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【關(guān)鍵詞】:石油,化工工藝,安全管理,規(guī)劃
[ Abstract ]: Safety management is designed to protect workers in production safety and health, prevent all kinds of accidents, to protect property from loss, ensure the safety, stability, long period run. For the petroleum enterprise, safety is always the weak link of oil petrifaction system, adhere to security is security bureau, security is to maintain stability, security is to protect the benefit of.
[ Key words ]: petroleum, chemical process, safety management, planning
中圖分類號:TE65文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2012)01-0020-02
石油化工工藝是建筑施工企業(yè)中針對石油化工為主的專業(yè)性極強的一個企業(yè),主要從事石油化工建筑工程、大型設(shè)備安裝及其配套工程和大型長輸管道等其他專門工程的施工,本施工企業(yè)的工程成本管理工作貫穿于施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動的全過程,對企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而安全管理既是關(guān)系國家穩(wěn)定的大局,又是關(guān)系人民群眾切身利益,既是我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展的前提和保障,又是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。因此,必須認真做好安全管理工作。
化工工藝安全規(guī)劃的內(nèi)容
化工工藝安全規(guī)劃是對化工工藝的各項工作進行的綜合性、完整、全面的總體計劃。分為化工工藝管理規(guī)劃大綱和化工工藝管理實施規(guī)劃。化工工藝中的安全規(guī)劃,就是針對施工現(xiàn)場的安全進行計劃、規(guī)范、控制的一系列方法。 化工工藝安全管理系統(tǒng)涵蓋了安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、消防保衛(wèi)等諸多方面,具有整體性、目的性和開放性的特點,在具體實踐中必須把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)相結(jié)合,全過程、全方位的規(guī)劃、考量,制定并積極落實組織措施、管理措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施,確保安全工作目標的圓滿實現(xiàn)。 化工工藝安全管理規(guī)劃以管理規(guī)劃、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系為基礎(chǔ),遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,充分考慮安全工作系統(tǒng)的整體性、目的性、開放性、預(yù)防性和技術(shù)經(jīng)濟性的特點,重點采取事前控制、事中控制措施,合理調(diào)配安全資源投入,協(xié)調(diào)安全與質(zhì)量、進度、成本控制目標關(guān)系,它是為適應(yīng)現(xiàn)階段安全工作重要地位和面臨的困境而提出的,以安全目標為主線,為項目管理目標的全面實現(xiàn)提供安全保障的實施性規(guī)劃。
安全管理存在問題及重要性
2.1目前安全規(guī)劃工作面臨的主要難題是工程造價偏低、安全投入不足與日益提高的安全管理工作標準之間的矛盾。為低造價和提高安全管理工作水平之間找到一個良好的契合點是每一個施工企業(yè)必須破解的難題。隨著安全管理工作的持續(xù)推進,在管理方法上已逐步從經(jīng)驗型或事后型管理進入到理性的預(yù)防型管理階段。但是,生產(chǎn)現(xiàn)場不同程度地存在一些不容樂觀的問題。
2.2根據(jù)從事特種作業(yè)時,容易發(fā)生影響廠區(qū)各種化工裝置物料、水、電、動力等正常運行或其他工藝設(shè)備、設(shè)施以及人員傷害、火災(zāi)、爆炸事故等情況,從而干擾工廠生產(chǎn)運行正常進行。針對拆除施工作業(yè)、起重、動土、電氣、電氣焊等危險程度大的作業(yè),加強特殊工種安全管理,要求特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。當(dāng)廠區(qū)有這一類作業(yè)時,我們經(jīng)常組織檢查,當(dāng)施工作業(yè)出現(xiàn)與安全管理要求不符合時,責(zé)令其停止作業(yè)進行整改直至符合要求才可繼續(xù)作業(yè)。施工單位進入施工現(xiàn)場前,我們組織施工單位進行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險因素交底工作,讓施工單位知道項目安全方面的要求,現(xiàn)場有什么危險源。同時我們要求施工單位提交施工方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施以及事故應(yīng)急救援等措施,讓施工隊伍了解施工過程的危險因素,通過采取必要削減風(fēng)險措施,防止事故的發(fā)生。并對其組織者和作業(yè)人員進行安全交底考試保證安全交底落實到位。
2.3石油生產(chǎn)的特點決定了安全管理的重要性
(1)從工藝條件看,石油工業(yè)具有高溫、高壓或負壓、深冷的特點,高壓增加了可燃物料的活性,擴大爆炸濃度范圍,加速物料分解或膨脹,引起設(shè)備蠕變,招致物料泄露;低溫會使物料凍結(jié),造成管路堵塞或破裂。上述原因引起的火災(zāi)爆炸事故,危害大,后果嚴重。 (2)從設(shè)備裝置看,石油生產(chǎn)設(shè)備大型化、立體化、集團化。管道縱橫貫通,一旦發(fā)生火災(zāi),撲救難度大。 (3)從油井分布來看,油井分布范圍廣,并且區(qū)域偏遠,這給采油作業(yè)和管理帶來極大的困難。如果安全管理稍有差池,發(fā)生安全事故后治理的難度比較大,造成的損失也將難以估量。(4)從采油作業(yè)的復(fù)雜性來看,油井開采作業(yè)深處地下,并且作業(yè)人員對井下復(fù)雜的狀況不能做出及時地判斷。發(fā)生事故后很難處理,因此安全管理工作的重要性不言而喻。
提高煉油廠安全管理工作的對策
3.1加強職責(zé)意識嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴考核、硬兌現(xiàn),為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。煉油廠領(lǐng)導(dǎo)部署全年安全生產(chǎn)工作。應(yīng)明確管理職責(zé),加強各級領(lǐng)導(dǎo)的體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn),提高思想認識,對現(xiàn)有的管理模式進行局部的調(diào)整,組建一支體系推進經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的骨干力量,負責(zé)體系的日常推進工作。
3.2加強風(fēng)險辨識管理建立有效的安全監(jiān)控體系
煉油行業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè),要實行對風(fēng)險的可靠控制,首先要讓全體職工認識到該行業(yè)的風(fēng)險特點,通過認真的分析、思考,為確定的每一項風(fēng)險制定切實可靠的控制措施,并具體落實到每個職工身上,形成覆蓋全廠的安全監(jiān)控體系。從源頭解決設(shè)備設(shè)施可能存在的安全隱患,提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性。
