter在全球范圍內是最具影響力的社會化媒體平臺。社會化媒體的迅速發展，已經成為互聯網基礎應用中最具潛力和不可或缺的部分之一。

中國社會化媒體誕生的標志是1994年曙光BBS站的建立，于2004年起，博客、百科、微博、微信和易信等的出現，使中國的社會化媒體形式種類豐富。社會化媒體在中國的發展十幾年中，在企業的品牌倡導、服務和精準營銷成為了不可抵擋的大趨勢。社會化媒體中微博和微信傳播是以二者為平臺來傳播企業資訊，并將客戶服務維護、傳播推廣、公共關系處理和營銷等為一體的傳播方式。

微博作為一個自媒體平臺，非常適合品牌傳播，在近些年的微博傳播推廣中，微博對品牌傳播的廣度和速度已得到各方認可，企業微博運維必不可少。互聯網產品的更迭速度驚人，微信已經成為繼微博后又一企業在新媒體傳播中的“利器”，微博傳播雖廣度和速度驚人，但不及微信的點對點溝通屬性強，傳播深度和互動深度都遜于微信。所以，利用微博和微信的不同功能形成優勢互補是目前企業社會化媒體傳播的不二法則。

二、中國電信在微博微信社會化媒體傳播中的影響

企業開微博的目的是什么？這是開通和運維微博時必須經?；卮鸬囊粋€問題。在各地，中國電信的品牌影響力在運營商同行里并不算高，作為老牌央企，用戶由于刻板印象的存在，不論對品牌還是服務都產生了比較固定、概括而籠統的看法。中國電信的經營內容，手機、寬帶和互聯網增值服務，經常會因為網絡覆蓋、網絡接入和收費等系列問題受到用戶投訴。由于社會化媒體的迅速發展，自媒體時代里，人人面前都有麥克風，人人都是“記者”，這使得用戶對中國電信的產品和服務投訴更加便捷。中國電信開通企業微博的目的，除了像傳統企業一樣企業信息、為品牌和營銷做推廣，更在于建立與客戶的溝通與服務，通過社會化媒體來平臺分享互動、評價討論，來實現與客戶及目標消費人群的理解、信任及溝通。以公開的方式、誠意的態度解決客戶問題和提升服務質量是建立品牌形象的有效途徑，在微博上為用戶粉絲解決投訴，以透明的方式處理好問題，會贏得客戶對企業的信任，樹立品牌形象。所以，提升服務質量、樹立品牌優勢及顛覆傳統認知是中國電信在微博運營中長期的目標和定位。

在3G時代電信公司提煉的優勢是“覆蓋廣、輻射低和上網快”三點，其中“農村全網覆蓋”、“一個永不掉線的3G網絡”等主題更是作為品牌的核心優勢及賣點在新浪微博中廣為傳播。2013年“廣西電信，做最懂你的運營商”，獲得第二屆“社交網絡營銷金蜜蜂獎”策劃類銅獎。由于基站多所以信號覆蓋廣、在極端環境下依舊穩定的信號覆蓋和人生中所處的不同情境下與天翼品牌的情感互通，分別以“基站篇”、“拿去用篇”和“情感篇”為主題的內容創意，簡潔有力的圖文向消費者傳達天翼3G“覆蓋廣、信號穩定”的優勢。通過知微分析平臺和新浪微博數據來考核社會化傳播效果，整個傳播過程中，廣西電信天翼部分4輪微博推廣，共創造了1428個贊，10329次轉發、2540個評論、10321915閱讀量，在行業內創造了典范。來自騰訊，截止2015年第一季度末，微信每月活躍用戶已達到5.49億，用戶覆蓋200多個國家、超過20種語言。激烈的競爭也催生出新的社交媒體發展需求，在微信注冊的各品牌公眾賬號總數已超過800萬個，微信的最大營銷價值在于其商業平臺價值的開放，數據顯示，使用微信支付的用戶則達到了4億左右。微信具有強大的LBS定位、點對點傳播的精準性和內容的封閉性等功能，用戶還可以在企業公眾賬號進行主動提問、留言甚至聊天，這些功能彌補了微博的很多不足。社會化媒體中的企業傳播，微信的應用已具有不可替代的作用。以中國電信上海網廳為例，該微信公眾號為上海電信用戶提供套餐查詢、賬單支付、賬戶充值、流量包訂購和業務辦理等便捷服務。在微信公眾號菜單欄設有微廳、活動和服務三項菜單及二級菜單，綁定天翼手機、固話或寬帶設備后，可以通過掃條形碼便簡易完成支付、自助故障報修、查余額和積分兌換。很大程度上，微信平臺承擔了部分客服的工作壓力。

三、中國電信在社會化媒體傳播中存在的問題

首先，盡管社會化媒體已經深入人心，縱觀中國電信官方微博、子品牌及省市公司等官方微博，如@天翼飛Young、@天翼手機和@中國電信天翼空間等企業官方微博，運營者由于多方面原因，仍存在著使用傳統媒體的習慣，還沒有充分了解和掌握社會化媒體的特點及規則。對于運營商的社會化媒體賬號定位來說，從實質的需求角度，運營商應重點定位于客戶服務，在消費者有了問題需要服務并以較快速度解決，企業微博的定位首先應該是對客戶服務的關注和交流，而不是僅僅像傳統媒體的使用方法一樣，企業的信息、動態等。中國電信企業微博及微信賬號多而雜，除了電信集團、子品牌還有各省市、增值產品賬號等，這些賬號運營情況良莠不齊，無目的性地跟風建立只會事倍功半;其次，在社會化媒體時代里，傳統媒體中的“把關人”缺位，人人都有“麥克風”，人人都可以負面信息并大肆傳播負面信息。這些負面內容在自媒體渠道中傳播速度之快、波及范圍之廣，只要傳播開來便一發不可收拾，而傳統媒體中靠抑制輿論源頭而減少負面內容的時代已經過去?！罢{查研究顯示，當人們對你的品牌有正面體驗時，他們就會告訴一兩個朋友自己的使用經驗。但是，當有人對你的品牌有負面體驗時，他們會告訴11個人自己的糟糕經歷。這還未曾考慮到互聯網信息傳播的巨大影響力，事實上，它能夠以十倍甚至百倍的影響力來傳播信息”[2]。用戶使用社會化媒體進行投訴;如果企業不以較快速度有效解決，互聯網傳播的巨大影響力只會使企業面臨更嚴重的危機;最后，電信公司的傳播方式和品牌建設程度未成熟，公眾對中國電信仍固守著傳統的刻板印象。如，傳播方式和內容還遵循著傳統媒體“上情下達”的套路，傳統公文式生硬的語言風格，傳播隊伍中從事社會化媒體和品牌建設的員工人數較少，這些問題則是不了解社會化媒體傳播特點，不適應傳播轉型所致。

