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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報范文

        項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報精選(九篇)

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        第1篇:項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報范文

        一、項(xiàng)目管理(分值40分,自評分39分,故扣1分,扣分原因?yàn)闆]有按原計劃時間完成項(xiàng)目進(jìn)度

        在項(xiàng)目村選點(diǎn)過程中,嚴(yán)格按照要求選擇項(xiàng)目點(diǎn),每個項(xiàng)目點(diǎn)嚴(yán)格按要求制定了村級規(guī)劃并執(zhí)行了公告公示制度。每個項(xiàng)目都有項(xiàng)目實(shí)施計劃,并按計劃時間完成了項(xiàng)目進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,制定了項(xiàng)目管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目實(shí)施完工后,由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)人組織人員檢查驗(yàn)收,并嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目工程決算。工程驗(yàn)收合格后,鄉(xiāng)政府制定了一系列維護(hù)管理制度,并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。每個項(xiàng)目的計劃、實(shí)施、驗(yàn)收、管理制度等工作,都建檔立卡,資料完整。

        二、資金管理(分值30分,自評分30分)

        為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)扶貧項(xiàng)目資金的管理,以提高資金的使用效益。為了保障資金落到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,有完善的會計核算制度,嚴(yán)格執(zhí)行縣級報賬制度,由縣財政局對扶貧項(xiàng)目資金設(shè)立專戶管理,專人??顚S茫袑?shí)保障資金有效利用。報賬單據(jù)真實(shí)、合法、有效,無資金截留挪用情況發(fā)生,資金按規(guī)定時間落實(shí)到項(xiàng)目?,F(xiàn)將整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目資金使用情況匯報如下:

        1、整村推進(jìn)項(xiàng)目:

        省級第一批扶貧重點(diǎn)村整村推進(jìn)項(xiàng)目我鄉(xiāng)安排了車普村委會格咪自然村和妥賒村委會的海黨自然村,省級補(bǔ)助15萬元。其中:車普村委會格咪自然村鄉(xiāng)村公路修繕30000.00元,村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元,科技培訓(xùn)5000.00元,廁所30000.00元。已用金額:鄉(xiāng)村公路修繕30000.00元,村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元,科技培訓(xùn)5000.00元,廁所30000.00元。

        妥賒村委會的海黨自然村,省級補(bǔ)助15萬元,其中:鄉(xiāng)村公路修繕40000.00元,村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元,科技培訓(xùn)5000.00元,廁所0.00元。已用金額:鄉(xiāng)村公路40000.00元,村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元,科技培訓(xùn)5000.00元,廁所0.00元。

        省級第二批扶貧重點(diǎn)村整村推進(jìn)項(xiàng)目我鄉(xiāng)安排了妥賒村委會羊街新寨子一組、羊街新寨二組。羊街新寨一組省級補(bǔ)助15萬元。其中:村內(nèi)道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元,低產(chǎn)田地改造5000.00元,經(jīng)濟(jì)林果30000.00元。已用金額:村內(nèi)道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元,低產(chǎn)田地改造5000.00元,經(jīng)濟(jì)林果30000.00元。

        羊街新寨二組,省級補(bǔ)助15萬元,其中:村內(nèi)道路硬化50000.00元,排污溝35000.00元,低產(chǎn)田地改造5000.00元,經(jīng)濟(jì)林果30000.00元,衛(wèi)生公廁30000.00元,已用金額:村內(nèi)道路硬化30000.00元,排污溝30000.00元,低產(chǎn)田地改造5000.00元,經(jīng)濟(jì)林果30000.00元,廁所30000.00元,資金余額:25000.00元。

        三、綜合效益(分值30分,自評分30分)

        第2篇:項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報范文

        一、明確目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施

        2011年,全縣共實(shí)施84個重點(diǎn)項(xiàng)目,其中,國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目9個,社會發(fā)展項(xiàng)目8個,工業(yè)項(xiàng)目40個,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目4個,城市建設(shè)項(xiàng)目10個,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目5個,招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目8個。具體目標(biāo)任務(wù)是:

        1、進(jìn)度必須保證。國家投資的重點(diǎn)工程、社會發(fā)展項(xiàng)目必須按上級的要求,如期完成進(jìn)度。社會投資的工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,必須按征地、辦理手續(xù)、平整土地、動工建設(shè)、購置設(shè)備、安裝設(shè)備、試產(chǎn)、竣工投產(chǎn)等工作步驟,逐月分解,掛圖作業(yè),確保新建項(xiàng)目年內(nèi)主體竣工,并爭取試產(chǎn),續(xù)建項(xiàng)目年內(nèi)投產(chǎn)。城市建設(shè)項(xiàng)目必須按縣委、縣政府的要求,年內(nèi)建成并投入使用。招商引資項(xiàng)目已達(dá)成意向的,年內(nèi)必須簽約落地,辦好相關(guān)手續(xù),完成征地。已簽約的項(xiàng)目必須開工建設(shè)。所有項(xiàng)目進(jìn)度只能提前,不能推后。

        2、投資必須完成。84個重點(diǎn)項(xiàng)目,計劃投資108.5億元,實(shí)際完成投資不能少于72億元。其中,9個國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目計劃投資19億元,實(shí)際完成投資必須達(dá)19億元;8個國家投資社會發(fā)展項(xiàng)目計劃投資1.35億元,實(shí)際完成投資必須達(dá)1.35億元;40個工業(yè)項(xiàng)目計劃投資25.8億元,實(shí)際完成投資不少于18億元;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目計劃投資2億元,實(shí)際完成投資不少1.5億元;城市建設(shè)計劃投資11.5億元,實(shí)際完成投資不少于2億元;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)計劃投資52.7億元,實(shí)際完成投資不少于3.5億元,招商引資項(xiàng)目計劃投資43.2億元,實(shí)際到位資金不少于26億元。

        3、效益必須增長。堅持以項(xiàng)目促稅收增長、促社會發(fā)展,通過項(xiàng)目實(shí)施,基礎(chǔ)設(shè)施、民生條件進(jìn)一步改善,財政稅收大幅增長,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,縣城居住條件更加宜人。全縣工業(yè)項(xiàng)目稅收增長率必須達(dá)40%以上。

