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        公務員期刊網 精選范文 財務分析案例分析范文

        財務分析案例分析精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的財務分析案例分析主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        第1篇:財務分析案例分析范文

        關鍵詞:網絡環境;財務分析;案例教學;財務報表解讀

        中圖分類號:G642.3 文獻標識碼:A 文章編號:1673-8454(2012)01-0045-03

        一、引言

        財務分析課程目前是我國高校本科財務管理專業和會計專業的核心課程。財務分析課程的目的是要培養學生對實際企業進行綜合財務分析的能力,包括根據分析目的搜集相關資料和信息的能力,選擇和運用財務分析技術與方法的能力,綜合運用所學的專業知識進行分析與思考的能力,財務分析報告的撰寫能力等,而案例教學對于培養學生的綜合分析能力起著至關重要的作用。

        二、現代財務分析案例教學的特點

        目前案例教學在高校經濟管理類專業教學中得到了廣泛的應用。相對于其他課程而言,財務分析課程的案例教學具有自身的特點。

        1.培養學生搜集原始資料和信息的能力

        要得到高質量的分析結果,財務分析的資料不能僅僅局限于企業的幾張財務報表。財務報表所能提供的信息具有極大的局限性。對于企業外部分析人員而言,忽視重大的表外信息和使用被粉飾報表數字都會導致錯誤的分析結果。財務分析人員必須根據自己的分析目的盡可能多地搜集與分析對象相關的資料信息,而所獲得資料信息的相關性、廣度與深度直接影響著分析結果的質量。

        現代的網絡環境為普通的外部財務分析人員提供了海量的信息資料來源,如上市公司定期披露的財務報告、公告、企業新聞、競爭對手和行業信息、宏觀經濟動態、相關統計數據、各大財經網站提供的指標數據、專業分析報告等。分析人員必須學會從海量的網絡資源中搜集并篩選與自己的分析對象和分析目的相關性較強的資料信息。當然,在條件允許的情況下,輔助采取實地調研的方式可以直接獲得更多的原始資料。

        相對于企業外部分析人員而言,企業內部分析人員的大部分數據資料的來源比較簡便、直接、可靠,例如:企業內部的數據資料、競爭對手的資料以及部分行業信息等。但同樣,網絡資源也是他們不可忽視的重要信息來源。

        所以,在財務分析案例教學中,首先要向學生傳授搜集資料的方法和途徑,并訓練其搜集和篩選相關資料的能力。當然,對于學生而言,他們必須掌握從最初的信息搜集到最終財務報告提交的全過程。學會根據特定的分析目的搜集相關的原始信息之后,更要學會對這些原始信息進行整理和分析,獲得相應的分析結果并提交分析報告。

        2.財務分析綜合教學案例較為龐大

        財務分析的教學案例體系中,既要有小型甚至是微型案例,也要有大型的綜合案例。而對于教師和學生而言,目前可以簡便獲得案例資料來源的企業就是公開披露財務信息的上市公司,而上市公司的規模通常較為龐大,生產經營和財務狀況較為復雜,要對一家企業進行綜合分析,如前所述,需要大量的數據資料,例如:連續幾個年度的財務數據及資料,競爭對手的相關財務數據及資料,行業的相關數據及資料等。如果仍舊采用傳統的案例教學方式,以紙質資料的形式將案例資料提供給學生,成本非常高,同時也很難保證數據的全面性,所以必須在教學中有效利用電子設備和網絡資源;同時由于對這樣龐大案例的分析需要耗費較多的時間和精力,所需課時量較多,因此如何科學地安排大型綜合案例對提高總體案例教學效果非常重要。

        3.現代網絡環境為財務分析案例提供了豐富的開放資源

        互聯網技術的發展為財務分析人員,同樣也為財務分析的案例教學提供了豐富的開放性網絡信息資源――歷年來上市公司定期披露的財務報告、公告、企業新聞、競爭對手和行業信息、宏觀經濟動態、相關統計數據、各大財經網站提供的指標數據、專業分析報告等。在財務分析案例教學中,上市公司的財務報表是核心內容,從互聯網上可以隨時查看到各個上市公司自上市以來歷年的年報、半年報和季報,可以簡便快捷地獲取真實企業的財務報表數據;同時,更有上海證券交易所、深圳證券交易所以及一些知名的財經網站提供了非常有用的分析工具和經過初步加工處理之后的數據資料,如上海證券交易所網站的XBRL(eXtensible Business Reporting Language,可擴展商業報告語言),各知名財經網站根據上市公司披露的各期合并報表數據計算出來的財務比率及杜邦分析等數據圖表,行業對比數據等。如果在財務分析案例教學中有效利用這些資源,可以大大提高教師和學生的工作和學習效率,同時提高分析結果的質量;其次,其他很多有助于提高分析效率和分析質量的數據資料也可以通過互聯網獲得。

        三、網絡環境下財務分析教學過程中案例應用的實踐與反思

        財務分析課程一般開設在會計和財務管理專業的大學三年級,在學習財務分析之前學生們應當已經學習過了財務會計和財務管理等相關專業課程,具備了財務分析所需要的基礎知識。通過相關專業課程的學習,學生們已經掌握了會計確認和計量、成本核算與管理等學習財務分析課程所必備的基礎知識,由于大多財務會計的教材中都設有財務報告一章,學生們對財務報告的形式、內容和主要財務報表的編制方法有了一定的了解,同時已經熟悉了常用財務指標及其計算方法,并了解了一些基本的財務分析方法。

        目前高校在財務分析教學過程中大都采用傳統舉例教學與案例教學相結合的方式,傳統舉例教學能夠向學生傳授比較系統的知識,但在能力培養方面效果明顯不足;而案例教學能有效地培養學生分析問題、解決問題的能力,但存在傳授系統知識方面效率較低的缺陷,將兩種教學方式結合運用可以相互彌補缺陷,收到更好的教學效果。

        1.財務分析案例教學的實踐

        目前我校所采納的財務分析教學模式是將財務分析課程劃分為理論課環節和實驗課環節,在理論課全部講授完畢后再安排實驗課。財務分析課程的目的是培養學生對實際企業進行財務分析的能力,所以無論在教學環節還是實驗環節都需要大量的真實企業的案例。

        在理論課環節,采取的是傳統的舉例教學模式,教師在講臺上講,學生在講臺下聽,教師在講課的同時援引大量的案例。所使用的案例包括所使用教材中的案例和教師自行搜集的案例。教材中提供的案例數量有限,同時受印刷成本的限制,教材中案例所提供的數據資料往往不夠全面,教師必須選擇其他案例作為補充。其他案例來源主要有其他參考資料中所提供的案例和直接從互聯網下載的上市公司財務報告和其他相關數據、資料。雖然以書面形式向學生提供案例資料可以提高學生閱讀案例資料的效率,但由于財務分析教學中使用的案例量大,每個案例包含的數據、信息量也大,事先以紙質形式打印出來并發放給學生成本過高。

        目前大學教師授課多采用多媒體教學的形式,利用多媒體向學生展示電子資料更為經濟方便。但通常多媒體教室只有一臺供教師使用的電腦,且多數情況下不能聯網,教師在利用多媒體向學生展示案例的相關資料數據資料時,常常會出現字體過小,學生看不清楚的情況,即便能夠放大,閱讀起來也不方便,大大降低瀏覽的效率,而且每個頁面都要事先保存并在上課時逐一打開,效率低下,常常還會出現某些網頁或數據、圖表無法保存或無法顯示等情況。即便供教師使用的多媒體電腦能夠聯網,也同樣存在出現字體過小,不便閱讀等問題,且學生在教學過程中習慣以被動的心態接受知識,很難獲得閱讀案例、獨立思考和分析的時間和空間,即便教師在授課中援引了大量的案例,學生沒有經過認真閱讀案例資料并主動思考的過程,只是被動接受教師所傳授的分析過程和結果,無法調動學生學習的積極主動性,很難提高學生的獨立思考和分析能力,使教學效果大大降低。

        在實驗環節,采用的是案例教學的形式,在微機實驗室上課,每個學生一網的電腦,要求學生以個人為單位或以小組為單位選擇一家上市公司作為案例分析對象,下載相關數據資料,對該公司進行綜合分析,并在實驗結束時提交綜合分析報告。

        2.財務分析案例教學實踐過程中發現的問題

        通過幾年的教學實踐和反思,筆者發現上述教學模式存在著以下問題:

        (1)由于理論課環節與實驗課環節分離,理論課授課內容和實驗課相應內容時間間隔較長,實驗課上很多學生對在理論課上所學的相應知識已經感到生疏甚至已經淡忘,降低了教學效率和效果。例如,關于搜集資料的方法和途徑,雖然在理論課階段已經講授并演示過,但由于學生沒有親自操作,印象不深,到實驗課時已經非常生疏,造成搜集資料的效率較差的結果,同時由于生疏,學生無法有效利用一些重要的輔助分析工具和資料,大大降低了其工作效率和分析結果的質量。

        (2)要提高財務報表的解讀能力和分析能力,必須要多研讀實際企業的財務報告,由于學生在理論課授課過程中只是被動接受知識,很少甚至沒有主動閱讀案例資料,更缺乏獨立思考分析的訓練,當學生在實驗過程的綜合案例教學環節第一次獨立面對上市公司的財務報告時,由于主動研讀實際企業的財務數據和資料遠遠不足,造成其解讀報表的能力和效率較差。

        (3)如前所述,由于綜合案例資料較為龐大,學生在對上市公司進行綜合財務分析時需要耗費較多的時間和精力,同時由于上述原因導致的實驗效率低下,學生的實驗課完成分析任務時間非常緊張,難以開展討論和其他輔助教學手段,降低了教學效果。

        四、有效利用現代網絡環境改進財務分析案例教學方法

        為了克服以上所述教學模式的缺點,取得更好的教學效果,需要對教學方法進行改進。改進的重點有兩個:

        (1)如何在教學過程中更加有效地利用網絡資源;