3.3建立一套科學(xué)高效的安全管理的考核機制
各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)身體力行地把安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度落實到具體工作之中。建立一套科學(xué)規(guī)范、行之有效的考核辦法是提高安全管理水平的重要手段。
3.4建立推廣應(yīng)用HSE管理體系提高科學(xué)水平
HSE管理體系是國際先進的安全、環(huán)境、健康管理模式,可增強企業(yè)參與國際市場競爭能力,提高全員HSE意識, 積極推廣HSE管理體系,提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平。推廣實施HSE管理體系,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
四、結(jié)束語
對石油企業(yè)來說,安全永遠是石油石化系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),堅持保安全就是保全局,保安全就是保穩(wěn)定,保安全就是保效益。施工單位是企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動不可分割的一部分,就安全生產(chǎn)管理責(zé)任而言,是不可回避的重要內(nèi)容之一。企業(yè)安全工作的好壞,不僅僅是反映在發(fā)生事故的多少和嚴重程度上,而且還反映在全部的作業(yè)過程和每一個成員的安全行為中。加強安全生產(chǎn)管理,營造良好的安全環(huán)境,才能更好地為企業(yè)逐鹿國際市場保好駕護好航。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:石油化工工藝;管道安裝;施工管理;問題;對策
眾所周知,石油化工原料和產(chǎn)品大多具有有毒、有害、易燃、易爆的特性,所以在對其輸送管道進行安裝時,有很多的要求與標準必須嚴格遵循。不過,目前來看,我國大部分石油化工工藝管道安裝工程在施工管理中出現(xiàn)了不少的問題,這已經(jīng)給工程質(zhì)量造成了嚴重影響。因此,在對石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見問題的處理對策這一問題進行分析之前,我們先來了解一下石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題。
1 石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題
石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的問題比較多而且比較復(fù)雜,為了理解與闡述的方便,我們可以從管段制作問題、焊接問題、管道防腐問題以及閥門安裝問題等方面進行闡述。
1.1 管段制作問題
在將管段及其單線圖一齊上交監(jiān)理部門進行審查之前,施工單位需要對管段進行組對,檢查管段是否符合設(shè)計要求,然后再對管段進行簡單的測驗,填寫相應(yīng)的質(zhì)量報驗表單,以更加細致準確地判斷管段是否出現(xiàn)問題。這是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),監(jiān)理部門還需要對管段進行抽查與符合,只有完全合格才能被投入施工。
1.2 焊接問題
焊接問題是一個比較常見而又復(fù)雜的問題。在石油化工工藝管道的安裝過程中,焊接人員是比較重要的角色之一,焊接質(zhì)量的好壞程度直接關(guān)系到管道安裝質(zhì)量甚至是整個工程的質(zhì)量好壞程度。除此之外,施工單位在焊接過程中所發(fā)揮的作用也不容忽視。通常為了降低施工成本,施工單位會隨意降低焊接的合格率,啟用綜合素質(zhì)低下的焊接人員。這都給接下來的施工埋下了很大的安全隱患。
1.3 管道防腐問題
一般來說,石油化工廠都處于土壤中含有大量酸、堿、鹽等的地區(qū),這些物質(zhì)極易對管道造成嚴重腐蝕,所以必須采取有效措施,對管道進行必要的防腐處理,以更好的提高管道的使用年限。不過,在管道的防腐施工中,比較常見的一個問題就是施工單位的偷工減料。要么某些施工單位選取的防腐材料是不合格和不合標準的,要么就是在涂抹防腐層的時候,將本來的“五油三布”減少為“三油兩布”。除此之外,在發(fā)現(xiàn)腐蝕問題之后,施工管理人員不能及時進行處理與調(diào)整,以使其符合相關(guān)標準與規(guī)定,也是一個不容忽視的問題。
1.4 閥門安裝問題
對于閥門的安裝,比較常見的就是閥桿問題。在對閥門進行水平安裝的過程中,必須注意閥桿是不能面向下方安裝的。如果重量較大的閥門還必須借助于起吊工具的幫助。由于施工人員專業(yè)知識不精,在對石油化工管道進行安裝時還會出現(xiàn)用錯閥門的問題,比如低壓閥門被安裝在高壓管道上,除此之外,單向閥在安裝時比較容易裝反,必須按照其所規(guī)定的方向進行安裝。這些都是比較瑣碎和細節(jié)性的東西,如果不在施工中加以注意和避免,就有可能釀成不可彌補的錯誤與事故。
2 石油化工工藝管遁安裝工程施工管理中常見問題的處理對策
要想有效處理和解決石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題,就必須首先掌握正確的管道布置方法和關(guān)鍵組件的正確安裝方法。因此,對于這個問題,為了理解和闡述的方便,我們可以從石油化工工藝管道的布置方法以及石油化工工藝管道關(guān)鍵組件的安裝方法兩個方面進行分析。
2.1 石油化工工藝管道的布置方法
石油化工工藝管道的布置是整個工程施工的重要環(huán)節(jié),如果布置不好將會直接影響到整個工程的施工質(zhì)量。從總體上來看,在對管道進行布置時,必須嚴格按照《工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范》的要求進行,如果有特殊要求,可以適當(dāng)根據(jù)實際要求進行布置,但通常情況下,還是最好采用架空敷設(shè)的方法,對消防水和冷卻水管則可以采用埋地敷設(shè)的方法。對于低溫管道的布置,還必須充分考慮到管道的柔韌性問題,以避免管道在振動時出現(xiàn)斷裂,同時盡量對低溫管采取必要的保溫措施。
2.2 石油化工工藝管道關(guān)鍵組件的安裝方法
這個問題相對復(fù)雜,石油化工工藝管道的關(guān)鍵組件主要有閥門、泵和壓縮機等。首先,閥門的安裝。一般,水平管道上的閥門是不允許垂直向下安裝的,對明桿式閥門進行安裝時要盡量不影響人員的通行。除此之外,閥門還必須錯開安裝,以減少各個閥門之間的間距,為后期維修等提供方便;其次,泵的安裝。對泵進行安裝時,要盡量將其布置于發(fā)生火災(zāi)概率較小的地方,如果是進行兩排布置,必須保證兩排泵之間的距離是合理合格的,以為后期檢修提供方便。除此之外,在連接泵進出口的管道位置還需設(shè)置切斷網(wǎng),泵的吸入管也不宜過長,以減少折彎;最后,壓縮機的安裝。在對壓縮機進行布置與安裝時也需要將后期檢修的因素考慮在內(nèi),比如壓縮機管道不能太高,壓縮機的上方不能設(shè)置其它的設(shè)備如果沒有特殊要求,壓縮機可以布置在露天位置。
3 結(jié)束語
綜上所述,石油化工工藝管道在安裝的過程中,常會因為環(huán)境、材料要求、工程地點等出現(xiàn)各種各樣的問題。這些問題如果不進行及時的解決則可能就會給工程質(zhì)量帶來一定的影響。石油化工工藝管道在安裝過程中產(chǎn)生的問題僅靠工程設(shè)計和資料上面的知識是無法得到有效解決的。因此,為了更好的保證施工管理的各個環(huán)節(jié)都能順利有效的完成,就必須對施工過程進行嚴密的管理與監(jiān)控。鑒于此,文章擬從石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題以及石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見問題的處理對策兩個方面進行闡述,以期加深對這一問題的認識與理解程度。
參考文獻
[1]柳元生.石油化工工藝管道安裝工程施工管理中能常見問題及處理[J]中國科技財富,2012.