        4、人員必須控制。國家投資的重點(diǎn)工程項(xiàng)目抽調(diào)的人員必須從嚴(yán)控制。其它項(xiàng)目原則上不單獨(dú)抽調(diào)人員,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位抓好落實(shí)。

        二、明確責(zé)任,形成項(xiàng)目建設(shè)合力

        1、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目意識。全縣各級各部門要把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的總抓手,樹立“跳

        起來摘桃子”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感,堅持大抓項(xiàng)目與抓大項(xiàng)目并舉,堅定不移地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目帶動重點(diǎn)工作和全局工作,實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

        2、進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。按照“一個項(xiàng)目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個專班服務(wù)、一套方案管理”的“四個一”運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí)抓進(jìn)度,強(qiáng)化責(zé)任抓問責(zé),對全縣84個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解,一包到底,把責(zé)任落實(shí)到部門和個人,加強(qiáng)項(xiàng)目銜接、溝通、協(xié)調(diào)、推動,努力形成開工一批、竣工一批、推進(jìn)一批、創(chuàng)收一批的項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)格局。年內(nèi)如有新增1000萬元以上的招商項(xiàng)目,另行下文組建專班。

        3、進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境。全面落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策,加大項(xiàng)目支持力度,簡化項(xiàng)目審批程序,提高辦事效率。各部門要加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的依法支持,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的力度,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,真正把縣委、縣政府的科學(xué)決策轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)大動力,努力打造誠信政府、高效政府。所有項(xiàng)目報批手續(xù)一律由項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),政務(wù)中心全程辦理。相關(guān)職能部門未在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)的,按縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定,對部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行問責(zé)。

        三、強(qiáng)化管理,確保項(xiàng)目取得實(shí)效

        第3篇:項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報范文

        一、專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組

        抓落實(shí)縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組文件下發(fā)后,全局立即召開脫貧攻堅會議,成立由局長任組成,分管副局長任副組長,各個股室負(fù)責(zé)人任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各成員必須高度重視此項(xiàng)工作,并抓好落實(shí)。通過對現(xiàn)存問題逐一梳理分類匯總剖析,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度完成此項(xiàng)工作。

        二、各項(xiàng)工作逐一銷號

        (一)針對文件提出各級各類反饋問題的整改情況,全局對以往存在問題逐一梳理核對,通過梳理核對全局前期發(fā)現(xiàn)問題整改做到了即知即改,認(rèn)真貫徹落實(shí)各類文件所提出的問題。(二)“四不摘”落實(shí)情況一是不摘責(zé)任,確定目標(biāo)。緊盯“兩不愁、三保障”、“一低五有”、“一超六有”指標(biāo),把脫貧攻堅工作作為首要目標(biāo)任務(wù)來抓;二是不摘政策、鞏固成效。嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅各項(xiàng)政策,將繼續(xù)抓好商務(wù)扶貧、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧、通信建設(shè)扶貧三大專項(xiàng)政策扶持力度,增強(qiáng)農(nóng)牧民群眾的獲得感,加強(qiáng)通訊網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)增速,確保脫貧退出穩(wěn)定,可持續(xù)。三是不摘幫扶,加強(qiáng)合力。堅持人員不撤、合力不減,強(qiáng)化幫扶責(zé)任人管理,嚴(yán)格落實(shí)“五個一”幫扶工作,扎實(shí)開展結(jié)對幫扶工作。嚴(yán)格執(zhí)行駐村幫扶制度,確保人員、時間精準(zhǔn)到位,駐村工作隊(duì)、第一書記與脫貧攻堅責(zé)任組形成合力,并保障駐村工作隊(duì)的經(jīng)費(fèi),定期開展大走訪、大排查,掀起脫貧攻堅鞏固提升的熱潮。四是不摘監(jiān)管,正風(fēng)肅紀(jì)。切實(shí)提高思想認(rèn)識,提高政治站位,強(qiáng)化宣傳教育,切實(shí)將脫貧攻堅工作當(dāng)做重大政策任務(wù)來抓,大力倡導(dǎo)勤勉履職、夙夜在公、任勞任怨、推車上坎、負(fù)重前行的吃苦擔(dān)當(dāng)精神,對責(zé)任落實(shí)不到位、政策落地不扎實(shí)等問題,嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。(三)2020年扶貧項(xiàng)目推進(jìn)、扶貧資金撥付及2014至2020年扶貧項(xiàng)目庫建設(shè)情況,通信建設(shè)扶貧縣電信公司項(xiàng)目已于3月初完成建設(shè),移動公司項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中,國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目已完成建設(shè),正等待州級部門驗(yàn)收,2014-2020年項(xiàng)目庫系統(tǒng)錄入工作已完成。

        第4篇:項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報范文

        都市路橋工作情況匯報我區(qū)都市路橋建設(shè)共涉及99個項(xiàng)目,其中A類項(xiàng)目10個,B類項(xiàng)目89個,6月份重新疏理時停、緩建(編)了12個,其內(nèi)容涉及城市規(guī)劃編制、城市設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)建筑工程、市區(qū)環(huán)境美化等四大方面?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、上階段工作情況盡管受今年國家宏觀調(diào)控,土地、資金從緊,以及征地、拆遷困難等影響,