四、中國電信在社會化媒體傳播中存在問題的改善方法

首先，縱觀中國電信企業微博及微信公眾賬號，早已設立了賬號矩陣，客服、網上營業廳、手機、寬帶甚至增值產品等均設立不同的微博或微信公眾賬號，集團和各省市開通了獨立的客服賬號，用以明確各個賬號和企業部門間獨立的內容劃分范圍，這體現了企業以客戶為中心的服務態度和服務意識。但是在這些門類繁多的賬號下，有多少真正實現了社會化媒體下運營所達到的目的？這是企業及運營商該思考的問題;其次，電信公司在面臨投訴日益增多，處理過慢的窘境下，滿足顧客的需求，提供服務，提升服務質量，與客戶和目標消費者建立良好的信任關系，應在經營內容、客戶服務、溝通渠道和應急管理措施等多個方面上實現融合，拉近企業與客戶之間的距離。第一時間面對問題，公開透明地解決問題，熱情積極的服務態度，是企業社會化媒體運營需保持的長期態度。為了增加粉絲、博得眼球而策劃的活動和創意圖文，只能短時期內引起關注，造成粉絲上漲，而長期的粉絲維護和飽滿的熱情卻能贏得口碑，形成用戶的品牌忠誠度。社會化媒體中面對企業投訴，尤其微博這個公開的自媒體平臺，應與線下解決流程相配合。當產生投訴后，線上客服應充分重視客戶問題，安撫化解對方情緒，積極熱情地了解消費者基本問題，再與其取得聯系方式轉由傳統線下客服解決問題。問題解決跟進過程中，企業可在微博中全程透明地問題解決進程，反而是社交網絡中更行之有效的危機公關處理方式。投訴問題解決后，對企業服務態度滿意，很多消費者會微博、轉發微博或刪除原投訴微博表示滿意，這更加符合社會化媒體企業與消費者之間互動、平等的地位。而在封閉的一對一微信平臺中，“社交型CRM聚焦于從客戶（和客戶社區）創造的信息中獲得洞察力，這些信息通常是客戶與他們購買產品和服務的公司進行交流互動的時候產生的”[3]，用戶的信息如果和企業CRM有效地相結合，會更加了解客戶需求同時改進經營、服務內容，有的放矢。電信公司要充分重視客戶的查詢內容、需求和投訴，并在第一時間解決問題，以明確的問題解決方式進行程序問題解決，這可以使用戶感受到企業重視，增加用戶信任，提升品牌形象和社會化媒體的正向感知印象。最后，電信公司從政府事業型企業走向消費者導向型企業，在企業傳播尤其社會化媒體傳播中，應改變傳統媒體宣傳上的方式，改變客戶和目標消費者對企業的刻板固有印象。在社會化媒體傳播中，傳播內容“合不合口味”、“迎合受眾”已是必須面對的問題，網絡時代里用戶對信息的主動權增加，且信息泛濫，所以用戶對信息進行過濾，自主選擇權大大增加。在網絡環境中如果依然使用央企上情下達、傳統而僵硬的語言風格，這必然將與社會化媒體時代格格不入，而想要獲得更多年輕一代的目標消費者和潛在消費者，不改變語言豐富和形式，必然會阻礙企業進步和發展，所以在社會化媒體傳播中，信息雙向流動，信息由網民的喜好決定，“有意思”、“迎合網民”是傳播中的不二法則。讓電信公司的品牌認知更加形象化、生動化，讓廣大客戶和目標消費者重新加深對中國電信的品牌認知，了解品牌的核心優勢，不僅要提升服務熱情和質量，更要緊跟社會化媒體潮流不斷學習和改變。2013年12月4日，TD-LTE 4G牌照的正式發放，標志著三大電信運營商在3G時代的競爭又進一步延伸至4G業務中。4G時代網速快已不再是各家運營商的獨門優勢，提高服務質量和核心競爭力，以滿足客戶需求是在品牌傳播推廣中所面臨的重要挑戰。

參考文獻：

[1] 中國互聯網絡信息中心.《中國互聯網絡發展狀況統計報告》[EB/OL].2015.1.

第4篇：自媒體運營的方式范文

自媒體網絡信息可分為原創和轉載兩種類型，本文主要討論的是原創類自媒體信息的檔案屬性。

1.1原始記錄性

人們在工作、學習、旅游、休閑等活動中因有感或有訴求而通過自媒體信息、狀態，例如微博或QQ空間、微信朋友圈等，人們在自媒體上的信息都蘊含著作者的思想，反映了一個時代人們交流方式的嬗變。這種交流平臺的簡易、便捷和有效吸引了越來越多的用戶使用自媒體，并通過這種平臺隨時隨地與別人分享自己的近況或者曝光一些社會的隱秘面，這類原創信息始終是自媒體平臺信息的主體，也是自媒體能夠經久不衰的原因所在。以微博為例，公眾人物利用微博建立自己的網上形象，并利用微博宣傳自己；企業利用微博進行形象宣傳、媒體公關與產品營銷；政府部門使用微博政務信息，引導社會輿論，維護社會穩定……各個社會單位為塑造自身的良好形象，在使用微博信息時會非常注重信息的原創性與真實性。

1.2社會記憶屬性

個人通過自媒體的信息內容一般是個人在其日常生活中，有感而發的一些心情描述或生活記錄“，個人置身于群體的框架中進行回憶，而群體的記憶卻是通過個體記憶來傳達與實現的”。這些“瑣碎”的記憶單個看起來也許價值不大，但從整體來看，無數條這樣的個人微博組織在一起，就成為能夠反映社會各方面情況的群體記憶。而政府或某些社會團體的信息，則反映了社會各個領域的生產與管理活動情況，這些內容同樣具有社會記憶屬性，將這些信息保存起來，可作為未來某個時候考察與復原當代人們生活面貌的重要依據。以博客來講“，個人記憶被強烈呼喚，博客從技術上滿足了這種需要，是對私人或者是人民記憶的最好實踐。作為記錄的博客的存在，被評價為‘私人領域浮現出公共空間’、‘平凡人物群體亮相’，博客雖然是個人寫作，但是對個體的關注與時代風云密切相關，不僅如此，這無數雙眼睛補充著被時代忽略的記憶”。從這方面的功能上來說，但凡自媒體平臺，大體與之類似。無數的個體的記憶匯聚在一起，能夠更加全面細致地反映當代社會生產生活的原始面貌。把有價值的自媒體網絡信息加以歸檔保存，使其發揮社會記憶功能，對人類社會、歷史的研究與發展將是一種貢獻。

2自媒體網絡信息歸檔的障礙

2.1自媒體網絡信息的海量性、碎片化

根據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）最新的第36次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2015年6月，我國微博客用戶規模為2.04億，網民使用率為30.6%，手機端微博客用戶數為1.62億，使用率為27.3%。另外，據2015微信用戶數據報告，截至2015年第一季度末，微信每月活躍用戶已達到5.49億，用戶覆蓋200多個國家、超過20種語言,各品牌的微信公眾賬號總數已經超過800萬個。從這些數據中我們可以看出，微博客、微信等自媒體的使用范圍極其廣泛，因而其信息生產迅速而分散，且數量巨大，這對歸檔信息的收集和保存造成了障礙。