        (2)如何將案例教學和舉例教學更加有機地結合起來,尤其是對于大型綜合案例教學形式的安排。

        鑒于前面提到的財務分析案例的特點,目前在互聯網上存在大量實際案例資料,如果能在教學過程中更加有效地利用互聯網信息,必將大大提高教學效果和效率。可以將全部授課過程都安排在微機室進行,教師以聯網的多媒體電腦授課,上課時教室中每個學生使用一網的電腦(硬件資源缺乏的也可以每兩個學生共用一臺)。將整個課程進程按授課內容每一個小單元安排一個教師講授時段講授系統知識,同時每個小單元安排一個相應的學生實驗時段,在實驗階段各個時段的長短由教師根據每次課的授課內容自由掌握。

        在教師講授時段,學生在聽課的同時可以在自己的電腦上閱讀老師上傳的電子課件,并在教師講解案例時隨時按教師的要求打開特定的網頁,查看相應的財務報告、數據資料,這樣不但可以節省學生上課記筆記的時間,還給予學生主動查閱資料的條件和時間,提高學生學習的主動性,同時,學生通過自己直接操作查看網絡上的相應數據和資料,印象較為深刻,可以大大提高學習效率。

        在實驗時段,可以將學生分成若干實驗小組,每個小組共同進行案例分析和討論。關于大型綜合型案例的安排,在課程的初始階段,教師就應當幫助每個小組選擇確定所要分析的上市公司,并隨著教學內容的進展,在每個單元的實驗時段從網絡搜集相應的數據資料,對該公司的相應內容作出分析和討論,并利用課后時間完成相應的階段性書面分析報告;為了讓學生多閱讀企業的財務報告,以提高其財務報告的解讀能力,實驗時段還應當安插一些與授課時段所講內容相關性較強的小型或是微型案例分析,要求學生進行即時的口頭分析和討論,不要求提交書面的分析報告。在整個實驗過程中,無論大型綜合案例或是小型和微型案例,資料的搜集工作都是由學生在教師的指導下獨立完成。

        為了督促學生提高案例分析的質量,并進一步提高學生的組織能力、表達能力和文字圖表處理能力,可以在課程中穿插小組案例分析結果演示,隨機挑選一些小組在規定的時間內利用多媒體向大家演示講解小組案例的階段性分析過程和分析結果。學生較少、課時較充裕的班級保證每個小組獲得一次機會;而學生較多、課時較緊張的班級可以以作業的形式讓每個小組為演示做準備,課堂上采用自薦、隨機挑選等方式選擇一部分小組進行演示,小組演示完后,教師組織大家進行討論。實踐證明,小組案例分析結果演示可以刺激學生的學習積極性和主動性,提高其案例分析的質量,并同時達到了提高學生的組織能力、表達能力和文字圖表處理能力等目的。

        第2篇:財務分析案例分析范文

        【關鍵詞】 財務管理;財務預測與預算;有價值的創意;財務制度

        21世紀是數字信息和財經主導的時代,越來越多的人認識到財務管理對企業的重要性。財務管理已貫穿于企業生產經營的方方面面,它是企業制定決策、實施決策的基礎和依據。要搞好企業財務管理,職業經理人必須充分認識和運用企業資金運動的規律,牢固地樹立財務管理的一些經典理念,然后才能靈活地付諸實踐、指導實踐。鑒于此,本文總結了企業財務管理中的一些經典理念并進行了案例分析,以供讀者借鑒。

        一、預則立,不預則廢――樹立財務預測與預算的理念

        財務管理,是指企業組織四大財務活動:籌資、投資、運營、分配,并處理四大財務活動中發生的諸多財務關系的一項綜合性的管理工作。財務管理的目標是實現所有者(股東)財富最大化。財務管理的實施步驟包括財務預測、財務決策、財務預算、財務控制及財務分析和考核。

        財務預測是財務管理的首要環節,是指根據企業財務活動的歷史資料,并結合當前正在影響財務活動的若干個因素,運用科學的預測方法對企業未來財務活動的發展作出預測和判斷,最終找出未來財務活動發展變化的諸多可能性。然后在此基礎上作出應對各種可能變化的規劃或計劃,即編制財務預算。公司理財中一定要樹立起財務預測與預算的理念,要有防患于未然的規劃意識。理念是行動的先導,有備方能無患。下面先看幾則故事:

        (一)扁鵲的醫術

        魏文王問名醫扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王再問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。”

        (二)曲突徙薪

        有位客人到某人家里做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒有做任何表示。 不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請當初建議他將木材移走、煙囪改曲的人。 有人對主人說:“如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人頓時省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

        這兩則故事給了我們什么樣的啟示呢?一般企業的財務管理還是停留在“頭痛了才去醫頭、腳痛了才去醫腳”的事后控制階段,缺乏防患于未然的財務預測意識,導致的結果就是管理人員成天扮演“救火員”的角色,到處撲火,而一旦碰到特大火災,公司的所有財產就會灰飛煙滅;或者諱疾忌醫,等到病入膏肓才想到去看“企業醫生”,但往往錯過了治療的最佳時機。可見,事后諸葛亮于事無補,防患于未然才能從根本上解決問題。正確的管理思路應該是先從企業的戰略出發,規劃好企業的財務戰略,建立健全財務制度、預算管理制度和內部控制制度,按勝任力模型選擇合適的財務人員,加強財務知識的培訓普及工作,強化財務預測與預算的理念,做到事前有規劃、事中有控制、事后有分析,才能把財務風險消滅于萌芽狀態當中,為企業的健康發展保駕護航。

        (三)麥道克報業的債務危機

        英國《泰晤士報》的東道主,全球最大的新聞出版商盧伯特麥道克經營一個營業收入達60億美元的報業王國,該王國舉債24億美元,有146家債主。在西方經濟繁榮的經濟形勢下,雖然他的債務大、債主多,麥克道經營得力,一路順風。可是,禍兮福所依,福兮禍所存,就在20世紀90年代初經濟形勢衰退的苗頭剛露之時,麥道克報業王國幾乎被區區1 000萬美元的債務拖垮。原來,有一家小銀行貸給麥道克1 000萬美元,風聞其支付能力不佳,就通知麥道克要全額現金收回貸款,麥道克最初也毫不在意,認為籌措1 000萬美元輕而易舉,可后來實際籌措時竟然都遭到拒絕,最終,還是通過他的大債主花旗銀行,費了好大的周折對該小銀行施加壓力,要它到期續款,不得收回,麥道克才得以渡過難關。然而,他的支付能力的弱點已暴露在資金市場上。此后半年,他仍處在生死攸關的困境中,同時,他才充分認識到他的資金支付能力的低下,才采取措施進行調整和改善,最后終于擺脫了財務困境。

        這個案例啟示我們:萬事都要做好預測和規劃,“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。即使企業處在高速發展的繁榮時期,也要充分預計各種可能出現的危機,并做好規劃,如果沒有預測或預測不到位,則“一棵稻草也可以壓垮一個巨人”,正所謂“預則立,不預則廢”。

        二、有價值的創意可以增加企業財富――樹立“創新”創造價值的理念

        財務管理的目標,是追求股東財富的最大化,尤其是追求股東財富的增加值最大。要使財富增加,關鍵是要創造價值。怎么才能創造價值?有價值的創意能有效實現財富的增加。先看兩則小故事:

        (一)讓每磅銅的價格翻一萬倍

        1947年,自由女神像翻新后留下了大量的廢料,美國政府為了清理這些廢料,向社會廣泛招標。但是由于美國政府出價太低,好幾個月過去了,依然沒有人應標。此時,遠在他國的一位猶太人聽說了此事,立即飛到紐約,在看過自由女神像下面堆積如山的銅塊、螺絲和木料后,他未提任何條件,當即攬了下來。許多人為他這一愚蠢舉動暗自發笑,因為在紐約州,對垃圾的處理有嚴格的規定,弄不好就準備受到環保組織的。就在一些人準備看這個猶太人笑話的時候,他開始組織工人對廢料進行分類。他讓人把廢銅熔化,鑄成小自由女神像;把水泥塊和木頭加工成底座,甚至把從自由女神身上掃下來的灰塵都包裝起來,出售給花店。不到三個月時間,他讓這堆廢料變成了350萬美元,使每磅銅的價格整整翻了一萬倍!

        (二)情侶蘋果的故事

        元旦,某高校飯堂前,一老婦守著兩筐大蘋果叫賣,5毛錢一只(成本4毛),因為天寒,問者寥寥。一教授見此情形,上前與老婦商量幾句,然后走到附近商店花3元錢買來節日織花用的紅彩帶,并與老婦一起將蘋果兩兩一扎,接著高叫道:“情侶蘋果喲!兩元一對!”,經過的情侶們甚覺新鮮,用紅彩帶扎在一起的一對蘋果看起來很有情趣,因而買者甚眾,不消一會就將200個蘋果賣光。扣除3元紅彩帶的費用,老婦還多賺了97元(原來就算能賣完也只能賺20元),對教授感激不盡。

        這兩則故事告訴了我們什么?財務管理的首要任務就是要使股東價值最大或企業價值最大化。為了達到此目標,必須在開源節流兩方面狠下功夫。首先說開源,所謂的開源就是要廣開財富增加的來源,那么,怎樣才能找到財富增加的源泉呢?有價值的創意能有效實現財富的增加。譬如自由女神像翻新后留下的廢料按照平常的做法是把它賣給收破爛的,能收回一點殘值也就算了,但經過猶太人的包裝改造以后,平淡無奇的東西也成了價值不菲的收藏品!而兩筐賣不出去的蘋果系上紅彩帶加上“情侶蘋果”這一充滿創意的命名,一下子就脫銷,還比原來多賺了5倍!可見,賣產品不要光盯著產品本身,要跳出產品以外尋找價值創造的閃光點、創新點,才能做到“開源”有術,財源滾滾。

        三、減少成本就等于增加財富――確立成本控制的“精益管理”理念

        要實現財務管理的企業價值最大化目標,要使股東的財富增加,除了“開源”還得“節流”,所謂節流就是節約流出、支出,流出支出即“成本”,節流即控制成本,控制企業的支出,成本控制是企業增加盈利的根本途徑,因此對成本進行精益管理是另一發財之道。看下面兩則故事:

        (一)煮蛋的學問

        有一家日本餐廳和一家中國餐廳都賣煮雞蛋,兩家餐廳的蛋都一樣受歡迎,價錢也一樣,但日本餐廳賺的錢卻比中國餐廳多,旁人大惑不解。成本控制專家對日本餐廳和中國餐廳煮蛋的過程進行比較,終于找到了答案:日本餐廳的煮蛋方式:用一個長寬高各4厘米的特制容器,放進雞蛋,加水(估計只能加50毫升左右),蓋上蓋子,打火,1分鐘左右水開,再過3分鐘關火,利用余熱煮3分鐘。中國餐廳的煮蛋方式:打開液化器,放上鍋,添進一瓢涼水(大約250毫升),放進雞蛋,蓋鍋蓋,3分鐘左右水開,再煮大約10分鐘,關火。專家計算的結果:前者起碼節約4/5的水、2/3以上的煤氣和將近一半的時間,所以日本餐廳在水和煤氣上就比中國餐廳節省了將近70%的成本,并且日本餐廳利用節省的一半時間提供了更快捷的服務。

        (二)不拉馬的士兵

        一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始,到下屬部隊視察訓練情況。他在幾個部隊發現相同的情況:在一個單位訓練中,總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面,紋絲不動。軍官不解,詢問原因,得到的答案是:訓練條例就是這樣要求的!軍官回去后反復查閱軍事文獻,終于發現,長期以來,炮兵的訓練條例仍因循非機械化時代的規則。在過去,大炮是由馬車運載到前線的,站在炮管下的士兵的任務是負責拉住馬的韁繩,以便在大炮發射后調整由于后坐力產生的距離偏差,減少再次瞄準所需的時間。現在大炮的自動化和機械化程度很高,已經不再需要這樣一個角色了,而馬車拉炮也早就不存在了,但訓練條例沒有及時調整,因此才出現了“不拉馬的士兵”。軍官的發現使他獲得了國防部的嘉獎。

        這兩則故事令人感悟頗深:煮雞蛋很簡單,誰都會煮,但不同的煮法帶來不同的效益;“不拉馬的士兵”大家都司空見慣,誰也不去尋根究底,只有堅持價值分析的軍官發現了其不合理性。從故事當中,我們體驗到了“精益管理思想”這一成本控制之道的精髓:企業要時刻關注其每一項經濟活動能否實實在在創造價值,要把所有不能創造價值的流程進行精簡、合并、優化,甚至剔除掉,以便更好地節省時間成本和費用成本,把更多資源進行有效安排,進而創造出更多的企業價值。“精益五原則”包括價值、價值流、流動、拉動、盡善盡美,在企業運作過程中我們要從精益角度出發,從設計、采購、庫存、生產、品質、銷售、現場等入手,對成本運作進行剖析和改善,不斷發現“不拉馬的士兵”,優化“煮蛋”流程,同時結合成本的規劃,完善成本控制,實現節流,在不影響價值創造的基礎上節約開銷,降低生產成本,使企業增加利潤、增強競爭力。

        四、行之有效的財務制度是財富創造的保障――樹立制度是基礎的理財理念

        制度是指均衡企業中各利益相關者責權利關系的一系列規范的總稱。財務制度分為廣義和狹義兩種。廣義的財務制度是指用來規范企業與各相關方面經濟關系的法律、法規、準則及辦法的總和。狹義的財務制度又可稱為企業內部財務制度,是指與企業財務有關的制度,是由政府企業管理部門制定的用來規范企業內部財務活動、處理企業內部財務關系的具體規章制度,如財務管理制度、財務核算制度等。廣義的財務制度是狹義財務制度實施的外部環境,狹義的財務制度是廣義的財務制度在企業內部的具體及延伸。其作用是維系企業的存在并保障企業的發展。

        看兩則故事:

        (一)決堤與修堤

        春秋時期,楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北水渠。這條水渠又寬又長,足以灌溉沿渠的萬頃農田,可是一到天旱的時候,沿堤的農民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼,有的甚至還把農作物種到了堤中央。等到雨水一多,渠水上進,這些農民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開口子放水。這樣的情況越來越嚴重,一條辛苦挖成的水渠,被弄得遍體鱗傷,面目全非,因決口而經常發生水災,變水利為水害了。 面對這種情形,歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。每當渠水暴漲成災時,便調動軍隊去修筑堤壩,堵塞滑洞。后來宋代李若谷出任知縣時,也碰到了決堤修堤這個頭疼的問題,他便貼出告示說,“今后凡是水渠決口,不再調動軍隊修堤,只抽調沿渠的百姓,讓他們自己把決口的堤壩修好。”這布告貼出以后,再也沒有人偷偷地去決堤放水了。

        (二)七個和尚分粥記

        有七個和尚曾經住在寺廟里,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的僧人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

        從以上故事可以看出:不同的管理制度會帶來不同的效果,財務管理也不例外,只有一開始就把財務制度制訂好,才能保障企業的健康發展。但如何才能制訂出一套行之有效的財務制度呢?有效的財務制度必須做好以下四點:一要平衡利益,把公司的利益與員工的利益有機的結合在一起,特別是把人性自私的弱點與缺點都充分考慮進去,才能讓財務制度經得起實踐的考驗;二要明確標準,像《七個和尚分粥記》中的和尚一樣要事先把財務的游戲規則明明白白地告訴員工,告訴他們什么能做,什么不能做,怎么做是對的,怎么做是錯的;三要制約控制,對資金的流入流出進行跨崗位控制、跨部門控制、上下級控制和外部控制,通過他們互相監督;四要分清責任,像《決堤與修堤》故事中的知縣一樣明確地告訴員工不按財務制度執行會有什么后果,會有什么經濟損失,必須承擔什么責任,處罰的標準是什么,才能讓財務制度的執行不會成為無源之水、無本之木。

        綜上所述,財務管理中還有許多其他的經典理念,筆者在以后會繼續積累總結,以供借鑒。

        【主要參考文獻】

        [1] 財政部會計資格評價中心.財務管理[M].第一版.北京:中國財政經濟出版社,2008:2.

        [2] 梁萊歆.公司理財[M].第一版.北京:清華大學出版社,2009:59-60.

        第3篇:財務分析案例分析范文

        上市公司財務舞弊,不僅打擊了投資者的信心,也損害了債權人、政府監管部門等一系列利益相關者的利益,給社會經濟帶來了許多負面影響。隨著財務舞弊危害性的加劇,研究財務舞弊,加強對財務舞弊的防治已經成為學術界、企業界乃至政府關注的課題。

        二、財務舞弊的基本理論

        (一)財務舞弊的概念。中國注冊會計師審計準則指出:舞弊是被審計單位為獲取超額利潤或掩蓋某種不當財務行為而單獨采取的或與治理層、員工合謀的欺詐手段。

        (二)財務舞弊的識別。對其識別可以從上市公司和其他機構的關系、上市公司所在行業特征、公司整體角度、財務經營角度等方面進行。

        1.從與其他中介機構關系識別財務舞弊。要看是否頻繁更換會計師事務所,一旦出現頻繁更換會計師事務所的情況就要考慮其是否存在舞弊嫌疑,舞弊主體可能會為了得到標準無保留審計意見與會計師事務所同謀,聯合進行財務舞弊。

        2.?墓?司所在行業特征識別財務舞弊。同一行業的公司在經營環境、經營模式上很相似,具有一定的可比性。這些公司之間的毛利率、銷售增長率、資產周轉率等財務指標應該相差不大,如果公司的毛利率等指標明顯大于同行業同期的競爭對手,那么就要考慮其是否存在財務舞弊。

        3.從公司整體角度識別財務舞弊。要考慮公司是否急需上市融資,是否面臨被ST、退市等嚴重經營風險。如果公司有這些方面的壓力,它就很可能通過財務舞弊來粉飾財務報表、傳遞虛假利好消息。

        4.從相關異常財務指標識別財務舞弊。其一,現金流量表反映了現金流量在整個經營過程中的變化情況。一般而言,在經營活動中產生的現金流量凈額應當多于凈利潤,如果不是或遠小于凈利潤,則進行財務舞弊的可能性比較大。其二,通過分析營運周轉指標來辨別財務舞弊。公司在虛增收入的時候,往往伴隨隨著虛增應收賬款和存貨,這樣長期舞弊下去會使營運資本周轉速度明顯下降,資本的利用效率下降,但公司卻能創造長期高額盈利,該公司則難逃舞弊嫌疑。其三,收入的增加與費用的增加不符合配比原則。一般而言,隨著收入的增加費用也應對應增加,如果公司經營業績與費用呈相反方向發展,表明公司可能進行了財務舞弊。

        三、海聯訊財務舞弊案例分析

        (一)案例簡介。海聯訊科技股份有限公司是一家高新技術企業,其上市之路比較長遠。2003年因SARS的原故被迫放棄海外上市,2009年又因其核心競爭力不足被否上市,2011年11月,終于在平安證券和深圳市鵬城會計師事務所的保薦下得以成功上市。但好景不長,2013年3月21日,海聯訊因涉嫌財務欺詐被中國證監會立案調查。2014年11月14日證監會了對海聯訊的行政處罰決定書,指明海聯訊自2009年到2011年6月底共虛構收回應收賬款24 205萬元,自2010年到2011年上半年共虛增營業收入2 761萬元,涉嫌上市欺詐,上市后海聯訊仍以相同的方法進行舞弊,虛增2012年凈利潤340.74萬元。鑒于此,證監會對海聯訊處以822萬元的罰款,對其主要負責人罰款1 357萬元并給予警告。

        (二)海聯訊異常財務指標識別。海聯訊的財務舞弊其實是有跡可循。分析其財務報表可以發現:

        1.經營活動現金流量凈額遠小于凈利潤。海聯訊2011年上半年的凈利潤為1 039.47萬元,經營活動產生的現金流量凈額為負的2 303.93萬元,2011年全年的凈利潤為6 273.23萬元,經營活動產生的現金流量凈額為負的112.11萬元。公司的凈利潤一般應小于經營活動產生的現金流量凈額,但是海聯訊的凈利潤遠遠大于其經營活動產生的現金流量凈額,不禁讓人懷疑其財務報表的真實性。