【關(guān)鍵詞】煉油化工;工藝管道;施工管理;質(zhì)量控制
現(xiàn)階段,大多數(shù)的工程都出現(xiàn)了很多的質(zhì)量問題,一定要加強對相應(yīng)工程質(zhì)量的控制。因此,對于工程施工管理以及質(zhì)量的控制一定要高度重視。尤其是煉油化工建設(shè)本來就要求一定要具有較高的標準與質(zhì)量,不允許在施工過程中存在一定點的馬虎大意。在這樣的形勢下,就要結(jié)合實踐經(jīng)驗進行深入地分析,找出其中存在的問題,只有找到問題的根源,才可以進行科學(xué)、合理的解決,才可以保證煉油化工建設(shè)的設(shè)計質(zhì)量要求。
1 加強工藝管道的施工管理
1.1 施工的前期準備
在施工的前期一定要進行充足的準備,就一定要全面了解其安裝施工工藝,嚴格審核工藝中存在的不足之處,以便為后續(xù)的施工工序奠定堅實的基礎(chǔ)。首先,在化工工程建設(shè)過程中,最為關(guān)鍵的就是管道的安裝施工。對于一個合格的工程管理者而言,一定要深入了解以及掌握此項目的安裝技術(shù),并且了解在安裝過程中存在的方法以及關(guān)鍵點,一定要遵循“先地下,后地上;先室外,后室內(nèi);先預(yù)制,后安裝”的安裝原則。其次,根據(jù)土建鋼結(jié)構(gòu)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范標準,檢驗土建工程中各構(gòu)件安裝是否符合相應(yīng)的規(guī)范標準,同時要定期檢查各個管道之間的連接情況,對于一些不符合要求標準要禁止投入使用。除此之外,一定要對采購的儀器儀表以及鋼管進行相應(yīng)的檢查,清理一些物件表面的鐵銹以及里面存在的雜物。最后,對工程建設(shè)的各個層面,無論是地下的還是地上的,均要開展相應(yīng)的檢查工作,保證相應(yīng)的安裝施工可以順利進行,同時對于管網(wǎng)中的管道一定要采取現(xiàn)場預(yù)制的方式,這樣才可以為后續(xù)的安裝施工奠定堅實的基礎(chǔ)。
1.2 施工圖紙的審核
作為工程項目的管理者一定要可以看得懂相應(yīng)的安裝施工圖紙,同時還可以掌握施工圖紙中每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),了解安裝施工過程中應(yīng)用的主要技術(shù)手段。在觀看施工圖紙時,對其中不明白的地方或者有疑問的地方,一定要提出來,與相關(guān)的專業(yè)人士進行探討、研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。如果作為工程管理者本人都看不懂相關(guān)的施工圖紙,又怎么會管理好其他的工作人員,怎么找出施工過程中存在的安全隱患,以及進行及時的解決呢。所以,對于施工圖紙的審核是一項十分重要的工作。
1.3 全面檢查采購的儀器儀表以及管道
在進行正式施工之前,一定要對采購回來的儀器儀表以及管道進行檢查,檢驗其質(zhì)量是否符合相關(guān)的規(guī)范標準的規(guī)定。與此同時,一定要根據(jù)施工圖紙上的相關(guān)設(shè)計要求,進行儀器儀表與管道的選用。對于各種材料都要有一定的了解,不要一問三不知,進行盲目的指揮。作為一個合格的工程管理者,不僅要控制好工程項目的施工質(zhì)量與工期進度,還要根據(jù)實際施工情況,控制好工程項目施工的成本。
2 施工過程中的管理
施工就是將工程圖紙變?yōu)閷嶓w結(jié)構(gòu)的一個過程,這個過程是非常重要的,影響著工程的整體質(zhì)量情況。由于此過程中的每一個環(huán)節(jié)以及詳細的細節(jié),都可能會影響工程的整體質(zhì)量以及工程施工的總體進度。首先,一定要對工程項目建設(shè)施工中的每一位工作人員進行相關(guān)的技術(shù)交底,使他們清楚的了解以及掌握工程項目建設(shè)施工中各項質(zhì)量要求以及相應(yīng)的工期標準等,除此之外,也要對工程項目建設(shè)施工中的難點以及關(guān)鍵點進行充分的了解與掌握,使每一位工作人員在心里都有一個底。與此同時,還要嚴格管理所有的工作人員,避免他們出現(xiàn)懈怠松散的情況。其次,在做好技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)之上,一定不要因為麻痹大意而導(dǎo)致出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問題。工程項目的管理者一定要親臨現(xiàn)場,深入了解施工過程中的每一個環(huán)節(jié),一定要跟著相關(guān)施工人員的進度走,重點注意施工過程中的關(guān)鍵點,以及對比較容易發(fā)生安全隱患的方面進行嚴格的檢查。要想做好此項工作,相應(yīng)的工程管理者就一定要具有非常強的責(zé)任感,多聽取他人的意見,多查看,以及多費心。
3 加強建設(shè)施工的質(zhì)量控制
3.1 控制質(zhì)量關(guān)鍵點
在進行管道安裝施工時,一定要將橫梁以及支架等構(gòu)件穩(wěn)穩(wěn)的釘在墻上或者是其它比較牢固的結(jié)構(gòu)上,避免發(fā)生相應(yīng)的松動而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。橫梁的長度也有一定的標準要求,安裝的時候一定要確保其水平方向上的平行。除此之外,對于各個管道之間的連接點處,一定要保證其具有良好的緊密性,不要留有相關(guān)的縫隙,在進行焊接時,一定要避免發(fā)生咬肉以及燒穿等情況。對于管道中的焊接口,一定要設(shè)置相應(yīng)的托架進行重力的承載,避免出現(xiàn)壓力破裂的情況。需要控制的質(zhì)量關(guān)鍵點還有許多,要求工程管理者一定要具備足夠的預(yù)見性以及相關(guān)的經(jīng)驗,進而做好相應(yīng)的防范措施。
3.2 質(zhì)量控制的措施
在施工過程中,一定要有正確的施工方法,避免施工人員進行胡亂的操作。與此同時,對于施工圖紙以及上面的相應(yīng)要求要有一定的了解,并且掌握施工過程中每一個關(guān)鍵點,針對出現(xiàn)的相關(guān)問題進行合理、科學(xué)的處理。在施工過程中,對于施工質(zhì)量的控制也是非常重要的,相對難度也比較大,因此,對于部分構(gòu)件的建設(shè)一定要采取相應(yīng)的加固措施,防止出現(xiàn)松動的情況,這樣才可以更好的控制工程的施工質(zhì)量。
4 結(jié)束語
總而言之,要想保證煉油化工建設(shè)的施工質(zhì)量,就一定要加強對施工過程的管理與監(jiān)督,從圖紙一直到最后的驗收工作都要進行全面的跟蹤管理。只有控制好施工過程中相應(yīng)的管理措施以及工程質(zhì)量,才可以使煉油化工建設(shè)的施工質(zhì)量得到更加有力的保證。
參考文獻:
[1]任延霞.論如何加強煉油化工工藝管道的施工管理及質(zhì)量控制[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2011(08).