2.2自媒體網絡信息制作的隨意性、內容的真實性問題

與傳統媒體相比，自媒體的信息制作主體發生了變化，由大眾傳媒的專業機構擴大到沒有經過新聞采編訓練的普通大眾個體，自媒體世界中的每個人既是信息的受眾也同時是信息制作者。由于信息制作主體的廣泛性、素養層次不一，其所的信息帶有極強的個人色彩，隨意性比較強。一方面，在現實社會中，一部分價值觀、理想信念扭曲的小眾對自媒體網絡的濫用，使自媒體成為制造傳播虛假信息的高效平臺。部分用戶為追求關注度，提高點擊率，越過自身道德底線，肆意道聽途說或自我編造的虛假信息，給自媒體網絡造成了信息污染。另一方面，“Web2.0時代，數字技術的進步引發了傳播領域的變革，其本質便是傳播主題的泛眾化。傳統媒介組織在信息端口把關的模式發生改變。網民個體可以不經媒介組織，直接在網絡平臺上信息”。這意味著針對自媒體信息的把關及管控的缺失或不力，使得任何個體通過自媒體信息處于一種放任的狀態，而現有的法律或規定偏向于追責，無法從源頭解決自媒體網絡信息的真實性問題。

2.3自媒體網絡信息安全問題

自媒體網絡信息安全主要涉及兩個方面的問題，一是自媒體網絡中不良的、有攻擊性的信息會對人們產生傷害，二是各種原因造成的自媒體網絡信息刪除或丟失。在互聯網中，網民素質參差不齊，如果網民通過自媒體傳播一些不良信息，對他人進行謾罵、構陷、攻擊，相關的審查手段是沒有的，自媒體信息更新量大且迅速，即使有信息篩選或審查機制，也難以在其產生不良社會影響前得到根除，事后服務運營商或政府主管部門責令其將有害信息刪除或對主體進行封號。但對于一些產生過較大社會影響的信息，雖然是虛假或有害的，但也有保存的需要，將這些信息及相關評論、轉發記錄與相關后果總結一并歸檔，能夠便于后人了解這一事件的來龍去脈，從而能夠更加詳實地對我們這個時代的社會狀況進行了解與研究。另外，目前自媒體信息暫存于運營商的數據庫中，它依賴于運營商的正常運行，隨著歷史的發展，事物都是在變化的；另外，地震、火災、恐怖襲擊等不確定因素也是自媒體網絡信息及用戶數據保存的潛在威脅。例如美國“911”恐怖襲擊中，眾多大公司因其部分重要檔案、資料、數據被毀，從此一蹶不振，而事先做好異地備份的公司則沒有在那次襲擊中受到太大影響。目前我們對自媒體網絡信息的歸檔留存工作認識不足，工作力度太過薄弱，有必要將其作為研究對象，加以討論研究并付諸實踐。

3自媒體網絡信息歸檔的關鍵要素分析

3.1自媒體網絡信息歸檔責任主體分析

在國外，對網絡信息保存問題給予關注的主要是圖書館，有10多個國家啟動了國家級的網絡信息保存項目，大多以圖書館作為責任主體，我國由國家圖書館承擔的WICP項目（網絡信息資源采集與保存實驗項目）啟動于2003年。受圖書館職能定位的影響，由圖書館主導的網絡信息保存對象主要是數字出版物以及Web網頁等信息，而美國國家圖書館曾做過微博客信息內容的采集與出版。由此可見，針對網絡信息的保存工作目前仍處于淺層階段，尤其是針對自媒體網絡信息的歸檔保存，始終沒有一個部門來主導和負責。自媒體網絡信息內容豐富，數量龐大，從檔案工作的視角來看，將各政府機構、社會組織及個人在自媒體中的具有一定價值的原始記錄性信息進行采集與歸檔保存，能夠有力地反映和輔助再現社會各項活動的原貌，發揮與傳統紙質檔案同樣的參考與憑證作用。趙展春認為，網絡信息資源的歸檔保存既是檔案部門在網絡時代工作職能延伸的必然要求，又是適應網絡時代進一步發揮檔案價值功能的必然選擇，網絡信息資源歸檔保存強調網絡信息資源的檔案化處理過程，與圖書館在工作內容和目標上有所區別，因此必然要求檔案館成為網絡信息資源歸檔保存的活動主體。自媒體網絡信息是整個網絡信息海洋中的一部分“，檔案工作者是建構社會和歷史記憶的積極因素。在此過程中，他們不僅有義務保護或記錄過去，還有責任把未來的需要和期望銘記于心”。因此，自媒體網絡信息的歸檔保存工作自然而然地應由檔案館來主導。然而,自媒體網絡信息的歸檔工作量大、復雜、技術要求高，僅憑檔案館一方的力量難以完成，檔案館需要尋求運營商和第三方的技術、資金、人才支持，才有可能將這項創新性工作持續推進。比如與運營商合作共同開發智能應用工具，自動篩選有價值的自媒體網絡信息并保存到本地；也可以招募民間志愿者，比如新浪微博中的“江寧公安在線”、“謠言檔案館”等用戶，他們經常會總結制作一些對社會和人們產生影響的傳謠事件信息在其個人微博上，也幫助網友鑒定一些自媒體信息的真實性，這對減輕謠言對人們的影響，扼止虛假信息的繼續擴散有積極的作用。

3.2自媒體網絡信息采集方式、技術分析

以微博為例，國外應用最廣泛的微博客Twitter網站推出了一款微博歸檔工具，這款工具備受用戶青睞，它的主要功能就是允許用戶將他們過的所有微博即他們的全部Twitter消息都下載下來，保存在本地。用戶利用這項功能可以下載的內容包括用戶的微博和評論，可按月分期下載，或通過關鍵字、特定短語、標簽和用戶名進行搜索，以有選擇地進行下載。其他一些公司如谷歌（微博）和Facebook早就已經向它們的用戶提供了下載數據的功能。Twitter推出這項功能比其他公司要晚一些，它鼓勵那些活躍的Twitter用戶回復舊微博，并且給那些微博打上#TwitterArchive的標簽，這樣舊微博就可以再次被其他人看到。在我國，自媒體服務運營商尚未推出類似的歸檔工具，只是一些民間愛好者自行制作出了類似的但功能較為簡單的信息備份工具，這種備份工具能夠使用戶將自己的信息下載保存為TXT格式。檔案工作者對自媒體信息的采集工作所面臨的困難顯而易見。然而方法還是有的：第一種方法是截屏，這是最簡單但也是最沒有效率的方法；第二種方法是先由自媒體用戶自己下載備份自己所的信息，檔案館再有針對性地進行征集，這樣做的好處是避免了用戶與檔案館之間信息使用權的糾紛，但這種方法的效率也是很難保證的；第三種方法是利用先進的網絡信息采集技術，實現自媒體網絡信息的智能化、成批量的抓??；第四種方法是尋求服務運營商支持，直接從其數據庫中獲取有效的自媒體網絡信息。第三、四種方法看起來要高效許多，但這兩種方法的施行必然會面臨許多法律上的問題，也會加大信息鑒定的工作量。因此，要做好信息采集工作，首先要處理好檔案館、用戶、運營商三方的關系，這是工作開展的前提。