        都市路橋項(xiàng)目建設(shè)在各有關(guān)單位的高度重視和全力推動下,總體完成情況仍較好。截止9月底,有15個項(xiàng)目已完成或基本完成,30個項(xiàng)目按年度計劃順利推進(jìn),31個項(xiàng)目因資金、天氣、規(guī)劃調(diào)整等原因延緩了實(shí)施進(jìn)度,有11個項(xiàng)目由于土地政策、征地、拆遷等較大問題而嚴(yán)重延緩工期或無法推進(jìn)。(一)城市規(guī)劃編制??傮w完成較好,路橋分區(qū)規(guī)劃,新行政文化中心區(qū)塊詳規(guī)、遠(yuǎn)東商貿(mào)廣場西擴(kuò)區(qū)塊控規(guī)、中部工業(yè)區(qū)商業(yè)街區(qū)城市設(shè)計等規(guī)劃已通過會審,并上報審批;道路交通專項(xiàng)規(guī)劃方案正在修改中,給水、排水專項(xiàng)規(guī)劃正在設(shè)計委托中,村莊布局規(guī)劃方案、金清鎮(zhèn)總規(guī)方案已基本完成,其它一些規(guī)劃編制也都比較順利。(二)城市設(shè)施建設(shè)1、交通設(shè)施建設(shè)。因用電緊張,濱海大道一期工程進(jìn)展受到影響,現(xiàn)路基、橋梁已完成,交通安全設(shè)施工程已完成招投標(biāo),預(yù)計能在11月份完成;椒新公路路橋機(jī)場北段改造工程、路澤太公路北延工程、椒新公路泉井至新橋改造工程因受土地政策限制,影響整個工程進(jìn)度;雙水路(銀安街-徐翁涇)因涉及后蔡、前蔡、三角陳等村民房拆遷,目前停工;騰達(dá)路西延因涉及徐翁村民房拆遷及土地等因素目前停工;銀安街北延因涉及蔡於民房拆遷,目前尚未動工;中心大道已完成路基填筑、排水、排污,推進(jìn)較為順利,能在年底前完工;洋葉村二條半圓弧道路正在進(jìn)行路基填筑。2、水電氣設(shè)施建設(shè)。市供水二期工程已完成管線鋪設(shè)測定、土地丈量及管線內(nèi)的青苗評估工作,并已上報農(nóng)轉(zhuǎn)用供地審批;供水保障工程已按時完成;城區(qū)截污工程進(jìn)展良好,已基本完成單位排污納管工程,螺洋干管、桐嶼干管、迎賓大道東西延干管已完成,峰江干管及櫻花路干管已完成工程量的一半以上,1#泵站已完成,4#泵站已完成工程量的50%;污水二期工程正處于前期準(zhǔn)備階段;管道燃?xì)夤こ桃逊笤O(shè)主干管300M,望景灣小區(qū)庭院管網(wǎng)已完成70%,新安安置小區(qū)庭院管網(wǎng)已全部完成;電力設(shè)施建設(shè)總體推進(jìn)良好,220KV雙水變、110KV橫街變主控樓快要結(jié)頂,城區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)已完成9座開關(guān)站和6條線路。3、社會公共設(shè)施建設(shè)。垃圾填埋場三期工程已完成初步設(shè)計;路橋小學(xué)擴(kuò)建工程、桐嶼中心小學(xué)搬遷工程均存在資金不足問題,南山小學(xué)因資金無法保證而停建;恩澤醫(yī)療中心已完成立項(xiàng)上報工作,疾控中心辦公業(yè)務(wù)用房土建工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作已完成,二院遷建工程已完成土地征用上報工作。(三)重點(diǎn)建筑工程。部分進(jìn)展比較順利,如世紀(jì)大廈已完成初勘和方案設(shè)計,可在年底前開工,三友大廈已結(jié)頂,電子數(shù)碼城已完成樁基工程的40,市教材發(fā)行中心已建至三層,質(zhì)技監(jiān)大樓樁基工程已完成一半,家私城擴(kuò)建已完成投資1970.3萬元,塑料化工市場二期已開始打樁,山水華庭小區(qū)已完成投資額3.6億元,部分多層已結(jié)頂;水天一色小區(qū)已完成填渣,開始打試樁。部分項(xiàng)目因拆遷問題突出,推進(jìn)存在較大的難度。如商業(yè)銀行大廈方案已評審,涉及松塘村22間民房拆遷未落實(shí);玉峰大廈方案調(diào)整完畢,涉及松塘村5間民房未拆遷;裝飾城二期工程建筑方案正在調(diào)整,后蔡村征地拆遷未落實(shí);龍頭王村舊村改造,將開始土地征用工作,因工業(yè)企業(yè)、學(xué)校安置地未落實(shí)而難以推進(jìn)。而另外一些項(xiàng)目還處于前期階段,因土地、政策等問題推進(jìn)緩慢,如華東塑料城規(guī)劃正在調(diào)整中,業(yè)主還未確定;中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇規(guī)劃選址已上報市局,準(zhǔn)備地質(zhì)勘探;恩澤醫(yī)療中心還在項(xiàng)目審批中。(四)市區(qū)環(huán)境美化。河道整治工程因受汛期影響及政策處理難度大等原因,進(jìn)度稍顯滯后;世紀(jì)公園、文化公園因選址未確定而停建;南山植物園、花木橋花木路、山體游步道及景點(diǎn)建設(shè)已基本完成;城東公園、蓮花山生態(tài)體育公園、肖王生態(tài)居住區(qū)處于前期準(zhǔn)備階段;舊城改造及安置房工程工期比較緊張,施工難度大;路北三山小區(qū)、滄前車安置小區(qū)因拆遷未完成而影響工程施工。二、下階段工作措施對照現(xiàn)代化推進(jìn)年排定的進(jìn)度計劃,都市路橋建設(shè)的許多項(xiàng)目進(jìn)度滯后,完成任務(wù)有一定的難度,目前所剩時間不多。在最后一個季度,我們將針對存在的問題,找準(zhǔn)著力點(diǎn),突破難點(diǎn),采取強(qiáng)有力措施,更好地完成今年的工作。(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們的許多項(xiàng)目都涉及到各鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門,以及業(yè)主單位,雖然都明確了各責(zé)任單位和責(zé)任人,但在具體操作中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,往往出現(xiàn)錯位、缺位現(xiàn)象,把許多保貴的時間“落在路上”,導(dǎo)致工程延誤。因此,我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化各部門的責(zé)任,心往一處想,力往一處使,加快各項(xiàng)目的推進(jìn)速度。(二)強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)。我們將針對每個項(xiàng)目存在的問題,想盡一切方法,采取有力措施,逐個解決落實(shí)。如:對因資金問題而延緩的項(xiàng)目,我們將通過拍賣土地、銀行信貸等方式加大資金籌措力度,學(xué)會多條腿走路,解決資金缺口問題;對因征地、拆遷問題而影響工程進(jìn)度的項(xiàng)目,要在充分做好拆遷戶思想政治工作的基礎(chǔ)上,集中力量,依法強(qiáng)勢推進(jìn);對因受政策限制而延緩的項(xiàng)目,在不放松規(guī)劃編制