關(guān)鍵詞:工藝安全管理;安全標準化;整合
中圖分類號;X937
隨著改革開放和全球經(jīng)濟一體化的深入,中國承接了來自歐美多個國家及跨國公司的化工制造業(yè)。隨之帶來了一些先進的安全管理體系和模式,工藝安全管理(Process Safety Management:下簡稱PSM)就是其中之一。
1 歐美化工企業(yè)工藝安全管理體系的歷史沿革
歐美PSM體系的建立、發(fā)展和完善是建立在無數(shù)次血的教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上。
1977年,意大利羅氏集團有毒氣體泄漏,造成Seveso附近嚴重的環(huán)境污染,大量動物死亡,人員中毒。該事故催生了歐洲第一部工藝安全法規(guī)《Seveso指令I(lǐng)》于1982年頒布[1]。
1984年,在印度Bopal發(fā)生有史以來最嚴重的一起工藝安全事故(事故工廠屬于美國聯(lián)合碳化公司),該起事故造成數(shù)萬人的傷亡。1992年,美國職業(yè)健康安全局(OSHA)頒布了高度危險化學(xué)品工藝安全管理的相關(guān)要求。
上世紀末,PSM體系在歐美國家及一些跨國化工公司中逐步發(fā)展成熟,成為這些國家和公司化工工藝安全管理的法規(guī)和標準[2]。
2 中國化工安全管理及安全標準化體系的建立
中國的化工工藝安全管理在過去的較長歲月里一直未能形成一個完整的體系。改革開放前,國家部委頒發(fā)了一些指導(dǎo)性的規(guī)定,如化工部的“十四個不準”、《21條禁令》等。改革開放后,隨著各類所有制化工企業(yè)的蓬勃發(fā)展,重大化工工藝安全事故時有發(fā)生。為了適應(yīng)職業(yè)健康及安全管理的要求,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布了第一部危化品從業(yè)單位安全管理的標準(AQ3013-2008:《危化品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》),對生產(chǎn)、使用、儲存、經(jīng)營危險化學(xué)品企業(yè)的安全管理進行規(guī)范化管理。
3 OSHA工藝安全管理和我國安全標準化體系簡介
歐美的工藝安全管理體系有12個要素和14個要素等幾種模式。本文以O(shè)SHA的14個要素為準。我國的安全標準化體系(AQ3013-2008)的正文5.0條款“管理要素”部分共包括10個一級要素,53個二級要素。
4 淺談國內(nèi)歐美化工企業(yè)中工藝安全管理體系與安全標準化體系的整合
國家安全標準化出臺后,由于該規(guī)范屬于強制性法規(guī),作為在華的歐美化工以企業(yè),既要遵循PSM體系的要求,又必須遵守我國的法規(guī),因此存在著重復(fù)或“兩張皮”的問題,這為在華的歐美化工企業(yè)的安全管理工作帶來了一個系統(tǒng)性的問題。如何能夠?qū)Q3013-2008與PSM體系很好地融合在一起,精簡管理制度, 避免重復(fù)勞動,減少資源浪費,就成為需要關(guān)注的問題。
4.1安全標準化與工藝安全管理體系是有機統(tǒng)一的整體
雖然安全標準化與PSM體系對于企業(yè)安全管理的要求不同(安全標準化是強制性法規(guī);而PSM是非強制要求),但是安全標準化的10個一級要素(53個二級要素)包含了PSM十四個要素的全部要求。具體包融關(guān)系見下表:
4.2 安全標準化與PSM體系都體現(xiàn)了PDCA的理念
4.2.1安全標準化建設(shè)是采用計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(A)動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進的管理模式[3]。具體如下:
Plan:公司及企業(yè)管理者承諾遵守所有適用的法律法規(guī)。
Do:公司設(shè)定組織機構(gòu)、制定相關(guān)規(guī)章制度對員工予以培訓(xùn),進行風(fēng)險識別與管理;維護生產(chǎn)設(shè)施并確保工藝安全,達成減少直至杜絕安全、健康、環(huán)境事故的目標。
Check:企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品安全性能及工藝和材料危害告知相關(guān)方。制定應(yīng)急與響應(yīng)方案并進行經(jīng)常性演練,檢驗企業(yè)對員工及社會承諾的有效性;實施定期的安全檢查,對隱患進行有效管理。
Action:企業(yè)進行年度安全標準化自評;針對審核發(fā)現(xiàn),制定持續(xù)改善計劃,促進企業(yè)的安全標準化建設(shè)水平不斷提高。
4.2.2 PDCA循環(huán)上升理念同樣體現(xiàn)在工藝安全管理(PSM)體系中:
Plan:遵守相關(guān)法規(guī),對工藝技術(shù)流程的潛在風(fēng)險進行識別、分析,確定操作程序,明確技術(shù)機密。
Do:給予相關(guān)人員技術(shù)信息、操作程序等方面的培訓(xùn)。加強對生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施的管理,確保整個生命周期的機械完整性;
Check:定期排查安全隱患,及時采取預(yù)防與糾正措施,防止人身傷害事故、工藝安全事故、職業(yè)健康事故與環(huán)境污染事故的發(fā)生;
Action:調(diào)查與分析各類隱患和事故,持續(xù)推進并完善工藝安全管理體系的建設(shè)。
4.3 安全標準化管理體系與PSM整合建議
(1)通過以上分析與說明可以看出,工藝安全管理體系是可以囊括到安全標準化管理體系當(dāng)中的;
(2)可以從制度建設(shè)、人員管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)施設(shè)備管理、承包商管理、審核的要求等各方面將PSM整合到安全標準化里面來;
(3)PSM的相關(guān)要求與詳細的內(nèi)審檢查文件可以借鑒到安全標準化自評中;
(4)通過整合,可以消除“兩張皮”的問題,為企業(yè)提高管理效率,節(jié)省人力、財力資源,達成優(yōu)良運行提供有效保障。
5 結(jié)束語
安全標準化(AQ3013-2008)是危化品企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)性法規(guī)。對于國內(nèi)歐美化工企業(yè),在遵守PSM要求的同時,應(yīng)當(dāng)考慮將兩個體系進行整合,簡化企業(yè)安全管理體系,達成業(yè)務(wù)的優(yōu)良運行。
參考文獻
[1]白永忠,于安峰,黨文義,武志峰.工藝安全管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀及建議[J].安全、健康和環(huán)境,2009(01).
[2]程宇和,袁飛,唐禹夏.化工企業(yè)安全標準化與OHSMS整合體系績效考核研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2009(11).