3.3自媒體網絡信息歸檔的鑒定、描述與組織

為了保證所歸檔保存的自媒體網絡信息具有一定價值，在歸檔前需要對所采集到的信息進行鑒定與篩選。鑒定工作主要包括兩個方面，一是對自媒體網絡信息價值的鑒定，二是對其真實性的鑒定。首先要保證所歸檔的自媒體網絡信息是有價值的，例如當事人對社會、自然重大突發事件第一時間的親歷性報道，社會熱點話題，名人隨筆，涉及某一案件的相關文字、照片、視頻或者某項重大活動中重要人物的出席照片、視頻、言論等，這些信息在未來具有可預見的參考、憑證作用。另外要對所采集到的信息的真實性加以求證，如果信息是虛假的，在歸檔時應標注清楚，并列明事實。歸檔信息的描述與組織是其能夠被檢索利用的前提。要做好自媒體網絡信息歸檔的描述與組織工作，首先要有一定的著錄標準，目前在這一方面還有所欠缺。在技術上可行的一種方法是采用元數據格式對自媒體網絡信息資源進行描述與組織，那么，我們所要解決就是元數據的采集或制作問題。都柏林核心元數據是由計算機專家、網絡專家和圖書館專家等人員所組成的一個非正式小組于1995年在美國俄亥俄州都柏林開發的元數據元素集。它由3個核心元數據集（內容屬性、知識產權屬性、形式屬性）與15個元素（包括標題、創作者、主題、摘要等）構成。都柏林核心元數據簡單易用，并主要用于網絡資源的著錄和發現，為網絡信息資源的檢索利用提供了很大便利。構架與創建規范化的元數據，要按照一定標準，從自媒體網絡信息中抽取出相應的特征，設計一套規范的元數據格式，以實現對信息的規范化描述。目前在不同領域和不同應用項目中已存在多種不同的元數據格式，針對自媒體網絡信息，我們應綜合多方面因素，設計一套最為合適的元數據框架，這個框架應把主題、來源、語種、創建者、日期、類型等元素包含進去。

3.4自媒體網絡信息歸檔法規制度建設

自媒體的使用群體范圍特別廣泛，因此自媒體網絡信息的歸檔工作會涉及到許多層面的人和事，這項工作的順利開展需要社會各方面的支持與配合，尤其需要國家層面對自媒體網絡秩序加以約束和規范，制訂相關的法規制度。目前來看，已有一些相關的規定或制度得以實施，比如新浪微博推出的名人、網站、媒體、高校、企業以及身份通認證，微信的公眾號認證、賬戶綁定手機號等。另外北京市2011年12月推出《北京市微博客發展管理若干規定》，實行“后臺實名，前臺自愿”的原則，此規定實施后新注冊微博用戶在注冊時必須提供真實身份信息，但用戶昵稱能夠自由設定；未進行實名認證的微博老用戶，將不能發言、轉發，只能瀏覽。這些規定的施行有助于追溯相關信息的原始制作人，以督促用戶對其所的信息負責，減少虛假、有害信息的與傳播。有關規定對自媒體網絡秩序有規范作用，有助于加強信息采集的針對性，為信息歸檔工作創造方便。然而對于檔案館開展自媒體網絡信息歸檔工作來說，最有力的支持是從法律層面上賦予檔案館這方面的權利和義務，這樣才能減少信息采集與歸檔工作的阻力與難度。

4結語

第5篇：自媒體運營的方式范文

近年來，隨著移動互聯網的發展，無線網絡及手機等智能終端設備快速普及，推動著社會進入泛媒體時代。在泛媒體時代，媒體格局發生巨大變化，內容生產力得以解放，內容的地位凸顯，其價值的實現方式也更加豐富。

一、泛媒體時代的傳媒格局變化

所謂的“泛媒體”是相對于過去專門化的“媒體”而言的，在移動互聯網普及背景下，面向公眾信息傳播不再是專業媒體的專利，任何人和任何機構都可以自建媒體，生產內容信息并向外。相對于過去，泛媒體時代下的傳媒業格局呈現出新的發展趨勢。

1.傳統媒體向新媒體轉型。為抓住移動互聯網的發展契機，傳統的出版社、報刊社、電臺、電視臺、網站等媒體紛紛向移動市場遷移，“三微一端”（即微博、微信、微視頻、客戶端）逐漸成為傳統媒體數字化轉型的標配。互聯網巨頭BAT、“數字出版第一股”中文在線等，利用資本手段合縱連橫，在移動端展開角逐，通過閱讀市場布局，衍生到電影、電視劇、游戲等領域。

2.移動端自媒體平臺壯大。在微博、微信自媒體平臺的帶動下，自2015年以來，多款移動應用先后平臺化，面向用戶紛紛開通自媒體頻道；這些移動性媒體平臺不再像以前所說“我們不生產內容，我們僅是內容的搬運工”，它們通過直接聚攏用戶和內容創作者，成為原創性內容集聚、的平臺。目前，自媒體平臺已經覆蓋文字、圖片、音頻、視頻等內容形式，服務著大眾所需的新聞資訊、消遣娛樂、親子閱讀、教育培訓等生產生活的多個領域。

3.商業傳播（廣告、品牌形象等）對專業媒體的依賴減弱?，F在，商業機構紛紛開設自媒體，作為品牌傳播、市場營銷和聯絡客戶的工具，同時也生產和傳播與本企業及所在行業相關聯的內容，以吸引用戶關注。據尼爾森網聯的《2014企業移動營銷現狀調研報告》，截至到2014年5月，五分之一的在華企業已經開通了微信公眾號，信息產業、餐飲行業和傳媒文化是開通公眾號最多的三個行業，大多數企業對微信公眾號進行了基本定位，展示、宣傳和服務是定位中最常被提及的詞語。另據2015年2月中國信息通信研究院（CAICT）和騰訊的數據分析，中國近19%的微信用戶將企業作為首要關注的對象，還有5.9%的用戶首要關注品牌。可見，企業微信所代表的商業機構自媒體已經在整個傳媒格局中占一席之地。

泛媒體時代傳播平臺的開放、傳媒格局的變化以及移動化消費，使“人人傳播”、“萬物皆媒”成為可能，從而帶來內容生產的解放和內容價值實現途徑的拓廣。

二、泛媒體時代的內容解放

泛媒體時代的內容生產從過去專門化的傳媒機構中解放出來，爆發出巨大的生命力，使內容生產主體增多，內容地位上升，內容生產進入良性循環發展軌道。

1.內容生產主體的解放。首先，專業媒體人的獨立性增強。在泛媒體時代，過去依附于傳統傳媒機構的媒體人獲得了一定的獨立性，能夠由過去傳媒機構中內容生產流程的一個環節轉變為獨立的內容生產者。近兩年來，一批資深的傳統媒體人先后進軍新媒體，借助自身的影響力和專業特長創辦并運營新媒體，獲得相當大的社會影響力。羅振宇、王凱、秦朔、徐列等媒體人先后離職創辦新媒體，在很短時間內獲得數以百萬計的用戶群。同時，一些媒體人在堅守傳統媒體崗位的同時，開辟新的傳播平臺。其次，內容創作階層迅速興起。目前的各大傳播平臺上都匯聚著規模龐大的內容創作者，不論是名人還是普通民眾都可通過開辦欄目、論壇、博客、微博、微信、網絡電臺等各種媒體，創作并傳播自己的內容；所以，專門從事內容生產和傳播的群體迅速壯大，帶來內容創作階層的興起。據統計，我國的網絡文學注冊在2013年已達200萬人；到2015年底，微信公共賬號已超千萬個，平均60個移動互聯網用戶擁有一個公共號；2014年7月上線的移動創作平臺“湯圓創作”APP平臺，到2016年2月在線用戶已超過500萬，其中移動文學創作者達85萬，月活躍作者破20萬。