        、項(xiàng)目報批等前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對上溝通力度,靈活解決政策制約等問題。(三)突出重點(diǎn),加強(qiáng)督查。我們將進(jìn)一步疏理建設(shè)項(xiàng)目,突出一些進(jìn)度慢、困難多和工期緊的項(xiàng)目,集中專門力量,多方充分協(xié)調(diào),力解一些死結(jié)。并強(qiáng)化督促檢查,加快各項(xiàng)目的推進(jìn)速度,以期取得實(shí)效,確保很好完成都市路橋建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

        第5篇:項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報范文

        結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“yabo321”為你整理了這篇支持脫貧攻堅財政使用管理總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

        【正文】

        2019年,按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于脫貧攻堅的戰(zhàn)略,以加快脫貧為目標(biāo),以提高貧困群眾收入為重點(diǎn),拓寬盤活扶貧資金渠道,加大扶貧資金投入,創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制,壓實(shí)工作責(zé)任扎實(shí)推進(jìn)財政支持脫貧攻堅工作?,F(xiàn)將我區(qū)財政支持脫貧攻堅情況匯報如下:

        一、扶貧資金整合情況

        按照整合資金名錄,嚴(yán)格按照上級要求,做到“應(yīng)整盡整,按需而整”。全區(qū)今年計劃整合資金規(guī)模是35440.55萬元,實(shí)際已整合到位資金35440.55萬元,具體情況如下:

        (一)中央資金17841.36萬元。主要包括中央財政專項(xiàng)扶貧資金6241萬元、水利發(fā)展資金1490.96萬元、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金2019.5萬元、林業(yè)改革發(fā)展資金82萬元、農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助資金3253.2萬元、車輛購置稅收入補(bǔ)助地方用于一般公路建設(shè)項(xiàng)目資金2478.7萬元、農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金146萬元、產(chǎn)糧大縣獎勵資金2012萬元、生豬調(diào)出大縣獎勵資金118萬元。

        ?(二)省級資金5717.3萬元。主要包括省級財政專項(xiàng)扶貧資金3742萬元、農(nóng)業(yè)改革發(fā)展資金577.4萬元、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金180萬元、農(nóng)村綜合改革補(bǔ)助資金320萬元、農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金30萬元、農(nóng)村道路暢通工程資金363.9萬元、流通業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金31萬元、一事一議財政獎補(bǔ)資金473萬元。

        (三)市級資金1658萬元。主要包括市級財政專項(xiàng)扶貧資金1658萬元。

        (四)區(qū)本級資金10223.89萬元。主要包括區(qū)級預(yù)算安排財政專項(xiàng)扶貧資金9488萬元(2019年區(qū)本級預(yù)算安排扶貧專項(xiàng)資金9488萬元,較2018年增加3800萬元,增列專項(xiàng)扶貧資金占地方財政收入增量18900萬元的20.11%。)、2018年度結(jié)余資金(統(tǒng)籌整合資金)735.89萬元。

        二、扶貧項(xiàng)目資金支出情況

        2019年,我區(qū)共安排扶貧項(xiàng)目600個。截至12月18日,扶貧資金支出34074.21萬元,扶貧資金支出比例占年度規(guī)模35440.55萬元的96.14%。

        潁東區(qū)采取“三項(xiàng)清單”管理,規(guī)范扶貧資金使用。通過“整合清單”“任務(wù)清單”公開資金項(xiàng)目名稱、預(yù)算金額、實(shí)施地點(diǎn)、項(xiàng)目完成時限等,進(jìn)一步提高資金使用的規(guī)范性、有效性和透明度;圍繞年度扶貧任務(wù)目標(biāo),通過設(shè)置“績效清單”,找準(zhǔn)財政資金的著力點(diǎn)和撬動點(diǎn)。

        三、扶貧項(xiàng)目資金績效管理情況

        2019年,潁東區(qū)共實(shí)施35大類項(xiàng)目,資金規(guī)模為35440.55萬元。潁東區(qū)財政局出臺了《扶貧項(xiàng)目資金績效管理實(shí)施細(xì)則》(財農(nóng)〔2019〕64號)及《潁東區(qū)扶貧資金單個項(xiàng)目績效考評辦法》,加強(qiáng)扶貧資金的支出審核、落實(shí)預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任。

        我區(qū)以脫貧攻堅規(guī)劃和項(xiàng)目庫為依據(jù),依托監(jiān)控平臺將納入扶貧資金總臺賬管理的中央層面50項(xiàng)資金、省級層面24項(xiàng)資金都納入了監(jiān)控范圍。

        按照誰填報績效的原則,區(qū)級行業(yè)扶貧部門根據(jù)項(xiàng)目資金安排情況,及時在扶貧資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)中填報項(xiàng)目績效目標(biāo),通過運(yùn)用信息技術(shù)手段,強(qiáng)化扶貧投入、產(chǎn)出、成本、效益等數(shù)據(jù)分析。同時,財政部門落實(shí)責(zé)任要求對行業(yè)實(shí)施單位、主管部門提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)引領(lǐng),確保動態(tài)監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)錄入、項(xiàng)目資金績效目標(biāo)申報、自評工作有序進(jìn)行。目前實(shí)施的35大類項(xiàng)目,落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金3.54億元,扶貧項(xiàng)目資金的預(yù)算分配下達(dá)、實(shí)際支付比例及項(xiàng)目績效自評、審核完成比例均達(dá)到了100%。

        四、扶貧資金監(jiān)管情況

        (一)扶貧資金及時公開公示

        根據(jù)扶貧、財政部門印發(fā)的《潁東區(qū)完善扶貧資金項(xiàng)目公告公示實(shí)施細(xì)則》(阜潁東扶辦〔2018〕143號),我局認(rèn)真做好各級扶貧資金分配結(jié)果的公示,公示期滿無異議后,按照要求聯(lián)系扶貧部門做好項(xiàng)目資金的匹配工作。截止目前,全年扶貧項(xiàng)目資金公示情況已全面完成,其中:中央財政資金17841.36萬元,省級財政資金5717.3萬元,市級財政資金1658萬元,區(qū)級財政資金10223.89萬元,合計35440.55萬元。

        第6篇:項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報范文

        近期農(nóng)業(yè)工作進(jìn)展情況匯報如下:

        一、農(nóng)業(yè)基本工作開展情況

        今年,我縣春耕面積26.6萬畝。為確保我縣春耕工作的順利進(jìn)行,縣農(nóng)業(yè)局按照縣委、縣政府的要求,及早部署,采取多項(xiàng)措施,齊抓共管,確保農(nóng)業(yè)工作開展。 2、種子執(zhí)法宣傳工作開展情況。2月24日,由鞏留縣農(nóng)業(yè)局牽頭,組織縣公安、工商、質(zhì)檢、農(nóng)機(jī)、畜牧、法院、檢察院、供銷社等部門負(fù)責(zé)同志參加了全國農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動電視電話會議。會后鞏留縣農(nóng)業(yè)局全面安排部署了2011年開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動,確保我縣春耕備耕期間農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。配合農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動,保障種子質(zhì)量,維護(hù)農(nóng)民權(quán)益和種子企業(yè)權(quán)益,鞏留縣農(nóng)業(yè)局將聯(lián)合公安、工商、質(zhì)檢、農(nóng)機(jī)、畜牧、法院、檢察院、供銷社等單位開展農(nóng)資市場大檢查活動。 積的2%左右。冬季最大積雪量在24-28cm,2月初氣溫持續(xù)升高,麥田積雪融化最低積雪量達(dá)5-8cm,2月下旬降雪量較大,目前田間積雪量8-17厘米。越冬苗情情況。成立小麥越冬情況調(diào)查組,每周不間斷對麥田積雪量、小麥苗情、越冬死亡等進(jìn)行跟蹤調(diào)查。經(jīng)抽樣室內(nèi)返青試驗(yàn),通過試驗(yàn)證明雖然今年凍土層較歷年平均值大5-7cm,但麥苗根系正常,部分風(fēng)口積雪較薄地塊出現(xiàn)麥苗地上部分受凍。

        二、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)情況

        2011年我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)要在鞏固提高上下功夫,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、集中連片”的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,將建設(shè)任務(wù)統(tǒng)一安排在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地和東買里鄉(xiāng)紅光村兩大溫室基地內(nèi)完成。一手抓老棚改造生產(chǎn),一手抓新棚建設(shè),保持保量完成500座溫室和500座拱棚建設(shè)任務(wù),做到當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年見效。一是抓好整體規(guī)劃,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展”的工作思路,重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地和東買里鄉(xiāng)紅光村兩大溫室基地建設(shè),其中農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地新建溫室350座,東買里鄉(xiāng)紅光村溫室基地新建溫室150座;目前建設(shè)地塊已經(jīng)落實(shí),現(xiàn)已將建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場。

        三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作開展情況 2、沼氣建設(shè)工作。2011年沼氣建設(shè)任務(wù)已分配到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場,沼氣技術(shù)人員正在進(jìn)村入戶做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)以及沼氣建設(shè)宣傳工作。 >四、項(xiàng)目工作進(jìn)展情況

        1、鞏留縣測土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目(續(xù)建)。項(xiàng)目總投資40萬元已到位,目前,已完成700個土樣的有機(jī)質(zhì)、堿解氮、速效磷、速效鉀、ph值的分析化驗(yàn)工作,共計化驗(yàn)分析3600項(xiàng)次,配方卡正在制作當(dāng)中,預(yù)計3月10左右開始配方卡的發(fā)放工作。

        第7篇:項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報范文

        一、農(nóng)村沼氣能源建設(shè)年,市政府實(shí)事辦下達(dá)給我區(qū)的沼氣池實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是200個(即池容積10m3折算成一個)。到目前為止,我區(qū)完成沼氣池建設(shè)4650m3,折算成10m3沼氣池465個,占全年任務(wù)的232.5%,預(yù)計全年將完成沼氣池建設(shè)5000m3,折算成10m3沼氣池500個,將超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

        二、扶貧工作今年以來,我區(qū)積極響應(yīng)省、市有關(guān)扶貧文件及會議精神,并根據(jù)市政府扶貧辦的指示,加大扶貧力度,切實(shí)完成了市政府年初下達(dá)的幫扶貧困農(nóng)民600人和幫助貧困農(nóng)民培訓(xùn)30人的實(shí)事任務(wù)。此外,在市直有關(guān)部門的指導(dǎo)配合下,我區(qū)積極開展對貧困村的項(xiàng)目建設(shè),其中包括郭鎮(zhèn)鄉(xiāng)麻布村的油茶基地建設(shè)及灌渠改造建設(shè),郭鎮(zhèn)鄉(xiāng)磨刀村的村組道路硬化工程,郭鎮(zhèn)鄉(xiāng)雙塘村的蔬菜基地建設(shè)。到目前為止,麻布村油茶基地及雙塘村蔬菜基地建設(shè)進(jìn)展順利,麻布村灌渠改造工程已完成2公里,磨刀村村組道路硬化工程已完成1.6公里。此外,市、區(qū)扶貧辦多次組織舉辦勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

        三、新農(nóng)村建設(shè)今年我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)開展順利,其中以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作為重點(diǎn)。年初,我區(qū)召開全區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作會議并制定《區(qū)年農(nóng)村環(huán)境整治方案》。根據(jù)該方案,區(qū)政府成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,層層化解責(zé)任,并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,形成政府引導(dǎo)、社會支持、群眾參與、人人動手的良好行動氛圍。在今年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中,以村、組為單位的村民組織堅持積極開展清理房前屋后、清理田邊水邊、清理地頭山墈整潔行動。全區(qū)疏通房前屋后排水溝21864米,清除房前屋后雜草、陳年垃圾1000余噸,噴投滅蠅、滅蟑藥物90瓶、160盒;完成山坪塘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)8處、清淤3420噸;關(guān)停排污不達(dá)標(biāo)企業(yè)2家、修理店5家、餐飲店2家;改造過火殘林1500畝,新增綠化面積1000畝。通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)清潔工程、農(nóng)村生活環(huán)境凈化工程和農(nóng)民生態(tài)文明意識提升工程的實(shí)施,農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象得到明顯改善,農(nóng)民文明程度顯著提高,整個城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

        四、年工作重點(diǎn)安排。

        1、繼續(xù)推進(jìn)沼氣建設(shè)首先要加大宣傳力度,確保項(xiàng)目進(jìn)度。由于我區(qū)地處中心城區(qū),農(nóng)村面積小,農(nóng)業(yè)人口少,沼氣池可建絕對數(shù)量有限,但正因地處中心城區(qū),節(jié)能環(huán)保的重要性更為突出。因此,加大沼氣普及率尤為重要,在新的一年里,我局將抓住重點(diǎn)、排除難點(diǎn),加大宣傳力度,努力提高農(nóng)民的建池積極性,爭取再接再厲,圓滿完成上級交辦的建池任務(wù)。其次要提升服務(wù)水平,保障使用效益。沼氣池建設(shè)重要,同等重要的是使用效率。新的一年里,沼氣池后續(xù)服務(wù)工作將成為我局工作任務(wù)的重中之重。我們將繼續(xù)完善和加強(qiáng)農(nóng)村沼氣能源服務(wù)體系建設(shè),更好的解決村民在使用沼氣中出現(xiàn)的各類問題。

        第8篇:項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報范文

        關(guān)鍵詞:教學(xué);項(xiàng)目驅(qū)動;結(jié)對編程

        中圖分類號:G424文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2010)19-5145-02

        Practice Teaching Based on Project-Driven

        LI Jin-chuan

        (Laboratorial Center, Guangzhou University, Guangzhou 510006, China)

        Abstract: course is a combination of multiple technologies integrated curriculum. Traditional teaching model is not suitable for the teaching. Combined with Pair Programming and Phase Evaluation, using the Project-Driven approach, can enhance student learning initiative and problem solving skills. Proven, this teaching is effective.

        Key words: teaching; project-driven; pair programming

        課程是一門結(jié)合html、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及后臺編程語言(如C#)等多種技術(shù)的綜合性課程,課程的理論性強(qiáng),涉及的知識面寬,對學(xué)生的理論與實(shí)踐兩方面的要求均較高。因此要在有限的環(huán)境和條件下盡可能在教學(xué)過程中加深學(xué)生對理論知識的理解,培養(yǎng)學(xué)生具備開發(fā)一個中小型應(yīng)用的能力是本課程教學(xué)急需解決的問題。

        傳統(tǒng)教學(xué)模式一般分為課前預(yù)習(xí)、課堂講授、課后復(fù)習(xí)三個階段,這種模式使學(xué)生學(xué)完課程后,只理解了理論知識和掌握了部分技術(shù),但還是不具備開發(fā)一個中小型應(yīng)用的能力,所以并不適合課程。

        基于項(xiàng)目驅(qū)動的教學(xué)方法是指在教學(xué)中引入若干個項(xiàng)目案例,按照實(shí)際軟件開發(fā)中的方法與步驟展開教學(xué)。在項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)過程中,學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,一邊進(jìn)行專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),一邊進(jìn)行實(shí)際的項(xiàng)目應(yīng)用開發(fā),使學(xué)生處在主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐的學(xué)習(xí)環(huán)境當(dāng)中。在這種教學(xué)方式下,教師不再是知識和理論的簡單灌輸者,而是發(fā)揮著引導(dǎo)者的作用,循序漸進(jìn)地引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,在實(shí)踐中掌握知識。經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),基于項(xiàng)目驅(qū)動的課程實(shí)踐教學(xué)是行之有效的。

        1 實(shí)施基于項(xiàng)目驅(qū)動的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

        1.1 建立小組,選擇項(xiàng)目

        建立小組的原則是教師引導(dǎo),學(xué)生自愿。每個小組以五到六人為宜,盡量使各個小組的總體能力、水平相當(dāng),并且保證每個小組至少有一名組織能力較強(qiáng)的學(xué)生,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教師與學(xué)生、小組成員之間以及小組之間的關(guān)系等工作。

        選擇項(xiàng)目對于很多課程來說,都是在課程到了后半段,學(xué)生已經(jīng)掌握了很多基礎(chǔ)知識,對課程有了一個總體的認(rèn)識之后,以課程設(shè)計的形式給出大作業(yè)。但是在的實(shí)踐教學(xué)中,可將項(xiàng)目的設(shè)計時間放在課程的開始階段,讓學(xué)生通過對一些常見的小型項(xiàng)目的分析,選定一個互不相同的項(xiàng)目,并明確所選項(xiàng)目的總體要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣處理的原因,一是學(xué)生已經(jīng)有一定的程序設(shè)計基礎(chǔ),二是可以增加學(xué)生完成項(xiàng)目的時間,避免趕時間,導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量不高。

        另外提供了學(xué)生可以選擇的項(xiàng)目,包括常見的文章管理系統(tǒng)、論壇系統(tǒng)、博客系統(tǒng)外,還有一些跟學(xué)生有關(guān)的項(xiàng)目,如成績管理系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室開放系統(tǒng)、問卷調(diào)查系統(tǒng)等,和自選項(xiàng)目,使部分優(yōu)秀的學(xué)生作品能夠投入到學(xué)校的實(shí)際使用中。

        1.2 根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整教學(xué)內(nèi)容

        課程以一個完整的項(xiàng)目案例貫穿于整個理論教學(xué)過程中,學(xué)生則帶著自己項(xiàng)目中的問題去理解、思考教師所講授的內(nèi)容。學(xué)生的作業(yè)主要體現(xiàn)為項(xiàng)目的階段性的設(shè)計文檔和代碼,項(xiàng)目小組的成員在討論、協(xié)作的基礎(chǔ)上,每次均以小組的形式提交作業(yè)。理論教學(xué)內(nèi)容共分為四個階段的學(xué)習(xí)。

        第一階段主要是環(huán)境的配置,Visual Studio基本使用,架構(gòu)的搭建等,使學(xué)生能夠順利地搭建出項(xiàng)目框架。

        第二階段主要是表示層的學(xué)習(xí)。主要是Page類、Web控件、母版頁等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