【關(guān)鍵詞】:化工 土建 維修 施工 措施
0引言
在各級政府建設(shè)魯南煤化工基地的思想指導(dǎo)下,近幾年魯南地區(qū)竣工的化工項目很多,隨著化工生產(chǎn)的持續(xù)運行,生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的各種構(gòu)建物、建筑物及設(shè)施也隨之迎來維修施工的問題。總結(jié)工作幾年來的數(shù)據(jù)及經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)局部土建維修施工存在著多方面的問題需要改善。
1廠內(nèi)土建維修存在的主要問題
廠內(nèi)土建維修施工規(guī)模小、投資少、建設(shè)周期短,一般沒有施工圖紙,施工工藝和施工設(shè)施落后,質(zhì)量問題層出不窮。
1.1無設(shè)計。由于廠內(nèi)維修施工的工程量一般不大,幾乎所有施工任務(wù)均由機電(工程)部門負責(zé)下達,只是文字性描述及交底,對施工沒有具體的設(shè)計要求。施工單位隨意性較大。
1.2變更多、變更快。廠內(nèi)施工的工程量不大,所以當(dāng)下達任務(wù)時,只是傳達了主管部門的施工要求,當(dāng)現(xiàn)場施工開始時,其他相關(guān)部門(分廠)看到就會關(guān)心與自己相關(guān)的利益,因此就會與下達任務(wù)部門之間產(chǎn)生分歧,造成施工任務(wù)及施工方法的變化。
1.3施工隊伍素質(zhì)低。由于廠內(nèi)維修施工的不連續(xù)性,造成了不會有大的項目部緊靠施工。所以幾乎全部的施工的項目均由當(dāng)?shù)貍€體施工隊伍及工匠進行施工。他們所用資質(zhì)多為掛靠,相對素質(zhì)較低。施工時隨意性較強。混凝土配合比沒有經(jīng)過試驗室試配,或參照其他工程,或全憑施工者施工經(jīng)驗,隨意套用配合比;混凝土振搗不符合規(guī)范要求,有的出現(xiàn)蜂窩麻面,特別是蓋板的施工基本上是人工振搗,密實度達不到要求,在更換后不久就出現(xiàn)損壞。
1.4施工材料問題。由于化工廠區(qū)環(huán)境多為高溫高壓、防火防爆、強腐蝕性環(huán)境,對施工用材料的要求比一般建筑結(jié)構(gòu)要求要高。但是在當(dāng)今施工環(huán)境競爭比較激烈的環(huán)境下,一些施工隊伍往往以低價獲得施工資格后,在材料上以次充好,達不到業(yè)主要求的使用年限,造成維修施工次數(shù)增加。
2主要管理措施
2.1加強施工管理人員培訓(xùn)。由于廠區(qū)內(nèi)的土建維修施工沒有其獨立性,一般都是隨著設(shè)備檢維修一塊進行,管理人員均為各工藝分廠(工段)的設(shè)備技術(shù)員。一些具體的施工條件也是有這些人員來交底,可以說他們是土建施工設(shè)計的條件提出者,這些人員對土建施工的管理起著相對重要的作用,提高這些人員的土建施工知識是提高土建維修管理的當(dāng)務(wù)之急。所以要加強這些技術(shù)人員的土建專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),時機成熟之后也可讓這些人員做一些力所能及的設(shè)計任務(wù),讓每一項施工任務(wù)都有設(shè)計可循。
2.2統(tǒng)一認識:機電(工程)管理部門與各分廠(工段)要統(tǒng)一認識。分廠(工段)在下達施工任務(wù)時,應(yīng)附詳細施工說明及交底,報機電(工程)管理部門相關(guān)人員簽字同意后,下發(fā)給施工單位。同時若牽扯其他相關(guān)工藝分廠(處室),應(yīng)及時通知并經(jīng)其確認。避免因溝通不暢造成的返工和浪費。
2.3加強外來施工隊伍管理。嚴格外來施工隊伍審批程序,對沒有相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍堅決清除出廠,決不允許其在廠內(nèi)施工。加強對外來施工人員的教育,包括業(yè)務(wù)及安全教育,提高其自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技術(shù)水平。加強對施工隊伍的現(xiàn)場管理,對各施工單位現(xiàn)場采取量化考核,對不服從管理及施工現(xiàn)場連續(xù)出現(xiàn)施工質(zhì)量的隊伍堅決清除出廠。
2.4嚴把進廠材料關(guān)。材料質(zhì)量的好壞關(guān)系到維修施工質(zhì)量的最終效果。對于施工隊伍自己購買的施工材料一定把好關(guān),成立相應(yīng)的驗收小組(可由現(xiàn)場施工管理員兼任),進廠材料必須提供相應(yīng)質(zhì)量證明材料,由驗收小組與施工單位聯(lián)合驗收合格后方可使用。所有參與驗收人員,包括施工單位人員應(yīng)在驗收記錄上簽字確認。
關(guān)鍵詞:園林綠化工程;施工管理;問題;對策
一、我國園林綠化施工管理現(xiàn)狀
1.綠化施工隊伍良莠不齊
園林是指在一定的地域運用工程技術(shù)和藝術(shù)手段,通過改造地形(或進一步筑山、疊石、理水)、種植樹木花草、營造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)作而成的美的自然環(huán)境和游憩境域,是由美術(shù)、植物學(xué)、建筑制圖、測量學(xué)、樹木學(xué)、花卉學(xué)、園林設(shè)計學(xué)、園林工程學(xué)、園林建筑學(xué)等學(xué)科相互融合的一門社會科學(xué),更要求體現(xiàn)人的藝術(shù)思維創(chuàng)造能力,而在現(xiàn)實生活中有些園林綠化資質(zhì)較低的施工企業(yè)對園林綠化工程的技術(shù)性、嚴謹性要求不高,很多園林施工隊都是臨時拼湊起來的,這些臨時拼湊起來的施工隊伍在園林施工知識、施工能力、技術(shù)水平、施工思想等方面與園林綠化工程的要求相去甚遠,一些施工人員還存在種種樹、鋪鋪草等簡單的綠化施工思想。導(dǎo)致現(xiàn)在園林綠化施工隊伍水平是良莠不齊,在這一方面一些單位貪圖施工成本的低廉,使用一些無資質(zhì)的施工隊,不僅影響到了園林綠化施工質(zhì)量,設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化不了現(xiàn)實生活的綠化景觀,根本達不到園林綠化建設(shè)的目的。
2.施工建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)不合理
由于施工管理水平低,造成返工率,施工進度慢,管理成本高,樹木成活率低,造成不必要的浪費。還有由于胡亂施工,造成對環(huán)境污染。
3.不重視設(shè)計交底與圖紙會審工作
一項工程的實施及其建設(shè)效果如何,需要完全體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上,需要通過建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位嚴格進行設(shè)計交底工作與圖紙會審工作,這樣才能確保設(shè)計的可行性與合理性。但目前許多設(shè)計單位和建設(shè)單位都不重視這方面的工作,因而造成了設(shè)計漏洞或者施工單位因未完全領(lǐng)會設(shè)計意圖而影響工程進度等情況發(fā)生。
二、如何改進當(dāng)前施工管理中所存在的問題
1.實行招投標制度
要求綠化主管部門對達到一定規(guī)模的綠化工程,必須實行招投標制。允許具有綠化施工資質(zhì)和綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,淘汰施工質(zhì)量差,信譽不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工,也必須具備綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。
2.加強施工隊伍的專業(yè)知識水平,加強管理人員的管理水平
建立健全城市綠化管理機構(gòu),穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊伍。落實科學(xué)發(fā)展觀,按照以人為本、因地制宜的原則,清晰的目標定位、科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計,認真做好園林綠化工程的管理工作,改善城市生態(tài)環(huán)境,走可持續(xù)發(fā)展之路。將園林綠化工程的管理工作滲透到城市工作的方方面面。堅持以人為本,創(chuàng)建生態(tài)園林城市,從實際出發(fā),追求生態(tài)效益的最大化,注意投入產(chǎn)出的合理化。促進人與自然和諧共存。
3.推行園林綠化工程項目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品,及時整改,以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
4.推行設(shè)計和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度與樣本大樣制度
通過圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)整,使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計意圖,了解工序的技術(shù)、工藝和驗收要求。在關(guān)鍵部位、細致部位全部施工前,必須先做出樣板,獲得批準后,方可大面積施工。5.實行預(yù)驗收制度
工程交業(yè)主驗收前,項目部、公司質(zhì)檢部門先按標準進行預(yù)驗收,施工過程中,對半成品、喬灌木進行貨源地預(yù)驗收,增強業(yè)主信心,減少現(xiàn)場驗收程序,確保施工進度。
6.加強施工前的準備工作
(1)制定施工進度計劃
施工進度計劃通常是以表格的形式加以表達,在表中要具體列出每項內(nèi)容所需施工的時間,哪些內(nèi)容的施工可同時進行,或交叉進行,如果沒有特殊情況,那么該表所列的時間也就是完成整個工程所需的時間。制作該表時,既要注意聽取投資方的意見,也要考慮到客觀的施工條件以及實際的工程量,切不可違背科學(xué)和客觀可能而盲目制定。
(2)人員物資的配備
根據(jù)工程各分項內(nèi)容的需要,科學(xué)地安排勞動力和工具設(shè)備。勞動力配備時還要注意技能的搭配,同樣,工具設(shè)備也不僅要準備充分,而且要檢查其完好及運行狀況,只有如此才能保質(zhì)保量,如期完成向投資方所作出的工期承諾。