最后，新的機構性自媒體興起，近年來越來越多的政府機構、企事業、工商業主開辦自媒體，構建與公眾、客戶、利益相關方直接的溝通渠道，適時生產和傳播其獨有的信息和知識。以政務自媒體為例，到2012年底，中國政務微博賬號數量已經超過17萬個，較2011年底相比增長近2.5倍。內容生產主體的解放無疑會帶來內容創作規模的增加和品種的豐富。

2.內容本體地位上升。隨著內容平臺和傳播渠道的日漸豐富，內容產業中的媒體平臺、內容和用戶的關系發生著變化。首先，內容從過去與平臺的依附關系中解脫出來，獲得一定的自主性，其相對于媒體或平臺的地位和價值凸顯。媒體平臺的豐富和相互間競爭的加劇，以及媒體平臺功能、定位、用戶的細分，在為內容提供更廣闊而自由的傳播渠道的同時，也帶來了內容傳播的窄眾化和碎片化趨勢，從而促使內容擁有者進行整合傳播，利用多種媒體平臺進行傳播以充分實現內容的價值。據《2015年內容創業白皮書》的報告，在一切以用戶為中心、用戶以內容為中心的平臺運營邏輯下，平臺從過去直接面對用戶、傳遞割裂內容的角色隱退，轉而通過吸引、服務創業者來產生優質內容，建立用戶粘黏性。

3.內容生產良性循環發展。伴隨內容產業法制環境的改善和產業運作方式的優化，內容生產逐漸進入良性循環發展階段，推動著整體內容質量的提高。最近幾年，從國家到行業、企業直至內容創作者等各個層面，版權保護的意識和力度都在加大，內容生產的創新性壓力增大，促使著內容的生產者和平臺經營者提高內容的原創性和品質。另一方面，以優質內容為中心的多元化內容經營模式的興起，使內容的生產和經營模式由規模型向質量型轉變。以網絡文學為例，IP運營在2015年經歷了爆發式發展，帶來了網絡文學商業模式的轉變：由過去主要依靠點擊量而獲得閱讀付費和廣告收入的模式，轉為版權綜合經營的模式。它對產業鏈帶來良性聯動效應：促進網絡文學寫作方式的調整和作品創意水平的提升，促進以網絡文學為中心的創意資源的擴大；還會激發網絡文學的經營者們在產品和用戶兩個方面發力，更加注重閱讀產品的體驗效果、社交功能，采取多種手段提高服務質量。

三、內容價值的實現途徑

這里的內容價值實現是指內容生產者借助內容獲得經濟回報的活動。在當下環境中，內容價值實現的方式逐漸增多，其中比較成熟的有如下四種。

1.直接收費。移動互聯網的普及不僅帶動了網民和新媒體用戶規模的增長，還提高了個體用戶的閱讀率和新媒體接觸率，整個數字閱讀市場規模擴大。據報告，在2012-2015年間，我國移動閱讀的用戶量從2012年1.34億上升到2015年的3.28億。另一方面，移動互聯網還引發了閱讀方式的轉變，閱讀終端從PC端向移動端遷移；移動閱讀的場景化、碎片化、個性化、交互性和社會化趨勢加劇，讀者的閱讀行為與日常工作、學習、生活等活動之間的銜接更加緊密，新的閱讀和內容消費形態涌現，為數字出版帶來無限新的商機。在電子書、微博、微信、APP等產品的推動下，移動用戶的活躍度明顯提高，移動閱讀和移動支付的習慣已經養成。移動端的付費閱讀和廣告盈利模式逐漸成熟，微博、微信的打賞機制也得以確立，移動閱讀的收入規?？焖偬岣摺Ｔ?012-2015年間，移動閱讀的市場規模從1.34億元，成為我國閱讀市場增長率最高的產業。

2.廣告模式。廣告作為媒體和平臺經營最基本要素，也是當下內容價值實現的一種重要方式。從廣告經營角度看，移動互聯網背景下的內容平臺商業生態與傳統媒體并無根本區別：平臺通過內容連接創作者、用戶、廣告商三方，廣告商為平臺版面付費，平臺為創作者提供內容生產和分發服務，用戶消費內容，廣告商背后的商家賺用戶的錢。最近，各種平臺為吸引優秀內容的聚攏和生產，紛紛提高對創作者的廣告分成比例。例如：搜狐視頻自媒體平臺的自媒體用戶日常廣告分成比例為40%，而獨播的分成比例更高，這些收益可實現次日結算，轉化變現快捷；騰訊企鵝自媒體平臺在2016年3月1起施行對內容創作者更大的激勵政策：文章頁面上的所有廣告收入100%歸自媒體人所有。可見，對于內容創作者來說，通過廣告獲取經濟回報是一種比較適用的方式。

3.版權開發。2015年，我國網絡文學衍生版權開發呈井噴之勢，以版權為核心的網絡娛樂產業鏈釋放出巨大商業價值，由熱門網絡文學作品改編的影視作品屢創收視新高，其改編的游戲也能迅速獲得大規模粉絲的關注；而影視和游戲的改編又反哺了網絡文學本身的發展，促使其商業價值的擴大。2015年初，由騰訊文學與盛大文學整合成立的閱文集團，利用其龐大規模的內容儲備、作家作品和多元化的跨終端產品等優勢，運用“泛娛樂”的IP開發戰略，與游戲、動漫、影視等行業進行合作，以文學作品為源頭，打造起了貫通出版、游戲、影視、周邊等新興產業鏈。據易觀國際分析，2016年我國將迎來IP的高速發展期；同時，網絡文學及相關行業IP評估標準體系的建立、完善和應用，將有助于IP模式運作理性化發展。

第6篇：自媒體運營的方式范文

【關鍵詞】自媒體；思想政治工作；主陣地；拓展

一、主陣地面臨的挑戰與機遇分析

所謂自媒體是指普通公民經由數字科技與全球知識體系相聯，一種提供與分享他們真實看法、自身新聞的途經。通俗地講，自媒體時代是指以個人傳播為主的媒介時代，人人都有麥克風，人人都是記者，人人都是新聞傳播者。自媒體的主要載體為博客、微博、播客、論壇、即時通訊等。CNNIC（中國互聯網絡信息中心）調查報告稱，截至2012年12月底，中國網民規模達5.64億；手機網民達4.2億，較上年增加約6440萬人。

1.挑戰分析。自媒體時代，人人都是記者，網上隨時信息。這使得信息傳播的限制空間逐漸被打開，傳統媒體原有的傳播狀態被打破，主要存在三方面的挑戰。（1）主陣地傳播對象減少。自媒體產生前，大眾人群接收信息的渠道主要依靠廣播電視、報紙雜志。大多數中國人通過傳統媒體獲取信息。自媒體產生后，13億人中5億人基本甩開了傳統媒體，僅剩下8億人，這里包括基本沒時間看電視報紙的農民工等人群，況且隨著新媒體科技的普及，自媒體人群還會越來越大，黨的路線方針政策宣傳的覆蓋面大大減少。（2）主陣地傳播方式單一。傳統媒體主要是單向傳播方式，接收反饋的途徑較少、時效不快，不能及時有效與公眾互動。而自媒體傳播方式多向互動傳播，可以多人之間實現實時信息交流，傳播方式明顯優于傳統媒體。正由于此，導致傳統媒體的活躍程度不及自媒體，最終形成宣傳效果上的弱化。（3）主陣地出現生存危機。隨著網絡化虛擬空間的快速發展，傳統媒體如報紙等出現生存危機，廣播電視機構也受到挑戰。主要是原本靠廣告收入維持運營的傳統媒體，隨著廣告客源流向新興媒體，收入減少，相反運營成本卻在增加。在國外已經出現眾多紙質媒體永遠閉刊轉向網絡版運營。

2.機遇分析。盡管思想政治工作主陣地面臨諸多挑戰，但機遇時刻與挑戰并存。對傳統媒體而言在自媒體條件下，仍有大的發展空間，思想政治工作的空間仍十分廣闊，至少有如下二方面機遇和優勢。（1）主陣地信息仍具有權威性。美國網絡新聞學創始人丹·吉爾默（Dan Gillmor）提出“自媒體”概念時，他就指出：“草根新聞的興起伴隨著嚴重的道德問題，包括真實性和公然欺騙?！边@是自媒體致命的弱點，而這卻是我們思想政治工作主陣地傳統媒體的優勢。媒體的公信力是媒體生存發展的根基，是公眾所信賴的內在力量?；燠E于自媒體中的網絡水軍為追求點擊率，靠點擊率來提升人氣，進而獲取廣告收益，往往審查不嚴，不實信息，導致信息可信度降低，最終還是主流媒體廣播電視、報紙雜志來澄清事實。這是我們的優勢。（2）發達科技為主陣地拓展提供廣闊空間。自媒體的發展得益于科技的革新。作為思想政治工作主陣地的傳統媒體完全可以借勢借力，揚長避短。充分借助網絡力量，搭乘科技革命東風，在傳統媒體的傳播方式、內容和操作手法上實現變革。充分涉取、借鑒自媒體成功經驗，力爭既能實現黨的路線方針政策的有效快捷傳播，又能實現媒體自身發展需求。既能實現媒體面貌的大變樣，又能實現媒體核心競爭力的提升。

二、拓展主陣地的對策及措施

思想政治工作貴在與時俱進。尤其是當前，黨的十剛剛召開，準確地把十精神傳達到每個人心中，主陣地更要發揮作用。

1.主動融合，轉型升級。傳統媒體與自媒體的融合，既是現在，又是未來。主陣地的建設不能滿足于現狀，要主動與自媒體融合，補全在自媒體時代短板，把思想政治工作的觸角延伸到網絡的各個空間，最終實現主陣地的轉型升級。一是要與自媒體合作，實現共贏。如今是一個互利共贏的時代，傳統媒體不能固步自封，要放下“老大哥”的架子，主動與門戶網站的微博、博客以及手機報等合作，構建立體式的新型傳播體系，在網上傳遞思想政治工作的相關信息，在主陣地傳統媒體上介紹自媒體的有效資訊。目前傳統媒體大多數建立了官方微博、官方博客，實現思想政治工作網上網下聯動，擴大了思想政治工作教育面，有些報紙電視實現了報網、臺網合一。如奉化日報的官方微博《奉化日報》，奉化電視臺與浙江在線合作開設廣電在線等，效果都很好。二是要更新隊伍知識結構。與自媒體的融合中，作為思想政治工作主要參與者的記者、編輯要學習自媒體傳播的相關技能，靈活運用各種方法，用網絡化的風格，通俗易懂的語言，傳遞黨的聲音，反映人民呼聲，做好黨和人民群眾之間的橋梁和紐帶。

2.強化深度報道，傳遞主流聲音。自媒體時代，網言網語十分復雜。黨的聲音，人民的訴求，有時會被扭曲、誤解。此時，要發揮主陣地優勢，營造主流思想輿論，及時正面地詮釋黨的聲音，人民的訴求。一是要強化主陣地品牌欄目、版面建設。品牌欄目、版面是傳統媒體的名片，在人民群眾中有極大的公信力。在網絡傳遞不實信息時，可以借機調高主流聲音，利用品牌欄目、版面影響力，做強做深宣傳，擠壓網上流言蜚語生存空間。在澄清事實的同時，既宣傳了黨的路線方針政策，順暢了虛擬空間和群眾中的不良情緒，又順勢順為地做好了群眾的思想政治工作。因此，主陣地要加大品牌欄目、版面的建設力度，從人力、物力、財力上予以支持。二是要不失自我，注重特色。在與自媒體合作的過程中要保持主陣地特色，不能一味被自媒體牽著鼻子走。自媒體的一些議題表面看來，短時間內可以激發讀者興趣和提高收視率，但若長久“跟風”，必將失去主陣地主體地位。因此，合作融合中要注重篩選議題，時刻牢記“喉舌”功能和使命。工作中要不抄自媒體俗路，開辟適合自身新路。不能抄網上冷飯，而要主動設置議題，圍繞經濟、政治、文化、社會和生態“五位一體”總體布局，有韻律地開展宣傳教育，把干部群眾的思想引導到黨的十精神上來，引導到齊心建成全面小康社會的軌道上來。

3.踐行“走轉改”精神，力求宣教效果最大化。自媒體時代，群眾接受新鮮事物較為快捷，網言網語的魅力無時不在。作為思想政治工作主陣地的傳統媒體既要吸收其精華，又要去其糟粕。要深入基層，轉作風，改文風。要用群眾喜聞樂見的方式、通俗易懂的語言、獨具個性而又雅致風趣的風格向群眾宣傳，通過良好的輿論來做群眾的思想政治工作。當前，學習宣傳貫徹十精神是首要的政治任務。主陣地一要以“三貼近”標準，結合自身特色，欄目定位，將十精神作通俗化解讀，做到文字精練，語言活潑，群眾愛聽愛看。除了新聞、專題類節目外，還可以在綜藝類節目中穿插相關政治理論宣傳教育內容，達到寓教于樂的效果。二是要與自媒體聯動，運用微博、博客、QQ群等，開展十精神網絡宣傳，把理論細化為各個小知識點，在自媒體上廣泛宣傳。同時與報紙電視同步聯動，與市委市政府中心工作同步，從而實現十精神宣傳效果的最大化。

總之，我們要加強自媒體時代思想政治工作主陣地建設，為全面建成小康社會提供良好的思想基礎和文化條件。

參 考 文 獻

[1]Dan Grillmo.We the Media：Grassroots Journalism by thePeople，forthe People[M].O’Reilly.http：///catalog/wemedia/book/index.csp.2004

[2]周曉虹.自媒體時代：從傳播到互播的轉變[J].新聞界

[3]王荃.微博時代思想政治教育工作的挑戰與應對[J].青年教育.2011（12）

第7篇：自媒體運營的方式范文

第一、內容要以體系化呈現

自新媒體產生以來，不管是微博，還是微信，都是火遍大江南北的新媒體。緊跟著新媒體出現的就是新詞，新詞中屬“碎片化”最熱。人們在繁忙的工作中，有的更多的就是碎片化的時間。而新媒體就是抓住了現代人的生活常態，利用人們碎片化的時間，滿足人們的閱讀需求。當然人們的時間是碎片化了，同時人們的知識也逐漸的碎片化了。往往是東一點西一點的，就知識體系而言根本就不能讓廣大的讀者構建系統的知識體系。

那么，對于正在做新媒體運營的小伙伴或者說有志想做新媒體內容運營的小伙伴們，在今后的運營工作中要做到的是，要準確的定位新媒體公眾號。對于公眾號的內容還是需要做一個系統的規劃。最好的狀態就是把公眾號的內容如書本一樣形成一個一個的章節體系，給讀者提供持續性且連貫的知識。最簡單的概念就像連載小說一樣。這樣每個公眾號都有自己一個獨特的特點，為讀者提供如書一樣成體系的知識。對于提高讀者的粘性具有深遠的價值。

第二、打造更專業化的內容團隊

現在很多企業雖然都是很重視新媒體的運營，但是在組建團隊的時候往往過于隨意話或者說過于邊緣化。菜頭先生曾經隨便看了幾家企業關于新媒體運營的招聘啟事。條件基本要求是中文、新聞、廣告、市場營銷等專業，雖然專業看起來很對口，但是在給出的經驗要求及薪資要求確實一個初級的水平。在傳統的新聞媒體概念中，我們都知道一個編輯團隊，不說很高大上，但起碼給外人的感覺就是非常的專業，或者說只有專業人士的稿件才會進入這樣的媒體編輯部。

第8篇：自媒體運營的方式范文

兩年以上工作經驗|男|26歲（1990年6月4日）

居住地：北京

電　話：135******（手機）

E-mail：

最近工作[1年3個月]

公　司：XX有限公司

行　業：影視/媒體/藝術/文化傳播

職　位：互聯網推廣專員

最高學歷

學　歷：本科

?！I：傳播學

學　校：中國傳媒大學

自我評價

工作以來公共交通領域進行了品牌推廣的實踐學習，實現理論對于工作的深度指導。個人性格開朗、為人慷慨大方、人緣佳。學習能力強，在團隊中敢于擔當，善于與團隊合作進取，對于個人與事業的綜合發展有清晰的規劃和思考。

求職意向

到崗時間：一個月之內

工作性質：全職

希望行業：影視/媒體/藝術/文化傳播

目標地點：北京

期望月薪：面議/月

目標職能：互聯網推廣專員

工作經驗

2014/4 — 2015/7：XX有限公司[1年3個月]

所屬行業：影視/媒體/藝術/文化傳播

運營部

互聯網推廣專員

1.研究探索符合公司經營發展需求的線上營銷策略及方式、方法，制定完整的在線營銷計劃和預算、并執行。

2.建立有效的線上營銷推廣渠道，合理組合各種在線營銷手段、SEO以及搜索引擎優化、自媒體、微信、微博等社交媒體。

3.對線上營銷流量、引流、名單獲取等關鍵性運營指標負責，進行文案策劃、雜志編輯與公關危機處理等。

2013/5 — 2014/2：XX有限公司[9個月]

所屬行業：影視/媒體/藝術/文化傳播

運營部

互聯網推廣專員

1.負責公司官網風格、架構、功能、欄目設計，并負責基于公司官網的營銷運營。

2.負責公司微信、微博等第三方平臺的營銷活動、事件策劃及運營，有效領導線上營銷推廣工作團隊，提升團隊整體工作水平。

3.統計、分析各類數據，提出改進方案，跨部門協作進行官網、微博、微信的維護、更新及升級。

教育經歷

2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 傳播學 本科

證書

2010/12 大學英語四級

第9篇：自媒體運營的方式范文

關鍵詞：手機報困境對策

一、手機報的發展現狀和面臨的現實困境

自2004年7月，《中國婦女報》推出全國第一家手機報開始，全國各地陸續推出了手機報，用戶訂閱手機報的費用無需專門到有關機構去支付，只需通過手機發送短信即可。因此，手機報有著明顯的渠道優勢，2004年以后迅速發展起來。目前，影響力比較大的全國性手機報有《人民日報手機報》、《新華手機報》，地方手機報有《浙江手機報》、《華西手機報》、《齊魯手機報》、《湖南手機報》、《廣西手機報》等。此外，各地方版報紙的手機報升級到7000號平臺，開始面向全國手機用戶發行，外省的讀者們也可以通過手機來閱讀當地的報紙。比如從2007年3月底開始，揚子晚報手機報升級到7000號平臺面向全國手機用戶發行，據稱在試推廣期間，已有近1萬名來自上海、安徽、山東、北京等省市用戶訂閱了揚子晚報手機報。

2007年，中國移動和中國聯通都把手機報業務作為重點業務來發展，表面看來手機報業務發展很快，但此項業務尚處在市場導入階段，還存在很多的問題需要解決。由于技術上存在瓶頸，特別是盈利模式的限制，加上受眾需求的多樣化，使手機報，在發展過程中也面臨了許多困境。

1.政策問題

手機報面臨的首要問題是上游環節完全掌握在無線運營商手里，無線運營商的政策決定了手機報的價格及發行是否通暢?！斑\營商究竟有多大的誠意和興趣來跟我們這些傳統媒體一塊分享手機傳媒的蛋糕，從我個人的判斷而言，目前形勢不是特別樂觀。”中國婦女報手機報主編姚鵬說：“在手機報方面，中國婦女報雖然是第一個吃螃蟹的，但是坦率地說，幾年下來，這只螃蟹還沒有吃出味道?！蹦壳?，手機報的上游環節完全掌握在運營商手中，手機媒體存在的關鍵問題不是技術，而是政策問題。

手機報發展過程中，要解決的第一個問題就是手機媒體與無線運營商之間的關系問題，因為手機報的發行渠道掌握在運營商的手里，無線運營商的政策決定了手機報的價格、發行是否通暢，也就是說你的生死大權完全被人家所操控。而目前的手機報，無論是彩信還是WAP，只不過是運營商的增值服務項目而已。運營商決定了手機報成本居高不下，不能被更多的用戶接受。

只有在能夠對手機媒體的內容、發行，以及盈利模式，都有一個比較充分的操控前提下，才是報業滿意的手機媒體形式。一個新媒體的命運如果控制在移動運營商手里，控制在一個具有壟斷地位的企業里面，這個前景很不好，手機報的盈利模式也就無從談起。需要政府行業管理部門做更多的協調關聯產業、關聯行業的工作。

2.盈利模式的問題

眾所周知，廣告收入是我國傳統媒體的主要利潤來源。而手機短信、彩信和手機上網等無線增值業務從一開始就是收費項目，付費使用無線增值業務也已形成習慣。但正因為訂戶付了費，他對未經其許可強行推銷給他的任何東西都表現出極大的抗拒。從現狀看,手機報的廣告營銷和廣告收入還只是一個理論構想。從電信營運商方面講，在手機中做廣告是明令禁止的，這在合同中有明確約定，如發現可馬上中斷業務并給予處罰，用戶也可以投訴。從手機報訂戶方面講，一般不愿意接受廣告，如果收到了廣告，或是退訂，或是投訴，電信營運商對投訴都很重視，對投訴業務的處罰也是很重的。而從廣告商或是廣告業主方面講，一是對手機報有個認識和接受的過程，對手機報的廣告傳播效果缺乏認識和評估；二是目前手機報缺乏一個穩定的、合法的、有吸引力的廣告營銷的平臺。①這三方面的因素，導致了目前手機報的廣告經營活動只能是停留在理論階段，很難付諸實踐。

3.內容同質化的問題

目前手機報最大的弱點是沒有自己的原創內容，其媒體業務、市場開發、新聞來源主要依附于傳統媒體和互聯網?！皟热萃|化”也將成為手機報未來發展的死穴。值得關注的是，目前各家報社在內容制作上已經開始尋求突破，向分眾化的需求方向發展，如設置了“綜合”、“新聞”、“財經”、“體育”等多個欄目。但這樣做還遠遠不夠，手機報的信息模式應該是基于多媒體的，除包含傳統報紙的文字、圖片等基本形式的信息外，還應該向集音頻、視頻、游戲、娛樂、互動等多媒體形式的內容方向發展。另外，由于用戶和渠道資源都掌控在移動運營商手中，各報社與用戶之間存在著一定的溝通障礙，不能夠充分的挖掘用戶需求，這在一定程度上也影響了手機報的分眾化發展。

4.缺乏有效的營銷手段

從手機報的營運實踐看，影響手機報的幾大關鍵因素分別是有吸引力的內容、穩定的技術和通道、符合無線增值業務的營銷方式。

從目前國內的實際情況來看，電信運營商對于手機報的發展起到了決定性的作用，這不僅是因為手機報訂閱費中的一部分要交給電信運營商，更為重要的是，電信運營商可以通過舉辦一系列的資費優惠，吸引更多潛在的用戶訂閱手機報。

在手機報三方(或兩方)的利益共同體中，擁有壟斷性渠道資源優勢的電信運營商是居于主導地位的。因為作為內容提供商的媒體和作為服務提供商的技術支撐公司，都不是不可替代的，只有擁有壟斷性渠道資源優勢的電信運營商，才是不可替代的。然而，手機報的無線增值服務收入，對于無線運營商來說顯得微不足道，因此手機報的營銷也處于不被重視的地位。

三、對策

1.媒體要加強與電信運營商的合作

從目前成熟經驗來看，與運營商的強強聯手無疑是手機報在發展初期最為重要的手段之一。

在海外市場上，許多手機報都是通過借助運營商來增強自己的實力。在日本報業走下坡路之時，《朝日新聞》、《日本經濟新聞》等紛紛向日本頂級移動運營商NTTDoCoMo伸來了“橄欖枝”，NTT的手機用戶只要交納一定的信息費用，就可以每天通過手機上的菜單選擇閱讀《日本經濟新聞》、《朝日新聞》等報紙的內容。

手機報的營運模式，是由媒體提供內容、電信運營商提供渠道、電信服務商提供技術支撐的三位一體的模式，是一個依托手機這個通訊終端整合各方資源、謀求市場收益的利益共同體。在這種“統一戰線”中，如何既堅持各自的原則立場，又尊重合作各方觀點、意見和運作習慣，就成為維持手機報這個合成系統良性運轉的重中之重?！白鍪謾C報其實首先是做公共關系”。華西手機報與自己的戰略合作伙伴四川移動經過碰撞、磨合，建立了相對高效的運作機制，得到了合作伙伴的理解、尊重，最大限度獲得了通信政策和營銷手段方面的支持，有效地促進了華西手機報的經營。

2.結合實際，選擇盈利模式

從手機報的范圍來劃分，可分為全國手機報和地方手機報。全國手機報參與者由報社、移動運營商和SP共同組成，地方手機報主要參與者是報社和移動運營商，雙方直接合作。無論哪種方式，收入來源主要為每月5到15元不等的包月費和WAP網站瀏覽費。在盈利手段上與傳統的報紙相比，缺乏廣告的盈利方式。有研究文章指出，手機報可以通過企業冠名欄目、大型企業點播、分類信息服務等方式開展廣告經營。即通過企業冠名或者點播的方式，讓手機報用戶免費獲得新聞內容，這部分訂閱費用由廣告業主支付，就是“免費+廣告”的模式。另外一種模式，即目前手機報的運營模式，即“訂閱費+無廣告”的模式。

反觀手機報的發行，由于是順價發行，決定了隨著發行量的增加手機報的收入也增加，而且由于手機報的成本支出相對固定，發行量越大對利潤的貢獻越大。

3.在內容方面，要細分受眾，注重信息的有效性

手機報首先應該對于自己有一個明確的定位，特別是對于自己用戶的定位。常州手機報對五千多位讀者進行調查，86%讀者年齡在35歲以下；男性讀者明顯高于女性，占76%；浙江手機報受眾總共已近10萬，大多為城市白領、公務員、中小創業者、企事業管理人員和其他知識分子等，其中80%以上為男性?？傮w來看，目前手機報讀者大多為男性，年齡在25～45歲的比例最高，這就使得手機報在自己的內容定位上有所偏重。

信息內容要量身定制。中國移動廣西公司在對手機報客戶的回訪中發現，客戶渴望更貼身、更細致的信息服務。對此，《廣西手機報》正計劃細分受眾，開發地市版和有關影視娛樂、房產、汽車、飲食等專版。在條件成熟的情況下，由合作媒體派出記者自主采訪，以掌握和即時發送第一手的信息。

從海外市場的情況來看，以人為本也成為衡量手機報好壞的主要標準。挪威電信和數字電視運營商Telenor的有關人士表示，現在的問題不在于能否賺錢，而在于能否為讀者提供足夠好的新聞，我們必須保證手機報用戶認為值得為收到的信息支付費用。他們提出的一個方案是“主動與被動的結合”：主動——報紙將每天的標題新聞打包，然后以極低廉的價格（甚至完全免費）提供給手機報的用戶；被動———讀者對某一條新聞感興趣，為之支付費用，獲得詳細報道。

4.注重手機報與報紙、網絡的互動共贏

湖南出版投資控股集團有限公司副董事長、常務副總經理、瀟湘晨報社社長、紅網董事長龔曙光認為，“現在的互聯網和傳統媒體還是可以多贏的，”他指出：紅網是2005年的10月份正式并購過來，到2007年元月份，獨立IP從9萬到40萬，收入從1200萬到2000萬；與此同時，瀟湘晨報的增長率也在兩位數以上?！俺繄笤鲩L中有相當一部分就來自于和紅網的互動”比如，2007年五、六月份，紅網舉辦了一個網絡“漂亮寶貝”的評選活動，瀟湘晨報是協辦媒體，“美容美發對我們平面媒體是沒有廣告的，但是通過網絡來做這一個活動，把美容行業的客商帶到了我們的平面媒體?！?/p>

除了網站，還有一個不容忽視的數字產品是手機報，它在第一時間提醒讀者最及時的短消息，報紙再深度報道，網絡持續進行深度的跟蹤。網絡在一定意義上推進靜態新聞向動態新聞的發展。同時又向手機報和報紙提供更新的新聞資料，“從這個意義上講，無論是資源性還是收益，這種多贏的格局都是可以形成的。”

從目前的情況來看，手機報的內容多是來源于傳統媒體，特別是對于已經刊登過消息的再次使用。隨著手機報的發展，用戶肯定不滿足這樣的現狀，希望尋求更大的信息容量，這不僅需要手機報在信息的采集上，能夠增加自采以及突發新聞的報道，更要能夠突破不同媒體之間的隔閡，尋求新的發展空間。有專家預言，傳媒業發展的最終結果，就是傳統媒體平臺與新媒體平臺的完全融合、互動，產生更為可觀的價值和更長的產業鏈。

注釋：

劉騫：《手機報：傳統報業的數字化介入辨析與猜想——以〈華西手機報〉為例》[J]，《新聞界》，2007年第2期。