        2.營運指標異常。海聯訊的應收賬款占流動資產的比重一向比較高,2011年和2012年的應收賬款周轉率分別為3.02和1.4,營運資本的周轉率分別為0.62和0.71,如此低的營運效率卻能創造佳績,不得不令人產生懷疑。

        (三)海聯訊財務舞弊手段。

        1.推遲確認外包成本。分析海聯訊招股說明書可以得知其有部分項目依賴外包。

        從表1可知海聯訊的外包成本占營業成本的比重保持在13%左右,占有較大比例。海聯訊是在實際收到提供商結算清單時確認外包成本,而不是在相應收入進行確認時按服務完成情況暫估成本,即推遲確認外包成本,這是不符合企業會計準則規定的。海聯訊外包成本的舞弊對部分會計科目也造成了影響。

        海聯訊通過外包成本的推遲確認,使2010年營業成本虛增930.56萬元,而使2011年營業成本虛減117.97萬元,進而達到調節當年營業利潤的目的。推遲確認外包成本也使得2010年、2011年年末應付賬款分別虛減369.72萬元、487.69萬元。通過追溯調整可以看出外包成本的舞弊對未分配利潤的影響,2010年的虛增額為1 300.28萬元,虛增幅度竟然高達37.87%,這與海聯訊籌備上市有著密切聯系,2011年的虛增額為369.72萬元。具體見表2。

        2.推遲確認年終獎金(見表3)。海聯訊沒有按照權責發生制,而是在實際支付時根據績效考核確認年終獎金,違背了企業會計準則的規定,使得應付職工薪酬在2010年年末虛減320.69萬元,虛減了70.55%,虛減幅度大;2011年年末則由869.6萬元虛減到380.87萬元,虛減了56.20%。應付職工薪酬的虛減導致了職工薪酬按受益對象分配到相關成本費用科目的虛減,從而虛增了當年的利潤,可見該舞弊手段的隱匿。最后年終獎金的推遲確認對年初未分配利潤的影響分別是2010年的291.78萬元和2011年的320.69萬元。

        3.虛構收回應收賬款。虛構收回應收賬款是海聯訊慣用的財務舞弊手段,上頁表4展示了海聯訊舞弊前后的應收賬款數額及其占流動資產的比重。

        分析表4知,舞弊前海聯訊的應收賬款是逐年增長的,特別是2010年年末上升到20 659萬元,與上一年相比,上升了83.79%。上市舞弊之前應收賬款占流動資產的比重平均在53.7%左右,舞弊后的比重平均占32.25%。一般而言,應收賬款占流動資產的比重應控制在三分之一以內,若超過則經營風險就比較大,于是為解決海聯訊應收賬款余額過大的問題,2009年海聯訊決定采取墊資或向他人借款的方式,在季末、年末沖減應收賬款,麻痹審計人員,然后再在下一年初沖回的方式來調整比重較大的應收賬款。

        經過證監會調查,海聯訊在2009年年末通過向他人借款1 429?f元沖減應收賬款虛增營業收入,然后在次年1月把借來的1 429萬元全額退還給股東、貸款人并沖回應收賬款。在2010年,該公司則分別在9月和12月通過大股東自行墊資2 566萬元和向他人借款8 754萬元沖減應收賬款,并在2011年初把向他人借款的8 754萬元全額退還給貸款人并轉回應收賬款。在2011年6月底海聯訊通過向他人借款8 890萬元沖減應收賬款并于7月初把錢全額退還給貸款人并轉回。海聯訊為了達到上市的目的頻頻運用虛構收回應收賬款這一手段進行財務報表粉飾。上市后海聯訊仍用類似手段沖減2011年年末應收賬款13 307萬元,沖減2012年9月應收賬款10 813萬元。海聯訊反反復復利用虛構收回應收賬款這一手段,粉飾財務報表,傳遞虛假利好消息。

        4.虛構合同及相應的驗收報告,提前確認收入。為了成功上市,海聯訊不惜采用各種手段美化財務數據和財務指標。據查,海聯訊在2010年共捏造4份合同及相應的驗收報告,使得當年的營業收入虛增了1 426萬元;2011年上半年共捏造6份合同及相應的驗收報告,使本應為 10 664.25萬元的營業收入上漲到了11 999.25萬元,2011年度則總共捏造了15份合同及相應的驗收報告,使得營業收入虛增到35 536.75萬元,虛增了3 769萬元。

        總而言之,海聯訊通過推遲確認外包成本、年終獎金,虛構收回應收賬款、虛構銷售合同等財務舞弊手段使公司得以成功上市。但天網恢恢,疏而不漏,海聯訊財務舞弊終被世人發現,海聯訊也因此受到證監會的處罰。

        第4篇:財務分析案例分析范文

        【關鍵詞】財務分析 案例 年報 上市公司

        上市公司的財務報表分析是通過收集、整理上市公司的財務會計報告中的財務數據及相關信息,在結合宏觀經濟環境、同行業的不同公司和本公司歷史業績的橫向、縱向的比較過程中,通過多種方法的應用達到透過紛繁的財務業務表象理解公司盈利能力和發展趨勢的目的,為利益相關者能夠做出正確決策提供幫助。本文將以四川長虹(滬市代碼:600839)近3年(2010—2012)年報的報表分析為案例,研究探討上市公司綜合財務報表分析的方法運用,并從中體現財務分析對信息使用者研讀公司整體狀況的作用。

        一、四川長虹近3年年報報表分析架構

        綜合財務分析須將相關資料綜合、歸納、整理,并進行對比,本文的報表分析包含如下幾個部分:公司基本情況、財務指標分析、比較分析、綜合財務分析。資料來源是四川長虹2010至2012年公開披露的財務報表數據、信息以及宏觀經濟信息、行業信息。運用的分析方法有:比率分析法、比較分析法、趨勢分析法及杜邦分析法等。

        二、四川長虹近3年年報報表分析內容

        (一)公司基本情況

        四川長虹電器股份有限公司(簡稱四川長虹),1988年經綿陽市人民政府[綿府發(1988)33號]批準進行股份制企業改革試點而設立的股份有限公司,同年原人民銀行綿陽市分行[綿人行金(1988)字第47號]批準公司向社會公開發行了個人股股票。1994年3月股票上市流通。主營業務: 家用電器、電子產品及零配件、通信設備、計算機及其他電子設備、電子電工機械專用設備、電器機械及器材、電池系列產品、房地產開發經營等。

        (二)財務指標分析

        信永中和會計師事務所有限責任公司為四川長虹2010、2011、2012年年報均出具了標準無保留意見的審計報告。財務指標依據長虹近3年年報合并報表的財務數據計算得出。我們將用于分析的財務指標分4類:營運能力指標、短期償債能力指標、長期償債能力指標及盈利能力指標。

        1.營運能力指標

        總資產周轉率分析:總資產的周轉速度越快,反映公司銷售能力越強、資金的整體營運效率越高。長虹近年來的資產周轉速度高于行業的平均水平,但在2012年有下降趨勢出現。

        應收賬款周轉率分析:該指標反映應收賬款收回速度快慢,如果較低,則說明企業的資金過多地呆滯在應收賬款上,影響資金的獲利能力。長虹近年來的應收賬款周轉速度高于行業水平,應收賬款回收能力較強,避免了資金在應收賬款賬戶的占用,也提高了利潤的質量。

        存貨周轉率分析:存貨的周轉率反映存貨轉化為現金或應收賬款的能力。該指標越大,說明存貨的占用水平越低。從表1看到長虹的存貨周轉率近年來一直比較低,應該加強存貨的管理,在保證生產連續性的前提下,盡可能減少存貨占用經營資金,提高資金使用效率。四川長虹的資金營運能力總體較好,不足處是存貨周轉不佳。

        2.短期償債能力指標

        流動比率分析:流動比率反映了企業資產中比較容易變現的流動資產對流動負債的保障情況,一般認為制造業企業合理的最低流動比率為2,四川長虹近3年流動比率均低于2,說明短期償債能力不足。

        速動比率分析:速動比率的理想值應達到1,長虹2012年和2010年的速動比率均低于1,說明存貨對流轉資金的占用嚴重影響了短期償債能力,短期債權人的債務安全性不高,從這兩項財務指標顯示四川長虹近年來短期償債能力偏弱。

        3.長期償債能力指標

        資產負債率分析:該項指標保持在60%—70%之間,反映整體債務風險處于較安全范圍,也充分利用了財務杠桿。利息保障倍數分析:利息保障倍數較高,表明支付利息的能力有保障。四川長虹近年來長期償債能力較好,財務風險較小。

        4.盈利能力指標

        銷售凈利率分析:四川長虹近3年的銷售凈利率逐年下滑。銷售凈利率的下降一方面與整個家電行業的競爭激烈有關,另一方面也與公司的經營管理有關。

        總資產利潤率分析:它表明資產整體盈利能力。長虹的該項比率較低,影響了凈資產收益率的提升。

        凈資產收益率分析:凈資產收益率反映了企業股東獲取投資報酬的高低。長虹的這個指標與行業先進水平相比還是比較低的,應該進一步加強管理,挖掘潛力,提高獲利能力。

        每股收益是一個市場價值指標,受凈資產收益率偏低的制約,四川長虹的每股收益較低,影響了該公司股票的市場價值。

        從表4指標看出四川長虹近年來盈利能力較低,對公司的長遠發展和證券市場的市場表現不利。

        (三)主要指標比較分析

        1.結構百分比分析

        從資產負債結構表分析看到:四川長虹近3年的流動資產占總資產的比例都在70%以上,表明營運資產的營運效率不高;固定資產的比例相對較低,不利于產能擴大和技術進步。貨幣資金的比重偏高,降低了資產的整體收益率,負債中短期債務的比重大大超過長期債務,使近期的清償壓力較大,應降低短債的比例。

        2.定基百分比分析

        從表6的利潤趨勢分析看到:四川長虹近3年毛利率基本穩定,而利潤總額及凈利潤則遞減,在2012年營業利潤為負數,2012年的完全靠營業外收支將利潤扭虧。管理費用、財務費用、資產減值損失在近3年有持續快速增長。2012年營業利潤虧損主要由資產減值損失和財務費用增長引起。對家電企業而言,存貨囤積容易帶來資產減值損失 。