(3)質(zhì)量保證措施
主要是強調(diào)如何從技術(shù)和管理兩方面來保證工程的質(zhì)量,通常應(yīng)包括現(xiàn)場技術(shù)管理人員的配備、實施網(wǎng)絡(luò)管理、做好設(shè)計交底、保證按圖施工,建立質(zhì)量檢查和驗收制度等。
7.園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
現(xiàn)場施工質(zhì)量管理就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質(zhì)量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標能夠?qū)崿F(xiàn),以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標準。根據(jù)施工組織設(shè)計進度計劃,編制具體的施工作業(yè)計劃和相應(yīng)的質(zhì)量計劃,對材料、機具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進行控制,以保證園林工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。
(1)施工工藝、工序的質(zhì)量管理
園林綠化工程項目是由若干個分項、分部工程組成,要確整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制工過程,使每一個分項、分部工程阿都符合質(zhì)量標準。對施工量有重大影響的工序,應(yīng)對操作人員、材料、環(huán)境條件等因 素進行分析和驗證,并進行必要的控制,做好驗證記錄,工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性實測記錄和驗證、簽證。
(2)人員素質(zhì)管理
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的,他們的責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項目經(jīng)理部要定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序
工藝、標準、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育,提高項目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平,防止違紀、違章及錯誤行為產(chǎn)生,從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。 (3)材料質(zhì)量管理 材料臺帳應(yīng)對材料質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)要點進行分析,在園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備;綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求。因此,嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面的控制,從組織貨源到使用認證,要做到層層把關(guān),對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術(shù)合理,安全文明。 (4)成品的保護 成品保護可采取護、包、蓋、封等4種措施,即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施,防止成品被損壞或污染,必要時可實施局部封閉,在達到強度或滿足要求后再開放
三、結(jié)束語
園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科,要求在實際工作中既要掌握工程原理,同時又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。
參考文獻:
[1]楊賚麗,城市園林綠地規(guī)劃,中國林業(yè)出版社,2004,211—214
關(guān)鍵詞:煤化工;自動化儀表;施工管理
自動化儀表工程具有繁雜、瑣碎、專業(yè)特性強和施工周期長等特點,因此要想保證工程的順利進行,在整個施工階段中需要各個專業(yè)的密切配合。所以,在自動化儀表過程中需要有嚴格的過程管理和高品質(zhì)的質(zhì)量控制程序。為清晰的介紹自動化儀表工程的施工管理程序,下面以某單位承擔(dān)的化工建設(shè)項目作為案例并進行詳細描述,分別從自動化儀表的各個管理程序和控制驗收程序,以及驗收程序等幾個不同的方面來對其進行詳細介紹。
1.自動化儀表的技術(shù)準備與物資準備和管理
施工前的技術(shù)準備是儀表安裝過程中不可或缺的步驟,施工前技術(shù)準備的充分與否直接決定了本次工程的實施的進度,甚至能夠決定該工程能否順利完成。下面就質(zhì)量準備、技術(shù)準備和物資準備期間的管理過程進行詳細闡述。
1.1資料準備
資料準備包括兩項內(nèi)容,分別是技術(shù)文件的準備和安裝資料的準備。其中技術(shù)文件是指儀表安裝工程的資料和技術(shù)文件,其主要是由設(shè)計單位需要根據(jù)各位業(yè)主的項目要求差異而提供出不同的設(shè)計文件,還包括各儀表設(shè)備廠家根據(jù)儀表數(shù)據(jù)和技術(shù)規(guī)格書所提供的各類儀表安裝手冊或說明書等文件資料。
安裝資料主要是指各類施工圖紙、項目驗收規(guī)范和標準以及相關(guān)的使用手冊和技術(shù)要領(lǐng)等。安裝資料的準備是保證施工的順利開展的前提,因此在項目開展前期必須準備好各類安裝資料,其中施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準和相關(guān)的技術(shù)手冊也是至關(guān)重要。
1.2技術(shù)準備
一般是在資料準備的前提下進行技術(shù)準備的,技術(shù)準備主要包括以下幾個方面:編制施工組織的設(shè)計、3個有關(guān)施工技術(shù)準備的交底書、兩個會審、編制施工的具體方案、單位工程的劃分、安裝培訓(xùn)、特殊工和機具準備。其中施工準備工作中最重要的一項為編制施工組織的設(shè)計。交底書主要包括設(shè)計圖紙交底、技術(shù)交底以及工號技術(shù)員提供的施工交底。兩個會審主要針對設(shè)計中的一些問題,通過由施工單位自己對設(shè)計圖紙的審查以及建設(shè)部門和監(jiān)管單位對圖紙進行會審來解決。一般檢查設(shè)備、材料以及圖紙是否完善。完整嚴謹?shù)氖┕し桨敢环矫婺芴岣呤┕べ|(zhì)量,另一方面還有利于技術(shù)人員解決問題。單位工程的劃分能起到管理和控制的作用,一方面可降低成本和預(yù)算,另一方面便于控制施工的指令和進度。隨著儀表自動化程度不斷更新,安裝培訓(xùn)、特殊工和機具準備已成為技術(shù)準備過程中至關(guān)重要的一環(huán)。
1.3 物資準備
施工準備的關(guān)鍵是物資準備。物資準備主要準備圖紙上的儀表設(shè)備和一些材料、準備未在圖紙上提及的一些消耗材料和設(shè)備。這些準備互相影響、互相制約。
只有物資準備好才能順利進行技術(shù)準備。設(shè)計圖紙是否達到自動化儀表施工的要求以及是否與具體施工環(huán)境相符,主要是通過兩個會審來完成。若發(fā)現(xiàn)問題可及時進行溝通,以便于設(shè)計人員及時的進行修改和調(diào)整,這些對采購物資起著很重要的作用。
在驗收的過程中需要對所訂物資進行嚴格的檢查,為之后的單體和系統(tǒng)試驗的工作提供保障。
2 施工階段安裝質(zhì)量控制管理
由于儀表施工工期短而且屬于多學(xué)科交叉的工作,很容易延誤整個施工進度,因此自動化儀表施工過程中的施工管理就顯得至關(guān)重要。其主要由質(zhì)量控制、進度控制以及成本控制所組成。嚴格依照自動化儀表的施工工序(圖1)即可快速完成以上管理工作。
2.1 施工質(zhì)量控制
為了保證施工過程能夠長時間的可靠運行,需要對自動化儀表施工質(zhì)量進行嚴格控制,以保證后期的工藝生產(chǎn)順利運行。不同種類的自動化儀表,對相同施工工序的要求也相應(yīng)的不同,而在不同的施工工序中,同類型的儀表也各有區(qū)別。因此在施工進程中,除了施工人員的主觀意識外,還要求儀表的專業(yè)工作人員對施工現(xiàn)場進行不定期的檢查,以保障儀表安全。
2.2 施工進度控制
施工前一般都需要嚴格的驗收自動化儀表設(shè)備和機柜等出庫,這是施工進度控制的前提條件,也是施工能夠順利進行的關(guān)鍵因素,同時還可以保障施工工程質(zhì)量。
2.3 施工成本控制
自動化儀表施工成本控制一般需要堅持以下幾項基本原則:
(1)設(shè)計施工圖紙和安裝儀表資料,為了避免設(shè)計的錯誤和不足,應(yīng)及時進行檢查和溝通。
(2)技術(shù)人員應(yīng)在施工過程中去實際現(xiàn)場巡查和檢驗,以避免由于不必要的變更所產(chǎn)生的工作量。
(3)為了加強管理,施工過程中應(yīng)對變更量進行認真審核。
3 儀表系統(tǒng)調(diào)校、驗收管理
第一,在儀表系統(tǒng)試驗前需先完成單體調(diào)試。第二,為了滿足工藝要求和驗收工作,需要著重處理好系統(tǒng)硬件以及組態(tài)軟件的驗收工作,以保障工廠的試驗和實際現(xiàn)場驗收的工作。第三,需完成系統(tǒng)試驗和儀表回路試驗。完成系統(tǒng)試驗后,需對儀表系統(tǒng)檢測、報警和調(diào)節(jié)等功能進行完善。這樣就可以為工程的交工和驗收工作做準備,并由建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門來驗收,同時解決驗收過程中出現(xiàn)的問題。
綜上所述,在施工過程中進行施工管理具有重大意義,它大大的提高自動化儀表專業(yè)人員的施工技術(shù),還有效的提高了管理人員的管理水平,保證了自動化儀表的施工進度,同時還避免了由于儀表專業(yè)的錯誤施工所造成的延誤工期,而且還能及時給出完善的交工資料以管理儀表的設(shè)備,可為今后的檢修儀表工作提供了技術(shù)保障,大大的降低了檢修人員的工作任務(wù)。
參考文獻
[1] 魏方合. 甲醇煤化工項目中自動化儀表的施工管理[J]. 化工自動化及儀表,2014,02:198-202.