        第三階段主要是數(shù)據(jù)層的學(xué)習(xí)。主要是和數(shù)據(jù)綁定模型以及跟上一階段學(xué)習(xí)的GridView等數(shù)據(jù)綁定組件進(jìn)行結(jié)合。

        第四階段主要是業(yè)務(wù)層的學(xué)習(xí)。主要是狀態(tài)管理,緩存技術(shù)等內(nèi)容學(xué)習(xí)。

        在理論教學(xué)結(jié)束后,留一段時間給學(xué)生繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐,使學(xué)生能夠?qū)Ω鱾€階段所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行梳理和消化,并進(jìn)一步完善小組的項(xiàng)目。

        1.3 結(jié)合結(jié)對編程,開展項(xiàng)目實(shí)踐

        項(xiàng)目實(shí)踐中,教師以需求者與技術(shù)顧問的雙重角色提出具體要求,學(xué)生針對軟件開發(fā)過程中不同工作過程所對應(yīng)的職責(zé),分為項(xiàng)目經(jīng)理、程序員、測試員、文檔員等不同角色,分析系統(tǒng)功能,確定模塊功能及具體實(shí)現(xiàn)方案,撰寫項(xiàng)目進(jìn)度計劃,編寫代碼,調(diào)試測試。

        為了使小組中每個成員都能得到鍛煉,避免只由一兩個成員來完成整個項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)踐中應(yīng)用了結(jié)對編程和輪換,來加強(qiáng)小組成員間的相互學(xué)習(xí)和協(xié)作。

        項(xiàng)目實(shí)踐的每個階段都可以分為設(shè)計、編碼、測試和文檔等四個主要工作。在設(shè)計和文檔過程可以由整個小組共同完成。而在編碼和測試過程將小組中較熟練的學(xué)生和較生疏的學(xué)生進(jìn)行結(jié)對。然后把項(xiàng)目實(shí)踐每個階段的任務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)分為三部分,每對結(jié)對的同學(xué)承擔(dān)一部分任務(wù)。在編碼過程中,由結(jié)對中的A同學(xué)進(jìn)行編碼工作,B同學(xué)進(jìn)行代碼分析工作;在測試過程中,由結(jié)對中的B同學(xué)進(jìn)行編碼工作,A同學(xué)進(jìn)行代碼分析工作。到了項(xiàng)目實(shí)踐的下個階段可以讓結(jié)對的同學(xué)的角色進(jìn)行輪換。這樣能夠保證小組中的每個同學(xué)都能夠有效地參與到項(xiàng)目實(shí)踐中,并進(jìn)一步保證了項(xiàng)目的質(zhì)量。

        1.4 項(xiàng)目實(shí)踐的有效保障

        在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,盡量依靠學(xué)生自身的能力和小組的協(xié)作,以小組為單位獨(dú)立解決遇到的困難,但由于學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)和知識有限,教師有必要在項(xiàng)目的一些關(guān)鍵階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),并對項(xiàng)目實(shí)踐時所可能遇到的比較深的知識點(diǎn)進(jìn)行有效指導(dǎo)學(xué)習(xí),保障學(xué)生的小組項(xiàng)目能夠順利開展。指導(dǎo)的方式包括當(dāng)面討論、郵件答疑或建立QQ群進(jìn)行集體討論等方式。

        1.5 階段性匯報和評價

        小組的匯報共分為三次,第一次是小組選擇項(xiàng)目后,根據(jù)項(xiàng)目的總體設(shè)計來進(jìn)行匯報。第二次是在理論教學(xué)結(jié)束后,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和完成情況來進(jìn)行匯報。第三階段是項(xiàng)目的最終完成情況匯報。階段性的匯報能夠?qū)π〗M的項(xiàng)目實(shí)踐進(jìn)行過程性的跟蹤,避免小組在短時間內(nèi)匆忙完成項(xiàng)目的弊端。

        小組的每次匯報都應(yīng)撰寫出相關(guān)的項(xiàng)目文檔,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成,培養(yǎng)學(xué)生的時間觀念、團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。

        課程的考核應(yīng)該和課程項(xiàng)目實(shí)踐的教學(xué)特點(diǎn)相適應(yīng)。因此,制定了分階段、互評定的考核和評價標(biāo)準(zhǔn),具體措施為:1)課程考核由三部分組成:理論考核占40%,實(shí)踐考核占60%。2)實(shí)踐成績的評定包括小組成績和個人成績兩部分,各占50%。3)小組成績由各個小組階段成績的平均值與完成的項(xiàng)目的最終驗(yàn)收的情況組成。小組的階段性成績由教師和該小組之外的其他小組共同評定。4)個人成績根據(jù)小組成員在個階段的具體工作進(jìn)行打分。

        2 總結(jié)與反思

        采用項(xiàng)目驅(qū)動的實(shí)踐教學(xué)之后,學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性得到了極大的提高,課后的討論明顯增多。很多學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,能夠主動的查閱各類資料來完善小組的項(xiàng)目,提高了解決問題的能力,對于中的一些較為深入的內(nèi)容也有所涉及。如Ajax使用,圖表使用等。同時,在項(xiàng)目實(shí)踐中培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,鍛煉了溝通能力和合作意識。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 冷淑君.以項(xiàng)目為中心構(gòu)建新型教學(xué)模式的實(shí)踐與思考[J].中國電化教育,2008(7):76-79.

        [2] 任遠(yuǎn)鵬,張四洋,張華.基于混合學(xué)習(xí)教學(xué)模式的教學(xué)策略[J].渤海大學(xué)學(xué)報:自然科學(xué)版,2009(3).

        第9篇:項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報范文

        一、上階段工作情況

        盡管受今年國家宏觀調(diào)控,土地、資金從緊,以及征地、拆遷困難等影響,都市路橋項(xiàng)目建設(shè)在各有關(guān)單位的高度重視和全力推動下,總體完成情況仍較好。截止9月底,有15個項(xiàng)目已完成或基本完成,30個項(xiàng)目按年度計劃順利推進(jìn),31個項(xiàng)目因資金、天氣、規(guī)劃調(diào)整等原因延緩了實(shí)施進(jìn)度,有11個項(xiàng)目由于土地政策、征地、拆遷等較大問題而嚴(yán)重延緩工期或無法推進(jìn)。

        (一)城市規(guī)劃編制??傮w完成較好,路橋分區(qū)規(guī)劃,新行政文化中心區(qū)塊詳規(guī)、遠(yuǎn)東商貿(mào)廣場西擴(kuò)區(qū)塊控規(guī)、中部工業(yè)區(qū)商業(yè)街區(qū)城市設(shè)計等規(guī)劃已通過會審,并上報審批;道路交通專項(xiàng)規(guī)劃方案正在修改中,給水、排水專項(xiàng)規(guī)劃正在設(shè)計委托中,村莊布局規(guī)劃方案、金清鎮(zhèn)總規(guī)方案已基本完成,其它一些規(guī)劃編制也都比較順利。

        (二)城市設(shè)施建設(shè)

        1、交通設(shè)施建設(shè)。因用電緊張,濱海大道一期工程進(jìn)展受到影響,現(xiàn)路基、橋梁已完成,交通安全設(shè)施工程已完成招投標(biāo),預(yù)計能在11月份完成;椒新公路路橋機(jī)場北段改造工程、路澤太公路北延工程、椒新公路泉井至新橋改造工程因受土地政策限制,影響整個工程進(jìn)度;雙水路(銀安街-徐翁涇)因涉及后蔡、前蔡、三角陳等村民房拆遷,目前停工;騰達(dá)路西延因涉及徐翁村民房拆遷及土地等因素目前停工;銀安街北延因涉及蔡於民房拆遷,目前尚未動工;中心大道已完成路基填筑、排水、排污,推進(jìn)較為順利,能在年底前完工;洋葉村二條半圓弧道路正在進(jìn)行路基填筑。

        2、水電氣設(shè)施建設(shè)。市供水二期工程已完成管線鋪設(shè)測定、土地丈量及管線內(nèi)的青苗評估工作,并已上報農(nóng)轉(zhuǎn)用供地審批;供水保障工程已按時完成;城區(qū)截污工程進(jìn)展良好,已基本完成單位排污納管工程,螺洋干管、桐嶼干管、迎賓大道東西延干管已完成,峰江干管及櫻花路干管已完成工程量的一半以上,1#泵站已完成,4#泵站已完成工程量的50%;污水二期工程正處于前期準(zhǔn)備階段;管道燃?xì)夤こ桃逊笤O(shè)主干管300M,望景灣小區(qū)庭院管網(wǎng)已完成70%,新安安置小區(qū)庭院管網(wǎng)已全部完成;電力設(shè)施建設(shè)總體推進(jìn)良好,220KV雙水變、110KV橫街變主控樓快要結(jié)頂,城區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)已完成9座開關(guān)站和6條線路。

        3、社會公共設(shè)施建設(shè)。垃圾填埋場三期工程已完成初步設(shè)計;路橋小學(xué)擴(kuò)建工程、桐嶼中心小學(xué)搬遷工程均存在資金不足問題,南山小學(xué)因資金無法保證而停建;恩澤醫(yī)療中心已完成立項(xiàng)上報工作,疾控中心辦公業(yè)務(wù)用房土建工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作已完成,二院遷建工程已完成土地征用上報工作。

        (三)重點(diǎn)建筑工程。部分進(jìn)展比較順利,如世紀(jì)大廈已完成初勘和方案設(shè)計,可在年底前開工,三友大廈已結(jié)頂,電子數(shù)碼城已完成樁基工程的40%,市教材發(fā)行中心已建至三層,質(zhì)技監(jiān)大樓樁基工程已完成一半,家私城擴(kuò)建已完成投資1970.3萬元,塑料化工市場二期已開始打樁,山水華庭小區(qū)已完成投資額3.6億元,部分多層已結(jié)頂;水天一色小區(qū)已完成填渣,開始打試樁。部分項(xiàng)目因拆遷問題突出,推進(jìn)存在較大的難度。如商業(yè)銀行大廈方案已評審,涉及松塘村22間民房拆遷未落實(shí);玉峰大廈方案調(diào)整完畢,涉及松塘村5間民房未拆遷;裝飾城二期工程建筑方案正在調(diào)整,后蔡村征地拆遷未落實(shí);龍頭王村舊村改造,將開始土地征用工作,因工業(yè)企業(yè)、學(xué)校安置地未落實(shí)而難以推進(jìn)。而另外一些項(xiàng)目還處于前期階段,因土地、政策等問題推進(jìn)緩慢,如華東塑料城規(guī)劃正在調(diào)整中,業(yè)主還未確定;中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇規(guī)劃選址已上報市局,準(zhǔn)備地質(zhì)勘探;恩澤醫(yī)療中心還在項(xiàng)目審批中。

        (四)市區(qū)環(huán)境美化。河道整治工程因受汛期影響及政策處理難度大等原因,進(jìn)度稍顯滯后;世紀(jì)公園、文化公園因選址未確定而停建;南山植物園、花木橋花木路、山體游步道及景點(diǎn)建設(shè)已基本完成;城東公園、蓮花山生態(tài)體育公園、肖王生態(tài)居住區(qū)處于前期準(zhǔn)備階段;舊城改造及安置房工程工期比較緊張,施工難度大;路北三山小區(qū)、滄前車安置小區(qū)因拆遷未完成而影響工程施工。

        二、下階段工作措施

        對照現(xiàn)代化推進(jìn)年排定的進(jìn)度計劃,都市路橋建設(shè)的許多項(xiàng)目進(jìn)度滯后,完成任務(wù)有一定的難度,目前所剩時間不多。在最后一個季度,我們將針對存在的問題,找準(zhǔn)著力點(diǎn),突破難點(diǎn),采取強(qiáng)有力措施,更好地完成今年的工作。

        (一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們的許多項(xiàng)目都涉及到各鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門,以及業(yè)主單位,雖然都明確了各責(zé)任單位和責(zé)任人,但在具體操作中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,往往出現(xiàn)錯位、缺位現(xiàn)象,把許多保貴的時間“落在路上”,導(dǎo)致工程延誤。因此,我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化各部門的責(zé)任,心往一處想,力往一處使,加快各項(xiàng)目的推進(jìn)速度。

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