        3.同行業比較分析——2012財務指標比較分析

        三、綜合性財務分析——四川長虹2012年財務指標杜邦分析

        四、財務分析綜合結論

        從以上財務指標比率分析、比較分析及杜邦分析,可以看到:四川長虹2012年的資金營運能力低于上年,盈利能力在3年中最差,償債能力變化不大。與同行業相比,最弱的指標是凈資產收益率,而這項指標正是杜邦分析法的核心指標,也是關鍵性財務指標,體現公司為股東獲取盈利的能力。

        對2012年凈資產收益率用杜邦分析法進行因素分解,可以看到負債對凈資產收益率的影響:一方面增大了權益乘數,另一方面增大財務費用而使銷售凈利率下滑(利潤表定基分析)。

        第5篇:財務分析案例分析范文

        (一)提高財政工作效率

        在當今新的經濟和社會發展形勢下,傳統的簡明化事業單位財務檔案管理已不適用于漸趨復雜和系統化的財務信息機制,對于資金的使用和賬目明細也逐漸顯現出多維化和多方面的特點,因此,對于財務檔案管理工作的要求也就越來越嚴格,換言之,事業單位的財務檔案管理工作也越來越重要。

        由于目前我國仍處于發展階段,在步入現代化國家行列的過程中無疑需要大量的資金和技術投入。近年來,盡管我國的總體經濟水平與日俱增,人民生活水平也有所提高,但在一些細節化和子系統化的工作上仍然存在著一些問題。在這樣的背景下,事業單位的財務檔案管理工作不斷得到重視和重新編制,為單位整體發展提供了參考數據和資料,為財政工作整體發展提供了一個效率保證。

        (二)防止亂象叢生

        對于事業單位而言,大部分的財政撥款都是為了履行公共職能或是國家職能,因而需要在資金進出流程上嚴格把關。然而,從長期以來的事業單位財務管理來看,始終存在著資金挪用和浪費等現象,這是缺乏科學管理的結果。因此,有了體系化規范化的財務檔案管理則能夠防止資金挪用等亂象的出現,防止相關人員偏離正軌,保證國家財政資源不受浪費。

        二、現今事業單位財務檔案管理存在的問題

        (一)財務檔案管理人員素質偏低

        現代化的許多工作都強調人和理念的結合,財務管理也不例外,但是,由目前的情況來看,部分財務檔案管理人員的綜合素質偏低,法律意識薄弱,對于現行的相關檔案法律法規和財務管理規定抱著無所謂的態度。同時,在管理工作的細則規定上也存在著法律不健全、執行力度不夠等問題,這兩部分的結合造成了財務管理工作中普遍存在作假和失真的現象。

        (二)檔案歸檔工作不規范

        財務檔案管理工作是一個注重流程和規范的工作范疇,同時也是一個需要不斷完善和系統化的過程,它對于工作規范和流程嚴謹化的要求是極高的,因而在財務檔案歸檔過程中,及時的記錄和規范化的檔案編號編輯是尤為重要的,亦是做好檔案管理工作的第一前提。有的事業單位在財務管理方面僅憑賬目數據和憑證就對合同等重要文件進行評估,忽視了檢驗報告等重要核驗憑證,沒能做到完全意義上的結合實際情況,編輯隨意化,只是混亂叢生。這種混亂情況不僅使得財務檔案管理失去了原有的規范性,還使得資料失去了參考價值,大大削弱了資料的本能作用。

        另一方面,檔案歸檔的不規范還與相關的硬件設施有關,一些單位未能及時建立獨立的檔案管理儲存室,只是檔案歸檔工作與會計審計工作混淆,不僅加大了工作量,還導致原有的財務檔案因為一些不確定性因素而損壞,從而嚴重影響了檔案資料的完整性。

        (三)檔案管理信息化程度不高

        現代化科技和信息技術已經成為各個工作范疇必不可少的技術工具,事業單位的檔案管理工作自然也少不了信息技術的配合。財務檔案管理失數據和分析的工作綜合,因而計算機可以為工作人員提供分析和計算統計的工具,大大減少工作壓力,通過高技術的數字化掃描和全方位的信息化分析為事業單位的整體發展提供參考資料。這一過程不僅需要時間的投入,還需要大量的資金和技術投入,而從目前的事業單位財務工作信息化程度來看,尚不夠客觀,它是一個長期的過程,必然需要通過采取合理的措施來不斷完善和提升。

        三、事業單位財務檔案管理的相關建議

        (一)提高工作人員素質

        工作人員的素質問題應該從多個方面下手,首先是從意識方面進行端正,既要樹立起檔案管理的規范化意識,又要形成檔案管理的合法化和職業道德意識,從而通過意識層面的影響來端正工作行為。另一方面,加強對于相關工作人員的相關技能培訓,加深對于檔案管理工作的理解程度,要求工作人員從法律層面嚴格要求自己,將規范和端正意識融合進工作中去,形成良好的工作習慣。事業單位在充分調動員工的工作積極性的同時還要加強對于財務管理人員的整體工作流程培訓,培養一批高精尖的財務管理人才隊伍,對于單位的整體發展有利無害。

        (二)樹立檔案管理和規范意識

        物質決定意識,意識反作用于物質,因而要使得事業單位的財務檔案管理工作達到一個相對穩定的程度,務必要使相關工作人員和管理層人員樹立起端正的檔案管理和規范意識,正確認識檔案管理的重要性,從而在出現突發狀況時能夠鎮定自若,找準癥結,對癥下藥。

        (三)合理利用現代化信息技術

        如前文所言,財務工作需要信息技術的加入,隨著科技的迅猛發展,對于檔案管理工作的進行可以采取計算機的模式管理,如此更顯有效性和效率性。同時還需要不斷完善信息化管理的規范和法律法規的重視程度,制定科學合理的工作目標,對檔案管理的管理上升到有法可依的層次,進一步保證財務管理工作的順利進行。

        第6篇:財務分析案例分析范文

        【關鍵詞】羅平鋅電;財務困境;原因;對策

        一、羅平鋅電陷入財務困境的背景

        云南羅平鋅電股份有限公司位于滇、桂、黔三省(區)結合部的素有“中國水電之鄉”“滇東明珠”美譽的云南省羅平縣城,公司成立于2000年12月21日,是國內首家集水力發電、礦山探采選、鋅冶煉及深加工為一體的股份制企業,已成為云南省政府實施 “電礦結合”發展戰略的典范企業和羅平地方經濟發展的支柱產業。2007年2月15日,公司股票在深圳證券交易所正式掛牌上市交易,成為中國證券市場上的A股上市公司。

        公司主營業務為水力發電、鉛鋅等有色金屬的開采、鋅冶煉及其延伸產品的生產與銷售,所處行業符合國家和云南省產業策,符合國家經貿委、國家經貿委發展方向。公司的募資項目為國家重點鼓勵發展、優先支持技術改造項目。享受國家西部大開發有關減按15%所得稅稅率優惠策。在一系列政策的支持下,按理說公司應該在上市之后有很好的業績表現,然而數據并沒有支持之前的預測。表1反映了公司上市之后(2007-2011)的凈利潤。

        由表1我們可以我們清楚的看到公司上市之后的5個年度里有3年年度在虧損,并且上市之后的第二年(2008)就有巨額虧損0.52億,2009年實現微弱盈利之后,2010年和2011年年連續兩個年度虧損,按照公司上市的相關規定,2012年深圳證券交易所對邁亞股份實施了“退市風險警示”,即“*ST鋅電”。

        就這樣一家具有很強政策性優勢和巨大的資源優勢的企業為何在上市之后的公司業績如此糟糕呢?

        二、羅平鋅電的財務困境的原因分析

        1.宏觀環境的變化導致成本上升

        (1)市場競爭日趨激烈,鋅價大跌導致業績巨虧

        電鋅在2006年到2007年上半年,鋅價受倫敦LME期貨價格的影響,經歷了漲價的黃金階段。LME的鋅錠有時每天的漲幅達到300美元,國內價格也不示弱,有幾天是每天都漲1500元,國內每噸電鋅的價格從10000元/噸左右漲到近30000元/噸。電鋅價格大幅度的飆升,大大刺激了國內的電鋅生產行業大幅增長產量,各地的小冶煉廠如雨后春筍,煉出了成千上萬噸的合格的和不合格的電鋅,使電鋅在市場上幾近飽和,導致一定程度上的產能過剩。

        在需求方面,全球經濟復蘇疲軟和歐債危機無法遏制的情況下,使工業活動持續減速,這導致了最終消費行業如通訊、電力、公路、城市建設等行業需求減弱,鋅的消費增速繼續下滑。國際鋅價逐漸回歸理性,加之國內市場的飽和,導致了我國電鋅價格持續下降,最低時曾達到13800元/噸。

        而鋅錠正是羅平鋅電的主要的收入來源,鋅價的持續下跌再加上公司2011年計提資產減值準備5650.72萬元等因素,最終導致公司連續兩年經營業績出現較大額度的虧損。鋅價大跌導致巨虧是公司陷入財務危機的外部主要因素。

        (2)云南大旱導致公司發電量,生產用電只能外購

        公司擁有裝機容量為6 萬千瓦的臘莊水電站,公司上市前曾計劃每年至少要達到2億度的發電量,但是在2009年下半年,公司水力發電站遇到區域性百年不遇的干旱,現在干旱雖然有所緩解,但是仍然嚴重影響了水電站的運營。

        由表2可以看出,隨著來水量大幅減少,從2009年開始發電量大幅減少,2011年創下歷史最低,只有1.38億度,所以所欠缺的大量生產用電只能外購。工業用電成本是任何企業,尤其是冶煉企業一項重大成本,并且云南干旱也一定程度上影響了云南省的電價,也導致了公司產品生產成本的增加。

        2.公司財務管理和經營管理不善

        (1)產品結構單一,抵御風險能力太弱

        羅平鋅電的主要產品鋅錠,在2007年鋅錠市場大好的情況下,公司實現了1.01億的凈利潤,但近年來隨著鋅價的不斷下跌,公司的優勢恰恰成了它的劣勢。2011年鋅錠業務的收入占到公司總收入的87.6%,一旦鋅錠出現需求下降,原材料成本上升,勞動力成本上升,對于很少有其他的業務收入來源的羅平鋅電來說將處于高風險之中,羅平鋅電出現虧損的也在情理之中。

        (2)企業自有礦山的原料自給率較低

        公司為有效開發和延長自有礦山使用年限,公司每年的開采量控制在1萬金屬噸左右,原料自給率僅為10%左右,導致90%的生產原料需從外部市場采購,增加了公司原料采購成本,減弱了企業抵抗市場風險的能力。在目前鋅價不斷下跌和原料價格堅挺的情況下,必然影響企業的業績。

        (3)資本結構不合理

        從羅平鋅電財務指標中,我們可以看到公司的資產負債的結構不太合理,采用了比較冒進的籌資策略致使公司短期內的還款壓力較大。該企業的資產主要來自于負債籌資,尤其是2010—2011 年的大部分用的是流動負債籌資的形式,企業具有較高的財務杠桿和較大的還款壓力。因為還款壓力的存在,導致絕大部分的流動資金用在了還款上,必然會影響公司的正常的生產經營,這也是引起羅平鋅電虧損的一個重要因素。這些都表明企業的內部管理確實是存在問題的,尤其是在財務方面的經營管理。

        (4)套期保期業務導致巨虧

        羅平鋅電2011年10月11日披露,在有色金屬大幅度下跌過程中,公司期貨套保業務出現較大虧損,損失約1200萬元。本為鎖定風險的套保業務,為何反而導致巨額虧損?公司相關負責人解釋,套保業務做買單是為了防范原材料漲價的風險。但是依據公司的財務報表,可以發現其中的問題。截至2011年三季度末,公司存貨的賬面價值超過6億元,而且公司近年來庫存一直在增長,在鋅價一路下跌的環境下,按常理說羅平鋅電應該對其巨額存貨進行賣出套保防范跌價風險。但是羅平鋅電卻通過期貨市場進一步買入原材料,放大了虧損。這只能說明公司對鋅價的走勢存在明顯的誤判,并且在急于扭虧的壓力下,存在“賭一把”的心態,在更深的層次上說明了管理層的經營方式不是很穩健,經營能力有待提高。

        三、財務危機化解對策

        1.合理布局國內外兩個采購市場

        首先,加大對自有礦山的探礦力度,在探明礦石儲量的情況下,找出新的采礦區域,提高公司原料供給量,消除在原料需求上受制于市場的不利局面。同時利用國家對礦產資源整合開發的機會,充分發揮上市公司融資平臺優勢,加大對縣域內外礦產資源的收購兼并,增加礦產資源儲備量,提高原料自給率。其次,拓寬國內原料采購渠道,保證采購量,提高礦山直購比例;國外原料采購根據市場價格變化,及時調整,協調好國際、國內兩個原料市場,降低原料采購成本,拓寬公司盈利空間。根據行情分析國際、國內兩個市場趨向,依據市場原料價格變化,確定采購和用料計劃,調整兩個市場的原料構成比例,避免盲目采購而造成經濟損失,實現原料采購從“用了再算”到“算了再買”的轉變。最后,聘請和培養期貨專業人員或委托期貨交易所對公司鋅產品適時進行套保,以規避由于市場波動而帶來的經營風險,并通過期貨市場及時掌握和發現價格給公司營銷帶來準確的市場判斷,而不能抱著投機的心態。

        2.多元化生產,尋找新的利潤增長點

        任何企業都不是孤立存在的,企業的經濟活動始終離不開宏觀經濟環境和其所處的產業環境。已有研究表明,企業所處的行業業績不佳時,企業更容易陷入財務困境。羅平鋅電正是處于業績不佳的行業中,不可否認的是不利的行業環境對羅平鋅電來說確實有影響,但這不能成為羅平鋅電主營業務虧損的借口。環境是在不斷變化的,只有不斷地去適應環境才能生存下來。對于羅平鋅電來說,雖然公司主營業務中也有鉛精礦及鍺精礦,且毛利潤可觀,毛利率分別達到了60.16%和40.97%,但營業收入份額卻非常有限,其中,2011年鉛精礦營業收入更是較2010年大降81.71%。在面臨退市的壓力下,公司應該尋找新的利潤增長點,加大對鉛精礦及鍺精礦業務的研發投入和銷售投入,進行多元化生產,增強企業對風險的應對能力,提升企業實力。企業是否虧損不是完全由所處行業環境決定的,關鍵要看企業如何去應對環境的變化,如何應對環境中的不利影響,如何利用其中的有利條件。根據環境隨時調整自身的財務戰略和經營戰略,企業才能保持持續贏利能力,對企業尤其是上市公司來說才能保持一個良好的發展勢頭。

        3.多重措施降低企業的財務壓力

        隨著公司外部經營環境的惡化和經營業績欠佳,生產所需流動資金較為緊張,除通過銀行貸款融資外,公司目前尚無其他融資方式,這已經會對公司生產經營帶來一定的風險。公司應充分上市公司的融資平臺降低公司的財務壓力,在引入新設備的時候,融資租賃也是很好的手段。加強公司的財務管理水平,加大欠款的催收力度,實現現金流的良性循環。

        參考文獻:

        [1]呂長江,韓慧博.財務困境、財務困境間接成本與公司業績[J].南開管理評論,2004.

        [2]賴艷紅.上市公司財務困境的成因與控制研究[J].商業經濟,2011.

        [3]揚愛冬.淺論如何解決企業財務困境[J].中國科技信息,2005.

        第7篇:財務分析案例分析范文

        關鍵詞:信息化;財務安全管理

        中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)07-0-02

        一、財務管理內容

        (一)籌資管理

        所謂籌資其實就是籌集資金。例如,企業發行股、發行債券、取得借款、賒購、租賃等都是包含在籌資管理范疇中。

        籌資管理需要解決的問題就是怎么樣獲得企業所需要的資金,例如,向誰、在什么時候、籌集多少資金。籌資決策和投資、股利分配之間存在著極其密切的關系,籌資的數量多少要分析投資的實際需要,在進行利潤分配的時候需要加大保留盈余,這樣的做法可以使外部籌資得以減少。籌資決策的關鍵是決定各種資金來源在總資金中占有的比重,也就是資本結構的確定,在此基礎上,籌資風險和籌資成本會實現更好的配合。

        (二)投資管理

        所謂投資就是指在收回現金并且獲得收益的基礎上產生的現金流出。例如,對政府公債進行購買、對企業股票和債券進行購買、興建工廠、增加新產品等等,企業都會出現貨幣性的流出,并且還希望在此基礎上獲得更多的現金流入。

        投資管理的基本內容就是投資決策分析,但是在其完整意義角度上分析,投資管理的首要任務就是投資方向的選擇,例如,多元化投資、一體化投資以及專業化投資等等。由于投資方向的不同選擇決定企業會存在不同的發展方向和路徑,因此,投資方向的選擇是一個具有很強戰略意義的問題,必須十分謹慎。在具體的投資決策分析中,一方面要很謹慎地對現金流量進行結算,另一方面還需要對投資風險進行重點考慮。在投資項目形成以后,還應該不斷加強跟蹤管理,從而使投資項目實施過程可以獲得預期效果。

        (三)股利分配管理

        所謂股利分配是指在公司所賺取的利潤中,有多少作為股利發放給股東,有多少留在公司作為再投資。過高的股利支付率,會對企業再投資的能力產生嚴重的影響,會使企業未來的收益不斷減少,導致股價呈現出下降趨勢;過低的股利支付率,會使股東產生強烈不滿,股價也會呈現出下降趨勢。股利決策,從另一個角度上分析,就是保留盈余決策,這是企業內部的籌資問題。

        (四)營運資金管理

        所謂營運資金就是流動資產和流動負債關系的總和,這里的“總和”并不是數額的總數,而是關系的反映,在這種前提下,可以使財務人員意識到在營運資金的管理過程中應該注重流動資產和流動負債兩方面的問題。

        營運資金管理的基本任務是短期資金來源的籌措和短期資金周轉效率的提升。營運資金管理的基本目標是在有效日常調度和調劑資金的基礎上,對資金實施合理配置,從而使資金使用效率得以提升,同時使資金流動性得以增強。

        二、當前企業財務管理現狀

        (一)財務管理缺乏一體性

        當前,我國的很多國有企業開始逐漸兼并,實行強強聯合,在這種情況下,有很多新的集團企業涌現出來。這些集團企業首先具備較大的規模,業務涉及領域也相對較為廣泛,旗下有較多的分支機構,地域分布也較為廣泛,內部經濟關系具有較強的復雜性;從另一個層面上來看,管理人員素質較低,沒有先進的管理方法和管理手段,無法實現有效的控制。

        在這種條件下,很多企業的財務管理都會采用集權型管理模式。但是在過去的幾年之中,“放權讓利”已經逐漸極端化,這樣一來,國有集團企業在管理權。特別是在財權方面就會出現分散嚴重的現象。主要體現在以下幾方面,第一,多級法人制度和各級經理負責制的相互結合使集團屬下各級企業所享有的財務權利不符合標準,例如資金使用權、資產處置權、投資權以及收益分配權等等,在這種情況下,集團總部的財務權力其實就屬于虛設;第二,因為機構設置不能得到有效地控制,各級分支機構都會呈現出大量幾何級數的現象,集團企業的管理層次越來越多,管理鏈條越來越長,本來已經分散的財務權力又通過多層次向各個層面進行分割,這樣的話,集團總部的財務管理會由于不夠距離而無法實施管理。財務權過度分散會產生兩個后果,第一,集團的資源在集團范圍內的整體調度很難實現,不能保證集團總體發展戰略的實施;第二,集團對其屬下各級企業經營行為的監控很難實現,無法有效地避免企業目標與集團總體發展目標相悖的經營行為出現。

        (二)財務管理缺乏動態性

        財務管理的科學性主要體現在動態的管理過程,也就是財務管理活動在生產經營活動的全過程中發揮著尤為重要的作用,而并不是只針對某一時點的管理,也就是靜態性管理。站在當前情況上分析,我國還是有很多國有企業的財務管理通常沒有進行事前預算和事中控制。一個企業在制定一年財務目標的時候,需要具體落實某一項財務計劃,實施事前預算是很有必要的一個步驟,因為只有在預算的基礎上,才能夠讓企業明確地知道完成這項工作需要耗費多少人力、物力、財力,在此基礎上,計劃也可以實現進一步的落實,與此同時也為事中控制提供了控制所需要的目標和標準。所謂事中控制其實就是指財務在計劃實施過程中,因為認為因素或者其他可控制因素的影響,導致具體實施結果和預算目標出現偏差的時候,及時采取糾正措施并且進行改正,從而達到預期的目標。因為企業沒有進行事前預算,所以經營業績計算也就很難實施,事中控制就等于口頭形式。而事后控制,盡管在年終考核需要的時候會得到充分的重視,也可以在年度利潤規劃的前提下可以提供相關的會計資料,但是它的有效性還是會受到嚴重的影響。事前控制不能落到實處,事中控制也就只能趨于形式,事后控制也就無法發揮作用,這是當前大部分企業所面臨的問題。

        (三)財務管理缺乏監控

        不管是一個企業,還是一個企業集團,一定程度的財務權力下放是很有必要的,因為這樣可以使企業各個部門以及經營者積極性得以調動。然而,下放的財務權力應該受到監控,由于權力沒有受到任何制約,那么行為失控的現象就會出現。當前,我國國有企業的財務監控大致劃分為三方面,第一,政府監控;第二,社會監控;第三,企業自我監控。

        三、加強信息化條件下企業財務安全管理的措施

        有效地防范和化解企業財務安全風險,對于企業經營者而言,要站在市場的角度上,對以財務為中心的企業管理進行強化,嚴格控制成本費用,從而使企業經濟效益得到全面提升,與企業真實、完整的會計信息相結合,將與本企業情況相適應的財務風險防范措施制定出來,從而使企業的財務風險降到最低。從我國國情出發,防范企業財務安全風險大致可以分為一下幾方面的措施。

        (一)增強安全風險意識

        在最近幾年中,企業市場外部環境的變化對于每一個企業而言,都可以說是一個嚴峻的挑戰。與市場經濟的要求相適應,首先需要企業領導和財務管理人員在更新觀念,將正確的財務管理觀樹立起來。現代經濟體制的高度市場化,致使企業需要在經濟活動中對風險因素引起足夠的重視,提升風險意識,加強風險管理,在等待機遇的時候也要防范風險。其次也要時刻關注國家宏觀政策的變化將會給企業經營帶來的財務風險。

        針對負債經營的企業一方面要對國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策等變化對企業在投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應引起重視。另一方面也需要對由于市場格局、市場需求、供求關系等變化使企業采購成本和市場投入增大,使企業成本費用和資金需求增加而出現財務成本上升經營虧損的可能性引起重視。

        (二)完善內部控制制度

        內部控制制度,其實就是指在企業素質和經濟效益提升的基礎上,使生產經營方針得到有效的貫徹和有效實施,保護企業資產安全和完整,從而使會計核算資料和其他資料的正確得到保障,避免出現內部經濟舞弊和決策失誤的現象,控制經營風險等而推行的各種組織、調節、制約、考核措施、方法的總稱。內部控制的范圍遍及企業經營管理活動的各個層面,所以,需要將各個層面的規章制度制定和設置出來,執行這些規章制度,同時也可以將這些規章制度融入到整個管理活動過程中,這樣的話,管理的各個層面各個職能部門不僅相互依存還相互制約,不僅相互聯系也相互牽制。為了使企業內部控制制度的建設得以加強,應該與行業特點相結合,不僅要針對各個企業現存的管理薄弱環節有的放失,也需要具備創新和超理念,從而使制度建設更加嚴格、精細、真實,進一步做好這項基礎性管理工作。

        (三)建立企業財務預警制度

        企業財務預替,就是從財務角度對企業進行預等,它是架構在企業預警理論之上,通過對企業財務報表及相關經營資料的分析,利用及時的財務數據和相應的數據化管理方式,預先告知企業所面臨的危險情況,同時分析企業發生財務危機的原因,發現企業財務運營體系隱藏的問題,以提早做好防范措施并提出相應的預等對策的財務分析系統。在具體操作上,企業財務預等是從財務角度研究企業預等,遵循著企業財務安全機理的矛盾運動規律,即分析導致企業失敗的管理失誤和波動,運用財務安全指標來預測企業財務危機,并不斷調整自身以達到擺脫財務困境的目的。

        (四)加強財務風險管理

        在建立了風險預帶指標體系后,企業對風險信號進行監測,如出現產品積壓,質量下降,應收賬款增大,成本上升,要根據其形成原因及過程,制定相應切實可行的風險管理策略,降低危害程度。由于市場經濟的發展,利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經營是企業發展的重要途徑。為此,企業應采取措施,加強財務風險管理,防范財務風險。

        (五)注重信息反饋

        在財務安全管理過程中,除事前防范,事中控制環節之外,資金的事后監督也是必不可少的環節。在每個會計期間或每項重大經濟活動完成之后,內部審計監督部門都應按照有效的監督程序,審計各項經濟業務活動,及時發現內部控制的漏洞和薄弱環節.各職能部門也要將部門在該會計期間或該項經濟活動之后的資金變動狀況的信息及時反饋到資金管理部門,及時發現資金的籌集量與需求量是否一致,資金結構、比例是否與計劃或預算相符,產品的促銷是否嚴格遵守信用政策,存貨的控制是否與指標一致,人、財、物的使用是否與計劃或預算相符,產品的生產是否根據計劃或預算合理安排等。這樣既保證了資金管理目標的適當性和科學性,也可根據反饋的實際信息,隨時采取調整措施,以保證資金的管理更為科學、合理、有效。同時,將各部門的資金管理狀況與部門的業績指標掛鉤,做到資金管理的責、權、利相結合,調動資金管理部門和職工的積極性,更好地進行資金管理。

        (六)加強財務人員的培訓和管理

        企業要順應市場的競爭,首先要引進高層次財務人才。另外還要培養熟悉科技與管理知識的復合型財務人才,以適應國際競爭需要。

        (七)財務管理實現全面信息化

        財務管理的全面信息化使得一些非法的財務活動和不正常收費項目沒有藏身之所,有利于企業財務的監督,有利于應用現代分析技術,深入數據挖掘以及聯機在線分析。財務管理全面信息化建設是一個循序漸進的過程,可使得企業財務安全管理中可能造成危機的因素被及早發現,對于企業的決策有著重要的輔助意義。

        四、結語

        財務是一個企業生存和發展的基本條件和依據,也是企業開展正常經營活動的命脈。但是它的表現形式資金因其變現性以及高流動也使其轉換為其他任何類型的資產,很容易產生貪污、詐騙、挪用等違法亂紀的現象。因此,加強信息化條件下的財務安全管理是尤為重要的一項工作。

        參考文獻:

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        [2]劉鐵忠,李志祥.企業安全管理理論研究綜述[J].科技管理研究,2009(02).

        [3]楊建民.行政事業單位的財務安全觀探討[J].中國鄉鎮企業會計,2009(10).

        [4]蒲春燕,孫璐.企業財務安全概念研究[J].財會通訊,2009(02).

        [5]宋勝利.建筑企業財務管理存在的問題、影響因素及管理對策[J].經濟研究導刊,2009(09).

        第8篇:財務分析案例分析范文

        中圖分類號:F230 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-02

        摘 要 現如今,我國經濟水平明顯提升,財務檔案的規范化管理對于經濟項目或經濟活動有較為重要的影響。隨著社會進步發展,財務檔案的管理工作也發生了很多新的變化,在形式、內容上都有革新。但是,在這一過程中有凸顯了很多問題,限制著事企業單位的經濟活動。本文就提高財務檔案的規范化管理提出一些建議,希望能借此促進企業、事業單位的發展。

        關鍵詞 財務檔案 管理 規范化

        一、財務檔案概述

        財務記錄是指記賬憑證、財務報表、賬簿等信息的統稱,它反映了單位的經營狀況和經濟交易情況。財務檔案能夠真實地反映企業的運行軌跡,是單位從事社會生產活動的重要記錄。各事企業單位財務檔案的管理,不僅能對國民經濟作出客觀的數據反映,而且也能對國家擬定相關的財政政策予以一定的價值參考。所以,財務檔案的規范化管理在當前經濟活動中越來越重要。

        二、財務檔案管理工作實行規范化的必要性

        無論對事業單位還是企業單位來講,檔案都是其曰常運行過程中各種信息的重要積累,是其發展過程中各種信息的重要來源。對于一個事業單位而言,財務檔案更是一種無形的資產,為事業單位各種決策的制定以及經營活動的順利開展,在信息上提供著重要的保障性作用,關乎到事業單位未來的發展。為此,財務檔案管理工作必須朝著更加標準化、規范化的方向發展,以提升其使用和查找的便捷性,并充分發揮其財務信息的收集和整理功能,使財務檔案在事業單位發展過程中所起到的作用得到充分發揮。

        三、財務檔案管理存在的問題

        (一)財務檔案管理制度問題

        伴著我國經濟的進步,企事業單位財務檔案管理存在一些問題,因此,我國企業和企業管理體制存在諸多問題。在主觀管理層面,使法律和制度管理不加以重視。財務檔案管理制度不完善,單位內部的檔案存放、借閱沒有設專人進行統一管理,缺少檔案借閱制度。另外,文件管理下的計算機軟件、系統安全、維護等幾部分的專業問題,管理員無需培訓和直接上崗,是當下信息安全的最大隱患。

        (二)財務檔案管理人員能力問題

        財務檔案的管理工作,受到管理工作人員的限制影響是比較大幅度的。一些企業單位不重視財務檔案的管理工作,對財務檔案的管理工作缺少專業認知,所以,很多的企業的財務檔案管理工作基本都是會計工作人員擔任。要實現財務檔案管理的規范化管理是不可能的,有必要浪費大量的時間,不能充分發揮財務檔案在獲取財務檔案中的重要作用。財務檔案管理的執行另一方面也體現在入檔不及時,可能存在財務信息泄露,制約企業或事業單位經濟活動的進展。

        (三)財務檔案管理安全系數問題

        在企業或事業單位的經濟活動中,財務檔案的記錄和規范管理有很大的影響作用。所以要注意保密原則。企業和事業單位要注意,財務檔案要只讀。通過層層審批可以接入,但在現實中,很多企事業單位為了躲避困擾,或人為因素的存在,以及財務記錄管理薄弱,許多員工可以訪問檔案,致使其存在嚴重的安全風險。

        四、促進財務檔案管理工作規范化的相關策略

        通過以上的討論和分析得出,可以看出我國的許多企事業單位在財務檔案的管理工作上仍有欠缺。在工作方面,財務檔案的管理過程中還存在一些較大的問題。還有許多突出的問題。企業的經濟活動較好地進行,單位的財務檔案的管理是較為重要的,可以從以下幾方面來入手:

        (一)提升對財務檔案管理的認識及意識

        要做好事業單位的財務管理,需要不斷地相關人員對財務管理工作的認識,從而從根本上樹立有效進行財務管理的工作意識。財務檔案的管理人員要對財務檔案管理工作的必要性和緊迫性有一個清晰的認識,對自身的管理意識不斷予以加強,在對相關的財務檔案管理工作做好的基礎上還要對其進行有效的監督工作,從而在內心深處形成具有主人翁地位的意識形態,為做好財務檔案管理工作的盡職調查,鑒定和嚴格檢查要認真做好財務檔案工作,充分回到財務檔案管理部門的監督協調職能。與此同時,相關的領導應該對財務檔案的管理工作做出高度的關注,讓領導層對財務檔案管理工作在整個單位實現可持續發展當中的重要作用有一個深刻的認識,還要讓其深刻的體會到財務檔案管理在整個決策科學化當中所產生的積極影響進行充分認識,從整體上不斷提升單位的財務檔案管理意識和認識,從而為有效的推動財務檔案管理工作的有效開展奠定堅實的基礎,為財務檔案管理工作的順利開展創造完備的環境條件。

        (二)加大對管理人員的培訓力度

        單位領導要高度重視財務檔案管理人員的培訓,制定培訓方案,提高檔案管理水平。管理者的專業素質和能力是決定檔案管理質量的關鍵因素。培訓方式主要有聘請專家指導管理活動,參照優秀企業的管理模式以及按照上級領導的指示整理檔案等。財務檔案文獻的內容較為豐富,涉及面較大,特別是大型企業單位,檔案明細更多,資料量更大,若缺少有效的管理方式,則不利于單位的長期發展。財務檔案管理專家擁有豐富的經驗和科學的管理方法,能夠對管理工作提出建設性的意見,同時有助于轉變檔案管理人員的思想觀念,及時采納新的元素進行管理。加強對外交流與合作,通過參觀模范單位的財務檔案管理模式,并結合單位的具體情況,創造性地吸收管理理念,有助于企業改變檔案管理面貌。領導者能夠從整體的角度,制定適合自身發展的檔案管理思路。因此,管理人員在進行變革管理方式時,應征詢上級領導的意見,根據其指示進行具體的整理工作。此外,培活動不僅要重視提升財務檔案管理人員的專業素質,而且還要培養他們的責任心,增強道德修養,提高工作積極性。財務檔案管理人員必須嚴格律己,認真負責。

        (三)建立完善的財務檔案管理機構

        完善的財務檔案管理機構,是實現財務檔案的規范化管理,提高企業的財務管理的一項有效途徑。由于缺乏完善的財務檔案管理機構,因此總體來講財務檔案管理的效率相對較低,無法實現財務檔案中資源的全面利用和數據的反映。有的企業在進行財務檔案的管理的過程中,建立健全財務檔案管理機構,根據企業管理的實際需要。例如,如果企業的財務檔案管理工作量比較巨大,企業需要對財務檔案的管理人員進行合理的分配,不同的人員負責不同的部分,一些工作人員負責整理,一些工作人員負責歸檔等。除此之外,考慮到檔案管理環境的特殊性。財務檔案不同于一般的檔案,涉及內容的機密性比較強,為了做到財務檔案的安全、有序的管理,必須為其營造良好的發展環境。

        五、結語

        當前,我國不斷深化經濟改革發展,經濟水平有了較大的提升,躋身世界發展強國行列,在我國事業單位層級無論在具體的規模上還是在其特點和所處的社會環境上都發生了巨大的變化,對于傳統的財務檔案管理來說已經不能適應現階段的檔案管理需要,所呈現出的新的工作形式和內容又為當前的事業單位財務檔案管理工作提出了更為高大的要求。所以為了事業和單位企業發展,有效開展單位財務檔案管理,應該充分的樹立財務檔案的管理工作的觀念加強,并進行不斷提升財務檔案管理的素質,健全現有的財務檔案管理機制,對傳統的檔案管理方式進行不斷更新和轉變,從而促進事業單位的財務檔案管理工作向規范化方向邁進。

        參考文獻:

        [1] 郭美芳.實現規范化財務檔案管理提高財務管理水平[J].城建檔案,2015(08).

        第9篇:財務分析案例分析范文

        【關鍵詞】 高校財務管理 營改增 實施方案 影響

        1.引言

        自2012年起,全國各高校“營改增”工作陸續開展。為深入貫徹該政策,分析“營改增”對高校的財務管理影響,并以此為根據,制定相應的財務管理實施方案。有利于確保高校在財務管理工作中的順利運行,并提升高校財務管理的效率,進一步優化高校財務資源配置。

        2.“營改增”對高校財務管理的影響

        2.1 營業稅和增值稅的特點分析

        營業稅[1],是對中國國內的企業或個人由經營所獲得的營業額,進行征收的流轉稅。增值稅[2]則是對銷售商品、提供的勞務、進口商品等的企業和個人實現的增值額,進行征收的稅種方式。

        營業稅屬于價內稅的一種,其稅金囊括在商品價格之中,從本質上來說,其類別的劃分是依照稅收和價格的關系來定義的。在計劃經濟時代,價內稅是一種能夠有效調節企業利潤的方式,所以它能夠成為國家宏觀調控生產消費的手段。而增值稅屬于價外稅,也就是說該稅款并不在商品的價格之內。它是由商品價格和稅收的關心進行歸類的稅種。價外稅更適合于市場經濟條件,因為企業是根據生產價格來定義商品價格,而生產價格有成本和利潤組成,如此一來,國家對市場流通商品征稅,只能夠是一種商品價格的附加,故稱之為價外稅。二者的區別,如表1所示。

        2.2 “營改增”對高校財務核算的影響

        當高校實行“營改增”政策后,在高校自身的財務核算方面,主要存在幾個影響[3]:

        (1)會計類別的劃分。在高校實行“營改增”后,許多會計類別,需要在對應賬目下進行更進一步的細化。例如:在“應交增值稅”的類別中,還必須進行各種專欄的分類,比如:科研成果轉讓、進項稅額、減免稅款等。現以我院的某科研項目下的科技咨詢費為例,營改增之前和之后的計類別劃分,具體情況如表2所示。

        (2)會計處理。會計處理環節,主要是針對增值稅的期末留抵稅額來進行。比如:在表2所示的應交稅-增值稅類別中,設置“營改增抵減稅額項”。目的在于將高校按照規定的減稅類別進行記錄和整理。

        (3)具體收入的確認。高校財務核算的關鍵在于具體收入的確定。“營改增”之后,高校財務管理工作主要采取的是權責發生制。其主要的內容包括:根據實質性的收入和支出權利發生條件為依據,確定某段時間內的收入與債務關系。所有費用均以當前現金收入與債權、未來現金收入與債權來進行確定。

        3.高校財務管理的“營改增”實施措施

        3.1 與稅務部門緊密合作,嚴格落實各項政策

        “營改增”的執行過程中,由于不同城市之間,地稅局與國稅局難免會存在流程等方面的區別。因此,高校需要積極與各稅務部門進行交流和協商,以確保各項工作按照國家相關政策嚴格執行。此外,到兄弟院校進行調研,建立互動機制,雙方就各自學校的“營改增”實施情況進行交流,有利于借鑒各自的優秀經驗,建立良好的互動,確保“營改增”工作的穩步推進。

        3.2 財務明細的建立與規劃

        高校實施“營改增”后,由于關系到到全校的物資采購、科研經費的之處等環節,故涉及的部門和事物繁多,在會計的核算中難免會存在分歧。例如,財務的核算與教師的科研工作等。因此,財務部門必須建立增值稅的明細,并作好記錄和整理,各項經費嚴格依照國家法規進行稅率的計算。這樣一來,既方便日后的查詢賬目和各項經費的稅率計算依據,又能夠整理充足的材料,為后續高校的某些項目中,若符合國家的免稅政策,能夠及時進行申報工作。

        3.3 科研合同嚴格把關

        高校在許多科研項目中,均存在技術開發、轉讓以及咨詢等業務。按照規定,這些業務均在“營改增”的范圍內。因此,各項經費的用途都必須使用增值稅發票。若涉及到免稅服務的,國稅局將根據免稅合同來判定。因此,高校必須對科研合同進行嚴格審核和把關,確保內容規范、細致且必須符合國家的法規。

        3.4 加強宣傳工作

        高校大多都屬于非財務部門。因此,對于“營改增”、增值稅發票等專業知識了解的教職員工并不多。在高校落實“營改增”政策后,為了實現各部門與財務部門之間的緊密配合,對教職員工進行定期的宣傳和培訓,顯得十分必要。只有當教職員工都了解了相關知識之后,才能夠在教學、科研等工作中,按照既定的要求進行經費的使用,同時也能進一步提升高校財務管理的效率。

        4. 結論

        通過分析“營改增”政策對高校財務管理的影響之后,本文提出了對應的“營改增”實施政策,從與稅務部門緊密合作、建立和規劃有效的財務明細、嚴格審查科研合同以及加強宣傳工作等方面入手,在“營改增”政策的實施中,能夠更好的適應,且提升高校財務管理的效率和質量。

        【參考文獻】

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