【關(guān)鍵詞】石油化工管道;安裝工程;施工管理;問題處理
文章編號:ISSN1006―656X(2013)06 -0180-01
石油化工工藝管道的安裝工程,其施工主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)的裝置工程項目,由于石油化工生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下,工程技術(shù)復(fù)雜,建設(shè)難度大。因此,在石油化工工藝管道的安裝工程中,對施工的嚴密管理必不可少,在整個安裝工程中可能會出現(xiàn)一些現(xiàn)實問題,迅速找到問題的原因并及時解決,是施工管理人員應(yīng)具備的基本要求。在長期的工程管理實踐中,發(fā)現(xiàn)在工藝管道的施工中,會發(fā)生一些常見問題,現(xiàn)將這些常見問題及處理歸納如下:
一、管道安裝施工的前期準備
當(dāng)建設(shè)工程經(jīng)過招投標確定施工單位,以及工程的施工圖紙完成后,我們就會召集設(shè)計、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)等相關(guān)單位,分專業(yè)對施工圖進行審查,找出施工圖中存在的問題,以便設(shè)計及時修改,避免在日后的施工中造成不必要的麻煩。當(dāng)工程所需要的管道、設(shè)備、閥門、管配件等所有材料已經(jīng)準備就緒,各部門人員均已到位的情況下,工程前期準備完畢,那么施工便可以按照要求開始進行,工程開始之前,施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時報送給項目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員,要對施工圖紙充分了解并掌握,并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進行仔細審查。在管道的安裝過程中,可能會發(fā)生圖紙與實際工程在細節(jié)上抵觸的情況,這時便需要我們施工管理人員及時組織設(shè)計、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理對問題進行討論,合理進行設(shè)計修改或?qū)κ┕みM行調(diào)整,保證生產(chǎn)流程正確和工藝管道的質(zhì)量等要求符合標準。與此同時,設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄,由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監(jiān)理部,總監(jiān)組織相關(guān)人員進行嚴格審查,最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章,這樣可以起到方便工程的跟蹤調(diào)查。
二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法
(一)管段制作問題
施工單位將一批管段組對完畢之后,細致檢查管段是否符合設(shè)計要求,對管段進行簡單的測驗,排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報驗表單,在上面將管段制作過程充分體現(xiàn),在確定管段不存在問題之后,連同管段的單線圖上報到監(jiān)理部進行審查,經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核,確認管段各項要求合格,最后投入管段的施工安裝。
(二)焊接中的問題
從事焊接工作的人員,是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一,焊接是否符合標準,是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題,焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴格進行,管段在現(xiàn)場安裝焊接之后,單線圖中應(yīng)當(dāng)標注各個焊口編號以及它們的準確位置,管理人員在檢查焊縫的表觀以后,對管段焊接進行確認,再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求,抽樣檢測無損探傷比例,對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進行檢測,確保管段的正常使用。
此外,需要進行熱處理的焊縫,在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進行,同樣需要填寫工序報驗表,由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認,保證無問題后簽字,這樣才能夠進行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后,進行針對管道的氣密性試驗及強度試驗,施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進行全程關(guān)注,在旁指導(dǎo)和確認,這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進行完整的監(jiān)察,同時也是解決焊接問題的首選途徑。
(三)管道的防腐問題
關(guān)鍵詞:園林綠化;施工新工藝;管理;技術(shù)難點
中圖分類號:TU986文獻標識碼: A
前言
園林施工新工藝代是園林工程施工技術(shù)進步的表現(xiàn),在園林施工中廣泛運用新工藝,可以節(jié)約土地資源、生物資源、水資源,還可以達到園林工程施工的可持續(xù)發(fā)展的目的,然而,在現(xiàn)階段的園林施工中,新工藝運用還存在一些技術(shù)和管理上的難點,使園林施工新工藝的運用范圍與運用強度遭到制約,因此,只有不斷增強園林施工新工藝運用的預(yù)見性,探求園林工程施工新工藝的內(nèi)在規(guī)律,加強管理,才能更好的實現(xiàn)新工藝運用的效果。
一、園林施工新工藝管理與技術(shù)的內(nèi)涵探索
園林施工新工藝的管理和技術(shù)直接影響園林內(nèi)部植物生長和整體景觀效果對于現(xiàn)代園林施工新工藝管理與技術(shù)內(nèi)涵的探索首先要從提高當(dāng)前園林工程新工藝應(yīng)用的科學(xué)性做起。任何事物的發(fā)展都有其可循的內(nèi)在規(guī)律面對園林用地的局限性,以及市場競爭環(huán)境的激烈程度,園林建設(shè)施工新工藝的應(yīng)用中需要及時學(xué)習(xí)和采用新技術(shù)提高現(xiàn)有對資源的利用率通過科學(xué)分析和精確把握園林新工藝的發(fā)展趨勢,積極探索和發(fā)現(xiàn)園林施工新工藝的內(nèi)涵,再通過對園林施工建設(shè)的規(guī)劃和園林施工新工藝的管理,以及施工新技術(shù)的全面整合實現(xiàn)園林建設(shè)的景觀效果和環(huán)境效果以及生態(tài)效果。
二、園林工程使用的新工藝 (一)合成土工材料的應(yīng)用技術(shù) 土工合成材料中邊坡墊三維網(wǎng)的防護技術(shù),三維電網(wǎng)是一種新型的土木合成材料,三維墊網(wǎng)通常用在植草固土中,并且要求土壤柔軟、疏松。流出90%的空間用來填充細石、砂礫、土壤,植物的根部可以穿過它們,均衡、整齊、舒適的成長,成熟后的草皮將草皮、泥土、網(wǎng)墊結(jié)實的連接在一起,因為植物的根系可以深入地下30到40cm,形成一層厚實的復(fù)合式綠色保護層,這種技術(shù)主要使用在環(huán)山路的側(cè)護坡,綠化效果很好。 (二)高邊坡的防護技術(shù) 在實際施工過程中,按照低脂環(huán)境、邊坡高度、邊坡坡長、邊坡危害度、邊坡坡度等因素,科學(xué)、合理的選取防護措施,是地層的滑移面以及軟土結(jié)構(gòu)面的抗剪力程度增強,使地層的其他力學(xué)性質(zhì)得到改善,讓地層與結(jié)構(gòu)層共同形成作用機會,加強邊坡的穩(wěn)定性。
(三)工業(yè)廢渣及砌塊應(yīng)用技術(shù) 工業(yè)廢渣及(空心)砌塊應(yīng)用技術(shù)是指將工業(yè)廢渣制作成建筑材料并用于建筑工程。工業(yè)廢渣應(yīng)用于建設(shè)工程的種類較多,本工程是以粉煤灰、石灰或水泥為主要原料,摻加適量石膏、外加劑、顏料和集料等,以坯料制備、成型、高壓或常壓養(yǎng)護而制成的粉煤灰實心磚。 (四)雨水膨脹止水膠施工技術(shù) 雨水膨脹止水膠施工技術(shù)是一種單組份、無溶劑、遇水膨脹的聚氨酯類無定型膏狀體,用于密封結(jié)構(gòu)接縫和鋼筋、管、線等周圍的滲漏。具有雙重密封止水功能,當(dāng)水進入接縫時,它可以利用橡膠的彈性(以壓縮應(yīng)力止水)和遇水膨脹體積增大(以膨脹壓力止水)填塞縫隙,起到止水作用。
三、我國當(dāng)前園林施工新工藝管理與技術(shù)中的難點與難題
(一)園林施工新工藝的管理與技術(shù)法制體系不完善
國內(nèi)園林工程建設(shè)的行業(yè)法規(guī)以及技術(shù)標準體系的制定和建立起步相對比較晚,致使在園林建設(shè)中的許多細節(jié)方面的施工管理與技術(shù)要求落后于發(fā)達國家。
(二)園林施工新工藝的管理與技術(shù)同社會經(jīng)濟發(fā)展的差距過大
由于每個時期的發(fā)展側(cè)重點有所不同,當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展迅速城市化進程不斷加快,而現(xiàn)代園林工程建設(shè)雖然也取得了一定的發(fā)展成果。但是其起步晚的特點在面對行業(yè)結(jié)構(gòu)的快速變化,以及內(nèi)容的不斷更新和豐富在發(fā)展的道路上,未免有些力不從心行,業(yè)局限性的打破以及不同行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性越來越緊密,推動園林建設(shè)發(fā)展的同時,也使園林發(fā)展的空間變得狹小競爭環(huán)境更加殘酷。
四、加強園林工程中新工藝的使用管理
(一)提高園林工程使用新工藝的預(yù)見性
注意園林工程的長久性、合理性、科學(xué)性發(fā)展,是園林施工使用新工藝時應(yīng)重點關(guān)注的問題。可以在園林工程施工時使用新工藝的方面有很多,包括地理環(huán)境、歷史政治、人文文化、氣候地質(zhì)等,施工管理人員要對這些方面有一個清晰的認識,對已知的地理環(huán)境做出全面的分析,還要通過科學(xué)的試驗方式證明這項新的園林施工工藝是否具有可行性,這樣才能對實行的新工藝有預(yù)知性,能夠有效的規(guī)劃園林,使其能夠全面發(fā)展。例如在園林疊石、頑石、臥石、點石等石材的施工新工藝的采用上,不管是怎樣的工藝,加上何種新材料,都要注意疊石的整體定位,做到合理的設(shè)計,而且放置石頭的地方要保證牢固,只有經(jīng)得起安全性能的考驗,才能經(jīng)得起暴風(fēng)、雨水、震動等等的破壞考驗。
(二)尋求園林工程使用新工藝時的一般規(guī)律
客觀的事物發(fā)展規(guī)律告訴人們?nèi)魏问挛锏陌l(fā)展都是有一定內(nèi)在規(guī)律的,園林工程使用新工藝也不例外,在園林工程引入新工藝時,要對原有資源進行充分利用,并要準確掌握新工藝的發(fā)展方向,理清思路,確立目標,在園林施工中科學(xué)合理的使用新工藝,將園林的景觀效果充分的展現(xiàn)出來。 在園林施工中,無論路面的材質(zhì)是什么,都要保證路面的整潔,在確保安全的同時還要保證其耐用、舒適,這就是對園林工程內(nèi)在規(guī)律的一般要求。在使用新工藝時一定要注意內(nèi)在規(guī)律的重要作用,這樣才能將新工藝科學(xué)、成功、合理的使用在園林路面的施工中。
園林綠化施工新工藝的植物養(yǎng)護要合理
在園林綠化的施工工程中,植物在養(yǎng)護方面具有著非常重要的核心成分,對植物的生長進行合理的養(yǎng)護,才能夠讓植物在生長的過程中沒有阻礙。在植物的養(yǎng)護中具體包含著:中耕除草、病蟲防治、灌水、修剪以及施肥等措施。不同的園林綠化施工都有一定的植物養(yǎng)護規(guī)律,采用園林新工藝的過程中,也會具備一定的植物養(yǎng)護規(guī)律。園林綠化施工在實施新工藝的階段,一定要充分的利用到原有的資源,并且要將新工藝的方向確實把握,通過明確目標、清晰思路,對園林綠化施工進行科學(xué)、合理的實施養(yǎng)護工藝,讓園林的景觀效果能夠達到明顯的創(chuàng)新。因此,將園林植物的養(yǎng)護工作作為技術(shù)難點和重點,要將養(yǎng)護過程作為園林施工新工藝管理過程的中心點。
園林綠化新工藝的施工監(jiān)督要加強
在園林新工藝的施工工程不斷的有效建設(shè)過程中,監(jiān)理制度在園林工程施工中得到了多角度的實施。園林的監(jiān)理工作,是技術(shù)性的服務(wù),同時也具備著高智能的技術(shù)模式。要遵從較科學(xué)的準則,把科學(xué)性作為基礎(chǔ),才能夠?qū)⒐ぷ髯龊谩T趫@林的綠化工程中,擔(dān)任監(jiān)理工程師就要將業(yè)主的利益有效維護,并且還要將施工單位的利益達到維護的效用,有必要做到公正、誠信,以這樣的方式讓工程的新工藝運用達到保證。園林中的綠化監(jiān)理人員,要在工程施工的全過程中,進行整體的跟蹤,若發(fā)現(xiàn)了不合格的產(chǎn)品、材料或者工序,都要在第一時間對其整改,讓新工藝的合理運用能夠夠得到保證,讓任何一個環(huán)節(jié)中都不會出現(xiàn)問題,那么園林的工程施工質(zhì)量就會得到保證。
結(jié)語
綜上所述,在園林工程施工過程中,很多新工藝得到應(yīng)用,新工藝的使用既增加了園林建筑單位的市場競爭力,同時也使園林的工程質(zhì)量得到提高。但是必須重視園林工程施工管理和技術(shù)上的問題,將使用新工藝時的技術(shù)難點攻破做好新工藝的管理工作,才能保證園林工程施工質(zhì)量。
參考文獻: